工業互聯網論文范文
時間:2023-03-15 16:44:37
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篇1
【關鍵詞】互聯網供應鏈風險防范
隨著全球市場經濟和信息技術的快速發展,越來越多的企業把建立基于互聯網的供應鏈納入了企業日常生產經營活動,并從企業戰略的高度對其進行規劃,企業界也因此掀起了一輪關于供應鏈及其管理的研究熱潮。在激烈的競爭環境下,企業間需要更高層次的合作與集成,它們之間的關系也由純商業的買賣關系轉變發展為一種相互依存的戰略合作伙伴關系,在建立基于互聯網的供應鏈關系后企業間的合作也將更富有成效。一般認為,基于互聯網的供應鏈管理的重點和核心是建立戰略性合作伙伴關系,管理的關鍵在于供應鏈各節點企業之間(包括供應商、制造商、分銷商、零售商及客戶等)如何進行聯接和合作,以及相互之間如何在設計、生產、競爭策略等方面進行良好的協調。建立這種基于互聯網的供應鏈合作伙伴關系對于企業適應新形勢、解決新問題無疑是大有裨益的。但是20世紀90年代以來的實踐說明,由于各企業之間存在著目標差異和利益差異,在應用互聯網后這些差異并未消除,反而新增加了一些帶有現代信息技術特征的風險,因而供應鏈各節點企業在基于互聯網的合作過程中除了存在固有的風險外,也會產生一定的新風險。我們可以把企業在建立基于互聯網的供應鏈后而相應產生的風險統稱為供應鏈風險,它包括供應鏈固有的風險和帶有現代信息技術特征的風險。下面我們就企業供應鏈風險及其防范進行簡單的探討。
一、基于互聯網的企業供應鏈的重要性
供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。供應鏈管理(SCM)強調企業如何凝造自己的核心能力,以便和其他企業建立戰略合作伙伴關系,通過業務外包,委托合作企業完成部分業務工作,自己則集中資源經營更擅長于競爭對手的,能為本企業創造特殊價值的關鍵業務,在利益分享、風險分擔的前提下,實現“雙贏”甚至更多企業“共贏”的目標。
過去,企業之所以選擇合適的經營伙伴,其主要目的在于降低采購成本和銷售成本,從而達到降低產品成本、增加經營利潤的目的。隨著科學技術的進步和生產力的發展,市場全球化的趨勢愈發明顯,企業之間的競爭日益加劇,社會從原有的賣方市場進入了買方市場。企業面對這樣一個變化迅速而且很難準確預測的全球化的買方市場,為了提高綜合競爭力,不得不采取更先進的制造技術和管理方法,于是許多企業把目標瞄向建立基于互聯網的供應鏈。
實際上,企業供應鏈管理包括短期計劃管理和中長期計劃管理。短期計劃管理的主要內容有:(1)何時采購何種原材料;(2)如何充分利用生產資源安排生產;(3)怎樣合理安排運輸路線;(4)如何編制合同履行計劃;(5)怎樣履行對客戶的承諾等等。中長期計劃管理的主要內容有:(1)以何種策略與供應商建立關系;(2)在何處設立工廠為宜;(3)怎樣才能建立國際運輸網絡;(4)如何開展網絡營銷;(5)如何應對國際國內市場的變化等等。在基于互聯網的供應鏈管理思想看來,企業選擇合適的合作伙伴已經轉變為一種戰略性的活動,其主要目的是為了建立穩定的合作關系,借助于互聯網遠程處理,資源共享和實時監控的優勢,將合作伙伴的資源與企業自身的生產經營相統一,從而穩定整個供應鏈,達到降低供應鏈總成本、降低供應鏈總庫存、實現資源共享、相互協調的目的,并保持供應鏈各合作伙伴相互之間在操作上的一貫性,使供應鏈節點企業在財務狀況、服務質量、產品產量、用戶滿意度和業績等方面均能有大幅度的改善與提高,從而更富有成效地解決供應鏈短期計劃管理和中長期計劃管理的問題。常見的基于互聯網的企業供應鏈模式如圖1所示。
二、基于互聯網的供應鏈風險的主要類型
(一)企業供應鏈固有的風險
企業供應鏈固有的風險是指不論供應鏈基于何種模式都可能存在的風險。實踐證明,企業供應鏈固有的風險主要有以下類型:
