新媒體產業發展分析范文
時間:2023-05-16 14:52:15
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篇1
一、移動網絡媒體
現代通訊技術早已大大不同于傳統技術,它不再以郵政、電報、電話業務為支柱,而是逐漸向網絡通訊傾斜,媒體產業也跟隨技術的腳步發生變化。移動網絡媒體指的是以計算機、光纖衛星通信等相關技術為依托,借助互聯網向移動通訊設備進行信息傳播的平臺。移動網絡媒體是網絡媒體發展的新興產物,它從屬于網絡媒體。雖然其繼承了網絡媒體超時空限制、海量信息、多元化、交互性的特征,但在個性化、便攜性、私密性和精確性等方面,移動網絡媒體卻也有著更加明確和顯見的進步。
二、移動網絡媒體興起原因
移動網絡媒體的興起處于中國互聯網技術和經濟大發展的背景下,與此同時國家政府制定和頒布相關政策大力支持網絡經濟的創新性發展。三網融合計劃的制定和實施也取得初步成效,這也為移動網絡媒體的創新提供契機,為長足發展提供了保障。移動網絡媒體產業也處于發展的良好階段,因此吸引了大量資本進入,提供流通血液,促使其快速發展。整個產業目前呈現向上入深的積極趨勢。本文就興起原因聯系相關經濟學理論作了如下幾點探討:
(一)商品信息需求旺盛
移動網絡媒體平臺向公眾信息,信息具有其特殊的商品性和消費性。大眾獲取信息的原因在于利用它對世界進行認知和改造。商品信息性指的是能夠被接收者接收,并滿足其某種特殊需要,有關商品及其生產、流通或消費的消息、情報、數據或知識等的總稱。而商品信息的有用性則體現在啟發大眾思考,解決困惑,并最終積累知識。對于生產者則能提高商品管理決策水平和生產經營效率及效益,因而具有使用價值。商品信息的搜集、加工、傳遞和交流,要消耗人的勞動,從而可以交換和轉讓,所以也具有價值。因此,信息能夠被直接或間接的消費,網絡傳媒活動也可被看作一種信息消費的經濟活動。人類社會開放和透明程度空前。大眾對于外界的了解愿望愈加強烈,信息需求也愈加旺盛,為移動網絡媒體產業的發展提供廣闊市場。移動網絡媒體針對市場特點,自身也進行積極開發和應對。一些信息媒體行業細分市場,精準定位,不僅滿足大眾森羅萬象的信息需求而受到廣泛歡迎,還從中取得了不小收益。
(二)移動網絡媒體經濟的成本和報酬原理
移動網絡媒體經濟不同于傳統經濟學的模型框架,突破了邊際收益遞減規律,互聯網產品創新性的觀念和服務正在被越來越多人接受,大眾的生活方式也受到影響而發生諸多改變。互聯網信息商品的生產也正在從高投入、高消耗,低產出的粗放經濟轉向節能高效,環保。移動網絡媒體平臺借助于互聯網這個海量的信息交換中心和智能及時化運作,運行成本控制低。各種需要的復雜相關程序運作都可以在極短時間內得到處理。用戶數量的不斷增加不僅不會增加成本,反而能為平臺積累大量數據,優化處理過程,從而促進信息產品的投放精準度。邊際成本隨之遞減,因此站在資本投資者的角度,其有較大的選擇自由度,而且管理便捷。從廣泛的信息交流渠道,提供更加個性化的產品組合與投資組合,優化資本結構,降低交易費用,通過減少交易成本盡可能的獲取最大利潤。這無疑會極大程度刺激投資者的投資欲望。除此之外,報酬遞增。目前大部分移動網絡媒體平臺仍是免費開放,但是隨著用戶基數的增大,“二次販賣”理論開始發揮作用,媒體可以將受眾作為商品二次販賣給廣告商,從中受益。用戶群越大,與廣告商的議價能力和標準就越高,收益就越大,獲得的報酬也隨之增大。如果我們將常規產業的規模效益視作是線性的,那么信息媒體產業規模報酬將會是幾何爆炸式的增長。
(三)Web3.0階段的產業快速發展期
從1994年我國接入互聯網開始的二十年時間里,網絡媒體地發展日新月異。大體上可以劃分為四個階段:1994――1998年的初始階段;1999――2004年以門戶網站、新聞網站為代表的Web1.0階段;2005――2009年,以博客、播客為代表的Web2.0階段;目前就是自2010年至今以微博、微信等移動客戶端為代表的Web3.0階段。移動網絡媒體的產業正處于發熱期,未來空間巨大。根據產業發展階段理論產業的發展也分為四個時期:形成時期、成長時期、成熟時期和衰退時期。在今年的《中國傳媒產業發展報告(2016)》中,我國去年媒體產業規模已超過1萬億。為應對目前全球復雜多變的經濟環境,我國也調整產業結構放緩經濟發展速度,但是在嚴峻的經濟情形下,中國傳媒產業在2015年仍然增長了12.3%,整體市場規模達到12750.3億元人民幣。可見我國目前的移動網絡媒體產業非但沒有隨同宏觀環境衰退,反而逆勢上揚。由此我們可以清晰的認識到移動網絡媒體產業正出于成長的快速發展期。
近期視頻直播行業不斷掀起熱潮,不同類型的視頻直播網站紛紛涌出一類是演藝秀場類,如YY、網易BoBo、優酷來瘋等;另一類是游戲直播類,直播各種網絡游戲對戰,如斗魚TV、戰旗TV、虎牙TV等。此外,這些網絡媒體都有一個特點就是大力投入在移動端的支持,不單純依靠門戶網站導入流量,發展重心不斷向移動網絡媒體傾斜。Web30階段發展以來媒體的邊界正在逐步消失,各種融合和分化雙向流程不斷加速向前,眾媒時代出現和大力向前這些給移動網絡媒體產業注入巨大活力,促進產業的上升發展。未來的移動網絡媒體的發展值得我們所有人的期待。
三、移動網絡媒體產業存在問題及對策
