導語：如何才能寫好一篇建設項目計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、*年全省重點建設工作的指導思想

以增投入上項目為主要手段，以提高全省綜合經(jīng)濟實力、構(gòu)建經(jīng)濟發(fā)展新格局為目標，繼續(xù)抓好重點行業(yè)技術(shù)改造、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和基礎設施項目建設，進一步抓好國債項目建設，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化升級，培育和扶持新的經(jīng)濟增長點；深化改革，強化管理，繼續(xù)加大稽察工作力度，進一步改善環(huán)境，全面完成全年重點建設任務，促進全省經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、*年省重點建設項目總體安排

（一）項目選擇范圍：一是*年省重點建設項目中的結(jié)轉(zhuǎn)項目；二是新增的國債項目及大中型基本建設和重大技術(shù)改造項目；三是納入“十五”期間全省重點項目建設目錄中條件成熟的項目；四是使用省預算內(nèi)資金和省級資本金的重大項目等。

（二）項目總體安排：*年安排省重點建設項目138項，總投資1065．7億元，年計劃投資264．1億元，計劃建成投產(chǎn)44項。按管理層次劃分：國家部屬項目11項，年計劃投資55．4億元，占全省年投資計劃的21％；省管項目34項，年計劃投資129．3億元，占全省年投資計劃的49％；市管項目93項，年計劃投資79．4億元，占全省年投資計劃的30％。按建設性質(zhì)劃分：基建項目104項，年計劃投資204．5億元，占全省年投資計劃的77．5％；技改項目34項，年計劃投資59．6億元，占全省年投資計劃的22．5％。按建設進度劃分：續(xù)建項目91項，年計劃投資158．1億元，占全省年投資計劃的59．9％；新開工項目47項，年計劃投資106億元，占全省年投資計劃40．1％。

三、做好*年重點建設工作的主要措施

（一）切實加強組織領導，堅持不懈地抓好重點建設工作。各市各部門要充分認識重點建設對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，作為經(jīng)濟建設的一項中心工作，切實加強組織領導，認真落實重點建設管理責任制，將任務層層分解，做到分工明確、密切配合、責任落實、措施到位。各級領導要經(jīng)常深入項目現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的重大問題，切實為項目建設單位排憂解難，支持項目建設。要高度重視項目謀劃工作，抓好引導，積極把企業(yè)推向項目謀劃的第一線，實行資金優(yōu)先安排、土地優(yōu)先保證、改革措施優(yōu)先到位，在全省真正形成抓經(jīng)濟、上項目、增效益的良好氛圍。

（二）努力拓寬籌資渠道，確保建設資金落實和到位。一是抓好資本運作籌資。省直有關(guān)部門和各設區(qū)市政府要高度重視并積極推進企業(yè)上市融資，努力提高上市規(guī)模和質(zhì)量。在認真做好已申報企業(yè)的審批和發(fā)售工作的同時，積極培育上市后備資源。二是推進政企銀合作，加大金融對經(jīng)濟的支持力度。各有關(guān)部門要發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，建立項目推介制度，實行定期重點項目資金銜接制度，發(fā)揮金融機構(gòu)的主渠道作用，推進政企銀合作，努力提高資金到位率，確保項目建設順利進行。要積極落實我省與開發(fā)銀行等金融機構(gòu)簽定的金融合作協(xié)議，高度重視社會信用建設，努力建設“誠信河北”。三是進一步完善政府調(diào)控體系。認真研究和實施啟動社會資金辦法，積極做好重點項目利用省外和境外資金工作，實現(xiàn)重點建設項目投資主體多元化。

篇2

1、承接*大石化產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)項目調(diào)研。責任科室：產(chǎn)業(yè)科、前期辦。

2、“十二五”規(guī)劃前期課題調(diào)研。責任科室：綜合計劃科，經(jīng)規(guī)分院。

3、當前我區(qū)工業(yè)企業(yè)投資情況調(diào)查。責任科室：產(chǎn)業(yè)科。

4、關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快椒北開發(fā)調(diào)研。責任科室：黨政辦。

5、十一塘圍墾區(qū)塊開發(fā)調(diào)研。責任科室：產(chǎn)業(yè)科，前期辦。

6、全區(qū)外資項目調(diào)研。責任科室：重點辦。

7、簡化手續(xù)，完善服務，提高“家電下鄉(xiāng)”的效果調(diào)查。責任科室：檢查分局。

8、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級課題研究。責任科室：黨政辦。

9、水務價格調(diào)研。責任科室：價格收費管理科。

10、圍繞民營經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、新農(nóng)村建設等方面開展體制改革調(diào)研。責任科室：體改科。

（二）出臺九大政策

1、進一步完善充實《*區(qū)20*-2015年重大項目儲備庫》，形成規(guī)劃一批、建設一批、儲備一批的“三個一批”良性循環(huán)機制.

2、加快出臺《*區(qū)重大項目前期工作考核試行辦法》。

3、在項目計劃安排上，出臺年度重點建設項目投資計劃、重大項目前期工作計劃、政府投資項目計劃等“三項計劃”，積極引導全社會投資結(jié)構(gòu)合理進行調(diào)整，促進固定資產(chǎn)投資適度增長。

4、深入實施《*區(qū)政府投資項目管理辦法》、《*區(qū)重大項目前期工作管理辦法》、《*區(qū)重點建設項目管理辦法》等“三大機制”。

5、抓緊起草出臺《*區(qū)政府投資項目投資控制工作實施意見》，并積極探索實施政府投資項目代建制、概算評估審查、后評價等工作，進一步優(yōu)化完善項目管理體系。

6、修改完善《*區(qū)重點項目建設考核辦法》，制定出臺《*區(qū)重點建設項目竣工驗收管理辦法》、《*區(qū)重點建設項目征地拆遷工作考核辦法》，加強對重點項目建設的全過程管理，突出做好工程質(zhì)量、安全施工、造價管理和建設工期工作，嚴格把好工程建設質(zhì)量、投資和工期的“三大控制”。

7、深入貫徹實施《關(guān)于加快推進全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提升的若干意見》，對《*區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持專項引導資金管理辦法（試行）》通過實際操作加以修訂完善，加大區(qū)財政資金對促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提升的支持力度。

8、繼續(xù)推進以“海上*”建設為重點的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設，協(xié)調(diào)濱海、洪家、第三產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制工作，重點抓好濱海工業(yè)區(qū)塊和沿海工業(yè)功能區(qū)兩大產(chǎn)業(yè)區(qū)塊建設。

9、繼續(xù)堅持打造“現(xiàn)代服務業(yè)核心區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，細化服務業(yè)行業(yè)發(fā)展扶持政策，出臺《關(guān)于進一步加快服務業(yè)發(fā)展若干政策措施的實施意見》，修訂《*區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導財政專項資金管理試行辦法》，加大服務業(yè)重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的扶持創(chuàng)新力度，加快一批重點服務業(yè)項目建設，不斷拓展服務業(yè)新領域，努力提升服務業(yè)整體水平。

（三）抓好五大實事

1、開展價格服務進重點工程活動。進一步深化價格公共服務，積極發(fā)揮價格監(jiān)管部門在服務“保穩(wěn)促調(diào)”中的職能作用。一是開展價格政策宣傳服務；二是開展價格收費情況調(diào)研；三是開展價格信息和價格咨詢服務；四是開展協(xié)調(diào)解決價費矛盾爭議；五是開展價格與收費執(zhí)法檢查。按照省、市物價部門的工作部署和要求，及時制定工作方案、明確責任人員，并認真加以實施。

2、開展家電下鄉(xiāng)價格巡查和監(jiān)管工作。對國家目前納入補貼范圍的十大家電下鄉(xiāng)商品進行市場價格巡查和價格監(jiān)管，嚴厲打擊擅自提價、變相漲價等坑農(nóng)害農(nóng)行為，整頓和規(guī)范農(nóng)村家電市場價格秩序，維護農(nóng)民的合法權(quán)益，為家電下鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的市場價格環(huán)境。

3、*二期供水價格測算和核定。嚴格按照調(diào)查測算、出臺測算方案、聽證、逐級匯報的程序進行二期供水價格測算核定。認真召開企業(yè)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等座談會，聽取不同層面人員意見建議，確保水價測算科學合理。

篇3

    集成化管理的最終目標是保證某項項目在完成的過程中,各方面因素得到全面的利用,各方面工作得到全面的協(xié)調(diào),其本質(zhì)是從項目的全區(qū)出發(fā),將項目的最大化利益作為最終目標,將各方面工作,例如成本、質(zhì)量、范圍等工作全面協(xié)調(diào)為內(nèi)容的一項綜合性管理內(nèi)容。

