導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇表態(tài)性發(fā)言，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作會(huì)上的表態(tài)性發(fā)言：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：根據(jù)會(huì)議安排，我代表財(cái)政分局在會(huì)議上作表態(tài)性發(fā)言。市新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作是繼我國(guó)現(xiàn)實(shí)農(nóng)民種田不完稅、上學(xué)不交費(fèi)、看病報(bào)藥費(fèi)后，實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)老不發(fā)愁”的又一重大惠民工程。所以我們一定要在黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。會(huì)后我們決心從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、迅速召開(kāi)全體干部職工大會(huì)，認(rèn)真吃透文件精神，把任務(wù)層層分解落實(shí)，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。

篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好！我是來(lái)自審批大廳xxx。

今天，我能夠作為年度服務(wù)標(biāo)兵代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言感到無(wú)上的光榮和自豪。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體服務(wù)標(biāo)兵向多年來(lái)關(guān)心、培養(yǎng)我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、同甘共苦的全體窗口工作人員致以崇高的敬意！

到“中心”工作已有2年的時(shí)間了，讓我感受最深的有兩點(diǎn)，一是讓我深深地體會(huì)到了“中心”這個(gè)大家庭的溫暖,盡管窗口的工作有些單調(diào)和枯燥，但卻讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻體會(huì)到一種溫暖，每天早上工作人員打來(lái)熱水送到辦公桌前，每個(gè)月“中心”組織窗口人員開(kāi)展自?shī)首詷?lè)的文體活動(dòng)，有人過(guò)生日了，“中心”領(lǐng)導(dǎo)親自送來(lái)蛋糕，送來(lái)祝福，同時(shí)及時(shí)了解和解決窗口工作中遇到的困難和問(wèn)題，在第一時(shí)間內(nèi)向單位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)我們?cè)诠ぷ髦腥〉玫某煽?jī)，可以說(shuō)大廳每一位工作人員的工作、生活和發(fā)展等問(wèn)題時(shí)刻牽掛著“中心”領(lǐng)導(dǎo)的心。在窗口與窗口之間、窗口工作人員之間大家都用一顆真誠(chéng)的心，胸懷兄弟姐妹的感情，互相幫助，互相支持，真正體現(xiàn)出和諧、溫情的良好工作氛圍。二是在“中心”讓我學(xué)會(huì)了怎樣做人，怎樣做事，讓我深深認(rèn)識(shí)到作為一名審批工作人員，作為一名機(jī)關(guān)工作者，干好工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。行政審批服務(wù)中心是政府的便民工程、民心工程、陽(yáng)光工程。窗口的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，往大處講代表了市委、市政府的形象，往小處講代表了一個(gè)單位的部門(mén)形象，我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、便捷的審批流程可能贏得更多的外商到棗莊進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng)，所以說(shuō)窗口雖小卻時(shí)刻體現(xiàn)了市委、市政府執(zhí)政為民、重在為民、貴在服務(wù)的工作思路和政府形象，作為一名窗口工作人員，我們要永懷強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，努力干好工作，為“中心”的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我們的力量。

回顧年的工作，在“中心”和市局分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)“中心”08年的工作部署，我們制定了落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)廳，強(qiáng)化服務(wù)措施，構(gòu)建和諧、溫馨的窗口服務(wù)環(huán)境的工作目標(biāo)，相繼下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)審批中心窗口管理工作的意見(jiàn)》、《棗莊市行政審批服務(wù)中心窗口文明服務(wù)規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范了窗口的各項(xiàng)工作。根據(jù)《意見(jiàn)》的要求，將新辦審批業(yè)務(wù)完全進(jìn)駐大廳進(jìn)行辦理，充實(shí)了工作人員，徹底解決了項(xiàng)目進(jìn)廳的問(wèn)題。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，我?guī)ьI(lǐng)窗口同志們進(jìn)一步清理和優(yōu)化了有關(guān)審批項(xiàng)目的工作流程，盡可能縮短審批時(shí)限，7天的審批時(shí)限縮短到3天，3天的縮短到既來(lái)既辦，對(duì)大型招商引資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，實(shí)行特事特辦，市局分管領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)辦理。在加強(qiáng)服務(wù)方面，我們嚴(yán)格實(shí)施一次性告知等格式文書(shū)制度，采取了站立式、親情化、無(wú)縫隙的服務(wù)方式，對(duì)外公布個(gè)人聯(lián)系方式，隨時(shí)接收客戶的咨詢和服務(wù)，設(shè)立溫馨寄語(yǔ)提示牌，建立客戶留言制度，確保每一位前來(lái)辦事的群眾都能高興而來(lái)，滿意而歸。為加強(qiáng)窗口管理，我們建立了人員學(xué)習(xí)制度、窗口工作月報(bào)制度、工作人員工作情況月度信息反饋制度等，都對(duì)窗口管理起到了很大的促進(jìn)作用。在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)試點(diǎn)工作中，我們根據(jù)“中心”工作要求和部署，組織協(xié)調(diào)有關(guān)專(zhuān)家到審批中心進(jìn)行授課，及時(shí)建立了質(zhì)監(jiān)局審批工作標(biāo)準(zhǔn)，努力為各窗口提供參考和依據(jù)。一年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)全體窗口工作人員共辦理各類(lèi)審批事項(xiàng)5962件，所有事項(xiàng)按時(shí)辦結(jié)率和群眾滿意率均達(dá)到100%。在“中心”進(jìn)行的季度考評(píng)中，始終保持前列，全體窗口工作人員每個(gè)季度均被評(píng)為服務(wù)標(biāo)兵，我個(gè)人在2008年4月被市委、市政府榮記三等功，年底被嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。這一次在“中心”能被評(píng)為年度服務(wù)標(biāo)兵，我深感榮幸，同時(shí)也感覺(jué)責(zé)任重大，榮譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我極大的信任和鼓舞，也是各窗口單位和同志們大力支持、幫助的結(jié)果，是全體質(zhì)監(jiān)窗口工作人員團(tuán)結(jié)一致、努力工作的結(jié)果。這是我一生中一筆巨大的精神財(cái)富，它將永遠(yuǎn)激勵(lì)和鞭策我更加嚴(yán)格要求，努力工作。

