考察材料范文
時(shí)間:2023-04-08 14:13:26
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇考察材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
目前江蘇選調(diào)生的考察并沒(méi)有官方公布的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就去年考生的入圍人選考察情況,分?jǐn)?shù)范圍大多集中在40分到90分之間,差距還是相當(dāng)大的。
材料準(zhǔn)備
1、考察人選黨員檔案;
2、考察人選個(gè)人檔案;
3、考察人選《江蘇省選調(diào)生推薦表》(一式三份);
4、考察人選大學(xué)期間(研究生含本科階段)擔(dān)任學(xué)生干部的任職文件或聘書(shū)原件、復(fù)印件各一份。沒(méi)有任職文件或聘書(shū)的,可由學(xué)校相關(guān)單位按照學(xué)生干部管理權(quán)限出具任職證明并加蓋公章;有任職文件或聘書(shū)的,其復(fù)印件需加蓋任聘部門(mén)公章;
5、考察人選大學(xué)期間(研究生含本科階段)獲獎(jiǎng)證書(shū)原件、復(fù)印件各一份(校級(jí)以?xún)?nèi)的獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件需加蓋頒發(fā)部門(mén)公章);
篇2
XX同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富,曾就職于國(guó)企平臺(tái)公司,在基金募、投、管、退等環(huán)節(jié)均有較豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)基金設(shè)立運(yùn)作相關(guān)工作較為熟悉,善于與潛在出資人進(jìn)行談判,挖掘投資標(biāo)的的能力較強(qiáng),在XX范圍內(nèi)具有較豐富的客戶(hù)資源。具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力,工作能力強(qiáng),善于分享工作經(jīng)驗(yàn)方法,主動(dòng)幫助同事,待人真誠(chéng),得到了上下級(jí)的一致認(rèn)可。但其對(duì)細(xì)分投資產(chǎn)業(yè)的研究不夠透徹,在對(duì)產(chǎn)業(yè)研究的深度上有待提高。
國(guó)企干部同志考察材料
XX同志工作態(tài)度積極,執(zhí)行力強(qiáng),吃苦耐勞,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及適應(yīng)能力。在與領(lǐng)導(dǎo)同事及外部單位溝通的過(guò)程中表現(xiàn)出較高的溝通能力和大局意識(shí),能夠較好地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,能夠“想在前面”,并盡自己所能把工作向前推進(jìn)。工作中與同事相處融洽,善于協(xié)調(diào)同事間的關(guān)系;嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律。但由于工作經(jīng)驗(yàn)較少,有時(shí)處理問(wèn)題略顯稚嫩。
國(guó)企干部同志考察材料
XX同志具有多年券商從業(yè)經(jīng)歷,先后任職于財(cái)務(wù)部及營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部,專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng),業(yè)績(jī)突出,善于利用既有資源并將其轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。工作中目標(biāo)明確,吃苦耐勞,邏輯性強(qiáng),其帶領(lǐng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高,為公司開(kāi)拓了大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶(hù)。對(duì)上踏實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,對(duì)下積極幫助同事,在領(lǐng)導(dǎo)同事中贏得了良好口碑。該同志思想覺(jué)悟較高,廉潔自律,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。但性格較直爽,有時(shí)與人溝通缺乏技巧。
國(guó)企干部同志考察材料
XX同志具有多年國(guó)企工作經(jīng)驗(yàn),財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng),工作業(yè)績(jī)突出,其帶領(lǐng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀,多個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)領(lǐng)先于公司其他業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);在業(yè)務(wù)模式上大膽創(chuàng)新,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展找到了突破口。工作中富有激情,踏實(shí)努力,對(duì)自己要求嚴(yán)格,學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),綜合素質(zhì)較高。與領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系融洽,思想政治覺(jué)悟較高,廉潔自律,其工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的一致認(rèn)可。但性格較直爽,有時(shí)溝通的藝術(shù)性有所欠缺。
國(guó)企干部同志考察材料
XX同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富,在業(yè)務(wù)部、綜合部及財(cái)務(wù)部均擔(dān)任過(guò)重要崗位,具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟。作為公司的中層干部較好地發(fā)揮了承上啟下的作用,能夠利用自己的專(zhuān)業(yè)對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性的意見(jiàn)建議,幫助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。工作積極性較高,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),業(yè)務(wù)扎實(shí),踏實(shí)肯干。與同事相處融洽,嚴(yán)于律己,在公司年度考核中多次被評(píng)為優(yōu)秀。但對(duì)個(gè)別工作的處理有些放不開(kāi)手腳,工作魄力有所欠缺。
篇3
2005年共受理各類(lèi)民商事案件2011件,審結(jié)1970件,結(jié)案率為97.96。在所受理的案件中,合同糾紛1186件,占受理案件總數(shù)的69,居首位。其次是侵權(quán)糾紛265件,占16婚姻家庭糾紛254件,占15,位居第三。除此之外,今年土地糾紛案件也比較突出。為此,在民商事審判中,縣人民法院能積極貫徹中央關(guān)于“三農(nóng)”問(wèn)題的有關(guān)政策,注重法律效果與社會(huì)效果的相互結(jié)合和統(tǒng)一,采取符合本地區(qū)的措施,有效地化解了矛盾。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央有關(guān)政策規(guī)定,圍繞本地的中心工作,依法準(zhǔn)確、及時(shí)地審理了大量的民事糾紛,將矛盾解決在基層。二是繼續(xù)推進(jìn)審判方式改革,加強(qiáng)證據(jù)規(guī)則的運(yùn)用,進(jìn)一步推行簡(jiǎn)易庭審判,加大了調(diào)解力度,既使大量的民商事案件得以盡快解決,又保證了案件質(zhì)量。三是加強(qiáng)了對(duì)干警的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)、組織干警集中學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)干警自學(xué)等多種措施,提高了干警的業(yè)務(wù)水平。四是重視對(duì)敏感性、焦點(diǎn)性問(wèn)題的及時(shí)處理,如對(duì)土地糾紛、勞務(wù)工資等案件,做到快立、快審、快結(jié),極大地保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常秩序。有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保護(hù)了當(dāng)事人的合法利益,維護(hù)了經(jīng)濟(jì)政策的有效實(shí)施。共受理行政案件8件,審結(jié)7件。為了進(jìn)一步做好行政審判工作,審判人員還深入到部分行政機(jī)關(guān)宣講行政法規(guī),促進(jìn)了依法行政。共受理申請(qǐng)執(zhí)行案件740件,加上歷年累計(jì)舊存案件305件,合計(jì)1045件。已執(zhí)結(jié)792件,執(zhí)結(jié)率為75.79??h人民法院在分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,采取了既切合實(shí)際又行之有效的措施開(kāi)展執(zhí)行。
