群團(tuán)工作計(jì)劃范文
時(shí)間:2023-04-11 17:42:17
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇群團(tuán)工作計(jì)劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、主要工作完成情況
我主要負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建、扶貧幫困、工會(huì)、群團(tuán)、作風(fēng)紀(jì)律、網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,也曾擔(dān)任單位主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。
在這一年里,認(rèn)真服從單位的工作安排,始終堅(jiān)持強(qiáng)化職能,做好本職工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,具體表現(xiàn)在以下幾方面:
1、在文明單位創(chuàng)建方面。按照市文明辦在創(chuàng)建文明單位方面的具體要求,結(jié)合單位實(shí)際情況認(rèn)真按照要求對(duì)文明單位考核所需材料進(jìn)行整理上報(bào),在10月31日完成文明單位材料網(wǎng)上上報(bào)工作,并取得了滿分的成績(jī)。
2、在單位扶貧幫困方面。按照上級(jí)單位關(guān)于扶貧幫困的要求,本著實(shí)事求是的態(tài)度,及時(shí)上報(bào)所需的具體材料。
3、在單位工會(huì)、群團(tuán)等集體活動(dòng)方面。參與組織包括學(xué)雷鋒活動(dòng)等,以及 “不忘初心、牢記使命”主題教育,以上活動(dòng)在全體干部職工的共同努力下都取得了很好的效果;
4、網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作方面。在網(wǎng)信工作越來(lái)越重要的時(shí)候,我身為網(wǎng)信管理員感覺(jué)到責(zé)任越來(lái)越大,工作及日常生活中時(shí)刻關(guān)注本單位的網(wǎng)絡(luò)輿情,將負(fù)面輿論扼殺在搖籃里,在單位的網(wǎng)絡(luò)信息推送平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)推送市網(wǎng)信辦推送的正能量的文章,已將近1000余條,不讓網(wǎng)絡(luò)成為傳播負(fù)面輿論的法外之地。
二、經(jīng)驗(yàn)做法
經(jīng)過(guò)一年的工作,在工作中有一些心得體會(huì),也談不上經(jīng)驗(yàn)做法,具體內(nèi)容如下:
1.做好工作分類(lèi)。要把每項(xiàng)工作都單獨(dú)建好一個(gè)文件夾進(jìn)行分類(lèi),將與之有關(guān)的材料全部放到這個(gè)文件夾里,保證不與其他工作混淆。
2.保證材料唯一。及時(shí)清理修改過(guò)的材料,確保電腦上能找到的是最終定稿的且是唯一的材料。
3.做到計(jì)劃工作。對(duì)完成的工作做好計(jì)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)手頭上各項(xiàng)工作,確保上報(bào)材料按時(shí)上報(bào)。
4.定期梳理匯總。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,要抽出固定時(shí)間對(duì)已完成的工作進(jìn)行梳理匯總,區(qū)分已經(jīng)完成的和還未完成的工作。
三、存在的問(wèn)題及不足
由于工作時(shí)間尚短,又是在黨務(wù)部門(mén)工作,自身的思想覺(jué)悟和理論知識(shí)還不能達(dá)到當(dāng)前工作的要求,在工作上還存在等、慢、靠的情況。
四、2020年工作計(jì)劃
計(jì)劃目標(biāo):做到強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。
具體措施:
1.堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。黨務(wù)工作的最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,加班也是常態(tài),因此,要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。
篇2
【關(guān)鍵詞】 高校 文化養(yǎng)老 個(gè)體 群團(tuán) 工作者
【作者簡(jiǎn)介】 湯慧珍,長(zhǎng)江大學(xué)離退休服務(wù)處工作人員,碩士研究生。主要研究方向:中國(guó)近現(xiàn)代史和高校離退休人員管理研究。
【中圖分類(lèi)號(hào)】 D669.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 2095-5103(2014)06-0056-03
黨的十八屆三中全會(huì)報(bào)告明確指出,在全面深化改革的過(guò)程中,國(guó)家須緊緊圍繞建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)的目標(biāo),加快發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化,以促成勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā),讓發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民。具體到高校離退休工作中,深入貫徹落實(shí)這一精神,就是要千方百計(jì)組織和開(kāi)展好離退休職工這一特殊群體的素質(zhì)文化建設(shè),以充分挖掘和發(fā)揮其潛能,滿足其與日俱增的精神文化需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其養(yǎng)老方式由傳統(tǒng)“待遇養(yǎng)老”向高品位“文化養(yǎng)老”的自然轉(zhuǎn)變。
作為兼容傳統(tǒng)文化理念和現(xiàn)代人文精神的科學(xué)養(yǎng)老方式,“文化養(yǎng)老”強(qiáng)調(diào)在保障養(yǎng)老者物質(zhì)生活需求基本滿足的前提下,通過(guò)溝通情感、交流思想、強(qiáng)健體魄、調(diào)試心態(tài)等途徑,引導(dǎo)養(yǎng)老者晚年繼續(xù)發(fā)展、完善和實(shí)現(xiàn)自我,以達(dá)到舒展個(gè)性、愉悅身心、提升修養(yǎng)、延年益壽之目的。基于這一內(nèi)涵,在高校離退休職工中踐行“文化養(yǎng)老”,也是進(jìn)一步提升其生活和生命品質(zhì)、促成校園和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需求。可見(jiàn),“文化養(yǎng)老”于國(guó)家、社會(huì)和個(gè)體發(fā)展均意義重大。那么,如何在高校切實(shí)推行“文化養(yǎng)老”呢?本文擬從老同志個(gè)體、老年群團(tuán)組織、老干部工作者三個(gè)層面對(duì)該問(wèn)題作粗略探討,以求教于業(yè)內(nèi)專家。
一、老同志個(gè)體須調(diào)整心態(tài),擺正位置,力求做到“靜”“凈”“進(jìn)”
退休后,面臨著角色、收入、健康、情愛(ài)等人生資源的日漸喪失,老同志如若缺乏必要的思想準(zhǔn)備和妥善安排,極易陷入孤獨(dú)、失落、憂郁、焦慮等不良心態(tài)乃至無(wú)以自拔,而重在修德養(yǎng)心的“文化養(yǎng)老”則是救治其精神貧困的一劑良藥,從心理到生理都適應(yīng)了老者晚年生活的特點(diǎn)。踐行這一養(yǎng)老方式,老同志個(gè)體須積極應(yīng)對(duì)退休生活之變化,調(diào)整自我心態(tài),擺正自身位置,著力演繹好“靜”“凈”“進(jìn)”漸次深入的晚年生活三部曲。
“靜”,意指心緒之平靜。莊子云:“人莫鑒于流水,而鑒于止水。”意思是說(shuō),評(píng)判一個(gè)人,觀其動(dòng)不如視其靜。自古以來(lái),諸如心如止水、寵辱不驚、寧?kù)o致遠(yuǎn)等說(shuō)法,都流露出人們對(duì)平靜心態(tài)的某種崇敬。古人之所以看重和追求靜,是因?yàn)槲ㄓ徐o下來(lái)、沉下去,他才可能煥發(fā)出去除浮躁、反省自我、校正方向、從容前行的內(nèi)在力量,進(jìn)而積累走向成功的根柢。所謂“自靜其心延壽命,無(wú)求于物長(zhǎng)精神”,自覺(jué)追求內(nèi)心安寧的離退休職工,在清靜無(wú)為中養(yǎng)心、為自我積蓄精神能量的同時(shí),對(duì)養(yǎng)身的各類(lèi)物質(zhì)需求亦能淡然視之,從而為“待遇養(yǎng)老”轉(zhuǎn)向“文化養(yǎng)老”創(chuàng)造廣闊的心靈空間。
“凈”,意指靈魂之純凈。千帆過(guò)盡的銀發(fā)長(zhǎng)者,愈到生命的暮年,愈渴望在與自身的靜處中回歸簡(jiǎn)單,成就靈魂的高貴與純潔。純凈的靈魂何以安放?它需要智慧長(zhǎng)者在做人和日常生活的方方面面始終如一地抱以善念、施以善行,努力實(shí)現(xiàn)“天人相應(yīng)、人我和諧、盡我本分、自我完善”。例如,退休后,面對(duì)自我社會(huì)地位的下滑失落,老同志須充分認(rèn)識(shí)衰老、退崗是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的自然規(guī)律,新老交替、后來(lái)居上是社會(huì)前進(jìn)的必然結(jié)果。據(jù)此,老同志們應(yīng)自覺(jué)消除患得患失的狹隘情緒,既不迷戀過(guò)去取得的業(yè)績(jī),也不在意過(guò)往發(fā)生的坎坷,自尋心理平衡,保持樂(lè)觀心態(tài),寬容豁達(dá)地?fù)肀碌纳睢?/p>
“進(jìn)”,意指人生之精進(jìn)。長(zhǎng)期以來(lái),社會(huì)對(duì)老年人普遍存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),認(rèn)為人到老年,思想和認(rèn)知都會(huì)逐漸衰退乃至停頓,最終淪為社會(huì)的累贅和包袱。事實(shí)上,處在頤養(yǎng)天年的人生階段,由于身閑了,肩輕了,步緩了,空多了,心靜了,老年人更容易在健康、知識(shí)、角色、價(jià)值等方面獲得新的成長(zhǎng)與發(fā)展,進(jìn)而煥發(fā)出新的生命活力,實(shí)現(xiàn)人生之精進(jìn)。在追求自我精進(jìn)的過(guò)程中,老同志尤須樹(shù)立以下兩種心態(tài):一是轉(zhuǎn)變“養(yǎng)兒防老”的傳統(tǒng)觀念,樹(shù)立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的心態(tài),加強(qiáng)自我保障能力;二是打破自我封閉的環(huán)境及心理,樹(shù)立老有所樂(lè)、老有所學(xué)、老有所為的積極心態(tài),融入群體,分享快樂(lè),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),奉獻(xiàn)社會(huì),成就自我。
綜上,安定了心緒,凈化了靈魂,廣大離退休職工才可能在日漸精進(jìn)中創(chuàng)造高品質(zhì)的晚年生活,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“文化養(yǎng)老”的目標(biāo)。
二、老年群團(tuán)組織須從理念、制度、行為、形象四個(gè)文化層面加強(qiáng)和完善自身建設(shè)
在高校踐行“文化養(yǎng)老”,很大程度上還需要老年人協(xié)會(huì)、老教授協(xié)會(huì)等群團(tuán)組織的緊密配合。發(fā)揮群團(tuán)組織在實(shí)現(xiàn)離退休職工“文化養(yǎng)老”中的正向促進(jìn)作用,須從理念、制度、行為、形象四個(gè)文化層面加強(qiáng)和完善其自身建設(shè)。
