導語：如何才能寫好一篇設施設備管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1 主題內容與適用范圍

本標準規定了機動設備事故的區分與處理辦法

本標準適用于公司機動設備事故的處理。

2 設備事故的劃分

2.1設備事故劃分為一般事故、重大事故、特大事故三大類。固定資產原值五萬元以下的設備不設重大事故，固定資產原值十萬元以下的不設特大設備事故。

2.2 設備事故劃分標準：

序號

事 故 情 況

特 大 事 故

重 大 事 故

一 般 事 故

1

造成停工損失 供電中斷造成全廠停產一天以上或車間停產三天以上

造成全廠停電30分鐘以上

造成全廠（或車間）停電10-30分鐘

2

修理費用

修理費用達設備固定資產原值的40%以上

修復費用達設備固定資產原值的20-40%

修復費用達設備固定資產原值的10-20%

設備事故停修時間：指事故發生后修復投產為止時間。

設備事故的損失：僅計修理工時費，修理材料和備件費用。

設備事故的修復費用：是指修理材料和備件費用。

3 設備事故的分類

3.1 責任事故：由于操作者違反操作規程或粗心大意，擅自離開工作崗位不停車，以及維護保養不好，檢修不良等原因造成的事故。

3.2 質量事故：由于設備原設計，安裝不良所造成的事故。

3.3 自然事故：由于自然原因如雷擊、洪水所造成的非人力所能抗拒和消除者。

3.4 其他事故：凡不屬上述三類事故的事故。

4 設備事故的處理

4.1 發生設備事故后，應立即采取措施，停止設備運行，以防止事故擴大，保持現場，并及時報告班長、維修人員、車間領導會同設備處、生產部共同檢查分析事故原因，吸取教訓，采取有效措施，并應迅速搶修，恢復生產，如遇無法控制的易燃、易爆、劇毒等情況時，應立即報告安全保衛部門發出警報，并采取正確措施。

4.2 事故責任者必須如實反映情況，不得隱瞞或制造假象，對事故的處理做到三不放過，事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

4.3 事故情節嚴重或隱瞞事故不報告者，要給予紀律處分或保衛部門依法處理。

篇2

關鍵詞：化工設備；質量管理；進度控制

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

引言：由于化工設備的安裝過程具有技術要求高、綜合性強、風險因素多等特點，安裝過程中的質量控制、技術交底等環節決定著化工設備安裝施工的效果。為使企業創造安全、穩產的良好環境，最終實現企業效益最大化，必須加強企業化工設備安裝工作。

1 化工設備的安裝特點

1.1 技術含量高

各種產品的生產設備千差萬別,構造各異,耐高溫高壓、耐腐蝕設備比比皆是,制造技術含量高。而在化工設備中,超高、超大、超質量、自動化程度高等特點,造成安裝調試和操作程序復雜化,安裝的好壞對能否按期投運及安全運行影響很大。設備制作過程很容易出現問題,如設備上開孔尺寸偏差、設備各部件的定位錯誤、材料的代用等問題,這些問題如果沒有得到有效的控制,等到設備到了施工現場或就位后再發現問題,處理起來將會相當麻煩。

1.2 風險因素多

化工設備采購合同牽涉金額大，加工周期長，施工和試車人員的大意很容易在試車過程中出現事故。超大、超質量、超高設備運輸過程風險較多，發現問題返修較難，處理時間長影響整個項目進度，因此抓好設備各階段的過程驗收是重中之重

1.3綜合性強

幾乎所有化工設備的安裝都需要電氣、儀表、工藝、土建、防腐等專業人員的共同協調工作，還需要設計、制造、施工、監理以及建設單位的共同參與，是一項綜合性較強的工程。

2 化工設備安裝的質量控制措施

2.1確保安裝施工體系的可行性

確保安裝施工方案的科學性、合理性，確保質量管理體系的健全性，確保安裝人員具備相應的技術證書及技術能力。檢查是否具備良好的作業條件，如運輸通道、水、電、氣及消防設施等，主要的材料機具是否到位；安裝過程是否具備良好的防輻射、防墜落、防震以及適應氣候惡劣條件的措施；檢查安裝過程中使用的各種檢測儀器是否符合計量標準及精度等級，是否符合工程安裝規范等。

2.2設置質量控制點

質量控制點是用來確保施工過程質量而設立的重點工作對象、重點部位或是薄弱環節，設立質量控制點是確保整個安裝過程的質量達到預期標準的前提。例如，在拱頂油罐焊接組裝過程中，針對底板焊縫的密封檢驗方法有很多，對于焊縫質量的檢驗手段有磁粉探傷、真空箱法和滲透法。在油罐底部加工完成后，與壁板組焊接前，使用真空箱法檢驗罐底焊縫的密閉性，相對來說比較經濟合理。如果焊接壁板完成后，真空箱法沒有完全檢驗罐底的焊縫，容易產生隱患，因此，在罐底加工完成后應立刻檢驗罐底，所有檢驗內容就構成一個質量控制點。除此以外，在整個設備的安裝過程還應注意，隱蔽工程必須經過驗收合格后才能進入下道工序，同時在安裝過程中還應該注意自檢、交檢和專檢的同步進行，做到有序合理的施工。在設備安裝過程中還應該注意施工使用的材料及備件等必須有合格證明及相關的檢測合格報告等。

2.3發揮監理的作用

想要公正的進行工程質量監督，監理工作就應該具有獨立性。因此，監理工程師大多來自于社會上的專業監理單位。因為配有大量的專業人員，他們完全可以滿足設備安裝工程不同施工階段對監理工作的不同需求。化工設備安裝工程具有施工連續和質量隱蔽的特點，這就要求監理人員能夠全天候的對工程的關鍵工序和隱僻部位實施監理，保證工程質量始終處于受控狀態。工程質量控制的另一個重要環節，就是增強監理人員現場旁站和工地巡視工作。只有經常到工地進行巡視，才能及時發現違規操作并予以糾正。

2.4 做好作業技術交底

做好作業技術交底是將施工方案具體化。其內容主要包含：施工手段、質量標準和驗收規范，施工過程中的注意事項，意外情況的處理措施及應急方案。技術交底應該明確施工內容、施工方法、施工人員、施工時間及期限等內容。例如，在某化工設備安裝過程中，安裝系統包括高壓、低壓兩種系統，但由于交底不清，導致高壓系統中很多法蘭與墊片連接，原本應使用高壓用的鋼制墊片，結果使用了承壓低的石棉墊片，在后續的打壓試驗階段致使試壓失敗，導致返工更換大量的法蘭墊片，浪費了大量的人力物力。

2.5 提高施工人員素質

在安裝過程中，應該及時安排化工設備的制造單位及相關安裝技術人員，對操作人員和維修人員進行技術培訓，使其了解新安裝設備的使用、維修等技術。參加施工的技術人員，安裝設備單位的操作人員和技術人員對安裝過程有疑問可以隨時與設備制造單位的技術專家進行溝通，為日后設備的安全運行提供有效保證。

3 化工設備安裝工程進度的控制措施

設備安裝工程進度在出現偏差后的調整方法基本包括調整關鍵工作持續時間、增減工作項目、調整邏輯關系、調整資源的投入等。具體采取以下措施：

3.1 組織措施

組織是目標能否實現的決定性因素，應充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結構中設立專門的部門和相應的專業人員負責進度控制，建立控制系統。

