導(dǎo)語：如何才能寫好一篇煤礦合作協(xié)議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

新華文軒( 601811 )7月24日晚間公告，近日公司簽訂采購合同，四川省學(xué)生資助管理中心以單一來源采購的采購方式，向公司采購2018-2019學(xué)年四川省義務(wù)教育階段學(xué)生國家課程、省地方課程教科書和小學(xué)生字典，合同總金額約10億元。

舒泰神公告，近日收到北京市食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《藥品GMP證書》。認(rèn)證范圍：片劑、硬膠囊劑、散劑。

廣生堂( 300436 )24日晚公告，公司GST-HG161抗肝癌新藥臨床試驗(yàn)申請(qǐng)獲得國家藥監(jiān)局受理。抗肝癌新藥GST-HG161是公司與上海藥明康德新藥開發(fā)有限公司合作研發(fā)的新型肝癌靶向藥物，是目前已披露藥效研究結(jié)果的同靶標(biāo)在研藥物中藥效最好的(Best in class)肝癌靶向藥物，有望沖擊全球一線抗肝癌用藥。本次新藥臨床試驗(yàn)申請(qǐng)的成功受理標(biāo)志著公司開啟從仿制藥企業(yè)向創(chuàng)新藥企業(yè)的重大轉(zhuǎn)型。

篇2

12月12日，交易所披露了平煤實(shí)際控制人變更的公告，國電集團(tuán)出資20億從赤峰市經(jīng)委手中收購平煤集團(tuán)51%的股權(quán)，如果交易順利進(jìn)行，ST平能的實(shí)際控制人將變更為中國國電集團(tuán)。

問題的關(guān)鍵在于：對(duì)于上市公司來說，這樁20億的買賣意味著什么呢？隨著實(shí)際控制人的變化，原大股東的資產(chǎn)注入承諾是否得到繼承？除此之外，國電集團(tuán)的入主還將給上市公司ST平能帶來什么呢？

ST平能12日語焉不詳?shù)墓娌⑽磳?duì)影響作交待。僅在第五項(xiàng)“本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓對(duì)本公司的影響中”說明：國電集團(tuán)將成為平莊能源的實(shí)際控制人。

記者初步調(diào)查發(fā)現(xiàn)：國電集團(tuán)的入主并非僅僅是實(shí)際控制人變更那么簡單，一個(gè)龐大的投資計(jì)劃已經(jīng)在實(shí)施中、而依托上市公司的資產(chǎn)注入計(jì)劃也在醞釀中。

20億收購平能集團(tuán)

此次收購事項(xiàng)早在4月的時(shí)候就已經(jīng)初露端倪，國電集團(tuán)可謂謀劃久矣。

2007年4月3日，赤峰市政府與中國國電集團(tuán)公司于簽署《關(guān)于投資建設(shè)煤電化運(yùn)項(xiàng)目的合作協(xié)議》，ST平能的控股股東平煤集團(tuán)也參與該協(xié)議。根據(jù)上述協(xié)議，國電集團(tuán)將在保證其控股地位的前提下聯(lián)合蒙能公司、平煤集團(tuán)及其他戰(zhàn)略合作伙伴共同組建新的煤電化運(yùn)一體化有限公司。

上述協(xié)議的簽訂，意味著平煤集團(tuán)已經(jīng)作為主要合作方，參與國電集團(tuán)在赤峰煤電運(yùn)項(xiàng)目的投資。

十余天后，2007年4月17日，平煤集團(tuán)作出了“在白音華礦符合上市條件并且市場時(shí)機(jī)適當(dāng)盡快完成煤炭資產(chǎn)整體上市”的承諾。

初看之下，平煤集團(tuán)和國電集團(tuán)的合作與上市公司并不相干。

但雙方重組的最終方案卻無法繞開上市公司。根據(jù)ST平能披露的國電集團(tuán)后續(xù)計(jì)劃，國電集團(tuán)、赤峰市經(jīng)委、信達(dá)資產(chǎn)管理公司將聯(lián)合成立新的公司，而國電集團(tuán)、赤峰市經(jīng)委所持有的平煤集團(tuán)股權(quán)正是出資中的一部分。新成立的公司暫定名為國電內(nèi)蒙古能源發(fā)展有限公司，簡稱“國電蒙能”。

根據(jù)上述方案，在新公司國電蒙能的規(guī)劃中，吸收了全部平煤集團(tuán)股權(quán)，換句話說，平煤集團(tuán)實(shí)際將會(huì)被國電蒙能所取代。

記者了解到，根據(jù)赤峰市經(jīng)委與國電集團(tuán)的約定，原打算注入上市公司的白音華露天煤礦也由新公司國電蒙能負(fù)責(zé)開發(fā)。

白音華煤炭一期設(shè)計(jì)能力為700萬噸，二期設(shè)計(jì)能力為1500萬噸。

ST平能目前的資產(chǎn)主要是：風(fēng)水溝煤礦、西露天煤礦、六家礦、古山礦、老公營子礦，五座煤礦共同的特點(diǎn)是設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力都相對(duì)較低，單一產(chǎn)能均不足200萬噸，其中，西露天煤礦更是60年產(chǎn)的老井，古山礦也是70年產(chǎn)的。上述五座煤礦合計(jì)產(chǎn)能也不過700萬噸左右。

因此，白音華煤礦的注入成為投資者最為期待的利好。

“新的實(shí)際控制人，還是遵守原來大股東的承諾。”近日，ST平能內(nèi)部人士向記者表示說。

盡管原來的承諾得到有效繼承，但公司實(shí)際控制人的變更還是增添了很多變數(shù)。

對(duì)于國電蒙能的定位，公告披露說：開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營電源、鐵路、煤化工、煤脫水等項(xiàng)目。

“直到12月初，這個(gè)重組方案才最后確定，4號(hào)開了一會(huì)，固定下來，10號(hào)簽的協(xié)議。”平能集團(tuán)內(nèi)部人士告訴記者。

一系列投資項(xiàng)目

能夠吸引國電集團(tuán)20億控股平煤集團(tuán)的此地豐富的煤炭資源，而控股平煤集團(tuán)僅僅是投資開發(fā)的開始。

平煤集團(tuán)擁有的煤田有80平方公里，主要由平莊煤田和元寶山煤田構(gòu)成，可采儲(chǔ)量為7.8億噸，加上已經(jīng)注入上市公司的煤礦產(chǎn)能其煤炭生產(chǎn)能力為1300萬噸左右。

記者了解到，國電集團(tuán)一個(gè)龐大的煤電運(yùn)基地投資計(jì)劃已經(jīng)形成，并已經(jīng)開始實(shí)施。

12月10日，平煤集團(tuán)和國電集團(tuán)在赤峰平安大廈正式簽署合作協(xié)議。國電集團(tuán)副總經(jīng)理朱永在合作協(xié)議簽字儀式上說，（國電集團(tuán)和赤峰市）“通過共同努力，實(shí)現(xiàn)平煤集團(tuán)煤電運(yùn)化一體化，集團(tuán)公司將立足赤峰打造蒙東的重要能源基地，并以此輻射東北，輻射全國。”

當(dāng)日，煤化工項(xiàng)目一期工程也正式啟動(dòng)。

根據(jù)國電集團(tuán)與赤峰市的約定，國電蒙能將陸續(xù)啟動(dòng)煤化工項(xiàng)目、林白鐵路項(xiàng)目、煤脫水項(xiàng)目、元寶山2×30萬千瓦熱電項(xiàng)目和林東2×100萬千瓦電源項(xiàng)目等。