1. 樹(shù)立正確先進(jìn)的理念文化
“成就卓越,理念先行”,只有樹(shù)立正確先進(jìn)的理念文化,高校老年群團(tuán)組織才能良性發(fā)展并逐步擴(kuò)大影響力,進(jìn)而在推動(dòng)離退休職工“文化養(yǎng)老”上發(fā)揮作用。結(jié)合老年群團(tuán)建設(shè)的實(shí)際狀況,建設(shè)好群團(tuán)組織,群團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者在工作中須牢固樹(shù)立如下理念:一是公心,即摒棄個(gè)人私利,恪守?zé)o私服務(wù)廣大離退休職工的工作宗旨;二是正位,即擺正自身位置,自覺(jué)接受校黨委及行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),并輔助其做好離退休工作;三是民主,即群團(tuán)內(nèi)部通過(guò)決議或處理事務(wù)須嚴(yán)格遵循民主程序,做到陽(yáng)光透明,杜絕暗箱操作的可能性;四是團(tuán)結(jié),即群團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)團(tuán)結(jié)一心,協(xié)力工作,絕不因政見(jiàn)不一而相互拆臺(tái);五是開(kāi)放,即通過(guò)“走出去,引進(jìn)來(lái)”,加強(qiáng)與有關(guān)單位、部門(mén)的聯(lián)系與溝通,不斷拓寬工作視野。
2. 營(yíng)造“剛?cè)嵯酀?jì)”的制度文化
為實(shí)施對(duì)所屬成員的規(guī)范化、人性化管理,調(diào)動(dòng)其參與“文化養(yǎng)老”的積極性,老年群團(tuán)組織須努力營(yíng)造“剛?cè)嵯酀?jì)”的制度文化。高校老同志雖然離崗了,但其教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的崇高思想和境界不容丟棄,尤其是退休老黨員,其忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)的人生理想不容動(dòng)搖。為此,老年群團(tuán)組織制定系列規(guī)范離退休老同志行為的剛性制度是完全必要的。這種制度的內(nèi)容大體包括:“思想上的保持一致,學(xué)習(xí)上的與時(shí)俱進(jìn),工作上的力所能及,生活上的自律檢點(diǎn)。”但由于規(guī)范對(duì)象的特殊性,這種制度的要求往往是“只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬”,即群團(tuán)組織在執(zhí)行時(shí)可作柔性處理,力求做到原則性和靈活性的有機(jī)統(tǒng)一。
3. 貫徹“疏導(dǎo)結(jié)合”的行為文化
“疏導(dǎo)結(jié)合”的行為文化,對(duì)老年群團(tuán)組織的發(fā)展具有決定性意義。老年群團(tuán)開(kāi)展工作應(yīng)“疏導(dǎo)結(jié)合”,力求動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確、細(xì)致、深入地了解老同志所思所盼所憂所慮,切實(shí)維護(hù)老同志權(quán)益。疏,意即疏通,就是廣開(kāi)言路,讓老同志暢所欲言,通過(guò)給予“同情之理解”,幫助其解開(kāi)心結(jié),平順心氣。導(dǎo),意即引導(dǎo),就是通過(guò)授之以知、曉之以理,將老同志的思想引入正確的方向,統(tǒng)一到國(guó)家、社會(huì)和學(xué)校和諧發(fā)展的大局上來(lái)。針對(duì)群團(tuán)成員存在的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾,如健康狀況惡化、家庭矛盾激化、政治意見(jiàn)分化等,群團(tuán)組織須對(duì)癥下藥,采取“疏導(dǎo)結(jié)合”的方式及時(shí)處理,從而妥善解決問(wèn)題、化解矛盾,最大限度地減少老同志的精神內(nèi)耗,為進(jìn)一步實(shí)施“文化養(yǎng)老”創(chuàng)造條件。
4. 培育特色鮮明的形象文化
作為一種個(gè)性化的自我呈現(xiàn)方式,特色鮮明的形象文化,如同一面旗幟,對(duì)老年群團(tuán)組織的發(fā)展具有標(biāo)志性意義。通俗地講,培育特色鮮明的形象文化,即是致力于創(chuàng)作精品,打造品牌。它是老年群團(tuán)組織擴(kuò)大知名度和增強(qiáng)影響力的必要手段,也是其實(shí)踐“文化養(yǎng)老”的重要內(nèi)容。高校老年群團(tuán)須以活動(dòng)為載體,精心組織歌舞匯演、詩(shī)書(shū)畫(huà)創(chuàng)作、球類(lèi)運(yùn)動(dòng)、教學(xué)督導(dǎo)、科學(xué)研究等形式多樣的文化活動(dòng)。通過(guò)大膽實(shí)踐和科學(xué)總結(jié),不斷凝練活動(dòng)方式及其內(nèi)容,形成精品活動(dòng),進(jìn)而將自身打造為集中展現(xiàn)學(xué)校離退休職工精神風(fēng)貌的品牌群團(tuán)組織,以助推“文化養(yǎng)老”的深度開(kāi)展。如武漢大學(xué)的老年人詩(shī)詞研究會(huì),通過(guò)打造《幽草》詩(shī)詞專刊和每月舉辦詩(shī)歌吟唱會(huì)兩個(gè)極具特色的精品活動(dòng),一躍而成為該校品牌社團(tuán),在提升老同志詩(shī)詞創(chuàng)作水平的同時(shí)也推進(jìn)了該校“文化養(yǎng)老”事業(yè)的開(kāi)展。
三、老干部工作者須積極創(chuàng)設(shè)輿論氛圍,加快籌辦老年大學(xué),努力構(gòu)建“文化養(yǎng)老”長(zhǎng)效機(jī)制
1. 弘揚(yáng)孝道文化,創(chuàng)設(shè)“文化養(yǎng)老”輿論氛圍
高校老干部工作者是“文化養(yǎng)老”的引導(dǎo)者、組織者和推動(dòng)者。踐行“文化養(yǎng)老”,首先需要高校老干部工作者在學(xué)校范圍內(nèi)大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)的“孝”和“孝道”文化,以激發(fā)師生員工對(duì)老同志的關(guān)愛(ài)之情,從而創(chuàng)設(shè)人人敬老、愛(ài)老、助老的文化氛圍。與此同時(shí),為增強(qiáng)離退休職工的“文化養(yǎng)老”意識(shí),幫助他們更好地“走出來(lái)、學(xué)起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、樂(lè)起來(lái)”,必要的宣傳引導(dǎo)也不可或缺。為此,離退休工作者可在部門(mén)工作網(wǎng)站上設(shè)立“孝文化”和老年人“文化養(yǎng)老”知識(shí)學(xué)習(xí)專欄,或者通過(guò)組織學(xué)術(shù)講座、召開(kāi)座談會(huì)、創(chuàng)辦內(nèi)部報(bào)刊等形式,探討交流踐行“文化養(yǎng)老”的思路、途徑、經(jīng)驗(yàn)、成果及建議,使校園人人都成為“文化養(yǎng)老”的關(guān)注者、支持者、參與者和行動(dòng)者。
2. 籌辦老年大學(xué),構(gòu)筑“文化養(yǎng)老”樂(lè)土家園
隨著終身學(xué)習(xí)概念的提出、學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的深入和老年人精神文化需求的日趨強(qiáng)烈,籌辦老年大學(xué)、強(qiáng)化老年教育的迫切性已逐漸凸顯。作為特殊的文化社區(qū),高校豐富的文化資源也為其籌辦老年大學(xué)提供了現(xiàn)實(shí)可能。對(duì)此,老干部工作者須充分認(rèn)識(shí),高度重視,進(jìn)而積極行動(dòng),努力將老年大學(xué)建設(shè)成離退休職工“文化養(yǎng)老”的樂(lè)土家園。在此過(guò)程中,面臨教學(xué)場(chǎng)所、設(shè)施不足和辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、師資缺乏等困難,老干部工作者須指導(dǎo)離退休職工就地取材、合理調(diào)配、資源共享、互教互學(xué),逐步設(shè)置相關(guān)課程以加快辦學(xué)進(jìn)度;在教學(xué)內(nèi)容與方式上,應(yīng)“將課內(nèi)與課外、大型活動(dòng)與小型講座、思想教育與校園文化、文化活動(dòng)與科技咨詢相結(jié)合,讓老同志人人參與,老年活動(dòng)全方位滲透”,使老同志在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)快樂(lè)、在奉獻(xiàn)中感受幸福、在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
3. 結(jié)合日常工作,構(gòu)建“文化養(yǎng)老”長(zhǎng)效機(jī)制
高校“文化養(yǎng)老”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,涉及環(huán)節(jié)多,工作任務(wù)重,只有將其融入到離退休黨支部建設(shè)、落實(shí)離退休人員“兩項(xiàng)待遇”、離退休人員文體活動(dòng)開(kāi)展與陣地建設(shè)等日常工作中,構(gòu)建起常抓不懈的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,才能確保其持續(xù)健康發(fā)展。為此,離退休工作者須重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:爭(zhēng)取校黨委和行政對(duì)“文化養(yǎng)老”的組織領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)費(fèi)支持;制定“文化養(yǎng)老”工作計(jì)劃,年內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行,年末總結(jié)匯報(bào);深入落實(shí)離退休人員政治和生活待遇,夯實(shí)“文化養(yǎng)老”物質(zhì)基礎(chǔ);加快離退休職工活動(dòng)中心建設(shè)力度,為“文化養(yǎng)老”搭建良好平臺(tái);開(kāi)展適合老年人特點(diǎn)的文體娛樂(lè)活動(dòng),豐富“文化養(yǎng)老”工作內(nèi)容;完善老年人才信息庫(kù)建設(shè),為離退休人員“文化養(yǎng)老”提供支持和保障;強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè),抓好文化知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),為做好“文化養(yǎng)老”工作及時(shí)“充電”。
總之,作為一種高品位的養(yǎng)老方式,“文化養(yǎng)老”的存在意義重大,但踐行之卻是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要老同志個(gè)體、老年群團(tuán)組織和老干部工作者三個(gè)主體層長(zhǎng)期不懈的努力來(lái)共同完成。文化資源密集的高校須站在時(shí)代前列,不斷探索和創(chuàng)新踐行“文化養(yǎng)老”的途徑方法,促成“文化養(yǎng)老”事業(yè)深入發(fā)展,以提升廣大離退休職工生活、生命品質(zhì),助推學(xué)校和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 穆光宗.“文化養(yǎng)老”之我見(jiàn)[J].社會(huì)科學(xué)論壇,2009,06(上).