1.目標沖突風險
在供應鏈模式下,供應鏈中的各個企業是具有獨立利益要求的經濟主體,單個企業的行為目標從根本上說還是自身利益的最大化,因而它們都面臨著雙目標決策的問題,即企業自身的利潤最大化以及滿足供應鏈的整體要求。這兩個目標在很多時候是一致的,但在下面兩種情況下往往會有沖突:
(1)在滿足供應鏈整體利益要求時可能會損害企業的短期利益。
(2)如果一個企業同時為多條供應鏈提供服務,則面臨著多目標決策問題而在短期內難以作出全面合理的取舍,并由此面臨一定的風險。
2.信息不對稱風險
網絡技術的發展并未完全消除信息不對稱問題,因此由于信息不對稱而產生的委托問題仍然存在,并給供應鏈帶來相應的風險,主要有逆向選擇風險和道德風險兩大類。
(1)逆向選擇風險。在供應鏈環境下,制造商(委托人)在選擇供應商(人)時,供應商掌握了一些制造商所不知道的信息,而這些信息可能是對制造商不利的,供應商因此與制造商簽訂了對自己有利的契約,致使制造商可能蒙受損失。
(2)道德風險。在供應鏈環境下,由于制造商無法觀察到供應商的某些行為,或者是由于某些外部環境的變化僅為供應商所觀察到,而供應商為了自身的利益,在有契約保證的前提下可能采取一些不利于制造商的行為,如推遲供貨時間或降低產品質量,從而損害制造商的利益,致使制造商面臨一定的風險。
(二)基于互聯網的帶有現代信息技術特征的企業供應鏈風險
企業在建立基于互聯網的供應鏈關系后,由于互聯網具有分布式、開放性的特點,與原有的集中式、封閉性的供應鏈相比,將可能產生一些帶有現代信息技術特征的風險。基于互聯網的帶有現代信息技術特征的供應鏈風險主要來自以下幾個方面:
1.系統故障的風險
任何計算機系統都存在著由于操作失誤或硬件、軟件、網絡本身出現故障,而導致系統數據丟失甚至癱瘓的風險。在互聯網結構的供應鏈系統中,由于其分布式、開放性、遠程實時處理的特點,系統的一致性和可控性降低,一旦出現故障,其影響面更廣,系統恢復處理的成本更高。
2.內部人員道德風險
這主要是指企業內部人員對系統數據進行非法篡改、泄密和破壞等所造成的風險。需要注意的是,由于互聯網供應鏈系統不僅與企業內聯網完全融合,而且與整個互聯網相聯,因此其內部人員道德風險遠遠超過了以往的范疇。從地域上看,已從企業內部擴展到企業外部,即風險不但有可能從企業內部進入供應鏈系統,還有可能從企業外部的互聯網進入供應鏈系統。
3.供應鏈系統關聯方道德風險
這主要是指關聯方(如客戶、供應商、合作伙伴等)非法侵入企業內聯網,進行以剽竊數據和知識產權、破壞數據、攪亂某項特定交易或事項等為目的的活動而產生的風險。在互聯網條件下,企業內聯網與關聯方內聯網之間需要建立外聯網聯接,由于存在數據交換和實時處理關系,需要相互之間開放一定的數據庫資源,從而使供應鏈系統的數據庫資源面臨著風險。
4.社會道德風險
這主要是指來自社會上的不法分子通過互聯網對企業內聯網的非法入侵和破壞,這是目前媒體報道最多的風險類型。目前互聯網社會道德風險主要來自網上的信息截收、仿冒、竊聽、黑客入侵、病毒破壞等,尤其是黑客攻擊和病毒破壞,已成為全球普遍存在的問題。
三、企業供應鏈風險的防范方法
(一)供應鏈固有風險的防范方法
1.明確選擇供應鏈合作伙伴的準則
供應鏈合作伙伴的選擇至關重要,企業在選擇合適的供應鏈合作伙伴時首先必須明確選擇準則。日前國內外很多學者(如Weber和Dickson)已提出了較多的供應鏈合作伙伴的選擇準則,可供企業參考。Weber在總結Dickson的23項評價供應商選擇準則的基礎上,對它們重新進行了排序,在他看來,最重要的影響因素是價格、準時送貨、質量、裝備能力、地理位置、技術能力、管理與組織、行業名譽與地位等方面,如下表所示。
