導語：如何才能寫好一篇群眾路線心得體會，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

黃沙漫天，黑鴉蔽日，蒼茫、悲涼，原本是草長鶯飛、萬物蔥郁、勞動震天的五月，卻在寒風枯草、白花肅目、蛇苡前行的人群中，為縣委書記的好榜樣——焦裕祿同志送別。電影《焦裕祿》一開場就深深吸引了我，強烈震撼到內心深處。

整個影片100多分鐘時長，全縣副科級黨員領導干部，偌大的翔宇會場，紀律和秩序空前的好，發自內心，經歷感動。原來正能量的精神力量可以如此巨大。

時過半個多世紀，在物欲橫流、價值取向多元的今天，是什么讓大家能夠經受感動，摒棄浮躁，接入洗禮，是焦裕祿精神經過沉淀越發歷久彌新。什么是焦裕祿精神，是“心中裝著全體人民、唯獨沒有他自己”的公仆情懷，是凡事探求就里，“吃別人嚼過的饃沒味道”的求實作風，是“敢教日月換新天”、“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神，是艱苦樸素、說法奉公、“任何時候都不搞特殊化”的道德情操。雖然他是縣委書記的好榜樣，但覺著他離我們并不遙遠，他更是普通黨員、普通干部的好榜樣，為我們的行動指引了方向，明確了目標。

現在正在開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，重溫焦裕祿精神，密切同群眾的血肉聯系，依然具有鮮明的時代特征。電影中有三個群眾場景，一是焦裕祿為黨員干部高價購買統銷糧，地委派調查組調查時，黨員干部自發請纓，是焦書記不忍看著倒下的二十七名干部作出的決定，不讓焦書記受處分；二是焦裕祿身體累得趴下了，不得不離開蘭考，前去治病，群眾自發組織送行，大爺大娘，還有剛剛結婚的小伙新娘、小孩子們，發自內心的，希望焦書記好好治病，早日回到蘭考，因為僅僅一年多的時間，但蘭考人們再也離不開這位帶頭人；三是當焦裕祿再也沒有醒來，治病的送別成為人生的永別，焦書記沒有食言，他回來了，生也沙丘，列也沙丘，生前在這里戰天斗地，死后也要回歸這里，看著“三害”被根治。多么樸實的群眾基礎，多么真摯的群眾感情，心里裝著群眾，群眾也會記掛著你，這或許就是最好的群眾路線的詮釋。

篇2

關稅司黨支部書記、司長

關稅工作是黨和國家財經工作的重要組成部分，對內參與宏觀經濟調控，在穩增長、調結構、促改革、惠民生中發揮著重要作用，對外代表國家參與全球經濟治理和國際貿易規則制定，既涉及國家利益、群眾利益，又直接關乎行業、企業的生產和群眾的生活。開

展黨的群眾路線教育實踐活動，必須突出一個“實”字，自覺糾正和防止“”問題，將“一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的要求實實在在地融入關稅工作思路，落實到具體工作中。

篇3

從事殘疾人工作至今，我經歷了一個從興奮、焦慮、適應到從容的過程，為能成為一名基層殘疾人工作者而興奮過，為自己是否能夠適應這份工作而焦慮過，為能很快進入工作狀態并適應這份工作而自信過，也為自己能夠基本完成和做好這項工作而從容踏實過。我知道這份從容，說到底也

只是來緣于對這份工作狀態的一個基本適應罷了。要想做好這份工作，還有很多需要努力的地方。在以后的工作中，我將用六個“好”字高標準要求自己，做群眾路線的忠實踐行者。

一是用好一個權字。殘疾人是弱勢群體中的弱者，他們有口道不出喜怒哀樂，有眼看不見柳暗花明，有腿翻不了崇山峻嶺，有耳聽不見歡聲笑語，有腦思不了悲歡離合。殘疾人事業是為殘疾人服務，解決殘疾人問題，改善殘疾人狀況，促進殘疾人“平等、參與、共享”的綜合性社會事業。作為基層殘聯干部用好權字，具體來說就是保障殘疾人的權利，尊重殘疾人的價值，發揮殘疾人的潛能，使他們以平等的權利、均等的機會，充分參與社會生活，共享社會物質文化成果，做到權為民所用。