3.2 管理措施

進度控制管理措施即為優化和提升管理的思想、方法、手段、承發包模式等。重視信息技術在進度控制中的應用，促進進度信息的交流和項目各參與方的協同工作。

3.3 經濟措施

進度控制經濟措施包括資金需求計劃和經濟激勵措施，適時安排資金計劃，實施施工過程獎罰制度，提高施工承包商的積極性和協作性。

3.4 技術措施

進度控制技術措施包含對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。強化科學的設計理念、施工方案充分發揮其對工程進度產生的積極影響。系統分析技術的先進性和經濟合理性，為實現進度目標優化施工技術和施工方法、合理分配施工機械，達到高效經濟合理的目的。

3.5 靈活的協調安排，加快各單元施工的進度，在不影響進度變化的前提下靈活地穿其他工序，并及時地溝通了解情況，快速解決施工過程中的矛盾，為后續工作做好準備。

3.6 建立健全的監督管理體系，做好各工序之間的交接工作。

3.7 完善進度考核機制，保證各單元的正常施工。對于項目的進度計劃，為促進各項目管理者的積極性，保證每個項目管理者能夠按計劃完成預定的工作量，合理制定出以月或以周為單位的進度考核計劃。

4 結束語

總之, 加強對化工設備安裝的質量管理與進度控制, 是化工設備安裝自身技術特點的要求,直接關系到整個安裝工程的成敗。所以, 具體從事化工設備安裝管理工作的人員,必須具備較強的專業技術能力以及豐富的設備安裝實踐經驗。能夠對設備安裝進行監督管理, 提出指導性的意見, 而且要有一定的組織協調能力, 能夠組織、協調設備安裝有關各方共同完成安裝任務, 做好設備安裝過程中的各項管理工作。

參考文獻：

[1] 李 剛.化工設備安裝施工技術探討[J].河南化工.2011（03）.

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王興敏

在我國，隨著商品化住房制度的確立，住宅的生產、交換、取得均已納入社會主義市場經濟體系中，大量的商品住宅成為城鎮居民重要的消費或投資需求，人們通過購買行為取得商品住宅樓之一部分（或居住單元）產權而成為房屋所有權人后，其在對住宅的自用部位和自用設備享有專有所有權的同時，也與其它所有權人就同一建筑物的共用部位、共用設施設備形成了共有法律關系，即房屋所有權人對共用部位、共用設施設備享有共有所有權。但由于共用部位、共用設施設備作為建筑物整體不可或缺的共用部分，其具有不可分割性，每一名房屋所有權人不能根據自身的目的（如維修、使用）對共用部分進行分割，以行使權利或承擔義務，且每一名房屋所有權人的自用部位、自用設備與共有性質的共用部位、共用設施設備共同構成了物理形態的建筑物結構整體，共用部位、共用設施設備的維修使用直接關系著對自用部位、自用設備的利用程度。因此，如何對住宅共用部位、共用設施設備實施及時有效的維修養護，以延長建筑物的使用壽命，保障自有房產的保值、增值，成為每一名房屋所有權人面對的一個現實問題。其中這就涉及各產權人如何公平合理地承擔維修養護費用。對此，國家建設部先后頒布了《城市異產毗連房屋管理規定》、《公有住宅售后維修養護管理暫行辦法》、《城市新建住宅小區管理辦法》等一系列規范性文件，對住宅維修養護范圍、責任及費用承擔等做了相對原則的規定。1998年11月9日建設部、財政部的《住宅共用部位、共用設施設備基金管理辦法》則意味著我國針對住宅共用部位、共用設施設備的維修養護建立維修基金制度。該辦法主要對維修基金的籌集、管理、使用等做了明確的規定，操作性比較強，但對于該辦法中的一些細節，筆者認為欠缺有關法律、技術層面的考慮，故在實際操作中容易出現問題。以下筆者加以分析，并提出相應建議，以供參考：

一、共用部位、共用設施設備維修基金（以下簡稱維修基金）計取基數不合理

根據《住宅共用部位共用設施設備維修基金管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）第五條之規定，商品住房銷售時，購房者應當按購房款2-3%的比例交納維修基金。可見，購房者繳納維修基金是以購房款為基數計取的，但筆者認為以此做為計取基數有失公平。

1、根據《管理辦法》第3條規定，共用部位是指住宅主體承重結構部位、外墻面、門廳、樓梯間等，共用設施設備則指建設費用攤入住房銷售價格的上下水管道、落水管、水箱、電梯......以及共用設施設備的房屋等。商品住房開發單位在進行商品住房價格核算時，已將上述共用部位、共用設施設備的建設費用攤入成本，這些成本與征地和拆遷安置補償費、前期費用等相關費用構成開發成本。開發成本、稅金和利潤三部分構成了商品住房的基準價格，但銷售單位在實際出售中，還根據每一名購房者購買的居住單套住房的區位差別（如樓層、朝向、采光等因素）進行基準價格調整，即銷售價格并不等于基準價格，而造成兩種價格不同的是由于每一名購房者享有專有所有權的自用部位處于同一建筑物的不同樓層、不同朝向等區位因素差異造成的。但共用部位、共用設施設備做為購房人共有所有權的對象，對于每一名購房人而言無區位差異。另外，根據建筑物區分所有權理論，購房人均對具有共用部分性質的共用部位、共用設施設備享有共同使用的權利，而這種權利也發生非因區位因素而差別。因此，購房人在對無差異的共用部位、共用設施設備享有并行使權利時，其因維修義務而產生的維修基金的計取基數也應是一致的，例如：基準價格為1000元/m2的商品住房，二樓一名購房人的購房款為1000元/㎡（即上下浮動為零），則提取維修基金為20-30元/m2，但如果三樓一住戶銷售價格為1150元/m2（即上浮15%），則須提取維修基金23-34.50元/m2，二戶維修基金相差3-4.50元/㎡。顯然，二者對無權利的共用部位、共用設施設備承擔了有差別的維修義務，這明顯有悖于權利、義務相一致的原則。

2、購房款對銷售單位而言，屬銷售價格，而商品住房的銷售價格屬市場定價，銷售單位可根據不同情勢制定相應的銷售價格，如商品住房預售和現售、分期付款及一次性付清房款都會造成最終實際成交的銷售價格不同。另外，社會關系因素（如親朋好友等利害關系人）亦可造成此類現象的發生。再者，有些銷售單位為促銷其商品住房，與購房人共同隱瞞真實成交的購房價格，以達到少交維修基金的目的。這樣就產生了因購房人所支付的購房款不一致，從而提取的維修基金不一致，從而損害了依規繳納維修基金的購房人的部分權益。

3、維修基金做為專項用于住宅共用部位、共用設施設備保修期滿后的大修、更新、改造之資金，其設立的根本目的是保障住房售后的維修管理。在未建立維修基金制度前，根據《城市異產毗連房屋管理規定》，對房屋共有部位的修繕，由房屋所有權人按份額比例分擔，但《管理辦法》實施后，維修基金按《管理辦法》第五條規定是按購房款比例計取的，如果維修基金不敷使用時，又該如何籌集呢？根據《管理辦法》第11條2款規定，應按業主（即購房人）占有的住宅建筑面積比例向業主續籌。在這里，可明顯看到，按建筑面積續籌則完全排除了始建維修基金計取基數（購房款）所包含的可變因素。在購房人對共用部位、共用設施設備享有權利、承擔義務均不變的情況下，購房人在繳納維修費用的標準卻出現了不一致（即含可變因素的購房款與建筑面積兩種標準），這是不合理的。

二、在現行條件下，維修基金繳存方式不合理

根據《管理辦法》第五條、第九條之規定，維修基金由銷售單位在商品住房銷售時收取，在業主辦理房屋權屬證書時，銷售單位將代收的維修基金移交由房地產行政主管部門代管，但筆者認為這種繳存方式容易出現監控不力，且基金繳存失控。