篇3
上半年工作總結(jié):
2021年上半年,我們?nèi)耸驴迫w成員在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本職工作崗位上不懈努力、積極工作、努力開(kāi)創(chuàng)人事工作新局面,在勞資人事、黨務(wù)群團(tuán)等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)展:
一是完成了2020年度一般工作人員年度考核工作;完成了2020年度的人事年報(bào)及事業(yè)年報(bào)的填報(bào)工作;二是做好日常單位年度人事檔案整理工作;三是按照上級(jí)文件精神,組織開(kāi)展好“扶貧工作”主題教育的各種組織、聯(lián)絡(luò)、整理臺(tái)賬工作。四是完成上級(jí)人事部門(mén)要求上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表,做好事業(yè)人員工人技術(shù)等級(jí)考試工作,順利完成了2021年度機(jī)關(guān)及事業(yè)人員工資滾動(dòng)升級(jí)工作;順利完成了遺屬補(bǔ)助年審工作。 五是做好日常協(xié)管人員的管理工作,建立了協(xié)管人員檔案及養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。六是完成了調(diào)入、調(diào)出及新進(jìn)人員的組織、工資關(guān)系調(diào)整。七是完成了全體人員的年休假資金報(bào)酬核算工作。
下半年工作計(jì)劃:
由于我局新增了2個(gè)事業(yè)機(jī)構(gòu)(原房產(chǎn)中心轉(zhuǎn)隸人員)、新增職工81人,這無(wú)形中給我們?nèi)耸鹿ぷ髟黾恿酥厝危壳拔揖止灿性诼毬毠?07人、退休人員201人(含環(huán)衛(wèi));這更突顯了人事工作的重要性,下半年,我們將進(jìn)一步改進(jìn)人事工作方法,建立更加科學(xué)便利的管理模式。
一是要加強(qiáng)人事干部管理工作,建立健全干部職工人員名冊(cè),分析人員素質(zhì)結(jié)構(gòu),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時(shí)要建立全局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)機(jī)構(gòu)公務(wù)員軟件系統(tǒng),不斷提高我局公務(wù)員信息管理水平;抓好我局公務(wù)員、各類(lèi)事業(yè)人員的人事檔案管理工作。
二是按照工資有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理干部職工調(diào)入、調(diào)出、獎(jiǎng)懲、任免等工資手續(xù),認(rèn)真抓好干部職工工資晉升晉級(jí)及公務(wù)員職級(jí)并行工作。
三是加強(qiáng)協(xié)管員的人事檔案管理工作,建立勞動(dòng)協(xié)管人員名冊(cè),掌握人員分布情況,及時(shí)與相關(guān)科室交接辭職、辭退人員信息,辦理相關(guān)手續(xù)并納入信息化管理。
四是做好局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)機(jī)構(gòu)退休人員審批及遺屬補(bǔ)助等工作。
篇4
反腐倡廉建設(shè)中,教育是基礎(chǔ)。反腐倡廉宣傳教育假如內(nèi)容空泛、流于形式,就不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需求,難以發(fā)揮其在懲防腐敗體系建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。因此,在著力抓好反腐倡廉宣傳教育中要求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,注重內(nèi)容的針對(duì)性和形式的多樣性。
1、基礎(chǔ)上堅(jiān)持做到“三個(gè)”結(jié)合,持續(xù)增強(qiáng)反腐倡廉教育內(nèi)容的針對(duì)性。一是要結(jié)合工作發(fā)展實(shí)際,自覺(jué)將反腐倡廉宣傳教育放置到重點(diǎn)工作中去把握,并將其延伸到各層面。二是要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)際,緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)重心開(kāi)展工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,整改問(wèn)題,發(fā)揮反腐倡廉宣傳教育的基礎(chǔ)性作用。三是要結(jié)合黨員干部的思想實(shí)際,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以理想信念教育、廉潔從政道德教育、黨紀(jì)條規(guī)、崗位責(zé)任教育等教育為重點(diǎn),分類(lèi)、分層次教育。
2、形式上體現(xiàn)多樣性。一是創(chuàng)新思維。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,針對(duì)單位的實(shí)際,找準(zhǔn)推動(dòng)當(dāng)前工作的方式方法。二是創(chuàng)新載體,把宣傳教育與調(diào)研等工作結(jié)合起來(lái)。發(fā)揮新聞宣傳等受眾面廣的作用,通過(guò)征訂學(xué)習(xí)廉政書(shū)籍,舉辦反腐倡廉活動(dòng)等載體開(kāi)展宣傳,拓展宣傳空間,保障宣傳效果。
3、方法上增強(qiáng)科學(xué)性。方法問(wèn)題至關(guān)重要,任何創(chuàng)新工作要取得成效,都離不開(kāi)科學(xué)合理的方法。在抓發(fā)展的同時(shí),要強(qiáng)抓科學(xué)的宣傳教育。一是要堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督三者并重。二是要突出重點(diǎn),著力增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。把領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位的干部作為教育的重點(diǎn)對(duì)象。三是要真抓實(shí)干。
二、反腐倡廉宣傳教育工作的建議和對(duì)策
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)肩負(fù)的宣教任務(wù)是艱巨的,要狠下功夫才能抓出成效,才能發(fā)揮宣教工作的真正作用。
(一)牢固樹(shù)立黨風(fēng)廉政教育意識(shí)
一是要牢固樹(shù)立教育是黨風(fēng)廉政建設(shè)治本措施的意識(shí)。教育是基礎(chǔ)、是根本,是實(shí)現(xiàn)新時(shí)期黨的目標(biāo)和任務(wù)的重要保證,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作及治本之策。二是要樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政教育擔(dān)負(fù)有不可推卸的責(zé)任的意識(shí)。做好反腐倡廉宣傳教育工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。三是要樹(shù)立黨風(fēng)廉政教育必須要黨政群團(tuán)齊抓共管的意識(shí)。做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,黨風(fēng)廉政宣傳教育決不僅僅是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自己的事,而是需要全黨的共同努力。只有將反腐倡廉工作納入黨的宣傳教育的總體部署,發(fā)揮全黨全社會(huì)的作用。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門(mén)結(jié)合各自特點(diǎn)各展所長(zhǎng),才能使反腐倡廉宣傳教育做到形式多樣、覆蓋面廣、掀起。
(二)教育內(nèi)容要貼近黨員干部思想實(shí)際
一是要選準(zhǔn)切入點(diǎn)。每年確定一個(gè)主題。紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作的主要任務(wù)倘若都一概而論,泛泛而談,那必然會(huì)導(dǎo)致教育效果的淡化,應(yīng)該結(jié)合黨員干部隊(duì)伍的實(shí)際去選取一個(gè)主題,在合適的載體承載下,帶動(dòng)開(kāi)展其它宣教工作。二是要提高教育工作的針對(duì)性,確定重點(diǎn),分清層次。重點(diǎn)把握黨員的心理特點(diǎn)、所負(fù)責(zé)任、文化水平、業(yè)務(wù)性質(zhì),確定不同的內(nèi)容和重點(diǎn),對(duì)癥下藥,有的放矢的開(kāi)展工作。
(三)建立宣教工作長(zhǎng)效機(jī)制
宣傳教育工作應(yīng)該形成長(zhǎng)效機(jī)制,一是每年年初,黨政群團(tuán)組織要召開(kāi)宣傳教育工作會(huì)議,根據(jù)工作實(shí)際,確定本年度共同實(shí)施的工作計(jì)劃,以及各自所要承擔(dān)的工作內(nèi)容;二是將黨風(fēng)廉政宣傳教育工作的詳細(xì)量化指標(biāo),分解到各自的目標(biāo)責(zé)任制中去。
(四)形式喜聞樂(lè)見(jiàn),要能夠入腦入心
篇5
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)“時(shí)不我待、爭(zhēng)分奪秒,實(shí)現(xiàn)城建半年工作最后沖刺”的動(dòng)員會(huì)議,總結(jié)回顧今年以來(lái)的城建工作,分析存在的問(wèn)題,部署下一階段任務(wù)。目的在于認(rèn)真對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)序時(shí)進(jìn)度的要求,對(duì)照自身的工作要求,再一次統(tǒng)一思想、凝成共識(shí),以扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng),確保年初人代會(huì)所確定的各項(xiàng)城建目標(biāo)任務(wù)不折不扣地完成。下面,我講三個(gè)方面的內(nèi)容。
一、今年以來(lái)城建工作情況
今年以來(lái),我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,緊緊圍繞年初確定的“三個(gè)文明”建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)新思路,負(fù)重拼搏,以超常規(guī)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求推進(jìn)城建各項(xiàng)工作的開(kāi)展。為將全年任務(wù)不折不扣落到實(shí)處,我們立足于早,著眼于快,從年前就開(kāi)始各項(xiàng)工程的籌備工作。春節(jié)前,我們與各個(gè)部門(mén)簽訂責(zé)任狀,明確了新一年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。春節(jié)期間,天印廣場(chǎng)等重點(diǎn)工程建設(shè)沒(méi)有休息,初八一上班,我們又立即召開(kāi)07年城建任務(wù)推進(jìn)的再動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步明確工作要求,營(yíng)造出大干快上、爭(zhēng)先恐后的建設(shè)氛圍。3月份開(kāi)始,為了確保重點(diǎn)工程的快速推進(jìn),我們除制定年工作計(jì)劃、季工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃外,又制定了周工作計(jì)劃,確保按照序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)。在這些強(qiáng)有力的措施的組織推動(dòng)下,在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下,我們順利完成了“三個(gè)文明”建設(shè)的階段性目標(biāo)。
1、重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。天印廣場(chǎng)建設(shè),天印廣場(chǎng)建設(shè)是全區(qū)的重點(diǎn)工程,也是我局今年重中之重的工作,受到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。廣場(chǎng)建設(shè)自2月12日開(kāi)工以來(lái),嚴(yán)格按照“年底前還廣場(chǎng)于民”的時(shí)間節(jié)點(diǎn),克服了種種困難和不利因素,取得了較快進(jìn)展。我們共投入一百余臺(tái)機(jī)械、六百多名施工人員,夜以繼日,搶抓工期,截至目前,已完成27萬(wàn)m3的土方工程開(kāi)挖、外運(yùn)工作,占總量的56%;樁基工程完成總量的85%。本月,我們將完成所有樁基工程的施工和土方開(kāi)挖工作,全面進(jìn)入地下室施工階段。道路、城防建設(shè),金箔路改造一期工程進(jìn)行招投標(biāo),宏運(yùn)大道東延及中心河橋完成總工程量40%。完成了東溝、機(jī)場(chǎng)溝清淤工程,共清淤8萬(wàn)立方米;對(duì)城區(qū)各泵站進(jìn)行了全面的維修保養(yǎng)。環(huán)境建設(shè),“五一”前完成了以大市口廣場(chǎng)、文化休閑廣場(chǎng)、上元大街、建設(shè)局大樓為重點(diǎn)的“三化”工程。5月份,我們還結(jié)合小康達(dá)標(biāo)工作,由園林部門(mén)牽頭,組織力量對(duì)全區(qū)城市綠化覆蓋率進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式普查,并通過(guò)與上級(jí)部門(mén)的積極溝通,成功地將綠化覆蓋率由原來(lái)的25.8%調(diào)整到41.6%,為全區(qū)的全面小康做出了積極的貢獻(xiàn)。供水工程,雙閘水源廠A組沉淀池通水;濱江水廠完成環(huán)評(píng)及水資源論證;區(qū)域供水銅山段完成4.3公里,龍都、周崗段開(kāi)工建設(shè);開(kāi)發(fā)區(qū)污水廠、城北污水廠建設(shè)均順利推進(jìn)。供氣工程,共鋪設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)33公里,占全年計(jì)劃的55%,發(fā)展新用戶3500戶,占全年計(jì)劃的50%;“川氣東送”利用工程步伐進(jìn)一步加快。
2、拆遷及安置工程進(jìn)展良好。今年我局的一項(xiàng)重要任務(wù)是完成外港河崗山橋地段的拆遷。我們都知道拆遷工作的難度很大,外港河地段又有很多的門(mén)面房,住戶以之為謀生手段,拆遷工作更是難上加難。但是,我們?cè)诙潭痰臅r(shí)間內(nèi)完成了39戶中的37戶協(xié)議簽訂,成績(jī)來(lái)之不易。安置房建設(shè)方面,楊家圩一期安置房順利推進(jìn),二期開(kāi)始基礎(chǔ)施工;湖西安置房二期8幢主體完成。同時(shí),我們把遺留問(wèn)題的解決作為全局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,大力推進(jìn)面粉廠等地塊的復(fù)建房建設(shè)和“兩證”辦理工作,妥善處理拆遷戶上訪等問(wèn)題,有效維護(hù)了和諧穩(wěn)定的大局。
3、小城鎮(zhèn)建設(shè)全面展開(kāi)。年初以來(lái),我們緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù),深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)民集中工程、康居示范村創(chuàng)建、村莊綜合整治、村莊規(guī)劃編制等工作正有條不紊地組織實(shí)施。4月中旬,我們還組織了五十余名村建人員、創(chuàng)建村負(fù)責(zé)人到蘇南考察,學(xué)習(xí)了先進(jìn)地區(qū)的村莊整治工作經(jīng)驗(yàn)。此外,燃?xì)狻⒐┡潘⑹┕D審查等各項(xiàng)管理工作也得到了積極推進(jìn)。
4、平臺(tái)運(yùn)作成效顯著。城建平臺(tái)成立以來(lái),在土地運(yùn)作、融資貸款等方面取得了很大的成績(jī),這是去年城建工作能夠順利推進(jìn)的重要保證。今年,我們?cè)谌〉媒?jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了平臺(tái)的運(yùn)作力度,取得了明顯成效。融資方面,從年前就著手與各家銀行的貸款洽談,并與中信、交通、招商、民生等銀行達(dá)成了一批貸款協(xié)議。到目前為止,平臺(tái)運(yùn)作的資金已基本滿足今年的城建資金需求。此外,我們正積極籌劃將經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目進(jìn)行打包,推進(jìn)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的貸款。土地運(yùn)作方面,去年植物油廠地塊的成功運(yùn)作,為老城區(qū)土地運(yùn)作提供了樣板。今年以來(lái),我們按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于運(yùn)作好老城紅線范圍內(nèi)土地的指示,對(duì)老城區(qū)紅線范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了篩選,積極尋找可用于城市建設(shè)的有效土地,力爭(zhēng)通過(guò)平臺(tái)的參與競(jìng)拍,提高土地收益,增加城市建設(shè)資金。與此同時(shí),我們還加快了水務(wù)集團(tuán)的組建步伐,以降低局屬企業(yè)負(fù)債率,為城建工作的順利推進(jìn)提供更堅(jiān)實(shí)的保障。
