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篇1

第一章總則第一條本規(guī)定根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，為了保證本企業(yè)消防設(shè)施、器材的持續(xù)有效性，杜絕廠區(qū)火災(zāi)隱患的存在，確保生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生火災(zāi)事故，增強(qiáng)員工防火意識(shí)制定。第二條本規(guī)定旨

第一章總則

第一條本規(guī)定根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，為了保證本企業(yè)消防設(shè)施、器材的持續(xù)有效性，杜絕廠區(qū)火災(zāi)隱患的存在，確保生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生火災(zāi)事故，增強(qiáng)員工防火意識(shí)制定。

第二條本規(guī)定旨在加強(qiáng)公司的防火安全工作，保護(hù)生設(shè)備、企業(yè)財(cái)及工作人員生命安全，保障各項(xiàng)工作的順序進(jìn)行。

第三條本公司的防火安全工作，實(shí)行“預(yù)防主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。各部門及人員按照各自的安全職責(zé)分工負(fù)責(zé)，并與安委會(huì)簽訂消防安全責(zé)任書。

第二章防火安全的組織與機(jī)構(gòu)

第四條確保各項(xiàng)防火安全措施落實(shí)，公司成立以總經(jīng)理組長(zhǎng)的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括各部門經(jīng)理及安全主管部門有關(guān)人員。

第五條各部門、各班組均實(shí)行防火安全責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人。公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理?yè)?dān)任，各部門防火責(zé)任人由各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組的防火責(zé)任人分別由班組長(zhǎng)擔(dān)任。此外，各生班組和要害工作部位設(shè)立負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。

第六條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組要建立義務(wù)消防隊(duì)，以防在萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊(duì)未到達(dá)前，能起到控制火勢(shì)漫延或把火撲滅在初起階段的作用。

第三章防火安全職責(zé)

第七條全體職工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

第八條公司防火責(zé)任人和各班組的防火責(zé)任人分別對(duì)本公司和本班組的防火安全負(fù)責(zé)。

第九條各級(jí)防火安全責(zé)任人的職責(zé)是：

1.貫徹上級(jí)的消防工作指示，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法規(guī)；

2.將消防工作列入議事日程，做到與生、經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比；

3.執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章；

4.協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。

第十條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：

1.處理本公司防火安全工作；

2.制定本公司的防火安全制度和措施；

3.組織防火安全檢查，主持整改火災(zāi)事故隱患；

4.組織交流經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比表彰先進(jìn)。

第十一條各生班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本工作部位的防火安全措施。

第十二條義務(wù)消防隊(duì)接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動(dòng)，認(rèn)真履行消防職責(zé)。

第四章防火安全措施

第十三條公司的防火安全工作，要本著以“預(yù)防主，防消結(jié)合”方針的原則，防患於未然。

第十四條各部門在生和工作中，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實(shí)際情況，定出具體措施。

第十五條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對(duì)全體干部、職工進(jìn)行防火安全教育，并組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練。

第十六條各生班組、要害部位的兼職防火安全員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對(duì)本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查；各部門的防火責(zé)任人應(yīng)每月對(duì)本公司的防火安全工作做一次檢查；本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組半年進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行抽查；完善逐級(jí)檢查制度以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。

第十七條給生班組、倉(cāng)庫(kù)各要害部位及職工宿舍區(qū)配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材，并保證有效，上述消防設(shè)備及器材不得藉故移作他用。

第十八條對(duì)從事電工、電焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進(jìn)行防火安全技術(shù)考核，取得合檢證方可操作，提出動(dòng)火申請(qǐng)后方可進(jìn)行。

第十九條施工單位在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動(dòng)火單位填寫《臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》按不同級(jí)別事前進(jìn)行審批。一級(jí)動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災(zāi)事故，由部門主管提出意見，經(jīng)本部門防火責(zé)任人審批；二級(jí)動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災(zāi)事故，由部門主管提出意見，經(jīng)本部門防火責(zé)任人審核，報(bào)總經(jīng)理審批；三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由防火安全責(zé)任人提出意見，經(jīng)總經(jīng)理審核，報(bào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審批。要嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，待批準(zhǔn)后發(fā)給《臨時(shí)動(dòng)火許可證》方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，下班前要嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，確認(rèn)安全后方可離開。全體職工不論在宿舍或工作區(qū)，嚴(yán)禁使用電爐。

第二十條倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存物資和器材，特別是對(duì)易燃、易爆有害物品，要嚴(yán)格管理。

第二十一條任何人發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)，必須及時(shí)、準(zhǔn)確地向保安員或消防機(jī)關(guān)報(bào)警，并積極投入叁加撲救。各部門接到火災(zāi)報(bào)警后，應(yīng)及時(shí)組織力量配合消防機(jī)關(guān)進(jìn)行撲救。

第五章防火安全事項(xiàng)

1.安全主任負(fù)責(zé)消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和滅火器、消防救援器材的日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)圈占、損毀和失效的消防器材，及時(shí)匯總上報(bào)處理。

2.安全主任在廠區(qū)日常安全巡檢過(guò)程中，負(fù)責(zé)對(duì)消防通道、消防標(biāo)示、消防應(yīng)急燈的例行檢查工作，發(fā)現(xiàn)堵塞通道、鎖閉安全出口的情況，現(xiàn)場(chǎng)立即責(zé)令改正；將缺失、損毀、失效的消防標(biāo)示、應(yīng)急燈統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，及時(shí)匯總上報(bào)處理。

3.消火栓、滅火器、專用工具等消防設(shè)施，按區(qū)域落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理，妥善保管，定期檢查，不得隨意作為它用或圈占，確保時(shí)刻保持良好狀態(tài)。

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4.消防重點(diǎn)部位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險(xiǎn)特點(diǎn)、所使用危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)，制定相應(yīng)的消防安全方案。

5.消防泵房設(shè)有專業(yè)技術(shù)人員值班管理，制定消防設(shè)備的安全操作規(guī)程，設(shè)有值班記錄，保證消防系統(tǒng)時(shí)刻處在良好狀態(tài)。

6.配有消防專用配電柜或獨(dú)立回路，確保消防電源的可靠性；設(shè)有備用發(fā)電機(jī)，確保停電時(shí)的安全設(shè)施用電。

7.對(duì)工藝裝置、系統(tǒng)可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸的部位，設(shè)置超溫、超壓等檢測(cè)儀表以及聲、光報(bào)警、聯(lián)鎖等安全裝置。

8.對(duì)存在可燃?xì)怏w（蒸汽）可能泄漏、擴(kuò)散的地點(diǎn)，設(shè)置可燃?xì)怏w濃度檢測(cè)報(bào)警器，并與生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)安全連鎖。

9.對(duì)使用危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)車間和貯存區(qū)，設(shè)置醒目的防火標(biāo)志和防爆電氣裝置；使用不產(chǎn)生火花的銅制、合金制或其它工具；禁止穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物衣服和帶鐵釘?shù)男M(jìn)入上述區(qū)域。

10.機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入廠區(qū)必須按規(guī)定路線行駛，未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)和倉(cāng)庫(kù)區(qū)；經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入上述區(qū)域的機(jī)動(dòng)車輛，必須安裝阻火器。

11.不準(zhǔn)在辦公室和更衣室存放汽油，酒精等易燃、可燃液體；嚴(yán)禁任何人員在廠區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)吸煙和攜帶火種；嚴(yán)禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物或堆放各類物品。

12.廢棄的沾油纖維物品，如：手套，棉紗等，以及可燃物品，應(yīng)放入有蓋的鐵制專用容器內(nèi)，并存放在安全地點(diǎn)，定期清除。使用后剩下的廢料、廢渣，如廢汽油、煤油、機(jī)油、催化劑等不準(zhǔn)隨意亂倒，必須回收集中在一個(gè)安全的地方。嚴(yán)禁使用汽油等揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、工具、地面和衣物。

