導語：如何才能寫好一篇工廠離職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊重的xx科長：

首先，真心的感激科長四個月以來對我的栽培跟關心。

來公司工作，人不知鬼不覺已經四個月了，這段時間大家都給了我良多的輔助，我也從中學到了許多有用的東西，剛開端打電話聲音都有點發抖的我，確實成長了很多，這都是公司給我的機遇和大家對我的信賴。

不過我在公司也是一個微小的存在，既不是服裝，面料專業畢業，也不會英語，韓語說的也很爛，幸好我是個男人，還有點力量，個別的臟活，力氣活還能干點，也能夠跑跑腿之類的，做一些簡略繁瑣的事件，我對這些涓滴不抱怨，比起端盤子，搓澡，砸墻要幸福的多了，畢竟剛畢業，社會經歷淺，用網絡上常常形容新手的話說就是一菜鳥。

實在也不怎么累，累也就累那么多少分鐘到一個小時不等，剛進公司時由于究竟是個男孩，很少碰面料這些東西，疊布，裁布，驗布時都放不開，總感到大老爺們干這些貨色有點別扭(我估量每個男的剛干這個時都會有這樣的心理)，有幾回都想廢棄了，不外時光這個東西確切厲害，我也緩緩適應了，而且刀法練得也不賴，都有超過小崔的勢頭了。

剛進公司時感到這些東西好難好難，第一個讓我愁悶的就是隨處可見的英語詞匯，整的我頭都大了，估計是因為學日語的關聯，看見英語就犯暈，剛進來的那幾天就抱著英語單詞躲在二樓逝世背，背了幾天似乎沒什么后果，看來是接收太多，得漸漸消化，跟著與日俱增，一些時常用的單詞也差未幾都拷貝到腦袋里去了，也控制了不少業務內容，而后在老板的屢次威脅咆哮之下逐步從哺乳期成長到嬰兒期了。

這段時間，我顯明的感覺到老板和科長在逐漸的培育我，讓我從一個剪布的小子到接觸客戶郵件，治理樣品，接觸大貨，這讓我十分的驚喜，也決定要盡力干下去，然而(中國人最怕的就是這個詞匯)，經由兩個禮拜一直的思考，確定與否認之后我仍是作出了這樣的決定-辭職，我發明對當初的工作絲毫提不起興致，甚至感覺膩煩，心里沒因由的焦躁，這相對不是人為的起因，而是我本人有點神經質，性格又倔，又臭，而且想到要分開大家也有點舍不得，可已經決定下來了也沒措施。 興許有一天我會為今天的決定而懊悔和付出代價，說誠實話我也不曉得自己到底想找什么樣的工作，而且現在找工作也比擬難，但是我想趁年青多闖一闖。

請科長諒解我的羅嗦和這樣的決議。

懇請科長同意這個輕率而魯莽的小子的辭職。

篇2

[關鍵詞] 奧氮平；肝功能；不良反應；異常

[中圖分類號] R971+.4 [文獻標識碼] C [文章編號] 1674-4721（2012）07（c）-0188-01

奧氮平是一種新型非典型抗精神病藥，系氯氮平衍生物，其不良反應較輕，安全性較高，患者生活質量相對較高[1]，自1996年上市以來，已被廣泛應用于精神科臨床。奧氮平說明書提示，偶見肝臟氨基轉移酶谷丙轉氨酶（ALT）和谷草轉氨酶（AST）無癥狀的一過性升高，但此次筆者于相對集中的一段時間內、在同一病區、同一醫生負責的患者中發現有3例患者ALT和AST升高現象，現報道如下：

1 病例資料

病例1：患者，女，56歲。因“多疑、感被害復發1個月，總病程36年”于2011年10月2日入院。入院查體：體溫 36.5℃，心率 80/min，呼吸 18/min，血壓 16/9 kPa，血常規、肝功能正常。精神檢查：意識清楚，接觸好，注意力不集中，有關系妄想、被害妄想，有嫉妒妄想情感不協調，智力正常，定向良好，自知力喪失。入院診斷：精神分裂癥偏執型。入院后予利培酮（商品名：單克）4 mg/早，2 mg/中；奧氮平10 mg/晚抗精神病治療，3周后加至奧氮平10 mg 2/日，患者癥狀好轉。5周時于2011年11月6日復查肝功能顯示：ALT 63 U/L（參考值0～50 U/L），AST 41 U/L（參考值0～50 U/L），患者無不適體述，給予護肝片保肝治療，甘草酸單銨S氯化鈉注射液（商品名：佳倍敏）靜滴5 d，利培酮、奧氮平原劑量繼續治療，復查肝功顯示：ALT 48 U/L，AST 35 U/L，追蹤1周肝功無異常。

病例2：患者，女，64歲。因“亂語、大吵大叫、夜眠差加重半年，總病程10余年”于2011年11月12日入院。入院查體：體溫 36.1℃，心率 78/min，呼吸 18次/min，血壓 22/14 kPa，血常規、肝功能正常。精神檢查：意識清楚，思維散漫，注意力不集中，一問數答，贅述，語量多，語速快，易激動，情緒不穩，智力正常，定向良好，自知力喪失。入院診斷：精神分裂癥未定型。入院后予奧氮平5 mg/晚抗精神病治療，復方吡拉西坦腦蛋白片2片3/日營養腦神經細胞。1周后奧氮平加至10 mg/晚，于2011年11月21日復查肝功能顯示：ALT 66 U/L，AST 68 U/L，給予肌苷片、肝泰樂片、復方甘草酸苷片（商品名：派甘能）50 mg 3/日降酶保肝，2周后肝功能恢復正常。