接近中國國電的消息人士告訴記者，國電的想法是將上述項(xiàng)目全部注入上市公司。

10日啟動(dòng)的煤化工項(xiàng)目，設(shè)計(jì)年產(chǎn)30萬噸合成氨、52萬噸尿素，預(yù)計(jì)總投資21億元，預(yù)計(jì)于2010年投產(chǎn)，產(chǎn)值將達(dá)到8.3億元。

預(yù)計(jì)中的林白（巴林左旗林東站――西烏旗白音華煤田）鐵路總投資14億元，建成后將承擔(dān)白音華煤田的每年外運(yùn)3000萬噸的任務(wù)。另外兩個(gè)電源項(xiàng)目也投資巨大，根據(jù)每千瓦時(shí)造價(jià)3700元――4000元的造價(jià)計(jì)算，兩個(gè)電源項(xiàng)目，總投資至少在96億元。

簡單計(jì)算，國電集團(tuán)打造赤峰煤電運(yùn)基地的總投資將在130億元。

而此前，赤峰市政府苦惱的是，“受限于地方經(jīng)濟(jì)條件，很難撬動(dòng)那么大的項(xiàng)目。”赤峰某官員向記者感慨說。

篇3

全國煤炭產(chǎn)量將超過33億噸

日前，國土資源部的《全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃(2008-2015年)》提出，到2015年，全國煤炭產(chǎn)量將達(dá)到33億噸以上，石油2億噸以上，天然氣1600億立方米以上，地面抽采煤層氣100億立方米。鐵、銅、鋁土礦、鉀鹽等重要礦產(chǎn)的國內(nèi)保障程度保持現(xiàn)有水平或得到提高。

國土資源部總規(guī)劃師胡存智在介紹國家《規(guī)劃》時(shí)說，國家將通過增加資源儲(chǔ)量，滿足建設(shè)一批大中型重要礦產(chǎn)資源供應(yīng)基地的需要，使重要礦產(chǎn)品產(chǎn)量平穩(wěn)上升。

《規(guī)劃》明確，到2015年，大中型礦山比例達(dá)到10%以上，完成約50處重要礦產(chǎn)地儲(chǔ)備，礦產(chǎn)資源總回收率與共伴生礦產(chǎn)綜合利用率平均分別提高約5個(gè)百分點(diǎn)。其中，深化礦產(chǎn)資源有償使用制度改革和礦業(yè)權(quán)市場建設(shè)，以及基本建立競爭有序的礦業(yè)權(quán)市場等，將成為重要的努力方向。

“變運(yùn)煤為送電”

山西轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)煤電之爭

近日，煤炭輸出大省山西同時(shí)與其他兩省簽署了兩個(gè)合作協(xié)議：一是和山東省簽署了向后者供電的協(xié)議；另一個(gè)是與河南省簽署合作建設(shè)從晉中到山東日照的“煤炭出海鐵路大通道”。

關(guān)于向山東供電，山西省副省長李小鵬認(rèn)為，我們要努力做到轉(zhuǎn)型發(fā)展，變輸煤為輸電。今后我們不但通過鐵路把煤炭送出去，而且更重要的是把它變成電能輸送。

山西目前正陷入煤炭銷售困局。在不久前召開的煤炭定貨會(huì)上，煤炭和電力兩端企業(yè)因?yàn)閮r(jià)格問題再次頂牛，遲遲沒有簽約。業(yè)內(nèi)人士指出，這次和山東簽定賣電合同，山西是在表明自己的一個(gè)態(tài)度，發(fā)電企業(yè)不買煤，山西省就自己建電廠，自己消化煤炭資源。

至于山西這次計(jì)劃的變輸煤為輸電，能源專家周大地認(rèn)為，在當(dāng)前情況下，這樣的做法算是一個(gè)積極的嘗試，但長期來看，通過煤炭大省賣電來解決煤電之爭，其實(shí)是應(yīng)急之策。煤電之間的電煤價(jià)格的爭論，很難通過這種輸煤輸電本身來解決。

山西煤炭新戰(zhàn)略

兼并重組多方博弈陷入僵局

煤改，在山西尤為艱難，因?yàn)樯婕暗蕉喾嚼妗Ｃ豪习濉⒌胤秸⒋笮蛧忻禾考瘓F(tuán)，三者在利益糾葛中艱難前行。

2008年9月2日，山西省下發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見》(以下簡稱《意見》)，被業(yè)界視為新一輪煤改的開始。

根據(jù)《意見》，年產(chǎn)量不到300萬噸的煤礦，將被兼并重組，而兼并重組的主體，則是山西省境內(nèi)的大型煤炭集團(tuán)。同煤集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、陽泉煤業(yè)集團(tuán)、潞安礦業(yè)集團(tuán)、晉城無煙煤集團(tuán)和中煤平朔公司等大型煤炭，將受到政府大力支持，兼并重組小煤礦，建立煤炭旗艦企業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。

山西正在進(jìn)行著新一輪的煤炭戰(zhàn)略改革。山西的煤炭資源，將要進(jìn)行一次重新分配，煤炭行業(yè)也在進(jìn)行著又一次的洗牌。事實(shí)上，煤改計(jì)劃，觸及的并不僅僅是煤老板的利益，一旦小煤礦被兼并重組，煤礦的管轄權(quán)就移交到國有企業(yè)和上一級(jí)主管部門，地方政府很難插手。在多方博弈中，兼并重組處于兩難境地。

“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目

中煤平朔露天煤礦開工建設(shè)

日前，山西省委副書記、代省長王君親自宣布開工令，中煤集團(tuán)平朔東露天煤礦正式開工。

篇4

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；物資供應(yīng)管理；思考

一、前言

煤礦企業(yè)若想在競爭激烈的市場環(huán)境中健康穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要給予物資供應(yīng)管理充分的重視，要通過良好的物資供應(yīng)管理建立可持續(xù)的發(fā)展模式，為企業(yè)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的保障。

二、提升物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率

煤炭生產(chǎn)有著非常繁瑣的過程，這是因?yàn)椴粌H需要統(tǒng)籌多方面的生產(chǎn)建設(shè)因素，同時(shí)還要對(duì)后期保障進(jìn)行完善，而在煤炭生產(chǎn)中有著種類繁多的設(shè)備，相關(guān)部門必須以實(shí)際的生產(chǎn)需求為基礎(chǔ)整合各項(xiàng)資源，以減少在煤炭生產(chǎn)過程中的成本投入。但當(dāng)前在很多煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程中都是依據(jù)管理人員的指令進(jìn)行操作，因此即使企業(yè)庫存充足，生產(chǎn)效率也難以得到進(jìn)一步提升，而且還帶來了非常大的庫存壓力。對(duì)物資管理部門而言。提升物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率可以為煤炭生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)，因此物資管理部門在制定物資計(jì)劃的過程中要嚴(yán)格參考企業(yè)的設(shè)備情況以及當(dāng)前的生產(chǎn)模式，然后以更為合理的方式購買物資，并且要在企業(yè)生產(chǎn)過程中選擇最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入物資。要求煤炭企業(yè)各部門要加強(qiáng)溝通，讓信息在內(nèi)部的流通更加順暢，這樣才能夠?yàn)槲镔Y管理部門制定物質(zhì)計(jì)劃提供有效參考，而企業(yè)也才能夠在準(zhǔn)確的物資計(jì)劃基礎(chǔ)上不斷提升生產(chǎn)效率。

