導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

科技信息資源管理的內(nèi)容通常情況下包括三個部分，即科技情報、科技檔案和科技資料。這三個部分可以獨立存在，但相互之間可以互為補(bǔ)充，只有將這三個部分有效的結(jié)合起來，才能使其作用得到更好的發(fā)揮。其中科技情報主要是以國內(nèi)外電力行業(yè)的動態(tài)和最新科研成果為主，提供國內(nèi)外最新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的發(fā)展提供最適宜使用的專利技術(shù)等。而科技檔案則是企業(yè)在發(fā)展過程中進(jìn)行科研、生產(chǎn)和技術(shù)活動中所形成的科技成果，這是電力企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要依據(jù)，也是實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)讓，實現(xiàn)科技技術(shù)有償服務(wù)的必要條件。科技資料主要是指各種技術(shù)書籍、報刊雜志和會議論文等，相應(yīng)的計算機(jī)軟件和設(shè)備說明書也屬于科技資料，這些資料可以為企業(yè)科研活動和產(chǎn)品開發(fā)提供得要的依據(jù)。雖然科技情報、科技檔案和科技資料可以獨立存在，但三者之間的存著密切的聯(lián)系，而且科技檔案和科技資料可以在一定條件下進(jìn)行相互轉(zhuǎn)化，三者之間相互滲透、相互補(bǔ)充，共同為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。在電力企業(yè)發(fā)展過程中，將信息系統(tǒng)集中管理起來，不僅有利于管理的需求，而且對于開發(fā)利用具有極為重要的意義。經(jīng)過統(tǒng)一管理，使檔案和資料互為補(bǔ)充，而且情報和檔案有效的結(jié)合起來，三者之間相互促進(jìn)，取長補(bǔ)短，有效的實現(xiàn)了信息共享，使科技信息資源的作用得以更充分的發(fā)揮出來。通過對科技信息資源的一體化管理，有效的顯示出了具體的優(yōu)勢。在電力企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)科技工作的最重要一部分即是企業(yè)的信息資源的管理，通過一體化的管理，可以使企業(yè)科技情報資料部門更好的為企業(yè)研發(fā)活動提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使企業(yè)的信息能夠活起來，為企業(yè)各項工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)，而且在領(lǐng)導(dǎo)上也更加便利。將企業(yè)科技信息資源有效的匯集在一起進(jìn)行統(tǒng)一管理，不僅有效的提高了企業(yè)科技信息資源的利用率，而且有利于進(jìn)一步開發(fā)和利用信息資源，為企業(yè)各項工作的開展提供良好的服務(wù)。信息實現(xiàn)一體管理后，對于電力企業(yè)的業(yè)務(wù)建設(shè)和科學(xué)管理工作有積極的推動作用，可以使企業(yè)能夠更好的實現(xiàn)對現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，加快現(xiàn)代化管理水平的提升。另外通過企趙博敬華電能源股份有限公司哈爾濱第三發(fā)電廠黑龍江哈爾濱150024業(yè)科技信息資源集中化管理，可以建立企業(yè)信息中心，使企業(yè)的情報、檔案和資料能夠?qū)崿F(xiàn)集中加工和處理，不僅確保了科技信息資源的完整性，而且確保了信息系統(tǒng)的安全，實現(xiàn)了信息的共享。

2、電力企業(yè)科技信息資源一體化管理的具體措施

目前，電力企業(yè)大量的科技情報、資料仍以實物形式存在。如圖書、各種技術(shù)文檔、光盤等。所以首先要對這些以實物形式存在的科技情報資料進(jìn)行有效管理。而隨著計算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展和多種載體檔案資料管理研究的開展。許多實物資料，如技術(shù)文檔可以考慮以電子文檔的形式在計算機(jī)上進(jìn)行存儲，從而實現(xiàn)對科技情報資料的數(shù)字化管理。由于科技情報、資料是隨著企業(yè)研發(fā)活動的進(jìn)行而不斷產(chǎn)生和獲取的，科技情報資料管理人員面對日益龐大的科技情報資料，因此，利用計算機(jī)完成科技情報資料的管理成為必然的選擇，不僅可以有效地提高工作效率，而且實現(xiàn)了科技情報資料管理的規(guī)范化。

2.1多渠道采集和處理好科技信息

收集科技信息是搞好電力企業(yè)科技信息工作的前提,是科技信息工作的先決條件,只有確保信息的完整性和準(zhǔn)確性，才能使企業(yè)做出正確的決策，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。在實際收集時,主要通過走訪調(diào)查、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等各種信息渠道,結(jié)合企業(yè)科技開發(fā)、管理、營銷的具體情況來收集、開發(fā)、加工各種科技信息。

2.2加強(qiáng)對科技信息進(jìn)行管理

考慮到電力企業(yè)對各類科技信息的管理要求以及科技情報、資料的特點，并兼顧以往手工對科技情報、資料的管理方法，確定計算機(jī)管理科技情報資料的著錄項目及格式，主要包括文件號、標(biāo)題、主題詞、責(zé)任者、摘要、時間、密級等。在此基礎(chǔ)上建立企業(yè)科技信息資源管理數(shù)據(jù)庫，對科技情報資料進(jìn)行分類管理。并構(gòu)建科技情報資料信息平臺，該平臺以上級部門建立的科技信息資源數(shù)據(jù)庫和企業(yè)Extranet網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為依托，以動態(tài)網(wǎng)頁的形式提供對科技情報的存儲、查詢和瀏覽。

2.3加強(qiáng)科技信息管理制度建立

健全電力企業(yè)內(nèi)外科技信息網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),歸口管理。各信息網(wǎng)點根據(jù)企業(yè)科技開發(fā)的需要,定期把自己分工負(fù)責(zé)的科技信息通過小結(jié)、綜述、報表或計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息傳遞到科技信息管理部門,并形成完整科技信息網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)電力企業(yè)科技進(jìn)步。

3、結(jié)束語

篇2

1場地布置

電纜敷設(shè)場地包括電纜展放場地和牽引場地。本工程牽引機(jī)具屬輕小機(jī)具，人工抬杠就能布置完成，選擇在井所在蔬菜地，絞磨機(jī)安置在井延伸約40m處，牽引鋼繩與管道軸線偏離角不應(yīng)大于2°。由于井在民房區(qū)內(nèi)，通道狹窄車輛不能抵達(dá)，電纜盤置放在離井60m遠(yuǎn)處，采用腳手橋架輔助通道，如圖3所示，腳手橋架寬度為1.0m，縱向坡度約30°。

2工器具配置

根據(jù)計算，電纜最大牽引力為25.9kN，小于電纜牽引頭允許牽引力41.2kN，工器具選擇額定承載力為5t級，牽引繩安全系數(shù)0，連接金具安全系數(shù)5，現(xiàn)場配有20白棕繩、杠棒和枕木。

3人力資源

電纜敷設(shè)場地施工人員12人，分布如下:總指揮1人，安全監(jiān)護(hù)1人，電纜盤放纜處3人，電纜通道維護(hù)4人，機(jī)動絞磨處3人。吊車和運(yùn)輸車輛人員另配。以上人員必須具有相應(yīng)的崗位資質(zhì)。

二施工工藝

1工藝流程

非開挖電力電纜穿管敷設(shè)工藝，主要包括鉆進(jìn)成孔、鋪設(shè)保護(hù)管、澆筑電纜工作井和電纜敷設(shè)等四個環(huán)節(jié)，其中電纜敷設(shè)施工工藝流程。

2保護(hù)管通道

清理保護(hù)管經(jīng)過接續(xù)、回拉和土層承壓，管子可能變形或管內(nèi)進(jìn)入雜物，這會造成電纜通道不暢，因此通道清理不可缺少。清理查方法宜用的通管器，通管器直徑應(yīng)比電纜外徑大1.2倍，長度不小于400mm。通管器通過管道清理了管內(nèi)雜物和垃圾，應(yīng)來回幾次把管道徹底清理干凈。

3保護(hù)管注

滿水電纜穿越超長保護(hù)管拖動，中間沒有機(jī)械助力，由一端機(jī)動絞磨拉動，可以在電纜入保護(hù)管前設(shè)置送纜機(jī)助力。聚丙烯管內(nèi)壁與電纜護(hù)套都是塑料，互相摩擦熱量積聚會使溫度升高，必須采取有效措施加以限制。在電纜牽引頭制作質(zhì)量滿足不滲水的條件下，可在保護(hù)管內(nèi)注滿水，保護(hù)管地下弧垂?fàn)钅苋菁{水，電纜進(jìn)入保護(hù)管后在水中移動，降低了與保護(hù)管的摩擦，減少了電纜對保護(hù)管壁的壓力。電纜敷設(shè)后，應(yīng)及時把管內(nèi)水排出。