1、銷售單位做為商品住房開發單位，在對一個房地產項目的開發

過程中，將需要和使用大量的資金。在開發資金緊張的情況下，銷售單位很容易將其代收的維修基金挪作他用，以解燃眉之急。甚至，在實踐中，有些銷售單位惡意占有維修基金，而用滯銷的商品住宅折價抵付維修基金，形成變相銷售商品住房現象，造成了維修基金不能有效地繳存。

2、將業主辦理房屋權屬證書的時間做為銷售單位向房地產行政主

管部門移交維修基金的時界點，不利于維修基金的及時移交。在我國，由于銷售單位的原因造成產權證書遲遲未能辦理的現象屢有發生，那么，根據《管理辦法》第9條之規定，就造成購房人在入住前已經繳納的維修基金卻長時間地由銷售單位占有或使用，更有甚者，有的銷售單位在購房人辦理房屋權屬登記前，就已解散不存在了，其代收的維修基金也更無從談及移交。

有些地區為了加強維修基金的移交管理，規定銷售單位不移交維修

基金，不予辦理房屋權屬登記，但這樣業主就不能及時辦理房屋權屬證書，權利處于為穩定狀態，容易產生社會矛盾，再者，如此管理缺乏合法性，故此方法不為治本之策。

三、維修基金使用尚須完善

根據建筑物區分所有權理論，共用部位、共用設施設備屬共用部分之范圍，共用部分可區分全體共用部分和一部共用部分兩類，全體共用部分是指由全體業主共同使用、收益、管理的物業共同部位、共用設施部位。一部共用部分則指部分業主共同使用、收益、管理的物業共同部位、共用設施設備。否則，基于權利、義務相一致的全體共用部分之修繕費用由全體房屋所有權人分擔，而一部共用部分之修繕費用則由對該部分共用部分享有使用權的房屋所有權人分擔，這一原則已在《城市異產毗連房屋管理規定》有所體現，但在《管理辦法》中，就維修基金的使用未作詳細的規定，如建筑物基礎需大修，這時使用全體業主共同所有的維修基金，無異議而言，因為這涉及全體業主的共同利益，但如果為某些層所專用的樓梯需大修時，是否也可使用全體業主共同所有的維修基金呢？《管理辦法》未對此做出相應的使用規定，筆者認為，此時應使用維修基金中屬專用樓梯的房屋所有權人繳納的那部分資金，否則，將會使專用樓梯的非受益者分擔專用樓梯受益者的修繕義務，這是不公平的。因此，明確全體共用部分和一部共用部分的范圍，對于規范維修基金的使用是很重要的。

四、建議

1、根據以上對維修基金提取基數的分析論述，在向購房人收取維

修基金時，應力爭客觀、公正、真實，減少或杜絕可變因素，故維修基金應按商品住房的基準價格的比例收取。

2、維修基金的繳存應脫離銷售單位這一環節，從而減少維修基金

的繳存風險，考慮我國的物業管理尚處于規范階段，維修基金應直接由房地產行政主管部門按規定收取并代管。

3、根據《物業管理條例》，維修基金制度已具有法律地位，其使用

的是否公平、合理，將直接影響每一名業主的切身利益，故應完善維修基金使用管理，尤其是明確全體共用部分和一部共用部分的分類及其范圍和相對應的維修基金使用原則等。

參考文獻：《現代建筑物區分所有制研究》  陳華彬

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關鍵詞：新時期；企業財務管理；內控制度建設；財務風險規避

在世界經濟一體化發展形勢下，我國市場環境變得越來越復雜，企業在開展財務管理內部控制工作時難度也越來越大，尤其是制度建設方面仍存在一些問題，嚴重降低了企業財務管理內控力度和水平，企業在發展過程中面臨著較大的財務風險。為改變當前現狀，必須加快企業財務管理內控制度建設步伐。

一、企業財務管理內度概述

企業財務管理內控，包括財務管理和內部控制兩部分內容，其中財務管理是開展內部控制的基礎，而內部控制是強化財務管理的核心環節，兩者在保證企業財產安全性、效益性方面發揮著不可替代的作用，是企業管理事務中的重點。財務管理內容主要包括企業資金籌集、成本預算、資金配置、利潤分配等，是確保財務決策正確性、提高企業資源利用率、實現企業經濟效益最大化的必要措施。內部控制是對財務管理具體工作情況加以落實，以國家法律法規以及企業規章制度為基本準則，保證財務活動的合法性、財務數據的真實性，避免出現錯誤和舞弊現象，對企業財產安全完整起保護作用，同時還可以有效提高企業財產利用率。基于企業財務管理內控的重要性，必須將工作加以有效落實[1]。

二、當前企業財務管理內控制度建設中存在的問題

完善的制度是開展企業財務管理內控工作的前提和基礎，但是，綜合從現階段企業財務管理內控制度建設情況來看，其中還存在一些比較突出的問題亟需解決。首先，很多企業財務管理內控監管力度嚴重不足。部分企業并沒有形成相對完善的O督機制，存在監管部門機構設置不合理、監管人員數量較少現象，嚴重影響了監管機制作用的充分發揮。同時，一些企業的財務管理內控監管工作形式化、表面化現象嚴重，工作落實不到位，無法及時發現實際問題并加以科學解決。其次，部分企業存在財務管理內控環境不規范問題。企業管理層對員工思想政治教育不夠重視，財務人員對財務管理內控工作的重要性缺乏深刻認識，責任意識薄弱、工作態度不端正，經常隨意改動財務信息的現象[2]。同時，沒有構建完善的人力資源管理機制，企業財務管理內控工作隊伍結構有待調整，工作人員的專業性和工作能力有待提高。另外，很多企業的財務風險評估機制不夠完善。一些企業在記錄、統計財務信息的時候，所用方法比較落后，經常出現信息失真現象，難以保證財務信息的完整性和有效性，影響了對財務風險的準確評估。而且也沒有形成一套規范財務風險評估流程，所選用的風險評估指標不具有代表性，難以準確識別財務風險并加以有效控制，導致財務風險發生概率較高。

三、新時期背景下企業財務管理內控制度建設策略

企業要適應時展，就需要結合當前市場經濟形勢及自身發展需求，加強企業財務管理內控制度建設，提高財務管理水平、加強內部控制力度。

（一）加強企業財務管理內控監管力度

要想確保財務管理內控工作的有效落實，就需要加強企業財務管理內控監管力度，這就要求企業構建完善的監管體系。首先，企業應該理順財務管理和內控部門之間的關系，設置專門的監管機構，并結合實際工作需求，分配工作能力強、認真負責的監管人員，要求監管人員嚴格以財務管理內控標準和規范為基準，按照工作流程對各項財務活動進行審查。其次，應該以檢查報告的形式，真實的反映出財務管理內控工作整個過程，及時查找其中存在的問題并加以有效解決，做好監管記錄工作[3]。

（二）創造良好企業財務管理內控環境

企業財務管理內控制度建設的有序開展，以及財務管理制度的有效執行，都要以良好的內部環境作為基礎和前提的，所以就需要創造良好的內部環境。企業管理層要重視員工的思想教育工作，使員工深刻認識到財務管理內控工作的重要性，幫助員工樹立正確的價值觀念和道德觀念，重點宣揚誠實守信的道德理念以及認真負責的工作態度，提高員工的職業素養、強化員工的責任意識、端正員工的工作態度，為財務管理內控制度的建設創造有利條件。另外，還需要構建完善的人力資源管理機制，結合企業發展實際需求，合理設置工作崗位，調整優化人員組成結構，根據員工自身實際情況，安排最為合適的工作崗位，充分挖掘員工潛能，為企業財務管理內控環境的穩定性提供人員保障。