新的一年已經(jīng)開(kāi)始，成績(jī)只能代表過(guò)去，所有獲獎(jiǎng)的同志都不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現(xiàn)在做起，把過(guò)去的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，不斷提高和完善自身綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的熱情，全心全意地投入審批窗口工作中去，以此來(lái)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和期望。

篇3

我縣“行風(fēng)熱線”節(jié)目開(kāi)播以來(lái)，以為人民解憂、解困，服務(wù)群眾、服務(wù)基層為宗旨，積極宣傳黨的路線、方針、政策的，已成為密切黨群、干群關(guān)系的橋梁和紐帶，對(duì)推進(jìn)我們各行各業(yè)各部門(mén)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了重要作用。

幾年來(lái)，我們教育系統(tǒng)以“興辦人民滿意的教育”為宗旨，以統(tǒng)籌規(guī)劃為核心，著力整合教育資源；以深化改革為動(dòng)力，不斷增強(qiáng)教育的基礎(chǔ)與活力；以強(qiáng)化管理為根本，營(yíng)造教育發(fā)展良好氛圍；以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，不斷提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平，在教學(xué)質(zhì)量、教育管理等各個(gè)方面走在了全市前列，取得了有目共睹的成績(jī)。2001年代表河南省接受了全國(guó)“兩基”工作的檢查驗(yàn)收，并被國(guó)家教育部、財(cái)政部、國(guó)家計(jì)委授予“全國(guó)''''兩基''''工作先進(jìn)地區(qū)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)”，2003年代表河南省接受了全國(guó)“兩基”鞏固提高工作的檢查驗(yàn)收，原創(chuàng)：2005年，睢縣高級(jí)中學(xué)、睢縣回族高級(jí)中學(xué)和睢縣職業(yè)教育中心又相繼晉升為省級(jí)示范性普通高中和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，實(shí)現(xiàn)了睢縣教育的跨躍式發(fā)展，但毋庸置疑，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在推進(jìn)教育改革與發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題，還有許多有待改善的地方。

因此，我們要把“行風(fēng)熱線”作為接受群眾監(jiān)督，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的重要途徑，以“熱線”為窗口，了解職責(zé)范圍內(nèi)群眾所惑、所難、所急、所盼，快速、圓滿地解決發(fā)生在群眾身邊、與群眾利益密切相關(guān)的教育問(wèn)題，維護(hù)群眾的利益，進(jìn)一步密切同人民群眾的聯(lián)系。

我們承諾，無(wú)論是投訴還是求助類(lèi)問(wèn)題，做到件件有回音，事事有落實(shí)。只要群眾所提的要求合法合理，事實(shí)清楚，政策界限明確，能在當(dāng)日解決的，決不拖延至明天；教育內(nèi)部能解決的，決不推脫責(zé)任。處理起來(lái)比較繁瑣的，在3個(gè)工作日內(nèi)處理完畢；問(wèn)題復(fù)雜，需要多方調(diào)查取證才能解決的，也都在當(dāng)天就著手安排調(diào)查處理，拿出解決問(wèn)題的時(shí)間表，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。

