導語：如何才能寫好一篇目標責任書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

高考目標責任書一為全面提升我校教育教學質量，推進高中快速發展，確保備考工作順利開展，升學指標圓滿完成。經學校領導與20XX級高一年級組教師達成共識：早謀劃，早制定的理念，備考要從高一新生入學就開始抓，三年后的高考目標要從高一新生入學就有一個明確的目標。簽訂計劃目標的原則是按高一新生入學時獲得學校教育基金會獎勵的高低等次簽訂，簽訂到學生本人，分配到各班(高二文理分班時簽訂的學生有班級變動，指標隨學生到新班級，再補簽新責任書,簽訂學生就讀期間輟學，指標在變)，具體簽訂20XX年高考目標管理考核責任書如下：

一、班級：59班

二、目標任務

1、中考750分以上(獲高一新生獎學金1400元)，重點本科4人：郭紹鑫黃正茹趙琪蕓張瑞

2、中考700--749分(獲高一新生獎學金600元);二本4人：潘艷多劉家雯鄧宇婷章建翔

3、中考650--699分(獲高一新生獎學金200元)：三本10人：板國軍慕文慧騰春艷洪東柳章正帥

董治兵仝曉普李慈劉爭格趙秋虹

4、總上線率100%。

以上學生目標均指高考純文化成績，不包括其特長生上線。不在責任書當中的學生指標另行簽訂。

三、獎勵辦法(用學校高考當年的獎勵辦法相同)

附20XX年高考獎勵方案

1、一本上線3000.00元/生、二本上線1500.00元/生、三本上線800.00元/生、一專500.00元/生、二專200.00元/生(以上標準各項含專業被錄取的)。

2、藝術和體育專業錄取直接獎勵專業教師：本科400.00元/生、專科200.00元/生，專業上線未被錄取的補助50.00元/生。

3、一本、二本按上線人數計算獎金，三本以下需完成上線率指標任務方可全額計算獎金，未達標的各項獎勵標準減半計算。

4、獎金分配辦法按《章程相關內容執行》。

5、各項指標任務完成嘉獎班主任1000.00元，掛鉤領導200.00元。

本責任書校長辦、教導處、班主任各執一份，簽字后生效，年末考核發放。

四、責任人簽字

甲方:校長

教導主任：

乙方:

班主任__________

語文教師__________數學教師___________英語教師___________物理教師__________政治教師___________化學教師___________歷史教師_________生物教師____________地理教師____________音樂教師_________美術教師____________舞蹈教師___________體育教師__________

隆陽區壩灣民族中學校長辦公室

20XX年9月

高考目標責任書二為充分發揮高三年級各班任課教師的集體智慧，最大限度挖掘學生的學習潛能，確保我校高考成績再上新臺階，力爭實現20XX年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標。特制定高三各班目標責任書，進一步明確高考目標責任。

一、職責要求：

1.團結一心，努力培育優良班風和學風;

2.加強協作，隨時商討提高學習成績的辦法;

3.確定目標，培優補差工作務實高效。

二、目標任務：本班上線人數必須達到或超過下列標準。

一本xx人二本xx人三本xx人專科高職xx人主管副校長簽名：xx

年級組長簽名：xx

班主任簽名：xx

任課教師簽名：

語文：xx數學：xx

英語：xx物理：xx

化學：xx生物：xx

富縣高級中學

20XX年11月10日

高考目標責任書三為進一步貫徹落實名牌戰略，全面提升教育教學質量，增強我校在地區的影響力，保證學校的可持續發展，確保20XX年高考工作的順利開展和20XX屆高考指標圓滿完成，依據新修訂的《高考名牌戰略指導意見》，學校對20XX屆高三年級下達如下任務，規范甲方(學校)、乙方(20XX屆高三年級組)的責任、義務和權利。

一、甲方的要求及獎勵

(一)基礎指標

1、甲方規定本屆高三年級上線率指標為：重點13%，本科(含三本)36%，總上線率不低于地區總上線率(以下簡稱三率，包括藝術類考生和民考漢考生，但不可重復計算;考生總人數指當年參加高考的實際考生人數)。

2、考入名牌院校指標為：2人。

(二)基礎指標獎勵

乙方完成上述(一)中的任務，享受如下獎勵：

1、學校獎勵高三全年級任課教師共38000元人民幣。(以下所涉獎金均指人民幣)

2、從以上獎勵中，獎勵班主任每人400元、年級組長800元后，其余由年級任課教師按人頭平均分配。

(三)三率超標獎勵

重點上線率每超出一個百分點獎勵1600元，本科(含三本)上線率每超出一個百分點獎勵800元，學生總上線率每超出一個百分點獎勵1000元。此項獎勵提取5%獎勵年級組長后，再從該班超標獎勵余額中提取5%獎勵該班班主任，其余由該班文化科教師分配。(計算時保留小數點后三位數)

(四)突出成果獎

1、理科考生考入清華大學、北京大學，文科考入清華大學、北京大學、復旦大學，甲方按15000元∕生標準獎勵乙方;考取浙江大學、中國人民大學、中國科學技術大學、南京大學，甲方按7000元∕生標準獎勵乙方;考生總分進入省前100名，或者地區前5名，或者考取規定的其他名牌院校，甲方按5000元∕生獎勵乙方;總分高于當年重點控制線理科90分、文科80分(民考漢考生總分高于當年重點控制線理科80分、文科60分)，或者考生總分居地區第610名者，甲方按3000元∕生標準獎勵乙方。(以上考生高考文化課成績必須均高于當年省重點控制線，乙方方可獲得相應獎勵;以上各檔次獎勵不重復計獎;此項獎勵不含空乘、招飛等所有特長生)。

2、從以上1、2獎勵中，提取3%獎勵年級組長;再從該班突出成果獎余額中提取3%獎勵該班班主任，其余由各班文化課教師分配。

3、普通快班的學生文化課達到重點線以上者，學校獎勵該班1600元∕生;文、理普通班的學生文化課達到第二批次本科線以上者，學校獎勵該班1600元∕生(此項獎勵不含音樂、體育、美術、空乘、招飛等所有特長生)。

4、如果學校確定的尖子生輔導教師不是該尖子生的任課教師，該尖子生所產生的該科的突出成果獎，按6：4分配給該科輔導教師和任課教師。

5、考入北京體育大學按本責任書第一項第(六)款計獎，不計突出成果獎。

6、名牌院校是指規定的二十六所名校(不含名牌大學的二級學院和分校)。

(五)學科優良考分獎

各學科成績均以地區全部成績排位為據。文、理科取得地區第一名，獎勵該科教師800元∕生;第二名，獎勵該科教師700元∕生;第三名，獎勵該科教師600元∕生;取得45名者，獎勵該科教師500元∕生;第610名者，獎勵該科教師400元∕生;第1120名者，獎勵該科教師200元∕生;進入第2130名者，獎勵該科教師100元∕生;進入第3150名者，獎勵該科教師50元∕生;理科進入第51100名者，獎勵該科教師30元∕生;文科進入第5170名者，獎勵該科教師30元∕生(以上各檔次不重復計獎)。對于3+X科目中的X科目，獎勵按學科數計獎。(如果學校確定的尖子生輔導教師不是該尖子生的任課教師，該尖子生所產生的該科優良考分獎，按4：6分配給該科輔導教師和文化課教師。)

