導語：如何才能寫好一篇安全專題會議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

會上，副總經(jīng)理***傳達了區(qū)房產(chǎn)局《關于深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項行動實施方案》文件，并對我公司近期開展安全生產(chǎn)大排查、大整治、大提升專項行動進行了布置。

一、排查隱患階段（4月28日至5月15日）

公司各部門按照文件要求，對本部門存在的安全風險點和隱患進行全面排查、自查，制定隱患防控措施，由專人負責建立安全隱患清單和整改清單，邊排查、邊整改，確保安全檢查、工作記錄完整。

二、全面整治階段（5月16日至6月15日）

要對第一階段排查的問題和隱患逐條逐項對照清單認真進行整改，對易整改的隱患要立即整改，一般隱患要限期整改，重大隱患集中整改，及時總結(jié)上報，扎扎實實銷號管理。

三、鞏固提升階段（6月16日至7月10日）

各部門認真匯總、分析和總結(jié)安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項行動的經(jīng)驗教訓，對列入清單的安全隱患要明確日常管理責任，隨時檢查，防止死灰復燃。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定切實有效的工作方案并上報公司綜合辦公室，由綜合辦總結(jié)后上報相關部門，確保安全管理形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

篇2

今年以來，我局一直把安全生產(chǎn)作為基本盤抓緊抓實，特別是在道路交通領域，認真對照“協(xié)調(diào)道路交通安全生產(chǎn)工作；依法組織道路交通責任事故的調(diào)查處理；組織協(xié)調(diào)事故應急救援工作”的職責，深刻汲取今年福建“4.13”等重特大交通事故教訓，與交管大隊、交通局等兄弟單位密切配合，“減量控大”，認真做好全區(qū)道路交通安全工作。

第一，完善道路交通突發(fā)事件應急預案體系。為加強和規(guī)范我區(qū)突發(fā)事件應急預案管理工作，切實提高突發(fā)事件處置能力，今年3月份印發(fā)了《關于做好全區(qū)應急預案編制和修訂工作的通知》，其中對道路交通事故應急預案（區(qū)公安交管大隊）、水上突發(fā)事件應急預案和船舶污染事故應急預案（區(qū)交通運輸局）3個專項和部門預案進行了明確和分工。5月份專門印發(fā)了應急預案演練三年規(guī)劃的通知，根據(jù)我區(qū)實際將上述3個預案分別列入全區(qū)第二批（道路交通事故應急預案、水上突發(fā)事件應急預案）和第三批演練計劃（船舶污染事故應急預案），對交通類應急演練工作明確了時間表。

第二，狠抓道路交通事故隱患排查。4月份根據(jù)區(qū)主要領導批示要求，印發(fā)了《關于在全區(qū)重點行業(yè)領域開展安全生產(chǎn)專項督查的緊急通知》，會同交通、住建、商務局等單位，對交通運輸、建筑施工、大型綜合體等重點行業(yè)領域開展安全生產(chǎn)專項督查，夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。針對交通領域，我們與交通局抽調(diào)11人成立聯(lián)合督查組，通過現(xiàn)場“看、問、查”方式，深入細致地了解和檢查企業(yè)安全隱患排查治理、隱患排查臺賬、江西省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)“雙十五”落實情況、疫情防控以及應急預案建立情況等，檢查企業(yè)39家，其中企業(yè)自查并整改隱患21個，工作組排查并整改隱患4個，約談企業(yè)負責人1名。

第三，堅持協(xié)同推進嚴防安全事故發(fā)生。針對今年特殊形勢，在“五一”小長假期間、全國“兩會”等敏感時期，都會與交警大隊、交通局等單位溝通協(xié)調(diào)，加強對道路交通運輸特別是客運有關企業(yè)以及值班值守情況調(diào)度檢查，確保了上半年全區(qū)安全穩(wěn)定。

為做好下半年道路交通安全工作，我局下一步主要是做好一下3個方面工作：

一是開展好一項宣教活動。結(jié)合當前正在深入開展的“安全生產(chǎn)月和質(zhì)量萬里行”宣傳教育活動，配合交警、交通等單位做好道路交通安全進社區(qū)、進家庭、進企業(yè)、進學校等活動，進一步增強全社會交通安全意識。

篇3

一、班長崗位職責

1、班長在車間主任的領導下負責全班人員的安全、業(yè)務學習，人員分配使用，以及技術操作規(guī)程，安全操作規(guī)程和設備使用與維護規(guī)程的教育。

