導(dǎo)語：如何才能寫好一篇個(gè)人清單和整改措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、庸

1、學(xué)習(xí)不夠深入

具體表現(xiàn)：黨務(wù)和人事的能力不強(qiáng)，還不能適應(yīng)新的形勢和任務(wù)的需要。

具體整改措施：加強(qiáng)黨務(wù)和人事知識學(xué)習(xí)，提高工作能力。

2、進(jìn)取心不強(qiáng)

具體表現(xiàn)：對工作沒有目標(biāo)，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，對全局人事工作缺乏遠(yuǎn)見，對人才規(guī)劃考慮不周到。

具體整改措施：加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)進(jìn)取心。

3、創(chuàng)新意識不足

具體表現(xiàn)：視野不寬，對如何做好新形勢下黨務(wù)工作思考不夠，辦法不多。對人事制度改革辦法不多，滿足于按照政策辦事。

具體整改措施：努力學(xué)習(xí)，拓寬視野，做好新形勢下黨務(wù)工作和人事改革工作。

二、懶

4、執(zhí)行力有待提高、效率不高、服務(wù)還需要完善

具體表現(xiàn)：有慢作為的現(xiàn)象，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成不及時(shí)，如：黨員活動室改造緩慢，安排的安全培訓(xùn)班沒有能及時(shí)開展。

具體整改措施：合理安排工作，增強(qiáng)計(jì)劃性，提高執(zhí)行力。

三、散

5、管理不嚴(yán)格，執(zhí)行制度不嚴(yán)。

具體表現(xiàn)：管理上有得過且過的思想，有時(shí)不愿意得罪人，對于別人做得不對的地方也不愿意多說。有時(shí)上網(wǎng)過多。

具體整改措施：嚴(yán)格管理，按照制度辦事。

四、浮

6、深入基層，深入實(shí)際多思考，解決實(shí)際問題不夠。

具體表現(xiàn)：起草文件有時(shí)滿足于照抄照搬，沒有很好的我局實(shí)際工作相結(jié)合，解決實(shí)際工作存在的問題。

具體整改措施：多深入基層，了解實(shí)際情況，多解決實(shí)際問題。

五、拖

7、工作中有拖和等的問題

篇2

支部班子成員，通過組織、開展2017年專題組織生活會和民主評議黨員工作的形成的共鳴和感受：

基層黨員的聲音主要還是由于組織的一些活動安排而發(fā)出，主動發(fā)聲的機(jī)會不多，頻率不高，看似熱鬧，實(shí)則微弱。作為執(zhí)政黨一份子，參政議政的熱情也就大打折扣，于是混跡群眾之中，起不到應(yīng)有的橋梁紐帶作用，組織上應(yīng)該警惕這種情況，應(yīng)該通過我們的制度性措施扭轉(zhuǎn)這種局面。

一、存在的主要問題：

1、忙于日常工作，民主生活會召開的次數(shù)不夠，學(xué)習(xí)時(shí)間不夠。

2、在基層中亮身份，表明態(tài)度做的不夠，沒有起到戰(zhàn)斗堡壘和紐帶作用。

3、基層黨員的訴求沒有及時(shí)重視。

二、存在問題的原因：

1、群眾路線堅(jiān)持的不夠扎實(shí)。

2、脫離基層，脫離社會實(shí)踐，不能夠有創(chuàng)見性地開展活動。

3、保守、機(jī)械、不知變通。

4、工作熱情不夠強(qiáng)。

三、今后的努力方向和整改措施：

1、深入基層，傾聽群眾呼聲，及時(shí)直傳下達(dá)，下情上達(dá)。

2、到需要的崗位上去，表身份態(tài)度、講原則守紀(jì)律。

3、立足崗位，亮身份表態(tài)度，在群眾這中要起到引領(lǐng)作用。

2017年4月9日

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

2017年召開專題組織生活會和開展民主評議黨員工作

黨支部委員制定整改清單檢查材料

三中高中 支部

組織 委員

做為支部委員，參加2017年專題組織生活會和民主評議黨員工作的感受：

通過自身的努力和同志們的幫助，對自身存在的問題及其原因進(jìn)行了深刻的思考和剖析，在今后的工作中要以制定的整改措施為行為準(zhǔn)則。

一、存在的主要問題：

1、參加專題組織生活會的積極度有欠缺，態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

2、工作中有抱怨，有時(shí)會有煩躁。

3、理論學(xué)習(xí)程度不夠，主觀上有惰性。

4、組織委的工作中有工作滯后的狀況出現(xiàn)，有敷衍情緒產(chǎn)生。

二、存在問題的原因：

1、黨性修養(yǎng)仍有欠缺。

2、工作的主觀能動性不夠。

3、深入群眾程度不夠，不能及時(shí)做到上下溝通。

三、今后的努力方向和整改措施：

1、繼續(xù)增強(qiáng)個(gè)人的黨性觀念。多進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，多反思，多體會。

2、工作中要積極面對，多想辦法，多與老師溝通交流，面對困難不抱怨。

2017年3月28日

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

2017年召開專題組織生活會和開展民主評議黨員工作

黨支部委員制定整改清單檢查材料

三中高中 支部

宣傳 委員

做為支部委員，參加2017年專題組織生活會和民主評議黨員工作的感受：

以前總以教學(xué)第一為借口，政治學(xué)習(xí)不夠深入，支委工作也欠主動，更少有時(shí)間自我反省。參加這次民主生活會以后，我觸動很大，感受頗深。作為黨員，要時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己；作為宣傳支委，更要牢記職責(zé)，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，利用多種形式，認(rèn)真做好高中部的宣傳鼓動工作。一個(gè)人，只有不斷地批評與自我批評，才能更清楚地認(rèn)識自己的不足，明確努力的方向，才能揚(yáng)長補(bǔ)短，不斷提高。

一、存在的主要問題：

1、政治理論水平仍有待提高。

2、工作中創(chuàng)新意識仍有待增強(qiáng)。

二、存在問題的原因：

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入、全面。

2、工作有顧慮，不大膽。

三、今后的努力方向和整改措施：

1、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以多種形式開展工作。

2、學(xué)習(xí)他人長處，尤其是年輕同志，要活到老學(xué)到老。

2017年3月 28 日

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

2017年召開專題組織生活會和開展民主評議黨員工作

黨支部委員制定整改清單檢查材料

三中高中 支部

做為支部委員，參加2017年專題組織生活會和民主評議黨員工作的感受：

通過參加專題組織生活會和民主評議黨員，開展批評與自我批評，黨員認(rèn)真查找自身存在的不足，并予整改，以進(jìn)一步增強(qiáng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。

一、存在的主要問題：

1、經(jīng)常忙于事務(wù)性工作，理論學(xué)習(xí)程度不夠

2、只埋頭苦干而與同事交流不夠，黨員的先鋒模范作用不夠

二、存在問題的原因：

1、黨性修養(yǎng)仍有欠缺。

2、深入群眾不夠，不能做到及時(shí)溝通。

三、今后的努力方向和整改措施：

1、加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)個(gè)人的黨性修養(yǎng),提高思想政治素質(zhì)。

2、加強(qiáng)與老師的溝通和交流，要以誠待人，注意團(tuán)結(jié)同志一道工作。牢固樹立群眾觀點(diǎn)，不斷發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

篇3

自黨的群眾路線實(shí)踐教育活動開展以來，***鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神和要求，根據(jù)霍群組〔2014〕32號（縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《轉(zhuǎn)發(fā)省委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組<關(guān)于開展以“四個(gè)防止”為主要內(nèi)容的整改落實(shí)“回頭看”的通知>的通知》）文件精神，現(xiàn)將我鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動“回頭看”情況報(bào)告如下：