(六)音樂、體育、美術術科獎勵

考入本科以上院校獎勵教師100元∕生，考取北京體育大學，學校獎勵5000元∕生(高考術科及文化課成績均達到該校當年在省錄取線且按正規途徑錄取)。此項獎勵提取5%獎勵年級組長，再從該班獎勵余額中提取5%獎勵班主任，其余獎金由術科教師與該班文化課教師按6：4分配。

二、乙方的義務和權利

1、在進入高三前，乙方須提前召開高考動員大會;認真組織高三上學期月考;積極配合甲方做好三次診斷性考試的各項工作;扎實做好尖子生培養、踩線生輔導、階段性備考反思總結和年級穩定等工作。

2、乙方須自覺接受甲方的領導和管理，年級所有工作須服從學校大局。

3、年級組長、各學科負責人須在當年10月15日(公歷)前書面向教研處呈交年級工作總結材料和各學科備考經驗介紹材料。

4、甲方如果不按責任書規定條款兌現，乙方可通過正當途徑要求按責任書規定條款執行。

三、處罰

1、基礎指標(三率、兩個名牌)未完成，甲方取消乙方基礎獎勵38000元(若有考入清華大學或北京大學或復旦大學者，甲方酌情給予基礎獎勵)，并追究乙方如下責任：

甲方扣發年級組長兩個月的崗位工資，扣發班主任一個半月的崗位工資，扣發所有任課教師一個月的崗位工資。

2、名牌指標和基礎指標的三率單項指標未完成，則按如下標準處罰：名牌每欠一人，從獎勵中扣除5000元;重點上線率每低一個百分點從獎勵中扣1500元，本科(含三本)上線率每低一個百分點從獎勵中扣800元，學生總上線率每低一個百分點從獎勵中扣1000元。(計算時保留小數點后三位數)

3、乙方各學科總均分與地區各學科總均分相比較，負值者一律受罰。分差在0～5分(含5分)之間，減發該學科所有任課教師所得獎金總額的10%;分差在5～10分(含10分)之間，減發該學科所有任課教師所得獎金總額的15%;分差在10分以上，減發該學科所有任課教師所得獎金總額的20%。

4、乙方遲交年級組復習備考工作總結材料和各學科備考經驗介紹材料，每一人次，扣除基礎獎金總額的1%。

四、其他事項

1、本責任書簽字生效后，從外地轉入的考生，以一診結束時所在班級確定歸屬。

2、本責任書的兌現原則上在高考當年1011月(公歷)完成。

3、本責任書由甲方(校長)、乙方(高三年級組長)、仲裁(學校工會)簽字后生效。

篇2

治超目標責任書范本【1】

為認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加強車輛超限超載治理工作的通知》(〔20XX〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神，加強煤礦源頭管理，落實治超責任，確保煤礦生產企業貨運源頭無非法超限超載車輛，實現源頭零超裝。按照全年治超工作要求，特簽訂本目標責任制。

一、認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加強車輛超限超載治理工作的通知》(〔20XX〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神及省、市、縣和集團治超有關規定，認真抓好源頭治超宣傳和落實。

二、明確崗位職責，完善相關制度及其責任追究制度，建立健全本企業源頭治超機構，配備足夠的治超人員。

三、加強對裝載、開票、計重以及票控機管理等相關人員的??和培訓，建立學習制度，制定學習計劃，認真做好學習心得和筆記。

四、建立健全煤炭源頭治超登記、統計和檔案，逐車填寫《治理非法超限超載煤炭銷售臺帳》，如實登記銷售日期、車輛裝載煤炭重量、煤炭銷售票票號、貨物車輛自重、車牌號碼、駕駛員信息、開票人、放行人等相關內容。

五、對裝載貨物車輛駕駛員出示的道路運輸證和從業資格證進行登記，不得為無牌無證、證照不全、非法改裝的車輛裝載、配載或為車輛超標準裝載、配載;不得為超限超載的車輛提供虛假裝載證明。

六、嚴格按照行駛證核定載質量進行裝載，同時，要開具與銷售煤炭同等數量的煤炭銷售票，對非法超限超載或無煤炭銷售票的車輛不得放行。

七、嚴格執行煤炭銷售合同，不得銷售、運輸無煤炭銷售票的煤炭;不得偽造、買賣、轉讓、涂改煤炭銷售票。

八、接受煤炭源頭治超執法人員實施的監督檢查，并如實提供有關情況和資料。

九、抓好本單位源頭治超工作，嚴格執行單票限開、單車限裝、一車一票、票噸相符制度，實現源頭零超裝。

十、本責任書一式三份，按年度簽訂。集團公司和煤礦企業各執一份，并向縣煤炭局糾察隊報備一份。

皇城相府集團(實業)有限公司(簽字)：

皇城相府集團皇聯煤業有限公司(簽字)：

治超目標責任書范本【2】

為貫徹落實省、市治超工作會議的精神，牢固樹立抓治超就是抓發展、抓治超就是惠民生、抓治超就是創環境的理念，堅持政府主抓、依法治理、源頭監管、嚴格執法、責任倒查、獎懲并舉、科技引領、輿論先行的工作方法，以實施《**省治理道路貨物運輸企業和貨運駕駛人非法超限超載辦法》為重點，確保各成員單位切實履行治超職責，不斷鞏固和擴大治超工作成果，建立長效的治理機制，為我縣六條路徑戰略的實施創建安全、暢通、快捷的公路通行環境，特簽訂本目標責任書。

主要目標任務：

一、治理非法超限超載車輛，負責國省干線公路轄區內非法超限超載率控制在0.02%以下，55噸以上非法超限超載率控制在0.02以下。

二、治超機構健全、制度完善、信息暢通、信息報送及時，具體要求達到五有標準(有場所、有隊伍、有車輛、有制度、有經費)。

三、宣傳學習、貫徹落實《**省治理道路貨物運輸企業和貨運駕駛人非法超限超載辦法》(晉政辦發【20XX】5號)。

四、清理非法改裝企業，取締不具備生產經營資格的非法改裝企業。

五、吊銷違法汽車改裝企業的證照，追究相關人員的法律責任。

六、會同有關部門，規范公路沿線煤場、石灰廠、礦山、棕鋼玉廠等管理。

七、規范執法。無公路三亂現象，無重大違法違紀行為，無中央、省、市主要媒體曝光事件。

八、堅決取締非法生產、改裝、維修車輛企業和非法儲(售)煤場等貨源站場。

九、對已辦理營業執照、經營范圍中含有車輛改裝項目，但未列入公告管理的企業，依法限期辦理變更或注銷手續。

十、對非法兼營車輛改裝活動的汽配廠、維修點等進行全面清理整頓，堅決取締無照經營行為。

十一、對于非法改裝車輛現象嚴重的單位或企業，會同經信局、質監局等有關部門組織專項整治，堅決取締汽車非法改裝企業。

十二、取締無證儲煤場，非法采沙、采石料場等非法貨運源頭。

十三、建立考核獎懲制度。縣政府將對上述內容以百分制形式進行考核打分，獎優罰劣，并進行責任追究。

二xxx年四月

治超目標責任書范本【3】

為認真貫徹落實省、市、區關于治理非法超限超載車輛運輸、確保道路交通安全的精神，加強對貨源裝運地、道路運輸企業、道路運輸從業人員的監督管理規范貨運市場秩序，明確目標責任，特制定本目標責任書。