2、組織好全班生產(chǎn)、滿足高爐生產(chǎn)要求，做好高爐的準備工作。

3、組織全班對所屬設備檢查、維修，排除設備隱患和故障，不能排除的要請上級領導解決，組織更換設備的備件，發(fā)生事故要分析原因，總結(jié)教訓。

4、教育全班人員對工具、材料要愛護，注意保管，每日做好工具使用計劃。

5、每天提前30分鐘到工作崗位，全面了解本班設備情況，安排好本班生產(chǎn)。

6、負責對外聯(lián)系和本班得全面工作。

7、受車間主任領導，及時向主任提出請示工作，發(fā)現(xiàn)解決不了和重大事故及時向車間主任匯報，月底要寫工作總結(jié)和月初工作安排匯報給車間領導。

8、負責貫徹執(zhí)行公司、廠部關于安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度。

9、按時參加車間例會及專題會議，組織召集本班例會和專題會議，負責組織本班內(nèi)部各組及與其他外圍單位的交接班工作。

二、組長崗位職責

1、熱風組長在班長領導下展開工作。

2、負責全組的行政和業(yè)務領導。

3、負責組織崗位工學習崗位技術操作規(guī)程，安全操作規(guī)程和設備使用與維護規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

4、負責熱風爐的人員、安全、設備和生產(chǎn)管理工作。

5、每月負責對所屬設備提出定期檢修方案，對不安全或有缺陷的設備及時與維修部門聯(lián)系解決。

6、經(jīng)常組織本組工作人研究，改進技術操作，提高風溫、延長設備使用壽命。

7、每月負責組織自班人員定期對所屬設備的跑煤氣、跑風區(qū)域進行大檢查一次，并做好檢查記錄。

8、負責組織熱風爐大小修，質(zhì)量檢查與驗收工作。

9、負責對外聯(lián)系，工具材料領用，原始記錄的登記與保管，負責本崗位的防凍防雨工作。

10、負責貫徹執(zhí)行公司、廠部關于安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生等各項規(guī)章制度。

11、按時參加車間例會及專題會議，做好交接班。

12、按照標準化作業(yè)文件要求，檢查并及時、準確、工整填寫各項記錄。

三、熱風工崗位職責

1、在當班組長得領導下，負責當班得全班得全部業(yè)務工作及對外聯(lián)系工作。

2、組織當班停送煤氣和休風、復風操作。

3、負責當班所屬設備得檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系處理。

4、聽從高爐值班工長指示，掌握換爐時間，負責燒爐。

5、負責對室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)進行清掃。

6、負責檢查冷卻水壓力，水量、溫度等是否正常。

7、及時調(diào)節(jié)風溫，保持風溫穩(wěn)定。

8、填寫操作記錄及保管室內(nèi)外一切工具。

9、經(jīng)常檢查熱風爐壓力情況，出現(xiàn)不正常現(xiàn)象及時與有關部門聯(lián)系。

10、負責貫徹執(zhí)行公司、廠部關于安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生等各項規(guī)章制度。

篇4

根據(jù)xxx安全生產(chǎn)委員會《關于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》（x安發(fā)[201x]x號）及《關于在全縣深入開展安全生產(chǎn)“反三違”專項整治工作的通知》（x安辦發(fā)〔201x〕x號）文件精神要求，我鎮(zhèn)積極部署，開展工作，現(xiàn)就有關情況進行匯報：

一、嚴格組織領導。召開了專題會議安排部署，成立了以鎮(zhèn)長為組長工作領導組，會上下發(fā)了《關于在全鎮(zhèn)深入開展安全生產(chǎn)“反三違”專項整治工作的通知》（x政發(fā)[201x]x號）和《關于印發(fā)的通知》（x政發(fā)[xxx]xx號）文件，要求各村、各單位結(jié)合實際，積極開展各項工作。

二、明確責任，安全生產(chǎn)掛牌。根據(jù)黨政領導責任分工及單位部門監(jiān)管，進行安全生產(chǎn)責任公示牌上墻掛牌，目前已完成個體工商戶、農(nóng)家樂106家，專業(yè)合作社40家的掛牌。企業(yè)掛牌中行業(yè)監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管正在積極和上級有關部門聯(lián)系。