二、行政執(zhí)法行為得到進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)了制度建庭,修改制定了十多項(xiàng)關(guān)于崗位目標(biāo)量化責(zé)任制、廉政建設(shè)、工作作風(fēng)等制度,規(guī)范執(zhí)行行為;加大了執(zhí)行力度,采取反作息時(shí)間執(zhí)行、主管院長(zhǎng)協(xié)調(diào)執(zhí)行、定期集中執(zhí)行等措施,肯掉“骨頭案”,拔掉“釘子”;建立了監(jiān)督機(jī)制,專(zhuān)門(mén)設(shè)督察室,從案件的立案、執(zhí)行、案外人異議,涉案大額物品變現(xiàn)、案款發(fā)放,立卷歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督審查,保證了案件質(zhì)量;規(guī)范了執(zhí)行行為,以“程序合法、手續(xù)齊全、行為文明、著裝規(guī)范、語(yǔ)言平和、神態(tài)擔(dān)然”為要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三不執(zhí)行”即晚十二點(diǎn)后、婚喪嫁娶現(xiàn)場(chǎng)、重大節(jié)假日不執(zhí)行;“三不罰款”即對(duì)享受“低?!钡娜?、無(wú)固定收入的人、殘疾人不罰款;“五不拘留”即對(duì)人大代表、懷孕和正在哺乳期的婦女、重病的人、孩子無(wú)人照顧的人、六十歲以上的老人不拘留。這些都體現(xiàn)了對(duì)當(dāng)事人的人文關(guān)懷,從而感化他們、敦促他們配合執(zhí)行。五是定期進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試,提高了執(zhí)行人員的執(zhí)法水平,從而達(dá)到提高執(zhí)行效率和辦案質(zhì)量的目的。2005年進(jìn)行了兩次嚴(yán)格的業(yè)務(wù)考試。通過(guò)這些措施的實(shí)施,鞏固了執(zhí)行工作良性運(yùn)行的成果。
三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)提高執(zhí)法水平。認(rèn)真開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整改及“雙創(chuàng)”等活動(dòng),進(jìn)一步提高了公正司法水平。按照州、縣政法委關(guān)于“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正”專(zhuān)項(xiàng)整改活動(dòng)的要求,法院積極、認(rèn)真的開(kāi)展了這項(xiàng)活動(dòng)。成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施辦法,規(guī)范了執(zhí)法行為。解決少數(shù)法官庭審活動(dòng)不規(guī)范,適用法律不準(zhǔn)確,隨意干涉當(dāng)事人依法行使訴訟權(quán)利以及嚴(yán)重影響公正司法的行為;解決少數(shù)法官權(quán)力觀、地位觀不端正以及在審判工作中對(duì)當(dāng)事人擺架子、抖威風(fēng)、態(tài)度生硬、拖案壓案和該執(zhí)行而不及時(shí)執(zhí)行等問(wèn)題;解決案件執(zhí)行中發(fā)生的違反執(zhí)行程序、中止或終結(jié)執(zhí)行不當(dāng)、超標(biāo)的執(zhí)行、錯(cuò)誤執(zhí)行、工作方法簡(jiǎn)單粗暴、濫用強(qiáng)制措施等;下大力氣解決了中存在的問(wèn)題。
四、能夠正視問(wèn)題,并能及時(shí)解決。
一是要求干警在工作中要充分發(fā)揮審判職能作用,增強(qiáng)司法能力,規(guī)范司法行為,提高自身素質(zhì)。
二是突出重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范審判流程管理制度,杜絕辦案人員點(diǎn)名要案、在有的環(huán)節(jié)上移送案件時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等現(xiàn)象。進(jìn)一步規(guī)范申訴、申請(qǐng)?jiān)賹徱约奥?tīng)證等制度,確保當(dāng)事人合法權(quán)益。
三是制定審判質(zhì)量效率評(píng)價(jià)體系,規(guī)范案件質(zhì)量管理。重大案件領(lǐng)導(dǎo)督辦,嚴(yán)格改判、發(fā)回重審案件的評(píng)查。發(fā)揮審判委員會(huì)作用,認(rèn)真研究重大、疑難案件。
四是認(rèn)真貫徹《最高人民法院關(guān)于對(duì)經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人予以司法救助》的規(guī)定,落實(shí)“公正司法,一心為民”方針,保障當(dāng)事人訴訟權(quán)利益。2005年對(duì)確有困難的當(dāng)事人減、免、緩交訴訟費(fèi)8萬(wàn)余元。成立了金融辦案組,清理金融借貸案件,促進(jìn)了金融秩序的正常運(yùn)行。成立了國(guó)有資產(chǎn)清收組,清收不良資產(chǎn),減少?lài)?guó)有資產(chǎn)流失。
五是加強(qiáng)了案件評(píng)查工作,確保案件質(zhì)量。共受理申訴案件22件,已審查終結(jié)22件;受理再審案件11件,已審結(jié)10件;受理檢察機(jī)關(guān)抗訴案件6件,已審結(jié)4件。共評(píng)查各類(lèi)審、執(zhí)結(jié)案件1142件,合格的占96,差案只占0.17。促進(jìn)了公正司法。:
六是進(jìn)一步落實(shí)了司法為民措施。完善了公開(kāi)審判制度。積極落實(shí)人民陪審員制度,聘任了12名人民陪審員,陪審員已走進(jìn)法庭參與審判活動(dòng)。
七是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度建院,以制度管人。今年共建立和修訂了黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的制度62項(xiàng),基本形成了約束機(jī)制。加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件的查處力度,提醒干警要警鐘長(zhǎng)鳴。做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,對(duì)不適合在審判、執(zhí)行一線工作的人員調(diào)離審判、執(zhí)行崗位。
八是重視涉法上訪工作,及時(shí)處理涉農(nóng)案件,減少上訪。2005年土地糾紛比較突出,對(duì)此,法院黨組高度重視,及時(shí)協(xié)調(diào)、疏導(dǎo),依法調(diào)處了36起土地糾紛,確保了春耕生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
篇4
一、接待工作細(xì)致,活動(dòng)安排緊湊
飛機(jī)上午*點(diǎn)到達(dá)**機(jī)場(chǎng),我和張老師出了檢票口,就有人舉著“*藝術(shù)學(xué)校”的橫幅接待,因?yàn)榻棺魉囆O校長(zhǎng)乘坐的班機(jī)此文章原創(chuàng)網(wǎng)站為文秘寫(xiě)作網(wǎng)本資料權(quán)屬文秘寫(xiě)作網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)更多資料比我們晚一小時(shí)左右到,接待方就安排我們?cè)跈C(jī)場(chǎng)里面的茶座休息等待,并叫了茶。孫校長(zhǎng)到后,我們就一同乘車(chē)到達(dá)下榻酒店,就看到酒店里懸掛的“熱烈祝賀*藝術(shù)學(xué)校25周年校慶”的橫幅,酒店入口處立有一塊“校慶活動(dòng)日程安排的告示牌”,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽到、安排房間,并安排了午餐,午餐后回房休息。