病例3：患者，女，37歲。因“受刺激后多疑、感被跟蹤、緊張恐懼、夜眠差7個月余”于2011年11月7日入院。入院查體：體溫 36.5℃，心率 80/min，呼吸 18次/min，血壓 13/9 kPa，血常規、肝功能正常。精神檢查：意識清楚，有關系妄想、被害妄想、被跟蹤、監視體驗，情感反應基本協調，有焦慮體驗，自知力部分存在。入院診斷：反應性精神病。入院給予奧氮平5 mg/晚抗精神病治療，枸櫞酸坦度螺酮（商品名：律康）5 mg 3/日改善焦慮情緒；3 d后奧氮平加至10 mg/晚，予清腦復神液10 mL 3/日改善睡眠；2周后患者情緒改善，枸櫞酸坦度螺酮加至10 mg 3/日，于2011年11月19日復查肝功顯示：ALT 72 U/L，AST 44 U/L；使用復方甘草酸苷片保肝治療，4 d后復查肝功：ALT 58 U/L，AST 32 U/L，追蹤1周肝功無異常。

2 討論

上述3例患者均為奧氮平抗精神病治療，病例1入院時肝功能檢查正常，使用利培酮合并喹硫平治療，效果不理想，入院后，使用利培酮聯合奧氮平治療，合用奧氮平之后轉氨酶才略有升高，故考慮轉氨酶升高與服用奧氮平有關。病例2和病例3均只使用奧氮平抗精神癥狀，肝功能出現異常時，轉氨酶升高不明顯，患者無明顯不適體述，給予保肝治療即恢復正常，故考慮轉氨酶升高與奧氮平有關。

奧氮平是一種新型的非典型抗精神病藥物，為DA2及5-HT2A 受體阻斷劑，能夠全面改善精神分裂癥的陽性癥狀和陰性癥狀以及情感障礙和認知障礙，不良反應少，安全性高，錐體外系反應發生率低，在療效與副反應方面優于傳統的抗精神病藥物[2]。因副反應發生率與對α2腎上腺素受體和膽堿能受體親和力有關，奧氮平與之親和力弱，故其流涎、便秘等不良反應發生率較低[3-5]。常見的不良反應有嗜睡、體重增加等，偶見肝臟氨基轉移酶ALT和AST無癥狀的一過性升高，經檢索中國知網，至目前為止國內僅有1例報道[6]。本院發生的此種在相對集中的時間、區域內發生轉氨酶升高事件屬少見，提示醫生在給患者服用奧氮平時應密切關注患者的肝功能，如有異常應及時處理。

[參考文獻]

[1] 謝文嬌，肖勃，丘春柳，等. 精神分裂癥患者應用奧氮平氯氮平的不良反應及其對生活質量的影響[J]. 護理學報，2008，15（6）：66-68.

[2] 陸國才，袁伯俊. 新一代抗精神分裂癥藥物奧氮平[J]. 中國新藥雜志，1999，8（3）：161.

[3] 司天梅，于欣，石川. 奧氮平治療精神分裂癥的開放性臨床研究[J]. 精神醫學雜志，2008，21（1）：3-6.

[4] 張德亮，孟慶玲. 奧氮平所致肝功能異常及轉歸[J]. 臨床薈萃，2001， 16（2）：79-80.

[5] 康明秀. 奧氮平的精神科臨床應用及其不良反應[J]. 精神醫學雜志，2010，23（3）：235-237.

篇3

我縣境內共有45條河流，其中州級河流3條、縣級河流15條、鄉(鎮)級河流27條；湖泊1個,水庫8個。根據縣域河流情況，2021年全面建立并調整了117名河(湖)長，其中州級河長3人，縣級河長21人，鄉級河(段)長35人，村級河(段)長57人，嚴格按照縣級河長“一月一巡”、鄉級河長“一月三巡”、村級河長“一周一巡”的工作機制,切實推進巡河工作常態化。

二．工作開展情況

一是強化責任。為全力完成2021年河長制各項工作任務，縣河長制辦公室《關于建立縣、鄉、村級河（段）長常態化巡河巡查》的實施方案等文件通知，層層落實河湖長制的責任，明確各級河長職責。二是加大巡河力度。今年第一季度來各級河長巡河共計1012人次，其中，縣級河長巡河37人次，鄉級河長巡河291人次，村級河長巡河684人次。三是確保巡河質量。加大追責問責力度，對河長制落實不力、瀆職、失職、履職不到位的各級河長應該嚴格責任追究，對造成江河生態破壞嚴重后果的，依法追究法律責任。目前我縣河流在各級河長的努力下呈現出了“河暢、岸綠、水清、景美”的景象，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念。

三、存在的問題

我縣河（湖）長制工作取得了長足進步，但依然面臨著困難與挑戰：一是在河（湖）長制工作中個別河（湖）長、鄉（鎮）和聯絡員單位對河長制工作的目的、意義認識不到位，對發現問題未及時整改到位，工作推進不力。二是巡河力度不夠，浮于形式，對河道水域岸線管理不到位，部分河段依然存在亂丟、亂堆、亂排亂采、亂挖、亂建侵占河道的現象。三是宣傳力度不夠，群眾知曉度和參與度不高，沒有形成合力高效保護河湖氛圍。

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一、把專業室日常教學管理工作做細、做嚴，使之成為高質量教學效果的主心骨。

教務部的主要職責是為教學服務，保證教學工作的正常開展，并為取得高質量教學的效果實施相應的管理。本學年在教務部承擔教學任務的教師52名，其中專業教研室29人，課程涉及采油、采氣、儀表、提高采收率、油藏、機械基礎、制圖、管焊、電工等多學科，新教師數量多，教學任務繁重，多數教師的周課時達到20節，教學工作量大、教學管理、培訓教學協調難度大。我是油氣開采專業的老教師了，熟悉專業教學的規律和特點，熟悉教學過程，也了解專業教師的教學情況，因此對專業室教學管理上，我以一個服務者的角色，力爭用人性化的理念、負責的意識、以身作責的精神，積極主動的工作態度，從細節入手，從嚴要求，從大局出發，深入到課堂，深入到教師中間，準確了解教師的課堂教學情況，及時發現問題，及時分析原因，及時幫助解決。以指導者的態度，指導年輕教師的教學，讓他們在教學中學習，在教學中提高，在教學中成長。平時主動和年輕教師交流，解決年輕教師的困難和心理壓力，把工作做細做活。

