導語：如何才能寫好一篇個人意識形態工作報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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今年3月5日，國務院總理所做的政府工作報告明確提出“支持發展慈善事業”，這也是“慈善事業”概念首次出現在政府工作報告中。

但是，中國慈善業的現狀，卻差強人意。

中華慈善總會透露，該會每年收到的捐贈中，大約75％來自國外，15％來自中國的富人，10％來自平民百姓．全國私人捐贈不足10億元。一份慈善公益組織的專項調查顯示，全國上千萬家企業，有過捐贈記錄的不超過10萬家，99％的企業從來沒有參與過慈善捐贈。

而在美國，慈善捐贈10％來自企業，5％來自大型基金會，65％來自全國民眾。2003年，美國個人捐贈達241 0億美元，人均捐款460美元，占當年人均GDP的2．1 7％，志愿服務參與率為全國人口的44％。

相比起來，中國人均每年捐款一度僅為0．92元(人民幣)，不足人均GDP的0．02％，志愿服務-參與率僅為全國人口的3％。

亞洲開發銀行中國首席代表、經濟學家湯敏指出，在一些發達國家，慈善事業等第三次分配的總量大概占到了GOP的3％～指5％，而我國現在只占0．1％。

上述比較難免讓人得出“中國人的慈善意識遠不如美國”的結論。但樂善好施本是中國人的傳統，為何現在缺失了呢?其中有很多原因(最主要是政策法規的保障與推動不夠)．但一個不能回避的方面是，我們的慈善活動缺乏營銷意識和技巧，缺乏對顧客(出錢者)的服務，制約了慈善事業向廣度和深度發展。

我國現存的慈善組織中，絕大部分是政府組辦，募捐活動的行政色彩相當濃厚，主要是通過單位對，扶助、賑災捐贈予指令性勸募來進行慈善籌款。例如，每到天災人禍，機關單位就按人頭、依職務高低指派捐款或贈物，捐多捐少都有定數，想不捐或者多捐都不行。人們按“通知要求”捐贈了款物，但款物用在什么地方，起到哪些作用，則一概不知。同時，捐款的鼓勵性措施落實起來非常麻煩。民政部救災救濟司司長王振耀去年向中華慈善總會捐贈500元錢，嘗試了作為個人慈善申請免稅的復雜程序。他說，當時，他經過了10道程序、歷時兩個多用才拿到了當月免稅50元的證明。

如此種種，慈善變成?強加于人的任務。而我們知道，營銷的要害在于要讓顧客感受到利益，我為什么捐?我的“利益”在哪里?在慈善活動中，捐助者的利益主要是精神滿足，但是這種滿足需要建立在真實的體驗、感受的基礎上。而行政勸募的問題就在于，顧客不知道他的作為產生了什么樣的結果，

1969年，科特勒和萊維提出了“擴大的營銷”的思想。他們認為，營銷學不僅適用于產品和服務，也適用于組織、意識形態、政府、學校、政黨．政治等。不管這些組織是否進行貨幣交易。事實上都在搞營銷。

“擴大的營銷”思想啟示人們任何社會事業都應該納入營銷的范疇來考慮。

就慈善事業而言，它需要對扶助對象進行科學調研和細分，需要了解捐助者的需求，并在此基礎上設計出個性化、差異化、方便操作的慈善項目、活動，需要做好捐后服務工作，救助項目實施效果要評估，慈善項目預決算請捐助人認可。

近兩年，為了建立善款募集的長效機制，浙江出現了“企業冠名基金”和“企業留本冠名基金”的做法。企業冠名基金就是企業向慈善會認捐一定數額的善款作為基全的本金，此慈善基金以捐款企業的名稱命名。在基金具體的操作中，基金的本金仍留在捐款的企業內部歸企業所有，企業根據與慈善會簽訂的協議每年以商定的增值率(如10％)向慈善總會提供救助金，由慈善總會代表企業開展定向慈善救助活動。實施專項救助，并將每年的救助情況向企業通報，安排捐贈者與受助者直接見面。這一模式在寧波、臺州等地發展迅速，僅于波市鄞州區一個區就已有60事家企業建立起?這類基金，累計金額達到5725萬元。據統計，去年全區1700家規模企業中，有逾1100家企業參與7捐贈，共捐款1551萬元，占社會總捐助額的64．7％。這個模式能廣泛推開，就是事前做?大量“顧客調查”，摸索出一個符合企業心理的出資方式。