4電纜入井支撐

電纜經(jīng)過較大落差處會產(chǎn)生折彎，弧曲可能超過彎曲半徑，采用的滑輪滑板，滑板弧半徑應(yīng)大于電纜彎曲半徑，鋼質(zhì)滑板表面應(yīng)涂抹石墨粉或中性油。

5電纜出井口支撐

電纜出井口時的軸向拉力很大，造成對電纜很大的側(cè)壓力，如果支撐點用普通托輥滑輪，可能超過電纜護(hù)層允許側(cè)壓力。用鋼板制成，縱向弧形彎半徑取決于側(cè)壓力大小，而半徑與側(cè)壓力成反比，橫斷面做成月亮彎的槽道，二端翻口。井口滑板襯墊在電纜下面，電纜角度合力是滑板與砼面支撐壓力，此時滑板不會移動，而電纜在光滑的彎槽內(nèi)滑過。

6牽引端工作井技術(shù)

井分兩種工況設(shè)置器具，分別是牽引鋼絲經(jīng)過工況和電纜經(jīng)過工況，因受力體材質(zhì)不同，采取的支撐方式也不同。牽引鋼絲繩經(jīng)過井口工況，在支撐處設(shè)置鋼質(zhì)托輥滑輪，在井口前后，一只滑輪朝下，另一只朝上。電纜經(jīng)過井口工況，先是仰角彎后是俯角彎，用井口滑板分別在井口支撐部位襯墊電纜，一只月亮彎朝下，另一只向上。當(dāng)電纜到達(dá)井口時暫停牽引，把鋼質(zhì)托輥滑輪更替成井口滑板。

7其他措施電纜引入保護(hù)

管路段和電纜尾盤3圈時，牽引速度不宜大于2m/min，正常穿越保護(hù)管前進(jìn)宜保持6m/min，現(xiàn)場總指揮與牽引絞磨處、電纜展放處信號保持暢通，啟動停止統(tǒng)一發(fā)令，電纜中途暫停然后啟動前電纜盤預(yù)先松出一些長度。電纜敷設(shè)就位后，應(yīng)立即進(jìn)行護(hù)管口封堵，并進(jìn)行線路命名標(biāo)識和繞包相色帶。

三結(jié)束語

篇3

作者：周姝 單位：成都電業(yè)局青白江供電局

生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)是必然，也是普遍的，而管理能力的提高、生產(chǎn)過程的改善不可能在一夜之間完成，因此，充分考慮人、機(jī)、環(huán)境三要素，以增量方式逐步引入三要素的發(fā)展變化，建立生產(chǎn)班組安全管理能力成熟度模型。研究認(rèn)為，安全管理能力成熟度模型可以定義5個不同的“成熟度”等級，一個組織可按一系列小的改良性步驟向更高的成熟度等級前進(jìn)，。成熟度等級1:初始級(1)人人員松散管理，對于各崗位工作沒有明確的崗位技能要求和安全職責(zé)規(guī)定。(2)機(jī)設(shè)備驗收投運(yùn)沒有明確的技術(shù)規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)職責(zé)不明確，未建立隱患排查制度，不能及時把控設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，采取事后補(bǔ)救的措施。未建立應(yīng)急搶險制度，無可行的事故應(yīng)急預(yù)案。基本上沒有電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度，針對每項作業(yè)制定特殊作業(yè)方案。(3)環(huán)境基本上沒有安全文化氛圍。面對特殊氣候條件等外部環(huán)境，沒有關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)控措施。初始級在安全管理能力成熟度模型中處于最低級，沒有健全的電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度，沒有人員素質(zhì)要求和安全文化，基本上忽視風(fēng)險存在，事后處置，疲于應(yīng)付各項電力生產(chǎn)作業(yè)。但是，如果一項特定的作業(yè)認(rèn)為碰巧由一個有能力的管理人員和一個優(yōu)秀的作業(yè)團(tuán)隊來做，則這項工作可能是成功的。由于缺乏健全的管理，大多數(shù)的行動只是應(yīng)付危機(jī)，而非事先計劃好的任務(wù)。

處于成熟度等級1的電力生產(chǎn)班組，由于作業(yè)過程完全取決于當(dāng)前的人員配備，具有不可預(yù)測性，人員變化了，過程也跟著變化。結(jié)果，要事先做好風(fēng)險把控、保證安全措施到位，幾乎是不可能的。成熟度等級2:可重復(fù)級(1)人針對班組各崗位制定了最低的崗位技能要求。如新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工，必須首先通過《電力安全工作規(guī)程》(以下簡稱《安規(guī)》)考試，生產(chǎn)一線員工每年進(jìn)行身體檢查、通過《安規(guī)》考試，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)、工作許可人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人、工作班成員滿足《安規(guī)》要求，特種作業(yè)人員持證上崗。一般作業(yè)人員可能單純處于“要我安全”的狀態(tài)，在工作中，可能出現(xiàn)為趕工作進(jìn)度而忽視安全的情況。(2)機(jī)設(shè)備首次驗收投運(yùn)沒有明確的技術(shù)規(guī)范，但對類似情況形成一定的規(guī)范，類似工作可以充分吸取首次工作的經(jīng)驗。根據(jù)上次突發(fā)事件應(yīng)急處置的情況，制定了類似的應(yīng)急預(yù)案。設(shè)備首次出現(xiàn)故障不可控制，但根據(jù)事故隱患成因、發(fā)展，以及處置情況進(jìn)行分析整理，把握隱患規(guī)律，杜絕類似隱患轉(zhuǎn)變成事故。具有通用的電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度，針對基本的作業(yè)制定了較為完善的管理規(guī)范。(3)環(huán)境電力生產(chǎn)班組感受到定期組織安全學(xué)習(xí)的意義，具有一定的安全意識，知道吸取類似工作的安全經(jīng)驗應(yīng)用到本次工作。對于類似氣候條件等外部環(huán)境，形成了基本的關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)控措施。安全管理能力成熟度處于可重復(fù)級的電力生產(chǎn)班組，對員工崗位技能等有明確的要求，有些基本的施工作業(yè)的管理行為、作業(yè)方案等是基于相似電力生產(chǎn)作業(yè)中的經(jīng)驗。在這一級采取了一定措施，這些措施是實現(xiàn)一個完備過程所必不可缺少的第一步。不像在初始級那樣，疲于應(yīng)付各種危機(jī)狀態(tài)，管理人員在類似問題出現(xiàn)時便可發(fā)現(xiàn)，并立即采取修正行動，以防它們變成危機(jī);能夠及時發(fā)現(xiàn)基本的隱患，并及時治理，避免隱患演變成事故。通過這些措施，使得能夠在類似問題變得無法收拾前及時發(fā)現(xiàn)并且處理。成熟度等級3:已定義級(1)人作業(yè)人員技術(shù)技能要求做了明確的規(guī)定，同時規(guī)定了班組各崗位安全職責(zé)。人員滿足崗位要求，明確各自的職責(zé)，能夠按照安全管理規(guī)定執(zhí)行，在工作中，基本上是“我要安全”，不會簡省安全措施，能夠確保自身安全。(2)機(jī)對于設(shè)備驗收投運(yùn)、運(yùn)行維護(hù)、隱患排查等工作形成較為完善的制度規(guī)定，形成較為完善的應(yīng)急保障體系和制度，電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度較為完善，涵蓋全面，在電力生產(chǎn)作業(yè)中，具有一定的指導(dǎo)作用。關(guān)鍵是，能夠把電力生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)作一個動態(tài)的過程，具有相應(yīng)的制度對過程進(jìn)行跟蹤和評審，能及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題。(3)環(huán)境電力生產(chǎn)班組能夠制定切合自身實際的安全學(xué)習(xí)制度，能夠按照要求定期組織安全學(xué)習(xí)，班組成員知曉安全管理工作相關(guān)規(guī)定，基本能按照相關(guān)規(guī)定開展工作。面對特殊氣候條件等外部環(huán)境，形成了基本的關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)控措施。處于已定義級的班組，具有一定的安全管理能力，對電力生產(chǎn)各項工作均有完善的安全管理制度作為保障，工作人員能夠按照制度要求做好落實;能夠通過對過程控制的相關(guān)規(guī)定，對電力生產(chǎn)過程進(jìn)行評審，以保證電力生產(chǎn)過程可控，同時保證施工作業(yè)質(zhì)量。