三、有序的采購物資

首先物資管理部門要以企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)需求為基礎(chǔ)分配物資，以此提升物資分配的針對(duì)性，這一流程必須要規(guī)范執(zhí)行，而且要做到開放透明，這樣企業(yè)在采購物資過程中就可得到良好的參考。其次，針對(duì)供應(yīng)商的商品種類規(guī)格質(zhì)量價(jià)格的建立詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫，以此對(duì)所要采購的物資均須全面掌握。第三，在采購物資過程中要詳細(xì)了解當(dāng)前市場中物質(zhì)的價(jià)格變化，然后以此為基礎(chǔ)制定合理的采購方案和分配模式。另外在采購物資過程中要以保證質(zhì)量為基本原則，然后對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)合同的應(yīng)用。最后物資管理部門在采購過程中要詳細(xì)分析各部門遞交上來的采購清單，然后以企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需求為基礎(chǔ)，剔除清單中不需要的材料。對(duì)企業(yè)而言，最好能夠和某一市場口碑良好的物資供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議，因此在這之前企業(yè)需要制定完善的招標(biāo)方案，然后選擇最符合企業(yè)要求的供應(yīng)商，以此保證煤炭生產(chǎn)過程中物資的穩(wěn)定供應(yīng)。

四、統(tǒng)籌材料設(shè)備的使用情況

首先，要全面掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際情況，避免采購企業(yè)不需要的設(shè)備。其次，要合理回收并妥善利用現(xiàn)有資源，避免造成資源浪費(fèi)。第三，對(duì)各種物資的性能和變化規(guī)律進(jìn)行全面掌握，以此為后期的規(guī)模預(yù)算打好基礎(chǔ)。最后，對(duì)于一些需要回收處理的報(bào)廢物資，應(yīng)依據(jù)物資的類型、用途、報(bào)廢原因等進(jìn)行詳細(xì)分類，這樣不僅可以為物資采購提供任何參考，這樣物資采購以及物資管理等都可以得到有效參考。另外還有依據(jù)各種物質(zhì)的實(shí)際使用情況進(jìn)行分類，可令物質(zhì)在企業(yè)內(nèi)部的流程更加順暢。物資管理部門在各種物質(zhì)進(jìn)行分類的過程中，要詳細(xì)記錄物資的實(shí)際消耗情況，并且對(duì)物資的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，然后合理安排物資計(jì)劃，并制定月度和季度的物質(zhì)采購計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)各類物資的合理使用與合理采購，提升物資和企業(yè)生產(chǎn)的匹配度。

五、結(jié)束語

綜上所述，物資供應(yīng)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，對(duì)煤礦企業(yè)而言，要給予物資工供應(yīng)管理足夠的重視，然后在企業(yè)而需求的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整和完善物資供應(yīng)管理方案，進(jìn)而通過良好的物資供應(yīng)管理促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧剛.煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理存在的問題及解決策略探究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2019(15):103+105.

篇5

六十多年來，一代又一代遼寧工大人秉承“誠樸求是、博學(xué)篤行”的校訓(xùn)，弘揚(yáng)“樸實(shí)無華、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、無私奉獻(xiàn)”的太陽石精神，改革創(chuàng)新，苦干實(shí)干，創(chuàng)造了輝煌業(yè)績，取得了令人矚目的偉大成就，1978年被國務(wù)院確定為全國首批88所重點(diǎn)院校之一，1981年被批準(zhǔn)為首批碩士學(xué)位授予單位，1993年獲準(zhǔn)為博士學(xué)位授予單位、有條件接收留學(xué)生單位之一，1999年被批準(zhǔn)設(shè)立博士后科研流動(dòng)站，獲得工程碩士專業(yè)學(xué)位授予權(quán)，2009年獲得工商管理碩士（MBA）專業(yè)學(xué)位授予權(quán)，2010年獲工程管理碩士專業(yè)學(xué)位授予權(quán)，2012獲批為接受中國政府獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)生院校。現(xiàn)已成為擁有工、管、理、經(jīng)、文、法、農(nóng)、教育、藝術(shù)等多學(xué)科，辦學(xué)特色突出，辦學(xué)設(shè)施完善，師資力量雄厚的著名高等學(xué)府。現(xiàn)設(shè)有24個(gè)院系、117個(gè)本科與高職專業(yè)，其中國家級(jí)特色專業(yè)8個(gè)。目前，在冊學(xué)生4.2萬人，其中全日制在校博士生、碩士生、本科生、高職生、留學(xué)生3.2萬人。

遼寧工大教學(xué)科研設(shè)施完善、學(xué)習(xí)生活環(huán)境幽雅。學(xué)校建有阜新校區(qū)中華路校園、玉龍校園和葫蘆島校區(qū)龍灣校園，占地4240畝，其中阜新校區(qū)占地1900畝、葫蘆島校區(qū)占地2340畝，校舍建筑面積73萬平方米。25000平方米的現(xiàn)代化圖書館，藏書220萬冊，訂有中外文期刊2000多種。學(xué)校編輯出版的《遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）》、《遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）》均在國內(nèi)外公開發(fā)行，其中《遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）》已進(jìn)入CSTA 和EI以及《中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）》，并首批進(jìn)入中國核心期刊。

遼寧工大大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，不斷加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度，以培養(yǎng)引進(jìn)學(xué)科領(lǐng)軍人才和學(xué)科拔尖人才為重點(diǎn)，以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心，努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新能力和實(shí)踐能力、具有較強(qiáng)競爭力的高水平師資隊(duì)伍。現(xiàn)有專任教師1700余人，擁有雙聘院士4人、長江學(xué)者3人、具有副高級(jí)職稱人員1000余人，具有碩士以上學(xué)位教授900余人；有1個(gè)國家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、11個(gè)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、5個(gè)遼寧省高校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。2名教師被確定為新世紀(jì)百千萬人才工程國家級(jí)人選，1名教師榮獲全國百名高校教學(xué)名師獎(jiǎng)，5名教師被確定為遼寧省攀登學(xué)者，7名教師被確定為遼寧特聘教授。一批教師分別被確定為省部級(jí)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人、教育部教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、國家自然科學(xué)基金專家評(píng)審組成員、國家安全生產(chǎn)專家組成員、國家煤炭工業(yè)技術(shù)委員會(huì)委員、省學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評(píng)議組成員及各類學(xué)會(huì)與學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)委員。

遼寧工大作為國家卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃高校，始終把人才培養(yǎng)質(zhì)量視為學(xué)校的生命，以培養(yǎng)誠樸求是、博學(xué)篤行，具有國際視野和創(chuàng)新精神，實(shí)踐能力強(qiáng)的應(yīng)用創(chuàng)新型人才為目標(biāo)，著力推進(jìn)應(yīng)用創(chuàng)新型人才培養(yǎng)體系建設(shè)和實(shí)踐，不斷深化人才培養(yǎng)模式改革，全面開展合作教育，培養(yǎng)學(xué)生“太陽石精神”和應(yīng)用創(chuàng)新能力，努力追求有社會(huì)責(zé)任感的質(zhì)量、有社會(huì)適應(yīng)能力的質(zhì)量、有發(fā)展后勁的質(zhì)量。2006年，學(xué)校以優(yōu)秀成績通過教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估。近年來，學(xué)校先后有80余項(xiàng)教學(xué)成果獲國家和遼寧省優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)。畢業(yè)生就業(yè)率連年達(dá)95%以上，居遼寧省高校前列。廣大畢業(yè)生以腳踏實(shí)地、吃苦耐勞、勇于實(shí)踐、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的特點(diǎn)，贏得了國家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的歡迎，受到了社會(huì)的好評(píng)。教務(wù)處被教育部評(píng)為全國普通高校優(yōu)秀教務(wù)處，學(xué)校先后兩次被教育部評(píng)為全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體，被評(píng)為全國首批畢業(yè)生就業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)高校，進(jìn)入全國50強(qiáng)。