華中科技大學管理學院CIMS課題組在調查后認為,目前我國企業在選擇供應鏈合作伙伴時,主要的標準是產品質量,這與國際上重視質量的趨勢是一致的;其次是價格,92.4%的企業考慮了這個標準;另有69.7%的企業考慮了交貨提前期;批量柔性和品種多樣性也是企業考慮的因素之一。同時也指出,我國企業在選擇合作伙伴時,持過多的主觀成分,有時往往根據對企業的印象來確定合作伙伴的選擇;選擇的標準不全面,不能對企業作出全面、具體、客觀的評價,沒有形成一個全面的綜合評價指標體系。因此企業在優先考慮價格、準時送貨、質量、裝備能力、地理位置等因素的同時,也要考慮服務、所處的內外環境、內務狀況、信用程度等因素,并且要注意,選擇的準則是多方面的且會不斷發生變化。
2.設計恰當的激勵機制
根據博弈論觀點,供應鏈長期合作伙伴關系在一定程度上可以認為是一個博弈過程,供應商出于私利往往會產生機會主義行為,繼而破壞供應鏈的正常運轉,造成供應鏈的不穩定。因此,外部的適當的激勵機制是保證供應鏈正常運作的必要條件。對供應鏈合作伙伴的激勵機制可以從以下幾個方面進行;
(1)價格激勵。價格往往是供應鏈各合作企業最為敏感的要素。
(2)訂單激勵。在擁有多個供應商的情況下,訂單的分配是一種有效的激勵手段。
(3)商譽激勵。如果在供應鏈合作協議條款中包含敗德行為公開條款,則會對潛在的投機者施加有效的約束。
(4)淘汰激勵。誰違反供應鏈合作協議并破壞供應鏈的穩定運作,誰就有可能遭受淘汰出局的際遇,它是一種有效的負向激勵機制。
3.在供應鏈各合作方之間建立信任機制
增進相互間的信任是防范供應鏈風險的關鍵。企業可以從以下方面著手:
(1)進行專用性投資。這意味著企業的業務經營活動將更多地依賴于合作的業務部分,使對方相信雙方的良好合作關系是獲得長期利益的一個保證。
(2)確立“正和”思想。根據博弈論,“零和”甚至“負和”博弈意味著合作的雙方必須重新分配原有資源,從而導致沖突。因此,合作伙伴關系要求雙方合作的基礎是要贏得“正和”的博弈結果。
(3)追求公平。在供應鏈各合作方之間形成公平競爭、獲取公平利益的氛圍,也有助于增進相互間的信任。
(二)基于互聯網的帶有現代信息技術特征的企業供應鏈風險防范方法
基于互聯網的企業供應鏈系統涉及企業的許多方面,因而其安全問題必須全面考慮,既要考慮管理和控制方面的措施,也要考慮監督措施,還要充分利用現代計算機安全控制技術。總的來說,企業可以采取如下措施進行風險防范:
1.建立和完善計算機技術控制體系
運用軟件和硬件技術建立完善的計算機安全管理體系是計算機系統的重要特征。具體地說,企業可以運用如下關鍵技術來防范風險:
(1)利用防火墻技術預防外來攻擊。防火墻(Firewall)是一組介于互聯網和企業內聯網之間的訪問控制系統,它充當屏障作用,保護企業信息系統(內聯網)免受來自互聯網上的攻擊。防火墻可以軟件形式運行于計算機上,也可以硬件形式設計在路由器上。
(2)利用漏洞掃描技術增強系統的安全性。漏洞掃描技術就是通過對系統安全脆弱點的自動檢測,找到安全漏洞,并給予修復的一種安全技術。根據掃描對象的不同,漏洞掃描技術可分為互聯網掃描技術、系統掃描技術和數據庫掃描技術等幾大類,它們分別負責掃描和修復不同的安全漏洞。
(3)利用入侵檢測技術防范黑客攻擊。入侵檢測技術是通過對計算機網絡系統中的惡意使用行為進行實時識別和響應的一種安全主動控制技術。它可以在系統被破壞前主動中斷并響應安全漏洞和誤操作,實時監控用戶的活動,其入侵檢測記錄還可用來追究入侵者的法律責任。
(4)利用病毒檢測與消除技術防范計算機病毒的攻擊。為了檢測和消除計算機病毒,國內外已經研制出很多種反病毒軟件,一般都能有效地檢測和消除許多種計算機病毒,并具備在網絡環境下實時監控的功能。但目前的技術尚無法做到制止新計算機病毒的產生,因此反計算機病毒技術需要不斷發展和提高。
(5)運用計算機信息加密技術實現對系統程序和數據文件的保護。通過密碼技術對信息進行加密是一種古老而有效的安全手段,利用該技術可以保護系統程序和數據文件的安全。
2.建立完善的單位內部控制和管理體系
