合作方案范文
時間:2023-04-06 03:54:11
導語:如何才能寫好一篇合作方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
本協議書由以下雙方于______年______月______日簽署并生效。
1.__________________(以下簡稱“甲方”);
地址:___________________________________;
郵政編碼:_______________________________;
2.?_________________(以下簡稱“乙方”);
地址:___________________________________;
郵政編碼:_______________________________;
鑒于:
1.甲方與乙方進行技術及業務合作事宜,雙方將以書面或口頭形式要求對方提供,并將擁有或已經擁有對方某些非公開的、保密的、專業的信息和數據;
2.雙方愿以本協議規定對本協議項下的保密信息承擔保密義務。
為此,雙方達成協議如下:
第一條
定義
保密信息:指提供方向接受方提供的,屬于提供方或其股東及其他關聯公司所有或專有的,或提供方負有保密義務的有關第三方的下列資料及所有在信息載體上明確標示“保密”的材料和信息。需保密材料包括但不限于:集成電路設計版圖數據、業務記錄和計劃、貿易機密、技術資料、產品項目、產品設計信息、價格結構、成本等非公開的、保密的或專業的信息和數據。
第二條
保密信息不包括以下信息:
1.在接受保密信息之時,接受方已經通過其他來源獲悉的、無保密限制信息;
2.一方通過合法行為獲悉已經或即將公諸于眾的信息;
3.根據政府要求、命令和司法條例所披露的信息。
第三條
接受方在接受保密信息后,必須承擔以下義務:
1.對保密信息謹慎、妥善持有,并嚴格保密,沒有提供方事先書面同意,不得向任何第三方披露;
2.接受方僅可為雙方合作之必需,將保密信息披露給其指定的第三方公司,并且該公司應首先以書面形式承諾保守該保密信息;
3.接受方僅可為雙方合作業務之必需,將保密信息披露給其直接或間接參與合作事項的管理人員、職員、顧問和其他雇員(統稱“有關人員”),但應保證該類有關人員對保密信息嚴格保密;
4.若具有權力的法庭或其他司法、行政、立法機構要求乙方披露保密信息,接受方將(1)立即通知提供方此類要求;(2)若接受方按上述要求必須提供保密信息,接受方將配合提供方采取合法及合理的措施,要求所提供的保密信息能得到保密的待遇;
5.若接受方或有關人員違反本協議的保密義務,接受方須承擔相應責任,并賠償提供方由此造成的損失。
第四條
沒有得到另一方的書面同意,任何一方不得將其在本協議書項下的權利和義務轉讓給第三方。
第五條
雙方同意,本協議生效后,如國家頒布有關產權資料的出口、再出口的法律法規與管理條例,雙方有義務遵守這些法律法規與管理條例。
第六條
本協議的各部分構成完整的保密協議,并取代雙方此前任何有關本協議所述事項的理解或協議。未經他方書面同意,本協議不得變更或修改。
第七條
雙方承認并同意,除提供方以書面形式明確表達外,提供方向接受方披露保密信息并不構成提供方向接受方轉讓或授予接受方享有提供方對其商標、專利、技術秘密或其他知識產權擁有的利益,亦不構成向接受方轉讓或其他知識產權等有關利益。
第八條
本協議接受中國法律管轄并按中國法律解釋。對因本協議項下各方的權利和義務而發生的有關的任何爭議,雙方應首先協商解決,如無法通過協商解決,則應在蘇州仲裁解決。
第九條
本保密協議自雙方授權代表簽署之日起生效,且在雙方合作期間和合作結束完成之后__________年內持續有效。
第十條
本協議一式二份,具有同等效力,雙方各持一份。
甲方:__________(授權代表)
乙方:__________(授權代表)
商家聯盟合作方案作品2
甲方:
,女,
族,身份證號碼:
,住址:
,聯系方式:
乙方:
,女,
族,身份證號碼:
,住址:
,聯系方式:
經甲、乙雙方友好協商并根據《中華人民共和國合同法》以及其他相關法律法規,甲、乙雙方就經營
店鋪一事達成協議如下:
第一章
經營項目概述
第一條
經營場所,本協議所指經營場所位于:云南省尋甸縣XXX街第X號商鋪與第X號商鋪(以下簡稱“店鋪”)。
第二條
經營項目,本協議所指經營項目為:穿戴品包括但不限于衣服、褲子、套裝、飾品等(以下簡稱“貨物”)的批發或零售。
第二章
合作方式
第三條
由甲乙雙方共同出資¥
元(大寫:
)作為經營成本,其中甲方出資¥
元(大寫:
)占經營成本的50%,乙方出資¥
元(大寫:
)占經營成本的50%。
第四條
甲方負責在大、中型批發市場挑選購買貨物并將貨物發送至店鋪,在發送至店鋪之前,貨物的破損、遺失及其他損耗由甲方承擔。
第五條
乙方負責店鋪的經營及管理(包括但不限于人員管理及貨物飯店合伙經營協議書管理等),收到甲方所進貨物之后,乙方應當及時開箱驗貨,(一)發現貨物破損、遺失及其他損耗的,應當及時通知甲方進行更換或補齊;
(二)如未出現貨物破損、遺失及其他損耗的,在確認貨物完整簽收后,對貨物在經營期間出現的破損、遺失及其他損耗承擔風險。
第六條
成本分擔
本協議所指成本為:
(一)店鋪工作人員工資,工作人員由甲方指派,即指派
,女,身份證號碼:
,住址:
,聯系方式:
,工資為:¥2000.00元/月,工資計入經營成本由甲乙雙方按每方50%進行分擔;
(二)甲方定期(即
/次)到所經營店鋪進行協助經營管理及進行調貨、換貨、退貨等工作,經甲、乙雙方明確,甲方每次來回的路費、油費、差旅費用等按¥200元/次進行計算,費用由甲乙雙方按每方50%進行分擔,如遇臨時調整或緊急處理店鋪事務多次往返的費用由雙方另行協商處理;