遼寧工大始終堅(jiān)持開放辦學(xué)，對(duì)外交流與合作日益擴(kuò)大。與神華集團(tuán)、中煤能源集團(tuán)、中平能化集團(tuán)、大同煤業(yè)集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)等20多家國內(nèi)大型企業(yè)簽訂了實(shí)質(zhì)性校企合作協(xié)議，與阜新、朝陽、營口、鐵嶺等市簽訂了市校共建合作協(xié)議。學(xué)校擁有國家安全培訓(xùn)一級(jí)資質(zhì)、全國煤炭行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證一級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)和全國煤炭行業(yè)經(jīng)營管理干部工商管理培訓(xùn)資質(zhì)。在省內(nèi)高校中率先成立了教育發(fā)展基金會(huì)，擁有董事會(huì)單位120家。學(xué)校先后與美國、俄羅斯、越南、德國、澳大利亞、南非、日本等10多個(gè)國家的許多高等院校、科研單位建立了校際聯(lián)系和學(xué)術(shù)交流關(guān)系，與澳大利亞伍倫貢大學(xué)、美國西阿拉巴馬州立大學(xué)、俄羅斯伊爾庫茨克國立技術(shù)大學(xué)、日本九州大學(xué)、越南廣寧工業(yè)大學(xué)和越煤集團(tuán)等國外高校企業(yè)簽訂了合作辦學(xué)協(xié)議，互派專家、學(xué)者、留學(xué)人員進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，開展科研合作，聘請(qǐng)世界知名學(xué)者擔(dān)任學(xué)校名譽(yù)教授。學(xué)校聘請(qǐng)了一大批外籍教師和專家為學(xué)生上課，建立了可同時(shí)培養(yǎng)語言生、本科生、碩士研究生、博士研究生等多層次、多門類培養(yǎng)體系，與國外科研院所合作承擔(dān)了數(shù)十項(xiàng)科研課題。學(xué)校與越南廣寧工業(yè)大學(xué)、澳大利亞伍倫貢大學(xué)、美國西阿拉巴馬州立大學(xué)等共同開辦了“1+4”、“3+1”、“3+2”、“2+2”等聯(lián)合培養(yǎng)人才模式。

篇6

山西省土地復(fù)墾條例如何實(shí)施一、高度重視，深入學(xué)習(xí)，廣泛宣傳

《土地復(fù)墾條例》確立了新形勢下進(jìn)一步規(guī)范土地復(fù)墾活動(dòng)的一系列重要制度，是耕地保護(hù)制度和節(jié)約集約用地制度的深化和體現(xiàn)。各級(jí)國土資源部門要高度重視《土地復(fù)墾條例》的貫徹實(shí)施工作，特別是要結(jié)合山西省有關(guān)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)和創(chuàng)新礦業(yè)用地管理機(jī)制合作協(xié)議的精神要求，利用我省礦山企業(yè)兼并重組的有利契機(jī)，把土地復(fù)墾工作作為耕地保護(hù)工作的重要內(nèi)容和抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，采取多種形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，做到準(zhǔn)確理解、掌握和應(yīng)用;要按照《通知》要求，進(jìn)一步爭取政府支持、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、強(qiáng)化責(zé)任主體配合，構(gòu)建土地復(fù)墾共同責(zé)任機(jī)制。

二、準(zhǔn)確把握，明確監(jiān)管職責(zé)

《土地復(fù)墾條例》對(duì)縣級(jí)以上國土資源部門土地復(fù)墾監(jiān)管職責(zé)提出了嚴(yán)格要求。各級(jí)國土資源部門要明確各自的監(jiān)督管理職責(zé)，按照《通知》要求，對(duì)各類土地復(fù)墾施行全面、全程監(jiān)管;市、縣(市、區(qū))國土資源部門應(yīng)按照山西省煤礦企業(yè)兼并重組后續(xù)工作和《山西省國土資源廳關(guān)于土地復(fù)墾方案編報(bào)和審查有關(guān)問題的通知》(晉國土資函〔20xx〕127號(hào))的要求，采取切實(shí)可行的措施，督促土地復(fù)墾義務(wù)人嚴(yán)格依照國土資源部20xx年第17號(hào)公告的《土地復(fù)墾方案編制規(guī)程》技術(shù)要求，盡快編報(bào)《土地復(fù)墾方案》，積極推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組后續(xù)工作中《土地復(fù)墾方案》的編制工作，認(rèn)真做好生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目土地復(fù)墾方案的初審、論證和審批備案工作，切實(shí)履行復(fù)墾方案的實(shí)施監(jiān)管責(zé)任;同時(shí)要督促土地復(fù)墾責(zé)任人自覺履行復(fù)墾義務(wù)、落實(shí)復(fù)墾責(zé)任、實(shí)施土地復(fù)墾項(xiàng)目，不斷推動(dòng)土地復(fù)墾工作的深入發(fā)展。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，確保責(zé)任落實(shí)到位

《土地復(fù)墾條例》明確了土地復(fù)墾責(zé)任主體，劃分了土地復(fù)墾責(zé)任。各級(jí)國土資源部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確土地復(fù)墾工作職責(zé)，抓緊機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員培訓(xùn)，研究監(jiān)管工作流程，結(jié)合土地整治規(guī)劃，及早啟動(dòng)本區(qū)域損毀土地現(xiàn)狀及復(fù)墾潛力調(diào)查工作，摸清家底，建立土地復(fù)墾監(jiān)測制度，及時(shí)掌握本行政區(qū)域土地資源損毀的情況和土地復(fù)墾效果等情況，不斷探索土地復(fù)墾工作的有效制度，逐步規(guī)范全省土地復(fù)墾工作的管理。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立反腐懲防體系

要以《土地復(fù)墾條例》為重要依據(jù)，結(jié)合我省礦業(yè)用地改革的實(shí)際、積極探索土地復(fù)墾工作的管理機(jī)制，建立健全工作制度，特別要建立土地復(fù)墾工作中的反腐懲防體系，要依法行政，樹立服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)的理念，確保土地復(fù)墾工作健康、穩(wěn)步的前進(jìn)。各級(jí)國土資源管理部門要積極主動(dòng)配合，支持礦山企業(yè)編制土地復(fù)墾方案，要在工作的協(xié)調(diào)上發(fā)揮作用，在相關(guān)資料的提供上予以配合，任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)以任何名義對(duì)企業(yè)和報(bào)告編制單位設(shè)置門檻，不準(zhǔn)吃、拿、卡、要，不準(zhǔn)在資料提供上推諉扯皮，借機(jī)向企業(yè)和報(bào)告編制單位收取不合理的費(fèi)用。

五、主動(dòng)作為，職能到位，加強(qiáng)土地復(fù)墾任務(wù)和義務(wù)的落實(shí)

各級(jí)國土資源管理部門，要依據(jù)職能主動(dòng)作為，做好轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)土地復(fù)墾的監(jiān)督與管理，對(duì)土地復(fù)墾方案已審定備案的礦山企業(yè)，要督促土地復(fù)墾工作的具體落實(shí)，建立土地復(fù)墾工作年度報(bào)告制度，摸索土地復(fù)墾資金的提取、使用和監(jiān)管的新機(jī)制，抓好土地復(fù)墾工作中各環(huán)節(jié)的銜接，保證土地復(fù)墾任務(wù)和義務(wù)落到實(shí)處。