此外，我們也希望通過(guò)熱線節(jié)目，認(rèn)真宣傳教育部門(mén)的工作職責(zé)，宣傳黨的教育政策，宣傳教育部門(mén)當(dāng)前開(kāi)展的重點(diǎn)工作，使廣大聽(tīng)眾及時(shí)了解教育工作情況，贏得群眾對(duì)教育工作的理解、配合、支持和參與。

下一階段，我們要認(rèn)真分析當(dāng)前群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、治理教育亂收費(fèi)和加強(qiáng)師風(fēng)師德建設(shè)為重點(diǎn)，在全縣教育系統(tǒng)深入地開(kāi)展一系列行風(fēng)整頓活動(dòng)：要圍繞“興辦人民滿意的教育”，在全縣開(kāi)展“怎樣從我做起”的大討論；要圍繞師德教育，開(kāi)展“修師德、鑄師魂、正師風(fēng)”活動(dòng)；要圍繞提高教學(xué)技能，實(shí)施了“富腦工程”和“名師工程”；要加大對(duì)問(wèn)題的查處力度，成立專(zhuān)門(mén)督查小組，不定期地到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校進(jìn)行督查，一旦發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)和師德師風(fēng)問(wèn)題，馬上予以查處。

篇4

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)治理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓要害施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本治理力度，尤其針對(duì)年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)治理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。

5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的治理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)治理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要熟悉到我們還有很多治理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間治理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

篇5

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。2004年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以2004年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)2003年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定2004年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。

5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

陽(yáng)光村鎮(zhèn)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為二線團(tuán)隊(duì)在正確處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)不斷提升對(duì)一線人員服務(wù)質(zhì)量，為一線人員服好務(wù)。

一、從陽(yáng)光村鎮(zhèn)銀行的大局出發(fā)，增強(qiáng)內(nèi)勤人員對(duì)外勤人員的服務(wù)意識(shí)。銀行賴(lài)以生存的存款主要是由外勤人員的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)的，外勤人員營(yíng)銷(xiāo)的貸款是陽(yáng)光村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的源泉，構(gòu)建“以客戶為中心，一線為客戶服務(wù)，二線為一線服務(wù)”的大服務(wù)格局，提升整體服務(wù)水平，建立上下聯(lián)動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量管理體系，規(guī)范計(jì)財(cái)部在為一線服務(wù)過(guò)程中應(yīng)遵循的服務(wù)道德、服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)儀表、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)環(huán)境、基本服務(wù)素質(zhì)等行為規(guī)范，規(guī)范和評(píng)價(jià)二線員工的服務(wù)行為。

二、為外勤人員提供良好的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，想外勤人員之所想，急外勤人員之所急。服務(wù)工作不僅僅是一線員工的事，更是二線員工的職責(zé)，是大服務(wù)格局不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中，做到熱心接待一線員工，積極為一線及客戶解決實(shí)際問(wèn)題，為他們排憂解難、辦實(shí)事，做好事，形成良好的工作作風(fēng)，推動(dòng)全行服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的全面提高。

三、從建立服務(wù)承諾及服務(wù)首問(wèn)制入手，規(guī)范辦公服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)抓好細(xì)節(jié)服務(wù)。 實(shí)行服務(wù)承諾有關(guān)要求，以提升服務(wù)效率為抓手，解決部門(mén)工作拖拉問(wèn)題；以提升服務(wù)品質(zhì)為著力點(diǎn)，重塑計(jì)財(cái)部新形象；以提升服務(wù)功能為目標(biāo)，重點(diǎn)解決二線服務(wù)不滿意、工作渠道不暢通問(wèn)題全新倡導(dǎo)服務(wù)新文化、新內(nèi)涵，不斷優(yōu)化服務(wù)層級(jí)管理，有效提高服務(wù)效率。對(duì)二線或其它部門(mén)的要求和建議，認(rèn)真對(duì)待，不推諉、不拖延，應(yīng)采取積極有效的措施，該答復(fù)的要答復(fù)，該采納的要采納，及時(shí)到位，并有反饋或回執(zhí)，給予明確告知；屬于崗位權(quán)限內(nèi)的工作及時(shí)回復(fù)，不屬于崗位職責(zé)和權(quán)限的工作及時(shí)轉(zhuǎn)告他人或報(bào)告行領(lǐng)導(dǎo)。簡(jiǎn)化辦公程序，減少中間環(huán)節(jié)加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，避免重復(fù)上報(bào)材料，提高辦文、辦事、辦公效率。

篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好：

今天___區(qū)郵電局在這里召開(kāi)迎接文明行業(yè)復(fù)查動(dòng)員大會(huì)，做為支局我們感到肩上的責(zé)任無(wú)比重大。