成熟度等級4:已管理級(1)人崗位技術(shù)技能要求明確，安全職責(zé)清楚。人員滿足崗位要求，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，主動落實各項安全管理規(guī)定，在工作中，基本做到“我能安全”和“三不傷害”———不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。能夠主動、認(rèn)真地分析和總結(jié)電力生產(chǎn)各項工作中的危險點和注意事項，制定相應(yīng)安全措施，并將安全措施落實到位。(2)機(jī)形成完善的設(shè)備驗收投運(yùn)、運(yùn)行維護(hù)、隱患排查、應(yīng)急救援等制度規(guī)定，電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度完善，涵蓋全面，相對具體，可操作性較強(qiáng)，是電力生產(chǎn)作業(yè)實踐的行為指南。通過制度對電力生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)作一個動態(tài)的過程進(jìn)行管理，設(shè)定合適的評審周期和指標(biāo)，落實過程管理負(fù)責(zé)人職責(zé)，對電力生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤和評審，及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題并能及時修正。(3)環(huán)境電力生產(chǎn)班組能夠自覺開展安全學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展對事故案例的學(xué)習(xí)，及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全問題、總結(jié)教訓(xùn)、吸取經(jīng)驗，能夠主動分析、舉一反三列出工作中的危險點和預(yù)控措施，并嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行。面對特殊氣候條件等外部環(huán)境及其對設(shè)備、作業(yè)的影響，能夠根據(jù)歷年數(shù)據(jù)和統(tǒng)計學(xué)規(guī)律，形成了基本的關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)控措施。處于已管理級的班組，具有一定的安全管理能力，能對各項電力生產(chǎn)工作設(shè)定安全目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)，在生產(chǎn)過程中能夠不斷將實際情況與目標(biāo)進(jìn)行比對，及時糾正過程與目標(biāo)的偏離情況。成熟度等級5:改進(jìn)優(yōu)化級(1)人崗位技術(shù)技能要求明確，安全職責(zé)清楚。人員滿足崗位要求，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，主動落實各項安全管理規(guī)定，能結(jié)合自身實際，對電力生產(chǎn)安全管理提出有建設(shè)性的意見。同時，班組所有成員經(jīng)常就各自分析和總結(jié)的電力生產(chǎn)各項工作中的危險點和注意事項進(jìn)行交流，主動吸取事故案例教訓(xùn)，班組人員安全素質(zhì)進(jìn)一步提升。(2)機(jī)對風(fēng)險能夠及時預(yù)控，及時發(fā)現(xiàn)和治理隱患，基本保證一般隱患不惡化、不出現(xiàn)重大隱患。電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度較為完善，涵蓋全面，在電力生產(chǎn)作業(yè)中，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。(3)環(huán)境班組成員能夠自覺開展安全學(xué)習(xí)，對事故安全學(xué)習(xí)情況，以及工作、生活中的安全經(jīng)驗?zāi)軌蚺c班組成員一起進(jìn)行分享和交流，相互促進(jìn)，形成濃厚的安全文化氛圍。電力生產(chǎn)作業(yè)中，人員相互督促、相互提高，杜絕發(fā)生不安全行為，確保各項施工作業(yè)中安全措施到位。基于歷年數(shù)據(jù)和統(tǒng)計學(xué)規(guī)律，能夠結(jié)合當(dāng)前設(shè)備狀況、氣候條件及其他外部環(huán)境，前期做好風(fēng)險把控，合理安排隱患治理等電力生產(chǎn)工作，確保人員健康、設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。電力生產(chǎn)班組安全管理人、機(jī)、環(huán)境三大要素達(dá)到上述要求，即該班組安全管理能力成熟度達(dá)到改進(jìn)優(yōu)化級。在這一級，班組開始連續(xù)的改進(jìn)電力生產(chǎn)過程，使用過程控制方法，從各方面獲得的知識將被運(yùn)用在以后的電力生產(chǎn)工作中，從而使電力生產(chǎn)過程融入正反饋循環(huán)，使安全管理能力及工作質(zhì)量得到穩(wěn)步的改進(jìn)。

系統(tǒng)理論觀點，將電力生產(chǎn)看作一個動態(tài)的過程，從人、機(jī)、環(huán)境三要素入手，以增量方式引入三要素的發(fā)展變化，建立電力生產(chǎn)班組安全管理能力成熟度5級模型。安全管理能力成熟度處于低一級的生產(chǎn)班組，將重點放在人、機(jī)、環(huán)境三方面的不斷改進(jìn)上，主動采取措施提高三要素所處的成熟度等級，只有三要素均達(dá)到上一級的要素要求，安全管理能力成熟度才能夠上一個等級。在安全管理能力成熟度提高、安全管理能力提升的進(jìn)程中，班組將會把重點放在對電力生產(chǎn)過程進(jìn)行不斷的優(yōu)化，采取主動的措施去找出過程的弱點與長處，以達(dá)到預(yù)防缺陷的目標(biāo)。但值得一提的是，只有安全管理能力成熟度達(dá)到第5級改進(jìn)優(yōu)化級的電力生產(chǎn)班組，電力生產(chǎn)班組安全管理能力成熟，能夠根據(jù)歷史數(shù)據(jù)等各有關(guān)過程的有效性資料，預(yù)測電力生產(chǎn)過程中的風(fēng)險、及時把控，并提出對過程進(jìn)行修改的建議。達(dá)到該級的電力生產(chǎn)班組可自發(fā)的不斷改進(jìn)，防止同類缺陷二次出現(xiàn)。

篇4

1.業(yè)擴(kuò)報裝管理制度、市場準(zhǔn)入制度是否符合相關(guān)規(guī)定；對客戶委托業(yè)擴(kuò)報裝工程設(shè)計、施工、產(chǎn)品供應(yīng)單位的資質(zhì)審查是否到位。

2.供電方案的制定和答復(fù)是否合規(guī)，新裝與增容供電方案答復(fù)、受電工程設(shè)計審查、啟動中間檢查和竣工檢驗、接電等工作是否超時限；業(yè)擴(kuò)報裝流程是否使用營銷信息系統(tǒng)實時流轉(zhuǎn)。

3.是否實行營業(yè)窗口“一口收費”，嚴(yán)格按照價格主管部門批準(zhǔn)的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)收取高可靠性供電費、臨時接電費、低壓戶表費等；有無自立收費項目或擅自調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)的行為。

4.是否在送電前按規(guī)定簽訂或修改供用電合同，形成客戶檔案，并按規(guī)定真實地在營銷信息系統(tǒng)中反映參數(shù)變更；變更用電中基本電費的收取是否合規(guī)。

二、電價政策執(zhí)行審計

電價分為上網(wǎng)電價、輸配電價、銷售電價三種，是電力企業(yè)營業(yè)收入最直接的表現(xiàn)形式。供電企業(yè)涉及的電價主要是銷售電價和政府性基金及附加，政府性基金及附加包括農(nóng)網(wǎng)還貸資金、城市公用事業(yè)附加費、可再生能源發(fā)展基金、國家重大水利工程建設(shè)基金、大中型水庫移民后期扶持基金、地方小型水庫移民后期扶持基金、大中型水庫庫區(qū)基金等。

1.銷售電價審計要點。

(1)是否全面、正確、及時地貫徹落實國家電價政策；是否嚴(yán)格執(zhí)行分類電價政策；執(zhí)行地方政府電價政策是否報上級公司審批備案。(2)是否擅自改變電價執(zhí)行范圍和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，變相漲價、降價、私立電價。(3)客戶所執(zhí)行電價與實際用電情況是否一致，電價定比定量是否合理，基本電費計收是否準(zhǔn)確，功率因數(shù)調(diào)整電費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定，是否正確執(zhí)行兩部制電價、分時電價、優(yōu)惠電價，差別電價、懲罰性電價執(zhí)行是否到位，躉售電價執(zhí)行是否規(guī)范。

2.政府性基金及附加審計要點。

是否按規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)收取政府性基金或附加；是否違規(guī)收取代收款項，少收、漏收、多收，擅自隨同電費收取其他款項。

三、電費抄核收管理審計

電費抄核收是指電費抄表、電量電費核算、電費收取的過程。電費抄核收管理審計范圍包括電費抄核收管理制度、抄表、復(fù)核、發(fā)行、催費、收費、賬務(wù)處理、統(tǒng)計報表等各個環(huán)節(jié)。電費是當(dāng)前供電企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，審計人員應(yīng)加強(qiáng)電費抄核收管理審計，完善電費回收預(yù)警機(jī)制，促進(jìn)電費抄核收的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、真實性。

1.電費抄表審計要點。

(1)抄表段信息的完整性，抄表周期和抄表例日設(shè)定與規(guī)范要求是否相符；是否按抄表周期和抄表例日抄表；新用戶是否及時編入抄表本。(2)抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，是否存在估抄、錯抄、漏抄情況。(3)月末抄見電量比例是否符合規(guī)定，是否存在人為調(diào)整抄表示數(shù)的情況；抄表異常是否及時進(jìn)行分析或現(xiàn)場核對；自用電或多經(jīng)企業(yè)等用電是否計量和抄表計算電費。(4)抄表員抄表時是否對電表和重要用電情況認(rèn)真檢查確認(rèn)，對新裝、變更和異常用電是否進(jìn)行重點檢查并備案。