5、黨建精神文明建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展。在強(qiáng)力組織推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),我們堅(jiān)持把黨建和精神文明建設(shè)擺在重要位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新思路,扎實(shí)推進(jìn)。今年以來(lái),局黨政工團(tuán)各級(jí)組織能夠從自身職能出發(fā),積極圍繞行政中心、圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,在全局形成了黨政群團(tuán)工作互動(dòng)融合的良好氛圍。如紀(jì)委監(jiān)察室對(duì)全局工作開(kāi)展效能監(jiān)察,定期抽查工作計(jì)劃完成情況;工會(huì)組織天印廣場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽,等等。這些工作都是找到了與行政中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。同時(shí),黨建、精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作在局黨委的帶領(lǐng)下,開(kāi)展得有聲有色,“以人為本”的精神文明氛圍逐漸形成。認(rèn)真對(duì)待建議、提案辦理工作,今年收到的29件建議、提案全部提前辦結(jié),并在全區(qū)率先將辦理資料制成專題片,獲得代表、委員的高度認(rèn)可;精心組織“感動(dòng)城建,十佳行業(yè)之星”評(píng)選以及“五一”、“五四”文藝匯演活動(dòng);扎實(shí)推進(jìn)貧困村幫扶、文明共建等工作;切實(shí)關(guān)心職工生活,組織機(jī)關(guān)工作人員外出參觀學(xué)習(xí);造濃學(xué)習(xí)氛圍,組織《物權(quán)法》培訓(xùn)、宣傳工作培訓(xùn);積極與各級(jí)媒體溝通、聯(lián)絡(luò),妥善地處理了一些負(fù)面新聞報(bào)道,有效維護(hù)了城建形象,宣傳了城建成果。此外,我們還啟動(dòng)了機(jī)關(guān)貫標(biāo)工作,管理制度逐步完善;強(qiáng)化了月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃制度,各部門(mén)工作主動(dòng)性、計(jì)劃性明顯增強(qiáng);加大了政務(wù)督查督辦力度及網(wǎng)站建設(shè)、電子政務(wù)實(shí)施步伐,機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提質(zhì)提速;推進(jìn)以提升服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)的科室作風(fēng)建設(shè),機(jī)關(guān)面貌形象進(jìn)一步改觀。安全生產(chǎn)、綜合治理等各項(xiàng)工作也得到了很好的落實(shí)。
二、存在的不足
在充分肯定上半年成績(jī)的同時(shí),我們也要看到,城建工作中還存在一定的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),需要引起足夠的重視。主要表現(xiàn)在:
第一,部門(mén)之間的工作存在不平衡。表現(xiàn)在部門(mén)之間工作忙閑不均。這里我所講的忙閑不均不單指工作上的,更多的指思想上的忙閑不均。有的部門(mén)任務(wù)重、工作緊張,有的部門(mén)任務(wù)相對(duì)較少,工作比較清閑。不可否認(rèn)不平衡是永恒的主題,這里面有部門(mén)之間工作性質(zhì)、職責(zé)不同的原因。但是,有的部門(mén)、有的同志在思想上還沒(méi)有融入到熱火朝天的大建設(shè)氛圍當(dāng)中,游離于城建中心工作之外,顯得與其他同志、其他部門(mén)不協(xié)調(diào)。應(yīng)當(dāng)看到,我們大多數(shù)的同志是樂(lè)于吃苦的,不管是份內(nèi)份外的工作,只要局里面需要,都是沖在最前面。前段時(shí)間外港河拆遷簽協(xié)議的關(guān)鍵階段,機(jī)關(guān)的幾位老同志和拆遷工作人員一起,冒著酷暑和炎熱,不顧蚊蟲(chóng)叮咬,在外港河拆遷一線堅(jiān)持到深夜,這種精神難能可貴。主席說(shuō)過(guò),“什么叫工作,工作就是斗爭(zhēng)。越是困難的地方越是要去,這才是好同志。”我們都要學(xué)習(xí)這種不計(jì)個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神,都要學(xué)習(xí)這種越是艱苦的工作越是主動(dòng)去做的不怕吃苦的精神,都要學(xué)習(xí)這種為了全局的整體利益、全局的重點(diǎn)任務(wù)主動(dòng)爭(zhēng)著上的主人翁精神。這種精神是我們做好全局工作的靈魂和法寶。特別是黨員干部要帶好頭,做出表率,在各自的工作崗位上任勞任怨、真抓實(shí)干,真正把各項(xiàng)工作做實(shí)做好。
第二,創(chuàng)新進(jìn)取的能力還不強(qiáng)。主要是怎么以創(chuàng)新的思維,破解工作中的難題,怎么以銳意進(jìn)取的精神,為全局出謀劃策方面,老辦法不靈,新辦法不多,缺乏行之有效的解決方法;在遇到新情況、新問(wèn)題的時(shí)候,視野不夠開(kāi)闊,思路不夠?qū)拸V,主意不多,舉措不新,進(jìn)展不快,甚至束手無(wú)策。在下一步工作中,在座的各位同志都要進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)思考,凡事多用腦筋想一想,想想怎么創(chuàng)新,怎么攻堅(jiān)克難,怎么以超常規(guī)的速度推進(jìn)工作。也就是通常所講的“不僅要學(xué)會(huì)看病,而且要學(xué)會(huì)治病”。
第三,作風(fēng)建設(shè)情況不盡如人意。今年,既是科室作風(fēng)建設(shè)年,也是建設(shè)局機(jī)關(guān)接受行風(fēng)評(píng)議的一年,作風(fēng)建設(shè)尤其重要。這一點(diǎn)局領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)在相關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)過(guò)許多次,但從實(shí)際情況來(lái)看,我們的工作中仍然存在這樣那樣的問(wèn)題。個(gè)別部門(mén)的同志精神狀態(tài)松懈,工作熱情不高,自我要求不嚴(yán),上班嘻嘻哈哈,言行舉止讓人感覺(jué)不像是政府部門(mén)工作人員,影響不好。這些問(wèn)題雖然只是在個(gè)別部門(mén)和個(gè)別人員中間存在,但必須引起全局上下的高度重視,絕對(duì)不允許再出現(xiàn)。我想每個(gè)人都要有珍惜全局榮譽(yù)的責(zé)任感,都要有以局為家的理念,一言一行、一舉一動(dòng)都要做到自警、自重,切實(shí)維護(hù)好全局的形象。
第四,學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的氛圍還不濃。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的口號(hào)喊了好幾年,但是我們學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)、運(yùn)用新方法、解決新問(wèn)題的氛圍還沒(méi)有很好形成。尤其是有的年輕同志,業(yè)務(wù)不精,經(jīng)驗(yàn)不夠,又缺乏主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勝任工作的意識(shí)。這些問(wèn)題要認(rèn)真改進(jìn),要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到:不學(xué)習(xí),思想就要滑坡;不學(xué)習(xí),工作就要落后;不學(xué)習(xí),就要被時(shí)代淘汰。在這里,我表明態(tài)度,鼓勵(lì)年輕的同志結(jié)合專業(yè),進(jìn)行一些對(duì)口的深造學(xué)習(xí),局里面給予支持。
三、關(guān)于下半年工作任務(wù)
半年時(shí)間已近尾聲,我們正處于推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。下半年,城建工作任務(wù)依然繁重。區(qū)委、區(qū)政府和老百姓對(duì)天印廣場(chǎng)等重點(diǎn)工程非常關(guān)注,我們感覺(jué)如履薄冰,壓力很大。下半年工作中,我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、勇于吃苦的作風(fēng),確保每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都能按照區(qū)委、區(qū)政府的要求不折不扣完成。
1、聚精會(huì)神,舉全局之力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。我還是反復(fù)提倡大家要有完不成任務(wù)寢食難安的思想。當(dāng)前,第一位的任務(wù),壓倒一切的任務(wù),仍然是以天印廣場(chǎng)為首的一批城建重點(diǎn)工程建設(shè)。這些工程,我要求各個(gè)部門(mén)全力以赴,每周都要有明確的進(jìn)度安排,要反映在周工作計(jì)劃中,每周都要有明顯的推進(jìn),否則,區(qū)委、區(qū)政府交給的重任就難以完成。天印廣場(chǎng)建設(shè),要繼續(xù)放棄休息,搶抓一切有利因素,按照超常規(guī)的工作要求,盡早不宜遲地把工期往前趕。金箔路改造,要抓緊辦理前期手續(xù),6月份要具備開(kāi)工條件,滿足隨時(shí)開(kāi)工的要求。濱江水廠、城北污水廠、科學(xué)園凈水廠建設(shè),各項(xiàng)工作要緊緊跟上,盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性動(dòng)工階段。區(qū)域供水,年初確定的幾段管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)要確保完成。“川氣東送”利用工程、小城鎮(zhèn)建設(shè)等各項(xiàng)工作也要本著能快則快、能早則早的原則,把各項(xiàng)工作做在前、做到位。
2、下大力氣,著力解決拆遷及安置各類(lèi)問(wèn)題。外港河拆遷,要作為今年全局的重要任務(wù)。現(xiàn)在協(xié)議簽訂已經(jīng)基本完成,剩下的兩戶要繼續(xù)做思想動(dòng)員工作,找準(zhǔn)突破口,早日完成協(xié)議簽訂,力爭(zhēng)在上半年完成房屋拆除任務(wù)。下半年,把拆遷工作的重心放到解決遺留問(wèn)題上來(lái)。一方面,要加快遺留問(wèn)題的解決。各個(gè)地塊的問(wèn)題都要有階段性任務(wù)的明確要求,要有具體的期限,不允許久拖不決。面粉廠安置房建設(shè)要緊盯不放,史家里、匯景等地塊的兩證辦理工作要加快推進(jìn)。另一方面,要妥善處理好拆遷戶上訪問(wèn)題,爭(zhēng)取把各方面工作做在前,把影響降到最低。同時(shí),要解決好安置房建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題。楊家圩安置房一刻都不能停,確保在過(guò)渡期限到來(lái)之前交付;二期安置房要抓緊時(shí)間辦理手續(xù),加快工程進(jìn)度,不然就無(wú)法完成建設(shè)任務(wù)。此外,湖西的安置房建設(shè)要加快推進(jìn),新的安置房建設(shè)地塊也要進(jìn)一步落實(shí)。
3、創(chuàng)新思路,力爭(zhēng)取得平臺(tái)運(yùn)作新的突破。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以經(jīng)營(yíng)城市的理念,以資本資產(chǎn)的手段,運(yùn)作好城建平臺(tái),力求徹底解決城市建設(shè)的機(jī)制問(wèn)題。一方面,要運(yùn)作好城區(qū)土地。在土地運(yùn)作方面要再做文章,做好老城區(qū)紅線范圍內(nèi)土地的競(jìng)拍,以及開(kāi)發(fā)園區(qū)可利用地塊的競(jìng)拍,進(jìn)一步考慮怎么把區(qū)委、區(qū)政府給我們的資源最大程度地利用好,把收益提高;怎么在符合規(guī)劃的前提下,把更多的土地收益作為城建資本。另一方面,要繼續(xù)推進(jìn)開(kāi)發(fā)銀行的貸款工作。通過(guò)平臺(tái)的努力,今年的城建資金問(wèn)題已經(jīng)基本解決。但是,融資工作力度還要加大,尤其是要繼續(xù)抓好以國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款為重點(diǎn)的資金運(yùn)作,爭(zhēng)取早日落實(shí)。
篇6
一、做好以下幾項(xiàng)工作:
一是要管帶結(jié)合,抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多,文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開(kāi)展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平;四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二是建改并舉,抓好制度建設(shè)。配合部門(mén)經(jīng)理,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,匯編成冊(cè),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
三是要獎(jiǎng)罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。
四是要嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車(chē)證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。
五是要定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽(tīng)取他人意見(jiàn),更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
三、熟悉公司的規(guī)章制度,公司在不斷改革,訂立的規(guī)定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個(gè) 定單 。
3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量。
20xx辦公室工作計(jì)劃二辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén),處在一個(gè)上傳下達(dá),承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測(cè),也難以量化,如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長(zhǎng)很是主要,下面就新的一年辦公室工作思路和工作計(jì)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下:
一、新的一年工作思路
1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性,樹(shù)立“以公司為家,甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)”的理念,不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開(kāi)始,不計(jì)較個(gè)人得失,以積極熱情地態(tài)度投入工作。
2、在日常工作中,要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手,準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),要全力而為,注意信息的搜集,及時(shí)的整理和匯報(bào),同時(shí)要作好信息的反饋,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類(lèi)工作矛盾、問(wèn)題時(shí),一定要相互理解,相互支持,換位思考,,抓主要矛盾,不在非原則問(wèn)題上較真,不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。在對(duì)人處事時(shí),要格外謹(jǐn)慎,不能粗心大意,謹(jǐn)言慎行。開(kāi)會(huì)發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來(lái)訪、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問(wèn)題,是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,說(shuō)話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。
3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,一是文書(shū)管理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式規(guī)范,擬制準(zhǔn)確周密,處理迅速及時(shí),保管檢索便利。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴(yán)格制度,在工作態(tài)度上熱情,具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),控制各項(xiàng)行政事務(wù)開(kāi)支的尺度。
4、深入實(shí)踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過(guò)每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開(kāi)展和實(shí)施的提供有益的幫助。實(shí)事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀(jì)律。想問(wèn)題、提建議、當(dāng)參謀、寫(xiě)文章、辦事情,都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二,不夸大、不縮小,真實(shí)地反映客觀事物的本來(lái)面目,特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,決不能"想當(dāng)然"。
二、新的一年辦公室工作計(jì)劃
(一)、組織、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求,積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會(huì)等組織,制定計(jì)劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開(kāi)展活動(dòng),增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作,為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。
3、開(kāi)展和完善工會(huì)組織活動(dòng),充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。
