煤礦安全培訓論文范文
時間:2023-03-17 14:51:01
導語:如何才能寫好一篇煤礦安全培訓論文,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
1.1培訓教材建設教材是培訓體系的重要組成部分
不同的培訓對象需要不同的培訓教材,因此教材要有針對性,同時,教材要及時更新,實時引入先進的技術,淘汰落后的技術,跟上生產現場的發展,在具體工作中又要具有可操作性。培訓教材既包括講義、教材、課件、指導書等教學材料,也包括各類培訓課程計劃、教學大綱等教學文件。國家安全生產監督管理總局授權有關培訓機構組織編寫生產經營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業人員(簡稱“三項崗位人員”)的培訓教材以及培訓大綱,除上述三類人員以外的教學大綱則由省級安全生產監督管理部門組織制定。國家定期組織安全培訓教材的推薦評選活動,評選出優秀的安全培訓教材,供安全培訓機構優先使用。根據《安全培訓教材建設“十二五”規劃》,國家安全生產監督管理總局在“十二五”期間,將分期分批開發100種以上適應各級分類培訓需要的多樣化、系列化的精品教材,20種以上動漫、影視等生動形象的多媒體教材。
1.2培訓考核體系
我國在建立煤礦安全培訓機構的同時,就開始規劃建立考核體系,確立了考核體系制約和監督培訓體系的思想。安全培訓考核工作實行的是“教考分離、統一標準、統一題庫、分級負責”的原則,并逐步開始推行有遠程視頻監視的計算機考試。考核體系包括考核標準、題庫和考核部門。煤礦“三項崗位人員”的考核大綱由國家安全生產監督管理總局統一制定,除“三項崗位人員”以外的一般從業人員的考核標準由省級安全生產監督管理部門負責制定。考試題庫由國家級題庫和省級題庫兩部分組成,國家級題庫由國家安全生產監督管理總局組織編寫,省級題庫由各省安監部門組織編寫。考核試題從題庫中抽取,國家級題庫和省級題庫各占一定比例。
1.3培訓檔案與質量監督
建立健全的安全培訓檔案,有利于培訓工作向著更加規范的方向發展,同時也可讓教師根據培訓檔案的具體情況,總結出教學經驗,拓展自己的擅長領域,選取更加合適的教學參考資料,使課程更加貼合安全培訓的實際需要。我國煤礦安全培訓檔案按照《檔案法》的要求進行建立,建立培訓檔案資料庫,合理使用檔案資料庫、及時更新或充實內容,收集、整理和編輯培訓檔案資料,并對其進行分類,編排類別、目錄和時間。培訓檔案的內容較多,包括有關培訓的法律法規、培訓工作計劃、培訓組織機構的工作職責和要求、培訓教學大綱、教學輔導書、培訓教學計劃、教案、培訓成績質量分析匯總表;培訓班學員簽到表、學員登記表、考勤表、試題、考卷等。安全培訓質量監督是指各級煤礦安全監察部門對轄區內政府部門、行業主管部門、煤炭企業、安全生產培訓和考核機構,以及有關人員貫徹執行安全生產法規和開展培訓情況進行的監督檢查,主要包括:對煤炭企業各類人員培訓考核與持證上崗情況的監督檢查;對煤炭企業安全生產培訓制度、計劃的制定及其實施情況,以及安全生產培訓檔案建立情況等進行監督檢查。
2安全培訓存在的主要問題及解決方案
經過10余年的發展,伴隨著一系列法律法規的頒布和實施,以及大批安全培訓機構的建立,我國煤礦安全培訓體系穩步運行,并發揮著巨大的作用。在此過程中,也出現了一些問題。
1)傳統教學手段單一
普遍采用課堂式教學,對著教材照本宣科,枯燥無味達不到應有的培訓效果,革新現有培訓手段已迫在眉睫。
2)培訓針對性不強
缺乏實際操作的能力。教師授課時,未能體現出結合實際、針對現場和操作技能的內容。井下作業環境復雜,實際情況多變,理論教學已不能滿足作業需要。
3)缺乏多工種聯合實訓
煤礦井下許多工種都是相互配合作業形成的一個有機整體。培訓中缺少多個工種的聯合實踐培訓,容易造成現場操作時各作業人員各干各的,配合不協調,不夠緊密,進而留下安全隱患。
3煤礦安全培訓發展趨勢
2013年8月,國家安全生產監督管理總局印發了《國家安全生產監督管理總局關于修改〈生產經營單位安全培訓規定〉等11件規章的決定》(國家安全生產監督管理總局令第63號),取消了安全培訓機構資格認可和培訓教師認證。這使得我國安全培訓將發生復雜而巨大的變化,從發展趨勢來看,未來我國煤礦安全培訓可能會存在以下發展特點:
1)現有煤礦安全培訓機構繼續發揮作用
在保證培訓工作不間斷、培訓秩序不混亂的同時,一段時間內大量社會資本將涌入安全培訓市場,導致培訓質量難以保證,但從長時間來看,市場糾偏的能力將會逐漸體現出來。
2)安全培訓管理方式加快轉變
安全培訓機構從業行為監管加強,安全培訓機構將更加貼合安全培訓大綱的要求開展教學,迫使安全培訓機構重視社會效益,自覺改善條件,加強過程管理,有效提高安全培訓質量,以吸引更多學員。
3)安全培訓機構設立成本降低
催生大量民間資本涌入安全培訓市場,并展開激烈的競爭,比拼師資、比拼硬件、比拼通過率,但隨著時間的推移,安全培訓機構將遵循市場優勝劣汰規律,培訓質量高、服務好、口碑好的安全培訓機構將得以保存,培訓質量稍遜的將被淘汰出安全培訓市場,招不到培訓學員。如此一來,我國安全培訓將更加社會化、市場化,并向著健康成長的方向發展。
4)培訓形式多樣化
煤礦對職工的業務培訓越來越重視,傳統的培訓方式受教學手段單一、教學內容陳舊等因素影響,導致培訓效果不明顯,安全培訓將逐漸開始轉變,而實訓作為更接近作業現場的培訓方式越來越受到企業主的歡迎。鑒于部分從業人員作業環境復雜,如大型機械操作人員,采用實訓的方式投資較大,且在培訓過程中容易造成受訓人員傷害,這就催生了物理仿真和虛擬實訓的培訓方式。物理仿真則參照作業場所按一定比例制作成具有實物一部分功能的仿真模型,虛擬實訓則是將大型機械操作臺按一定比例制作成仿真操作臺,再利用計算機虛擬仿真技術研發教學操作情景,通過仿真操作臺上的操作,在環幕、球幕或是其他顯示設備上顯示虛擬作業場景,實現虛擬培訓。
5)多人協同訓練
隨著煤礦對培訓深度的要求增加,而作為薄弱環節的多工種協同培訓演練也越來越受重視,傳統培訓方法對這一塊涉及較少,這就要求培訓教師采用新的方法來進行培訓。當前多人在線技術和虛擬仿真技術的發展已經較為成熟,并分別在大型多人在線游戲和設備操作仿真方面得到了廣泛的應用,這使得研制多人協同演練系統成為可能。
6)從嚴治考
煤礦安全培訓監管重心將轉移到考核上,安全資格培訓考核方式將加快轉變,逐漸形成類似于汽車駕駛員培訓考核的方式,由社會培訓機構培訓,安全監管部門統一組織考核,在考核上嚴格把關,使安全培訓工作的質量得以保障。
4結語
1)我國的煤礦安全培訓體系是主要依靠《安全生產培訓管理辦法》建立起來的,配合《煤礦安全培訓規定》,經過多年的發展,形成了由各級煤礦安全培訓機構和生產經營單位分工培訓,煤礦安全監察部門分級監督,以及考核發證部門共同組成的培訓考核體系。