(三)由于所經營店鋪涉及兩個店面,由甲乙雙方分別與第三方(即房東)簽訂租賃協議,租賃所涉及的相關費用(包括但不限于房屋租賃費用、水電費、物管費等)由甲乙雙方按每方50%進行分擔;
(四)裝修店面所產生的費用,該筆費用為店面經營的必要支出,已與第三方完成結算,根據結算單據,具體的結算金額為:¥
元(大寫:
),該費用由甲乙雙方按每方50%進行分擔;
(五)甲乙雙方明確:經營店鋪將產生稅費,稅費應當按照國家相關法律法規、政策之規定并根據實際經營金額為依據進行結算,該筆費用由甲乙雙方按每方50%進行分擔;
(六)貨物成本作為本協議主要經營成本由甲乙雙方按照每方50%進行分擔;
(七)其他應當用于店鋪經營的費用,經雙方書面結算并共同簽字確認后,均按照甲乙雙方每方50%進行分擔。
第三章
合作期間
第七條
甲、乙雙方明確合作期間為三年,即2014年
月
日至2017年
月
日。
第四章
利潤分配
第八條
本協議所指利潤為:
(一)在扣除本協議第二章第六條中所明確之經營成本后所得的凈利潤;
(二)甲方明確承諾乙方:由其向乙方所提供之貨物,每件貨物的毛利潤為5元/件或5元/套或5元/樣,該利潤為固定毛利潤,不應市場價格變動而變動,再扣除前款經營成本后所剩凈利潤為雙方的可分利潤;
(三)甲、乙雙方明確:凈利潤產生后,按照每方50%進行分成;
(四)利潤分配周期為:。
第五章
結算
第九條
甲乙雙方的結算周期為:
,每次結算均應當以書面方式進行并由甲乙雙方共同簽字確認,資金統一由甲方進行管理,甲方在管理結算資金時應當明確:該結算資金作為店鋪經營資金專款專用,如在管理過程中出現資金遺失、缺失等情況,由甲方承擔違約責任,如對店鋪經營造成損失的,應當承擔損失。
第六章
甲、乙雙方的權利與義務
第十條
甲方的權利與義務
(一)甲方有權對店鋪的工作人員進行更換、調整,但應以書面形式通知乙方,經乙方書面確認后方可進行更換、調整;
(二)甲方有權查閱經營賬目、賬本并與乙方核對,乙方應當積極配合;
(三)甲方有權對結算資金進行管理但不得擅自使用支配,并應當根據本協議第九條中關于結算資金的規定承擔相應責任。
第十一條
乙方的權利與義務
(一)乙方有權利管理由甲方指派的工作人員,包括但不限于獎懲措施、日常工作指導、績效考核等,如工作人員不稱職需要解雇、辭退的應當征得甲方同意,如在管理過程中工作人員嚴重損害店鋪利益導致嚴重后果的,乙方有權利暫停使用該工作人員,待甲方到店鋪共同決定工作人員去留問題;
(二)由于甲方作為資金管理方,乙方有權利要求甲方按照協議之規定根據結算單據進行利潤分配,否則即視為甲方違約;
(三)乙方應當審慎管理及經營店鋪,由于乙方的失職造成店鋪損失的,應當承擔違約責任及承擔相應損失;
(四)乙方在遇到店鋪經營重大問題的情形時(如增加店面、工作人員工資變動、店鋪整體裝修等),應當及時通知甲方共同處理,
如未經甲方同意而單方面處理的,應當承擔違約責任,造成損失的應承擔損失。
第七章
違約責任
第十二條
甲乙雙方應嚴格按照本協議之規定履行相關義務,如任意一方不履行本協議或者嚴重阻礙本協議履行的,則應向守約方承擔違約責任并支付違約金,違約金為雙方共同出資總金額的20%,即¥
元(大寫:
),如因任意一方個人行為而導致店鋪經營受損的,應當按照實際損失承擔賠償責任。
第八章
爭議解決
第十三條
甲乙雙方應當按照本協議嚴格履行,如遇爭議應當友好協商解決,如協商不成,則應向店鋪所在地有管轄權的法院提起訴訟解決爭議。
第九章
其他
第十四條
本協議壹式兩份,甲乙雙方各執壹份,經雙方簽字蓋章后生效,具有同等法律效力。另,店鋪裝修結算清單復印件、兩份店鋪租賃合同復印件、甲乙雙方身份證復印件作為本協議附件附后是本協議不可分割的部分。
甲方:
乙方:
身份證號碼:
身份證號碼:
年
月
日
年
月
日
商家聯盟合作方案作品3
身份證號:
身份證號:
電話:
電話:
店鋪名稱:
店鋪地址:
甲乙雙方本著自愿、平等、公平、誠實、信用的原則,經友好協商,根據中華人民共和國有關法律、法規的規定簽訂本協議,由雙方共同遵守。
第一條
協議范圍內,雙方的關系確定為合作關系,為拓展市場更好地、更規范地服務消費者,甲方根據乙方的申請情況的審核,同意乙方使用甲方的店鋪進行經營。
第二條
定力本協議的目的在于確保甲乙雙方忠實地履行本協議規定的雙方的職責和權利,乙方作為單獨的經營者進行經濟活動,因此,他必須遵守所有經營者共同的法律要求,作為一個經營者,乙方不是甲方的人,也不是甲方的雇員和合伙人,乙方不是作為甲方的委托代表,乙方無權以甲方的名義簽訂協議,使甲方在任何方面對第三人承擔責任,或由甲方負擔費用,承擔任何義務。
第三條
有效期從
年
月
日至
年
月
日,由簽約日計,在本協議有效期內雙方任何一方要提前終止合作必須提前一個月通知對方:乙方可在協議有效期滿前一個月向甲方提出延長協議合作的書面請求,經甲方同意,可以續簽合作協議書。
合作方(甲方)姓名:
合作方(乙方)姓名:
第四條
從簽約之日起,乙方一次性付給甲方
元。
第五條
本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份。甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方:
乙方:
篇2
合作項目:鋁氧化化學拋光老化液及清洗液磷酸回收再生利用工程項目
To:聯科運營電鍍園項目
我公司NEA整套專利系統技術的獨特特點:
1
磷酸的回收率85-95%(例:每個月消耗磷酸100噸,采用NEA系統后只需要再采購10噸左右)。
2
鋁的去除率大于80-95%,最終濃縮后鋁含量在5-7g/L。
3
系統總的運行成本(處理后的濃縮液85%)≈1500-2000元/噸。
4.