    1 高速公路現(xiàn)狀

    1.1現(xiàn)狀分析

    我國的高速公路建設始于20世紀80年代,高速公路屬于高等級公路。中國交通部《公路工程技術(shù)標準》規(guī)定,高速公路指“能適應年平均晝夜小客車交通量為25000輛以上、專供汽車分道高速行駛、并全部控制出入的公路”。各國盡管對高速公路的命名不同,但都是專指有4車道以上、兩向分隔行駛、完全控制出入口、全部采用立體交叉的公路,中間設置分隔帶,采用瀝青混凝土或水泥混凝土高級路面,設有齊全的標志、標線、信號及照明裝置:禁止行人和非機動車在路上行走,與其他線路采用立體交叉、行人跨線橋或地道。通過高速公路的建設情況可以反映一個國家和地區(qū)的交通發(fā)達程度、乃至經(jīng)濟發(fā)展的整體水平。

    我國高速公路建設發(fā)展經(jīng)過30年左右的時間,取得了輝煌的建設成就,但伴隨經(jīng)濟發(fā)展而來的是環(huán)境的日益惡劣,資源的日益緊張,各方面因素不斷制約著告訴公路的發(fā)展,因此,社會經(jīng)濟增長方式必然要改變粗放型的增長方式,向集約型增長方式轉(zhuǎn)變。例如:在項目管理的招標上實行采購招標制度,工程建設項目方面設立明確的目標任務,以及制定較為嚴密的目標控制體系等。

    1.2現(xiàn)存問題

    (1)項目決策階段:在項目決策階段,介于某些項目沒有預先制定全面的策劃工作,項目的某些功能沒有進行明確的界定,工程的質(zhì)量、進度、安全、投資等目標的分析部夠深入,制定計劃不夠全面:個別項目的可行性不夠科學,項目審批脫節(jié);針對下一階段的項目計劃不能提出明確的可行性方案和建議,導致項目脫離目標計劃,設計的隨意性過大,使項目運行過程逐步脫離項目目標計劃。

    (2)項目實施階段:組織結(jié)構(gòu)設置的不合理,業(yè)主、代建單位、征遷等部門管理任務分工不明確;在進度設定和管理上,其計劃和控制系統(tǒng)不夠完善,工程安排和進度混亂;在安全管理上,安全生產(chǎn)事故隱患不能消除。

    (3)隨著高速公路資金來源的多元化,業(yè)主的管理能力欠缺,行為不規(guī)范;項目資金不能及時到位,影響項目工程的進度;審批難以同步;不合理的收取保證金,不支付或難以及時支付工程預付款等,在法治化進程逐步加深的今天,由于業(yè)主的不規(guī)范行為,仍然會導致承包商、供貨商以及農(nóng)民工等利益遭受侵害,誘發(fā)社會不安定的因素。

    2 項目集成化管理評價體系

    2.1集成化管理

    項目管理要素的目標是將項目各方面工作有效的配合和協(xié)調(diào),其內(nèi)容包括達到預期期望去協(xié)調(diào)各方面工作的要求、計劃、目標而安排的項目行動方案,以及項目的變更和后續(xù)的協(xié)調(diào)工作。從全區(qū)觀點出發(fā)是項目集成管理的本質(zhì),其目標是以項目整理利益最大化為目標,其內(nèi)容是項目時間、本、質(zhì)量、范圍、采購等各種項目專項管理的協(xié)調(diào)與整合。

    集成化管理作為一種全新的管理理念,強調(diào)運用集成的思想和觀念指導企業(yè)的管理實踐是其核心內(nèi)容,從而實現(xiàn)各方面全方位的資源優(yōu)化,激發(fā)單項目的最大潛力,今兒最終促進整個管理活動的效果項目運行效率的提高。集成化管理的最終目標是保證某項項目在完成的過程中,各方面因素得到全面的利用,各方面工作得到全面的協(xié)調(diào),其本質(zhì)是從項目的全區(qū)出發(fā),將項目的最大化利益作為最終目標,將各方面工作,例如成本、質(zhì)量、范圍等工作全面協(xié)調(diào)為內(nèi)容的一項綜合性管理內(nèi)容

    2.2評價體系

    評價體系的構(gòu)建主要由三部分組成。一是建設項目管理理論,二是國內(nèi)優(yōu)秀高速公路項目管理體系,三是其他建設項目的成功管理經(jīng)驗作,以此三部分作為標版指導評價體系的構(gòu)造,具有一定的科學性和可靠性。

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關(guān)鍵詞：建設施工；項目成本；進度計劃；計劃編制

中圖分類號：F285　文獻標識碼：A　文章編號：1009-2374(2009)13-0116-02

一、建設工程項目成本與進度

(一)成本與進度的概念

1　施工項目成本也成為施工項目費用，是指施工企業(yè)在建筑安裝工程施工過程中的實際耗費。施工項目成本管理，就是項目施工各階段，制定各工作的成本以及項目總成本計劃，并付諸實施，把施工項目實際成本的發(fā)生控制在計劃以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證成本管理目標的實現(xiàn)，以求在建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

2　施工項目進度是指完成施工項目各階段的工作內(nèi)容所需要的時間，進度是施工項目管理一個重要指標，如何確保進度目標的實現(xiàn)，往往對經(jīng)濟效益產(chǎn)生很大的影響。施工項目進度管理就是對項目施工各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時問和銜接關(guān)系編制進度計劃，將計劃付諸實施，在實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。

(二)成本與進度的聯(lián)系

成本與進度之間通過時間與資源發(fā)生著不可分割的關(guān)系，這正是進行成本―進度管理的基礎。

1　基于時間的聯(lián)系，項目的成本不僅是一筆總金額，而且存在著關(guān)于時間的分布，一切工作和任務總是按時間序列展開的，而成本也不只是一個總金額，隨著項目的實施，成本發(fā)生在各個工作或任務中，它也存在著時間上的分布，因此，一切活動與任務都會通過時間坐標與成本建立聯(lián)系。

2　基于資源的聯(lián)系，成本與進度不僅存在著時間分布上的聯(lián)系，還通過資源存在著相互制約相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系，資源是活動開展的基本條件，它包括人、設備、材料、技術(shù)等。何時、何地獲取資源將直接影響到進度計劃的編制，離開了資源計劃，進度計劃只是紙上談兵，毫無意義。而成本的產(chǎn)生，也就是隨著資源的使用與消耗發(fā)生的，需要多少資源就對應相應的成本，因此，在項目計劃階段，成本與進度通過資源產(chǎn)生不可分割的聯(lián)系。隨著項目的開展，資源不斷的消耗，成本也不斷產(chǎn)生，此時，成本與進度可通過資源發(fā)生相互轉(zhuǎn)換，當進度落后時，可以投入更多的材料、效率更高的人員、更先進的設備來加快進度，此時成本上升。當成本超支時，可以通過減少人員，降低耗材等手段削減成本，但此時工作時間延長，進度放慢。可見，成本與進度可以通過資源相互制約、相互轉(zhuǎn)化，這也正是成本―進度管理的基礎。

二、建設施工項目成本與進度計劃的編制

(一)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

工作分解結(jié)構(gòu)簡稱WBS，是Work Breakdown Structure的縮寫，指把工作對象(工程項目、其管理過程和其它過程)作為一個系統(tǒng)，把它按一定的目的分解為相互獨立、相互制約和相互聯(lián)系的活動(或過程)。如果用這種方法分解工程項目(或其構(gòu)成部分、階段)，則稱為工程項目工作分解結(jié)構(gòu)。

1　分解過程：其基本思路是：以工程項目目標體系為主導，以工程技術(shù)系統(tǒng)范圍和工程項目的總?cè)蝿諡橐罁?jù)，由上而下、由粗到細地進行。具體步驟如下：將工程項目分解成單個定義且任務范圍明確的子項目(單項工程)；將子項目的結(jié)果做進一步分解，直到最低層(單位工程、分部工程、分項工程)；列表分析并評價各層次(直到工作包，即分項工程)的分解結(jié)果；分析并討論分解的完整性；由決策者決定結(jié)構(gòu)圖，形成相應文件；建立工程項目的編碼規(guī)則。

2　分解方法：可以按建設要素進行分解。比如對建筑建設工程可以分為基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、水電暖工程和收尾工程六個大的方面。并且在其基礎上可以進行繼續(xù)細分，比如裝飾工程可以細分為門窗安裝、內(nèi)墻抹灰、外墻抹灰、墻面瓷磚、樓地面、內(nèi)墻涂料、外墻涂料等具體項目。

(二)成本與進度的估計

1　成本估計。根據(jù)每項工作大致需要的資源，確定了在此資源供應情況下該任務需要多長時間，然后進行成本估計，成本估計是項目各活動所需資源的成本的定量估算，這些估算可以簡略或詳細形式表示。對項目所需的所有資源的成本均需加以估計，這包括(但不局限于)勞力、材料和其它內(nèi)容(如考慮通貨膨脹或成本余地)，其結(jié)果是為了給活動估計一個合理的成本，以便把成本作為一種資源在時間序列上進行安排。