我鎮(zhèn)自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，在縣委第一督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，緊密結(jié)合***鎮(zhèn)工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣委有關(guān)要求，深入進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育、聽取意見建議、開展談心談話、剖析“”問題、撰寫剖析材料、召開專題民主生活會和組織生活會、開展批評和自我批評、梳理整改問題清單、建立整改措施等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，做到邊學(xué)邊查、邊整邊改。整個(gè)活動期間，全鎮(zhèn)黨員干部堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)活動開展。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，做到活動準(zhǔn)備充分、集中學(xué)習(xí)時(shí)間保證、學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)突出、交流討論聯(lián)系實(shí)際、聽取意見聚焦“”、整改落實(shí)立說立行、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到位、督導(dǎo)指導(dǎo)到位，確保活動不走過場，取得實(shí)效，為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力、決策能力和創(chuàng)新能力，加強(qiáng)黨員干部工作作風(fēng)、工作能力和辦事效率的較快轉(zhuǎn)變注入了新的活力與動力。 

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，堅(jiān)決防止前緊后松 

***鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對此次群眾路線教育活動高度重視，縣群眾路線實(shí)踐教育動員會召開后，***鎮(zhèn)迅速成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，研究制定了活動實(shí)施方案，并于3月3日召開***黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會，對教育實(shí)踐活動進(jìn)行統(tǒng)一部署，確保活動順利有效開展。在教育實(shí)踐活動開展到第三環(huán)節(jié)建章立制中***鎮(zhèn)對加強(qiáng)活動組組領(lǐng)導(dǎo)、制定整改落實(shí)方案、完善制度建設(shè)計(jì)劃、強(qiáng)化活動督導(dǎo)指導(dǎo)等方面進(jìn)行“回頭看”，對查找出來的問題進(jìn)行再梳理，認(rèn)真制定“兩方案一計(jì)劃”，搞好總結(jié)，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化宗旨意識，不斷鞏固和擴(kuò)大活動成果。

二、立行立改，堅(jiān)決防止矛盾積壓

全面客觀準(zhǔn)確地查擺“”問題是鎮(zhèn)黨員干部開展批評和自我批評的重要基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部通過自己找、群眾提、互相幫、上級點(diǎn)，深入查找“”中存在的突出問題，并深入村組走訪調(diào)研，通走村訪戶、發(fā)放征求意見表等方式廣開言路聽取群眾意見和建議。8月15日上午-16日上午，我鎮(zhèn)召開路線教育活動專題民主生活會，會上領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“”問題，深入開展批評與自我批評，不避重就輕、避實(shí)就虛，見真章、有辣味，真正把自己擺進(jìn)去、相互交流思想并提出改進(jìn)建議。對征求到的意見進(jìn)行集體討論，按照批評意見實(shí)不實(shí)、準(zhǔn)不準(zhǔn)的要求進(jìn)行了把關(guān)，避免了不深入、不客觀等現(xiàn)象。在群眾路線進(jìn)入到第三環(huán)節(jié)，***針對解決“”存在的突出問題進(jìn)行“回頭看”，做到“查死角、堵漏洞、建機(jī)制”，對征地拆遷、公款吃喝、工作作風(fēng)懶散等方面進(jìn)行深入查擺，堵住工作漏洞。查出問題立行立改，確保查一條改一條做到一條。并將發(fā)現(xiàn)的問題建立整改臺賬，填寫整改清單，做出整改承諾。將群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、久拖不決的“老問題、難問題”納入整改范圍，上下聯(lián)動全力解決，防止矛盾積壓。

三、標(biāo)準(zhǔn)不降，防止簡單粗糙

***鎮(zhèn)把學(xué)習(xí)教育、提高認(rèn)識、用理論武裝作為開展教育實(shí)踐活動的重要基礎(chǔ)工作來抓，購買學(xué)習(xí)讀本和輔導(dǎo)資料。在教育實(shí)踐活動中，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動，通過個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合， 觀看優(yōu)秀影片與交流心得體會，以先進(jìn)人物為標(biāo)桿，照鏡子，正衣冠，擰緊思想的總開關(guān)，將“三嚴(yán)三實(shí)”的要求內(nèi)化于心，外化于行，深化于魂。專題民主生活會通報(bào)會后，鎮(zhèn)群眾路線督導(dǎo)組開展經(jīng)常性暗訪和督查，對工作中搞形式主義、有問題不整改、整改不到位或邊整改邊反彈的嚴(yán)肅責(zé)任，對查擺出來的問題直接歸責(zé)責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息手軟。 堅(jiān)決將中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、縣有關(guān)規(guī)定抓好落實(shí)。

四、明確整改方向，措施務(wù)實(shí)有力 

針對查擺出來的問題，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真分析，明確整改方向，確立整改措施。一是繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部理論上的再學(xué)習(xí)；二是抓好既有制度的修改完善和新制度的建立；三是抓好作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治和“”問題的整改落實(shí)；四是梳理建立整改問題清單，劃定整改時(shí)限。按照“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范管理、求真務(wù)實(shí)、提高效率”的總體思路制定整改措施，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在的問題解決好。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定，堅(jiān)決反對奢靡之風(fēng)，樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，狠剎揮霍享樂和奢侈浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，真正做到艱苦樸素、精打細(xì)算，勤儉辦事；切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提升干部隊(duì)伍的素質(zhì)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，激勵(lì)全體工作人員忠于職守，勤奮工作，徹底整治“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”問題，解決推諉扯皮、效率低下問題；領(lǐng)導(dǎo)干部要把艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的精神融入到各項(xiàng)工作之中，率先垂范，以飽滿的精神狀態(tài)積極帶領(lǐng)單位干部牢固樹立艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)的思想，用自己的實(shí)際行動落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定的整改要求。 

五、建章立制，防止短期效應(yīng)

篇4

單位/部門：

問題清單

責(zé)任清單

任務(wù)清單

主要問題

具體問題

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任人

整改措施

完成形式

完成時(shí)限

決心不夠

對××這個(gè)主營業(yè)務(wù)方向的了解不足，在落實(shí)有關(guān)舉措方面存在瞻前顧后，有形式主義的傾向

嚴(yán)格落實(shí)“4111”要求”，每年黨支部至少開展4次專題學(xué)習(xí)研討，學(xué)習(xí)創(chuàng)新生態(tài)和科技創(chuàng)新服務(wù)相關(guān)課程和中央路線方針政策和決策部署，傳達(dá)集團(tuán)公司和總部文件會議精神

專題學(xué)習(xí)研討

2020.12.31

缺乏緊迫感、危機(jī)感

企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的危機(jī)意識不足

通過大討論使全員看到企業(yè)生存發(fā)展的危機(jī)，討論出構(gòu)建核心能力的實(shí)現(xiàn)路徑。

大討論

2020.4.30

學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)新理念不夠

公司業(yè)務(wù)正在轉(zhuǎn)型，員工適應(yīng)新業(yè)務(wù)較慢

完善人事考核制度，與總部人事考核制度接軌。組織員工通過云課堂、釘釘?shù)染€上平臺學(xué)習(xí)新知識新理念。

完善人事考核制度

篇5

一、學(xué)習(xí)態(tài)度不夠積極。科室在學(xué)習(xí)時(shí)只限于一些上級文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、會議精神等，很少能夠主動地進(jìn)行其他業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，且在學(xué)習(xí)知識后不能及時(shí)的將所學(xué)知識充分的應(yīng)用到工作中去，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的面不夠廣，效果也不夠好。

二、工作中偶爾存在急躁情緒。在工作中不能夠時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，偶爾存在急躁情緒，對工作產(chǎn)生一些影響。工作雖能按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，但是仍然存在較大的進(jìn)步空間，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還存在較大的差距。

三、解放思想不到位，觀念不夠新。面對新任務(wù)、新形勢、新工作所產(chǎn)生的問題，不能夠及時(shí)運(yùn)用新思路、新方法去解決，工作中存在墨守成規(guī)的現(xiàn)象，面對這些新問題，不能夠運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的理論去處理和研究，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步改進(jìn)。

整改措施：

一、在今后的學(xué)習(xí)中除了仍認(rèn)真學(xué)習(xí)，上級的文件、講話、會議精神等以外，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)和現(xiàn)在形勢，及時(shí)開展多種多樣的學(xué)習(xí)，并及時(shí)將所學(xué)到的知識運(yùn)用到工作中去，使學(xué)習(xí)收到應(yīng)有的效果。

