導語：如何才能寫好一篇個人工作舉措，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一.現狀分析：

(一)基本情況：

中心現有教職工22名，其中在編專職教師10名，大專及以上學歷92%，幼兒園高級教師50%。中心內有兩個全日制適應期早教班，雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學10年以上的成熟型的兼職教師，參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設施設備已經到位，尚未啟動招生工作。

(二)發展優勢

1.機構聯動，多形式多途徑推進全區早教指導。在學前科的領導下，全區基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平臺，形成網格化布局，串聯起遍布全區的早教指導服務網絡。在早教中心的策劃下全區聯動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。

2.高起點定位，建成早教中心優秀團隊。中心擁有一支高素質的師資隊伍，有研究生引領推進中心的課題研究，專業水平較快發展。

3.課題研究，以科研促發展。中心課題《生態化環境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題規劃辦立項為20xx年度市級課題，同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究，為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎。

4.總結實踐經驗，面向全國輻射。中心已接待近百次國內外專家與同行的參觀交流，還應邀數次到外省市開展早教環境創設、親子指導課程與實踐的培訓，把我們的經驗向全國輻射。

(三)發展瓶頸

1.如何進一步發揮全區機構聯動的早教指導專業優勢，強化對早教指導工作的過程性管理，有待進一步探索。

2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。

3.如何激勵教師實現自我超越，提高文化自覺、凸現早教指導的科學性與專業性，是中心內涵發展的核心問題。

4.分中心的啟動，顯現出中心教師資源的嚴重不足。

二.發展目標

倡導生態文明的觀念，立足“四大中心”功能定位，全力推進中心內涵發展，完善親子與入園適應期早教課程，形成一支研究型的早教指導師資隊伍，實現教師自我超越、中心自主發展的生態校園，在全市形成以生態環境為特色的品牌早教，努力創建全國早期教育指導示范基地。

三.工作目標及主要舉措：

(一)中心管理工作

在全區早教網絡化管理的過程中，進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態制度文明，形成文化自覺，構建生態文明校園。

主要舉措：

1、完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等，使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規范，提高工作實效。

2、完善區早教指導三級管理網絡，構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心，以社區0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依托向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺。

3、根據中心機構特點，重組中心組織機構，不斷完善中心的管理制度，加強自我管理，形成自覺行為。

4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制，形成中心的督導評價小組，把控規劃實施

方向，監督規劃實施過程。

5、在進一步理順分層管理的基礎上，中心重點項目采用項目管理制度，有序推進日常工作與重點工作。

6、統整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。

7、加強中心文化建設，構建多元和諧、創新發展的文化氛圍，創立既尊重個性張揚又強調和諧共進的團隊氛圍。

8、優化調研評優工作，注重對日常性工作的考量。

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[關鍵詞] 林業 可持續發展 對策

[中圖分類號] S7-0 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）03-0088-01

一、引言

林業，不僅是國民經濟中的重要部分，是一種物質材料生產產業，但它還承擔著更加嚴肅的任務，維護生態環境。加大林業的種植規模，是減少水土流失、防止土地沙化的有力舉措，也為防風固沙、調節氣候、保持生物多樣性起到了關鍵性的作用。

但由于市場本身的作用，使得林業逐漸成為一種弱產業，其帶來的經濟效益雖然不低，但相比價格持續攀升的各種農副業產品也稍顯不足，加上生產周期較長的缺陷，極大的提高了廣大農民對于耕地的迫切需求。本文以此為線索，將對保持林業的可持續發展的重大意義以及對策做出分析和研究。

二、林業可持續發展的定義與意義

1. 定義

可持續發展，是一種注重長遠發展的經濟增長模式，是指既滿足當代人的需求，又不損害后代人滿足其需求的能力。

林業可持續發展，是基于可持續發展的核心理念對林業所提出的特定理念，是指在滿足當代人對于生態、經濟以及其他相關的需求的同時，保持和促進林業的健康發展，不損害后代人對于林業資源追求的能力和基礎。

2. 林業可持續發展的意義

2.1 林業可持續發展能夠推動國家整體可持續發展政策的落實。

林業是一種對其相關產業影響深遠的產業，其直接對水利、農業的可持續發展起到關鍵性的促進作用。林業的可持續發展對生態環境的維護和凈化有著深刻意義，能夠涵養水源，減少土地沙化，調節當地的氣候，對于當地的農業和水利有著相當關鍵的促進和協調作用，是國家落實整體可持續發展戰略的有效手段之一。

2.2林業可持續發展對當地的生態環境有重大影響

林業更多的是一種生態產業，其對于生態環境的影響十分深遠，特別是在我國的西北部，土地沙化十分嚴重，生態環境相當惡劣，大力發展林業，是防風固沙的最有力手段之一。

隨著林業資源的不斷擴大，能夠極大的緩解類似于西北部的惡劣生態環境，林業的可持續發展，對當地的氣候、水源、土地都有著極為重大的影響。一旦林業面積遭到減少，會導致水土流失、生物多樣性遭到破壞的負面影響。

三、如何發展林業可持續發展

1. 深化林業改革

要大力促進林業可持續發展，必須優先深化林業的體制改革，不斷的提高林業的經濟效益才能夠吸引更多的農民將農業轉化為林業。

林業本是一個弱勢產業，其生產周期偏長，帶來的經濟效益較差，是廣大農民不愿意發展林業的主要因素。深化林業改革，可以采取類似于分類經營的手段，逐漸改變過往單純的林業收益模式，從自主經營的模式逐步發展為由政府主導的經營模式，大力發展經濟林，建立健全與林業相關的產業鏈，從最基礎的角度提高林業的可持續發展能力，提升林業產業的經濟創收能力，加大農民對于林業的投入。

深化林業改革，能夠做到的方面有很多，其關鍵與核心就在于改變當前林業弱勢產業、經濟創收能力差的尷尬局面，只有提高了這種產業的盈利能力，才能讓廣大農民自發的加入林業種植，促進林業可持續發展。

2. 建造人工林

當前的林業資源，可分為天然林與人工林。人工林的產生是由于森林資源的嚴重不足，為了防止水土流失等生態問題國家所作出的舉措，其代表案例就是我國對于“三北防護林”的建設。

相比天然林，人工林具有更為明顯的指向性，能夠根據切實的需求來建設，切實的改變當地的生態問題。而林業是一個良性的生態鏈，隨著人工林的大力建設，對于當地的生態有了極為重要的凈化作用，從某種程度上，加速了當地的天然林的發展，是發展林業可持續的有力舉措。

3. 依法維護林業資源

比起林業的發展和建設，從另一個角度來說，必須要遏制對于林業資源的毀壞。我國的人均森林資源不足世界平均水平的20%，可以見得我國現階段的林業資源的緊缺性，但依舊可以看到有關于森林破壞、大量砍伐的負面報道。

國家應該建立健全相關的法制體系，利用司法途徑，有力、嚴格的對諸如上述違法現象的懲處，依靠國家強有力的行政手段，對林業資源進行濫砍濫伐、人為破壞的個人和企業起到明顯的威懾作用。

同時，要加強檢查和管理的工作，在各大林區設立專門的檢查點，嚴格要求工作人員對林業資源的認真負責，對有關違法的行為及時進行阻止，遇到情節嚴重的應當及時上報，并且利用行政手段對其進行處理。

4. 加大宣傳力度 培養人民意識

對于林業資源的破壞以及自發的維護行為，其根本都是人民的素質和意識問題，只有從根本上解決這個問題，才能夠在推進林業可持續發展的道路上得到人民群眾的大力支持。

國家可以定期在社區內組織相關的宣傳講座，在各個小區和街道的公告欄張貼宣傳公告，在電視等媒體上有關的公益宣傳片。要讓人民真切的感受到我國目前林業資源的緊缺性以及發展林業的重要性，要將發展林業可持續政策的必要性刻入人民的意識中。

