導(dǎo)語：如何才能寫好一篇市政工程竣工監(jiān)理總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關(guān)鍵詞]市政工程 資料管理

中圖分類號：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）16-0048-02

隨著公司的發(fā)展，工程涉足領(lǐng)域已由最初的公路擴(kuò)展到市政、鐵路和港口。從2006年至今，我公司參建了數(shù)十個(gè)市政工程項(xiàng)目，市政工程在我公司已逐步占據(jù)主導(dǎo)地位，工程資料作為市政工程重要組成部分有必要對其進(jìn)行系統(tǒng)性總結(jié)。本文以太原市市政工程作為依托對市政工程資料管理進(jìn)行闡述。

1 資料整理及歸檔的重要性

市政工程施工資料是施工過程中施工單位所做的文字記錄、圖紙、表格和音像等應(yīng)當(dāng)歸檔的資料，它是評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，也是對工程日后進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。施工資料作為工程實(shí)體體現(xiàn)形式要永久保存，以備需要時(shí)查閱。

2 市政工程資料管理結(jié)構(gòu)圖1

3 施工前期準(zhǔn)備資料

3.1 工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分

首先，工程施工前應(yīng)進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，主要劃分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程。下面用一座中橋的單元劃分來區(qū)別市政工程與公路工程的不同之處。例如：K252+930處有一座三孔20m中橋，上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，下部構(gòu)造為混凝土臺身、柱式墩身、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。單元劃分參考《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》及《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。

3.2 組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)

施工前期項(xiàng)目要組織資料人員對施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收要求、施工圖紙以及資料整理方面的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。使資料人員盡快熟悉本工程施工項(xiàng)目，熟悉規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收要求，為施工中能夠更好地完成資料的整理與收集工作奠定基礎(chǔ)。

4 施工過程中資料的收集與整理

4.1 不同工程類別資料表格的組成

要做好資料收集與整理工作，首先要明確不同資料表格的組成。根據(jù)不同的驗(yàn)收批及分項(xiàng)工程制定相應(yīng)的資料填寫樣表。

4.1.1 路基工程

在路基工程中分為土方路基與石方路基兩種，在驗(yàn)收過程中主要檢測路基的壓實(shí)度（針對土方路基而言）、高程、中線偏位、平整度、寬度、橫坡、邊坡以及碾壓后路床的外觀。路基資料一般由報(bào)驗(yàn)申請表、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、土方路基檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、測量復(fù)核記錄及壓實(shí)度檢測記錄組成。

4.1.2 路面工程

路面工程包括底基層、基層、面層（上面層、下面層）。底基層、基層主要檢測壓實(shí)度、無側(cè)限抗壓強(qiáng)度、中線偏位、高程、平整度、寬度、橫坡、厚度以及外觀；在瀝青路面面層主要檢測壓實(shí)度、彎沉。一般項(xiàng)目為：中線偏位、高程、平整度、寬度、橫坡、厚度及外觀。路面資料一般由報(bào)驗(yàn)申請表、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄（上面層無）、 XXX 檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、測量復(fù)核記錄及試驗(yàn)檢測記錄（報(bào)告）M成。

4.1.3 頂管工程

頂管工程分段進(jìn)行，頂進(jìn)順序依據(jù)實(shí)際來定。頂管資料中頂管頂進(jìn)記錄必須真實(shí)地反映頂進(jìn)過程中的實(shí)際情況。頂管工程資料一般由報(bào)驗(yàn)申請表、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、頂管管道分項(xiàng)工程驗(yàn)收批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、測量復(fù)核記錄及頂管工程頂進(jìn)記錄組成。

4.1.4 橋梁工程

橋梁工程包括下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)、橋面系及附屬工程。橋梁由于施工部位不同，資料的組成也不同，如樁基資料一般由鋼筋、模板、混凝土三個(gè)工序組成。其中，鋼筋資料一般由報(bào)驗(yàn)申請表、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄及鋼筋分項(xiàng)工程驗(yàn)收批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄組成；模板資料一般由報(bào)驗(yàn)申請表、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、模板分項(xiàng)工程驗(yàn)收批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄及測量復(fù)核記錄組成；混凝土澆筑資料一般由報(bào)驗(yàn)申請表、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、 XXX 分項(xiàng)工程驗(yàn)收批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、混凝土澆筑記錄及混凝土強(qiáng)度報(bào)告組成。

4.1.5 附屬工程

市政的附屬工程一般包括路緣石、排水溝以及護(hù)坡，根據(jù)施工工序的不同，資料表格的組成也不相同，施工中資料整理應(yīng)靈活應(yīng)用。

4.1.6 權(quán)值與主控、一般項(xiàng)目

在市政工程中根據(jù)檢查項(xiàng)目的重要程度分為主控項(xiàng)目與一般項(xiàng)目，而在公路工程中用權(quán)值的大小來區(qū)別檢測項(xiàng)目的重要性，市政工程中主控項(xiàng)目合格率要求必須100%，一般項(xiàng)目合格率要求在80%以上，但是在公路工程中對合格率沒有特定的要求。

4.2 原始記錄的收集與整理

原始記錄真實(shí)地反映工程施工過程中的情況，是工程實(shí)體的第一手資料。通常情況下人們將原始記錄的范圍局限于樁基鉆孔記錄、樁基混凝土灌注記錄及頂管工程頂進(jìn)記錄。其實(shí)，在現(xiàn)場施工過程中原始記錄包括很多，比如：現(xiàn)場試驗(yàn)檢測記錄、測量記錄、工料機(jī)使用情況記錄等等。在現(xiàn)場的實(shí)際施工過程中各種原始的施工記錄都是我們以后的計(jì)量、變更以及資料整理的重要依據(jù)。要嚴(yán)格要求技術(shù)人員做好施工日志的記錄并按時(shí)上交工程部，工程部相關(guān)人員要做好工程部施工日志的匯總工作，將施工記錄與施工過程中出現(xiàn)的問題以及處理情況記錄在施工日志中，作為我們以后的參考資料。同時(shí)，施工日志也將作為竣工資料的一部分歸檔。

4.3 施工臺賬的制定

在工程施工過程中，要清楚地了解每天的工程進(jìn)展情況。使得工程資料的收集與整理上報(bào)更加的及時(shí)，所以制定工程施工臺賬是非常有必要的一項(xiàng)工作。

首先，要明確標(biāo)段內(nèi)工程量有哪些，各分項(xiàng)工程有哪些施工工序；其次，要及時(shí)的向現(xiàn)場技術(shù)員詢問每天的工程進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確地體現(xiàn)在臺賬中，可以隨時(shí)掌握現(xiàn)場的施工情況，做到工程資料與實(shí)體工程同步進(jìn)行。

4.4 試驗(yàn)類資料

在市政工程中，工地試驗(yàn)一般都是委托有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行。我們只需要將需要檢驗(yàn)的原材料或者是需要出具強(qiáng)度報(bào)告的試塊送往試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)。但是由于壓實(shí)度的資料比較多，頻率高，所以，在市政工程試驗(yàn)檢測資料中壓實(shí)度由施工單位相關(guān)試驗(yàn)人員與監(jiān)理人員共同檢測。

4.5 隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)

隱蔽工程作為竣工驗(yàn)收單獨(dú)的一項(xiàng)檢查內(nèi)容，在整個(gè)工程的質(zhì)量評分中起著比較重要的作用。凡下道工序覆蓋部分的重要項(xiàng)目都需要隱驗(yàn)手續(xù)，隱蔽工程驗(yàn)收合格后下道工序才可進(jìn)行。在市政工程中隱蔽工程的驗(yàn)收幾乎貫穿整個(gè)施工工序。[蔽工程作為一項(xiàng)在《市政工程質(zhì)量保證資料評分表》中的檢查內(nèi)容被單獨(dú)的列出來，且占到總分?jǐn)?shù)的12%。

4.6 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料

評定一項(xiàng)工程是否合格需要從工程資料、工程實(shí)體及外觀三方面來進(jìn)行評判。評定資料是評定工程是否合格的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

4.7 資料的分類存放

工程資料種類繁多，為了將各類資料有條不紊地整理好，必須養(yǎng)成分類歸檔的良好習(xí)慣。按不同的內(nèi)容分類存放，并制定文件（資料）目錄，以備在需要查找時(shí)更加方便快捷。

4.8 移交數(shù)量

竣工驗(yàn)收后要進(jìn)行竣工資料的移交工作，需要向多家相關(guān)單位移交工程竣工資料，一般要向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)施所（橋梁所）及公司移交竣工資料。

5 竣工資料的整理成冊

5.1 施工文件的歸檔范圍

5.1.1 施工前期文件，主要包括圖紙會審記錄；工程定位測量資料；工程定位測量復(fù)核記錄；導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量復(fù)核記錄；工程軸線、定位樁、高程測量復(fù)核記錄。

5.1.2 設(shè)計(jì)變更與工程洽商的歸檔整理。

5.1.3 原材料、成品、半成品、設(shè)備的出廠質(zhì)量合格證及試驗(yàn)報(bào)告。

5.1.4 施工記錄，主要包括施工報(bào)檢資料及原始記錄。

5.2 竣工圖的編制

按照市政工程竣工圖歸檔的相關(guān)要求，圖紙必須是藍(lán)圖。市政工程竣工圖是市政工程完工后按照工程實(shí)際情況在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上繪制的，它是施工現(xiàn)場實(shí)體的真實(shí)反映。可作為工程改建、擴(kuò)建、維護(hù)的重要依據(jù)。在竣工圖紙的編制過程中，如有少量變更直接在原圖紙上更改并加蓋竣工圖章；圖面變更超過40%的，應(yīng)重新繪制竣工圖紙并加蓋竣工圖章。在市政工程與公路工程中，竣工圖章存在一定的區(qū)別。

5.3 資料的組卷成冊

在移交工程資料時(shí)，必須將資料裝訂成冊。市政工程竣工資料卷內(nèi)文件排列順序一般為封面、目錄、文件材料部分。原則上按所屬類別和專業(yè)進(jìn)行，對照歸檔范圍細(xì)則的順序號對號入座進(jìn)行排列，防止內(nèi)容脫節(jié)。綜合性大型工程應(yīng)按單位工程分別組卷，每單位工程做為一卷，如文件材料多時(shí)可以分成若干冊。在封面上簽寫的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)是公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人，并加蓋公司公章。成冊的資料應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行審核，合格后方可進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。

5.4 裝訂要求

5.4.1文字材料可采用整卷裝訂與單份文件裝訂兩種形式。

5.4.2案卷內(nèi)不應(yīng)有金屬物，用白色棉紗線在卷面左邊一厘米處、上下分四等份打三孔裝訂，結(jié)頭統(tǒng)一放在案卷背后，要求整齊、美觀、結(jié)實(shí)。圖紙不裝訂，須采用牛皮紙打印內(nèi)置封面。

5.5 工程竣工驗(yàn)收資料

5.5.1工程概況表

5.5.2工程竣工總結(jié)

5.5.3單位工程質(zhì)量評定表及報(bào)驗(yàn)單

5.5.4竣工驗(yàn)收證明書

5.5.5竣工驗(yàn)收報(bào)告

5.5.6竣工驗(yàn)收備案文件，包括規(guī)劃、消防、質(zhì)量監(jiān)督等各專項(xiàng)驗(yàn)收認(rèn)可文件及備案證書（備案時(shí)已留存將作為管理檔案移交城建檔案館（室）的，可以不直接向城建檔案館（室）移交）

5.5.7工程質(zhì)量保修書

5.5.8工程照片

5.5.9錄音、錄像材料

5.5.10光盤、磁盤

6 結(jié)束語

我們作為一個(gè)集體，在工作中離不開相互之間的配合，不管是在現(xiàn)場施工還是在內(nèi)業(yè)資料中都尤為重要。因此，在資料整理過程中需要各部門之間的配合與交流。施工資料管理存在一定不足之處，如：領(lǐng)導(dǎo)不重視、專業(yè)資料人員少、現(xiàn)有資料人員對現(xiàn)場實(shí)際情況及施工圖紙不了解等現(xiàn)象。市政工程現(xiàn)階段已成為我公司發(fā)展的重要領(lǐng)域，占據(jù)的市場越來越大。所以，市政工程資料管理這項(xiàng)工作成為我們工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。資料的管理也隨著市場的腳步發(fā)生著變化，從原始的手寫版本到現(xiàn)在的軟件版。“學(xué)無止境”，市政工程資料管理在以后的發(fā)展中必將有更大更快的跨越，這需要我們在不斷的實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

參考文獻(xiàn)

[1] 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部，《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-2008）

[2] 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部，《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ2-2008）

[3] 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部，《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50268-2008）

[4] 謝耀剛 楊亞中，《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗(yàn)收與填表范例》，山西科學(xué)技術(shù)出版社