二是謀好一個利字。改革開放以來，國家不斷推出各種優惠政策，為殘疾人事業的科學發展源源不斷注入“動力”。而在賓川，縣委、縣人民政府高度重視殘疾人工作，把殘疾人事業納入經濟社會發展規劃，列入重要議事日程，在人力、物力和財力上給予大力支持，為殘疾人事業發展提供了堅強保障。在這種強大合力下從事殘疾人工作，時刻勉勵自己要愛崗敬業，踏實肯干，不求虛名，全心全意幫助殘疾人樹立正確的人生觀和價值觀，在努力尋找生活出路的基礎上，熱愛生活，享受生活，不辜負家人和社會的殷切期望。把各項優惠政策如康復、教育、就業、培訓、居家托養等政策落實到最需要的殘疾人身上，讓他們感受到社會大家庭沒有拋棄他們，促使他努力拼搏，增強前進的動力。當前的群眾路線教育實踐活動不僅解決了干群關系問題，加強了黨同人民群眾的血肉聯系，而且激發了蘊藏在職工群眾中的巨大正能量。在這種思想的正確導引下，我堅信，群眾路線教育實踐活動所產生的現實成果和長期效應，將給我縣殘疾人事業輸送強勁的驅動力，鼓舞我們積極投身美麗幸福新賓川建設。

三是盡好一個責字。如果說智慧和能力像金子一樣珍貴，那么勇于負責的精神則更為可貴。因為我們面對的都是殘疾人或家屬，他們或是行動不便，或是文化水平不高導致表達時詞不達意，或者羞于表達自己的求助要求而顯得吞吞吐吐，這就要求我在工作中要做到主動熱情，善于用群眾喜悅樂見的談話方式和他們真誠溝通，在學習群眾、依靠群眾、服務群眾中不斷創新服務方式、拓寬服務領域、強化服務功能，多為群眾辦好事、辦實事，不斷提高群眾對殘疾人工作的滿意度。作為殘疾人工作者，不了轟轟烈烈的大事，只能盡心盡力為殘疾人干好每一件小事，就讓這一件又一件的小事成為我工作的主旋律，成為我踐行群眾路線的落腳點。同時，要養成求真務實、嚴謹細致的工作作風，對待每一項工作，都盡職盡責，兢兢業業，盡職盡責、盡心盡力，勇于負責、敢于擔當，做到思想上不畏難、態度上不退縮，為殘疾人事業發展貢獻一份力量。

四是為好一個民字。在平時工作中，認真履行好殘疾人“代表、管理、服務”職能，牢記全心全意為殘疾人服務的宗旨，把各項工作抓好抓實。大力宣傳倡導“平等、參與、共享”的現代文明社會殘疾人觀，不斷提升殘疾人全面發展的能力和素質，幫助他們克服殘疾帶來思想困難，讓他們重新認識自我，樹立正確的人生觀和價值觀，進而為享受幸福生活提供精神支持。扎扎實實做好保障和改善殘疾人生活狀況的各項工作，時刻把殘疾人的安危冷暖、所思所盼放在心上，一切工作從殘疾人的根本利益出發，一切工作圍繞殘疾人的根本利益去落實，一切工作成果體現在讓殘疾人受到實實在在的利益上，最大限度地提高廣大殘疾人的幸福指數。

五是守好一個廉字。打造一支為民務實清廉的殘疾人工作隊伍，首先要從抵制“”入手。而抵制“”，需要從點滴小事做起，從日常行為規范做起。在縣殘疾人聯合會，對“”的抵制一貫有之，規章上墻，條例成文，各司其職，各負其責。不管上級下達什么樣的項目，無論在哪個鄉鎮實施項目，工作上從不造聲勢，都是本著扶殘助殘的態度推動工作；不走馬觀花，投機取巧，哪怕是例行的辦理殘疾人證都實事求是，以求對殘疾人負責；不羅列數字，而是積極干好每一件小事，精鉆業務，滿足需求。面對新形勢新挑戰，更要求我們時刻保持高尚的人生價值追求，找準人生坐標，走對生活道路，慎防貪欲之害，常懷律己之心，常除非分之念，嚴格用道德規范要求自己，做到個人名利淡如水，黨的事業重如山，堂堂正正做人，老老實實的做事，常思自己的崗位是為殘疾人做善事、辦好事的職位，在推進各項工作中公道正直、嚴守紀律，使殘疾人真正感受到殘聯是他們溫馨的家。

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"群眾路線"不是紙上寫寫、嘴上說說、墻上掛掛的空洞理論，顧名思義是"路線"其要義重在走。基層干部是黨直接面對群眾的媒介和窗口，走"群眾路線"的方向正不正、步伐穩不穩、路子寬不寬，關系著民心向背，左右著黨群脈動。

黨的群眾路線沒有捷徑可走、技巧可挖，要保障不走樣、不走調，基層干部急需提高三種"走"的能力。

必須提高走"服務路線"的能力，黨的全部工作的出發點和歸宿就是為人民服務、使群眾得利，基層干部要真心實意當人民群眾的服務員，在涉及民生、民富、民難的問題上，切實做到"民困我解、民需我幫、民求我應"。

