導語：如何才能寫好一篇科技信息管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1 掌握學生的思想狀況,做好初、高中的銜接

新課程改革要求“以人為本”,高中生是在思想上和世界觀、人生觀上需要一定程度的更新的新新人類,尤其是在交通發達、信息靈通、文化生活豐富的現代社會里,他們很容易被牽引,他們的內心正在發生微小的變化。這些思想變化,作為班級管理者的班主任要特別的注意。此外,班主任不要一開始就用高中生的標準來要求和約束學生,初、高中的銜接尤為重要,高中生的自主時間多了,這反而讓他們無所適從,甚至無所事事。教師要以引導為主,逐步提高他們的自主學習能力,培養他們的學習自控能力。例如,在開學一周之內的自習時間,班主任都要及時進入班級,察看學生,保證學生好的習慣的養成。這一過程是漫長的,在這期間,班主任要看到學生特有的年齡特點、獨立思考和判斷的偏差,及時原諒他們暫時不符合高中生的表現,避免挫傷他們的自尊心和積極性。

2 建立和諧的班集體,促進學生自由發展

新課程理念下的班級管理,一個顯著的特征便是把班級管理權還給學生,把學生看成是有思想、有情感、有性格的、獨立于世的人,而不是由班主任打造出來的產品。學生雖不成熟,但并非一無所知,而是對世界充滿好奇、困惑、迷茫。他們一方面試圖證實自己已經長大,一方面又在尋找生活的依賴和精神的寄托。

為此,班主任應思考用怎樣的管理語言來與學生交流并產生共鳴。1)通過演講、辯論活動,倡導學生主動參與,班主任憑借精煉的口頭語言進行點撥、誘導、激勵和促進,讓他們暢所欲言,表露心聲;2)可使學生通過濃厚的探究辯論制訂班級管理的方案、方法,成為班級的實際管理者,營造生動活潑的集體氛圍;3)利用班團隊活動時間組織各種活動,創設和諧的人際關系,建立學生的班級集體榮譽感,讓他們置身其中,體會到班集體是開放的,他們是自由的,又是受班級榮譽制約的。

3 采用柔性管理,提高師生情感的發展

相對于傳統班級的剛性管理,新課程理念下的班級應是一種懷柔管理,這種柔性教育體現在班主任身上就是:彼此尊重。任何一個人都希望別人關心自己,學生也不例外。他們也許叛逆、孤僻、自私,可即使有再多的缺點,他們還是希望老師會像媽媽一樣的愛自己。只要教師真心地愛學生,學生就會有所感悟。在班級管理上,切忌以打罵、侮辱、氣憤為懲罰手段,應曉之以理、動之以情地說服教育。確實,教師不經意的一句話,可能創造一個奇跡,也可能扼殺一個天才。班主任更不可盲目地在班級給學生定位,這樣會傷害他們的自尊心,導致教育的失敗。

4 全面地評價學生,創設多樣化的評價機制

學生的認知水平、能力結構、發展經歷存在一定的差異,他們進入高中,都希望有一個新的起點。固有的印象、單一的評價方法有可能導致班主任失去最客觀、公正的評價。班主任又必須用發展的眼光去看待每一個學生。這樣一來,對所有學生都采用同樣的評價標準明顯是不合理的。因此,要作出全面、公正的評價就需要進行分層評價。傳統的評價方法是把作為班級主體的學生排斥在評價過程之外。班級管理要改變這種狀況,除了單獨讓班主任評價外,也該讓學生參與評價,提倡師生互評,生生互評。不僅要利用學生補充評價欠缺的地方,更要評價有進步的學生值得學習的地方,引導學生說出細致的內心感受,讓學生在對比、反思、互評中成長。班主任也可以在這一過程中把他們都當做可造之材,激發他們的激情,幫助他們形成正確的世界觀、人生觀,擁有健康的人格。

新課程改革理念倡導“以學生為本”,把學生作為評價課堂與校園生活的最重要的精神特征。班級管理在于創設和諧的教育環境,培養有自信、有能力、有個性、有創新的現代人。發揮班主任的稟賦,開啟平等對話的藝術,讓班集體里的人敢說、敢笑、敢評論,敢于最充分地表現自己,做到“思想放松,評價自如,個性突出”,在知識、能力發展的同時,也注重情感與精神力量的發展,這才是教育的真正目標和共同追求。

參考文獻

[1]屈杰,張靜.創新班級管理建設和諧班級[J].中國科教創新導刊,2008(24)

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關鍵詞：網絡技術和通訊；科技情報；情報工作

中圖分類號G31 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）66-0016-02

科技情報工作是科技發展的重要基礎。隨著科技體制改革的不斷深入，科技情報工作都在各市地級不斷探索與實踐，科技情報機構已成為促進信息知識傳播與應用和生產的骨干力量，為國家的經濟發展；科技進步、和社會信息化做出了貢獻。面對新任務，新情況、新時期、科技情報研究機構應把握機遇，開拓創新，開創科技情報工作的新局面。

1 與時俱進，深化改革，促進科技情報事業的可持續性發展

1.1 改革管理模式，建立科技情報服務的創新機制，全面提高服務效能

科技情報工作要具有前瞻性、戰略性、實用性和科學性。市地級科技情報機構要結合自身特點，面對新時期新形勢下科技與經濟的發展對科技情報工作的要求，通過體制創新和機制創新帶動管理創新和服務創新，努力拓展新的業務領域、培育新的業務增長點，以增強其自身的活力和內在的動力，形成“開放、流動、競爭、協作”的運行機制。改革科技信息服務的管理模式，使科技信息服務人員的能力得到充分的利用，不斷提高服務的質量和水平。

1.2 改革傳統的服務模式進一步提高服務能力

由于信息技術、網絡技術和通訊技術的飛速發展，使科技信息資源網絡化和數字化、社會化的進程加快，這為科技情報服務帶來了新的發展機遇，與此同時，也對傳統的科技情報工作提出了嚴峻的挑戰。隨著網絡信息環境的形成，用戶信息資源不對稱與信息獲取困難等問題得到了極大的改變。但是，網絡信息內容廣泛，零亂紛雜，各類信息魚龍混雜，質量良莠不齊，信息更新周期短、時效快，這些因素都給用戶在使用這些信息時帶來困難。這就對科技情報服務工作提出了更高的要求，科技情報服務的模式要隨之改革，不斷向深度和廣度延伸，以滿足各方面的、各層次用戶的需求，使科技情報服務以適應信息社會發展的需要。

2 加強基礎設施建設，建立數字化的科技情報服務環境

隨著網絡技術、信息技術、計算機技術、的進步，數字化、網絡化、智能化、知識化及個性化的趨勢明顯增強，科技情報工作的運行模式將發生深刻的變化，科技情報機構只有不斷進行技術更新，改善基礎設施建設，構筑數字化信息環境，創造發展信息服務的必要的物質條件，才能適應新時期科技情報工作的發展趨勢和變化特點，實現跨越式發展。

2.1 抓好信息網絡服務平臺建設

科技情報工作對經濟發展能提供多大的服務，有多大的效益，除了人的因素之外，主要的一個因素還是要有大量的、內容廣泛的，多渠道的、科技信息來源。同時要有暢通有效的傳播渠道，這就要求建設信息網絡服務平臺。建立起比較完善的信息網絡。提高信息網絡整體技術性能水平，以滿足信息技術發展的要求，為更好地發揮功能打下堅實的物質基礎。利用現代化的服務手段，為政府各部門和社會公眾提供高效的服務。

2.2抓好信息資源服務平臺建設

信息資源是科技信息服務工作的基礎，制約著信息產品、服務的質量，因此，信息資源的開發利用和信息資源服務平臺的建設對科技信息服務工作至關重要。把科技信息資源服務平臺建設成數字化信息的站點，知識信息存儲與傳遞的中介，信息交換的樞紐，為地方的科技創新、經濟發展提供強有力的信息資源保障。

3 強化科技情報機構之間的協作關系，構筑良好的信息集成環境，充分發揮行業的整體優勢

在當今網絡不斷普及、信息海量的形勢下，市地級科技情報機構都不可能成為信息總庫。科技情報機構之間，各自發揮信息資源優勢，加強合作，共同建設高效能、現代化的科技信息集成服務體系，構筑良好的科技信息集成環境，發揮行業的整體優勢，實現各個情報機構資源共享。

3.1加強交流與合作，集成各種優勢，做好信息的集成服務

信息集成，是根據用戶特定的需求，將相關的多元信息進行融合與有序化，即把信息資源諸要素有機地鏈接成一個整體的動態過程，建立起優質高效的信息集成服務體系。因為只有系統化和有序化的信息，才能取得富有成效的服務功能，實現信息資源的共享。科技情報服務機構要通過互惠共贏的機制，通過交流、協同與合作形式，共同構建科技信息服務網絡平臺和科技信息資源服務平臺，充分利用各地現有的資源和特色優勢，更好地推動行業聯合，發揮整體優勢，互通有無，形成特色優勢互補，聯合協調發展的新格局。為地區經濟建設和科技發展提供重要的支撐，同時也為地區之間的交流與合作創造更多的機會。地市級科技信息機構應加強與國家、省級科技信息機構的合作，加強地區間科技信息機構的合作，加強區內同行業間的協作，共同構建網絡環境下的科技信息工作開放、合作的新模式。

3.2加強統籌管理，促進信息資源共享

要構筑集成優勢，實現集成服務，首要條件是要實現科技信息資源共享。各級科技情報服務系統要納入到全國科技信息系統建設之中，統一規劃、合理分工，加強信息資源的環境建設。要制定相關的共享政策和管理辦法，打破科技資源的部門和行業壟斷，保證科技信息資源共享持續發展。應加強網絡技術標準和技術體系的建設，要采取統一的標準、規范，避免形成信息孤島。要建立科技信息服務業的服務準則和與國際接軌的行業規范，促進國際間的交流與合作，