二、在工作中要時(shí)刻警示自己要戒驕戒躁，保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，決不能有急躁情緒。在工作中及時(shí)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，確保工作按時(shí)、保質(zhì)、保量完成的前提下，力爭做到更完美。

篇6

發(fā)言材料

一、工作開展情況

2020年以來，新源縣人民法院嚴(yán)格深入開展扶貧先扶智工作，協(xié)助村隊(duì)抓好生產(chǎn)技能培訓(xùn)、庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞動力就業(yè)等，確保精準(zhǔn)扶貧工作落到實(shí)處。我院共有89名干警持續(xù)對新源鎮(zhèn)玉什布拉克等村95戶建檔立卡貧困戶開展定點(diǎn)幫扶工作，已脫貧戶未出現(xiàn)返貧和存在返貧風(fēng)險(xiǎn)的情況。

二、具體舉措和成效

（一）強(qiáng)化就業(yè)扶持，提高收入水平。

全面梳理掌握貧困戶剩余勞動力情況，結(jié)合就業(yè)需求等情況，通過勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移、引導(dǎo)參加招聘會、聯(lián)絡(luò)勞務(wù)派遣公司、幫扶干部幫助聯(lián)系等方式實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，今年新增就業(yè)人數(shù)83戶共計(jì)191人。建立就業(yè)情況臺賬，構(gòu)建動態(tài)管理制度，落實(shí)解決就業(yè)銷號制度，實(shí)時(shí)掌握就業(yè)情況，確保人人有活干、月月有收入。

（二）發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，規(guī)范定期走訪。

將發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)作為精準(zhǔn)扶貧的重要載體，我院組織幫扶干警每月入戶走訪不少于2次，了解貧困戶生產(chǎn)生活動態(tài)、困難問題、返貧風(fēng)險(xiǎn)，開展入戶宣講，思想引導(dǎo)，做好“算好兩筆賬”等工作，并分別向貧困戶發(fā)放了果樹、菜苗和種子，并組織人員協(xié)助規(guī)劃庭院，幫助翻地耕種，教授種植等，今年累計(jì)發(fā)放樹苗、菜苗6000余株，菜種70份。

（三）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)。

院黨組牽頭，結(jié)合“百日大練兵”活動，組織“院領(lǐng)導(dǎo)+扶貧專干+幫扶干部”的檢查小組，開展“大走訪、抓整改、促提升”入戶核查，對貧困戶脫貧情況、兩不愁三保障、生產(chǎn)經(jīng)營、“三上”落實(shí)、人居環(huán)境衛(wèi)生、穩(wěn)定就業(yè)、及感恩率等方面開展核查，做到有臺賬、有記錄、有問題反饋、有整改措施、有成效，目前我院95戶貧困戶均已核查完畢，整改措施細(xì)化到個(gè)人，由院黨組監(jiān)督驗(yàn)收。

（四）突出黨建引領(lǐng)，提升幫扶效果。

推進(jìn)黨建工作與脫貧攻堅(jiān)深度融合。發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐服務(wù)優(yōu)勢，組織志愿者，針對核查反饋的問題及本院核查存在的短板，進(jìn)行集中整治。4月24日、5月21日、7月10日、11日，我院組織志愿者開展4次志愿服務(wù)，改善巷道環(huán)境2個(gè)，協(xié)助9戶貧困戶改善人居環(huán)境、實(shí)現(xiàn)三區(qū)分離、推進(jìn)“三上”工作等。5月1日，開展“帶著親戚去旅游”黨日活動，通過開展聯(lián)誼，進(jìn)一步強(qiáng)化“扶智”工作和感恩教育。

（五）發(fā)揮職能優(yōu)勢，落實(shí)司法幫扶舉措。

嚴(yán)格貫徹落實(shí)自治區(qū)高院1+N系列措施部署要求，開通涉脫貧攻堅(jiān)案件綠色通道。把“精準(zhǔn)扶貧”與“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動結(jié)合起來，共為貧困戶發(fā)放普法教材400余份，通過入戶宣講、法制宣傳真正實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)進(jìn)村入戶。

三．存在的問題

一是部分已脫貧貧困戶由于生產(chǎn)活動單一，勞動力就業(yè)不穩(wěn)定，例如有部分人員從事建筑小工工作，加之當(dāng)前特殊情況，工作量無法保證，導(dǎo)致收入不穩(wěn)定，存在返貧隱患。

二是部分貧困戶人居環(huán)境衛(wèi)生較差，庭院規(guī)劃混亂，三區(qū)分離效果不明顯，加之個(gè)人衛(wèi)生意識不足，生活區(qū)臟、亂、差情況仍然存在。

三是個(gè)別干警走訪入戶工作方法簡單，效果不佳，特別是思想工作層面引導(dǎo)還需提升。

四、下一步工作打算

（一）立足本職，完善幫扶措施。

除幫助貧困村和貧困戶制定脫貧計(jì)劃、梳理發(fā)展思路、增強(qiáng)致富信心、給予適當(dāng)資助等措施以外，更要緊密結(jié)合人民法院執(zhí)法辦案的基本職能，廣泛開展法治宣傳、排查化解矛盾糾紛等活動，讓“法律扶貧”助推“精準(zhǔn)扶貧”。依法嚴(yán)懲脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域各類違法犯罪，妥善審理追索勞動報(bào)酬、工傷賠償?shù)让裆讣麓髿饬劢股尕毨舭讣苊庖蚝戏?quán)益被侵害而致貧返貧。

（二）強(qiáng)化督導(dǎo)排查，守好脫貧攻堅(jiān)成果。

持續(xù)開展“大走訪、抓整改、促提升”活動，找準(zhǔn)問題短板，細(xì)化整改措施，針對問題突出的貧困戶，開展集中攻堅(jiān)，確保問題清單清零，充分防范和化解返貧風(fēng)險(xiǎn)。把脫貧攻堅(jiān)工作同審判執(zhí)行工作一并考核評價(jià)，持續(xù)壓實(shí)幫扶責(zé)任，全力沖刺脫貧攻堅(jiān)。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。

加大扶貧和惠民惠農(nóng)政策宣傳，做好貧困戶思想引導(dǎo)與幫扶，宣傳貧困群眾勤勞致富、自主脫貧、感恩奮進(jìn)的典型。在全社會引起共鳴、形成共識，凝聚和激發(fā)扶貧濟(jì)困的強(qiáng)大正能量。

篇7

關(guān)鍵詞 企業(yè)紀(jì)檢 監(jiān)督責(zé)任 四查四單

集F公司紀(jì)委針對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)不夠、監(jiān)督手段單一、創(chuàng)新不足等問題，不斷完善“自查、督查、巡查、倒查”工作機(jī)制，輔之以問題、整改、制度、培訓(xùn)這“四個(gè)清單”，努力打造層層抓落實(shí)的大監(jiān)督體系。

一是堅(jiān)持在自查上做到上下聯(lián)動，不“一頭熱”。在中央巡視組巡視“回頭看”反饋意見整改及專項(xiàng)整治工作中，集團(tuán)公司樹立本部和基層“一盤棋”的意識，同頻共振、綜合施策開展自查自糾。集團(tuán)本部職能部門層面，紀(jì)委牽頭制定了共性化的“問題清單”，本部責(zé)任部門結(jié)合對子公司、分公司的日常監(jiān)管，對“問題清單”進(jìn)行了一對一的細(xì)化；并適時(shí)開展“應(yīng)對挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、主動作為提效能”的效能建設(shè)主題活動；重新界定了部門的職責(zé)分工，按發(fā)展、黨建兩部分細(xì)化、分解了部門整改責(zé)任清單；制定并實(shí)施了本部作風(fēng)建設(shè)和省委年度考核任務(wù)完成情況兩項(xiàng)專項(xiàng)考核辦法；首次引進(jìn)“差評”及子、分公司反向考核本部兩項(xiàng)考核新機(jī)制，將省委對集團(tuán)的考核結(jié)果量化納入部門的業(yè)務(wù)考核中，為自查自糾工作注入了“責(zé)任層層傳導(dǎo)、壓力人人共擔(dān)”的新氣象。子、分公司層面，集團(tuán)公司依據(jù)集團(tuán)職能部門制定一對一的、個(gè)性化的“問題清單”，進(jìn)一步精準(zhǔn)、細(xì)化、完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，班子成員承擔(dān)“一崗雙責(zé)”責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，這有效推行了責(zé)任清單管理工作。結(jié)合新一輪廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，在直指巡視問題的同時(shí)，集團(tuán)公司將去年自查自糾工作中不到位的問題一并納入、同步開展整改。