（三）完善企業財務內控風險評估體系

風險評估體系是企業財務管理內控制度建設中尤為重要的一項內容，必須確保風險評估體系的完整性。企業在開展財務管理內控工作時，必須緊跟時展步伐，加強信息化財務系統建設，提高財務信息記錄的準確性，以及財務信息統計的高效性，確保財務信息的真實性和完整性，為財務管理內控風險評估提供可靠依據[4]。并且，還需要結合企業特點及發展目標，建立一套規范的風險評估流程，選取具有代表性的風險評估指標，對企業財務管理內控信息進行定期驗證和檢查，及時找出財務風險隱患，并采取有效措施加以控制，降低財務風險的發生概率。

四、新時期背景下企業財務風險規避措施

在新時期背景下，市場環境變得愈加復雜，企業在發展過程中會受到多種因素的影響，使得財務風險發生概率較高，所以企業在建設財務管理內控制度時，需采取必要的財務風險規避措施。

（一）構建完善的財務風險預警機制

財務風險預警機制是降低風險發生概率的基礎保障，必須確保財務風險預警機制的完善性和時效性。企業在構建財務風險預警機制時，需要從產品研發、產品制造、產品銷售以及資金配置等多方面進行綜合考慮，對財務信息進行全面考核審查，實現風險評價標準全面化，確保財務風險預警機制能夠覆蓋到企業生產經營過程中的每一個環節。同時還需要從財務風險初級階段、成長階段以及成熟階段出發，制定針對性的風險預警方案，將財務風險發生概率降到最低。某機械制造企業為加強財務管理內部控制力度，針對可能出現的財務風險問題構建了一套完善的預警機制，首先，在研發新產品時，對產品研發成功率及新產品上市后的經濟效益進行了科學評估，以判斷新產品研發成本是否高于銷售收入。同時，在產品制造過程中，加強監督管理力度，尤其是原材料采購環節，有效的避免了偷工減料、中飽私囊現象的發生。并且根據生產目標及生產需求，對所需資金進行科學配置，在確保生產加工順利開展的基礎上，確保資金鏈條的完整性，有效了避免了流動資金短缺現象。

（二）建立科學的財務分析指標體系

風險評估的準確性，是以科學的財務分析指標體系為重要依據的。企業在建立財務分析指標體系時，需要從長遠目光進行考慮，建立長期風險預警機制，將資產負債率、資產流動比率、短期負債比作為財務分析重點內容。同時還需要建立財務管理內控動態機制，從梳理業務流程、風險管理數據庫建設、風險管理工具應用三方面完善風險評估體系，增強企業抗風險能力。

（三）加強財務管理控制和制約力度

通過加強財務管理控制和制約力度，可以有效規避財務風險。企業要權衡企業內部各部門以及各人員之間的關系，提高企業內部的監督約束力度，充分有效的發揮企業的監督約束機制的作用，實現高效有序的運營和發展。另外，還需要采用民主的方法來建立具有可操作性的監督機制，加大對財務人員的監督力度，實現財務管理內控工作的公開化、透明化，避免出現舞弊現象引發的財務風險問題。

五、結束語

企業的穩定運行和良好發展，是建立在可靠的資金保障基礎上的。在新的發展時期，企業應加強財務管理內控制度建設，并做好財務風險規避工作，在提高財務管理水平、加強內部控制力度的同時，降低財務風險發生概率，以保證企業財產的安全性和完整性為首要原則，做到企業資金的合理配置和充分利用，進而實現企業經濟效益的最大化，為推動企業可持續發展的實現創造有利條件。

參考文獻：

[1]李相紅.探究新時期國企財務管理與內部控制體系的建設[J].決策與信息，2016（5）：111-111.

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關鍵詞:道路運輸;危險貨物;安全檢查

危險貨物道路運輸企業(以下簡稱“企業”)安全檢查就是對系統的各要素，生產過程中潛在安全問題進行詳細檢查，識別所存在的危險性，并提出改正措施，以達到促進安全生產的目的。圍繞危險貨物道路運輸企業安全檢查項目，本文梳理企業經營范圍及人員從業資格、安全生產基礎、從業人員管理、車輛、設施與設備管理、運輸過程監管與應急處置，以及事故報告與處理等方面檢查過程中所存在的問題，并提出相應對策建議。

1企業安全檢查

企業安全檢查的目的是為了及時發現和糾正人的不安全行為、及時發現物的不安全狀態、及時發現和彌補管理缺陷、及時發現潛在危險和危害因素、及時培育并推廣安全生產先進理念與文化、宣傳貫徹安全生產方針政策、法律法規和條例。通常企業安全檢查內容可歸結為企業經營范圍及人員從業資格，安全生產基礎，從業人員管理，車輛、設施與設備管理，運輸過程監管與應急處理，以及事故報告與處理等6個方面，也就是，“查思想、查制度、查管理、查隱患、查落實”，如表1所示。

2主要問題

2.1企業經營范圍

(1)企業不了解所承運危險貨物的類別，造成了超出道路運輸管理機構批準的范圍經營的狀況。(2)辦理《企業法人營業執照》、《道路運輸經營許可證》以及《道路運輸證》先后順序問題，導致其經營范圍不統一。此外，企業還存在未年審(檢)的情況。

2.2從業人員從業資格

企業專職安全管理人員未取得從業資格證，安全管理人員配備數量不夠，取得證件類型不同(例如主要負責人、安全管理人員)，職安全管理人員、駕駛人員、押運人員和裝卸管理人員等從業人員未進行復訓;從業人員離職，造成從業人員數量與企業危險品運輸專用車輛數量不匹配。

2.3安全生產基礎

安全生產基礎涉及安全管理機構、安全生產責任制、安全生產管理制度、安全生產會議、安全生產檔案管理等方面。

2.3.1安全管理機構

(1)企業及分支機構無相關安全生產領導機構設立文件;安全生產領導機構組成成員不符合要求;有組成成員變更未及時更新。(2)無危險貨物運輸事故應急救援領導小組和安全生產管理機構的相關設立文件;組成成員不符合要求;有組成成員變更未及時更新;未進行公示。

2.3.2安全生產責任制度

企業建立了責任制度，但是與《危險貨物道路運輸企業安全生產責任制編寫導則》(JT/T913－2014)不符，不符合企業實際(崗位職責等);未簽訂安全生產目標責任書;崗位成員對崗位不熟悉;未進行定期考核。

2.3.3安全生產管理制度

企業制定了安全生產管理制度，但與《危險貨物道路運輸企業安全生產管理制度編寫導則》(JT/T912－2014)不符，不符合企業實際;安全生產管理制度建立不全面;駕駛人員、押運人員及裝卸管理人員等從業人員對《危險貨物道路運輸企業安全生產管理制度編寫導則》(JT/T912－2014)安全生產管理制度不熟悉;安全生產管理制度執行力不夠。

2.3.4安全生產會議

企業召開安全生產領導小組工作會議(每季度不少于一次)和安全生產工作例會(每月至少召開一次)的頻次不夠;安全生產會議應付了事，甚至未開;參加安全生產會議的人員不齊;開會內容不符合要求。

2.3.5安全生產檔案管理

各項安全生產檔案建立不齊全、不規范、不進行更新，不符合《危險貨物道路運輸企業安全生產檔案管理技術要求》(JT/T914－2014)的要求;檔案保存年限不夠。

2.4從業人員管理

(1)企業未按照從業人員安全管理制度程序進行從業人員的管理，例如:未建立從業人員信息登記表、未經過崗前三級安全教育培訓、日常監管不到位(包括不參加安全培訓、不參加安全例會、違法違章違紀現象嚴重等)、未幫從業人員辦理社會統籌保險等。(2)企業未編制培訓計劃和長期繼續教育培訓計劃，或者建立了并未按計劃進行實施的;企業對從業人員未開展崗前教育培訓，駕駛員及其他從業人員的崗前教育內容(三級教育內容)、時間不符合要求(或者培訓人員不齊全);主要負責人(實際控制人)和分支結構(如有)負責人未取得安全資格證書，或者證書類型不符合要求或未繼續教育;未建立培訓檔案，未對培訓效果進行評估。