4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論,積極收集公司員工好的建議,及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動(dòng),如春游、拓展訓(xùn)練等。
6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,開(kāi)展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開(kāi)展乒乓球比賽等。
7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),做到覆蓋面要廣,及時(shí)表彰兌現(xiàn)。
(二)、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道渠道,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),及時(shí)更新,重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。
2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。
3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對(duì)各部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。
4、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
(三)、檔案管理工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、證件、合同、憑證等各類(lèi)檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。
3、組織各部門(mén)學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。
(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門(mén)管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求定期進(jìn)行管理考核,獎(jiǎng)罰分明。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
(五)、后勤保障和管理工作
1、對(duì)娛樂(lè)室、食堂、接待場(chǎng)所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,更好地服務(wù)于員工和工作開(kāi)展。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財(cái)產(chǎn)不流失。
3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,實(shí)行定置管理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車(chē)輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。
5、開(kāi)展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作,特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜。
6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。
(六)、辦公室物品采購(gòu)和消耗管理工作計(jì)劃
1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu),同類(lèi)產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比,以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi),大件的商品采購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購(gòu)買(mǎi)。
2、所有購(gòu)買(mǎi)的物品專人專庫(kù)管理,物品購(gòu)買(mǎi)后必須立即入庫(kù)登記臺(tái)賬,方可報(bào)銷(xiāo)核算。
3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書(shū)面領(lǐng)用,說(shuō)明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司,入庫(kù)統(tǒng)一保管。
4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤(pán)存,確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。
(七)、車(chē)輛管理工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,建全用車(chē)臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車(chē)安全,文明駕駛,樹(shù)立公司良好形象。
3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。
(八)、安全管理工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事件的發(fā)生。
3、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
4、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。
(九)、其它綜合工作計(jì)劃
1、推行管理考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行定期管理考核。
2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。
5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進(jìn)行抽查,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。
6、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實(shí)到部門(mén)。
篇7
1、學(xué)校各級(jí)各類(lèi)學(xué)生組織
(1)學(xué)生會(huì)組織:學(xué)生會(huì)是在學(xué)校校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生組織,是學(xué)校學(xué)生之間的橋梁和紐帶。我校學(xué)生會(huì)主要職責(zé)是密切配合學(xué)校中心工作,組織學(xué)生開(kāi)展思想教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)、豐富多彩的文娛活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);維護(hù)校規(guī)校紀(jì),倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)同學(xué)之間、師生之間的團(tuán)結(jié)和溝通,協(xié)助學(xué)校建設(shè)良好的教育教學(xué)秩序和整潔優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
我校學(xué)生會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)組織,esl年級(jí)、高一年級(jí)、高二年級(jí)、高三年級(jí)設(shè)立年級(jí)學(xué)生會(huì),留學(xué)生設(shè)立留學(xué)生學(xué)生會(huì),學(xué)校設(shè)立學(xué)生會(huì)聯(lián)合會(huì)。
(2)共青團(tuán)組織:共青團(tuán)組織是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年學(xué)生群眾組織,是廣大青年要求進(jìn)步、鍛煉思想、磨練意志的學(xué)校。我校共青團(tuán)組織的主要職責(zé)是:貫徹共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想,執(zhí)行上級(jí)團(tuán)組織的決議,實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)組織的各項(xiàng)任務(wù)(引導(dǎo)教育青年學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀,進(jìn)行愛(ài)國(guó)愛(ài)校教育,發(fā)展進(jìn)步青年加入共青團(tuán)組織);了解青年學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和青年工作情況,為學(xué)校有關(guān)工作的方針、政策、決策提供依據(jù)。
學(xué)校成立共青團(tuán)委員會(huì),esl年級(jí)、高一年級(jí)、高二年級(jí)、高三年級(jí)各年級(jí)成立團(tuán)總支,各班成立團(tuán)支部。
(3)其他學(xué)生組織:學(xué)校提倡、支持和引導(dǎo)學(xué)生成立其他各類(lèi)群團(tuán)組織,以豐富廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和業(yè)余文化生活,如各類(lèi)俱樂(lè)部、讀書(shū)會(huì)、論壇等。這些組織的上級(jí)管理部門(mén)是總領(lǐng)事處、教務(wù)處或?qū)W校指定的其他部門(mén)。
2、學(xué)生組織的建立與換屆制度
(1)各級(jí)各類(lèi)組織必須制定本組織的章程(共青團(tuán)組織執(zhí)行《中國(guó)共青團(tuán)章程》),章程擬定后須報(bào)校委會(huì)或其主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展活動(dòng)。
(2)學(xué)生會(huì)、共青團(tuán)組織為學(xué)校的法定組織,其他學(xué)生組織建立時(shí),申辦者須向其上級(jí)管理部門(mén)提交組建申請(qǐng)、組織章程(草案)、組織計(jì)劃,經(jīng)管理部門(mén)研究批準(zhǔn)后公告成立。
(3)各級(jí)各類(lèi)組織一經(jīng)建立,要嚴(yán)格執(zhí)行本組織章程,制定階段工作計(jì)劃、建立工作制度和規(guī)章等,定期向管理本組織的部門(mén)匯報(bào)工作。
(4)學(xué)生會(huì)、團(tuán)組織嚴(yán)格按照各自的章程進(jìn)行換屆選舉,學(xué)生會(huì)聯(lián)合會(huì)干部和學(xué)校團(tuán)委干部換屆都在每年的5月底完成(新一屆學(xué)生會(huì)聯(lián)合會(huì)干部和學(xué)校團(tuán)委干部在9月份開(kāi)學(xué)初宣誓就職,每屆干部的職責(zé)履行至學(xué)年末);各年級(jí)學(xué)生會(huì)干部換屆在每年的9月底完成。
其他學(xué)生組織如需換屆,按本組織的章程執(zhí)行,如決定解散本組織,應(yīng)向主管部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)管理部門(mén)評(píng)估、審計(jì)后發(fā)文公告解散。
(5)學(xué)生會(huì)干部經(jīng)批準(zhǔn)后頒發(fā)聘書(shū)(學(xué)生會(huì)聯(lián)合會(huì)干部由學(xué)校頒發(fā)聘書(shū)、年級(jí)學(xué)生會(huì)干部由總領(lǐng)事處頒發(fā)聘書(shū)、班干部由各年級(jí)頒發(fā)聘書(shū)),學(xué)生干部任期滿后按程序頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
3、學(xué)生干部選拔的條件
學(xué)校堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則選拔各級(jí)學(xué)生干部,學(xué)生干部須具備下列基本條件:
(1)誠(chéng)實(shí)守信,正氣大氣,有理想,有道德;
(2)熱愛(ài)學(xué)校,關(guān)心集體,有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);
(3)遵紀(jì)守法,以身作則,能起模范帶頭作用;
(4)學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)刻苦勤奮,成績(jī)良好;
篇8
XX年主要工作情況
一、整體工作完成情況
從年初的冰災(zāi)到年中的地震再到年末的全球金融危機(jī),一年來(lái)我們克服重重困難,采購(gòu)物資、招聘員工、落實(shí)食宿、開(kāi)源節(jié)流、狠抓生產(chǎn)安全、密切配合項(xiàng)目建設(shè),保證了項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)正常的需求。最主要體現(xiàn)在:及時(shí)、準(zhǔn)確采購(gòu)生產(chǎn)生活辦公;招聘員工200余人,定編滿員90%以上;實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故零記錄;廠區(qū)辦公信息自動(dòng)化,完成98%;員工食宿基本正常化;廠區(qū)周邊拆遷、協(xié)調(diào)達(dá)標(biāo)化,目前已完成總工作量的95%;部門(mén)工作制度化,完成部門(mén)制度修訂85%;
二、階段性突擊工作情況
10月30日的點(diǎn)火儀式,集團(tuán)公司、xx省、xx市各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)齊聚我司,無(wú)論從規(guī)模還是影響力對(duì)我們來(lái)說(shuō)都空前絕后的,這本身就是一次挑戰(zhàn),是對(duì)我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗(yàn)。
10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點(diǎn)火儀式慶典活動(dòng)來(lái)開(kāi)展工作。從點(diǎn)火儀式辦公室成立起,我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點(diǎn)火儀式辦公室從方案制定、物資準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)控制的所有工作。不斷開(kāi)會(huì)、不斷討論、不斷修改計(jì)劃。在這段日子里,所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達(dá)旦的工作了近半個(gè)月,熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點(diǎn)火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo)、媒體、同行的一致好評(píng),這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來(lái)賓的那一刻那句:終于成功了,我們也該歇歇了。因?yàn)榇蠹遗Γ屗械娜丝吹搅宋覀儀xxx水泥這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)力量。
三、完善制度、規(guī)范辦文
公司成立建設(shè)的過(guò)程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過(guò)程,一年來(lái),綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合本公司的實(shí)際情況,建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車(chē)制度》、《招待費(fèi)管理制度》、《通訊費(fèi)管理制度》、《計(jì)算機(jī)暫行管理規(guī)定》、《會(huì)議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工異動(dòng)管理制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。
截至XX年11月,公司共簽訂了約268份合同,蓋章生效約97%。準(zhǔn)確、及時(shí)辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團(tuán)公司上報(bào)行文。日常工作中嚴(yán)格要求,精細(xì)化管理,互相學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng),保證了我部全年行文準(zhǔn)確率100%。同時(shí),對(duì)企業(yè)所有成文資料包括項(xiàng)目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會(huì)議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理。
四、員工招聘及培訓(xùn)工作
員工招聘工作是緊密配合項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度需要來(lái)進(jìn)行,面對(duì)項(xiàng)目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難,綜合管理部在人力資源上給與了及時(shí)、充分的保障。在招聘的過(guò)程中,針對(duì)不同技術(shù)層面上的員工,采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘會(huì)、大中專院校推介會(huì)、同行引薦等不同的招聘方法,現(xiàn)已完成公司人員定編的90%,暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員5人。
員工培訓(xùn)方面,年初分別輸送兩批新學(xué)員到廣州云浮、xx正大進(jìn)行崗前培訓(xùn);對(duì)xx技術(shù)學(xué)院、xx城建學(xué)院等渠道招聘的新學(xué)員集中培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要和集團(tuán)公司安排,組織公司檔案管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等崗位外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、治保安全工作