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為響應十的號召，我單位于2月21日召開市直衛生系統黨的群眾路線教育實踐活動動員部署會。之后，我局分別召開集中學習會，黨小組學習座談會等傳達和學習中央、省委、市委有關文件精神。

群眾路線是黨的根本路線，它要求我們必須始終堅持一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去。密切聯系群眾是我們黨的最大政治優勢，因此我們要在圍繞黨的先進性、純潔性的前提下，在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾的工作能力。

首先是要高度重視抓好落實。要牢固樹立為人民服務和立黨為公、執政為民的觀點，虛心向人民學習，堅持群眾利益無小事，始終站穩群眾立場，堅持人民的利益高于一切，把群眾滿意作為檢驗工作的第一標準，切實增強貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性，一步一個腳印，扎實抓好落實。

其次是要加強勤奮務實的作風建設。倡導說實話，出實招，辦實事，使務實成為一種風尚，端正工作態度，以實際行動體現在作風轉變上。調動大多數人的積極性，切實解決庸、懶、散、奢不良風氣，加強績效考核和紀律考核，形成風清氣正，干事創業的良好氛圍。使全體人員不會懶、不敢懶，更不敢不作為，亂作為。對存在庸、懶、散、奢，不作為、亂作為，索拿卡要的人或事，要敢于過硬，敢于處理，敢于曝光，使人人敬畏制度、紀律。

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一、提高思想認識，始終堅持黨的群眾路線

群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。在當前經濟發展趨緩，金融同業競爭激烈的情況下，我要提高思想認識，始終堅持黨的群眾路線，緊緊依靠網點員工，充分調動網點員工的積極性、主動性、創造性，全面做好各項工作，促進網點經營業務發展，創造更好經營效益，使網點能夠在競爭激烈的金融市場中站穩腳跟，并得到健康、持續、快速發展。堅持黨的群眾路線，我要認真查找和徹底解決“”問題，要做到為民務實清廉，以優良作風做好各項工作，在網點員工中起到模范表率作用，帶領全體網點員工刻苦勤奮工作，努力取得良好成績。

二、做到三個提高，密切與網點員工的關系

我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，作為農行基層營業網點負責人，我要做到三個提高，密切與網點員工的關系，激勵網點員工增強工作激情，堅定理想信念，牢記使命與責任，致力奮勇拼搏，以嶄新的面貌、以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭投入到工作中，促進各項經營業務發展，為網點各項經營業務健康、持續發展作貢獻。一是要提高服務意識。我要牢固樹立服務意識，認真努力做好服務工作。要服務網點促發展，推進各項工作上臺階，不斷取得新成績、新成就；要服務員工聚人心，使大家一心一意為網點工作，為網點發展作貢獻。要服務客戶拓業務，增強網點市場競爭力，吸引更多客戶來網點辦理業務。二是要提高服務能力。我要增強政治敏銳性和政治鑒別力，模范學習踐行社會主義核心價值觀，牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，提高做群眾工作的能力，認真傾聽網點員工的呼聲，主動關心網點員工的疾苦，把領導和管理寓于服務之中，架構起干部與員工之間的連心橋，進一步密切干部與員工的關系，共同推動各項工作發展。三是要提高服務質量。我要經常與網點員工面對面交流，心貼心交談，切實掌握網點員工的所思所想，全面了解網點員工的問題困難，做有的放矢的服務，切實解決實際問題，破解各種困難，溫暖網點員工的心，使網點員工感受組織的溫暖，感受干部的可親，振作精神，奮發努力，推進業務工作發展，創造更好經營效益。

三、融入網點實際，推動各項工作發展

堅持黨的群眾路線，積極服務網點發展，根本目的是促進經營業務發展，提高服務客戶質量，創造更好經濟效益。因此，我要把堅持黨的群眾路線，積極服務網點發展融入實際工作中，以推動各項工作發展，取得實際成效。

1、發揚實干興行精神，促進經營業務發展。在當前我國經濟疲軟、金融同業競爭激烈的形勢下，我要做好三方面工作，使網點員工明確必須發揚實干精神，做到不畏艱難，苦干實干，奮發進取，才能取得優良成績，促進各項經營業務持續發展。一是加快經營業務發展，堅持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極發展離柜業務和非現金結算業務，不斷豐富個人中間業務產品。要積極擴大客戶群體，優化客戶結構，增加網點業務的覆蓋面，促進各項業務發展。二是制定經營業務發展措施，責任落實到每個人，使人人有壓力有動力，積極發展經營業務，力爭取得良好業績。要建立激勵約束機制，以激勵約束機制增強網點員工的工作責任心和工作緊迫感，推進經營業務健康、持續發展。三要做到創新發展，不斷解放思想、實事求是，與時俱進，勇于突破舊框框，重新思考，重新探索，大膽提出新思路、新舉措，以實踐不斷推動創新，促進經營業務又好又快發展，取得優良工作業績。