13.建立消防設(shè)施檔案和防火檢查記錄檔案，火災(zāi)隱患整改紀(jì)錄檔案。

第六章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

第二十二條對(duì)防火安全工作定期檢查評(píng)比，對(duì)取得下列成績(jī)的單位或個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)。

(一)進(jìn)行消防技術(shù)革新，改善防火安全條件，促進(jìn)安全生者；

(二)堅(jiān)持防火安全規(guī)章制度，敢於同違章行作斗爭(zhēng)，保障安全者；

(三)不怕危險(xiǎn)，勇於排除隱患，制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生者；

(四)及時(shí)撲滅火災(zāi)，減少損失者；

(五)其他對(duì)消防工作有貢獻(xiàn)者。

第二十三條對(duì)無(wú)視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個(gè)人，應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。

第二十四條對(duì)玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)對(duì)直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任，觸犯刑律的，還應(yīng)上報(bào)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第七章附則

第二十五條本公司下屬各部門可根據(jù)本制度制訂具體防火安全實(shí)施措施。

第二十六條本制度由公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條本制度經(jīng)呈董事會(huì)核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改亦同。

第二十八條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本制度有抵觸的，按本制度行。

附：火災(zāi)防護(hù)

1.倉(cāng)庫(kù)及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品。

2.生車間工作時(shí)間大門不得下鎖。

3.易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn)，除必要數(shù)量外，不得攜入工作場(chǎng)所。

4.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)指派專人看守，并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣，如系儲(chǔ)藏?fù)]發(fā)性易燃物，并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

5.滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查，應(yīng)保持隨時(shí)可用狀態(tài)，同時(shí)要熟悉使用方法。

6.電線不得接過(guò)大保險(xiǎn)絲，電力使用后，應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。

7.使用氧氣乙炔焊接時(shí)，應(yīng)注意附近有無(wú)易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練。

8.電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，大風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無(wú)損害。

9.爐、煙囪、鍋爐等易燃易爆的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。

10.使用電器設(shè)備或增接電器設(shè)備均應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)后通知專門人員辦理。

11.首先發(fā)現(xiàn)起火的人，應(yīng)立即呼救，并停止工作，迅速關(guān)閉電源或其他火源，在場(chǎng)員工，均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。

12.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。

13.火災(zāi)發(fā)生時(shí)主管人員應(yīng)一面叁加搶救，一面沈著指揮救火，并迅速通知本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)，必要時(shí)應(yīng)通知本地消防隊(duì)協(xié)同搶救，同時(shí)通知其他單位戒備。

14.如火勢(shì)一時(shí)不能撲滅，主管人員應(yīng)一面指揮救火，一面指揮搶救人員及物品。

15.救火時(shí)，應(yīng)特別注意下列事項(xiàng)：

（1）油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲滅，切勿用水滅火。

（2）衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。

（3）先救人，后搶物。搶救物品時(shí)，應(yīng)先搶救帳冊(cè)、憑證及重要文件或貴重物品。

（4）在煙火中搶救，應(yīng)用濕手巾掩著口鼻。

篇2

安全生產(chǎn)規(guī)章制度

起草人：

審核人：

批準(zhǔn)人：

2007年6月20日

目錄

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度---------------------------------------------------------2

1)總經(jīng)理安全職責(zé)--------------------------------------------------4

2)生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全職責(zé)-----------------------------------------------6

3)設(shè)備廠長(zhǎng)安全職責(zé)-----------------------------------------------7

4)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理安全職責(zé)-----------------------------------------------8

5)安全員安全職責(zé)--------------------------------------------------9

6)車間主任安全職責(zé)----------------------------------------------10

7)帶班人員（班長(zhǎng)）安全職責(zé)---------------------------------11

8)從業(yè)人員安全職責(zé)----------------------------------------------12

9)辦公室安全職責(zé)-------------------------------------------------13

10)安全科安全職責(zé)-------------------------------------------------14

11)供銷部門安全職責(zé)----------------------------------------------16

12)財(cái)務(wù)部門安全職責(zé)----------------------------------------------17

13)技術(shù)部門安全職責(zé)----------------------------------------------18

14)化驗(yàn)部門安全職責(zé)----------------------------------------------19

15)保衛(wèi)部門安全職責(zé)----------------------------------------------20

16)班組安全職責(zé)-----------------------------------------------------21

17)交接班安全職責(zé)-------------------------------------------------22

二、安全培訓(xùn)教育制度----------------------------------23

三、安全檢查制度--------------------------------------26

四、隱患整改管理制度----------------------------------28

五、安全檢維修管理制度---------------------------------31

六、安全作業(yè)管理制度-----------------------------------34

七、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度-----------------------------35

八、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度-------------------------------36

九、安全生產(chǎn)投入保障制度-------------------------------37

十、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度---------------------------39

十一、事故管理制度------------------------------------40

十二、職業(yè)衛(wèi)生管理制度--------------------------------45

十三、重大危險(xiǎn)源（倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)）管理制度----------------46

十四、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度----------------------------52

十五、劇毒化學(xué)品安全管理制度--------------------------53

十六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度----------------------------56

十七、防火、防爆安全管理制度-------------------------57

十八、防塵、防毒管理制度------------------------------61

十九、消防管理制度------------------------------------65

二十、禁火禁煙管理制度--------------------------------71

二十一、特種作業(yè)人員管理制度----------------------------72

二十二、安全責(zé)任考核制度--------------------------------73

二十三、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽管理制度----------75

篇3

關(guān)鍵詞：道路工程、安全管理、重要性、措施

一、引言

抓好安全生產(chǎn)管理，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然需求，是建設(shè)和諧社會(huì)的迫切需求。安全生產(chǎn)管理具有一定的規(guī)律和特點(diǎn)，我們通過(guò)掌握其特點(diǎn)，運(yùn)用有效資源，進(jìn)行有關(guān)的決策、計(jì)劃等活動(dòng)，定會(huì)實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

二、道路工程施工安全管理的重要性

安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，是以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程安全為目的的現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理。安全管理是施工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。其基本任務(wù)是按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)的要求，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，采取相關(guān)的安全管理對(duì)策措施，以其科學(xué)地、前瞻地、有效地發(fā)現(xiàn)、分析和控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)有害因素，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全管理制度，主動(dòng)防范、控制事故和職業(yè)危害，避免、減少事故及所造成的損失。

三、道路工程施工安全事故原因分析

（一）、安全意識(shí)淡薄，人為因素造成的安全事故

施工過(guò)程中由于各級(jí)管理人員和施工人員安全意識(shí)淡薄，行為隨意造成安全事故發(fā)生。著名的事故研究學(xué)者海因里希曾調(diào)查了美國(guó)的75000起工業(yè)傷害事故，發(fā)現(xiàn)98%的事故是可以預(yù)防的，在可預(yù)防的工業(yè)事故中，人的不安全行為為主要原因的事故占88%。人為原因主要是指在道路施工過(guò)程中，人們主觀思想上安全意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣性違章造成安全事故的發(fā)生。

（二）、物的不安全狀態(tài)造成安全事故

在道路施工現(xiàn)場(chǎng)，物體在生產(chǎn)過(guò)程各階段都可能產(chǎn)生不安全狀態(tài)也是造成事故的主要原因。例如設(shè)計(jì)上的缺陷、選用材料不當(dāng)、開槽放坡計(jì)算錯(cuò)誤、維護(hù)保養(yǎng)不足降低了使用的可靠性等等，若設(shè)法排除施工過(guò)程中使用的機(jī)械、材料、土方等物質(zhì)過(guò)程中的隱患，就可能避免事故發(fā)生。