系統運行過程中只產生氫氧化鋁等鋁鹽絮凝劑,對廢水站壓力幾乎沒有影響。
BOO模式基本合作條件:
1. 雙方共同出資成立一個公司平臺,共同投資運營受益本項目,具體股份分配可以商議2種模式6:4/7:3。
2. 系統NEA酸回收系統總造價≈500萬(可處理5-8噸每天的磷酸拋光液)。
工藝條件:甲方目前提供化拋老化液磷硫比在3-4:1以上,每天消耗的單磷酸計算需要3-6噸以上,此條件為雙方產生受益的基礎。
工藝條件:甲方目前提供化拋老化液磷硫比在3-4:1以上,每天消耗的單磷酸計算需要3-6噸以上,按照現場產生廢液磷硫比在2:1,處置時需要加入磷酸調節,則:
1. 受益計算,磷酸平均采購未稅單價為6000元/噸,硫酸平均采購未稅單價為500元/噸,調節后混酸中磷硫比為3:1,一噸拋光液受益≈6000/3*2=4000元,去除調節比例的磷酸則≈4000-2000=2000元,硫酸受益≈500/3*1=165元,合計2000+165=2165*0.8(按市場價8折計算)=1732元/噸單價。
2. 污水受益計算:1噸磷酸產生3-4噸污泥,每噸污泥單價1250元/噸,藥劑污水處理費用≈500元/噸拋光液,合計一噸磷酸處理成本≈6000元。
3. 系統運行成本:每天按照5噸消耗量計算,2000*5=10000元/天,每月25天*1萬=25萬(月運行費用)
4. 總受益合計:按每天消耗5噸磷酸計算:≈(1732+6000)*5≈38660元/天。(設備投入回收周期≈3.8萬(每天受益)*25天/月=95萬,系統投入500萬/(95-25)/0.8折扣≈11個月)。
1. 受益計算,磷酸平均采購未稅單價為6000元/噸,硫酸平均采購未稅單價為500元/噸,混酸中磷硫比為3:1,一噸拋光液受益≈6000/4*3=4500元,硫酸受益≈500/4*1=125元,合計4500+125=4625*0.9(按市場價8-9折計算)=4162.5元/噸單價。
2. 污水受益計算:1噸磷酸產生3-4噸污泥,每噸污泥單價1500元/噸,藥劑污水處理費用≈500元/噸拋光液,合計一噸磷酸處理成本≈2000元。
3. 系統運行成本:每天按照5噸消耗量計算,2000*5=10000元/天,每月25天*1萬=25萬(月運行費用)
4. 總受益合計:按每天消耗5噸磷酸計算:≈(4162.5+2000)*5≈30812.5元/天。(設備投入回收周期≈3萬(每天受益)*25天/月=75萬,系統投入500萬/(75-25)/0.8折扣≈12.5個月)。
5. 雙方合作后,乙方負責提供全套設備(預處理+除鋁+高效率節能蒸發系統+10T桶10件,3-10噸濃酸桶10件)及技術,并負責主要操作人員1-2名,設備的總造價約500萬。待處理液體及硫酸反洗液的轉入到磷酸回收設備旁側收集桶,以及處理好的化拋濃縮液轉出,均由甲方負責,乙方工程人員確認。
6. 設備及技術。
7. 乙方處理后的混酸需要達到甲方回用條件,回收后的磷硫酸按甲方上月采購磷酸/硫酸(結合市場)平均單價(未稅)如:
8. 7. 乙方處理后的混酸需要達到甲方回用條件,回收后的磷硫酸按甲方上月采購磷酸/硫酸(結合市場)平均單價(未稅)如:
9. a.磷酸平均采購未稅單價為6000元/噸,硫酸平均采購未稅單價為500元/噸。處理后的酸回到鍍槽里肯定要打折的
a.磷酸平均采購未稅單價為6000元/噸,硫酸平均采購未稅單價為500元/噸,
b.收益計算規則:產生污泥量的定義---由雙方統計每月磷酸總計消耗量而得,1噸磷酸≈3-5噸污泥,污泥單價=1500-2000(我們根據目前市場情況固定一個標準價格=2500?!如果市場波動價格大于20%的時候在商議做調整,如果波動不大就按一個固定價格,每年調整一次根據市場波動情況,由于第一步沒有涉及到磷酸回用,暫時不定義磷酸的單價)
10.款項采用月結30天計算方式(既本月甲方使用的酸的總量,次月8-10日雙方確認總量及單價,核算出甲方應付總額后,乙方20日前開具3~6%的發票交付甲方,甲方在本月25日前付出,假期另計,如付款日期超出15天(特殊情況協商除外),。
如果遇到甲方整月生產停頓時,甲方需要向乙方提供基礎保底費用,按照平時每月消耗量費用的60%計算,如果甲方連續超過2個月沒有生產,乙方有權終止合作。
11.甲方負責以上《設備工作條件》中內容:自來水管DN20,硫酸300公斤/每天,蒸汽DN40(壓力5kg),電源18kw,壓縮空氣(壓力5kg),預處理設備化學洗少量清洗藥劑,安裝場地及土建工程,設備四周活動圍簾,5噸中轉桶*4件。10噸原液桶2件。
12. 設備工作條件:自來水管DN20,硫酸300公斤/每天,蒸汽DN40(壓力5kg),電源18kw,壓縮空氣(壓力5kg),預處理設備化學洗少量清洗藥劑,安裝場地及土建工程,設備四周活動圍簾,5噸中轉桶*4件。10噸原液桶2件。
13.使用本設備大大節省廢水系統處理成本,甲方有義務為本次合作的模式和利益分配保密保證不向同行傳播,磷酸回收處理設備如需要夜班操作,甲方可安排一名廢水處理站的工作人員協助配合,乙方給予操作技術培訓。磷酸回收設備原液及濃縮液,以及處理過程中需要各種化驗及分析,甲方全力免費給予人力及設備配合。
14. 本合同簽約后,乙方即刻準備系統的設計制造,大致周期1-2月可以調試運行試驗。在試機之前或在正常合作期間(乙方回收提純出來的酸能滿足甲方使用條件),
15. 本合同之有效期為***年,從甲方正常使用再生提純磷酸開始計算,合作期滿后,需要再簽協議。
16. 本合同有未盡事宜者,依據誠信原則及中華人民共和國相關法律處理。