2、切實加強學習培訓，全面提高員工素質。良好的業務技能是銀行核心競爭力的體現，是為客戶提供一流優質服務、贏得客戶口碑的基礎。我要下功夫、化力氣加強對網點員工業務技能的學習培訓，要針對網點員工整體素質不高的實際，扎實開展“專業培訓、管理培訓、素質培訓”，有效提高網點員工業務技能。要充分利用晨會、現場會、業務學習等，組織網點員工開展業務測試和業務大練兵活動，提高網點員工的業務素質。要通過評選服務明星、優秀員工等，對日常服務工作進行綜合素質考核，促進網點員工整體素質的不斷提高。要以“優質服務”為中心，積極開展各類主題活動，增強一線柜員的工作責任心，細致熱情為客戶提供優質服務，在提升服務水平中形成自己的特色，打響網點服務品牌，增強網點的社會影響力和對客戶的吸引力，以優質服務促進各類業務的發展，為網點創造更好的經濟效益。

3、始終強化合規守紀，防范各類金融風險。我一是要做好合規守紀工作，防范產生金融風險，通過加強工作制度建設，健全完善各類工作制度，明確每個員工的崗位職能和工作目標任務，確保各項經營業務安全運行。二是要求每個員工牢固樹立合規守紀意識，把工作制度作為防范金融風險的屏障，堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，毫不留情、不折不扣執行制度，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處，實現“無案件、無事故、無差錯、無違紀”的目標，保證網點資產平安，實現最大效益。三是要加強檢查，對檢查出的各類問題嚴格整改，確保整改到位。要加強現場整改的指導，認真分析問題原因，告知正確的操作方法，提高現場整改的成效，以堵塞漏洞，消除隱患，徹底遏制金融風險發生。

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一、必須始終堅持黨的群眾路線

群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。在當前經濟發展趨緩，金融同業競爭激烈的情況下，我必須始終堅持黨的群眾路線，必須緊緊依靠營業廳員工，

充分調動營業廳員工的積極性、主動性、創造性，全面做好各項工作，促進營業廳經營業務發展，創造更好經營效益，使營業廳能夠在競爭激烈的金融市場中站穩腳跟，并得到健康、持續、快速發展。我堅持黨的群眾路線，必須認真查找和徹底解決“”問題，必須做到為民務實清廉。

在認真查找和徹底解決“”問題上：一是充分認識“”的嚴重危害性。“形式主義、、享樂主義和奢靡之風”這“”嚴重損害黨同人民群眾的血肉聯系，敗壞黨群干群關系，影響黨的事業，阻礙經濟社會發展。存在“”的干部，不關心群眾的切身利益，高高在上做官當老爺，不愿吃苦出力，無奮斗意志，必然脫離群眾，起不到干部的應有作用。二是認真查找自身存在的“”。我要認真學習十精神，認真學習十通過的新，按照十和新的精神，聯系自己的思想、工作和生活實際，按照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的要求，認真查找自身存在的“”問題，為解決“”問題，改進工作作風，打下扎實的基礎。三是徹底解決“”問題。對于查找出來的“”，我要按照中央和的要求，采取有效措施，切實加以整改，以優良作風做好各項工作，取得廣大群眾的滿意。

在做到為民務實清廉上：一是做到為民，努力為群眾服務。“得民心者得天下，失民心者失天下”。我要樹立全心全意為群眾服務的宗旨，以群眾的需要作為工作的方向，以群眾的滿意作為工作的目標，時時刻刻為群眾著想，處處地地為群眾謀利益，始終把群眾的冷暖放心中，切實提高群眾對我工作的滿意度。二是做到務實，推進各項工作發展。我要增強工作責任心，忠實履行工作職責，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，勇于承擔責任，認真做好每一件工作，提高工作效率和工作質量。要想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，加快工作進度，確保群眾滿意。三是做到清廉，爭當清廉干部。我要嚴格遵守中央八項規定和廉潔從業規定，摒棄“形式主義、、享樂主義和奢靡之風”這“”，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，規范自己從業行為，踏踏實實做人，清清白白做事，無違紀違法現象，保持自身良好形象，爭做群眾滿意的清廉干部。