2.電量電費核算審計要點。

(1)電量電費計算的正確性；電量電費差錯是否實施考核。(2)自備電廠用戶電量電費、基金及附加、系統(tǒng)備用費計算是否規(guī)范、準(zhǔn)確。(3)優(yōu)惠電費與銷售折讓是否嚴(yán)格按照有關(guān)政策文件執(zhí)行；是否存在人為調(diào)節(jié)電量電費結(jié)構(gòu)。(4)電費退補(bǔ)業(yè)務(wù)是否按制度規(guī)定的流程操作，審批權(quán)限是否合理。3.電費回收審計要點。(1)是否建立應(yīng)收電費“賬銷案存”制度，應(yīng)收電費余額指標(biāo)完成情況是否真實、準(zhǔn)確；電費壞賬核銷是否按規(guī)定流程辦理，壞賬核銷后又收回的款項是否按規(guī)定進(jìn)行處理。(2)預(yù)收電費入賬、沖抵是否規(guī)范；是否存在借用其他資金墊交電費的情況。(3)財務(wù)核算的企業(yè)代收基金與附加與營銷信息系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)是否一致；基金附加項目是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，是否存在少征、漏征、多征的情況；基金及附加計提、上繳是否及時；是否存在人為調(diào)節(jié)或跨期結(jié)算銷售電量，影響政府性電價基金及附加的準(zhǔn)確計提；是否截留、挪用電價基金及附加。(4)滯納金的收取是否規(guī)范、準(zhǔn)確。(5)企業(yè)自備電廠是否按約定容量收取系統(tǒng)備用費及正確性。除以上討論的三個主要方面，還有其他方面需要關(guān)注，審計人員應(yīng)根據(jù)情況選擇恰當(dāng)?shù)那腥朦c，例如被審計單位購售電量、售電收入、電費回收率、線損率、購售均價等營銷指標(biāo)的完成情況及其真實性，違約用電(含竊電)處理的規(guī)范性，等等。

四、總結(jié)

篇5

1.1繼電保護(hù)的帶電檢修的二次安全措施

當(dāng)繼電保護(hù)系統(tǒng)在帶電的電流互感器二次回路上工作的時候：第一，應(yīng)該禁止工作人員打開互感器的二次側(cè)開路，同時不能將回路中的永久接地點斷開；第二，對于短路電流互感器而言，禁止用導(dǎo)線進(jìn)行纏繞，這樣才能保障短路的可靠性與穩(wěn)定性；第三，禁止在電流互感器與短路端子之間的回路進(jìn)行工作，同時也禁止在電流互感器與短路端子之間的導(dǎo)線上進(jìn)行工作。總之，當(dāng)繼電保護(hù)系統(tǒng)在帶電的電流互感器二次回路上工作的時候，應(yīng)該以避免二次側(cè)開路中產(chǎn)生高電壓危險為主要原則，從而保障回路的正常工作。當(dāng)繼電保護(hù)系統(tǒng)在帶電的電壓互感器二次回路上工作的時候，應(yīng)該以防止二次側(cè)短路或接地事故的發(fā)生：第一，當(dāng)工作人員取下或者是投入電壓端子連接片與線頭的時候，工作人員必須進(jìn)行小心操作，避免誤碰相鄰端子或接地部分，與此同時，當(dāng)工作人員在拆開電壓線頭的時候，應(yīng)該給拆開的電壓線頭做好標(biāo)記，并用絕緣布將電壓線頭包好。第二，當(dāng)工作人員在操作的時候，必須使用相應(yīng)的絕緣工作，同時應(yīng)該戴好絕緣手套。在必要的時候，必須在值班負(fù)責(zé)人或者調(diào)度員允許以后才能在工作之前將繼電保護(hù)裝置關(guān)閉。第三，當(dāng)工作人員接臨時負(fù)載的時候，必須在電路中安裝專用的隔離開關(guān)與保險器，并要保證保險器的熔絲熔斷電流與電壓互感器保護(hù)熔絲相配合。

1.2繼電保護(hù)設(shè)備停電檢查的二次安全措施

第一，工作人員必須斷開與被檢修設(shè)備相連接的電流回路，同時也應(yīng)斷開與被檢修設(shè)備相連接的電壓回路；第二，工作人員必須將繼電保護(hù)系統(tǒng)中被檢修設(shè)備電流互感器到母線保護(hù)之間的電流回路切斷；第三，工作人員必須將繼電保護(hù)中被檢修設(shè)備與運(yùn)行斷路器之間的跳閘回路切斷，如變壓器的后備保護(hù)跳母線聯(lián)絡(luò)斷路器、分段斷路器以及旁路斷路器的跳閘回路等；第四，工作人員必須將繼電保護(hù)中的被檢修設(shè)備啟動失靈保證跳閘回路切斷，主要包括啟動遠(yuǎn)跳對側(cè)斷路器的相關(guān)回路；第五，工作人員必須將繼電保護(hù)中的被檢修設(shè)備啟動中央信號、故障錄波回路切斷。

2電力系統(tǒng)繼電保護(hù)二次安全措施的管理

2.1繼電保護(hù)裝置中的“投檢修態(tài)”壓板

通常情況下，“投檢修態(tài)”壓板的作用主要是為了將繼電保護(hù)裝置中發(fā)送的報文中的“test”位置“1”，這樣就能夠向其他設(shè)備中傳遞本裝置正處于檢修中的信息，當(dāng)其他裝置接收到了這個信息之后，它還可以與“投檢修態(tài)”壓板進(jìn)行信息交換，但是其他裝置已經(jīng)不能再進(jìn)行互相操作。只有檢修態(tài)設(shè)備之間才能夠進(jìn)行互相操作。“投檢修態(tài)”壓板在整個繼電保護(hù)裝置中的作用是至關(guān)重要的，它是二次安全措施中最基礎(chǔ)的防線。現(xiàn)如今，在市場上某些繼電保護(hù)裝置生產(chǎn)廠家在繼電保護(hù)裝置面板上沒有對“投檢修態(tài)”壓板的狀態(tài)標(biāo)注明確的記號，只是將“投檢修態(tài)”壓板狀態(tài)在繼電保護(hù)裝置的開入位置變位中進(jìn)行標(biāo)注，這在一定程度上就導(dǎo)致工作人員無法對該壓板的實際運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實時把握。因此，當(dāng)“投檢修態(tài)”壓板產(chǎn)生接觸不良或是該壓板在連接二次引線發(fā)生松動，從而導(dǎo)致“投檢修態(tài)”壓板的工作位置與實際工作情況不符，會給電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響。針對上述情況，繼電保護(hù)裝置的生產(chǎn)廠家可以在進(jìn)行繼電保護(hù)裝置設(shè)計過程中，在繼電保護(hù)面板上比較醒目的位置上對該壓板的實際投入與否狀態(tài)進(jìn)行明確的標(biāo)注。

2.2繼電保護(hù)裝置中的軟壓板投退

繼電保護(hù)裝置中的軟壓板投退包含了多方面的內(nèi)容，其中主要有出口GOOSE、失靈啟動GOOSE以及間隔軟壓板投退。通常情況下，軟壓板投退可以為繼電保護(hù)裝置中的檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備提供所需的邏輯斷開點。目前，繼電保護(hù)裝置的生產(chǎn)廠家對生產(chǎn)環(huán)境的命名以及功能的定義上都沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。比如：在220kV母線保護(hù)工作的過程中，PCS-915所采用的主要是間隔投退軟壓板，而BP-2C-D所采用的主要是GOOSE接收軟壓板。因此，電力系統(tǒng)在具體的生產(chǎn)過程中會以所需為基礎(chǔ)選擇不同類型的軟壓板，這樣可以滿足電力系統(tǒng)對軟壓板的功能需求，但是由于軟壓板缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，這就加大了管理上的難度。當(dāng)工作人員進(jìn)行繼電保護(hù)工作的時候，必須對市場上的軟壓板名稱以及功能差異情況進(jìn)行充分的了解，這就對從事繼電保護(hù)工作的工作人員提出了更高的專業(yè)要求，這樣才能保障電力系統(tǒng)的安全措施做到準(zhǔn)確無誤。針對上述情況，在繼電保護(hù)相關(guān)規(guī)范中，要統(tǒng)一規(guī)定繼電保護(hù)裝置的設(shè)備名稱以及功能等，從而完成對繼電保護(hù)二次安全措施的規(guī)范化管理。