本目標責任書遵循公開、公平、公正、實事求事的原則制訂。

治理非法超限超載運輸工作是在西溫莊鄉人民政府的統一領導和安排下進行。各相關單位及源頭企業應建立相應的工作機構，落實目標，責任到人，主要領導是第一負責人，積極開展治理超限超載車輛工作。

各相關單位及源頭企業必須按照《頭天治理非法超限超載車輛確保交通安全的通告》和《山西省人民政府關于治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關規定，要積極配合上級部門，要在各自辦公區懸掛版面，設立警告、警示牌。

各村(居)要按照屬地管理的原則，加強對轄區內運輸車輛的管理。各村(居)協管員工進駐各裝載貨物源頭，對轄區出廠(場)車輛的裝載情況進行嚴格監管，杜絕超限超載車輛出廠(場)上路。

各相關單位及源頭企業要進一步加強人員素質，確保在治超工作中無違紀現象發生，一經發現，從嚴從重處罰。

篇3

男廁所安全觀察由負責。

女廁所安全觀察由負責。

晚自習安全（包括學生進入校園后上下樓梯、自習課直至把學校送出校門鎖上大門）由負責。

早自習安全（包括學生進入校園后鎖上大門，上下樓梯、自習課直至把學校送出校門）由負責。

上下午課前一律由值班老師負責安全、紀律、秩序以及突發事件處理，并將發現問題及時公布。

班主任要全力協助值班老師做好一切工作。

值班老師必須早到，值班順序為：

周一：亢榮周二：桑建芳周三：陳文戰

周四：高喜梅周五：郭香玲

值班老師有事請假要請人代班，否則出現安全事故由值班老師本人負責。幼兒班安全由張蓮英老師全權代管。

各教室包括其設備安全由班主任負責，一年級樓道安全由亢榮負責。三四五年級樓道安全由上課老師負責維持秩序。

課間安全由班主任負責本班學生。上下午放學站隊由值班老師負責整隊，班主任協助。

篇4

乙方：車間（部門、車間、班組、員工)

為了認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，樹立“安全生產、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業財產安全，切實保證企業穩步健康發展，特訂立年度安全生產目標責任書。

1、控制指標

（1）事故起數、受傷人員、直接經濟損失各低于上年%。

（2)職工事故死亡人數等于零。

2、工作目標

（1）要繼續建立和完善安全生產工作機構。企業要建立安全生產領導小組，各車間負責人兼任企業領導小組成員；建立企業事故應急指揮部等安全生產組織機構。

（2）要繼續建立和健全安全生產責任制，做到逐級落實，明確責任。

（3）要繼續建立和健全安全生產管理制度、安全操作規程，并把制度和規程要規范地懸掛在各車間醒目處。職工按照操作規程生產，嚴禁違章作業行為。

（4）要開展安全生產宣傳教育和安全知識培訓。企業安全領導小組對職工教育培訓每月一次，對新職工在上崗前要先進行上崗培訓，并有記錄。同時要積極利用大幅標語、醒目標志進行宣傳，提高職工及業務往來客人的安全生產意識和安全技術的知識。

（5）要定期開展安全生產檢查，企業、車間、班組各做好記錄。

（6）對特種作業人員要按規定進行專業安全培訓，做到持證上崗率為100％。

（7）做好安全生產檔案管理。企業對安全生產會議、教育培訓、檢查及隱患整改，都要有建立臺帳記錄并歸檔。

（8）按規定配置滅火器，滅火器由車間安全員兼管，做到經常檢查，定期充裝。對職工要進行滅火器使用方法培訓。電工對電器設備、線路要經常檢修。非電工發現隱患，要及時報告電工去整修，嚴禁擅自操作。對易燃易爆物品要定位堆放，嚴格管理。對生產設備要經常檢查，發現設備故障及時搶修。對不完好設備立即向企業安全管理機構報告，同時停止生產。

（9）嚴禁職工上班穿拖鞋、赤腳、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙褲、戴圍巾、留長發及酒后上班。要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗。配電房不準非本崗位職工進入。

（10）要認真搞好安全生產，發現事故隱患要及時處理。萬一發生事故，應立即報告企業主要負責人和安全生產管理機構。

（11）本車間（班組）員工嚴守安全生產管理制度。對全年生產均安全的人員，年終給予安全獎。對違章作業而發生事故的肇事者，從嚴懲罰，決不姑息。

3、獎懲規定

（1）控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，甲方按規定給予乙方處罰。

（2）完成控制指標和落實工作目標的，甲方按規定給予乙方獎勵。

篇5

1、每位班主任、各處室、全體教職工應不折不扣地嚴格執行各級下發的甲型h1n1流感防控工作文件精神，學校成立甲型h1n1流感防控領導組，明確成員職責、建立責任追究制度。

2、學校制定甲型h1n1流感防控預案，將甲型h1n1流感防控工作落實到每個負責人、班主任、教師、職工。

3、加強培訓，人人明確各自職責，知曉疫情防控工作措施，熟悉防控工作程序，開展甲型h1n1流感等呼吸傳染病的防控知識的健康教育，發放“甲型h1n1流感防控知識”材料，大力開展宣傳活動，全力做好防控工作。

4、向家長發一封信，向家長宣傳，要求家長配合學校、衛生部門做好防控工作。

5、嚴格落實衛生制度，強化檢查記錄，每天公布檢查結果，消滅衛生死角。搞好個人衛生，保持室內空氣暢通。

6、落實晨、午檢制度：每天實行晨檢、午檢，做好晨、午檢記錄。班級隨堂教師實行堂查。發現異常立即交班主任或送到二樓東拐發熱學生觀察室，并通知其家長將其領回家到指定醫院就診。