二、矢志不渝爭當服務型干部

我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，爭當服務型干部是黨的先進性和純潔性的重要體現。當前我們營業廳雖然取得了較快的發展，具有良好的經營業績，但也存在一定的不足和差距，主要是實干精神不夠強，服務方式不夠優，服務水平不夠高。要破解這些問題，我需要爭當服務型干部，做好各項服務工作，激勵營業廳員工增強工作激情，堅定理想信念，牢記使命與責任，致力奮勇拼搏，以嶄新的面貌、以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭投入到工作中，促進各項經營業務發展，為營業廳各項經營業務健康、持續發展作貢獻。

爭當服務型干部，我要做到三個提高。一是要提高服務意識。我要擺脫以往過分依賴行政權力的領導方式，更加注重以非權力的影響力吸引營業廳員工、團結營業廳員工，實現在引導中帶領營業廳員工、在示范中組織營業廳員工、在服務中凝聚營業廳員工。切實加強營業廳員工的群眾觀教育和宗旨意識教育，引導和動員營業廳員工盡義務、做奉獻、樹形象，積極服務好廣大客戶。二是要提高服務能力。我要增強政治敏銳性和政治鑒別力，模范學習踐行社會主義核心價值觀，牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，提高做群眾工作的能力，認真傾聽營業廳員工的呼聲，主動關心營業廳員工的疾苦，把領導和管理寓于服務之中，幫助營業廳員工解決工作、生活中遇到的困難和問題，架構起干部與群眾之間的連心橋，進一步密切干部與群眾的關系，共同推動各項工作發展。三是要提高服務質量。我要深入基層一線，和營業廳員工面對面交流，心貼心交談，切實掌握營業廳員工的所思所想，全面了解營業廳員工的問題困難，做有的放矢的服務，切實解決實際問題，破解各種困難，溫暖營業廳員工的心，使營業廳員工感受組織的溫暖，感受干部的可親，振作精神，奮發努力，推進業務工作發展，創造更好經營效益。

三、融入實際推動各項工作發展

堅持黨的群眾路線，爭當服務型干部，說到底是為了推動各項工作發展，做大做優做強營業廳，促進經營業務發展，提高服務客戶質量，創造更好經濟效益。因此，我要把堅持黨的群眾路線，爭當服務型干部融入實際工作中，取得明顯成效。

發揚實干興行精神，促進經營業務發展。實干精神是XX銀行的優良傳統和寶貴財富，XX銀行就是憑實干精神，在市場經濟的改革大潮中一步一步走出來，一步一步發展起來，具有較強的市場競爭力，為國家經濟社會發展作出較大貢獻。在當前我國經濟疲軟、金融同業競爭激烈的形勢下，我要向營業廳員工進行教育引導，使營業廳員工明確必須發揚實干精神，做到不畏艱難，苦干實干，奮發進取，才能取得優良成績，促進各項經營業務持續穩定發展。我要加強三方面工作：

一是加快經營業務發展，堅持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極發展離柜業務和非現金結算業務，不斷豐富個人中間業務產品。要積極擴大客戶群體，優化客戶結構，增加營業廳業務的覆蓋面，促進各項業務發展。二是制定經營業務發展措施，責任落實到每個人，使人人有壓力有動力，積極發展經營業務，力爭取得良好業績。要建立激勵約束機制，以激勵約束機制增強營業廳員工的工作責任心和工作緊迫感，推進經營業務健康、持續發展。三要做到創新發展，不斷解放思想、實事求是，與時俱進，勇于突破舊框框，重新思考，重新探索，大膽提出新思路、新舉措，以實踐不斷推動創新，促進經營業務又好又快發展，取得優良工作業績。

二是切實加強學習培訓，全面提高員工素質。良好的業務技能是銀行核心競爭力的體現，是為客戶提供一流優質服務、贏得客戶口碑的基礎。我要下功夫、化力氣加強對營業廳員工業務技能的學習培訓，要針對營業廳員工整體素質不高的實際，構建全面培訓體系，制定培訓計劃，確定培訓教材，安排培訓老師，安排培訓時間，明確培訓人員，明確培訓要求，扎實開展“專業培訓、管理培訓、素質培訓”，有效提高營業廳員工業務技能。要充分利用晨會、現場會、業務學習等，組織營業廳員工開展業務測試和業務大練兵活動，提高營業廳員工的業務素質。要通過評選服務明星、優秀員工等，對日常服務工作進行綜合素質考核，促進營業廳員工整體素質的不斷提高。要以“優質服務”為中心，積極開展各類主題活動，增強一線柜員的工作責任心，細致熱情為客戶提供優質服務，在提升服務水平中形成自己的特色，打響營業廳服務品牌，增強營業廳的社會影響力和對客戶的吸引力，以優質服務促進各類業務的發展，為營業廳創造更好的經濟效益。