此次文明行業(yè)復(fù)查關(guān)系到___郵政對(duì)外服務(wù)形象的進(jìn)一步提升；關(guān)系到在倡導(dǎo)和諧社會(huì)中，郵局與廣大人民群眾的利益息息相關(guān)；關(guān)系到深入貫徹落實(shí)總書(shū)記提出的群眾利益無(wú)小事。

作為支局組織，我們一定要把此次文明行業(yè)復(fù)查工作當(dāng)作頭等大事來(lái)辦，一定要全面貫徹落實(shí)管局、區(qū)局關(guān)于文明行業(yè)復(fù)查的各項(xiàng)工作，并從以下幾個(gè)方面做到：

1、廣泛宣傳“認(rèn)真貫徹服務(wù)規(guī)范，迎接文明行業(yè)復(fù)查”。

我們一定要對(duì)照《___郵政文明行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真進(jìn)行自查。嚴(yán)格按照《___郵政服務(wù)工作監(jiān)督檢查辦法》的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)的管理，注重實(shí)效，支局、班組、層層落實(shí)，結(jié)合支局的各項(xiàng)管理規(guī)定做到人人皆知，與此同時(shí)加大宣傳力度，加大檢查力度，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。結(jié)合我局實(shí)際情況，在細(xì)節(jié)上狠下功夫，發(fā)揚(yáng)我局的光榮傳統(tǒng)，突出服務(wù)工作的特點(diǎn)，再接再厲，充分調(diào)動(dòng)全局職工搞好服務(wù)工作和迎接文明行業(yè)復(fù)查工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

2、深化“用戶是親人”的服務(wù)理念。

服務(wù)滿意率是衡量郵政服務(wù)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是文明行業(yè)復(fù)查成功的關(guān)鍵所在，在此次的文明行業(yè)復(fù)查工作中，我們支局一定要號(hào)召支局所有的員工積極投身到此次活動(dòng)中，以深化“用戶是親人”的服務(wù)理念為落腳點(diǎn)，以群眾滿意為最終目標(biāo)，虛心接受用戶監(jiān)督，以方便快捷地為用戶提供全方位的熱情服務(wù)，為落實(shí)服務(wù)理念的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)外，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制，妥善處理用戶的投訴，做到事事有落實(shí)，件件有回音，條條有記錄。對(duì)內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)重點(diǎn)制度的落實(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量，保證用戶郵件迅速、準(zhǔn)確、安全、方便。

3、找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，提升服務(wù)水平

我們一定要將文明行業(yè)復(fù)查工作與奧運(yùn)培訓(xùn)工作相結(jié)合，全方位提升員工的各項(xiàng)素質(zhì)，以抓職工業(yè)務(wù)素質(zhì)教育、職業(yè)道德素質(zhì)教育和職業(yè)技能的教育為工作切入點(diǎn)，全面落實(shí)服務(wù)規(guī)范。把踐行“八榮八恥“與復(fù)驗(yàn)工作相結(jié)合，依托學(xué)習(xí)型班組、務(wù)實(shí)型班前會(huì)等活動(dòng)提升我局的服務(wù)水平，并在方法和實(shí)效上進(jìn)一步創(chuàng)新。切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保在文明復(fù)查工作中不出現(xiàn)任何問(wèn)題。保證文明行業(yè)復(fù)查工作的順利通過(guò)。

同志們，此次文明行業(yè)復(fù)查工作是對(duì)我們各項(xiàng)工作的一次大閱兵，是我們各項(xiàng)工作的一個(gè)新起點(diǎn)，文明行業(yè)復(fù)查工作關(guān)系到郵政企業(yè)的聲譽(yù)，關(guān)系到每一位郵政員工的榮辱，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，文明行業(yè)復(fù)查工作能否成功與我們每一名員工的努力是分不開(kāi)的。因此，作為支局我們一定要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心接受用戶監(jiān)督，全力以赴地搞好此項(xiàng)工作。文明行業(yè)復(fù)查工作已經(jīng)開(kāi)始，奧運(yùn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們要以高昂的斗志，以飽滿的工作熱情，以充沛的工作精力，迎接文明行業(yè)復(fù)查，確保復(fù)查成功。為20__年奧運(yùn)會(huì)在___的召開(kāi)，貢獻(xiàn)出我們郵政人的光和熱。

篇8

很多人在會(huì)議發(fā)言時(shí)，有時(shí)感覺(jué)可以遵循一些套路、模板，有時(shí)卻會(huì)感覺(jué)無(wú)從下手。會(huì)前有準(zhǔn)備就會(huì)好一些，被要求即興發(fā)言時(shí)則會(huì)更加緊張、無(wú)助。