7、完備因病缺勤學生登記手續，做好發熱學生的隨訪工作并做好隨訪記錄。發現病情與甲流感有關要第一時間上報。

8、做好消毒工作。消毒工作由專人負責，每天對重點部位實行至少一次消毒，并做好消毒記錄。

9、嚴格控制外來人員擅自進入校園，

10、政教處負責整理甲型h1n1流感防控工作檔案，分門別類存放，建立防控臺帳。

11、發現工作不力、玩忽職守造成責任事故的，將追究其責任。

本責任書一式二份，一份教職工自留，一份由學校備存。

校長簽 字：

分管校長簽字：

篇6

項目經理目標責任書范文(一)

委托方：

受托方：

為激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的質量水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益。項目經理負責項目全過程的組織及實施，充分利用項目分配的資源，保證項目成本、利潤、安全目標的成功實現。經雙方協商，特制定本目標責任書。

一、項目經理職責：

1、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。

2、執行《項目經理目標責任書》中由項目經理負責履行的各項條款。

3、項目經理應根據委托方與建設方簽訂的施工總承包合同及補充協議等約定的工程質量、進度、安全及其它指標，對施工項目由開工準備至竣工驗收以及工程回款、工程決算實施全過程管理。

4、認真做好項目成本控制工作，定期和不定期地開展經濟活動分析，努力提高工程項目的經濟效益。

5、按照生產技術中心下達的項目利潤指標、成本指標嚴格控制項目部的費用支出。

6、加強安全管理、環境保護和現場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產、文明施工。

二、項目經理權限：

1、對工程項目具有經營決策權。

2、任用、考核項目部人員，決定其工資分配及獎懲。

3、根據工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。

4、按合同規定對該項目的人、財、物資、設備有使用調配權。

5、企業法定代表人授予的其它管理權力。

三、考核的主要內容

1、貫徹公司管理制度情況

2、執行公司指令情況

3、完成公司下達的如下五方面指標情況

(1)工期

(2)質量

(3)成本

(4)安全文明施工

(5)利潤

四、項目過程考核辦法

1、考核部門

由生產技術中心工程部牽頭，財務部、物資部、成本部及綜管部配合，進行月、季、年度考核。

2、考核辦法

以工程經常性檢查(周、月檢查)、工程階段性考核(季度檢查)和工程竣工后工程總體評定(年度檢查)相結合的方式對乙方進行考核評定。

五、項目決算后獎罰規定

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高公司經濟效益，提升項目員工的福利待遇，達到公司、個人雙贏的目的，特制定本辦法，具體辦法如下：

1、完成項目確定的利潤指標，按捌圓每平米(建筑面積)進行獎勵。

2、超額完成利潤部分，按超額利潤的20%進行獎勵。

3、未完成利潤指標，按未完成利潤部分的10%進行處罰。

4、超越成本紅線，按超越部分的10%進行處罰。節約成本按節約部分的20%進行獎勵。

5、完成安全責任，無重大傷亡事故，按肆圓每平米(建筑面積)進行獎勵。

6、未完成安全責任，出現重大傷亡事故，按肆圓每平米(建筑面積)進行處罰。

7、 利潤、成本、安全三項獎金，項目結束后，綜合考評，考核后，三項均未完成，按照扣除預留工資(工資不含津貼、補助)進行處罰。

預留工資比例如下：

(1)、海威財富廣場二期：項目執行經理預留工資的30%。 項目其他班子成員預留工資的20%。 項目其他成員預留工資的10%。

(2)、陽光尚苑項目部：項目執行經理預留工資的30%。 項目其他班子成員預留工資的15%。項目其他成員預留工資的10%。

(3)、第一大道項目部：項目執行經理預留工資的30%。 項目其他成員預留工資的15%。 項目竣工后，無重大安全事故，成本控制在紅線以內，所預留的工資將在下一月度全數退還。

8、超額利潤以審計結果為準。

9、最終成本調整方案，分包及材料單價增減在正負10%以內不作調整，漲幅10%以上(含10%)據實調整，降幅10%以上(含10%)按一半計入進行調整。

10、超越成本紅線中成本指最終材料、分包調整后的成本。超越及節約成本部分按調整后成本與最終財務數據進行對比。

11、項目確定的利潤指標調整方案，最終成本調整后的增減幅度，項目確定的利潤指標也相應增減相同幅度。

12、項目獎金分配辦法按照公司項目管理辦法中相關條款

13、項目審計完成后，所獲得獎金的30%預留公司，作為公司其他配合人員的獎金。

六、項目月度浮動薪資考核辦法，具體如下：

1、浮動工資組成：

項目班子成員浮動工資=(崗位工資+級別工資)*50%

項目其他管理人員浮動工資=(崗位工資+級別工資)*35% 基礎工資全公司統一標準為：1300元

2、具體考核辦法：

(1)、生產技術中心每月對項目進行一次檢查，按照考核表進行打分。得分在95分~100分之間的，浮動工資*1;得分在95分以下的，

浮動工資*相應得分的%數(如：本次得分為94分，浮動工資=浮動工資*94%)。

(2)、對于單項評分為滿分時，此項浮動工資=浮動工資*1.1

七、獎罰辦法及月度浮動薪資期限

由于工程項目需要，公司員工從原項目調動至另一個項目，則此員工在原項目的獎罰辦法及月度浮動薪資終止，執行新項目制度。

八、本協議如有未盡事宜，可由生產技術中心另行補充規定，修改時亦同。

九、本協議自雙方簽訂之日起開始生效。

委托方(簽字蓋章)： 受托方(簽字蓋章)：

簽訂時間： 簽訂時間：

項目經理目標責任書范文(二)

一、項目經理的權限與責任

公司施行項目管理和項目經理責任制，項目經理在甲方確認的總體方案、計劃和授權范圍內負責項目全過程的組織實施，充分利用和保管甲方分配的資源，及時溝通匯報項目進展情況，保證項目目標的成功實現。

1、權限

①根據項目進度總目標和階段性目標的要求，有權對項目建設的進度進行監督、檢查、調整，有效控制生產、費用、進度。

②對工程項目有生產指揮權和經營決策權。

③任用考核項目部人員，有權決定工資分配及獎懲情況。

④有權根據工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。

⑤按合同規定對該項目的人、財、物資、設備有權調配使用。

⑥企業法定代表人授予的其他權利。

2、責任

①認真貫徹執行《工程承包合同》約定的各項實施內容。

②認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作，定期對經濟活動展開分析，努力提高工程的經濟效益。

③各項目部要有團隊精神，以公司利益為重，明確部門職能，崗位職責標準，高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確分工，責任到人，認真履行、互相配合。

④按照公司下達的目標責任書，控制項目的費用總額。

⑤加強安全管理，環境保護和現場文明施工，不斷改善員工的工作條件，切實做到安全生產，文明施工。

二、目標責任管理考核

1、質量目標管理：在工程竣工后由業主驗收合格，在業主規定期內完成工程項目。

2、文明施工與安全生產目標：施工現場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，無重大財產損失，無人身傷亡事故發生。