第二天參加校慶典禮,學(xué)校設(shè)有兩個(gè)簽到處:貴賓簽到處和校友簽到處,簽到時(shí)我們拿到了日程安排表、校慶畫(huà)冊(cè)、禮品和晚上演出票;來(lái)賓被安排到休息室用茶和水果,休息室設(shè)有兩個(gè):來(lái)賓休息室和校友休息室,感覺(jué)主辦方考慮得比較細(xì)致。操場(chǎng)上左右兩排分別立有學(xué)校宣傳展板共*張,將學(xué)校教學(xué)管理成果、藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)向來(lái)賓展示。
上午*點(diǎn)左右,學(xué)生先入場(chǎng),操場(chǎng)從左至右劃分了5個(gè)方陣,分別為:學(xué)生、校友、來(lái)賓(邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在來(lái)賓方陣前排)、教職工、學(xué)生;校慶典禮活動(dòng)整個(gè)議程為:1、介紹來(lái)賓,宣讀賀電;2、校長(zhǎng)吳樟化介紹學(xué)校情況(時(shí)間大約2分鐘);3學(xué)生代表發(fā)言;4、教職工代表發(fā)言;5、省文化廳藝術(shù)處處長(zhǎng)致詞;6、*市政府副市長(zhǎng)講話;7、舉行顧問(wèn)聘任儀式,聘請(qǐng)上海著名昆曲家梁谷音、上海昆劇團(tuán)原團(tuán)長(zhǎng)王濟(jì)生等二人為學(xué)校特約顧問(wèn)。整個(gè)典禮歷時(shí)約30分鐘。
典禮結(jié)束,學(xué)校隨即安排上車(chē)回酒店就餐。因有考察任務(wù),我與張樂(lè)華老師找到學(xué)校一位年輕老師,并在其陪同下,參觀了他們的美術(shù)展、文化課教室、舞蹈排練廳、戲曲排練廳等,并拍攝了一些資料照片。
中午聚餐是人數(shù)最多的一次,大約有近20桌,是自助餐,晚上人數(shù)稍少,也為自助餐。
晚上的演出在*投資3億元新落成的大劇院舉行,節(jié)目時(shí)間在1小時(shí)20分鐘左右。
第二天上午,學(xué)校安排來(lái)賓游覽了*市內(nèi)幾個(gè)景區(qū):沈園、蘭亭、魯迅故居。中午在酒店就餐,餐后不少來(lái)賓紛紛離紹。由*藝術(shù)學(xué)校代訂飛機(jī)、火車(chē)票的客人,主辦方會(huì)派人電話告知你怎么到客運(yùn)中心,然后坐車(chē)到機(jī)場(chǎng)或火車(chē)站,只有少數(shù)幾個(gè)學(xué)校由校方安排了接送。
不足之處:
1、日程安排表應(yīng)提早發(fā)放。日程安排應(yīng)在來(lái)賓在酒店簽到時(shí)發(fā)放,立在酒店門(mén)口的告示牌幾乎沒(méi)人注意,而且告示牌上活動(dòng)日期標(biāo)示不清晰,讓人不易領(lǐng)會(huì)。
2、接待感覺(jué)有始無(wú)終。學(xué)校似乎只有一輛小車(chē),活動(dòng)期間租了兩輛大客車(chē)。最后一天接待也許是顧不過(guò)來(lái),沒(méi)逐一安排接送。雖然各學(xué)校代表均能夠理解,但總讓人感覺(jué)有始無(wú)終。
二、幾點(diǎn)感想:
這次*之行,我不僅拍攝了校慶典禮、晚會(huì)、教學(xué)場(chǎng)地、宣傳展板等資料,還想方設(shè)法,收集到校慶典禮中校長(zhǎng)、市長(zhǎng)、學(xué)生代表等講話稿共5篇,作為今后寫(xiě)作的備案參考。通過(guò)參加這次校慶活動(dòng),我總結(jié)了*藝校的幾點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn),也歸納了一些感想:
1、領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化。
*藝校領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)有校長(zhǎng)1名,副校長(zhǎng)1名,校長(zhǎng)助理2名,辦公室主任1名,5名成員中3名是女性,除了副校長(zhǎng)徐潔年齡超過(guò)40外,其余幾名領(lǐng)導(dǎo)均只有30出頭,班子非常年輕,因?yàn)槟贻p,敢想敢干,有闖勁,精力旺盛,富有活力。
2、校慶晚會(huì)教師展現(xiàn)多,學(xué)生節(jié)目揚(yáng)長(zhǎng)避短。
*藝校的校慶晚會(huì)算是成功的,其中教師參與的節(jié)目占了整臺(tái)演出的三分之二。校長(zhǎng)吳樟華表演了笛子獨(dú)奏,年輕的校長(zhǎng)助理曾獲戲曲小百花獎(jiǎng),這次也在越劇片斷中出演西施;其他教師紛紛登臺(tái),表演小合唱、舞蹈等,師資力量得以盡情展現(xiàn),也提升了整臺(tái)晚會(huì)的藝術(shù)質(zhì)量。
*藝校以戲曲專(zhuān)業(yè)為長(zhǎng)項(xiàng),戲曲講究“唱”、“念”、“做”、“打”,也許是因?yàn)閷W(xué)生進(jìn)校年限短,基本功還不夠全面,戲曲節(jié)目中以展示“做”為主,比如花旦的水袖、武生的跟斗等,“唱”、“念”、“打”在學(xué)生表演中似乎沒(méi)有,注重了揚(yáng)長(zhǎng)避短。
3、政府大力支持,新校園環(huán)境一流
*藝校誕生于1980年,經(jīng)歷了25年的風(fēng)雨坎坷。學(xué)?;臼窃凇叭裏o(wú)”的情況下白手起家的,沒(méi)有校舍、沒(méi)有教師、也沒(méi)有教材此文章原創(chuàng)網(wǎng)站為文秘寫(xiě)作網(wǎng)本資料權(quán)屬文秘寫(xiě)作網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)更多資料。在有關(guān)部門(mén)的關(guān)心之下,由紹劇團(tuán)劃出了一塊土地讓給“藝校”,又從劇團(tuán)和有關(guān)單位陸續(xù)調(diào)來(lái)了10多位干部和教師,于1980年12月招收了第一期學(xué)員。*藝校得到*市政府的大力支持,投資5000萬(wàn)建成新校區(qū),占地130畝。學(xué)校從單一紹劇表演專(zhuān)業(yè)發(fā)展為如今的戲曲、器樂(lè)、聲樂(lè)、舞蹈、影視表演、美術(shù)、幼兒師范等7個(gè)專(zhuān)業(yè),在校生達(dá)758人,教職工已達(dá)110人。目前二期工程正在建設(shè)中。校園環(huán)境、設(shè)施在全國(guó)中等藝術(shù)院校中尚屬一流,這一點(diǎn)得到與會(huì)來(lái)賓的一致公認(rèn)。
三、對(duì)學(xué)校明年20年校慶的一些設(shè)想
1、晚會(huì)在精不在多。
個(gè)人覺(jué)得學(xué)?;I備校慶晚會(huì),一臺(tái)綜合性節(jié)目足矣,在精不在多。如果準(zhǔn)備節(jié)目過(guò)多,既分散精力,又容易濫竽充數(shù)。從學(xué)校目前現(xiàn)狀來(lái)看,尚不具備舉辦多臺(tái)晚會(huì)的實(shí)力。專(zhuān)業(yè)教研室應(yīng)充分調(diào)動(dòng)老師參與的積極性,努力打造幾個(gè)精品節(jié)目,其中全露舞蹈和銅管班合奏應(yīng)作為一個(gè)演出亮點(diǎn),使整臺(tái)晚會(huì)精彩紛呈,迭起,起到以一當(dāng)十的作用。
2、接待工作考慮充分、細(xì)致,留有余地
吸取*藝校和今年烏克蘭格里艾爾交響樂(lè)團(tuán)來(lái)校訪問(wèn)接待工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),我校校慶活動(dòng)的接待工作應(yīng)提早籌劃,精打細(xì)算,具體分工,每一環(huán)節(jié)落實(shí)到人頭。經(jīng)費(fèi)預(yù)算上要留有余地,因?yàn)榕R時(shí)可能出現(xiàn)少額不可預(yù)見(jiàn)的開(kāi)支。在細(xì)節(jié)考慮上,應(yīng)周到,細(xì)致,因?yàn)樾≈幸?jiàn)大,接待工作的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體水平和聲譽(yù),應(yīng)盡量讓客人高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
3、應(yīng)該考慮學(xué)校標(biāo)志性象征
一個(gè)學(xué)校應(yīng)該有?;?、校訓(xùn)、校歌等標(biāo)志性的象征,能很好地反映出學(xué)校整體精神面貌。*藝術(shù)學(xué)校有自己的?;蘸汀皩W(xué)高、志遠(yuǎn)、德厚、藝精”的八字校訓(xùn)。而遺憾的是,這些我校目前尚無(wú)一項(xiàng)。個(gè)人認(rèn)為,我校應(yīng)該借20周年校慶之機(jī),將學(xué)校?;铡⑿8?、校訓(xùn)確定下來(lái)。?;蘸托8璧恼骷梢约紡V益,在報(bào)上打征集啟事,懸賞1000-3000元,用小額的投入,為20周年校慶宣傳造勢(shì),達(dá)到一舉兩得、事半功倍的目的。
4、論文集出版一事還望商榷
篇5