即興演講和發(fā)言可以借助“12字方針”輕松完成，即我發(fā)現(xiàn)、我認(rèn)為、我建議、我相信。

【案例】

情景一：培訓(xùn)開(kāi)始前突然被要求作為學(xué)員代表發(fā)言

我發(fā)現(xiàn)，我面對(duì)陌生人發(fā)言、演講時(shí)總是很緊張、很恐懼，不知道從哪里下手。

我認(rèn)為，主要原因可能在于我太在乎聽(tīng)眾的看法、我太追求完美。

我建議，老師今天多講講這部分內(nèi)容，分析一下原因，幫我找出解決方法，讓

我們突破緊張、恐懼，克服怯場(chǎng)的心理，讓我們能夠突破障礙、自信地演講。

我相信，通過(guò)這一天的學(xué)習(xí)，跟隨老師一起訓(xùn)練，當(dāng)我走出教室的時(shí)候，以后

再面臨各種場(chǎng)合的發(fā)言、講話，就不會(huì)那么緊張、恐懼了。我希望大家一起努力學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，謝謝大家！

情景二：?jiǎn)挝婚_(kāi)會(huì)臨時(shí)發(fā)言

我發(fā)現(xiàn)，我們單位最近一段時(shí)間紀(jì)律不太好。

我認(rèn)為，原因主要有三個(gè)……

我建議，可以從三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)……

我相信，如果按照這種方式堅(jiān)持，一個(gè)月后，我們的紀(jì)律就能夠越來(lái)越好。

以上兩種情景是發(fā)言者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并擁有解決方案的情形，即使沒(méi)有解決方案，“12字方針”也同樣適用。

【案例】

情景三：?jiǎn)挝婚_(kāi)會(huì)臨時(shí)發(fā)言，但是暫無(wú)解決方案

我發(fā)現(xiàn)，我們單位最近存在……問(wèn)題。

我認(rèn)為，主要是由于……原因造成的，至于如何改進(jìn)，我暫時(shí)還沒(méi)有很好的建

議。

我建議，大家散會(huì)后多想一想，提出自己認(rèn)為可行的方案。下次開(kāi)會(huì)的時(shí)候，

我們?cè)偌杏懻摗?/p>

我相信，通過(guò)大家的集思廣益、思考總結(jié)，一定能夠很快解決這個(gè)問(wèn)題。

“12字方針”不僅可以用于工作、商務(wù)場(chǎng)合，生活中以及平常的朋友聊天也同樣適用。

【案例】

情景四：閨蜜八卦

我發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在剩男剩女特別多，尤其是剩女，越來(lái)越多。

我認(rèn)為，原因主要有三個(gè)：第一，對(duì)對(duì)方的要求太高；第二，人際交往的機(jī)會(huì)

太少；第三，太被動(dòng)，總是等著男孩子主動(dòng)追求。

我建議，從三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：第一，不要要求完美，因?yàn)槿藷o(wú)完人，世界上

從來(lái)就沒(méi)有我們心目中的那個(gè)沒(méi)有缺點(diǎn)的白馬王子；第二，多參加一些社交活動(dòng)，并且把擇偶需求告訴身邊的朋友，讓他們知道自己還單身，還在找另外一半，這樣大家才會(huì)介紹更多的機(jī)會(huì)；第三，看到合適的就要主動(dòng)一點(diǎn)，不要老是等別人來(lái)追，自己主動(dòng)追求的才是最好的幸福。

我相信，只要按照以上三點(diǎn)去操作，不出三個(gè)月，每個(gè)人都會(huì)找到自己心目中

的如意郎君。

情景五：會(huì)后總結(jié)

我發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)今天的講話非常務(wù)實(shí)，很多都點(diǎn)到了痛處，也提出了很多可操作

性強(qiáng)的解決方案。

我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是非常關(guān)心我們部門(mén)，花了很多時(shí)間關(guān)注我們，琢磨和研究

解決我們部門(mén)問(wèn)題的方案。

我建議，大家再以最熱烈的掌聲表示對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感謝。

我相信，大家只要能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)今天所講具體落實(shí)，我們的部門(mén)必定可以再創(chuàng)業(yè)

績(jī)。謝謝大家！

綜上所述，“12字方針”很簡(jiǎn)單、很實(shí)用，而且可以套用。情景五中的發(fā)言者在未掌握“12字方針”之前，會(huì)后總結(jié)時(shí)只會(huì)說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)講的話高屋建瓴，讓我們醍醐灌頂”，很干癟，而且容易造成拍馬屁之嫌。但是通過(guò)“12字方針”學(xué)習(xí)后，他覺(jué)得會(huì)后總結(jié)可以講得很飽滿，以前講30秒就沒(méi)話說(shuō)了，現(xiàn)在可以講3分鐘。