3、項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度行為發生，在項目材料采購，材料管理，人員分配、設備租賃與調配，設備使用方面沒有嚴重失誤而導致項目發生重大損失的行為。

4、工作紀律及綜合管理目標：項目部班子成員應嚴格遵守國家法律法規及公司的有關規定，無，貪污受賄等違紀行為發生。

三、績效考核辦法：

1、公司管理小組評價施工成本預算書。

2、確定施工成本(注:成本確定的內容，1.施工成本預算定額;2.上年度公司的實際成本;3.當年市場價)。

3、簽訂目標責任書：

項目名稱：

工程內容：

①施工成本元，大寫：

②工期

開工日期：

竣工日期：

③甲方給予項目部的條件：

1.設備：

2.材料：

3.資金：

4.其他：

4、考核辦法

①按工程利潤的30%為基數，超過部分按照20%獎勵項目部

②安全目標

如果該項目在施工生產中發生安全事故，按造成事故的經濟損失處罰，扣罰改工程項目部獎金(因不可抗力因素和不可預見因素造成的事故，項目部不承擔任何責任)

③質量

由于管理不善或不按施工圖紙和施工規范施工造成的經濟損失，扣罰改工程獎金。不可抗力因素造成的質量損失由公司承擔。

④進度

在業主規定的合同工期內完成本項工程或提前完成的，公司獎勵資金1000元.項目進度指標未達到，項目工期延遲30日以上的，扣除該項目獎金，如果因設計變更，材料供應不及時，設備裝備不到位，不可抗力因素導致工期延誤,項目部不承擔責任。

⑤綜合治理及工作紀律：項目部成員出現違反國家法律法規，以權謀利貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關制度規定的行為，責任由當事人承擔，并取消績效工資，扣罰獎金。 ⑥其他責任

由于酗酒鬧事、打架斗毆、丟失財物等方面造成的經濟損失，由項目部負責賠償，情節嚴重者追究當事人刑事責任。

⑦對進場材料、租賃機械計時、公司機械油料及維修費用等，有弄虛作假、隱私舞弊現象者，取消獎金、扣罰工資。

四、相關事項說明

1、公司根據經營條件的變化，在征得責任人同意的基礎上，可以對《目標責任書》調整。

2.本責任書在遇到特殊情況使其無法達成時，由局領導協調公司領導與目標責任人共同協商處理。

3.本責任書未盡事宜，可另行補充修改。

4.本責任書的績效獎懲比例：項目經理占40%，其他責任人占60%。

5.項目比較大、管理人員3人以上者，獎懲比例由項目經理合理分配。

6.本責任書一式兩份，公司一份，項目部一份。

甲方：有限責任公司 乙方： 項目部

篇7

森林防火目標責任書范文(一)為有效的預防和撲救火災，積極保護森林資源，維護生態平衡，促使林業發展，根據《森林防火條例》和夕陽鄉政府有關森林防火工作安排，結合本村實際，對各村小組簽定20**年度森林防火責任書。

一、簽定兩個森林防火工作目標責任書

1、各村小組、支部書記與村委會簽定森林防火目標責任書。

2、各村林地點、片負責人與各村小組、支部書記簽定森林防火目標責任書。

二、年度目標任務

(一)林火控制指標(包括林地、山埂)

森林林火次數、活在受害率、火災控制率實行零指標管理，只要上述三種情況發生，就按年終考核獎相應扣除。

(二)林火管理指標

1、責任制的落實和機構隊伍建設

實行村小組領導負責制，層層簽定責任書，各村小組組長為森林防火第一負責人，各村組必須組建一支不少于30-50人的義務撲火隊，同時推行林地點、片負責落實制度。

2、森林火災的預防

(1)召開防火戶主大會(每月不少于一次)，全面安排部署森林防火工作，認真督查各項森林防火落實情況。

(2)在村小組內采取各種措施開展宣傳工作，舉辦不少于一次的以森林防火為主題的宣傳活動，刷新、更新宣傳標語率達60%以上。宣傳活動提倡利用廣播、標語廣泛開展森林防火工作，把宣傳工作做到家喻戶曉，不做到者村委會追究其責任人的相關責任。

(3)根據各村組的防火實際，采取有力措施，管好野外用火隱患，對違規用火進行嚴格查處。

(4)認真制定《野外火源管理》，在防火期及時告知戶主防火的重要性，要求各組點、片林地防火負責人在防火期加大檢查力度，嚴查火險隱患，嚴懲違規用火。

(5)在防火期，要求各村、點、片林區負責人通訊必須保證暢通，發生火情時及時上報，不得遲報，緩報、瞞報。

3、森林火災的撲救

堅持以人為本，安全第一的原則，科學制定《森林火災應急處臵預案》，發生火災時，按照屬地管理原則，及時組織撲救。但凡發生火情，在撲救過程中，須嚴格按規定程序及時順暢地把火請上報村委會，各組發現火情，應按先發現、先處臵的原則及時處臵。

三、責任追究

在本年度防火期內，由于宣傳、預防、撲救措施不力，致使本轄區內發生重大、特大森林火災及造成重大損失的，根據點片面的劃分來追究相應人員的責任。

1、宣傳力度不到位，發生重大的火情、火災。

2、火源管理措施不力，發生重大林地火災的。

3、撲救火災造成1人(含1人)以上或2人重傷的。

4、出現火情，組織撲救不力，甚至推諉;后勤保障不力，延誤撲火時機的。

5、村天保管護員脫崗、漏崗，在本轄區發生的火災。

注：本責任書自簽定之日起執行

田房村委會村小組：

代表：代表：

20**年12月20日

森林防火目標責任書范文(二)根據《森林防火條例》、《四川省森林防火實施辦法》有關要求，為認真貫徹落實《四川省人民政府關于下達20**20**年森林防火責任書的通知》精神，進一步強化森林防火行政首長負責制，有效地保護我縣生態和森林資源的安全，維護林區和諧穩定，制定本責任書。

一、各村、居要認真貫徹執行森林防火預防為主、積極消滅、強化管理、落實責任、依法治火的方針，切實做好轄區內森林防火工作，確保下列各項工作目標的實現。

(一)全面落實森林防火行政首長負責制。及時調整充實村森林防火組織機構，指定專人負責森林防火工作，進一步建立健全森林防火干部責任追究制度、森林防火分片包干責任制和干部分片包干責任制，逐級簽訂森林防火責任狀，開展防火檢查，確保各項措施全面落實。

(二)進一步強化森林防火預防工作。建立森林防火長效機制，引導林農、經營者按照自愿、互助、互利的原則，建立各種聯防、聯保、聯控的護林防火群防組織;健全完善護林防火村規民約和各種護林防火組織章程及公約，建立群眾互助自律的森林防火制度;嚴格野外火源管理，建立巡山護林制度，組織開展巡山護林和林緣田邊可燃物計劃燒除工作，實行疏堵結合的火源管理新機制，消除火災隱患;加強森林防火宣傳教育，制定森林防火宣傳教育活動方案，大力提高全民森林防火意識;認真落實《嘉陵區森林火險預警響應狀態實施細則》和《嘉陵區森林火災處置預案》要求，制定切實有效的森林火災預警和撲救措施。