2　進度估計。進度估計主要是對工作持續(xù)時間的估計，工作持續(xù)時間是指在一定的條件下，直接完成該工作所需時間與必要停歇時間之和，工作延續(xù)時間的估計是項目計劃制定的一項重要的基礎工作，它直接關(guān)系到各事項、各工作網(wǎng)絡時間的計算和完成整個項目工作所需要的總時間。若工作時間估計得太短，則會在工作中造成被動緊張的局面；相反，若工作時間估計得太長，就會使整個工作的完工期延長。網(wǎng)絡中所有工作的進度安排都是由工作的延續(xù)時間來推算，因此，對延續(xù)時間的估計要做到客觀正確地估計。這就要求在對工作做出時間估計時，不應受到工作重要性以及工程完成期限的影響，要在考慮到各種資源、人力、物力、財力的情況下，把工作置于獨立正常狀態(tài)下進行估計，要做統(tǒng)籌考慮，不可顧此失彼。工作時間的估計主要依賴的數(shù)據(jù)基礎：工作詳細列表；項目約束和限制條件。資源要求：大多數(shù)工作時間將受到分配給該工作的資源情況以及該工作實際所需要的資源情況；資源能力；歷史信息。

3　進度估計的方法。方法一：專家判斷，主要依賴于歷史的經(jīng)驗和信息，當然其時間估計的結(jié)果也具有一定的不確定性和風險；方法二：類比估計，意味著以先前的類比的實際項目的工作時間來推測估計當前項目各工作的實際時間，當項目的一些詳細信息獲得有限的情況下，這是一種最為常用的方法，也可以說是專家判斷的一種形式；方法三：單一時間估計法，估計一個最可能工作實現(xiàn)時間；方法四：三個時間估計法，估計工作執(zhí)行的三個時間，樂觀時間a、悲觀時間b、正常時間m，對應于PERT網(wǎng)絡，期望時間＝t(a+4m+b)／6。

(三)成本與進度計劃的編制

成本與進度計劃在第一次編制時不考慮項目進度與資源優(yōu)化的情況下，只考慮成本最低所確定的成本一進度計劃。這樣算出的日期并不是實際進度，而是表示所需的時間長短，以及各項活動的時間范圍，它是編制最終成本計劃與進度計劃的基礎。初步進度計劃，至少要包括每一具體活動的計劃開始日期和期望完成日期，但它只是作為成本一進度優(yōu)化的基礎，還不是實際的進度計劃，成本與進度計劃可以采用PROJECT2003軟件以“甘特圖”的形勢編寫出來。

三、建設施工項目成本與進度計劃的優(yōu)化

在完成初步成本一進度計劃以后，可能會發(fā)現(xiàn)此計劃已不 能滿足原來的需求。例如，計劃可能顯示出項目的完成日期太遲，或者遠遠超出預算。此類情況下，需要優(yōu)化項目計劃。

(一)項目周期太長的優(yōu)化

如果項目的持續(xù)時間太長，第一步就是要識別推延了的任務，此任務稱為關(guān)鍵路徑任務，識別關(guān)鍵路徑任務后，可以調(diào)整這些人物以縮短日程，有幾種選擇可以縮短日程，包括刪除這些關(guān)鍵路徑中的任務或提前完成其中的部分任務。對優(yōu)化而言，關(guān)鍵路徑任務既可以是項目完成日期結(jié)束的任務，也可以是一系列鏈接任務中的一個，此系列任務中的最后―個任務在項目的完成日期結(jié)束。為了識別項目中的關(guān)鍵路徑任務，可以使用PROJECT2003中的“甘特圖向?qū)А眮碓O置“甘特圖”的格式，并突出顯示項目中的關(guān)鍵路徑任務，突出顯示的任務即為決定項目完成日期的任務，認真評估關(guān)鍵路徑任務，以確定是否其中的所有任務都是影響項目成功完成的必需的，如果刪除了某項任務，必須考慮到此舉現(xiàn)在或?qū)韺ζ渌蝿赵斐傻挠绊懀苍S需要調(diào)整計劃，以彌補刪除任務造成的影響。可以通過以下方法提前先成任務：(1)縮小任務的范圍，以便減少耗費的時間；(2)給任務添加資源，或增加現(xiàn)有資源的有功工作時間(或者加班)；(3)提前開始任務，同時，檢查任務的限制和相關(guān)性，以確保其必要性。

(二)項目成本太高的優(yōu)化

降低成本的第一步就是確定錢用到了何處，可以使用“成本”表的“甘特聞”視圖來查看任務的成本，使用應用了“成本”表的“資源任務表”視圖來查看資源的成本。第二步，確定降低最高成本的方法，大部分隋況下，資源即代表了最高成本，通常，可以通過刪除項目中的任務或減小任務范圍，也可以使用數(shù)以較少或較為廉價的資源來減少完成任務的成本。也可以通過減少任務中分配的資源，或代之以較為廉價的資源，以節(jié)約資金，可以用較廉價的資源完成整個任務，或讓其承擔較多的工作(與成本高的資源相較)，必須了解更換資源所付出的代價：廉價的資源不能象高成本資源那樣又快又好地完成任務，認真估計成本大的任務，以決定其是否為成功完成項目的充分條件。如果刪除了一項任務，要考慮到此舉對其他任務造成的影響，也許需要調(diào)整計劃，以彌補刪除任務造成的影響，如果花費大的任務是先成項目的充分條件，則考慮是否可以減小其范圍，從而減少用于此任務的成本。

參考文獻

[1]張笑星，論建設項目進度控制與管理，北京建筑工程學院學報，2009，(1)

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區(qū)物價局：

為了貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出“文化興區(qū)、工業(yè)強區(qū)、農(nóng)業(yè)靚區(qū)、旅游活區(qū)”戰(zhàn)略，為促進優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的發(fā)展，促進農(nóng)民增收和滿足市場需求，按照區(qū)委、區(qū)政府價調(diào)基金項目要早思考、早規(guī)劃的要求，我局結(jié)合全區(qū)畜牧生產(chǎn)發(fā)展實際，努力打造生產(chǎn)專業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)模化的“一村（鎮(zhèn)）一品”優(yōu)勢特色畜牧業(yè)，我局就20__年價調(diào)基金項目規(guī)劃如下：

一、牛尾鄉(xiāng)生態(tài)豬養(yǎng)殖示范基地

牛尾鄉(xiāng)地處我區(qū)西南，屬典型的低山丘陵區(qū)，山清水秀，自然環(huán)境好，適合發(fā)展無公害生態(tài)畜禽生產(chǎn)。20__年該鄉(xiāng)已列為生態(tài)豬養(yǎng)殖基地，按照“五統(tǒng)一”（即品種、飼料、防疫、服務、銷售統(tǒng)一）的要求實施規(guī)范化養(yǎng)殖，發(fā)展農(nóng)戶20余戶，出欄生態(tài)豬180余頭，產(chǎn)值達20萬元，養(yǎng)殖效益和市場前景非常好，農(nóng)戶飼養(yǎng)生態(tài)豬的積極性已被調(diào)動起來，豬肉產(chǎn)品也廣為市場接受所接受，供不應求。該鄉(xiāng)已做好了五年規(guī)劃，20__年該鄉(xiāng)準備擴大生態(tài)豬養(yǎng)殖規(guī)模，走“龍頭企業(yè) 專業(yè)協(xié)會 生產(chǎn)基地 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，打造生態(tài)豬養(yǎng)殖示范基地，全鄉(xiāng)20__年出欄生態(tài)豬至少達1000頭以上，實現(xiàn)產(chǎn)值120萬元以上，滿足市場對優(yōu)質(zhì)豬肉產(chǎn)品的需求。該項目需投入圈舍改造、良種引進和沼氣池等重點項目建設資金35萬元，其中農(nóng)戶自籌25萬元，需價調(diào)項目基金補助10萬元。

二、章佳鄉(xiāng)肉兔養(yǎng)殖示范基地

章佳鄉(xiāng)肉兔養(yǎng)殖基礎好，幾乎家家戶戶都有養(yǎng)兔習慣，同時近年來商品肉兔生產(chǎn)效益一直處于上升趨勢，市場對肉兔的需求狀況是供不應求，該鄉(xiāng)有一批肉兔經(jīng)紀人，銷售渠道暢通，肉兔養(yǎng)殖是該鄉(xiāng)廣大農(nóng)戶的一項重要現(xiàn)金收入。20__年，該鄉(xiāng)7個村存欄肉兔達3.2萬余只，全年出欄優(yōu)質(zhì)肉兔21萬只，出欄1000只以上的大戶就達21戶，產(chǎn)值共達420多萬元。該鄉(xiāng)已列入我區(qū)“肉兔之鄉(xiāng)”重點發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，予以重點打造。該鄉(xiāng)已制定好五年發(fā)展規(guī)劃，20__年，發(fā)展年存欄優(yōu)良種兔50-100只的飼養(yǎng)戶2-3戶，年出欄肉兔500-1000只的40戶，1000只以上的30戶，推廣優(yōu)質(zhì)牧草50畝，全鄉(xiāng)年出欄優(yōu)質(zhì)肉兔達到25萬只，產(chǎn)值達500萬元，滿足人們對優(yōu)質(zhì)兔肉產(chǎn)品的需求。章佳鄉(xiāng)肉兔養(yǎng)殖示范基地建設項目需投入資金40萬元，其中農(nóng)戶自籌30萬元，需價調(diào)項目基金補助10萬元，主要用于：一是引進優(yōu)質(zhì)種兔500只，需3萬元；二是完善配套設施設備需5萬元；三是新技術(shù)推廣與培訓1萬元；四是無公害產(chǎn)品認證1萬元。