（四）、道路施工管理松散引發(fā)安全事故

事故發(fā)生的一個(gè)重要因素是安全管理，由于管理上的缺陷，使得能夠?qū)е率鹿实幕驹虺霈F(xiàn)，在前面所述的兩種造成道路施工安全事故的原因中，重要原因是缺乏有效的安全管理。在道路施工過(guò)程中，由于安全管理混亂或者安全管理不嚴(yán)格，每年來(lái)造成的重大傷亡事故數(shù)不勝數(shù)。由于在施工過(guò)程中，部分作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱，加上勞動(dòng)力強(qiáng)大，很容易造成心理上的疲憊，因此在這樣的情況下，就必須加強(qiáng)安全管理措施，把安全事故的發(fā)生幾率降低到最小的程度。

四、加強(qiáng)道路工程安全管理的措施

（一）、完善安全規(guī)章制度

1、建立安全管理制度的原則

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保護(hù)從業(yè)人員的重要手段，既可以防止員工的隨意性，又有效地保障從業(yè)人員的合法權(quán)益。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度要符合以下原則：

（1）、主要負(fù)責(zé)人原則

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)”，只有主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，才能有效地調(diào)動(dòng)單位的各種資源，提升員工對(duì)安全的重視程度，保障制度得到充分落實(shí)。

（2）、系統(tǒng)性原則

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全規(guī)章制度，應(yīng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程、全員、全方位，覆蓋到每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人、每一次應(yīng)急處置、每一次事故調(diào)查處理等等。

（3）、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化原則

制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)保障嚴(yán)密、完整、有序。每項(xiàng)制度的編制都要做到目標(biāo)明確、流程清晰、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，具有可操作性。

2、安全規(guī)章制度體系的建立

各單位按照自身的習(xí)慣和傳統(tǒng)，形成了不同特色的安全生產(chǎn)制度體系，按照安全系統(tǒng)工程原理，一般把安全規(guī)章制度分為四大類：綜合管理、人員管理、設(shè)備設(shè)施管理、環(huán)境安全管理。

（1）、綜合管理

包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理定期例會(huì)工作制度、承包與發(fā)包工程管理制度、安全費(fèi)用管理制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、消防安全管理制度、應(yīng)急管理制度、交通管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度等。

（2）、人員安全管理制度

涉及安全教育培訓(xùn)制度、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放制度、安全器具使用制度、特種作業(yè)及危險(xiǎn)作業(yè)管理制度、崗位安全規(guī)范、職業(yè)健康檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理制度等。

（3）、設(shè)備設(shè)施管理制度

主要包括“三同時(shí)”管理制度、設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)制度、定期檢查制度、安全操作規(guī)程等。

（4）、環(huán)境安全管理制度

涉及安全標(biāo)志管理制度、作業(yè)環(huán)境管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度等。

通過(guò)完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度，提高企業(yè)施工作業(yè)的規(guī)范性，保障各項(xiàng)管理工作有理可查，有據(jù)可依，逐步形成完整規(guī)范的體系，從而提高企業(yè)的安全形勢(shì)。

（二）、加強(qiáng)道路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育

（1）、新入廠安全教育

對(duì)于新入廠的員工要分別進(jìn)行廠（公司）、車間（工程處）、班組（項(xiàng)目部）的安全教育培訓(xùn)。廠（公司）級(jí)安全教育是安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全考核懲罰、從業(yè)人員權(quán)利義務(wù)等為主。車間（工程處）以在本崗位工作及作業(yè)環(huán)境范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、崗位安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、急救方法、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施為主。班組（項(xiàng)目部）以崗位之間工作銜接配合、作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)分析方法及控制對(duì)策、事故案例等等。

（2）、調(diào)崗或重新上崗安全教育培訓(xùn)

從業(yè)人員調(diào)整和從事新崗位后，由于崗位工作特點(diǎn)的不同，應(yīng)重新進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)，原則上作業(yè)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)大、技能要求高的崗位，培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容應(yīng)更長(zhǎng)更具體，從安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故案例、崗位安全職責(zé)、安全操作技能等進(jìn)行教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后要進(jìn)行考試，考試合格方可上崗。

（3）、在崗期間安全教育

主要包括日常安全會(huì)議、定期安全考試、專題安全教育培訓(xùn)（地球日、環(huán)境保護(hù)日、安全生產(chǎn)月）等方面進(jìn)行。

（三）、應(yīng)急管理

建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，能有效地辨識(shí)和提取隱患信息，提前進(jìn)行預(yù)測(cè)報(bào)警，使企業(yè)及時(shí)、有小弟采取措施，減少事故。建立預(yù)警機(jī)制要遵循及時(shí)、全面、高效、引導(dǎo)的原則。

（1）、事故應(yīng)急預(yù)案編制

應(yīng)急預(yù)案確定了應(yīng)急救援的體系和范圍，使應(yīng)急不在無(wú)據(jù)可依、無(wú)章可循。編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下步驟：成立工作組、收集資料、應(yīng)急能力評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與。

（2）、應(yīng)急預(yù)案的演練

應(yīng)急演練是應(yīng)急管理的重要環(huán)節(jié)，在應(yīng)急工作中有著重要的作用。通過(guò)開展演練，可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案在制定、執(zhí)行程序等相關(guān)工作的缺陷和不足。同時(shí)通過(guò)調(diào)整演練難度，可以提高應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

應(yīng)急演練分為桌面演練及實(shí)戰(zhàn)演練。桌面演練及通過(guò)討論和計(jì)算機(jī)模擬等方式，在輕松的環(huán)境下呈現(xiàn)演練；實(shí)戰(zhàn)演練是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)情景的要求，通過(guò)實(shí)際操作完成響應(yīng)任務(wù)，以提高相關(guān)人員的應(yīng)急能力。每一次應(yīng)急演練要有計(jì)劃、準(zhǔn)備、并且嚴(yán)密實(shí)施，完成后要做評(píng)估總結(jié)，并持續(xù)改進(jìn)。

（四）、組織保障

施工單位的安全管理必須有組織上的保障，否則安全生產(chǎn)管理工作九無(wú)從談起。所謂組織保障主要包括兩方面：一是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)保障；二是安全生產(chǎn)人員保障。

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員超過(guò)300人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，所以道路施工單位必須配備專職的安全管理人員，并按照安全管理制度進(jìn)行安全管理。

五、結(jié)束語(yǔ)

在道路施工過(guò)程中應(yīng)建立健全安全管理體系，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理教育，嚴(yán)格的執(zhí)行施工企業(yè)所制定安全管理規(guī)章制度，確保道路施工過(guò)程中安全事故不會(huì)發(fā)生，加快道路施工進(jìn)度，保證施工人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。將政策性和技術(shù)性，并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個(gè)過(guò)程中，始終保持安全的施工意識(shí)，確保施工的順利完成。

參考文獻(xiàn) ：

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[2]、楊建宏. 道路工程施工安全管理研究[J]. 浙江大學(xué), 2006

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關(guān)鍵詞:煤礦 綜采工作面 安全管理

綜采工作面安全管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),建立安全管理體系與制定安全管理制度,對(duì)綜采工作面進(jìn)行全方位的安全管理,可使采煤工作面保持良好的安全工作環(huán)境,充分發(fā)揮綜采設(shè)備的效能,促進(jìn)礦井取得高產(chǎn)、穩(wěn)定,安全、高效、低耗的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。安全管理作為企業(yè)管理的主要內(nèi)容,它直接反映企業(yè)管理水平。重視安全管理工作,企業(yè)的生產(chǎn)效率就可得到有效提高,經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。不重視工作面安全管理工作,就能造成各種事故的發(fā)生,使職工安全和經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失。煤礦的生產(chǎn)和效益受到影響。隨著煤礦開采機(jī)械化水平的不斷提高,安全管理工作尤為重要。

1、加強(qiáng)綜采工作面的安全管理

綜采工作面的安全管理主要任務(wù)是保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,避免傷亡事故和職業(yè)危害,保障采煤生產(chǎn)過(guò)程正常進(jìn)行,提高工作面的生產(chǎn)能力和效益。統(tǒng)計(jì)資料表明,煤礦的重大事故70%以上出現(xiàn)在采掘工作面。改善煤礦的不安全狀況關(guān)鍵是加強(qiáng)采掘工作面的安全管理工作,其主要內(nèi)容包含以下幾個(gè)方面。