二．倡導民主自主的教研之風，使之為教學服務，為教師服務

教研活動是教務部的常規工作，每學期開學，我積極與教務部部長商討教研活動主題與方式，在我們的共同努力下，專業室的專題教研活動提高了老師們針對一個專題進行探索和研究的能力，使一批新教師漸漸成熟，他們主動探究、獨立工作的能力漸漸增強。教研活動也鍛煉了一大批老老師，課堂教學中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點，更為可貴的是他們對待學術真襟懷坦蕩的態度，對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出，也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個良好的學術氛圍中，老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了，真正達到了教研為教學服務、為教師服務的目的。

三．有序組織學生論文指導審查工作，使之成為宣傳中心教育品牌的有效手段。

六月到七月我組織油氣開采和石油工程的教師對開采06班、地質06、鉆井06班的畢業論文進行指導審查，并發揮自己的專業優勢指導了20位學生的畢業論文。在組織論文指導的過程中，學生因為工作崗位不能離開，不能到學校與老師面對面的交流，我們就發揮網絡的優勢，組織老師在網上指導學生修改論文，派教師到現場親自收取論文，本著為學生服務的態度，和老師們圓滿完成230人的論文指導與審查工作，按時把質量上乘的論文提交到石油大學，為中心的勢力和教學水平做了很好的宣傳。

四．積極承擔教學培訓任務，把課堂當作超越自我的平臺。

今年我承擔完成的培訓與教學任務有：

1．完成采油高級工培訓班采油知識與技能培訓7天，完成學時49個；

2．承擔《采油工程》、《工程流體力學》、《滲流力學》等課程的函授教學，完成課時50個。

3．在西南石油學院承擔大學生采油采氣培訓任務，連續6周，每周6天課，歷時42天，完成學時288個。

4．假期承擔集團公司采氣技師培訓項目的設計、教學安排、教學跟蹤、現場考察指導、技術論文指導、技術交流的組織工作等，歷時21天。

我認為教學是一項需要愛心與智慧的工作，教學中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細心的觀察，來自于潛心地學習、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。

教學上我可以算是一個老兵了，但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練，在教學中我以身作則，看重教學過程，備好課、上好課是我的追求。為此，我認真鉆研業務，不斷提高專業水平，在課堂教學中我竭力尋找多種教學手段和技巧，以調動學員的學習積極性和主動性，提高教學和培訓質量。把課堂教學當作展示自我才華、超越自我的平臺。

五．靜下心搞教學研究工作，使之成為實現自我價值的橋梁。

今年我參與了兩項比較大的教學研究工作，希望我們的努力能為中心的發展盡微薄之力。

1．開發申報了油田公司采油新工藝新技術培訓教材編寫項目，并負責該項目的編寫工作，目前已組織三位老師完成編輯工作。

2．參與集團公司采氣技師培訓教材的編寫，和四位老師一起圓滿完成任務，爭取明年初出版。

六．學習科學發展觀，使之成為自己職業道德熏陶的信念。

半年來積極參加科學發展觀的學習，通過學結，思想認識有了很大的提高，價值觀也有了正確的方向，對工作努力堅持“只干不說，先干后說，干好了再說”的態度，別人不愿意做的工作，我主動承擔，別人做不了的事情，我努力去做，別人做不好的工作，我用心干好。對拿不準的事情，我請教領導，對領導安排的工作，我自覺服從，不折不扣執行，認認真真完成。

作為教學管理干部，我奉行“正正派派做人、誠誠懇懇待人”的原則，勇于負責任，敢于承擔責任。用自己的行動說服人，用自己的真情打動人，用自己的人格感染人，努力把自己熏陶成為一個有大局意識，有團結心胸，有責任心的人。

在具體工作上，我以身作則，堅守崗位，積極協助全力配合余部長、欒書記和王部長的工作，主動溝通，積極協商，勇于承擔，保證教務部工作穩定，人員團結，管理工作有序和諧。

篇5

一．思想政治方面：

1．擁護黨的領導，品行端正，具有良好的職業道德，積極參加醫院和科室組織的政治學習和思想道德培訓。我熱愛自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位，認真執行醫院的各項規章制度和政策，能以職業道德規范嚴格要求自己。堅持以病人為中心，以質量為核心的服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。

2．我院自1993年被評為三級甲等醫院以來，成為全市唯一一家綜合性三級甲等醫院，在今年開展的迎接“三甲”醫院復審工作中，我積極參加醫院組織的各項培訓活動，認真學習“三甲”復審對我院未來發展的意義。在科主任與護士長的領導下，參與科室工作質量督查，嚴把護理質量關，積極參與科室護理改革新試點，為迎接復審工作與醫療服務、三好一滿意活動、創先爭優活動“三結合”，切實把醫院辦成政府放心、群眾滿意的醫院而盡自己最大的努力。

二．增強法律意識：在法律制度日趨完善，人們法律意識日漸增強的今天，我多次積極參加醫院組織的醫療事故條例培訓班的學習，豐富自己的法律知識，增強自己的法律意識，讓自己做到了懂法，知法，重法，為自己以后能更嚴謹的工作打下了基礎。

三．工作方面：因為醫院的需要，我于9月份由原來工作的干保科調至現在的腎內科工作。進入新的工作環境，在所有同事的幫助下，很快對科室的工作環境、工作節奏和軟硬件設備有了一定的了解，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上。在工作期間自己能做到以“慎獨”嚴格要求自己。在科室工作中，尊重領導，團結同事，認真負責，并具有良好的組織協調能力，能認真完成上級領導交代的各項任務。通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長助理應有的職責，我要更好的融入到這支護理隊伍中，協助護士長的工作，圓滿完成護理任務，更多地與科室的醫生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務，為患者服好務，為醫院樹品牌！經過過去一年工作的歷練，我認為自己的收獲主要有以下幾方面：