本合同之附件一份,設備磷酸回收設備安裝準備分配表及工藝流程圖
無錫智盟環保科技有限公司
法定代表人(或授權人)
篇3
一、總體思路
認真貫徹落實省人民政府與中央企業合作動員會的安排部署,按照加快構建“一個載體,三個體系”的要求,發揮各縣、區人民政府的推動作用和企業主體作用,加強與中央企業合作,促進中央企業在我市擴大投資規模,推動我市產業結構調整,加快經濟社會跨越發展。
二、目標任務
(一)認真推動實施一批重點項目。繼續推進與中央企業合作的對接、洽談、簽約工作,做好已簽約項目的跟蹤服務工作,力爭今年開工或啟動合作項目3-5項,總投資30-50億元左右,努力推動在建項目早完成、早投產、早見效。
(二)洽談簽約一批合作項目,拓展合作領域,提升合作層次,豐富合作內容。采取資本、資產、資金、資源、技術等不同合作形式,在“年省與中央企業合作重點項目簽約暨部分項目啟動儀式”上,力爭市有3-5項合作項目參加簽約。
(三)謀劃推介一批新項目。發揮各縣區政府、有關部門和企業的積極性,圍繞重點產業、重點對象,篩選一批重點項目和中央企業對接洽談,為深化合作做好前期準備。
(四)建立長期合作機制。加強組織領導,建立市與中央企業合作聯席會議制度,推進與重點中央企業的溝通交流渠道,制定與中央企業合作的年度工作方案,完善相應配套政策和工作措施,推動我市與中央企業合作工作不斷深化。
三、時間安排
(一)發動籌劃階段(3月中旬)。近期組織召開全市與中央企業合作動員會。各縣區、各有關單位要提高認識、廣泛發動,制定與中央企業合作方案,研究落實措施,形成工作機制。
(二)對接洽談階段(6月底)。各縣區、各有關單位要做好與中央企業合作對接工作。已經簽署的協議,力爭加快開工建設或啟動合作項目;前期已有接觸的力爭達成合作協議,尚無合作對象的,要結合“十二五”發展戰略和規劃,有針對性的謀劃合作項目,尋求明確的合作方向和合作對象。
(三)重點活動舉辦階段(7月底)。省政府擬在北京舉辦年省與中央企業合作重點項目簽約暨部分項目啟動儀式,同時舉辦省百強企業與中央企業對接洽談活動,為進一步深化合作,擴大交流打好基礎。各縣區、各有關單位要積極準備,為參加簽約儀式做好準備。
(四)項目實施與跟蹤服務階段。各縣、區政府和有關部門要做好跟蹤服務工作,落實配套政策和扶持措施,協調解決存在的問題,推動項目盡快落地。洽談、簽約、項目實施以及跟蹤服務等工作可根據實際需要交叉進行。
四、工作措施
(一)提高認識,加強領導。開展與中央企業合作是我市對外開放的重要組成部分,是落實市委經濟工作會議部署的重要舉措,對推進我市產業結構調整和加快轉變發展方式意義重大。市政府建立由分管副市長牽頭,有關部門和單位為成員單位的聯席會議制度。聯席會議負責研究與中央企業合作的重大事項、制定年度工作方案、指導和督促有關部門、企業開展工作。組織與中央企業合作的重大活動,協調解決合作中的重大問題。聯席會議辦公室設在市國資委,承擔聯席會議日常工作,各有關單位要成立相應的專門機構和工作班子,負責本部門、本單位與中央企業合作的組織協調工作。
(二)明確職責,形成合力。推進我市與中央企業合作是具有戰略性、全局性、長期性的重要工作。市國資委作為牽頭單位,要圍繞我市對外開放的總體部署,負責統籌協調與中央企業合作工作,各有關部門要把與中央企業合作作為年工作的重中之重,圍繞中心,服務大局,準確定位,主動履職,創造性地開展工作,目標一致,步調統一,分工合作,運轉協調,形成合力,為全市與中央企業合作工作提供服務保障,確保工作取得實效。
(三)把握方向,突出重點。圍繞提升水平,拓寬領域,打造高地的要求,以構建重大產業基地、優勢企業集團、特色產業集群的產業發展格局為目標,吸引中央企業在我市加大投資規模,建設區域總部、研發中心、營銷中心和生產基地。以推進產業園區建設為重點,進一步擴大我市與中央企業傳統優勢產業領域的合作,并努力在現代服務業、農業、社會事業和新興產業領域引進一批重大項目。
(四)發揮優勢,積極對接。要充分利用區位、產業園區和生產要素等優勢,盡快明確合作對象和目標,加快與中央企業對接,各有關部門要充分發揮綜合協調和行業管理優勢,為企業提供項目和投資信息,幫助疏通渠道,促進順利對接。
篇4
美國曾發生過兩起食品安全事件,值得反思。
2009年1月,美國的Peanut Cooperation of America (PCA)提出花生醬產品召回,召回的范圍涉及到2007年1月1日后生產的400種產品,這些產品導致美國43個州的8人死亡和500多人生病,且病患半數是兒童。PCA位于喬治亞州Blakely的加工廠被認定是危機爆發的源頭,檢查人員發現現場很多方面不符合FDA的GMP要求,而最近一次來自第三方的檢驗,對現場GMP的評價極高。2011年9月至12月,美國受到李斯特菌污染的香瓜導致30人死亡,這是25年來因食品安全事件導致死亡人數最多的一次。美國聯邦的調查結果表明,生產這些香瓜的農場(Jensen Farms)沒有按照官方的食品安全指南操作。FDA官員在現場提出很多缺陷,而在最近一次的第三方食品安全審核中,Jensen Farms得到96/100的高分。這次是基于“檢查表打分方法”的審核,而不是基于過程的審核。
這兩個事件提醒我們,審核過程中,僅僅依靠“檢查表方法”去關注現場的良好/最佳(GMP/BMP)的符合情況,是不充分的。要結合對管理體系的評價,關注體系的運行對現場狀況的推動和維持作用,才能最終確信現場管理體系是穩健的,保障現有業務的績效。管理體系的貫徹與良好/最佳操作規范的結合,才是幫助管理食品安全風險的最佳選擇。
對于食品鏈,基于過程的第三方獨立審核,通常基于下列原則:
