導語：如何才能寫好一篇村委上下班制度整改措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、上半年工作總結

1、深入開展“改作風、抓落實、促發展”主題活動，扎實轉變工作作風。

我辦按照縣紀委統一部署及有關文件精神，結合《“改作風、抓落實、促發展”主題活動實施方案》要求，在嚴格抓好每個階段、每個環節工作的基礎上，狠抓干部職工紀律作風整頓。一是下大力氣整治上班上網玩游戲、看視頻、聊天等庸散懶不正之風；二是狠剎不按時上下班，遲到早退等不良現象；三是抓好單位車輛規范化管理，搞好環境衛生整治，嚴格值班制度，確保通信暢通；四是堅決落實中省市縣關于從嚴控制公務接待方面的有關規定，嚴禁大吃大喝等鋪張浪費行為。同時在原有制度的基礎上，進一步完善了《公車管理制度》和《縣農發辦考勤考核制度》等幾個方面的制度，為深化主題活動提供有力保障。

對照主題活動整治重點，結合實際，認真查找存在的突出問題。通過在單位召開民主生活會、職工干部座談會、制作“四公開一告知”公開牌，設立意見箱、發放意見建議征求表70多份等多種渠道，廣泛征求到社會各級的意見和建議5類26條。黨員干部緊密聯系實際，通過自己找、別人提、領導點、上級查等形式，查找自身存在的作風問題。全辦每名黨員干部對查找出的問題深刻分析根源，形成自查材料。通過對征詢到的意見和建議整理分類，設立單位和個人存在問題及整改措施臺賬，限定整改時間，突出整改效果。

2、扎實開展“黨的群眾路線調研”活動，為民辦實事

縣委黨的群眾路線教育實踐調研活動開始后，我辦于5月19日分別召開領導班子會議和全體同志會議，認真學習了縣委關于調研活動的實施方案，深刻領會了本次調研活動的重要意義，成立了調研活動領導小組，研究制定了我辦調研活動方案，從5月20日開始組成2個調研組，在長孫萍愛主任的帶領下深入常寧鎮北屋和折樓村，迅速開展入戶走訪，調研中做到“六個必訪”共走訪2村群眾300余戶，占兩村總戶數的近75%，按照調研方案，通過走訪農戶、召開4場座談會、發放征求意見表300多份，收集到原始意見建議7個方面473條。

針對北屋村和折樓村村情實際，及時為北屋早熟蘋果套袋補助1萬元，解決80多畝早熟嘎啦蘋果種植戶套袋袋子36萬個，同時折樓村村委會房屋年久失修，因漏雨墻壁斑駁，破舊不堪，我辦得知這個情況及時給折樓村村委會補助資金1萬元進行陣地建設，現村委會辦公室整修粉刷已經結束，面貌煥然一新。實實在在幫助兩村解決實際問題，確保群眾在調研中真真正正得到實惠。

3、綜合開發抓項目，農發工程進展順利

我縣2012年度土地治理項目區涉及監軍鎮的古屯、封侯、等駕坡、、西寨等5個行政村，改造中低產田5000畝，項目總投資590萬元，其中財政投資553萬元。新打配套機電井4眼，新建16米30噸水塔4座，建管理站房4處，鋪設暗管10公里，建出水樁200個，架設輸變電線路4公里。完成新修機耕路5公里，完成坡改梯500畝，土壤改良5000畝，其中深翻改土2000畝，黃腐酸改土3000畝。完成營造防護林500畝，栽植國槐4000株。發放科技資料5000份，培訓農民技術員3000人次，截至目前，新打配套機電井3眼，建水塔4座，管理站房4處，架設輸變電線路4公里，完成新修機耕路5公里，改良土壤5000畝。坡改梯500畝，完成營造防護林500畝，栽植國槐4000株。發放科技資料5000份，培訓農民技術員3000人次，示范推廣200畝。完成總投資531萬元，其中財政資金498萬元，項目總體完成任務的90%，趕7月初全面完成任務。

4、支持核桃產業發展，加快核桃基地建設

為了落實縣委、縣政府包村抓點及核桃基地建設工作任務，我辦領導同志多次深入所包的豆家鎮胡家咀、下豆家村，結合開展“改作風、抓落實、促發展”主題活動，與干部群眾座談，了解村情，傾聽民意，解決熱點難點問題，制定幫扶計劃，并千方百計籌措資金10296元，在放線、定點、挖坑、栽植等環節給予群眾一定的補助，整修落實核桃建園面積200多畝。