土地復(fù)墾的原則下列損毀土地由土地復(fù)墾義務(wù)人負(fù)責(zé)復(fù)墾：

(一)露天采礦、燒制磚瓦、挖沙取土等地表挖掘所損毀的土地;

(二)地下采礦等造成地表塌陷的土地;

篇7

一、關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作

㈠培育壯大骨干企業(yè)。要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，爭取省國土資源廳加快審批步伐，協(xié)調(diào)落實(shí)“雙電源”方案，鼓勵(lì)業(yè)主增強(qiáng)投資信心，逐一化解整合關(guān)閉的遺留問題，扎實(shí)推進(jìn)煤炭資源整合工作，確保15個(gè)整合礦井年底全部開工建設(shè)。要及時(shí)落實(shí)兌現(xiàn)災(zāi)后重建對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，新培育3家規(guī)模以上企業(yè)。要積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力。要抓緊推進(jìn)東河熱電公司原轉(zhuǎn)供區(qū)改水、改電，協(xié)調(diào)解決好匡山水泥重組東河熱電的后續(xù)問題，實(shí)現(xiàn)東河熱電恢復(fù)生產(chǎn)。著力抓好企業(yè)節(jié)能降耗工作，積極淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)資源綜合利用。

㈡強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。建立健全督導(dǎo)檢查機(jī)制，對(duì)在建項(xiàng)目、力爭開工項(xiàng)目、加快前期工作項(xiàng)目分別落實(shí)推進(jìn)責(zé)任，協(xié)調(diào)解決具體問題。加快推進(jìn)匡山100萬噸旋窯水泥、攀成鋼60萬噸焦化、達(dá)鋼20萬噸離心球墨鑄管、南洋1.2億平方米瓦楞紙包裝、20萬噸甲醇等項(xiàng)目建設(shè)，確保盡快建成投產(chǎn)，形成新的增長點(diǎn)；力爭鉬礦綜合開發(fā)、含釩資源綜合開發(fā)、尚武110KV變電站等項(xiàng)目盡快開工建設(shè)；加快椿樹坪釩鈦磁鐵礦綜合開發(fā)、2×300MW低熱質(zhì)煤坑口電廠、釩資源綜合利用等項(xiàng)目的前期工作，力爭早落地、早開工。抓好在建項(xiàng)目關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作，提高項(xiàng)目工作的可持續(xù)性。

㈢進(jìn)一步加快園區(qū)建設(shè)。科學(xué)編制釩鈦資源綜合利用、煤資源綜合利用、黃洋能源及綜合利用、尚武天然氣利用等4個(gè)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，打捆安排災(zāi)后重建資金，支持園區(qū)加快道路、供水、供電、堤防、天然氣管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，協(xié)調(diào)解決好達(dá)鋼項(xiàng)目火車站站臺(tái)周邊配套設(shè)施。要圍繞入園企業(yè)和項(xiàng)目，突破性抓好后續(xù)項(xiàng)目入園工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)和資源綜合利用。

㈣切實(shí)強(qiáng)化要素保障。加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控，協(xié)調(diào)煤、電、油、運(yùn)等生產(chǎn)要素，抓好生產(chǎn)企業(yè)破難解困；用好用足災(zāi)后重建和擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的用地政策，保障新建重大工業(yè)項(xiàng)目優(yōu)先供地；拓展企業(yè)融資渠道，強(qiáng)化銀企合作，充實(shí)擔(dān)保資金，幫助企業(yè)解決流動(dòng)資金緊缺的問題。穩(wěn)步推進(jìn)縣食品公司等國有企業(yè)破產(chǎn)改革，抓好縣氮肥廠的關(guān)閉和招商重組、異地遷建擴(kuò)能技改工作。積極爭取上級(jí)部門支持，解決好工業(yè)園區(qū)、煤礦企業(yè)、在建項(xiàng)目的供電設(shè)施不配套的問題，協(xié)調(diào)解決好部分煤礦《安全生產(chǎn)許可證》到期后的生產(chǎn)發(fā)展問題。

㈤狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)。強(qiáng)力推進(jìn)煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，扎實(shí)開展煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，嚴(yán)厲打擊“三超、三非、三違”等違法行為。加強(qiáng)煤礦“雨季三防”工作，督促煤礦做好防雷電、防洪水、防垮塌的隱患排查工作，對(duì)煤礦災(zāi)后重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控，嚴(yán)防地質(zhì)災(zāi)害、礦井涌水等次生災(zāi)害發(fā)生。

二、關(guān)于招商引資工作

㈠夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)工作。要高度重視和加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，認(rèn)真做好信息搜集、項(xiàng)目準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作，堅(jiān)持和完善項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)制度，深入研究硅、錳、電石及其下游產(chǎn)品開發(fā)，白云巖提鎂、超細(xì)煅燒高嶺土、輕質(zhì)碳酸鈣、天然氣開發(fā)利用、陶瓷開發(fā)、杜仲開發(fā)等項(xiàng)目，扎實(shí)抓好項(xiàng)目的篩選、論證和儲(chǔ)備工作，更新和完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。加強(qiáng)與市駐外招商分局的聯(lián)絡(luò)聯(lián)系，收集與挖掘項(xiàng)目信息和投資信息；充分利用各方面的社會(huì)關(guān)系，拓寬招商信息渠道，全方位地宣傳與推介*。要加強(qiáng)招商人員培訓(xùn)，建立一支過硬的專業(yè)隊(duì)伍，努力提高招商引資工作水平。

㈡積極參加省市招商活動(dòng)。下一階段，省市要相繼開展第十屆西博會(huì)、低碳經(jīng)濟(jì)論壇和廣元女兒節(jié)等一系列重大招商活動(dòng)，下達(dá)給我縣西博會(huì)簽約省外項(xiàng)目資金18億元，低碳經(jīng)濟(jì)論壇簽約項(xiàng)目2個(gè)，女兒節(jié)簽約項(xiàng)目15個(gè)、簽約資金8億元，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大。縣招商局、縣經(jīng)商局等有關(guān)部門要積極參加招商活動(dòng)，認(rèn)真做好各項(xiàng)籌備工作，把準(zhǔn)備工作做細(xì)做實(shí)，制作規(guī)范精美的項(xiàng)目推介手冊，抓好項(xiàng)目的對(duì)接洽談和跟蹤落實(shí)，確保活動(dòng)期間新推出一批項(xiàng)目、新簽約一批項(xiàng)目，圓滿完成招商活動(dòng)任務(wù)。

㈢抓好項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。堅(jiān)持以能源、建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、冶煉、化工五大支柱產(chǎn)業(yè)為招商重點(diǎn)，加強(qiáng)與有投資意向的客商追蹤銜接，加強(qiáng)對(duì)投資合作細(xì)節(jié)的磋商，敲定落實(shí)合作協(xié)議或合同文本，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。要抓好項(xiàng)目談判環(huán)節(jié)，在開展項(xiàng)目談判時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化雙方的責(zé)、權(quán)、利，制定硬性的責(zé)任條款，加大對(duì)業(yè)主的約束力度，力爭6萬套實(shí)木家具、飾面石材等項(xiàng)目年內(nèi)簽訂正式投資協(xié)議。要切實(shí)抓好去年全省大招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目和今年上半年新簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，明確時(shí)限，加強(qiáng)督辦通報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決具體問題，努力提高簽約項(xiàng)目履約率和開工率。