1 整個食品供應鏈的風險管理——食品安全管理的核心
食品鏈組織控制食品安全危害的能力不同。國際標準化組織(ISO)編制ISO 22000標準,為食品安全管理體系的建立提供了新的思路。這種新思路最重要的原則之一,就是在整個供應鏈上進行風險管理,以落實對食品安全危害進行的有效控制。
近年來一些食品鏈組織協同編制了一些標準,例如由英國標準化組織(BSI)出版的有關食品安全前提方案的PAS標準(公共通用標準)。這些PAS標準,結合了相關領域中現場食品安全前提方案管理的經驗和理念,為食品鏈組織落實ISO 22000標準中的前提方案管理提供了有力支持。ISO/TC34食品技術委員會和分委員會SC17,全面采納了PAS 220標準,經過一些編輯性改動,了ISO/TS 22002-1標準,即“ISO/TS 22002-1 Prerequisite programmes on food Safety — Part 1: Food manufacturing ”(食品安全前提方案——第1部分 食品制造)。
2008年,荷蘭獨立非營利機構“食品安全認證基金”開發了“Food Safety System Certification 22000”(食品安全系統認證22000,簡稱FSSC 22000)認證方案,該方案基于ISO 22000、PAS 220及ISO 22002-1,應用于食品制造業,已成為全球食品安全倡議(GFSI)的基準認證方案。2012年,基金會又推出了ISO 22000與PAS 223標準,即應用于食品包材制造的認證方案。
對于食品安全管理體系認證(GB/T22000/ISO 22000),中國認監委已對食品鏈的24個領域食品類別制定了認證規則,其他類別的規則正在補充,以完善對整個食品鏈的食品安全管理體系認證的領導和監管。中國認監委也正在與GFSI聯絡,推廣中國HACCP(CHINA HACCP)被GFSI承認作為基準標準,促進中國的食品安全管理認證經驗被全球接受。
2 基于過程的審核方法——第三方評估該如何工作
食品安全危害,是食品或食品存在狀況中所含有的,對健康有不良影響的生物、化學或物理因素。為了有效地消除或預防潛在危害,食品鏈各組織需要識別并管理風險。為達到此目的,“基于過程的食品安全管理體系”就是有效的方案。
傳統的審核方法經常是使用者在設計的檢查表方框中打勾,對現場狀況進行評價。前面的兩個案例已經表明,這種審核方法是有缺陷的:僅能夠告知今天您的產品中沒有沙門氏菌——但是不能確定明天是否會有。基于過程的審核方法,能確保評審所有相關的過程,例如:
對現場與食品安全相關過程的識別是否充分和有效進行判斷;
各過程接口的職責劃分和效率;
危害分析是否覆蓋可能的食品安全危害,確定的控制措施是否能夠控制辨識已經識別的顯著食品安全危害;
評審關于CCP參數的有效性,以及基于科學研究的確認;
詢問偏差并提出糾正措施與預防行動;
對過程中的測量以及其他設備的校準進行評審。
根據審核發現,審核員可以跟蹤有關的審核線索,包括偏差如何引起管理層重視、如何通過糾正措施推動持續改進等。
3 采用系統的方法管理過程“網”
應采用系統方法,管理所有食品安全管理體系中的不同過程。任何食品的生產過程都會牽涉到一些交互影響的活動,這些活動包括:
識別要求——顧客、執法者、相關方和組織本身的要求和期望;
產品實現——把原料轉化成成品;
測量,分析和改進——“測量”監視所有階段的危害;“分析”幫助組織建立要實施的標準;最高管理層使用這些活動的結果,推動改進;
管理職責——為開發、實施及其持續改進食品安全管理的承諾提供證據;
資源管理——包括人員、工作環境和基礎設施。
這個方法的核心是建立有效的管理體系。很多大型組織已經著手建立這樣的管理體系,中小型組織則需要對管理體系的建立進行投資,但是這樣做可以獲得很高的投資回報,總體上改進績效,優化整個組織成本結構,降低能動體系運作成本,從而推動持續發展。來自基于過程的第三方獨立審核,為評價食品鏈組織管理體系的建立和實施,提供了有效的途徑。
4 可信的第三方獨立審核——最后的證據
食品安全管理體系一經建立,下一個步驟就是可信的審核。組織通過管理體系內部審核程序,評價基于過程的系統的有效性,以及控制識別危害的能力。
來自第三方審核員的外部獨立審核也非常重要。獨立審核的目的是對現場過程的有效性進行確認,結果是增強相關方的信任,包括食品鏈的合作方、顧客和執法者。第三方審核員通過公認、獨立的管理體系評審,以及過程完整性和可靠性的提高,幫助建立并維持信任。
獨立標準、認證機構以及第三方審核公司的審核發現,作為衡量一個組織對食品安全承諾的證據,越來越受到世界各國主管部門的信賴。從長遠來看,最終可能形成一種模式,即執法者利用第三方的評審結果,作為風險已經受控的保證;而他們的目標是對那些沒有通過第三方認證的公司進行檢驗。
獨立可靠的認證,對開創成功的食品安全文化,發揮不可替代的作用。在食品鏈上,相對于食品安全控制失敗而造成的生命、品牌榮譽、金錢的損失,第三方認證的成本將是微乎其微。
認證證書是認證過程的結果之一,但并不是終點。認證機構將在整個認證周期內策劃對組織管理體系的監督。對組織運營的風險進行評價和管理,確認組織內體系和過程的持續有效性,這就是獨立認證的價值所在。
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主承辦單位
主辦單位:市委宣傳部、市文新局、市區人民政府
承辦單位:區委宣傳部、區文化體育局、區總工會
協辦單位:中國國際鋼鐵制品有限公司
活動時間
2012年6月17日(星期日)9:00--11:00
活動地點