1． 在工作中，我從各方面嚴格要求自己，在護理工作中身先士卒，積極響應醫院護理工作模式的改革，作為護理工作模式改革的試點科室，我率先參加了夜班包干制。我在崗位上兢兢業業，勤勤懇懇，認真負責，以真心、誠心、耐心、愛心、責任心對待每一位患者，由此也獲得了病人及家屬的認可與表揚。

2． 自醫院成立護理應急隊以來，我一直作為一名應急隊員，積極參加醫院組織的事故救援搶救，使我在處理突發應急衛生事件中得到了良好的鍛煉。在科室，我作為一線聽班人員，始終保持手機24小時暢通，在危重病人的搶救工作中能做到隨叫隨到，保障了科室護理工作的需要。

3． 為了把工作做細、做實、做扎實，我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優缺點，發現每個人的優點及工作中的“閃光點”，成為護士長和護理姐妹的橋梁紐帶，更好的開展科室的工作，為我們得護理團隊營造一個和諧、愉快、團結、互助的環境氛圍。但由于我進入科室時間不久，又是一個特別缺乏工作管理經驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，虛心向年資老的老師學習工作經驗，認真向護士長學習科室管理經驗，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，更好更優質地完成護理任務。

4． 在護士長的帶領下，嚴格落實三基三嚴培訓計劃，進一步提高護理人員整體素質。對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。協助護士長在護理查房時提問的關于基礎理論知識、專科知識和感染知識等內容的準備。協助護士長在培訓科室全體護士面對突發事件的應急預案的能力和醫院核心制度的學習，使每一名護士都能熟練掌握并認真落實。在此期間，也讓自己能更加嚴格要求自己，無論是在理論還是在操作技術上，都更上一層樓。

5． 在護士長的指導下，我承擔了科室護理實習生的臨床帶教工作。每月組織講座2次，護理查房每月一次。在培訓護士基本技術操作的同時，讓學生們參加培訓。出科前進行業務理論考試、技術操作考試及整體護理考試，讓學生們對護理病例的書寫有了一定的了解。每兩周征求一次學生對帶教工作的意見及建議，及時了解學生的需求，及時根據學生的反饋，改進我們的實習帶教工作。帶教老師們也是認真帶教，做到放手不放眼，放做不放教，因人施教，無重大差錯事故發生。

篇6

轉眼間，三年的大學生活過去了，這三年來我在學校系統地學了不少管理方面的知識，但實踐經驗幾乎沒有，對于這個重理論更重實踐的專業來說是個致命的缺陷。而作為一名即將踏上工作崗位的大學生來說，單會紙上談兵是不行的，如何于社會各方面的人交往，如何應付各種事情是迫切需要學習的，因此，假期的實習對我們來說尤為重要。為了把自己鍛煉成一個能適應社會的有用的人才，我在暑期到**市第二紡織機械廠實習了十天，應該說這十天的收獲還是豐厚的。

**市第二紡織機械廠是我國紡織測試儀器的主要科研基地，具有二十多年開發，設計，制造各類紡織測試儀器的歷史，是國內紡織儀器的主要生產廠家，是我國生產紡織測試儀器的國家二級企業，是國內紡織測試儀器高水平的代表。企業加工設備精良，技術力量雄厚。不求最好，只求更好，是企業不斷追求的永恒目標。

作為一名工商管理專業的學生，進了企業，雖然時間不長，了解地不深，可能也不太全面，但總體結構上還是有一些認識地。該企業剛剛完成了股份化改造，由原先的國有企業改制為民營企業，企業通過選舉產生了一名董事長和五名董事以及二十名股東，董事，股東按比例出資構建了企業的資本結構。企業的管理體制比較合理，能各司其職，權責明確。因為該企業有著幾十年的制造各類紡織測試儀器的經驗，所以企業的產品還是有市場的，但在決策上也不短視，沒有死抓住一棵樹，而是利用自己的長項生產了一些延伸性產品，還與國外幾家企業聯合生產，加工一些儀器，應該說企業的生產能力和營銷能力還是可以的。此外，企業正在準備通過iso9002的認證，在產品質量也在逐步提升，財務方面也越來越規范。

但企業和一些實力強的企業相比，還是有一些不足之處的。我想，人的因素是居首位的，企業職工的文化素質不高是不爭的事實。企業絕大部分員工的文化水平在大專以下，本科生很少，沒有碩士以上學歷的，在儀器智能化，產品國際化趨勢越來越明顯的情況下，企業嚴重缺乏計算機人才和外貿英語人才，也正是這兩點，限制了企業的競爭力和企業的規模。沒有高水平的專業人才使得企業的研發能力大受限制，近年來除了吃老本產品外，只能按外商的圖紙，用外商的技術來生產一些出口產品，而這些出口產品只能以略高于成本價的價格給外商，外商賺取了其中的巨大差額，而企業生產任務重，獲利少，工人因此也有較多的抱怨，由此形成了一個惡性循環。在這一點上，我加深了對“科學技術是第一生產力”的認識。

篇7

關鍵詞：強取宮內節育器、子宮穿孔、腸穿孔、腹膜炎

患者、江某、女、55歲、已婚。放置宮內節育器19年，絕經5+年，于2012年11月20日入我中心行取出宮內節育器。術前檢查：一般情況佳，生命體征正常，心肺未查及異常，腹平軟，無壓痛及反跳痛，肝脾未捫及，移動性濁音陰性，未觸及包塊。婦科檢查：外陰、陰道未查及異常。宮頸：光滑、萎縮。子宮稍偏后，質中，表面光滑，活動，雙附件未捫及包塊及增厚，無壓痛；白帶常規檢查：正常。婦科B超檢查提示：1、子宮、雙附件未見明顯異常；2、宮內節育器。處理：常規外陰、陰道消毒鋪巾、雙合診復查子宮及雙附件同前。將4——6號擴宮條逐號擴張宮頸，探針測宮腔深度為6.5cm，以取環鉤取節育器，手術操作20分鐘取節育器失敗，術者未感特殊不適，未予特殊處理。建議一月后在B超鑒示下取節育器，一月后另一個醫師在B超鑒示下取節育器又失敗。相隔2周后我中心業務副主任醫師在聽取前一個醫師的敘述后又行取節育器，取器鉤進入宮腔后取出困難，30分鐘后強行取出取器鉤。患者未感明顯不適，回房休息。2小時后患者感腹痛，惡心、無嘔吐。請示我中心另一個業務副主任醫師會診未觸及明顯壓痛及反跳痛，移濁陰性，要求密切觀察生命體征及腹痛情況。經3小時后患者腹痛加劇并伴惡心、嘔吐。體查：T38.9，P83次/分，R19次/分、BP100/70mmHg，腹部壓痛及反跳痛明顯，立即轉入縣人民醫院確診為“子宮及腸穿孔并伴有腹膜炎”轉入重慶市西南醫院開腹探查行子宮及腸穿孔修補術，于半月后治愈出院。