利用各種手段和方式，以培養人民的可持續發展意識為目的，灌輸林業對于生態環境的重要影響，從不同方面不同程度讓人民群眾注意到自身的行為對于林業資源的影響。

同時，還應該努力改變企業意識，讓各大企業特別是與林業相關的企業認識到林業可持續發展的重要性，才能夠從一定程度上杜絕對林業資源濫砍濫伐的現象發生。

只有培養企業和人民的可持續發展意識，才能夠減少人為的對于林業的破壞，為林業可持續發展起到促進作用。

四、結語

科學發展觀的基本任務便是可持續發展，結合林業資源對生態環境的重要性以及我國森林資源的緊缺性，大力進行林業可持續發展成為了必要的舉措。在推進林業可持續發展的過程中將會遇到一系列的問題，這需要政府有關部門積極的進行工作，也需要廣大的人民群眾的大力配合，只有在發揮政府的領導地位的基礎上，鼓勵人民參與到工作中來，才能夠切實高效的完成整個工作。林業可持續發展事關重大，直接影響到地球的生態環境，不僅對于當代人來說大有裨益，對于后代也造福不淺。所以，林業可持續發展是政府當前必須進行的工作之一。

參考文獻

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一、創新個人考核機制的做法

（一）劃定個人工作責任區域

工商部門要全面履行市場準入、商標廣告管理、食品安全監管、市場監管等基本職能，為市場輸送合法主體，引導企業實施品牌、信用戰略，要拓寬服務領域、延伸服務的層次，創新服務的手段，為地方經濟發展提供形式新、層次深、水平高的服務，就要進一步量化個人工作區域。

_、將_個分局按管轄范圍劃分為__個片管區。片管區的設置由分局根據轄區實際情況和人員狀況合理設置，每個片管區設片長_人,片管員若干人。各基層分局為量化個人監管服務責任，將各片管區進一步劃分為若干個監管責任區，全縣共劃分__個個人監管責任區。

_、明確機關人員包片掛點區域。將全縣分為南山片、城區片、東河片、北區片四個片，*縣工商局班子成員和機關股室工作人員分成四個區域性包片工作組，協助包片分局解決工作中的疑點難點問題和其他困難、對包片分局工作開展情況和制度執行情況進行檢查、組織協調包片分局每季度開展一次區域性聯合執法。

（二）明確個人工作職責

雖然基層工商分局和內設股室都履行市場監管和服務地方經濟發展的職責，但工作重點不同，為了更好地落實工作責任，*縣工商局在原有基礎上進一步明確了個人工作職責。

_、針對基層分局監管范圍廣的特點，*縣工商局從____年初開始，探索了片區綜合管理模式、區組結合片管巡查聯動監管模式，外勤將分局轄區劃分為若干個片管區，內勤按各項業務管理劃分成二組一室，即基層分局設置登記信息管理組、巡查監管辦案組和綜合管理室，采取“業務對口專管”與“片區責任管理”相結合的雙重工作模式，片管員既是片管區的責任人，又是二組一室成員，雙重身份集于一身。

_、針對機關股室工作以指導服務為主的特點，將工作職責量化到人，細化了機關工作人員包片掛點聯系責任、服務指導責任。如企業注冊局負責對各類經濟主體的登記注冊服務，為量化工作職責，*縣工商局要求注冊員在受理咨詢和辦理業務時做到“一口清”，實行首辦責任制，如果對來辦事群眾屬于職責范圍內的事宜不受理，不做負責的解答的，不屬于自己職責范圍內事項不說明、不轉送，而被服務對象投訴的，經核實后直接追究責任人的責任。

_、*縣工商局班子成員負責分管業務和包片分局工作的組織協調，承擔考核連帶責任，如分管股室、包片分局在個人績效考核中被扣分，包片領導按分管股室負責人、包片分局負責人的平均扣分值扣分。同時，將每個干部職工的工作職責和監管范圍在內部辦公系統進行公示。

（三）創新了個人績效考核方法

今年，*縣工商局改革以往按工商業務設定考核目標的方式，確定履行工作職責、執行工作制度、遵守工作紀律、行政執法、行政許可、文明服務、廉潔自律、工作目標落實完成情況等八個為考核內容，并細化內容設定了___分考核分值，對每個工作人員均建立了個人績效考核電子檔案和書式檔案，采用月考核、季考核、督查考核、年終考核相結合的辦法，對個人進行績效考核。

_、每月實行分局內部交叉考核。由分局長組織各片區人員，對照工作職責、目標、任務、制度執行、廉政守紀、食品安全監管等內容，對各片區工作情況進行交叉檢查，發現問題及時改正，并就檢查情況做好記錄，分清責任，與個人工作實績掛鉤，記入個人月績效考核情況表，重大責任問題及時上報縣局處理。

_、每季由機關業務股室進行專項考核。即機關業務股室每季度對分局單項工作進展情況、工作規范落實情況和各項工作目標任務完成情況、根據工作要求布置的臨時（階段）性工作進行檢查，做好記錄，并通報相關情況。分局按照通報進行整改落實，同時記入當月個人績效考核情況表。

_、縣局開展不定期督查。縣局根據工作需要和工作進展情況，成立督查組通過“不打招呼、不定時、不聽匯報、不反饋”的四不督查方式對基層分局、機關股室制度執行情況和工作落實情況進行全面督查，及時通報。

_、每年進行一次綜合考核。縣局于__月初制定考核方案，由機關部門負責人（或機關部門、基層分局負責人）組成考評組，由縣局領導帶隊，對各分局制度執行情況和工作目標完成情況進行綜合考核；由基層分局負責人組成考核組，對機關部門制度執行情況和工作目標完成情況進行綜合考核。

_、將省、市工商局和縣以上效能辦、糾風辦的明查暗訪情況列入重點考核內容。機關股室和基層分局工作人員在工作中出現違規違紀行為或在重點行業、重點區域和重點商品監管不到位，被上級和有關部門批評的，每次按考核分值加倍扣分；被追究責任的，每次按考核分值三倍扣分。如某位干部未按規定執行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、一次性告知等制度，按分值是扣_._分，但如果被省、市工商局和縣以上效能辦、糾風辦明查暗訪發現并通報批評，責任人就要扣_._分。

為落實考核責任，*縣工商局實行個人績效考核扣分與個人年度考核掛鉤，即年度匯總__分以下的，年度考核為不稱職，如果連續兩年被確定為不稱職的按公務員法的相關規定予以辭退；年度匯總__分以下的，年度考核為基本稱職；年度匯總__分至__分的，年度考核為稱職；年度匯總__分以上的，方可評定為優秀。

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通過專項行動，依法打擊非法鑒定胎兒性別和非法人工終止妊娠等違法行為，加強對藥品的規范管理，為綜合治理出生人口性別比偏高營造良好的工作環境，推進出生人口性別比偏高綜合治理工作的開展。

二、工作內容

（一）加強對終止妊娠藥品管理，嚴厲打擊終止妊娠藥品非法經營活動。凡未批準經營開展施行終止妊娠業務的醫療保健單位、個體診所、個體藥店一律不得使用和營銷終止妊娠藥品，結合藥品經營使用管理監督檢查工作制度，定期組織人員對醫藥經營公司、醫療保健機構、個體診所和個體藥店進行檢查、發現擅自經營和使用終止妊娠藥品行為的，依照有關規定嚴厲查處。

（二）配合衛生部門，抓好對利用b超等技術手段進行胎兒性別鑒定，終止妊娠手術的管理，禁止進行非醫學需要的胎兒性別鑒定，杜絕選擇性別的引產和藥物流產，加強對執業機構和人員的管理，依法追究違法機構和人員的責任。

（三）實行目標管理責任制。同市醫藥總公司與海南省恩惠醫藥有限公司等兩家藥品批發企業，簽訂經營終止妊娠藥品協議書，確保該藥品的正常流通。

三、行動時間

從月日至月日。

四、組織領導

經局務會議討論，成立我局開展依法打擊非法鑒定胎兒性別和非法人工終止妊娠專項行動工作領導小組，領導小組在市依法打擊非法鑒定胎兒性別和非法終止妊娠專項行動小組領導下開展工作。組 長：略；副組長：略；成 員：略。