㈣強(qiáng)化目標(biāo)考核管理。年初確定了全年引資14.5億元以上的奮斗目標(biāo)，并將各項(xiàng)指標(biāo)逐一分解落實(shí)到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門。各級(jí)各部門要對(duì)照目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化量化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，具體落實(shí)到項(xiàng)目、到業(yè)主、到人頭，倒排項(xiàng)目工期，抓實(shí)施、抓進(jìn)度、抓督導(dǎo)，確保圓滿完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

三、關(guān)于商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作

要加快推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“東桑西移”工程、“雙進(jìn)”工程以及災(zāi)后重建項(xiàng)目，扎實(shí)開展“家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)”工作，確保廣大農(nóng)民群眾得到更大的實(shí)惠。要繼續(xù)做好國家“百縣監(jiān)測”、“肉食品監(jiān)測”、“重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測”、“農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測”以及川菜產(chǎn)業(yè)等工作,確保酒類、肉類食品安全與良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。要千方百計(jì)完成外貿(mào)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

篇8

今日投資個(gè)股診斷:

事件:

公司前三季度實(shí)現(xiàn)營收54億元,歸屬于母公司股東的凈利潤9.9億元,同比分別增長45%、70%,增速均較上半年提升13,58個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)每股收益0.53元,凈資產(chǎn)收益率14.43%,同比提升4.66個(gè)百分點(diǎn)。

評(píng)論:央企背景鑄就高起點(diǎn)

公司是以煤炭采選為主、煤電并舉的國家大型中央企業(yè),是全國520家重點(diǎn)企業(yè)之一。公司主要煤種為中低灰,特低硫、特低磷和中高發(fā)熱量的氣煤和1/3焦煤,主要產(chǎn)品為動(dòng)力煤(4800-5500kal/g),主要用作發(fā)電、冶金、石化、建材等行業(yè)的鍋爐燃料,副產(chǎn)品主要為煤泥(3600～4100kal/g),主要用于以低熱值為燃料的熱電廠。公司產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體以電廠為主,兼顧建材、冶金、化工等行業(yè)。公司在中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)2008全國煤炭工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)排名中位居第52位,截至2010年上半年,公司資產(chǎn)總額為180.23億元。公司依靠科技進(jìn)步推動(dòng)煤礦建設(shè)和發(fā)展,堅(jiān)持“以煤養(yǎng)礦、滾動(dòng)發(fā)展、自我造血”的發(fā)展方針,率先走出了一條煤礦建設(shè)投資省、工期短、達(dá)產(chǎn)快、效益好、技術(shù)先進(jìn)、還貸能力強(qiáng)的新路子,創(chuàng)造了聞名全國煤炭行業(yè)的“新集模式”和“新集經(jīng)驗(yàn)”。

產(chǎn)能提速　業(yè)績進(jìn)入高增期

2009年,公司累計(jì)生產(chǎn)原煤1253.06萬噸,同比增長6.11%。2010年公司煤炭產(chǎn)能增量主要來自劉莊礦,劉莊礦二期投產(chǎn)后,其核定產(chǎn)能由300萬噸提升至800萬噸,已于2009年10月獲得國家800萬噸產(chǎn)能核定批復(fù)。2009年劉莊礦的產(chǎn)量為540.89萬噸,預(yù)計(jì)2010年劉莊礦可實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)。預(yù)計(jì)2010年公司原煤產(chǎn)量可以達(dá)到1600萬噸,同比增長約27.6%。

2011年和2012年每年平均新增產(chǎn)量約400萬噸左右,增量主要來自板集礦和口孜東礦的投產(chǎn)。口孜東礦建設(shè)順利推進(jìn),預(yù)計(jì)2011年投產(chǎn)。口孜東煤礦規(guī)劃產(chǎn)能為500萬噸,預(yù)計(jì)總投資為42億元,現(xiàn)已完成投資22億元,工程進(jìn)度已經(jīng)完成約70%。目前面臨的主要問題是資金壓力較大,前期建設(shè)資金主要由銀行貸款等方式籌集,公司擬通過增發(fā)方式融資27億元以支持項(xiàng)目順利進(jìn)行。預(yù)計(jì)口孜東煤礦的投產(chǎn)時(shí)間為2011年下半年。

板集礦規(guī)劃產(chǎn)能為300萬噸,原計(jì)劃2009年投產(chǎn),但由于2009年4月發(fā)生副井井筒突水事故導(dǎo)致工期延誤。目前公司正按照前期擬定的治水方案進(jìn)行施工,預(yù)計(jì)今年10月可完成出水孔凍結(jié),之后需進(jìn)行井筒排水和井壁修復(fù)工作,部分設(shè)備需要更換。板集礦在完成突水事故治理后,約需要半年時(shí)間進(jìn)行剩余建設(shè)工作,預(yù)計(jì)2011年下半年可以投產(chǎn)。不過,由于突水治理情況有一定不確定性,板集礦的投產(chǎn)時(shí)間有向后推遲的可能。

資源儲(chǔ)備豐富　發(fā)展?jié)摿薮?/p>

根據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于淮南新集礦區(qū)總體規(guī)劃的批復(fù)》,公司礦區(qū)總面積約1092平方公里,含煤面積684平方公里。資源儲(chǔ)量101.6億噸,約占華東地區(qū)總儲(chǔ)量的7%。國家發(fā)改委對(duì)本公司礦區(qū)總體規(guī)劃的批復(fù),確立了公司作為全國13個(gè)億噸煤基地的大型煤炭企業(yè)之一的戰(zhàn)略定位;公司將打造成以“煤炭采選為主、煤電并舉”的大型企業(yè)。公司將根據(jù)國家發(fā)改委關(guān)于淮南新集礦區(qū)總體規(guī)劃的批復(fù),保證“每年投建一個(gè)礦井,投產(chǎn)一個(gè)礦井”,在未來5年建成年產(chǎn)3590萬噸的生產(chǎn)能力,較現(xiàn)在產(chǎn)量增長1倍左右。

區(qū)位優(yōu)勢顯著　煤炭產(chǎn)銷旺盛

伴隨著華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場對(duì)煤炭的需求也不斷增長。公司所處的安徽省近年發(fā)展呈現(xiàn)出較明顯的重化工業(yè)特征,能源消費(fèi)系數(shù)遠(yuǎn)高于全國平均水平。同時(shí),安徽省電力需求中99%依靠火電滿足,因此能源需求增量將直接體現(xiàn)為對(duì)煤炭資源的需求。公司已在近年與皖能集團(tuán)等重要用煤單位簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。目前煤炭市場處于供不應(yīng)求的狀態(tài),因此產(chǎn)能擴(kuò)張后,銷售是有保證的。按公司煤種設(shè)計(jì)并已與該公司簽訂供煤意向的電廠有26家,其中省內(nèi)18家、省外8家,意向供煤量2007～2010年分別為1,580、2,190、2,850和3,210萬噸。

篇9

近年來，我國高鐵建設(shè)突飛猛進(jìn)。在國內(nèi)高鐵技術(shù)日益成熟并領(lǐng)先世界的基礎(chǔ)上，我國高鐵正逐步走出國門。

眾所周知，高鐵建設(shè)對(duì)工程機(jī)械行業(yè)有著極大的拉動(dòng)作用，涉及工程機(jī)械行業(yè)多個(gè)機(jī)種，像土方機(jī)械、起重機(jī)械、樁工機(jī)械等產(chǎn)品。據(jù)悉，中國目前已和泰國、老撾已簽訂合作協(xié)議，擬建一條連接3國的高速鐵路，預(yù)計(jì)明年開工。同時(shí)，中國已擬定穿越中亞、俄羅斯及東南亞等方向的多條高鐵建設(shè)計(jì)劃，并與俄羅斯等國家達(dá)成合作協(xié)議。這一系列的工程建設(shè)，將直接帶旺工程機(jī)械出口市場。