(三)大力加強森林防火基礎設施建設。森林防火基礎設施建設應納入村居國民經濟和社會發展總體規劃。全面完成區森林防火指揮部下達的生物防火林帶和撲火隊伍建設任務。

(四)及時組織森林火災的撲救、火災案件的查處和火燒跡地的更新。轄區內發生森林火災后，村居應及時到場指揮撲救，確保科學、有效、安全地撲滅森林火災。轄區內森林火災8小時撲滅率不低于90%，火災撲滅后復燃率不超過火災總數的5%，火災案件查處率不低于80%，火燒跡地的更新達100%。

(五)嚴格控制森林火災。轄區內規劃界定的國家級和省級生態公益林，年森林火災發生率不超過0.5次/萬公頃，受害率不超過0.5其它有林地森林火災發生率不超過1次/萬公頃，受害率不超過1不發生重大以上森林火災和人員傷亡事故。

二、各村、居要按照本責任書規定的工作目標制定實施細則，并報鎮森林防火指揮部備案。外鎮森林防火指揮部按照本責任書的要求制定考核獎懲辦法，同時負責組織對各村、居森林防火責任書執行情況進行檢查考核、兌現獎懲，并通報。

三、本責任書自下達之日起施行，如有人動，應及時做好交接工作。

**鎮人民政府村(社區)法人代表：

負責人：

二O**年四月五日

森林防火目標責任書范文(三)為切實做好20**-20**年度森林防火工作，落實森林防火責任，確保森林資源和人民生命安全，根據《森林防火條例》以及國務院、省市政府有關規定和要求，簽訂本責任書。

一、工作目標

1、不發生人員死亡現象。

2、不發生受害森林面積5公頃以上的森林火災。

二、工作責任

(一)森林防火組織指揮體系建設

1、成立森林防火指揮機構，由鎮長(開發區管委會主任、街道辦主任)擔任指揮。鎮長(開發區管委會主任、街道辦主任)是本轄區森林防火工作的第一責任人，分管領導是主要責任人。

2、落實森林防火目標責任制，鎮政府、開發區管委會、街道辦要與各村(居)簽訂森林防火目標責任書，并落實好林區內各經營單位(個人)管護責任。

3、森林防火經費納入政府財政預算，保障森林火災預防和撲救經費的需要。

4、召開森林防火專題會議，研究部署森林防火工作。

(二)森林防火隊伍建設

5、配備瞭望巡護隊員人，防火期內實行24小時巡護報告制度。

6、成立支共人以上的森林消防中隊，搞好防火安全知識培訓和演練，防火期內實行24小時值班備勤。

(三)森林防火基礎設施建設

7、按要求完成處固定瞭望哨建設并投入使用，瞭望覆蓋率達到90%以上。

8、每處瞭望哨配備對講機、望遠鏡等裝備和必需的取暖、床鋪等生活設施。

9、每支消防中隊要有固定辦公場所，配備防火專用運兵車1輛以上，對講機4部以上，每名消防隊員人手1部進口風力滅火機、1把二、三號撲火工具、1部滅火水槍。

10、每名瞭望巡護隊員、消防隊員都要配備全套防火服、手機、野外作業燈、水壺等裝備。

11、元旦之前，按照文件要求對所有片林完成防火隔離帶的打燒工作。

(四)森林防火制度建設

12、嚴格執行領導帶班、24小時值班制度。森林防火期內，無空崗現象。

13、對消防中隊和瞭望哨隊伍要制定嚴格的管理制度，搞好日常管理。

14、嚴格執行野外用火管理制度，嚴格控制火種進山和野外違章用火，對違章用火者堅決執行省政府四個一律的規定。

15、嚴格火災報告制度。發生森林火災，按規定及時報告區護林防火指揮部辦公室。

16、嚴格森林防火監督檢查制度，發現隱患及時責令限期整改。

(五)其他方面

17、搞好森林防火宣傳工作，利用各種媒介和宣傳形式宣傳《森林法》、《森林防火條例》等法律法規，面上效果良好。

18、制定完善森林火災應急預案，明確部門分工，發生火災后及時啟動預案，有關領導深入現場組織指揮撲救。

三、責任追究

森林防火工作實行一票否決制。森林防火目標責任完成情況作為評優樹先的重要內容。對因工作責任不落實，未能完成工作目標，造成重大損失和不良社會影響的將依據《**區森林防火工作一票否決實施辦法》追究責任。

**區人民政府：(章)

責任單位：(章)

簽字人：

篇8

技術創新目標責任書【1】

根據市委市政府《關于實施技術創新提升工程加快高新技術產業發展的決定》的任務要求，為確保各項目標完成，特簽訂如下責任書。

一、安排技術創新提升工程財政專項資金不低于1000萬元，并確保足額到位;組織實施重大科技專項不少于3個。

二、全年實現高新技術產業產值32億元，占規模以上工業比重達到22%;高新技術產業固定資產投資占規模以上工業固定資產投資的比重同比增加5個百分點;新增省級認定高新技術企業1家;規模以上工業企業RD經費投入達到0.4億元。

三、大力培育創新型企業，新增市級創新型企業1家;重點產學研結合項目3項;建立市級以上工程技術研究中心1家;取得重要科技成果16項;專利申請達到90項，其中發明專利達到20項。

四、科技特派員正派人數達到110，大力擴展科技特派員覆蓋面，引導科技特派員由種植、養殖向深加工、集約化經營方向延伸。

技術創新目標責任書【2】

創新創效是企業全面可持續發展的主題。為了貫徹落實公司20XX年工作會議提出的效益黨建、五抓五強五精理念，為了充分發揮青年在創新創效活動中的主力軍作用，物資供應配送中心團支部以青年創新創效活動為主題，以開展一項教育、建立一套長效機制、完善一批創新創效載體、推廣一批創新創效成果、培育一批創新創效人才為主要內容，引導物資供應配送中心全體團員、青年在打造建橋國家隊標桿企業偉大征程中貢獻智慧和力量。為了深入推進物資供應配送中心青年創新創效活動，物資供應配送中心行政與團支部簽訂20XX年度青年創新創效目標責任書。內容如下：

一、完成五項主要任務

1、營造創新創效氛圍。通過倡議書、宣傳櫥窗、QQ群討論交流、物資管理論壇等形式，大力宣傳青年創新創效的目的和意義，營造創新創效濃厚的氛圍。

2、開展青年素質工程教育。深入開展以學業務知識，獲學歷文憑、考注冊證書，聘技術職稱為宗旨和主要內容的青年素質工程教育，用組織行為幫助青年提高素質，奠定創新創效的素質基礎。