產業變革促使移動網絡媒體的出現和發展,目前移動網絡媒體活動無處不在,在人們的生活中占有重要地位,對人們的生活方式產生潛移默化的影響。但是產業的活動無論是對外的社會大眾還是對內的產業自身都誘發了一些問題的存在。作為日漸重要的部分,媒體產業的問題如果處理不好無疑將會影響產業全局的作用發揮,倘若嚴重甚至會造成產業凋敗和社會混亂。以下是移動網絡媒體產業的問題主要體現和相關對策:
(一)移動網絡媒體活動的負外部性
當大眾生活正在享受移動網絡媒體帶來好處的同時,如若我們換個角度來看這也是網絡對人們生活方式的滲透。網絡作為一把雙刃劍,其影響自然會映射到整個產業。從經濟角度分析,移動網絡媒體的活動作為經濟活動其存在著負外部性。外部性指的事一個主體行動和決策使另一個主體或群體的福利受損或受益的情況。負外部性即指造成損害的那一方面。在產業中,媒體企業作為經濟主體會受到自發逐利的影響在進行活動時即信息傳播或宣傳的過程中做出的決策會影響到另一端的大眾。信息傳播本身沒有正確與錯誤,但是當傳播者比如企業為了自身目標利益做出不當傳播,不知情的大眾看似只是在接收信息,但其實無形中自身或他人利益已在影響下受到損害。商業競爭中透過媒體釋出虛假宣傳,一些個人為了自身利益和關注肆意通過媒體散布謠言諸如此類就是移動網絡媒體生產的外部性,它所造成的社會成本不僅包含對對象和無辜大眾利益損失,更包含之后政府所投入的消耗。移動網絡媒體的興起增大社會的開放和接觸,其帶來的外部性也變得更難以控制,放任負外部性的產生和作用,移動網絡媒體產業自身必將遭受到災難性后果。
因此,在解決移動網絡媒體活動負外部性的過程中,首先公眾、產業和政府都必須清醒意識到其不可根除性。這也就意味者需要三者投入長久持續的努力與合作。公眾應樹立正確的價值觀,加強自身的甄別能力,做到不盲目、不輕信和不輕傳;產業要加強自律規范,對于損害社會大眾的媒體予以排斥,建設良好的行業氛圍,促使不合格媒體的自我淘汰。在追求自身發展,獲取利益的同時兼顧社會效益;政府作為監管者要牢牢握住大棒對于違規亂紀者給予懲罰,加強法規完善和輿論引導。
(二)產業鏈不完善,盈利模式不清晰
移動網絡媒體產業目前自身產業鏈還不完善。一方面傳統主流媒體擁有制作,廣告,宣傳的主導力量,雖在改革方面加大投入和步伐,但其自身約束較大,步伐相較于其它仍然緩慢。傳統新聞媒體在移動端的盈利模式目前仍未很好成熟,尚在摸索。另一方面,一些中小企業在投資熱潮下進入產業,催生了視頻直播,游戲競技,企業宣傳等多種多樣的形式,但是其整體來看較為混亂,盈利廣告單一零散,自身沒有很好生產能力,大多為多接口似的拼湊。雖然一些媒體企業造盈利模式上更為靈活有所創新比如眾籌,P2P等概念,但是其風險較大易滋生問題。新舊媒體甚至矛盾激烈,互有拆臺。市場,技術和資本三者風起云涌,產業鏈的構建和整合任然亟須重視。
主流媒體和中小企業在追求利益擴大的同時,應該放遠眼光看到行業的前景,加強合作與對接,共同摸索出最合適收益路徑;各個部門之間加強溝通,了解彼此的需求,在移動網絡媒體內容上加快融合和創新;技術部門大力發揮基礎性作用,鞏固現有技術,與時俱進加快研發,為移動網絡媒體提供穩固保障和進步驅動力。
(三)產業進入融資快車道,潛在風險加大
移動網絡媒體從邊緣媒體到主流媒體,提供的機遇是前所未有的,產業的興起之勢也吸引眾多投資進入。一些移動網絡媒體在風投下,完成了一輪又一輪的融資,其后也都跟著一串巨額的估值數字,眾多民間力量也紛紛加入行業。熱潮之下泡沫難免,剛熱鬧唱罷,卻又傳出收益局勢不容樂觀。產業內一些媒體滋生了借行業熱潮靠融資解決吃飯問題的怪象。這些市場經濟下的運作,無疑也使得潛在風險加大,為移動網絡媒體整個產業埋下了隱患。
移動網絡媒體在發展的過程要保有一顆慎重冷靜的心,做好優質的內容服務,客觀對待資本進入,結合自身狀況尋求合適的時機和路徑,不可貪一時的畫餅。緊緊把握產業的發展大趨勢,又要做好自己獨特本領。選取合適的目標,向前發展,看見前面的蘋果注意腳下的路,做好風險評估。
四、結語
移動網絡媒體產業作為新興的網絡經濟產物,其發展前景還是值得期待的。過程中受到了經濟環境的變化影響,其仍憑借著龐大的基礎奠定和自身實力走上了快速發展的道路,為國家經濟發展注入了新的活力。不能否認其中確實有著各種問題存在,但是只要其正視問題,妥善解決,加之國家和政府的引導和大力支持保障,產業逐步得到完善,朝著一個健康,繁榮的方向前進,定會看見一個碩大的果實。(作者單位:安徽財經大學)
參考文獻:
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篇2
關鍵詞:廣播電視產業;機遇和挑戰;問題;發展趨勢
中圖分類號:G229.2-F 文獻標識碼:A 文章編號:1673-2596(2016)02-0095-03 DOI:10.13398/ki.issn1673-2596.2016.02.033