二、主要工作措施

一是全面宣傳，提高認識。在項目實施前，我們通過多種渠道，宣傳新形式下國家對農發工作的傾斜政策，宣傳農業綜合開發對改善農業生產條件、促進農村經濟發展的作用，使大家充分認識到了在新農村建設的大背景下，農業綜合開發對于改善農業生產基本條件的重要作用，從而調動了鄉村實施農業綜合開發的積極性，得到了基層干部群眾的廣泛支持和配合。近幾年項目區共刷寫大型永久性標語45幅，制作永久宣傳板面18個，畫冊1500本，發放宣傳資料15000多份。

二是科學規劃，動態管理。我們本著高起點、高標準、高質量，因地制宜，合理布局的原則，在省市項目審批后，及時組織農、林、水等相關部門專業技術人員，多次深入到項目區，廣泛聽取各方面意見，多方調研論證，制定出了切實可行的項目實施方案，為項目順利實施奠定了堅實的基礎。

在項目實施中，我縣嚴格按照“統一規劃，分步實施，動態管理，競爭開發”的新機制要求，詳細制定了農業綜合開發工程質量驗收標準，制定了工程日志，工程返工、停工、變更、工程量確認通知單等。這一系列制度和措施的出臺，既明確了工作責任，又規范了工作程序，使項目建設更加科學化、規范化、程序化。

三是規范運作，注重效益。為了強化資金管理，提高項目資金的使用效益，我們切實按照“資金管理講規范，項目管理講程序”的要求，嚴格執行農發項目報批規程、立項招投標制、項目法人負責制、工程監理制及資金先審計后報賬制度。項目資金嚴格執行專人管理、專帳核算、?？顚Ｓ玫摹叭龑Ｖ贫取保陧椖繉嵤┲?，首先由審計局對單項工程進行審計，然后由財政局審核后逐項報賬并撥付資金。自籌資金根據項目區各村實際，按照有資出資，無資出勞的方式籌集，建立專帳，專人管理，確保項目資金安全運行。

四是轉變作風，務實高效。在項目實施過程中，我們提出“強化一個意識，處理好三個關系”，即:強化責任意識，處理好虛與實的關系、內與外的關系、里與表的關系，進一步引深“轉變作風，狠抓落實”活動，作風建設得到明顯好轉，各項工作抓早動快，打井引水同步，修路植樹并舉，確保了項目建設穩步快速推進。

五是優化布局，促進發展。為了調整項目區產業結構，今年在監軍鎮項目區，針對縣上大力發展核桃產業發展的實際，以項目為依托，為西寨村平整坡地500多畝，現已成為縣級機關核桃栽植方。結合項目建設，為村新打配套機電井一眼，解決群眾種植西瓜的水源問題，現該村西瓜種植面積達到560畝，預計明年將增加到700多畝。

六是一心為民，跟蹤服務。4月16日，在縣級有關部門的支持和鎮村兩級干部的密切配合下，縣農發辦分別在御駕宮鎮上孫家村、監軍鎮古屯村和村成功舉辦了三期期科技培訓會?？h農發辦聘請興平市來祁寨村助理農藝師、大棚油桃專業技術員楊利民，縣林站技術人員長孫求學，縣土肥站高級農藝師馬勤安等3名技術人員對農業綜合開發項目區的監軍鎮古屯、封侯、、等駕坡、西寨五村項目區群眾進行了兩期內容包括：農業綜合開發工作含義、核桃栽植及幼園管理、大棚油桃栽培管理技術、土壤測土施肥等4個方面的專業知識科技培訓會，并免費向群眾發放黃腐酸生物有機肥料3噸及科技培訓資料4000多份。

我辦我辦本著“建項目，成效益”的原則，對以往實施過的項目進行跟蹤服務，加強后續管理，4月16日培訓會當天邀請來祁寨村的技術人員前往我辦2010年項目區御駕宮鎮上孫家村大棚油桃基地，現場指導農民近期大棚油桃疏花、疏果及其他作務管理，反響良好。

三、下一步工作打算