三、強化隱患整改。（一）xxxxx項目由于無任何經(jīng)營手續(xù)，存在安全隱患，已召開專題會議協(xié)商，聯(lián)合鎮(zhèn)旅游管理處、水利站、派出所、安監(jiān)站、桑園村委予以關停，撤除設備；（二）xxxx加油站無任何經(jīng)營手續(xù)，屬非法違法經(jīng)營，已上報有關部門，聯(lián)合執(zhí)法關停。（三）一般隱患排查8條，全部整改。

xxx年x月13日

篇5

（一）為加強水利行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，明確水利部安全生產(chǎn)領導小組（以下簡稱安全生產(chǎn)領導小組）和安全生產(chǎn)領導小組辦公室的主要職責，規(guī)范安全生產(chǎn)領導小組的工作制度，特制定本規(guī)則。

（二）安全生產(chǎn)領導小組是水利部的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，主要任務是在水利部的領導下，研究部署、指導協(xié)調(diào)、檢查督促水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作，研究提出水利安全生產(chǎn)工作的方針政策，研究解決水利安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

（三）因工作需要變更安全生產(chǎn)領導小組成員或成員單位時，經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組辦公室報水利部有關領導和安全生產(chǎn)領導小組組長同意后，由安全生產(chǎn)領導小組印發(fā)通知。

二、安全生產(chǎn)領導小組主要職責

（一）在水利部領導下，負責研究部署、指導協(xié)調(diào)、檢查督促水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作。

（二）分析水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢，研究提出水利安全生產(chǎn)工作的方針政策和重大措施。

（三）研究解決水利安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

（四）指導和組織協(xié)調(diào)水利特大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理和應急救援工作。

（五）完成水利部交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

三、安全生產(chǎn)領導小組辦公室主要職責

（一）貫徹落實和宣傳國家關于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，研究提出水利安全生產(chǎn)方針政策、目標、計劃和措施建議。

（二）督促檢查、指導協(xié)調(diào)水利部直屬單位和地方水行政主管部門的安全生產(chǎn)工作。

（三）組織水利部安全生產(chǎn)大檢查和開展水利安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。

（四）承辦安全生產(chǎn)領導小組召開的會議和重要活動，檢查督促安全生產(chǎn)領導小組決定事項的貫徹落實情況。

（五）協(xié)調(diào)和參與水利部有關司局和直屬單位涉及安全生產(chǎn)的相關工作。

（六）承辦安全生產(chǎn)領導小組交辦的其他事項。

四、工作制度

（一）安全生產(chǎn)領導小組全體會議原則上每年召開1－2次，會議由安全生產(chǎn)領導小組組長或組長委托的副組長主持，會議議題由主持人確定。

（二）安全生產(chǎn)領導小組組長認為必要時可召開全體會議或有關成員、有關司局和單位參加的專題會議。

篇6

一直以來我局對消防安全工作高度重視，把消防安全放在各項工作的突出位置，從組織上加強領導，從管理上采取措施，警鐘長鳴，常抓不懈，確保消防安全工作順利開展。

一是機構(gòu)健全。根據(jù)工作需要，我局消防安全工作領導小組仍然由局長任組長，分管副局長任副組長，指定一名干部專門抓好消防安全工作。

二是建章立制。結(jié)合人勞社保工作實際，進一步充實了各項消防安全工作制度，對原有的各項消防安全工作制度進行修改、補充和完善，形成了更加規(guī)范、科學、切實可行的制度體系。例如：《新華區(qū)人勞社保局節(jié)假日消防安全值班制度》、《新華區(qū)人勞社保局消防責任制度》等。

三是提高認識。牢固樹立科學管理、以人為本、預防為主、警鐘長鳴的消防安全指導思想。通過專題會議部署、專門督查促進、專項活動檢查和工作促進，在全局上下形成消防安全理念，在思想上筑起消防安全的堅固防線。

二、加強檢查，切實推進消防安全各項制度及措施落實

一是采取會議促進。定期召開全局安全生產(chǎn)專題會議，及時掌握全局消防安全形勢，解決消防安全工作中面臨的問題。

二是定期檢查。我們加強重點部位的排查力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，進行及時整治，消除不安全因素。

三是加強敏感時期值班和安全巡查工作。節(jié)、假日期間特別是重大節(jié)日，我局加強值班工作，局領導親自帶班值守，隨時處理發(fā)生的情況，確保干部到位、人員到位、措施準備到位，有效避免了消防安全事故的發(fā)生。