改革開放以來,我國的廣播電視業才開始由“事業”轉為“產業”真正出現并逐漸發展成為傳媒業的領頭羊。廣播電視是電子技術進步的產物,其信息時代特征顯著,作為文化產業的重要組成部分,廣播電視產業與國家文化傳播建設息息相關,具有突出的媒體屬性。在巨大的文化產業市場的需求下,廣播電視作為現代電子傳媒也具有明顯的產業經濟價值。伴隨文化產業以及社會經濟的發展,廣播電視產業不斷擴大自身的領域和影響,向社會開放自身媒體資源,實現了更大的發展。然而,新形勢下廣播電視正面對著互聯網等激烈的媒體競爭,為應對新的發展形勢要求,發揮廣播電視產業獨特的價值和潛能和打造具有傳播特色和特殊價值的大眾傳媒,廣播電視產業必須深化體制機制改革,推動產業結構優化升級,加快改革創新的步伐,實現產業轉型和可持續發展。
一、廣播電視產業發展的機遇和挑戰
(一)廣播電視產業發展機遇
首先,在未來20年我國經濟仍將保持高速增長,人民的生活水平以及綜合國力都會得以巨大提升。廣播電視產業是我國綜合實力的體現,基于我國加快發展的重要戰略機遇期,國民經濟的持續發展以及政治、科技、文化等諸多因素的進步與發展為廣播電視產業健康穩定發展創造了良好的環境。再次,在我國加入WTO后,市場經濟機制已基本確立,在市場經濟運行中起到了日益重要著基礎性支配作用,正在加快融入世界經濟一體化的步伐,預計近幾年內完全可以進入全球經濟自由50強的行列,為促進傳媒加快發展提供了基礎性條件。最后,黨的十六大和十六屆三中全會首次把加強文化體制改革和建設作為一項重要的戰略任務,同時對文化體制改革提出了指導意見。黨的十七大拉開了文化大發展大繁榮的序幕,大力發展文化產業,繁榮我國文化市場。中央對廣播電視業的改革非常重視,在財政、稅收等方面制定的一系列優惠措施,提供了較為寬松的政治環境,必將大力促進文化產業發展。
(二)廣播電視產業發展的挑戰
機遇往往與挑戰并存。首先,我國廣播電視業在世界的影響力與日俱增,但總體實力與西方傳媒集團相比,仍然存在很大差距,我國廣播電視業所占的份額也相當小,而且區域之間的發展很不均衡。全球化、國際化是最顯著的時代特征,廣播電視媒體也呈全球化趨勢,西方國家的傳媒集團紛紛以各種形式向國內滲透,在開放的國際環境與西方傳媒的較量時面臨著嚴峻挑戰。而且,由于我國各地區以及總體上經濟發展水平不均衡,在區域、城鄉之間存在很大差距。特別要指出西部地區地廣人稀,經濟發展不足,地質條件復雜多樣等給廣播電視發展帶來很多不利因素。最近幾年來,國家廣電總局部署了“村村通工程”、“西新工程”、“2131”等工程建設,這些項目的實施為迅速提高欠發達地區廣播電視普及水平,縮小與城市和發達地區的差距。另外,我國現在正處在社會轉型全新時期和社會變革偉大時期,無論政治、經濟、文化體制還是社會結構都在發生重大變化。轉型帶來的三農問題、貧富差距、城鄉差距、生態環境破壞等問題阻礙著社會的飛快發展,廣播電視產業也必然會受到影響。近幾年,隨著網絡技術的發展,互聯網的迅速普及給廣播電視產業造成了巨大的沖擊,成為信息交流和傳播界新的寵兒,傳統的電視內容俗套、缺乏新意,在新媒體前所未有的沖擊下,廣電產業繼續穩步發展成為亟待解決的問題。
二、目前發展所存在的問題
(一)廣播電視產業的媒體成分單一,規模實力難言強大
盡管我國廣播電視產業已經在實力、規模和質量方面取得了較大的成績,可在產業化發展中存在的一些問題阻礙著傳媒產業的全面發展。廣播電視產業在區域之間的實力、規模、質量上參差不齊。我國廣播電視的一般事業已經成熟,產業化起步較晚,實力及規模化集團與國際發展差距較大,特別是省級以下廣播電視媒介競爭力乏善可陳。由于我國的媒體行業中成分過于單一,廣播電視產業只能經營廣播、電視和少量報紙等產業。西方媒體大多是混合媒體,既有廣播、電視、報紙、雜志、書籍、娛樂、教育等內容,甚至還有石油鉆探、航空業、旅游、房地產等媒體之外的業務,就像世界傳媒大亨“默多克傳媒集團”,經營范圍眾多,有許多資源可以共享。而我國目前廣播電視產業完全不能實現跨地區、跨媒體經營,使產業化和集團化發展受到很大的制約作用。
(二)投入資金力度不大
電視產業屬于智力密集和資金密集型產業,觀眾欣賞水平的不斷提高,要求電視節目內容制作和創新更進一步,則必須投入大量的資金和人力。過去幾十年,廣播電視被定為為國家和黨的“喉舌”,一直屬于事業單位性質,電視廣告收入和有線電視收視費是其主要的盈利模式,缺乏經營性收入的激勵政策和措施,盈利模式和業務單一,制約著廣電的資本積累和產業規模擴張。盈利能力的相對薄弱,使在開發新媒體業務上難以取得實質性突破,電視產業受體制束縛,很快在媒體競爭中居于下風。廣播電視產業高技術、高投入的屬性決定了需要長期穩定的資金投入支持。傳統的運作方式總體上依靠自身積累發展,對其他相關領域和吸納外部資源資本的關注很少,無法突破舊體制的框架和解決資金短缺瓶頸,阻礙了廣播電視產業的進一步發展。
(三)缺乏核心競爭力
廣播電視的主要收入來源是廣告收入,并成為電視媒體的絕對支柱性收入,缺乏多元化經營盈利模式,過度依賴廣告收入的盈利模式抑制了我國廣播電視產業發展的空間。廣告市場增長幅度持續減緩,新媒介形態對電視廣告的分流作用日漸明顯,越來越明顯地顯示,培育廣播電視產業的核心競爭力和主體競爭力才是業界共同關注的焦點。我國現代電視產業的核心競爭力是有線數字電視為中心的傳播網絡,以及以電視臺為主的內容生產能力為主。面對新形勢,應該在掌握市場主動的情況下,合理布局,靈活利用資本運營手段,深度開發受眾資源,鍛造新媒體時代的核心競爭力,以便創造新的利潤增長點,實現重點突破,搶占媒體市場。
(四)相關體制機制不健全