1.1 健全安全管理制度

綜采生產(chǎn)管理制度主要包括工種崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制、事故追查制、包機(jī)制、四檢制等。在這些管理制度中,崗位責(zé)任制是重點(diǎn)。在綜采工作面形成一個(gè)系統(tǒng)完善,保障齊全的安全管理制度,確保綜采工作面在安全環(huán)境條件下進(jìn)行生產(chǎn)。

1.2 加強(qiáng)綜采工作面工程質(zhì)量管理

綜采是井下作業(yè),沒有一個(gè)良好的工作環(huán)境和條件,就不能充分發(fā)揮人的作用和綜采設(shè)備的效能。搞好綜采工作面的工程質(zhì)量是完成正規(guī)循環(huán)作業(yè)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。所以,必須加強(qiáng)工作面的工程質(zhì)量管理。綜采工作面的工程質(zhì)量包含八個(gè)主要因素,即人們通常所說(shuō)的“三直、兩平、一凈、兩暢通”。“三直”一是指工作面煤壁直。采煤機(jī)割煤時(shí),要將工作面煤壁采直、采齊,保證按規(guī)定采夠進(jìn)度,不留傘檐煤。二是指輸送機(jī)直。推移輸送機(jī)時(shí)應(yīng)順序推移,只允許有一個(gè)彎曲段,而且彎曲度不得過(guò)大過(guò)急;輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾更不應(yīng)過(guò)于超前或落后;當(dāng)工作面割完一刀煤即完成一個(gè)循環(huán)工序后,輸送機(jī)應(yīng)移成一條直線。三是指液壓支架直。液壓支架的頂梁、底座與工作面頂、底板要平整接觸。支架的頂梁要緊貼頂板,遇有頂板破碎處應(yīng)構(gòu)嚴(yán)背實(shí),防止漏矸和冒頂。支架底座下不得有雜物支墊,以防止支架發(fā)生歪斜或傾倒。架間距離要一致,移架推進(jìn)度要一致。當(dāng)工作面完成一個(gè)循環(huán)后支架要呈一條直線。所謂兩平即頂、底板平,綜采工作面能否做到兩平,是保證支架良好支撐和輸送機(jī)順利推移的前提。在煤層不粘頂?shù)那闆r下,靠近頂板的煤即使采煤機(jī)割煤時(shí)滾筒并未割到也會(huì)自動(dòng)離層而落下,使頂板保持自然的平整;在煤層粘頂?shù)那闆r下,采煤機(jī)司機(jī)必須控制好前滾筒的高度,保證沿走向或傾斜將頂板割平,給移架和支架支撐創(chuàng)造良好的條件。一凈是指液壓支架凈。液壓支架內(nèi)如果有矸石、煤塊及其其它雜物堆積,會(huì)影響支架工的正常操作,更嚴(yán)重的是煤、矸及其它雜物容易將閥件、管路、接頭等砸壞或擠壞。影響人員的安全通行,尤其是在發(fā)生嚴(yán)重冒頂或片幫的情況下不利于人員進(jìn)入支架內(nèi)躲避及處理事故。兩暢通是指工作面上、下出口暢通。綜采工作面的上、下出口處,由于懸頂面積大,機(jī)械設(shè)備多,又是電纜、水管、材料、設(shè)備及人員出入的必經(jīng)之路,所以它是綜采工作面的咽喉。因此要保證上、下出口的暢通,確保礦井的安全生產(chǎn)。

1.3 搞好綜采工作面的設(shè)備質(zhì)量管理

綜采設(shè)備是綜采生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),沒有良好的設(shè)備質(zhì)量,會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)中設(shè)備事故不斷發(fā)生,嚴(yán)重時(shí)會(huì)使生產(chǎn)陷入混亂狀態(tài)。要搞好設(shè)備質(zhì)量管理,必須把好安裝驗(yàn)收關(guān)和日常維修關(guān)。

1.3.1 綜采設(shè)備的驗(yàn)收

搞好綜采設(shè)備的地面驗(yàn)收,是搞好綜采工作面安裝驗(yàn)收的第一關(guān),地面綜采檢修車間與綜采工作面對(duì)比,具有檢修工作條件優(yōu)越、工具、儀表齊全,材料、配件豐富,技術(shù)力量雄厚等優(yōu)越性,因此,在設(shè)備入井前必須嚴(yán)格驗(yàn)收,保證入井設(shè)備臺(tái)好。

1.3.2 綜采設(shè)備的日常維修

綜采工作面的主要生產(chǎn)工序都是靠機(jī)器來(lái)完成的,抓好綜采工作面的安裝驗(yàn)收工作,對(duì)工作面一次投產(chǎn)成功有著十分重要的意義。綜采工作面投產(chǎn)后,工作面投入生產(chǎn)后,應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),使每臺(tái)設(shè)備都經(jīng)常保持在完好狀態(tài)下工作,這樣既能保證工作面的正常生產(chǎn),又能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。所以,要想提高綜采設(shè)備質(zhì)量,必須加強(qiáng)綜采設(shè)備的日常維修。

1.4 做好綜采工作面的質(zhì)量檢查

工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量是綜采工作面文明生產(chǎn)的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高效、安全、低耗的先決條件,因此,應(yīng)重點(diǎn)抓好質(zhì)量管理。井下作業(yè)的特殊情況使綜采工作面在瞬夕間都可能發(fā)生顯著變化,為了保證工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量,綜采隊(duì)每旬應(yīng)該進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,礦每月應(yīng)對(duì)綜采工作面進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,并把檢查結(jié)果列入衡量綜采隊(duì)全月工作的指標(biāo)中。

1.5 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度

編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程,一定要結(jié)合工作面的具體條件和煤礦安全管理的各項(xiàng)規(guī)定,制定完善可行的安全管理制度。制定安全管理制度是工作面安全管理的基礎(chǔ),嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全管理制度是安全管理的關(guān)鍵。規(guī)范各工種崗位技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè),就可以防范事故發(fā)生。

2、重視技術(shù)培訓(xùn)

綜采是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的采煤技術(shù),沒有一定文化基礎(chǔ)和技術(shù)素養(yǎng)的人在短時(shí)間內(nèi)很難掌握,即使是經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的工人,一般也只能做到知其然而不知其所以然。在實(shí)際工作中,處理故障時(shí)造成故障擴(kuò)大的情況也是經(jīng)常發(fā)生的。綜采隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到技術(shù)培訓(xùn)的重要性,在貫徹《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》時(shí),要組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)采面巖層的性質(zhì)和采面基本情況,讓職工熟記“規(guī)程”中的規(guī)定,嚴(yán)格把好《作業(yè)規(guī)程》的考試關(guān)口,考試不合格者,不能上崗。其次還應(yīng)該利用班前班后會(huì)向職工灌輸“工作中始終堅(jiān)持安全第一”的安全意識(shí),工作中必須嚴(yán)格按照措施施工,班中各崗位做到互保聯(lián)保、三不傷害。

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關(guān)鍵詞：采礦作業(yè)；眼傷害；原因；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TD82 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

眼睛是人體器官中最易受到損害的器官之一，工業(yè)生產(chǎn)所帶來(lái)的眼傷害，是導(dǎo)致曠工眼疾病的主要原因。如采礦作業(yè)和勞動(dòng)條件較差，在采礦作業(yè)中產(chǎn)生的有害氣體、碎粒子都可能給作業(yè)人員帶來(lái)一定的威脅，造成眼部傷害。分析造成采礦作業(yè)眼傷害的原因，可以有效降低眼傷害的幾率。因此，就采礦作業(yè)眼傷害的原因及對(duì)策進(jìn)行研究，也就具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1 采礦作業(yè)眼傷害的原因