三、下一步工作打算

2009年下半年，我們將進一步加大工作力度，在鞏固今年消防安全取得成績的基礎上，努力保持全局消防安全良好勢頭，營造更加安全和諧的發(fā)展環(huán)境，重點抓好以下幾個方面的工作：

一是保持和發(fā)揚現(xiàn)有好的工作機制，保持工作力度和強度。

篇7

暑假是學生溺水事故的多發(fā)期，同時也是學生各類安全事故的多發(fā)時期。為進一步提高學生安全意識和自護自救能力，重點是預防溺水事故的發(fā)生，使學生能夠過一個愉快、平安的暑假，按照上級文件精神，我校認真開展了暑期學生防溺水安全教育大家訪活動，做到防范、教育在前，圓滿完成了各項任務。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。

  一、成立領導小組，召開防溺水專題會議。  

 按照上級領導的指示和文件要求，立即成立了由王智校長為組長的學校防溺水領導小組，同時，于6月20日上午召開了全體師生防溺水安全教育專題會議。并對預防學生溺水事故‚家訪安全教育工作進行了專門的安排部署，全面負責暑六月份安全教育活動。要求全校教師務必做好暑期家訪工作，確保每位學生能過一個平安愉快、有意義的暑假。  

二、確立家訪活動主要宣傳內(nèi)容：  

1、重點教育學生不要到溝、塘、河、壩和水庫等水域戲水，防止溺水事故發(fā)生；  

2、遵守交通規(guī)則，注意交通安全；  

3、教育學生利用假期多讀一些有意義的書籍，加強文化修養(yǎng)； 

4、教育學生加強與家長交流，多做一些力所能及的家務勞動。 

三、開展扎實有序防溺水教育活動 。  

 1、6月4日，我校領導和班主任、教師兵分兩路、分片包干，責任到人，發(fā)放了學校制定的學生暑假防溺水致家長的一封信，循環(huán)播放縣教體局防溺水Mp3等安全宣傳材料，進行面對面的宣傳防溺水等安全教育知識，及時做好家訪記錄并攝像留存。  

 2、及時上報防溺水家訪情況。有些未能家訪，原因主要是一些學生到父母打工的地方不在家，學校要求教師用電話、微信、校訊通、qq聯(lián)系，并做好記錄。教師根據(jù)家訪情況整理匯報了家訪工作總結(jié)，以便學校今后有針對性地更好地開展安全教育工作。  

3、與村鎮(zhèn)加強聯(lián)系，對村所在的涉水危險區(qū)域進行的實地勘察，及時補充警示標識，并就這些情況告知家長和孩子，嚴禁到這些水域游泳。這次家訪活動的開展，提高了社會以及廣大家長對學生安全工作的責任意識，得到家長的廣泛支持和一致好評。   

4 、假期我校做到學生放假，安全工作不放假。值班人員時刻堅守崗位，加強學校安全工作的管理，切實做好暑期安全工作。嚴格做到“事事有人管，時時有人管，處處有人管”。  今后，學校將進一步完善安全管理制度，把預防溺水教育作為一項長期工作抓緊抓好，特別要求教師把這項教育工作滲透到教育教學和學校管理之中，長鳴警鐘，常抓不懈，保持和學生家長或監(jiān)護人聯(lián)系，關愛留守兒童，杜絕管理盲點，避免溺水事故發(fā)生，為孩子創(chuàng)造一個安全的成長環(huán)境。

篇8

關鍵詞：高層建筑 施工安全 監(jiān)理

中圖分類號：TU97 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）02（c）-0169-01

1 安全監(jiān)理策劃

1.1 安全監(jiān)理從分析危險源開始

在接受該項工程監(jiān)理服務時，放在第一位的，是根據(jù)該項建筑工程的特點，進行認真仔細的分析考察，積極聽取相關意見，注重實際調(diào)研，找出施工過程中危險源在哪里？我們的預控應從這里開始。

1.2 編制安全監(jiān)控工作程序框圖

按照相關法律法規(guī)，仔細分析工程現(xiàn)狀，從實際情況出發(fā)，綜合各方面的情況，編制監(jiān)控程序框圖，保證施工監(jiān)理工作合法化、合理化、規(guī)范化。