4 加強科技情報專業人才隊伍建設，提高服務水平

無論是科技信息服務市場的開拓，還是科技信息服務支撐體系的建設，關鍵在于要有一支素質良好的科技信息服務的專業化人才隊伍。要有較高的網絡信息技術和計算機技術水平掌握信息管理知識，能準確判斷用戶現在和未來的情報需求，具有較高的分析、鑒別、研究和綜合能力與知識的能力。

因此，要采取切實有效的政策措施，有計劃地加強科技情報隊伍的建設，重點培養科技信息分析研究和網絡科技信息資源開發服務人才努力營造良好的人才成長環境和條件，充分調動和發揮專業科技情報人員的積極性，做好服務工作，保證服務質量。

參考文獻

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關鍵詞：醫院文書檔案 信息化 應用 分析

在現代經濟發展條件下，計算機網絡技術已經成為了人們日常生活中的一部分，因而在醫院里傳統的管理文書檔案的方法已經不適應時代的發展了。因此在醫院文書檔案管理中，就需要根據科技發展的要求引進計算機網絡技術，對文書檔案實行信息化管理，改變傳統的以紙質裝盒為主的檔案管理，而是要借助計算機U盤來對資料進行系統的管理。

一、醫院文書檔案信息化管理包含的內容

首先，對文書的處理以及歸檔需要進行信息化管理。在醫院每天收到的文件都需要登記到計算機上，并且根據批辦次序在醫院局域網內部傳閱。在發放文件時也可以利用網絡來進行，以減輕檔案管理人員的各種負擔。其次是醫院的財務檔案管理需要實現信息化。由于醫院的財務活動對其經濟效益有直接的影響，在管理財務檔案時，就需要運用現代化的手段，來建立并完善醫院財務檔案的信息化，實現對其多功能化管理促進企業的財務管理更加規范，提高醫院的效益。第三，需要對醫院的病例檔案進行信息化管理。可以利用計算機先對病例進行信息加工，之后在反饋到醫院的臨床科室，以方便工作人員可以總結經驗，并在發現問題后采取及時的改進措施，提高醫療服務水平。

二、醫院文書檔案信息化管理的優點

1.有利于對文檔進行查漏補缺

在管理醫院的文書檔案管理時，傳統的管理辦法是對資料進行立卷管理，這樣如果發現資料有遺漏歸檔或者收集不齊全時，就需要拆卷進行重新的整理，但是在拆卷之后由于文件的順序都被打亂了，這樣管理人員就需要重新對資料進行排列和編排，還要進行編抄卷內的目錄，并修改案卷的封面。而在實際工作中利用計算機技術，就可以在資料系統里輸入相關的修改指令系統就可以自動的完成修改，不僅改善了傳統的工作條件，還極大的提高了工作的效率。

2.有利于醫院保存珍貴的文件資料

在醫院傳統的管理文書檔案工作中，在立卷時通常為了裝定美觀而需要對資料做切邊、修邊等工作，但是卻經常會因為不小心而破壞掉資料原有的面貌。但是對文書檔案進行信息化管理，只需要把醫院的資料在計算機上掃描就行，這樣在日常管理應用中直接使用電子文件就可以了，能夠保護好一些珍貴的原始資料，也有利于醫院的信息保存完整。

3.有利于更加快捷準確的利用文檔資料

在醫院傳統的信息管理中，由于是以手工管理資料為主，這樣在實際工作中就會花費大量的人力和物理，同時檔案的信息含量也比較低，在利用信息資料時就容易導致很對問題。但是利用計算機網絡對文書檔案資料進行信息化管理，就可以采用電子目錄對資料進行歸檔，同時也方便對需要的資料進行方便快速的查詢。同時，對資料進行信息化管理還有利于各部門和科室根據需要瀏覽文件，最大限度的實現信息共享，提高對資料的利用率。另外，進行信息化管理還使資料更加直觀、形象，在方便人員檢索利用的同時，還能保障資料的安全備份。

三、采取一定的措施，加強醫院文書檔案管理的信息化建設

1.加強對文書檔案的信息化管理投入

在醫院對文書檔案管理進行信息化管理，首先就需要加強資金的投入，并且配備先進的設備，還要對信息管理人員進行必要的培訓和考核，提高工作人員的業務素質。其次，相關的管理人員需要加強對資料信息管理的詢問和監督，針對其中出現的實際問題要及時的給出解決策略，并且從總體上加強管理，善于利用技術創新。

2.加強醫院文書檔案管理的人才隊伍建設

對醫院文書檔案管理的人才需要具有一定的知識技能和專業技術，因此在實際工作中檔案管理人員就需要掌握現代化的科技信息，并且還要熟練運用各種辦公軟件，學習文書檔案信息化管理的技能和相關知識，具體來說就是檔案的信息管理人員需要在工作中進行科學的管理。另外還需要掌握和文書檔案管理的一些標注化知識，在實際工作中還要掌握信息化管理的應用方式，例如是對檔案的自動編輯、自動索引以及對文書保護環境的自動控制等。針對信息管理人員，還要培養其自學意識，逐漸培養其終身學習意識，以保證檔案管理人員的技能知識可以緊跟時代的發展，并在發展中完善醫院的信息檔案建設。

四、總結

綜上所述，醫院的文書檔案信息是對醫院發展歷史的真實記錄，而文書檔案的管理工作還和醫院的基礎管理有著密切的聯系。隨著信息技術的發展，在醫院里充分的利用各類檔案信息，都將會給醫院的科研、教學、護理、醫療以及對工作質量的評價等打下一定的基礎，而醫院的信息還可以配合相關的科研課題和重點專科等工作順利的開展。因此在醫院的文書檔案信息管理中，管理人員就需要不斷提高自身的業務素質，并且優化知識結構，拓寬知識面，在掌握檔案管理的基礎知識上還可以熟練的掌握處理檔案的方法，使得在現代信息技術迅速發展的情況下也推動醫院的良好發展。

參考文獻：

[1]楊慧安.醫院檔案信息化建設面臨的問題與對策芻議[J].信息技術應用研究.2012，01（14）：67-68

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關鍵詞：科技計劃項目管理創新關鍵點

中圖分類號：P412 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X(2015)11(a)-0202-02

十八屆五中全會提出發揮科技創新在全面創新中的引領作用，明確了下一步科技工作的努力方向，要加快部署實施一批國家重大科技項目，將實現戰略領域的重點突破作為“十三五”科技創新的重中之重，要建立健全適應創新驅動發展理念的工作模式和機制，對下一步的科技工作做了明確的要求，在這樣的形式下，現有的科技計劃項目的管理機制和模式必須進行相應的調整和創新。針對目前昆明市科技發展的現狀以及國家和省市對深化科技體制改革的要求，作為保證科技計劃項目有效執行，提高科研效率重要手段的科技計劃項目管理工作，要不斷創新。加強對科技計劃項目管理創新，提升科技計劃項目的管理水平，建立與當前科技發展相適應的科學高效管理模式，使得科技計劃項目的管理工作能夠適應新形勢、新任務的要求，能進一步協調好地方資源，搭建好科技服務平臺，促進科技創新，提升地區的科技競爭力和綜合實力，提高企業的創新效益，是實現創新驅動發展，提高科技資源配置效率的戰略需求。

1昆明市科技計劃項目管理創新現狀

近年來，隨著科技計劃項目投入經費的增加、科技計劃項目規模的逐漸擴大，科技計劃項目管理的難度和復雜性也在逐步加大，各級政府部門開始嘗試不同的管理模式。昆明市科技計劃項目管理在借鑒國家和其他地方的管理方法的基礎上，建立了自己的管理模式、制定了相應的管理辦法，從科技計劃項目的管理理念、管理制度和管理手段方法進行創新，推動信息化進程、完善信息公開制度、加強科技人才隊伍建設、強化科技成果與市場緊密結合，為科技計劃項目的管理創新進行了積極的探索和努力。

1.1管理理念創新

觀念的創新是管理創新的基礎和前提。根據昆明市科技發展現狀以及目前科技項目的特點，科技管理部門及管理人員積極轉變管理思維，樹立新的管理觀念，把民主決策、科學決策的理念貫穿于項目的立項評估、監督管理、驗收結題過程中。同時，認真學習國家和其他地方的先進管理經驗，樹立前瞻意識和創新意識，對當前科技計劃項目管理所面臨的挑戰和機遇有清醒的認識。結合當前國家科技發展的新形勢，科技管理部門在加強科技系統自身建設基礎上，積極搭建科技創新服務平臺，充分利用各類科技資源，積極推進科技創新，同時，積極引導廣大科技人員始終保持創新進取的狀態，讓科技計劃項目管理創新工作邁上新臺階。

1.2管理制度創新

制度是實現科技計劃項目管理有序實施的重要保障。首先，管理部門通過制定相應的科技計劃項目管理辦法和申報指南，完善科技計劃項目的評價制度，從發展前景、社會效益和經濟效益等方面對項目進行全面綜合的分析與考察，提高科技計劃項目的管理效率。其次，建立相應的項目立項評估、項目追蹤管理機制，對立項的項目進行全過程監督管理，對項目的經費和最終目標按合同要求管理，未經許可計劃部門許可不得隨意變更經費預算和合同內容，在過程管理中進行中期評估和檢查，對項目的實施進度掌握明確。最后，建立相應的成果評價機制，從科技成果實用性、有效性及創新性進行綜合考察評價然后給予相應的科技獎勵，促進科技成果的鑒定、轉化及推廣，激發科技人員的工作熱情。

1.3管理手段創新

管理手段是實現當前科技項目的多元化發展有效管理的重要途徑。網絡信息化技術是提高科技計劃項目管理效率的重要手段，項目實行網絡管理不僅節約管理成本，同時還促進資源共享。針對當前昆明市科技計劃項目的特點，管理部門積極探索新的管理手段，緊跟時展，積極推進科技項目管理信息化，通過網絡化管理，搭建信息管理平臺，建立科技項目管理信息數據庫和專家數據庫，借助平板電腦和手機，評估和驗收前，專家名單嚴格保密，保證了評審的公開公正公平，為科技計劃項目管理提供統一、方便的管理平臺。實現科技計劃項目管理的信息化發展，通過項目管理的整個信息化工作逐步促進科技項目管理大環境的改善，提高科技項目的管理效率。

2加大科技計劃項目管理創新的關鍵點

科技計劃項目管理創新是提高項目管理效率，促進地區科技發展的重要措施。科技計劃項目管理的有效性直接關系到項目實施的效果，不斷加強科技項目的管理創新，為科技的持續發展不斷注入新的動力和活力。針對當前昆明市的科技計劃項目的管理的現狀，建議下一步科技計劃項目管理創新工作應完善以下幾個方面。

2.1進一步完善科技計劃項目的管理體系

一個完整高效的科技計劃項目管理體系是科技活動效益與效率的重要保證。通過完善現有的科技計劃項目管理方法，制定更完整的科技項目評價規范與項目管理細則，嚴格規范各項管理行為，構建更合理的科技計劃項目評價體系，加大信息公開力度，進一步保證科技計劃項目的評價公開、公正和公平；制定相關管理辦法，完善科技信用管理制度；完善科技項目經費預算制度，建立與當前經濟相適應的科技計劃項目預算管理制度，優化資源配置，提高科技計劃項目的經費使用效率；完善監督措施，明確科技計劃項目執行過程中違規行為的處理。

2.2加強對科技計劃項目的全生命周期管理

科技計劃項目的管理從立項前的調研一直到結題驗收后的成果轉化，不管是重大項目還是一般項目，均要對這個周期的每一個過程同等重視，從項目的質量保證、進度管理、風險控制等方面進行全過程管理，可借助信息管理工具和手段。特別是針對重大項目，要對項目執行過程中的每一個階段性的目標實現情況有清楚的了解和相應的評估驗證，根據項目實施的評估情況來決定經費的繼續資助與否。在重視前期工作的同時，對結題驗收后的項目，也要加強成果登記或專利申請，避免項目承擔單位或個人知識產權流失，應將計劃管理和成果管理協調發展，同等重視，促進具有自主知識產權的科技成果產出。

2.3加強信息平臺建設

加強科技計劃項目管理平臺的信息化建設工作，充分利用信息化進行項目的管理工作；加大平臺的信息容量，及時將最新的科技成果及有用的科技信息動態對科技人員公布；注重對管理人員的培訓，讓管理人員及時掌握到其他地方的先進有效的管理經驗和方法，并運用到實際的工作中；加強對項目科技檔案的管理，把科技檔案解放出來進行信息化、資源化處理；逐步建立統一的科技報告制度，進一步促進科技資源的積累、共享和交流，加大推動科技成果轉化應用。

3結語

當前，科技創新能力決定著國家的根本實力，隨著政府對科技計劃項目經費投入力度的不斷加大，科技創新實力將不斷增強，作為政府科技管理的重要組成部分的科技計劃項目管理，不僅發揮著政府的科技計劃作用，同時對增強科技與經濟能力，推動科技創新以及科技成果的轉化，對科技資源的整合以及高效配置都具有重要意義。科技計劃項目的管理創新是集成創新技術和推廣應用新技術的關鍵環節，對于推動科技與經濟融合，實現產業升級和結構調整具有非常重要的作用。在總結過去經驗的基礎上，借鑒和學習其他地方先進的管理經驗，結合當前地區實際狀況以及下一步面對科技改革創新的新要求，市級技計劃項目管理要更進一步的創新，進一步提升管理的有效性，以適應當代科技創新的要求。

參考文獻

[1]秦長平.新時期科技項目的特點與管理策略[J].科技管理研究，2008(12):83-84.

[2]陳啟杰，田圣炳.歐盟重大科技項目的管理經驗及其啟示[J].市場周刊:理論研究，2009(3):1-6.

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關鍵詞 成人高等教育 學籍信息

中圖分類號：G72 文獻標識碼：A

Building Adult Student Information Management System

XIANG Yu

(Office of Academic Affairs, Chongqing Radio and Television University, Chongqing 400052)

Abstract As the state ofeducation enrollment management is ever increasing, in the new situation, how to do student status information collection, verification, correction, management and maintenance of various colleges and universities need to think about. So, only the student enrollment information management rules and regulations, effective measures and technical support means to conduct a thorough reform, the establishment ofeducation student enrollment complete information management system in order to effectively improve the management ofeducation the quality of student status.

Key wordshigher education; student information

1 當前成人高等教育學生學籍信息管理存在的問題及其原因

目前，各高校成人高等教育學生學籍信息不完整、不準確，學生圖像信息鏈接率和鏈接的正確率不高，嚴重影響到國家教育公平體系的構建和學生個人權益的保障，存在的問題主要有以下幾個方面：（1）成人學生錄取注冊的學籍信息不準確或不完整；（2）成人學生隨意改動包括姓名在內的學籍信息；（3）成人學生圖像信息采集時對自身信息核對不認真；（4）成人學生對自身信息的核對和更正不及時；（5）學校學籍管理系統采集的信息與電子注冊信息的數據規格不一致；（6）因少數管理人員責任心不強而造成的工作失誤問題。

解決上述問題的核心是構建“以制度建設為導向，以合理措施為支撐，以現代教育技術為保障”的三位一體的成人高等教育學生學籍信息管理體系，從而實施學生學籍信息管理的全面改革。

2 成人高等教育學生學籍信息管理體系的構建

2.1 建立和完善成人高等教育學生學籍信息管理制度

（1)建立成人高等教育學生學籍信息管理制度的依據和途徑。通常，各高校成人高等教育學生學籍管理制度是根據國家教育部頒發的《中華人民共和國教育部令第21號》來制訂，而成人高等教育學生學籍信息的管理則沒有更為具體的制度來進行規范。因此，由地區教育行政主管部門根據本地區的經濟發展情況和成人高等教育學生的特點，形成本地區統一的指導意見。再由各高校具體制訂本校的成人高等教育學生學籍信息管理辦法。

（2）成人高等教育學生學籍信息管理制度的組成要素。成人高等教育學生學籍信息管理制度是學籍管理制度的延伸和拓展，是學籍管理制度在特定管理范疇的具體實施辦法，應由一套完整體現學籍管理過程、具有可操作性的實施細則組成。具體來講，除總體方案之外，它還應包括《入學信息管理實施細則》、《學籍信息核對與更動實施細則》、《圖像信息采集工作實施細則》等實施辦法，對成人學生學籍信息的錄入、建檔、核對、更正提出詳細而具體的操作說明。

成人高等教育學生學籍信息管理的原則、方針等總體方案及其配套的各項實施細則，共同構成了成人學生學籍信息管理體系的制度框架。

2.2 采取有效措施，確保學生學籍信息的完整和準確

成人高等教育，尤其是網絡教育和開放教育具有非常突出的自身特點，主要表現在學生分布廣，學生構成復雜，各區域經濟發展不平衡，管理難度大，管理技術要求高等方面。因此，在實施成人學生學籍信息管理時，必須考慮這些特點。

（1）嚴把招生關，提高成人高等教育學生學籍信息采集的準確性。要提高學生學籍信息的準確性和真實性，就必須將管理工作的把關口前移，在錄取和新生注冊工作中，采取“兩查兩審”的措施，做到新生學籍信息無誤差。

“兩查兩審”是指新生報到時，學生本人確認信息（“一查”），招生部門進行“一審”；教育部下發新生數據后，學生進行二次確認（“二查”），招生部門進行二次審查（“二審”），并以此信息作為學生學籍管理的依據。同時，學生本人應簽訂“學生基本信息采集責任書”，從而保障其基本信息數據的完整性、準確性和真實性。

（2）落實責任，強化學生學籍信息的檔案管理。強化學生學籍信息檔案管理的主要措施是：檔案的管理責任落實到人、學生學籍信息備案、確保學生學籍信息的一致性。各高校的學籍管理部門應指定專人負責學生學籍信息檔案的管理。經過“兩查兩審”的學生學籍信息，學生若無正當理由或不符合《成人高等教育學生學籍信息核對與更動實施細則》，則不予更動；同時將信息備案。學生轉學時，除規定的轉學審批表和成績卡等常規材料外，學生學籍信息檔案也應作為轉學材料移交，以確保學生學籍信息管理的一致性。

（3）轉變觀念，大膽創新，改變學生圖像信息的采集和管理方式。學生圖像信息采集工作應轉變觀念，將“畢業生圖像信息采集”轉變為“學生圖像信息采集”，將“實物化的學生照片管理”轉變為“網絡化的學生電子圖像信息管理”，從而提高學生圖像信息采集的正確率和照片的鏈接率。這種轉變的實質是把畢業生圖像信息采集工作轉變為學生入學就進行，從而降低漏照率，增加采集機會，延長核對和更正時間，有效地提高了畢業生圖像信息的鏈接率和鏈接的正確率。此外學生圖像信息采集核對應從“發放實物照片后”，提前到“制作實物照片前”，從而有效控制學生實物照片的差錯率。

（4）加強監督力度，促進成人高等教育學生學籍信息管理工作的落實。成人高等教育學生學籍信息管理制度與措施的落實，必須依靠強而有力的監督，具體的方法可以采取以下幾種：第一，由上級學籍管理部門對下級學籍管理部門進行不定期抽查，主要檢查學生學籍信息檔案的建立、保管和移交情況，并提出整改意見；第二，實施成人學生學籍信息管理通報制度，促使各級辦學單位更加重視學生學籍信息的管理工作。

2.3 建立成人高等教育學生學籍信息管理平臺，實現開放的學生學籍信息管理

連接各高校的學生學籍信息管理平臺，構成本地區乃至全國的成人高等教育學生學籍信息管理綜合系統，與國家教育部學歷學籍網站的學籍數據并行，有效分擔國家教育部學歷學籍網站數據的管理風險。該平臺的建設目標是：實現開放式的學生學籍信息管理與自主式圖像信息管理。尤其在圖像信息管理方面，該平臺必須具備五大功能：圖像采集時學生的基本信息與學歷學籍電子注冊一致；圖像的采集、圖像與學生學籍信息的鏈接同時進行；圖像信息的核對方式從核對實物照片變更為核對網上電子圖片；核對時間提前，避免紙質照片的錯誤；進行學歷證書的圖像鏈接預審，將圖像鏈接方式由文件名鏈接，改為圖像信息內容的鏈接，提高鏈接的正確率。

學生學籍信息管理的是成人高等教育學籍管理工作的基礎，也是成人高等教育學生學籍管理工作的難點，只有扎實工作，不斷創新，用新的思想、新的方式、新的技術，才能開創學籍管理工作新的局面。

參考文獻

[1] 徐瑜.對新形勢下高校學籍信息管理改革分析[J].商場現代化,2010(9).

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關鍵詞：財會信息管理現代化信息管理系統企業財會信息管理漏洞

一、傳統財會信息中的漏洞

在市場經濟形成和發展的過程中，有相當可觀的一部分企業在財會信息管理上存在著漏洞。首先，企業內部控制體系的不健全或執行力不強，均會引發內部審計機構和內部控制機構的失效。一部分企業對內部控制制度的重要性認識不足，造成企業亞健康成長；還有部分企業內部財會管理制度不健全，考核、監督等績效考評手段失效，這將直接導致財會信息的真實性與及時性受到影響。其次，企業過分的追逐利潤，忽視財會信息管理對企業長遠可持續發展的重要性，這直接導致企業管理層對財會信息的不重視，失去了建立健全財會信息管理制度的主觀意愿。最后，在企業中，財會工作人員水平良莠不齊，導致企業財會信息在及時、系統、高效等方面大打折扣。更有職業道德素質較低者，會在財會信息上弄虛作假，損害企業的利益。綜上所述，企業財務會計信息管理漏洞的成因，有兩個方面：一方面是由于財會信息具有孤立性、私密性、隱蔽性這三個特性，所造成的財會信息透明度低下；另一方面，則是企業對于財會信息管理缺乏行之有效的現代化管理手段，不注重企業內部財務人員專業素養的提升。

二、財務會計信息漏洞存在的根源

從上述兩方面探究問題的根源，不難發現，一切問題均是出自財會信息特性上。

1、層級性。企業的財會信息呈現層級性，不同的層次擁有著不同的信息。經營者與所有者之間存在著委托與被委托的合約關系，這種關系將會導致各方所獲得的財會信不同。經營者為了夸大經營業績，獲得自身利益，往往會通過隱瞞或者造假等手段，欺瞞所有者，侵害所有者利益。企業的班組、車間、分廠、總廠之間存在著領導與被領導的關系，同樣也會產生，各層級領導部門所掌握的財會信息的不平等，造成責任不清，管理混亂的情況的出現。

2、隱蔽性。企業的財會信息多屬于各企業的私有信息，在市場競爭中是各企業的絕密信息。企業內部重要的信息，不會在每年在年報中完全披露出來。依國際慣例， IPO企業的現金流量情況等不需對外披露的信息，應在期中、年末披露期初與期末總額數，并按現金流量表中籌資、投資、經營三大塊披露年內流出、流入的總額。在這以外的有關現金情況的信息可不對外披露，這一規定的產生，導致財會信息具有了隱蔽性這一特征。

3、滯后性。隨著會計信息系統的逐步應用于企業的日常管理中，極大的減輕了財會人員的工作壓力，簡化了財會信息生成的步驟。然而財會信息電算化的普遍使用只是解決了財會信息生成和傳遞的速度，減小了由于財會人員的失誤而造成財會信息出現錯誤的概率。但財會信息電算化的使用，并不能完全避免財會信息生成與企業某一時點存在時間差的情況，因此我們認為，由于財會信息具有滯后性，所造成的財會信息不準確是不可避免的。我們只能通過現代化的手段逐步減小這一誤差。

4、過程性。財會信息的生成是需要一個過程的，不是在某一時點就能完成的任務。比如，企業在年報中對外披露的現金信息、期末余額等，都是以經濟業務的發生為依據，經由財會人員確認、計量、分類、匯總四步后加工而成。財會信息的使用者所看到的所謂“信息”是經財會人員中和、綜合后的財會報告，這種經過財會人員按管理者意愿，加工處理過的財會報告，對使用者做出正確的決策有著很嚴重的負面影響。

5、動機性。為投資者和中小股東的權益，在國際上，IPO企業必須在期中，年末定期對外披露企業內部的財務報告及附注等信息。與此同時，各國金融管理機構，對于企業自愿披露的，有關企業經營利好的相關信息持支持的態度。然而，我們在實際交易中會發現，每個企業都有著揚長避短的心理，往往那些愿意并積極主動披露其他相關信息的企業，多為優勢企業，其將披露此部分信息視為樹立良好的公司形象，建立企業信譽的過程，通過詳盡的信息披露，力爭吸引更多的投資者的關注；而劣勢企業則由于囊中羞澀，拿不出對公司經營有利的財務數據，自然不愿更多的披露信息。這造成了財會信息的不對稱，是劣勢企業共同需要面臨的問題。

6、私有性。財會信息雖然是公共所有的產品，但由于各公司內部環境的復雜性，采取會計核算方式的多樣性，導致財會信息又具有私有產品的特性。所以我們認為財會信息有著，公有性和私有性雙重的特征。私有性，主要體現在部分財會信息，往往企業不會主動對外披露，例如高管的薪酬，企業大客戶名單、等等。

三、提升企業財會信息管理的方法

針對上述的問題，為了更好的加強企業財會信息管理，企業應在未來的管理中注重如下幾點。

一是要加強人才管理。人是一切社會關系的總和。人力資源的優劣，決定著現代企業發展的好壞。企業運用科學的方法對人力資源進行管理，深入地挖掘人力資源的潛力，是現代企業邁向成功的保證。為了企業的發展，企業必定會不斷的引進大量的、優秀的人力資源，其中主要包括高管人員、中層干部、具有專業技能的生產人員等。針對不同崗位的特點，企業應采取有針對性的管理辦法，對每位員工都做到物盡其用，人盡其才，最終實現為企業創造最大利潤。

二是要加強企業內部監督與控制，加強企業財會信息的透明度。加強財會信息透明度，有利于企業切實做好財會信息管理工作，有利于企業良好商業信譽的建立，有利于實現社會對企業的監督。首先，作為企業的管理者要在心理上，高度重視財會信息管理工作，為了更好的開展財會工作，應成立獨立的部門，安排專業人員、撥付專項資金，對企業財會信息管理工作的進行情況進行監督。其次，企業內部要建立健全內部控制制度，并嚴格依照現有制度開展工作，并根據國家法規和內部控制制度的要求，做好績效考核、會計核算、資金管理等工作。最后，企業必須對下屬公司的財務狀況進行全面的監管，應委派專員進行監管，及時了解資產資本運營的情況。

三是要加強資金管理資金管理是企業管理的核心內容。財務管理人員應為企業的長遠發展，考慮如何花費最少的資金獲取最大的經濟效益，運用自身的財務專業知識，準確預測未來市場發展趨勢，減少企業不必要的損失。

企業存在的目的是為了獲得利潤，所以財務人員對企業收入管理應運用本量利分析、邊際貢獻分析、保本分析等財務管理分析方法來進一步擴大邊際貢獻；制定信用等級評估政策，對應收帳款進行嚴格的管理，加速現金的流動。

隨著企業之間競爭的日益激烈，新型管理理念的不斷發展，傳統的財務管理那種著重有形資產、關注生產制造成本的方法已不能滿足企業的需要。現代的財務成本管理不僅繼承了傳統的有點，還在項目投資可行性分析、如何運用投資組合降低投資風險等方面有了進一步的發展。并創立了，對企業可持續發展影響最深產品研發費用預算管理制度和高新技術優越資源的分配方法等，從而使企業能夠不斷的生產出各種具有企業特色的新產品。

四是要加強科技創新，完善財會信息管理信息化建設的高速發展。信息化建設對于企業來說既是機遇又是挑戰。作為企業的掌舵人，應當與時俱進，善于利用先進的科學技術，不斷創新，將信息化管理模式運用到日常的管理中。為了完善財務信息管理，應建立財會信息管理信息化管理系統，利用便捷的計算機管理軟件，對財會信息進行高效的管理。信息化管理系統的引進，可以大幅度節約人力成本，減少財會人員工作壓力，同時可以提高財務信息的精度。

要想做好企業財務信息管理工作，最重要的是，要打破傳統管理模式中，上下級領導與被領導的關系，應成立獨立的部門，配備專業財會信息管理人員，并保證其在日常工作中具有獨立性，從業人員應當在國家法律法規和自身職業道德的約束下，做好財務信息管理工作，真正的做到財會信息的透明和精準。

在財會信息管理的過程中，會計信息是重要的組成部分。傳統的增加明細科目的核算方法，已經難以滿足企業對財會信息高質高效的要求。所以引入高科技信息系統的輔助核算，可以很好的克服這一問題。使用信息系統進行會計核算，可以使得核算后得出的信息更加有效、精準。信息系統不僅只是用于方便計算，還可以運用到管理中去，信息系統可以協助管理者完成對信息的分析整理工作，這樣管理者可以做出及時、準確的市場預測，進而提升企業的財務管理水平。信息系統精準、全面的整理，還可以幫助企業管理者，從宏觀上了解到企業的財會狀況，從而對企業的發展方向做出正確的規劃。

四、結語

現代財務管理方法，更適合企業與日俱增的對管理方面的需求，這是歷史發展的必然結果。在現代市場經濟全球化的大趨勢下，中國企業內部新舊財務管理體制正在進行更替。為了挑戰日益復雜的市場競爭，企業正在逐漸樹立管理戰略國際化、風險防范法律化、資本配置多元化和利益分配人性化的現代財務管理理念。企業以經營目標為出發點，以對營運資金管理作為重要手段，重視形態管理，引進先進的信息管理系統，為企業的不斷提高生產經濟效益和經營效率服務。

參考文獻 ：

[1]《中國注冊會計師執業準則》，財政部出版

[2]《從財會信息特征看加強財會信息管理》，作者：范文娟

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關鍵詞：網絡客戶/服務器結構；設備管理系統；SQL數據庫

一、引言

互聯網誕生于上世紀60年代末期。到目前為止已經歷了三個發展階段，即國防應用階段，教學和科研應用階段，商業和社會應用階段。隨著互聯網進入商業和社會應用階段，尤其是過入新的世紀，這種信息，越來越多，如何利用先進的網絡技術和迅速變化的計算機設備，有效地收集，處理這些數據，建立信息化管理系統為核心，減少管理人員和業務數據處理負擔，極大地提高辦公效率和管理手段，已成為時代的潮流。

在企業管理信息系統建設中，設備管理信息系統尤這重要。這不僅因為設備管理的各項制度、流程涉及的點多面廣，而且從生產、辦公、人事管理到設備管理的全過程計算機管理中的最后一環，直接關系到該單位的工作績效。

筆者充分利用現代信息手段，充分調研 ，不斷尋求提高日常設備管理方法，以簡化管理人員的管理難度，統一管理標準和管理制度，最終達到提升設備管理的行業水平的目的。

二、系統設計

設備管理系統的應用目標是確保設備和網絡正常運行的前提下，最大限度簡化日常事務的管理，完善資料信息系統的方便和安全，為維護決策提供輔助工具，使科技信息管理人員，注重管理創新，使更多的精力投放到新技術的開發與應用項目上。

使用計算機來管理設備的不可復制的人工管理模式，成為人工管理的復制品，而是要根據設備管理的目標對人工管理的業務流程進行優化、合理化、科學化，要超越當前的業務，抽象出業務中的管理思想和規律。

要有豐富的管理功能，做到事先有計劃，事中有控制，事后有核算，要求業務過程提供豐富的決策信息和考核數據。

1、必須利用先進的計算機管理技術來取代過去的手工或半手動管理設備狀態。與過去手動方式相比計算機系統在設備管理上有很大的優勢，在一個復雜的計算機支持系統可以大大提高工作效率，降低管理手段落后導致錯誤的設備性能，提高設備運行效率。例如，一些單位仍采用手工填報登記和統計數據記錄設備，存在復雜的數據處理，統計費人工不便于日常維護的弊端。

2、用計算機管理后，可以讓管理人員從繁瑣的日常事務中解脫出來，使其有更多的精力去熟悉業務情況和學習業務知識，跟蹤行業先進技術的發展現狀，有更多的時間參與部門的重點工作，提高員工的綜合服務品質，以提高部門的效率，改善工作績效的部門創造條件。

3、利用計算機系統將建立各種相關業務數據系統，保存下來，日積月累，這部分歷史的數據將成為一種寶貴的資源，在數據分析的基礎上，建立了一整套完善的和合理的設備管理標準體系，為今后的設備管理指導與評測。

“客戶/服務器結構的網絡設備管理系統”，主要用于網絡架構。設備在一個經濟實體中是必要的，是創造價值的工具，而人力資源具有同等的重要性。因此，設備管理在所有生產部門是必不可少的。加強設備管理，可以減少設備無為消費，提高設備的使用壽命，降低生產成本，提高生產效率，具有重要的意義。

三、系統應用的目標和意義

目前，隨著交通系統各單位的信息化發展，航道信息系統相關設備的數量日益增加，如計算機類有臺式電腦，手提電腦，打印機，掃描儀等，網絡設備如路由器，防火墻，交換機，服務器，網關，微型計算機，監控類的有攝像機，光端機，硬盤錄像機，大屏，動力環境監控，門禁等。科技信息管理部門對這些固定設備進行采購，配送，登記，檢查，維護和修理工作需要更多的人力、物力，管理難度較大。因此，設計一個由航道系統上層管理的控制系統，內部各基層單位參與固定設備巡檢管理系統具有良好的可行性和實際意義。目前交通行業自動化管理還沒有得到重視，大多數單位的計算機設備的管理辦法是采購設備后，設備的基本情況和相關信息人工登記存檔，然后將檔案存檔。以后檔案基本就很少維修或不維護，如設備位置的變更，檢修情況，目前的設備運行狀態，新購進設備和其他信息沒有反映在設備檔案上，設備跟蹤信息不能及時反映在設備檔案上。一些使用設備管理系統的單位，對設備的跟蹤信息即使能體現在設備的電子檔案上，但設備缺陷和設備缺陷處理功能沒有實施，設備維修零配件和維修成本沒有實現，整個機組設備的管理仍處于較低水平，手工統計工作效率低，難以為計劃性，階段性的設備運行、維護更新提供決策參考。

設備管理系統的設計結構圖：

通過對網絡版設備管理系統的應用應達到以下效果：

1、提高工作效率，縮短管理周期，提高管理效率。利用先進的信息技術，取代以往的手工或半手工管理現狀，畢竟和過去的手動相比有很大的優越性。

2、提高業務人員的綜合素質，降低成本。使用計算機操作后，可以使業務人員從繁瑣的日常事務中解脫出來，有更多的時間參加建設核心生產工作，增強管理經驗，提高企業員工的綜合素質，從而為有效地降低成本創造條件。

3、完善的管理流程。系統的應用，促使目前的業務流程，管理系統和其他相關管理基礎工作做出必要的修改，完善和補充，使其更加合理化，科學化和系統化。

綜上所述，通過本系統的應用，可以使設備管理落后的人工管理，提高工作效率和工作質量，建立先進的管理平臺，實現“管理上臺階，管理出效率”。

四，系統結構

1、該系統使用的系統，即“客戶端/服務器體系結構”。為了便于理解，我們從兩層“客戶/服務器”結構闡述：

客戶/服務器是在網絡基礎上，以數據庫管理為后援，以計算機為網上工作站的一種系統結構。該結構的關鍵在把網絡環境上的數據庫存取和應用程序一分為二，分別由網上的數據庫服務器和網上客戶來執行。雖然本系統客戶/服務器是建立在LAN的基礎上，但它比以往的文件服務系統有了很大的改進。首先，它消除了不必要的網絡傳輸負擔；其次，它可以使作為數據庫服務器的計算機被高度優化，以適應數據處理的需要。

2、基于網絡結構的設備管理系統的應用數據庫中，信息數據以數據庫形式表示，易于更新和管理。傳統的管理模式往往以表格的形式進行管理，一旦數據太大，要對這些數據進行管理時，必須要花很多時間，而且很容易出錯。基于客戶/服務器結構的網絡設備管理系統將不會有這樣的問題。它利用計算機自動處理數據和更新，不僅提高了工作效率，而且還大大提高了工作的精度，不易出錯。

3、設備網絡管理系統還增加了信息和數據的安全性和易閱讀性。在傳統的管理模式中，一旦信息數據太大，信息數據備份也是一項繁重的工作。更重要的是這項工作還關系到信息數據安全性。

五，系統的組成

設備管理系統主要由七個子系統組成，包括設備管理，輔助管理，查詢和打印，統計，參數設置，系統管理和信息系統。

1、用戶管理

因為它是一個系統的網絡架構系統，必須配合內網上下級單位的所有用戶的訪問和瀏覽，用戶系統的存在很好的解決了權限問題。設備管理系統包括組織管理，用戶管理和權限管理，首先管理員需要完善系統的組織構架，再完成各組織各部門的用戶注冊，最后分配各用戶管理和瀏覽的權限。

2、設備管理

設備管理系統查詢方式靈活多樣，可進行多條件合并檢索，大大促進了管理者的設備定位管理。

設備管理系統統計自動化程度高，設備按類別統計結果，及時和準確的報告，為管理者提供決策數據，大大提高了管理效率。

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1安徽省科技報告制度建設取得的成效

1.1統一制度，建設規范標準體系。在國家大力推進科技報告制度建設的形勢下，2014年12月，根據《國務院辦公廳轉發科技部關于加快建立國家科技報告制度的指導意見的通知》的精神，安徽省科技廳印發了《安徽省科技報告制度建設實施方案》的通知，對安徽省科技報告制度建設工作進行部署，明確了安徽省科技報告制度建設的總體目標、建設內容、時間安排和保障措施。2016年8月，安徽省科技廳、安徽省財政廳出臺的《關于整合優化省級財政科技項目和資金管理的實施意見》以及安徽省財政廳、安徽省科技廳、安徽省教育廳出臺的《關于改革完善省級財政科研項目資金管理等政策的實施意見》提出建立省級科技報告制度。2015年12月，《安徽省科技計劃管理改革實施辦法》明確提出建立科技報告制度。2016年4月，在《安徽省科技重大專項項目管理辦法（暫行）》中提出要求項目驗收時需提交科技報告。目前，國家已頒布《科技報告編寫規則》《科技報告編號規則》《科技報告保密等級代碼與標識》和《科技報告元數據規范》等相關標準規范[1]。參照科技報告相關國家標準，根據省科技計劃項目的特點，安徽省科技廳科技報告管理中心研究設計了省自然科技基金項目、省科技廳社會發展處項目、省科技廳農村處項目科技報告編寫規范，并編寫了各類科技計劃項目科技報告撰寫模板和安徽省科技報告工作流程圖。這些規范標準體系的建設對安徽省科技報告制度建設發揮了積極的作用。1.2明確責任主體，建立系統化的組織管理體系。為了進一步推進科技報告制度的建設，安徽省建立了較為完善的組織管理體系。安徽省科技廳負責全省科技報告工作的統籌規劃、組織協調和監督檢查，研究制定相關政策措施，并委托安徽省科學技術情報研究所成立安徽省科技廳科技報告管理中心，承擔科技報告的日常管理工作，負責全省科技報告的收集、收藏、管理和開放共享服務，開展省級科技報告共享服務系統的開發、運行、維護和管理工作。省級有關部門將科技報告工作納入了本部門科研管理范疇，在項目合同或任務書中明確項目承擔單位須呈交科技報告的具體要求。。各市科技行政主管部門將市級科技項目納入省科技報告建設體系。各項目承擔（主持）單位建立科技報告工作機制，按要求呈交科技報告[2]。1.3構建流程化的工作系統，提升工作效率安徽省科技報告工作系統包括科技報告呈交系統和科技報告審核系統（圖1），主要是由省科技廳科技報告管理中心將項目信息導入科技報告數據管理平臺生成授權碼，項目承擔人通過授權碼登錄呈交系統提交科技報告，工作人員將呈交系統中的科技報告導入審核系統，并組織全國范圍內具備科技報告咨詢、指導和培訓工作資格的人員進行審核改寫。由管理中心工作人員進行最終審核后在省級科技報告共享服務系統中，并提交給國家科技報告管理中心[3]。流程化工作系統的構建，在一定程度上提升了工作效率。1.4建立互聯互通的系統，確保科技報告充分共享。為了開展科技報告服務，發揮科技報告的作用，安徽省科技廳科技報告管理中心建立了安徽省科技報告共享服務系統。將收集到的科技報告經過改寫審核后在安徽省科技報告共享服務系統中進行，按照“分類管理、受控使用”的原則，系統采用實名注冊機制和身份認證機制，實施用戶管理和權限管理方案，對不同的用戶賦予不同權限，提供分級、分層次的服務，實現科技報告資源的安全管理和充分共享[4]。面向社會公眾，主要提供科技報告檢索、信息導航等服務；面向科研人員，主要提供科技報告的全文瀏覽、原文傳遞服務；面向科技管理部門和科技決策人員，提供科技報告統計分析、行業、領域深度分析、主題挖掘等深層次的決策支持服務[5]。與國家科技報告共享服務系統實現互聯互通，實現了用戶對科技報告資源的統一檢索，從而提升了科技報告的利用率。1.5多環節采取措施，嚴格控制科技報告質量。安徽省科技報告制度建設工作啟動之初就將科技報告質量控制放在重要位置，通過一系列措施確保科技報告的質量。第一，人才儲備。自國家科技報告制度試點工作開展以來，安徽省科學技術情報研究所就指派專門人員全程參與國家科技報告指導人員培訓、國家科技報告審核改寫、國家科技制度建設研討等相關工作，并陸續組織人員參加國家科技報告指導人員研修班培訓。第二，試點領域選擇。經過調研與論證，安徽省科技報告工作選擇在科研人員素質較高的省自然科學基金項目和科技含量較高的科技攻關項目中開展，確保了科技報告撰寫的水平。第三，針對性培訓。在科技報告提交之前，工作人員專門針對具體項目類型組織項目主要負責人進行科技報告撰寫培訓。第四，審改人員。安徽省科技廳科技報告管理中心在全國范圍內從首批參加國家科技報告指導人員研修班并負責本省科技報告工作的學員中聘請審核改寫人員，從而確保了安徽省科技報告的質量。

2科技報告制度建設存在的問題

2.1政策欠缺，尚未出臺省級層面綱領性文件。自2014年以來，國務院辦公廳轉發科技部《關于加快建立國家科技報告制度的指導意見》，2016年科技部印發《中央財政科技計劃（專項、基金等）科技報告管理暫行辦法》，專門針對科技報告制度建設工作進行了總體部署。2014年，安徽省啟動了科技報告制度建設工作，省科技廳印發了《安徽省科技報告制度建設實施方案》。該實施方案主要針對省科技廳實施的科技計劃項目開展科技報告制度建設工作。盡管安徽省財政廳、安徽省教育廳、安徽省科技廳聯合的《關于改革完善省級財政科研項目資金管理等政策的實施意見》中提出建立科技報告制度，但仍缺少省級層面的科技報告工作的總體部署，尚未出臺安徽省科技報告管理辦法。2.2工作脫節，科技報告工作未納入項目管理流程。科技部《關于加快建立國家科技報告制度的指導意見》中明確指出，科技報告工作要完全納入科研管理程序，實現強制呈交。在實際操作中就是將科技報告工作納入到科技計劃項目的立項、中期檢查、結題驗收等過程管理中去[6]，具體實現方式就是在科技計劃項目管理系統中，添加科技報告呈交這一環節。未在規定節點提交科技報告的項目就無法進行下一環節的工作。為此，安徽省科技廳印發了《安徽省科技計劃管理改革實施辦法》，提出建立科技報告制度，并于2016年4月出臺了《安徽省科技重大專項項目管理辦法（暫行）》，提出在項目驗收時需提交科技報告的具體要求。但是，在項目任務書簽訂時并未對提交科技報告的類型、數量、時限以及內容等提出具體的要求。另外，目前正值安徽省推進省級科技計劃管理改革，現有的安徽省科技計劃項目管理系統面臨調整或重建。而安徽省科技報告呈交系統和審核系統都是獨立于省科技計劃項目管理系統，還無法嵌入到科技計劃項目管理系統中，科技報告工作與科技計劃項目管理仍是處于脫節狀態，從而造成科技報告收繳工作占用時間較大，效率較低。2.3激勵不足，科技報告未充分發揮作用。目前，安徽省科技報告共享服務系統已上線運行，但科技報告證書發放、科技報告作者閱點獎勵以及科技報告原文傳遞等系統功能尚未完善。這樣就造成對已提交的科技報告利用不夠，科研工作者撰寫科技報告的積極性不高，更難以保證科技報告的質量。同時，科技報告及其所涉及的創新性研究結果未形成產權標識，未與論文、專著、科技成果同等對待，尚未形成一種新型的著作權形式。沒有與科技報告作者的個人獎勵、技術職務晉升、申請科技獎勵等工作建立關聯，影響了他們撰寫和提交科技報告的積極性。2.4職責不明，科技報告工作未形成體系。盡管目前建立了系統化的組織管理體系，安徽省科技廳委托安徽省科學技術情報研究所成立安徽省科技廳科技報告管理中心，承擔科技報告的日常管理工作，負責全省范圍內科技報告的接收、收藏、管理和共享服務，但是缺少省級層面的綱領性文件，科技報告工作僅在省科技廳科技計劃項目中開展，尚未延伸至省屬其他部門，且省科技廳科技報告管理中心也是部分工作人員兼職，還沒有設立專人或專門的部門負責科技報告的收集、審核等工作。

3對策與建議

安徽省科技報告體系的建設，既涉及管理層面上的組織架構、政策制度等問題，又涉及技術層面上的標準規范、組織運行、部門協調等問題[7]。要建立健全政策法規制度，擁有專門的組織管理機構和人才隊伍以及必要的經費投入，需要從省級層面進行統籌規劃、出臺政策、建立工作機制。為盡快建成全省統一的科技報告呈交、收藏、管理、共享體系，形成科學、規范、高效的科技報告管理模式和運行機制，現提出如下幾點政策建議。3.1統籌規劃，出臺省級層面綱領性政策。科技報告制度建設是一項龐大的系統工程，在管理層面上涉及政策、機制、制度等問題，在操作層面上涉及科技報告的標準規范、操作運行、部門協調和配合等方面的問題[8]。因此，在科技報告制度建設的推進過程中，需要制定并頒布科技報告管理法規，明確各主體的責任，形成自上而下的強力推動。為了避免科技報告的部門壟斷、封閉管理、重復建設等現象的發生，需在省級層面出臺《安徽省科技報告制度建設方案》以及《安徽省科技報告管理辦法》。促進各部門有效溝通協調，強化呈交的工作流程和管理規范，為科技報告管理工作的相互融合和科技報告資源的集成整合建立良好的工作機制，確保科技報告資源的統一呈交、統一收藏、充分共享。3.2落實制度，將科技報告工作納入項目管理流程。科技部在《關于加快建立國家科技報告制度的指導意見》中指出，科技報告工作要完全納入科研管理程序，實現強制呈交。具體實現方式就是在科技計劃項目管理系統中嵌入科技報告呈交環節（圖2）。因此，要落實安徽省科技計劃管理改革實施方案，將科技報告工作納入到各類科技計劃項目的立項、中期考核、結題驗收等工作環節中；在科技計劃項目立項簽訂任務書的同時規定科技報告的類型、數量、時限[9]。推進安徽省科技計劃項目管理系統建設，將科技報告呈交工作嵌入到省科技信息管理系統中，嚴格執行管理流程，對于未按照項目計劃任務書要求提交科技報告的項目不予進行下一環節的考核和驗收工作，從而確保科技報告的撰寫質量和提交效率。3.3完善功能，建立科技報告工作激勵機制。目前，在進行科技產出統計、成果獎勵、職稱考核時，多數部門并未將科技報告計算在內，提交科技報告與否、質量如何等對科研人員和項目承擔單位的聲譽和競爭力沒有影響，嚴重影響科研人員撰寫和提交科技報告的積極性和責任感。因此，要推進科技報告工作激勵機制建設，進一步完善安徽省科技報告共享服務系統證書發放、閱點獎勵和全文傳遞等制度，對在科技報告共享服務系統中科技報告的撰寫者頒發科技報告收錄證書，并將科技報告收錄證書作為項目結題驗收的必備材料之一。將科技報告引入技術職務晉升、申報科技獎勵等工作中[10]。利用科技報告共享系統的統計功能，對已公開科技報告的檢索、瀏覽和下載頻次進行統計分析，上報相關科技主管部門，作為評價項目承擔單位科研工作質量的重要依據，將科技報告作為科技人員的重要科研產出，科技報告工作質量作為評價科研機構工作績效和科研人員能力水平的重要指標[11]。3.4明確分工，構建科技報告工作體系。科技報告工作需要政府部門發揮關鍵性主導作用，積極調動社會各方力量，建立跨部門、跨行業、跨地區的聯合工作機制，依托現有科技管理體系和信息機構建立省級科技報告管理中心，設立專人或專門機構負責本省科技報告工作的具體實施。省屬其他部門/地市也應根據自身需要設立科技報告工作責任主體，負責本部門產生科技報告的收集、保存、提交工作，與省級科技報告管理中心對接，建立科技報告提交渠道；科研單位根據需要設立專人或專門機構負責本單位產生科技報告的收集、保存、提交工作，并承擔科技報告審查工作[12]。形成省科技報告工作組織管理構架，形成省科技報告工作體系，確保全省產生的科技報告統一收藏、統一共享服務。

4結語

篇9

【關鍵詞】信息 電子商務 創新創業 新渠道

因特網使得信息的采集、傳播速度達到空前的規模，實現了地球村的信息共享，它已經成為信息化社會不可缺少的基礎設施。現代通信和傳播技術，大大提高了信息傳播的速度和廣度。微波、光纖通信網絡由廣播、電視、衛星通信、電子計算機通信、手機等技術手段形成，它打破了傳統的時間和空間限制，將世界緊緊聯結在一起。但它也是一把雙刃劍：洶涌而來的信息有時使人無所適從，從浩如煙海的信息海洋中迅速而準確地獲取自己需要的信息，變得非常困難。這種現象被稱為“信息爆炸（Information Explosion”）、 “信息泛濫”。

一、信息爆炸

信息爆炸，是形容近幾年來信息傳播的快速發展。借助互聯網技術的發展，在我們的生活中出現了大量的信息，信息以“幾何級數”的形式增長――我們稱之為“信息爆炸”。信息爆炸表現在五個方面：新聞信息飛速增加。2、娛樂信息急劇攀升。3、廣告信息鋪天蓋地。4、科技信息飛速遞增。5、個人接受嚴重“超載”。信息爆炸最早出現于20世紀80年代。統計表明，那10年，全球信息量每20個月就增加近一倍。進入90年代，信息量繼續以幾何級數增長，到90年代末，伴隨著互聯網的出現，信息真地開始爆炸了。然而，面對極大的信息量，人們對于信息的追求和期待忽然間變得不知所措了。

（一）信息爆炸原因

（1）現代科學技術發展的速度越來越快，新的科技知識和信息量迅猛增加。

（2）信息缺乏管理或管理不善，信息的、傳播失去控制，產生了大量虛假信息、無用信息，造成信息環境的污染和“信息垃圾”的a生。

（3）計算機病毒造成的錯誤信息。

（4）信息生產者站在不同角度，用不同視角對同一事物做出不同的描述與反映，有時甚至大相徑庭，使信息使用者難以抓住事物發展變化的本質與主流。

（5）網絡上的垃圾站點散布的不健康的信息。

（6）從量的角度來看，信息爆炸是指由于傳播技術的進步以及傳播環境的日漸放開，信息呈海量級甚至銀河級的涌現。

從質的角度上講，伴隨著信息爆炸的是信息的泥沙俱下，海量的信息中魚龍混雜，從而使得真正有價值的信息被大量垃圾信息所淹沒，受眾往往面對龐雜的

信息茫然無措，這就造成了另一種形式的信息匱乏，相對的信息匱乏。

（二）信息爆炸不利影響

信息爆炸引發閱讀模式變革，給人類社會帶來了負面效應和潛在危機。如何使信息資源得到有效的利用，提高信息的質量，已經成為一個世界性的亟待醫治的網絡頑癥。所以，優化信息資源的開發、管理是使信息被有效利用的關鍵問題之一。

實際上目前的狀況是：人們一方面享受著網絡上豐富的信息帶來的便利，另一方面也在忍受著“信息爆炸”的困擾。 “信息爆炸”已經對社會經濟的發展產生了負面的影響。對世界10家跨國公司的調查表明，由于每天要處理的信息超過它們的分析能力，妨礙了他們的決策效率，甚至導致決策失誤或是難以作出最佳決策。有分析說，目前收集不少信息所花費的成本已超過了信息本身的價值。

（三）信息爆炸應付解決手段

主要從技術和管理兩個方面著手解決。

從管理上各國政府都頒布了相應的網絡信息管理辦法、條例等，但由于各國的國體、意識形態、習俗和道德觀念的差異，很難有一個全球統一的標準。所以對于全球的網絡形成一個統一的控制“信息垃圾”的措施是不現實的。出于這樣的認識，人們試圖從技術上尋求辦法。從九十年代中期開始，各國日益將研究重點放在數據庫技術、網絡信息挖掘、信息標準化技術上，形成了信息獲取技術的研究熱潮。產生了有許多學科互相交融的新的交叉學科――知識發現。

現在人們獲取信息的方法主要有檢索（Search）技術，如分類目錄型搜索引擎、基于關鍵詞的檢索搜索引擎、基于內容的檢索等技術。另外，一些ICP（網絡信息內容提供商）通過智能化的服務器，由用戶定制感興趣的信息，從網上將有關信息定期發給用戶，幫助用戶高效率地從網上提取有價值的信息，這就是郵件列表推送（Push）服務。

二、電子商務對國際貿易的影響

自電子商務出現以來，其對國際貿易的影響在各個層次上擴展，在國際貿易方式、國際貿易運行機制、營銷手段、宏觀管理以及貿易政策等方面都帶來了深刻的影響。

電子商務促進了國際貿易的發展；虛擬市場的出現改變了國際貿易的運行環境。虛擬公司的出現使國際貿易的經營主體發生了變化；國際貿易的經營管理方式發生了重大變化；電子商務的發展催生出一種新型的貿易形式――國際信息貿易。

當然，電子商務對國際貿易的出現對傳統的國際貿易帶來了巨大挑戰，最典型的是對傳統國際貿易立法的挑戰。電子商務應用后產生的一系列法律問題，都要求在貿易立法上做出相應的調整和變更。

三、創業新途徑

網絡時代的到來給廣大創業者帶來了廣闊施展拳腳的空間，正確合理的使用網絡運營會帶來巨大的財富，我們的馬云爸爸就是一個很好的實例，當然利用類似的方式銷售自己產品的。有開網店的，在網上做宣傳，有訂單就直接聯系廠家發貨，商品不經過自己；有的自己有實體店，也到網上去宣傳銷售；還有一些在網上賣虛擬產品的。自從智能手機、平板這種可攜帶的通訊工具出現以后各種社交軟件也出現了，現在最為火爆的就是微信了，很多人都利用微信賺錢。

篇10

第一條為貫徹落實《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（20**—**年）》，規范和加強國家重點基礎研究發展計劃（以下簡稱973計劃）的管理，根據《關于國家科技計劃管理改革的若干意見》、《國家科技計劃管理暫行規定》和《國家科技計劃項目管理暫行辦法》，制定本辦法。

第二條973計劃是以國家重大需求為導向，對我國未來發展和科學技術進步具有戰略性、前瞻性、全局性和帶動性的基礎研究發展計劃，主要支持面向國家重大戰略需求的基礎研究領域和重大科學研究計劃。

973計劃的主要任務是解決我國經濟建設、社會可持續發展、國家公共安全和科技發展中的重大基礎科學問題，在世界科學發展的主流方向上取得一批具有重大影響的原始性創新成果，為國民經濟和社會可持續發展提供科學基礎，為未來高新技術的形成提供源頭創新，提升我國基礎研究自主創新能力。

第三條科學技術部（以下簡稱“科技部”）會同財政部制訂973計劃管理辦法。科技部負責973計劃的組織實施。

第四條973計劃的管理原則：

（一）堅持面向國家戰略需求、強調自主創新、鼓勵學科交叉、實現重點突破。

（二）堅持政府決策與專家咨詢相結合的立項制度，堅持“擇需、擇重、擇優”和“公開、公平、公正”的原則。

（三）堅持項目、基地、人才相結合，優先支持國家重點研究基地及優秀研究團隊，圍繞國家重大需求開展基礎研究工作。

（四）堅持規范管理，完善各項制度建設，對項目的執行情況及完成結果實施績效考評。

第五條973計劃由中央財政專項撥款支持。加強對經費的監督檢查，計劃經費單獨核算，專款專用。

第二章組織管理

第六條科技部負責973計劃的組織實施，主要職責是：

（一）制定國家重點基礎研究發展規劃；

（二）制定實施細則及相關管理規定；

（三）編制年度計劃，申報指南；

（四）負責申報受理、建立備選項目庫、立項、評審評估、結題驗收等工作，負責實施過程中的調整、協調、監督等工作。

第七條973計劃以重大項目和研究專項的方式組織實施。面向國家重大戰略需求的基礎研究領域，通過重大項目實施；重大科學研究計劃等方面的工作通過研究專項實施，研究專項由若干重大項目組成。重大項目（以下簡稱項目）由若干課題組成。

第八條科技部設立專家顧問組對973計劃進行學術咨詢。專家顧問組的主要職責是：

（一）開展973計劃發展戰略研究，對973計劃組織實施中的重大問題提出咨詢意見和建議；

（二）對973計劃年度申報指南提出咨詢意見和建議；

（三）受科技部委托主持立項綜合評審和咨詢工作；

（四）承擔科技部委托的其他相關工作。

第九條科技部設立領域專家咨詢組參與973計劃項目組織實施的過程管理。領域專家咨詢組的主要職責是：

（一）跟蹤了解項目執行情況，定期向科技部提出咨詢工作報告；

（二）對項目實施中存在的問題向科技部提出咨詢意見和建議；

（三）受科技部委托主持項目中期評估工作；

（四）承擔科技部委托的其他相關工作。

第十條科技部設立973計劃聯合辦公室，加強973計劃與國家自然科學基金、863計劃等國家科技計劃的協調和銜接。

第十一條在國家科技計劃專家庫中，采取隨機抽取的方式聘請具有良好信譽的專家參與973計劃的項目立項、監督驗收、經費預算和績效考評等有關評估評審工作，專家對評估咨詢結果的公正性和科學性負責。

第十二條973計劃組織實施過程中實行回避制度。專家顧問組成員和領域專家咨詢組成員不相互兼任，不能參與項目申報或承擔項目。在項目評審評估和驗收等管理環節中利益相關人員應回避。

第十三條973計劃組織實施過程中實行保密制度。在973計劃項目評審評估、結題驗收和實施過程中，評審評估專家和管理人員未經許可不能復制、透露或引用項目相關內容，不能對外透露評審評估過程中的意見和未公布的評審評估結果。

第十四條973計劃實行公示制度，對立項計劃、中期評估和結題驗收結果等進行公示，接受社會監督。

第十五條973計劃實行信用制度，對項目承擔單位、課題承擔單位及課題負責人、專家等在實施973計劃中的信用情況進行客觀紀錄，并作為其參與國家科技計劃活動的重要依據。

第三章立項

第十六條科技部征求相關部門重大需求，委托專家顧問組依據國家規劃和部門重大需求提出年度項目申報指南的建議。科技部以專家顧問組的建議為基礎，研究制定并年度申報指南。

第十七條中國大陸境內具有法人資格的科研機構和高等院校可根據申報指南提出項目申請。申報單位通過主管部門、地方科技主管部門或直接向科技部申報項目。

第十八條973計劃立項的基本要求是：

（一）符合年度申報指南要求，具有創新的學術思想，有明確、先進的研究目標，有科學、可行的研究方案；

（二）具有高水平的學術帶頭人和研究團隊；

（三）利用重點研究基地的研究條件，具有較好的研究工作基礎。

第十九條重大項目立項評審一般需要經過初評、復評和綜合評審三個步驟，以定性評價為主，定量評價為輔。

初評是同行評議，相關研究方向的同行專家依據項目申請書進行書面評審，從項目是否體現國家戰略需求與科學前沿的結合、學術思路的創新性、研究方案的科學性與可行性、研究隊伍的水平和研究工作基礎等方面進行評審。

復評是領域評審，本領域同行專家組成評審組進行答辯評審，根據領域發展需求和布局，從項目的重要性、科學性和創新性、研究隊伍的水平、研究工作基礎等方面進行評審。

綜合評審是專家顧問組主持的戰略咨詢。所有領域的專家組成評審組進行答辯評審，從國家戰略需求、項目的創新性及研究隊伍的創新能力等方面進行評審。專家顧問組根據評審結果向科技部提出立項建議。

第二十條研究專項立項評審一般需要經過初評和復評兩個步驟。科技部組建研究專項專家組，加強研究專項的總體設計和學術咨詢。研究專項的立項程序是：研究專項專家組提出組織實施方案的建議，科技部審定組織實施方案并申報指南；科技部可委托專家組或相關專業機構對研究專項項目進行評審，提出立項建議。

第二十一條涉及國家安全、重大突發性事件等需要國家特殊或緊急部署的有關項目，科技部委托專家顧問組進行學術咨詢，專家顧問組向科技部提出立項咨詢意見。

第二十二條科技部根據專家評審結果和專家顧問組提出的立項建議，審議確定立項項目，聘任項目首席科學家，按規定程序批復項目計劃任務書。

第四章項目實施

第二十三條項目首席科學家負責項目的具體實施。項目首席科學家組建項目專家組，采取民主決策方式組織實施項目。

第二十四條項目一般設一名首席科學家。項目首席科學家應具備以下條件：

（一）具有較高的學術水平和開拓創新意識；

（二）具有較強的組織、協調能力；

（三）具有良好的信譽，作風民主、嚴謹；

（四）將主要時間和精力用于項目的組織、協調與研究工作；

（五）在項目立項當年一般不超過60歲。

第二十五條項目首席科學家的主要職責是：

（一）制定項目研究計劃和實施方案；

（二）組織研究隊伍，聘任課題負責人；

（三）把握學術方向和研究重點；

（四）開展學術交流，推動基礎科學數據共享工作；

（五）接受科技部和財政部組織的檢查，支持領域專家咨詢組的工作。

在項目實施過程中，涉及研究方向、研究計劃、研究經費等方面的重大調整，應由項目專家組民主決策。

第二十六條項目專家組一般由7—9人組成，其中不承擔項目研究任務的同行專家應不少于3人。

第二十七條項目承擔單位的主要職責是：負責項目經費管理，為項目實施提供條件保障，負責項目執行過程中形成的國有固定資產和研究成果的管理。

第二十八條科技部委托項目承擔單位的主管部門或地方科技主管部門等作為項目依托部門，協助進行項目組織實施的監督與管理。項目依托部門的主要職責是：督促項目實施，協助處理項目執行過程中出現的問題，對項目研究計劃、調整方案和結題等提出審查意見。

第二十九條項目計劃任務書是項目實施的依據。項目計劃任務書由科技部與項目首席科學家和項目第一承擔單位簽訂。項目首席科學家依據項目計劃任務書同課題負責人和承擔單位簽訂課題計劃任務書，作為課題實施的依據。

第三十條項目實施實行重大事項報告制度。項目實施過程中，涉及項目研究目標、主要研究內容、課題設置、項目首席科學家等重大事項的變更，項目首席科學家和項目第一承擔單位應按程序報科技部審批。

項目或課題在執行過程中存在以下問題的，科技部視情況予以調整或終止：原定研究方案不可行；與國家其它科技計劃內容重復；因項目承擔單位承諾的配套條件不落實而影響研究工作的開展；有嚴重弄虛作假行為等。

第三十一條項目實施實行年度報告制度。項目首席科學家每年年底前應對年度計劃執行情況進行檢查和總結，并按規定要求向科技部提交年度總結報告。

第三十二條項目實施實行中期評估制度。項目實施兩年左右進行一次中期評估，目的是進一步明確項目的研究計劃和目標，調整和優化課題設置、經費和人員配置。中期評估由科技部委托領域專家咨詢組主持進行，重點評估項目的工作狀態和研究前景。根據中期評估，科技部與項目首席科學家和項目第一承擔單位簽訂項目計劃任務書調整方案；項目首席科學家與課題負責人和承擔單位簽訂課題計劃任務書調整方案。

第五章結題驗收與成果管理

第三十三條項目實施期滿應進行結題驗收。若由于客觀原因需要提前或延期結題，項目首席科學家應商項目依托部門向科技部提出提前或延期結題的申請。項目延期結題的時間一般不超過三個月。提前或延期結題項目的結題驗收工作由科技部統一安排。

第三十四條結題驗收工作包括課題驗收和項目驗收兩個階段，項目驗收在課題驗收的基礎上進行。課題驗收應在項目結題后一個月內完成，項目驗收一般在課題驗收后二個月內完成。

第三十五條項目驗收主要依據項目計劃任務書、項目計劃任務書調整方案和項目結題驗收總結報告。課題驗收主要依據課題計劃任務書、課題計劃任務書調整方案和課題結題驗收總結報告。

第三十六條課題驗收由項目首席科學家主持，會同項目依托部門組建課題驗收專家組，對課題實施情況進行全面總結與評估。

課題驗收重點是課題計劃任務完成情況、研究成果的水平及創新性、課題對項目總體目標的貢獻、研究隊伍創新能力、人才培養情況等。

第三十七條項目驗收由科技部負責，委托項目驗收專家組分領域對項目研究計劃完成情況、實施效果和優秀人才培養情況等方面進行驗收。

項目驗收的重點是項目研究計劃完成情況、項目實施效果、研究成果的水平與創新性、項目首席科學家作用、研究隊伍創新能力、優秀人才培養情況，以及項目組織管理等。

第三十八條在項目驗收中，項目實施效果的評價按項目類型有所側重。對于農業、能源、信息、資源環境、人口與健康、材料、綜合交叉等領域的項目，重點評價研究成果預期解決國家重大需求的實質性貢獻和作用；對于重要科學前沿領域項目，重點評價研究成果的原創性和科學價值、對學科發展的推動作用及國際影響。

第三十九條建立規范、健全的項目科學數據和科技報告檔案。項目承擔單位和課題承擔單位按照科技部有關科學數據共享和科技計劃項目信息管理的規定和要求，按時上報項目和課題有關數據。科技部委托科技信息服務機構建立973計劃項目和成果數據庫，實現信息公開、資源共享。

第四十條項目實施形成的研究成果，包括論文、專著、專利、軟件、數據庫等，均應標注“國家重點基礎研究發展計劃資助”及項目編號。

第六章附則

第四十一條973計劃經費管理辦法另行制定。

第四十二條本辦法自公布之日起施行。《國家重點基礎研究發展規劃項目管理暫行辦法》同時廢止。