二是堅(jiān)持在督查上做到直奔主題，不“一把抓”。堅(jiān)持抓住年初、年中、年底三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，切實(shí)抓好、落實(shí)工作。年初梳理確定督點(diǎn)項(xiàng)時(shí)，集團(tuán)紀(jì)委督促本部各部門列出監(jiān)督檢查年度工作計(jì)劃，要求各子、分公司圍繞廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控重大風(fēng)險(xiǎn)問題，采取基層申報(bào)、上級點(diǎn)題相結(jié)合的方式，開展電廠入廠、入爐煤熱值差以及海外電廠檢修、環(huán)保發(fā)電設(shè)備招標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)效能監(jiān)察，做到“督查奔著廉潔風(fēng)險(xiǎn)路徑查，廉潔風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用督查成果控”。年中邊督查邊總結(jié)，督查對照“整改清單”，以效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以整改是否行動、問題是否反彈、責(zé)任追究是否到位、整改成果是否令職工滿意四項(xiàng)指標(biāo)為督查方向，直指重點(diǎn)問題、重點(diǎn)事項(xiàng)和重點(diǎn)人物開展點(diǎn)穴式再檢查。同時(shí)對基層好的整改做法和鮮活經(jīng)驗(yàn)，組織專門力量進(jìn)行專題調(diào)研、總結(jié)提煉，做好頂層設(shè)計(jì)。目前，竣工項(xiàng)目后評估、市場煤炭招標(biāo)等一批有份量的監(jiān)督成果已在集團(tuán)得到了全面的復(fù)制和推廣。年底抓考核及問責(zé)，集團(tuán)紀(jì)委建立日常跟蹤督查、整改臺賬，運(yùn)用“四種形態(tài)”，劃清主次并分類實(shí)施考核，對已主動自查整改到位的問題一般不予追究問責(zé)，向有關(guān)部門傳遞了“嚴(yán)管就是厚愛”的信號；而對查而不實(shí)、糾而不嚴(yán)、整而不治、治而沒改的問題，單位黨政主要負(fù)責(zé)人及時(shí)約談提醒、誡勉談話，向有關(guān)部門傳遞了“監(jiān)督不是一陣子”的信號；對以錯(cuò)就錯(cuò)、錯(cuò)上加錯(cuò)、同樣的問題出現(xiàn)第二次的單位和個(gè)人，實(shí)行重點(diǎn)考核、從嚴(yán)的問責(zé)處理，向有關(guān)部門傳遞了“越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)、處分越重”的信號。

三是堅(jiān)持在巡查上做到注重聯(lián)動，不“一家忙”。集團(tuán)公司依據(jù)《集團(tuán)公司巡查工作辦法》，結(jié)合中央巡視組巡視“回頭看”、省委巡視、省委綜合考核三個(gè)反饋意見整改及四個(gè)專項(xiàng)整治，全面啟動對子、分公司全覆蓋的內(nèi)部巡查工作。“兵馬未動、糧草先行”，為扭轉(zhuǎn)單打獨(dú)斗的被動局面，集團(tuán)紀(jì)委出臺了“紀(jì)檢監(jiān)察室與審計(jì)法務(wù)部等部門在懲治和預(yù)防腐敗工作中加強(qiáng)協(xié)作配合”、“紀(jì)委督促職能部門開展一線監(jiān)督”的兩個(gè)辦法，重點(diǎn)建立起紀(jì)檢與審計(jì)等部門“雙聯(lián)動”的監(jiān)督機(jī)制，即通過聯(lián)席會議制度，相互通報(bào)、共享、分析問題線索；通過聯(lián)合辦案，形成“審計(jì)帶著紀(jì)委問題、線索審、紀(jì)委帶著審計(jì)成果查”的工作合力。“雙聯(lián)動”監(jiān)督機(jī)制有效推動了紀(jì)檢部門的查處手段與審計(jì)部門的技術(shù)手段的資源整合，目前聯(lián)動監(jiān)督已成為集團(tuán)巡查、實(shí)施再監(jiān)督的一項(xiàng)重要手段。

四是堅(jiān)持在倒查上做到舉一反三，不“一陣風(fēng)”。首先，倒查問題深層次原因。針對整改工作中重表面、輕剖析的問題，集團(tuán)紀(jì)委牽頭責(zé)任部門開展了“凡案必分析、凡案必整治、凡案必教育、凡案必回訪”的“四個(gè)凡必”活動，并借鑒安全管理經(jīng)驗(yàn)，推行了問題查處“三不放過”：原因不查清、責(zé)任不查明不放過；責(zé)任未追究、整改措施不落實(shí)不放過；問題的當(dāng)事人及其他人員未受到教育不放過。其次，倒查制度自身缺陷。針對本部門建章立制工作中“重自我、輕基層”的問題，集團(tuán)紀(jì)委督促職能部門在做好本部門制度修訂的同時(shí)，認(rèn)真補(bǔ)齊一線監(jiān)督和服務(wù)基層這塊管理短板，綜合自查、督查、巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，各掃門前雪，梳理拿出子公司、分公司廢改立的“制度清單”，并對基層上報(bào)的新制度進(jìn)行把關(guān)指導(dǎo)，有效治理了制度建設(shè)方面上下脫節(jié)、各自為政的管理漏洞。最后，倒查制度執(zhí)行力。針對制度執(zhí)行工作中“重制定、輕宣傳”的問題，集團(tuán)紀(jì)委年初牽頭職能部門制定了各自的“培訓(xùn)清單”，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的思路，差異化地開展了領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干和關(guān)鍵崗位員工三個(gè)層面的培訓(xùn)。今年以來，集團(tuán)紀(jì)委組織編寫了《集團(tuán)廉潔從業(yè)教育輔導(dǎo)讀本》《集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作手冊》，舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察干部全員封閉式集中培訓(xùn)，將培訓(xùn)納入企業(yè)廉潔文化建設(shè)內(nèi)容協(xié)同部署、協(xié)同落實(shí)。“四查四單”內(nèi)涵的外延在實(shí)踐中不斷豐富擴(kuò)展，初步形成了沿著“問題清單”自查、拿著整改清單督查、奔著制度清單巡查、對著培訓(xùn)清單倒查的大監(jiān)督新格局。

（作者單位為安徽省能源集團(tuán)公司）

[作者簡介：李洋（1979―），男，碩士研究生，中級經(jīng)濟(jì)師，中級工程師，研究方向：紀(jì)檢監(jiān)察，黨風(fēng)廉政建設(shè)。]

參考文獻(xiàn)

[1] 周小精.構(gòu)建國有企業(yè)監(jiān)督檢查長效機(jī)制[J].企業(yè)改革與管理，2015.