討論：宮內放置節育器是女性最常用的避孕措施之一，然而絕經后節育器的適時取出往往被忽視。絕經時間較長者取節育器往往會帶來很大困難，造成很多并發癥，然而子宮穿孔在女性生殖道器械損傷最為常見、最嚴重的并發癥，是宮腔操作所造成的子宮壁全層損傷，導致宮腔與腹腔或其它臟器相通。盡管取節育器是常規小手術，絕經后取節育器的時間最好在絕經半年至一年內，如絕經年限較長，子宮已萎縮，難以取出，臨床無癥狀，可定期隨訪，暫不取出，以減少因取器困難而引起的并發癥。本例子宮穿孔的原因分析：第三次術中子宮位置未查清，操作時將偏后子宮誤認為后位子宮；該對象絕經時間長達5+年，絕經后由于卵巢功能減退，雌激素水平下降，生殖器官也發生改變：如陰道口萎縮變小，宮頸過緊缺乏彈性，難以擴張，宮頸萎縮，組織變脆不利于鉗夾拉平偏后子宮，使其宮腔操作時子宮位置與術前產生偏差，盡管取節育器操作者是高年資歷醫生，子宮角度偏后偏左，探底不佳，取節育器導致子宮穿孔后又將腸管鉤破，釀成嚴重后果，應引以為訓；醫師對短時間內連續有多次取節育器困難的認識不足，應在最少間隔1個月后再次手術，本次主要是在子宮受到兩次創傷沒有恢復的情況下進行第三次取節育器手術，以致取器鉤一旦進入宮腔導致子宮穿孔，操作醫師沒有任何察覺，釀成嚴重后果，應引以為訓；患者第一次出現腹痛請示醫師會診時，會診醫師對困難取節育器相關并發癥認識不足，對困難取節育器者應高度謹慎子宮穿孔所導致的嚴重后果，本例沒有考慮到子宮及腸穿孔導致腹膜炎的嚴重性，使其病情發展多廷長了3個小時，廷誤開腹探查手術時間，給患者在身心上帶來了很大痛苦，增加了手術難度、住院時間及手術費用。

參考文獻：

[1]趙金琴.23例絕經后取環臨床觀察[J].牡丹江醫學院學報，2003，10，（1）：345

[2]陳素文.淺談宮內節育取出困難的原因及處理[J].中國計劃生育學雜志.2013.11，（4）：248

[3]趙金琴 423例絕經后取環臨床觀察 [期刊論文] -牡丹江醫學院學報2003（01）

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我于20__年9月擔任————鄉人民政府副鄉長，分管農業、林業、水利、交通及清潔能源工作。任職以來，在鄉黨委、政府的領導下，在其他班子成員的幫助和各位代表的大力支持下，恪盡職守，努力工作，較好地完成了組織及人民群眾交辦的各項工作任務。現將任職以來的工作和思想情況，向各位代表作一個簡要的匯報，如有不當之處，敬請批評指正。

一、樂于工作，身體力行，深入細致地搞好本職工作。

1、大力培植支柱產業，促進群眾增收

眾所周知，受氣候和自然條件制約，我縣的臍橙優勢產業在我鄉無法大規模發展，而傳統的糧食種植成本高，效益低。農業要發展，出路在選準產業，并迅速做大做強，形成拳頭產業和支柱產業。根據我鄉實際，鄉黨委政府提出了大力發展生豬、辣椒、藥材三大產業。圍繞這一指導思想，我們農業線做了許多工作，并取得了一定成效。特別是生豬產業，成效較為明顯。為發展生豬產業，我鄉組建了生豬協會，出臺了優惠政策，還組織畜牧、國土、信用等部門進行現場辦公，為養殖戶解決了技術、資金、擴建欄舍等實際困難。通過這些措施，我鄉的車頭村成為了全縣養豬第一大村，全鄉生豬養殖量居全縣前列。隨著下半年豬價的強勁上升，養殖戶的收入迅速增長，養殖熱情高漲，養殖規模必將進一步擴大。此外，我們還因地制宜，采取“一村一品”或“幾村一品”的方式，對全鄉的產業結構進行優化布局。分別確立了以車頭和溫塘兩村為中心的生豬養殖帶、以石橋和鸕鶿為中心的藥材種植帶、以沙田垅和赤礦為中心的桔橙生產帶。先后成功建起了赤泥200畝臍橙示范基地和合心180畝蜜桔示范基地。特別是合心村采用了優質速生苗木，三年便可掛果投產。

2、以農村公路通暢工程實施為契機，加快推進全鄉基礎設施建設和新農村建設步伐。

“經濟要發展，公路要先行”。我鄉的農業產業化工作也是如此，農業產業化要發展，農村公路通暢問題得首先解決。我鄉抓住今年農村公路通暢工程實施契機，在各村掀起了村道建設大會戰，現在溫塘至————、溫塘至柘木、花橋至車頭貫穿9個村的11公里公路已經實施了水泥硬化工程。正巖公路全面進行了整修，還新修到組公路6公里。水利基礎設施建設也成效顯著，共硬化美化山塘8口，硬化水圳4000米。今年又有4個村納入了全縣的農網改造籠子，涉及19戶的“戶戶通”工程順利完成。