三是始終強化合規守紀，防范各類金融風險。我一是要做好合規守紀工作，防范產生金融風險，通過加強工作制度建設，健全完善各類工作制度，明確每個員工的崗位職能和工作目標任務，確保各項經營業務安全運行。二是要求每個員工牢固樹立合規守紀意識，把工作制度作為防范金融風險的屏障，堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，毫不留情、不折不扣執行制度，做到制度上面無商量，制度上面無情面，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處。要深化對合規操作的認識，增強執行制度的能力和自覺性，形成事事都符合合規守紀的工作標準，實現“無案件、無事故、無差錯、無違紀”的目標，保證營業廳資產平安，實現最大效益。三是要加強檢查，對檢查出的各類問題嚴格整改，確保整改到位。要加強現場整改的指導，認真分析問題原因，告知正確的操作方法，提高現場整改的成效，以堵塞漏洞，消除隱患，徹底遏制金融風險發生。

篇8

經過《贏在執行力》的培訓學習，使我們深刻認識到企業的戰略、目標、任務，最終要在員工的執行中完成，必須強化員工的執行力，也就是提升企業的執行力。接下來是小編為大家整理的執行力培訓的心得體會2020范文精選，但愿對你有借鑒作用!

執行力培訓的心得體會2020范文精選1為期一周的中層干部執行力培訓很快就結束了，董事長的生動講話及王老師等的精辟授課在我的腦海里留下了深入的印象，使我對甚么是執行力，執行力的重要性，責任心與執行力，如何進步執行力，領導力與執行力，如何提升團隊執行力，執行力建設，“贏在執行力”有了基本的熟悉，也讓我的人生觀和價值觀再一次得到了洗滌。企業團隊管理正能量，學有所得、得為所用，下面結合實際談談自己的幾點體會。

一、通過學習，使我清楚地熟悉工作的實質是甚么?工作不是消極被動的"打工"，也不是表面上的"完成任務"。工作的實質就是在執行中尋覓自己的價值，英勇地承當自己的責任，做到百分百對自己負責。

1、做好“當事人”。

王老師講得好，我們每一個人都該清楚熟悉“我是自己人生確當事人”。對我們大多數人來講，人生有幾十年時間是在工作中度過的。我們可以選擇平庸、但不能選擇回避。各種題目都需要我們往面對，包括前程的不確定感、挫折感等。題目經常看起來太多、太亂，惟有積極發現、主動解決題才是最好的辦法。

2、勇于擔當。

既然我們人生的幾十年不可避免的要在工作中度過，我們沒有理由不酷愛工作，放棄工作就有如放棄我們的生命。因此，我們要培養自己對工作的酷愛，干一行、愛一行，多一點上進心，遇事多看看、多想一想。這樣，我們就能夠更好的了解自己的工作，充分激起工作熱忱。做到以結果為導向，不放棄任何題目，積極創新工作思路，銳意進取、勇于承當責任，因而工作能力逐漸得到進步，人生的價值便會得到充分體現。

二、通過學習，使我對如何堅持做好執行有了更清楚的熟悉。我以為，只要我們養成良好習慣，每個人抱著百分百對自己負責任的態度往做事，就能夠在公司構成令行制止、政令暢通的高效執行文化。

1、突破傳統思惟定勢，養成認真負責的良好習慣。

學習之余，我對如何做好一個負責任的人進行了反復思考。人生活在這個世上，常常是順境中意氣風發、銳意進取。一遇上不順心的人和事，都習慣于思想低落、工作消極。通過這次學習，我決定突破思惟定勢和傳統經驗的束縛，果斷克服不思進取、得過且過的心態，建立起強烈的責任意識和進取精神。把工作標準調劑到最高，精神狀態調劑到最好，自我要求調劑到最嚴，認認真真、盡心盡力、徹徹底底地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推辭責任。養成認真負責、尋求出色的良好習慣。

2、養成求真務實的工作作風，營建執行文化氛圍。

固然我們崗位可能平凡，分工各有不同，但我們都必須克服夸夸其談、評頭論足的毛病，充分發揮主觀能動性，務實工作。我作為生產一線的中層領導，將嚴格以執行型人材的三大標準培養自己的職業化素養，繼續嚴格執行公司指令，從自我做起，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓制度落實，一項一項抓管理成效，團結、帶領身旁的人勤勤奮懇工作，為打造公司執行文化盡職盡責。

面對撲朔迷離的經濟情勢，我們公司要在低迷的市場中生存和發展，更需要我們每個人心往一處想，勁往一處使，抱團奮進，充分發揮團隊執行力正能量。否則，我們將失往不菲的工資、安逸的生活。讓我們每一個人都積極行動起來，進一步強化危機意識、責任意識，迎難而上，為公司的發展盡自己所能!