篇2

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理

前言

施工管理是市政工程施工企業(yè)經(jīng)營管理中重要的組成部分，其過程主要包括三個(gè)階段：1、施工前的準(zhǔn)備工作；2、組織施工；3、竣工驗(yàn)收。施工管理的基本任務(wù)是：合理地組織完成建筑產(chǎn)品的全部施工過程，通過充分利用人力和物力，通過有效地使用時(shí)間和空間，保證綜合協(xié)調(diào)施工，使市政工程達(dá)到質(zhì)量好、成本低、工期短、安全生產(chǎn)的目標(biāo)，迅速發(fā)揮投資效益。現(xiàn)就對市政施工管理過程中的主要階段進(jìn)行相應(yīng)的分析。

一、市政工程施工前的準(zhǔn)備工作

（一）工程的招投標(biāo)管理

建立招投標(biāo)的組織系統(tǒng),作為責(zé)任主體和業(yè)主單位，需向招標(biāo)機(jī)構(gòu)委托其具體的招標(biāo)工作。招標(biāo)單位需要編制招標(biāo)文件，且招標(biāo)工作需要進(jìn)入有形的市場公開交易，在國家指定的報(bào)刊上招標(biāo)公告，同時(shí)還需要在政府批準(zhǔn)的網(wǎng)站上招標(biāo)信息。以提高投標(biāo)的競爭強(qiáng)度和招標(biāo)的開放程度。另外還需根據(jù)招標(biāo)法組織相應(yīng)的評委會，評委會應(yīng)本著誠信、公平、公正、公開的原則對投標(biāo)單位的投標(biāo)方案進(jìn)行客觀的評價(jià)，最終評選出最優(yōu)秀的投標(biāo)單位。

（二）對監(jiān)理單位進(jìn)行審查

對于中標(biāo)監(jiān)理單位的工作前審查主要包括：監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理程序、監(jiān)理規(guī)劃等方面。審查組應(yīng)該由業(yè)主單位的質(zhì)量監(jiān)督、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)等部門的人員組成。在審查完成后應(yīng)形成批復(fù)意見書。

（三）施工前的技術(shù)交底

施工前的技術(shù)交底是必要的工作環(huán)節(jié)。施工前的設(shè)計(jì)交底一般由業(yè)主主持召開，由設(shè)計(jì)部對工程中涉及到的各個(gè)施工注意事項(xiàng)、技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行闡述，監(jiān)理單位和施工單位也可以在會議中提出工程中的相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行探討，交底會的目的是讓設(shè)計(jì)部門與監(jiān)理單位和施工單位之間形成有效的聯(lián)系和溝通。通常出席交底會的主要部門和人員有：1、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工以及技術(shù)人員；2、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人；3、業(yè)主單位的預(yù)算部門、計(jì)劃部門、技術(shù)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程總監(jiān)、監(jiān)理等。交底會后需要形成會議記錄，在以后工作過程中方便查閱。

（四）協(xié)助監(jiān)理單位審查施工方案和施工組織設(shè)計(jì)

因?yàn)槭姓こ躺婕暗膶I(yè)比較廣，有些工程涉及到兩個(gè)甚至多個(gè)專業(yè)，每個(gè)專業(yè)都具有其專業(yè)的技術(shù)性。所以為了能夠保質(zhì)、保量、按時(shí)地完成工程，就必須在施工前對施工方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行論證。同時(shí)業(yè)主單位應(yīng)幫助監(jiān)理單位審查施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。

（五）批復(fù)開工報(bào)告

當(dāng)施工方案確定以后，施工單位需要向業(yè)主單位提交開工報(bào)告，施工單位只有開工報(bào)告被批復(fù)后才可以進(jìn)行施工。業(yè)主在批復(fù)施工單位的開工報(bào)告前。需組織工作人員對施工單位進(jìn)行全面的檢查，檢查的目的是為了確保施工單位的機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)、技術(shù)儲備、對安全生產(chǎn)及文明施工的落實(shí)情況等已經(jīng)符合開工要求。檢查完后確認(rèn)施工單位已具備開工條件，便可向其批復(fù)開工報(bào)告。

二、工程項(xiàng)目在施工階段的管理

施工階段的管理非常重要，因?yàn)樗钦麄€(gè)施工管理過程中最關(guān)鍵的階段，其中包括以下幾個(gè)方面：

（一）工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理

質(zhì)量的管理除了包括施工質(zhì)量的管理外，還包括施工材料的質(zhì)量管理。所以在管理過程中除了施工操作要規(guī)范外，進(jìn)場材料也一定要合格，并要求施工單位必須按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)禁偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。業(yè)主要積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的工作，盡量為施工單位創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，并及時(shí)解決在施工過程中出現(xiàn)的問題。另外業(yè)主還要認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)，在管理過程中要有一套行之有效的管理辦法，做到工作中獎懲分明，施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到督查督辦。

（二）工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度管理

工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度管理主要是指計(jì)劃管理。業(yè)主單位要定期性召開溝通會議．解決施工過程中影響工程進(jìn)度的問題。并檢查施工單位的設(shè)備和人員是否按時(shí)進(jìn)場。如施工過程中遇到問題，應(yīng)該及時(shí)調(diào)整施工方案。還需定期施工進(jìn)度表，督促施工單位必須按施工進(jìn)度表進(jìn)行施工。

（三）工程項(xiàng)目施工的合同管理

工程項(xiàng)目施工的合同管理主要是檢查監(jiān)理單位合同的執(zhí)行狀況。在合同管理管理過程中應(yīng)該做到雙向管理，一方面是檢查業(yè)主單位是否已按合同要求向施工單位支付資金。另一方面施工單位是否按合同規(guī)定的期限完成施工任務(wù)。

（四）、工程項(xiàng)目施工的成本管理

對于施工項(xiàng)目的成本控制，不僅僅是成本人員的責(zé)任, 同時(shí)也是項(xiàng)目管理人員的責(zé)任。在工程項(xiàng)目施工中要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本控制體系, 要求項(xiàng)目經(jīng)理除了對施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、以及現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)外，還需對成本負(fù)責(zé)。在日常的管理工作中需要將成本的有效控制放在首位。對于成本控制的管理措施主要有以下六個(gè)方面：1、積極開展成本控制活動, 讓工程中的各施工環(huán)境更趨合理、有效, 降低施工費(fèi)用；2、工程中積極使用新工藝、新技術(shù)、保證工程的質(zhì)量, 提高工作的效率；3、合理調(diào)度機(jī)械設(shè)備、以及材料的使用；4、合理選擇材料供應(yīng)商以及加工協(xié)作單位, 做到所有原材料在有比較下?lián)駜?yōu)采購；5、加強(qiáng)質(zhì)量管理, 保證一次成優(yōu), 減少因?yàn)榉倒ざ斐傻膿p失；6、合理縮短工期, 減少施工管理費(fèi)的支出。

（五）工程項(xiàng)目施工的信息管理

通過利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的技術(shù)手段，收集與工程相關(guān)的信息，在工作過程中加以利用；同時(shí)需要及時(shí)掌握所有工程的進(jìn)展信息．定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的下達(dá)的工作信息。

（六）工程項(xiàng)目施工的安全管理

在施工過程中必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《文明施工管理辦法》，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，把工作落到實(shí)處。

三、工程項(xiàng)目在施工后的管理

（一）工程竣工驗(yàn)收及移交

工程竣工驗(yàn)收和移交工作是非常重要的環(huán)節(jié)。工程竣工驗(yàn)收是對工程質(zhì)量的綜合評定。工程竣工驗(yàn)收主要是對工程規(guī)模、工程的外觀、內(nèi)業(yè)文件的檢驗(yàn)。如果在初驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)有不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的問題，應(yīng)要求施工單位在限期內(nèi)整改完畢。整改完成后再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，只有在復(fù)驗(yàn)合格后才可移交給養(yǎng)護(hù)部門。在工程驗(yàn)收過程中要認(rèn)真填寫各種表格，安排移交手續(xù)，并按要求將文件進(jìn)行歸檔保存。由業(yè)主單位組織各相關(guān)部門的人員進(jìn)行驗(yàn)收及移交工作。

（二）工程的總結(jié)

工程的總結(jié)工作需由業(yè)主完成總結(jié)報(bào)告。報(bào)告主要是對工程作最后的總結(jié)，其內(nèi)容主要包括：工程建設(shè)的參與單位、工程在實(shí)施前的概況、拆遷的情況、工程的特點(diǎn)、施工過程中主要工作、工程竣工后的效益和對于工程遺留問題的處理意見等。

結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：市政工程；施工技術(shù)資料；要求；關(guān)系

中圖分類號：TU99 文章標(biāo)識碼：A文章編號：

在城市發(fā)展建設(shè)過程中，伴隨著市政工程的不斷建設(shè)，市政工程與城市發(fā)展和人們的生活息息相關(guān)。隨著市政工程建設(shè)規(guī)模越來越大，復(fù)雜程度日益增加，市政的工程的建設(shè)逐步的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，因此施工技術(shù)資料更顯得非常的重要，與與市政工程密切相關(guān)。現(xiàn)在市政工程的施工技術(shù)資料種類不斷細(xì)化，編制的要求更加嚴(yán)格，因此正確把握施工技術(shù)資料與市政工程的關(guān)系，做好施工技術(shù)資料的相關(guān)工作非常的重要。

市政工程施工技術(shù)資料種類

1、施工前準(zhǔn)備技術(shù)資料

主要是施工前的綜合資料，主要有圖紙會審的記錄、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)專項(xiàng)方案、技術(shù)安全交底資料、施工放樣、測量復(fù)核資料，施工建設(shè)過程中的原材料、中間產(chǎn)品的出場檢驗(yàn)報(bào)告合格證以及這些建設(shè)材料的抽檢報(bào)告。

2、施工過程中技術(shù)資料

在市政工程建設(shè)施工過程中的施工原始記錄、工程各各分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢測評定資料、施工試驗(yàn)的資料，如果市政工程施工過程需要進(jìn)行施工的更改，還要準(zhǔn)備修改資料等。

3、竣工驗(yàn)收技術(shù)資料

在市政工程建設(shè)施工完成后，進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)有竣工驗(yàn)收的相關(guān)資料。主要包括市政工程竣工總結(jié)、竣工測量數(shù)據(jù)資料、工程竣工圖、竣工報(bào)告以及竣工驗(yàn)收證明等施工技術(shù)資料。

施工技術(shù)資料的編制要求

1、施工技術(shù)資料要具有完整性

在編制施工技術(shù)資料時(shí)，一定保證施工技術(shù)資料中有施工準(zhǔn)備的原始資料、對施工設(shè)計(jì)圖紙的會審報(bào)告等，完整及時(shí)地收集各類原材檢驗(yàn)報(bào)告以及合格證，施工過程中施工工序的質(zhì)量檢查評定資料和各類實(shí)驗(yàn)報(bào)告等；竣工驗(yàn)收的測量記錄、竣工總結(jié)、竣工測量數(shù)據(jù)資料、竣工圖、竣工報(bào)告以及竣工驗(yàn)收證明等資料，施工技術(shù)資料要系統(tǒng)完整、全面詳盡，不能有遺漏，保證在進(jìn)行資料查詢時(shí)能夠準(zhǔn)確清楚了解相關(guān)信息。不系統(tǒng)完整的施工技術(shù)資料，無法準(zhǔn)確的掌握市政工程詳細(xì)的質(zhì)量情況。

2、施工技術(shù)資料要具有真實(shí)性

在進(jìn)行市政工程施工技術(shù)資料的編制時(shí)，施工資料要準(zhǔn)確真實(shí)的反映市政工程的質(zhì)量情況。作為市政工程的擴(kuò)建、管理、使用、維修養(yǎng)護(hù)等的重要資料依據(jù)，真實(shí)性是施工技術(shù)資料的核心，如果施工技術(shù)資料喪失了真實(shí)性，就失去其價(jià)值，而且會給工程質(zhì)量的形成、評價(jià)以及后續(xù)的擴(kuò)建、管理、使用、維修養(yǎng)護(hù)等工作造成難以控制的影響，因此施工技術(shù)資料要在事實(shí)基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況和真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行編制。編制內(nèi)容要實(shí)事求是，真實(shí)有效的反映整個(gè)工程的質(zhì)量狀況。

3、施工技術(shù)資料要具有規(guī)范性

施工技術(shù)資料的規(guī)范性，指的就是在編制、整理施工技術(shù)資料時(shí)要依據(jù)相關(guān)的市政工程法律法規(guī)、規(guī)范要求，按照規(guī)定的檢查方法去檢驗(yàn)與評定；編制前要進(jìn)行實(shí)地檢測，和市政工程監(jiān)理一同確認(rèn)后才能編制相關(guān)的資料；及時(shí)的收集和整理相關(guān)的施工技術(shù)資料，按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行編制。