內部控制是指企業為了保護資產安全,保證數據記錄的正確性和可靠性,提高經營管理效率,保障經營管理政策的執行而采取的全部方法和措施。內部控制分為一般控制和應用控制兩類,一般控制是對供應鏈系統環境的控制,應用控制則是對系統運行過程的控制。顯然,不同的環境和應用系統模式,其內部控制的方法和措施是不同的。由于企業規模和生產經營特點的不同,基于互聯網的企業供應鏈系統的應用模式也會有所不同。但不論是哪一類型的系統結構,其系統組成的基礎部分都是企業的內聯網(包括分支機構的內聯網)。因此,基于互聯網的企業供應鏈系統的內部控制主要是內聯網的控制,其主要的內部控制點如圖2所示。
從圖2可知,基于互聯網的供應鏈系統內部控制點主要包括八個方面,分別是:①操作系統;②數據庫系統;③系統開發;④系統維護;⑤應用系統;⑥計算中心;⑦組織結構;⑧工作站。企業必須對這八個控制點制定相應的內部控制措施,建立完善的內部管理體系,以保護供應鏈系統的安全。
3.建立和健全外部控制體系。
在互聯網環境下,企業內聯網不再是獨立、封閉的系統,已成為互聯網世界的組成部分。要保護基于互聯網的供應鏈的安全,還必須對企業內聯網以外的系統空間進行控制,也就是面向企業內聯網的外部環境所進行的控制。企業內聯網與外聯網及互聯網的關系如圖3所示。
篇2
【關鍵詞】網絡教師專業成長教研新路
21世紀是信息高速發展的時代,隨著計算機與互聯網的普及和應用,社會發生了巨大變化,現代的人們在生產、生活中無時無刻都在享受著網絡帶來的便利:網絡電話、網絡購票、網上聊天等等,網絡已是現代社會的必需品,起著舉足輕重的作用。在現代的教育教學中,網絡已“轟轟烈烈”的融入到這個大家庭之中,并在這個家庭中扮演著不可或缺的角色。特別是在教師的專業成長中,教研活動中,利用網絡平臺,可以采用多種手段,通過各種形式,提高教師的積極性,增加教研的趣味性,開創多種網絡教研新路,從而提高教師自身專業能力和課堂教學效果。
一、加大投入,保障硬件建設。
網絡是消耗品,要想開展好網絡教研,首先要保證硬件的投入,沒有基礎設施的保障,網絡教研是很難開展的。隨著我國經濟建設的快速增長,國家對教育的投入在逐漸加大,各省對教育的發展也是非常看重的,就拿中國的老工業基地黑龍江省來說,在2009年開展了
“全省中小學標準化學校建設”工作,通過此項工作使很多學校硬件方面得到了很大的提高,多媒體教室,班班通,電子白板等現代化教學設備手段得到普及,這也為開展好網絡教研打下堅實的基礎。
二、抓住特點,開展豐富多彩的網絡教研活動。
網絡教研具有靈活性強、效率高、思路廣、自主開放等特點,特別是網絡平臺軟件的不斷發展、更新,更為網絡教研的開展提供了便利。抓住契機,借助不同平臺開展靈活多樣的網絡教研活動。
1、小小論壇大顯身手
論壇的出現拓寬了教師們的研討面,無論你是小學教師、初中教師還是高中教師,無論你是語文教師、數學教師或是其它學科的教師,只要找到你感興趣的話題、帖子,都可以在網絡上暢所欲言。發帖、跟帖、回帖,教師們爭相恐后的發表自己的見解。有些學校還專門在論壇里開辟了自己學校的版塊,對同課異構、老課新講等新的教研方式進行充分的討論,消化吸收,更好的為教學服務。特別是一些知名的教育論壇網站,如教育社區論壇、中國現代教育網論壇、中國育網論壇等等,在這些論壇里能看到一些知名教育家、學者的教育理念、方法,為普通教師的專業成長指點方向,加油助力。
2、教育網站彰顯力量
現在很多教育部門,如教育局、教師進修學校、各基層學校都建設有自己的網站,在網站上有很多版塊,如各種教研活動的通知公告,優秀教學設計、案例、課件等展示,名家講座視頻材料等等,通過登錄網站就可以足不出戶的得到這些信息,方便快捷的開展工作。例如,在以往教研部門要開展教研活動,都是通過電話或文件的形式,一個一個的進行通知,耗時費力,有時電話沒人接,或者打不通,最后通知到各個基層學校要費很大的周折,有了網絡的介入就方便多了。直接把教研活動通知到網站上,各校的網絡信息員通過網上查看,把材料下載后轉交到學校的教導處,學校就可以組織教師參加教研活動,大大提高了工作效率。