篇8

一、積極開展面對面交流談心，切實(shí)做到了溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高。

為將這次談心活動搞的扎實(shí)有效，在談心環(huán)節(jié)的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求上，我們細(xì)化了談心內(nèi)容，安排了談心時(shí)間，印發(fā)了談心表格（110份），認(rèn)真聽取意見（要求每人談3—5人次），誠心誠意地進(jìn)行批評與自我批評。談心對象不僅限于班子成員之間與黨員干部之間相互談心，還擴(kuò)大到了機(jī)關(guān)一般工作人員和群眾。談心活動做到了“四結(jié)合，四促進(jìn)”，即：談心活動與深化思想認(rèn)識相結(jié)合，與調(diào)查研究相結(jié)合，與批評和自我批評相結(jié)合，與整改提高相結(jié)合。“四促進(jìn)”，即：通過談心，促進(jìn)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)、促進(jìn)思想作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)水平進(jìn)一步提高，促進(jìn)人大工作的進(jìn)一步發(fā)展。機(jī)關(guān)人員結(jié)合人大工作實(shí)際，聯(lián)系縣情，積極討論，交流心得。

通過深入開展交流談心，縣人大機(jī)關(guān)全體黨員干部實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)進(jìn)一步”，即：通過開展談心活動，進(jìn)一步加深了黨員在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員和黨員責(zé)任意識，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員在工作、學(xué)習(xí)和生活中爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性，進(jìn)一步掌握了黨員的思想動態(tài)和了解了黨建工作中存在的問題，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。通過談心，機(jī)關(guān)黨員干部之間增進(jìn)了了解、消除了顧慮、統(tǒng)一了認(rèn)識、改進(jìn)了工作作風(fēng)，使自己的思想和行動更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

二、組織召開“三個(gè)”民主生活會，切實(shí)找準(zhǔn)了存在問題。

召開民主生活會，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動“分析檢查”階段的重要步驟。縣人大高度重視，在廣泛征求意見，開展交流談心活動的基礎(chǔ)上，于5月30日上午、6月1日下午和6月4日上午分別召開了縣人大常委會黨組（班子）專題民主生活會、縣人大機(jī)關(guān)科級班子專題民主生活會和縣人大機(jī)關(guān)黨員民主生活會“三個(gè)會議”。

會前，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組確定會議主題為“推進(jìn)人大工作，促進(jìn)××發(fā)展”，提出了要達(dá)到大局意識有新增強(qiáng)、監(jiān)督工作有新成效、代表工作有新起色、自身建設(shè)有新加強(qiáng)的“四新”目標(biāo)，要求查找問題要在“準(zhǔn)”字上下功夫、析原因要在“深”字上下功夫、提出整改措施要在“實(shí)”字上下功夫，具體做到“三查三對照”，即一要對照科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，看是否牢固樹立了“四個(gè)觀念”（黨的觀念、政治觀念、大局觀念和群眾觀念）；二要對照人大工作的實(shí)際情況，看是否做到了“四個(gè)有利于”（是否有利于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，是否有利于促進(jìn)應(yīng)對金融危機(jī)、加快××發(fā)展，是否有利于促進(jìn)“一府兩院”依法行政和公正司法，是否有利于促進(jìn)民生改善和社會和諧）；三要對照加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，看是否實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)改進(jìn)”（是否加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)、改進(jìn)了學(xué)風(fēng)，是否嚴(yán)肅了組織紀(jì)律、改進(jìn)了會風(fēng)，是否提高了服務(wù)水平、改進(jìn)了工作，是否突出了實(shí)踐特色、改進(jìn)了作風(fēng)）。大家緊扣機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動主題，緊密聯(lián)系自己思想和工作實(shí)際精心準(zhǔn)備發(fā)言稿，保證了“三個(gè)”民主生活會的順利召開。會上，上至領(lǐng)導(dǎo)干部，下到普通黨員，對個(gè)人存在的問題進(jìn)行了深入剖析，深刻反思在思想和工作中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的主要問題。都能從轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識、尋找差距、推動工作的角度出發(fā)，積極認(rèn)真地開展了批評和自我批評。在自我批評中，每名黨員干部都能正確地對待自己存在的問題和不足，客觀地評價(jià)自己，從理想信念、宗旨意識、組織觀念、廉潔自律和立足本職發(fā)揮作用等方面查找了原因，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上分析根源。在相互批評中，大家本著相互幫助、共同提高和團(tuán)結(jié)友愛的原則作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以對黨、對同志、對人大工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真誠懇地為對方指出了存在主要問題和不足，談到了實(shí)處，說到了深處，點(diǎn)到了痛處。每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都能虛心接受了大家提出的意見和建議，并針對自己存在的問題和不足明確了今后的努力方向。大家就人大貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步達(dá)成了共識。會后，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室形成了民主生活情況報(bào)告，及時(shí)通報(bào)了專題民主生活會議情況和查找梳理出的突出問題，迅速制定了班子和個(gè)人的具體整改措施。（經(jīng)梳理匯綜，黨組民主生活會共收集大家對常委會貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀建議4條、黨組存在5個(gè)方面主要問題、黨組成員存在4個(gè)方面主要問題，制定具體整改措施3大條。機(jī)關(guān)民主生活會共收集機(jī)關(guān)黨支部存在3方面主要問題、班子成員4方面主要問題，制定具體整改措施3大條。）

通過開展“三個(gè)”民主生活會，機(jī)關(guān)全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了黨性，增進(jìn)了黨組和機(jī)關(guān)黨支部同志們的相互了解，增強(qiáng)了黨組和黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。

三、認(rèn)真撰寫“兩個(gè)”分析檢查報(bào)告，切實(shí)制定了科學(xué)合理化的整改措施。

在開展問卷調(diào)查、深入調(diào)查研究、召開“三個(gè)”民主生活會的基礎(chǔ)上，經(jīng)過廣泛征求意見和充分討論后，由機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主持起草了縣人大常委會和縣人大機(jī)關(guān)分析檢查報(bào)告。分析檢查報(bào)告認(rèn)真回顧了十六大以來縣人大常委會和人大機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況，實(shí)事求是地總結(jié)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀推動人大工作的成效和體會，深入查擺和找準(zhǔn)了人大工作在發(fā)展理念、工作思路、制度機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)能力、發(fā)揚(yáng)民主、改善民生等方面存在的突出問題，深刻分析了形成問題的主客觀原因，特別是主觀原因，科學(xué)制定出了下一步縣人大常委會和人大機(jī)關(guān)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的主要思路和加強(qiáng)班子建設(shè)的具體措施。

四、廣泛開展評審評議，切實(shí)形成了高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。

兩個(gè)分析檢查報(bào)告形成后，我們以文件形式制定印發(fā)了評議工作方案。機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對兩個(gè)報(bào)告進(jìn)行了多次深入討論，提出了許多修改完善的意見和建議，進(jìn)行了全面修改和完善，提交縣人大常委會主任會議和科級領(lǐng)導(dǎo)班子會議進(jìn)行了評審。從6月5日至15日，我們以座談?wù)髑笠庖姷男问剑瑢蓚€(gè)報(bào)告進(jìn)行了評議和修改完善。一是召開了縣人大機(jī)關(guān)干部職工參加的分析檢查報(bào)告評議大會，并邀請縣委督導(dǎo)組成員和人大機(jī)關(guān)退休老干部參加，堅(jiān)持科學(xué)合理、實(shí)事求是、簡便易行和公開、公平、公正的原則進(jìn)行大會評議，共發(fā)放評議表38份，收回38份。二是召開部分縣人大常委會委員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席座談會，進(jìn)行了評議，共發(fā)放評議表26份，收回26份。三是召開了部分市、縣代表座談會，進(jìn)行評議，共發(fā)放評議表21份，收回21份。從而確保了參加評議人員具有廣泛的代表性，從深度和廣度上為評議工作提供了有力保證，體現(xiàn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動評議環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性、規(guī)范性和嚴(yán)肅性。

篇9

一、總體要求

認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，以有效防范較大事故、堅(jiān)決遏制重特大事故為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)“鑄安”行動和風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”為基礎(chǔ)，以“百日除患鑄安”專項(xiàng)整治為載體和抓手，全面深入排查全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患，摸清安全隱患薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地區(qū)。針對排查的安全隱患要立即落實(shí)整改責(zé)任人、整改方案及措施，做到一切安全隱患?xì)w零后才可生產(chǎn)；嚴(yán)格專項(xiàng)整治，切實(shí)提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全技能，加強(qiáng)市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)防范高處墜落安全生產(chǎn)事故和深基坑、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機(jī)械等群死群傷事故發(fā)生，構(gòu)建安全隱患排查治理長效機(jī)制，確保全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、整治范圍