公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來(lái)一直致力于營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,在現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、監(jiān)控、車(chē)輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了治安、消防等基本知識(shí),招聘培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的安保人員。項(xiàng)目前期治保工作是與邯鄲總包共同負(fù)責(zé),由于職責(zé)分工不明、配合不到位及治保隊(duì)伍不完善等因素的影響,造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門(mén)的惡性事件。移交工作以后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自過(guò)問(wèn)下,治安隊(duì)伍不斷壯大、隊(duì)員素質(zhì)不斷提升,確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無(wú)事故。
生產(chǎn)安全工作建立了專人負(fù)責(zé)制,對(duì)新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教育、不定期學(xué)習(xí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)事故,定期檢查安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
六、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)
公司目前共配備計(jì)算機(jī)30臺(tái),服務(wù)器4臺(tái),其中部分屬于新近采購(gòu)計(jì)劃。綜合管理部克服人員短缺、網(wǎng)絡(luò)資源不足的困難,及時(shí)維護(hù),靈活調(diào)配,保證了公司所有計(jì)算機(jī)及服務(wù)器正常運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:完成了整個(gè)綜合樓的網(wǎng)絡(luò)連接,并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售公司和廠區(qū)的vpn連接,確保erp系統(tǒng)運(yùn)行后銷(xiāo)售公司與總部的數(shù)據(jù)交換。廠區(qū)和銷(xiāo)售公司共接入電信寬帶12m,其中10m用于總部辦公樓,2m用于銷(xiāo)售公司;完成了公司安防監(jiān)控工程的實(shí)施,11月底完工后的監(jiān)控系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)在監(jiān)控中心對(duì)廠區(qū)16個(gè)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察并回放任意時(shí)段錄像;完成大、小會(huì)議室投影設(shè)備、音響設(shè)備的采購(gòu)及實(shí)施安裝;
七、車(chē)輛管理工作
在車(chē)輛有限、人員緊張的情況下,所有車(chē)輛均由綜合部統(tǒng)一安排,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門(mén)和項(xiàng)目部門(mén)用車(chē)。一切以項(xiàng)目建設(shè)為首務(wù),科學(xué)合理地安排市內(nèi)車(chē)輛行程,使車(chē)輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行。
建立車(chē)輛專車(chē)專人負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化駕駛員安全行車(chē)意識(shí),全年安全行駛20萬(wàn)余公里未發(fā)生一起行車(chē)事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難,保證了項(xiàng)目生產(chǎn)正常進(jìn)行。
八、后勤服務(wù)保障工作
后勤服務(wù)工作包括了食堂和宿舍兩方面,這也是與員工息息相關(guān)的兩方面。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。俗話說(shuō):“兵馬未動(dòng),糧草先行”。一年來(lái),員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)變化,食堂用餐我們提前規(guī)劃、提前準(zhǔn)備,常與食堂工作人員溝通,了解員工對(duì)飲食方面的意見(jiàn),提出食堂餐飲改善建議,靈活發(fā)放餐劵或餐卡,保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后,積極與項(xiàng)目部聯(lián)系,完善宿舍水電等配套設(shè)施,及時(shí)配置床具等生活設(shè)施,組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住,與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系,為員工宿舍樓安裝電熱開(kāi)水器、太陽(yáng)能熱水器等,逐步改善員工的生活休息環(huán)境。配備專門(mén)的宿舍管理員,努力為員工提供周到、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù)。
九、項(xiàng)目建設(shè)周邊協(xié)調(diào)工作
周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項(xiàng)目施工進(jìn)展,為項(xiàng)目順利點(diǎn)火投產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊:礦區(qū)拆遷建設(shè)、皮帶廊、還路還壩、安置區(qū)建設(shè)、茶馬線的改造、廠區(qū)高壓線路的架設(shè)。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設(shè)已完成75%,皮帶廊建設(shè)因拆遷補(bǔ)償資金未到位已完成總工作量的98%,還路還壩及茶馬線正緊張進(jìn)行中,預(yù)計(jì)明年年初可以完成,安置區(qū)建設(shè)第一批17戶已確定戶型和位置,正交地建設(shè)階段。廠區(qū)高壓線路建設(shè)已圓滿完成,確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電。
周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當(dāng)?shù)卮濉⑧l(xiāng)政府部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系,得到當(dāng)?shù)卣芭沙鏊拇罅χС帧3晒Φ慕鉀Q了魚(yú)塘死魚(yú)、泥沙毀田地等糾紛。為以后避免和解決類(lèi)似矛盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
成績(jī)屬于過(guò)去,回首過(guò)去的輝煌我們更應(yīng)該從中找出自己的不足,XX年綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
服務(wù)意識(shí)不夠、官僚作風(fēng)嚴(yán)重
服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的,綜合管理部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為各部門(mén)負(fù)責(zé)人服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意,是衡量本部門(mén)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。
制度、檔案不完善、職責(zé)不明朗、科學(xué)
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,雖然我們一直在完善、修訂制度,但是一些日常工作制度不能及時(shí)出臺(tái)實(shí)施,使制度了成為補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則。同時(shí)象員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案混亂不齊,部門(mén)人員職責(zé)劃分不明朗、科學(xué),造成與其他部門(mén)協(xié)調(diào)溝通時(shí)推委、拖拉,給其他部門(mén)工作的開(kāi)展設(shè)置障礙,造成各部門(mén)工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對(duì)接運(yùn)轉(zhuǎn)。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、凝聚力不強(qiáng)
個(gè)別同志團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱,大局意識(shí)不強(qiáng),整體協(xié)作意識(shí)差,在工作中互相配合、支持不夠;
總結(jié)過(guò)去是為了將來(lái)更好的發(fā)展,只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進(jìn)步,XX年是公司投產(chǎn)發(fā)展的第一年,也是公司二期工程建設(shè)參考年,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想,服務(wù)當(dāng)頭,責(zé)任為重。為此,本部門(mén)XX年工作思路做如下安排:
一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高員工滿意度
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”,只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,為做好XX年度的各項(xiàng)工作,綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí):一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。
二、開(kāi)展黨群團(tuán)組織活動(dòng),積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)
XX年建立健全黨群團(tuán)組織以后,綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé),按公司安排、結(jié)合x(chóng)x本地實(shí)際情況,擬出黨務(wù)工作計(jì)劃、工會(huì)工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。各項(xiàng)工作要開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)并保留活動(dòng)文字記錄和準(zhǔn)確數(shù)字。特別是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開(kāi)展相應(yīng)的階段性突擊活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
三、明確健全部門(mén)各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限
在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào),或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)部門(mén)人力、行政、后勤等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任,并接受其它員工監(jiān)督。
四、做好公司各部門(mén)的榜樣
進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。建立投訴問(wèn)責(zé)制度,設(shè)置投訴信箱,建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款、降職問(wèn)責(zé)制度。
五、進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力,對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。
六、進(jìn)一步提高以文輔政的能力
不斷提高文字綜合水平,加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。
七、要積極推行目標(biāo)管理
進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
八、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作
篇9
(1)各校區(qū)教室裝備多媒體教學(xué)系統(tǒng),本部校區(qū)新建一個(gè)計(jì)算機(jī)專用教室,配備51臺(tái)電腦,各校區(qū)教師人人擁有一臺(tái)電腦,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。創(chuàng)建**市、蘇州市教育技術(shù)裝備先進(jìn)學(xué)校;
(2)各校區(qū)建設(shè)完備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣播電視系統(tǒng)。本部校區(qū)建設(shè)中心機(jī)房,采用一臺(tái)帶防火墻功能的路由器作為學(xué)校與城域網(wǎng)互聯(lián)的出口,提升校園網(wǎng)建設(shè)水平。擬成立現(xiàn)代信息技術(shù)管理中心,提高學(xué)校現(xiàn)代化教育設(shè)備設(shè)施的效能。創(chuàng)建蘇州市教育信息化示范學(xué)校;
(3)南校區(qū)建設(shè)200米環(huán)形塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、兩個(gè)塑膠籃球場(chǎng),實(shí)現(xiàn)各校區(qū)均有塑膠跑道;
(4)南、北校區(qū)圖書(shū)館建設(shè),各增添2000冊(cè)圖書(shū)。努力創(chuàng)建“蘇州市一級(jí)圖書(shū)館”;
(5)南、北校區(qū)添置新課桌椅500套,更新部分教師辦公設(shè)備;
(6)各校區(qū)增添實(shí)驗(yàn)室器材、文體活動(dòng)器材,努力達(dá)到省一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和文體器材室的管理。創(chuàng)建**市、蘇州市標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室;
(7)建設(shè)退休教師協(xié)會(huì)活動(dòng)室,添置各類(lèi)活動(dòng)器材、音響設(shè)施。
2.學(xué)校管理
遵循“制度管理、人文關(guān)懷”的管理理念,實(shí)現(xiàn)制度化現(xiàn)代學(xué)校管理,在制度面前人人平等。學(xué)校制度是每個(gè)人都應(yīng)該自覺(jué)遵守的準(zhǔn)則,因此不宜過(guò)多,管用就夠。你有合理的訴求,期望學(xué)校改變什么,首先從制度的修訂上入手,而不是依賴某個(gè)人、某個(gè)部門(mén)。一旦確定了制度,就須嚴(yán)格執(zhí)行,沒(méi)有“下不為例”,且未經(jīng)修改通過(guò),任何人都無(wú)權(quán)逾越制度的底線。這,應(yīng)該成為學(xué)校的一種傳統(tǒng)和文化。
在學(xué)校行政管理層面,我們將繼續(xù)堅(jiān)持下列三項(xiàng)制度,持續(xù)推進(jìn)管理的科學(xué)化、民主化:
一是黨政工聯(lián)席會(huì)議制度,涉及學(xué)校發(fā)展和教師切身利益的問(wèn)題,需要通過(guò)集體討論,形成決議;重大事項(xiàng)須提交教代會(huì)或者全體教師大會(huì)表決,以確保決策的公正性與科學(xué)性;二是行政領(lǐng)導(dǎo)述職制度,采取述職、民主評(píng)議、崗位問(wèn)責(zé)等方式,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感;三是校務(wù)公開(kāi)制度,學(xué)校的決議、決策、干部選拔、考核評(píng)優(yōu)等,都須在校園網(wǎng)進(jìn)行公示,逐步實(shí)現(xiàn)透明的校本管理。
在教育教學(xué)管理層面,我們將逐步修正、完善各項(xiàng)管理、考評(píng)制度。刪繁就簡(jiǎn),便于推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理。就目前而言,我們急需建立和修正三項(xiàng)制度:一是教師崗位績(jī)效工資分配辦法;二是校區(qū)教師輪崗制度;三是各項(xiàng)補(bǔ)貼和出行安全制度。本學(xué)期,將由教育工會(huì)組織教師深入討論,提出議案,經(jīng)聯(lián)席會(huì)議研究制定初步方案,提交教代會(huì)表決。
3.教師團(tuán)隊(duì)
我們確立“學(xué)校發(fā)展、教師第一”的思想,將教師的發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。既要關(guān)注教師的個(gè)體發(fā)展,又要關(guān)注教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。學(xué)校教育不能靠個(gè)人的單打獨(dú)斗,而需要團(tuán)隊(duì)的合作努力。一個(gè)高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì),是學(xué)校發(fā)展的核心力量。
(1)擁有共同的發(fā)展愿景。
我們擁有共同的教育價(jià)值觀:“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)!”“學(xué)習(xí)獲得自由!”我們有共同的教育信念:“無(wú)限相信每個(gè)孩子都有學(xué)習(xí)的愿望!”“無(wú)限相信每個(gè)孩子都有學(xué)好的潛能!”“教給孩子一生有用的東西!”“讓孩子獲得獨(dú)立行走的自由!”我們能堅(jiān)守作為一名教師的道德底線,獲得不可替代的職業(yè)尊嚴(yán)和榮耀!