中國國際鋼鐵制品有限公司
演出單位
合唱節合唱團代表隊3支隊伍(待定),區合唱隊伍初定“兩馬”合唱團、陽光大學合唱團、老年大學合唱團及中鋼公司合唱團4支隊伍。
參加人員
(一)區領導:。
(二)區企業職工代表、各界群眾及學生代表。
(三)省、市、區新聞單位記者。
議程安排
(一)09:00—09:30暖場節目
(二)09:30—09:35區領導致辭
(三)09:35—09:40中鋼公司領導致辭
(四)09:40—09:45合唱團代表致辭
(五)09:45—11:00演出
工作分工
(一)區委辦:負責確定出席演出活動現場領導名單。
(二)區委宣傳部:負責協調相關媒體參與演出活動現場錄制及新聞報導等工作。
(三)區委接待辦:負責協調出席演出活動現場領導的接待、引導、座位安排等工作。
(四)區文體局:負責制定演出總體活動方案并實施;撰寫領導講話稿;協同區總工會確定聯誼企業及演出節目、搭臺、舞美、現場調度等工作。
(五)區總工會:負責協調、聯絡演出場地等有關事宜。
(六)區公安局:負責制定活動安保方案;保障演出場地,嘉賓、團隊駐地安全保衛及演出現場周邊道路交通疏導。
(七)區歌舞團:負責參演團體的排練、演出、主持等工作。
(八)區園林局:負責演出場地及周邊配套綠化、美化工作。
(九)區衛生局:負責落實在演出活動場地外配備救護車和醫護人員;接待地點食品衛生安全工作等。
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以科學發展觀為指導,以建設現代文明花園縣城為目標,堅持可持續發展戰略,努力提高城市綠化規劃、建設、保護、管理水平,按照迎接省級園林縣城復核工作思路,全縣動員,全民參與,齊抓共管,形成合力,努力把我縣建設成美的空間,人的樂園。
二、目標任務
加強城市綠化工作領導,加大城市綠化建設投資和保護力度,提高城市綠化規劃、管理和科研水平,提高城市綠化品位和檔次,改善城市人居生態環境,完善城市基礎設施,促進*經濟社會協調發展。
三、組織領導
成立*縣迎接省級園林縣城復核工作領導小組,在縣委、縣政府的統一領導部署下,負責組織、指導、協調、督促、檢查復核工作。組長由縣政府周亮縣長擔任,副組長由縣人大副主任熊安良、縣政府副縣長黃志平擔任,成員由有關鄉鎮和部門負責人組成。領導小組下設辦公室,辦公室設在縣城建局,由縣城建局局長譚建平兼任辦公室主任。
四、責任分工
按《*縣迎接省級園林縣城復核工作責任分解表》(詳見附件)執行。
五、實施步驟
在全縣開展創建江西省園林縣城工作的基礎上,對照江西省園林縣城評選辦法和標準,分五步組織實施。
(一)迎檢準備階段:(2009年4月15日—4月22日)
制訂實施方案,組建機構,健全制度。
(二)外業資料調查階段:(2009年4月23日—5月27日)
對園林、市政、路燈、環衛、燃氣、公交、環境保護、國土綠化等基礎設施各項數據進行調查。
(三)內業資料整理階段:(2009年5月28日—6月11日)
結合江西省園林縣城評選辦法和標準,將各項資料收集整理匯總,匯編存檔。
(四)自查驗收階段:(2009年6月12日—6月19日)
組織檢查驗收,完善工作機制,總結經驗,在此基礎上形成申報材料。
(五)接受評審階段:(2009年6月20日—6月27日)
做好市園林局初步評審迎檢工作,出具評審意見上報省建設廳。
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貫徹學校關于綜合測評的通知與辦法,促進我院學生德、智、體全面發展,引導我院學生學習知識、發展能力、提高素質,從而使管理工作制度化、規范化、科學化,為最終綜合測評工作奠定基礎。
二、指導原則與工作要求
1、堅持公開、公平、公正的原則,統一標準,實事求是。
2、認真做好宣傳工作,努力提高同學們的參與程度。
3、嚴格把握測評的每個環節,審查監督工作要及時、到位。
三、組織領導
為搞好綜合測評初評工作,我院成立綜合測評工作小組,小組由法政學院黨政領導、各教研室主任、團總支老師組成,小組下設辦公室,有團總支老師、學生會部分成員和各班班長、團支書組成。
綜合測評工作小組的主要職責是領導、組織和監督我院綜合測評初評工作,辦公室時我院綜合測評初評工作的組織著和實施者,負責綜合測評初評相關文件的起草、、執行檢查、解釋、監督等具體是事務性工作。
四、工作安排
(一)宣傳動員
1、學生干部層面的發動。召開由團總支老師、學生會和全院學生干部參加的動員大會,使班級學生干部充分認識綜合測評的重要性。
2、班級層面的宣傳發動。各班召開綜合測評初評動員會,部署綜合測評初評工作。
3、成立民主測評小組。成員組成為:輔導員、團支書、班長、體育委員、素拓委員、學習委員、每宿舍一名普通同學代表,其中團支書為組長,普通同學代表由宿舍全體成員選舉產生,小組成員中班干部占宿舍名額。測評小組產生后要及時在班內公示,測評結果未經審核,民主測評小組不得私自公布。
(二)個人總結
各班組織發動,每位學生對自己一年來德、智、體、能等各方面做出實事求是的書面總結,并完成《山東建筑大學學生綜合測評評優登記表》,學生的個人總結應是民主測評小組對學生進行測評的重要參考。
(三)班級測評
1、初評
(1)德育
基礎性素質分
a、民主評議:依照學生素質綜合測評辦法,采取直接打分的方式,最高分20分,最終成績由綜合測評小組成員的分數采平均值(四舍五入取整)。
b、紀律觀念:基本分30分,出勤、考勤、處分等依據團總支備案和隔板綜合測評記錄表中的認證請款進行扣分,各項可重復扣分。
c、宿舍文明:由衛生成績和宿舍紀律組成。其中衛生成績的等級標準為:a級:每周均為a,允許b<總周數×30%,c≤總周數×10%