4、施工技術(shù)資料要符合現(xiàn)代信息化的要求

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，對于施工技術(shù)資料的信息化要求越來越高。施工技術(shù)資料必須要詳盡、易于理解、具有可操作性，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，對施工技術(shù)資料做好信息化處理；市政工程相關(guān)施工技術(shù)資料要及時(shí)的交由城建檔案部門進(jìn)行存檔備份，作為市政工程建設(shè)施工的真實(shí)記錄與客觀反映，施工技術(shù)資料是市政工程建設(shè)施工的信息依據(jù)和技術(shù)參考，是非常關(guān)鍵的信息，具有十分重要的社會價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

三、市政工程和施工技術(shù)資料的關(guān)系

施工技術(shù)資料能夠?yàn)槭姓こ探ㄔO(shè)施工提供數(shù)據(jù)查詢與參考

在市政工程建設(shè)施工中，施工技術(shù)資料能夠提供數(shù)據(jù)查詢與參考，能夠清楚的指導(dǎo)建設(shè)過程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，建設(shè)施工需要的材料種類、規(guī)格，經(jīng)過計(jì)算得出材料的總量；同時(shí)可以了解建設(shè)施工的布局和計(jì)劃，科學(xué)合理的安排建設(shè)施工。

2、施工技術(shù)資料是市政工程質(zhì)量的真實(shí)記錄和客觀反映

市政工程的建設(shè)施工過程，就是其質(zhì)量形成的過程，而施工技術(shù)資料就是市政工程質(zhì)量形成的真實(shí)記錄和客觀反映。市政工程施工設(shè)計(jì)圖紙的會審記錄、設(shè)計(jì)交底的記錄和設(shè)計(jì)變更等資料、施工組織設(shè)計(jì)、測量復(fù)核資料、施工日志等是市政工程的質(zhì)量見證；市政工程的工序的質(zhì)量評定表和分項(xiàng)目工程質(zhì)量評定表、各工序的技術(shù)交底記錄是市政工程施工工序和分項(xiàng)目工程質(zhì)量的見證；而且市政工程使用的原材料、成品、構(gòu)配件等出廠合格證和相應(yīng)檢測報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料更是直接關(guān)系到市政工程質(zhì)量的資料。

3、施工技術(shù)資料是市政工程進(jìn)行管理、維修、養(yǎng)護(hù)的技術(shù)參考資料

市政工程在竣工驗(yàn)收后，投入使用后在進(jìn)行管理時(shí)，需要施工技術(shù)提供的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行參考；或者市政工程需要進(jìn)行擴(kuò)建、改建、維修和養(yǎng)護(hù)時(shí)，需要查閱市政工程原始的施工技術(shù)資料和竣工圖；而且對于一些隱蔽的工程，更是需要市政工程相關(guān)隱蔽工程的記錄來進(jìn)行指導(dǎo)，否則無法全面詳細(xì)的掌握相關(guān)的資料、數(shù)據(jù)，很可能會影響市政工程擴(kuò)建、改建、維修和養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)行，造成嚴(yán)重的損失。

四、市政工程施工技術(shù)資料質(zhì)量控制措施

要做好市政工程施工技術(shù)資料的管理和質(zhì)量控制，必須從多個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)，主要的措施有：①施工單位要正確的認(rèn)識到施工技術(shù)資料對市政工程建設(shè)施工的重要性，提高施工技術(shù)資料管理人員的施工技術(shù)資料編制、管理的質(zhì)量意識，加大人力、財(cái)力等投入，做好整改與完善措施，提高施工技術(shù)資料管理的質(zhì)量；②及時(shí)由專人做好市政工程施工技術(shù)資料的收集與整理。市政工程的施工技術(shù)資料是工程質(zhì)量的真實(shí)反映，涉及的內(nèi)容和資料非常的多，進(jìn)行起來比較的麻煩，因此必須由具備高素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的專門施工技術(shù)資料工作人員進(jìn)行收集與整理，對各項(xiàng)施工技術(shù)資料做好跟蹤收集工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好資料收集與整理，保證施工技術(shù)資料的收集與整理和市政工程的建設(shè)施工同步。

五、結(jié)束語

總之，施工技術(shù)資料是市政工程建設(shè)施工、使用、管理、擴(kuò)建、維修養(yǎng)護(hù)的重要依據(jù)，是市政工程質(zhì)量的客觀反映，對市政工程非常的重要。因此必須通過各種措施，加強(qiáng)施工技術(shù)資料的質(zhì)量控制水平，保證市政工程施工技術(shù)資料的系統(tǒng)完整性、客觀真實(shí)性。

參考文獻(xiàn)：

[1]李宗美，張方明．論市政工程施工技術(shù)資料管理[J]．管理學(xué)家，2011(12)．

[2]陳慧秀．論市政工程施工技術(shù)資料與市政工程的相關(guān)性[J]．太原科技，2009(8)．

篇4

關(guān)鍵詞：市政工程施工；技術(shù)資料管理工作

1 技術(shù)資料形成

內(nèi)業(yè)資料形成主要分為：（1）施工前期準(zhǔn)備階段；（2）施工過程階段；（3）交接、竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)階段；（4）竣工圖。

1.1 圖文資料

1.1.1 施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)是指施工技術(shù)難度大、協(xié)調(diào)工作復(fù)雜或編制條件尚不完全具備等工程項(xiàng)目，編制具有指導(dǎo)性作用的總施工組織設(shè)計(jì)，用以宏觀性指導(dǎo)工程施工；實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是針對一個(gè)標(biāo)段的工程或標(biāo)段內(nèi)的具體單位、分部工程編制的具有實(shí)施性作用的施工組織設(shè)計(jì)，是一個(gè)項(xiàng)目各工程據(jù)以施工的綱領(lǐng)性文件，施工組織設(shè)計(jì)在組織施工前編制。規(guī)模較大或施工周期長、復(fù)雜的項(xiàng)目可根據(jù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)按部位或單位工程分階段進(jìn)行編制。

1.1.2 施工圖設(shè)計(jì)文件會審、技術(shù)交底記錄

（1）圖紙會審

工程開工前，由建設(shè)單位組織各參建單位對施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會審，按單位工程填寫設(shè)計(jì)文件會審記錄，設(shè)計(jì)單位按照工程施工順序進(jìn)行交底，并做會議紀(jì)要。

（2）技術(shù)交底

技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用，技術(shù)交底應(yīng)有書面記錄，交底與被奇交底雙方簽字并監(jiān)理技術(shù)交底臺帳。技術(shù)交底可分為如下類別。

①建設(shè)及設(shè)計(jì)單位交底。

由施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位索要的技術(shù)交底。包括設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)意圖及要求施工中的注意事項(xiàng)；建設(shè)單位或監(jiān)理單位針對工程提出的其他技術(shù)要求。

②管理性技術(shù)交底。

由公司對新建項(xiàng)目部的技術(shù)交底，即針對公司技術(shù)管理文件及要求項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中、竣工后需要上報(bào)的各類技術(shù)文件資料。

③施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交底。

由編制人員向參與實(shí)施的管理人員進(jìn)行的交底。包括設(shè)計(jì)概況、施工調(diào)查情況、施工部署、施工方法、關(guān)鍵工序和特殊工序的界定情況、關(guān)鍵工序的工藝設(shè)計(jì)以及關(guān)鍵的輔助施工設(shè)計(jì)等內(nèi)容。

④單位工程技術(shù)交底。

由項(xiàng)目經(jīng)理部向參與施工的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)主管、安全質(zhì)量管理人員進(jìn)行的交底，包括設(shè)計(jì)情況、現(xiàn)場測量控制網(wǎng)、主要施工方法及步驟、施工場地布置準(zhǔn)備工作、使用的施工機(jī)械設(shè)備、勞力組織、安全保證措施、文明施工保證措施等。

⑤分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底。

由主管工程技術(shù)人員向施工現(xiàn)場管理及作業(yè)人員進(jìn)行的工序交底，包括平面位置、結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、控制樁位、施工準(zhǔn)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全交底、成品保護(hù)措施等。

⑥安全質(zhì)量及環(huán)保專項(xiàng)交底。

由主管工程技術(shù)人員向施工現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、安全質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行的專項(xiàng)交底。

1.1.3 原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢（試）驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告

（1）總體要求。

施工現(xiàn)場使用的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備，必須有出廠質(zhì)量合格證書和出廠檢（試）驗(yàn)報(bào)告，合格證書、檢（試）驗(yàn)報(bào)告為復(fù)印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效，并注明使用工程名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期、經(jīng)辦人簽名及原件存放地點(diǎn)，質(zhì)量證明文件需要上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審批。

（2）取樣與檢驗(yàn)。

建立取樣、送檢制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，在使用前必須按照現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣，建立取樣送檢臺帳進(jìn)行管理，交由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試結(jié)果合格方可使用。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)過國家或地方機(jī)械監(jiān)測部門出具的合格監(jiān)測報(bào)告方可使用。中小型機(jī)具經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部門會同相關(guān)部門予以常規(guī)監(jiān)測，合格后掛牌使用。對于原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和施工設(shè)備必須建立管理臺帳，驗(yàn)收、監(jiān)測合格資料報(bào)監(jiān)理部門進(jìn)行備案。

進(jìn)場材料凡復(fù)試不合格的，應(yīng)按原標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求再次進(jìn)行復(fù)試，再次復(fù)試的結(jié)果方可認(rèn)為該批材料合格，兩次報(bào)告必須同時(shí)歸入施工技術(shù)文件。對于再次復(fù)試不合格的產(chǎn)品，應(yīng)嚴(yán)禁使用，并填寫不合格品記錄在案。

對于使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的，應(yīng)有法定單位鑒定證明和生產(chǎn)許可證。產(chǎn)品要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求。使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢（試）驗(yàn)。

1.1.4 施工檢（試）驗(yàn)報(bào)告

凡有見證取樣及送檢要求的，應(yīng)有見證記錄、有見證試驗(yàn)匯總表。

1.1.5 施工記錄

施工記錄主要為工程施工中各分部、分項(xiàng)和子分項(xiàng)工程施工技術(shù)驗(yàn)收資料，同時(shí)包括施工過程人力、物力資源投入情況、天氣情況、安全質(zhì)量記錄情況。施工記錄按照劃分好的單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行歸類整理資料。需要報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審批，合格后進(jìn)入下道工序施工。

1.1.6 竣工總結(jié)與竣工圖

（1）竣工總結(jié)

由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將施工過程中形成的各種檢查證明資料、試驗(yàn)報(bào)告、原材料合格證等原始記錄按照工程劃分平時(shí)立卷存放。針對立卷內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。竣工總結(jié)主要包括：工程概況、竣工的主要工程數(shù)量和質(zhì)量情況、使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備情況、施工過程中遇到的問題及處理方法、工程中發(fā)生的主要變更和洽商、遺留的問題及建議等。

（2）竣工圖

竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章，并注意簽字級別，對于沒有改動的設(shè)計(jì)圖紙，可在原圖上蓋章簽字。對于變動較小的施工圖紙，可在原圖加以修改，采用黑色碳素墨水進(jìn)行繪制，注明修改內(nèi)容及依據(jù)；變動較大時(shí)，需要重新進(jìn)行繪制，做變更記錄欄，內(nèi)容為序號、內(nèi)容、修改日期；作廢圖不歸檔，但要在原施工圖目錄上進(jìn)行標(biāo)注，并注明依據(jù)。

1.1.7 竣工驗(yàn)收

竣工報(bào)告由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字蓋章后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核蓋章，經(jīng)各參建單位和行業(yè)主管部門驗(yàn)收后最終審核，簽署意見。工程竣工驗(yàn)收證書由施工單位集中列目歸類。工程竣工交驗(yàn)后，由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程質(zhì)量竣工等級評定，確定質(zhì)量等級。

1.2 聲像資料

對于有聲像資料要求的重大工程，還需要同時(shí)報(bào)送聲像資料檔案，包括：（1）開工前原址、原貌；（2）地基與基礎(chǔ)錄像；（3）主體施工及隱蔽工程；（4）工程施工組織及工程質(zhì)量。照片為7寸光面照片，需要說明事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、攝影者；錄像資料為專業(yè)帶。

2 資料驗(yàn)收和移交

竣工資料要科學(xué)組卷，每單位工程為一卷，可分為若干冊。在工程竣工后移交建設(shè)單位。一般按照地方要求進(jìn)行組卷移交。以上海市檔案編制及驗(yàn)收報(bào)送為例：案卷號由檔案類別、項(xiàng)目代號、階段號、案卷流水號組成，每個(gè)案卷號填寫案卷封面、備考表、案卷目錄、卷內(nèi)目錄及檔案盒封面；每套竣工檔案編制索引目錄卷，由編制說明、案卷目錄及各卷卷內(nèi)目錄組成，檔案中材料為外文版的，應(yīng)用中、外兩種文字準(zhǔn)確表達(dá)，并由翻譯責(zé)任者簽。

3 結(jié)束語

資料管理全面反映了整個(gè)工程建設(shè)的詳細(xì)情況。對工程質(zhì)量的評定，工程竣工后的收尾工作以及對新建工程的準(zhǔn)備等都具有重要的利用價(jià)值，在工作中要對各級各類的資料進(jìn)行分類，要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，在日常工作中要時(shí)刻注意積累資料，為今后的建檔提供基礎(chǔ)。作為資料保管收集人員，要專心學(xué)習(xí)工程業(yè)務(wù)，不斷提高工程資料收集的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。作為資料保管收集人員，要專心學(xué)習(xí)工程業(yè)務(wù)，不斷提高工程資料收集的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 程梅.市政工程施工技術(shù)資料若干問題探析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2010，（27）.