執行力培訓的心得體會2020范文精選2感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執行力決定個人的成敗，企業執行力決定企業的興亡。

執行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執行力，卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執行力方面談一談幾點看法。

一、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執行，這不是真正在執行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣于用開會、發文、寫總結的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發文形式安排、督促工作，顯得規范、正統，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”，這導致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。

四、執行需要培養自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態，形成習慣，把等待被動的心態轉變為主動的心態，面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。

五、執行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執行力也就會得到有效的提升。

六、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力，實現企業發展與個人發展的雙贏。

執行力培訓的心得體會2020范文精選312月20日、27日在公司四樓會議室觀看了余世維博先生的《贏在執行力》培訓講座錄象后，雖然沒有從頭到尾得全部看完，但是還是很受啟發，以前總覺得一個部門的工作上不去是因為人的能力與素質所致，現在才知道人的素質以及能力不高只是其中小小的一個方面，這其中的主要因素是執行力的問題。

我認為，提高人的執行力，單單加強對管理隊伍“執行力”的培訓是不夠的，還應該做好以下幾個方面的工作：一要以身作則，如果自己做不好，還有什么可要求別人的呢。二是要加強企業文化建設。企業“執行力”的提高，不是一句話的事。“執行力”可以理解為一項系統工程，它既受企業管理機制影響，又與人的素質緊密關聯。提高執行力，或說提高執行的效果，需要有一個良好的企業文化環境為基礎。執行力作為企業文化的重要內容之一，其對于企業文化的關系，猶如舟與水的關系。執行力的提高，還得靠“水漲船高”。因此，加強企業文化建設，提高員工素質，提高企業綜合管理水平，十分必要。三是要健全、完善保障“執行力”高效運行的機制。高效的執行行為，單靠“命令”、“自覺”還是不夠的，還需要一套考核激勵約束機制做保證。沒有靠的考核激勵約束機制，單憑主觀自覺做好執行工作，很難做好并且也很難長久堅持下去。因此，量化執行的結果，實行獎優罰劣的機制，同樣尤為重要。

執行力培訓的心得體會2020范文精選4經過對周永亮博士的《贏在執行力》的系統學習，使我深刻認識到企業的戰略、目標、任務，最終要在員工的執行中完成，必須強化員工的執行力，也就是提升企業的執行力。那么，如何提高員工的執行力呢?通過學習，為認為應該從以下幾方面著手。

一、對我們市場營銷人員來說，營銷技巧、業務知識、客戶服務意識等都是營銷能力的體現，但我們的能力水平能否充分發揮，決定我們對工作的熱情、對工作的投入程度，企業要充分利用和發揮每個員工的興趣、愛好特長和個性，充分發揮每位員工的自身優勢，將前排的支持，這樣就不會讓員工對人物感到無所適從，直接激發出員工的工作熱情，提高工作效率。

二、當前的市場競爭相當激烈，每個企業都有明確的戰略計劃，一個宏觀的發展目標，企業員工為企業中的一分子，在企業制度計劃、發展策略的時候，應該充分了解作為執行層的員工的態度，讓員工了解企業的發展目標、營銷策略，冰河里采納建成員工的意見，作為領導者要認識到:任何措施都需要及岑員工去實施、去落實，只有讓員工參與其中，員工了解了企業的意圖，他么奶容易接受。而且，員工往往嘴里噢界問題的癥結、改進的方式以及客戶的想法，當工作中出現意外情況時，他們就會根據全局情況，作一些機動處理。并且，他們對自己參與直盯盯戰略計劃，印象深刻，執行起來自覺性、責任感大大增強，從而提高工作效率。

三、作為一個企業，有獎有罰，獎罰分明是非常必要的，建立有效的激勵政策，采取物質和精神相結合的手段，采取多種方式，最大限度地激發員工的積極性，充分發揮員工的主觀能動性，以保真任務指標的貫徹執行，一個優秀的領導者，就是一個有序的心理學家，他們懂得要根據馬斯洛的需要層次理論，人有生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現需要等五種需要。人的需要結構，不僅有層次性，而且還有遞發性、主動性、差異性和例外性。企業應根據員工在不同階段、不同部門、不同崗位，施實不同的激勵政策，采用不同的激勵手段、方法和技巧。

同時，任何一項激勵措施，都有相關的約束，否則，員工的行為偏離了軌道，將會給企業造成不好的影響。約束是紀律，實質性過程中必不可少的環節，執行力的生成和養成是以切和實際的激勵約束機制為依托和載體，沒有一個好的激勵約束機制肯定沒有執行力。