2.3繼電保護(hù)裝置中的拔除光纖

在進(jìn)行停電檢修過程中，可以運(yùn)用常規(guī)微機(jī)保護(hù)方式，通過“跳閘脈沖”的方式對電力系統(tǒng)中的回路進(jìn)行完整的檢測。通常情況下，在電力系統(tǒng)中如果不進(jìn)行拔除光纖工作，就會導(dǎo)致不能進(jìn)行有效的硬件間隔。因此，這就會造成繼電保護(hù)裝置運(yùn)行中很有可能會出現(xiàn)風(fēng)險，甚至引發(fā)比較嚴(yán)重的事故，這就要求工作人員除非在現(xiàn)場環(huán)境允許的情況下，才可以進(jìn)行拔除光纖工作，否則便不能進(jìn)行拔除光纖的方式進(jìn)行檢測。針對上述情況，需要電力系統(tǒng)重視變電站本身的調(diào)試工作，同時以此為基礎(chǔ)進(jìn)行跳閘邏輯的全面性檢測。此外，電力系統(tǒng)還應(yīng)該重視對相關(guān)的保護(hù)校驗工作運(yùn)用適當(dāng)?shù)臋z修方法進(jìn)行定期檢修。

3結(jié)語

篇6

完善的監(jiān)理管理制度是落實電力工程監(jiān)理管理的前提條件，因此電力企業(yè)要根據(jù)電力工程的實際特點完善安全監(jiān)理制度。由于電力工程建設(shè)監(jiān)理單位對相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)識不深，這在很大程度上制約了監(jiān)理制度的發(fā)展，工程監(jiān)理也難以與國際接軌。因此，為了有效發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，應(yīng)通過完善工程監(jiān)理法律法規(guī)體系來促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，使監(jiān)理單位在電力工程建設(shè)中發(fā)揮重要作用。在工程監(jiān)理法律法規(guī)體系中，應(yīng)明確規(guī)定監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，包括:第一，監(jiān)理單位需要對電力工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、成本、施工進(jìn)度進(jìn)行控制，進(jìn)行工程建設(shè)信息和合同管理，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系。第二，明確電力工程監(jiān)理的工作范圍，包括設(shè)計方案討論;檢查施工圖方案;參與對承包商的招標(biāo)評標(biāo);參與施工圖交底、組織圖紙會審;檢查施工現(xiàn)場原材料及構(gòu)件數(shù)目及質(zhì)量等。第三，監(jiān)理單位必須與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)理工作范圍，雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，合同必須按照《火力發(fā)電、輸變電工程監(jiān)理招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本》的相關(guān)規(guī)定，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行合同內(nèi)容。第四，實行總監(jiān)理師負(fù)責(zé)制，設(shè)立由專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理師及其他監(jiān)理人員組成的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場設(shè)立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，各自履行自己的監(jiān)理職責(zé)，由總監(jiān)理師相關(guān)指令，總監(jiān)理師有一定的授權(quán)范圍，有權(quán)終止工程建設(shè)單位合同。

2電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工安全施工培訓(xùn)

安全管理監(jiān)督管理體系的建立和設(shè)備定期的維修，在很大程度上可以提高變電站的運(yùn)行安全。在變電站的電力設(shè)備操作過程中，存在較大的危險，尤其是在變電運(yùn)行的過程中，需要大量的工作人員對設(shè)備進(jìn)行操作，如果工作人員在操作過程中，安全意識不高，違規(guī)操作或者在操作的過程中發(fā)生失誤，就有可能造成嚴(yán)重的后果，不僅有可能造成無法挽回的損失，更有甚者會造成人員傷亡。因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)對員工安全施工的培訓(xùn)。同時，在變電站安全運(yùn)行管理中，工作人員的文化素質(zhì)及道德水平在很大程度上影響著電力工程的建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)工作，既要加強(qiáng)安全知識技能的學(xué)習(xí)，也要加強(qiáng)安全管理和相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。通過制定績效考核制度充分調(diào)動監(jiān)理人員學(xué)習(xí)的積極性和主動性，只有提高了工作人員的文化素質(zhì)，工作人員才能做好電力工程監(jiān)督管理工作。對于高空作業(yè)的工作人員，必須要求持證上崗，加強(qiáng)對工作人員的知識教育，給予業(yè)主和施工單位更多的專業(yè)指導(dǎo)，做到“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的管理，提高電力工程質(zhì)量。在電力工程建設(shè)中，只有工作人員的業(yè)務(wù)技能得到提升，同時具備相應(yīng)的法律道德觀念，才能促進(jìn)電力工程建設(shè)活動的順利開展。通過對電力工程建設(shè)實行全過程的動態(tài)管理，充分發(fā)揮監(jiān)督管理的作用，以促進(jìn)電力工程建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展，提高電力安全監(jiān)督的可靠性。

3加強(qiáng)電力安全監(jiān)督隊伍的建設(shè)

面對當(dāng)前電力企業(yè)存在的問題，要順應(yīng)時代的發(fā)展，充分利用科學(xué)技術(shù)和法律對電力進(jìn)行有效的監(jiān)督。電力企業(yè)首先就要建立一支高效的監(jiān)督隊伍，定期對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)，使監(jiān)督人員通過培訓(xùn)不斷提高監(jiān)管知識，熟練掌握和運(yùn)用國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。同時，為了提高監(jiān)管人員在執(zhí)法中的工作效率和提高監(jiān)管人員的事故調(diào)查能力，要求監(jiān)督人員具備對特殊事故的應(yīng)急處理能力。只有建設(shè)起高素質(zhì)的監(jiān)督管理隊伍，才能實現(xiàn)電力企業(yè)安全監(jiān)督的可靠性。其次，電力企業(yè)還要明確劃分安全檢查的主要任務(wù)。電力企業(yè)電力安全監(jiān)督的主要任務(wù)，就是徹底解決變電站運(yùn)行過程中的熱點問題和突發(fā)事件，把電網(wǎng)和電力供應(yīng)安全作為電力企業(yè)安全監(jiān)督的核心，及時了解安全生產(chǎn)的動態(tài)，掌握電力生產(chǎn)過程中發(fā)生的新問題，并根據(jù)問題的實際情況，制定相關(guān)的解決方案。再次，電力企業(yè)還要提高變電作業(yè)的風(fēng)險意識。安全監(jiān)察工作就是對風(fēng)險進(jìn)行管理，在傳統(tǒng)變電作業(yè)中，缺乏風(fēng)險防范意識，這種傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)下社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)對安全作業(yè)的要求，因此，要求電力企業(yè)對變電作業(yè)風(fēng)險管理工作引起重視，建立完善的風(fēng)險控制體系，將變電作業(yè)的風(fēng)險降到最低。

4結(jié)語

篇7

1.1電力部門的營銷管理制度不夠完善

以往的電力營銷管理觀念對電力企業(yè)的影響比較大，有的電力企業(yè)還未設(shè)置電力營銷部門，無法高質(zhì)量和高效率地與其他部門合作。設(shè)置了電力營銷管理機(jī)制的電力企業(yè)，其營銷管理機(jī)制不夠健全，內(nèi)部機(jī)制存在較多的問題，無法激發(fā)員工的工作積極性，機(jī)構(gòu)內(nèi)部的獎罰機(jī)制不夠完善，沒有相關(guān)的規(guī)章準(zhǔn)則。

1.2忽視了電力營銷管理的意識

在電力企業(yè)管理層中，沒有了解到電力營銷管理的重要性，對電力營銷的作用和地位概念比較模糊，不夠了解。目前，電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式和市場營銷的需求是聯(lián)系在一起的，如果忽視了電力營銷的管理，就會對電力企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。

1.3電力企業(yè)中的電力營銷人員專業(yè)素質(zhì)不夠高

當(dāng)前電力企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)配置嚴(yán)重不足，大多工作人員的素質(zhì)比較低，缺乏一定的專業(yè)技能和知識，對新引進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備無法較好的掌握，大部分人員有抵觸新技術(shù)和新設(shè)備的情緒，仍然沿用傳統(tǒng)的管理方法，缺乏創(chuàng)新和活力。大多數(shù)人員在工作的時候，責(zé)任心不夠強(qiáng)，只是為了應(yīng)對工作而工作。

1.4電力企業(yè)的電力營銷信息管理不夠完善

當(dāng)前，大多數(shù)電力企業(yè)的電力營銷信息系統(tǒng)不夠完善，存在較大的安全隱患。另外，違規(guī)操作行為比較嚴(yán)重，個別系統(tǒng)維護(hù)人員和操作人員通過不正當(dāng)手段對電力營銷信息數(shù)據(jù)進(jìn)行更改，從而存在較大的安全風(fēng)險。另外，由于工作人員的錯誤操作行為，也會引起較大的安全風(fēng)險。