2.5車輛、設施與設備管理

2.5.1設施設備

(1)檢查車輛管理臺賬，證件不全。(2)現場查看通訊工具、標志燈(牌)配備不齊全或失效的，不符合《道路運輸危險貨物車輛標志》(GB13392－2005)的要求;標志牌上的危險貨物品種、類別和《道路運輸證》不一致。(3)現場查看車輛經常性裝備，車輛的前風窗玻璃刮水器、牽引車與被牽引車連接裝置、排氣火花熄滅裝置、罐式車輛防傾覆裝置、接地裝置、緊急切斷裝置等有不完好現象。(4)詢問駕駛員，對特殊條件下應配備何種裝備(防滑鏈、防滑墊、牽引繩等臨時性裝備)不了解，或者根本就未配備臨時性裝備。(5)現場查看隨車攜帶的安全防護、應急設備和勞動防護用品，對照安全卡核對車輛配備的安全防護、環境保護和消防設施設備不一致。(6)管理人員不了解機動車報廢標準，報廢標準和流程不符合要求;企業對臨近報廢車輛(或8年以上)未采取加強控制措施。

2.5.2動態監控管理

(1)企業未對車載終端進行定期檢查;車輛車載監控不能正常使用或有長時間不在線、誤報警、在途車輛總體在線率低于80%等未能及時處理。(2)企業監控平臺不能進行車輛行駛情況的軌跡回放;平臺數據庫未錄入車輛技術檔案信息、未錄入正確的駕駛員信息，或者錄入信息不能實際對應或錄入資料不全等。(3)監控人員不能夠熟練操作監控平臺;未對監控異常情況進行處理。(4)企業未落實監控值班制度，不能夠保證車輛在行駛時有人員進行監控;企業未對車輛運行情況進行24h的監控管理。(5)企業未及時對違章行為糾正處理。(6)動態監控管理臺賬建立不齊全，例如:安裝驗收記錄、檢查記錄、監控記錄、交接班記錄、違法違章處理記錄，或者填寫不規范。

2.5.3停車場管理

(1)企業未制定停車場管理制度，或者建立不規范;未建立停車場管理工作記錄(例如:危貨車輛停放管理、專用停車區域管理、警示標志管理、相關設備管理、車輛進出登記等。(2)場地租賃合同未滿3年、面積不符合要求、場地內有影響危化品停車安全的作業。(3)具有運輸劇毒、爆炸和I類包裝危險貨物專用車輛的企業:未設置專用停車區域(專用停車區域設置危險等警示牌，與其他危貨車輛明顯區分開，通過場地劃線能明顯的標示清楚)，或者標示不明顯。(4)停車場地存在混停現象，未設置明顯的安全警示標志。例如，禁止吸煙、禁止煙火。(5)停車場無專人值守、現場查看設施設備，未配備安全設施設備或者配備不符合要求、未建立停車場設施設備臺賬(包括維護、保養記錄)。

2.6運輸過程監管與應急處置

運輸過程監管與應急處置包括應急預案的制定、應急預案的培訓、應急隊伍、應急裝備、應急演練等內容。(1)應急預案的制定。應急預案不符合《危險貨物道路運輸企業安全生產檔案管理技術要求》(JT/T911－2014)的要求，且未。應急預案中未明確安監局、公安、醫院、消防、行業主管部門等電話號碼。企業未按照《生產安全事故應急預案管理辦法》(安監總局［2009］第17號令)要求對應急預案進行評審，且未明確預案的修訂頻次或未按頻次評審。(2)應急預案的培訓。企業未進行應急預案和生產安全事故預防、避險、自救和互救知識宣傳教育。從業人員不了解應急預案內容或不熟悉應急職責、應急響應條件、應急程序和應急處置方案。(3)應急隊伍。企業未設立應急救援隊伍或指定專兼職應急救援人員;未明確應急救援人員的相關職責。企業未開展應急救援人員日常訓練，且訓練內容未包含相應的體能或技能;未對應急救援人員進行考核。(4)應急裝備。企業未配備應急救援物資，或者清單和實際配備情況不對應。企業未對應急救援物質及裝備進行定期檢查和維護記錄。(5)應急演練。企業未制定應急預案演練計劃，未組織實施應急演練。應急演練結束后，未對演練過程進行評估與總結;應急演練效果評審未對應急預案提出相關意見;應急預案與應急演練內容不符。

2.7事故報告與處理

發生事故后，現場人員不知如何處置和匯報;企業不知該怎么上報，出現瞞報、遲報等現象;事故處理記錄不完善，未按照“四不放過”進行事故處理。

3對策建議

(1)對照《危險化學品目錄》(2015版)(2015年3月9日正式，2015年5月1日起實施)、《危險貨物品名表》(GB12268－2012)、《危險化學品安全技術全書》(化學工業出版社)，結合企業《道路運輸經營許可證》經營范圍，確認是否在其經營范圍內。所有證照統一;根據當地的要求對證照的年審(檢)。(2)按照30臺車輛配備1人的標準配備專職安全管理人員，取得相應《安全資格證》，且定期對其復訓;及時聘用從業人員，以保證符合運營條件。(3)安全生產領導機構設置有文件或資料;組成成員由企業主要負責人、生產經營負責人及相關部門主要負責人組成;若有成員變動，要及時更新發文。(4)成立危險貨物運輸事故應急救援領導小組，建立專兼職應急救援隊伍，有機構設置文件和相關制度;組成成員由企業主要負責人、生產經營負責人及相關部門主要負責人組成;若有成員變動，要及時更新發文;對安全管理機構及應急救援體系進行上墻公示。(5)根據《危險貨物道路運輸企業安全生產責任制編寫導則》(JT/T913－2014)的要求，結合企業實際，編制安全生產責任制;每年與各部門各崗位層層簽訂責任書;從業人員加強崗位責任要求的學習，對照職責履行自己的義務;定期對各部門各崗位進行考核。(6)根據《危險貨物道路運輸企業安全生產檔案管理技術要求》(JT/T912－2014)的要求，結合企業實際，編制安全生產管理制度;加強法律法規的學習，根據法律法規結合企業實際，建立標準要求以外的安全管理制度;從業人員加強安全生產管理制度的學習;定期對各部門各崗位進行執行力的考核。(7)按照《危險貨物道路運輸企業安全生產檔案管理技術要求》(JT/T912－2014)嚴格管理，并建立齊全的從業人員管理檔案(聘用日常管理解聘)，且保存好人員檔案。

4結語

篇6

1．確保學校的校舍、場地、教育教學設施、器械和生活設施設備符合國家規定的標準。

① 校舍無危房，教學設施和生活設施無安全隱患。

② 加強教學樓護欄、扶手及關健部位（大門、樓道、廁所）的設施維護和路燈照明設施的安裝和維護，確保路燈長年正常使用。

③ 嚴格用電管理制度，專人負責用電管理，經常檢查維修，及時更換老化或不符合要求的線路，禁止超負荷或者違章用電。

⑵ 健全學校安全保衛、消防、設施設備管理的安全管理制度。

① 落實門衛職責，確保校園內外的教學秩序不受干擾。

②落實校產安全管理責任。

③安排節假日、雙休日學校安全的值班護校。

⑶ 確保向學生提供的食品、飲用水符合國家或者行業的有關標準，嚴把食品安全、衛生關。

① 加強學校食堂的人員管理、安全管理、食品衛生管理和教育。定期組織體檢，嚴防食品霉變或污染。

② 抓好食堂衛生管理。并不定期的檢查炊飲人員的健康狀況。（每學期不得少于3次）

⑷ 防火、防盜、防飲食中毒、防暴雨洪水，有措施，全年無責任事故。

本責任書一式兩份，總務主任和學校各執一份，自簽訂之日起生效。

篇7

乙方： (電鉗工班組)