1.1 環(huán)境傷害

采礦作業(yè)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵、高分貝的噪聲和有毒有害氣體，與此同時(shí)，采礦器械在工作的過(guò)程中還有可能會(huì)產(chǎn)生激光、放射線、紫外線、紅外線等一系列的物理因子，引起小空間內(nèi)的氣壓和空氣質(zhì)量發(fā)生變化。其次，采礦作業(yè)隨處的環(huán)境一般都有衛(wèi)生條件差、技術(shù)設(shè)施不良、空間矮小狹窄、采光照明不足、通風(fēng)不良等特點(diǎn)，許多時(shí)候，有毒作業(yè)和無(wú)毒作業(yè)可能還會(huì)安排在一個(gè)車間內(nèi)。在這樣的條件下，采礦作業(yè)中產(chǎn)生的有害氣體（一氧化碳）、有害物質(zhì)（生物性致病因素）等難以排出，都可能給眼睛帶來(lái)傷害。此外，采礦作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大，勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)者的精神和視力都要長(zhǎng)時(shí)期處于緊張狀態(tài)，過(guò)度的眼疲勞也容易造成眼傷害。

1.2 外物缺陷導(dǎo)致的傷害

為了防止職業(yè)危害因素給職工健康帶來(lái)危害，許多采礦企業(yè)都根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置購(gòu)置了一定的生產(chǎn)衛(wèi)生設(shè)施和安全防護(hù)用品。但是，由于資金緊張，許多礦企在安全防護(hù)用品購(gòu)置上投入太少，導(dǎo)致許多礦工缺少防護(hù)用品。一些企業(yè)在購(gòu)買防護(hù)用品時(shí)對(duì)企業(yè)作業(yè)環(huán)境考慮不周，購(gòu)買的是不適合中國(guó)人臉型、佩戴使用、不符合采礦作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)用品，這些用品不但使用不便，維護(hù)更是困難。此外，許多曠工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，不按規(guī)定使用生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)用品，也有可能帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 安全管理不到位

安全管理制度不健全，安全管理不到位，是我國(guó)礦業(yè)生產(chǎn)管理中的常見問題。礦企安全管理制度不健全造成的問題及安全管理不到位的表現(xiàn)有：各種生產(chǎn)漏洞百出，采礦作業(yè)生產(chǎn)管理和勞動(dòng)組織不合理、無(wú)秩序；特種作業(yè)人員上崗門檻低，無(wú)證上崗者多，許多人都缺乏安全意識(shí)，缺乏自我保護(hù)能力；缺乏專業(yè)的安全教育管理制度和專業(yè)技術(shù)人員，安全生產(chǎn)教育不到位，企業(yè)上下對(duì)采礦作業(yè)中的危害因素認(rèn)識(shí)能力差，安全措施不完善，安全防護(hù)用品管理混亂，應(yīng)急措施不得當(dāng)。

1.4 個(gè)人因素

導(dǎo)致采礦作業(yè)眼傷害的個(gè)人因素有：作業(yè)人員安全健康意識(shí)淡薄且不注意學(xué)習(xí)，不但不了解個(gè)人防護(hù)用品使用、維護(hù)方法，還不按照要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)服、佩戴安全帽、準(zhǔn)備安全勞動(dòng)用品；許多人無(wú)證上崗，沒有接受過(guò)專業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)性工作，不知道按照安全操作規(guī)定和衛(wèi)生制度來(lái)作業(yè)；一些礦工個(gè)人素質(zhì)低下，對(duì)企業(yè)法規(guī)體系缺乏認(rèn)識(shí)，法制觀念不強(qiáng)，分辨判斷能力差，經(jīng)常違規(guī)操作，并且在突發(fā)狀況出現(xiàn)后不知道如何自救自保。

2 預(yù)防采礦作業(yè)眼傷害的對(duì)策

2.1 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是預(yù)防和減少采礦作業(yè)眼傷害的根本，鑒于此，在采礦作業(yè)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)逐步淘汰那些噪聲大、振動(dòng)超標(biāo)的工藝設(shè)備，引進(jìn)和使用先進(jìn)的通風(fēng)排塵設(shè)備，以減少作業(yè)過(guò)程中的噪聲，降低作業(yè)域內(nèi)粉塵和有害氣體的濃度；建立隔音操作時(shí)，做好隔聲、吸聲、消聲措施，封閉噪聲源。明確安全生產(chǎn)規(guī)定，尤其是在爆破后更要加強(qiáng)通風(fēng)，嚴(yán)格要求礦工15分鐘后才能進(jìn)入爆破現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入長(zhǎng)期無(wú)人進(jìn)入的井巷時(shí)，一定要先用設(shè)備檢查氧氣和有毒氣體的濃度，做好安全防護(hù)才能進(jìn)場(chǎng)。此外，礦企還要改善作業(yè)區(qū)域內(nèi)照明不足的情況，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員防護(hù)，對(duì)從事采礦作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育，定期進(jìn)行身體檢查，降低眼傷害的幾率。

2.2 完善安全管理制度，建立安全管理體系

合理的安全管理制度能有效降低采礦作業(yè)眼傷害，因此，企業(yè)要加大安全管理制度建設(shè)，以保護(hù)職工人身安全，降低眼傷害的幾率。具體來(lái)說(shuō)，礦企安全管理制度建設(shè)的重點(diǎn)有安全生產(chǎn)操作規(guī)范、生產(chǎn)和責(zé)任制度、生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全教育學(xué)習(xí)制度、從業(yè)人員安全管理制度、應(yīng)急制度、設(shè)備管理和生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。在安全制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，礦企還要建立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，安排專業(yè)安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，定期對(duì)新職工進(jìn)行安全教育和安全考核，認(rèn)真檢查職工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備掌握和使用情況，做好作業(yè)人員防護(hù)品管理事項(xiàng)，預(yù)防安全事故發(fā)生。需要注意的是，在采礦作業(yè)安全管理過(guò)程中，礦企還要加強(qiáng)安全檢查和考核力度，將責(zé)任落實(shí)到人，爭(zhēng)取從根本上提升企業(yè)安全管理水平。

2.3 加強(qiáng)采礦作業(yè)安全管理

要想有效降低采礦業(yè)眼傷害事故的發(fā)生，礦企要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)采礦作業(yè)安全管理，嚴(yán)格要求工作人員按照安全操作規(guī)范來(lái)作業(yè)。這就要求礦企各級(jí)管理者提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)結(jié)合采礦生產(chǎn)環(huán)境、礦工實(shí)際情況購(gòu)置安全帽、防毒口罩、保護(hù)膜手套、照明設(shè)備、工作服等采礦防護(hù)必需品和防護(hù)用品，同時(shí)加強(qiáng)特殊崗位人員培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格按照崗位要求進(jìn)行人員安排，確保企業(yè)人、機(jī)、物、環(huán)境處于良好狀態(tài)。與此同時(shí)，礦企還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，結(jié)合礦山特點(diǎn)構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，做好技術(shù)材料準(zhǔn)備工作，為操作部門提供完善的開采設(shè)計(jì)圖紙、排水系統(tǒng)圖、水質(zhì)水位數(shù)據(jù)資料等，堅(jiān)決制止違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，以確保現(xiàn)場(chǎng)操作、管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

參考文獻(xiàn)

篇6

1．組織全班組職工學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)消防法規(guī)和本公司消防管理制度，每個(gè)員工做到“三懂”，即懂火災(zāi)的危險(xiǎn)性、得預(yù)防措施、撲救方法；“三會(huì)”，即會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)。

2．把消防安全工作擺上重要議事日程，上班第一件事要檢查消防安全情況，下班時(shí)要全面檢查，消除火災(zāi)隱患。

3．積極服從配合車間、公司組織的滅火演練。

4．指定消防安全值班員，負(fù)責(zé)檢查督促消防安全工作，發(fā)現(xiàn)的安全因素要及時(shí)報(bào)告及時(shí)處理，不留隱患。

5．如果發(fā)生火災(zāi)，立即報(bào)警，并馬上組織人員自救。

6．責(zé)任書中有關(guān)內(nèi)容將做為公司對(duì)各部門、車間和個(gè)人年終考評(píng)依據(jù)。

篇7

 