三、橋頭鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)土雞養(yǎng)殖示范基地

橋頭鎮(zhèn)是我區(qū)優(yōu)質(zhì)家禽生產(chǎn)基地，橋頭“玉柱”優(yōu)質(zhì)土雞生產(chǎn)已注冊商標，橋頭優(yōu)質(zhì)土雞生產(chǎn)專業(yè)合作社初步形成，已發(fā)展社員20多人，發(fā)展勢頭非常好。該鎮(zhèn)20__年出欄肉雞30萬只，其中玉其村就出欄肉雞12萬只，產(chǎn)值達400萬元。該鎮(zhèn)已制定優(yōu)質(zhì)土雞發(fā)展五年規(guī)劃，也被列為區(qū)優(yōu)質(zhì)土雞生產(chǎn)基地，20__年，通過價調(diào)基金項目的支持，以玉其村作為核心村來發(fā)展，擴大規(guī)模養(yǎng)殖，發(fā)展常年存欄1000只以上優(yōu)質(zhì)土雞的大戶20戶，年出欄小家禽達30萬只，產(chǎn)值實現(xiàn)550萬元，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上走“加工 專合組織 基地 農(nóng)戶”一體化經(jīng)營的路子，把該產(chǎn)業(yè)做大做強。該項目需投入資金40萬元，其中農(nóng)戶自籌30萬元，需價調(diào)項目基金補助10萬元，主要用于：一是引進優(yōu)質(zhì)肉雞，需5萬元；二是完善配套設施設備（改、建圈舍），需5萬元。

四、成佳鎮(zhèn)肉鴨養(yǎng)殖示范基地

該鎮(zhèn)地處川南，屬淺丘，自雅路貫穿全鎮(zhèn)，交通便利，河流分布廣泛，自有農(nóng)民養(yǎng)鴨傳統(tǒng)和習慣，特別是象獅村作為該鎮(zhèn)養(yǎng)鴨示范村以來，示范帶動作用明顯，已成為該村養(yǎng)殖的亮點。20__年，積極培育成佳鎮(zhèn)鐘慶文種鴨場，推行以肉鴨寄養(yǎng)為主的養(yǎng)殖模式，按照“五統(tǒng)一”（即品種、飼料、防疫、服務、銷售統(tǒng)一）的要求實施規(guī)范化養(yǎng)殖，積極推行向農(nóng)戶提供鴨苗、飼料、技術(shù)指導并包回升運轉(zhuǎn)模式，擬擴大規(guī)模養(yǎng)殖，發(fā)展年出欄肉鴨10萬只以上大戶1戶、2萬只以上大戶10戶、1萬只以上大戶20戶，0.5萬只以上大戶20戶，年出欄肉鴨15萬只，產(chǎn)值實現(xiàn)300萬元，純收入達30萬元，以及帶動其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展。該項目需投入資金40萬元，其中農(nóng)戶自籌30萬元，需價調(diào)項目基金補助10萬元，主要用于：一是引進優(yōu)質(zhì)鴨苗，需6萬元；二是完善配套設施設備（改、建圈舍），需4萬元。

五、成佳鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖示范基地

篇6

工程項目建設要經(jīng)過項目決策、項目設計和項目實施三個階段，實現(xiàn)設計方案的優(yōu)化也必須從這三個階段進行。工程設計人員將方案進行優(yōu)化后，最大的意義就是在保證工程質(zhì)量的前提下，將建設投資的金額降至最低點，從而達到質(zhì)量和資金雙贏的目的。在設計階段所涉及的方面較多，如工藝流程的選擇、設備的選型、材料的選用、儀表的控制系統(tǒng)、廠房結(jié)構(gòu)的選擇及設備布置等等，都會對項目的投資起著重大的影響。

以下是本人在兗礦魯南化肥廠結(jié)構(gòu)與動力調(diào)整項目中優(yōu)化設計，減少投資的幾個實例希望對大家有所啟示

一、優(yōu)化工藝設計流程

1、改造凈化循環(huán)系統(tǒng)配置，用脫硫壓縮機取代氮氣循環(huán)風機，減少一臺設備投資，同時將氮氣循環(huán)系統(tǒng)運行壓力由0.2MPa提高到1.2MPa,有利于變換觸媒硫化及甲烷化觸媒還原，

一臺氮氣循環(huán)風機投資約170萬元，另外減少管道、閥門投資20萬元。

2、尿素自動在線分析室原設計是兩套，一套設在框架上，用于分析高壓設備進、出口氫氣含量，因在防暴區(qū)，僅分析室建造就需40萬元；另一套設在壓縮機界區(qū)用于分析二氧化碳中H2S和H2的含量。經(jīng)過優(yōu)化設計，和并為一套，并放置在造粒塔西側(cè)非防暴區(qū)域內(nèi)，此項變更就節(jié)省資金75萬元，而且還優(yōu)化了崗位操作。

二、設備選型影響投資

1、高壓圈高壓洗滌器原設計只能滿足30萬噸尿素生產(chǎn)要求，經(jīng)過計算論證，訂貨時把換熱段增長一米換熱面積由89m2，增加為113m2，不僅解決高壓圈瓶頸問題，而且還挖掘了其它三臺高壓設備的潛力，使產(chǎn)能達到40萬噸/年產(chǎn)量，減少設備投資1000余萬元

三、設備布置影響投資

1、凈化系統(tǒng)將脫硫及脫碳低壓閃蒸槽由＋7.2米平臺移至塔頂，利用位差減少系統(tǒng)運行費用，減少四臺離心泵設備一次性投資，穩(wěn)定脫硫及脫碳系統(tǒng)溶液操作系統(tǒng)，避免事故狀態(tài)低壓閃蒸系統(tǒng)跑液事故發(fā)生、改善了凈化溶液系統(tǒng)操作強度，優(yōu)化了系統(tǒng)操作條件，僅設備投資減少93萬。

2、尿素融熔泵原設計位置在一樓，管路較長，尿液停留時間長。優(yōu)化后放在二樓位置，縮短了物料在管道中的停留時間10s，減少副反應物縮二脲0.2％（合格品縮二脲含量小于1.5％），提高了產(chǎn)品質(zhì)量，減少316L∮133×7夾套管道20m。

四、材料的選擇影響投資

1、尿素二氧化碳壓縮機五段出口管道設計為DN150×17的不銹鋼管，長度300m，通過反復計算，根據(jù)企業(yè)多年使用經(jīng)驗，改為20#鋼，僅此項變更就節(jié)約資金100多萬

2、二氧化碳脫硫脫氫系統(tǒng)原設計采用氧化鋅脫硫，使用條件苛刻，硫容小，價格昂貴每噸3萬元，充填量53m3；經(jīng)過技術(shù)論證改用活性碳，不僅價格低（每噸6000元），而且效果好；此項優(yōu)化不僅節(jié)約資金125萬元；而且還提高了脫硫脫氫效果，同時也提高產(chǎn)品質(zhì)量。

五、設計質(zhì)量影響建設投資

對于一個建設工程來說，設計圖紙就是施工人員在施工過程中的依據(jù)，施工技術(shù)人員是根據(jù)工程師所給的圖紙來進行合理的施工安排。因而，一旦設計的方案或者圖紙出現(xiàn)質(zhì)量問題，肯定會給施工帶來困難，造成施工返工、停工的現(xiàn)象，這無疑是人力、物力、財力上的浪費。，這對于建設投資單位來說將是巨大的經(jīng)濟損失。

有以上可以看出優(yōu)化設計對工程項目投資的重要性是不言而喻的，但是僅有工程設計人員的單方面努力還是不夠的還要有相關(guān)單位的共同努力，提出以下幾點建議：

1、保證優(yōu)化設計工作的進行，由政府主管部門來強制執(zhí)行，通過對設計成果進行全面審查后方可實施。加強對設計市場的管理力度，嚴格通過資質(zhì)管理、人員注冊、設計招標、圖紙審查等環(huán)節(jié)來規(guī)范設計市場，減少黑市設計。

2.強化設計監(jiān)理工作

通過設計監(jiān)理可打破設計單位自己控制自己的單一局面。因此，主管部門應在 搞好政府監(jiān)理的同時，嚴格設計監(jiān)理單位資質(zhì)的審批條件，加強設計監(jiān)理人才 的培訓考核和注冊，制定設計監(jiān)理工作的責職、收費標準等。

3、加強業(yè)主要求優(yōu)化設計的意識

目前，業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上，而對設計環(huán)節(jié)重視不夠。其原因：一是對設計對投資影響的重要性認識不夠，只看到搞施工招標，投標價要低于標底價、施工單位 要讓利等，殊不知設計方案的優(yōu)化會帶來更大的節(jié)約；業(yè)主要慎重地選擇好的設計單位，業(yè)主要有強烈的優(yōu)化設計的要求來督促設計單位加強優(yōu)化設計，在業(yè)主進行圖紙會審時，一定要有專業(yè)技術(shù)人員會審。