一、外省各供電公司服務(wù)方面的基本做法和經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)考察了解到,各供電公司在營(yíng)銷(xiāo)管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面各不相同,但在工作管理上卻突出體現(xiàn)了各自的特色,有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。
(一)注重現(xiàn)代管理理念的滲透和深入
供電局、和電業(yè)局均體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理方式,尤其是供電局售電量達(dá)468.77億千瓦時(shí),最高負(fù)荷達(dá)882千瓦,卻只有2000多名員工,169名中層干部,可見(jiàn)其管理的高效率和高效益,紅外線電子音響圍欄、IT服務(wù)管理體系、實(shí)施的數(shù)字供電戰(zhàn)略、第一個(gè)通過(guò)PAS實(shí)用化驗(yàn)收、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息互動(dòng)等等做法均體現(xiàn)了其現(xiàn)代化的管理理念。并注重“營(yíng)業(yè)的差錯(cuò)等同于生產(chǎn)事故”的理念,
城東供電局把對(duì)居民客戶(hù)適度服務(wù),為企事業(yè)客戶(hù)量身定做服務(wù)體現(xiàn)了個(gè)性化的服務(wù)理念。
(二)營(yíng)業(yè)窗口體現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)
供電局營(yíng)業(yè)廳雖然面積不大,但各項(xiàng)服務(wù)功能齊全,如在城南供電營(yíng)業(yè)廳裝設(shè)了電能表演示臺(tái),對(duì)IC卡電子表和機(jī)械式電能表進(jìn)行對(duì)比,使客戶(hù)了解其使用功能。設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的收費(fèi)廳,電子屏幕顯示。
局在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了24小時(shí)自助繳費(fèi)機(jī),提供24小時(shí)時(shí)時(shí)繳納電費(fèi),
城東供電局設(shè)立多個(gè)收費(fèi)窗口,居民可交現(xiàn)金,大客戶(hù)也可交支票,方便客戶(hù)繳費(fèi)。
(三)服務(wù)載體突出人文特色
電業(yè)局組建的“阿斌服務(wù)隊(duì)”突出了人文服務(wù)特色。建立了工作規(guī)范、工作職責(zé)、服務(wù)法則、工作流程、有償供電服務(wù)規(guī)范、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、展示了團(tuán)隊(duì)風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)愿景、設(shè)立了績(jī)效考核季度之星,他們以“誠(chéng)信于民,關(guān)愛(ài)客戶(hù)”為已任,實(shí)行“一個(gè)電話、雙零目標(biāo)、三個(gè)第一”(客戶(hù)只要撥打95598就可以實(shí)現(xiàn)有償供電搶修服務(wù)、以服務(wù)“零違章”、“零投訴”為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)快捷第一、安全第一、規(guī)范第一[著裝規(guī)范、操作規(guī)范、收費(fèi)規(guī)范])的服務(wù)模式,
(四)客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè)不盡相同
供電局設(shè)立了客戶(hù)信息部,下設(shè)95598呼叫中心,共45個(gè)座席,采用電信ISDN雙向數(shù)字線路,與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)時(shí)時(shí)接軌,采取語(yǔ)音自動(dòng)播報(bào)、網(wǎng)站信息受理、手機(jī)短信群發(fā)、以及GIS配電地理信息系統(tǒng)。充分發(fā)揮短信功能,實(shí)行自助查詢(xún)電費(fèi)、網(wǎng)上扣費(fèi)等服務(wù)功能。
局成立了電力客戶(hù)發(fā)展中心,在業(yè)擴(kuò)中心的基礎(chǔ)上擴(kuò)大組建了營(yíng)業(yè)部、客戶(hù)經(jīng)理部、客戶(hù)計(jì)量部和市場(chǎng)服務(wù)部。實(shí)現(xiàn)客戶(hù)工程的全方位服務(wù)。95598呼叫中心部局合理、通透,利于總體監(jiān)督。
城東供電局客服中心設(shè)在營(yíng)銷(xiāo)部,中心下設(shè)300KW以上大客戶(hù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、稽查處、95598呼叫中心和電費(fèi)結(jié)算中心。
電業(yè)局95598呼叫中心共32人,設(shè)專(zhuān)家座席,負(fù)責(zé)培訓(xùn)座席代表,解答疑難問(wèn)題并進(jìn)行處理。設(shè)首席話務(wù)員,負(fù)責(zé)監(jiān)督座席代表的話務(wù)質(zhì)量,進(jìn)行復(fù)雜的業(yè)務(wù)處理。
(四)服務(wù)措施體現(xiàn)客戶(hù)需求
供電局在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中開(kāi)展了“直通車(chē)”、“天天熱線”、VIP客戶(hù)差異化服務(wù)、客戶(hù)咨詢(xún)委員會(huì)、“客戶(hù)俱樂(lè)部”以及全方位、立體化和一站式服務(wù)。如“客戶(hù)俱樂(lè)部”邀請(qǐng)政府參加,大客戶(hù)自愿參加,開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)。如供電緊張時(shí)通報(bào)用電形勢(shì)、通報(bào)電價(jià)政策,在管理系統(tǒng)中重要客戶(hù)做特殊標(biāo)記,以便為其提供差別化服務(wù),形成了“三維”的勾通平臺(tái)。
在電費(fèi)催費(fèi)中由投遞公司送達(dá)客戶(hù),再由抄收員派發(fā)停電通知單或短信告知客戶(hù)及95598,再下發(fā)停電工作傳票,并要求24小時(shí)必須復(fù)電。
電業(yè)局設(shè)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)合理化建議辦公室,設(shè)立500萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議;并與湖南省消協(xié)、電監(jiān)辦等投訴電話聯(lián)接,共同受理客戶(hù)電力投訴,雖然外部壓力很大,但促進(jìn)了客戶(hù)服務(wù)水平的提升。局針對(duì)困難群體實(shí)施的服務(wù)措施值得借簽,他們通過(guò)當(dāng)?shù)孛裾块T(mén)提交的低保戶(hù)名單,通過(guò)政府或社區(qū)將電卡送到貧困戶(hù),幫助他們解決電費(fèi)難題。
篇6
引讀:主要思路——基礎(chǔ)裝修材料半成品材料成品材料配飾材料
隨著建筑業(yè)在近十年的發(fā)展過(guò)程中,由于人們對(duì)建筑物外觀質(zhì)量和內(nèi)在要求的不斷提高,使裝飾裝修的比重在工程造價(jià)中不斷提升,在高檔建筑建設(shè)中,人們對(duì)室內(nèi)裝修裝飾有了更高要求。與此同時(shí),建筑裝飾材料行業(yè)隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展。裝飾業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了裝飾材料行業(yè)的快速發(fā)展,新材料的研發(fā)和使用也促進(jìn)了裝飾行業(yè)的進(jìn)步。了解裝飾材料是裝飾的第一步,了解濰坊主用裝飾材料也是重中之重。
首先,基礎(chǔ)裝修材料。周一濰坊豪德裝飾材料市場(chǎng):
龍骨在裝修中起的作用就像人體中的骨骼,主要用途是:吊頂,隔墻和做地壟。按用途分為主龍骨與副龍骨;按材料分為木龍骨和輕鋼龍骨等,在濰坊家居裝修市場(chǎng)大都使用木龍骨,輕鋼龍骨在工裝實(shí)用較多.
副龍骨一般的規(guī)格:2030mm,2535mm;主龍骨一般的規(guī)格:3040mm,4060mm,還有更大的很少用于家庭裝修,長(zhǎng)度大都在4米左右,價(jià)格在8到20元/根;產(chǎn)地基本都是濰坊當(dāng)?shù)丶庸ぃ鄬?duì)品牌不是很多。最大品牌濰木脫水木方。
石膏板廣泛用于吊頂、隔墻、內(nèi)墻、貼面板。按用途分為普通石膏板與防水石膏板,按規(guī)格分為9mm與12mm,這兩種也是常用規(guī)格。9mm主要用于吊頂,12mm用于隔斷墻;在濰坊大都使用泰山、可耐福、龍牌等,以上3種價(jià)格在25元左右,還有像臨沂產(chǎn)的石膏板14元左右.