2)我國煤礦安全培訓考核工作實行“教考分離、統一標準、統一題庫、分級負責”的原則,開發統一的考核平臺,并逐步開始推行有遠程視頻監視的計算機考試。
3)取消安全培訓機構資質認可以后,我國煤礦安全培訓機構將更加市場化,勢必推動培訓機構通過競爭而不斷提高培訓條件和培訓質量。
4)安全培訓手段將向物理仿真、虛擬實訓和多人協同演練方向探索發展。
篇2
論文摘要:近年來,國家對煤礦安全工作給予了高度的重視,出臺了一系列有關安全生產的法律法規,并不斷加大安全投入和安全監管力度。但員工安全意識差,越來越成為制約煤炭企業安全生產的瓶頸。作為煤礦安全培訓的教育工作者,有必要在培訓中扭轉此倒掛現象。
近年來,煤礦重特大安全事故頻繁發生,造成人員傷亡慘重,經濟損失巨大,社會影響非常惡劣,引起了全社會的廣泛關注。為此,國家對煤礦安全提出了“管理、裝備、培訓”的三并重原則,將煤礦安全培訓工作提到了前所未有的高度。
做好煤炭企業安全生產技術培訓工作,是防止煤礦事故發生的一項重要措施,也是全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,全面提高煤礦職工的安全技術素質的有效途徑。據有關部門對煤礦安全事故的原因分析,全部事故都是事先可以預防的,究其原因,導致事故發生的主要因素之一,是職工的安全意識淡薄,責任心不強。因此,在煤礦安全培訓中有必要加強安全意識教育。
1.麻痹心理。有的職工由于從事的工作是經常干的工作,自認為一切都熟悉,導致思想上麻痹大意,沒有注意到作業中出現的新情況、新問題,仍以習慣的方式去對待,結果導致事故的發生。
2.從眾心理。有的職工由于平時不注意學習安全知識和操作技能、安全素質低,對作業中應注意的安全問題模糊不清、不能察覺自己的違章行為,自己不動腦,事事依賴別人。一遇到稍不熟悉的問題,別人在違章操作時不但不制止,自己也稀里糊涂跟著干,以至做出愚蠢的荒唐事。
3.僥幸心理。由于偶然的、意外的原因而得到成功或免于災害,是人產生僥幸心理的原因和根源。在現實工作中,發生僥幸心理的人時有所見。不是不懂安全操作規程、也不缺乏安全知識,而且技術水平也不低,是“明知故犯”。覺得違章不一定出事,出事不一定傷人,傷人不一定傷己。
4.惰性心理。也稱為“節能心理”,是指在工作中盡量減少能量支出,能省力便省力,能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態。干活圖省事,嫌麻煩。總想節省時間,得過且過。
5.壓抑心理。有的職工不安心本職工作,人際關系緊張或生活中的不順心等諸多原因,精神上壓抑,導致心理疲勞,結果作業中精力不集中,警覺意識減弱,責任心下降,反應遲鈍,甚至會失去自控能力。
6.逆反心理。有的個別職工有一種對抗心理,無組織、無紀律、不服從領導,你說東,他偏西,為所欲為;甚至有挺而走險的,結果釀成大患。
7.逞能心理。這是一種對安全生產極為有害的心理。爭強好勝、易沖動,為了表現自己“突出”,往往不顧客觀條件,過高估計自己,不懂裝懂,只考慮一時的痛快,甚至失去理智,明知是違章,有危險,但偏要去干,結果害人又害己。
8.好奇心理。好奇心人皆有之,是對外界新異刺激的一種反應。以前未見過,感覺很新鮮,亂摸亂動,使一些設備處于不安全狀態,而影響自身或他人的安全。
二、在煤礦安全培訓中強化安全意識教育的對策
安全工作依賴于物質和精神兩個方面,物質的主要是安全設施,精神的主要是安全意識。廣義的安全意識,包括有關安全的意愿、意識、知識等。如何強化職工的安全意識,必須遵守安全實踐中的三大法則,即安全知識勝于安全設施、安全意識強于安全知識、安全意愿優于安全意識。
明白了為什么,職工才能主動地去學習安全知識,主動地去學習安全技能,才能把企業的各項規章制度落到實處。一個不具備安全生產意愿的職工,一定不具備主動履行職責的行為。
安全意愿是安全意識的前提和基礎。因此,安全培訓要從學員的安全意愿入手,用意愿強化意識,用意識保證安全。
要讓學員形成強烈的安全意愿,教師就需要從情感角度入手,有了情感依托,才會有態度的轉變。
第一,要使學員知道“安全是為了誰”,才能從“要我安全”變成“我要安全”。
明白“安全為了誰”,學員才能理解工作單位管理層的良苦用心,才會清楚為什么要那樣做。一個個安全制度,才能當成是有效的保護;一次次安全教育,才能當成是善意的提醒。安全教育才能入腦入心,安全意識才能在深處扎根,正所謂是“我要安全”。
第二,要使學員知道“安全為了誰”,才能警鐘長鳴,緊繃安全弦。
現實生活中,很多人不是沒有一點安全意識,而是不能長期保持安全意識,很多事故往往就發生在一時的疏忽上。究其原因,要么是不覺得安全重要,要么是長時間的生產安全出現“安全意識疲勞”。
明白“安全為了誰”,學員才可以戰勝單調、枯燥和緊張,消除麻痹等意識,克服“安全意識疲勞”,保持安全警惕性。
第三,要使學員知道“安全為了誰”,才能讓安全成為一種習慣。
“習慣決定性格,性格決定命運”,人生成敗在于習慣,安全與否也在于習慣。習慣性違章,違章成為習慣,習慣會讓人抱憾終生。
安全也可以成為習慣。只要人們明白“安全為了誰”,就可以保證“第一次就做對”。當職工心中有了安全意愿,第二次做對就不存在問題。正確的一再重復,就會形成習慣。安全的習慣,會讓人終生受益。
明白“安全為了誰”,是安全意識之母,是安全工作之魂。
我們每個人都離不開愛。愛人和被人愛,是生活的全部。家人的關愛,是最普遍的形式。然而,家人的愛,在突如其來的變故中會顯得無比脆弱。“幼年喪父,中年喪夫,老年喪子”,是中國人早就認識到的人生三大不幸。在和平的環境中,除了疾病,事故是造成一個人人生三大不幸的罪魁禍首。在教學中教師要告誡學員在工作中:
第一,莫忘子女的祝福。
第二,莫忘愛人的心愿。
第三,莫忘父母的期盼。
在教學中可以把集團公司內部發生的一些事故案例的相關人員請進課堂。讓傷殘職工或工亡家屬“現身說法”:殘疾工人坐著輪椅講述自己是如何傷殘的,傷殘之后如何地痛苦;女兒講父親是如何工亡的,工亡之后給家庭帶來什么樣的悲痛和困難等等。也可以用一些影像資料、圖片資料等來感化學員,動情的同時反思自己的安全行為,并讓學員進行假想,如果自己殘疾或不在了,孩子的成長道路上會受到哪些傷害?對孩子幼小的心靈會有哪些影響?夫妻又稱伴侶,沒有了伴侶的路會是什么情形?可憐天下父母心,為了不讓父母傷心,你應該怎么做?這樣每一位學員都會陷入沉思,更加明確自己身上肩負的責任,從而有了“我要安全”的意愿,進而提高了安全意識,自覺地遵守各項規章制度,努力做到“四不傷害”。
職工安全意識的高低,同安全生產有著十分密切的關系,對保護職工生命和國家財產不受損失有著重要的影響。因此,在安全培訓中,教師有必要提高安全意識教育,并將它貫穿始終。
參考文獻:
[1]賈宗太.煤礦特殊工種安全培訓的幾點經驗[J].煤炭高等教育,2003,(05).