篇7

對現(xiàn)代企業(yè)來說，為了更好的適應時展，提高企業(yè)管理效率，企業(yè)有必要引入創(chuàng)新精神，在原有的項目監(jiān)理基礎上創(chuàng)建新的監(jiān)理項目部標準化建設臺賬，進一步深化企業(yè)項目管理，推進工作，實現(xiàn)企業(yè)監(jiān)理項目部標準化建設的信息化與扁平化目標。下面對監(jiān)理項目部標準化建設問題作詳細分析。

一、項目監(jiān)理的目標

項目監(jiān)理工作開展的目的是實現(xiàn)管理目標，實際實施時以 管理、控制為主要手段，明確監(jiān)理合同的內(nèi)容，并結(jié)合監(jiān)理合同對企業(yè)的項目執(zhí)行情況進行管理，以期達到合同正確、有效履行的目的。為了實現(xiàn)項目監(jiān)理目的而采用的一切管理措施稱作項目監(jiān)理策略，策略應用過程中要求項目監(jiān)理部對項目執(zhí)行部門的一切活動作全方位控制，保證項目制定部門活動結(jié)果的偏差不超過允許范圍。

從性質(zhì)上來說，項目監(jiān)理是一項管理工作，它在執(zhí)行時需要將監(jiān)理條例一一落實到具體工作中，通過實際行動來獲取監(jiān)理結(jié)果，為創(chuàng)建建立項目部標準化創(chuàng)造有力條件。

二、建設監(jiān)理項目部標準化的必要性及策略

1、必要性

監(jiān)理項目部標準化建設具有一定的必要性，對于項目生產(chǎn)來說，監(jiān)理項目部門的存在能有效保證監(jiān)理合同的正常履行，能對項目執(zhí)行方的行為進行約束，使其嚴格按照合同來完成工作。而監(jiān)理作為項目監(jiān)理部門的基本工作，盡管它所包含的內(nèi)容很多，從理論上探討還給人空泛的感覺，但該工作落實之后所起到的作用是不可小覷的，它是保證項目順利實施的關(guān)鍵。為了能讓項目監(jiān)理部門更好的完成監(jiān)理工作，讓監(jiān)理部門自身的監(jiān)理行為也能受到約束，就必須建設監(jiān)理項目部標準化，確保監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作的順利實施。

2、策略

建設監(jiān)理項目部標準化可采用以下策略：

（1）實現(xiàn)工作手冊培訓的標準化

工作手冊是項目監(jiān)理人員在實施監(jiān)理工作時的行為指導，包含了項目監(jiān)理的內(nèi)容與方法。對于項目監(jiān)理部及部門人員來說，想要確保項目監(jiān)理部標準化建設工作的順利開展，就必須先組織人員接受培訓，先標準化工作手冊，定期組織監(jiān)理人員參加工作手冊培訓，使部門人員的業(yè)務管理能力能得到有效提升。

（2）細化工作手冊

標準化工作手冊培養(yǎng)之后，要對工作手冊中提及的內(nèi)容進行重新考慮。一般來說，工作手冊制定完成后應該立即組織部門人員對其進行學習，學習方式可以有很多種，如基礎培訓、技能考試等等。監(jiān)理項目部管理人員可通過以上措施來對旗下干部進行業(yè)務培訓，使其能對工作手冊有更好的理解，能掌握好具體的業(yè)務操作流程以及項目監(jiān)理模式。

（3）定期召開推進會

除了標準化和細化工作手冊之外，監(jiān)理項目部門還可組織部門人員對國家所頒布的，關(guān)于標準化建設要求進行學習，要堅持在工作中貫徹“自我提升”理念，讓監(jiān)理工作人員具有自我學習和自我進步意識。在推進項目部標準化建設的道路上，監(jiān)理項目部門可提出創(chuàng)新建立標準化建設目錄及臺賬的思路。通過召開監(jiān)理項目部標準化建設協(xié)調(diào)推進會等多形式的會議模式，逐步形成項目部標準化建設臺賬及目錄。

（4）開展標準化建設臺賬專項檢查

為扎實推進工程標準化建設，有效提升監(jiān)理標準化管理水平，確保監(jiān)理項目部應用標準化建設目錄及臺賬的執(zhí)行力度，監(jiān)理項目部門成立標準化建設目錄及臺賬專項檢查工作小組，在標準化建設常規(guī)檢查的基礎上，開展標準化建設臺賬應用情況飛行檢查，飛行檢查之前不打招呼，檢查人員進入施工現(xiàn)場對照標準化建設目錄及臺賬檢查施工現(xiàn)場監(jiān)理項目部應用情況。

（5）完善標準化建設臺賬

監(jiān)理項目標準化臺賬是建設工程為依托逐步形成的。在現(xiàn)場應用、專項檢查等過程中也發(fā)現(xiàn)一些富有爭議性的問題，比如變更單問題，因變更單涉及發(fā)起、審批、歸檔等部門多個環(huán)節(jié)，變更單放全部項目還是放某個項目部歸檔更合理，放項目管理還是造價管理哪個更具有合理性、更具備操作性等等。這些問題都需要在實踐過程中逐步完善、逐步修正的。

3、確保流程正常運行的人力資源保障

為加強監(jiān)理項目部標準化建設目錄及臺賬創(chuàng)建工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，扎實推進創(chuàng)建工作進程，確保創(chuàng)建工作順利如期完成，成立以總經(jīng)理為組長的創(chuàng)建工作領導小組，并下設工作小組，組織機構(gòu)明確、流程清晰、目標明確、分工細化。

4、保證專業(yè)管理正常運行的的績效考核與控制

為提高監(jiān)理項目部建設和管理水平，充分發(fā)揮項目部的積極性和創(chuàng)造性，確保創(chuàng)建、應用監(jiān)理標準化目錄及臺賬專業(yè)管理正常運轉(zhuǎn)，建立監(jiān)理項目部標準化建設獎優(yōu)罰劣的激勵約束機制，制定相關(guān)的績效考核制度，真正實現(xiàn)監(jiān)理項目部激勵約束機制。

三、實施成效

1、實現(xiàn)監(jiān)理管理無差異化

在以往監(jiān)理工程現(xiàn)場管控中，由于監(jiān)理項目部管理人員管理模式、管理方法各種各樣，管理水平參差不齊， 導致項目管理工作深度存在差異。在深化推進監(jiān)理標準化建設工作，全面深入應用項目標準化建設臺賬后，解決了管理水平參差不齊、管理效果因人而異的尷尬局面，實現(xiàn)監(jiān)理管理標準化、規(guī)范化、無差異化。

2、全面提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

在監(jiān)理標準化建設這股學習熱潮中，通過對監(jiān)理人員宣貫培訓、標準化知識競賽考試、監(jiān)理項目流動紅旗競賽等一系列活動，營造一種比學趕超的氛圍，激發(fā)基建系統(tǒng)員工的標準化建設熱情，進一步深化監(jiān)理項目部標準化建設，推動監(jiān)理精益化管理，有效地提高各項目部安全、質(zhì)量、進度管理體系的專業(yè)管理水平。

3、監(jiān)理項目部標準化成效顯著

監(jiān)理項目部標準化建設質(zhì)量管理目錄及臺賬、監(jiān)理工作制度標準化、過程控制標準化、人員配備標準化及現(xiàn)場管理標準化等五個方面是監(jiān)理項目部門認真執(zhí)行“標準化管理”思想的具體表現(xiàn)。監(jiān)理項目部始終堅持以標準化建設為中心，以標準化建設目錄及臺賬應用為主線，全面夯實基建基礎管理，有效提高監(jiān)理項目項目管理水平。監(jiān)理項目部門在實施監(jiān)理工作時必須堅持標準化思想，并該思想落實到實際工作中，做到工作創(chuàng)新，實現(xiàn)監(jiān)理工作質(zhì)量的提高。

四、結(jié)束語

綜上所述，監(jiān)理項目部標準化建設是國家要求，同時也是項目監(jiān)理部門監(jiān)理工作順利實施的必然方法，只有實現(xiàn)了監(jiān)理項目部標準化，才能充分保證監(jiān)理工作的有效實施，監(jiān)理部門人員的業(yè)務能力、管理能力以及工作責任感才能持續(xù)上升，監(jiān)理行為才能得到有效控制。在本篇文章中，筆者著重對監(jiān)理項目部標準化建設的必要性與建設方法作了論述，總結(jié)歸納出了一系列結(jié)論，希望這些結(jié)論能為同行提供參考。■