3、加強業務培訓。精心組織團員青年積極參加物資供應配送中心開展的撰寫物資管理論文、QC小組攻關、讀書勵志、比業務賽水平創效益等活動為載體，全面提高青年物資人員政治素質、職業素養、業務技能。

4、開展物資管理〃青年崗位能手競賽活動。務實開展青年崗位能手競賽活動，以內外兼修、供管并重、創先爭優的工作方針，引導并激勵物資系統青年職工，爭當青年崗位能手，爭創青年文明號。

5、開展QC攻關活動。結合物資四化管理的需要，針對新材料新工藝以及不斷提高現場物資管理水平的內在要求，扎實開展QC攻關活動。

二、青年創新創效活動主要目標

1、20XX年，物配中心35歲以下青年有2人及以上參加學歷教育、2人及以上參加并通過國家經濟師資格考試。

2、選樹物資管理〃青年崗位能手。

3、《集團公司物資管理簡報》、《中鐵大橋物資》及五公司網站、《五橋時空》上每季度累計有3篇關于物資管理方面的宣傳報道。

4、組織團員、青年積極參加物配中心開展明星員工勞動競賽、撰寫物資管理論文活動。20XX年，完成物資管理論文5篇以上。

5、在公司20XX年QC成果會上，爭取獲獎2項。

6、在公司開展的金點子征集活動中，提合理化建議不少于3條。

7、在導師帶徒活動中，爭取1對師徒獲公司表彰。

8、扎實開展爭創集團公司青年文明號活動，努力向爭創江西省青年文明號邁進。

三、雙方責任

1、團支部認真完成以上5項主要任務，實現以上8項工作目標。

2、物資供應配送中心領導班子定期研究共青團工作，為團支部開展創新創效活動給予支持幫助。

四、考核形式

采用全年目標分季和年終考核制，即每季度由中心黨政聯席會議考核青年創新創效活動各項指標落實情況，常抓常管;年終由團支部向中心領導班子匯報開展活動情況的書面總結報告，經審核確認后，報經理批準獎勵活動經費。

五、活動經費獎勵

1、完成了五項主要任務，獎活動經費20XX元。

2、在完成五項任務的基礎上，實現了八項工作目標，獎活動經費3000元。

3、未完成以上任務及目標，則不予以獎勵。

以上責任書在20XX年內有效，由簽字雙方遵守執行。責任書一式四份，由中心行政、團支部各執一份，報送公司團委、中心黨支部各一份。

物資供應配送中心經理：______________

簽字雙方：______________

物配中心團支部書記：______________

簽字日期：______________

技術創新目標責任書【3】

一、技術工作崗位目標

項目技術工作是對施工生產中各種技術因素施工調查和場地布置、圖紙審核、技術方案、施工指導、質量檢驗、技術創新、竣工資料、技術總結、技術檔案等的合理組織和安排，及時完成公司和相關方(監理方、業主、甲方)的技術工作任務，科學地控制施工成本，協助項目經理安全、優質、低耗、高效地完成公司所承接的工程項目，創造最大的經濟效益。

管理權限：在項目經理的領導下，做好工程項目的技術支持和管理工作，依照法規和相關標準規范施工行為，確保工程順利進行。

二、技術工作崗位職責

1、施工準備階段

(1)參與施工現場實地調查，提交施工場地布置圖及臨時用地范圍。

(2)審核施工圖紙，熟悉圖紙內容和了解設計意圖，復核工程數量、二次設計、設備安裝要求、結構尺寸和設計標高，發現問題及時上報設計部門，便于進行設計變更。

(3)細化工程安裝施工方案，確定需要安裝的設備清單，確定主材和輔材清單。

(4)參與由監理單位或甲方統一組織的安裝質量檢測工作。

(5)協助甲方編制工程開工報告工作。及時提供項目管理人員、材料、機具設備、勞動力進場情況資料。

(6)協助甲方做好進場設備、主材、輔材驗收和原材料的試驗和各種施工配合比的試驗工作及其它技術工作。隨機資料必須收集完備，資料不全不予接收。

(7)協助公司做好成本核算工作。

2、項目實施階段

(1)及時做好需安裝設備的安裝方案及施工質量工作。

(2)按時完成每一施工工序的施工方案確認工作。

(3)對工程應進行階段性的復檢，聯檢工作。

(4)對各道施工工序及時向班組進行施工技術交底。技術交底內容包括：

a.施工圖紙的部位尺寸和要求設備的安裝位置和要求;

b.保證質量及施工安全的技術措施;

c.施工方案和有關的施工操作規定;

(5)及時完成施工記錄表與質量檢查簽證表的編制工作。要求包括：

1)施工記錄表與質量檢查證表原則上按業主與監理方要求的格式辦理。

2)記錄表必須填寫完整，簽字手續完備。

3)質檢表及計量資料必須填寫完整，簽字手續完備。

4)及時報監理工程師和甲方檢查簽認。

(6)編制施工日志(公司規定的表格形式填寫)。施工日志是全面反映施工情況的重要依據，一定要逐日記錄，妥加保管。其記載的內容包括項目開、竣工日期、當日施工情況、設計變更、質量事故情況及分析處理和處理結果、重要施工決定等，其中甲方、設計和監理單位臨時決定改變的問題應有親筆意見和簽字。工程日志必須完整，與施工無關的內容不得記入工程日志中。

(7)每月25日前完成當月的計量資料，及時上報甲方(項目部)。

(8)每月25日將當月完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術部一份。

(9)每周周日將本周完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術部一份。

3、項目收尾階段

(1)做好收尾工程的技術交底和施工復檢工作。

(2)對公司中標項目或甲方合同約定要求編制竣工資料項目在公司工程技術部的監督指導下必須按業主要求認真完成竣工資料的編制和整理。大致包括下列內容：

a.工程結構設計圖，隱蔽工程圖;

b.工程施工總結;

c.竣工圖;

d.竣工工程數量表;

e.施工原始記錄(包括施工記錄、工程日志、隱蔽工程、設備單試、設備聯試、接地試驗、絕緣檢查、防腐、設備校驗、地質資料、測量、試驗記錄及其它有關文件等);

f.主材材料出廠檢查證件試驗資料及事故處理報告等;

g.金屬結構制品等成品出廠合格證或技術證件;

h.工藝設備、儀表設備、電氣設備的產品合格證及使用說明書和隨機附件登記;

i.工程總結(包括工程概況、開、竣工日期、施工經過、施工方法簡述、工程質量情況、經驗教訓等);

j.財務決算資料;(由財務人員完成)

k.驗收評定資料;

l.建設單位、設計單位、監理單位以及上級主管部門下發的原有關工程的各種文件、來信、來函等。

(3)竣工資料除上交甲方外，必須交公司工程技術部一份留底。

(4)根據合同規定，工程完工后應進行全面檢查，在竣工文件準備齊全后，向甲方提出竣工報告，由項目部代表公司(或委托施工單位)向合同的甲方提交竣工報告，申請驗交。

(5)驗交雙方應檢查全部工程及批準的設計文件(包括變更設計文件)與施工技術規范及竣工技術資料。當工程質量合格和技術資料齊全后辦理交接簽字手續。

4、職責履行范圍

篇9

一、中小學（幼兒園）自備或租用接著學生的車輛都稱為校車。校車應及時在公安機關交通管理部門備案，并經法定檢驗合格，確保其技術性能良好，安全可靠方能使用。租用車輛必須與租用單位簽訂租用合同、安全責任書，嚴禁購買或租用故障車、拼裝車、報廢車和各類個人機動車等作為校車。