全省房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和市政公用行業(yè)，包括城市軌道交通工程。

三、整治重點(diǎn)內(nèi)容

企業(yè)層面：

（一）安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，鋼管扣件租賃，建筑起重機(jī)械租賃、安裝、使用等單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況；各方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)情況；城鎮(zhèn)供水、供氣、供熱、污水處理、垃圾處理等市政公用事業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況，建立和落實(shí)安全責(zé)任制情況。

（二）安全專項(xiàng)施工方案管理情況。對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位開展專項(xiàng)方案編制、審核、專家論證及現(xiàn)場實(shí)施情況；監(jiān)理單位開展專項(xiàng)方案審核、施工現(xiàn)場監(jiān)理和工程驗(yàn)收情況；建設(shè)單位在安全報(bào)監(jiān)時(shí)提供清單情況。

（三）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全管理情況。城市地下綜合管廊、供水、排水、供熱、供氣工程中的基坑（槽）、隧道、地下暗挖、頂管作業(yè)等事故易發(fā)環(huán)節(jié)的安全專項(xiàng)施工方案編制及落實(shí)情況；對工程周邊可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線防護(hù)情況；有毒有害氣體監(jiān)測情況；全過程風(fēng)險(xiǎn)防控情況。

（四）起重機(jī)械安全管理情況。建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝（拆卸）告知、安全檔案建立、檢驗(yàn)檢測、安裝驗(yàn)收、使用登記、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況、機(jī)械類專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況以及企業(yè)是否具有相應(yīng)資質(zhì)和安全許可證情況，起重機(jī)械安裝拆卸人員、司機(jī)、信號司索工持證上崗情況。

（五）深基坑工程安全管理情況。深基坑（槽）開挖的防護(hù)情況，包括周邊防護(hù)欄桿、工人專用梯道、同一垂直作業(yè)面上下層之間的隔離防護(hù)等；深基坑（槽）和邊坡作業(yè)的合規(guī)性情況，包括支護(hù)、降（排）水、放坡、安全監(jiān)測等。

（六）模板支撐系統(tǒng)安全管理情況。模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗(yàn)收、安全技術(shù)交底、模架搭設(shè)、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收，使用與檢查、混凝土澆筑、現(xiàn)場安全監(jiān)測、模架拆除以及監(jiān)督管理等制度執(zhí)行情況。

（七）城市軌道交通工程安全管理情況。周邊防護(hù)情況，包括對軌道交通工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，施工單位采取現(xiàn)狀探勘、專項(xiàng)遷移方案、專項(xiàng)防護(hù)措施及對工程支護(hù)結(jié)構(gòu)、圍巖以及工程周邊環(huán)境的施工監(jiān)督情況；軌道交通工程防積水排水設(shè)施設(shè)置及落實(shí)到位情況；針對軌道交通工程多工序交叉施工安全專項(xiàng)施工方案，施工臨時(shí)用電、消防安全施工控制措施；各類孔口安全防護(hù)情況；通風(fēng)與防塵作用安全防護(hù)情況；有毒有害氣體監(jiān)測情況；交叉部位安全防護(hù)情況；警示標(biāo)志設(shè)置情況。

（八）消防安全管理情況。建筑施工現(xiàn)場項(xiàng)目部針對消防安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定完善各項(xiàng)建筑施工消防安全管理措施，建筑施工企業(yè)認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，建筑施工企業(yè)的相關(guān)各項(xiàng)制度措施是否真正落實(shí)到在建工程項(xiàng)目上，確保建筑施工消防安全。

（九）建筑施工電氣火災(zāi)管理情況。房屋市政工程電氣設(shè)計(jì)、電氣施工的質(zhì)量管理情況，落實(shí)建設(shè)單位電氣質(zhì)量管理責(zé)任情況。明確依法追究因電氣施工質(zhì)量問題導(dǎo)致火災(zāi)事故的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的責(zé)任。

（十）建筑施工高處作業(yè)“防高墜”管理情況。高處作業(yè)中的臨邊、洞口、攀登、懸空、操作平臺、交叉作業(yè)及安全網(wǎng)搭設(shè)等高處作業(yè)安全技術(shù)措施；建筑施工高處作業(yè)前，應(yīng)對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行作業(yè)，應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底；高處作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用高處作業(yè)安全防護(hù)用品、用具，并應(yīng)經(jīng)專人檢查。

（十一）從業(yè)人員持證上崗情況。施工單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員持有安全生產(chǎn)考核合格證書情況；建筑起重機(jī)械司機(jī)、安裝拆卸工、司索工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況。

（十二）企業(yè)安全生產(chǎn)情況。明確各部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五落實(shí)五到位”安全生產(chǎn)責(zé)任體系；構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)查找、研判、預(yù)警、防范、處置和責(zé)任等“六項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，全面提升安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

政府層面：

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任措施情況；建筑施工安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和市政公用事業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)情況。

（二）嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法情況。重點(diǎn)檢查嚴(yán)格建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、嚴(yán)厲打擊建筑施工違法違規(guī)行為、依法依規(guī)嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故、對責(zé)任企業(yè)及個(gè)人實(shí)施處罰等情況。

（三）安全防范制度措施落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)巡查及明查暗訪發(fā)現(xiàn)問題和隱患整改落實(shí)情況；針對施工現(xiàn)場危大工程監(jiān)管重點(diǎn)和高溫汛期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，組織開展安全督查情況；嚴(yán)格安全準(zhǔn)入、強(qiáng)化源頭管控情況；防范遏制較大及以上安全生產(chǎn)事故措施落實(shí)情況。

（四）深入開展督查整治情況。重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量安全提升行動和建筑施工安全專項(xiàng)整治工作部署及開展情況；對本地區(qū)重點(diǎn)建筑施工企業(yè)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)抽查巡查情況；對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患督促整改及跟蹤落實(shí)情況。

四、時(shí)間安排

從2017年7月至10月，集中近4個(gè)月時(shí)間，分四個(gè)階段開展。

（一）部署啟動階段：2017年7月底。各市（直管縣）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門結(jié)合本地區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，查找問題，提出對策措施，研究制定 “百日除患鑄安”專項(xiàng)整治工作方案，并做好相應(yīng)的部署、落實(shí)工作。

各市（直管縣）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要于8月5日前將工作方案，8月11日前將動員部署情況報(bào)送廳質(zhì)安處。

（二）自查自糾階段：2017年7月底至8月。各市（直管縣）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門指導(dǎo)、督促本轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位認(rèn)真貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治工作的有關(guān)要求，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求對施工現(xiàn)場開展自查自糾。8月10日前，所有在建項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目部開展自查自糾要形成書面檢查記錄，檢查的安全隱患清單和整改落實(shí)情況在企業(yè)內(nèi)部公布。檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患清單報(bào)送當(dāng)?shù)匦袠I(yè)管理部門。

（三）集中整治階段：2017年8月至9月。各市（直管縣）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在企業(yè)、項(xiàng)目自查自糾的基礎(chǔ)上，對本地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)工程進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)進(jìn)行整改，并跟蹤落實(shí)情況，確保整改到位。省廳將適時(shí)開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作督查。

各市（直管縣）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要將開展專項(xiàng)行動情況和執(zhí)法處罰、集中整治等階段性情況，于8月25底前報(bào)廳質(zhì)安處。同時(shí)，專項(xiàng)整治隱患治理匯總表（附件）要嚴(yán)格按8、9月25日和10月15日前報(bào)送。

（四）總結(jié)分析階段：2017年9月至10月。各市（直管縣）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對本地區(qū)“百日除患鑄安”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，評估“百日除患鑄安”安全專項(xiàng)整治成果，及時(shí)分析專項(xiàng)行動工作中存在的突出問題，制定并落實(shí)整改措施，形成 “百日除患鑄安”專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告。

各市（直管縣）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要及時(shí)分析專項(xiàng)行動工作中存在的突出問題，制定并落實(shí)整改措施。專項(xiàng)行動整改報(bào)告和專項(xiàng)行動總結(jié)報(bào)告分別于9月25日和10月15日前報(bào)廳質(zhì)安處。（聯(lián)系電話：xx，電子郵箱：xx）