參考文獻

[1] 曹桂才，仇鵬. 哈大鐵路客運專線聯(lián)合體監(jiān)理站標準化建設實踐與體會[J]. 建筑經(jīng)濟. 2011（05）

篇8

關(guān)鍵詞：工程實訓；光機電一體化；電機調(diào)速

中圖分類號：TH-39 文獻標識碼:A

引言

工程訓練課程是高等教育的一個重要環(huán)節(jié)，在培養(yǎng)學生的工程實踐能力、專業(yè)綜合能力和創(chuàng)新能力等方面有著其它課程不可代替的作用。但實訓內(nèi)容較為單一刻板存在著照本宣科，依葫蘆畫瓢的現(xiàn)象，多數(shù)情況下學生只是跟著教學進度進行練習而已，學生個人的想象力和直覺思維沒有開發(fā)出來，不善于質(zhì)疑、批判并超越教師和書本。為主動適應當代社會對人才的需求，主動銜接“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”，本文通過多年教學實踐，試圖從電子工程實訓項目的內(nèi)容出發(fā)，設計了一種集光、機、電技術(shù)于一體的直流電機調(diào)速控制實訓項目。項目內(nèi)容豐富，合理并具有層次性，注重經(jīng)典與先進性相結(jié)合，有較好的靈活性和拓展性，為培養(yǎng)學生的工程意識和工程綜合能力提供了一個行之有效的載體。

1 項目的基本工作原理與設計

1.1 PWM直流調(diào)速原理

我們知道直流電動機轉(zhuǎn)速n可表示如下：

n=(U-IR)/kφ （1）

式（1）中U為電樞端電壓，I為電樞電流，R為電樞電路總電阻，φ為每級磁通量， k為電動機結(jié)構(gòu)參數(shù)。

從式中可知，改變U、φ、R等變量都可達到電機調(diào)速的目的，但最方便有效的調(diào)速方法是對電樞電壓U進行控制。本文采用經(jīng)典的脈寬調(diào)制PWM直流控制技術(shù)，利用晶體管的開關(guān)特性對電壓進行調(diào)制，按一個固定的周期來接通與斷開功率晶體管，并根據(jù)外加控制信號來改變一個周期內(nèi)“接通”和“斷開”時間的長短，使加在電動機電樞的電壓占空比改變，即改變電樞兩端平均電壓大小，從而達到控制PWM信號。

在實訓過程中，產(chǎn)生PWM信號有4種方法可供學生選擇：

a、分立元件組成的PWM信號發(fā)生器。成本低、原理清晰，但電路復雜、調(diào)試難度大。

b、采用專用PWM集成電路，電路簡單、性能好，但成本較高。

c、軟件模擬法，利用8051單片機的I/O口，通過軟件對該引腳輸出高低電平來實現(xiàn)PWM波。這種方法需占用CPU的大量資源，編程復雜，使得單片機的工作效率大為降低。

d、利用新一代單片機自帶的PWM口，通過控制單片機的初始化設置，使其自動產(chǎn)生占空比可變的PWM，只有在改變脈沖寬度時，CPU才進行干預，該方法控制直流電動機轉(zhuǎn)速簡單、可靠。

2.2項目的整體結(jié)構(gòu)與設計

我們以自帶PWM口的P87LPC768單片機為核心部件進行闡述，光機電一體化直流電動機調(diào)速控制實訓項目的整體結(jié)構(gòu)如圖1所示。

(1)單片機

選用P87LPC768，由于單片機只有20個引腳，既要控制電機的速度，又要顯示轉(zhuǎn)速，還要連接四個按鈕開關(guān)。I/O口線比較緊張，因此采用了片內(nèi)振蕩和內(nèi)部復位，使其對應的3個引腳可作為I/O口線使用。單片機的PWM0(P0.1)口作為PWM輸出口。

本實訓項目主要采用P87LPC768的一路PWM輸出，PWM輸出主要由一個10位的輸出頻率相關(guān)寄存器CNSW及一個10位的脈沖寬度寄存器CPSW組成。根據(jù)需要設置CNSW的值，可得到PWM的輸出頻率：

fPWM=fc/(CNSW+1) （2）

設置CPSW的值，可得到PWM的脈沖寬度。對運行的電機而言，各種不同的CPSW值就是各種不等的電壓。

(2)轉(zhuǎn)速檢測電路

采用光電傳感器測速電路。即在電機的轉(zhuǎn)軸上加裝一個圓盤，沿圓盤周邊均勻開一圈小孔，再通過對射型光電傳感器。當電機帶動圓盤轉(zhuǎn)動時，對射型光電傳感器上的發(fā)射單元發(fā)射的光線通過圓盤上的透光孔，交替地照射到接收單元，完成光電轉(zhuǎn)換，經(jīng)放大整形可得相同頻率的連續(xù)脈沖，將脈沖信號送到CPU的計數(shù)器T1，計算出電機的實際轉(zhuǎn)速。

（3）功率驅(qū)動電路

功率驅(qū)動采用單電源可逆控制方式，一般采用由功率開關(guān)器件組成的H型橋式電路。有以下幾種選擇：a.采用功率場效應管，開關(guān)性能好，但價格較高；b.采用大功率三極管，但因直流放大系數(shù)hFE太小，需驅(qū)動的功率較大；c.采用中、小功率的三極管連接成達林頓結(jié)構(gòu)，hFE較大，驅(qū)動功率較小，可由單片機直接驅(qū)動，且價格適中。

電路如圖2所示，其特點是在一個周期內(nèi)V12、V13與V23、V24和V21、V22與V15、V16兩組達林頓管交替導通，改變一個周期內(nèi)兩組達林頓管導通時間的長短，就可實現(xiàn)對電機轉(zhuǎn)速和轉(zhuǎn)動方向的控制，開關(guān)頻率可調(diào)至25kHz左右。

(4)LED顯示電路

數(shù)碼管顯示電路設計4位數(shù)碼管來顯示設定轉(zhuǎn)速和動態(tài)轉(zhuǎn)速，采用動態(tài)掃描顯示方式，主要采用軟件掃描，占用了11條I/O口線。其中7根線用于段碼的選擇，4根用于位選擇，LED采用共陰極接法。

(3)按鈕開關(guān)

電機的運行根據(jù)需要由四個按鈕開關(guān)進行控制，單片機采用中斷掃描方法讀取按鈕信號，它們的功能分別是啟動/停止鍵、正轉(zhuǎn)/反轉(zhuǎn)鍵、定時鍵、轉(zhuǎn)向鍵。其中轉(zhuǎn)向鍵還可以使電機循環(huán)定時轉(zhuǎn)向。

本項目采用樂高（LEGO）機器人傳動結(jié)構(gòu)組件構(gòu)建減速齒輪，曲柄連桿等機械機構(gòu)安裝在電機轉(zhuǎn)軸上進行動態(tài)演示。至于對過電壓、欠電壓和過電流保護電路的實現(xiàn)方法，相關(guān)文獻介紹較多，在此不作贅述。

3 教學實踐

3.1教學思路

根據(jù)電子實訓課程教學大綱的要求，我們在教學實踐中始終堅持重基礎知識，重基本理論，重基本技能的教育，實現(xiàn)了基礎與前沿，經(jīng)典與現(xiàn)代，課外與課內(nèi)的有機結(jié)合（4）。光機電一體化直流電機調(diào)速控制實訓項目是可供學生自主選擇的知識覆蓋面較全面的項目之一，學生利用這一實訓項目綜合運用模擬和數(shù)字電路，單片機原理及接口技術(shù)，傳感器技術(shù)和電力傳動控制技術(shù)，機械機構(gòu)設計等課程的知識，對其進行綜合論證、設計、組裝和調(diào)試，達到培養(yǎng)學生的綜合設計和創(chuàng)新能力為主線的教學指導思想。

3.2教學安排和實施過程

學生選擇本實訓項目后，老師把學生分成若干個小組，每組人數(shù)3~4人，若發(fā)現(xiàn)優(yōu)生和差生有扎堆現(xiàn)象，需做出適當調(diào)整，以促進學生互相學習和項目的完成。項目分為必修和選修兩部分，必修部分是電機轉(zhuǎn)速閉環(huán)PWM控制和功率驅(qū)動電路以及轉(zhuǎn)速檢測電路，其它為選修部分。對于必修部分，老師從電動機轉(zhuǎn)速閉環(huán)PWM控制原理入手，從轉(zhuǎn)速檢測（FG），頻率/電壓轉(zhuǎn)換器（f/v），基準三角波發(fā)生器，PWM調(diào)速以及功率驅(qū)動電路的組成、工作原理和設計思想進行詳盡的講解和解剖，電路組成如圖3所示。

實訓過程中，著重啟發(fā)學生利用基礎專業(yè)課程中學過的元器件知識，并結(jié)合查閱相關(guān)資料完成設計，力求拓展學生的視野，教師的工作是努力促成學生從知識積累向綜合能力的轉(zhuǎn)化。無論是必修部分還是選修部分，每一個功能電路都可以用不同的方案去進行設計，把學生的興趣愛好置于核心地位，鼓勵主動探究，為其個性發(fā)展創(chuàng)造條件，使得不同層次，不同基礎的學生都可以找到自己的角色。

學生實訓成績評定，主要依據(jù)在設計和制作本項目的過程中，能做出多少功能電路，方案設計的先進性及合理性，是否具有獨到創(chuàng)新之處，電路布局規(guī)范程度，測試數(shù)據(jù)和波形的準確性，實習報告是否全面完整，先由各組學生自評和互評，最終由老師綜合考評確定實訓成績。