五、工作要求

（一）抓緊部署，精心組織。出生人口性別比偏高是多種原因長期影響和作用的結果，但就目前情況，造成我市出生人口性別偏高的直接原因，主要是通過非法鑒定胎兒性別和非法人工終止妊娠所造成，因此，依法打擊“兩非”是綜合治理出生人口性別比偏高問題的一項重要舉措。作為藥品監督管理的行政部門，要在市委、市政府的領導下，認真制定行動方案，及早部署，狠抓落實。

（二）全面清查，依法懲處。這次的專項行動主要是通過依法打擊“兩非”行為，配合政府人口與計生、衛生等部門，規范b超機、終止妊娠手術的管理，切實加大力度抓好終止妊娠藥品的經營及使用的監管。對違法經營及使用終止妊娠藥品的單位和個人，依照有關法律、法規予以懲處，觸犯刑法的，按照有關法律程序，依法追究刑事責任。

（三）部門配合，共同行動。這次專項行動中，要充分發揮部門職能作用，配合人口與計生、衛生、公安部門，共同聯手，一抓到底。

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我國加入WTO以后，零售業逐漸成為我國市場化程度最高、競爭最激烈的行業之一，在此情況下，零售企業要想在競爭中取得勝利，必須在關注收入的同時優化企業的成本管理機制，而零售業的成本核算問題是成本管理的基礎環節和重要環節，對于零售業節約商品經營費用、增加企業收益具有十分重要的作用。

一、商業零售企業成本核算的重要性

商業零售企業是由生產企業或批發企業購買產品、向最終消費者(分為企業團體和個人)提供所需商品或服務的商品銷售行業，具有交易次數頻繁但數額較小、經營品類繁多且規格等級復雜和勤進快銷的特點，該行業多數為填寫銷貨憑證，憑交款收銀條取貨。零售業成本核算即將一定時間段內零售企業經營過程中所發生的各種費用，按照一定的規則進行分類收集、匯總、核算，從而得出該段時間內企業總的經營費用及每種商品的實際成本和單位成本的過程。加強企業的成本核算對于零售企業具有十分重要的意義。

一方面，加強成本核算是提高零售企業管理水平的重要舉措。成本核算的結果可以為零售企業制定企業計劃提供參考，成為評估銷售部門業績和企業整個經營活動績效的依據，同時為企業財務部門的資金管理活動提供借鑒，甚至影響到企業的勞動人事管理。

另一方面，加強成本核算有助于零售企業把握成本管理的重點項目。零售業通過對經營活動各個環節和經營商品的實際成本和單位成本的計算，查出總成本中比重較大的作業活動和商品類別作為成本管理的重點進行分析和研究，查找成本比重過大的原因，并針對問題找出解決方法，從而達到降低總體經營成本的目的。因此，對零售企業進行成本核算不可忽視。

二、商業零售企業成本核算的主要內容

零售企業在經營活動中發生的費用多種多樣，其中最主要的費用為采購費用、庫存費用、銷售費用及人工費用，因此，對零售業進行成本核算應從以下幾個方面入手。

1、采購成本核算

采購成本是零售企業經營總成本中的重要組成部分，指商品采購的實際成本，包括商品的購買價格和進貨費用。根據會計準則，進貨費用包括企業在進貨過程中所發生的運輸費、裝卸費、保險費和燃料費等費用，在進行成本核算時，可以將進貨費用歸于商品采購成本中，也可以單獨歸集計算，期末在已銷商品和期末庫存商品中分配，也可以計入銷售費用中，通常將商品的進貨費用直接計入采購成本中進行核算。

2、庫存成本核算

由于零售業具有商品庫存數量繁多、金額較大的特點，庫存成本的控制和管理已經成為很多企業關注的熱點，特別是對于大型零售企業，一方面，企業必須購買充足的產品作為存貨以保證銷售部門銷售商品的需要，另一方面，不合理的庫存又給企業帶來負面影響，導致庫存面積和管理人員的增加及為保持合理庫存而產生的管理費用的增加等問題的出現，從而增加了零售業的庫存成本，因此，對庫存成本的核算也是零售業成本核算的重要內容。

3、銷售成本核算

零售企業的銷售利潤為商品銷售收入和銷售成本的差額，為計算出企業的銷售利潤必須對企業的銷售成本進行核算。銷售成本指零售業的主營業務成本，即企業在銷售商品的過程中所發生的費用，零售業的銷售成本主要包括銷售商品的購進成本、為實現銷售活動所產生的房租、銷售環節發生的運輸費用和包裝費用等銷售費用以及銷售環節發生的稅金。目前，通常采用售價金額核算的方法來核算銷售成本。

4、人工成本核算

一直以來，房租和人工成本在零售企業總成本中的比重居高不下，其中，人工成本所占的比重為32%，隨著知識經濟的發展，該比重有持續增長的趨勢。零售業是一種商業行為，而人工成本對于企業而言是一種費用支出，零售企業通過對人工成本進行核算，將人工成本核算結果與員工績效考核及企業整體效益實現情況相結合，從而為企業的勞動人事管理決策和企業的整體戰略決策提供依據。 三、商業零售企業現有的成本核算存在的問題

零售業經過長期的發展，已逐漸將成本核算的管理思想和方法應用于零售業中，成本核算工作取得了很大的進展，特別是一些大型零售企業，對于成本核算的理論體系逐漸形成，但是，從整個零售行業上看，目前零售業的成本核算工作仍然存在著一定的缺陷和不足，具體如下。

1、零售企業對成本核算不夠重視

由于零售企業自身的特點，大多數企業特別是中小型零售企業對于成本核算的認識還不夠全面，很多企業在相關的成本核算組織和人員配備上過于簡單，對于成本核算的認識程度不夠清晰，使得財務相關人員對于成本的管理和企業的其他管理活動不斷產生矛盾，再加上，部分企業的成本核算人員的相關業務和知識儲備有限，使得零售企業的成本核算工作很難高效有序地開展。

2、零售企業成本核算的準備工作不足

由于零售業經營商品種類和數量繁多的特點以及成本核算人員的能力限制，導致收集到的費用數據不準確、會計科目分類錯誤等現象不斷發生，再加上成本核算方法的錯誤選擇，使得企業的成本核算工作難以進行，從而影響企業的財務管理活動。

3、零售企業成本核算的方法選擇不當

目前，成本核算方法多種多樣，常見的有先進先出法、加權平均法、售價金額核算法和在售價金額核算法基礎上進行改善的數量售價金額核算法以及作業成本法，每種方法都有其自身的優缺點以及與之相適應的企業組織類型。例如，售價金額核算方法雖然節約了填制銷售憑證所花費的時間成本和勞動力成本，但是，該方法不易發現商品溢缺情況且難以查明原因，所以，該方法只適用于綜合性(如百貨商店)和部分專業性(如經營工業品)的零售企業。但是，部分企業由于對成本核算方法重要性的認識不足導致選擇不當，從而影響企業成本核算工作的開展。

四、加強商業零售企業成本核算的重要舉措

成本核算是零售企業財務管理的必要環節，因此，必須給予充分的重視。針對零售企業成本核算過程中存在的問題，特提出幾項重要舉措。

1、增強零售企業成本核算意識

成本核算對于零售企業降低經營成本、提高企業競爭力具有十分重要的作用，因此，企業應增強成本核算的意識、明確成本核算的重要性。企業高層和財務部門應轉變思想、提高認識，將成本核算置于企業統籌經營的戰略高度，不斷強調成本核算對于企業實現戰略目標的重要意義，將成本核算的理念和重要

性傳到企業的每一個員工，同時，應注重成本核算部門和企業銷售部門、人力資源部門等各部門之間的協調與配合，使得成本核算貫穿于企業的整個經營活動中。此外，企業應提高成本核算人員的素質和業務水平，可以對相關人員開展培訓工作，將成本核算工作專業化、精細化。