為了認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，樹立“安全生產、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業財產安全，切實保證企業穩步健康發展，特訂立201 年度安全生產目標責任書。

安全方針：

安全第一，預防為主;控制風險、綜合治理，平安和諧、持續改進;遵章守法、安全發展。

1、控制指標

(1)安全事故起數≤0.5起;

(2)杜絕人員傷亡事故發生;

2、工作目標職責

(1)完善、落實安全生產責任制，明確班組員工責任。

(2)健全和完善安全生產管理制度、操作規程，加大安全生產管理制度的執行力度，按照操作規程生產，嚴禁違規、違章作業行為。

(3)開展安全生產宣傳教育與培訓工作。認真做好新員工上崗前的安全教育工作，職工安全教育率100%;

(4)積極開展職工安全生產宣傳教育工作，利用宣傳窗、大幅標語、醒目標志進行宣傳，提高職工安全生產意識和安全技術知識。

(5)開展正常性的安全生產檢查工作，及時消除安全隱患，安全檢查有效率100%。根據公司、分廠要求做好安全檢查、隱患排除的記錄。

(6)對特種作業人員按規定進行專業安全培訓，做到執證上崗率100%。

(7)按規定配置消防器材，做到專人管理、經常檢查，職工正確掌握滅火器材，使用滅火器率100%;電工對電器設備、線路要經常檢修;對危險品要定位存放，按規定嚴格管理;對生產設備要經常檢查，發現故障及時搶修，對不完好的設施設備立即向設施設備管理機構和安全生產管理機構報告，同時停止生產，安全設施設備完好率100%。

(8)職工上班要正確穿戴勞動防護用品，嚴禁上班穿拖鞋、赤腳、赤膊等，要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗。

3、獎懲規定

(1)控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，甲方按規定給予乙方處罰。

(2)完成控制指標和落實工作目標的，甲方按規定給予乙方獎勵。

(3)附本班組長及班組全員職責

4、本責任書一式三份，公司留存一份，分廠班組各留存一份，自雙方簽字之日起生效。

篇8

【關鍵詞】天然氣站場；設備管理；安全管理；解決方案

引言：隨著經濟的發展和工業化社會的到來，天然氣能源已經成為了國家建設和人們生活中不可缺少的組成部分。天然氣站場是天然氣輸配系統中的關鍵環節，在運行過程中存在著大量的危險物質，如果出現設備故障、操作失誤或者管道腐蝕等導致天然氣泄漏，就會給人民生命財產帶來嚴重的安全隱患。設備安全是天然氣站場安全的前提，討論天然氣站場設備管理和安全管理具有非常重要的現實意義。

一、天然氣站場運行中存在的問題

天然氣管道輸送的介質中往往存在腐蝕性介質，容易與管道發生反應腐蝕管道，此外，天然氣管道在使用中由于塑性、斷裂、應力腐蝕、疲勞、人為因素以及自然因素等作用會發生失效，對燃氣管道造成產生損壞，導致安全事故的發生；天然氣站場設備眾多，容易出現管道泄漏、法蘭泄漏、閥門泄漏以及螺絲泄漏等問題，一旦出現問題，會影響天然氣站場的正常運行，甚至發生爆炸事故；天然氣站場有壓縮膨脹機等大型設備，這些大型設備結構復雜、零件繁多，而且在工作中承受高轉速和高壓，極易發生機械故障，給天然氣站場正常運行帶來安全隱患；天然氣站場放空系統是安全設施的重要組成部分，一旦放空系統出現問題，就會導致輸氣管道和處理裝置不能穩定運行，從而引發安全事故；天然氣站場的防靜電設備和防雷擊設備也是安全工作的重要內容，此外還要注意電器故障引發的安全問題。

二、天然氣站場設備管理措施

1、加強設備的日常管理制度建設

天然氣站場的設備主要有管線、分離器、計量器、閥門以及計算機自動控制裝置等，而且天然氣站場設備涉及高危性和特殊性，所以必須加強天然氣站場的設備管理。要開展設備管理工作就要有法可依，要加強設備日常管理制度建設，把設備的購買、使用、維護以及調試等工作都囊括到管理制度中來，根據實際情況不斷完善設備管理制度，使天然氣站場設備管理工作科學合理地開展。此外，工作人員要嚴格執行天然氣站場設備管理制度，確保設備安全穩定的運行。

2、注重設備檢測維修和技術改造

設備長時間運行難免會出現問題，這就需要工作人員及時對天然氣站場設備進行檢測維修。檢測維修是提高設備耐用性、可靠性以及保持設備性能的重要手段，這也是一項系統全面的工作。天然氣站場設備會隨著科學技術的進步而逐漸落后，不能滿足社會經濟發展的要求，這就需要對設備進行技術改造，技術改造是提升設備運行效率、降低設備能耗、調整生產工藝以及擴大生產力的重要手段。設備的技術改造工作要嚴格按照相關規定進行，采用先進成熟的技術，使設備操作更加先進，保障設備安全、高效的穩定運行。

3、加強設備信息資料管理制度建設

設備的檔案資料是設備制造、使用、管理以及維修的重要依據，對提升設備操作水平、保障設備運行狀態以及設備技術改造有著重要的意義。所以，必須加強天然氣站場設備信息檔案資料管理工作，要明確部門責任人，嚴格執行相關制度，做好設備的日常運行記錄和檢測維修記錄等工作，把設備的檔案資料按照規定進行分類整理，并做好資料加工分析工作、歸檔審定工作以及資料使用管理工作，為設備的安全穩定運行提供保障。

4、實施設備管理考核制度

要根據實際情況制定系統化和規范化的設備管理考核制度，對設備管理主要負責人、安全管理員以及操作人員等實施設備管理考核工作，提高工作人員的設備管理經驗和管理意識，確保設備的安全穩定運行。天然氣站場設備管理技術指標主要有設備經濟費用指標、設備利用指標以及設備維修保養指標等，要根據不同的設備系統采取不同的考核體系，考核工作要與獎懲機制相聯系，這樣才能激發工作人員工作熱情，達到設備管理考核的目的。

三、天然氣站場安全管理措施

1、重視人員的安全管理工作

首先要加強對工作人員的安全教育，定期組織員工進行安全培訓，通過安全知識講解、觀看安全影片以及事故實例分析等方法使員工充分認識到天然氣站場安全工作的重要性，提高工作人員的使命感和社會責任感。其次還要根據實際情況制定安全生產責任制度，并按照規定嚴格執行，責任落實到每個員工身上，提高員工的安全工作意識，促進安全管理工作的順利進行。最后，除了對員工的安全教育還要加強對員工的專業技能培訓，很多事故的發生都是由于員工操作不當造成的，所以必須加以重視。要建立完整的員工培訓機制，針對不同崗位的員工制定不同的培訓計劃，通過技能培訓提高員工的安全意識和專業技能。此外，還要建立各種職業資格認證系統和員工持證上崗制度，督促員工不斷提高自身能力。