3.3解決問題實例

在設計功率驅(qū)動電路時有的學生決定采用H型可逆雙極性控制方案，使用了如圖2所示的電路，但在通電調(diào)試過程中，屢屢發(fā)生三極管被擊穿冒煙的情況，這是由于三極管工作在開關(guān)狀態(tài)，集電極電流的變換滯后于基極電壓的變化，三極管內(nèi)部存在結(jié)電容效應而造成的。我們啟發(fā)學生，在上面三極管導通時，如何保證下面三極管截止，反之亦然。大家開動腦筋，反復琢磨，終于有了方案，引入如圖2所示的XY和NM兩條導線，其原理是，當三極管V12和V15的基極為高電平時，V12和V13飽和導通，V15和V16截止，V15的發(fā)射極電位比基極高0.7V，反之亦然，從而保證了在同一時刻上下兩組三極管只能有一組導通，相當于自鎖。問題解決后，電機運行始終正常，使學生對三極管的特性有了更加深刻的理解。領悟到了基礎理論的重要性。

整個教學過程中我們始終強調(diào)工程設計，處理方法以及工程實踐中實際問題的解決。同學們感悟頗深，從課堂上學來的知識往往不是很深刻，只有從實踐中帶著問題學到的東西才說得上記憶深刻，真知灼見。

結(jié)語

工程訓練實踐教學中的實訓項目不應是固定的、單一的、封閉的，而應是多元的、開放的。學生通過實踐開闊了視野，活躍了思路，激發(fā)了靈感，養(yǎng)成了實事求是的態(tài)度，一絲不茍的嚴謹作風，勇于面對失敗和挫折，積極進取的探索精神，實現(xiàn)了學生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提高。工程實訓內(nèi)容應與現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的應用水平保持同步，并不斷更新，動態(tài)調(diào)整，以適應卓越工程師教育培養(yǎng)的教學改革，適應國家經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進步的需要。

參考文獻

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[2]曹琳琳，曹巧媛，單片機原理及接口技術(shù)[M].長沙：國防科技大學出版社，2000.

篇9

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項目；建筑策劃；建筑設計；影響

前言：當今科學技術(shù)主導的年代，建筑日趨復雜，加之我國城市化進程速度加快，城市建設規(guī)模空前擴大。而傳統(tǒng)建筑設計方法過于落后，難以滿足建筑領域現(xiàn)代化發(fā)展要求，只有通過更加科學、合理的前期策劃，才能夠真正提高房地產(chǎn)項目科學、全面性。因此加強對房地產(chǎn)項目中建筑策劃對建筑設計影響的研究具有積極意義。

一、建筑策劃概念

建筑策劃主要是指建筑學領域中，建筑師根據(jù)總體規(guī)劃的目標設定，立足于建筑學角度，不僅僅依靠經(jīng)驗與規(guī)范，而是將實際情況作為基礎，利用計算機等手段，對研究目標進行深入分析和研究，最終定量得出實現(xiàn)既定目標應遵循的方法及程序的研究工作。從根本上來看，其為建筑設計提供最充分的實現(xiàn)總體規(guī)劃的目標，確保項目在設計完成后，具有較高的經(jīng)濟、環(huán)境及社會效益，同時，對人和建筑環(huán)境的客觀信息構(gòu)建綜合分析評價系統(tǒng)，為建筑設計提供更為科學、合理的指令性信息。

二、房地產(chǎn)項目中建筑策劃對建筑設計產(chǎn)生的影響分析

（一）建筑策劃與建筑設計之間的關(guān)系

建筑策劃與設計之間具有密不可分的關(guān)系，建筑策劃不僅為建筑設計提供思路與方向，且對建筑項目決策及實施同樣具有深遠影響。建筑策劃結(jié)論存在的差異性，對建筑環(huán)境中人們的價值觀、經(jīng)濟模式等產(chǎn)生一定影響，關(guān)系到建筑策劃存在的社會價值及責任。

成功的建筑策劃需要建筑設計來體現(xiàn)，在策劃過程中，建筑師需要將抽象的策劃理論與實際設計相結(jié)合，充分展現(xiàn)建筑策劃的初步構(gòu)想與模式，以此檢驗建筑策劃結(jié)論與空間構(gòu)想可行性。

（二）增強房地產(chǎn)項目設計吸引力

對于開發(fā)商而言，建筑本身是一件商品，利潤最大化是開發(fā)商的終極目標，在保證風險基礎上，利用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出是策劃的根本。而實現(xiàn)上述目標的關(guān)鍵在于迎合市場需求，只有滿足人們個性化、多樣化需求，才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益最大化目標。在房地產(chǎn)項目建筑策劃過程中，設計師準確把握市場需求，加大市場調(diào)查和研究力度，使建筑項目策劃更具獨特性，努力做到建筑設計產(chǎn)品與市場需求相一致，確保策劃形態(tài)的發(fā)展與創(chuàng)新，不斷增強房地產(chǎn)項目設計吸引力。如長沙市星沙區(qū)未來?青年城建筑策劃為例，其策劃文案中綜合考慮了建筑項目的具置、市場需求等要素，將潛在目標客戶定位在首次置業(yè)與對生活空間要求較高的置業(yè)群體，最后確立了“都市T臺”策劃理念，更好地詮釋房地產(chǎn)項目，使得該策劃方案得到了一致好評，最終得到了消費者認可

（三）更好地實現(xiàn)文化傳承

建筑策劃不僅僅關(guān)注建筑產(chǎn)品市場需求，更加關(guān)注建筑產(chǎn)品文化傳承，突出建筑獨特的思想內(nèi)涵與氣質(zhì)，為建筑注入具有表現(xiàn)力的靈魂。建筑策劃能夠更好地融入傳統(tǒng)文化，明確建筑設計主題，創(chuàng)建良好的人文環(huán)境，特別是歷史文化傳承的弘揚，從精神層面為消費者提供更加愉悅的心理體驗，滿足消費者對生活品質(zhì)的追求。

建筑設計主題作為策劃的核心，在房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程中占據(jù)首要位置，是房地產(chǎn)開發(fā)商與消費者之間交流與溝通的紐帶。因此建筑主體的策劃應將思想性與市場性相互統(tǒng)一，賦予建筑策劃深厚的思想內(nèi)涵的同時，還能夠擴大房地產(chǎn)項目市場影響力。如結(jié)合上述案例來看，建筑設計師立足于年輕人實際需求，精心設計了休閑場所，如水世界、活力廣場等，以此來彰顯建筑現(xiàn)代性、時尚型等風格。

（四）提高建筑設計科學性

雖然建筑設計過程中，設計師已經(jīng)綜合考慮各類要素，但是針對任何建筑設計而言，都存在不可避免的局限性，如缺乏直觀感受等。因此在建筑設計之前進行建筑策劃勢在必行[1]。如果缺少建筑策劃，難以為建筑設計提供具體依據(jù)，建筑項目無法經(jīng)得起市場檢驗。建筑策劃應關(guān)注建筑項目要達到的價值目標，而該目標的實現(xiàn)需要設計師分析和研究項目建設中各方面需求后獲得。通常情況下，安全、經(jīng)濟及人文等八個方面價值因素覆蓋了建筑所有需求，建筑策劃工作就是分析和研究上述需求，并進行綜合衡量后為建筑設計提供依據(jù)。綜上所述，建筑策劃是房地產(chǎn)項目中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，具有承上啟下的作用。向上關(guān)系著城市宏觀規(guī)劃中項目的立項，向下關(guān)系著建筑設計中的實施結(jié)果。因此重視建筑策劃顯得尤為重要。

三、房地產(chǎn)項目中建筑策劃存在的問題及對策

（一）問題

當前，房地產(chǎn)項目中建筑策劃與設計存在很多不足，具體表現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，設計方面。建筑設計師多數(shù)從高校建筑專業(yè)畢業(yè)，接受過系統(tǒng)的建筑學教育。雖然普遍具有較強的空間塑造能力、美術(shù)基礎，但是我國畢業(yè)生對房地產(chǎn)行業(yè)認識較為單一、缺少綜合經(jīng)濟意識，無意介入建筑設計前后工作[2]。另外，建筑師為了獲得更好酬勞，放棄自己的想法，參與到開發(fā)商繪圖工作中，且完全聽從開發(fā)商命令完成繪圖。

另一方面，策劃方面。房地產(chǎn)項目中的建筑策劃作為一項新興行業(yè)，從業(yè)人員知識背景較為復雜，來自于社會各個行業(yè)，如經(jīng)濟、建筑等，專業(yè)水平并不高，系統(tǒng)培訓與學科體系構(gòu)建的研究有待進一步完善。當前房地產(chǎn)項目策劃常常以投資者眼前效益為基礎，將實現(xiàn)銷售作為導向，對于建筑項目本身的策劃與設計并不重視。另外，由于房地產(chǎn)企業(yè)策劃部門所處位置不同，看問題角度也存在較大差別，因此這部分人代表房地產(chǎn)企業(yè)意志，以各種非專業(yè)建筑智慧和引導建筑師的設計工作，影響建筑策劃科學性。