b級:每周均為b(含b以上),允許c<10周
c級:a、b以外的情況、
宿舍違紀通報只在宿舍文明中扣分,不再紀律觀念重重復扣分。
宿舍成績為a,全體成員加20分;為b,全體成員加12分,為c,全體成員加5分。
d、誠信評價:20分,按照學生素質綜合測評辦法,其中無故不繳納學費者,在誠信評價中扣5到10分。
拓展性素質分
嚴格按照各班級《學生綜合測評評優登記表》上的認真情況進行操作,加分過程中如有問題及時與輔導員聯系。
(2)智育
各班學習委員根據教務員提供的成績對同學的智育進行測評。注意事項如下:
每門可計算到小數點后兩位;
智育成績按照學校組織的第一次成績(原始成績)計算;
智育成績所需表格應統一按扎附表要求進行填寫。
(3)體育
各班體育委員根據《學生綜合測評評優登記表》及體育課成績初步統計。注意事項如下:
a≥20分;10分≤b<20分;5分≤c<10分;d<5分。
(4)各班民主評議小組完成綜合測評匯總表初稿。
(5)各班將初評情況上報輔導員審查,審查無誤后在班內公示,確保每位同學了解自己的測評結果,并及時將同學意見落實,如有問題,及時反饋給輔導員。
2、復評
在初評的基礎上,示公示情況,填寫本版綜合測評相關表格,并把復評結果進行公示。
3、班級綜合測評材料上報
復評結束后,各班將綜合測評初評工作總結(總結應包括各班實施步驟、存在主要問題、同學反映意見等)、綜合測評匯總表(包括學生智育測評表、學生體育測評表、學生德育測評表、綜合測評匯總表)、法政學院綜合測評評優登記表、復評結果及相關公示情況等材料上交。
4、測評材料審查
學生會量化部對各班上交的材料進行認真核實,發現問題及時予以糾正。
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一、組織領導
根據我校本年度考核工作實際,須建立完善的保障機制,確保考核評獎工作的順利進行,特成立以肖桃為組長,龍太生為副組長,宋貽蓮、彭萬秀、吳玉蓉、王利進為組員的考核評獎領導小組。
二、考核評獎對象
凡2006年度在我校工作的教師(包含病休、內退在內)、新分配的教師只寫評語、不寫結論。新調進的教師按前15名計算。
三、政策性規定
參照市教育局(200)36號文件“200年度考核評獎工作的幾個政策性規定”執行。
四、考核辦法
1、程序:按“個人述職——群眾互評——領導小組測評——專家考核小組考核測評——結果反饋——公示考核優秀人員名單”進行。
2、評分辦法:個人總得分=群眾得分20分+領導小組測評15分+考核組考核測評65分。(優秀人員則按11.5%比例計算,并根據初、中級求出)四舍五不入。
3、考核評價依據:200年初通過的“學校年終目標管理細則”或《吉首市教師年度考核評分細則》的規定考核。
五、具體實施時間
12月8日(周五下午):①傳達文件精神。②組建考核領導小組。③群眾推薦選舉產生專家考核小組,并報市教育局。④下發考核,考評表及細則。
12月9日至10日教師寫個人述職,并填寫好年度考核登記表(初級一式二份中級一份);
12月13日下午1:00:教職工述職并互評;(包括在會后上交表)
12月14日上午10:30:教師上交自評表,下午1:30專家考核小組組織考核,15號反饋。
12月18日—19日:公示考核獲優秀人員名單;
12月20日—21日:獲優秀人員填表,記功人員書寫典型材料,上午11:00上交。
12月22日:整理考核資料,上報各種材料。
六、具體工作安排
1、教師出勤核對,各種材料提供:龍太生負責。
2、教師教學成績、獲獎核對材料:宋貽蓮負責。
3、考核的各種表冊:①群眾互評表;②領導打分表;③考核登記表;④匯總表;⑤自評表:黃麗輝負責。
4、材料打印輸機:張愛軍負責。
5、所有材料的審核(優秀人員記功人員)把關:肖校長、龍太生負責。
七、強調的幾個問題
1、所有提供的材料和本人的工作實績必須是客觀實際的,不能弄虛作假,也不能借這次考核機會報私仇、泄私憤,一律要以公平無私的態度對待這次考核評獎工作。
2、切忌抱著與己無關和無所謂態度,隨便給人家打分或一律同等分數記分,即要大公無私、堅持原則,又要關心愛護他(她)人,公平客觀地對待每個人的工作實績。
2、如果對自己的綜合分有疑問允許復查,但只能查統計過程,不查個人打分表。
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堅持科學發展觀,以“兩項評估”為中心,全面促進和諧校園、和諧系部建設,不斷提高外語系教學科研水平和管理服務水平,使考核工作真正成為指導和規范外語系教學管理,鼓勵先進,鞭策后進的有效機制。
二、考核工作的組織領導
考核工作在外語系行政領導下進行,成立外語系考核工作委員會,委員會名單如下:
主任:劉超先
副主任:趙小燕何玲梅
成員:余菁謝志輝賀敏劉曉露黃琴文輝
三、考核原則
1.以評估為中心,以教學為重點的原則
學士學位評估和本科教學水平合格評估是外語系近段時期的中心任務,本年度的考核要緊緊圍繞“兩項評估”這一中心,以教學為重點,檢查、考核外語系教職工“迎評”工作開展情況,實行評估工作考核一票否決。
2.注重實績、分類考核的原則
工作業績是年度考核的主要內容。重點考核外語系各部門和個人各項工作開展情況及工作實效,教職工工作的數量、質量和效率。同時,按工作性質的不同分類,將考核分為教學人員考核、教輔人員考核、學生專職輔導員考核;將個人考核與崗位聘任相結合,根據不同崗位的崗位職責,制定相應的指標體系進行考核。
四、考核的范圍與內容
考核對象為外語系全體在崗教職工(含非在編聘用人員),包括專任教師、教輔人員及其學生專職輔導員。