作為“輿論喉舌”,我國的廣播電視的事業單位身份使產權關系不清,責權關系不明,產業化發展受到了一定程度的限制,難以適應市場經濟條件下產業發展的需要。電視臺和電臺作為事業單位,市場準入政策不明確,同時缺乏行業發展戰略,管理機制在各級廣播電視部門中普遍僵硬,經營和宣傳理念雜亂不堪。我國廣播電視行業向市場經濟轉型時期,其管理機制一直無法與國際規則相接軌,在分配機制等方面依舊需要嘗試新的路徑探索。
三、我國廣播電視產業發展趨勢
(一)加強政府監管和完善相關體制
在未來發展過程中,建立明晰的政府監管體系是廣播電視產業發展過程提出的新要求。政府主管部門根據產業發展規律,減少對產業領域的直接行政干預,把握既定的產業發展方向,增強市場機制自發的調節作用,促進經濟要素的合理流動和配置,達到產業發展目的。主管部門要遏制電視產業不正當競爭和惡性競爭的出現,以避免對產業環境造成破壞。體制機制改革作為產業發展的動力所在,已具雛形的產業體制急需進一步改革。按照現代企業制度要求,全面深入地推進事業性業務與經營性業務的分離,引入社會資本,進行市場運作,推進廣電產業資源資本化和流動化,支持廣播電視產業資源和成本的跨區域運營和整合。克服陳舊觀念的約束,行業主管部門在推進體制機制改革時,建立公平公正合理的利益分配機制,使得整個產業向著促進產業轉型升級、培養核心競爭力,以及向滿足技術進步和滿足市場需求方向發展。在網絡媒體異軍突起的今天,電視產業的發展與變革要適應媒體市場的客觀環境變化,提高新聞傳播力和輿論引導力,充分尊重宣傳規律,創新宣傳理念和體系,實現產業競爭力與宣傳能力的同步提升。面向未來,產業化需體現于戰略目標定位上,構筑電視產業的長效驅動機制,打造新的經濟增長點,從單一經濟目標向全面發展轉變,從而使廣電產業成為文化產業的核心組成部分。
(二)創新生產內容
“內容為王”,這是傳媒業的一條“定律”。在新的傳播格局下,傳媒的競爭焦點將聚焦在高質量的節目內容上,為此,對于電視媒體來說,其內容實現不斷創新,尤其意義重大。創新是創優的前提,近年來,各臺節目形態大同小異,內容多樣性缺乏,節目克隆和抄襲現象比較普遍,創新動力不足,創優更是產業發展的瓶頸。廣電產業向質量效益型轉型是我國文化體制改革的主要任務之一,行業主管部門應鼓勵創新創優,定期評選和表彰原創優秀節目與業務并獎勵;打造一批優秀的專業頻率頻道,建立創新創優公共服務平臺,加快構建節目模式市場;大力治理節目抄襲和克隆,對娛樂節目和電視局實行總量調控,提高創新質量,制訂節目版權與模式保護法規。面對新媒體的融合前景,在傳統電視生產中,加強對內部資源的整合,優化配置系統內外的各項必要資源。通過強強聯合、優勢互補以及共享稀缺資源為原則,推進橫向整合,以空間擴展和戰略聯盟為目的實施縱向整合。通過優勢互補、共享稀缺資源和戰略聯盟的橫向和縱向整合,提升內容生產能力,把內容生產從部門行為和個體行為上升到系統行為。在媒體產業下一輪競爭中,決定因素是創意水平和內容生產能力。只有實現跨媒體經營,充分利用各個資源平臺的長項和優勢,才能最大限度地獲取資源優化配置產生的協同效應,提升內容生產以及創意的水平。要充分發揮自身的技術優勢,走上信息化發展道路,廣電系統要突破傳統的傳播平臺束縛,大力發展增值服務和新媒體內容業務。在這場產業變革中,電視媒體積極尋求內容產品與新媒體經營的契合點,實現跨領域合作、融合、跨媒體發展。
(三)開創多元化經營模式
廣播電視媒體應積極分析市場運營環境,突破單純依靠廣告經營,走多元化經營的道路,逐漸拓展業務內容,擴大經營領域,吸取國外成熟傳媒集團的經營理念,開拓新市場,創新盈利模式。為了轉移經營戰略和壯大產業實力,拓展市場空間,不少電視媒體已經嘗試發展多元化經營,但許多寶貴的資金投向商業房地產業、大型會展業、旅游娛樂業等。盡管短期內可能獲得一定經濟效益,這種盲目投資、無序多元化距離主業太遠,反而會加大經營風險。合理的多元化創新應當回歸電視媒體與新媒體的本質,根據傳媒經濟的發展規律,應發揮規模經濟優勢,對相關相關資源進行整合。尤其是隨著各種新媒體業務紛紛出現,市場的風險與誘惑同步存在的時候,媒體經濟主線更應該被多元化經營牢牢把握,以便形成多元化經營與單一媒體的有機結合,打造以產業鏈為主軸,以核心資源為中心,以多品牌戰略為外延的良好的多元化經營格局。
四、結束語
新媒體異軍突起的當前,加上國外傳媒集團的滲透,面對“內憂外患”,我國廣播電視產業發展也面臨著嚴峻的形勢。為加快我國廣播電視產業化和集團化發展的步伐,必須加快推進機制體制改革、創新內容與服務產品、開創多元化經營模式,為促進廣電產業的繁榮發展、實現廣電大國向廣電強國轉變發揮作用。
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篇3
關鍵詞:文化產業 文化和科技融合 文化科技融合發展趨勢
中圖分類號:G124 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2013)05(a)-0219-02
當前我國已進入全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期,人均GDP已超過4000美元,文化產業具有高附加值和高科技含量等新經濟特征,已成為當今知識經濟的重要組成部分,在經濟增長中發揮著極其重要的作用。科技已交融滲透到文化產品創作、生產、傳播、消費的各個層面和關鍵環節。黨的十六大以來,我國各級政府非常重視文化產業發展,出臺系列政策支持文化產業,不斷加強文化產業發展環境和支撐體系建設,文化科技創新能力不斷加強,有力促進了文化事業和文化產業發展。