（二）建議

要想促使建筑策劃在建筑設計中發(fā)揮積極的促進作用，對于當前建筑策劃與設計普遍存在的問題，應采取以下幾項措施加以調(diào)整和優(yōu)化。

第一，與高等院校建立合作關(guān)系。現(xiàn)有建筑策劃領域存在的問題，究其根本是教育內(nèi)容局限性的影響。建筑師在校學習缺失房地產(chǎn)學、經(jīng)濟學等方面的教育，策劃人在校缺乏建筑學的學習等，導致學科之間的缺少相互交叉和滲透，難以培養(yǎng)出符合社會需求的人才[3]。因此應改變傳統(tǒng)教育模式，立足于市場需求，開展跨學科、領域的教育。

第二，逐步構(gòu)建策劃――設計一體化機構(gòu)。市場經(jīng)濟背景下，策劃公司與設計院之間的界限日漸模糊，對此可以逐漸構(gòu)建策劃――設計一體化機構(gòu)，增強企業(yè)整體競爭力。

第三，創(chuàng)建良好的建筑策劃環(huán)境。房地產(chǎn)開發(fā)商應樹立長遠目標，給建筑師提供寬松的工作環(huán)境，不要盲目對建筑師工作發(fā)表意見，同時建筑師也應建立商品意識，加強表達與組織協(xié)調(diào)能力，提高房地產(chǎn)項目市場占有率。

結(jié)論：根據(jù)上文所述，房地產(chǎn)項目中的建筑策劃作為一項綜合性、復雜性工作，在提高建筑設計科學、合理性等方面占據(jù)十分重要的位置。因此房地產(chǎn)開發(fā)商應明確認識到建筑策劃的重要性，并加強對各類影響因素的分析和研究，從建筑策劃與設計中存在的問題入手，重視對復合型人才的培養(yǎng)，逐漸構(gòu)建良好的策劃環(huán)境，提高房地產(chǎn)項目建筑設計全面性，最終推動我國建筑領域可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬書麗.前期建筑策劃對房地產(chǎn)項目的經(jīng)濟性影響研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013，（11）：162-163.

[2]周游.房地產(chǎn)綠色建筑項目環(huán)境影響評價研究[J].資源節(jié)約與環(huán)保，2014，（03）：156+165.

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關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；項目化教學；焊接

一、前言

互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)的發(fā)展，使信息化教學成為今后深化教學改革的方向，而項目化教學作為一種成熟的教學方法在教學過程中有著良好的應用基礎，因此如何將兩者有機結(jié)合，實現(xiàn)學習資源和教學過程的融合，提升教學信息化水平，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下項目化教學模式將成為今后教學改革的主要任務。大部分項目化課程按照“資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價”六步組織實施。目前項目化教學已經(jīng)基本成熟，經(jīng)過多年的實踐和探索，項目化教學資料已經(jīng)沒有新的變化，項目化教學模式已經(jīng)固定，很難做出新的突破和改革。針對這種情況急需在原有項目化教學的基礎上深化教學改革，結(jié)合信息化教學設計，將互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)融入教學內(nèi)容，打造項目化教學課程的升級版。本文從焊接技術(shù)與自動化專業(yè)核心《熔化極氣體保護焊》的項目化教學實際出發(fā)，通過對《熔化極氣體保護焊》課程項目化教學過程的實施，探索項目化教學和信息化技術(shù)結(jié)合的途徑，解決“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下項目化課程教學設計及教學資源建設的問題。

二、課程教學目標分析

《熔化極氣體保護焊》是江蘇省的品牌專業(yè)，焊接技術(shù)與自動化專業(yè)，在課程體系建設中，分析焊接專業(yè)典型工作崗位的典型工作任務開發(fā)的專業(yè)核心課程。本課程根據(jù)專業(yè)人才需求和就業(yè)崗位的知識、能力和素質(zhì)的要求，汲取國內(nèi)外先進職業(yè)教育理念，通過4個教學項目、15個工作任務的實施，提升學生職業(yè)行動能力。課程教學內(nèi)容按照《焊工國家職業(yè)技能標準》初級、中級、高級的技能要求依次遞進，并將EN287國際焊工標準融入其中，以特種設備焊接操作人員考核細則規(guī)定的熔化極氣體保護焊焊工考核項目V形坡口對接焊接為主線進行構(gòu)建，涵蓋了設備的安裝調(diào)試，單面焊雙面成形技術(shù)，平焊、橫焊、立焊和仰焊等不同位置焊接操作方法，工藝參數(shù)的選擇及焊接質(zhì)量的檢查。教學中采用行動導向教學法與任務驅(qū)動教學法相結(jié)合，體現(xiàn)“以學生為主”“理實一體”“學中做、做中學”的理念，結(jié)合專業(yè)課程的工學結(jié)合，使學生獲得符合企業(yè)工作崗位要求的工作能力。

三、項目化教學和信息化技術(shù)結(jié)合教學實踐

1.教學內(nèi)容選取。本次研究以《熔化極氣體保護焊》課程“項目一低碳鋼板V形坡口平對接焊接”中的工作任務“低碳鋼板V形坡口平對接打底層焊接”為例進行實踐研究，本次教學的主要知識點包括焊接操作要點對焊縫成形的影響規(guī)律、焊接熔池及熔孔的控制方法、焊接質(zhì)量控制方法等；技能點主要包括V形坡口平對接單面焊雙面成形焊接操作；打底層接頭焊接操作；焊槍角度、擺動方式及電弧長度等控制練習；教學過程中，通過動畫演示、模擬仿真及視頻教學等講解焊接操作要點對焊縫成形的影響及熔池控制方法和焊接質(zhì)量控制方法，并通過焊接模擬操作和VR技術(shù)進行示范操作；學生理解了焊接操作要點及熔池焊縫成形控制方法后，可以按照理論指導開展單面焊雙面成形焊接操作，并通過控制焊槍角度、擺動方式等來控制焊接熔池，進而控制焊縫成形和焊接質(zhì)量。

2.教學過程分析。本次課主要內(nèi)容為熔化極氣體保護焊V形坡口平焊打底層焊接，具體教學內(nèi)容為V形坡口平板對接單面焊雙面成形焊接，包括焊接操作方案的制定、焊接操作要點的總結(jié)、單面焊雙面成形焊接技術(shù)操作以及焊縫質(zhì)量的控制方法等。教學過程中通過國家資源庫學習平臺，推送任務書和引導文的形式讓學生在課前了解本次工作任務內(nèi)容并通過多種途徑了解完成本次任務的方法、查閱資料、做好計劃；學生通過平臺上豐富的課前學習資源，包括微課視頻、動畫、模擬仿真及文本等自主學習，獨立或與小組成員一起共同初步完成任務，同時學生可以通過在線自測檢查自學的效果。學生課前需要按照任務書要求完成熔化極氣體保護焊V形坡口平焊的焊接操作方案，包括焊接工藝參數(shù)的選擇、打底層焊接過程中的基本要求以及單面焊雙面成形操作要點。教學過程中教師需要針對學生的方案進行分析、討論和修改，并重點對V形坡口平板對接單面焊雙面成形焊接操作要點、操作難點進行講解，并通過信息化技術(shù)及合適的方法進行演示強調(diào)，才能使學生真正掌握焊接操作要領，提高焊接技能，保證焊接質(zhì)量。課后通過線上資源的學習，拓展專業(yè)知識和技術(shù)，同時通過適當?shù)牟僮饔柧毺嵘龑I(yè)技能。

3.教學方法及教學策略。本次課在教學方法上采用行動導向教學法，并充分采用信息化教學手段，在不同的環(huán)節(jié)采用與之相適應的教學方法來組織教學實施，強調(diào)采用“學中做”“做中學”，激發(fā)學生學習的自學性、主動性。教學過程中按照行動導向教學法組織教學，并充分采用信息化教學手段，在課前、課中和課后三個環(huán)節(jié)分別采用適當?shù)慕虒W方法來組織教學實施，更好的實現(xiàn)教學目標。

4.信息化技術(shù)的應用。教學過程中充分利用課程學習平臺，合理使用信息化教學手段，采用三維模擬、二維動畫演示及微課視頻等數(shù)字化教學資源開展教學，同時將電弧及熔池微觀攝像、焊接虛擬現(xiàn)實（VR）技術(shù)和焊接模擬技術(shù)運用到教學過程中，能夠提高教學質(zhì)量，且環(huán)保安全、節(jié)省資源和成本。①利用焊接操作過程動畫演示和焊接模擬機操作技術(shù)詳細講解焊接操作要點，解決由于實際焊接產(chǎn)生的弧光和噪音難以授課，學生學習效果不理想的問題；②利用焊接模擬仿真和微觀焊接熔池攝像技術(shù)傳授單面焊雙面成形焊接關(guān)鍵技能點，解決實際焊接中熔池難于觀察，學生難理解熔池控制方法的關(guān)鍵問題；③利用焊接虛擬現(xiàn)實技術(shù)（VR）代替實際焊接操作，解決傳統(tǒng)授課過程中無法在操作現(xiàn)場集中講解操作要領，授課效率低的問題；同時環(huán)保安全、節(jié)省資源和成本；④利用國家教學資源庫課程學習平臺全程反饋學生的學習情況，通過數(shù)據(jù)分析及時整改，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。