五、工作要求

（一）高度重視，落實(shí)責(zé)任。各市（直管縣）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要積極貫徹落實(shí)省委省政府和省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步提高對 “百日除患鑄安”專項(xiàng)整治工作的認(rèn)識。主要負(fù)責(zé)人要親自抓好工作部署，組織制定切實(shí)可行的工作方案，強(qiáng)化各方主體責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開展。

（二）加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格執(zhí)法。各市（直管縣）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場防高墜和深基坑、模板支架系統(tǒng)及起重機(jī)械的監(jiān)督抽查工作，對在建筑施工安全專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，責(zé)令企業(yè)及時(shí)整改；對安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致安全責(zé)任事故的企業(yè)和責(zé)任人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處

篇10

管控和隱患排查治理管理制度

第一章

總則

第一條

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綠色安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，上級公司規(guī)定，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，全面體現(xiàn)預(yù)防為主，綜合治理的思想，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控，持續(xù)排查和消除安全隱患，特制訂本制度。

第二條

安全隱患與安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別，本制度所稱安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，如果不及時(shí)采取措施就會導(dǎo)致事故的發(fā)生；而安全風(fēng)險(xiǎn)是指某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合，它是通過評估手段進(jìn)行分級管控，使生產(chǎn)經(jīng)營活動中風(fēng)險(xiǎn)降低到能容忍程度。

第三條

各分包單位要把安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作常抓不懈，建立健全安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每位員工的隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和監(jiān)控責(zé)任制。

第四條

實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分級管理，定期排查、治理。對安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)要分類定級，制定措施，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人，限時(shí)整改或預(yù)控，使隱患整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)。

第五條

實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理，建立完善的隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作機(jī)制，落實(shí)隱患排查、建檔、評估、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理，對重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)銷項(xiàng)制度；落實(shí)危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評估、分級、分責(zé)、監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)報(bào)制度。

第六條

對于新開工工程、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施的投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變化時(shí)，未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和隱患排查或未對風(fēng)險(xiǎn)、隱患采取有效管控措施的不得冒險(xiǎn)作業(yè)和施工。

第七條

安全隱患治理應(yīng)堅(jiān)持“及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)”的原則，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控應(yīng)做到使安全風(fēng)險(xiǎn)降低到能容忍程度的原則，做到不安全不生產(chǎn)，安全風(fēng)險(xiǎn)不掌握不生產(chǎn)。

第二章

安全隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控職責(zé)

第八條

項(xiàng)目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的責(zé)任主體。

第九條

項(xiàng)目經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人；生產(chǎn)副經(jīng)理，對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理過程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對排查出的安全隱患進(jìn)行評審，確定安全隱患級別，并對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全員對安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

第十條

項(xiàng)目名業(yè)務(wù)口對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)管控責(zé)任；安全員對安全隱患治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督、巡查、歸檔責(zé)任。

第十一條

各分包單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人；安全員對安全隱患的排查治理、復(fù)查及風(fēng)險(xiǎn)管控負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；分管負(fù)責(zé)人（工長、班組長）對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定分管范圍內(nèi)安全隱患整改方案和安全技術(shù)措施，是分管范圍內(nèi)高級風(fēng)險(xiǎn)的管理責(zé)任人；項(xiàng)目、分包單位總工程師對排查出的安全隱患和辨識出的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)組織評審分級，確定治理措施，并將評審結(jié)果落實(shí)到各責(zé)任人；安全員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識及其治理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任；對安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)有監(jiān)督、歸檔、分析和上報(bào)的責(zé)任；分包單位負(fù)責(zé)人，對班組的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)全面責(zé)任；分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本分包單位的安全隱患排查治理負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)制定整改的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施；班組長，對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任；職工個(gè)人對本崗位作業(yè)場所存在的安全隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任。

第十一條

項(xiàng)目部，各分包單位應(yīng)保證安全隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控所需的資金，安全費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于安全隱患的治理與風(fēng)險(xiǎn)的控制。

第十二條

分包單位將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備，應(yīng)承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的管理職責(zé)。項(xiàng)目部對承包、承租單位的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第三章

隱患排查治理

第一節(jié)

隱患分級分類

第十三條

根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小，安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。

一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項(xiàng)目部自身難以排除的隱患。

第十四條

對查出的安全隱患要及時(shí)梳理出一般安全隱患和重大安全隱患，落實(shí)隱患治理責(zé)任人。按照安全隱患的嚴(yán)重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患，按照解決的難易程度分為A、B、C、D四個(gè)等級。

A級：難度很大，項(xiàng)目部解決不了，須由公司或?qū)俚卣鞴懿块T協(xié)調(diào)解決的安全隱患。

B級：難度較大，項(xiàng)目部解決不了，須由公司協(xié)調(diào)解決的安全隱患。

C級：難度大，分包單位解決不了，須由項(xiàng)目部解決的安全隱患。

D級：班組、項(xiàng)目部安全部門能夠自行解決的安全隱患。

第十五條

對安全隱患應(yīng)及時(shí)梳理分類，匯總分析。從生產(chǎn)（管理）部門和專業(yè)角度對安全隱患進(jìn)行分類。施工安全隱患分類：管理、臨邊、洞口、機(jī)電、腳手架、消防、作業(yè)平臺，其它安全隱患分類由各分包單位確定。

第二節(jié)

安全隱患的排查治理辦法

第十六條

安全隱患排查分四級：分包單位、班組、職能科室、項(xiàng)目部。

事故隱患排查流程圖

班組排查

職能科室

項(xiàng)目職能部門排查

項(xiàng)目部排查

項(xiàng)目部技術(shù)評審定級

項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)

ABC級事故隱患上報(bào)公司

公司安全、行保部排查

事故隱患治理流程圖

事故隱患檔案

一般事故隱患中的A級

一般事故隱患中的B級

一般事故隱患中的C、D級

重大事故隱患

治理的時(shí)限和要求，應(yīng)急預(yù)案

治理目標(biāo)和任務(wù)，采取的方法與措施

進(jìn)行整改落實(shí)

項(xiàng)目部制定整改計(jì)劃和方案

項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，合格與不合格

隱患整改復(fù)查

銷檔

第十七條

各分包單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，從人、機(jī)、環(huán)、管四方編制隱患排查表，避免隱患排查治事理過程中的人為失誤。

第十八條

項(xiàng)目部每月排查二次安全隱患；項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口每周排查一次安全隱患并檢查治理情況；分包單位每日排查不少于二次安全隱患并將排查治理情況報(bào)項(xiàng)目部安全部門備查。

第十九條

對嚴(yán)重違章行為、習(xí)慣性違章現(xiàn)象和重復(fù)發(fā)生的隱患作為安全隱患一并排查治理。

第二十條

任何單位和個(gè)人在任何時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權(quán)有責(zé)任有義務(wù)向項(xiàng)目部安全部門匯報(bào)。

第二十一條

分包單位對每周、日排查出的安全隱患必須堅(jiān)持“誰主管、誰治理，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”原則，確定責(zé)任人、隱患等級、治理措施，進(jìn)行登記，上報(bào)項(xiàng)目部安全部門。

第二十二條

班組排查出的安全隱患必須當(dāng)班整改消除，并做好記錄。當(dāng)班確實(shí)解決不了的安全隱患應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安安全部門匯報(bào)，并制定具體措施，在保證安全的前提下才能組織生產(chǎn)。

第二十三條

一般安全隱患中的C級和D級由本單位按照“五落實(shí)”即：落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金，的要求制定整改計(jì)劃和方案，責(zé)成立即整改或限期整改，并下達(dá)整改通知書。對限期整改的隱患，及時(shí)建檔編號，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)本項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人審核簽字、銷項(xiàng)，安全員對C、D級安全隱患的整改驗(yàn)收情況進(jìn)行定期和不定期檢查。