考核注重德、能、勤、績四個方面,以個人崗位職責的履行和工作業績為考核主要內容。
五、考核的方法和程序
1.采取定性考核和定量考核相結合、年度考核與平時考核相結合的方法進行。
2.教職工考核按職能和崗位進行分類考核。
3.考核等級分為“優秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。“優秀”分數為90分以上;“稱職”分數為70分以上;“基本稱職”60分以上;“不稱職”分數在60分以下。
4.考核有下列情況之一者,當年考核結果定為“不稱職”。
(1)無故不參加考核的人員;
(2)迎評工作期間,不服從工作安排,拒不接受分配的任務,不履行崗位職責,給評估工作造成不良后果的人員;
(3)違反教學管理規定,發生重大教學事故者;
(4)違反師德、師風建設規定,在學校造成惡劣影響者;
(5)曠工或無正當理由逾期不歸連續超過10天以上,或者全年累計曠工15天以上者;
(6)有嚴重弄虛作假行為或借機打擊報復他人者;
(7)擅自外出經商、兼職、兼課、嚴重影響本職工作者;
六、考核獎懲
教職工年度考核為“稱職”以上等次者:
1.學校按有關規定兌現全額崗位津貼。
2.具備在本崗位繼續受聘的資格。
3.考核為“稱職”及其以上者,可以參加正常的職務晉升和工資晉升。
4.考核結果為“優秀”者,經學校審核后,學校給予通報表揚,頒發“先進工作者”證書,并頒發獎金。
教職工年度考核為“基本稱職”者:
1.學校扣發當年崗位津貼的5%。
2.在下一個年度聘期內不得申報高一級專業技術職務。
教職工年度考核為“不稱職”者:
1.學校扣發當年崗位津貼的20%。
2.在下一個年度聘期內不得申報高一級專業技術職務。
3.不得享受年終學校發放的一次性獎金。
4.根據實際情況調整工作崗位或列為待聘人員。
5.連續兩年考核為“不稱職”者,學校將予以解聘。
七、未盡事宜由外語系考核工作委員會討論決定。
附件一:《外語系教學人員年度考核評分細則》
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一、建設任務
完成高速公路、國省道沿線、水及其主要支流兩岸第一層山脊以內,城市周邊可視范圍內的荒山造林綠化。取締“三邊”范圍內的磚瓦窯、石灰窯、采石場、采砂場,并完成“兩窯兩場”的植被恢復。力爭通過3年的努力,全面消滅“三邊”的宜林荒山荒地、四旁空地,實現綠化達標。
二、考核對象
各鄉(鎮)黨委、鄉(鎮)人民政府。主要責任人:鄉(鎮)黨委書記、鄉(鎮)長、分管林業工作的副鄉(鎮)長、林業站站長以及林業、國土、公路、水務、交通、環保、城管、高速公路管理等縣直部門負責人。
三、部門職責及質量標準
(一)林業部門。負責完成“三邊”范圍內的宜林荒山荒地造林。造林小班起測面積為0.5畝,造林樹種以楓香、五角楓、榿木、馬褂木、樟樹、杜英等速生鄉土闊葉樹為主,造林方式實行針闊混交。高速公路、國省道沿線100米以內以及城市周圍栽植多年生闊葉樹或常綠大苗,其它區域營造闊葉林或針闊混交林,闊葉樹所占比例在40%以上;造林成活率、保存率達85%以上,前三年按速豐林生長標準驗收,第四年郁閉度達0.4以上,可視范圍內不見露土(經濟林除外);現有林分全部納入公益林管理范圍,實行封禁保護,嚴禁采伐。
(二)水務部門。負責完成水及其主要一級支流河道范圍內的水土保持林建設。選擇速生、常綠、防護功能較好的樹種營造水土保持林,小班起測面積為0.5畝,造林密度:針葉樹每畝167株以上,闊葉樹每畝100株以上,造林成活率、保存率85%以上。
(三)交通、公路部門。以常綠綠化大苗為主,喬、灌、草合理搭配,負責完成國省道、主要縣鄉公路干線宜林路段的道路兩旁綠化,樹木成活率在90%以上,宜林路段綠化率達到100%。
(四)國土部門。負責一次性關閉“三邊”范圍內所有的磚瓦窯、石灰窯、采石場、采砂場,并做好“三邊”范圍內“兩窯兩場”的植被恢復,植樹造林成活率、保存率達85%以上。
(五)環保部門。會同國土部門關閉“三邊”范圍內的磚瓦窯、石灰窯、采石場、采砂場,協助水務部門完成飲用水源一級保護區綠化工作。將飲用水源一級保護區建成流域特色風景區。
(六)城管部門。負責城區造林綠化,以栽植多年生闊葉樹或常綠大苗為主,喬、灌、草合理搭配,樹木成活率在90%以上,綠化率達到100%。
(七)高速公路管理部門。負責完成懷新高速公路新晃段管轄區內造林綠化,植樹造林成活率、保存率達85%以上。
四、督查驗收
縣政府每年安排兩次,組織相關部門對各鄉(鎮)和縣直相關部門的“三邊”造林綠化工作進行督查驗收。第一次督查安排在當年的3月份,主要督查各鄉(鎮)和縣直部門“三邊”造林綠化工作進度、質量等工作;第二次督查安排在當年月份,主要任務是按照“三邊”造林綠化技術標準和目標管理責任狀,逐小班、逐地段進行檢查驗收,并按百分制進行考評打分。
五、考核兌現
考核得100分的為先進單位;全面完成年度任務,并考核得分85-100分的(含85分)為合格單位;考核得85分以下的為不合格單位。考核為先進單位的,縣政府給予一定獎勵。不合格單位的,第一年給予黃牌警告,第二年考核再不合格的,將追究主要責任人和相關人員責任。
六、工作要求
1、加強組織領導。各鄉(鎮)、縣直相關部門要把“三邊”綠化工作擺在重要位置,成立專門的領導和工作班子,做到主要領導親自抓,分管理領導具體抓,層層落實責任,加強督促檢查,確保任務完成。
2、科學編制規劃。要根據縣里下達的“三邊”造林綠化任務,科學合理地做好規劃設計,明確造林樹種、造林方式、實施時間、管護措施,并將任務落實到村組、到地塊(地段)。