2電力營銷的發(fā)展前景

由于我國電力市場發(fā)展的進(jìn)程逐漸加快，我國加大了對電力系統(tǒng)管理體制的改革，我國電力系統(tǒng)管理體制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鼋?jīng)濟(jì)體制為中心的管理體制。因此，各級供電企業(yè)面臨著一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在新形勢的條件下，逐漸形成了一定的競爭力，具有獨立的市場和法人主體。電力企業(yè)的工作重心逐漸由原來的單一安全的生產(chǎn)目的轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟(jì)效益為主的全面發(fā)展。電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)需要企業(yè)建立規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度，有效增加工作效率，提高企業(yè)管理水平。另外，還需要加強(qiáng)對信息的反饋，確保電力營銷的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，以便提高電力企業(yè)的核心競爭力。電力企業(yè)在未來的發(fā)展中還需要從以下四個方面進(jìn)行考慮：

2.1建立完善的電力營銷管理模式

在未來的發(fā)展中，電力企業(yè)想要在競爭如此激烈的市場環(huán)境中生存和發(fā)展，就必須建立完善的電力營銷管理模式，從組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)、管理制度以及工作流程方面，貫穿好以客戶為主、以市場為引導(dǎo)的營銷理念，并將管理制度落實到各個環(huán)節(jié)中。另外，對電力供應(yīng)和需求進(jìn)行強(qiáng)化管理，確保電力能夠正常運(yùn)行，有效地降低電力資源的消耗程度。在健全的營銷管理模式水平下，還需要先進(jìn)的技術(shù)支持，隨著計算機(jī)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，促進(jìn)電力營銷逐漸向自動化、信息化、綜合化、科學(xué)化等方面發(fā)展，為電力營銷工作提供有利的技術(shù)保障。

2.2建立完善的電力營銷數(shù)據(jù)庫

電力營銷管理信息系統(tǒng)主要是在20世紀(jì)90年代初期開始推廣使用的，從建立初期到當(dāng)今，已經(jīng)積累了較龐大的電力營銷數(shù)據(jù)庫，客戶信息的積累，為電力營銷提供了寶貴的數(shù)據(jù)資料。通過對這類數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析管理，結(jié)合電力企業(yè)自身運(yùn)作的狀態(tài)進(jìn)行細(xì)致的分析，從而采取正確的營銷策略，提高自身的市場競爭優(yōu)勢。

2.3服務(wù)化發(fā)展

電力企業(yè)想要在市場經(jīng)濟(jì)體制中得到快速的發(fā)展，就需要滿足社會的需求，順應(yīng)時代的發(fā)展，因此，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系建設(shè)尤為重要。電力企業(yè)需要轉(zhuǎn)變以往的服務(wù)觀念，重視以人為本的服務(wù)理論，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識，以便有效地提高服務(wù)水平和質(zhì)量。電力企業(yè)需要加大對電網(wǎng)的建設(shè)和改造，以便提高供電設(shè)備和線路的供電水平，確保供電系統(tǒng)更加可靠，保障電能質(zhì)量，促進(jìn)供電系統(tǒng)正常運(yùn)行。針對電力故障問題，需要加強(qiáng)對搶修的應(yīng)對能力，提高搶救質(zhì)量、速度和服務(wù)態(tài)度。建立全員、全天候的快捷服務(wù)方式，提高客戶對電力企業(yè)的售后滿意度，從而在一定程度上提高電力企業(yè)的綜合競爭力，為客戶帶來更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立電力企業(yè)的品牌和信譽(yù)，使得電力企業(yè)的服務(wù)逐漸向品牌化、優(yōu)質(zhì)化、全面化等方面發(fā)展。

2.4開拓電力企業(yè)的電子商務(wù)系統(tǒng)

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，為客戶提供了比較方便快速的業(yè)務(wù)處理方式和付費方式。目前，電子商務(wù)系統(tǒng)在電力企業(yè)中的使用還處于初步發(fā)展階段，電力企業(yè)正在重點推出網(wǎng)上受理業(yè)務(wù)、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上繳費等功能。但由于處于初步發(fā)展階段，與真正的電子商務(wù)還具有一定的差距。存在一定差距的因素主要是電子商務(wù)的發(fā)展是一個比較復(fù)雜的過程，主要涉及到信息結(jié)構(gòu)設(shè)計、商業(yè)信用、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)上支付、認(rèn)證、稅收、法律制定等方面的內(nèi)容，因此，電力營銷要向電子商務(wù)方向發(fā)展具有一定的限制，在未來的發(fā)展中會重點開發(fā)電子商務(wù)這方面的業(yè)務(wù)。另外，電力營銷的電子商務(wù)功能的建設(shè)主要受到兩個因素的影響，一種是技術(shù)的推廣使用，另一種是市場環(huán)境和建設(shè)制度的制約。從時代的發(fā)展趨勢分析，在未來將會逐步創(chuàng)造有利于電子商務(wù)的市場環(huán)境和制度建設(shè)，從而實現(xiàn)電子商務(wù)的開發(fā)。電力企業(yè)也可以加大對電子商務(wù)的開發(fā)，提高電力企業(yè)的工作效率，為客戶提供更加便捷、快速、高效的服務(wù)。

3總結(jié)

篇8

在電力營銷活動中一定要充分借助電網(wǎng)發(fā)展的有利條件以及群眾的基礎(chǔ)性作用，重視技術(shù)的研發(fā)，同時在服務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容上也要不斷更新，同時在發(fā)展的過程中還要充分利用國家的政策將電網(wǎng)運(yùn)行中一些障礙性因素予以及時的解決，這樣才能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的用電需求，同時還要為用戶提供高質(zhì)量和全方位的服務(wù)。再次，在實際的工作中一定要及時更新市場理念，同時還要根據(jù)市場的發(fā)展建立一個適合當(dāng)今市場發(fā)展的營銷理念，這一措施也是電力營銷企業(yè)發(fā)展的一個必經(jīng)之路，這是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個必然結(jié)果，同時也是未來社會發(fā)展的一個重要的方向，在這樣的發(fā)展趨勢下，企業(yè)必須要以全新的市場理念，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，在營銷策略的制定中，一定要更加充分的將市場的需求充分的予以考慮，這樣才能制定出更加符合市場發(fā)展的營銷策略。最后，在電力營銷管理工作中一定要實行商業(yè)化和法制化的管理模式，企業(yè)在政企分開以后，電力企業(yè)在發(fā)展中雖然也會受到政府相關(guān)部門的監(jiān)督和管理，但是在經(jīng)營和發(fā)展中采取的運(yùn)營模式和企業(yè)的運(yùn)營模式有著非常大的相似性，所以它和以往完全由政府管理的經(jīng)營模式實際上存在著很大的差別，其中最為重要的就是企業(yè)在運(yùn)營的過程中更加重視經(jīng)濟(jì)利益的實現(xiàn)，因為較高的經(jīng)濟(jì)效益才是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證，所以在發(fā)展的過程中一定要制定出一個具有科學(xué)性和合理性的營銷策略，這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、電力企業(yè)營銷管理的總體策略

近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善，電力企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制也發(fā)生了翻天覆地的變化，電力供需矛盾越來越突出。在這種社會背景下，電力企業(yè)要立足于國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，要將電力營銷作為發(fā)展的總體策略和環(huán)保能源擴(kuò)張的核心因素，也就是以國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展為依托，以節(jié)能、降耗和調(diào)整消費者結(jié)構(gòu)為核心，含義市場需求為向?qū)А⒁越?jīng)濟(jì)管理為手段進(jìn)行供電服務(wù)優(yōu)化，從而達(dá)到滿足客戶消費、客戶需求目的。同時，在這個過程中，還需要充分的分析電力企業(yè)的工作策略和價值觀，要以穩(wěn)定工業(yè)用電為重點，積極開展其他可代替能源的市場，以此提高電能的供應(yīng)質(zhì)量，保證社會和公司的效益。在這個過程中，節(jié)能環(huán)保是實現(xiàn)電力企業(yè)營銷管理的主要契機(jī)，這是因為電能是當(dāng)今世界上公認(rèn)的最清潔、環(huán)保和安全的能源，它有效的改變了石化能源的高污染現(xiàn)象，已成為代替石化能源的主要措施。按照我國現(xiàn)行的能源政策對電能營銷策略進(jìn)行調(diào)整是未來社會發(fā)展的必然，也是落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要手段。在企業(yè)的發(fā)展中，一個重要的管理手段就是要以市場的需求為最終的導(dǎo)向，在這樣的要求下，首先企業(yè)應(yīng)該具備良好的判斷和預(yù)測市場的能力，同時不斷擴(kuò)大自身在市場競爭中的優(yōu)勢，在實際的工作中根據(jù)自身的發(fā)展情況做企業(yè)定位工作，同時要及時對市場的變化做出反應(yīng)，在工作中還要重視軟件開發(fā)等內(nèi)容，同時要不斷擴(kuò)大自己的市場，引導(dǎo)廣大用戶使用電力，這樣就能提高電力應(yīng)用的比例，從而也就提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、總體策略的實施規(guī)劃