目前，由于受金融危機(jī)的重創(chuàng)，歐美等國家工程機(jī)械市場需求尚未復(fù)原。國外高鐵建設(shè)的承建，無疑給工程機(jī)械的出口帶來利好。未來10到20年將會(huì)是全球高鐵發(fā)展的“黃金時(shí)期”，中國高鐵成套技術(shù)已成為世界高鐵的領(lǐng)跑者，具備加速“走出去”的條件。因此，工程機(jī)械行業(yè)也應(yīng)緊抓這一機(jī)遇，開拓海外市場。

在胡主席訪美的日程中，高鐵項(xiàng)目成為了最大的出口項(xiàng)目，實(shí)至名歸的“中國創(chuàng)造”。在突出的節(jié)能環(huán)保和成本優(yōu)勢驅(qū)動(dòng)下，發(fā)達(dá)國家也掀起了新一輪鐵路建設(shè)。我國鐵路產(chǎn)業(yè)鏈憑借成本和技術(shù)等優(yōu)勢，已經(jīng)大踏步的走向了世界。國際市場的拓展必將延長我國鐵路產(chǎn)業(yè)鏈的高景氣周期，大幅提升相關(guān)上市公司股價(jià)的估值水平。國家強(qiáng)調(diào)對(duì)“高鐵質(zhì)量”的控制力，提升相關(guān)公司關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)能力將成為國家意志。高鐵的國產(chǎn)率將逐漸提升，有望將高鐵相關(guān)零部件的國產(chǎn)化列入重大專項(xiàng)。

在投資評(píng)級(jí)下調(diào)的25只股票中，化工行業(yè)有3家公司入圍而名列榜首，具體原因何在？

基礎(chǔ)化工產(chǎn)品價(jià)格基本企穩(wěn)：基礎(chǔ)化工產(chǎn)品價(jià)格普跌的趨勢基本結(jié)束，雖然仍有部分產(chǎn)品價(jià)格呈現(xiàn)小幅回落趨勢，但同時(shí)也有部分產(chǎn)品價(jià)格上升趨勢明顯，如PTA、純苯。

粘膠短纖轉(zhuǎn)而向上，氨綸弱勢滑落：粘膠短纖價(jià)格止跌上行，呈現(xiàn)走強(qiáng)的態(tài)勢。粘膠長絲價(jià)格平勢運(yùn)行。滌綸工業(yè)絲行情出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)跡象。氨綸價(jià)格顯示弱勢下滑的格局。

化肥尿素價(jià)格繼續(xù)上漲：國內(nèi)尿素市場回暖，價(jià)格不斷上漲。磷酸二銨市場保持了平淡走勢，價(jià)格穩(wěn)定，市場成交較少，經(jīng)銷商持續(xù)觀望。鉀肥市場觀望情緒較重，成交狀況沒有明顯好轉(zhuǎn)。

塑料價(jià)格上揚(yáng)：國內(nèi)PVC市場在價(jià)格方面雖然出現(xiàn)了小幅上行，但整體反彈力度不強(qiáng)。國內(nèi)其它塑料品種價(jià)格多呈現(xiàn)小幅上揚(yáng)勢頭，如PP、ABS價(jià)格均出現(xiàn)了上漲。

本期我們選擇居評(píng)級(jí)上調(diào)的上海機(jī)電、常林股份以及評(píng)級(jí)下調(diào)的遠(yuǎn)興能源進(jìn)行簡要點(diǎn)評(píng)。

上海機(jī)電(600835)

盈利能力將顯著提升

業(yè)務(wù)整合收官在即，擺脫利潤侵蝕后盈利能力將顯著提升。從2008年開始，公司對(duì)弱勢業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，逐漸退出焊接器材、人造纖維板等行業(yè)增速下滑、市場前景堪憂、與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略不相符的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在整合退出過程中，公司對(duì)焊接器材、人造纖維板業(yè)務(wù)的不良資產(chǎn)計(jì)提了大量的資產(chǎn)減值損失；同時(shí)在印包機(jī)械業(yè)務(wù)整合過程中管理費(fèi)用大幅增長，侵蝕了大量利潤，導(dǎo)致公司近2年凈利潤增速遠(yuǎn)低于收入增速。2011年，公司業(yè)務(wù)退出與整合進(jìn)程將基本完成，由于前3年公司已計(jì)提了足額資產(chǎn)減值損失，且相關(guān)管理費(fèi)用也已確認(rèn)，我們認(rèn)為2011及以后年份，公司將擺脫不良資產(chǎn)及業(yè)務(wù)對(duì)利潤的侵蝕，在毛利率保持穩(wěn)定的情況下，凈利率水平將顯著提升。

在手現(xiàn)金七十億元，為后續(xù)擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司現(xiàn)金流充裕，長期擁有數(shù)十億貨幣資金，截止2010年三季度，公司貨幣資金高達(dá)70億元，占營業(yè)收入的72.37%，其中約65%是下屬控股子公司上海三菱的電梯銷售訂單預(yù)收款。扣除銷售預(yù)收款及其他公司本部不能直接自由支配的資金，大約有超過10億元的資金公司可直接自由支配，為公司后續(xù)擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。

常林股份(600710)

國內(nèi)機(jī)械領(lǐng)域的龍頭

公司主營產(chǎn)品為裝載機(jī)、道路機(jī)械等，目前公司裝載機(jī)的產(chǎn)量為每年8000臺(tái)左右，現(xiàn)有產(chǎn)品在國內(nèi)市場上競爭優(yōu)勢不突出，因此公司將全面升級(jí)裝載機(jī)產(chǎn)品。根據(jù)規(guī)劃，9系列產(chǎn)品將成為5噸機(jī)型的主力，956型是公司研發(fā)的升級(jí)型裝載機(jī)產(chǎn)品，輸出功率和動(dòng)力提高，同時(shí)能耗降低，在國內(nèi)市場上具有明顯的競爭力。在產(chǎn)品性能和競爭力提高的同時(shí)，公司裝載機(jī)產(chǎn)能上不會(huì)有大規(guī)模的增長，年產(chǎn)能將增加至1萬臺(tái)左右。

除裝載機(jī)外，公司生產(chǎn)道路機(jī)械及工程機(jī)械結(jié)構(gòu)件等，道路機(jī)械主要包括平地機(jī)和壓路機(jī)，公司的平地機(jī)目前在國內(nèi)位于行業(yè)第二，預(yù)計(jì)2010年銷量為1000臺(tái)左右，由于該產(chǎn)品盈利能力強(qiáng)，將成為公司重要的增長點(diǎn)之一。公司的壓路機(jī)產(chǎn)量大于平地機(jī)，今年銷售勢頭也較好。公司結(jié)構(gòu)件和部件主要給現(xiàn)代江蘇和公司本部等配套，近兩年受益于挖掘機(jī)等工程機(jī)械的高增長，需求形勢較好。通過此次增發(fā)，公司進(jìn)入市政專用車生產(chǎn)領(lǐng)域，將受益于人工成本上升使機(jī)械化比率提高的發(fā)展趨勢。

遠(yuǎn)興能源(000683)