1.3 重視專項施工方案審查

要求施工方做好方案的上報審批；較為復雜的，難點較多的，邀請專家參與評審。

1.4 認真落實安全施工保證措施

2 安全監(jiān)理重點

2.1 深基坑的監(jiān)控

重點監(jiān)控坑邊荷載、截水排水、臨邊護欄與上下通道、施工監(jiān)測等。

2.2 腳手架（落地腳手架、懸挑腳手架、爬架）搭設與使用監(jiān)控

本工程±0.00以下落地式腳手架，轉(zhuǎn)換層以上主塔樓使用“爬架”，42層以上因結(jié)構(gòu)變化，其懸挑部分超出了爬架適用范圍，使用懸挑腳手架。

（1）“爬架”（導軌升降腳手架），重點檢查穿墻螺桿、防墜落裝置的有效性，承重荷載監(jiān)控和升降操作過程中的荷載平衡，以及提升設備的能力和完好率等。1）爬架作為新型建筑外腳手架，技術性強，爬架公司應到建設主管部門進行專項注冊。2）加強管理。①成立爬架管理小組。爬架設備由專業(yè)公司提供設備、技術、操作保證，由總包、監(jiān)理單位安排監(jiān)控人員，統(tǒng)一監(jiān)控、保證爬架使用安全。②爬架爬升應由專業(yè)人員操作，要求具有特種作業(yè)上崗證；在初期發(fā)生非爬架操作人員隨意爬升，由于荷載控制不平衡險些殃成事故。③爬升操作安排專項檢查和旁站監(jiān)理。爬升前，監(jiān)控小組成員組織檢查驗收，按要求對導軌等各點進行檢查。爬升中，安排旁站，每一榀爬架爬升時要求各點荷載均衡。④要求安裝單位對安裝、爬升或拆卸都應做相關記錄，使爬架在安裝、使用、拆卸都在監(jiān)控之中。

（2）懸挑腳手架專項施工方案應組織專家評審。

（3）落地腳手架的搭設監(jiān)控。監(jiān)控的重點是：立桿、橫桿間距，掃地桿與斜撐設置，扣件的抗滑力等。

2.3 高支模、轉(zhuǎn)換層支架計算與實施監(jiān)控

該項工程中轉(zhuǎn)換層的層高較高、還有梁高體大，不是一般高層所及，支架承重荷載的計算、搭設的形式，靜、動荷載的平衡等均要進行論證，并要求組織專家評審。

2.4 塔吊安裝與使用

（1）復核基礎設計。

塔吊安全使用的重要條件，就是基礎的承載能力與穩(wěn)定性。應對施工方案進行審查，對其計算的錯誤進行糾正，尤其是偏心矩的要求。

（2）基礎混凝土澆筑前，對其受力主鋼筋的綁扎、塔身預埋底座隱蔽驗收。

（3）群塔作業(yè)。

兩臺塔吊之間的最小距離，任一臺的臂架不得與另一臺的塔身、塔頂相撞，并至少有2 m的安全距離；吊鉤升至最高點時，鉤底與低位塔吊之間在任何情況下，其垂直方向的間隙不得小于2 m，兩臂架相臨近時，要相互避讓，水平距離至少保持5 m。

（4）使用操作、吊裝運行動態(tài)監(jiān)控。

（5）吊裝危險區(qū)域的安全規(guī)定。①必須有專人監(jiān)護，非施工人員不得進入危險區(qū)。②應劃警示區(qū)域，用警示繩維護。

2.5 勁鋼結(jié)構(gòu)的起重吊裝，其重點審查

（1）核實塔吊能力。依據(jù)塔吊的能力確定預制加工鋼構(gòu)件的重量。（2）吊裝方案必須符合相關吊裝的有關規(guī)定。（3）嚴格執(zhí)行構(gòu)件起吊與落位規(guī)定：①檢查鋼繩受力狀況，幾根鋼繩應均勻受力。構(gòu)件吊點應牢固。②起鉤由地面人員指揮，塔機操作員應服從地面的專職指揮員口令。③構(gòu)件吊運通道應無障礙物。④落鉤前應明確位置，擺正構(gòu)件，避免無目的隨意擺放。⑤夜間吊裝必須保證足夠的照明，構(gòu)件不得懸空過夜。