2、積極做好成本核算的準備工作

零售企業成本核算工作主要是對零售企業經營過程中的各種費用所進行的核算工作，企業的各項經營費用的歸集是成本核算的準備工作，因此，費用信息的準確性是成本核算的基礎，積極的準備是順利開展成本核算工作的前提，除了思想準備外，還需要更多的準備工作去做。首先，應該確保零售企業會計制度和會計核算體系的規范性，保證企業經營活動過程中的成本分類和會計統計信息的準確性，嚴格要求成本核算人員的業務能力和職業素養以提高基礎工作的準確性和正規化。其次，選擇合適的成本核算方法。這就要求成本核算人員對相關的理論知識具有很高的認識，對各種成本核算方法有所了解，結合零售企業自身的性質和經營類別選擇適當的方法或將多種方法相結合進行成本核算。

3、完善零售企業成本核算體系

建立健全的企業成本管理體系是成本核算工作有效開展的條件，因此，必須確保成本管理體系的完善性、全面性。零售業成本管理體系應包括計劃、分析、考察和改進等過程，其中，零售企業首先根據成本管理的歷史數據和企業的經營狀況制定企業戰略規劃、成本管理的目標以及具體的流程和方法等，通過對各項經營活動中所產生的費用進行分析研究以考察成本管理完成的情況和發生的問題，并通過對問題的分析得出解決方法，對現有的成本管理流程和方法等加以改進，從而提高企業成本管理水平。此外，應加強成本核算的制度建設，特別是監督體制的建設，確保整個實施過程的透明化、公開化。

4、加強零售業成本核算的信息化建設

隨著信息化時代的到來，企業信息化已經成為一個必然趨勢，企業信息建設的規模和水平逐漸成為企業強有力的競爭力，信息系統已經成為零售企業不可缺少的經營手段，企業日常的財務管理和其他各項管理活動都離不開信息系統，特別是連鎖超市零售業，一旦信息系統無法正常運轉，企業的經營活動將會陷入一片混亂，甚至根本無法運作。目前，我國的零售企業信息化建設僅僅出于探索階段，針對成本管理方面的信息系統還不多，因此，必須加強零售企業成本核算的信息化建設，將企業資源計劃(ERP)、供應鏈管理(SCM)等財務相關系統引入到企業中，提高企業整體的信息化建設水平，進而提高企業成本核算的效率和準確性，為企業制定戰略決策提供更加有效的依據。

五、總結

零售企業的成本核算問題是企業管理必不可少的重要內容之一，在市場競爭日益激烈的背景下，零售企業應該充分重視企業成本核算問題，意識到成本核算的重要性，提高財務相關人員的業務能力和職業素養，選擇科學合理的成本核算方法，通過對核算結果的分析發現企業成本管理過程中的問題，針對具體問題提出相關的解決方法，從而降低整個企業的經營成本、增加企業收益、增強企業競爭力。

【參考文獻】

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[3] 彭飛：中小企業成本核算問題與對策[J].中國鄉鎮企業會計，2008(11).

[4] 王榮：論零售業的人工成本控制[J].會計之友(中旬刊)，2007(9).

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一、商業零售企業成本核算的重要性

商業零售企業是由生產企業或批發企業購買產品、向最終消費者(分為企業團體和個人)提供所需商品或服務的商品銷售行業，具有交易次數頻繁但數額較小、經營品類繁多且規格等級復雜和勤進快銷的特點，該行業多數為填寫銷貨憑證，憑交款收銀條取貨。零售業成本核算即將一定時間段內零售企業經營過程中所發生的各種費用，按照一定的規則進行分類收集、匯總、核算，從而得出該段時間內企業總的經營費用及每種商品的實際成本和單位成本的過程。加強企業的成本核算對于零售企業具有十分重要的意義。

一方面，加強成本核算是提高零售企業管理水平的重要舉措。成本核算的結果可以為零售企業制定企業計劃提供參考，成為評估銷售部門業績和企業整個經營活動績效的依據，同時為企業財務部門的資金管理活動提供借鑒，甚至影響到企業的勞動人事管理。

另一方面，加強成本核算有助于零售企業把握成本管理的重點項目。零售業通過對經營活動各個環節和經營商品的實際成本和單位成本的計算，查出總成本中比重較大的作業活動和商品類別作為成本管理的重點進行分析和研究，查找成本比重過大的原因，并針對問題找出解決方法，從而達到降低總體經營成本的目的。因此，對零售企業進行成本核算不可忽視。

二、商業零售企業成本核算的主要內容

零售企業在經營活動中發生的費用多種多樣，其中最主要的費用為采購費用、庫存費用、銷售費用及人工費用，因此，對零售業進行成本核算應從以下幾個方面入手。

1、采購成本核算

采購成本是零售企業經營總成本中的重要組成部分，指商品采購的實際成本，包括商品的購買價格和進貨費用。根據會計準則，進貨費用包括企業在進貨過程中所發生的運輸費、裝卸費、保險費和燃料費等費用，在進行成本核算時，可以將進貨費用歸于商品采購成本中，也可以單獨歸集計算，期末在已銷商品和期末庫存商品中分配，也可以計入銷售費用中，通常將商品的進貨費用直接計入采購成本中進行核算。

2、庫存成本核算

由于零售業具有商品庫存數量繁多、金額較大的特點，庫存成本的控制和管理已經成為很多企業關注的熱點，特別是對于大型零售企業，一方面，企業必須購買充足的產品作為存貨以保證銷售部門銷售商品的需要，另一方面，不合理的庫存又給企業帶來負面影響，導致庫存面積和管理人員的增加及為保持合理庫存而產生的管理費用的增加等問題的出現，從而增加了零售業的庫存成本，因此，對庫存成本的核算也是零售業成本核算的重要內容。

3、銷售成本核算

零售企業的銷售利潤為商品銷售收入和銷售成本的差額，為計算出企業的銷售利潤必須對企業的銷售成本進行核算。銷售成本指零售業的主營業務成本，即企業在銷售商品的過程中所發生的費用，零售業的銷售成本主要包括銷售商品的購進成本、為實現銷售活動所產生的房租、銷售環節發生的運輸費用和包裝費用等銷售費用以及銷售環節發生的稅金。目前，通常采用售價金額核算的方法來核算銷售成本。

4、人工成本核算

一直以來，房租和人工成本在零售企業總成本中的比重居高不下，其中，人工成本所占的比重為32%，隨著知識經濟的發展，該比重有持續增長的趨勢。零售業是一種商業行為，而人工成本對于企業而言是一種費用支出，零售企業通過對人工成本進行核算，將人工成本核算結果與員工績效考核及企業整體效益實現情況相結合，從而為企業的勞動人事管理決策和企業的整體戰略決策提供依據。

三、商業零售企業現有的成本核算存在的問題

零售業經過長期的發展，已逐漸將成本核算的管理思想和方法應用于零售業中，成本核算工作取得了很大的進展，特別是一些大型零售企業，對于成本核算的理論體系逐漸形成，但是，從整個零售行業上看，目前零售業的成本核算工作仍然存在著一定的缺陷和不足，具體如下。

1、零售企業對成本核算不夠重視

由于零售企業自身的特點，大多數企業特別是中小型零售企業對于成本核算的認識還不夠全面，很多企業在相關的成本核算組織和人員配備上過于簡單，對于成本核算的認識程度不夠清晰，使得財務相關人員對于成本的管理和企業的其他管理活動不斷產生矛盾，再加上，部分企業的成本核算人員的相關業務和知識儲備有限，使得零售企業的成本核算工作很難高效有序地開展。

2、零售企業成本核算的準備工作不足

由于零售業經營商品種類和數量繁多的特點以及成本核算人員的能力限制，導致收集到的費用數據不準確、會計科目分類錯誤等現象不斷發生，再加上成本核算方法的錯誤選擇，使得企業的成本核算工作難以進行，從而影響企業的財務管理活動。