文化與科技相互促進、融合發展是人類文明發展的最重要特征,文化與科技是人類物質文明和精神文明的具體表現,科技創新是社會文化形態演進發展的催化劑,同時,先進文化又是科技創新的重要動力和源泉,因此推進文化和科技融合是文化產業發展的必然選擇。然而文化產業分類廣泛、內容多樣、產業結構復雜、產業鏈長,科技如何如何介入,如何助推文化產業發展,分析和了解文化科技融合趨勢是文化科技工作領域重要工作。
1 文化和科技融合發展趨勢
隨著社會發展,文化和科技不斷進步,相互融合的模式也不斷變化而且多樣,總結文化和科技融合的相關特點和規律,結合分析文化產業發展趨勢,我們嘗試將文化產業按新聞出版、電影、廣播電視、動漫游戲、網絡文化、演藝產業、文化創意和設計服務等分類。以此為基礎探討提出文化和科技融合發展趨勢,助推文化產業發展。
目前文化產業發展趨勢主要有六點,一是文化科技融合創新的深度和廣度不斷拓展,二是文化產業向規模化、集約化、專業化提升的方向更加清晰,三是文化產業特色化、差異化發展態勢日益明顯,四是文化產業與旅游等相關產業結合更廣泛更緊密,五是金融資本投資文化產業的勢頭將持續升溫,六是文化產業未來發展應著重培育大型的互聯網應用和內容提供商。
1.1 新聞出版
(1)新聞出版將是受信息網絡技術沖擊最大的行業,市場化程度越來越高,科技引領作用逐步加強多種新興發展模式,傳統以版權為核心的產業鏈遭到破壞,需重塑基于版權的盈利模式和數字出版產業鏈。新聞出版將更加關注的核心技術,一是內容制作、整合和標引技術,包括海量數據的加工與存儲、信息標引、語義分析、多媒體制作及內容資源嵌入式聚合等技術;二是數字內容的多渠道技術,包括數字內容的多終端呈現、多屏無縫銜接的傳播技術;三是MPR技術、智能語音識別技術和智能語音合成技術;四是營銷與用戶服務技術,包括對消費行為收集、分析并反饋給生產端的相關技術與方法;五是電子商務和物聯網技術,包括線上線下互動技術;六是數字版權保護技術,包括原有的數字水印、數字DNA技術及各種第三方計數與付費等相關技術與解決方案;七是3D印刷、綠色印刷、數字印刷、按需印刷技術,包括新型印刷流程控制技術;八是信息技術,特別是移動通信技術的應用。
(2)新聞出版發展趨勢將是數字出版、移動出版、傳統出版競爭與共存的時代,傳統圖書業的衰退不可避免,移動出版是圖書業的未來,移動出版和全媒體出版將是報業的基本服務形式,期刊業必然轉向數據庫出版和知識服務,數字印刷和綠色印刷市場份額將快速增加,基于動態、互動、整合、個性、智能等數字出版新業態將成為創新熱點,數字出版產業的集中度將逐步增強,做大做強才有出路,電子商務將成為出版物發行的主要渠道。
(3)新聞出版將推進出版內容投送平臺建設,構建技術先進、覆蓋廣泛、傳輸快捷的現代優質內容傳播體系。鼓勵平臺運營商提高創新能力,采用先進技術,形成動態聚合、實時分發、精準投送的數字閱讀服務系統;推動數字出版內容資源建設、優化數字出版內容質量,提高新型數字出版內容產品研發、改善數字出版內容閱讀服務和用戶體驗,推動新聞出版業數字化升級轉型,最終實現新聞出版業的發展與繁榮,滿足人民群眾日益增長的對文化產品的需求,提高我國文化軟實力,為實現文化強國目標提供動力支撐。
1.2 電影科技
電影產業發展趨勢―― 數字化的攝制傳放技術,高品質的音像體驗追求。膠片到數字的轉變基本完成,信息技術全面滲透到電影制作各個環節,前期拍攝追求更高分別率和更快拍攝速度,前期、后期制作技術的融合日趨明顯,3D電影攝制技術日趨成熟,放映技術追求大尺寸、高幀率、高分辨率和高亮度,發行、傳輸渠道向衛星、網絡化發行方向轉變。
1.3 廣播電視
(1)廣播電視將構建技術體系,一是在內容層面高清化,研究開發高清、3D、環繞立體聲、業務基地等關鍵技術。二是在系統層面平臺化,研究開發業務集成、交換分發、內容與業務保護、資源共享等關鍵技術。三是在網絡層面互聯互通,研究開發骨干網、接入網、家庭網、無線網、互聯協議與接口等關鍵技術。四是在服務層面互動化,研究開發中間件、智能操作系統、智能終端、跨屏互動等關鍵技術。五是在管理層面可管可控,研究開發運營支撐、安全管控等關鍵技術。
(2)將加強幾個能力建設,一是全面提升制播能力,再造網絡化節目制播工藝流程,基本實現全國地級以上廣播電臺、電視臺節目制作與播出數字化網絡化。二是大力發展高清電視,實現高清節目制作播出。三是積極發展3D電視,研究3D電視技術和標準,開展3D電視技術試驗和播出示范。四是積極推動內容開發,大力開發面向多種平臺、多種媒體、多種終端的新型節目形態。五是全面提升傳播能力:提高網絡承載能力,全國有線網絡互聯互通,衛星、無線網絡協同覆蓋,有線、無線網絡互動。加快有線網絡數字化雙向化改造,打造基礎網絡平臺―― 光纖到基于同軸電纜網絡,解決家庭用戶最后一百米的接入問題,加快全國有線電視網絡互聯互通。六是積極推廣地面數字電視,建設下一代無線廣電網,重點解決“廣播”與“雙向”的無線網絡融合,“單向廣播”開發新一代無線廣播技術,“雙向傳輸”基于OFDMA技術適應性開發,組網覆蓋融合“大區廣播”和“蜂窩組網”。