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關(guān)鍵詞：市政工程；全過程造價(jià)管理；工程施工

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

市政工程造價(jià)在市政工程項(xiàng)目中占有核心位置，屬于項(xiàng)目的重要控制目標(biāo)。市政工程的生產(chǎn)過程是一個(gè)周期長、工序復(fù)雜、參與人數(shù)眾多的生產(chǎn)過程，工程造價(jià)控制應(yīng)該貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程。本文從市政工程的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算階段分析了市政工程造價(jià)的控制與管理措施，以供參考。

1、立項(xiàng)決策階段

1.1要重視投資決策階段工程造價(jià)的確定與控制

收集翔實(shí)的基礎(chǔ)資料，如項(xiàng)目所在地的地質(zhì)情況、水電路狀況、主要設(shè)備材料的價(jià)格資料、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、大宗材料的采購地、需要解決的問題以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料，對建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段的工程造價(jià)進(jìn)行研究和論證，做出決策階段相對比較準(zhǔn)確的投資控制。

1.2做好市場效益論證

一個(gè)市政工程的建設(shè)就應(yīng)該從提升城市基礎(chǔ)設(shè)施、方便市民出發(fā)。如果達(dá)不到這樣的要求，那么該市政工程建設(shè)沒有必要進(jìn)行。

1.3提高項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資估算的準(zhǔn)確度

投資決策階段建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究及投資決策是產(chǎn)生工程造價(jià)的源頭，工程造價(jià)的確定對建設(shè)工程全過程工程造價(jià)的控制具有縱攬全局的決定性影響，合理確定造價(jià)是評估建設(shè)項(xiàng)目、開展后續(xù)工作的關(guān)鍵。

2、設(shè)計(jì)階段

在項(xiàng)目作出投資決策后，工程設(shè)計(jì)階段就是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。從國內(nèi)外工程實(shí)踐及工程造價(jià)資料分析，設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響程度為75%以上，而在施工階段通過技術(shù)革新等手段，對工程造價(jià)的影響程度卻只有5%-10%。顯然，設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)方案的選定、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、新材料的采用、先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和方法等無一不是影響工程造價(jià)的重要因素。要作到設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理，應(yīng)從以下幾方面著手。

2.1改革設(shè)計(jì)取費(fèi)方式，建立獎懲制度

目前設(shè)計(jì)單位的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩種方式，一種是按工程造價(jià)來取費(fèi)，一種是按建筑面積來取費(fèi)。這兩種取費(fèi)方式只考慮了工程的規(guī)模，沒有考慮設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任，甚至為多收設(shè)計(jì)費(fèi)而加大規(guī)模，提高工程造價(jià)。為此，應(yīng)在現(xiàn)有的收費(fèi)辦法中加入造價(jià)節(jié)約的獎勵和造價(jià)超支的罰款部分。獎勵那些設(shè)計(jì)方案優(yōu)秀、工程造價(jià)節(jié)省的設(shè)計(jì)。同時(shí)，對設(shè)計(jì)保守、脫離國情、擴(kuò)大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)等造成投資超標(biāo)的行為予以罰款。只有這樣，才能調(diào)動設(shè)計(jì)人員的積極性，激勵設(shè)計(jì)人員深挖設(shè)計(jì)潛力，精心設(shè)計(jì)，以達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理

圖紙變更發(fā)生得越早，損失越小；反之則損失巨大。由于初步設(shè)計(jì)畢竟受到外部條件的限制，如工程地質(zhì)、設(shè)備材料的供應(yīng)、物資采購、供應(yīng)價(jià)格的變化，以及人們主觀認(rèn)識的局限性，往往會造成施工圖設(shè)計(jì)階段甚至施工過程中的局部變更，由此會引起對己確認(rèn)造價(jià)的改變，但這種正常的變化在一定范圍內(nèi)是允許的。至于涉及到建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝流程或設(shè)計(jì)方案的重大變更時(shí)，就應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制和審核。因此，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理和建立相應(yīng)的制度，防止不合理的設(shè)計(jì)變更造成工程造價(jià)的提高，在施工圖設(shè)計(jì)過程中，要克服技術(shù)與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)現(xiàn)象，加強(qiáng)圖紙會審、審核、校對，盡可能把問題暴露在施工之前。工程設(shè)計(jì)人員還應(yīng)建立設(shè)計(jì)施工輪訓(xùn)或繼續(xù)教育制度，盡可能地避免設(shè)計(jì)與施工相脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生，由此可減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。對非發(fā)生不可的變更，應(yīng)盡量控制在設(shè)計(jì)階段，且要用先算賬后變更、層層審批等方法，以使投資得到有效控制。

3、招投標(biāo)階段

3.1設(shè)計(jì)變更的控制與管理

在施工圖紙投入使用前或后，均會出現(xiàn)由于建設(shè)單位要求或現(xiàn)場施工條件的變化或國家政策法規(guī)的改變等原因而引起設(shè)計(jì)變更，無論哪方面引起的設(shè)計(jì)變更都必須經(jīng)監(jiān)理單位的審核，征得建設(shè)單位的同意。對設(shè)計(jì)變更的造價(jià)監(jiān)督管理，應(yīng)從以下幾方面入手：首先隨時(shí)掌握國家的政策法規(guī)的變化，有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、規(guī)程的變化，有關(guān)材料或產(chǎn)品的淘汰或禁用信息。其次是加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)文件的審核，同時(shí)應(yīng)對各專業(yè)圖紙的交接要嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)各專業(yè)圖紙之間的銜接相互矛盾；再次是對設(shè)計(jì)變更要進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性，同時(shí)將設(shè)計(jì)變更對建設(shè)工期和建設(shè)投資的影響進(jìn)行認(rèn)真分析，非改不可的，必須盡快調(diào)整施工計(jì)劃，盡量減少對工程建設(shè)的不利影響。

3.2現(xiàn)場簽證的控制與管理

在工程施工過程中對現(xiàn)場簽證制度進(jìn)行監(jiān)督管理，建設(shè)單位和施工單位不得私自協(xié)商任意增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；如有必要，必須認(rèn)真履行簽證手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位核審后，寫明變更簽證理由和所增加的費(fèi)用，但總的簽證費(fèi)用應(yīng)控制在建安工程造價(jià)的2％以內(nèi)，報(bào)工程造價(jià)監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核認(rèn)可。對于違反規(guī)定的變更簽證，經(jīng)工程造價(jià)監(jiān)管機(jī)構(gòu)審核一律不得追加投資，由于管理不善造成的投資增加，其費(fèi)用由責(zé)任人自負(fù)。

4、施工階段

4.1設(shè)計(jì)變更的控制與管理

在施工圖紙投入使用前或后，均會出現(xiàn)由于建設(shè)單位要求或現(xiàn)場施工條件的變化或國家政策法規(guī)的改變等原因而引起設(shè)計(jì)變更，無論哪方面引起的設(shè)計(jì)變更都必須經(jīng)監(jiān)理單位的審核，征得建設(shè)單位的同意。對設(shè)計(jì)變更的造價(jià)監(jiān)督管理，應(yīng)從以下幾方面入手：首先隨時(shí)掌握國家的政策法規(guī)的變化，有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、規(guī)程的變化，有關(guān)材料或產(chǎn)品的淘汰或禁用信息。其次是加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)文件的審核，同時(shí)應(yīng)對各專業(yè)圖紙的交接要嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)各專業(yè)圖紙之間的銜接相互矛盾；再次是對設(shè)計(jì)變更要進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性，同時(shí)將設(shè)計(jì)變更對建設(shè)工期和建設(shè)投資的影響進(jìn)行認(rèn)真分析，非改不可的，必須盡快調(diào)整施工計(jì)劃，盡量減少對工程建設(shè)的不利影響。

4.2現(xiàn)場簽證的控制與管理

在工程施工過程中對現(xiàn)場簽證制度進(jìn)行監(jiān)督管理，建設(shè)單位和施工單位不得私自協(xié)商任意增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；如有必要，必須認(rèn)真履行簽證手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位核審后，寫明變更簽證理由和所增加的費(fèi)用，但總的簽證費(fèi)用應(yīng)控制在建安工程造價(jià)的2％以內(nèi)，報(bào)工程造價(jià)監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核認(rèn)可。對于違反規(guī)定的變更簽證，經(jīng)工程造價(jià)監(jiān)管機(jī)構(gòu)審核一律不得追加投資，由于管理不善造成的投資增加，其費(fèi)用由責(zé)任人自負(fù)。

5、竣工階段

竣工結(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是工程造價(jià)控制的最后階段，是決策、設(shè)計(jì)和施工階段的總結(jié)和匯總，是一項(xiàng)集政策性、技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)工作。工程結(jié)算人員除應(yīng)具有豐富的專業(yè)技術(shù)外，還應(yīng)具有良好的職業(yè)道德。在進(jìn)行工程結(jié)算中，要客觀合理計(jì)算經(jīng)甲乙雙方認(rèn)定的變更洽商，對于招投標(biāo)工程要嚴(yán)格控制招投標(biāo)文件和合同約定的可調(diào)整范圍。

5.1監(jiān)督送審資料的完整性和有效性

資料的完整、有效、真實(shí)性是得出客觀、科學(xué)的結(jié)算審核報(bào)告書的保證，是做好結(jié)算審核工作的基礎(chǔ)。進(jìn)行結(jié)算審核所需的資料包括：有效的竣工圖、現(xiàn)場各方的公章、設(shè)計(jì)變更通知單、會審記錄、工程竣工驗(yàn)收證書、隱蔽工程驗(yàn)收簽證資料及現(xiàn)場簽證資料、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議(招投標(biāo)項(xiàng)目要提供招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、中標(biāo)通知書及投標(biāo)標(biāo)書)、材料設(shè)備供應(yīng)情況及加工定貨合同(或確認(rèn)價(jià))、工程結(jié)算書等。

5.2監(jiān)督工程量是否重復(fù)計(jì)量

工程竣工結(jié)算的工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更單和現(xiàn)場簽證等進(jìn)行核算。并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。招投標(biāo)工程按工程量清單發(fā)包的，需逐一核對實(shí)際完成的工程量，然后對工程量清單以外的部分按合同約定的結(jié)算辦法與要求進(jìn)行結(jié)算。因此，建設(shè)單位進(jìn)行工程量的核算時(shí)，應(yīng)防止施工單位對工程變更只算調(diào)增量而不算調(diào)減量。如建設(shè)單位已完成了三通一平，施工單位仍按平整前的標(biāo)高計(jì)算土方；圈梁帶過梁的，計(jì)算出過梁后卻不從圈梁中扣減等現(xiàn)象。這就要求建設(shè)單位項(xiàng)目的造價(jià)監(jiān)管人員應(yīng)對竣工圖紙、現(xiàn)場實(shí)際情況、現(xiàn)行預(yù)算定額中的說明、規(guī)定、計(jì)算規(guī)則等都很清晰。

5.3監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取

建筑安裝工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同要求或項(xiàng)目建設(shè)期間與計(jì)價(jià)定額配套使用的建筑安裝工程費(fèi)用定額及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。造價(jià)監(jiān)管人員先審核各項(xiàng)費(fèi)率取用是否正確，價(jià)差調(diào)整計(jì)算是否符合要求，后核實(shí)特殊費(fèi)用和計(jì)算程序。監(jiān)管人員必須對國家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及本地區(qū)管理部門的有關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)費(fèi)用包含的內(nèi)容很清楚，注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取基數(shù)，要根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定計(jì)量。

5.4設(shè)備材料價(jià)的監(jiān)督

設(shè)備材料價(jià)是影響工程造價(jià)的主要因素之一，其價(jià)格的確定，涉及到建設(shè)單位及施工單位雙方的經(jīng)濟(jì)效益，也是結(jié)算審核中容易產(chǎn)生分歧的問題。目前，材料價(jià)格的確定一般按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門公布的信息指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行。然而，隨著材料市場的放開，同種材料具有品牌多、等級多、價(jià)格差距大的特點(diǎn)。造價(jià)主管部門公布的指導(dǎo)價(jià)僅有部分品牌的材料價(jià)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求，大量還是通過市場詢價(jià)，所以，現(xiàn)場造價(jià)監(jiān)管人員要加強(qiáng)設(shè)備材料價(jià)格的詢價(jià)和單價(jià)確認(rèn)工作，特別工期較長的工程，由業(yè)主和承包商在工程承包合同中商定及業(yè)主、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師在工程建設(shè)過程中及時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況詢價(jià)確認(rèn)，造價(jià)監(jiān)管人員審核。同時(shí)，還應(yīng)做好工程造價(jià)資料積累和詢價(jià)工作，在結(jié)算雙方出現(xiàn)爭議時(shí)，能提供有效的參考資料，促使雙方盡快協(xié)商解決。

結(jié)束語

總之，市政施項(xiàng)目的造價(jià)控制與管理是一個(gè)動態(tài)的過程，在對工程造價(jià)的管理上始終應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程，從項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)入手，實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)全過程的嚴(yán)格監(jiān)控，找出控制要點(diǎn)，突出重點(diǎn)管理，將工作重點(diǎn)放在決策和設(shè)計(jì)階段，使建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制在理想范圍內(nèi)，以達(dá)到最佳的社會及經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[3]李振江.關(guān)于建筑施工項(xiàng)目成本管理的幾點(diǎn)思考[J].山西建筑，2009(1).