二、掌握演講的萬(wàn)能公式

管理者在日常生活中難免會(huì)出席這樣那樣的活動(dòng)，難免要上臺(tái)說(shuō)幾句，具體說(shuō)什么，從哪里說(shuō)起，有時(shí)真的會(huì)沒(méi)有思路。萬(wàn)能公式可以幫助人們解決這個(gè)難題，無(wú)論是出席新聞會(huì)、答謝會(huì)還是婚禮、生日宴會(huì)，都可以使用萬(wàn)能公式，即感謝、回顧、愿景。例如感謝主持人、感謝老師、感謝領(lǐng)導(dǎo)，然后回顧過(guò)去，最后展望未來(lái)，憧憬希望。

【案例】

情景一：演講培訓(xùn)課程開(kāi)始時(shí)，學(xué)員代表發(fā)言

首先，感謝老師、感謝主持人給我這個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)。

回顧我的演講歷程，我認(rèn)為都是一些很失敗的演講，很多演講都不成功。有的

因?yàn)榫o張，有的因?yàn)闆](méi)有條理，有的因?yàn)橹v話沒(méi)有思路。今天來(lái)參加這個(gè)課程，就是想向老師、同學(xué)學(xué)習(xí)。

希望通過(guò)這一天的學(xué)習(xí)，我以后演講時(shí)可以更加有信心，講話從容、有條理；

希望和大家一起學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。謝謝各位！

情景二：演講培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員代表總結(jié)

首先，感謝老師一天的辛勤付出。

說(shuō)實(shí)話，我一開(kāi)始覺(jué)得演講太難突破了，可是通過(guò)老師這一天的講解,我發(fā)現(xiàn)

演講很容易,只需要注意一些方式方法，最后就可以達(dá)到很好的效果。

我回去之后會(huì)繼續(xù)按照老師說(shuō)的方法鍛煉，這些方法關(guān)鍵在于運(yùn)用。我相信，

只要實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，就能練就一副好口才。我的演講水平就會(huì)像芝麻開(kāi)花一樣節(jié)節(jié)高。再次謝謝所有的老師、所有的同學(xué)們。

情景三：參加婚禮，同事代表發(fā)言

感謝新娘、新郎的信任，讓我作為同事代表發(fā)言。

回顧我跟他的認(rèn)識(shí)過(guò)程，我記得他是第一個(gè)應(yīng)聘我的，非常親切，他在我們公

司表現(xiàn)非常出色，工作能力強(qiáng)，人緣好，大家都喜歡他。（適時(shí)可以爆料一下）

最后，希望他們百年好合，早生貴子！

情景四：公司十周年慶典，公司代表講話

感謝公司這些年的培養(yǎng)。

回顧我來(lái)到這個(gè)公司的時(shí)候，我才剛剛大學(xué)畢業(yè)，這是我人生的第一份工作，

我把它當(dāng)成了自己的終身事業(yè)。說(shuō)實(shí)話，我特別感謝李經(jīng)理、王經(jīng)理，他們給了我很多幫助和指導(dǎo)。我伴隨著公司一起成長(zhǎng)，公司從十幾、二十幾人的小作坊，發(fā)展

到現(xiàn)在的全國(guó)知名品牌，這么多分公司、辦事處，踏入中國(guó)500強(qiáng)的行列，我很驕傲自己是其中的一員。

借公司十周年之際，我再次祝愿我們公司在王董的帶領(lǐng)下能夠再接再厲，創(chuàng)造

更加輝煌的業(yè)績(jī)，早日加入世界500強(qiáng)的行列。

萬(wàn)能公式不僅適用于喜慶的場(chǎng)合，在一些低沉的場(chǎng)合中也能使用。

【案例】

情景五：追悼會(huì)

感謝大家在百忙之中，抽出時(shí)間從四面八方趕來(lái)送他一程。

回顧他的一生，是坎坷的一生、艱辛的一生，也是不平凡的一生。曾記得……

希望他在另一個(gè)世界走好，也希望我們所有活著的人能更加珍惜自己的生命。

在任何場(chǎng)合，如果真的沒(méi)有話講，就可以講這六個(gè)字。

無(wú)論是“12字方針”還是萬(wàn)能公式，都是可以舉一反三的，有了這個(gè)公式，人們就會(huì)更有自信、更有底氣，在各種場(chǎng)合都能把它套進(jìn)去。需要注意的是，講話要有邏輯性，清楚先講什么、后講什么，然后再結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)事，融入真實(shí)的感情，發(fā)言會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。

篇三：如何寫(xiě)好會(huì)議表態(tài)性發(fā)言(高手速成)