二、嚴格校車審批，堅決杜絕不合格車輛接送學生。各中小學對本校及轄區內幼兒園接送學生車輛定期進行全面排查，登記造冊，對未經公安交警、教育部門審核的校車要按照屬地管理的原則，由公安交通部門進行審核，合格后辦理校車使用證，并隨車張貼校車使用證方可接送學生，否則，一律不準接送學生。

三、學校校長、幼兒園園長、法人代表是交通安全的第一責任人，要切實負起校長管理職責。一是各學校要與轄區內校車使用幼兒園建立接送學生提前報告制度。學校必須指派專人進行接送學生的監督管理。每月要對轄區內的校車駕駛員進行安全培訓，及時發現、制止和舉報非校車接送學生行為。二是各學校（幼兒園）要與校車駕駛員簽訂不違法行駛保證書。要詳細掌握校車、校車駕駛人、隨車護送人以及校車運行時間、行駛路線等基本情況，形成方案材料并把相關材料發放到學校所有工作人員及學生家長手中，與學生監護人簽訂接送合同書、安全責任書，建立檔案。

四、加強校內校車管理，確保學生接送安全。學校校長、幼兒園園長、法人代表作為交通安全的第一責任人，要負起校車管理職責。

（一）要詳細掌握校車、校車駕駛人、隨車護送人員以及校車運行時間、行駛路線等基本情況，形成方案材料并把相關材料發放到學校所有工作人員及學生家長手中，與學生監護人簽訂接送合同書、安全責任書，建立檔案。

（二）要對接送學生的所有校車駕駛人、隨車護送人員定期進行面對面的安全教育。

（三）堅決取締無牌無證、不符合安全技術標準的車輛接送幼兒，嚴禁用低速載貨汽車和三輪機動車、拖拉機接送學生。

（四）要制定校車安全管理制度，建立校車及其駕駛人、隨車護送人管理臺帳，對校車的日常運行維護與檢驗、駕駛人遵章守則及其審驗、交通事故與安全教育等情況進行跟蹤記錄，做好做細各種應急預案，切實加強校車的日常使用管理。

（五）要定期和不定期對校車進行維護保養，隨時保證其安全技術性能處于完好狀態。應指派專人對校車每次運載學生的情況進行查驗，發現超載、超速或其他交通違章行為，應當制止。

五、要把校車安全管理作為學校（幼兒園）各項考核的基本要素。

六、各學校（幼兒園）要建立健全校車安全管理工作考核獎懲制度，對認真履行職責，在交通安全工作中成績顯著的要給予表彰；對因管理松懈，責任不落實而造成事故的要依法追究責任。

××中心校

責任人（簽名）：

責任單位：

責任人（簽名）：

篇10

工程目標責任書范文

為進一步貫徹企業法人質量思想，規范施工質量行為，強化工程質量管理，增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質量求生存、求效益、求發展的宗旨，嚴格按照規范標準精心組織施工，積極創建精品工程，并切實完成公司質量工作目標，特決定與__________項目部簽訂該責任書。

一、目標工程名稱：____________________

二、工程質量等級目標

1、確保完成該工程質量目標為__________。

2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現象。

3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現不合格分項、扣分等現象，嚴格執行ISO9002質量體系標準，確保各級審核順利通過。

4、確保工程基礎、主體結構安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現工程質量事故。

二、具體措施

1、質量管理應嚴格按照國家規范、標準、有關規程、

上級有關文件，嚴格執行公司質量管理規定的全部內容，并嚴格執行日照分公司編制的《項目質量內控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質量隱患，應認真及時整改，杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質量目標。

2、建立健全質量管理保證體系，項目部必須按上級部門設置專職質檢員文件要求及集團公司管理規定設置足夠的專職質檢員、資料員，認真執行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經各項目部專職質檢員驗收合格后上報，經質管處檢查驗收符合設計要求及施工規范要求后方可進行下道工序施工。

3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

4、嚴格按一體化質量體系要求，深入開展QC攻關活動，嚴格按攻關程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。

5、年內質量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規定進行處罰

6、工程資料應按一體化標準規定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規范、規程組織施工，規范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續。

三、獎罰規定

1、獎勵

在確保完成集團公司確定的目標外，創出日照市優質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創出日照市市優工程的每個單體工程給予20xx元獎勵;創出港城杯，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創出國優工程，每平方米獎勵6元;創出魯班獎工程根據所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創獎有功人員，各單位根據實際情況自行獎勵。

2、處罰

1、未達到企業標準化管理規定所規定的質檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發現一人次罰款1000元，質檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發現一人次罰款1000元，質量管理人員不到崗到位的，每發現一人次罰款1000元，質量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術資料中存檔，未履行管理職責的，每發現一人次罰款1000元。

2、工程主體分部備案驗收時出現以下情況者，按企業大綱有關規定處罰。

A、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過;

B、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

C、按青島市下發的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現一項通病未解決的。

3、對上級部門的質量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據輕重罰項目部10005000元，項目經理100020xx元，質檢員100-500元。

4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執行公司質量管理規定的相應條款和公司下發的文件規定。

5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現象，并將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部20xx元，如發生投訴到主管部門現象影響集團聲譽的，視情節輕重，罰項目部30005000元，罰項目經理5001000元。

6、工程基礎、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規范，不認真者每次視情節輕重罰資料員200500元，項目部5001000元。基礎、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部5001000元。

7、年內凡出現工程質量事故，造成經濟損失5000元以上的，或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發區分公司先進單位和先進個人的評比。

8、對不服從公司質量管理部門管理，施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規定和國家驗收標準的項目部或項目經理，建議開發區公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務)。

9、其他事項的獎罰執行企業管理規定及質量管理規定。

四、有關事項

1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發區分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。

2、本責任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執行施工合同。

房建八分公司(簽章)：_____ 項目經理(簽章)：__________

經理(簽章)：_________ 專職質檢員(簽章)：_________

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

工程項目目標管理

(1)目標管理的系統性有利于增強責任感。

(2)明確的個人目標在滿足項目目標要求的同時，也滿足了實現個人價值的需要，最大程度地調動項目管理團隊成員的積極性。

(3)目標管理強調最終的結果，而不在意其實現目標的手段，可充分發揮項目管理團隊成員的主觀能動性。