在新農村建設這項工作上，我鄉采取“外學經驗，苦煉內功，穩步推進，示范帶動”的路子。今年8月和10月，我鄉組織車頭村村支兩委及部分理事會成員到本縣的老渡、三星、石灣和石田學習取經。車頭今年新建了兩家飼料廠，2.1公里的村道實現了硬化，張家塘28座房屋進行了粉刷和美化，全村民風文明，村容整潔。本鄉其他村在車頭村的帶動下，也紛紛著手新農村建設，其中赤比村代木杉在沒有國家一分錢投入的情況下，自籌資金8萬元，實現了全組戶戶通水泥路，戶戶建花壇、美化庭院。全鄉今年新建沼氣池130口，80戶還結合進行了改廚改廁和改圈。

3、認真抓好“二防一減”工作，為全鄉的農業產業化保好駕護好航。

減負工作我鄉更是作為一項重要工作來抓，年初鄉黨委、政府就召開了減負專題會議，調整了鄉農民負擔監督領導小組，聘請了農民義務監督員3名，并與鄉屬各部門、各村簽訂了減負工作目標責任狀。今年5月，鄉減負辦會同鄉紀委對全鄉各部門的涉農收費進行了檢查，規范了涉農收費行為。還督促各村及時進行村務公開，并嚴格執行湖南省一事一議管理辦法。

防汛工作更常抓不懈。防汛期間各山塘、水庫都堅持24小時值班，蓄水量1萬方以上的山塘水庫都做好了防洪預案，并成立了搶險隊，各山塘水庫實行“經常排查，定期報表”制度。防火工作也做到防患于未燃，與各村簽訂了防火責任狀，并對重點防火部位責任到人，加強了管理。

由于工作的扎實推進，全鄉農業產業化呈現出良好的生機，生豬、辣椒、藥材三大支柱產業發展勢頭喜人，農業基礎設施進一步完善，亮點工程成效明顯，新農村建設深入人心，湖南衛視2月20日頭條報道了我鄉新農村建設文化建設工作先進事跡，邵陽日報11月30日頭版頭條又對我鄉農業產業化進行了宣傳。

二、加強修養，清白做人，廉潔從政。

1、從政以“廉”為本。德為才之帥。衡量干部的標準是“德、能、勤、績”。我自知才智淺薄。才不足，德來補。因此在工作中，我堅持從以下三個方面來加強品德的錘煉。一是認真學習上級文件，嚴格執行鄉

三、存在的不足和問題

一是理論水平不夠高，專業知識還不夠豐富，還不能用它們來很好地去指導工作；二是視野還不夠開闊，對社會問題認識的深度還不夠深刻；四是工作還不夠開拓、創新。這些缺點和不足，都有待于我在今后的工作中認真的去剖析，及時的加以改正。存在的主要問題：一是理論學習還不夠全面、深刻，理論水平有待提高。二是工作的主動性、創新性不夠，對工作上的有些問題思前想后，有所顧忌，不夠大膽。同時，思想上有些守舊，在工作方法上缺乏創新精神。三是有時性情急躁，情緒易激動，缺乏耐心做好細致的思想政治動員工作。

今后，本人將加強政治理論學習，努力提高自身的思想政治和理論水平，提高駕馭全面工作的能力，改進工作作風，深入基層，密切聯系群眾，多為群眾解決實際困難，努力為吉巷經濟建設和社會各項事業

發展做出更大的貢獻。

總之，在任職期間，各位代表和領導同志們給予了我許多具體的指導和幫助，對此，我表示衷心的感謝。在今后的工作中，我將會更深入地反思自己的工作和思想，真誠懇切地聽取評議意見，對存在的不足，我將在今后的工作實踐中認真地加以改進，我決心更進一步地加強理論學習，不斷提高工作水平，與時俱進，開拓創新，廉潔自律，恪盡職守，依靠大家共同努力，把我鄉的各項工作干得更加富有成效，決不辜負組織的信任和XXX人民的期望和重托！

篇9

報告指出，2012年7月至2013年6月，全省審計機關對9529個單位、項目進行了審計和審計調查，查出違規金額318.47億元，損失浪費金額3.62億元，管理不規范金額825.26億元，應上繳財政資金83.88億元，已收繳財政資金57.16億元，歸還原渠道資金17.67億元，審計核減工程建設資金38.76億元。向紀檢監察、司法機關和有關部門移送處理案件和問題26件。促進被審計單位建立整改措施1224項，建立健全規章制度247項，向社會審計結果公告487篇。

報告認為，2012年度省級預算執行情況總體是好的，但仍存在一些問題，應當引起重視。

省級預算執行審計情況

部分支出批復下達不及時，支出進度不夠均衡；個別支出項目完成預算比例較低，結轉下年支出數額較大；部分財政收入未及時繳庫；有的支出管理不夠規范；部門預算管理有待加強；政府采購管理工作有待完善；有的稅種收入計劃未完成；部分社保費和基金計劃管理不夠規范；有的涉稅審批事項審批不夠嚴格；稅收征管工作有待進一步加強。

對14個省級部門單位預算執行及財務收支進行了審計，查出的主要問題是：3個單位違規收費1293萬元；5個單位非稅收入3844萬元未執行收支兩條線管理；5個單位擠占挪用專項資金1496萬元；4個單位違規發放獎金、補貼等166萬元；4個單位虛列支出977萬元；6個單位違規列支570萬元；5個單位少計固定資產5.5億元；4個單位未經政府采購267萬元。

對18個省級預算執行部門和單位開展了內審自查與審計抽查，發現的主要問題是：4個單位預算編制不完整5.08億元；6個單位超預算支出823萬元；3個單位未執行收支兩條線制度358萬元；2個單位行政經費擠占項目經費238萬元；3個單位違規發放福利費、補貼等50萬元；3個單位超限額使用現金25萬元；6個單位往來款1900萬元長期未清理。