小文稿的追求

——如何寫(xiě)好會(huì)議表態(tài)性發(fā)言

作者：微風(fēng)有醉意

會(huì)議表態(tài)性發(fā)言是機(jī)關(guān)里用得比較多的一種文稿，一般在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出部署、動(dòng)員或發(fā)表其他重要講話之后使用。對(duì)于“大筆桿”們來(lái)說(shuō)，表態(tài)性發(fā)言篇幅不大，屬于

不起眼的“小”文稿。但是“小”文稿也有大講究。

一、定位求準(zhǔn)。表態(tài)性發(fā)言，關(guān)鍵詞在于“表態(tài)”一詞：不能寫(xiě)成領(lǐng)導(dǎo)講話，向與會(huì)人員提要求，也不能寫(xiě)成工作交流，在大會(huì)上傳授經(jīng)驗(yàn)，而是重在向領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，重點(diǎn)寫(xiě)今后如何抓落實(shí)。落筆前應(yīng)先閱讀一下會(huì)議通知，掌握會(huì)議的主要內(nèi)容和精神，以及發(fā)言材料撰寫(xiě)要求，如有必要，還可以向會(huì)議組織者詢問(wèn)更詳細(xì)的信息，徹底領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。

二、立意求新。套用當(dāng)前流行的話語(yǔ)來(lái)說(shuō)，文稿寫(xiě)不出新意，都是在耍流氓。作表態(tài)性發(fā)言的會(huì)議，是領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)風(fēng)采、體現(xiàn)水平的重要場(chǎng)合。要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平，關(guān)鍵環(huán)節(jié)也是討巧之處在于有新思想。只有思想觀念新穎了，表態(tài)性發(fā)言才有了靈魂，才能對(duì)與會(huì)人員有所啟發(fā)，給他們留下深刻的印象。

三、篇幅求短。表態(tài)性發(fā)言的時(shí)間，一般不會(huì)太長(zhǎng)，很多會(huì)議通知會(huì)對(duì)發(fā)言時(shí)間進(jìn)行明確，如果沒(méi)有明確，最好向

會(huì)議組織者詢問(wèn)清楚，以便更好安排發(fā)言篇幅。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的速度一般在每分鐘200-250字，10分鐘的講話在2000字左右，最好控制在3-4頁(yè)紙。

四、結(jié)構(gòu)求簡(jiǎn)。在判斷文章結(jié)構(gòu)時(shí)，眼睛要比耳朵好使，只要我們“甲乙丙丁”逐層開(kāi)好“中藥鋪”，費(fèi)點(diǎn)力還是能看清楚文章的層次的。但聽(tīng)人說(shuō)話就不一樣了，層次分得太多容易把人繞暈。而且因篇幅有限，表態(tài)性發(fā)言也不允許開(kāi)“中藥鋪”。因此，表態(tài)性發(fā)言的層次越少越好，最好只有一層小標(biāo)題，但小標(biāo)題下面要說(shuō)哪幾層意思，條理要十分清楚。

五、標(biāo)題求顯。筆者見(jiàn)到的發(fā)言材料標(biāo)題往往太簡(jiǎn)單，比如“在ⅩⅩ會(huì)議上的發(fā)言”等等，這樣的標(biāo)題，缺乏個(gè)性，過(guò)于隨意，給文稿減分不少。標(biāo)題取得好，能夠很好地拱托主題。建議大家為表態(tài)性發(fā)言設(shè)計(jì)主、副標(biāo)題，圍繞會(huì)議精神、從單位職責(zé)出發(fā)擬制有感染力的主標(biāo)題，再寫(xiě)上副標(biāo)題：“在ⅩⅩ會(huì)議上的發(fā)言”，對(duì)于印發(fā)的發(fā)言材料更應(yīng)如此。

六、切題求快。借會(huì)議的機(jī)會(huì)向大家介紹一下本單位的工作和成效，可能是很多領(lǐng)導(dǎo)的想法。這個(gè)可以有，但不宜喧賓奪主，一般要求在最短的篇幅、最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言進(jìn)行表述。筆者更樂(lè)于提倡開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題的寫(xiě)法，在第一段就點(diǎn)題，向領(lǐng)導(dǎo)作出鮮明表態(tài)。

七、措施求實(shí)。表態(tài)性發(fā)言，態(tài)度堅(jiān)決是必要的，但最

篇9

今天，市局召開(kāi)“加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，創(chuàng)建群眾滿意機(jī)關(guān)”動(dòng)員大會(huì)，公交公司作為服務(wù)性單位，就如何傾力打造“誠(chéng)信、和諧、滿意公交”在這里作個(gè)表態(tài)性發(fā)言。