一、 2018年安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況

安全控制目標(biāo)：在2018年全年生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)一例職工因工重傷和死亡事故，無(wú)造成重大社會(huì)影響的事故，無(wú)重大誤操作造成的設(shè)備損壞。隱患排查做到邊排查，邊整改。

環(huán)境控制目標(biāo)：合理布置廠區(qū)清掃任務(wù)，保持我廠外觀良好，生活垃圾及時(shí)外運(yùn)，工程剩余的材料分類擺放，回收利用，化驗(yàn)室廢水定期收集處理。

職業(yè)衛(wèi)生控制目標(biāo)：食堂人員以及特種作業(yè)人員均持有相關(guān)證件上崗，每月定期發(fā)放手套、口罩等勞保用品，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

二、2018年重點(diǎn)任務(wù)/計(jì)劃完成情況

類別

完成情況

存在的問題/不足之處

調(diào)整思路/應(yīng)對(duì)措施

制度建設(shè)

在2018年制定的安全管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)安全管理制度進(jìn)行了修訂，并對(duì)缺少的制度進(jìn)行了補(bǔ)充與完善

目前安全管理制度涉及的方面較多，內(nèi)容較全面，但是制度修訂之后的宣貫工作有所欠缺，相關(guān)制度沒有真正的落到實(shí)處

定期組織安全管理制度的培訓(xùn)會(huì)議，征求員工關(guān)于制度的合理建議，不斷完善安全管理制度，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

宣傳教育

認(rèn)真落實(shí)新員工的三級(jí)安全教育工作，定期開展員工的培訓(xùn)工作，包括現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、安全作業(yè)流程等，確保員工的安全意識(shí)不斷加強(qiáng)，形成良好的安全作業(yè)習(xí)慣。

專項(xiàng)安全培訓(xùn)的數(shù)量稍少，同時(shí)培訓(xùn)效果有待提高

根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的專項(xiàng)培訓(xùn)方案，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)方面的技能，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，保證培訓(xùn)效果

隱患整改

完成了全廠所有關(guān)鍵設(shè)備的年度換油保養(yǎng)工作；完成進(jìn)水電磁流量計(jì)的拆解檢修工作，并已將零件返廠；完成室外配電柜的防水防漏電工作；完成室外設(shè)備的防腐除銹工作；增加進(jìn)水提升泵的低液位保護(hù)裝置；嚴(yán)格按照計(jì)劃完成對(duì)二沉池、高效澄清池、纖維轉(zhuǎn)盤、出水槽等的清理工作；完成廠區(qū)室外管道、樓梯、井口蓋板的防腐除銹工作。

對(duì)于需要返廠維修的設(shè)備及零部件等，維修周期過(guò)長(zhǎng)，維修進(jìn)度較慢，一些關(guān)鍵備用設(shè)備不能得到及時(shí)維修

進(jìn)一步加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并組織專人進(jìn)行驗(yàn)收，確保整改效果；加強(qiáng)公司維修相關(guān)流程制度的學(xué)習(xí)，合理規(guī)劃維修計(jì)劃與時(shí)間，保證我廠設(shè)備的正常運(yùn)行。

應(yīng)急管理

在原有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，修訂與完善了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)格按照應(yīng)急演練方案完成了消防應(yīng)急預(yù)案演練、防觸電應(yīng)急預(yù)案演練，使員工在演練過(guò)程中更好的掌握應(yīng)急技能

應(yīng)急預(yù)案方案內(nèi)容有待完善，考慮可能發(fā)生的突發(fā)事故不夠全面，演練次數(shù)與內(nèi)容較少。

應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行演練，同時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案方案，將可能發(fā)生的突發(fā)事故及應(yīng)急措施合理的融入到演練過(guò)程中，在實(shí)際演練中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。

職業(yè)健康

廚房人員取得了健康證，特種作業(yè)人員取得了特種作業(yè)資格證書。運(yùn)營(yíng)人員佩戴手套、口罩等勞保用品進(jìn)行安全生產(chǎn)操作。

職業(yè)健康檔案建立得不完善，職業(yè)病防范措施不全面細(xì)致，職業(yè)健康培訓(xùn)有待增加，運(yùn)營(yíng)人員職業(yè)健康意識(shí)淡薄。

逐步建立完善職業(yè)健康檔案，加強(qiáng)職業(yè)病防范措施，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)人員的職業(yè)健康教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工職業(yè)健康防護(hù)意識(shí)。

8S

完善鼓風(fēng)機(jī)房、配電間等車間的8S布置工作。同時(shí)合理布置廠區(qū)清掃任務(wù)，保持廠區(qū)外觀良好狀態(tài)。

對(duì)8s的本質(zhì)理解不夠深刻，認(rèn)為8s可有可無(wú)，對(duì)8s的教育培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

定期開展8s的教育培訓(xùn)工作，讓員工深刻意識(shí)到8s的必要性，做到全員參與。

危險(xiǎn)源識(shí)別

完成初步危險(xiǎn)源識(shí)別表，對(duì)廠內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行了初步整合，確定了不同危險(xiǎn)源的危害及其防范措施。

對(duì)危險(xiǎn)源分析較片面，對(duì)存在的潛在危險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施應(yīng)進(jìn)一步分析與完善

進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)源分析識(shí)別，在已有的前提下，進(jìn)一步細(xì)化危險(xiǎn)源識(shí)別表，確保不放過(guò)一處可能的潛在危險(xiǎn)。

 

篇8

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備 安全管理 創(chuàng)新思路 時(shí)效

實(shí)施化工設(shè)備的安全管理措施是保證化工企業(yè)能夠順利進(jìn)行生產(chǎn)的前提，在化工企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，化工設(shè)備安全管理的任務(wù)主要就是為整個(gè)管理的過(guò)程提供優(yōu)良的技術(shù)裝備，從而使得企業(yè)中所有的生產(chǎn)活動(dòng)都能夠建立在優(yōu)良的物質(zhì)保障基礎(chǔ)之上，有效的確保企業(yè)生產(chǎn)的安全性、高效性、持續(xù)性和平穩(wěn)性。如果在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)設(shè)備的安全管理造成了疏忽，那么就會(huì)導(dǎo)致某些設(shè)備出現(xiàn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，這樣不僅不能夠全面的最大化的發(fā)揮化工設(shè)備的工作效益同時(shí)還會(huì)大大降低了化工設(shè)備的利用率。因此，為了保障企業(yè)的正常生產(chǎn)，化工設(shè)備的安全管理人員就要努力地提高相應(yīng)的管理水平，對(duì)設(shè)備安全管理的思路進(jìn)行創(chuàng)新。

一、化工設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀

我們可以對(duì)經(jīng)常發(fā)生的化工事故所產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，究其根本就是設(shè)備的安全管理問題，近幾年來(lái)，隨著新的設(shè)備和裝置的不斷引用，化工設(shè)備的模式已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向集約型和大型化的發(fā)展模式，設(shè)備高負(fù)荷、長(zhǎng)周期的不斷運(yùn)行，要求設(shè)備的安全管理人員要不斷地改進(jìn)設(shè)備的管理方式，一些較為傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式已經(jīng)越來(lái)越不能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。以下說(shuō)明了傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式主要存在的幾點(diǎn)不完善問題。

設(shè)備存在的投資管理問題。就目前而言，設(shè)備的投資管理主要是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需求和所需設(shè)備的價(jià)格高低等來(lái)對(duì)投資的方式進(jìn)行選擇的，但是這樣的做法欠缺對(duì)設(shè)備在投入生產(chǎn)后所需的耗油量以及后期的維修保養(yǎng)、安全保障和環(huán)境污染等運(yùn)營(yíng)費(fèi)方面的考慮。而設(shè)備的技術(shù)管理方面，在對(duì)設(shè)備的維修資金進(jìn)行預(yù)算時(shí)，只是按照從前較為傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)資金進(jìn)行預(yù)算，卻沒有采用科學(xué)的合理的預(yù)算方法。