3、零售企業成本核算的方法選擇不當

目前，成本核算方法多種多樣，常見的有先進先出法、加權平均法、售價金額核算法和在售價金額核算法基礎上進行改善的數量售價金額核算法以及作業成本法，每種方法都有其自身的優缺點以及與之相適應的企業組織類型。例如，售價金額核算方法雖然節約了填制銷售憑證所花費的時間成本和勞動力成本，但是，該方法不易發現商品溢缺情況且難以查明原因，所以，該方法只適用于綜合性(如百貨商店)和部分專業性(如經營工業品)的零售企業。但是，部分企業由于對成本核算方法重要性的認識不足導致選擇不當，從而影響企業成本核算工作的開展。

四、加強商業零售企業成本核算的重要舉措

成本核算是零售企業財務管理的必要環節，因此，必須給予充分的重視。針對零售企業成本核算過程中存在的問題，特提出幾項重要舉措。

1、增強零售企業成本核算意識

成本核算對于零售企業降低經營成本、提高企業競爭力具有十分重要的作用，因此，企業應增強成本核算的意識、明確成本核算的重要性。企業高層和財務部門應轉變思想、提高認識，將成本核算置于企業統籌經營的戰略高度，不斷強調成本核算對于企業實現戰略目標的重要意義，將成本核算的理念和重要

性傳到企業的每一個員工，同時，應注重成本核算部門和企業銷售部門、人力資源部門等各部門之間的協調與配合，使得成本核算貫穿于企業的整個經營活動中。此外，企業應提高成本核算人員的素質和業務水平，可以對相關人員開展培訓工作，將成本核算工作專業化、精細化。

2、積極做好成本核算的準備工作

零售企業成本核算工作主要是對零售企業經營過程中的各種費用所進行的核算工作，企業的各項經營費用的歸集是成本核算的準備工作，因此，費用信息的準確性是成本核算的基礎，積極的準備是順利開展成本核算工作的前提，除了思想準備外，還需要更多的準備工作去做。首先，應該確保零售企業會計制度和會計核算體系的規范性，保證企業經營活動過程中的成本分類和會計統計信息的準確性，嚴格要求成本核算人員的業務能力和職業素養以提高基礎工作的準確性和正規化。其次，選擇合適的成本核算方法。這就要求成本核算人員對相關的理論知識具有很高的認識，對各種成本核算方法有所了解，結合零售企業自身的性質和經營類別選擇適當的方法或將多種方法相結合進行成本核算。

3、完善零售企業成本核算體系

建立健全的企業成本管理體系是成本核算工作有效開展的條件，因此，必須確保成本管理體系的完善性、全面性。零售業成本管理體系應包括計劃、分析、考察和改進等過程，其中，零售企業首先根據成本管理的歷史數據和企業的經營狀況制定企業戰略規劃、成本管理的目標以及具體的流程和方法等，通過對各項經營活動中所產生的費用進行分析研究以考察成本管理完成的情況和發生的問題，并通過對問題的分析得出解決方法，對現有的成本管理流程和方法等加以改進，從而提高企業成本管理水平。此外，應加強成本核算的制度建設，特別是監督體制的建設，確保整個實施過程的透明化、公開化。

4、加強零售業成本核算的信息化建設

隨著信息化時代的到來，企業信息化已經成為一個必然趨勢，企業信息建設的規模和水平逐漸成為企業強有力的競爭力，信息系統已經成為零售企業不可缺少的經營手段，企業日常的財務管理和其他各項管理活動都離不開信息系統，特別是連鎖超市零售業，一旦信息系統無法正常運轉，企業的經營活動將會陷入一片混亂，甚至根本無法運作。目前，我國的零售企業信息化建設僅僅出于探索階段，針對成本管理方面的信息系統還不多，因此，必須加強零售企業成本核算的信息化建設，將企業資源計劃(ERP)、供應鏈管理(SCM)等財務相關系統引入到企業中，提高企業整體的信息化建設水平，進而提高企業成本核算的效率和準確性，為企業制定戰略決策提供更加有效的依據。

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【關鍵詞】圖書館管理；學生；非物質激勵

為促進高校圖書館的服務轉型，緩解人員不足的壓力，同時給廣大學生提供實踐鍛煉的平臺，高校圖書館吸納學生參與圖書館工作的現象已經日漸普遍。隨著學生群體參與圖書館工作的不斷深入，也產生了相應管理問題，如：工作懈怠、積極性不高、隊伍不穩定，服務意識不強。有效激勵作為管理的一項重要內容，能夠直接影響學生參與圖書館服務的質量與效果。2020年，資深培訓講師汪寧紅將10多年的激勵研究成果通過《非現金激勵：如何更好激勵你的下屬》一書，全面揭示了非現金激勵的真諦，豐富了企業管理在人才激勵方面的思維發展體系。本文將此書的相關理論作為基礎，充分結合高校圖書館的現實狀況，綜合考慮激勵對象的特殊性質，總結提煉出了激勵學生群體的非物質激勵措施，以期從激勵方面，推動學生參與圖書館管理工作取得良好效果。

一、目前我國高校學生參與圖書館管理工作存在的問題

高校學生參與圖書館管理工作，有利于激發學生的校園主人翁意識，同時這也是圖書館實現創新發展的內在需要。目前，國內各大高校圖書館隨著學生參與圖書館管理工作的不斷深入，學生館員、圖管會、館屬協會、讀者協會、圖書志愿者協會等各類學生工作組織應運而生，隨之帶來的管理問題也更加凸顯。2014年，學者王靜、尚博等人指出，學生參與圖書館工作，普遍存在人員流動性大，學生對工作的認識有誤區，缺乏責任感，學生管理工作缺乏科學性等問題。2016年，龔佳劍、崔勇指出，目前的在校大學生大多是90后,有著獨特的出生背景和成長經歷，依靠傳統的規章制度、獎懲措施等剛性制度對其進行管理，已經凸顯了出學生的工作效率低，積極性不高，應用能力培養不足等問題。2019年，崔英蘭、楊旭等人，在《高校學生參與圖書館管理工作的現狀與對策》一文中也提及，由于薪酬制度單一，缺乏有效的激勵措施，學生館員工作時大多積極性不高，服務效率低，同時存在遲到、早退以及消極怠工等現象。筆者在本單位的圖書館進行簡單調研發現，參與圖書館工作的學生或多或少也存在以上提到的類似問題。由此看來，學生參與圖書館管理工作所帶來的問題，具有某些共性且自始至終未有消減。從以往經驗來看，一味地注重完善外在的制度已經不能行之有效地解決此類問題。盡管很多學者在尋找問題對策時會提及要結合有效的激勵措施，但一直以來，少有學者從激發學生主觀能動性方面來尋找問題的解決對策。

二、運用物質激勵舉措的可行性分析

（一）非物質激勵舉措符合高校文化育人的教育理念，貼近學生成長需求。高校圖書館作為學生第二課堂的實踐基地之一，吸納學生參與圖書館工作，是落實立德樹人工作任務的具體表現。高校圖書館在長期的發展中擁有了自己特有的文化資源和文化氛圍特征，其在文化育人方面主要通過間接或直接方式對學生的思想道德修養、知識涵養、行為準則、興趣愛好、審美情趣等產生影響，進而幫助學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀，起到潛移默化的作用。對于高校在校生而言，技能的提高，自我能力的提升以及精神上的沉淀儼然比物質上的獲得要重要。2014年，學者宋娟設計了有關“學生參與圖書館管理的意愿調查”，其結果顯示，35.93%的大學生愿意參加與自己所學專業相關的圖書館工作，50.57%的大學生愿意從事與自己特長和興趣愛好相投的圖書館工作，86.50%大學生更希望在圖書館工作時能發揮自己的專業優勢和其他特長。而相較于傳統的簡單的圖書館工作，更多的大學生傾向于參與那些工作時間靈活、形式上更富有競爭性、挑戰性的工作。由于非物質激勵更加注重從內求資源和精神激勵方面調動激發學生的主觀能動性、使其更好地洞察和審視自己，從而獲得全面的提升，因而符合高校文化育人的教育理念，也更加貼近學生的成長需求。