(2)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。一般地,我們會(huì)在教師這個(gè)崗位工作到老,但我們絕不能等到老。我們可以平凡,但不可以平庸;我們可以經(jīng)常教一年級(jí),但不能把自己教成一年級(jí)的水平!教師的專業(yè)發(fā)展,最終取決于自身的發(fā)展愿望和自覺(jué)努力。學(xué)校將為每個(gè)教師、每個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供力所能及的條件。
(3)建立發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。本學(xué)期,學(xué)校各部門(mén)將教師發(fā)展及團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為工作重心,并做出詳盡的、切實(shí)有效的管理措施,學(xué)校將制定教師發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,包括教師專業(yè)培訓(xùn)、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等。
4.課程建設(shè)
課程結(jié)構(gòu)決定人的素質(zhì)結(jié)構(gòu);課程的實(shí)施水平?jīng)Q定著人的素質(zhì)水平。因此,學(xué)校的課程建設(shè)包括兩方面的工作:
(1)提高課程實(shí)施水平。嚴(yán)格遵照江蘇省教育廳的“五嚴(yán)”要求,以積極的態(tài)度實(shí)施新課程:一是剛性執(zhí)行課程計(jì)劃。開(kāi)齊、上足、教好每一門(mén)課程,尤其是綜合實(shí)踐、品德與生活、藝術(shù)、科學(xué)等學(xué)科,將配備專任教師,專課專上,切實(shí)落實(shí)課程計(jì)劃;二是剛性控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),對(duì)學(xué)科作業(yè)量作出相應(yīng)的規(guī)定,切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率;三是改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,注重學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)與能力的調(diào)研分析,以不斷改進(jìn)教學(xué)。嚴(yán)格控制考試、檢測(cè)次數(shù),不增加師生的心理負(fù)擔(dān)。
(2)積極開(kāi)發(fā)校本課程。充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,組織教師學(xué)習(xí)課程理論,結(jié)合自身特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好,積極開(kāi)發(fā)適合學(xué)生學(xué)習(xí)的各類(lèi)課程,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。同時(shí),在課程開(kāi)發(fā)中,促進(jìn)教師自身課程研發(fā)水平的提升。本學(xué)期,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)心理健康教育課程及各類(lèi)活動(dòng)課程。
5.教學(xué)科研
學(xué)科教學(xué)與科研是學(xué)校工作的主旋律,課堂教學(xué)是學(xué)校工作的主陣地。我們將繼續(xù)有效教學(xué)研究,并以小課題帶動(dòng)的方式,逐步解決教學(xué)中存在的諸多問(wèn)題,切實(shí)提高教師的教學(xué)水平,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成效。
(1)課堂有效訓(xùn)練。各學(xué)科教研組必須將有效訓(xùn)練作為研究的重點(diǎn)課題,在教學(xué)內(nèi)容的選擇、教學(xué)目標(biāo)的確定、教學(xué)過(guò)程的優(yōu)化、學(xué)習(xí)方法的多樣、學(xué)習(xí)效果的反饋、補(bǔ)償性教學(xué)等方面,作出深入的研究。積極探索各種有教學(xué)實(shí)效的小方法、小技巧、小策略,以不斷增強(qiáng)教師教學(xué)的靈活性和針對(duì)性。嘗試分層練習(xí)、分類(lèi)輔導(dǎo),讓每個(gè)學(xué)生有足夠的時(shí)間消化新知,獲得長(zhǎng)進(jìn)。
(2)智慧課堂建構(gòu)。要把“智慧型課堂”的構(gòu)建作為學(xué)校推進(jìn)教學(xué)研究的核心課題,“智慧解放教育”的基本理念,將“組塊教學(xué)”的有效策略,借鑒到各科的教學(xué)實(shí)踐中去。學(xué)校科教處要組織教師圍繞“智慧課堂”作系列專題研究,如:課堂的“三講三不講”、課堂即時(shí)評(píng)價(jià)用語(yǔ)研究等。本學(xué)期,召開(kāi)學(xué)校主題專題研討會(huì)。
(3)教師課題研究。教師承擔(dān)的各級(jí)各類(lèi)課題,須作出學(xué)期研究計(jì)劃,并有實(shí)質(zhì)性的研究結(jié)果。對(duì)2008—200年第二學(xué)期的教師小課題,進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)回顧。組織教師積極申報(bào)省市新課題研究。
6.德育工作
我們要充分認(rèn)識(shí)德育工作的重要性、復(fù)雜性與艱巨性,尤其是現(xiàn)代兒童,具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn),見(jiàn)多識(shí)廣而又是非莫辨,存在多種可能性。我們的德育工作必須建立在對(duì)學(xué)生充分了解的基礎(chǔ)上,入心入情,潛移默化,水到渠成。本學(xué)期突出四項(xiàng)工作:
(1)養(yǎng)成教育。良好的行為習(xí)慣使人終身受益,學(xué)校德育須重習(xí)慣養(yǎng)成,在文明禮儀教育上下功夫,克服簡(jiǎn)單的說(shuō)教,注重在生活中的錘煉。
(2)班集體建設(shè)。一個(gè)學(xué)生在一個(gè)班級(jí)要生活六年,什么樣的班級(jí)就會(huì)造就什么樣的學(xué)生。可見(jiàn),優(yōu)秀的班集體,可以讓學(xué)生變得更加優(yōu)秀。我們要從學(xué)生的終身發(fā)展著眼,著力于班集體建設(shè),班隊(duì)干部的培養(yǎng),班風(fēng)學(xué)風(fēng)的鍛造,班級(jí)凝集力、榮譽(yù)感的形成等,都需要我們做新時(shí)期的新思考。班主任、輔導(dǎo)員及任課教師要組成以班主任為核心的班級(jí)管理小組,群策群力,共同建設(shè)具有各自特色的班集體。
(3)德育特色、亮點(diǎn)。學(xué)校在“手拉手”德育特色的基礎(chǔ)上,要充分開(kāi)掘本地、本校教育資源,做強(qiáng)“相約星期一”等特色項(xiàng)目,并組織廣大教師開(kāi)發(fā)新的德育亮點(diǎn)。
(4)教師家訪。本學(xué)期,我們將繼續(xù)深入開(kāi)展家訪活動(dòng),密切家校聯(lián)系;同時(shí),繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)家訪教師活動(dòng),密切教師之間的關(guān)系,營(yíng)造和諧的學(xué)校環(huán)境。
7.特色文化
我校堅(jiān)持“絲綢文化綜合實(shí)踐活動(dòng)”特色,將特色課程建設(shè)與校園文化建設(shè)融合起來(lái),創(chuàng)造一種簡(jiǎn)約、大氣的校園文化氛圍。
(1)學(xué)校特色,特色學(xué)校。我校將在絲綢文化特色課程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步凝練絲綢文化“仁愛(ài)、智慧、精致、柔韌、圓融、曠達(dá)、誠(chéng)樸、創(chuàng)造”等精神品質(zhì),融化到學(xué)校“秀外慧中的陽(yáng)光兒童”這一培養(yǎng)目標(biāo)中,并外化為相應(yīng)的校本課程和教學(xué)行為,使學(xué)校烙上絲綢文化的特質(zhì),成為特色學(xué)校,提升學(xué)校的辦學(xué)品位與境界。
(2)學(xué)校文化,文化學(xué)校。我校將絲綢文化精神品質(zhì)融化到校園文化建設(shè)中,突出“智慧教育品質(zhì)”,通過(guò)書(shū)香校園、智慧課堂、特色課程、制度管理等,具化校園文化精神,營(yíng)造一所高品位的文化學(xué)校。
8.體衛(wèi)藝科
繼續(xù)加強(qiáng)體衛(wèi)藝科工作,舉辦各類(lèi)文化、體育、藝術(shù)、科學(xué)等活動(dòng),豐富校園生活,鍛煉學(xué)生才能。本學(xué)期,重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目:
(1)體育:堅(jiān)持開(kāi)展每天陽(yáng)光體育1小時(shí)活動(dòng);精心打造“**第一操”;重視教師體育鍛煉,組建各類(lèi)教師運(yùn)動(dòng)隊(duì);加強(qiáng)學(xué)生運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練,充分利用南校區(qū)的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取在體育競(jìng)技水平上有所突破。
(2)衛(wèi)生:開(kāi)展心理健康教育,積極編寫(xiě)校本教材;繼續(xù)抓好校園衛(wèi)生,養(yǎng)成學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣;重視流行病的防治;確保學(xué)生眼保健操姿勢(shì)的正確、到位,通過(guò)多方努力,控制學(xué)生近視率。
(3)藝術(shù):建設(shè)藝術(shù)類(lèi)學(xué)生社團(tuán),培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生和具有領(lǐng)導(dǎo)才能的學(xué)生;開(kāi)發(fā)藝術(shù)累特色課程,特別是充分發(fā)揮教師的積極性,開(kāi)發(fā)“師本課程”;下功夫創(chuàng)作一批原創(chuàng)性節(jié)目。
(4)科學(xué):重視學(xué)生科學(xué)探究精神的培養(yǎng),開(kāi)展科技節(jié)很多,科學(xué)普及教育;組建科技興趣組,落實(shí)科技競(jìng)賽項(xiàng)目。
9.安全教育
繼續(xù)推進(jìn)平安學(xué)校建設(shè),重點(diǎn)抓實(shí)下列三項(xiàng)工作:
(1)校園安全保衛(wèi)。定期檢查校舍、活動(dòng)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)器材等,及時(shí)消除安全隱患,建立檢查記錄臺(tái)帳;通過(guò)監(jiān)控設(shè)施、門(mén)衛(wèi)檢查、保安巡視等方式,確保校園安全。創(chuàng)建蘇州市平安學(xué)校。
(2)師生活動(dòng)安全。制定詳盡的師生校內(nèi)外活動(dòng)的安全措施和緊急預(yù)案,嚴(yán)格課間教師值班制度,加強(qiáng)校園巡視,積極預(yù)防;加強(qiáng)師生交通安全教育;加強(qiáng)學(xué)生節(jié)假日在家或外出活動(dòng)的安全教育。
(3)飲食飲水安全。嚴(yán)格食堂管理,專人把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行問(wèn)責(zé)制;專人負(fù)責(zé)學(xué)生飲用水,確保學(xué)生飲用水衛(wèi)生及安全。
10.后勤服務(wù)
后勤部門(mén)的全體教職員工必須恪盡職守,增強(qiáng)三個(gè)意識(shí):
(1)服務(wù)意識(shí)。主動(dòng)為教師和學(xué)生提供各種必須的保障,經(jīng)常性地巡視校園,及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要服務(wù)的事項(xiàng),并及時(shí)服務(wù)到位;傾聽(tīng)?zhēng)熒慕ㄗh和要求,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)方式和質(zhì)量。
(2)時(shí)效意識(shí)。任何后勤服務(wù)工作都必須有時(shí)間觀念、效率意識(shí),不拖拉、不懈怠、不推諉,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
(3)節(jié)儉意識(shí)。增強(qiáng)節(jié)儉辦學(xué)的思想,盡可能地節(jié)約辦學(xué)成本,減少不必要的開(kāi)支。本學(xué)期,除改善辦學(xué)條件外,重點(diǎn)控制會(huì)議規(guī)模和次數(shù)、嚴(yán)控招待費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)物盡其用。嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì),杜絕鋪張浪費(fèi)及違規(guī)違紀(jì)行為。
11.群團(tuán)活動(dòng)
(1)重視學(xué)校群團(tuán)工作,黨、團(tuán)、隊(duì),教育工會(huì),退教協(xié)會(huì),都有專人負(fù)責(zé),制定學(xué)期工作計(jì)劃和活動(dòng)方案,讓每個(gè)教師都有歸屬感。學(xué)校黨總支要充分發(fā)揮先鋒模范作用,在思想上、行動(dòng)上引領(lǐng)各群團(tuán)凝心聚力,為學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展作出各自的貢獻(xiàn)。
(2)本學(xué)期重點(diǎn)開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng):教師節(jié)活動(dòng);國(guó)慶節(jié)活動(dòng);迎元旦教師文體活動(dòng)。
12.對(duì)外聯(lián)絡(luò)
學(xué)校的發(fā)展不是孤立的,需要有一個(gè)適宜的外部環(huán)境和成長(zhǎng)空間。我校將懷著學(xué)習(xí)、合作、共贏的思想,開(kāi)展各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng):
(1)蘇北支教。本學(xué)期將安排3批支教骨干教師赴泗陽(yáng)南劉集小學(xué),在師資培訓(xùn)、學(xué)科教學(xué)、校本管理及捐資助學(xué)等方面,給予切實(shí)的幫助。
(2)市內(nèi)結(jié)對(duì)學(xué)校幫扶。本學(xué)期將組織專家組,幫助思進(jìn)小學(xué)、銅鑼小學(xué)、桃源小學(xué)舉行學(xué)校發(fā)展策劃,從整體上謀劃學(xué)校發(fā)展的途徑與具體實(shí)施策略,而不僅僅停留在教師的教學(xué)交流上。開(kāi)展學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng),提升教師的教學(xué)水平和研究能力。
(3)小學(xué)語(yǔ)文基地建設(shè)。圍繞**市小學(xué)語(yǔ)文研究中的突出問(wèn)題,組織骨干教師集體研討,商定對(duì)策,改善教學(xué)現(xiàn)狀;承擔(dān)教師培訓(xùn)工作。本學(xué)期,將與蘇州市教科院、蘇州市語(yǔ)言學(xué)會(huì)聯(lián)合舉辦語(yǔ)文教師課堂教學(xué)比賽活動(dòng)。
(4)**五校聯(lián)盟活動(dòng)。積極參與五校聯(lián)盟的各項(xiàng)研討活動(dòng),本學(xué)期將在我校召開(kāi)教學(xué)研討會(huì),重點(diǎn)研究**教學(xué)流派。