板材用于做柜、隔墻、內(nèi)墻、貼面等,板種類(lèi)繁雜也是更新最快材料,按用途分主要有木工板、襯板、飾面板等,按材料分實(shí)木板、復(fù)合板、密度板等。濰坊主要用的板材有——木工板、奧松板、高密度板、飾面板、波鎂板、九里板。
木工板主要用作于主體,好壞主要看木工板的中間夾層的木質(zhì)、拼湊、含醛量。市場(chǎng)常見(jiàn)兩種有桐木與楊木,桐木相比較便宜,相同木質(zhì)相同品牌的木工板拼湊緊湊的價(jià)格比較高,含醛量低的價(jià)格高。濰坊市場(chǎng)常見(jiàn)的品牌有黃貓、福寧、魯木、騰飛等。規(guī)格常用的有14mm與18mm,中下價(jià)位的在90元左右(黃貓),中檔在110元左右(福寧低醛),高檔在140元以上(福寧無(wú)醛)
奧松板、高密度板主要用于作襯板,找平作用,這種板材表面平整光滑都屬于密度板,一般常用規(guī)格是3mm與5mm,價(jià)格根據(jù)規(guī)格不同價(jià)格不等,30-50元左右。主要品牌有吉象、耐美力、豪士等
飾面板主要作用是表現(xiàn)木紋及顏色,該板材能給人以自然、親和的感覺(jué),混油工藝不用飾面板。飾面板規(guī)格分為3mm與5mm;從花紋分種類(lèi)很多,常見(jiàn)的有楓木、黑胡桃木、梨木、樟木、柞木、櫻桃木、櫸木、椴木、柚木、橡木、利飾面板等幾十個(gè)品種。主要品牌有福牌、金馬牌、金魯麗、兔寶寶等。
波鎂板、九里板現(xiàn)在不常用。
乳膠漆濰坊市場(chǎng)上常見(jiàn)的多樂(lè)士、嘉寶莉、立邦漆、美涂士等,乳膠漆一般要涂刷二遍。低檔的有美時(shí)麗、時(shí)時(shí)麗等,這類(lèi)漆不用打底可直接涂刷。乳膠漆遮蓋力強(qiáng),色澤柔和持久,易施工可清洗。一般規(guī)格有25kg/桶。
第二,半成品材料。周二濰坊新紀(jì)元裝飾材料市場(chǎng):
集成吊頂由于抗腐蝕、抗潮、防油漬等,一般用于廚房衛(wèi)生間吊頂,現(xiàn)在市場(chǎng)上集成吊頂材質(zhì)是鋁板和鎂鋁合金板,一般般家裝用吊頂都在0.3mm與0.6mm,集成吊頂選擇性大、樣式多樣。價(jià)格在130元/㎡左右
壁紙主要用于裝飾,提高裝修氣氛,在預(yù)算允許下可以大面積使用.濰坊使用壁紙的幾率不是很高,規(guī)格有5㎡/卷、7㎡/卷、10㎡/卷,價(jià)格在100-1000元以上/卷,濰坊最貴的壁紙品牌是圣象。
地磚主要是作地面裝飾,規(guī)格分類(lèi)常用有800800、10001000,材質(zhì)分類(lèi)有瓷磚與石材磚之分。主要品牌有馬可波羅、諾貝爾、東鵬、長(zhǎng)城等,價(jià)位一般以下的再40元/㎡,中等在80元/㎡,好的在100元/㎡以上
木地板用途跟地磚一樣,花紋種類(lèi)與飾面板種類(lèi)一樣很多,從材質(zhì)上分類(lèi)有實(shí)木、強(qiáng)化復(fù)合、復(fù)合實(shí)木。主要品牌有大自然、圣象、菲林格爾等。地板主要用于臥室,在濰坊使用木地板的客戶(hù)不是很多。
石材種類(lèi)多,鋪設(shè)宏偉,花紋美觀,但是家庭用的很少。
第三,成品材料。周二濰坊新紀(jì)元裝飾材料市場(chǎng)、廣豐家具城:
整體櫥柜價(jià)格不等,影響價(jià)格的主要因素有以下幾種:臺(tái)面、柜體、五金等,在這主要講臺(tái)面,市場(chǎng)上有的臺(tái)面主要有4種:色麗石1、2、3代,亞克力。價(jià)位在400-1400以上/m。主要品牌有索菲亞、歐派、皮阿諾等。
衛(wèi)具:坐便器用于承納并沖走人體排泄物的有釉陶瓷質(zhì)衛(wèi)生器。洗面盆供洗臉、洗手用的有釉陶瓷質(zhì)與玻璃衛(wèi)生設(shè)備。有懸掛式、立柱式和臺(tái)式。樣式很多,價(jià)格不等。主要品牌有箭牌、好太太等。
成品門(mén)現(xiàn)在成品門(mén)品牌比較多,一般可分為高\(yùn)中\(zhòng)底三個(gè)檔次,高檔的一般為實(shí)木門(mén),造價(jià)較高,每套以上甚至更高,一般居室不太適合,適合豪華型裝修,,中檔次一般為實(shí)木復(fù)合門(mén),里面市場(chǎng)價(jià)1000-1800之間,適合普通室內(nèi)裝修使用.抵擋次的一般為混油免漆門(mén),一般造價(jià)在500-800之間,適合簡(jiǎn)易裝修。
推拉門(mén)主要用于隔段與衣柜使用,影響價(jià)格的元素有門(mén)框、滑輪、軌道。移門(mén),推拉門(mén)類(lèi)型有:推拉、移門(mén),材質(zhì):鋁框、藝術(shù)玻璃、吉祥板等。價(jià)格在300-700元/㎡
沙發(fā)、床、整體衣柜、茶幾等這些都有不同風(fēng)格不同顏色,品牌和價(jià)格也不懂,在廣豐家具城,一層是最豪華家具,二層次之,三層再次之,負(fù)一層是最便宜的。
第四,配飾材料。周三濰坊輕紡城布藝市場(chǎng)、名飾、利凡得:
篇7
安全文化在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著導(dǎo)向、輻射、激勵(lì)和保證作用,從近年來(lái)在安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐中來(lái)看。煤礦安全監(jiān)管的重要部分,可以說(shuō)安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化。因煤礦自身的特殊,安全文化顯得猶為重要。多年來(lái),基建一區(qū)的安全一直依賴(lài)嚴(yán)格的管理制度規(guī)范,取得了很不錯(cuò)的效果,但要進(jìn)一步提高安全管理水平、降低事故率、杜絕事故的發(fā)生,增強(qiáng)安全文化建設(shè)是一個(gè)最有效的途徑,為此,區(qū)做了大量細(xì)致的工作。
一、樹(shù)立安全理念,創(chuàng)新安全管理模式
來(lái)到我單位會(huì)議室,就會(huì)看到“在崗一分鐘,安全六十秒”這幾個(gè)耀眼奪目的大字,這是我區(qū)樹(shù)立起來(lái)的安全核心理念。煤礦職工安全管理關(guān)鍵在于廣大職工的自我管理、自我教育、自我監(jiān)督,而職工的安全理念更是安全工作的靈魂。我區(qū)根據(jù)本單位不同層次、不同階段的特點(diǎn)提煉、確立了內(nèi)容為“在崗一分鐘,安全六十秒”的安全核心理念,大力進(jìn)行宣傳貫徹。并按照安全文化建設(shè)十九項(xiàng)內(nèi)容,結(jié)合本單位安全管理實(shí)際情況,健全了15項(xiàng)安全管理制度,構(gòu)建了完善的安全文化防范體系,組織職工認(rèn)真填寫(xiě)“四無(wú)四?!笨己说怯洷恚龅皆露刃〗Y(jié)、季度考核,及時(shí)排查職工存在的安全隱患,制定出有效的防范措施,加以落實(shí)整改,為今后的工作開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保證。
同時(shí),通過(guò)不斷的實(shí)踐和探索,我區(qū)確立了事故為零的共同安全愿景,初步形成了“以反“三違”,除隱患,保安全為主線,抓住創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、打造本質(zhì)型安全職工兩個(gè)基礎(chǔ)工作,構(gòu)建三大體系,實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變”的“1234”安全管理模式,并結(jié)合本單位安全管理實(shí)際情況,構(gòu)建完善了安全責(zé)任保障體系、安全檢查評(píng)價(jià)考核體系和安全教育培訓(xùn)體系三大安全防范體系,進(jìn)一步使安全管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,確保安全管理工作和現(xiàn)場(chǎng)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循、有據(jù)可依,把管理重點(diǎn)放在班組和個(gè)人,形成了一整套橫到邊,縱到底的網(wǎng)絡(luò)化安全管理模式,并潛移默化的溶入到現(xiàn)有的安全管理中,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。目前,該管理模式正在有序運(yùn)行,且效果良好。
二、以人為本,讓職工自己管理自己
在長(zhǎng)期的管理工作中,我區(qū)深刻認(rèn)識(shí)到制度的約束雖然對(duì)安全工作有著立竿見(jiàn)影的作用,但它的影響是外在的、冰冷的、被動(dòng)意義上的,而文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動(dòng)意義上的,具有其他約束無(wú)法比擬的優(yōu)越性。為此,我區(qū)堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,采取管理制度“一月一制定”的方法,根據(jù)本單位當(dāng)月安全、生產(chǎn)和人員變動(dòng)的實(shí)際情況,從轉(zhuǎn)變職工思想、規(guī)范職工行為入手,制定出針對(duì)性、可行性強(qiáng)且充滿(mǎn)人情味的管理制度。在制全以及生產(chǎn)、質(zhì)量等管理制度時(shí),首先通過(guò)深入調(diào)研、廣泛征求職工意見(jiàn)的建議等途徑和方式,讓職工“自己來(lái)管理自己”,擬訂出初步的制度草案,并在每月初的黨政聯(lián)席會(huì)上由職工代表、班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行討論、修改和審定,形成當(dāng)月的管理制度,在三班班前會(huì)上連續(xù)貫徹學(xué)習(xí)一個(gè)星期,以確保職工對(duì)各項(xiàng)制度的理解和認(rèn)識(shí)。這種“自己管理自己”的做法得到全區(qū)職工的贊賞和支持,使制度得以很好的落實(shí),并取得很大的成效。由我區(qū)施工的82行人上山,由于各種因素,造成巷道成型差,工程質(zhì)量低劣,與創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程背道而馳。在聽(tīng)取職工的建議后,區(qū)里及時(shí)制定了新的質(zhì)量管理辦法,實(shí)行“小班質(zhì)量自檢制度”,印制了《小班質(zhì)量自檢表》,獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格落實(shí),班班兌現(xiàn),做到激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合。從近半年時(shí)間的運(yùn)行情況來(lái)看,效果非常好,處罰基本上沒(méi)有了,得到獎(jiǎng)勵(lì)加分的職工也更有干勁了,個(gè)別受到處罰的職工也心服口服,促進(jìn)工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,該巷道被礦樹(shù)為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道”。