下級政府財政收支審計情況

對西安市、寶雞市和6個財政省管縣人民政府財政收支情況進行了審計，發現的主要問題是：基層地稅部門改變稅種和入庫級次入庫稅收；應納入預算管理的行政事業性收費、政府性基金繳入預算外財政專戶；未嚴格按規定用途使用財政專項資金；少配套財政專項資金；財政專項資金撥付不及時等。

“三公經費”及會議費管理使用專項審計調查情況

對47個省級部門單位2012年 “三公經費”及會議費情況進行了專項審計調查，發現的主要問題：“三公經費”支出超預算；部分單位將公務接待費轉移到其他項目支出；車輛運行費較高；年均會議次數較多；在會議費中列支其他費用。同時，對20個省級部門2013年1至6月“三公經費”及會議費情況進行了抽查。結果表明，20個單位“三公經費”及會議費支出總額較2012年同期下降28%。

政府重點投資項目審計情況

省審計廳對7個建設項目進行了竣工決算審計或跟蹤審計，核減工程建設資金5.17億元。主要問題是：4個項目超概算、概算外支出8.12億元；6個項目違規招投標6.36億元；2個項目超標準購車10輛，價值473萬元；2個項目出借、挪用項目資金5780萬元；2個項目滯留安置補償資金等1.54億元；3個項目因設計變更、運行管理不到位等原因造成資產閑置905萬元，損失浪費235萬元。

2012年省審計廳組織對5市1區的804個汶川地震災后恢復重建項目進行竣工決算審計，查出的主要問題是：26個項目的設計、監理和施工單位違反招標規定；13個項目自行改變設計；275個項目未經審批超概算建設。9個項目現金支付工程款；6個項目多付工程款、監理費；5個項目不合規票據入賬。14個項目滯留建設資金，6個項目建設資金被挪用于其他項目建設。

涉農和民生專項資金審計和審計調查情況

2012年11月至2013年3月，省審計廳與審計署駐西安特派辦對全省2012年城鎮保障性安居工程進行了跟蹤審計，發現的主要問題是：部分縣安居工程資金預算安排不足，公租房、廉租房租金未及時繳入財政部門，將安居工程專項資金用于公共租賃住房建設等支出。149個項目建設開工時“四證”不全，89個項目超標準面積建設。9個縣（區）部分保障房分配給不符合條件的家庭，部分家庭重復享受住房保障待遇。

對截至2012年底的渭河流域綜合治理整治專項資金及建設項目進行跟蹤審計和審計調查，查出各類違規違紀資金2.77億元。發現的主要問題是：10個縣垃圾處理項目未按要求在2010年底前建成；部分已建成項目運營未達到設計要求；15個縣截收污水管網未完全實行雨污分流；41個治污項目因自籌資金困難未能實施。

對91個縣（區）2010年至2011年水庫移民專項資金管理及使用情況進行審計調查，發現的主要問題是：12個縣擠占挪用專項資金，用于項目前期費用、彌補工作經費等。15個縣級財政滯留欠撥項目資金。37個縣配套資金不到位。10個設區市、25個縣不同程度地存在直補資金發放不及時、擅自改變項目、項目建設未經招投標等問題。

對10個市、77個扶貧開發重點縣（區）財政扶貧和扶貧貸款及小額信貸資金進行了審計和審計調查，查出各類違規金額10.84億元。發現的主要問題是：52個市、縣（區）財政部門少安排配套資金。33個市、縣（區）財政部門滯留、欠撥項目資金，21個市、縣（區）扶貧部門滯留、欠撥項目資金。14個縣（區）扶貧主管部門和用款單位擠占、挪用項目資金。4個縣（區）超貸款額度兌付扶貧貸款貼息資金。

對2012年度全省中小學校舍安全工程進行跟蹤審計，審減工程造價1.95億元。發現的主要問題：一是6個市配套資金不到位3.9億元。二是3個市135個建設項目未嚴格執行招投標管理制度。三是由于施工企業多計工程量、高套子目，以及建設單位簽證不實等原因，造成多計工程造價1.95億元。

對全省政府收費還貸二級公路截至2012年底的債務情況進行了審計，發現的主要問題是：2009年至2012年，全省政府收費還貸二級公路償還本金及利息占通行費收入比例低于規定的70%。二級收費公路與其他公路項目相互拆借、占用建設資金、通行費收入等5.42億元。個別收費站挪用還貸資金支付人員經費等。

金融機構和國有企業審計情況

對部分縣（區）農村信用聯社等金融機構2011年度資產負債損益進行了審計和審計調查，查出的主要問題是：違規向黨政事業單位干部發放經營性貸款；向不符合借款條件、抵押物不合規的借款人發放貸款；違規發放多頭貸款、關聯互保貸款；信貸資金違規流入房地產企業；違規發放股金紅利。

對4戶國有企業2011年度資產負債損益進行了審計，查出的主要問題是：少計收入454萬元；多計成本1068萬元；少繳稅費323萬元；超核定基數發放工資768萬元；違規向企業內部職工集資；少計固定資產7704萬元；未按規定使用政府補助資金5922萬元。

領導干部經濟責任審計情況

全省審計機關對2308名領導干部進行了經濟責任審計，查出違規金額36.33億元，其中屬領導干部直接責任金額7129萬元；查出管理不規范責任金額197.97億元，其中屬領導干部直接責任金額3.7億元。審計后，移交紀檢監察機關處理9人。

審計查辦經濟違紀違法案件線索情況

2012年下半年以來，全省審計機關共向紀檢監察、司法機關移送案件線索15件，移送涉案人員19人，涉及金額8572萬元；向相關部門移送問題線索10件，涉及37人，金額7.15億元。

最近，省政府召開會議，專門聽取了省審計廳關于預算執行和其他財政收支情況審計結果匯報。省長婁勤儉在肯定預算執行審計工作的同時，針對審計報告反映情況提出了整改要求。目前，有關部門和單位正在按照省政府的要求，采取措施進行整改。審計廳將加強對整改情況跟蹤監督，及時報告整改和糾正情況。