2.6 工地臨時用電的監(jiān)控

（1）用電線路及設備檢查：變壓器、變電室、備用發(fā)電機、開關箱、輸電導線架設方式、路徑走向的檢查等。

（2）各類機具使用監(jiān)控：電焊機、小型施工機具（電鋸、鋼筋成型機、砼振搗器）用電接地保護、開關箱接電規(guī)范、電源拉線滿足要求等。

（3）現(xiàn)場臨時用電安全。①現(xiàn)場用電應有定期檢查制度。②配電作業(yè)人員需持證上崗，非作業(yè)人員不得從事電力作業(yè)。③配電箱、電焊機等固定式設備外殼應按規(guī)程接地，防止觸電。④開關箱必須實行“一機一閘一漏”制。⑤現(xiàn)場用電不得隨意計劃外亂拉亂接。

2.7 嚴格監(jiān)控動火作業(yè)安全

（1）對參與組裝焊接的工人的崗位證書進行檢查。（2）對焊接環(huán)境、安全防火、高空作業(yè)防護措施等進行檢查與旁站。（3）對焊機漏電保護、動火環(huán)境、防火措施，進行逐項檢查。（4）嚴格電焊作業(yè)。

2.8 防臺風暴雨惡劣天氣的應急方案

3 建立有效的安全監(jiān)理方式

3.1 監(jiān)理監(jiān)管與施工管理聯(lián)動

（1）除定期檢查外，在重點部位巡視時要和施工方一起，發(fā)現(xiàn)問題通過安全員或班組長（承包負責人），就可以要求施工人員立即糾正，將安全隱患消滅在萌芽之中。（2）討論安全措施等專項方案時，一定要求施工安全管理人員（承包負責人）參加。（3）進行安全技術交底。本工程最典型的是轉(zhuǎn)換層勁鋼梁的吊裝與焊接，雙方一起審定方案和安全措施，達到吊裝時支撐平穩(wěn)、在焊接后拆除方便的效果，監(jiān)管雙方都滿意。

3.2 建立行之有效的溝通協(xié)調(diào)方法

（1）例會制度。每周都應該安排例會，在例會進行前，需要相關負責人員對安全情況進行匯總，以便出現(xiàn)問題及時解決，在會上，應該認真分析工程當前形勢，排除事故隱患，會后應該派專人進行監(jiān)督，加強管理力度。（2）專題會議。專題會議是在工程遇到問題或者安全措施落實不到位時，召開的針對某項事宜的專題會議，例如，導軌提升架在使用過程中，發(fā)現(xiàn)提升荷載不平衡、卸載錨固部位不安全、葫蘆提升設備經(jīng)常損壞等問題，經(jīng)過一些簡單的措施后仍得不到解決，就需要召開專題會議，尋找更好的方法，一次解決不力，就需要進行第二次，直至把這個問題解決為止。（3）發(fā)揮監(jiān)理指令作用。在監(jiān)控過程中，應該及時進行口頭溝通并形成文字材料，下發(fā)指令，要求限期整改，即“雙管齊下”，取得了明顯的效果。

3.3 安全監(jiān)理應爭取建設方的支持。

（1）審查專項方案時，對我們提出的有利于安全施工保障的措施，都給予大力支持。（2）在定期或不定期檢查中，同我們一道在現(xiàn)場實施監(jiān)管。（3）對施工單位安全員監(jiān)管不力亦能大膽提出批評甚至要求換人等。

篇9

為深入貫徹落實教育局****文件，學校召開了“關于如何做好校園安全工作的專題會議”，營造一個和諧、安全和諧的教書育人的校園環(huán)境。吸取湖北省恩施市白楊坪鎮(zhèn)朝陽坡村小學涉校刑事案件的慘痛教訓，繼續(xù)掃黑除惡之后、重新對校園及周邊環(huán)境進行新一輪排查，和圍繞校園安全展開一系列工作，現(xiàn)將工作情況做如下匯報。

近期學校與開發(fā)區(qū)派出所取得聯(lián)系，警官朱鵬飛與安全負責人一同對校園周邊的各個場所逐一排查走訪，同時學校派出大部分教師走訪了學校附近的居民和一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生家庭對可能威脅到學校和學生的刑滿釋放人員和社會閑散人員徹底摸排，暫無安全隱患。

一、學校主管安全的副校長

丁亞平和開發(fā)區(qū)派出所警官朱鵬飛對校園對過的磐石影劇院、文化館、福安分局、無營業(yè)性場所和網(wǎng)吧游藝廳和小食品攤床、墻外與黨校花園相鄰，走訪結(jié)果無犯罪嫌疑人和社會閑散人員。