三、全員參與,創(chuàng)新安全宣教工作方式
從理論上講,促使職工樹(shù)立正確和牢固的安全意識(shí),最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育多數(shù)不是大道理滿(mǎn)堂灌,就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥,收到的效果不佳。
在礦下發(fā)有關(guān)安全文化建設(shè)有關(guān)文件后,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子組織管理人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究,認(rèn)為開(kāi)展職工安全正反面典型教育和“三違”、工傷人員現(xiàn)身說(shuō)法報(bào)告會(huì)是強(qiáng)化安全宣傳教育的一個(gè)有效辦法。我區(qū)在落實(shí)文件有關(guān)要求的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作方法,打破以往“一人講、眾人聽(tīng)”的傳統(tǒng)教育方法,采用“‘三違’、事故大家談”的方式,把職工安全正反面典型教育和“三違”、工傷人員現(xiàn)身說(shuō)法報(bào)告會(huì)作為一項(xiàng)經(jīng)常性、日?;墓ぷ鏖_(kāi)展。在開(kāi)展“正反面安全典型教育”活動(dòng)時(shí),找來(lái)在安全工作中做的好和做的差的典型職工,讓其訴說(shuō)自己的親身經(jīng)歷,談?wù)勛约涸谌粘0踩a(chǎn)中好的做法和錯(cuò)誤的地方以及對(duì)安全的認(rèn)識(shí),用這些看得見(jiàn)、摸得著、發(fā)生在身邊的真實(shí)案例進(jìn)行宣傳教育,具有生動(dòng)形象、真實(shí)可信、印象深刻等特點(diǎn),因而感染力強(qiáng),職工接受速度快。在開(kāi)展“三違”、工傷人員現(xiàn)身說(shuō)法報(bào)告會(huì)活動(dòng)時(shí),該區(qū)在做法上也進(jìn)行了一些創(chuàng)新,即讓“三違”、工傷人員及其家屬一同在報(bào)告會(huì)上講述違章、事故過(guò)程和對(duì)家庭、妻子兒女造成的影響,然后與會(huì)職工進(jìn)行討論、談感想,并逐個(gè)查找出自己所存在的安全隱患,制定整改措施。同時(shí)對(duì)報(bào)告會(huì)的全過(guò)程進(jìn)行拍照、攝相,制做成相冊(cè)和光盤(pán),在班前會(huì)和安全例會(huì)上進(jìn)行再學(xué)習(xí),從而使職工在思想意識(shí)上更直觀、更深刻的認(rèn)識(shí)到安全的危害性,從而樹(shù)立牢固的安全意識(shí)。
四、營(yíng)造家的氛圍,突出人性化管理
為進(jìn)一步實(shí)施人性化管理,把安全文化撒播在安全管理的每一個(gè)角落,我單位大膽創(chuàng)新,營(yíng)造出家的溫暖氛圍。隨著夏季的來(lái)臨,天氣逐漸炎熱,該區(qū)多數(shù)職工都是在附近農(nóng)村租房住,防暑降溫條件很差,極大地影響的正常休息,造成職工出現(xiàn)精神不佳、疲憊狀況。區(qū)里了解到這一問(wèn)題后,及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì),本著為職工辦實(shí)事、辦好事,解決實(shí)際困難,實(shí)施人性化管理的原則,決定在會(huì)議室內(nèi)設(shè)立“職工臨時(shí)休息室”,空調(diào)開(kāi)放,準(zhǔn)備了“紅花油”、蚊香等防蚊蟲(chóng)物品。確保職工休息好,不受干擾。同時(shí),針對(duì)夏季飲水量大,職工喝水用固定杯子易造成疾病傳播的問(wèn)題,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)了一次性飲水杯,并放置了茶葉,確保職工喝到安全水、舒心水。有職工反映,井下飲水較為困難,區(qū)里及時(shí)聯(lián)系純凈水廠,每天供應(yīng)6桶純凈水,讓職工帶到施工地點(diǎn)飲用,此舉得到了廣大職工的贊賞和好評(píng)。每天,職工在下井前、上井后喝著清涼的純凈水,看著墻上張貼的“清茶一杯,祝君平安”字樣時(shí),都十分感動(dòng)。既解決了職工的實(shí)際困難,拉近干群關(guān)系,也為抓好安全管理工作提供了便利的條件。
五、實(shí)施親情感召,筑牢第防線
總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗(yàn),我區(qū)認(rèn)識(shí)到職工安全素質(zhì)的高低與管理方法是有直接聯(lián)系的。過(guò)去,抓“三違”更多依賴(lài)的是批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn),批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng),但僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段就可使職工和“三違”現(xiàn)象決裂是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果,我區(qū)在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),注重柔性管理方法的使用。認(rèn)識(shí)到要解決安全教育入心入腦的問(wèn)題,必須要以人為本,一定要注重情感投入,我區(qū)有的放矢地采用親情管理教育法,營(yíng)造人性化氛圍,使親情教育和人性化管理發(fā)揮的淋漓盡致。
走進(jìn)基建一區(qū)會(huì)議室,首先映入眼中的是一個(gè)用全區(qū)職工的全家福照片拼成的大大的“?!弊?,邊上“甜蜜的家盼著您平安歸來(lái)”這句溫馨的話語(yǔ)感召著每個(gè)職工的心靈。我區(qū)堅(jiān)實(shí)每班班前會(huì)組織職工在全家福前進(jìn)行安全宣誓,提醒職工牢記親人的囑托。并在“全家?!鼻懊嬖O(shè)置了“不規(guī)范行為警示臺(tái)”,讓“三違”人員和事故責(zé)任者在班前會(huì)時(shí),面對(duì)著“全家?!闭掌?,將違章經(jīng)過(guò)及危害說(shuō)清楚。同時(shí)該區(qū)還利用為職工過(guò)生日、送警句、交心談等方法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想,讓職工生活在充滿(mǎn)濃厚的安全文化氛圍之中,養(yǎng)成自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)則的良好習(xí)慣。
同時(shí),我區(qū)還開(kāi)展了“夫妻安全共?;顒?dòng)”,定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書(shū),提倡“妻管?chē)?yán)”,鼓勵(lì)家屬當(dāng)好安全賢內(nèi)助,號(hào)召家屬常吹“枕邊安全風(fēng)”,發(fā)揮好安全第防線作用,真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共保活動(dòng)中來(lái),使親情教育在安全工作中真正起到“春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲”的作用。
篇8
一般說(shuō)來(lái),判斷公共政策的有效性是根據(jù)科學(xué)、合理、公平、有效的原則,從效益、效率、公正性、回應(yīng)性、充分性、適當(dāng)性等六個(gè)方面進(jìn)行衡量的。效益是一組數(shù)量指標(biāo),是指特定政策方案能否和在多大程度上實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),即其政策的結(jié)果和效果,通常可以用數(shù)量或貨幣價(jià)值表示。效率是一個(gè)或一組比值或比例指標(biāo),是指特定政策效益、效果與投入的資源和努力的比值,一般通過(guò)單位成本來(lái)衡量。公正性往往與公平通用,是指公共政策關(guān)于權(quán)利、機(jī)會(huì)和價(jià)值、利益在社會(huì)成員之間的配置和分配符合公平、正義、人道等原則,它是衡量公共政策有效性的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)?;貞?yīng)性與社會(huì)理性和行政管理理性相聯(lián)系,是指公共政策對(duì)特定群體的意愿和需求的反應(yīng)和滿(mǎn)足程度。充分性是指特定的政策效益對(duì)該政策問(wèn)題、政策訴求及其目標(biāo)人群的需要、價(jià)值和機(jī)會(huì)的契合與滿(mǎn)足情況,是一種合理性標(biāo)準(zhǔn)。適當(dāng)性是關(guān)于公共政策的綜合性標(biāo)準(zhǔn),它與實(shí)質(zhì)理性相聯(lián)系,是指政策目標(biāo)的價(jià)值與支持這些政策目標(biāo)的前提是否可靠,并從總體上判斷該公共政策目標(biāo)和該項(xiàng)政策本身對(duì)社會(huì)是否適宜。對(duì)任何一項(xiàng)公共政策,在考慮效益、效率、公平、回應(yīng)性和充分性的基礎(chǔ)上,綜合分析是否適當(dāng)、合理、必要。適當(dāng)性是一個(gè)綜合性標(biāo)準(zhǔn),它往往要在上述幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間權(quán)衡取舍,特別是經(jīng)常要在效率與公平、公平與權(quán)利、自由與秩序等幾組主要矛盾之間進(jìn)行選擇。