作者簡介

篇6

市政工程施工成本控制與管理針對于降低建筑產(chǎn)品的成本而進(jìn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。主要內(nèi)容:編制成本計(jì)劃、對工程階段成本預(yù)算與控制的措施方法;前期成本預(yù)測預(yù)控、檢查分析和改善;對編制成本報(bào)表進(jìn)行合理的規(guī)劃體系。市政工程項(xiàng)目企業(yè)在施工中通過改進(jìn)技術(shù)及管理措施。加強(qiáng)職工工作積極性，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

2成本控制與管理的作用

企業(yè)的發(fā)展、生存的關(guān)鍵在與成本控制與管理，市政工程施工成本管理由生產(chǎn)人員、管理人員的共同參與共同圍繞成本控制的工作。所以成本管理的實(shí)施可以有效的加強(qiáng)企業(yè)各部門管理的協(xié)調(diào)性與配合性。通過計(jì)算機(jī)管理的應(yīng)用，改變以往傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞方式，提高信息傳遞速度，信息反饋快。可以有效的促進(jìn)企業(yè)信息化管理的提升，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。市政工程施工成本管理在企業(yè)管理中對工程成本的節(jié)算有很大作用。

3市政工程施工成本控制原則

3．1節(jié)約成本控制原則

企業(yè)成本控制就是項(xiàng)目施工人力、物力和財(cái)力的節(jié)省，是成本控制的基本原則。節(jié)約沒有反面的監(jiān)督和節(jié)制，而是要積極創(chuàng)造條件，要注重前期預(yù)算、工程階段控制，在實(shí)施過程中對于項(xiàng)目進(jìn)行檢測和改進(jìn)，使施工方案更新穎實(shí)用。以科學(xué)手段提高管理成本控制。使企業(yè)利益得到提升。

3．2全員控制與全過程控制原則

全員控制和全過程控制是全面控制原則的兩個(gè)方面。①全員控制原則是項(xiàng)目成本控制組織中包括項(xiàng)目部門、班組、員工的共同工作和全體利益相關(guān)，不單純是醒目結(jié)算與項(xiàng)目財(cái)務(wù)的事情。因?yàn)楹兔總€(gè)工作自身利益相貼切，所以要求我們共同努力遵循成本控制的原則，做到全員成本控制。②全過程控制原則是項(xiàng)目開始籌備階段至項(xiàng)目竣工結(jié)束的整個(gè)周期進(jìn)行的成本控制。在施工過程中，每個(gè)階段對于項(xiàng)目成本的預(yù)算，材料計(jì)時(shí)工人員的開銷，施工階段中設(shè)計(jì)方案的調(diào)整與規(guī)劃都是對項(xiàng)目的負(fù)責(zé)表現(xiàn)，只有做到全過程規(guī)劃才能確保項(xiàng)目質(zhì)量，進(jìn)而使最大節(jié)省成本。

4市政工程施工管理成本控制措施

4．1施工方案進(jìn)行合理設(shè)計(jì)與規(guī)劃

項(xiàng)目施工過程中都要求一套合理的合理的的施工方案，施工方案中對項(xiàng)目階段施工方法，選擇施工器械等方面，方案中要充分體現(xiàn)技術(shù)人員的主觀性，對每個(gè)環(huán)節(jié)作出技巧分析。做到保證施工質(zhì)量與施工人員的協(xié)調(diào)性。又能將項(xiàng)目工程科學(xué)合理達(dá)到施工要求。減少成本控制。

4．2對施工原料進(jìn)行成本控制

施工過程中，對施工前期原料的采集與挑選應(yīng)做出合理的規(guī)劃和安排，對于施工過程中不同階段，不同環(huán)節(jié)及項(xiàng)目備用作出具體、科學(xué)的原料數(shù)據(jù)分析。明確施工過程材料的材質(zhì)，規(guī)格、型號，性能等標(biāo)準(zhǔn)。在選材上進(jìn)行成本控制，是材料資源得到合理利用，應(yīng)該做到不同階段進(jìn)行不同選材的準(zhǔn)備。

4．3市政工程中加大施工成本核算

市政工程施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)中成本核算在工作中是重要任務(wù)之一，市政工程項(xiàng)目中施工在不同階段都需要我們做好成本清單的總結(jié)，做好項(xiàng)目并在資金使用情況中做到比對與分析，市政工程項(xiàng)目成本控制中做到加強(qiáng)管理。在成本管理中包含施工隊(duì)的工人，施工材料及施工機(jī)械等所需要購置的設(shè)備所支出的費(fèi)用。這樣我們需要在市政工程項(xiàng)目成本控制的期間把這些指標(biāo)全部包含到成本核算中。如達(dá)到成本控制標(biāo)準(zhǔn)要求的時(shí)候會進(jìn)行一定的獎勵。成本控制如要超出時(shí)讓項(xiàng)目部內(nèi)部解決及調(diào)整。在市政工程開展施工成本控制的過程中，做好如下幾點(diǎn)方面:人才成本的控制是首要的任務(wù)，這樣可以導(dǎo)致人才流失及壞賬等問題的出現(xiàn)，人才流失的工作是最為重要的。剩下的就是在專業(yè)設(shè)備控制中做到標(biāo)準(zhǔn)化及如何加大。

4．4加強(qiáng)施工過程中的成本控制

成本控制的關(guān)鍵是施工過程，在這個(gè)過程中我們必須做到全方面的提高施工負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容，如:積極監(jiān)理、監(jiān)察業(yè)主等的責(zé)任督察意識，督察在施工中的每一道工序，如果發(fā)現(xiàn)錯誤一定要及時(shí)做到相應(yīng)的措施，杜絕在施工中變更返修帶來巨大損失，加強(qiáng)對施工企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全教育與質(zhì)量教育，在安全與質(zhì)量的意識，在維護(hù)施工安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上做到加強(qiáng)及開展施工，這樣才可以在施工中才能確保高效開展同時(shí)達(dá)到成本控制中的目的。

4．5施工后期的成本控制應(yīng)用

后期的工程施工中，在各種竣工的資料收集工作中一定要及時(shí)做好，在收集工程技術(shù)資料及安全文明施工中也要及時(shí)做好工作。設(shè)計(jì)人員在施工過程中及時(shí)做好收集和調(diào)整監(jiān)理工程師等施工措施和方案的變更資料，以及一些自然災(zāi)害或者相關(guān)的竣工決算憑據(jù)等工作。收集好這些材料后，工程決算才能夠得到實(shí)際的進(jìn)行，不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)這些堅(jiān)決避免。決算之后工程資金的周轉(zhuǎn)才可以通過竣工驗(yàn)收，按照相關(guān)規(guī)定的合同條款，在收回工程款工作中要快，以免有建設(shè)單位拖欠工程款，如果發(fā)生會給企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益起到很大的影響。

5市政工程工程造價(jià)的控制策略

5．1做好工程造價(jià)預(yù)算相關(guān)的編制工作

整個(gè)的建筑工程造價(jià)中建筑工程的預(yù)算編制起到了重要的作用，這直接影響整個(gè)工程建設(shè)的好壞。所以，工程造價(jià)預(yù)算編制的相關(guān)工作一定要做好，工作重點(diǎn)中需要注意的有以下幾點(diǎn):①工作人員在預(yù)算編制中的每一項(xiàng)的工作都要做好，在收集和準(zhǔn)備相關(guān)資料的方面上一定要認(rèn)真對待，保證這些材料做到全面、細(xì)致，并且符合實(shí)際的情況，不能有半點(diǎn)虛假。在此之外，在進(jìn)行編制的預(yù)算工作與建筑工程做到實(shí)際的狀況相結(jié)合，建筑資金得到合理的運(yùn)用，在建筑工程的認(rèn)真考慮每一項(xiàng)影響因素;②工程相關(guān)預(yù)算與分配中編制預(yù)算過程是最重要的，施工中在進(jìn)行工程計(jì)量時(shí)應(yīng)提前對計(jì)算原理和編制體系作出合理的安排，并要求工作人員作出具體了解，利用計(jì)算原理及編制體系作出科學(xué)的計(jì)算。在計(jì)算過程中如遇到問題應(yīng)做具體研究分析，最后根據(jù)結(jié)果做出工程的預(yù)算和編制來進(jìn)行成本控制。

5．2市政工程中項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理和控制

針對財(cái)務(wù)工作作出以下幾點(diǎn)要求。①對采取要求工作中前期資金的預(yù)算，在預(yù)算范圍內(nèi)的成本進(jìn)行限額要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的工作成本核算，加強(qiáng)資金的控制。并對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督與檢測，確保資金的合理利用及工作人員的工作質(zhì)量。②要求財(cái)務(wù)在施工過程中對選材的了解，也要求提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。尤其在市政工程施工項(xiàng)目中。針對以往工作中對項(xiàng)目選材不了解，造成工程成本核算高估算，選材報(bào)價(jià)高低不同的問題，導(dǎo)致后期成本虧損或浪費(fèi)。為減低問題的出現(xiàn)，要求采取人員對項(xiàng)目選材全面了解，針對不同施工階段選取不同材料作出相應(yīng)成本核算，對材料價(jià)格選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，從而對市政工程造價(jià)管理與控制工作有很大的幫助，也產(chǎn)生很大的利益。

5．3市政工程在竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

市政工程項(xiàng)目竣工階段，前期財(cái)務(wù)成本核算及各類資料進(jìn)行整理與歸檔。整理階段項(xiàng)目經(jīng)理組織安排各個(gè)部門進(jìn)行資料整理與工作報(bào)告總結(jié)。在審核過程中對項(xiàng)目數(shù)量，單位，單價(jià)等方面做具體報(bào)告。各部門進(jìn)行相互監(jiān)督與檢查。這樣能夠保證資料的正確與真實(shí)性。對市政工程竣工階段的成本核算作出更好的具體措施，從而提高工作效率。

6結(jié)束語

篇7

關(guān)鍵詞: 市政工程；工程管理；問題；措施

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1、引言:

由于市政工程存在一定的特殊性，所以對市政工程的管理工作也有一定的復(fù)雜性，然而目前在市場上存在一些施工單位，為了能夠向媒體做好交代或是應(yīng)付相關(guān)的檢查，所以對工期過分看重，但與此同時(shí)卻忽視了工程的質(zhì)量，特別是在工期緊、任務(wù)重、資金緊張的情況下，出現(xiàn)蠻干和搶干的現(xiàn)象，各個(gè)相關(guān)責(zé)任的主體對一些具有強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)往往不能的執(zhí)行，甚至對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)根本就不熟悉，比如在一些施工項(xiàng)目的道路工和排水工程建設(shè)中，不重視工程質(zhì)量，常常出現(xiàn)因?yàn)橐恍┤藶樵蚪档凸こ淌┕べ|(zhì)量的情況，施工技術(shù)資料和工程進(jìn)度上并不同步的問題屢見不鮮，所以在施工難度大的情況下，廣大施工人員更要充分發(fā)揮主觀能動性，精心組織，科學(xué)調(diào)度，力求保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，正確每一道工序質(zhì)量過關(guān)，不發(fā)生任何安全事故，以下就針對市政工程管理中出現(xiàn)的一些問題，提出一些科學(xué)的分析，為市政工程建設(shè)管理提供一些參考。

2、市政工程管理存在的問題

2.1、工程質(zhì)量意識缺乏

由于市政工程是一項(xiàng)、民心工程、形象工程，與居民的生活息息相關(guān)，現(xiàn)在市政工程的承包商普遍沒有很強(qiáng)的質(zhì)量意識，各責(zé)任主體非常重視進(jìn)度與工期，而忽視工程質(zhì)量，不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，短期行為突出，質(zhì)保體系不健全，建設(shè)工程的目的就是為了賺錢，所以工程越多越好，即使中標(biāo)價(jià)很高了，也要偷工減料，很少真正重視施工質(zhì)量，還有的建筑企業(yè)搞項(xiàng)目承包制，分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍，借別的企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的情況也很多，甚至有些民營企業(yè)也借資質(zhì)投標(biāo)，對施工設(shè)備不能按照施工組織和相關(guān)的施工規(guī)范進(jìn)行操作，甚至違反國家相關(guān)部門的技術(shù)要求，設(shè)備投入方面也很不足，在機(jī)械數(shù)量和專業(yè)操作人員的分配方面，無法做到科學(xué)合理地投入，對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理也跟不上，這種責(zé)任主體盲目追求工程進(jìn)度的行為，極易造成工程質(zhì)量問題。