針對上述預算執行和其他財政收支管理中存在的問題，提出以下意見：

第一，加強預算編制管理，增強預算約束剛性。財政部門要進一步健全政府預算管理體系，繼續改進支出預算編制方法，細化預算編制內容，加強支出項目論證和審核，健全和完善項目庫，全面推行項目滾動管理；嚴格按照人大批準的預算安排支出，不得隨意調整和變動預算，科學有效地調度國庫資金，減少資金沉淀，不斷增強預算執行的約束力，規范各項支出行為。

第二，強化財政支出績效管理，確保資金安全有效使用。各級政府要進一步建立和完善財政支出績效評價機制，把績效評價結果作為改進預算管理和安排預算的重要依據。要嚴格實行項目評審、國庫集中支付、政府統一采購等管理制度，加強對重點部門單位、重點領域和關鍵環節的監督檢查，減少資金的滯留閑置、擠占挪用和損失浪費等問題，確保財政資金安全有效使用。

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人事部門的下季度工作計劃一

一、人員調配管理

本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理

結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作

根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：

隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結。

人事部門的下季度工作計劃二

20**年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作，現總結如下：

一、人員配置

1. 員工入職、離職(截止3月31日)

總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。2013年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。2013年同期入職為112人，離職人數73人，離職率為15%。入職人數同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來，工廠在招工難的外部環境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處：(截止2月末，且不含臨時人數。3月數據正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。2013年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

專賣店：(截止到2月末，3月份人數正在整理中)，專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為13%。因專賣店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應數據。

綜上，在公司的人力資源戰略規劃中，2013年是組織架構、人員結構調整年，2014年是人員能力提升及二次創業人才儲備的一年，這一點從上述的入職數據中可見端倪。

2. 招聘

本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無憂網絡招聘、晚報招聘、理工校園現場招聘、內部推薦。本季度共面試209人，復試 105 人，上崗 35 人，通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(1月份3人，2月份15人，3月份17人)。其中：通過內部推薦入職3人。

二、企業文化與員工培訓

(一)企業文化活動

1.組織完成年會策劃及實話

2. 每月板報更新

3. 早會主題擬定及人員安排

(二)培訓工作

1. 建立2014年度公司級、部門級培訓計劃

2. 培訓實施

1) 新員工入職培訓2次

2) 沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

3) 公司級培訓

已經完成了OA協同辦公平臺的使用培訓。

4)

協調相關部門培訓工作：信息部：維富友升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

三、薪酬福利規劃

1. 績效考核方案

制定辦事處經理代管績效草案框架;

制定并上報電子商務管理者績效獎金計發辦法(草案)。

職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

2.人力資源數據

人工成本預算：根據年初各體系調薪結果，調整各體系2014年度人工成本預算;

人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成2014年1月-2月辦事處人工成本數據分析報告。

3.薪酬、福利方案

2014年度工廠工資調整方案;

2014年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;

2014年度總部各體系調薪方案。

4.外聯工作

政策補貼：獲得勞動局2萬元就業貢獻獎勵，已入公司財務賬戶。

外部評選：3月份將園區各部門參選甘井子區政府組織的三八婦女節評優活動，第一工廠生產一班榮獲甘井子區“巾幗文明崗”先進女職工集體榮譽、第二工廠生產五班榮獲甘井子區“先進女職工集體”榮譽、檢查部劉部長榮獲甘井子區“巾幗文明崗”榮譽。

編制政協提案：從解決企業發展中的現實問題入手，人力資源部策劃、撰寫4項政協提案，已經提交區政協。

《擴大品牌服裝生產企業勞動用工補貼范圍》

《對先就業再培訓的品牌服裝企業進行培訓直補》

《在住房政策方面給予外來務工人員市民待遇》

《勞模或優秀技能人才評選要向品牌服裝行業中小民營企業傾斜，提高民營企業技能人才獲市級獎勵的比例》

四、組織工作

1. 制度流程建設

OA人事系統的完善：一季度重點是完善了總部OA人事系統和辦事處OA人事申請審批流程。

質量體系文件修訂：一季度重新完善、修改了《員工職務行為管理規定》，同時，制定了《辦事處經理請休假管理規定》及《關于員工再次入職延續工齡的規定》。

2.外審工作

3月21日-22日接受了萊因公司的外審，外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定，但對于人力資源部提出3個建議項目，已經組織相關責任人做出改進時間計劃。

五、強化人事基礎信息管理

1.健全專賣店人事信息管理

2.加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部管理

在年初調薪的同時，將加工廠計時人員及辦事處職員的編制規范管理，對增編增崗、入職提出管理要求。

六、第二季度重點工作計劃

1.完善人員崗位能力評價體系;

2.細化新員工培訓內容;

3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容

4.辦事處2014年第2季度銷售激勵方案及操作細則

5.整合人力資源質量體系文件，建立完善辦事處管理制度。

人事部門的下季度工作計劃三

通過近段時間同部門接觸與了解，發現前廳部目前存在的問題相對較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業務操作水平相對溥弱，缺乏個性化服務意識，對客服務語言生硬等一系列問題，針對目前存在的問題，本職覺得任重道遠，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做，并且計劃在08年的下半年主要做以下幾點工作：推薦閱讀

今年是中國的奧運之年，也是深圳五星級酒店建設的收獲之年，部門下半年 工作計劃。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之后，中心

客房部工作重點：

一、加強員工的業務培訓，提高員工的綜合素質

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈，因此，本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率

酒店經過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時常出現工程問題影響對客的正常服務，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作，工作計劃《部門下半年 工作計劃》。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧，同時灌輸酒店當局領導的指示，強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。

三、加強各類報表及報關數據的管理

今年是奧運年，中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的“進攻”，作為酒店行業的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關，前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地安全局進行報告，認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

四、響應酒店領導提倡“節能降耗”的口號

節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應酒店領導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

六、做好部門內部的質檢工作

計劃每個月對部門員工進行一次質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處

蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理.