第二十四條

項(xiàng)目部各專業(yè)部室要經(jīng)常了解各分包單位施工隱患排查治理情況，并督促整改。對安全隱患項(xiàng)目部按相關(guān)要求實(shí)行掛牌跟蹤管理，由專人監(jiān)督落實(shí)。A級隱患上報(bào)公司，按公司要求整改；B級隱患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)落實(shí)，明確整改負(fù)責(zé)人，各分包單位根據(jù)主管部室處理意見制定初步整改方案和措施報(bào)相關(guān)部室，由相關(guān)部室組織審批確定后按照“五落實(shí)”即：落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金的要求進(jìn)行整改，由項(xiàng)目部首先對整改情況組織驗(yàn)收，合格后報(bào)請公司相關(guān)部室組織驗(yàn)收。對隱患進(jìn)行閉環(huán)、銷項(xiàng)，安全部對B級隱患排查治理及整改驗(yàn)收情況組織檢查；C級隱患由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)，由項(xiàng)目部明確各職能部門整改負(fù)責(zé)人；D級隱患由各分包單位負(fù)責(zé)整改落實(shí)。

第二十五條

項(xiàng)目部及各分包單位要把安全隱患的排查治理工作納入施工管理責(zé)任范圍，并根據(jù)安全隱患治理要求，由各分包負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)有關(guān)隱患治理措施及落實(shí)工作。

第二十六條

重大安全隱患的整改，由公司相關(guān)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人制定并實(shí)施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）治理的目標(biāo)和任務(wù)；

（二）采取的方法和措施；

（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

（四）負(fù)責(zé)治理的部門和人員；

（五）治理的時(shí)限和要求；

（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第二十七條

對重大安全隱患由公司實(shí)行掛牌督辦，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體牽頭落實(shí)，重大安全隱患整改結(jié)束后，由相關(guān)專業(yè)部室組織驗(yàn)收、銷項(xiàng)。公司安全部對安全隱患的排查治理工作進(jìn)行監(jiān)察、復(fù)查。

第二十八條

重大安全隱患治理結(jié)束后，項(xiàng)目部與各分包單位應(yīng)對治理情況進(jìn)行評估，編寫評估報(bào)告，并將評估報(bào)告送報(bào)公司相關(guān)部門及安全部。

第二十九條

對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)及時(shí)排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時(shí)，項(xiàng)目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向公司相關(guān)部室報(bào)告。

第三十條

在安全隱患治理過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停工或者停止使用；對暫時(shí)難以停工或者停止使用的相關(guān)施工生產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)制定并落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。

第五章

信息報(bào)告

第三十一條

對排查出的重大安全隱患，各相關(guān)業(yè)務(wù)口及分包單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全部門報(bào)告。

重大安全隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：

（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；

（三）隱患的治理初步方案。

第三十二條

各分包單位及項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的A、B、C級安全隱患，匯總后于當(dāng)日報(bào)項(xiàng)目部安全部門；各分包單位及專業(yè)分包單位，排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的A、B、C級安全隱患應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全部門匯總；各分包單位及專業(yè)分包單位上報(bào)的安全隱患A、B級隱患及排查出的A、B級隱患和重大安全隱患，于當(dāng)日項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組長。安全隱患在未整改完成前必須每日上報(bào)，直至安全隱患整改完成。

第三十三條

每周、每月、每季對本單位安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于第二日前報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部安全部門匯總分析并分別于第二日統(tǒng)計(jì)分析送報(bào)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽字。

第三十四條

項(xiàng)目部成立安全隱患檢查評審組，每月負(fù)責(zé)對各分包單位上報(bào)的重大安全隱患和A級、B級隱患進(jìn)行最終評審定級。對列入A級安全隱患須由公司協(xié)調(diào)解決的，由公司以正式文件向項(xiàng)目部提交隱患整改書面通知書。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

各分包單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度，從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面全面辨識本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動中的各種危險(xiǎn)源，明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果，對危險(xiǎn)源進(jìn)行分級、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制，預(yù)防事故的發(fā)生。

一、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估

各分包單位應(yīng)組織員工對危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、全員、全過程的辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估，并確保：

1、危險(xiǎn)源辨識前要進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)；

2、辨識范圍覆蓋所有施工活動及區(qū)域；

3、風(fēng)險(xiǎn)評估采用LEC評價(jià)法，從事故發(fā)生的可能性（L值）,

暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E值）,

發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C值）,

確定D值即危險(xiǎn)程度，D值大于160為高級風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人為分生管施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，

D值在70～160之間為中級風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人為職能部門負(fù)責(zé)人，D值小于70為低級風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人分包單位負(fù)責(zé)人。

4、每季項(xiàng)目部、分包單位根據(jù)下季度生產(chǎn)計(jì)劃安排從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，項(xiàng)目部編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊，分包單位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單，各崗位工種編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，職能業(yè)務(wù)口管控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊，各崗位工種持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡上崗。

5、每月職能科室對分管分部、分項(xiàng)工程重新進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估，分包單位重新對作業(yè)場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估并更新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單。

6、各生產(chǎn)班組每班召開班前講話（教育）會，組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估，對風(fēng)險(xiǎn)采取措施予于消除，對大的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)。

7、凡是有新設(shè)計(jì)、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時(shí)，必須要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估。

8、項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)，班組長人員定期或不定期對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊進(jìn)行修訂和完善。

二、危險(xiǎn)源監(jiān)測

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。

并確保：

1、危險(xiǎn)源監(jiān)測方法適宜，并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確；

2、危險(xiǎn)源監(jiān)測設(shè)備（確實(shí)需要的情況下）定期檢驗(yàn)，確保靈敏、可靠；

3、危險(xiǎn)源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時(shí)，相關(guān)信息能及時(shí)錄入管理臺帳。

三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，使項(xiàng)目管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。

（1）針對不同級別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)警方法；

（2）建立完備的信息流通渠道（微信、QQ群），使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí)。

四、風(fēng)險(xiǎn)控制

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)執(zhí)行政府相關(guān)法律、法規(guī)、制度中對風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，建立風(fēng)險(xiǎn)控制程序，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。

（1）對危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)動、反映、警示的原則；

（2）危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評價(jià)等環(huán)節(jié)符合施工生產(chǎn)的運(yùn)行模式；

（3）制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)以上年、季、月度風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告為依據(jù)，充分考慮本年、季、月度計(jì)劃實(shí)施時(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)；

（4）編制《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案》、《應(yīng)急預(yù)案》及其它專項(xiàng)安全技術(shù)措施應(yīng)對危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。

（5）在高級風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須編制專門的安全措施，并明確安全施工管控程序。

五、信息與溝通

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)建立信息溝通程序，以確保員工與相關(guān)方能夠及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息，并可相互溝通、告知，（微信、QQ群），單位應(yīng)確保：

（1）員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和制定、評審；

（2）員工參與危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定；

（3）員工了解誰是現(xiàn)場或當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人；

（4）組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評估，并留有記錄（班前教育記錄并簽到）。

六、財(cái)政保障

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)根據(jù)存在的風(fēng)險(xiǎn)制定安技措施投入計(jì)劃，保障管控風(fēng)險(xiǎn)的投入、降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)做到：

（1）建立《事故費(fèi)用評估報(bào)告》及年度《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》并對降低風(fēng)險(xiǎn)的投入進(jìn)行相關(guān)分析；

（2）對單位年度事故損失進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析，記錄齊全；

（3）對單位年度安技措施費(fèi)用投入計(jì)劃、完成情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、對未按計(jì)劃完成的投入進(jìn)行分析，記錄齊全。

七、評審

項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理進(jìn)行評審，以確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。

1、每年年底總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織相關(guān)人員、工程師對各分包單位辨識的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確定風(fēng)險(xiǎn)級別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施，印發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊；

2、每月各分管技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對本施工范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源再進(jìn)行辨識和評估，對新的或升級的風(fēng)險(xiǎn)重新確定風(fēng)險(xiǎn)級別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施，如有變化重新修訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單；

3、每月各職能口，組織相關(guān)人員對各分包單位分管范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源再進(jìn)行辨識和評估，對新的或升級的風(fēng)險(xiǎn)重新確定風(fēng)險(xiǎn)級別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施，如有變化重新修訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單；

4、班組每天早班組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評審。

北京城建七

項(xiàng)目部

2018年

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