2、加強設備安全管理

天然氣站場設備安全管理工作非常重要，如果設備出現故障發生天然氣泄漏事故，不僅僅是資源的浪費，更給人民生命財產安全帶來巨大的威脅，所以，要不斷加強設備安全管理工作，確保天然氣站場設備安全運行。首先要加強設備的日常檢查工作，要嚴格按照相關規定對設備的每一個環節進行檢查，查看設備安全防護是否良好、設備零件有無損壞、電氣線路是否老化、應急設施是否正常工作以及設備是否正常運行等，發現問題及時上報解決，確保設備安全穩定運行。其次，要做好設備安全管理資料記錄工作，對設備的工作情況、使用情況、維修情況以及日常檢查情況進行記錄，為設備安全運行提供保障。

3、加強對燃氣管道的日常巡檢工作

燃氣管道由于用來輸送天然氣，一旦出現問題就會產生不可預見的后果，有效的方法就是加強對燃氣管道的日常巡檢工作。通過對燃氣管道的日常巡檢，可以發現高壓管道存在的問題，及時將安全隱患扼殺在搖籃中。對于施工作業對管道造成的破壞，要及時和施工單位進行溝通，共同制定整改方案，確保燃氣管道的安全。對于管道自身損壞和人為因素，巡檢發現異常后要及時上報進行維護，防止燃氣泄露。總之，要采取各種措施加強對燃氣管道的日常巡檢工作，確保天然氣管道的安全運行。

結語

石油天然氣行業是我國的經濟支柱產業，對我國經濟發展和社會主義建設具有非常重要的意義。因此，天然氣站場的設備管理工作和安全管理工作是非常重要的，站場工作人員要本著負責的態度，加強天然氣設備的檢查和維護工作，運用先進的管理經驗，做好設備管理和安全管理工作，切實保障天然氣站場的安全運行，防止重大安全事故的發生。

參考文獻

[1]張澤文.天然氣站場的作業安全管理[J].北京石油管理干部學院學報，2010.

[2]韋彩和，安巧玲.淺議石油企業安全管理與安全文化[J].安全，2011.

[3]嚴彰穎，張遼，楊寶杰等.淺談安全生產全過程管控[J].電力安全技術，2011.

篇9

關鍵詞：建筑工程；機械設備；管理；問題；對策

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

隨著建筑工程機械化設備的快速發展，機械設備已經成為建筑工程施工的根本保證。建筑工程中的各類機械設備是給企業帶來良好效益的生產工具，也是企業外部形象的象征。因此，加強對機械設備的管理，提高機械設備的使用效率，保證機械設備一直處于正常的運狀態，對于建筑企業來說，不僅可以提高競爭力，還可以提高企業的經濟效益。

一、建筑工程機械設備管理中所存在的相關問題

1、重視程度不高

在建筑工程建設中，管理層未能夠正確認識到機械設備在企業質量管理以及成本控制中的重要地位作用，片面強調施工工期與進度，僅僅是關注施工質量，未能針對機械設備管理工作提起高度重視。由于缺乏重視，導致一系列消極后果的產生，譬如說機械設備管理制度欠缺完善，設備操作人員以及維修保養人員專業素養水品普遍較低，如此一來，使得建筑工程機械設備管理工作受到嚴重阻礙。

2、制度體系欠缺完善

作為建筑工程施工管理制度的重要構成部分，機械設備管理制度的有效執行能夠保障設備的安全可靠運行，充分保證著工程質量的優化提升以及工程綜合效益的有效獲取。可是，因為制度的不甚完善，導致機械設備管理體系相對不健全，使得管理工作難以落實到位，管理人員跟操作人員的權責關系未能明確劃清，容易催生互相推諉責任的情況，使得建筑工程機械設備管理水平受到嚴重影響。

3、人員素質水平相對較低

從某種意義上來說，建筑工程機械設備的實際使用周期以及效率在很大程度上是由人員素質所決定的，同時，設備操作維護人員素質同樣會對項目建設成本控制以及質量管理造成較大影響。就我國目前的情況來看，設備的操作、維護人員的素質水平相對較低一些，有待提高。具體表現為，機械設備管理人員相對較為匱乏，呈現出不合理配置情況；設備操作維護人員的綜合素質與專業水平相對較差，高水平技術人員嚴重匱乏，使得實際的設備管理水平難以提升。

4、機械管理與生產管理存在矛盾

項目部主要以路橋技術人員組成,機械管理人員往往不在項目部或不是項目部重要組成人員,而生產管理人員作為機械使用管理的門外漢,對機械的正確使用、定期保養等知識可想而知,而操作手對施工技術所知甚少,往往處于施工被動或受支配地位,這樣機械管理被大大削弱。

5、機械設備檔案集中程度低，賬目不夠清晰且丟失情況嚴重，流失了大量固定資產

從平時的施工現場建筑起重機械設備專項檢查當中，我們不難看出，施工現場建筑起重機械設備檔案管理在儲存資料的工作上未做到位，不但沒安排專人對其加以管理，還沒建好各自一機一檔案，使得建筑起重機械設備的管理狀況無法及時反映出來。同時，因為各個層次設備管理者所配備的設施不完全一樣，不可避免地會在管理力度上產生一些差異，甚至有一些基層或者部門缺乏兼職者與設備管理人員。

二、加強建筑工程機械設備管理的措施

1、完善機械設備管理制度，規范機械設備管理程序

施工企業建立系統、完善的設備管理制度，是保障安全生產施工的重要條件。施工企業要做好機械設備管理工作，首先要有完整的設備管理制度與機構，定員定崗，每個人負責一個崗位的任務，分工合作，責任到人，從而使得設備管理體系全面且綜合，每位工作人員的職能與責任明確，充分調動了相關人員的工作積極性與能動性，這就為完善設備管理機制奠定了組織基礎。其次，要加強設備的統籌管理工作，就要從設備統計制度抓起，除了對各個設備詳加備案之外，更要對設備定期進行檢查養護，如發現問題就立刻上報，以使設備得到及時的維修或更換。最后，實行相關管理人員業績考核制，這樣可以使一線操縱人員與二線管理人員之間聯系更為密切，有助于生產施工的順利進行，而且在實際生產中是實行“三定一包”制度，即定機、定人、定崗位、包維護，這樣使責任到人，也就從根本上解決了互相推脫、無人負責的管理混亂局面。建立了完善、系統的管理機制之后，能否使其得到切實有效的實行，就成了影響施工效率的關鍵性因素。因此，在各個崗位任務及人員分配完畢后，除了要盡量保持工作人員及崗位的穩定性之外，還要有定期的檢查與考核，以檢查與監督各崗位的任務完成情況。

2、建立健全的設備管理制度

建筑企業的主要負責人應對機械設備管理工作全面負責，制定一套科學合理的管理制度，落實崗位責任制度，實行定崗定人，并根據實際需求，依據法律規定，制定一套操作性強、強有力的約束機制，并加強對機械設備的管理，做好機械設備臺帳、技術檔案管理等基礎性工作，對機械設備實行跟蹤管理和科學有效的管理。

3、加大對設備投入力度，適時更新換代

建筑企業應加大對設備的投入力度，不僅購置一些先進的設備，還要對一些老舊設備進行高科技的改造加工，使機械設備滿足施工現場的需求，提高企業技術裝備力量，并為企業樹立良好的形象，以提高市場競爭力。另外如果資金通入遇到困難時，可以通過內外融資的手段加強對設備的投入力度。

4、落實設備維修和保養制度

根據機械設備的使用特征，要對設備進行定期檢查和維護，可以制定年檢、半年檢、月檢制度，對并記錄情況進行評估，這樣減小機械設備的故障率。為了防止設備出現故障，除了定期檢查外，還要對設備進行維修、保養工作。技術人員要按照保養計劃和保養說明書執行保養工作，并按制定的制度填寫設備保養及運轉情況。