篇10
*年,綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就*主要工作和*年工作思路分別匯報(bào)如下:
*年主要工作情況
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
分公司下達(dá)綜合管理部固話發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成81部,完成任務(wù)數(shù)的144.64%;來(lái)電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成68部,完成任務(wù)數(shù)的121.43%;寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成40部,完成任務(wù)數(shù)的71.43%。
二、階段性的突擊工作情況
2月1日至20日,分公司開(kāi)展的小靈通“零機(jī)總動(dòng)員”促銷(xiāo)活動(dòng),綜合部促銷(xiāo)任務(wù)量102部,實(shí)際促銷(xiāo)122部,完成任務(wù)數(shù)的119.60%;重點(diǎn)業(yè)務(wù)放量競(jìng)賽活動(dòng)中,綜合部在6個(gè)二級(jí)部門(mén)中名列第二;綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng),綜合部在6個(gè)二級(jí)部門(mén)中,名列第二;小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競(jìng)賽活動(dòng)中,分公司下達(dá)協(xié)調(diào)任務(wù)是14個(gè),于11月底全部協(xié)調(diào)完畢,完成任務(wù)數(shù)的100%,在6個(gè)部門(mén)中名列第一;區(qū)消委7-10月份組織實(shí)施的部分公用企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)消費(fèi)者監(jiān)督調(diào)查活動(dòng)中,我分公司在5個(gè)通信行業(yè)中名列第一,獲得了“消費(fèi)者滿意單位”稱號(hào);人防民兵專業(yè)分隊(duì)(*年至*年)第五周期組訓(xùn)工作成績(jī)突出,被評(píng)為先進(jìn)單位;道路交通工作,由于*年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故,今年由被評(píng)為先進(jìn)駕協(xié)小組。
三、規(guī)范辦文
一年來(lái),我部按照行文規(guī)范要求,先后發(fā)文70余份,無(wú)一差錯(cuò),格式符合規(guī)定,文字簡(jiǎn)練準(zhǔn)確,有效地指導(dǎo)了我分公司的各項(xiàng)工作;為及時(shí)反映我分公司各項(xiàng)工作,今年我部先后采集編撰了信息40余條,其中,公司OA網(wǎng)上信息37條,被市公司和集團(tuán)公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作評(píng)比中排名第六,5個(gè)城區(qū)屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報(bào)送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范,半年來(lái),我分公司各部門(mén)共向公司上報(bào)資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機(jī)的現(xiàn)象,確保了上情下達(dá),下情上報(bào),各類(lèi)信息及時(shí)傳遞溝通。
四、積極組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能
一年來(lái),綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,本著缺什么,補(bǔ)什么的原則,先后自行組織實(shí)施各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次,培訓(xùn)員工1512人次;參加市公司組織的培訓(xùn)34次,培訓(xùn)員工305人次;為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,先后去華為、西門(mén)子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次,培訓(xùn)骨干26人次。通過(guò)及時(shí)合理的培訓(xùn)安排,員工們能夠迅速掌握各類(lèi)新業(yè)務(wù)新技術(shù);營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、法律意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化;綜合素質(zhì)得到了有效提升,為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
五、加強(qiáng)治保義消工作,確保通信設(shè)施安全運(yùn)行
根據(jù)市公司文件通知精神,結(jié)合分公司實(shí)際,我們著重抓了五項(xiàng)工作。一是及時(shí)購(gòu)買(mǎi)《安全生產(chǎn)法》200余本,做到員工人手一冊(cè),并在自學(xué)的基礎(chǔ)上,先后舉辦了三期輔導(dǎo)班,加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度;二是組建護(hù)線小分隊(duì),進(jìn)行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險(xiǎn),先后更換增補(bǔ)人孔蓋8塊,排除不安全的隱患近100次,全年出動(dòng)180余車(chē)次,600余人次,先后捉獲偷盜線路人員10人,全部移交公安部門(mén)進(jìn)行處理;三是先后更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài);四是堅(jiān)持工余時(shí)間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項(xiàng)制度落實(shí);五是積極主動(dòng)找肇事方索賠,一年來(lái),追回因施工、車(chē)輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元,為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強(qiáng)車(chē)輛管理,為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)
經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后,現(xiàn)有汽車(chē)16輛、摩托車(chē)52輛。*年的車(chē)管工作,我部著重抓了四個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持對(duì)各類(lèi)車(chē)輛的月耗油量實(shí)行公布制度,嚴(yán)格執(zhí)行了獎(jiǎng)懲辦法;二是堅(jiān)持車(chē)輛維修填報(bào)審批制度,為控制費(fèi)用指標(biāo),我部先后兩次向修理廠方及各部門(mén)下發(fā)通知,截止11月20日,今年下達(dá)的維修費(fèi)用未超標(biāo);三是堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)制度,為學(xué)好《道路交通安全法》,我部及時(shí)安排購(gòu)買(mǎi)了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T,通過(guò)自學(xué)和考試,增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,全年未發(fā)生大的責(zé)任交通事故;四是堅(jiān)持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
七、服務(wù)保障工作
年初,因增加了部分員工,我部負(fù)責(zé)后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作,按照規(guī)定時(shí)限全部到位,確保了正常的辦公;為防止汛期突發(fā)事件,駕駛員7-9月份安排值班近100天,為了作好交通保障工作,駕駛班適時(shí)協(xié)調(diào)車(chē)輛使用,只要是工作急需,綜合部就出車(chē)保障,受到市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)部門(mén)員工的好評(píng)。
*年,我們?cè)跇I(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作,也取得了一些成績(jī)。但是,我們按照“三個(gè)滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量還有差距,例如,我們?cè)诰?xì)化管理方面,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面,工作效率方面等須進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
*年工作思路
*年是“十五”計(jì)劃的最后一年,也是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”,做好全年的工作意義重大。*年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已下達(dá),任務(wù)十分艱巨,這就對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細(xì)管理、成本預(yù)算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求,為此,現(xiàn)就*年主要工作思路匯報(bào)如下:
一、牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的理念,采取措施盡早完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。
我們每位員工從現(xiàn)在開(kāi)始,在做好本職工作的同時(shí),合理利用業(yè)余休息時(shí)間,充分挖掘人際關(guān)系資源,認(rèn)真落實(shí)“敲門(mén)工程”,主動(dòng)出擊,深入街道社區(qū),上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)種種措施,一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。
二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高滿意度
綜合部的工作性質(zhì),可以用兩個(gè)字來(lái)概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個(gè)方面,既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作,水平在綜合,靈敏在信息,權(quán)威在督查,形象在接待,瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn),評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,為做好*年度的各項(xiàng)工作,我們綜合部全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí):一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是精細(xì)管理意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是協(xié)調(diào)把關(guān)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。力爭(zhēng)*年度的各項(xiàng)工作在員工和領(lǐng)導(dǎo)心中贏得更高滿意度。
三、認(rèn)真抓好黨群團(tuán)組織活動(dòng),積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)
綜合管理部相關(guān)人員,應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé),按照市公司的計(jì)劃意見(jiàn),結(jié)合觀音橋的實(shí)際,擬制出黨務(wù)工作計(jì)劃、工會(huì)工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。工作要開(kāi)展活動(dòng),要有文字記錄和準(zhǔn)確的數(shù)字,工作要有聲有色。特別是工會(huì)和團(tuán)的組織要結(jié)合主要工作和任務(wù)開(kāi)展一些階段性的突擊活動(dòng)和有益健康的活動(dòng),豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
四、加強(qiáng)制定建設(shè),用制度管人管事
我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度,因此在*年各項(xiàng)工作中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,各位管理人員按照各自的職責(zé),都應(yīng)清楚的知道每月定期要辦理的事項(xiàng),建立和完善臺(tái)帳制度、會(huì)議制度、考勤制度、績(jī)效考核制度、報(bào)表制度、領(lǐng)發(fā)各類(lèi)材料制度、學(xué)習(xí)制度、督促檢查制度等,正常情況下都應(yīng)堅(jiān)持遵守,各項(xiàng)工作有章可行,使零亂的工作條理化,復(fù)雜的工作制度化,可以提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。
五、安全常抓不懈
*年,雖然沒(méi)有發(fā)生大的交通安全責(zé)任事故,但是隱患經(jīng)常發(fā)生,治保義消工作,生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素,因此,*年要突出一個(gè)“防”字,繼續(xù)抓好5個(gè)堅(jiān)持,堅(jiān)持簽定安全承包責(zé)任書(shū)、堅(jiān)持安全教育、堅(jiān)持檢查制度、堅(jiān)持督促整改時(shí)限,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度,一級(jí)抓一級(jí),層層負(fù)責(zé),責(zé)任到人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,把各類(lèi)事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。
六、以人為本,親情管理
綜合工作,近幾來(lái)都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事,故希望員工都應(yīng)有一個(gè)健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來(lái)做的,這就要求我們的工作作得再細(xì)一點(diǎn)、再及時(shí)一點(diǎn),讓員工更加滿意一點(diǎn),例如:?jiǎn)T工工資條的問(wèn)題、員工生日賀卡的問(wèn)題、員工生病住院探望的問(wèn)題、員工的紅白喜事問(wèn)題等等。