根據(jù)上述檢驗(yàn)公共政策有效性的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn),以及制定政策和執(zhí)行政策的基本原則,我們從政策問(wèn)題和政策目標(biāo)確定、方案規(guī)劃和決策、執(zhí)行等幾個(gè)環(huán)節(jié)和政策過(guò)程,分析公共政策有效性和執(zhí)政能力問(wèn)題。
在政策問(wèn)題和政策目標(biāo)確定階段,如何積極回應(yīng)公眾對(duì)各種社會(huì)問(wèn)題的要求和期待,將社會(huì)問(wèn)題有效轉(zhuǎn)化為公共政策問(wèn)題,如何確定合理、可行、公平、有效的公共政策目標(biāo),是解決社會(huì)問(wèn)題的前提和起點(diǎn),也是決定政策有效性的首要環(huán)節(jié)。政策目標(biāo)的確定,要經(jīng)得起上述六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)。如果政策問(wèn)題不確定,將導(dǎo)致政策目標(biāo)不明確、不合理,甚至導(dǎo)致政策目標(biāo)完全扭曲,走向公眾期望和政策初衷的反面。
在政策方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃環(huán)節(jié),進(jìn)行全面、科學(xué)、客觀的政策方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃和評(píng)估,綜合考慮各政策方案的成本與收益,特別是其社會(huì)成本和社會(huì)收益,通盤(pán)籌劃和綜合平衡個(gè)人利益與公共利益、局部利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、實(shí)在利益與潛在利益之間的關(guān)系,按照六條政策有效性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和規(guī)劃政策方案,是保證政策有效性的關(guān)鍵。政策規(guī)劃設(shè)計(jì)要全面、公正地評(píng)估各方案的利弊得失,綜合比較各方案的收益成本,科學(xué)分析評(píng)估各方案的合理性、可行性和預(yù)見(jiàn)性。
政策決策是公共政策的核心環(huán)節(jié)。提高執(zhí)政能力的核心和關(guān)鍵是提高公共政策決策能力,提高決策者對(duì)政策備選方案的決斷和“拍板”能力。在現(xiàn)代社會(huì),要保證公共政策的有效性,一般要求政策規(guī)劃與決策兩個(gè)環(huán)節(jié)適當(dāng)分離。政策規(guī)劃階段的“多謀”是決策階段“善斷”的基礎(chǔ)。“多謀”一般可以委托或外包給專(zhuān)家智囊機(jī)構(gòu),“善斷”就構(gòu)成執(zhí)政能力的核心。作為核心執(zhí)政能力的“善斷”,就是善于權(quán)衡取舍、善于把握公共政策效率與公平之間的“火候”與“度”,善于統(tǒng)籌兼顧科學(xué)性、合理性、公正性和可行性,善于果斷抉擇。
公共政策執(zhí)行是將紙面的、觀念形態(tài)的政策內(nèi)容轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)效果,實(shí)現(xiàn)既定政策目標(biāo)的過(guò)程。政策執(zhí)行是依據(jù)法定授權(quán)實(shí)施方案的執(zhí)法行為,首先要依法行事。政策執(zhí)行又是具體的行政行為,無(wú)疑要公道、講理。同時(shí),政策執(zhí)行面對(duì)的是活生生的人,還要講情、講人道,要做深入細(xì)致的說(shuō)服、教育和宣傳工作。所以,有效的政策執(zhí)行,既要依法行事,又要有情操作。政策執(zhí)行無(wú)疑要貫穿效率效益原則,更要貫徹公平和回應(yīng)原則。政策對(duì)象一般是廣大民眾,他們是否理解、接受和服從,決定該政策能否順利實(shí)施,也決定該政策效果能否充分實(shí)現(xiàn)。換言之,政策執(zhí)行是否及時(shí)準(zhǔn)確地回應(yīng)政策對(duì)象的要求,是否公平、公正地協(xié)調(diào)和分配政策利益,是否始終以社會(huì)福利和公共利益最大化為目標(biāo),是政策順利執(zhí)行的關(guān)鍵,也是公共政策有效性的關(guān)鍵。
通過(guò)對(duì)公共政策有效性的考察,我們發(fā)現(xiàn),執(zhí)政能力和公共政策有效性之間在指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、基本內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面都是基本相通的。從公共政策視角研究提高執(zhí)政能力問(wèn)題,實(shí)際上就是研究提高黨和政府制定和實(shí)施政策的有效性,就是提高公共政策的質(zhì)量和水平。
從指導(dǎo)思想上看,提高和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,就是要始終堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn),以改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制為重點(diǎn),努力體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制是執(zhí)政能力的重點(diǎn),而其核心是公共政策的決策機(jī)制和執(zhí)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制是否科學(xué)、合理、規(guī)范,工作執(zhí)行機(jī)制是否公平、有效、適當(dāng),直接制約和影響執(zhí)政能力與執(zhí)政成效。
篇9
要解決干部考察材料在撰寫(xiě)方面存在的問(wèn)題,必須堅(jiān)持創(chuàng)新理念,準(zhǔn)確把握干部考察材料的要求,在“五化”上下工夫:
(一)、特征描述個(gè)性化,避免“千人一面”。雖然大多數(shù)干部可能共同具有某種優(yōu)缺點(diǎn),但是其具體表現(xiàn)形式、方法、程度等各有不同,考察人員應(yīng)深入挖掘并準(zhǔn)確把握考察對(duì)象的個(gè)性化信息。比如,“工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)”是許多干部的共同特點(diǎn),但“能力”實(shí)際上可以分為突發(fā)事件處理、做群眾思想工作、前瞻性思維等多個(gè)方面的能力。再如,“具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力”,具體到每個(gè)干部則可表現(xiàn)為說(shuō)話抑揚(yáng)頓挫、富有感染力,說(shuō)話層次清晰、條理性強(qiáng),善于運(yùn)用形象化語(yǔ)言等不同特征。考察人員應(yīng)從不同角度予以個(gè)性化描述,使考察對(duì)象各具特色,形象鮮明。
(二)、評(píng)價(jià)分析具體化,切忌“內(nèi)容空洞”。有的考察者在撰寫(xiě)考察材料時(shí),對(duì)干部不作具體分析,而是簡(jiǎn)單地以集體政績(jī)代替?zhèn)€人能力,或把階段性的成績(jī)看成是一貫的表現(xiàn),寫(xiě)虛的多、寫(xiě)實(shí)的少,導(dǎo)致考察材料空洞無(wú)物。對(duì)干部的評(píng)價(jià),應(yīng)通過(guò)類(lèi)型分析、數(shù)據(jù)分析、比較分析、環(huán)境分析、歷史分析等手段,依據(jù)確切的事實(shí)和群眾的合理意見(jiàn),客觀公正、深入具體地評(píng)價(jià)分析干部的功過(guò)是非、評(píng)定干部的工作實(shí)績(jī)。對(duì)干部存在的問(wèn)題也應(yīng)深入分析,弄清是偶然性的還是經(jīng)常性的,是思想品質(zhì)問(wèn)題還是工作方法問(wèn)題,通過(guò)有理有據(jù)的分析來(lái)增強(qiáng)干部考察材料的可信度和說(shuō)服力。
(三)、重點(diǎn)突出典型化,力戒“流于形式”。目前,干部考察材料一般按德、能、勤、績(jī)、廉的順序撰寫(xiě),在材料的分布上,往往是面面俱到,只強(qiáng)調(diào)材料框架的完整性,平均用力,導(dǎo)致重點(diǎn)不夠突出。撰寫(xiě)干部考察材料時(shí)要把有限的筆墨落在干部的“閃光點(diǎn)”上,對(duì)干部在關(guān)鍵時(shí)期的工作表現(xiàn),以及最具有代表性、最能打動(dòng)人的典型事例,應(yīng)農(nóng)墨重彩,保證對(duì)人物的描述充實(shí)飽滿(mǎn),對(duì)共性的內(nèi)容、干部表現(xiàn)不是很突出的方面以及其他輔工作,則可以輕描淡寫(xiě),一筆帶過(guò),以“遠(yuǎn)近高低各不同”的層次結(jié)構(gòu),為干部勾勒出一幅清晰豐滿(mǎn)的人物“畫(huà)像”。
篇10