5、提高人員專業技術水平

首先，需要做到的是強化人員崗前技能培訓，有針對性地展開培養，保證每個管理以及操作人員可掌握精通的技術技能，擁有相對較強的管理水平；與此同時，需強化人員技能考核工作，當完成管理以及操作人員技能培訓以后實施嚴格考核，合格者則可持證上崗，不合格人員需再接受技能培訓，保證人員均具備較高獨立操作水平與設備故障處理能力；針對在職操作管理人員需努力強化其技能學習，與時俱進，使得其能夠及時掌握更新的機械設備操作管理技能。

6、加大力度管理機械設備的檔案

健全的資料能在一定程度上確保各方行為主體責任得以真正地貫徹落實下去，能確保建筑垂直運輸機械運用的安全性，能降低事故發生的概率，有利于實現組織的總體目標。而設備管理創新的進程的逐步推進，使得資料愈漸豐富。然而，在加大力度管理設備檔案的過程中，我們必須做到以下兩點。其一，要安排專門人員去負責建立建筑起重機械技術資料檔案，依據要求實時整理并收集資料；其二，要及時更新、組織、考核技術標準文件。

7、仔細搞好基礎管理工作及設備的維修保養工作

作為機械設備管理部門，應及時知悉機械設備的信息和施工項目工程進度情況，較好地處理好保養和應用之間的問題。這要求我們必須做到以下四點：其一，始終實施設備檢查制度，防止設備事故發生；其二，要重點維護保養設備，使設備功能能實時得以發揮；其三，制定并真正貫徹實施機械設備的維修保養制度，并依據規定要求大幅修整機械設備；其四，要正確配置現場設備，努力提升設備的利用率。

結束語

作為建筑業物資技術資源基礎的建筑機械設備，在建筑施工中發揮著極其重要的作用。為贏得更高的經濟效益，同時在優勝劣汰的嚴峻考驗中不受較大沖擊，當前建筑施工企業迫切需要加強對施工機械設備的管理，落實到位各項舉措，并科學合理的運營。隨著時間的發展，設備在現代化建筑施工當中所起的效用愈漸明顯，正因為如此，在施工企業當中施工設備的現場管理愈來愈受人類關注。但是，令人頭疼的是，在工程施工發展的同時，效益、質量、速度三者間的沖突日趨增多，這無疑會增加工程施工的難度。

參考文獻

[1]鐘云.建筑企業機械設備管理的問題及對策探討[J].科技創新導報,2010.(15).

篇10

關鍵詞：物流實訓中心 運行機制 管理平臺

高職院校對于培養的學生的定位是高技能型人才。多年來，為了能夠讓學生在進入企業就業后，更快的適應企業環境，并能很快進行實際操作。各類高校都在積極地進行實訓中心或實訓室的研究和探索，取得了一定的成績。但由于我國在職業教育方面起步較晚，經驗不足，因此物流實訓中心在建設及運行等方面仍存在著一定的問題。為了讓物流實訓中心能夠充分的發揮其在實訓方面的作用，構建高職院校物流實訓中心運行機制成為了保證實訓中心正常運行的主要問題。

1 物流實訓中心存在的主要問題

1.1 硬件設備未能及時進行日常的運行、檢測及維護而造成的無法使用 在高職院校的物流實訓中心中一般都為倉儲、運輸、配送、物流技術及港口碼頭設置了相應的實訓室來開展實訓活動，每個實訓室為實訓活動購置了現代物流及目前企業中所配置的物流軟硬件相關設備，如立體化倉庫、電子揀選設備、手持終端、RFID讀寫設備、AGV小車等。由于實訓課程進行的階段不同，有的設置在課程前，有的設置在課程中甚至是課程后，因此對于設備的使用率不是很高。在一些實訓中心，還存在著平時缺乏對設備的定期維護及保養，使得一些設備不能正常運行。

1.2 實訓室資源的重復開發而造成了實訓教師時間和精力的浪費 講授實訓課程的教師在課程開始之前，都要對即將使用的軟硬件設備進行設置、調試、使用及維護等相關操作，并對相關資料進行整理、學習，然后再運用到課堂中去為學生進行講解。使用相同設備甚至是相同課程的不同教師對于設備信息的分析整理出現了重復整理的現象。這種重復的分析和整理，使得教師大大的浪費了自己的時間和精力。

1.3 物流實訓中心管理方式較為落后 物流實訓中心在使用過程中，能夠較好的服務于教學，為實踐教學活動提供了良好的場地和軟硬件設備資源；而在管理上，確實還存在著很多的問題。比如：所需要的設備交接單、教師授課記錄單都使用手工編織、老師們手工填寫單據的情況。而在非規定教學時間中的申請使用實訓室，要填寫教師申請單，并需要系主任簽字等的共需要簽3個字，在各實訓室的問題反饋上，也存在著信息滯后等現象。因此，物流實訓中心必須積極構建信息化環境下的運行機制，促進實踐教學的改革和創新，發揮實訓中心在教學、科研、高端技能型人才培養中的重要作用。

2 物流實訓中心運行機制構建的幾點建議

2.1 建立一套符合物流實訓中心管理和發展的管理制度 使用一整套物流實訓中心管理制度，來保障正常有效的實訓教學活動是十分必要的。物流實訓中心管理制度從實驗管理員、授課教師、教室以及學生的角度，都建立了相關的管理制度。對各種設施設備，按照管理制度中設備管理細則的要求，按時完成各種設施設備的運行、檢測、保養、維修以及維護等，還能夠在日常的運行、保養中及時的發現問題并及提出解決問題的方案；根據各個實訓室功能的不同，設備的特點也有所不同的情況，此時就要使用不同的檢測及維護方法；教師和學生實訓過程中都要嚴格的遵守實訓制度，實訓過程中出現的問題按照實訓緊急事故應急預案進行。這樣就可以對實訓的設施設備、實訓教師和學生、實訓流程等進行規范管理，減少了實訓前及實訓過程中故障及問題的出現。

2.2 為各實訓室的運行建立運行手冊 運行手冊是將各個實訓室所開設的實訓項目進行匯總整理，并為各個實訓編制的，主要是，包括：為課程提供實訓項目所需的軟硬件詳細說明、實訓內容的操作說明、實訓指導書及優秀實訓成果的展示等內容。利用運行手冊為教師在實訓室所開設的實訓教學活動提供了軟硬件、實訓項目等內容的參考。通過實訓室運行手冊的制作，可以滿足不同課程實踐教學的要求，為實踐教學服務提供必要的軟硬件保障。

2.3 使用現代信息技術，構建物流實訓中心的信息管理平臺 管理平臺主要是從教學保障與物流實訓中心管理的角度，利用WEB技術、網絡技術等搭建起來的管理平臺。使用這個平臺能夠給教師提供的評價及問題反饋的功能、為實驗員能夠及時掌握各實訓室的情況、及時發現問題解決問題、實現網上實訓室申請、并可以設置時間區間對問題反饋的及時性進行監督等功能。通過管理平臺，各實訓室的教師可以校外的任何一臺電腦，來登錄平臺進行實訓室使用情況的反饋及評價；利用平臺還能夠進行考核；授課教師也可以通過自己的賬號和密碼來登錄系統，通過填寫電子單據并提交，完成教室的申請和教室的變更等。

綜上所述，構建物流實訓中心運行機制，在整個物流實訓中心的管理中起到了十分重要的作用，整個運行體系主要從編制物流實訓中心管理制度、編寫各實訓室運行手冊以及開發信息管理平臺等三個方面進行建設，保證了設備的正常運行、教學活動的有效開展，為物流實訓中心的建設發展打下了良好的基礎。

參考文獻：

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