四、要想具備一直有強大的執行力的營銷隊伍，我們就要加強對營銷隊伍的培訓，在知識、技術不斷更新的時代，我們只有不斷的學習，不斷地提高自己，才能提高對社會的應變能力，提高業務技能，從而提高執行力。那種“只使用、不充電”的用人行為，是對企業持續競爭力的破壞。因此，企業必須建立系統而科學的培訓體系來維系員工的發展。只有卓有成效得培訓才能使員工有效的執行企業的經營策略。

西門子公司一貫奉行“人的能力是可以通過教育和不斷的培訓而提高”的理念，并且形成了一套對具特色的培訓體系。一是對新員工的培訓，保證了員工已正式進入公司就具有很高的技術水平和職業素養，為企業的長期發展么定了堅實的基礎;二是在職培訓，主要包括業務、系統和管理技能的培訓，一方面為公司儲備了大量人才，并一方面員工自身的發展進步異常維他命衡量自己工作生活質量的一個重要指標。

五、企業制定儲油罐好的戰略計劃并不是萬全之策，也不一定保證達到目標，因為戰略目標的實施是一個們唱而復雜的過程，需要不斷的跟進，必須考慮各種可能出現的因素，需要承擔的風險以及預期的回報，針對達成率、生產率等指標對員工作多方面的考評，促使其不斷反省。

跟進按時間來劃分，一是事前跟進，發現潛在風險提前給員工預警。二是始終跟進，在任務進行中發現問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。三是時候跟進，出現問題后，找出原因，提供補救建議和具體措施，避免員工以后再翻統一錯誤。通過跟進，向員工傳達一個督促行動的信號，確保他們在開展工作的時候做到協調同步，這是提高員工執行里的一個重要控制措施。

我們網通公司也逐步在改進我們的培訓措施，我們驚喜地看到，各種網上學習，技術培訓越來越多，雖然，我們自己課余時間減少了，但通過學習，豐富了我們的知識、開闊了我們的視野，為今后更好的工作打下良好的基礎。

執行力培訓的心得體會2020范文精選5近期公司組織了一次有關執行力提升為主題的企業培訓，我從小收益匪淺。

下面就來談談有關這次執行力培訓心得體會。通過學習我了解一些道理為何執行難，從商業人格學習聯想到以前的工作，聯系到結果行為培訓48字原則的執行力培訓心得體會：

1、為何不行動。

因為要看別人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題，坐在那邊不行動什么結果都沒有就能表明這種說法。群眾路線心得體會在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、為何心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨。

這說明心態的問題，自己沒有認真的考慮，做事認真第一、理由第二。

3、為何不做結果?關鍵是心中沒有原則，沒有方針沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結果。

要決心第一、成敗第二。

4、為何不負責任?說明就是責任心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業人格修煉的四要四不要：對客戶：要結果、不要理由;

對上級：要價值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則、不要人情。要使我們達到好的結果據要。結果第一、理由第二。再談談執行力培訓心得體會，它是一種執行的機制，i1是說任何事先講在前面，方針量化，結果明白有利于檢查人對過程的檢查;方向找對。

選擇比盡力更重要。i2是說明白方法，根據結果確定出過程具體實施方案。i3講的重點是過程進行的程度。i4是執行管理的有效的獎懲，做對了獎勵。

錯了處罰。i5是總結的過程，有經驗有教訓，經驗我們補充新的流程制度，形成標準在整個團隊推行，不講個性只講共性。通過執行力培訓心得體會。

希望公司： 我相信對執行力學習最終不要流于形式，并且這樣的改革將繼續深化下去，讓整個公司的員工領導力提升并且拭目以待。將使我們的公司迅速壯大。

快速成長。

1、首先，要設立清晰的方針和實現方針的進度標準，例如我們施行yayc的流程。

方針一定要可權衡、可檢查，再者，方針一旦確定，一定要層層分解落實。方針執行持之以恒

2、要提升企業員工的整體執行技能水平

一方面在招聘過程中要挑選具備較強執行技能的員工 另一方面在企業內部進行執行力的檢查督導機構。

3、要營造執行文化：

通過執行力培訓心得體會。

要從以下幾方面入手建立執行文化： 其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤; 其二，團隊協作：溝通直接，拒絕繁瑣。

各盡其職，分工合作; 其三，責任導向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心; 其四，績效導向：拒絕無作為。

關注結果，賞罰分明; 其五，繼承文化：對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍; 其六，用人文化：文化始于招聘。

人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。相信隨著公司推進執行力的進程。

管理制度的改革將會更加深入完美，我們有理由相信我們公司的明天會更加夸姣。