2.2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)不完善，監(jiān)理效果不理想

我國監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理單位數(shù)量每年都有大幅的增加，但監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理較差，監(jiān)理人員注冊制度和持證上崗是一種保證監(jiān)理人員質(zhì)量、監(jiān)理工程質(zhì)量及維護(hù)監(jiān)理秩序非常有效的措施，但我國目前的建設(shè)監(jiān)理市場還不健全，相應(yīng)機(jī)制也不夠完善，有些在崗監(jiān)理人員卻又沒有證，不具備進(jìn)行監(jiān)理的資格，在管理過程中，對監(jiān)理的認(rèn)識存在偏頗，認(rèn)為監(jiān)理是他們花錢委托的，所以必須服從他們領(lǐng)導(dǎo)，不能額外行使權(quán)力，只在業(yè)主不在場時(shí)行使權(quán)力，且狹隘地認(rèn)為監(jiān)理只能監(jiān)督工程質(zhì)量，工程進(jìn)度和工程資金，沒有包括在監(jiān)理職責(zé)范圍之內(nèi)，這些情況的產(chǎn)生也和監(jiān)理人員的培訓(xùn)不足有重大關(guān)聯(lián)，目前對監(jiān)理人員的培訓(xùn)往往流于形式，導(dǎo)致監(jiān)理質(zhì)量無法得到保證，監(jiān)理崗位難以發(fā)揮作用，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，業(yè)主就會把責(zé)任全部推給監(jiān)理，認(rèn)為監(jiān)理在監(jiān)管過程中沒有起到很好的監(jiān)督管理作用。

2.3、市場規(guī)范化管理不足

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，由于自身的權(quán)力，有些單位不執(zhí)行項(xiàng)目法人制度和合同管理制度，有的工程甚至不辦理規(guī)劃許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)就進(jìn)行施工，為追求政績，有的建設(shè)行政主管部門甚至縮短設(shè)計(jì)周期，這就使得工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)大大降低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，某市2010年查處與市政工程管理相關(guān)的案件125起；2011年查處90起，（如圖2-1所示），這些案件產(chǎn)生的原因大多與通過關(guān)系走后門密切相關(guān)，由于相關(guān)施工單位缺乏相關(guān)的施工手續(xù)，不具備施工資質(zhì)，對工程的科學(xué)規(guī)劃和管理水平都比較低，有的人不重視道路工程，排水工程與結(jié)構(gòu)安全的關(guān)系，這就人為地降低了工程質(zhì)量，由于市政工程的特殊性，有的為了應(yīng)付檢查出現(xiàn)搶干和蠻干，工程后補(bǔ)資料和假資料的狀況普遍存在，所以質(zhì)量低劣的不合格工程屢見不鮮。

圖2-1市政工程管理狀況分析

提高市政工程項(xiàng)目管理水平的主要措施

3.1、完善和改進(jìn)工程的管理體制

在市政項(xiàng)目的建設(shè)過程中，要根據(jù)FIDIC條款和建設(shè)施工合同的示范文本的格式簽訂合同，在此過程中，要將建設(shè)監(jiān)理的理論運(yùn)用到市政工程的建設(shè)和管理中，在具體建設(shè)和管理機(jī)構(gòu)中，將現(xiàn)場工程的管理者和業(yè)主的成份分開，將建設(shè)項(xiàng)目的管理人員劃分為行使監(jiān)理職能和行使業(yè)主職能來對管理體制進(jìn)行改進(jìn)。制定出工程量確認(rèn)、工程經(jīng)濟(jì)簽證等控制措施和投資管理制度，對承包方和業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用的具體界限，進(jìn)行具體區(qū)分，對合同所作出的變更價(jià)款進(jìn)行公平、及時(shí)、合理地確認(rèn)，同時(shí)，還應(yīng)制定科學(xué)合理的各種決策程序，以便在投資目標(biāo)與工程進(jìn)度相沖突的時(shí)候，能夠合理科學(xué)的調(diào)整相應(yīng)的計(jì)劃，從而有效的實(shí)現(xiàn)各種工程目標(biāo)。

3.2、強(qiáng)化工程質(zhì)量意識

質(zhì)量是市政工程水恒的主題，所以從工程開始施工到工程竣工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要遵照國家相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，落實(shí)層層質(zhì)量責(zé)任制，建立企業(yè)的質(zhì)量保證體系，提高建設(shè)單位的質(zhì)量意識和管理水平，具體要在施工過程中要優(yōu)化招標(biāo)評標(biāo)辦法，避免出現(xiàn)施工單位的惡性價(jià)格競爭，使招標(biāo)評標(biāo)辦法在有效的監(jiān)督下公開運(yùn)行，完善工程質(zhì)量管理的獎懲制度，對工程建設(shè)管理單位與個(gè)人的廉政進(jìn)行考核，對檢查考核的結(jié)果要采取激勵和懲罰兩個(gè)手段來抓。除此以外，要對承包人、承包商等的商業(yè)行為著重考察，重點(diǎn)考察工程合同的合法性和有效性是，并進(jìn)行到位的復(fù)核，對可能存在違法的細(xì)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)密控制材料質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料等。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等先進(jìn)的方法對工程進(jìn)度進(jìn)行管理，從而提高對多單位交叉施工矛盾的預(yù)見性，避免因業(yè)主協(xié)調(diào)原因而延誤工期的情況出現(xiàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，綜合平衡，保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，此外，還要準(zhǔn)確區(qū)分業(yè)主與承包方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)費(fèi)用的界限，及時(shí)確認(rèn)合同變更價(jià)款，保留完整的原始記錄，確定合理的決策程序科學(xué)合理地調(diào)整計(jì)劃。

3.3、充分發(fā)揮監(jiān)理作用

監(jiān)理在工作過程中對工程的進(jìn)度、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益都有著非常重要的決定作用，建設(shè)單位與施工單位要充分理解監(jiān)理的宗旨和準(zhǔn)則，不僅要對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也要對施工單位負(fù)責(zé)，明確監(jiān)理在建筑市場中的地位和職能，從而很好的協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系，在行使權(quán)力時(shí)，要公平公正、秉公辦事、熱情服務(wù)、一絲不茍、嚴(yán)格監(jiān)理，只有這樣，才能推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的管理工作，讓監(jiān)理充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

結(jié)束語:

市政工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，其具體的對施工項(xiàng)目所進(jìn)行的管理都必須是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營者對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，面對市政工程項(xiàng)目管理中所存在的具體問題，只要管理者善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并積極開拓和創(chuàng)新，就能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行，從而提高市政工程建設(shè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]周誠華.大型市政工程項(xiàng)目業(yè)主方的管理問題研究[D].南昌大學(xué),2009.

[2]許佳.市政工程質(zhì)量政府監(jiān)管機(jī)制優(yōu)化研究[D].西安建筑科技大學(xué),2012.

篇8

關(guān)鍵詞：市政工程；施工；資料管理

引言

市政工程施工內(nèi)業(yè)資料是以文字、圖像等手段記錄市政施工工程所形成的一系列文件的組合，是反映工程實(shí)體最終成果的重要性文件，它貫穿于工程建設(shè)的全過程，在工程施工、竣、交工中有著非常重要的作用。它將市政工程的施工過程以一種被施工雙方都認(rèn)可的形式記錄下來，從理論上講它能夠完整地記錄下整個(gè)工程。內(nèi)業(yè)資料反映整個(gè)施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。

一、內(nèi)業(yè)資料的原則特性

合格的內(nèi)業(yè)資料應(yīng)具備以下三個(gè)原則特性：

1.1 原始性。是內(nèi)業(yè)資料的基本屬性，即指內(nèi)業(yè)資料應(yīng)是施工現(xiàn)場記錄、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)檢測、試驗(yàn)等現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量的原始記錄。

1.2 真實(shí)性。是內(nèi)業(yè)資料的精髓，即指內(nèi)業(yè)資料應(yīng)真實(shí)的反映施工過程中出現(xiàn)的各種問題，當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，可以通過查閱內(nèi)業(yè)資料再現(xiàn)當(dāng)時(shí)的施工過程.直接找到事故發(fā)生的原因及相關(guān)責(zé)任，為往后相應(yīng)部位的重修、補(bǔ)強(qiáng)等提供參考作用。

1.3 合法性。是指任何內(nèi)業(yè)資料要經(jīng)過各級負(fù)責(zé)人簽字后才能生效。而且至少要二級簽字，任何一切代簽、摹仿簽字都是不合法的。

二、內(nèi)業(yè)資料對工程的重要性

在工程施工過程中，我們把已完成的實(shí)體工程稱為“外業(yè)”，把未完成的實(shí)體工程而進(jìn)行的一系列記錄文件，以及與工程施工有關(guān)的各種文件的歸檔整理工作稱之為“內(nèi)業(yè)”。在工程施工中，有一部分施工技術(shù)員對內(nèi)業(yè)資料的認(rèn)識不足，認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料對整個(gè)工程建設(shè)無足輕重，這是對內(nèi)業(yè)資料的一種誤解，也是對內(nèi)業(yè)資料重要性認(rèn)識的偏差。在工程竣工檔案中必須認(rèn)真整理歸檔，這是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例>中明文規(guī)定的，第十六條中的條款對工程竣工驗(yàn)收規(guī)定“有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料”，主要包括以下幾方面：①工程準(zhǔn)備階段文件；②監(jiān)理文件；③施工組織管理記錄；④質(zhì)量檢查記錄；⑤材料出廠合格證；⑥試驗(yàn)與檢驗(yàn)報(bào)告；⑦施工記錄；⑧竣工驗(yàn)收文件；⑨竣工圖；⑩聲像、電子檔案。還有第十七條，“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立健全建設(shè)項(xiàng)目檔案，并在建設(shè)工程竣工后，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案”。建設(shè)部《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/50328--2001）規(guī)定，建設(shè)工程檔案的質(zhì)量必須滿足6 個(gè)方面的要求：一是工程文件內(nèi)容及深度符合國家有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；二是工程文件的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合；三是工程文件采用耐久性強(qiáng)的書寫材料；四是工程文件字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、簽字蓋章手續(xù)完備；五是工程文件中文字材料幅面規(guī)格為A4 幅面，圖紙采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅；六是建設(shè)工程竣工圖必須加蓋竣工圖章、設(shè)計(jì)單位出圖專用章、注冊建筑（結(jié)構(gòu)）設(shè)計(jì)師章、施工圖設(shè)計(jì)審查章，等等這些都從法律層次明文規(guī)定了建設(shè)工程檔案資料在建設(shè)過程中的重要地位，并且說明收集、編制符合規(guī)范要求的檔案資料在工程建設(shè)中的重要作用。

三、做好內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化管理的相應(yīng)對策

以上問題幾乎成為當(dāng)前施工內(nèi)業(yè)資料整理和管理工作的通病。加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化管理已成當(dāng)務(wù)之急，筆者現(xiàn)提出如下幾點(diǎn)對策以供探討。

3.1 項(xiàng)目辦和監(jiān)理部在項(xiàng)目開始之初應(yīng)制定出一套切實(shí)可行的、適合本工程特點(diǎn)的內(nèi)業(yè)資料表格及格式樣本，以便各參建單位在工程資料整理過程中有依據(jù)、好操作，避免資料格式的多樣性、不規(guī)范性。要加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料的自檢、抽檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，促使內(nèi)業(yè)資料的整理良性發(fā)展。

3.2 加強(qiáng)施工單位領(lǐng)導(dǎo)重視制定相應(yīng)的管理制度，落實(shí)各相關(guān)人員的責(zé)任。通過獎懲措施來激勵、激發(fā)內(nèi)業(yè)資料人員的責(zé)任心和責(zé)任感，用科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度對待內(nèi)業(yè)工作，使內(nèi)業(yè)資料的功能得到發(fā)揮。工程開工前，施工單位要編制切實(shí)可行的內(nèi)業(yè)資料整理計(jì)劃和內(nèi)業(yè)資料管理辦法并遵照執(zhí)行，隨著工程的進(jìn)展及時(shí)加以完善，使施工內(nèi)業(yè)資料整理時(shí)有章可循，有據(jù)可依。