（二）非物質激勵舉措不增添管理成本卻有助于實現生館共建共贏。圖書館吸納學生參與圖書館管理工作，既為學生提供了展現自我、鍛煉自我的實踐平臺，又能有效解決圖書館人手不足、人才結構單一等問題，是個共贏的選擇。運用非物質激勵舉措來管理參與圖書館工作的學生，打破傳統的管理思維模式，同時也緩解圖書館普遍存在經費短缺的現實。在不增加管理成本的情況下，將圖書館的愿景與學生的個人工作規劃聯系在一起，通過共創愿景，共享圖書館發展目標，為學生提供廣闊的能力發展空間，同時也為圖書館的長足發展奠定基礎，開創生館共建共贏新局面。

三、非物質激勵具體實施要點

（一）清晰職責。清晰職責是指讓能夠參與圖書館工作的學生，一開始就明確自己的工作內容、工作目標、工作流程、工作范圍以及需要擔負的責任等。這樣一來，學生能迅速認清自己的角色定位，從而獲得相應的存在感；就能以更快的節奏熟悉自己的工作，融入圖書館這個大集體，找到相應的歸屬感，進而更加專注、高效地完成相應的工作。

（二）充分信任和尊重。尊重學生的個性、意見和觀點，不挫傷學生工作的積極性，同時用歡迎的、開放的、包容的態度接納他們的成長并且相信他們都想把工作做好的愿望。史蒂芬?柯維曾經說過：“沒有什么比給予信任更能激勵他人，人們一旦得到這種激勵，就不需要被管理或指導，他們可以自己管理自己。”這句話充分說明了信任在非物質激勵中所起到的作用。當圖書館注重在管理中給予學生更多的信任和正面期待，讓他們成就自己，讓他們充分感受到信任和尊重，他們就能獲得更強的歸屬感，更多的安全感，從而更加愿意承擔具有挑戰性、創新性和突破性的工作。

（三）勇于授權。顧名思義，就是將實質性的權限下放到參與圖書館管理的學生崗位，選拔一批能力突出同時又有意愿參與圖書館管理的學生管理者。例如賦予館屬協會這樣的學生組織以自我教育、自我管理、自我服務、自我監督的權力，勇于將批判工作質量高低的權利交給學生自己，讓他們在追求卓越中去做事。此舉不僅能充分激發學生的潛力，同時還能幫助他們獲得更強烈的自信感和成就感，促進自我價值的實現；對于圖書館而言，館員可以減輕相應的工作負擔，騰沖時間完成更具挑戰性、技術性和研究性強的工作，實現人力資源優化，提高圖書館整體服務質量。

（四）注重認可和反饋。認可就像一支強心劑，可以讓人感覺被重視和被培養從而轉化成內在的驅動力。管理上，圖書館應當對學生取得的成績、各種優秀的表現，以肯定、表彰、鼓勵和贊揚。例如，可以通過功勛墻、發放榮譽證書，授予榮譽稱號等多樣化的方式給足激勵。某種層面上，認可和反饋是有交叉的，或者存在包含與被包含的關系。如果把認可看作是一種正面的反饋，那么，后者更多地是指糾錯型反饋，它更加側重于提醒或告知被管理者工作上需要調整和更正的那些方面。要做好這個糾錯型反饋，需要圖書館制定和完善某些考核標準，安排相關的人員對學生工作予以跟進和抽查，及時發現問題，并將問題及時反饋給學生，幫助他們盡早做出矯正。

（五）推崇快樂工作理念。快樂工作理念能夠促使學生即使面對挑戰也不會感到焦慮不安，負責一項工作，不會因為自身技能的因素而滋生厭倦心理。筆者通過調研獲悉，對來圖書館勤工儉學的學生而言，圖書館在工作分配時注重分工合理、強度適當，同時又能使其獲得更多的服務津貼，更能讓他們感到工作的快樂；而通過志愿報名方式參與圖書館管理工作的學生，他們的快樂點更多地聚焦于通過志愿服務，實現自己的社會價值以及獲得更多的社會認可；通過干部招聘選的學生，更熱衷于管理協調類的工作任務，能在工作中彰顯自我能力和價值往往會使他們樂此不疲。為此，深入了解學生參與圖書館管理工作的快樂因素，為其安排適合的崗位和工作，讓他們負責自己擅長并且喜歡的工作，不扼殺他們在工作中的玩心，這是推崇快樂工作理念應該關注的重點。

（六）鼓勵突破創新。一成不變不能使圖書館向前發展，同樣學生個人能力的發揮也會因此受到制約。人一旦實現自我突破，或者有機會去嘗試創新突破，他就容易獲得力量之源，擁有不斷的動力，機構也會因此充滿生機和活力。良好環境氛圍的營造可以推動學生充分發揮自我主觀能動性，勇于推陳出新，創新工作思路和方法。

（七）幫助建立工作愿景。愿景具有幫助提升目標感、增強向心力的作用，能有效解決人員流動頻繁，工作積極性不高等問題。由于身份和參與工作形式的特殊性，使得學生參與圖書館管理工作的穩定性普遍不高。倘若在學生進館初期就幫助他們建立與圖書館發展愿景相契合的工作愿景，再將愿景細化成短期的工作目標，進而上升到擁有明確的工作規劃，這樣不僅能調動學生參與工作的主動性、激發他們的責任感，同時還有利于館內學生隊伍的穩定。

四、結語

高校圖書館吸納學生參與管理工作是未來的趨勢，對此長期存在的問題我們應當予以重視。非物質激勵試圖通過激發學生潛能，充分發揮個人主觀能動性，從而避免或者減少相關管理問題的出現，為高校圖書館在創新學生管理方式方法上再添新的一筆。

【參考文獻】

[1]汪寧紅.非現金激勵:如何更好激勵你的下屬[M].北京:電子工業出版社,2020.

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2017年醫院信息科個人工作計劃范文1

為了提高我院院信息化管理水平，為全面提升醫療質量提供一個好的平臺，20XX年信息科工作計劃：

1、加強思想教育，認真執行醫院各項規章制度，遵守勞動紀律，端正工作作風，樹立服務一線的思想，及時解決計算機、打印機硬件故障，確保科室工作順利進行。

2、認真學習較好的上級醫院和兄弟醫院總結的醫院信息化建設的先進經驗。

3、繼續加強對我院專業技術人員進行計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能，在平時的工作中加強對醫務人員的電腦操作指導，同時醫院定期考核。

4、在臨床路徑方面的工作重點：①擴大病種數量。②繼續優化路徑。③加大監管力度,提高納入率。④保證醫療質量,提高服務效率，控制醫療費用。⑤提高信息化水平及優化統計方式。

5、做好醫療信息統計、上報工作，為領導科學決策提供可靠依據。

6、緊密配合綜合支付制度改革，及時統計所需數據。

7、認真執行國家價格政策，及時調整醫療收費價格信息。

8、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業務的正常開展。

9、考察遠程會診系統，力爭20XX年底實現遠程會診。

2017年醫院信息科個人工作計劃范文2

一、軟件系統

HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務庫房管理、供應室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門診醫生站、HIS與LIS的后條碼等系統建設。由于我院HIS系統采用的技術是一體化解決方案，比市內其他醫院(中醫院、四院)采取復雜架接的方式在實現的速度上至少提前了1年時間。因此，只要我們繼續努力，將保持市內醫院信息化的領先地位。其中的護理管理要在兩個病區試點PDA生理體癥藍牙網絡采集技術。建立醫院《醫學知識管理平臺》、《醫學考試系統》，通過建立各學科的知識庫，為臨床醫生提供學習的渠道，也為醫師培訓和繼續教育提供一種良好的手段。

二、硬件平臺

我院上醫生工作站，特別是門診醫生工作站后，聯網的工作站數量大大增加。同時電子病歷的使用，使醫院的數據量大為增加。在這樣的情況下，醫院的主機系統、網絡系統、安全系統都要作相應的調整。因此：1.服務器、存儲設備、交換設備、通信介質、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要達到要求;3.開展新技術和項目如：無線查房、電生理信息、診療卡等系統建設。