（一）建立新型營銷體制在企業(yè)發(fā)展中首先要促進(jìn)市場營銷體制的轉(zhuǎn)變。在實際地的工作中一定要以市場的需要來設(shè)置營銷系管理部門，將以往的用電管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏I銷機(jī)構(gòu)，同時在其職能上也要做出相應(yīng)的調(diào)整，重視市場開發(fā)和需求管理以及業(yè)務(wù)的拓展等等，最終的目標(biāo)就是要形成一個綜合性較強(qiáng)的電力營銷系統(tǒng)。

（二）拓展市場份額

1.運(yùn)用靈活的電價政策，爭取市場份額根據(jù)市場需求的價格彈性，可把整個用電市場細(xì)分為價格剛性市場、價格彈性市場和價格敏感市場。運(yùn)用“價格”擴(kuò)大營銷的目標(biāo)市場是價格敏感型市場，如高能耗工業(yè)用戶等。為此需要調(diào)整現(xiàn)行的用電政策，主要措施：對大工業(yè)客戶實行超基數(shù)優(yōu)惠電價、豐水期季節(jié)折扣電價，穩(wěn)定工業(yè)用電市場；遵循市場細(xì)分原則，對不同用電性質(zhì)的客戶采取差別定價策略，如負(fù)荷率電價、節(jié)假日電價、可停電電價等；通過同網(wǎng)同價，直供到農(nóng)戶，占領(lǐng)農(nóng)村市場。

2.推廣用電，增加電能的使用城市生活中，人們對環(huán)境的要求越來越高，供電企業(yè)在發(fā)展的過程中要充分聯(lián)合政府的相關(guān)部門和電器生產(chǎn)企業(yè)，通過合理的方式加大電力宣傳的力度，引導(dǎo)大眾購買電器，用電器來替代燃?xì)猓@樣就能增加用戶的電能使用量，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語

篇9

總而言之，現(xiàn)代電力電子技術(shù)的發(fā)展是從低頻技術(shù)到高頻技術(shù)處理問題為主的，從傳統(tǒng)電力電子技術(shù)向現(xiàn)代電力電子技術(shù)方向發(fā)展。當(dāng)下，電力電子技術(shù)電力電子技術(shù)成為環(huán)保、節(jié)能、全自動化、智能化、機(jī)電一體化的基礎(chǔ)，正向著應(yīng)用技術(shù)高頻化、產(chǎn)品性能綠色化、硬件結(jié)構(gòu)模塊化的方向發(fā)展。

2電力電子技術(shù)對電力系統(tǒng)的重要作用

電力系統(tǒng)由輸配電路器、發(fā)電設(shè)備和伏在用電設(shè)備三大部分組成。電力系統(tǒng)是歷史上逐步擴(kuò)建，直到聯(lián)網(wǎng)之后才發(fā)展起來的，是一個地域分布廣、設(shè)備眾多、運(yùn)行參數(shù)相互影響且瞬變很快的大系統(tǒng)，其對于安全、經(jīng)濟(jì)、高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)行具有重大意義。隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展，電力電子設(shè)備已經(jīng)著手進(jìn)入電力系統(tǒng)，并為解決電能控制提供了技術(shù)手段。據(jù)不完全估計，發(fā)達(dá)國家在用戶最終使用的電能中，有60%以上的電能不得不經(jīng)過一次或者更多的電子變流裝置的處理。電力系統(tǒng)在面向社會現(xiàn)代化的進(jìn)程中，電力電子技術(shù)就是關(guān)鍵技術(shù)之一。可以不放厥詞地說，如果脫離了電力電子技術(shù)，電力系統(tǒng)在如今的成就將不會如此。

3電力技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用

3.1電力系統(tǒng)的智能控制

電力系統(tǒng)的控制應(yīng)用與研究在先前的40多年內(nèi)，大體上可分為三個階段：以傳遞函數(shù)的單輸入、單輸出基礎(chǔ)的控制階段；以線性最優(yōu)控制、非線性控制及多臺電腦機(jī)器系統(tǒng)協(xié)調(diào)的控制階段；智能性的控制階段。智能控制是當(dāng)今控制理論發(fā)展的新階段，基本上是用來解決和處理那些用傳統(tǒng)方法難以解決和解釋的復(fù)雜系統(tǒng)的控制問題；特別是用于具有強(qiáng)非線性、模型不確定性、需要很強(qiáng)適應(yīng)性的復(fù)雜系統(tǒng)。所以說，智能控制在電力系統(tǒng)工程某些應(yīng)用方面的前景與路線非常廣闊，在對其進(jìn)行應(yīng)用時，要由某些人工設(shè)置好的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)加以協(xié)調(diào)和控制。

3.2柔流輸電系統(tǒng)

在輸電系統(tǒng)一些特別重要的地方，采用電力裝置對輸電系統(tǒng)的主要參數(shù)（如相位差、電壓、電抗、感抗等）進(jìn)行調(diào)整控制，使輸電更加可靠、更加精確，能具有更大的可控性和更高的效率。這是一種將微機(jī)處理技術(shù)、電力電子技術(shù)、控制技術(shù)等高新技術(shù)，應(yīng)用于高壓輸電系統(tǒng)，以提高系統(tǒng)可控性、運(yùn)行性、可靠性能和電能質(zhì)量，而且可獲取大量節(jié)電效益的新型綜合技術(shù)。

4基于電力電子技術(shù)的智能電網(wǎng)在電力系統(tǒng)中的發(fā)展和應(yīng)用

4.1前景

對于電力行業(yè)，智能電網(wǎng)是未來的大勢所趨，可再生能源是推動傳統(tǒng)電網(wǎng)向智能電網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要原動力。傳統(tǒng)的集中式、大容量、可計劃的發(fā)電方式正在受到清潔化、不穩(wěn)定、靈活可調(diào)節(jié)、分布式的發(fā)電方式?jīng)_擊。以前的結(jié)構(gòu)是電廠盡可能集中、大容量。這種集中式大容量的電廠發(fā)出來的電，通過電網(wǎng)輸配電送到千家萬戶使用，它是單向的。而現(xiàn)在隨著風(fēng)電、光伏等可再生能源的興起，對電網(wǎng)的穩(wěn)定性、可調(diào)性提高了要求。但可再生能源由于具有清潔、靠近用戶側(cè)的優(yōu)勢，未來前景廣闊，如何解決其先天的不穩(wěn)定劣勢，這就需要可再生能源發(fā)電變得更加智能，比如通過信息化、IT的技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等實現(xiàn)預(yù)測功能。因此，可再生能源是推動傳統(tǒng)電網(wǎng)向智能電網(wǎng)遷移的重要原動力之一。一旦實現(xiàn)了向智能電網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，電價就可以根據(jù)未來的天氣做出調(diào)整，人們的很多生活方式都會受到影響。智能電網(wǎng)影響的是整個產(chǎn)業(yè)鏈，無論是發(fā)電端，還是輸配電環(huán)節(jié)，一直到最終的售電用電環(huán)節(jié)都會有深刻的變化。

4.2實現(xiàn)的手段

要讓能源變得更加智慧，自然少不了IT技術(shù)的幫助。電力和IT，也就是信息系統(tǒng)深度融合到一起。以前的IT技術(shù)對電網(wǎng)來說是起支撐作用，但到了智能電網(wǎng)階段，IT是真正實現(xiàn)智能電網(wǎng)的驅(qū)動力，是深度融合的，不可分割的。IT的信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)對整個智能電網(wǎng)的構(gòu)成是基礎(chǔ)性的，這對我們來講是個很大的機(jī)會。更美好的智能電網(wǎng)，是一個將用戶、電力、設(shè)備緊密聯(lián)接在一起的電網(wǎng)，是一個無時不在、無瓦不用的全聯(lián)接電網(wǎng)。而這種美好圖景，未來將與移動化、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新概念結(jié)合在一起，巨大的革新需要眾多企業(yè)參與其中。