二、教師王春華、蘇瑩、王麗、張艷莉、魯強等人對學校周圍的居民區(qū)佳業(yè)瀚林苑、法院住宅、黨校花園、龍?zhí)阍骸⒑优嫌啊⑺姆匠小④斑_三期、鼎豐花園、北亞新村、隆昌華府、牛心鎮(zhèn)、官馬二里、呼蘭東錯草、清華園等排查走訪，無威脅學生安全的黑惡勢力。

三、校門口因不是主要交通路段，無車輛擁堵現(xiàn)象，早晨有早市有很多買菜的小販，每天早晨有帶班領導親自帶隊清理并和保安一起值班，再加上學校61名通校生都由家長親自接送，上放學時段有安保人員，帶班領導親自指導，無隱患。

四、因為我校均為殘疾孩子，因此在管理和組織上24小時無縫銜接，制定了24小時學生日行表，并粘貼上墻、領導每天巡視檢查，每一時段都有老師進行組織管理，無校園欺凌和斗毆現(xiàn)象，有時吃飯有插隊的同學，老師及時批評教育。

學校校長、副校長、安全辦組織召開專題會議，對全體教師進行確保校園安全反恐防爆教育，又對門衛(wèi)和安保人員進行了培訓，班任利用安全課進行反恐防爆和防欺凌等方面的教育，校內(nèi)加強教育細心管理杜絕校園欺凌，為殘疾孩子健康成長創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，為創(chuàng)建平安文明校園打下良好基礎。

篇10

一、加強組織領導，規(guī)范會議接待程序

為進一步做好政府各項活動的接待工作，提高酒店接待檔次和服務水平，提升酒店知名度、美譽度，今年3月初，由酒店總經(jīng)理牽頭召開了“如何做好政府會議接待工作”為主題的專題會議，會上明確了酒店各部門以及營銷代表的責任。通過這次專題會議，述職報告進一步提高了酒店管理人員對政府會議接待重要性的認識，強化了服務人員對政府會議接待的優(yōu)質(zhì)服務意識，為進一步做好政府接待活動打下了堅實的基矗

今年6月，我店聘請xx-x管理公司有關專家，為酒店制定了一套詳盡實用、行之有效的vip會議接待流程。對政府會議的接待信息、接待要求、房務安排、餐務安排、陪同人員安排、簽單及會前準備、會中服務、會后延續(xù)服務等服務細節(jié)作了詳細規(guī)定和說明。要求會議營銷人員，對每一次政府會議的接待活動，絕不能敷衍，尤其對會議接待中的一些細節(jié)問題，如：歡迎橫幅的內(nèi)容和制作、席卡臺簽設計與擺放、場景布置、音響設備準備、禮儀服務、會議停車及食宿要求等等，都應詳盡注明落實，防止遺漏。

二、完善硬件設施，提升會議接待檔次

完善酒店硬件設施，是促進酒店健康發(fā)展、提高會議接待能力的前提和保證。為進一步完善酒店的服務功能，提高酒店的接待檔次，自今年年初開始，“xx”先后投入110多萬元對酒店硬件設施進行了改造，新增了兩個多功能會議室，為會議室專門配備了多媒體實物投影儀、120 "電動投影幕、兼容dvd機、數(shù)碼攝影機以及現(xiàn)代化視聽系統(tǒng)等先進設備，同時，還實現(xiàn)了消防預警自動化、電視監(jiān)控自動化、會議網(wǎng)絡信息化。

在抓好硬件工程改造的同時，抓好硬件設施的維護保養(yǎng)是保證會議接待工作正常開展的又一重點。硬件設施的完好與否會直接影響到會議接待的質(zhì)量。為此，我酒店把設施的維護保養(yǎng)作為對部門、對員工工作考核的一項重要內(nèi)容，層層抓落實，使員工的設施保護意識明顯增強，設施損壞率、破舊率大大降低，使酒店在硬件升級的同時，設施的維護保養(yǎng)工作也邁上了一個新臺階，從而使會議接待質(zhì)量得到保證。

三、加強員工培訓，提高會議服務質(zhì)量

會議接待得成功與否，關鍵取決于服務質(zhì)量的高低，而培訓則是提升服務質(zhì)量的最根本的途徑。從今年3月開始，我酒店根據(jù)目前的市場形勢，結(jié)合酒店實際情況，在全酒店范圍內(nèi)廣泛開展了以“xx-xx”為主題的培訓活動，尤其針對我店會議接待日漸增多的情況，重點加強了對員工的禮節(jié)禮貌、微笑服務、普通話等方面的培訓。