設(shè)備存在的管理范圍問題?；ぴO(shè)備的管理所涉及到的技術(shù)隨著企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越多，多種專業(yè)的設(shè)備管理技術(shù)形成了縱深發(fā)展和橫向綜合的模式。就目前的設(shè)備管理機(jī)制來(lái)說(shuō)，僅僅只是按照了職能和專業(yè)進(jìn)行了相關(guān)的劃分，設(shè)備的質(zhì)量管理、企業(yè)組織人員和經(jīng)濟(jì)的管理都相對(duì)比較落后，這就造成了化工設(shè)備在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)。

二、對(duì)化工設(shè)備安全管理的創(chuàng)新思路進(jìn)行分析

1.對(duì)于設(shè)備的管理要做到全員參與

對(duì)化工設(shè)備的操作和維修管理工作的重點(diǎn)就是處于最基層的一線工作人員，只有機(jī)器設(shè)備直接的使用者能夠合理的善待，將自己所分管的設(shè)備管理好，這樣才能夠很好的保證設(shè)備少出問題甚至不出現(xiàn)問題。而現(xiàn)在的某些化工企業(yè)，他們的設(shè)備管理僅僅依靠設(shè)備的技術(shù)員，但是設(shè)備的安全管理問題只依靠一個(gè)人的力量是難以解決的，在操作車間各個(gè)工人的素質(zhì)有高有低，有些設(shè)備操作工人還存在有能不干就不干的思想，工作時(shí)避重就輕，覺得機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和自己沒有多大關(guān)系，這樣做直接導(dǎo)致的結(jié)果就是設(shè)備的技術(shù)人員工作繁累，還不能夠見到顯著的改善成效。因此，要改變這種設(shè)備管理的現(xiàn)狀，就要把化工設(shè)備的各項(xiàng)管理職責(zé)由企業(yè)的主管進(jìn)行分解逐層的落實(shí)到每一個(gè)車間每一個(gè)班組，落實(shí)到每一個(gè)具體的車間操作工人，從而將設(shè)備的安全管理轉(zhuǎn)變成全員的安全管理。

2.對(duì)化工設(shè)備的安全管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化

通過(guò)對(duì)設(shè)備安全管理的模式化設(shè)計(jì)定位工作的高度重視，設(shè)備安全管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)要從模式的建立、目標(biāo)的確定以及管理理念等方面進(jìn)行規(guī)范，主要要實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)功能要求：

2.1努力地實(shí)現(xiàn)結(jié)合化工企業(yè)自身的實(shí)際情況，建立起設(shè)備投資的全壽命周期的管理信息化體系。

2.2努力地實(shí)現(xiàn)設(shè)備的固定資產(chǎn)流程化和動(dòng)態(tài)化的管理，建立起設(shè)備信息的共享體系，從而對(duì)設(shè)備的變動(dòng)和分布情況做到準(zhǔn)確的掌握，提高設(shè)備的資產(chǎn)管理現(xiàn)代化程度和管理工作的效率。

2.3設(shè)備的信息化系統(tǒng)要能夠提供出具有良好的、計(jì)劃性的工作管理體系，能夠確保設(shè)備的管理工作少耗時(shí)。

2.4通過(guò)對(duì)日常機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行、點(diǎn)檢、以及故障和維修保養(yǎng)等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄，從而對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)重點(diǎn)以及工作運(yùn)行的周期和易損件的使用等情況進(jìn)行明確。為設(shè)備的管理者提供相應(yīng)的可參考的數(shù)據(jù)，減少維護(hù)的成本，提高設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量，保證化工生產(chǎn)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行。

2.5設(shè)備的信息化管理系統(tǒng)還應(yīng)該具備有相關(guān)業(yè)務(wù)的限時(shí)提醒功能，系統(tǒng)可以對(duì)必要的工作節(jié)點(diǎn)的任務(wù)處理時(shí)間進(jìn)行自定義，在規(guī)定時(shí)間到達(dá)時(shí)沒有完成處理工作系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)的給予提醒，同時(shí)生成提醒記錄。

2.6設(shè)備的信息化管理系統(tǒng)要具備有靈活的查詢和統(tǒng)計(jì)功能，從而滿足使用者將任意的條件進(jìn)行組合后查詢，所得到的查詢結(jié)果要方便打印。

三、注意化工設(shè)備安全管理制度的時(shí)效性

要想管理好設(shè)備首先就必須要建立并健全相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，然后再對(duì)制度進(jìn)行落實(shí)。堅(jiān)決杜絕走過(guò)程的表面形式出現(xiàn)。因?yàn)樵O(shè)備的管理制度比較繁多，因此管理部門的工作人員要高度重視制度的建立和落實(shí)以及對(duì)制度的檢查和考核工作。設(shè)備的管理制度在制定之后要廣泛的征求每個(gè)工作人員的意見，從而確保每一條制度都具有可操作性，堅(jiān)決不可搞形式主義。

四、總結(jié)

由于設(shè)備的安全性所涉及的環(huán)節(jié)比較多，主要包括：設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造以及設(shè)備的安裝、使用和后期的檢修等。因此設(shè)備的安全管理是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工程。要想減少并防止安全事故的發(fā)生，就要提高設(shè)備管理人員的安全管理技術(shù)水平。所以，確保我國(guó)化工設(shè)備的安全性，其最根本的出路就是要努力提高管理人員的安全技術(shù)水平和能力。

參考文獻(xiàn)

[1]李霄，陳兵，樊玉光.石油化工設(shè)備的安全性管理問題[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2004（1）

篇9

**廠主要承擔(dān)公司水、電、壓縮空氣的供給及污水處理任務(wù)。其主要特點(diǎn)如下:

(1)點(diǎn)多面廣、地域分散；

(2)單人職守崗位多、檢修作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)；

(3)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備比重大；

(4)員工任何一處操作失誤都極可能造成人身傷亡和重大設(shè)備事故。

這些特點(diǎn)決定了安全工作的艱巨性和復(fù)雜性。單純地依靠各級(jí)管理人員抓安全、依靠部分工作能力強(qiáng)的員工來(lái)推進(jìn)安全，難于確保各崗位長(zhǎng)期保持安全狀態(tài)，只有依靠全廠員工的共同努力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理力量，推行自主安全管理，實(shí)現(xiàn)由“強(qiáng)迫型”向“自主型”管理模式的轉(zhuǎn)變，才能真正建立長(zhǎng)效安全機(jī)制，確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

自主安全管理，就是將員工對(duì)安全的需求、對(duì)生命的關(guān)愛轉(zhuǎn)化成員工對(duì)各種安全制度的自覺遵守，依靠全體員工的自主性、能動(dòng)性管理好安全工作。

就我廠而言，實(shí)行自主安全管理，重點(diǎn)是構(gòu)筑安全管理的“五道防線”。

1、組織防線

完整的“組織防線”是實(shí)行自主安全管理的保障。我們?cè)跇?gòu)筑安全管理的“組織防線”時(shí)，必須改變由安全監(jiān)督部門唱獨(dú)腳戲的弱勢(shì)局面；克服安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，而結(jié)果是三個(gè)和尚沒水喝的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)歸口型單一管理向多口、多層次型管理轉(zhuǎn)變。

我廠的“組織防線”包括四個(gè)層次的管理閉環(huán)：?jiǎn)T工個(gè)體層管理閉環(huán)、以崗位（班組）為單位的生產(chǎn)單元層管理閉環(huán)、以車間（科室）為單位的車間層管理閉環(huán)以及分廠層管理閉環(huán)。在生產(chǎn)過(guò)程中，各管理層根據(jù)上一層的安全計(jì)劃和管理要求，自我檢查、修正安全工作中出現(xiàn)的各種偏差，自主地管理好本層次的安全工作；自覺地完成本層次的管理目標(biāo)。

其中：操作行為的安全化主要由員工個(gè)體層管理閉環(huán)保證，通過(guò)員工安全承諾以及員工間的互保、聯(lián)保等一系列手段，促使員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；自覺執(zhí)行崗位動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)；自主進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和事故隱患查找等，確保“四不傷害”。設(shè)備的本質(zhì)化安全主要由設(shè)備管理閉環(huán)（科室層）保證，通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢和無(wú)泄漏管理等手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備的不安全隱患。作業(yè)環(huán)境的安全化主要由生產(chǎn)單元層、車間層管理閉環(huán)保證等。

2、思想防線

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，員工的一切生產(chǎn)活動(dòng)都受到主觀意識(shí)的支配和制約。因此，構(gòu)筑堅(jiān)固的“思想防線”是實(shí)行自主安全管理的關(guān)鍵。

當(dāng)前，部分員工仍停留在“逼我安全”的層次上，他們意識(shí)不到安全規(guī)程、安全制度是前人用鮮血和生命為代價(jià)換來(lái)的，工作中麻痹大意，經(jīng)驗(yàn)主義、走捷徑思想嚴(yán)重，他們執(zhí)行制度是為了應(yīng)付檢查、是領(lǐng)導(dǎo)的逼迫，這也是實(shí)現(xiàn)自主安全管理的最大障礙。

要改變這種現(xiàn)狀，首先要通過(guò)開展多種形式的安全活動(dòng)，讓全體員工（特別是安全意識(shí)差的員工）從一起起血淋淋的安全事故、一串串令人震憾的事故數(shù)據(jù)中感受安全，從同行業(yè)、同工種的事故案例和資料中體驗(yàn)習(xí)慣性、經(jīng)驗(yàn)性違章及其危害性。其次，要引導(dǎo)員工正確理解公司安全理念的內(nèi)涵，真正掌握其精髓，在工作中切實(shí)按照理念辦事。第三，安全管理者應(yīng)隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)其思想變化及成因制定切實(shí)可行的預(yù)防、防范措施，把不安全苗頭徹底扼殺在萌芽狀態(tài)。

3、自我防線

員工自我防范意識(shí)、防范技能的提高是實(shí)行自主安全管理的基礎(chǔ)。管理者不可能時(shí)時(shí)、事事都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，只有全體員工建立堅(jiān)固的“自我防線”，才能真正建立長(zhǎng)效安全機(jī)制，這也是企業(yè)安全教育活動(dòng)的首要目的。

分廠、車間安全教育要改變過(guò)去那種經(jīng)驗(yàn)式、過(guò)場(chǎng)式、文件宣讀式的安全教育方法，建立長(zhǎng)期、系統(tǒng)的安全教育機(jī)制，克服教育范圍片面、培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性和實(shí)用性、考核水份重等弊端。例如：推行資質(zhì)認(rèn)證方式的安全教育模式—“全員安全考核上崗制”，就是一種科學(xué)、實(shí)用的安全教育模式，它要求員工上崗必須取得本崗位從業(yè)安全資質(zhì)并通過(guò)一年一次的復(fù)審教育和考核，有利于促使全體員工通過(guò)學(xué)習(xí)自覺地構(gòu)筑安全“自我防線”，并在工作中得到持續(xù)加強(qiáng)。

班組周安全學(xué)習(xí)是提高員工自我防范意識(shí)、防范技能的一條有效的途徑，也是最容易步入“形式、作假”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。其主要原因是過(guò)多的文件、講話學(xué)習(xí)，影響了員工參加學(xué)習(xí)的熱情和自主性。因此,要引導(dǎo)班組采取員工喜聞樂見、形式多樣的學(xué)習(xí)方式，結(jié)合本職工作開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，注重內(nèi)容的務(wù)實(shí)性和多樣性。通過(guò)結(jié)合具體的生產(chǎn)作業(yè)探討工作準(zhǔn)備、危險(xiǎn)預(yù)知、安措配置、事故應(yīng)急等與員工作業(yè)安全息息相關(guān)的內(nèi)容，來(lái)調(diào)動(dòng)員工自主參與班組周安全學(xué)習(xí)積極性。

推行班組“動(dòng)態(tài)安全員管理制度”，也是提高員工自我防范意識(shí)、防范技能的一種有效手段，班組員工輪流擔(dān)任安全員，讓所有一線員工都能在安全員的崗位上得到鍛煉，必將使全體一線員工的安全責(zé)任心、安全使命感以及安全素質(zhì)得到迅速提高。

4、制度防線

對(duì)一個(gè)集體來(lái)說(shuō)，制度是前提，管理是手段。經(jīng)過(guò)近十年的努力，我們已經(jīng)制定了各項(xiàng)安全管理制度。但制度存在空隙和漏洞；某些方面職責(zé)、責(zé)任不明；制度管控不嚴(yán)，執(zhí)行時(shí)水份重；執(zhí)行過(guò)程中專抓工人，不罰管理干部等問題的存在嚴(yán)重阻礙了管理制度的落實(shí)，也喪失了制度的威嚴(yán)。因此，實(shí)現(xiàn)自主安全管理首先應(yīng)建立完備的“制度防線”。

在制度建立的建立和完善工作中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

首先，要健全各項(xiàng)管理制度。通過(guò)制度詳細(xì)界定各管理層的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，讓全體員工明白在安全生產(chǎn)中該干什么、該怎么干、何時(shí)干以及干錯(cuò)會(huì)怎么樣等等。

其次，在建立、健全各項(xiàng)管理制度的過(guò)程中，要遵循“橫線到邊、縱線到底，職責(zé)不交叉重疊”；“誰(shuí)直管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)；上級(jí)查出問題由其直屬下級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作時(shí)時(shí)有人自覺去管、事事有人主動(dòng)去問。

第三，在建立、健全各項(xiàng)管理制度的過(guò)程中，要充分結(jié)合本廠的生產(chǎn)實(shí)際，按照“教育為主、處罰為輔”的原則，追求制度的人性化、可操作性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。員工是各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行者，也是我們搞好安全工作的根本。過(guò)急和過(guò)于苛刻的管理制度，不僅其可操作性受到影響，也會(huì)挫傷員工參與管理的熱情。

5、監(jiān)督防線版權(quán)所有

自主管理不是放縱管理。員工安全素質(zhì)參差不齊或一時(shí)的工作失誤，是一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)。因此，必須依靠制訂完善的監(jiān)督、檢查和問責(zé)制度來(lái)構(gòu)筑“監(jiān)督防線”,通過(guò)“監(jiān)督防線”來(lái)確保員工的工作失誤得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正，防止員工個(gè)人失誤導(dǎo)致安全大廈的倒塌。

篇10

一、安全控制目標(biāo)：

1、全年無(wú)群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無(wú)重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成人人維護(hù)的安全管理格局。

二、安全管理職責(zé)：

(一) 1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作規(guī)程， 并結(jié)合車間實(shí)際，建立健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程)全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好車間和各部門內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;

2.做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài)。

3.加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門

重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二) 、認(rèn)真落實(shí)公司xx年度安全工作計(jì)劃書，結(jié)合部門的安全 生產(chǎn)特點(diǎn)，落實(shí)公司日常的安全管理要求。

(三) 、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng) 日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量， 把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四) 、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間定期檢查時(shí)，須 對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

(五) 、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事 故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

(六) 出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)立即上報(bào)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，并 立即采取有效措施，保障公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，力爭(zhēng)減少損失，并避免事故擴(kuò)大化;發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)者，將依照公司制度嚴(yán)肅處果嚴(yán)重，

涉及違法違紀(jì)行為時(shí)，將依法送交司法機(jī)關(guān)處理。