業(yè)務(wù)發(fā)展存在不確定性

公司原有業(yè)務(wù)是天然堿、天然氣甲醇。公司依托鄂爾多斯的資源優(yōu)勢，重點(diǎn)打造烏審召生態(tài)園區(qū)和蒙大新能源基地，2007年完成主業(yè)轉(zhuǎn)型，能源化工產(chǎn)業(yè)已成為公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

煤炭成為業(yè)績貢獻(xiàn)主要來源。2009年至2010年，公司收購博源集團(tuán)、上海證大持有的內(nèi)蒙古博遠(yuǎn)煤化工有限責(zé)任公司共計(jì)31.2%的股權(quán)后，共計(jì)持有煤化工公司67%的股權(quán)，獲得旗下灣圖溝煤礦；收購烏審旗蒙大礦業(yè)有限責(zé)任公司85%的股權(quán)，之后轉(zhuǎn)讓51%的股權(quán)給中煤能源公司，共同開發(fā)蒙大礦業(yè)下屬納林河二號(hào)井田。隨著煤炭項(xiàng)目的建設(shè)投產(chǎn)，公司未來業(yè)績成長性看好。

篇10

根據(jù)市煤礦人員準(zhǔn)入勞動(dòng)用工票證管理檢查組6月份對(duì)我公司檢查情況的反饋意見，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議，成立了整改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的整改方案，對(duì)整改內(nèi)容和時(shí)限提出了嚴(yán)格的要求。根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神和要求，我們對(duì)職業(yè)準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理方面存在的問題歷行了一個(gè)月的認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改成效和工作情況匯報(bào)如下：

一、勞動(dòng)用工管理。

公司現(xiàn)有在冊人員：557人。其中：a類管理人員“六長”配備齊全，經(jīng)縣局考核任命并已備案。b類安全管理人員13人；c類管理人員18人。

特殊工種人員配備：①瓦檢員29人；②安全員22人；③爆破員4人；④探放水工18人；⑤井下電氣工26人；安全監(jiān)測監(jiān)控人員8人；⑥提升機(jī)司機(jī)8人；⑦采煤機(jī)司機(jī)8人；⑧掘進(jìn)機(jī)操作工8人。

1、成立了勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立了專用辦公室，配備了專職管理人員。

2、健全和完善了煤礦用工管理規(guī)章制度匯編。

3、嚴(yán)格按照“五個(gè)統(tǒng)一”煤礦用工管理要求，進(jìn)行用工管理。

4、建立了從業(yè)人員檔案，一人一檔，詳細(xì)完整，并專柜存放。

5、按規(guī)定給職工繳納了工傷保險(xiǎn)和井下意外傷害保險(xiǎn)，并及時(shí)繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

6、職工合同簽訂率、用工備案率、就業(yè)前培訓(xùn)率、職工參保率和從業(yè)人員年檢率均達(dá)到百分之百。

7、井下無勞務(wù)派遣人員，無違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管等作業(yè)勞務(wù)承包。

二、人員培訓(xùn)及職業(yè)資格準(zhǔn)入。

1、建立健全了培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職管理人員。

2、建立健全了培訓(xùn)管理制度和安全教育培訓(xùn)制度匯編。

3、制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，建立了考勤登記、考試成績檔案。

4、嚴(yán)格按要求積極組織職工參加年度培訓(xùn)、培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容符合要求，職工培訓(xùn)率達(dá)到百分之百。

5、制定了煤礦企業(yè)素質(zhì)提升工程方案和工作計(jì)劃。

我公司“六長”經(jīng)縣局考核任命，并在市局備案，學(xué)歷均達(dá)到準(zhǔn)入要求，計(jì)劃在和再提升兩名本科文憑。b類安全管理人員中有5名本科生、7名專科生和一名中專生，已百分之百達(dá)到準(zhǔn)入，計(jì)劃底培訓(xùn)2名本科生，培訓(xùn)一名本科生。和班組長中大專生7人、中專生49人，計(jì)劃在、、2014年各培訓(xùn)30名中專以上學(xué)歷特種作業(yè)人員，到2015年各個(gè)工種均達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

6、a、b、c類人員和特殊工種作業(yè)人員均已執(zhí)證上崗。

7、公司現(xiàn)有高級(jí)工程師3名、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師2名、經(jīng)濟(jì)師1名、工程師5名、助理工程師2名、高級(jí)政工師1名、會(huì)計(jì)師1名、技術(shù)員3名。現(xiàn)正在古縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局申請(qǐng)?jiān)u定2名工程師、6名助理工程師和1名助理經(jīng)濟(jì)師。

8、職業(yè)技能鑒定方面，公司特種作業(yè)人員和班組長中現(xiàn)有四級(jí)《職業(yè)資格證書》5名，五級(jí)《職業(yè)資格證書》37名，現(xiàn)正在與市煤炭局職業(yè)技能培訓(xùn)中心聯(lián)系，組織職工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和技能鑒定，爭取在底達(dá)到準(zhǔn)入。

9、制定了本企業(yè)“變招工為招生”實(shí)施方案。公司逐步擴(kuò)大招用煤炭技工 學(xué)校、煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生的比例，從到2015年，每年新招從業(yè)人員中直接招生的比例達(dá)到25％、35％、55％、75％、100％。不符合從事崗位準(zhǔn)入要求的，積極組織培訓(xùn)（與太原理工大、煤炭管理干部學(xué)院、邢礦職工技校合作，對(duì)現(xiàn)有職工進(jìn)行學(xué)歷提升），達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)再安排上崗。

三、職業(yè)病危害防治。

1、成立了煤礦職工職業(yè)病危害防治管理機(jī)構(gòu)。

2、制定了職業(yè)病危害管理制度、職業(yè)病危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案、職業(yè)病危害告知制度、職業(yè)病危害防治培訓(xùn)制度及職業(yè)病危害監(jiān)護(hù)檔案等11中制度。

3、與古縣人民醫(yī)院和臨汾澤林醫(yī)院簽訂了合作協(xié)議，定期對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)診斷職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者身體健康與相關(guān)權(quán)益。

4、委托煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗(yàn)中心定期對(duì)作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，并出具檢測報(bào)告和現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告。

5、制定了《勞保用品發(fā)放管理辦法》，建立了勞保用品發(fā)放管理臺(tái)賬，定期給職工發(fā)放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防塵口罩等勞保用品，保護(hù)職工的身體健康。

6、向省煤礦安全監(jiān)察局市監(jiān)察分局上報(bào)了《職業(yè)病危害審查備案》的請(qǐng)示，已經(jīng)貴局審查同意備案登記。

四、職工權(quán)益保護(hù)

1、制定了《公司工資管理試行辦法》，企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行最低工資規(guī)定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、公司推行安全結(jié)構(gòu)工資為主的內(nèi)部管理辦法，實(shí)行績效工資管理制度，設(shè)立月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。

3、為每位職工在古縣聯(lián)社辦理了工資卡，按時(shí)、足額發(fā)放工資。不拖欠克扣職工工資。

4、給每位職工繳納了工傷保險(xiǎn)和井下意外傷害保險(xiǎn)，并為一大部分職工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。

5、成立了工會(huì)組織，推行工資集體協(xié)商制度，合理、有效地維護(hù)職工權(quán)益。

由于公司農(nóng)民工占大多數(shù)，人員流動(dòng)性大，增加了培訓(xùn)成本、浪費(fèi)了培訓(xùn)資源，給用工管理工作帶來了一定的難度，也給其他方面的管理工作帶來了一定困難。

隨著我公司的不斷發(fā)展，我們將不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，逐步提高自身的管理能力，提高勞動(dòng)用工管理水平，不足之處將在今后的工作中逐步完善。