(3)廣播電視將基于智能引擎構建業務平臺,網絡結構支持區域性組網和全國性組網,發展移動多媒體廣播電視CMMB實現廣播、電視、多媒體信息服務、移動接收、便攜接收。構建服務體系,創新服務業態,加大新業務的研究與開發。建立智能電視門戶,實現各類內容和應用在用戶端的生動展示,實現不同用戶和不同終端服務界面的可定制化,實現跨屏應用和多屏融合。廣電網未來演進方向―― 統一架構,協同傳輸,形成真正意義的全覆蓋網絡,有線+無線+衛星形成立體化網絡,天地一體,協同覆蓋。
廣播電視產業發展科技支撐作用進一步明顯,將構建以廣電網絡為紐帶的自我發展體系,數字化、寬帶化、融合化日趨明顯,將向全媒體、全業務、全服務三網融合方向方向發展。
1.4 動漫游戲
動漫游戲產業發展趨勢一是高質量的體驗型產品,集群化的生產,多渠道的傳播和多形式的終端不斷涌現。二是產品向高質量動漫游戲產品、互動體驗類動漫游戲產品及泛動漫類產品演進。三是生產方式向大規模集群化生產、無紙化動漫協作生產、二三維動畫與實景拍攝動畫的一體化轉變。四是傳播渠道向新媒體傳播(互聯網、移動通訊、數字電視等)及移動終端(智能手機、平板電腦、掌上游戲機等)發展。
1.5 網絡文化
(1)網絡文化產業發展趨勢―― 內容、模式、終端與跨行業合作,技術對網絡文化產業發展的推動作用越來越顯著。網絡發展迅速由Web1.0jfwa―― Web2.0時代―― Web3.0時代快速轉變。網絡文化產業的網絡技術依賴特征明顯,每一次網絡技術的發展,都推動了網絡文產業內容、運營、應用、服務等多個方面的變革和發展。內容為王仍將是未來文化產業發展的重點,隨著經濟社會的發展,消費者個性化需求必將越來越多,真正“按需生產”的局面必將出現。隨著音樂、電影以及紙質媒體開始對版權實行收費,只有好的內容才能有真正的消費者,才能在激烈的競爭中贏得一席之地。
(2)移動終端的研發與制造競爭更加激烈,除了終端廠商外,谷歌、蘋果等信息服務提供商和消費電子廠商(如淘寶等)已經大舉進入終端市場,作為產業鏈上游的運營商,也在進行終端相關產品的研發,紛紛推出自己的定制終端,甚至運營商自主研發的終端產品。
商業模式不斷創新和應用領域不斷拓展,博客、手機上網呈、“微博、微信”、LBS+團購、LBS+精準推送,LBS圖片分享、LBS+點評等LBS商業模式的發展,平民百姓參與文化表達和文化創造的積極性空前高漲。
(3)策略性跨行業合作步伐將進一步加快,隨著網絡文化產業的內部行業的進一步細化,跨行業合作必將日益變得有策略性和有選擇性。如YouTube加強內容發展策略,推出了一系列與新聞、音樂和電影相關的特色入口。與米高梅電影公司的合作使YouTube擁有了更全面而穩定的受眾群體。
1.6 演藝產業
(1)演藝產業發展趨勢―― 虛實結合的多維化表現空間出現,自動化、數字化、集成化和智能化舞臺裝備大量使用,產業發展趨勢從劇場藝術向多場合消費藝術發展,相應的演藝科技也從有限空間向多維空間發展。實景演出是當前演藝產業最為復雜的演出空間,多維空間帶動演藝科技從自動化、數字化、網絡化、系統集成、單元智能向規模化集成、系統間協同、智能化服務發展。
(2)專業燈光的發展趨勢,一是高效、節能是舞臺燈具發展的必然趨勢,燈具自動化將進一步深入發展,舞臺燈具呈現多樣化格局,燈具的操控更簡便、實用。二是控制臺的功能將更為強大,燈光控制系統必將兼容。三是網絡系統將更加通用和開放發展,LED與視屏市場將成為新的增長點。
(3)專業音響的發展趨勢,一是數字與網絡技術、綠色、節能、智能化、易操作、交互性;功放、揚聲器等向高效、緊湊發展。二是調音臺向智能化、網絡化、人性化方向發展。三是技術與藝術交融,三維多聲道擴聲技術、實時聲像定位技術等不斷創新發展。
(4)舞臺機械的發展趨勢,一是舞臺機械技術進一步強化劇場的多功能,舞臺機械技術的專用性更加突出,舞臺機械元器件通用性與專用性并存,舞臺機械的維修與保養專業化發展。二是舞臺設備廣泛應用,舞臺技術等與藝術深度交融,舞臺機械及相關標準的制定更全面和廣泛。三是舞臺機械的質量檢測機構開始設立。四是演藝裝備制造產業從“傳統制造業”向“高科技產品”過渡,主動研發在演藝裝備制造業產業發展中逐漸興起。
(5)樂器的發展趨勢,一是自主創新,使樂器行業從“中國制造”向“中國創造”過渡。二是文化營銷,使樂器行業從“普通工業化產品”向“藝術類音樂產品”轉變。三是形成一條龍頭產業鏈,使樂器行業從“生產銷售領域”向“綜合服務領域”轉變。
1.7 文化創意和設計服務產業
(1)文化創意和設計服務產業發展趨勢―― 文化創意和設計服務將綜合運用科技成果和工學、美學、心理學、經濟學等知識,對產品或服務的內容、功能、結構、形態及包裝等進行整合優化,科學技術在廣告服務、文化軟件服務、建筑設計服務、專業設計服務等服務領域應用將更加廣泛。
(2)為進一步提升創意設計創作力,將加強基于視線追蹤的創意產品測評方法及技術、基于增強現實技術用戶體驗系統、創意產品價值評估方法及系統、設計知識管理及服務系統、創意設計概念預測及概念模型測試系統、創意設計交易中的誠信交易及知識產權保護和服務效率提升的支撐系統等研發。將進一步加大工業設計和人機工程的評價體系和技術標準、綜合性產品開發軟件環境技術、市場快速響應的數據庫集成技術及信息傳輸技術、基于Internet的虛擬現實技術(Cult3D)應用于文化創意與設計服務技術等關鍵技術的研發與應用。