新農(nóng)村建設(shè)為了誰(shuí)?這是一個(gè)主人的問(wèn)題,直接的答案十分明確,當(dāng)然是農(nóng)民,但深層次答案并不簡(jiǎn)單。通過(guò)十二天的考察學(xué)習(xí),感觸最深的一點(diǎn)就是,新農(nóng)村建設(shè)群眾的思想工作必須做好,群眾要有積極性,在我們考察的一些村當(dāng)中,有經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的,各種基礎(chǔ)建設(shè)村里全包,如遼寧的興城四家村、山東壽光的三元朱村,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力非常強(qiáng),建一個(gè)村部50多萬(wàn)元,不用群眾拿一分錢(qián)。江西的石城縣大壩新村、益蘭花村,經(jīng)濟(jì)較落后,資源困乏,但新農(nóng)村建設(shè)有聲有色,有特點(diǎn),得到了中央的肯定,關(guān)鍵是思想工作做得好,農(nóng)民參與積極性高。他們的做法是通過(guò)民間理事會(huì)解決新農(nóng)村建設(shè),做得很好。理事會(huì)成員由村中德高望重、奉獻(xiàn)意識(shí)濃、組織能力強(qiáng)的“五老”、村干部、黨員和致富能人組成。
理事會(huì)出面與廣大群眾協(xié)商化解矛盾,讓群眾做群眾工作,真正讓農(nóng)民群眾自我管理、自我服務(wù)。因此,我認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)重要的是教育群眾,因?yàn)檗r(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主人,要改變?nèi)罕姛o(wú)政府狀態(tài),目前我市農(nóng)民(包括我鄉(xiāng)農(nóng)民)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識(shí)有許多偏見(jiàn),認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè),國(guó)家和政府要給群眾多少好處,一切都由國(guó)家和政府掏腰包,普遍存在等、靠、要的思想。解決這些問(wèn)題,首要的問(wèn)題要對(duì)農(nóng)民進(jìn)行思想教育,通過(guò)媒體的廣泛宣傳等活動(dòng),讓農(nóng)民真正認(rèn)識(shí)到他們即是新農(nóng)村建設(shè)的主人又是主體,通過(guò)建立理事會(huì)制度,使村屯很多事通過(guò)理事會(huì)來(lái)解決,堅(jiān)持走群眾路線,既要尊重群眾意愿,又要有政府的主導(dǎo)作用,讓農(nóng)民群眾無(wú)異議、滿(mǎn)意。
二、抓好新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民主體問(wèn)題
農(nóng)民的主體地位如何體現(xiàn)?這是一個(gè)“誰(shuí)來(lái)干”的問(wèn)題,作為新農(nóng)村建設(shè)的主體,農(nóng)民最擔(dān)心的是自己會(huì)全部成為買(mǎi)單者。過(guò)去有不少類(lèi)似“人民某某人民辦”的口號(hào),新農(nóng)村建設(shè)決不能穿新鞋走老路。為此,新農(nóng)村建設(shè)要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、群眾主體、社會(huì)廣泛參與這樣一個(gè)指導(dǎo)思想。黨委領(lǐng)導(dǎo)就是要解決各級(jí)干部的思想問(wèn)題,思想和思路必須統(tǒng)一。政府主導(dǎo),就是抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、著實(shí)、抓投入。農(nóng)民主體就是農(nóng)民自己的事自己辦,不能指望政府包辦一切。社會(huì)參與就是解決全社會(huì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,有人的出人,有智的出智,有錢(qián)的出錢(qián)。當(dāng)然,發(fā)展生產(chǎn)必不可少,要千方百計(jì)讓農(nóng)民增加收入,凡是典型投入必須慎之又慎,避免政府投錢(qián),個(gè)別人滿(mǎn)意,而多數(shù)人不滿(mǎn)意,雖然政府在主導(dǎo)上有“雞”隨“米”走的情況,但“米”必須是引導(dǎo)性的,投米是讓農(nóng)民主體作用發(fā)揮得更好,調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性,使新農(nóng)村建設(shè)起到事半功倍的效果,但決不能什么事都由政府包辦。
三、抓好新農(nóng)村建設(shè)主導(dǎo)問(wèn)題
政府的主導(dǎo)作用如何發(fā)揮?這是一個(gè)“怎么干”的問(wèn)題。新農(nóng)村建設(shè)決不是一朝一夕的事,也不是靠短期就可以完成的事,既等不得,又急不得。推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),政府責(zé)無(wú)旁貸,必須發(fā)揮主導(dǎo)作用。主導(dǎo)作用的前提,必須尊重自然規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會(huì)發(fā)展規(guī)律。首要的問(wèn)題規(guī)劃必須先行,根據(jù)各村屯情況的不同,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同,做出既適合于本村,又體現(xiàn)出本屯特點(diǎn)的規(guī)劃,讓村民理解和把握規(guī)劃的科學(xué)性和超前性,不失時(shí)機(jī)地把握和利用好上級(jí)政策。對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要盡可能讓群眾早日享受到陽(yáng)光普照,抓住中央的政策能解決一件就先解決一件,享受改革帶來(lái)的好外,同時(shí)又不脫離實(shí)際,不改變?nèi)罕姾玫膫鹘y(tǒng)生活習(xí)慣。
我們雖然沒(méi)有像“四家村、三元朱村”那樣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),所有的事由村里全部包辦,但我們也不能完全按江西大壩新村和益蘭花村那樣完全用農(nóng)民腰包里的錢(qián)辦自己的事,我們要多掌握國(guó)家政策,充分利用好國(guó)家的政策,多渠道、多方面爭(zhēng)取資金、物質(zhì)和社會(huì)幫助,調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性,讓農(nóng)民積極行動(dòng)起來(lái)。
中央在新農(nóng)村建設(shè)中雖然有大量資金投入,但我們的國(guó)情地域廣闊、農(nóng)民人口眾多,十里不同天,三里不同俗,平均到每個(gè)人頭就不多了,積極引導(dǎo)農(nóng)民參與,要切實(shí)把發(fā)展自還給農(nóng)民,堅(jiān)持既盡力又量力而行,引導(dǎo)、幫助和支持農(nóng)民發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),用自己的雙手積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)地建設(shè)好家園、創(chuàng)造幸福生活。防止一哄而起、大拆大建,真正把中央的惠民政策變?yōu)檗r(nóng)民群眾的福祉,切實(shí)把事情辦好,讓農(nóng)民舒展疑慮的眉頭,不讓百姓吃虧。
結(jié)合實(shí)際,努力開(kāi)創(chuàng)我村新農(nóng)村
建設(shè)新局面
有幸隨市委、市政府組織的新農(nóng)村建設(shè)考察團(tuán)對(duì)江西、山東、河北、遼寧等四省進(jìn)行了為期11天的考察,通過(guò)聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)介紹,實(shí)地參觀,走訪農(nóng)戶(hù)和座談?dòng)懻摚岣吡苏J(rèn)識(shí),開(kāi)闊了視野,增強(qiáng)了工作信心,學(xué)到了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),也感到了自身存在的差距。所考察村屯,既有比較富裕的村,也有經(jīng)濟(jì)比較落后的村,但他們的新農(nóng)村建設(shè)干得有聲有色。
回來(lái)后,我們村黨支部就考察情況進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為,新農(nóng)村建設(shè)必須克服“等、靠、要”依賴(lài)思想,必須更新觀念、主動(dòng)迎上。做為橫道河子文華村雙河社作為市里的新農(nóng)村建設(shè)示范社,我們準(zhǔn)備做好以下幾個(gè)方面的工作:新晨
1、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),解決農(nóng)民“錢(qián)袋子”。充分利用好現(xiàn)有耕地,進(jìn)行科學(xué)種植,增加單產(chǎn),提高糧食的產(chǎn)量和質(zhì)量,增加農(nóng)民收入;發(fā)展畜牧業(yè),利用現(xiàn)有的資源發(fā)展養(yǎng)牛、羊、豬等;搞毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖:狐貍、貉、獺兔、貂等;鼓勵(lì)支持剩余勞動(dòng)力外出打工、創(chuàng)業(yè),增加收入;利用現(xiàn)有的玉米皮資源搞藝術(shù)品加工(拖鞋、地毯、壁掛、兜、筐、各種墊件等),還能出口創(chuàng)匯,增加收入。要走一條在建設(shè)中求發(fā)展,在發(fā)展中搞建設(shè)的新路子。
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