3.3 簽字、蓋章手續(xù)齊全。簽字的時(shí)候?qū)μ柸胱粊y簽、代簽、漏簽，保證資料的合法性。內(nèi)業(yè)資料人員要加強(qiáng)與外業(yè)人員的溝通，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，及時(shí)了解工程進(jìn)度情況按工藝流程與監(jiān)理程序等整理資料，保證完成―道工序，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)同步完成不拖不欠。各種原始記錄必須是現(xiàn)場搜集，并直接填寫在相關(guān)表格，不能憑記憶或筆記本帶回辦公室后再抄寫，更不能由內(nèi)業(yè)人員在辦公室里編造，以保證資料的真實(shí)性、原始性，謹(jǐn)防閉門造車。

3.4 內(nèi)業(yè)資料整理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，及時(shí)學(xué)習(xí)、熟悉相關(guān)軟件、施工圖紙及最新的規(guī)范、規(guī)程，全面了解測量、施工、試驗(yàn)、檢測，使內(nèi)業(yè)資料符合設(shè)計(jì)圖紙、工程實(shí)際與最新規(guī)范的要求。內(nèi)業(yè)資料必須由專人保管，若內(nèi)業(yè)資料管理人員變換時(shí)，要嚴(yán)把移交關(guān)，仔細(xì)核查，不丟失資料。施工單位要盡可能地固定資料員，只有確定了專職的內(nèi)業(yè)資料管理員，才能為內(nèi)業(yè)資料的連續(xù)、齊全、完整等提供有力保障使內(nèi)業(yè)資料與工程實(shí)體同步進(jìn)展，緊密結(jié)合，相輔相成。

3.5 內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)收集、及時(shí)整理、整理結(jié)合；建好資料整理臺賬，查漏補(bǔ)缺，謹(jǐn)防漏項(xiàng)。施工過程中的各種聲像、影像資料為不可再得的珍惜資料，應(yīng)及時(shí)制作、整理，若有缺失，及時(shí)補(bǔ)充。反復(fù)推敲相關(guān)資料的邏輯，謹(jǐn)防內(nèi)業(yè)資料數(shù)據(jù)性、邏輯性錯，保證其合情合理。

3.6 內(nèi)業(yè)資料人員要提高工作責(zé)任心，端正態(tài)度，仔細(xì)認(rèn)真，做到填寫及時(shí)、用語規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無涂改、無漏填、字跡工整清晰、紙面干凈等。把對工作的責(zé)任，作為一種習(xí)慣落實(shí)到自己的實(shí)際工作中，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。

四、結(jié)束語

工程內(nèi)業(yè)資料中還包含著“竣工報(bào)告”、“施工小結(jié)”等自我總結(jié)的部分，這些文件往往有些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不太在意，其實(shí)在這些文件中除了有關(guān)的工程數(shù)據(jù)外，對施工過程的總結(jié)占了相當(dāng)大的部分。優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)盡在其中，學(xué)習(xí)和借鑒這些文件對今后的工程管理將會有很大的促進(jìn)作用。

而內(nèi)業(yè)資料人員要清楚明白工程資料管理工作是項(xiàng)目管理過程中的一項(xiàng)重要工作，只有不斷學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)檔案管理的新知識，改進(jìn)工作方法，以提高自身的管理水平，更好的服務(wù)于工程建設(shè)，保證工程資料準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)、完整，從而為創(chuàng)造一流工程、精品工程提供真實(shí)、可靠的質(zhì)量保證資料。

參考文獻(xiàn)：

[1] JTG F8O/1-2004 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn).

篇9

關(guān)鍵詞：業(yè)主方；市政工程；進(jìn)度控制；工期優(yōu)化

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

市政工程項(xiàng)目環(huán)境復(fù)雜，受天氣、原材料價(jià)格、周邊社會關(guān)系等外部環(huán)境影響較大，實(shí)施過程中不確定因素多，同時(shí)市政工程事關(guān)群眾生活和城市形象，質(zhì)量要求高，政治性強(qiáng)，要求盡量減少對周邊環(huán)境的影響，對市政工程的成本控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量管理提出了較高的要求[1]。業(yè)主方作為市政工程的投資方，其投資效益只有在工程使用過程中顯現(xiàn)，無論其投資動力源于何處，歸根結(jié)底其需求無外乎加快市政工程的建設(shè)進(jìn)度，合理縮短工期，使項(xiàng)目盡早地投入使用，加快資金回收，提高項(xiàng)目全壽命周期經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)主方對市政工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程全壽命管理，就常規(guī)而言，其工期覆蓋項(xiàng)目論證立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工組織階段和竣工驗(yàn)收及試運(yùn)行階段。那么原則上，業(yè)主方如何依靠市政工程的項(xiàng)目特點(diǎn)加快上述各個(gè)階段，即成為業(yè)主方市政工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)內(nèi)容。

1、進(jìn)度控制概述

狹義的工程進(jìn)度控制是指，對工程項(xiàng)目組織實(shí)施階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃付諸實(shí)踐，在實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。但就項(xiàng)目的本質(zhì)而言，業(yè)主方將不同于施工單位或監(jiān)理單位在市政工程建設(shè)中的單一角色，因此不可能僅關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施期是否能夠按期完工，同時(shí)由于業(yè)主方基本是貫穿市政工程項(xiàng)目始終的唯一主體，其在項(xiàng)目立項(xiàng)材料的準(zhǔn)備、政府行政審批、設(shè)計(jì)方案的修改完善、招投標(biāo)節(jié)奏和時(shí)間上的控制和合同結(jié)構(gòu)與模式的設(shè)計(jì)等。因此需要業(yè)主方在不同的階段采用不同的控制手段和方法，充分利用自身的資源來控制工期。

2、市政工程進(jìn)度控制的主要內(nèi)容

市政工程的進(jìn)度控制在項(xiàng)目組織實(shí)施的不同階段，具有不同的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)，其所受到的影響因素也有所不同，項(xiàng)目立項(xiàng)論證階段所設(shè)定的工程工期以及設(shè)計(jì)階段所確定的施工內(nèi)容和復(fù)雜程度，對項(xiàng)目實(shí)施階段的工期目標(biāo)和進(jìn)度控制具有決定性的影響作用。

2.1 項(xiàng)目立項(xiàng)論證階段的進(jìn)度控制

項(xiàng)目立項(xiàng)論證階段的進(jìn)度控制內(nèi)容，一方面是項(xiàng)目總體建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃的確定，另一方面是從項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究開始，一直到完成項(xiàng)目審批過程的進(jìn)度控制。項(xiàng)目總體建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃的安排，取決于項(xiàng)目本身的投資規(guī)模、資金安排、總體部署等因素，主要分析總進(jìn)度規(guī)劃和子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃之間的相互關(guān)系，確定里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)，總體建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃的安排應(yīng)科學(xué)合理，并進(jìn)行充分的論證，避免不顧實(shí)際情況一味壓縮施工工期，導(dǎo)致后續(xù)進(jìn)度控制的不可操作性。從項(xiàng)目論證可研開始到完成各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的進(jìn)度控制，主要受工程相關(guān)的政策法規(guī)、政府部門的審批程序、項(xiàng)目資金的籌措準(zhǔn)備情況等影響，業(yè)主方應(yīng)充分了解相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉項(xiàng)目報(bào)審的各項(xiàng)流程，并在審批材料、資金籌措上做好充足的準(zhǔn)備，避免因手續(xù)不完善而拖延項(xiàng)目的進(jìn)展。

2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的主要工作是將業(yè)主的需求轉(zhuǎn)化為可以直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制內(nèi)容主要是設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，業(yè)主方應(yīng)當(dāng)與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)合同，約定設(shè)計(jì)工作周期，為了有效控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，業(yè)主方應(yīng)盡量委托具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)以及相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，并且將建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和要求清晰地告訴設(shè)計(jì)單位，在設(shè)計(jì)的過程中及時(shí)進(jìn)行充分溝通，避免出現(xiàn)反復(fù)的設(shè)計(jì)修改變更，同時(shí)也需要注意設(shè)計(jì)圖紙的可實(shí)施性，盡量不用過于復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和技術(shù)，以免給后續(xù)的項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施帶來難題。

2.3 招投標(biāo)及前期階段的進(jìn)度控制

工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段，主要是委托有資質(zhì)的招標(biāo)公司，編制招標(biāo)文件和工程量清單，進(jìn)行工程采購和項(xiàng)目實(shí)施的招標(biāo)工作，簽訂工程采購和施工合同，確定相應(yīng)的合同工期。招投標(biāo)工作的進(jìn)度控制，取決于招標(biāo)公司對市場的熟悉程度、編制標(biāo)書和工程量清單的進(jìn)度、業(yè)主方與中標(biāo)單位合同簽訂的時(shí)間等。前期階段的進(jìn)度控制，主要是盡快完成施工許可證的辦理、質(zhì)檢站和安檢站等政府部門的備案工作，以及及時(shí)完成場地的清理平整、臨水臨電的接入，如果涉及到拆遷工作，則拆遷工作的進(jìn)度控制也是前期階段的工作重點(diǎn)之一。

2.4 項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制

項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制是整個(gè)項(xiàng)目周期進(jìn)度控制的重點(diǎn)，也是造成項(xiàng)目工期延誤的主要階段，該階段的進(jìn)度控制內(nèi)容主要是施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，業(yè)主方通過施工單位上報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃、月施工計(jì)劃等進(jìn)行審批和動態(tài)監(jiān)控，來加強(qiáng)現(xiàn)場的進(jìn)度管理，本階段對施工進(jìn)度造成影響的主要因素有：①項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工條件和周邊環(huán)境影響；②施工單位對項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備、勞動力等資源配置和安排情況；③施工過程中的設(shè)計(jì)調(diào)整和變更；④業(yè)主的進(jìn)度款支付情況；⑤施工單位的技術(shù)水平和管理能力；⑥不可抗力的影響等[2]。業(yè)主方應(yīng)確保施工單位進(jìn)行合理的工序組織，配置足夠的施工資源，同時(shí)在施工過程中加強(qiáng)過程監(jiān)控，并按合同及時(shí)支付工程款，使得工程能夠順利實(shí)施。

2.5 竣工驗(yàn)收及試運(yùn)行階段的進(jìn)度控制

竣工驗(yàn)收及試運(yùn)行階段的進(jìn)度控制，主要是確保項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和交付使用，業(yè)主方應(yīng)做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，與施工單位及時(shí)進(jìn)行竣工決算，并將各項(xiàng)存檔資料送至相關(guān)單位存檔，該階段的進(jìn)度控制內(nèi)容是竣工驗(yàn)收計(jì)劃。

項(xiàng)目各階段進(jìn)度控制的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)以及影響進(jìn)度的主要因素如表1所示。

表1項(xiàng)目各階段的進(jìn)度控制內(nèi)容

3、市政工程進(jìn)度控制的主要方法與手段

從業(yè)主方的角度出發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目各階段進(jìn)度控制的內(nèi)容及其所受的影響因素，在堅(jiān)持目標(biāo)明確、事先預(yù)控、動態(tài)管理、措施有效的進(jìn)度控制原則下，業(yè)主方應(yīng)積極采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及合同等多種措施進(jìn)行綜合控制，對工程進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控和管理。

完善組織架構(gòu)，做好各參建單位的職責(zé)分配

一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子對確保項(xiàng)目的順利實(shí)施至關(guān)重要，業(yè)主方在組建項(xiàng)目管理班子時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精干、團(tuán)結(jié)高效的原則，設(shè)置合理的組織構(gòu)架，制定業(yè)主方內(nèi)部管理職責(zé)矩陣和各參建單位之間的進(jìn)度管理職責(zé)矩陣（見表2），明確各自的分工和責(zé)任，并精簡工作審批流程，提高決策效率[3]。

表2各參建單位進(jìn)度管理職責(zé)矩陣

注：A-Action（執(zhí)行）；S-Support（支持）；J-Join（參與）；R-Review（審核）；C-Confirm（批準(zhǔn)）。

統(tǒng)一指揮，做好協(xié)調(diào)溝通工作

市政工程項(xiàng)目是各參建方利益和矛盾的綜合體，各方既有共同的目標(biāo)，又有各自的訴求，業(yè)主方作為項(xiàng)目各個(gè)階段至始至終的參與者，其在項(xiàng)目推進(jìn)過程中所起到的協(xié)調(diào)溝通工作非常重要。業(yè)主方應(yīng)及時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況，通過例會、報(bào)告等手段建立溝通機(jī)制，形成有效的進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)消除進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的各種障礙和矛盾，協(xié)調(diào)各方面的工作，進(jìn)行綜合平衡，從而保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。通過統(tǒng)一指揮、精心策劃、及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，使整個(gè)工程計(jì)劃合理、重點(diǎn)突出，工作開展有序，確保工程總體進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