(3)互聯網技術、數字化技術等共性技術在文化創意和設計服務領域將被充分利用,用于建設文化創意與設計服務專業數字素材庫。研發創意設計交易保障、創意設計撮合、創意設計綜合集成、創意設計評價等系統,構建專業化媒體超算與協同式創意設計云服務平臺,提高創意設計效率和質量。聚集遍布全球的百萬級創意設計人才,提升文化創意設計的創作力,服務數十萬企業及相關機構,建立文化創意與設計服務開放式合作平臺,國家將積極培育文化創意與設計服務第三方、第四方公共服務平臺,面向廣告、會展、工藝品等文化創意設計開展社會化服務應用。
(4)為進一步提升創意設計表現力,數字化互動式新媒體展示將逐漸加強。依托于先進數字技術(互聯網、數據庫、高速運算、數字內容),虛擬和現實結合,電腦技術強大運算能力支持,可借助計算機(或具有計算機本質特征的數字設備)完成多種傳播任務,傳播過程具有高度的互動性、多元性、社群化、海量數據等特性。互動性是指傳者和受者互動性增強,信息快速交換和傳播,個性化交互,靈活性增強,多種交互方式共存。多元化是指終端多元化,傳播終端不局限于屏幕,可以是任何介質,而且是跨終端的顯示,內容多元化,文字、聲音、圖像、視頻等內容廣泛。
(5)設計新材料及顏色搭配等咨詢服務平臺將以“激發設計師的設計靈感,解決設計師的創作疑惑”為主題、以“關注環保,改善環境”為核心的理念,提供專業化服務。各種世界最新、最前沿、最自然環保的新材料資訊,及可觸摸的最環保新型材料樣品、全球流行的材料趨勢等通過數據庫網絡與實地體驗館相結合方式,讓產業更加快速準確的找到更加創新及可實際利用的材料信息資源,尋找到最優化材料,搭配適宜顏色,借助材料專家智囊進行深度材料咨詢服務,推動企業產業升級和創意產業的發展。
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關鍵詞:新媒體;瀘酒;營銷
一、新媒體環境下瀘酒產業發展面臨的機遇與挑戰
企業為顧客創造價值獲取利潤。為更好的與顧客溝通,企業對媒介技術變革最為敏感。新媒體的出現對企業營銷信息的傳播的影響是極為深刻的,也是前所未有的。
(一)新媒體為瀘酒產業發展提供多樣化的媒介載體。信息的傳播離不開媒介。新媒體環境中的信息不僅有文字,還包括圖像、音頻、視頻等直觀生動的表現形式。在該環境下,瀘酒企業的營銷信息內容更加豐富、方式更加多樣,營銷信息可獲得更強的表現力和感染力。在打動受眾方面比傳統媒體更勝一籌。新媒體為瀘酒產業的發展提供了豐厚的養分,提供了形式多樣的載體,極大豐富了瀘酒產業的文化內涵。
(二)新媒體拓寬了瀘酒產業發展的“空間”。新媒體時代之前,瀘酒產業營銷信息的傳播是通過傳統媒體完成。瀘酒企業家們只能購買報紙、雜志的某個版面、電視的某個時段、廣播的某個時長等固定的媒介位置排期。由于時空的限制,傳播效果大打折扣。到了新媒體時代,網絡的無邊界性徹底打破了媒介時空的概念。企業可隨時隨地營銷信息,受眾也可根據自己的安排適時的接收信息,而不是以往的強制接收。
(三)對企業營銷信息的編制提出了新要求。新媒體是一把雙刃劍,為瀘酒產業發展帶來便利、機遇的同時也帶來了挑戰。當下白酒企業都利用新媒體進行宣傳,從中不難發現,大多是將傳統媒體上的內容照搬過去,尚未與新媒體的特性結合。如何編制新媒體上的內容是擺在企業面前的現實課題。信息編制好,傳播效果事半功倍。
(四)對企業的網絡輿情控制力提出新挑戰。諸多新媒體:微博、微信、論壇等未強制要求實名制。由于匿名特點,部分網民的言論、評論過于隨意甚至非理性化。瀘酒企業若輿情控制能力較弱,容易引發危機事件。反之,若將輿情往有利于企業的方向引導,對企業的發展會形成好的影響。瀘酒企業如何掌控好新媒體,是企業值得學習的課程。
二、瀘酒產業利用新媒體營銷的必要性與可行性分析
截止16年6月,我國網民規模達7.10億,手機網民規模達6.56億占比92.5%。可知,利用新媒體營銷已具備受眾基礎。新媒體具有準入門檻低、操作簡便、費用低廉、受眾規模大等特點。利用新媒體營銷可降低瀘酒企業的營銷成本,開展新產品和新服務推廣,加強輿情監控和公關宣傳。提升服務顧客的效率與質量,快速開拓年輕一代網絡消費群體市場。新媒體營銷已成為營銷趨勢,瀘酒的典型代表企業瀘州老窖、郎酒等都開設了官方微博、微信,增加企業的曝光率。
70―90后是白酒的消費主力軍,購買需求強于其它群體,這部分人群的媒介接觸習慣是:習慣使用網絡、手機媒體了解外部信息。當產品信息投放的媒體與目標消費者常使用的媒體重合度越高時,營銷信息就越容易到達目標消費者,減少無效勞動。70-90后熟練操作網絡媒體,網上購物方便、經濟、時尚深受年輕人喜愛,足不出戶便可實現全球購。
綜上所述,瀘酒企業利用新媒體營銷既是必要的也是可行的。
三、新媒體營銷與傳統媒體營銷模式的對比分析
(一)傳統營銷傳播特點分析。從傳播內容看,傳統媒體上的瀘酒廣告注重塑造品牌形象忽略促銷。以標榜“名酒”、“好酒”為訴求。展示瀘酒的歷史感、品質感。如:瀘州老窖1573在央視播放的廣告:你能聽到的歷史124年,你能看到的歷史162年,你能品味的歷史428年,國窖1573。