5結(jié)束語

篇10

1工程概況

亳州供電公司調(diào)度辦公樓工程位于亳州市光明西路,建筑面積6846m2,6層框架結(jié)構(gòu),主樓高23.85m,項目用地面積8654m2,抗震設(shè)防烈度為六度,耐火極限為二級。基礎(chǔ)設(shè)計為靜壓預(yù)制混凝土樁基,樁上為承臺和地梁,主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。外墻飾面裝飾分別為乳膠漆、干掛花崗巖和鋁塑板幕墻,其內(nèi)墻面為乳膠漆飾面,衛(wèi)生間墻面為瓷磚飾面,電梯間前室為花崗巖飾面。室內(nèi)電梯前室、門廳、會議室、走廊和衛(wèi)生間等部位頂棚為輕鋼龍骨吊頂,其余頂棚中級抹灰乳膠漆飾面;外窗為中空玻璃塑鋼窗;樓地面為花崗巖和地板磚;屋面防水為三元乙丙卷材防水層,防水等級為二級。工程采用BAS樓宇自動控制系統(tǒng),火災(zāi)自動報警與消防聯(lián)動系統(tǒng)及綜合布線系統(tǒng)等。

2工程施工質(zhì)量控制

2.1組織結(jié)構(gòu)該工程作為亳州市的重點工程,各級領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注。開工伊始就成立了以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配備2名現(xiàn)場工程師,2名施工員,1名專職質(zhì)量員,1名專職安全員,1名材料員,并制定了項目管理人員崗位責(zé)任制和考核標(biāo)準(zhǔn),獎罰明確,責(zé)任到人。

2.2技術(shù)管理針對本工程特點,項目部技術(shù)管理人員在工程開工前就編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計,從技術(shù)管理角度全面控制整個工程施工質(zhì)量。施工過程中對重點部位和關(guān)鍵工序,在施工前制定切實可行的專項施工方案,其中包括外架施工方案、屋面花架梁超高支撐架施工方案、網(wǎng)架安裝工程施工方案、屋面防水施工方案以及總承包管理措施、產(chǎn)品保護(hù)細(xì)則等,確保重點工序、特殊工序、關(guān)鍵工序做到事先控制。施工前嚴(yán)格做好項目部對各班組的技術(shù)交底,施工中對各道工序嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查等。

2.3質(zhì)量管理為了保質(zhì)、保量地完成施工任務(wù),在工程開工前就擬定了質(zhì)量管理措施,主要包括以下內(nèi)容:①建立項目有效文件目錄,確保使用有效的圖紙、圖集、規(guī)范和規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行;②對有分部分項工程在施工前做好技術(shù)、安全施工的交底工作,對重點部位、特殊工序、關(guān)鍵工序用會議、文件等形式加以強(qiáng)調(diào),以口頭交底作補(bǔ)充,以使參與管理和操作的所有人員都能明確了解工序的重點和難點,以及自己的責(zé)任和要求;③選擇通過評審的合格材料及合格的勞務(wù)分承包方,并對其實施管理;④對用于本工程的所有進(jìn)場材料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收和檢驗,嚴(yán)禁使用不合格材料和未經(jīng)檢驗試驗的材料、成品、半成品;⑤加強(qiáng)對主體工程的施工過程控制,加強(qiáng)分部、分項工程、隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)工程的檢查驗收,建立崗位責(zé)任制、“三檢制”和“三工序”管理觀點,使各項施工活動均能得到有效的控制;⑥對特殊工藝或重要部位,如防水工藝、鋼筋的焊接和季節(jié)性施工以及新材料、新工藝、新技術(shù)等,事先由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工方案,經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)后認(rèn)真實施;⑦對進(jìn)入施工現(xiàn)場的計量、測量、檢驗和試驗設(shè)備、各類機(jī)械設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收,校正檢測和設(shè)備標(biāo)識,確保檢測設(shè)備的有效運(yùn)行和檢測結(jié)果的正確性,對其使用和操作人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、安全教育,并對其定期考核,持證上崗;⑧做好裝飾工程收尾階段的計劃管理和生產(chǎn)調(diào)度安排,堅持按施工程序要求組織施工;⑨對裝飾材料的采購加強(qiáng)控制,嚴(yán)格樣品檢驗,以防止使用不合格裝飾材料;⑩堅持“樣板引路”、操作部位掛牌制和特殊部位專人負(fù)責(zé)制等有效方法;11對特殊部位和最后工序制定產(chǎn)品保護(hù)措施,并建立專人負(fù)責(zé)和定期檢查制度;12搞好施工現(xiàn)場環(huán)境管理,文明施工,防止污染。由于該工程在施工中能夠按照設(shè)計圖紙施工,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),每道工序嚴(yán)格把關(guān),工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,主體結(jié)構(gòu)經(jīng)綜合驗收評定為合格,觀感良好;在裝飾施工中基本上杜絕了墻面空鼓和開裂現(xiàn)象;對于使用功能方面,嚴(yán)格要求所有衛(wèi)生間都做二次蓄水試驗,經(jīng)查無滲漏后,方可進(jìn)行下道工序施工,所有管道都進(jìn)行水壓試驗,無滲漏現(xiàn)象,防雷接地、室內(nèi)電器、照明等經(jīng)測試均滿足要求。

3應(yīng)用新材料

新技術(shù)效果為了確保工程質(zhì)量、提高施工科技含量,在業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的大力支持下,工程開工之前就確定采用冷軋帶肋鋼筋應(yīng)用技術(shù)、粗直徑鋼筋連接技術(shù)、屋頂懸挑花架梁高支撐架的設(shè)計和施工、空間網(wǎng)架、屋面新型防水、智能建筑管理系統(tǒng)、計算機(jī)應(yīng)用等項新技術(shù),具體應(yīng)用部位及效果主要有以下幾個方面。

3.1冷軋帶肋鋼筋應(yīng)用技術(shù)本工程一、二層板筋全部采用冷軋帶肋鋼筋替代普通的圓鋼,被代換的鋼筋數(shù)量為116t,而采用冷軋帶肋鋼筋只需要72.98t,此項可節(jié)約工程造價16.80萬元。冷軋帶肋鋼筋的使用可節(jié)約鋼材用量30%左右,降低了工程成本;它強(qiáng)度高,韌性好,增加了鋼筋與混凝土之間的握裹力,提高了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

3.2粗鋼筋連接技術(shù)框架柱豎向主筋均采用電渣壓力焊連接,共7932個接頭,節(jié)約工程造價7.96萬元。豎向鋼筋電渣壓力焊連接技術(shù),市場成熟,接頭成本低,焊接質(zhì)量易于保證。3.3建筑節(jié)能門窗技術(shù)采用(5+9A+5)mm雙層中空節(jié)能塑鋼窗,大大節(jié)約了辦公樓在使用過程中的能源耗用,節(jié)約了能源、節(jié)省了費用。按建筑設(shè)計使用50年計算,則可節(jié)約能源費用為34.23萬元。

3.4新型建筑防水材料與塑料管應(yīng)用技術(shù)屋面采用三元乙丙卷材防水,衛(wèi)生間采用聚氨脂涂膜防水,卷材防水使用面積為1870m2,通過采用新型防水卷材,提高了屋面防水質(zhì)量,延長了屋面防水的使用周期,減少了使用期維修人工費和材料費。預(yù)埋電管采用PVC管材,下水使用UP-VC管材,上水采用PPR管材。塑料管材的大量應(yīng)用,使得水、電安裝更為方便,使用壽命延長。通過此項新材料的應(yīng)用可節(jié)約工程造價7.17萬元。超級秘書網(wǎng)

3.5輕型鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)本工程前后門廳采用弧形鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計,面積為200m2,降低工程造價13.02萬元。輕鋼結(jié)構(gòu)具有造型美觀,施工簡便,成本較低的優(yōu)點。

3.6企業(yè)計算機(jī)管理技術(shù)應(yīng)用科學(xué)管理,信息及時,資源共亨,大大增強(qiáng)了管理的調(diào)控能力,提高了工作效率,達(dá)到了科學(xué)管理的目的,同時節(jié)約管理費用10.50萬元。

3.7建筑智能化技術(shù)可節(jié)約物管費用13萬元,采用BAS樓宇自動控制系統(tǒng),便于辦公樓的日常管理。

3.8適用技術(shù)

3.8.1泵送混凝土施工技術(shù)主體結(jié)構(gòu)混凝土全部采用泵送混凝土,節(jié)約資金2.18萬元,提前工期10d,解決了混凝土澆筑施工縫過多的問題,從而保證了工程質(zhì)量,加快了施工進(jìn)度,同時降低了工人的勞動強(qiáng)度,提高了工作效率。

3.8.2新型模板技術(shù)的應(yīng)用本工程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板均采用塑面膠合板,免除了4386m2的天棚二次粉刷,節(jié)約工程造價5.01萬元,它具有表面平整、陰陽角方正,天棚可免除粉刷費用,杜絕了天棚粉刷易開裂和脫落的通病。

3.8.3屋頂懸挑花架梁高支撐架施工技術(shù)確保了施工安全,且在皖北地區(qū)開創(chuàng)了超高支撐腳手架施工的先例。應(yīng)用面積達(dá)到4980m2,架高28.70m。