采用技術(shù)手段實(shí)時(shí)控制施工進(jìn)度

由于工程施工過程總是具有很強(qiáng)的隨機(jī)性和不確定性，實(shí)際的施工進(jìn)度與原始的工程計(jì)劃進(jìn)度可能會存在較大的差異，因此計(jì)劃進(jìn)度需要不斷根據(jù)實(shí)際已經(jīng)完成的進(jìn)度內(nèi)容來調(diào)整后期的進(jìn)度安排，以貼近實(shí)際施工過程。采用前鋒線比較法、S型曲線法[4]和施工仿真[5]等方法可以快速有效地分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，動態(tài)調(diào)整施工進(jìn)度是實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度實(shí)時(shí)控制的關(guān)鍵，進(jìn)度調(diào)整的基本過程包括施工進(jìn)度的實(shí)際信息反饋與管理，與原定計(jì)劃進(jìn)度的比較分析，對后期施工進(jìn)度的實(shí)時(shí)預(yù)測，進(jìn)度偏差對工期的影響評價(jià)，以及進(jìn)度調(diào)整的措施研究和新的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行與控制。在現(xiàn)場采集施工信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)預(yù)測后期施工進(jìn)度，出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，提出相應(yīng)的動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化措施，研究不同的施工機(jī)械配套、施工規(guī)則與控制準(zhǔn)則、施工參數(shù)等因素對工程后期施工進(jìn)度的影響，經(jīng)過調(diào)整優(yōu)化，制定出下階段工程施工的月（周）進(jìn)度計(jì)劃安排，為指導(dǎo)下一階段的工程施工提供了依據(jù)。

利用合同措施控制項(xiàng)目進(jìn)度

合同是業(yè)主方控制項(xiàng)目進(jìn)度的最有效措施，合同中對工期的約定以及工期延誤的條件界定是業(yè)主方監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的主要依據(jù)，因此業(yè)主方在起草合同時(shí)，應(yīng)盡量明確合同雙方對工期的責(zé)任條款，避免合同執(zhí)行過程中的糾紛。執(zhí)行合同時(shí)，嚴(yán)格按合同的條件對施工工期進(jìn)行檢查，有效地督促設(shè)計(jì)單位、施工單位按期完成各階段合同任務(wù)。

運(yùn)用獎罰制度調(diào)動參建單位的積極性

從經(jīng)濟(jì)上及時(shí)進(jìn)行工程進(jìn)度款的確認(rèn)和撥付，核定工期報(bào)表中的完成情況，確保工期款撥付數(shù)額與實(shí)際吻合，既保證承包單位的合理收益，又防止了業(yè)主方工程成本的超支。實(shí)行提前則獎、滯后則罰的制度，鼓勵加快工程進(jìn)度的新工藝新方法的運(yùn)用。嚴(yán)格執(zhí)行工程合同中的工期獎罰條件，根據(jù)設(shè)定的工期目標(biāo)獎勵政策，當(dāng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后及時(shí)兌現(xiàn)，予以鼓勵，以促進(jìn)工程的施工進(jìn)度。

4、結(jié)論

市政工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)和主要任務(wù)，除了項(xiàng)目的實(shí)施階段，更覆蓋整個(gè)項(xiàng)目的生命周期。業(yè)主方的進(jìn)度控制應(yīng)著眼全局，統(tǒng)籌兼顧，通過控制各參建方的階段性進(jìn)度來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體進(jìn)度目標(biāo)，合理的組織構(gòu)架、先進(jìn)的技術(shù)手段、嚴(yán)密的合同文件和有效的激勵手段，都是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制的重要保障，業(yè)主方應(yīng)在不斷的工程實(shí)踐中，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完善管理制度，提高管理水平，形成企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的發(fā)展壯大夯實(shí)基礎(chǔ)，為城市的發(fā)展建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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篇10

關(guān)鍵詞：市政工程;施工技術(shù);管理

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

在我國的城市化發(fā)展越來越迅猛的今天，市政工程受到大家密切的關(guān)注，市政工程離不開人們的生活，它包括道路，橋梁建設(shè)，建筑物整改，道路擴(kuò)建，廣場，園林綠化等等，市政工程的建設(shè)關(guān)系到人民的生活質(zhì)量是否能上一個(gè)新臺階。由于市政工程越來越受到大家的關(guān)注，因此在市政工程建設(shè)方面就必須投入更大的精力，引進(jìn)先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)，制定科學(xué)的施工方案，正確的施工，勤于總結(jié)施工技術(shù)通病，才能保證市政工程的質(zhì)量。

一、施工技術(shù)相關(guān)通病分析

（一）、測量差錯

施工測量貫穿了整個(gè)工程的始終，市政工程的設(shè)計(jì)科學(xué)合理，市政工程取得圓滿成功與施工測量密不可分，一個(gè)小小的測量差錯有可能造成很大的損失。測量差錯就有可能使施工圖紙走樣，出現(xiàn)管道位置偏移產(chǎn)生積水現(xiàn)象；若將原材料粗糙的設(shè)計(jì)為整米數(shù)，就會造成原材料的浪費(fèi)；道路橋梁施工時(shí)若平面位置偏差過大，就會為以后的安全埋下隱患。

（二）、施工材料質(zhì)量差

施工材料的好壞直接影響到市政工程的質(zhì)量和使用壽命，施工材料質(zhì)量得到保障是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。若管道管材質(zhì)量差，就會極易產(chǎn)生裂痕，不能防滲，從而造成局部積水，甚至出現(xiàn)管道接口開裂和管道斷裂破損，發(fā)生漏水漏氣現(xiàn)象；若混凝土和瀝青質(zhì)量差，便極易發(fā)生大面積沉陷現(xiàn)象，容易發(fā)生交通事故。圖1是一張管道破裂的圖片，可見危害是很大的。

圖1

（三）、機(jī)械設(shè)備不完善

要想實(shí)現(xiàn)市政工程機(jī)械化，施工所用的機(jī)械設(shè)備是必不可少的。施工時(shí)應(yīng)按照需要選取相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，如起重機(jī)、檢查測量儀表設(shè)備及所需型號的腳手架模板等。不合適的機(jī)械設(shè)備會影響工程質(zhì)量，容易發(fā)生事故。如在公路施工時(shí)，局部無法使用大型的壓路機(jī)，只好使用小型壓路機(jī)。但是小型壓路機(jī)的重量較輕，壓實(shí)效果不好，便會造成路基不穩(wěn)。在車輛的碾壓下就會出現(xiàn)路面開裂和下沉的現(xiàn)象。

（四）、施工質(zhì)量差

市政工程施工質(zhì)量會影響工程的質(zhì)量，施工進(jìn)度，工程施工安全和工程造價(jià)。若不能根據(jù)地質(zhì)、氣候和環(huán)境因素選取合適的施工工藝或施工工藝不成熟，就會產(chǎn)生施工隱患。若管道接口沒有進(jìn)行鑿毛處理，管道就容易滲漏水；若檢查井砌筑時(shí)勾縫不全面，井壁和其連接管的結(jié)合處就會滲漏。

（五）、工程質(zhì)量檢查程序不規(guī)范

要想提高市政工程的質(zhì)量，檢查程序是必不可少的，工程竣工后要進(jìn)行自檢才可以進(jìn)行使用，保證市政工程的質(zhì)量合格。但是由于我國質(zhì)量保證體系不完善，質(zhì)量監(jiān)管薄弱，所以自檢機(jī)構(gòu)并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，且由于市政工程的特殊性，就經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料和監(jiān)管單位不能很好的履行職責(zé)的現(xiàn)象，監(jiān)管單位和其他單位一起弄虛作假等行為也時(shí)有發(fā)生。這是對質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性和強(qiáng)制性的褻瀆，違法違規(guī)現(xiàn)象得不到遏制，市政工程的質(zhì)量便得不到保障。

（六）、沒有質(zhì)量第一的意識

很多建設(shè)單位、施工單位甚至政府，都沒有真正的意識到工程質(zhì)量的重要性。沒有質(zhì)量第一的意識就會認(rèn)為的降低工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，更有人認(rèn)為大不了壞了再修，所以就會產(chǎn)生重視工期不重視質(zhì)量的現(xiàn)象，出現(xiàn)搶干和蠻干現(xiàn)象，各責(zé)任主體和監(jiān)管單位不強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象也偶爾發(fā)生。由于質(zhì)量意識不強(qiáng)，經(jīng)常發(fā)生施工技術(shù)資料與工程不同步、不統(tǒng)一的情況，甚至出現(xiàn)虛假資料。

二、針對市政工程存在的通病的防治措施

（一）、減少測量誤差，防治測量錯誤

應(yīng)該配備一群能力強(qiáng)的技術(shù)性人員，設(shè)置專人專項(xiàng)，準(zhǔn)確無誤的完成測量任務(wù)，在自檢自測這一工序中應(yīng)提高要求，偏差精度比允許誤差再精確50%。施工放樣要結(jié)合地質(zhì)條件，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放樣，并由專業(yè)的工程師復(fù)核復(fù)核要求后再進(jìn)行施工。要準(zhǔn)確測量，使用精確的儀器，按照施工要求認(rèn)真計(jì)算，減少原材料的浪費(fèi)。

（二）、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

市政工程所需要的原材料應(yīng)經(jīng)過專業(yè)檢測，控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求相符。所用原材料要有相關(guān)單位及質(zhì)檢部門的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告等資料，管材外觀整潔光滑無明顯缺陷。材料進(jìn)場時(shí)要進(jìn)行驗(yàn)收程序，檢驗(yàn)人員要嚴(yán)把關(guān)，檢查原材料的表面、性能、質(zhì)量、重量，并檢查質(zhì)量合格的資料。安裝前應(yīng)再進(jìn)行檢測，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，要求更換或經(jīng)過有效處理后再使用。

（三）、根據(jù)需要選擇設(shè)備，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備

市政工程所需要的各種大型設(shè)備，如起重機(jī)、壓實(shí)機(jī)、專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、專業(yè)的檢測儀器，應(yīng)根據(jù)工程所需要的性能、型號，使用操作要求擇優(yōu)選擇，不能隨便使用。對于模板和腳手架，還應(yīng)按設(shè)計(jì)及施工要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，要保證實(shí)際方案合理，保證制作質(zhì)量合格。引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)工程設(shè)備能夠使市政工程效率更高、質(zhì)量更好、污染更小、節(jié)省人力。

（四）、制訂和采用先進(jìn)合理的施工工藝

各單位、分部或分項(xiàng)工程開工前應(yīng)細(xì)致考量地質(zhì)條件、氣候條件和施工環(huán)境，全面分析工程特征和工程技術(shù)關(guān)鍵等條件后，找到工程施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)，各個(gè)擊破，找到應(yīng)對措施。工程師對施工組織的合理性要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，然后制定出合理有效的包括施工工藝和施工方法的施工技術(shù)方案和包括施工劃分、施工流向及勞動組織的組織方案，確定本次工程要采用的技術(shù)、設(shè)備、材料和工藝。

（五）、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量檢查程序

要提高市政政府監(jiān)督力度：①應(yīng)將政府質(zhì)量監(jiān)督推向社會化、市場化，將市場資源進(jìn)行合理有效的配置，提高政府監(jiān)督的有效性；②要讓政府市政工程質(zhì)量委托行為規(guī)劃化、法律化，要成立專門的管理機(jī)構(gòu)；③要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善化、加大監(jiān)督力度和處罰力度。在施工過程當(dāng)中，要有監(jiān)理工程師按照施工技術(shù)規(guī)范，對編號的施工組織方案和計(jì)劃進(jìn)行審核，對施工方案的合理性嚴(yán)格把關(guān)，對關(guān)鍵部位和重點(diǎn)工序進(jìn)行旁站監(jiān)視。工程完工后要按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法進(jìn)行自檢，然后國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理部門再進(jìn)行驗(yàn)收。國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定對工程進(jìn)行檢測，不能徇私枉法，與建筑單位、施工單位串通一氣。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該隨著市政工程建設(shè)的科學(xué)發(fā)展和需要，及時(shí)修改，上報(bào)給相關(guān)單位進(jìn)行復(fù)審和修訂。

（六）、樹立質(zhì)量第一的意識

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一。”建筑單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府都應(yīng)該認(rèn)識到施工質(zhì)量的重要性，要加強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)格遵照施工工程規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理要強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識，對全體施工人員開展相關(guān)教育講座，發(fā)放公路工程施工技術(shù)規(guī)范，并嚴(yán)格考核。使他們清楚質(zhì)量安全是非常重要的，要做到工程施工嚴(yán)格遵照施工技術(shù)規(guī)范操作。“質(zhì)量第一”是我國的長期戰(zhàn)略方針，也是我國的重要策略。施工單位應(yīng)堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，不斷提升質(zhì)量水平，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省提供堅(jiān)實(shí)保障。

綜上所述，市政工程技術(shù)存在的通病是可以預(yù)防和消除的，只要能夠總結(jié)出市政工程存在的通病，找到發(fā)生問題的原因，在施工時(shí)有針對性的進(jìn)行控制和解決，就可以保證工程質(zhì)量，使我們的市政工程更加完美，質(zhì)量更加好，使用壽命更加長。施工單位、建筑單位和政府應(yīng)該提高內(nèi)部員工的素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)監(jiān)管管理制度，從而保證市政道路施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。工作人員也要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便更好的解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。

參考文獻(xiàn)