篇3
關鍵詞:安全培訓 培訓機制 師資隊伍
劉橋培訓中心目前是皖北煤電集團恒源公司所屬唯一的三級培訓機構,主要承擔公司煤礦特種作業人員的安全技術培訓工作。近年來,培訓中心嚴格按照教學目標、教學計劃進行教學,加強學員管理,實行教考分離,培訓質量得到了保障。下面從安全培訓機構的角度,談一談如何進一步提高煤礦安全培訓質量和效果。
1 建立健全一套完善的、切實可行的安全培訓機制是提高煤礦安全培訓質量和效果的前提和基礎
劉橋培訓中心成立伊始,就建立了一整套的安全培訓制度,包括工作規劃、工作制度、崗位責任制及考核細則等在內,達30項之多。一項工作完成的好壞,不在于它制定的相關制度多少,而主要取決于保證這項工作順利完成并能達到最佳效果的運行機制。安全培訓工作亦然,如何以一定的運作方式將安全培訓的各項制度聯系起來,使它們協調運行而發揮作用,更好的服務于安全培訓工作,這是提高煤礦安全培訓效果的前提和基礎性工作。
1.1 在實際安全培訓工作中,逐步完善各項培訓制度的同時,各部門應通力協作,以注重培訓質量為己任,提高培訓效果為目的,認真履行各自崗位責任制。
任何一項健全的管理制度都是從實際工作中不斷總結完善起來的。隨著各項安全培訓制度的日臻完善,各部門崗位責任制的落實必須得到相應加強。制定和完善各項制度和崗位責任制等的最終目的就是為做好安全培訓工作服務,而從安全培訓質量和效果上就能直接反應出安全培訓工作做的好與壞。
培訓中心制定的管理制度不僅全面實用,而且重在落實,各項管理制度的落實情況都應該體現在各部門崗位責任制上。這樣不僅能使各項制度落到實處,而且能使各部門各崗位做到有章可循、有的放矢,分工明確,職責分明。培訓機構實行主任負責制,下設教務科、總務科、班主任及教師等各部門及崗位,它們都對主任負責。就各部門及崗位職責分工來說,教務科和教師主要是具體教學工作直接實施者,日常具體的教學工作中,在盡心盡責完成各自的職責分工的同時,應該通力協作,把做好安全培訓工作,提高培訓效果作為教學工作的重中之重。教務科和班主任的職責主要是服從和服務于教學管理工作,他們的工作貫穿安全培訓工作具體實施的全過程,他們的工作好壞對培訓效果和教學質量的影響至關重要,如教務科崗位責任制就應該明確載明了自身有做好安全培訓工作的后勤保障工作,如果因后勤服務工作上的欠缺,就有可能導致參訓學員情緒上的波動,影響到學員的學習興趣,從而影響到培訓的整體效果。而班主任的崗位職責則更為重要,這不僅是因為他的工作貫穿了每期安全培訓班的始終,而且是由于他的每項具體實際工作對安全培訓效果的影響甚密。如班主任在負責每期開班學員報到登記工作的同時,還肩負著學員資格的審查關,如果稍有疏忽,就有可能把不符合培訓條件的人接收進來,從而對培訓效果產生直接影響。同時班主任的工作也不因每期班結束就結束,他還必須參與每期班學員的回訪和跟蹤調查工作,而此項工作是促進和提高培訓效果的有效手段。所以班主任的工作會持續到每期班學員又一個輪回的重新驗印工作結束,而此時也正是又一期培訓班開始,從這個層面上來講,班主任對學員的管理工作是終身的。
1.2 不斷完善自身的獎懲措施,充分調動各部門各崗位相關人員安全培訓工作積極性。
培訓中心不斷探索完善獎懲措施,充分調動了相關人員的工作積極性。從前些年的績效加減分實行年終一次性獎懲措施,到近些年的實行的專項獎懲制度,如教師獎懲及淘汰制度,對發表培訓方面論文、培訓教材和相關課件開發等教學成果實行獎勵的實施細則的實行等,內部獎懲措施有了進一步增強。此外,培訓中心還設立了多種專項獎懲措施,包括年度優秀教師獎、年度優秀班主任獎、其他特別獎勵等,并在實際教學工作中不斷加以完善,充分調動全體教職員工的安全培訓工作積極性,為進一步提高安全培訓效果,確保培訓質量給力。
2 打造一支具有專業素質及實際教學能力、高尚職業道德和鮮明個人風格的師資隊伍是確保安全培訓質量與效果的決定性因素
安全培訓教師的個人素質能力直接決定著師資隊伍的整體水平,師資隊伍綜合水平高低決定了培訓質量和效果的好與壞。一名合格的安全培訓教師,他應該既是安全培訓教案的設計者和提供者、培訓過程中的傳道者和推動者,又應該是安全培訓學習的引導者和培訓成果的評估者。而作為一名優秀的安全培訓教師應該是融“六者”于一身,且有過硬的專業素質、實際教學能力及一定的組織管理能力與高尚的職業道德和鮮明個人風格的人。由他們所組成的師資隊伍才是確保安全培訓質量和效果的決定因素。在專業素質和實際教學能力方面,培訓中心專兼職教師都具有相關專業大學本科學歷,且經過專門的師資培訓取證后上崗的,并且大都在從事安全生產技術服務工作,具有一定實踐經驗。很多老教師的實際教學能力還是很豐富的,在他們的帶動下,年輕教師的實際教學能力在不斷提高,不假時日定會豐富起來。而對于高尚職業道德和鮮明個人風格這兩項素質而言,與專業素質和教學能力方面的提高比起來要難得多,甚或要靠教師傾其一生執教生涯來把持和完善。從培訓機構自身管理機制看,可以通過以下幾種方式來完善:
2.1 在建立健全和完善各項激勵機制,調動廣大教師的工作積極性的同時,經常性的開展以主人翁思想為主題的愛崗敬業教育,教育廣大教師不僅應有傳統教師的師德,更應有關愛生命、呵護生命的良好情操,把安全培訓工作當作一項至高無尚的職業。在實施具體的教學工作中,應以良好的精神風貌和誠實可靠的面貌示人,以自身過硬的專業素養和教學能力贏得學員的尊重,以自身人格魅力來激發帶動學員的學習熱情和主動性,這樣對安全培訓學習的效果將起到舉足輕重的作用。
2.2 要經常性地開展全方位、多層次的教學研討活動和聽課制度,為廣大教師的相互間教學經驗交流盡可能的提供和創造條件,使他們在相互交流過程中取長補短,豐富經驗。個性鮮明的教學風格的形成不應是刻意模仿他人,而是在吸收別人的長處的同時,對自己培訓經驗的不斷積累和總結的基礎上形成具有自己特色的教學風格。統計顯示,98%的事故是因為人的原因引起的。而根據有關部門針對大中型企業近3年來發生的事故所作的另一項統計顯示,人為因素中,安全意識薄弱的因素占到90%多,而安全技術水平所占比例不到10%。再回過頭來看看我們煤炭企業的安全培訓,90%的精力用在占10%比重的安全技術水平上,只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識上。90%和10%的倒掛說明什么?說明員工安全意識差。我曾經經意或不經意間聽過我們很多教師的課,聽到更多的是專業安全技術方面書本知識的講授,這無可厚非,因為參訓學員學習短期目標就是考試取證,從而持證上崗。列舉上述一組統計數字的目的就是要求我們的培訓工作在兼顧短期目標的同時,應該更加注重“安全知識勝于安全設施,安全意識強于安全知識,安全意愿優于安全意識”方面的教育,這才是我們安全培訓工作的最終目標。我感覺這本身也是一種比較鮮明的安全教育風格。比起那種生搬硬套、死板教條的教學模式來,更容易讓學員樂意接受。同時,在具體講授專業安全技術方面的知識時,應該多運用教學模具和實驗設備進行演示,學員在直觀感受的同時,影響會更加深刻。不同的教學方法的運用,都是個人鮮明教學風格的展示。
安全培訓工作是一項系統而龐大的工程,需要多方面的配合和支持。培訓機構只有認真貫徹和落實國家和地方的各項安全培訓工作的方針政策,以提高培訓質量為中心,以提高企業員工的崗位安全技能和安全意識為目標,強化自身建設,不斷創新工作思路和培訓方法,才能夠切實提高安全培訓質量和效果。
參考文獻:
[1]龔聲武.我國礦山危險性控制與安全培訓體系研究[D].中南大學,2010.
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我礦認真貫徹落實上級一系列有關職工教育培訓的指示精神,堅持“三個并重”原則,緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設和“四大”主題活動,虛心學習兄弟礦井“四五級聯動”安全培訓經驗,借助培訓體系貫標平臺,不斷完善措施,優化管理,真抓實干,注重效果,圓滿地完成了全年各項培訓任務,教育教學水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培完成264期1564人,完成計劃的105.6%;安全內培完成28期4147人,完成計劃的117.9%;崗前培訓完成9人;黨員政治培訓完成7期405人,完成計劃的112.5%;繼續教育完成3期106人,完成計劃的100%;技能鑒定內部培訓完成7期498人,完成計劃的622%;管理認證培訓完成1期60人,完成計劃的150%。進而達到了全員培訓率100%,培訓合格率100%,學員滿意率100%;“三項崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%,專職教師多媒體課件教學100%。我礦保持了濟寧市、集團公司職工教育和安全培訓先進單位榮譽;首次獲得魯西煤監分局安全培訓先進單位;“235”培訓方式課題獲集團公司企業管理科學優秀成果二等獎,并獲山東省企業管理科學優秀成果三等獎。
一、主要認識和體會
(一)改善條件、優化環境是搞好職工教育的關鍵環節。礦對培訓基地按照“保四爭三”的目標要求,不斷增加投資,改善辦學條件,新建了薄煤層炮采模擬試訓基地,增加學員的感性認識,促進理論與實踐的相互結合,保證四級安全培訓機構建設全面推進、高位達標。
(二)因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中,我們既遵循上級培訓大綱要求,又突出我礦薄煤層炮采礦井特色,采取“235”方式與“6m”模式的全面結合,使各項安全技術培訓適應了安全生產形勢發展的需要,起到了為安全生產、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。
(三)領導重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年,根據人員調整的實際,礦充實了職工教育培訓領導小組,定期召開會議,研究解決職工教育中出現的問題,使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分,為我們開展工作提供了力量源泉。
(四)健全機構、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展,重新聘任了20余名區隊、科室業務技術骨干為安全技術培訓兼職教師,使職教教師專兼結合、結構合理、學歷達標,更加適應四、五級聯動教學的需要。
(五)整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規定》,不斷學習借鑒兄弟單位的好經驗、好做法,使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時,按照制度規定的條款,以嚴治學,教考分離,實行動態的準軍事化管理,學員的自治能力、執行能力、服從能力明顯提高。
二、主要工作完成情況
1.校容校貌煥然一新
今年以來,我礦按照“實際實用、循序漸進、逐步完善”的原則,我礦狠抓了職校基礎設施建設,整合教育培訓資源,使之逐步達到“
模擬教學現場化、課堂教學電教化、考試考核立體化”的現代化辦學要求。一是狠抓了職校現代化辦學設備的購置,在原有的基礎上,今年又投資7.5萬元新增計算機14臺,教職員工達到了“一人一室一機”;投資4.5萬元擴建了計算機教室,為全面實現“機考”奠定了可靠基礎,大大地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口,實行集中控制,專職教師所有課程實現課件教學;投資1.8萬元更換了學生桌椅60套,投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套,投資10萬元粉刷裝修了全部校舍,校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設的薄煤層炮采實訓基地和安全展室已初具規模。四是投資1.8萬元購置了鐵質書架22架,投資1萬元購置鐵質檔案櫥10組,圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來,校舍建設投資規模為建礦32年來的首次,為正規辦學創造了齊全、規范、舒適、優雅的條件。
2.培訓體系規范運作
今年以來,按照集團公司培訓管理體系貫標要求,一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準,認真組織了基層區隊貫標運行情況內審,促進了基層區隊業余規范化運作。二是教培中心利用自己設計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術學習記錄兩個“一本通”,規范區隊班組培訓行為;利用辦班資料“一清單”規范檔案管理,使培訓辦班資料一目了然,防止了缺項漏查現象。三是認真開展教學教研,教培中心教師分工負責,每月下井或下現場2次,包保、督促、指導基層區隊業余辦學,認真開展論文評比、優質教案評選、學員評教、教師互評活動,教學質量大大提高。,我礦組織教學課件評比2次,論文評比2次,對成績優秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵,教師教學教研積極性大大提高。四是在執行程序上,所有培訓都按照“需求確認——設計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進”程序,規范運作。如:今年初,通過崗位能力差距確認,發現部分電鉗維修工、泵站司機對新設備、新工藝、新技術、新材料掌握不熟練,動手能力較差的問題,就安排他們在機廠車間進行實物現場教學,解疑答難,學習效果明顯提高。
3.“一個學習”先行一步
“一個學習”即黨的十七大和科學發展觀精神的學習。根據上級黨委學習實踐科學發展觀活動工作部署,黨委中心組政治學習每月不少于2次,起到表率作用;支部書記例會每月1次,起到引導作用;礦黨校舉辦慶祝建黨87周年黨史黨建知識有獎學習競賽活動,673名黨員參賽,起到普及作用;第三、四季度,我礦先行一步舉辦學習實踐科學發展觀黨員輪訓班5期285人參加培訓。在培訓內容上,我們以領會科學發展觀內涵外延為主題,黨風廉政建設教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中,并將本礦安全生產、經濟任務完成情況及時通報,做到了把目標講明、任務講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進行,使基層組織的戰斗堡壘作用得到加強,廣大黨員的先鋒模范作用得到發揮,廣大職工的凝聚力、向心力、戰斗力得到鞏固,為礦井改革發展營造了濃厚的輿論氛圍,企業文化建設又有了新的突破。
4.“兩項培訓”超額完成
“兩項培訓”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓。,是我礦安全培訓的“大年”。首先,落實了職工節后上崗安全培訓,全礦2538人通過了崗前考試。其次,狠抓新工人安全知識強化培訓,組織新工人安全脫產復訓班4期,培訓學員226人,為他們獨立頂崗創造了條件。其三,為緩解工學矛盾,堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓方法,先后舉辦一般安全生產管理人員培訓班3期、培訓學員136人,生產班組長換證培訓班6期、培訓學員321人,舉辦一般工種人員培訓班10期、培訓學員435人,共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓活動的正規進行,促進了我礦質量標準化建設不斷升級和安全生產作好周期的持續延長,礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故,到12月31日連續安全生產980天;礦井質量標準化達標奪得煤業公司“五連冠”。
5.“三個推進”卓有成效
一是“四五級聯動”培訓初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯動”培訓實施辦法》,按照典型示范、遞次推進、培訓一體、任務共擔的原則,首先在采煤二區、掘進二區、機電工區進行了試點。教培中心發揮組織協調、監督考核職能,認真編制并實施內部培訓計劃和分解落實指令性培訓計劃;基層區隊在選送人員參加各類內培、外委培訓的同時,重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓;所有培訓都遵守“生產需要什么樣的人員,我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路,確保職工學練結合,學以致用。教培中心為12個井下生產區隊設計了教師備課記錄簿和職工學習記錄簿兩個“一本通”;創新了培訓檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實習和生產區隊的技術課督導,促進了教學效果的持續攀升。二是技術比武開展正常。教培中心以“創建學習型企業、學習型區隊班組和學習型職工”為抓手,引導職工樹立“終身學習”理念,實現從單純體力型向體力和智力結合型轉變,以區隊為單位組織了較小規模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術比武活動,選出技術能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中,獲得第4名的好成績。三是繼續教育步入正軌。為培養適應薄煤層炮采礦井專業技能人才,與職工大學聯合辦學舉辦的采礦、機電中專班,教學工作正常開展。今年年底106名生產區隊班組長將完成學業,提高了生產骨干的學歷水平。同時,緊跟集團公司“金藍領”培訓項目步伐,制定并實施了北宿煤礦學歷教育獎勵辦法,利用高、中級技能鑒定的途徑,做到“培訓—考核—使用—待遇”四位一體,鼓勵技術人才脫穎而出,增強了企業發展后勁。,全礦600余名職工參加技能培訓和鑒定,創出歷史之最;50余名職工獲得學歷獎勵;60余名職工踴躍報考成人高考,職工學習的積極性空前提高。
6.“四個確保”順利實現
一是培訓質量不斷提高。按照“學習先進、獨立自主、創新求效”的原則,以培訓管理體系運行為載體,繼續完善了我礦“235”安全培訓方式和“6m”培訓模式。充分利用現有資源,土法上馬、土洋結合,自建了適應我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫,安全知識抽考全面實現了“機考”,使之更加體現標準化、制度化、正規化培訓和考核,不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實效性。二是培訓任務全面完成。按照“統一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發證”的原則,根據四級安全培訓機構的權限,及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓,持有效證件上崗率始終達到100%。同時,堅持重心下移,大力開展四、五級聯動培訓。各生產區隊充分利用周一安全活動日、周二技術課、班前班后會等有效時間,積極開展“手指口述”安全技術培訓,將安全培訓重點任務落實到基層。教培中心教師和區隊兼職教師在培訓工作中不斷創新教學方法,采取師生互動、教學相長、職工表達、教師講評、電化教學等“自助式”教學方法,激勵學員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。有關單位按時開展“每季一評”,抽查基層區隊業余辦學情況,獎罰分明、獎罰對等,為培訓工作的有效開展提供了支撐。三是培訓機構高位達標。在搞好教學管理的同時,我們加大了職教硬件達標建設,四級機構三級配置,適當增加實踐性教學環節、設施、設備、場地,提高設備的完好率、使用率,增加了學員的感性認識,促進了理論與實踐的相互結合,四級安全培訓機構高位達標、動態達標。四是考核監督全面到位。我們修訂完善并認真實施了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規定》,確保培訓場所、設備、師資、計劃、經費“五個落實”,嚴把入學、考勤、課時、教學、考核、發證“六個關口”,使安全培訓的每個環節環環相扣、富有成效。按照礦培訓管理體系運行考核辦法、評分標準,教培中心等單位每季對區隊培訓工作情況進行一次全面檢查,每半年進行一次考核獎懲。我礦分別組織安全活動、技術課和“三違”人員“過三關”檢查4次,培訓管理體系貫標檢查2次,安全培訓情況抽考4次,按照以獎為主、獎罰對等的原則,進行了獎勵和處罰。,在職工培訓方面,共獎勵職工350多人次,獎勵資金10萬余元,處罰職工30余人次,處罰金額0.6萬元。
三、存在的主要差距
篇5
關鍵詞:煤礦機電;運輸故障成因;防預對策;
中圖分類號:P624.8 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-08-00-02
在煤礦生產過程中,煤礦機電運輸是重要的環節并貫穿于礦井生產的每一個階段。煤炭產業規模的擴大,不僅提高了工作量,而且機電運輸系統的運輸線不斷地延長,對煤礦的安全生產和穩定運行帶來了挑戰。從技術的角度而言,機電運輸系統所涉及到的特殊工種較多,不僅技術性強,而且戰線也很長。在近些年來所發生的煤礦事故中,由于繼電故障而引起的事故可以達到25%~30%。那么,對煤礦機電運輸事故進行分析,并研究切實可行的防御對策,對提高煤礦企業的安全生產具有現實性意義。
一、高度重視煤礦機電運輸安全管理
我國煤礦事業的發展有賴于煤礦機電運輸工作的順利展開。然而,從目前所發生的煤礦事故來看,近30%都是由于煤礦機電運輸故障所造成的。導致煤礦機電運輸故障的因素有很多,如果沒有采取必要的防御措施,都很有可能在機電運輸工作的具體操作中,導致安全事故發生。比如,煤礦發生瓦斯爆炸,很有可能是由于信號照明設備、電纜產生火花、噴燈或者帶電作業所引起的。這些安全事故一旦發生,就會嚴重影響到煤礦的經濟效益和社會效益,同時危及到煤礦工作人員的生命。
為了降低煤礦事故發生率,就要強化煤礦機電運輸安全管理,在各個環境的生產管理中,都要具有高度的安全意識對各項工作嚴格把關,以確保煤礦繼電運輸操作在安全的環境條件下操作運行。
二、煤礦機電故障的成因
(一)人為因素
1、井下工作人員缺乏安全意識
百年大計,安全第一。在從事井下工作的人員沒有樹立起安全第一的觀念意識,在工作中就容易以僥幸心理違規操作,因而導致煤礦機電故障發生。
2、井下工作人員普遍知識素質不高
井下工作人員中存在著非專業人員上崗的現象。由于這些人員沒有經過上崗前的培訓工作,甚至于被指派頂替專業技術人員的工作,由于本身知識素質不高,加之對專業技術掌握不全面,就會導致生產工作中出現安全問題。
3、煤礦運輸設備“帶病 ”工作
煤礦企業在安全基礎工作方面尚有薄弱環節存在,主要體現為沒有實現機電運輸質量標準化工作,且安全力度不夠。目前所使用的煤礦運輸設備滲入了高科技含量,而在相關的技術培訓工作中,我國的煤礦企業培訓力度不夠,導致人員素質根不上先進的設備操作技術。此外,我國的煤礦運輸設備還存在著部分老化現象,成為了煤礦機電運輸故障的重要因素。
4、安全培訓存在著理論脫離實際的現象
從事煤礦企業職工培訓工作以專業教師為主。他們幾乎不會接觸煤礦一線工作,因此在對學員培訓時,以理論知識和技術規范為主,而缺少與技術操作的融會貫通,結果導致工作人員即便參加了煤礦機電運輸安全培訓,也無法產生良好的效果。
(二)環境因素
1、井下空間與用電環境有限
煤礦生產以井下作業為主。由于機電運輸設備運作時井下通風不暢,很容易導致煤塵以及瓦斯等易燃易爆物在空氣中的含量增高,此時如果出于高溫環境下,或者遇到電弧,就容易引起瓦斯爆炸。此外,如果井下空氣潮濕,很容易導致空氣中水分不易蒸發而引起設備受潮,導致煤礦機電運輸設備的絕緣性降低。
隨著采掘深入的日益增加,對機電運輸設備的容量也會提出更高的要求,特別是負荷變化較大的情況下,就會導致供電電壓需求量的提高,此時就很容易由于超負荷運作而導致機電運輸故障。
2、煤礦機電運輸環境有限
井下的空間環境對機電運輸設備操作存在著一定的制約性。處于光線暗淡而潮濕的設備運行環境中,煤礦機電設備隨著采掘規模的擴大以及采掘深度的增加而導致移動頻率和運作負荷的增加,嚴重影響了設備運作的安全性。另外,處于狹小的空間環境中,多個設備配合運作的難度顯然加大了,如果在人機混雜的工作狀態下,處于彎道或坡度有較大變化的地方,安全問題就很容易出現。
三、煤礦機電故障防御措施
(一)強化煤礦機電運輸操作人員的安全培訓
隨著煤礦機電設備科技含量的提高,就需要操作人員接受技術培訓,掌握安全操作知識。安全是煤礦企業工作的重點,可以通過加大安全知識宣傳的力度,將“安全第一”的觀念滲入到每一位煤礦職工的觀念意識中,形成安全工作人人重視、人人做到安全生產的工作氛圍。煤礦機電運輸設備在操作上具有較強的技術性,這就需要操作人員接受培訓并合格后才可以上崗。崗位人員不可以隨意地調換崗位,更不可以沒有經過允許而私自換崗。培訓機構對于員工的煤炭技術培訓,不可以局限于理論駕馭,而是要注重于實踐相結合,強調培訓內容的可操作性。培訓機構的教師要以調研工作的方式,不斷地對教學方法以創新性研究,提高培訓效果。
(二)煤礦機電設備操作中做好環境因素的防御工作
1、建立通風系統,改善井下工作環境
煤炭井下工作環境非常艱苦,而且危險系數極高。可以通過建立通風系統改善井下環境,提高井下作業環境的空氣質量,并保持井下的干燥清潔。隨著井下挖掘深度的增加,空氣中的煤塵和瓦斯密度會有所提高,可以采用清除裝置消除影響機電設備運輸安全的各種因素,以為機電設備在井下環境中安全運作塑造良好的工作環境。
2、強化電力設備的檢修和維護
煤礦繼電運輸設備出現故障,往往是由于電路問題所造成。提高煤礦生產中的用電管理工作,要確保供電線路絕緣性良好,明接頭要消除。為了避免由于電力故障而為機電設備運行埋下安全隱患,要定期地對煤礦井下的線路實施檢修和維護工作,以確保用電安全。井下電路系統可以安裝漏電繼電保護裝置,一旦電路有異常情況出現,就會及時切斷電源。另外,機電操作人員要規范操作,對電力故障能夠準確判斷,不僅能夠解決故障,而且還可以避免機電運輸事故的擴大化。
四、結語
綜上所述,在煤礦的礦井生產中,煤礦機電運輸設備是重要性在于,其運行狀態和安全管理狀況,直接關乎到煤礦企業的發展。那么,管理人員就要對煤礦機電運輸設備以科學化管理,并采取各種防御措施,以在提高安全隱患意識的同時獲得良好的管理效果。
參考文獻:
篇6
關鍵詞:小煤礦,運輸事故多發,原因分析,控制對策
煤礦機電運輸是礦井生產環節的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個生產環節,戰線長,涉及面廣,特殊工種多,技術性強。根據全國小煤礦重大事故的調查分析顯示,機電事故在各種事故中居第4位,運輸事故占總事故數的20%~30%。因此,認真分析當前機電運輸事故多發的原因,探討在新的用工體制下行之有效的安全管理方法,吸取教訓,提高安全管理水平,具有十分重要的意義。
一、 煤礦機運事故頻發的原因剖析
1、特種作業人員安全意識淡薄,麻痹大意,沒有牢固樹立“安全第一”的思想,違反了“三大規程”及有關安全規定,違章指揮、違章操作時有發生。如:創大煤礦2004年“8.15”運輸事故,當事人班子孫某違章指揮,斜井內超掛4輛車,在司機和把鉤工不同意的情況下,強行指揮把鉤工掛車并打開“三擋”,同時,蹲坐鉤頭。致使礦車掉道翻車,孫某重傷不治,搶救無效死亡。論文格式。究其原因,死者孫某安全意識差,違章指揮,違章操作,是造成事故的直接原因。
2、特種作業人員文化程度參差不齊,掌握特種作業技術不嫻熟。據統計,17起機運事故中當事人小學文化程度的占了40%。對技術工種安全操作知識掌握不牢,熟悉程度不夠,是造成多發事故的重要原因。特別是采掘一線電瓶車司機不穩定,農協工、農換工多,文化基礎差,工作無長期打算,學習業務技術的積極性差,素質極低,給機電運輸安全帶來了極大隱患。
3、指令性的臨時工頂替。由于代崗人員頂替時間短,對頂替工種操作熟練程度差,缺乏頂崗前的安全培訓,產生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。如:2004年多聯三礦“7.11”運輸事故。跟班隊長指令無證人員,且無任何把鉤經驗的孔某在斜井上口把鉤且推車,孔某在把鉤且推車的情況下,忘關閉“一坡三擋”,致使料車直接推入井筒,使井筒內作業人員劉某重傷死亡。
4、特種作業人員的頻繁調換,崗位的調整,給安全埋下隱患。特別作業人員大都是經過當地勞動部門或供電部門專業培訓取得操作合格證后作業者,對他們的工種不宜隨意予以變動。論文格式。但是,礦山某些技術性工種,有些企業領導不去考慮學識水平,不講究用工要求,而是當作好工種,并通過人情關系把一些不合格的人員充塞進去,加之一些人員不鉆研技術業務,違章違紀現象比較突出。另外,臨時性工作調整時安全培訓工作沒有及時到位也帶來了安全隱患。
5、安全基礎工作薄弱,安全可靠性差。一是安全投入不足,考核不嚴,機運標準化工作難以到位;二是特種作業人員的安全培訓教育不夠,特別是用人體制的進一步改革并崗之后,職工都在滿負荷甚至超負荷狀態下工作,有的崗位還打破了8小時工作制做連班,要抽出人員進行脫產培訓的確很難。因業務培訓難以組織或組織的成效不大,從而使工人不能得到很好的培訓,技術素質得不到提高。
6、安全制度不嚴,遺留安全隱患。一是崗位責任制不健全,對某些工作相互扯皮,隱患得不到及時整改落實;二是安全制度執行不嚴,對安全考核不夠嚴厲,安全獎罰不及時兌現,影響了管理人員反“三違”的積極性;三是對事故處理未嚴格按“三不放過”原則分析處理,處罰太輕甚至層層保護,不嚴肅追究責任,職工受不到教育,防范措施不到位,結果是事故重復發生。
二、 控制煤礦機運事故對策
1、統一思想認識,堅持“安全第一”不動搖。“安全第一”是指如何看待和處理安全與生產以及與其它各項工作的關系。要強調安全,突出安全,把安全放在一切工作的首要位置。同時各級領導及一切生產部門,要把安全當作一項頭等大事來抓。現在礦井的生產環節實行了崗位承包的形式,承包者的目的是謀求最大經濟效益,忽視安全的投入,設備帶病運行,違章冒險蠻干,安全生產自然毫無保障。因此,煤礦采用承包機制后,安全工作不但不能放松,而且要加大安全監察力度,全面協調各條戰線上的各道生產環節,真抓實干,統一安全工作部署和目標管理,時時事事把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置,始終堅持“安全第一”不動搖。
2、加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術性較強,其各崗位工種都不能以照顧的身份出現,要由思想端正、技術全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理,盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調換,要嚴格考核發證,持證上崗。
3、加強思想教育工作。通過各種途徑加強引導教育職工,明確事故的危害性,消除安全僥幸心理,增強安全意識。運用典型的事故案例對職工進行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室,定期對職工進行開放,用生動的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式,教育職工認清“三違”的危害,強化職工安全防范意識。三是定期請典型事故的家屬做報告,以引起職工思想上的共鳴。另外,特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態,因地制宜,因人而異,加以監護,防止因不安全心理因素造成的突然事故發生。
4、加強職工的安全業務培訓工作。減人提效后,以崗定人,管理層和工人崗位限額,原有的培訓組織形式已不適應,需根據新的形式采取新的對策:一是建立競爭機制,如對技術工種和管理人員采取競爭上崗,對所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引導和迫使職工自發學習安全業務知識;二是每隔一定時期組織職工進行技術比武,對優勝者給予重獎,以調動職工學技術、學業務的積極性,促使他們在崗位上按標準及規程進行作業;三是采用“三結合”的培訓方式,即業余培訓與重點培訓相結合,以重點培訓為主,內培與外培相結合,以內培為主;對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓,以全面提高職工的安全業務素質為目的,為搞好安全生產打下堅實的“以人為本”的基礎。論文格式。
5、努力加強礦井質量標準化管理。礦井質量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明,礦井質量標準化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出,有力地促進了安全生產。要把這項工作當作一項經常化的工作來抓,要由靜態達標向動態達標轉變,由重結果向重過程轉變,實現生產全過程達標。
6、加強安全工作力度,向管理要安全。實踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監督,失去了監督作用,必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現象。監督不到位或流于形式,是導致安全事故的重要原因。因此,必須強化監督制約機制,充分發揮現場安監人員的作用;同時,必須堅持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領導和業務部門的安全生產責任制和工人的崗位責任制,明確每個人的安全職責。另外,采取安全資金激勵機制,通過經濟杠桿,嚴格考核,兌現獎懲,從而促進各項安全管理制度的落實。
7、加強安全質量標準化建設。實踐證明人的不安全行為和物的不安全狀態是煤礦發生安全事故的重要原因,要從根本上解決好這個問題。除了要不斷提高全體職工的安全意識。規范操作行為外,更重要的是搞好安全質量標準化創建工作,這是解決物的不安全狀態的重要手段。因此,煤礦提升運輸系統安全質量標準化建設尤為重要。
篇7
[關鍵詞]本質安全管理體系 危險源辨識 風險預控管理
[中圖分類號] F407.21 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X(2013)-9-277-2
1前言
2005年年底,在國家安全生產監督管理總局、神華集團出資資助并組織下,由中國礦業大學(徐州)、中國礦業大學(北京)、中國職業安全健康協會、國家安全生產監督管理總局研究中心、中國安全生產科學研究院、北京諾信公司六家研究單位組成課題組,研究適合我國國情、符合煤礦實際的安全管理體系“煤礦本質安全管理系統研究”。2006年8月,在神東煤炭集團上灣煤礦進行了試點實踐,初步形成了具有中國特色的煤礦本質安全管理體系,實踐并提煉形成的煤礦安全風險預控管理體系上升為國家行業安全標準――《煤礦安全風險預控管理體系規范》(AQ/T 1093-2011),成為煤炭行業執行的標準和規范。
2如何利用本質安全管理體系創建煤炭企業本質安全型企業的探索
2.1本質安全管理體系的內涵
本質安全管理體系是利用人―機―環境系統工程理論,進行系統整體優化,使企業人-機-環系統達到最佳安全匹配,做到人員、機器設備、環境、管理的本質安全化。本質安全管理體系是一套以危險源辨識為基礎,以風險預控為核心,以管理員工不安全行為為重點,以切斷事故發生的因果鏈為手段,以PDCA閉環管理為運行模式的現代安全管理體系。
2.2本質安全管理體系的基本構成、運行模式及等級劃分
本質安全管理體系評價系統由風險預控管理、組織保障管理、人員不安全行為控制管理、生產系統安全要素管理、輔助管理五大部分組成,具體由安全目標(標準)設定、危險源辨識、風險評估、管理標準與管理措施、監督保障體系、信息系統、監管(評審、評價)等要素構成。
本質安全管理模式遵從戴明的PDCA管理模式,強調持續改進機制。
本質安全管理體系等級為:本安一級、本安二級、本安三級、本安四級共四個等級。
2.3以查隱患、抓整改為手段,不斷提升現場的安全可靠性
完善隱患排查治理考核機制,考核內容由日常動態檢查、月度定期考核、季度定期考核、年度綜合評價四部分組成,堅持開展隱患排查治理活動,按照責任區域劃分落實好各自責任,對生產作業現場進行本質安全達標檢查考核,對檢查出的隱患、問題要及時按“五定原則”(定項目、定整改措施、定整改資金、定整改期限、定整改責任人)落實,下發隱患整改通知單,并按照“誰檢查、誰復查”的原則跟蹤隱患整改落實情況,及時消除隱患,執行隱患整改的閉環管理,切實消除“兩張皮”現象;嚴格執行新改擴項目前、新設備、設施、工藝和技術應用前或有重大改變時; 為特定項目(采煤工作面安裝、初次放頂、收尾、回撤,采掘工作面過構造、過沖刷帶、過富水區、過空巷,排放瓦斯、井下電氣焊、大型設備安裝與檢修等)制定安全措施前; 執行重大風險任務前; 執行特定檢查和實驗前; 審核發現重大不符合項; 調查事故(包括未遂)暴露的新風險前進行危險源辨識、風險評估,依據危險源辨識、風險評估結果制定安全技術措施。要現場為員工講解工作要點和安全注意事項,親自抓安全技術措施的落實工作。做到檢查不留盲區死角、隱患整治及時,對重大隱患進行掛牌督辦,及時按“五定原則”整改到位,堅持問題隱患的預控管理,注重過程管控,把隱患消滅在萌芽狀態,提高現場的安全可靠性。
3深入開展班組建設活動,夯實礦井安全管理基礎及安全責任落實
班組是安全生產的最基層單位,是安全管理的最前沿陣地,是安全管理的核心組織,班組的地位決定了班組在安全生產中的重要性,所以抓“基層、基礎、基本功”三基建設才是抓住了安全管理的核心。因此要做好以下幾方面的工作:一是定期組織開展班組長管理能力、業務能力及安全知識培訓;二是建立激勵機制,結合人才庫建設,將具有豐富工作經驗和管理水平較高的班組長納入到后備人才隊伍當中;三是開展特色班組建設,結合不同班組開展針對性活動,形成特色班組文化氛圍;四是加強對班組長和員工的考核,將區隊(車間)、班組和員工全部納入班組建設考核中,以班組考核促進安全責任現場落實,逐步引導區隊、班組及員工發揮好基層單位安全管理的主體作用,落實現場安全管理職責和安全管控措施,充分發揮基層區隊班組安全自主管理的重要作用。
4加大員工不安全行為查處治理力度,杜絕零打碎敲事故發生
查處不安全行為要從以下六個方面做起:一是對主要負責人、科室管理人員、區隊管理人員制定查處不安全行為指標及獎罰制度,加大不安全行為的查處力度。二是各區隊要強化教育,利用班前會、班后會、集中學習會向員工宣傳不安全行為的種類及危害后果,提高員工的安全防范意識,自覺遠離不安全行為。三是開展不安全行為針對性矯正培訓班,中等以上不安全行為進行一對一矯正培訓,提高培訓實效。四是對不安全行為人員違章行為進行曝光,以起到警示教育作用,減少類似不安全行為的發生。五是強化不安全行為人員系統管理,總結分析不安行為人員工種、崗位,建立不安全行為人員信息檔案、對重大不安全行為人員重點管控。六是要長期堅持執行中夜班突擊檢查制度,針對重點崗位重點時段,加大檢查頻率。充分利用本安信息系統數據深入分析不安全行為發生的根本原因,制定有效的管控措施。
5強化安全教育培訓
員工安全知識的掌握和安全技能的提升是提高員工安全自保能力的最直接途徑,員工安全自保能力的高低對煤礦安全事故的發生起著至關重要的作用。要堅持把員工安全培訓、規范員工行為作為一項長期的安全任務來抓。一是認真抓好“三新”(新分配、新轉崗、新晉升)員工的崗前培訓,認真落實“師帶徒”協議,嚴把學習關、出徒關。二是有針對性的分層次、分工種、分崗位、分專業進行崗位業務技能和安全知識培訓,不斷提高業務技能和安全意識。三是對新設備、新產品、新工藝的應用,按照要求及時開展相關安全知識培訓工作;四是定期組織分專業的事故案例宣講活動,通過三維動畫、座談、交流、講座、現身說法多種方式,進行事故案例的警示教育;五是每季度組織一次技術員及以上管理人員“生產技術、安全管理、本安體系”等知識的考試,不斷提高中層領導干部的素質。六是積極開展標準化作業流程學習以及應用培訓,對已下發的關鍵崗位標準化作業流程視頻,各區隊要分工種、時段利用班前會、班后會來學習、并通過口述、現場實操來進行考核。
篇8
關鍵詞:煤炭企業;檔案工作;現狀;創新
市場經濟日益發展,煤炭企業檔案服務工作在煤炭企業的發展中的重要作用也尤其明顯。與此同時,煤炭企
業對檔案服務工作的要求也越來越高。而當前,煤炭企業檔案服務工作仍在一定程度上存在著不少的缺陷,不足以應對當前市場經濟的挑戰,在一定程度上制約了煤炭企業的可持續發展。由此可見,如何做好煤炭企業檔案服務工作的創新思考,使其發揮出應有的功效,以便更好地服務于現代煤炭企業的發展,已經成為當前煤炭企業檔案管理工作必須而對的重大課題。本論文將結合當前煤炭企業檔案服務管理工作的現狀,找出其中的滯后因素,并在此基礎上探索出幾點煤炭企業檔案服務工作的創新思考。
一、當前煤炭企業檔案服務工作現狀
煤炭企業檔案服務工作是指對對煤炭企業的文書檔案、實物檔案、聲像檔案等進行系統的接收與管理,并把這些檔案資料信息加以處理,以作為企業管理之用。近年,在《檔案法》的指導下,煤炭企業檔案服務工作已取得了初步的成績。無論是硬件配置方面還是管理人員方面都有了一定的進展。但在當前的新形勢下,煤炭企業檔案服務工作又顯得捉襟見肘,難以應對新的挑戰。
首先,法規、管理制度落實不到位。目前,一方面,有《檔案法》等法規的監督。另一方面,也有各煤炭企業內部較多的規章制度的施行。但總體來說,這些規定大多都沒有落到實處,尤其是一些細節上的管理沒有得到充分的展開。其次,是檔案工作人員的專業素質低。檔案工作人員往往安于現狀,沒有對專業知識進行深入的培訓,以致跟不上時代的發展腳步。再次,檔案管理工作手段單一,現代化的管理水平低。煤炭企業檔案服務工作還處于相對傳統的管理階段,不能適應現代化的發展要求。此外,硬件設施的投入少,也導致開發收集檔案的效率低。
二、煤炭企業檔案服務工作的創新思考
鑒于煤炭企業檔案服務工作對煤炭企業的發展有著至關重要的作用,有必要針對其存在的問題提出相關的改進建議。
首先,要提高對檔案服務工作的重視。在了解了煤炭企業檔案服務工作在煤炭企業發展中的重要性后,各相關部門都應提高對檔案服務工作的重視。如煤炭企業以科學技術檔案作為權衡依據,從檔案中提取重要的信息,并進行安全生產與決策。一方面,要改變傳統的思想觀念、加強檔案意識。檔案意識的強弱與煤炭企業檔案服務工作是否能夠全面地開展息息相關。因此,作為檔案工作人員必須改變過去傳統的觀念,并樹立新的檔案意識,勇于創新、敢于開拓,為煤炭企業的發展提供完善的服務。另一方面,加強力度,盡可能把法規規制度落到實處。除了遵循大方針、大方向的政策指導外,還要把檔案工作的細節加以規范化,全面進行規范化的檔案工作管理。以確保檔案信息的擴大開發收集與管理工作的有序進行。
其次,要提高煤炭檔案工作人員的綜合素質。可以說,檔案工作人員的綜合素質直接關系到煤炭檔案服務工作的質量。隨著一些現代化科學技術設備在煤炭企業檔案工作中的應用,企業對檔案工作人員的要求也相應的有所提高。這就要求檔案工作人員要不斷地通過培訓與學習以加強與更新專業基礎知識,能夠對檔案處理的知識有系統的了解與透徹的掌握。在掌握了基本的工作技能外,還要摒棄傳統思想,增強創新意識,及時關注新時代的發展動態。同時,還要不斷學習與掌握對現代化的工作設備的使用方法。此外,優化檔案工作人員結構,協調工作人員的團隊合作也是非常必要的。總而言之,要培養高素質的檔案工作人員隊伍,以促進檔案服務工作管理水平的提高。
再次,創新檔案信息開發方式,提升檔案工作的服務功能。傳統的檔案工作方式單一,往往造成檔案信息開發與收集的不足。另外,一些檔案信息加工處理工作與咨詢服務工作等都體現出相對的局限性。對此,檔案工作應當實現手段的信息化與多元化。一方面,可以運用科技手段對檔案信息進行編研、開發、整理,使檔案工作手段信息化。并利用計算機的優勢進行匯編、加工,有利于檔案查詢與提高管理的效率。與此同時,也不要忽略文書檔案的作用,根據需要的不同各有側重,使文書檔案與計算機信息化的檔案兩者充分發揮對應的優勢。如此一來,使檔案管理工作現代化、信息化,不僅方便了信息的查詢、使檔案工作更簡單卻又更嚴密,為煤炭企業的利用提供了更便捷的服務。另一方面,應借鑒先進的管理經驗,提高檔案報務工作管理的現代化水平。要提高檔案服務工作管理現代化水平,就要加大對檔案配置的投入。如檔案庫房的建設與先進的檔案工作設備等硬件的投入應有一定程度的增加,確保檔案服務工作有一個良好的環境。同時,也要借鑒先進的管理經驗,追求技術與經營管理上的突破,使煤炭企業的檔案服務工作手段多樣化。
綜上所述,針對現存的煤炭企業檔案工作中存在的問題,通過積極創新,提高對其工作的重視、相關人員的素質以及創新檔案服務工作的手段,可以在一定程度上提升煤炭企業檔案服務工作的效率與效益,使其更全面地為煤炭企業的發展服務。
參考文獻:
1、卜青平.大型煤炭企業檔案管理模式的探討[J].商場現代化,2009(13).
2、賈金果.煤炭企業檔案管理的現狀及對策[J].現代企業文化,2010(10).