現在教育領域里有很多評選活動都是在網上進行的。例如現階段進行的“第四屆中國移動校訊通杯全國教師論文大賽”就是這種形式,選手先把作品上傳網站,經過審查合格后,網站正式作品,然后網友們就可以對這些論文進行投票,點擊率高越高證明你的作品受的關注度越高,最后作品獲獎級別也會相應提高。
3、聊天室、QQ群提升網絡教研趣味
教師在教學中教育學生快樂的學習,其實教師在教研活動中也應該是快樂的教研。以往的教研活動相對枯燥,通過聊天室、QQ群這些網絡平臺進行教研活動可以大大提高教師教研的興趣。例如通過聊天室進行教研為例,現在有很多聊天室都有關于教育教學方面的房間,特別是新浪的UC聊天室,幾乎每天都有不同地點、不同部門組織的教研活動。聊天室的房間可以對外開放,不設密碼,大家有興趣的話都可以參加話題的討論,針對一節課的評價、課后反思、新課改理念等等,大家可以暢所欲言,盡情發表自己的觀點。如果不想讓外人打擾,房間還可以設置密碼,就是本單位或者組織內部的人參加活動,保證聊天室房間內部的秩序。在房間內聊天教研時,如遇到你所贊同的觀點,還可以發送掌聲、鮮花等等,表達你此時的心情,也會對發言者起到鼓勵作用。
QQ群在網絡教研中也起著很重要的作用。可以建立以學科為單位的QQ群,群里的網友都是本學科的教師,大家因地域不同,教材不同,所處環境不同,可以互相借鑒,取長補短,豐富本學科的知識面,利用文件傳輸這一功能,可以把一些相關的電子材料互相發放,達到共同學習,共同進步的目的。
除此以外,還有很多方式的網絡教研方式,像博客日志、專業視頻講座等等,教師們可根據自身特長,學科需要,因地制宜,采取不同的方式進行教研活動。
三、網絡教研應該賦予新的時代性、產生新的效應
效應一:在以往的教研活動中,教師有時是被動的參與,對教研的過程也不夠重視,通過網絡平臺開展教研工作,可以更好的調動教師的積極性,讓教師自主的參與其中,動腦思考,動手操作,在實踐過程中發現問題、處理問題、解決問題,在這個過程中去體驗成功感,讓書本上的知識生動起來,讓思維跳躍起來。在網絡教研的過程中大家的想法、做法都可以共享,讓更多的人去體驗知識帶來的樂趣,去感受專家的引領。同時,也會給廣大教師帶來更多的思考,怎樣更好的利用網絡教研這個平臺,去提高學生的學習成績,提高工作效率,讓網絡為教學服務,讓網絡為教學服好務。
效應二:在網絡中,我們可以找一種標榜的力量,無論從技術上、學術上,還是精神上,都會有一個或一些巨人走入我們的視線。我們渴望成功、我們追求發展,網絡讓每個人在同一起跑線上待發,但準備起跑時你又可以選擇你自己的起點,應為在巨人面前,我們不用再從零點開始。在向往巨人、成為巨人的過程里,締造的是網絡教研經驗,鑄造的是網絡教研精神,成就的是網絡教研人的發展![1]
效應三:網絡教研讓時間、空間更充裕,更開放。常規的教研活動經常受到時間、空間的限制。一種好的做法可能只是在一個學校或者是一個地區傳播,而通過網絡平臺進行傳播就大不一樣,全國各省,乃至全世界的先進教育思想,好的教研方式,都可以通過網絡獲取。
效應四:網絡教研的方便、快捷、互動性強、高效逐漸被教師們認可,但網絡平臺的應用是對計算機知識、操作技能有一定的要求,這就要求教師要熟練掌握計算機的操作方法,現階段計算機的普及率很高,特別是年輕教師都能夠熟練的操作,一些年齡較大的教師克服困難,通過學習,對計算機操作也基本掌握,這為開展好網絡教研提供了有力保障。通過網絡教研不僅提高教研質量,也提升了教師們的計算機操作水平,可謂是一舉兩得。
通過網絡平臺的應用,促進了教師的專業發展,整合了教育資源,創新了研修模式,名師、專家將成為我們的朋友,經典案例通過鼠標點擊就可以查看,現代的教師將在網絡的浪潮里揚起新的教研之帆。
參考文獻: