導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電子市場現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、虹口區(qū)電子交易市場現(xiàn)狀

(一)市場經(jīng)營管理者基本情況

1．中硅電子交易市場。上海中硅電子交易市場經(jīng)營管理有限公司設(shè)立于2003年10月，注冊資本200萬元，全部由自然人以貨幣出資。該公司自行研發(fā)并建立“中國硅產(chǎn)品交易網(wǎng)”交易平臺，開辦硅及其相關(guān)產(chǎn)品的電子交易。

2．鋼聯(lián)鋼鐵電子交易市場。上海鋼聯(lián)鋼鐵電子交易市場有限公司設(shè)立于2005年7月，注冊資本1000萬元。目前正準(zhǔn)備在虹口重新注冊網(wǎng)絡(luò)市場經(jīng)營管理公司。

3．中聯(lián)鋼鐵電子交易市場。上海中聯(lián)鋼鐵電子交易市場經(jīng)營管理有限公司設(shè)立于2005年4月，注冊資本1667萬元，6家企業(yè)以貨幣出資，由北京中聯(lián)鋼鐵電子商務(wù)有限公司控股。目前已建成“中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)”交易平臺，主營鋼材電子交易。

4．斯迪爾電子交易市場。上海斯迪爾電子交易市場經(jīng)營管理有限公司設(shè)立于2003年12月，2004年由普陀區(qū)遷入虹口，注冊資本2000萬元，由1個(gè)自然人及6家企業(yè)共同出資，其中貨幣資金1600萬元，非專利技術(shù)作價(jià)出資400萬元。市場通過“上海鋼材網(wǎng)”交易平臺，為鋼材相關(guān)企業(yè)提供在線交易、物流配送等服務(wù)。

5．大宗鋼鐵電子交易中心。上海大宗鋼鐵電子交易中心有限公司設(shè)立于2004年4月，2006年12月由浦東新區(qū)遷入虹口，注冊資本2000萬元，由浙江物產(chǎn)金屬集團(tuán)有限公司、中儲物流在線有限責(zé)任公司、馬鞍山鋼鐵股份有限公司、萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司、中國建筑第六工程局及1個(gè)自然人共同投資組建。經(jīng)營范圍主要包括網(wǎng)上提供鋼鐵產(chǎn)品的電子交易及相關(guān)配套服務(wù)、鋼鐵電子商務(wù)技術(shù)與信息服務(wù)，是目前我區(qū)規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)電子交易市場。

6．中規(guī)鋼材電子交易市場。上海中規(guī)鋼材電子交易市場經(jīng)營管理有限公司設(shè)立于2006年3月，注冊資本為2000萬元，均為自然人投資。

(二)市場經(jīng)營運(yùn)作情況

目前，中硅電子交易市場和中規(guī)鋼材電子交易市場尚未正常開展經(jīng)營，另外四個(gè)市場運(yùn)作情況正常。從會員數(shù)量和交易規(guī)模來看，有逐年上升的趨勢，發(fā)展前景較好。

(三)電子交易市場目前存在問題

1．確認(rèn)經(jīng)營場地較困難。電子交易市場的主辦方雖然名為市場經(jīng)營管理公司，但在其公司住所內(nèi)看不到經(jīng)營者從事商品經(jīng)營活動。電子交易市場的交易行為都在Internet網(wǎng)絡(luò)上完成，市場經(jīng)營管理者一般是自行購買服務(wù)器，通過自行開發(fā)或購買的網(wǎng)上交易、信息軟件來構(gòu)建市場交易平臺。目前看來，這些服務(wù)器的架設(shè)地都在上海，有的設(shè)在公司注冊地，有的請電信部門的機(jī)房托管，托管地址比較分散。電子交易市場的實(shí)際經(jīng)營場地如何確認(rèn)?以市場經(jīng)營管理公司住所為準(zhǔn)，還是以托管服務(wù)器的地址為準(zhǔn)?這些問題目前還沒有相關(guān)法律法規(guī)明確，是橫亙在工商部門面前的一個(gè)監(jiān)管難題。

2．場內(nèi)經(jīng)營者主體資格的確認(rèn)問題。目前，市場經(jīng)營管理者與入場交易商都會訂立進(jìn)場合同，即通過會員制招募會員，并收取相應(yīng)會員費(fèi)。會員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)由各市場自行制定，其中首要條件是交易商必須為經(jīng)工商行政管理部門登記注冊、從事與交易商品有關(guān)的現(xiàn)貨生產(chǎn)、經(jīng)營和消費(fèi)活動的企業(yè)法人，以防止場外游資進(jìn)入市場進(jìn)行炒作，但是對于會員資格的續(xù)存以及會員退會都沒有具體規(guī)定。這與傳統(tǒng)商品交易市場中工商部門對場內(nèi)經(jīng)營者的準(zhǔn)人監(jiān)管存在較大差異，由于沒有地域限制，外省市的企業(yè)能否直接入場?入場交易商是否需要再辦理市場內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照?這些都是需要明確和統(tǒng)一的問題。傳統(tǒng)商品交易市場內(nèi)，經(jīng)營者即使不告而別，一旦發(fā)生交易糾紛，可以啟動先行賠償，再向經(jīng)營者進(jìn)行追償：在市場退出機(jī)制方面，轄區(qū)工商部門既是監(jiān)管部門，又是登記機(jī)關(guān)，可以進(jìn)行無縫銜接，政府監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)不大。而電子交易市場在理論上的經(jīng)營規(guī)模是無限大的，全市乃至全國范圍內(nèi)的經(jīng)營者都可以加入經(jīng)營隊(duì)伍，交易的間接性、成交地的廣泛性、行政機(jī)關(guān)的管轄權(quán)如何確定，不同地域的監(jiān)管部門如何配合等諸多問題，無疑大大提升了監(jiān)管的難度和風(fēng)險(xiǎn)，

3．經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的潛在威脅。電子交易市場內(nèi)每日流動的資金量龐大，動輒百萬，甚至數(shù)千萬、上億元。雖然，各市場經(jīng)營管理者大多與開戶的銀行簽訂了資金監(jiān)管協(xié)議，實(shí)現(xiàn)三方共同監(jiān)管。但是，萬一市場主辦者惡意抽逃和轉(zhuǎn)移資金，那必將產(chǎn)生極其惡劣的影響和后果。不僅關(guān)系大量資金安全，甚至可能引起相關(guān)生產(chǎn)資料的國內(nèi)、國際價(jià)格波動，進(jìn)而直接影響到國家的經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定。因此，對電子交易市場潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)威脅絕對不可小覷和掉以輕心。

(四)工商部門監(jiān)管現(xiàn)狀

現(xiàn)行的丁商行政管理法律法規(guī)，如《公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《廣告法》、《反不正當(dāng)競爭法》等，對電子交易市場都是有約束力的，這是工商部門進(jìn)行監(jiān)管的基本依據(jù)，也是工商部門確定電子商務(wù)監(jiān)管內(nèi)容和切入點(diǎn)的基本依據(jù)，

目前，虹口工商分局采取兩級監(jiān)管模式，市場合同科主要負(fù)責(zé)規(guī)范市場主辦方的主體資格，市場運(yùn)作模式、監(jiān)管方式創(chuàng)新等方面的調(diào)研和走訪，工商所主要負(fù)責(zé)市場經(jīng)營者公司住所規(guī)范、商標(biāo)廣告監(jiān)管、工商年檢等方面的日常管理。

二、電子交易市場監(jiān)管對策思考

目前我國關(guān)于電子商務(wù)特別是電子交易的相關(guān)立法滯后，由此導(dǎo)致有關(guān)電子交易的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及政府管理職權(quán)劃分不明確，給工商部門帶來一個(gè)較為尷尬的局面：若消極監(jiān)管或保守監(jiān)管，作為市場監(jiān)管“兜底”的工商部門有可能吞下“不作為”的苦果：若積極實(shí)施全面監(jiān)管，工商部門就有可能陷入“監(jiān)管越權(quán)”的泥沼。

但是，電子交易市場終究還是市場交易行為，不論是傳統(tǒng)的有形市場，還是新興的、虛擬的無形市場，都應(yīng)在工商部門監(jiān)管范圍之內(nèi)，因此，工商行政管理機(jī)關(guān)監(jiān)管理電子交易市場責(zé)無旁貸。在現(xiàn)行的法律法規(guī)體系框架下，工商部門可以做好以下四個(gè)方面的工作。

(一)建立和推廣電子交易市場認(rèn)證制度

在網(wǎng)絡(luò)上承擔(dān)身份認(rèn)證任務(wù)的被稱為認(rèn)證機(jī)構(gòu)(certificate authority，CA)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)一般由獨(dú)立的、不以盈

利為目的的第三方擔(dān)任，它的主要功能包括：簽發(fā)和管理電子商務(wù)證書：產(chǎn)生、管理使用者密鑰、CA密鑰等。當(dāng)參加電子交易的各方向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請電子商務(wù)證書時(shí)，需提交有關(guān)身份證明經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)驗(yàn)證，然后簽發(fā)證書。在電子交易進(jìn)行時(shí)，一方可以向?qū)Ψ教峤蛔C書證明自己的身份，對方可要求認(rèn)證機(jī)構(gòu)驗(yàn)證雙方身份。可以看出，認(rèn)證機(jī)構(gòu)的重要作用是保證電子交易的安全。

考慮對場內(nèi)交易商建立和推廣CA身份認(rèn)證和網(wǎng)上電子營業(yè)執(zhí)照結(jié)合的雙重認(rèn)證體系，共同強(qiáng)化和確保網(wǎng)上交易安全。目前虹口區(qū)幾家電子市場中只有中硅市場率先通過專業(yè)認(rèn)證公司開展會員網(wǎng)上身份的CA認(rèn)證，并在市場運(yùn)作中取得明顯的效果。

(二)制定和推薦使用電子交易市場示范合同文本

電子交易市場每天都發(fā)生大筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，交易商與電子交易市場之間、交易商之間都要簽訂各類電子合同文本，如《入市協(xié)議》、《在線掛牌電子交易合同》等。現(xiàn)行每個(gè)市場的合同文本都不相同，部分合同文本中約定的當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)并不平等。因此，制訂統(tǒng)一的電子交易市場示范合同文本有助于維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，減少合同履行中各種糾紛的產(chǎn)生，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也便于工商部門對電子交易市場的監(jiān)管。

虹口工商分局可利用電子交易市場相對集中的優(yōu)勢，在電子交易市場現(xiàn)有各類合同文本的基礎(chǔ)上，擬定示范合同文本的初稿，通過征詢市場主辦方、入場交易商意見，邀請市局相關(guān)處室、人民法院、社會法律工作者等召開座談會等形式進(jìn)行廣泛討論，修改后形成最終稿。經(jīng)后推薦區(qū)內(nèi)各電子交易市場試點(diǎn)使用，然后向全市電子交易市場推廣。

工商部門通過網(wǎng)上巡查、現(xiàn)場抽查等方式對電子交易市場使用示范合同文本情況進(jìn)行檢查，限制電子交易市場使用自制合同文本，提高示范合同文本的使用率，對違反法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定條款，制發(fā)修改通知書，并定期向社會公示。

(三)強(qiáng)化對市場主辦者的規(guī)范和監(jiān)管

1．建立電子交易市場協(xié)會

目前，電子交易立法滯后，而且缺少實(shí)施細(xì)則和配套法規(guī)，在現(xiàn)實(shí)情況下，各電子交易市場主辦者根據(jù)《合同法》和《上海市商品交易市場管理?xiàng)l例》，遵照國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《大宗商品電子交易規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，制定各自交易市場的管理辦法，但由于缺乏指導(dǎo)，大多立足于市場自身利益的考慮，規(guī)則之中不少條款顯失公平、“霸”氣十足。

虹口工商分局考慮通過市場協(xié)會這一平臺，組織各個(gè)電子交易市場制定統(tǒng)一的市場章程、交易規(guī)則、財(cái)務(wù)會計(jì)制度、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度等，以便于工商部門監(jiān)管。同時(shí)，通過行業(yè)自律，促進(jìn)各市場之間相互監(jiān)督，減少不規(guī)范操作。

2．控制無序競爭

(1)實(shí)行數(shù)量上的相對控制

電子交易市場利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行交易，決定了其交易外延的無限擴(kuò)大性。從數(shù)量上而言，更多同種行業(yè)電子交易市場的設(shè)立是對社會資源的浪費(fèi)，同時(shí)也不利于其經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張。因此，嚴(yán)把電子交易市場的準(zhǔn)入關(guān)。控制相同類型市場的數(shù)量能有效遏制無序競爭。

(2)實(shí)行區(qū)域相對集中

電子交易市場是一種新型的市場業(yè)態(tài)，工商部門此前沒有過多、過深的接觸和研究，對其監(jiān)管目前尚處于探索階段。如果實(shí)行區(qū)域相對集中，有利于屬地工商部門深入研究和應(yīng)對，也便于統(tǒng)一監(jiān)管模式和提升監(jiān)管水平。況且，電子交易市場的選址與其經(jīng)營品種之間又有著千絲萬縷的關(guān)系，金山區(qū)的化工品電子交易市場毗鄰石化基地，虹口區(qū)的鋼材電子交易市場依托于大柏樹地區(qū)的鋼材批發(fā)商圈，充分說明電子交易市場需要扎根于傳統(tǒng)商業(yè)的土壤才能茁壯成長。因此，電子交易市場的準(zhǔn)入要考慮實(shí)行區(qū)域相對集中，這既有利于市場發(fā)展，也有利于政府監(jiān)管。

3．規(guī)范市場運(yùn)作模式

(1)對入場交易商的主體資格進(jìn)行把關(guān)。入場交易商必須是經(jīng)依法登記設(shè)立的企業(yè)法人，且具有場內(nèi)交易商品行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)。

(2)對資金運(yùn)作進(jìn)行介入監(jiān)管。通過制定相關(guān)的指導(dǎo)性意見，指定監(jiān)管銀行等途徑來控制資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，保證市場正常經(jīng)營。

(3)齊抓共管，形成監(jiān)管合力。匯同經(jīng)委、金融辦、整規(guī)辦、證監(jiān)局、法制辦等部門加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕市場內(nèi)期貨或變相期貨交易行為的發(fā)生。

(四)建設(shè)專業(yè)化的工商監(jiān)管隊(duì)伍

工商部門要對電子交易市場實(shí)行有效監(jiān)管，就必須轉(zhuǎn)變觀念、努力學(xué)習(xí)，打造專業(yè)化、職業(yè)化的監(jiān)管隊(duì)伍。

1．精于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識。應(yīng)該以掌握和靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)操作技能為目標(biāo)，培養(yǎng)一批專業(yè)電子交易監(jiān)管人才，這是對市場實(shí)行介入監(jiān)管的基本前提。

2．提高發(fā)現(xiàn)和查處能力。在實(shí)行網(wǎng)上巡查的過程中，要善于發(fā)現(xiàn)問題，熟悉掌握工商常用法律法規(guī)，并具備查處能力，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出解決問題的辦法。

篇2

關(guān)鍵詞：電廠；熱工自動化；發(fā)展現(xiàn)狀；趨勢；

中圖分類號： TM62 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，我國電廠的科學(xué)技術(shù)也發(fā)生了翻天覆地的變化。其中，電廠的熱工自動化技術(shù)最為突出，電廠的熱工自動化系統(tǒng)的最主要的部分就是控制系統(tǒng)DCS，它在控制結(jié)構(gòu)和控制范圍上都發(fā)生了極大的改變，監(jiān)控系統(tǒng)、總線技術(shù)和管理系統(tǒng)的投入使用，為熱工自動化技術(shù)的發(fā)展注入了新的活力，熱工自動化技術(shù)邁向了一個(gè)嶄新的舞臺。

1.熱工自動化技術(shù)的概念

熱工自動化技術(shù)主要是運(yùn)用自動化系統(tǒng)控制發(fā)電過程的情況下，控制發(fā)電過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的測量、報(bào)警和自動保護(hù)、信息處理等，以求無人操作但能正常運(yùn)行。為了保障發(fā)電設(shè)備的安全，在發(fā)電廠的設(shè)備投入生產(chǎn)的過程時(shí)，要對設(shè)備的運(yùn)行狀況、投入與產(chǎn)出的比例進(jìn)行自動化控制，降低重大事故的發(fā)生率，同時(shí)也減少資金成本投入，擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)效益。一般情況下，電廠自動化系統(tǒng)由自檢系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)四個(gè)子系統(tǒng)組成。

2.我國熱工自動化技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

在二十世紀(jì)五十年代初期，我國機(jī)組的單機(jī)容量較小，并分開設(shè)置控制盤，而且還要求工作人員24小時(shí)輪流值班進(jìn)行操作與控制，這一時(shí)期，通過傳遞函數(shù)描述的是熱工自動化理論的雛形，完全靠手工和人力頂著，生產(chǎn)力低下，設(shè)備效率低，空氣污染嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益上不去。在二十世紀(jì)六十年代，再熱機(jī)組把鍋爐和汽輪機(jī)連成一個(gè)統(tǒng)一的整體，提高生產(chǎn)效率。并開始著手研究利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)視和控制的工作，由于當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)的安全性和可靠性都非常低，因此必須保留全套的控制裝置和儀表設(shè)計(jì)，以確保機(jī)組正常的運(yùn)行。這一時(shí)期的熱工自動化的理論基礎(chǔ)是狀態(tài)空間分析方法，為熱工自動化的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，為計(jì)算機(jī)引入工業(yè)生產(chǎn)的過程中奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，擁有了一個(gè)不錯(cuò)的開端。到了二十世紀(jì)七十年代，我國為了提高熱工自動化的水平，分別從日本、意大利和法國引進(jìn)了成套的、單機(jī)容量大的再熱機(jī)組，同時(shí)也把先進(jìn)的自動化監(jiān)視系統(tǒng)帶到了中國，這一時(shí)期形成了第三代控制理論。因?yàn)殡娏ιa(chǎn)的過程很復(fù)雜，再加上受到很多因素的妨礙，給精確數(shù)學(xué)模型的建立提高了難度，且難度無法想象。

在二十世紀(jì)末，我國的電力系統(tǒng)又有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在電力系統(tǒng)的日常工作和生產(chǎn)中廣泛的應(yīng)用DCS控制系統(tǒng)。在我國的300MW以上的電機(jī)組中，大部分都是使用運(yùn)行時(shí)安全性能和經(jīng)濟(jì)性能都比較高的DCS系統(tǒng)進(jìn)行控制。隨著PC和DCS的出現(xiàn)，在計(jì)算機(jī)可視化軟件的基礎(chǔ)上，工作人員的有效操作有了極大的提高。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，DCS和PLC之間的界限也變得越來越模糊不清，甚至有合二為一的趨勢。絕大部分的PLC都有通訊接口，這就在一定程度上增加了故障停機(jī)的概率，反而對DCS的連入有極大幫助。在管理信息化的過程中，可以把DCS中運(yùn)行的數(shù)據(jù)參數(shù)輸送到MIS系統(tǒng)中，進(jìn)行數(shù)據(jù)的再加工與共享。電子技術(shù)的迅猛發(fā)展，帶來了DCS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)變化，DCS系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)向著單元機(jī)組的一體化控制系統(tǒng)方向發(fā)展，既可以降低故障環(huán)節(jié)的次數(shù)，又可以減少信息傳遞的途徑，從而提高DCS系統(tǒng)的可靠性能和安全性能，為DCS系統(tǒng)的發(fā)展注入了新的能量和活力，推動DCS系統(tǒng)的快速發(fā)展。

2.電廠熱工自動化的發(fā)展方向和趨勢

2.1過程控制儀表。

隨著電廠熱工自動化的推廣應(yīng)用，目前已經(jīng)很少應(yīng)用常規(guī)的過程控制儀表，轉(zhuǎn)而采用自動化水平較高的過程控制儀表。過程控制儀表在未來的主要發(fā)展方向是在FB支持下應(yīng)用各種智能執(zhí)行器和智能變送器。隨著我國對于電廠環(huán)境保護(hù)要求的日益提高，用于對于電廠排放物進(jìn)行監(jiān)測、分析的儀表日益增多，這些分析儀表的維護(hù)和使用較為困難，價(jià)格很高，構(gòu)造復(fù)雜，且在市面上很少能夠找到介紹這類分析儀表的書籍和資料，這樣就使得分析儀表在實(shí)際生產(chǎn)工作中很難發(fā)揮出其應(yīng)用的作用，這樣不單單影響到自然環(huán)境，同時(shí)也造成了大量的國有資產(chǎn)投資浪費(fèi)。與之形成鮮明對比的是，國外電廠較為重視分析儀表的維護(hù)、運(yùn)行和使用，分析儀表已經(jīng)成為了國外電廠中極為重要的組成部分。

2.2運(yùn)行支援系統(tǒng)。

由于單元機(jī)組的容量越來越大，需要監(jiān)視和操作的項(xiàng)目越來越多，因此給運(yùn)行人員造成很大壓力。為了解決這些問題，出現(xiàn)了各種各樣的控制系統(tǒng)。例如SCS、汽機(jī)自啟停控制系統(tǒng)ATC等。這些系統(tǒng)一方面緩解了運(yùn)行人員手動進(jìn)行大量復(fù)雜操作的壓力，另一方面由于這些系統(tǒng)大量采用了計(jì)算機(jī)和數(shù)字化的自動裝置，因此，判斷這些裝置是否正確工作成為運(yùn)行人員的重要工作。同時(shí)機(jī)組本身的安全也非常重要，早期發(fā)現(xiàn)和判斷被控對象本身的故障是使機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。

2.3自律分布式的系統(tǒng)。

自律控制系統(tǒng)是一種它能夠在同一時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自律的可協(xié)調(diào)系統(tǒng)和自律的可控性的系統(tǒng)，也是目前國內(nèi)外電廠中最重要的控制系統(tǒng)。在整個(gè)電廠系統(tǒng)中，任意一個(gè)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)故障，自律控制系統(tǒng)也能夠在第一時(shí)間將自身的工作狀態(tài)自動地進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)，保證發(fā)電的繼續(xù)進(jìn)行。與自律性的DCS相比，現(xiàn)在使用的DCS還有很大的提升空間。現(xiàn)有的DCS分為水平分布型系統(tǒng)和層次分布型系統(tǒng)。在水平分布型系統(tǒng)中，子系統(tǒng)的正常工作不會受到其他子系統(tǒng)的影響，各個(gè)子系統(tǒng)之間都保持了一定的獨(dú)立性，也就是說當(dāng)某些子系統(tǒng)發(fā)生故障，其余的子系統(tǒng)也會繼續(xù)工作，但是水平分布型系統(tǒng)有一個(gè)致命的缺點(diǎn)，就是缺乏控制性，雖然它具有協(xié)調(diào)性。不能有效地讓各個(gè)子系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)相互的控制，也無法相互之間交換信息。在層次分布型系統(tǒng)中，如果上位子系統(tǒng)發(fā)生了故障，那么下位子系統(tǒng)能夠在局部范圍內(nèi)進(jìn)行控制，但是無法自動地進(jìn)行調(diào)節(jié)，這說明層次分布型系統(tǒng)缺乏系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性，但是具有自律控制性。

3.完善電廠熱工自動化中的保護(hù)措施

3.1做好調(diào)試。

在電廠熱工自動化設(shè)備安裝完畢之后，應(yīng)該對其的運(yùn)行情況做好全面的調(diào)試工作，尤其是要跟蹤記錄重要的硬件設(shè)備，保障系統(tǒng)的可靠性，這是因?yàn)橛布O(shè)備的運(yùn)行情況與電廠熱工自動化系統(tǒng)的可靠性是密不可分的，因此，只有在設(shè)備通過校驗(yàn)確認(rèn)合格之后，才能夠投入運(yùn)行。

3.2利用優(yōu)質(zhì)元件。

在構(gòu)建和設(shè)計(jì)電廠熱工自動化系統(tǒng)的過程中，應(yīng)盡可能地選用那些較為成熟的元件和技術(shù)來完成。這是因?yàn)槟壳半姀S熱控系統(tǒng)越來越復(fù)雜，自然對于熱控元件可靠性的要求更加高，為了最大程度地提高電廠熱工自動化保護(hù)系統(tǒng)的安全性和系統(tǒng)的可靠性，應(yīng)該選用那些反饋較好的元件和成熟的技術(shù)。

3.3設(shè)計(jì)中采用冗余思路。

在電廠熱工自動化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該采用冗余的設(shè)計(jì)思路，只有這樣才能夠?qū)﹄姀S未來的發(fā)展進(jìn)行充分的考慮，尤其是應(yīng)該控制好那些保護(hù)執(zhí)行設(shè)備的動作電源。

結(jié)語：從總體而言，熱工自動化系統(tǒng)向著智能化、一體化、透明化和高速化的發(fā)展趨勢，是社會進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。現(xiàn)代控制理論在電力行業(yè)的投入使用，是對熱工調(diào)節(jié)系統(tǒng)指標(biāo)的一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，計(jì)算機(jī)技術(shù)在不斷地創(chuàng)新，故障信息系統(tǒng)也隨之不斷的更新發(fā)展。熱工自動化系統(tǒng)中的DCS系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅完善了熱工自動化系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性，更是提高了生產(chǎn)效率，還降低了成本投入，改善了工作人員的工作環(huán)境，確保了電力行業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)行的安全性。總之，提高電廠熱工自動化水平對于實(shí)現(xiàn)電廠的可持續(xù)性發(fā)展而言極為重要，值得深入的探討。同時(shí)，在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上，還應(yīng)努力開發(fā)與我國實(shí)際情況相協(xié)調(diào)的支援系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)

[1]霍耀光,侯子良,李麟章,陳厚肇,劉今,朱傳鏘.中國火電廠熱工自動化技術(shù)改造建議[J].電力系統(tǒng)自動化,2004,(02):111-113.

篇3

【關(guān)鍵詞】監(jiān)控；狀態(tài)檢修；在線監(jiān)測

新一電廠電氣自動化技術(shù)（ECS）涵蓋了發(fā)電廠機(jī)組和廠用電保護(hù)與監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)站監(jiān)控以及其他的電氣自動裝置的監(jiān)控與信息集成，并可以與DCS接口實(shí)現(xiàn)一體化控制。目前ECS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的監(jiān)控功能主要包括模擬量、開關(guān)量、脈沖量的采集，開關(guān)的遙控，SOE，保護(hù)事件，錄波，遠(yuǎn)方通信等，也包括繼電保護(hù)及自動裝置的遠(yuǎn)方整定管理、防誤閉鎖及操作票等應(yīng)用功能。這些功能基本覆蓋了運(yùn)行人員對電氣系統(tǒng)的日常操作和管理，但隨著監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展，兩項(xiàng)新功能將融入電氣監(jiān)控系統(tǒng)：一項(xiàng)是電氣運(yùn)行的視頻監(jiān)控，另一項(xiàng)是高壓電氣設(shè)備的工作狀態(tài)在線監(jiān)測。

本文以高壓斷路器的工作狀態(tài)在線監(jiān)測為例，分析了在ECS系統(tǒng)的監(jiān)控功能中實(shí)現(xiàn)對高壓設(shè)備，例如斷路器的電壽命、機(jī)械性能等狀態(tài)指標(biāo)的在線監(jiān)測，從而將對電氣系統(tǒng)的緊急控制從故障后保護(hù)動作，發(fā)展為以發(fā)現(xiàn)潛在故障特征為目標(biāo)的預(yù)防性控制，這對于提高發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行十分有益。

在發(fā)電廠的一次設(shè)備中，就單臺設(shè)備而言，斷路器是僅次于發(fā)電機(jī)、變壓器的大型電力設(shè)備，但就需用數(shù)量和所占電站設(shè)備的投資大小而言，它又排在二者之前。它的動作可靠性直接關(guān)系著系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定，許多重大設(shè)備損壞或系統(tǒng)解列停電事故都是開關(guān)操作失常所致。

目前，內(nèi)蒙古興安熱電有限責(zé)任公司的高壓斷路器基本尚處于定期維護(hù)階段，這種傳統(tǒng)的計(jì)劃檢修往往造成巨大的人力、財(cái)力浪費(fèi)，并可能對生產(chǎn)造成沖擊。采用基于設(shè)備工作狀態(tài)的在線采集監(jiān)視的狀態(tài)檢修是今后設(shè)備維護(hù)和檢修的發(fā)展方向。

所謂“狀態(tài)檢修”就是要通過種種手段對正在運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行健康水平的評估或診斷，進(jìn)而有針對性地采取相應(yīng)措施，以最大限度地延長設(shè)備的檢修周期及使用壽命，增強(qiáng)其運(yùn)行的可靠性。對斷路器實(shí)施狀態(tài)檢修能減少停電時(shí)間，消除不必要的人力、財(cái)力浪費(fèi)，避免因拆裝不當(dāng)所造成的設(shè)備事故或人身傷害。

因此，對斷路器健康狀態(tài)的在線監(jiān)測與診斷是電力工業(yè)不可回避的重大課題。同時(shí)，也只有在對運(yùn)行中的大量斷路器實(shí)施在線監(jiān)測與診斷，摸索和積累大量第一手資料后，才能制造出智能型帶診斷功能的免維修斷路器。而推行狀態(tài)檢修的關(guān)鍵在于在線監(jiān)測系統(tǒng)對設(shè)備健康狀況的診斷。

在電氣自動化系統(tǒng)的測控裝置或保護(hù)測控一體化裝置中增加高壓斷路器實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測功能是必要的、可行的。其工作原理主要是根據(jù)斷路器開斷電流與開斷次數(shù)、輔助電路線圈電流和其機(jī)械特性等狀態(tài)信息進(jìn)行綜合判斷，以診斷其電壽命狀態(tài)和常規(guī)機(jī)械故障。能適用于裝有少油或多油、SF6及真空三大類不同電壓等級的斷路器，能同時(shí)對一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)所有斷路器的觸頭電壽命及主要機(jī)械故障和輔助電路進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與診斷，實(shí)時(shí)給出明確的狀態(tài)信息。該功能可提高斷路器運(yùn)行的可靠性，進(jìn)而提高電廠運(yùn)行的安全性，克服定期維修的盲目性，減少檢修次數(shù)，降低檢修費(fèi)用，最大限度地延長檢修周期，提高設(shè)備的投運(yùn)率，為實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修提供科學(xué)依據(jù)和決策建議。

1 電氣監(jiān)控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能

發(fā)電廠的電氣部分可分為電氣網(wǎng)控部分和機(jī)組電氣部分（包括廠用電和發(fā)變機(jī)組保護(hù)監(jiān)控）。其中機(jī)組電氣部分直接關(guān)系到發(fā)電廠的生產(chǎn)與運(yùn)行；網(wǎng)控部分是發(fā)電廠與輸電網(wǎng)發(fā)生聯(lián)系的部分。發(fā)電廠電氣監(jiān)控系統(tǒng)直接完善了DCS/FCS系統(tǒng)的監(jiān)控范圍和自動化程度，該技術(shù)的應(yīng)用將大大提高發(fā)電廠運(yùn)行的自動化水平。電氣監(jiān)控系統(tǒng)的基本功能包括以下幾項(xiàng)。

1.1 實(shí)現(xiàn)電廠電氣自動化（ECS）并完全納入DCS系統(tǒng)

（1）實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠廠用電自動化，使用保護(hù)測控一體化智能裝置實(shí)現(xiàn)廠用6kV、380V及公共部分的繼電保護(hù)、監(jiān)控、信息管理和設(shè)備維護(hù)，并經(jīng)ECS系統(tǒng)融入DCS。

（2）實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠網(wǎng)絡(luò)站自動化（NCS），實(shí)現(xiàn)對升壓站的監(jiān)控和遠(yuǎn)動功能，并實(shí)現(xiàn)NCS與DCS的接口（例如，GC部分）。

（3）實(shí)現(xiàn)對發(fā)變組保護(hù)、發(fā)變組錄波、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁、同期、電度表等的監(jiān)控和管理，并經(jīng)ECS系統(tǒng)納入DCS。

（4）實(shí)現(xiàn)對廠用電快切、UPS、直流系統(tǒng)等的監(jiān)控和管理，并經(jīng)ECS系統(tǒng)納入DCS。

（5）實(shí)現(xiàn)在DCS的操作員站上對電廠所有電氣部分進(jìn)行控制和設(shè)備管理，DCS系統(tǒng)也可以授權(quán)在ECS操作員站上實(shí)現(xiàn)電氣操作。

（6）實(shí)現(xiàn)電廠電氣系統(tǒng)的防誤閉鎖及操作。

（7）實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備工作狀態(tài)的在線監(jiān)測。

1.2 斷路器的在線監(jiān)測目前斷路器在線監(jiān)測的主要內(nèi)容包括以下四個(gè)方面

（1）觸頭電壽命。

（2）操作回路的完整性。

（3）絕緣特性。

（4）機(jī)械特性。

1.3 目前技術(shù)所能滿足的在線監(jiān)測和狀態(tài)評估要實(shí)現(xiàn)對斷路器及氣體絕緣組合電器（GIS）的電氣和機(jī)械性能的在線監(jiān)測和狀態(tài)評估，目前的技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)以下幾項(xiàng)。

（1）斷路器觸頭磨損的評估，即觸頭的電壽命。下文將詳細(xì)討論觸頭電壽命的計(jì)算。

（2）斷路器機(jī)械故障的評估。機(jī)械特性的停電、不揭蓋的測量已較為成熟，但在線監(jiān)測難度較大。采用在線監(jiān)測方法應(yīng)考慮其得失利弊及經(jīng)濟(jì)性。電氣回路的完整性可以在保護(hù)裝置中實(shí)現(xiàn)。

（3）真空泡的真空度的測量。目前僅僅停留在對原理的探討上，如果一定要實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測，尚無經(jīng)濟(jì)而安全的方法。

（4）目前，在線監(jiān)測GIS機(jī)械振動或局部放電已有望實(shí)現(xiàn)。

2 斷路器觸頭電壽命的分析方法

發(fā)電廠內(nèi)斷路器的狀態(tài)監(jiān)測通常包括真空、SF6、少油或多油斷路器三大類不同電壓等級的斷路器。對斷路器電壽命的診斷傳統(tǒng)方法是累計(jì)開斷電流和開斷次數(shù)。但當(dāng)被測電流相差很大時(shí)，因燒損機(jī)理不同，同樣的累計(jì)電流量所造成的滅弧室燒損量卻相差很大。僅考慮累計(jì)開斷電流和累計(jì)開斷次數(shù)是不夠的，合理的辦法是把開斷電流的大小、每次累計(jì)觸頭燒損量作為電壽命判別的依據(jù)。

2.1 斷路器電壽命的檢修判據(jù)

通過對少油、SF6和真空斷路器電磨損的分析可知，斷路器每次開斷電流時(shí)都會產(chǎn)生電弧，電弧是使斷路器電氣壽命減少、電氣性能劣化的直接原因，其中斷路器觸頭的燒損是斷路器電壽命減少的決定性因素，觸頭的電磨損又取決于開斷電弧的能量，即開斷電流和燃弧時(shí)間。大量試驗(yàn)及運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)證明，雖然燃弧時(shí)間的長短對于單次開斷而言是隨機(jī)的，在一定范圍內(nèi)變化，但當(dāng)開斷次數(shù)達(dá)到一定值后，其平均燃弧時(shí)間則是趨近的。也就是說，從斷路器電磨損累計(jì)效應(yīng)和統(tǒng)計(jì)平均的角度看，隨機(jī)因素對燃弧時(shí)間分散性的影響是可以忽略不計(jì)的，只用開斷電流作斷路器的電磨損標(biāo)示是可行的。

筆者認(rèn)為，利用觸頭磨損公式直接計(jì)算每次開斷的磨損量，并累計(jì)，把觸頭累積磨損量作為判斷斷路器電壽命的標(biāo)示量，是目前較為科學(xué)的方法。

從各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及推導(dǎo)的電磨損公式和曲線中，斷路器觸頭的電磨損量m是一個(gè)絕對量，與燃弧電流有關(guān)。但由于斷路器生產(chǎn)廠家并不提供其斷路器的總允許磨損量和觸頭磨損公式，所以無法以它來判斷斷路器的開斷后觸頭的實(shí)際磨損量與當(dāng)時(shí)的電壽命狀態(tài)。實(shí)際中，斷路器生產(chǎn)廠家提供的是斷路器的開斷次數(shù)與相應(yīng)開斷電流的關(guān)系曲線，即N-Ib曲線。此曲線由廠家通過等效開斷試驗(yàn)獲得，它是以斷路器的開斷能力來衡量斷路器觸頭磨損及其電壽命狀態(tài)的。

因此，采用相對電磨損和相對電壽命的概念，以便利用N-Ib曲線來標(biāo)示斷路器觸頭的磨損情況與電壽命狀態(tài)。

設(shè)額定開斷電流下單次開斷的電磨損為M，其對應(yīng)的允許開斷次數(shù)為N，從統(tǒng)計(jì)平均和累計(jì)效應(yīng)的角度看，可認(rèn)為斷路器的允許總磨損量為N×M；同樣，設(shè)任意開斷電流下單次開斷的電磨損為m，根據(jù)斷路器廠家提供的N-Ib曲線，可知任意大小開斷電流所對應(yīng)的允許開斷次數(shù)Nb，則斷路器的允許磨損總量也可表示為Nb×m。

引入相對電磨損的概念，可得到斷路器在任意開斷電流下開斷的單次電磨損量相對于觸頭允許磨損總量的相對磨損量為：

也就是說，只要測得了斷路器的實(shí)際開斷電流，通過N-Ib曲線就可得到相應(yīng)的允許開斷次數(shù)，進(jìn)而也就得出了以相對值表示的本此開斷引起的觸頭磨損量。

2.2 斷路器的機(jī)械壽命的監(jiān)測

斷路器機(jī)械壽命的在線監(jiān)測由分布式的保護(hù)測控裝置監(jiān)測斷路器的分合閘線圈的電流波形進(jìn)行分析判別。分合閘線圈是控制斷路器動作的關(guān)鍵元件，應(yīng)用電流傳感器可以方便地測出其電流波形。

采用上述算法可以在測控裝置或保護(hù)測控一體化裝置中實(shí)現(xiàn)對斷路器的在線監(jiān)控功能，從而在ECS系統(tǒng)中增加電廠電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控。

3 結(jié)論

篇4

雖然我國電子書市場發(fā)展迅猛，但從2011年第三季度開始，中國電子閱讀器銷量不斷下滑，相比于國外仍保持小幅增長的同類市場而言，表現(xiàn)不盡如人意。拋開平板電腦的沖擊因素，企業(yè)急功近利成為中國電子閱讀器市場的大敵，其內(nèi)容缺乏、標(biāo)準(zhǔn)缺失、版權(quán)保護(hù)不力、市場競爭激烈而無序等一系列問題制約著我國電子書產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本文借鑒美國亞馬遜公司電子書發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以期對我國電子書的發(fā)展提出建議，促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一、我國電子書市場發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

一是價(jià)格偏高。多數(shù)國產(chǎn)電子閱讀器對于中國普通消費(fèi)者來說價(jià)格偏貴。雖然功能最簡單的閱讀器不到人民幣1000元就可以買到，但在某些情況下，擁有手寫識別、讀卡器、WiFi接入并能連接更多網(wǎng)上圖書的高級閱讀器，價(jià)格都在3000多元。相比之下，在美國，亞馬遜公司的Kindle閱讀器價(jià)格都是260美元，而索尼最小的一款電子書閱讀器售價(jià)只有200美元。

二是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺乏。內(nèi)容是電子書產(chǎn)業(yè)的核心，在國內(nèi)電子書內(nèi)容資源匱乏，尤其是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源非常缺乏已成為業(yè)界共識。盡管每家擁有電子書內(nèi)容平臺的企業(yè)都對外稱擁有幾萬甚至幾十萬本電子書，但實(shí)際上讀者通過閱讀終端獲取的內(nèi)容數(shù)量很少，而且種類單一，同質(zhì)化現(xiàn)象也較嚴(yán)重，質(zhì)量難以保證。由于內(nèi)容上缺乏深度和經(jīng)典支撐，難以滿足高端用戶的需要。這也導(dǎo)致了大多電子閱讀器被作為一個(gè)純終端，用戶將盜版內(nèi)容導(dǎo)入電子閱讀器，弱化了內(nèi)容的力量以及電子閱讀器自身的吸引力。此外，企業(yè)對用戶的需求以及喜好了解不多，以至于用戶需求不能得到充分滿足，口碑營銷效果并不是很強(qiáng)。而另一個(gè)瓶頸則是，掌握大量資源的圖書出版機(jī)構(gòu)所擁有的內(nèi)容無法直接適用于電子閱讀終端。目前，中國在售的圖書近100 萬種，但絕大多數(shù)沒有電子文檔，擁有電子文檔的圖書、文檔格式也只能用于印刷，要想在電子閱讀終端上閱讀，必須從排版文件轉(zhuǎn)變?yōu)槟転殚喿x器識讀的文件。由于閱讀體驗(yàn)差，讀者在閱讀時(shí)感覺不習(xí)慣，這也直接影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是版權(quán)和盜版問題突出。我國在數(shù)字版權(quán)方面問題突出，許多出版單位擁有的版權(quán)內(nèi)容不會超過 30%，而其他70%的數(shù)字版權(quán)大多在作者、內(nèi)容集成商、機(jī)構(gòu)手中，這無形中造成了版權(quán)亂象，業(yè)內(nèi)官司不斷。其次，在數(shù)字出版領(lǐng)域，猖狂的盜版也困擾著數(shù)字出版商，比如盛大文學(xué)的暢銷書在百度上平均盜版量已超過800 萬次，最火的一本小說集在百度貼吧上也被多次盜版。假設(shè)每個(gè)鏈接有兩個(gè)用戶點(diǎn)擊，就產(chǎn)生1600 萬次閱讀。以付費(fèi)用戶看完全書需要付出20 元計(jì)算，對于盛大而言，這就意味著3.2 億元的收入流失。就產(chǎn)業(yè)環(huán)境而言，美國有完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，亞馬遜電子書的價(jià)格之所以可以持續(xù)降價(jià)，是因?yàn)闅W美發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者有購買數(shù)字正版內(nèi)容的習(xí)慣，亞馬遜35%的銷售額來自于內(nèi)容的下載。而在中國，企業(yè)花大價(jià)錢買下的正版圖書，很有可能在盜版網(wǎng)上隨處可見。

四是對國外行業(yè)規(guī)則缺乏了解。在電子書行業(yè)發(fā)展過程中，我們一直受限于國外的標(biāo)準(zhǔn)，而且對國外的規(guī)則缺乏深入的了解。比如，盛大文學(xué)在過去半年內(nèi)向蘋果公司提交了6 次客戶端申請，但都被全部拒絕，一個(gè)很重要的原因是在美國內(nèi)容不按千字收費(fèi)，但中國的商業(yè)模式卻是按千字收費(fèi)，可見中國數(shù)字出版業(yè)發(fā)展至今，還未能真正參與到全球數(shù)字出版的秩序中去，以至于造成了被動的局面。

五是市場混亂，競爭已白熱化。目前國內(nèi)電子書的內(nèi)容平臺在數(shù)量上已具備一定規(guī)模，但從整體來看，平臺內(nèi)容分散，規(guī)模有限，市場很混亂。雖然國內(nèi)較知名的內(nèi)容資源平臺有漢王書城、云中書城、番薯網(wǎng)以及移動運(yùn)營商的數(shù)字閱讀基地，但一些中小企業(yè)卻在夾縫中掙扎，產(chǎn)品質(zhì)量也得不到保證。其次，行業(yè)面臨著巨大的競爭壓力，國內(nèi)知名的企業(yè)，如漢王、盛大、紐曼等電子書企業(yè)的競爭暗流洶涌，并逐漸形成了漢王一馬當(dāng)先，盛大Bambook 異軍突起的局面；其次，電子書的火爆也引來了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)商的加入，去年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高調(diào)上線電子書平臺，并在今年4月推出了自有品牌的3款電子書終端，并通過官方微博向讀者征集手持閱讀器的功能和創(chuàng)意設(shè)計(jì)，希望盡量滿足不同消費(fèi)者的需求。而今年年初京東商城也宣布上線電子書頻道。不僅如此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)國內(nèi)電子書市場的競爭可見將更加激烈。

二、美國亞馬遜公司電子書市場拓展的成功經(jīng)驗(yàn)

亞馬遜公司（，簡稱亞馬遜），由杰夫·貝索斯于1995 年創(chuàng)立，位于華盛頓州的西雅圖。擁有17 年紙質(zhì)書銷售歷史的亞馬遜，近5 年開始涉足電子書市場，如今堪稱全球數(shù)字出版業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。亞馬遜的每一個(gè)動作，每一步探索都牽動著業(yè)界的神經(jīng)。2007年11月，亞馬遜推出了第一款電子書閱讀器Kindle，在5個(gè)半小時(shí)內(nèi)被搶購一空； 2008年全年，亞馬遜賣出了50萬臺Kindle，其攜帶方便，相對購買紙質(zhì)圖書來說價(jià)格低廉，用戶可以隨時(shí)隨地通過這一終端閱讀圖書。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止到2009年12月，Kindle在全球累計(jì)銷量已達(dá)到300萬臺，亞馬遜成為全球最大的電子書終端供應(yīng)商，也成為全球電子書的風(fēng)向標(biāo)。亞馬遜每賣出100 本紙質(zhì)書，便能賣出143 本電子書；2011 年，Kindle 電子書產(chǎn)品的銷售量超過亞馬遜旗下所有平裝書籍和精裝書籍的總和，總市值近1000 億。

篇5

【摘要】自2014年以來，我國新增的電梯數(shù)量已經(jīng)達(dá)到52萬臺，增值幅度在14%左右，電梯總數(shù)量已經(jīng)達(dá)到380萬臺以上。然而，目前電梯行業(yè)在自動化市場中，還存在一些問題，影響著電梯行業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)步。因此，本文針對電梯行業(yè)自動化市場發(fā)展F狀的分析，提出幾點(diǎn)發(fā)展趨勢。

【關(guān)鍵詞】電梯行業(yè) 自動化市場 發(fā)展趨勢

根據(jù)我國電梯協(xié)會預(yù)測，在今后的發(fā)展中，我國將保持全球最大電梯市場的位置，在自動化產(chǎn)品的生產(chǎn)中，會向著變頻器與傳感器等方向發(fā)展，提升產(chǎn)品的自動化控制性能，達(dá)到預(yù)期的發(fā)展目的。

一、我國電梯行業(yè)自動化市場發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我國電梯行業(yè)在自動化市場的發(fā)展中，已經(jīng)形成了一定的體系，但是，還有較多不足之處，具有一定的發(fā)展?jié)摿Α＞唧w表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：第一，我國電梯行業(yè)變頻器自動化體系在市場匯中形成了成熟的發(fā)展機(jī)制，多數(shù)直梯都可以利用變頻器對其進(jìn)行速度調(diào)控處理。與傳統(tǒng)的直流系統(tǒng)相比較，變頻器具有可靠性優(yōu)勢，可以利用同步與異步電機(jī)的配合，提升其使用質(zhì)量。同時(shí)，變頻器電梯自動化控制系統(tǒng)具有容易維護(hù)的優(yōu)勢，可以提升其運(yùn)行效率，并且變頻器電梯自動化技術(shù)可以滿足現(xiàn)代綠色節(jié)能要求，提升其工作可靠性。因此，在未來的發(fā)展中，變頻器會在電梯行業(yè)自動化市場中得到廣泛的應(yīng)用。第二，目前，電梯行業(yè)在設(shè)計(jì)自動化系統(tǒng)中，會應(yīng)用專用的控制器開展相關(guān)工作，例如：應(yīng)用PLC等技術(shù)設(shè)計(jì)電梯，其具備邏輯簡單、系統(tǒng)可靠的優(yōu)勢，可以廣泛應(yīng)用在自動化扶梯設(shè)計(jì)中，同時(shí)，此類控制器具備靈敏度高與成本低等優(yōu)勢，可以有效提升其工作效率。第三，當(dāng)前，電梯行業(yè)自動化市場中變頻器等機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用已經(jīng)形成了成熟機(jī)制。但是，在電梯設(shè)計(jì)中應(yīng)用的傳感器種類還比較少，相關(guān)設(shè)計(jì)人員只能應(yīng)用編碼器等開展設(shè)計(jì)工作，利用編碼器對曳引機(jī)與門機(jī)進(jìn)行控制。導(dǎo)致電梯自動化市場的發(fā)展受到抑制性影響，難以促進(jìn)電梯的自動化程度。第四，在我國城市化發(fā)展中，高樓逐漸增多，對于電梯的需求也越來越多。但是，我國電梯行業(yè)不能根據(jù)市場實(shí)際情況開展電梯生產(chǎn)工作，無法做好市場調(diào)研活動，導(dǎo)致電梯市場出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象，難以提升其經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我國電梯市場的價(jià)格不合理，不能科學(xué)控制各類電梯價(jià)格，導(dǎo)致電梯銷售受到影響。第五，目前，電梯商業(yè)模式的劃分為所有權(quán)、管理權(quán)與參與權(quán)等，雖然服務(wù)鏈條環(huán)環(huán)相扣，但是，部分區(qū)域還不能做出明確的分工，難以劃分電梯管理與維修等職責(zé)，同時(shí)，政府部門無法增強(qiáng)監(jiān)督工作力度，甚至?xí)霈F(xiàn)付費(fèi)不合法的現(xiàn)象，難以規(guī)范電梯管理行為。第六，目前，我國電梯事故頻頻發(fā)生，相關(guān)部門如果不能予以高度重視，無法改善電梯市場環(huán)境，將會為電梯行業(yè)自動化市場的發(fā)展帶來較多威脅。同時(shí)，在電梯行業(yè)自動化市場全面發(fā)展中，還缺少高素質(zhì)人才隊(duì)伍，難以在短時(shí)間之內(nèi)促進(jìn)電梯行業(yè)自動化市場的快速發(fā)展，無法提升其經(jīng)濟(jì)效益。

由此可見，我國電梯行業(yè)自動化市場在發(fā)展中還存在較大的潛能，相關(guān)部門需要全面挖掘市場潛能，并利用先進(jìn)的工作方式加快市場發(fā)展速度，保證我國電梯行業(yè)自動化市場向著更好的方向發(fā)展。

二、電梯行業(yè)自動化市場發(fā)展趨勢分析

在電梯行業(yè)自動化市場未來發(fā)展中，會向著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化與高速化等方向發(fā)展，需要電梯行業(yè)的共同努力，完善自動化市場的發(fā)展體系，提升其經(jīng)濟(jì)效益。具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

第一，電梯產(chǎn)業(yè)向著網(wǎng)絡(luò)化與信息化方向發(fā)展。在電梯行業(yè)自動化市場實(shí)際發(fā)展的過程中，相關(guān)技術(shù)人員會應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化與信息化技術(shù)將電梯控制系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合在一起，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展電梯監(jiān)督與維護(hù)工作，提升其工作質(zhì)量。電梯生產(chǎn)企業(yè)會建立專門的網(wǎng)站，利用網(wǎng)上交易平臺對電梯進(jìn)行配置與招投標(biāo)等，同時(shí)，還可以在網(wǎng)絡(luò)中申請對電梯進(jìn)行定期檢驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)的使用，將會打破電梯生產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式的局限性，建設(shè)專門的物聯(lián)網(wǎng)平臺，引進(jìn)云端系統(tǒng)，或是租用電信運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等，制定整體服務(wù)方案。此類網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營方式，有利于政府部門、生產(chǎn)廠家與物業(yè)公司等，更好的了解電梯運(yùn)行數(shù)據(jù)、運(yùn)行現(xiàn)狀。在電梯行業(yè)自動化市場中，相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)不再應(yīng)用單相流程方式開展相關(guān)工作，而是在共同經(jīng)營與利潤共享的情況下，提升電梯營銷模式的透明化程度，提升其工作質(zhì)量。

第二，電梯行業(yè)自動化市場會向著綠色化的方向發(fā)展。在綠色化發(fā)展中，要求電梯的運(yùn)行達(dá)到節(jié)能要求，減少對于環(huán)境的污染，避免出現(xiàn)噪音污染的現(xiàn)象，同時(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)期間，還要積極應(yīng)用綠色化的原材料，在減少電梯生產(chǎn)能源消耗問題的情況下，使其與現(xiàn)代化節(jié)能建筑相互協(xié)調(diào)，有利于拓寬電梯行業(yè)自動化市場營銷渠道，提升其經(jīng)濟(jì)效益。例如：電梯生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用太陽能系統(tǒng)開展設(shè)計(jì)工作，利用太陽能為電梯補(bǔ)充運(yùn)行能力，避免浪費(fèi)電力能源，提升電梯行業(yè)自動化發(fā)展效率。

第三，電梯行業(yè)自動化市場會向著高速方向發(fā)展。在電梯行業(yè)自動化市場實(shí)際發(fā)展中，人們對于電梯的運(yùn)行速度要求越來越高，因此，相關(guān)企業(yè)在生產(chǎn)電梯機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，必須要科學(xué)應(yīng)用各類技術(shù)，提升電梯的曳引速度，例如：應(yīng)用高性能的微處理器、減振技術(shù)等，在減少噪音的情況下，提升其運(yùn)行速度。同時(shí)，相關(guān)企業(yè)還要重視控制器的應(yīng)用，積極引進(jìn)先進(jìn)的PLC技術(shù)，制定人性化設(shè)計(jì)方案，滿足各類人群對于電梯的使用需求。

第四，電梯行業(yè)自動化市場會向著智能化的方向發(fā)展。電梯生產(chǎn)企業(yè)會積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)設(shè)備，創(chuàng)新軟硬件體系，在提升群控系統(tǒng)應(yīng)用質(zhì)量的情況下，制定動態(tài)性與多樣化的電梯生產(chǎn)管理方案，保證其工作質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員還會將現(xiàn)代化群控系統(tǒng)與自動化技術(shù)結(jié)合在一起，促進(jìn)電梯的智能化發(fā)展，提升系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。

結(jié)語：在電梯行業(yè)自動化市場實(shí)際發(fā)展中，還存在一些難以解決的問題，生產(chǎn)企業(yè)與技術(shù)人員需要完善相關(guān)生產(chǎn)方案，利用節(jié)能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、高速技術(shù)、智能化技術(shù)等開展相關(guān)工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁秀Z.中國電梯：高速發(fā)展下的思考[J].自動化博覽，2012（12）：48.

篇6

2008年1月8日下午4時(shí)，美國拉斯維加斯，被譽(yù)為“中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的奧斯卡”的“2007～2008Top Branda from China――中國消費(fèi)電子領(lǐng)先品牌TOP10”頒獎典禮在第41屆國際消費(fèi)電子展(CES)上舉行。

在中國消費(fèi)電子領(lǐng)先品牌的頒獎典禮期間，主辦方還舉辦了主題為“掘金中美消費(fèi)電子市場”的高峰對話。IDG-RBICEO、IDG中國區(qū)執(zhí)行副總裁徐洲女士主持了對話，CEA國際副總裁Elizabeth Hyman，RBI集團(tuán)CIO Jeff DeBalko、海爾北美地區(qū)副總裁Richard S.Block、海信集團(tuán)有限公司副總裁郭慶存、Gfk全球消費(fèi)電子總經(jīng)理Juergcn Boyny、中國長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司副總裁于吉永、北美零售商和渠道商代表，針對中美生產(chǎn)企業(yè)和渠道商如何在當(dāng)今快速發(fā)展的全球消費(fèi)電子市場上獲取更大的財(cái)富。找到更多的利潤增長點(diǎn)，發(fā)表了各自的觀點(diǎn)和看法。大家一致認(rèn)為，在當(dāng)今全球消費(fèi)電子市場競爭激烈的情況下，只有創(chuàng)新才能凸現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。獲得更多的市場空間。同時(shí)，中國企業(yè)在加強(qiáng)創(chuàng)新的同時(shí)，在布局全球市場的時(shí)候，也應(yīng)注意品牌知名度的推廣。

以下為訪談現(xiàn)場實(shí)錄。

主持人：

據(jù)美國CEA的統(tǒng)計(jì)，2006年全美國的消費(fèi)電子總銷售額是1354億美元，它的年均成長率是每年成長8％左右。再看中國，中國在2006年就達(dá)到了差不多600億美元的規(guī)模，而每年的成長是20％。也就是說，按照這種速度成長的話，2007年中國的消費(fèi)電子總的市場份額達(dá)到720億美元，到2008年是864億美元。這里想問一下CEA國際副總裁ElizabethHyman，你怎么看待全球消費(fèi)電子市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢?從你的角度，是如何看待中美兩國消費(fèi)電子市場的?你認(rèn)為中美兩國消費(fèi)電子市場最大的不同點(diǎn)在什么地方?

CEA國際副總裁Elizabeth Hyman：

美國CEA關(guān)于2007年的報(bào)告剛剛出來，美國消費(fèi)電子市場的成長速度為82％，2008年將會以6.7％的速度增長，這種增長速度會非常健康，而這種快速成長的驅(qū)動力，來自于數(shù)字化產(chǎn)品、最新產(chǎn)品，如比較酷的MP3、數(shù)字電視、高清電視等方面的需求，GFK作為CEA的合作伙伴，也公布了2007年消費(fèi)電子市場的總值為3130億美元，全球消費(fèi)電子市場也會有―個(gè)平穩(wěn)和健康的發(fā)展，而關(guān)于中美兩國消費(fèi)電子市場的區(qū)別，我認(rèn)為，美國消費(fèi)電子市場發(fā)展，對于高清數(shù)字電視產(chǎn)品，DVD機(jī)、PC CGAME等方面的需求，是―個(gè)大的驅(qū)動力，而中國則在移動通訊設(shè)備方面，非常感興趣。

主持人：

謝謝，剛才Elizabeth Hyman闡述了中美兩國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的差異化現(xiàn)狀和機(jī)遇。JuengenBoyny是從權(quán)威市場研究機(jī)構(gòu)GFK過來的，GFK也是CEA的合作伙伴，他除了能為我們分享2007年消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)情況以及2008年的未來發(fā)展趨勢之外，他對于消費(fèi)電子渠道差異化方面，也有很深的研究，可以為我們中國消費(fèi)電子企業(yè)進(jìn)入國際市場，提出許多建設(shè)性的建議。GFK全球消費(fèi)電子總經(jīng)理Juergen Boyny先生

在消費(fèi)領(lǐng)域大的背景是，消費(fèi)電子渠道越來越零售化，廠商和渠道之間，必須有良好的了解，有越來越多的互動，比如說，在歐美有BestBuy，在中國有國美、蘇寧等，以及在俄羅斯等國家，都有當(dāng)?shù)貐^(qū)很強(qiáng)勢的渠道體系，但是這些國家的渠道商，又各不相同，同時(shí)，渠道的背景也相差很大，因此，中國消費(fèi)電子企業(yè)在進(jìn)人某一個(gè)新市場時(shí)，一定要認(rèn)識當(dāng)?shù)厍溃⑴c渠道商建立起良好的關(guān)系，并注意好中國與其它國家渠道的差異化。比如，美國有大約20％左右的產(chǎn)品，是通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)入最終消費(fèi)者的，這與中國的渠道體系完全不同。希望中國廠商在走國際化道路的時(shí)候，多注重不同國家的差異化。主持人：

剛才Elizabeth Hyman和Juergen Boyny都從各個(gè)角度闡述了中美兩國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的差異化現(xiàn)狀和機(jī)遇。大家都談到了―個(gè)共同點(diǎn)那就是，大家都認(rèn)可消費(fèi)電子市場蘊(yùn)含著巨大的財(cái)富可以挖掘，那么如何有效的地把這些機(jī)會變成實(shí)際的財(cái)富呢?我想問一下來自Richard先生，海爾作為在消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的頂尖廠商之一，同時(shí)已經(jīng)在國際化的進(jìn)程中取得一定成績，可以說海爾是國際化進(jìn)程相當(dāng)快的―個(gè)典型代表，我想問一下你是怎么看待目前消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的變革，以及怎么樣去處理跟渠道商的―些關(guān)系呢?你如何看待品牌和創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營中所起的作用?海爾在北美通過哪些有效的方式取得了更多的市場份額，更好的推廣了自身品牌?

海爾集團(tuán)電器產(chǎn)業(yè)有限公司HAC副總裁Richard S.Block：

海爾在中國有24年的歷史，海爾在美國也有9年的歷史，我是1年半之前才加人海爾的，在過去的18個(gè)月中，對我和海爾來說都是非常重要的，一是海爾重新建立了自己在北美的網(wǎng)站，網(wǎng)站架構(gòu)越來越國際化，特別是符合美國市場消費(fèi)者的需求；二是通過一系列的活動和工作，讓全球各地的消費(fèi)者都了解海爾，我也積極參與海爾的相關(guān)工作中，比如說展覽會中，我都有積極地參與，在座的有許多是電視產(chǎn)品的同行，海爾在美國，東歐，甚至于全球，都有與NBA在合作，通過NBA的活動，讓全球各地的消費(fèi)者都了解海爾，我認(rèn)為這是一個(gè)非常好的平臺，可以讓世界各地的消費(fèi)者都能夠更加了解海爾，了解它不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)電冰箱等家用電器的廠商，而且是―個(gè)在全球擁有幾百億運(yùn)營收入的強(qiáng)大的企業(yè)。這樣合作關(guān)系，為海爾提供了―個(gè)非常好的平臺，可以讓世界各地的消費(fèi)者都能夠認(rèn)識到海爾從幾百美元的產(chǎn)品，到幾千美元的產(chǎn)品，都很豐富，很完善。在過去的18個(gè)月當(dāng)中，我都在積極推進(jìn)美國市場，帶動海爾更好地國際化。

主持人：

長城在中國有較強(qiáng)的政府關(guān)系，他們在中國做的非常地成功，并且積極響應(yīng)中國政府提倡的企業(yè)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新的號召，開發(fā)出許多具有很強(qiáng)競爭力的擁有核心技術(shù)的產(chǎn)品。我想問一下長城的于吉永先生，長城下一步的國際市場戰(zhàn)略如何，創(chuàng)新對于長城國際化品牌建設(shè)具有什么樣的意義?

中國長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司副總裁于吉永先生：

長城與海爾不同的是，長城有著非常深厚的政府背景，與中國政府有相當(dāng)多的業(yè)務(wù)關(guān)系，將長期扎根于中國，并且有非常多的極具核心專利性的產(chǎn)品，在未來長城國際化的戰(zhàn)略中，創(chuàng)新在長城公司中，有著非常重要的地位，比如說加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，另外長城在新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方面，投入了相當(dāng)多的人力物力和財(cái)力。以提升長城的產(chǎn)品競爭力和核心價(jià)值，利用新產(chǎn)品和新技術(shù)，為長城贏得更多的市場空間， 另外，長城的研發(fā)和專利主要集中在芯片方面的技術(shù)研發(fā)，針對芯片和軟件產(chǎn)品的深入技術(shù)開發(fā)，還有針對不同行業(yè)的應(yīng)用技術(shù)的整合，而長城針對中小企業(yè)生產(chǎn)的解決方案，都處于中國領(lǐng)先地位，通過長城在核心技術(shù)的研發(fā)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品給客戶，用以建立長城的核心品牌價(jià)值，從而與客戶一起，制勝于國際市場。

主持人：

謝謝于吉永先生。海信這一次就得了兩個(gè)獎項(xiàng)，一是TOP Brand，還有一個(gè)就是技術(shù)創(chuàng)新獎，我想了解的是，海信對于創(chuàng)新的最新成果，以及下一步，海信的國際市場戰(zhàn)略，如何通過全方位的創(chuàng)新來為生產(chǎn)企業(yè)和渠道商獲取市場份額和利潤的最大化?另外，從海信電器中國市場的經(jīng)驗(yàn)來看，你對美國消費(fèi)電子渠道方面拓展有什么想法?如何利用渠道的力量，幫助海信更好地國際化?

海信集團(tuán)有限公司副總裁郭慶存先生：

海信一直以來都是希望用技術(shù)創(chuàng)新來扶植企業(yè)的成長。海信在最近幾年在投人研發(fā)深度，在技術(shù)突破上都有所建樹，這其中包含了三個(gè)方面：第一個(gè)大產(chǎn)業(yè)是數(shù)字多媒體產(chǎn)業(yè)，今年在這方面有兩款新的產(chǎn)品推出；其中一款是用LED光源的電視，這種產(chǎn)品我們將推廣到國際市場。第二，海信的發(fā)展還在于提升企業(yè)的制造能力上。海信的制造還依賴于不斷在技術(shù)上的突破和創(chuàng)新，我們還在不斷地提升產(chǎn)品的性價(jià)比，使消費(fèi)者能夠以合理的價(jià)格享受更高水平的產(chǎn)品。第三個(gè)方面，海信正在通過研發(fā)將自己打造成不僅可以做終端產(chǎn)品，而且可以做系統(tǒng)級產(chǎn)品的企業(yè)。07年3月，海信已建設(shè)完自己的數(shù)字家庭理念館，數(shù)字家庭技術(shù)在今后已經(jīng)成為我們的正式產(chǎn)品推出。海信的創(chuàng)新不僅支持我們自身在國內(nèi)市場不斷發(fā)展，同時(shí)也將支持我們在國際市場上不斷成長。希望能在國際市場上海信的品牌能夠長久的立足，海信的產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新技術(shù)的支持下在國際化的道路上能夠不斷的發(fā)展。2008是中國的奧運(yùn)年，中國將成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)。海信現(xiàn)在麾下有3個(gè)品牌：海信、科龍和容聲。前不久我們與中國國家登山隊(duì)合作，以科龍冠名中國登山隊(duì)，同時(shí)也支持了一系列的體育活動。在奧運(yùn)期間也會與很多的體育賽事。―個(gè)品牌的成長不僅靠技術(shù)及質(zhì)量，同時(shí)也要靠有效的市場拓展，海信也正在不斷的努力，同時(shí)也希望海信在今后的市場拓展中有更多的合作機(jī)會，更好的合作伙伴。

主持人：

Jeff是REED的CHIEF INTERNETOFFICER，也負(fù)責(zé)REED集團(tuán)的刊物，其中就包括TWICE。我(Jennifer)剛才問的問題是：TWIC在美國市場經(jīng)歷了20多年，對美國消費(fèi)電子市場的推動作用是怎樣的?在中國，2005開辦了TWICECHINA，您認(rèn)為TWICE美國與TWICE中國可以如何共同努力幫助中國消費(fèi)電子企業(yè)在美國市場有更好作為?

RBI集團(tuán)CIO JeffDeBalko先生：

篇7

一、指數(shù)的含義及分類

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)的相關(guān)指數(shù)也如潮水般涌了出來，已經(jīng)在工作、研究和學(xué)習(xí)中占據(jù)了重要地位。指數(shù)是一種表明社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象動態(tài)的相對數(shù)，運(yùn)用指數(shù)可以測定不能直接相加和不能直接對比的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總動態(tài)；可以分析社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總變動中各因素變動的影響程度；可以研究總平均指標(biāo)變動中各組標(biāo)志水平和總體結(jié)構(gòu)變動的作用。

指數(shù)按所反映的現(xiàn)象范圍不同，分為個(gè)體指數(shù)和總指數(shù)。前者反映個(gè)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變動的相對數(shù)，如個(gè)別產(chǎn)品的物量指數(shù)、個(gè)別商品的價(jià)格指數(shù)等；后者是表明全部經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變動的相對數(shù)，如工業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)、居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)。按所反映現(xiàn)象性質(zhì)的不同，分為數(shù)量指數(shù)和質(zhì)量指數(shù)。前者反映生產(chǎn)、經(jīng)營或經(jīng)濟(jì)活動數(shù)量的變動，如商品銷售量指數(shù)；后者是說明經(jīng)濟(jì)活動質(zhì)量變動的指數(shù)，如產(chǎn)品成本指數(shù)、勞動生產(chǎn)率指數(shù)。按計(jì)算形式的不同，分為綜合指數(shù)和平均數(shù)指數(shù)，前者指兩個(gè)總量指標(biāo)對比計(jì)算出來的指數(shù)，后者是前者的變形。

二、指數(shù)的職能

隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，指數(shù)的職能在不斷延展和豐富之中，但其在市場中的基本職能卻不會變化。

1、詳盡刻畫市場的整體狀況。例如，股票中的道瓊斯指數(shù)，當(dāng)年創(chuàng)立該指數(shù)的目的，就是為了給“華爾街日報(bào)”的讀者們提供一個(gè)了解整體股市動態(tài)的窗口，其漲跌所刻畫的是整體市場而非個(gè)別股票的運(yùn)動狀況。產(chǎn)品的價(jià)格指數(shù)也是如此，其狀態(tài)反應(yīng)的是整體市場的銷售水平、消費(fèi)者購買力、品牌影響力等因素。消費(fèi)價(jià)格指數(shù)等宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更是從總體上反映了社會經(jīng)濟(jì)的總體狀態(tài)。

2、真實(shí)記錄市場的運(yùn)動軌跡。指數(shù)不僅是市場中商品價(jià)格的度量，同時(shí)也是商品價(jià)格歷史的標(biāo)本，可以用來追溯和研究整個(gè)市場和單個(gè)品類的發(fā)展歷史。凡是能夠影響到市場價(jià)格變動的因素都會為人們所關(guān)注；凡是行業(yè)相關(guān)認(rèn)識都能在指數(shù)的變動中尋找經(jīng)驗(yàn)；凡是重大的市場業(yè)內(nèi)事件也都會在指數(shù)上留下影響的痕跡。指數(shù)就像是市場橫斷面上的年輪，豐富的歷史數(shù)據(jù)就是其價(jià)值所在。

3、間接反映行業(yè)經(jīng)濟(jì)的變化趨勢。人們常說股票市場是反映國民經(jīng)濟(jì)的晴雨表，換言之，國民經(jīng)濟(jì)的興衰是通過上市公司盈利的增減來驅(qū)動股市指數(shù)的漲落。市場中產(chǎn)品的相關(guān)指數(shù)也同樣能夠間接地反映所在行業(yè)的發(fā)展程度。一個(gè)行業(yè)是否處在健康、有序的狀態(tài)之中，通過相關(guān)指數(shù)能得到清晰和直接的答案。

4、客觀衡量投資的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。政府或企業(yè)在衡量投資收益時(shí)可以用自身的成本與收益進(jìn)行測算，但指數(shù)可以讓投資者通過行業(yè)發(fā)展的角度判斷能否達(dá)到預(yù)期的收益水平。這給客觀衡量投資風(fēng)險(xiǎn)提供了可靠的依據(jù)，使投資行為能更加趨于理性，規(guī)避盲目投資的風(fēng)險(xiǎn)。

5、解剖市場的分析工具。市場的表象背后可能隱藏著一些引人入勝的內(nèi)在規(guī)律，這時(shí)人們便需要借助于指數(shù)這一工具來探索市場的運(yùn)作機(jī)制與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。研究人員既可以通過橫向的斷面分析來進(jìn)行跨市場的對比研究，又能夠從縱向的時(shí)序分析來進(jìn)行跨周期的趨勢研究。指數(shù)所蘊(yùn)涵的歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料使得這些分析研究成為可能。

三、指數(shù)編制現(xiàn)狀

廣義上來說，任何人都能夠編制符合其目的和要求的指數(shù)。但從對社會經(jīng)濟(jì)有直接和廣泛影響的角度看，主要有社會宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)、金融指數(shù)、企業(yè)指數(shù)。社會宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)主要是指從總體和社會的角度反映社會經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的指數(shù)，例如消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)等。這些指數(shù)主要是由政府機(jī)構(gòu)和相關(guān)研究院所負(fù)責(zé)編制和。金融指數(shù)是與金融市場活動相關(guān)的指數(shù)，比如股票指數(shù)、期貨指數(shù)，在世界上比較著名的有道瓊斯指數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)、日經(jīng)指數(shù)和恒生指數(shù)，等等。這些指數(shù)一般是由最具權(quán)威性的財(cái)經(jīng)媒體編制，也可以由一些金融機(jī)構(gòu)（如銀行和資產(chǎn)管理公司）編制來為其客戶服務(wù)；另外，證券交易所也可以承擔(dān)編制指數(shù)的責(zé)任。企業(yè)指數(shù)不是類似恒生中國企業(yè)指數(shù)和中國中小企業(yè)指數(shù)這樣的反映社會總體或部分方面企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)的指數(shù)，而是一種代表指數(shù)經(jīng)濟(jì)和指數(shù)營銷范疇的一種產(chǎn)物。企業(yè)指數(shù)不局限于單個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而是可以集中反應(yīng)某個(gè)地區(qū)和企業(yè)集群的特點(diǎn)、狀態(tài)和發(fā)展趨勢。目前，國內(nèi)有若干企業(yè)指數(shù)已經(jīng)在運(yùn)行。例如，浙江義務(wù)小商品指數(shù)、山西大同煤炭價(jià)格指數(shù)、深圳華強(qiáng)北電子產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)、福田指數(shù)、招商銀行“金葵花”理財(cái)指數(shù)等。

四、主要指數(shù)公司介紹

目前，主要進(jìn)行指數(shù)編制工作的機(jī)構(gòu)有下面幾類：政府機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)下屬的研究院所、獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)。在我國，政府及下屬單位進(jìn)行指數(shù)編制所需資金納入國家財(cái)政預(yù)算當(dāng)中，也可利用部分資源進(jìn)行創(chuàng)收，國外一般都是全部列入政府預(yù)算。相關(guān)單位，如國家統(tǒng)計(jì)局、中國社科院各研究所、政府機(jī)構(gòu)各部門等。獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)主要是通過自身的研究力量承接項(xiàng)目，參與開發(fā)和經(jīng)營來獲取收益，例如科研院所、咨詢機(jī)構(gòu)。企業(yè)自行編制指數(shù)的情況在國外大企業(yè)中有較多實(shí)例，麥當(dāng)勞、必勝客等都有相應(yīng)指數(shù)的編制。我國目前剛剛起步的企業(yè)指數(shù)主要是以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的的指數(shù)編制。

1、中國指數(shù)研究院：2004年8月整合中國房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)、搜房研究院、中國別墅指數(shù)系統(tǒng)等研究資源的中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)。定期中國主要城市的房地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)和別墅價(jià)格指數(shù)；為房地產(chǎn)管理部門提供政府顧問服務(wù)，大型區(qū)域性開發(fā)項(xiàng)目的市場定位和營銷策劃；為房地產(chǎn)企業(yè)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等顧問咨詢服務(wù)；為房地產(chǎn)企業(yè)組織培訓(xùn)。該研究院屬于典型的咨詢類機(jī)構(gòu)，盈利模式為提供咨詢、培訓(xùn)、管理輸出、策劃等服務(wù)。

2、中信標(biāo)普指數(shù)信息服務(wù)有限公司：是中信證券和標(biāo)準(zhǔn)普爾共同設(shè)立的獨(dú)立合資公司。公司主要從事中國資本市場股票及固定收益指數(shù)的開發(fā)和銷售，致力于為中國及全球投資者投資中國資本市場提供業(yè)績評價(jià)基準(zhǔn)；為指數(shù)基金、交易所交易基金、指數(shù)期貨、指數(shù)權(quán)證等指數(shù)聯(lián)動產(chǎn)品提供投資標(biāo)的；并為市場分析、投資策略和資產(chǎn)定價(jià)研究提供基本數(shù)據(jù)。該公司盈利模式與中證類似，都是以指數(shù)授權(quán)、參與指數(shù)產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)營及數(shù)據(jù)服務(wù)為盈利點(diǎn)。

3、華強(qiáng)北指數(shù)公司：華強(qiáng)北電子市場價(jià)格指數(shù)是在福田區(qū)政府的指導(dǎo)下，由華強(qiáng)北重點(diǎn)電子專業(yè)市場、中介機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)及相關(guān)企業(yè)等共同出資組建的“深圳市華強(qiáng)北電子市場價(jià)格指數(shù)股份有限公司”，負(fù)責(zé)指數(shù)的日常運(yùn)營、維護(hù)和管理。“指數(shù)公司”接受區(qū)政府監(jiān)督指導(dǎo)，開展事業(yè)化公共服務(wù)。福田區(qū)政府成立了“華強(qiáng)北?中國電子市場價(jià)格指數(shù)監(jiān)督委員會”（簡稱“指監(jiān)會”），代表區(qū)政府授權(quán)指數(shù)公司負(fù)責(zé)“華強(qiáng)北指數(shù)”的、管理和運(yùn)營，“指數(shù)公司”接受“指監(jiān)會”監(jiān)督指導(dǎo)。

五、指數(shù)公司的盈利模式

目前，國內(nèi)大量指數(shù)的編制主要還是依靠政府機(jī)構(gòu)，而獨(dú)立進(jìn)行指數(shù)開發(fā)的公司主要集中于經(jīng)濟(jì)和金融行業(yè)，例如中證和中信標(biāo)普公司。中國指數(shù)研究院則是以房地產(chǎn)相關(guān)指數(shù)支撐其房地產(chǎn)行業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)。由此可見，政府資金目前是編制指數(shù)的主要經(jīng)濟(jì)支撐，通過編制指數(shù)并圍繞指數(shù)開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的公司仍然較少，并且其盈利模式比較傳統(tǒng)和單一。這里拋開完全由政府主導(dǎo)編制的社會宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)不談，而對行業(yè)和企業(yè)相關(guān)的指數(shù)進(jìn)行討論。

1、中證和中信標(biāo)普：兩者都屬于金融機(jī)構(gòu)，中證依托證監(jiān)會和滬深兩個(gè)交易所，提供中證系列指數(shù)的使用服務(wù)，包括直接使用和轉(zhuǎn)發(fā)或加工其指數(shù)產(chǎn)品；提供定制冠名和非冠名指數(shù)服務(wù)，并授權(quán)使用；提供指數(shù)數(shù)據(jù)服務(wù)，包括指數(shù)相關(guān)詳細(xì)數(shù)據(jù)的傳輸和使用。中信標(biāo)普則是利用標(biāo)準(zhǔn)普爾的強(qiáng)大資源，同樣提供相應(yīng)的指數(shù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)服務(wù)。兩個(gè)公司的主要盈利來源是指數(shù)的授權(quán)使用費(fèi)、數(shù)據(jù)使用費(fèi)和參與開發(fā)的指數(shù)產(chǎn)品的收益。

2、中國指數(shù)研究院：搜房網(wǎng)下屬的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)和咨詢服務(wù)公司。主要服務(wù)有房地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)、數(shù)據(jù)庫服務(wù)、房地產(chǎn)市場研究報(bào)告、房地產(chǎn)市場顧問、專項(xiàng)市場調(diào)查、房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢等內(nèi)容。中指是依托搜房網(wǎng)的數(shù)據(jù)資源和資金，完全以房地產(chǎn)咨詢公司來運(yùn)作，其盈利模式和咨詢公司相同。

3、華強(qiáng)北指數(shù)公司：由深圳市福田區(qū)政府和賽迪顧問股份有限公司聯(lián)合推出，反映華強(qiáng)北電子市場交易價(jià)格變化趨勢。其指數(shù)的渠道分網(wǎng)上和網(wǎng)下兩部分，成立指數(shù)網(wǎng)站定期更新指數(shù)，并在華強(qiáng)北市場大屏幕上滾動。華強(qiáng)北指數(shù)是典型的指數(shù)經(jīng)濟(jì)行為。深圳已成為中國電子信息產(chǎn)品尤其是電子元器件的出口基地，地處福田區(qū)的華強(qiáng)北商業(yè)街已成為全國電子產(chǎn)業(yè)聚集度最高、交易規(guī)模最大、電子產(chǎn)品品種最為齊全的電子市場，交易輻射珠三角及國內(nèi)其他地區(qū)，并呈現(xiàn)進(jìn)一步延伸到亞洲及世界其他地區(qū)的趨勢。因此，創(chuàng)建價(jià)格指數(shù)就可以引導(dǎo)電子市場向更為合理、有序、集中的方向發(fā)展，加快我國電子信息產(chǎn)業(yè)升級步伐，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。在這一點(diǎn)上，華強(qiáng)北指數(shù)與義烏小商品指數(shù)、紹興紡織品指數(shù)具有相同的意義。因此，這些指數(shù)的編制和運(yùn)行，得到了政府的大力支持。華強(qiáng)北是通過福田區(qū)政府與賽迪顧問聯(lián)合經(jīng)營的指數(shù)公司來運(yùn)作，而義烏小商品指數(shù)和紹興紡織品指數(shù)則是由商務(wù)部直接成立指數(shù)工作辦公室來負(fù)責(zé)指數(shù)的運(yùn)行工作。

六、中關(guān)村指數(shù)公司商業(yè)模式設(shè)想

1、依托中關(guān)村現(xiàn)有IT產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走指數(shù)經(jīng)濟(jì)的路線，爭取使指數(shù)編制成為政府行為，得到政府的資金和政策扶持。華強(qiáng)北是由幾家大型賣場聯(lián)合做指數(shù)，而與其不同的是，中關(guān)村指數(shù)公司的運(yùn)作需要由在中關(guān)村賣場中具有領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)發(fā)起和經(jīng)營，進(jìn)而帶來的大瀏覽量可以影響其資訊類網(wǎng)站。

2、結(jié)合電子商務(wù)。電子商務(wù)平臺及網(wǎng)站的設(shè)計(jì)體系中要充分利用指數(shù)產(chǎn)品，通過其專業(yè)性和公信力促使瀏覽者完成消費(fèi)。但為了保持指數(shù)網(wǎng)站的公益性，建議鏈接做成單向，即由電子商務(wù)平臺鏈接到指數(shù)網(wǎng)站，而指數(shù)網(wǎng)站不做任何鏈接到商業(yè)網(wǎng)站。

3、與IT媒體合作。相關(guān)媒體定期轉(zhuǎn)載或者在其文章中引用指數(shù)產(chǎn)品，使指數(shù)公司擴(kuò)大影響，并取得指數(shù)授權(quán)使用費(fèi)。這里不涉及到共謀的問題，因?yàn)楹献鞣街幌抻谥笖?shù)的轉(zhuǎn)載和分析用途，并不是指數(shù)的直接渠道。

4、定制指數(shù)。按照用戶需要定制相應(yīng)指數(shù)，這一點(diǎn)既可以做成企業(yè)價(jià)值評估的范疇，也可以做到類似于公益性質(zhì)的企業(yè)指數(shù)一類。

5、IT賣場咨詢服務(wù)。提供IT產(chǎn)品銷售的相關(guān)培訓(xùn)、咨詢、管理和營銷策劃等服務(wù)，取得咨詢收益。

篇8

【關(guān)鍵詞】日本電子產(chǎn)品 ；力拓中國市場 ；電子垃圾回收產(chǎn)業(yè) ；電子產(chǎn)品發(fā)展策略 ；行業(yè)分析。

1 日本電子產(chǎn)品生產(chǎn)商力拓中國市場。

近年來，日本有許多電子產(chǎn)品方面的會議以及活動都放在了中國進(jìn)行開展，這已經(jīng)能夠充分表明了日本已經(jīng)將中國作為了其電子產(chǎn)品最大的貿(mào)易輸出國以及貿(mào)易合作伙伴。

日本的許多著名電子產(chǎn)品，如索尼，夏普等早在中國電子市場中占有一席之地，他們在中國這個(gè)大市場中也獲取了非常豐厚的市場經(jīng)濟(jì)利益。也正是因?yàn)槿绱耍匀毡疽彩种匾曉谥袊氖袌鐾茝V與宣傳他們的新產(chǎn)品以及他們的品牌文化與企業(yè)精神，以便能夠更為長期而穩(wěn)固地占領(lǐng)一個(gè)較高的統(tǒng)領(lǐng)地位。

2 日本電子垃圾回收產(chǎn)業(yè)。

眾所周知，日本的電子產(chǎn)品發(fā)展速度是國際上最快速的，然而也正是因?yàn)橛兄@樣的驚人速度也帶來了不少令人頭疼的棘手問題——電子產(chǎn)品的垃圾越來越多，對環(huán)境有著重大的破壞與影響。日本政府對此十分關(guān)注，采取了不少相應(yīng)的策略來解決這樣的難題。他們才用電子產(chǎn)品垃圾回收的方式，是人民不會講電子產(chǎn)品垃圾隨意丟棄，而是集中在一起，集中處理，并且有部分的垃圾回收之后還可以再利用，這樣就保持著一個(gè)較好的良性循環(huán)，日本就這樣克服了電子產(chǎn)品垃圾這樣的難題。

3 日本電子產(chǎn)品發(fā)展策略。

日本電子市場之所以可以能夠在國際上占有自己的一席之地與他們正確的產(chǎn)品發(fā)展策略是分不開的，電子產(chǎn)品初期無疑是投資成本低，研發(fā)成本少，而勞動力密集的行業(yè)，而日本戰(zhàn)后有著大量的待業(yè)人員，從而有著用之不盡的廉價(jià)勞動力。還有一點(diǎn)不容忽視，日本通過發(fā)展電子產(chǎn)品的技術(shù)，從而也促進(jìn)了他們的市場經(jīng)濟(jì)與對外銷售額，也提升了他們本國的科技整體水平。日本的效仿能力與動手能力較強(qiáng)，導(dǎo)致他們在引進(jìn)電子技術(shù)的同時(shí)，可以對其作出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，提高產(chǎn)品本身的技術(shù)水平，從而使他們的電子產(chǎn)品可以在國際市場有著自己重要的地位。

4 當(dāng)今陷于困境的日本電子產(chǎn)業(yè)。

如今，有許多日企正在處于大量的赤字處境，隨著電子技術(shù)水平的不斷拉近，電子產(chǎn)品的制作成本提升一級國際電子產(chǎn)品的銷售價(jià)低廉等一系列因素，日本電子產(chǎn)品的發(fā)展在當(dāng)今似乎陷入了從前未有的重大挑戰(zhàn)與挫折。不少日本電子產(chǎn)品的企業(yè)依然沒有及時(shí)改變相應(yīng)的市場營銷策略，導(dǎo)致很多企業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)會的丟失，令人惋惜。當(dāng)危機(jī)真正爆發(fā)之時(shí)，許多日本的電子企業(yè)才意識到了問題的嚴(yán)重性，現(xiàn)在他們正商討相應(yīng)的對策，以使他們的利益相對有所好轉(zhuǎn)，不至于負(fù)債累累，甚至是走上倒閉，一蹶不振的悲慘下場。

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篇9

信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步以及網(wǎng)絡(luò)的普及，使電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢之一，這就對市場營銷產(chǎn)生了很大的影響，并對市場營銷帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

1.1電子商務(wù)對市場營銷的積極影響

首先，電子商務(wù)為市場營銷提供了便利條件，在傳統(tǒng)的市場營銷發(fā)展中，需要經(jīng)過較多的程序，環(huán)節(jié)復(fù)雜且人力資源的投入較大，但是電子商務(wù)下的市場營銷擺脫了這一束縛，通過互聯(lián)網(wǎng)直接實(shí)現(xiàn)了廠家與客戶的聯(lián)系，這就大大的縮短了工時(shí)，進(jìn)而節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售成本。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)的支持下，客戶可以及時(shí)的了解廠家的信息動態(tài)，進(jìn)而為有效的交易創(chuàng)造了有利的條件，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)品信息的和推廣，會對潛在客戶的挖掘起到積極的促進(jìn)作用。其次，電子商務(wù)有效的拓寬了企業(yè)的發(fā)展空間。電子商務(wù)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)營銷活動范圍的擴(kuò)大，特別是在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，各個(gè)中小企業(yè)能夠快速的進(jìn)入全球市場，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與全球經(jīng)濟(jì)的接軌。例如阿里巴巴的電子商務(wù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與廠家在網(wǎng)絡(luò)上的實(shí)時(shí)聯(lián)系和交流，這樣企業(yè)可以明確的了解客戶的需求，進(jìn)而有針對性的組織生產(chǎn)和營銷，進(jìn)而提高了對客戶服務(wù)的質(zhì)量，拓展了客戶的價(jià)值空間。與此同時(shí)，企業(yè)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)，可以有效的控制生產(chǎn)量，提高了資金的利用率，不僅降低了企業(yè)營銷成本，而且還降低了客戶的投入費(fèi)用，如各種交通費(fèi)用等。再次，對電子商務(wù)改變了市場營銷的觀念，為市場營銷的發(fā)展注入了活力。與傳統(tǒng)的市場營銷不同，電子商務(wù)下的市場營銷改變了過去僅僅圍繞四個(gè)因素進(jìn)營銷的觀念，而是從各個(gè)因素著手，去對營銷方法和模式分析，進(jìn)而建立新型的企業(yè)與客戶關(guān)系，大大的拓展了市場營銷的范圍。總之，電子商務(wù)的發(fā)展為市場營銷提供了一個(gè)全球化的市場，成就了網(wǎng)絡(luò)營銷，有效的推動了市場營銷發(fā)展的速度，提高了市場營銷的質(zhì)量，對企業(yè)以及客戶都起到了積極的促進(jìn)作用。

1.2電子商務(wù)為市場營銷帶來的挑戰(zhàn)

首先，市場營銷的競爭加劇。電子商務(wù)為各個(gè)企業(yè)提供了發(fā)展的平臺，這就加劇了企業(yè)市場營銷競爭壓力。就我國市場營銷而言，企業(yè)、市場以及科技的需求，需要市場營銷改變策略和發(fā)展方案。其次，電子商務(wù)的發(fā)展使得市場營銷面臨著財(cái)政和稅收方面的問題，引發(fā)了金融風(fēng)險(xiǎn)，一方面，稅務(wù)部門未指定完善的網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)定，進(jìn)而導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)稅收的流失，另一方面，網(wǎng)上交易的透明度大大加強(qiáng)，并表現(xiàn)出實(shí)時(shí)性和交互性，這就增加了網(wǎng)絡(luò)交易的數(shù)量，簡化了交易的環(huán)節(jié)，容易引起支付清算風(fēng)險(xiǎn)，再加上電子貨幣具有較強(qiáng)的流動性，加劇了金融風(fēng)險(xiǎn)。再次，加劇了企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，鑒于電子商務(wù)的發(fā)展還不完善，企業(yè)未制定完善的電子商務(wù)下的市場營銷發(fā)展規(guī)定，這就為市場營銷了發(fā)展帶來了風(fēng)險(xiǎn)和威脅，例如信息的延誤風(fēng)險(xiǎn)和信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，企業(yè)還面臨著市場營銷的技術(shù)和信息風(fēng)險(xiǎn)，這主要是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)硬件措施以及網(wǎng)絡(luò)安全不夠完善，特別是黑客的襲擊，給企業(yè)的市場營銷帶來了嚴(yán)重的威脅，加上互聯(lián)網(wǎng)上信息的真實(shí)性控制不完善，容易出現(xiàn)虛假信息，一些企業(yè)違背網(wǎng)絡(luò)市場營銷發(fā)展的相應(yīng)規(guī)定，虛假信息，嚴(yán)重的影響了市場營銷的市場秩序，嚴(yán)重時(shí)，會有不法分子借助電子商務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)犯罪。

1.3我國電子商務(wù)與市場營銷的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我國的電子商務(wù)獲得了較快的發(fā)展，為市場營銷起到了積極的推動作用，但是還存在著諸多的問題：首先，企業(yè)的現(xiàn)代化程度不高，制約了電子商務(wù)的發(fā)展，特別是企業(yè)的管理制度不完善。其次是市場不夠成熟，未建立完善的市場管理體系，致使出現(xiàn)虛假信息。此外，人員素質(zhì)不高，作為一個(gè)新型的技術(shù)類服務(wù)，電子商務(wù)的發(fā)展依賴大量的工作人員，但是部分工作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高也是制約電子商務(wù)發(fā)展和市場營銷創(chuàng)新的一個(gè)關(guān)鍵因素。

2發(fā)展電子商務(wù)與市場營銷的有效途徑

鑒于電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢，我國應(yīng)該改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵，加快對電子商務(wù)的推進(jìn)，并對營銷策略進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌，為各個(gè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的發(fā)展條件，這就需要從以下幾個(gè)方面著手：

2.1優(yōu)化電子商務(wù)與市場營銷的市場環(huán)境

電子商務(wù)的發(fā)展和市場營銷工作的開展是建立在市場基礎(chǔ)之上的，因此需要優(yōu)化市場，進(jìn)而為電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，這就需要針對電子市場制定相應(yīng)的規(guī)章制度，對電子市場進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保信息的準(zhǔn)確性與完整性。與此同時(shí)，對危害市場安全和影響市場秩序的行為予以嚴(yán)厲的打擊，最終為電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)公平有序的市場環(huán)境。

2.2企業(yè)制度的創(chuàng)新和改革

篇10

截至2011財(cái)年，這3家日本電子企業(yè)的虧損總額累計(jì)高達(dá)1.6萬億日元（約合200億美元）。其中，夏普更是創(chuàng)下公司發(fā)展百年來最大虧損紀(jì)錄：銷售收入305億美元，同比下降18.7%；凈利潤虧損為46.6億美元，走到了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“千鈞一發(fā)”關(guān)口。

日元升值、日本地震、歐美債務(wù)危機(jī)、主營消費(fèi)電子市場需求下滑等，成為過去一年拖累日本電子企業(yè)業(yè)績虧損的主要因素。

事實(shí)上，在日本企業(yè)虧損的背后還隱藏著不為人所熟知的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也許會重蹈百年柯達(dá)破產(chǎn)重組覆轍、也許會“浴火重生”讓百年企業(yè)煥然一新，但我們看到了成就百年企業(yè)的獨(dú)特商業(yè)智慧和發(fā)展路徑，盡管不可復(fù)制卻極具參考價(jià)值。

日本衰落并不一定意味著中國取而代之

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院市場營銷系教授胡左浩指出，“日本電子企業(yè)的虧損背后，是整個(gè)日本企業(yè)的組織變革相對緩慢、企業(yè)一直處在高成本運(yùn)營體系下，企業(yè)的產(chǎn)品成本居高不下，在全球消費(fèi)電子市場步入成熟期、產(chǎn)品技術(shù)換代緩慢、產(chǎn)品利潤減少，長期來看虧損不可避免”。

不過，在一位長期關(guān)注日本企業(yè)發(fā)展的某國內(nèi)電子企業(yè)人士看來，“虧損不是日本電子企業(yè)的全部，你所接觸的日本企業(yè)，絕對不是你所了解的日本企業(yè)，現(xiàn)在談全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)日本衰落、中國崛起，尚為時(shí)過早，他們的競爭力還在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的調(diào)整和過渡，并沒有完全釋放出來”。

事實(shí)上，日本企業(yè)早就預(yù)料到當(dāng)前在全球消費(fèi)電子終端產(chǎn)品市場的競爭現(xiàn)狀，有一部分市場是受到來自美國和韓國企業(yè)的直接沖擊被迫放棄，還有一部分市場則屬于受到中國企業(yè)挑戰(zhàn)主動放棄的低利潤市場。目前，我們所看到的是日本企業(yè)在中國家電業(yè)的市場份額不斷下滑，特別是空調(diào)、冰箱、彩電等大家電產(chǎn)品上，但是在全球市場上日本企業(yè)仍將中國同行甩在身后。

索尼、松下均擁有60多年的發(fā)展歷程，夏普今年迎來公司創(chuàng)立百年時(shí)光，它們均已經(jīng)在全球市場上建立了健全的營銷網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)布局和品牌影響力。

資深產(chǎn)業(yè)觀察家曾高飛分析認(rèn)為，“如果只是從中國終端消費(fèi)市場的角度來看，日本企業(yè)的家電產(chǎn)品已經(jīng)被中國企業(yè)所超越，不得不轉(zhuǎn)攻商用市場和產(chǎn)業(yè)鏈上游。但從全球市場來看，他們建立的成熟市場營銷體系、品牌影響力、產(chǎn)業(yè)行業(yè)布局以及自身的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在未來10年甚至更長時(shí)間，都是中國企業(yè)在全球化市場趕超的對象。包括韓國的三星和LG”。

目前，在中國3D電視市場上，索尼、松下和夏普在產(chǎn)品零售量上均無法與中國企業(yè)較量。不過，在決定全球3D電視市場爆發(fā)的上游內(nèi)容環(huán)節(jié)上，松下和索尼牢牢把握著3D視頻攝錄、制造、轉(zhuǎn)播等設(shè)備和技術(shù)，這意味著索尼和松下最終在全球3D市場爆發(fā)后將迎來“失之東隅，收之桑榆”新時(shí)代。

同樣，在中國企業(yè)已占據(jù)全球八成以上的空調(diào)產(chǎn)量供給同時(shí)，日本大金都開始將加工組裝轉(zhuǎn)移給格力電器來完成，東芝開利也將空調(diào)生產(chǎn)交給美的。一個(gè)被經(jīng)常忽視的細(xì)節(jié)是：目前占市場六成以上的變頻空調(diào)所采用的壓縮機(jī)最核心技術(shù)均掌握在日本企業(yè)手中，只有上海日立、廣東美芝通過與日方合資掌握部分技術(shù)。“國內(nèi)空調(diào)企業(yè)拼命推廣變頻空調(diào)，其實(shí)就是在給日本企業(yè)打工”，一位空調(diào)企業(yè)人士坦言，我國空調(diào)業(yè)發(fā)展近30年后，在芯片、壓縮機(jī)、控制算法等一些關(guān)鍵技術(shù)上仍需要從日本企業(yè)手中購買，并且在短期內(nèi)無法改變。

在日本企業(yè)稱霸全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的上世紀(jì)60年代到80年代期間，就已經(jīng)提前開始從家庭等終端消費(fèi)品的較量，先后向“以產(chǎn)品為基礎(chǔ)向核心部件等上游產(chǎn)業(yè)鏈”，“以家庭為基礎(chǔ)向商用、工業(yè)等多個(gè)需求市場”，“以提供單一產(chǎn)品向改善家庭生活環(huán)境、提高城市生活環(huán)境”等多個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)布局，這些在經(jīng)歷了50多年的發(fā)展積累后，已經(jīng)成為后來者在關(guān)鍵部件、關(guān)鍵技術(shù)和主要市場難以逾越的“屏障”。

轉(zhuǎn)型不當(dāng)或?qū)⒅氐缚逻_(dá)覆轍

相對于日本企業(yè)的虧損，同樣為消費(fèi)電子企業(yè)的韓國三星電子和美國蘋果公司，靠智能終端、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運(yùn)營等全新商業(yè)模式快速崛起，目前市值分別為1600多億美元和5300多億美元，在全球市場賺得是“盆滿缽滿”。同樣，近年來谷歌、臉譜（Facebook）等美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始從軟件商的角度介入曾經(jīng)是硬件主導(dǎo)的全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)，以全新的商業(yè)模式和運(yùn)營理念，加速對日本企業(yè)的沖擊。

日本企業(yè)一方面是受到美國同行在新商業(yè)模式和競爭格局的挑戰(zhàn)以及中國同行在大規(guī)模制造低成本分銷的沖擊；另一方面從企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展角度來看，日本企業(yè)建立的從家用向商用、從家庭到城市、從產(chǎn)品到內(nèi)容的主動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型體系，需要尋找到“具有可持續(xù)性、高利潤性”特征的新增長點(diǎn)。

索尼通過在民用及專業(yè)視聽產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通信產(chǎn)品、核心部件和信息技術(shù)等領(lǐng)域的系統(tǒng)布局，完成了在全球音樂、影視、電腦娛樂以及在線業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)整合和資源重組。今年初，索尼將其全球業(yè)務(wù)分為“消費(fèi)類產(chǎn)品與服務(wù)集團(tuán)”和“專業(yè)設(shè)備解決方案集團(tuán)”，借助旗下的影視、音樂等內(nèi)容資源，完成對旗下電視、電腦、手機(jī)、平板電腦、游戲機(jī)等在內(nèi)的全產(chǎn)品線的多屏合一。這被外界認(rèn)為是“拿蘋果的模式擊敗蘋果”。

顯然，相對于蘋果只是搭建一個(gè)封閉的社會化內(nèi)容平臺實(shí)現(xiàn)iMac、iPad、iPhone等產(chǎn)品的整合，索尼的內(nèi)容和終端整合更為高效一體化，能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、軟件、硬件的協(xié)同整合。

同樣，以環(huán)境創(chuàng)新企業(yè)為指引，當(dāng)前松下已經(jīng)將旗下的產(chǎn)業(yè)劃分為顧客事業(yè)領(lǐng)域（BTOC）、解決方案事業(yè)領(lǐng)域和裝置事業(yè)領(lǐng)域（BTOB）三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，預(yù)計(jì)2012年三家事業(yè)領(lǐng)域的銷售收入將會突破7200億日元，完成從藍(lán)光碟機(jī)、單反數(shù)碼相機(jī)、空調(diào)、冰箱等單一產(chǎn)品，向系統(tǒng)通信、環(huán)境方案和健康醫(yī)療器械系統(tǒng)解決方案以及汽車電子、元器件、太陽能等新能源城市解決方案的戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)從部品、家庭、家居到社會的一體化綜合解決方案。

很多國內(nèi)企業(yè)在充分了解松下企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局后發(fā)出感嘆：“此前對于松下的了解，我們都像是在盲人摸象。現(xiàn)在看來，人家已經(jīng)提前預(yù)計(jì)到消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變遷，完成了在新能源、智能城市建設(shè)等產(chǎn)業(yè)的布局，關(guān)鍵是將傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了無縫對接。”