我院現有大部分服務器的千兆網卡連接在交換機的百兆接口上，從而無法達到千兆傳輸速率，而隨著醫院網絡負載逐年增加，服務器上百兆的數據傳輸速度無法滿足應用系統的使用要求，因此為了提升業務系統的數據傳輸速度，需要在現有華為8512交換機的基礎上，增加千兆接口模塊來實現與服務器的千兆連接速度，達到千兆的數據傳輸速度。同時，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的距離達到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。

三、PACS系統改造

隨著PACS系統數據量的快速增長，目前每天的數據量已經由原來的10GB增長到15GB，現在使用的存儲設備原來可以存放1個月的在線數據，而現在已經降低到只能存放20天的在線數據。由于數據量增長過快，預計現有的存儲空間將不能夠滿足PACS系統對在線數據的使用要求。因此，需要更新現有PACS系統的存儲系統，選擇DELL CX3-20的存儲設備，存儲容量配置達到4.5TB，以滿足系統的使用要求。同時考慮PACS系統今后的擴充能力，使數據存儲空間能夠隨著PACS系統數據的增長而不斷的動態擴容，因此需要采用VERITAS軟件，該軟件能夠突破微軟操作系統2TB存儲空間的上限，達到支持無限存儲空間的能力，并可利用動態卷管理能力達到存儲容量不斷的動態擴充。另一方面，為了保障PACS系統在線數據的安全性，需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系統的數據的容災能力。

四、電子病歷

市內其他醫院采用的電子病歷書寫中存在的主要問題是，涂改現象突出，隨意書寫病史，計算機打印病歷不適當復制造成張冠李戴現象，缺某項病歷記錄內容，完成病歷記錄不及時和缺簽名、替別人簽名等。我院實施的電子病歷系統屬XML全結構化的電子病歷，使以上問題得到了明顯糾正和改善。

我們將至少在兩個病區試點無線查房技術，唯有這樣才能突破中醫院的信息技術高度，超過南京中大醫院，成為省內領先的電子病歷系統。建議向無錫市科技局申報課題。

五、工作打算

隨著信息技術的不斷發展和人們對醫療保健水平的要求不斷提高，醫院信息化建設已經迫在眉睫。美國一家著名醫院的首席信息官就曾經說過：除非在數字信息系統上投資，否則醫院簡直不能在今天的世界里生存下去。要么數字化，要么就干脆停業。(來源：中國計算機用戶)。我院的信息系統軟件平臺已經建立。因此，我院的門診診療卡、醫生工作站、住院電子病歷、移動查房等系統的建設在我們天健系統正式運行一年后的今天，正處于厚積薄發的狀態。

我院信息科的現狀是：信息化對醫院管理的貢獻正被重新評估，信息科在醫院的地位有所上升。院長直接參與信息化建設的程度提高。管理者對信息化建設興趣增加，甚至恢復了信心。當前的重點是要完成系列軟件產品的人員認證培訓工作。組織力量，開展門診醫生站的培訓，門診醫生站模擬環境的構建，病區醫生站、護士站的優化工作，定期下科室回訪，責任到人，滿意臨床等工作。在目前已經完成的院長查詢基礎上，進一步完善功能，充分挖掘歷史數據，為決策提供依據、為管理打下基礎。

要落實衛生部信息化領導小組辦公室高燕婕主任的講話精神：信息中心要較好的服務協調能力，要有一定的技術能力，要有較強的集成能力，這一點是目前衡量評價醫院信息化建設的重要標志。明年將加大對科室的工程技術人員進行ORACLE9i參數調整、VERITAS的Storage Foundation、EMC的PowerPath和Zone等的具體操作培訓，保證我院信息系統遇到應急情況時我科人員均能夠從容處置;使信息科的總體技術實力能夠在無錫市內醫院保持領先地位。

2017年醫院信息科個人工作計劃范文3

信息科工作計劃

今年，信息科工作的總體思路是：按照上級黨委對信息調研工作的要求，緊緊圍繞旗委和辦公室工作主線，樹立信息服務新觀念，創新信息服務方式，著力抓好五項工作，力爭做到五個實現。

一、抓好常規信息報送工作，實現排名位次高和服務水平高

在服務上級黨委方面，信息科將重點反映20XX年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作創新，并圍繞推進工業化、農牧業產業化、城鎮化和區域扶貧以及改善民生等方面采取的新舉措、總結的新經驗、取得的新成果，每周向盟委辦公廳信息處及自治區黨委辦公廳信息處報送信息不少于10條，年終力爭保持全盟第一的位次，并爭取在自治區101個旗縣市中信息工作排名前移，實現信息工作在全區排名中超過盟內其他旗縣。在服務旗委方面，信息科將重點反映我旗各地、各部門貫徹落實旗委決策、部署情況和在推動各項工作過程中采取的新舉措、總結的新經驗、取得的新成果，以及旗委領導關心、關注的重大項目進展情況、社會動態信息等，并通過《扎賚特動態》等刊物及時、快速地反饋給旗委領導，實現信息工作服務水平高。

二、抓好重大緊急信息報送工作，實現零漏報、零遲報

今年，信息科將加大重大緊急信息監測、督導力度，建立重大緊急信息第一線聯系制度，要求各地、各部門必須確定一名重大緊急信息第一聯系人，在發生各類災情、疫情、重大事故以及群體性事件后，必須在2小時內上報初步情況，并在4小時內上報詳細情況，經信息科工作人員核實無誤后形成要情快報及時反饋給旗委領導，并經旗委領導批示后向上級黨委報送。同時，加強信息工作值班，保證重大緊急信息隨時發生、隨時處理和及時報送。

三、抓好調研工作，實現有廣度有深度

信息科將緊緊圍繞旗委中心工作，從推動我旗經濟快速發展、維護全旗社會穩定大局兩處著眼，從總結經驗、發現問題、為旗委領導提供參考資源和決策依據等方面著手，重點在突破制約地區發展瓶頸、|||培育扶植富民產業、加強基層組織建設和涉穩工作等幾個方面開展調查研究;并著力建立聯合調研機制，在對一些專業性強、理論性深的課題開展調研時，積極主動與相關部門取得聯系，開展聯合調研，力爭把情況反映得最清、把層次挖掘得最深、把問題分析得最透、把建議提出得最實，切實做到為領導決策提供參考思路和基礎依據。同時，今年信息科在盟委辦公廳信息處刊物上刊登調研文章至少在4篇以上。

四、抓好刊物編發工作，實現載體創新

本著服務領導、服務基層的原則，以《扎賚特動態》為載體，及時探尋、匯總各地、各部門在工作中值得借鑒的好做法、好經驗以及出現的新典型、新亮點，為各級領導掌握情況提供有效服務，為各地、各部門學習借鑒、溝通交流搭建平臺;抓好《信息通報》刊發工作，對各地、各部門信息報送數量、采用文稿數量和題目及時給予分類、分期通報，激發各地、各部門信息調研工作積極性，增強信息報送情況透明度。今年《扎賚特動態》要出刊至少12期，《信息通報》刊發不少于12期。

五、抓好日常工作，實現全方位服務

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關鍵詞:高職圖書館;教育功能;育人職能

一、高職院校圖書館教育育人的現狀

(一)片面重視信息功能,而輕視教育功能

文獻的功能是多樣化的,既是信息資源,又是知識成品,同時讀者的閱讀需求也是多樣化、多層面的。由于文獻價值和讀者需求的多樣性,決定了圖書館功能價值的多樣化。因此,在強調圖書館信息功能的同時,不應當忽視文獻的知識成品價值和圖書館的教育功能,更不應當忽視讀者人的價值及其多樣化的閱讀需求。

(二)價值取向上用經濟收益取代了知識社會化和社會知識化

圖書館知識資源和文獻服務是半公共物品,具有無償使用的公益事業性,讀者通過自主學習,不斷實現自我創造和超越,成為物質文明或精神文明的優秀創造者。從此,促進知識社會化和社會知識化,便成了圖書館價值取向。

(三)人才隊伍參差不齊,服務水平不高,育人環境有待完善

館員的整體素質決定圖書館服務能力和水平,而在高職院校館員整體管理水平偏低,人才結構不夠合理,缺乏高層次專業人才。圖書館缺乏有效的激勵機制,圖書館的人員對自身工作的價值認識不足,相當部分館員服務意識落后,對讀者不熱情,遇到棘手的問題則回避。

二、黃岡職業技術學院圖書館的特點及圖書館育人工作職能探析

(一)黃岡職業技術學院圖書館的特點

高職圖書館服務的對象主要是教師和學生,學校的背景、教學、科研需求等決定其藏書的類目和范圍。高職院校培養目標是培養各行各業生產、建設、管理、服務第一線的技術應用型人才,學生對文獻資料的需求有不同于本科高校學生和其他社會讀者的特點。

(二)圖書館育人工作職能

第一,創新育人,培養學生的創新思維和創新能力。現代是一個學習型社會,圖書館為培養大學生創新精神和能力提供了廣闊的舞臺,黃岡職業技術學院圖書館成立了讀者協會和勤工儉學協會,讓社團學生共同參與到圖書館的日常管理、讀者服務和讀者教育等實踐活動中;嘗試讓學生建立讀書網站,激發學生創作的欲望和創新思維,積極倡導大學生“多讀書、讀好書”的人文精神。第二,以書育人、大力推進思想政治工作。圖書館的工作是提供文獻書籍資料,并以此為契機推進大學生思想政治工作開展,圖書館要把引導學生多讀書、讀好書作為思想政治工作的重點來抓,同時這會使枯燥的高校兩課與社會、與實際更貼近。第三,創建健康、和諧文明的大學氛圍。圖書館健康和諧文明的文化氛圍的創建是通過圖書館文化氛圍環境的建設,潛移默化的影響學生文化修養和陶冶情操,形成自我激勵、自我約束、自我管理的文化環境。

三、高職圖書館育人工作途徑和舉措

(一)提高館員的素質

提高館員工作的自身素質是促進學校素質教育第一位的因素,因而“以人為本”首先是以館員為本,圖書館領導應注重館員的現實需求和潛在需求,讓館員將圖書館的組織目標與個人需求有機地結合起來;作為館員理應做到以讀者為本,真正從讀者的立場上來改進服務方式,提高館藏資源的利用率和讀者的滿意率;數字圖書館對館員的要求很高,館員要不斷學習專業技能,愛崗敬業,提高服務意識。

(二)強化服務意識

館員的言行給讀者留下了最直觀的印象,在這樣一個特定的環境,館員要不斷提高自身的業務素質和服務能力,館員利用熱情周到的服務,借閱雙方在借閱過程中形成和諧的互動,促進高校圖書館形成良好和諧的學習和人際氛圍。

(三)完善圖書館數字化建設

數據庫是圖書館實現計算機化、網絡化的關鍵,通過開發專題數據庫,發揮館藏資源優勢,提高利用率,在圖書館的數字化建設過程中,要堅持標準化、網絡化的原則,引導數據庫建設,圖書館與相關部門合作,將本館文獻信息資源數字化,通過上網,逐步縮小所購文獻信息的學科覆蓋范圍,實現資源的共享。

(四)建設高職院校專題特色數據庫

進行專題特色數據庫的建設與開發,以具有較系統的專業建設資料查詢和有較強針對性的服務項目等為特色。圖書合理布局,方便讀者找書,在書庫內設置新書專欄,以節約讀者借書的時間,提高圖書的流通率;定期做好圖書的剔舊除滯工作;保持書庫活力,避免由于書架擁擠給讀者、工作人員帶來不便和不必要的亂架現象;認真觀察分析讀者的閱讀興趣和心理活動,館員根據讀者的不同性格愛好和心理活動,采取不同的方法進行引導,從而激發并提高讀者的興趣;利用現代信息設備和手段,引導讀者,及時全面掌握學科發展方向及其動態。

(五)提升圖書館的育人能力和服務能力

發揚事業奉獻精神,優化社會教育功能,堅持“圖情一體化”,優化文獻服務質量,實現科學量化管理,優化文獻收藏質量,大力提倡館員的服務育人精神,使讀者對圖書館員在服務過程中所表現出來的熱情、文明、耐心、敬業的精神感到溫暖和欽佩;認識到圖書館員確實是自己在知識海洋遨游的導航人,從而獲得美好的、深刻的精神體驗,在不知不覺中受到圖書館人服務育人精神的影響。

參考文獻:

1、王太玲,蔡莉靜,姚新茹.大學圖書館讀者教育方式新探[J].社會科學論壇,2004(9).

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一、科學發展要體現在破解難題上

開展深入學習實踐科學發展觀活動，就是要突出發展第一要務，把最終成效體現在快速發展、科學發展上。要通過開展深入學習實踐科學發展觀活動，把科學發展作為一個永恒的主題和最根本的任務，用發展提升實力，用發展鼓舞士氣，用發展凝聚人心，用發展破解難題。現階段我們面臨的矛盾和困難前所未有，面臨的機遇和挑戰也前所未有，新情況新問題層出不窮，究其原因主要是思想不夠解放，推動科學發展的新思路新舉措還不多。解決這些問題，必須繼續解放思想，堅決摒棄不符合科學發展觀的經驗主義、慣性思維，真正把加快發展、協調發展、全面發展、可持續發展、安全發展、節約發展統一起來，以學習引導科學發展。以素質提高促進科學發展，要通過深入學習實踐科學發展觀活動的開展，以更加超前的意識，更加開闊的胸襟，更加務實的舉措，推動各項工作的大發展。

二、科學發展要體現在爭創一流上

深入學習實踐科學發展觀，就是要牢固樹立爭創一流的理念，不斷追求高定位、高標準、高質量和高層次，堅持用科學發展觀要求審視自己，以改革創新的精神提高自己，始終保持良好的精神狀態。要以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，深入查找思想觀念上存在的突出問題，看思想與新形勢、新任務、新要求是否適應；深入查找工作作風方面的突出問題，看個人工作作風與新形勢、新任務、新要求是否相一致；深入查找工作能力、業務素質上存在的突出問題，看個人素質與新形勢、新任務、新要求是否相協調。從而以進取的勇氣和精神，攻克發展難題，突破發展制約，加快發展，科學發展，努力在各自崗位爭創一流業績。

三、科學發展要體現在敢闖敢試上

在深入學習實踐科學發展觀活動中，我更加深刻地認識到面對發展過程中遇到的新情況、新問題，要堅決摒棄陳舊的思維模式，樹立敢于創新的思想意識，切實在創新發展思路和發展方式上求突破，不斷強化抓發展就是抓機遇、抓發展就是乘勢而上的觀念，以奮發有為、大膽創新的精神狀態，努力營造敢想、敢干、敢闖、敢試的氛圍，把思想觀念從阻礙科學發展的思維定勢、利益格局和體制障礙中解放出來，樹立“敢為人先、勇于創業”的新觀念。要以科學發展打破常規，只要看準了符合實際、符合發展要求，有利于推動工作的事情，就要沖破條條框框，大膽去想，放手去干，形成推進科學發展的新思路、新舉措、新辦法，推動工作取得新突破。

四、科學發展要體現在機制創新上

逆水行舟，不進則退，裹足不前便沒有出路。面對新形勢、新任務，科學發展必須體現在制度創新上。好的激勵機制，能夠調動方方面面的工作積極性；好的約束機制，可以增強壓力感和責任感。機制創新，是科學發展的關鍵環節。科學發展的結果，思路創新的體現只有落實到機制上，才具有實踐意義。要克服因循守舊、安于現狀、怕擔風險、不敢競爭、不思進取、小富即安、封閉保守的心態和落后的觀念，切實用“*大”的理論創新增強堅持改革開放、推進科學發展、促進社會和諧的緊迫感、危機感和責任感，自覺把思想認識從不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，真正在思想上牢固樹立一切從實際出發、遵循客觀規律、講求工作實效的意識。要始終按照科學發展觀的要求，堅持以解放思想為先導，不斷改革創新體制機制，為推進各項工作提供制度保障。