一、以本次會(huì)議為動(dòng)力，迅速貫徹會(huì)議精神。引導(dǎo)全體員工牢固樹(shù)立公交服務(wù)天天進(jìn)步的目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，使每一位公交員工能始終把自己放在服務(wù)者之列，以乘客的需求來(lái)不斷調(diào)整自己的服務(wù)定位，千方百計(jì)為乘客著想，讓乘客方便，為贛州經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)群眾滿意的公共交通環(huán)境。

二、提高服務(wù)質(zhì)量和效率。抓好員工素質(zhì)教育，使員工既有服務(wù)的愿望，更有過(guò)硬的服務(wù)本領(lǐng)。體現(xiàn)在工作的全過(guò)程，切實(shí)做到安全行車(chē)、文明服務(wù)、禮貌待客、熱情服務(wù)，全力為70歲以上老人做好乘車(chē)服務(wù)，使服務(wù)質(zhì)量投訴率比上年下降50。

三、繼續(xù)履行承諾服務(wù)，科學(xué)編制公交專(zhuān)列規(guī)劃，減少換乘率，提高準(zhǔn)點(diǎn)率，我們承諾：中心城區(qū)讓市民能夠在300米半徑范圍內(nèi)找到公交站點(diǎn)，在站點(diǎn)待3～5分鐘就能乘上公交車(chē)。

四、加強(qiáng)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好綜合停車(chē)場(chǎng)建設(shè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為提高城市品位，滿足不同層次市民的需求，今年我公司將適時(shí)更新車(chē)輛，適當(dāng)增加空調(diào)車(chē)和雙層巴士，同時(shí)在上半年對(duì)城區(qū)內(nèi)剩下的175個(gè)簡(jiǎn)陋侯車(chē)點(diǎn)改建成能避風(fēng)遮陽(yáng)的人性化港灣式侯車(chē)停，做到“一街、一亭、一景”，成為城市一道靚麗的風(fēng)景線。

五、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員的作用，集中整治熱點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)解決市民反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，對(duì)影響公交行風(fēng)效能的人和事，實(shí)行責(zé)任追究。

六、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，深入車(chē)隊(duì)（場(chǎng)、站），靠前指揮，做到機(jī)關(guān)為車(chē)隊(duì)服務(wù)，車(chē)隊(duì)為司機(jī)服務(wù)，司機(jī)為乘客服務(wù)，不斷改善工作條件，在提高效益的情況下，逐步解決員工待遇偏低問(wèn)題，使廣大員工熱愛(ài)公交、奉獻(xiàn)公交。

篇10

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要任務(wù)是：總結(jié)回顧過(guò)去一年的經(jīng)濟(jì)工作，安排部署2019年的經(jīng)濟(jì)工作，表彰先進(jìn)，更新觀念，銳意進(jìn)取，大膽開(kāi)拓，進(jìn)一步動(dòng)員全區(qū)上下以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面開(kāi)創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。參加今天大會(huì)的人員有：區(qū)黨工委、人大工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，主任助理，工會(huì)主席，區(qū)機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，駐區(qū)有關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，果樹(shù)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)模以上企業(yè)法人代表，各村黨支部書(shū)記、村主任，共計(jì)200多人。

本次大會(huì)共有四項(xiàng)議程：一是區(qū)黨工委書(shū)記、人大工委主任、管委會(huì)主任XXX做重要講話；

二是大會(huì)表彰；

三是公布2019年經(jīng)濟(jì)工作競(jìng)賽方案；

四是表態(tài)發(fā)言。

1、下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎XXX書(shū)記以〈〈建設(shè)和諧XXXX融入濱海XXXX以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新成績(jī)打造XXXX新區(qū)新形象〉〉為題目，發(fā)表重要講話！XX書(shū)記的講話，認(rèn)真回顧了2019年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作取得的顯著成績(jī)，具體安排部署了今年經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)，主題鮮明，重點(diǎn)突出，措施具體，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，是今后一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的綱領(lǐng)性文件，我們一定要深刻領(lǐng)會(huì)講話的精神實(shí)質(zhì)，按照韓書(shū)記的要求，做好傳達(dá)，狠抓貫徹落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。

2、下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程，大會(huì)表彰。首先請(qǐng)區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)副主任XXX宣讀區(qū)黨工委、管委會(huì)《關(guān)于表彰優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家的決定》。下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)。第一批第二批第三批第四批

3、下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程，請(qǐng)公布XXXX新區(qū)2019年經(jīng)濟(jì)工作競(jìng)賽方案。

4、最后進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)議程，表態(tài)發(fā)言。第一個(gè)發(fā)言的是XXXX陽(yáng)光能源有限公司董事長(zhǎng)XXX；

下面發(fā)言的是XXXX辦事處書(shū)記、主任XXX；

最后發(fā)言的是高新區(qū)國(guó)稅局局長(zhǎng)XXX。