從傳播效果看,傳統媒體在全國范圍內塑造知名度作用明顯。但傳統媒體反饋渠道單一、滯后,使得瀘酒企業難對消費者的反饋作出及時反應。
從受眾定位看,定位于中年男性、所采用的營銷策略仍是傳統的強推式營銷。忽略了年輕一代這一新興白酒消費群體,忽視了消費個性需求。
(二)新媒體營銷傳播特點分析
1、廣泛性、裂變性。2016年微信活躍用戶已達5.49億,微信APP已覆蓋90%以上的智能手機。97.7%的用戶在50歲以下,25%的用戶每天打開微信超過30次,55.2%的用戶每天打開微信超過10次。可見微信成為人們生活中不可或缺的日常使用工具。微博用戶已達6億。微信、微博是典型且使用廣泛的新媒體,具有“One To N To N”裂變病毒式的傳播機制。利用新媒體傳播信息具有受眾基礎良好的先天優勢。
2、強粘性、互動性。互動性是新媒體最為突出的特征,新媒體營銷可非常方便的讓企業與粉絲之間的咨詢問題、評論與轉發,從而增強用戶對企業官方新媒體的依賴和粘性。
3、高精準、成本低。新媒體是網絡平臺,因而具有互聯網低成本的特點,同時企業的新媒體營銷主要吸引對企業感興趣的用戶,因而具有很強的針對性。
四、瀘酒產業新媒體營銷傳播策略分析
(一)建立新媒體矩陣。根據新媒體的不同類型可分為:官方微博、官方微信、官方論壇、官方貼吧等形式。多種形式在營銷中扮演不同的角色、互動協作,形成新媒體矩陣。并可進一步細分定位,以微博為例:官方微博、產品微博、品牌微博、員工微博、領導微博、招聘微博、公關微博等類型,不同的微博有不同的內容、風格、受眾。如五糧液集團設有五糧液官方微博、五糧醇和五糧春品牌微博、五糧液經銷微博、五糧液國寶級調酒師微博、五糧液酒文化博物館微博。通過新媒體矩陣,實現裂變交互式傳播,傳播效果呈現幾何級的增長,猶如“病毒式”傳播。微博集群應有主次之分,以實現相互協調。
(二)設計營銷信息內容,做好規劃,分析受眾特點,設計傳播特色。新媒體上的營銷信息內容一要與產品知識相關,二要與企業目標相關,三要與顧客需求相關。由于宗教、民族和政治問題具有高度敏感性,因此內容設計中盡量避免這三方面的內容。在不同時間點的信息關注度是不一樣的,周五、六、日用戶比平時活躍,早上9點、下午兩點、晚上8點到10點是新媒體使用的高峰時段,企業在該時間段信息,效果較好。新媒體用戶具有年輕化、高學歷的特點。因此,瀘酒新媒體上的營銷信息應具有時尚、簡潔、原創、個性、有趣的特色。
(三)籌建具有一定技術水平的新媒體營銷隊伍。在新媒體大環境下,一個專業的新媒體營銷隊伍顯得尤為重要。瀘酒企業能否在新媒體營銷的市場取得勝,關鍵在于是否建設了一支專業隊伍。這個隊伍的技術水平、綜合素質決定瀘酒企業新媒體營銷的成敗。要求企業從企業內外部選拔人才,把營銷策劃能力強、技術突出、有經驗的人整合在一起,組建起團隊在新媒體環境下搜集、推廣、接收信息,從而提高企業新媒體營銷的效率與水平。
(四)強化互動,提升效果監控。新媒體最大的特征之一是即時雙向互動,瀘酒企業需成立專門的部門,每天設值班人員對顧客提出的咨詢、問題、建議一一進行回復。定期聽取受眾的關心點從而調整新媒體上的內容,強化與顧客的互動,提高新媒體營銷的效果。
參考文獻:
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關鍵詞 地方廣播電視;文化產業;如何發展
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2016)09-0083-02
在黨的十上明確提出,要實行社會主義文化強國戰略,解放發展文化生產力,增強文化創造力,廣播電視作為文化產業發展的重要一環,發展廣電文化產業已成為行業共識。但是,由于各區域內文化、人文、經濟的差異性,大多地方廣電文化產業發展參差不齊,如何提高拉動地方廣電產業發展也是各地廣播電視行業迫切解決的問題。
1 地方廣電文化產業發展現狀
廣電文化產業作為社會主義文化發展戰略的重要一部分,受到越來越多的矚目。近幾年來,隨著社會的發展,智能手機、微博、微信、手機客戶端、視頻網站等為代表的新興媒體呈爆炸式發展,新媒體以快捷、方便等特點深受大眾喜愛,以其衍生的新經濟模式正在影響著我們生活的方方面面,有力的促進了經濟多元化,全球化,網絡化。而做作為傳統的廣播電視文化產業則受到了巨大的沖擊,尤其是地方廣電文化產業,受其地域性、區域經濟、傳統觀念等因素制約影響,一些地方廣電文化產業發展可謂舉步維艱,后勁不足。
2 地方廣電文化產業發展存在的問題
應該說,文化產業作為地方廣電行業的一項新型產業,在社會第三產業結構中,所占的比重不高,無論是產業的總體規模還是技術層級都還停留在小規模、低層次上,存在的突出問題主要有以下幾點。
2.1 思想不夠解放
在經濟發達地區,廣播電視幾乎已經完全改制為集團化經營,走市場運營的道路,但是在經濟相對落后地區,由于傳統觀念的束縛,不少人對廣電文化產業理解不清,重視不夠,僅僅把廣電文化事業作為黨和政府的喉舌,以及活躍群眾生活、改善投資環境的一種措施,沒有把它當作產業來開發利用,沒有認識到文化經濟的一體化,思想觀念仍停留在政府辦廣電,廣電文化為休閑娛樂服務的基礎上,廣電文化產業的市場化程度低,產業的開發嚴重滯后。
2.2 資金投入不足
投入與產出成正比,廣電文化產業也不例外,投入資金的高低直接決定廣電文化產業影響力的大小。在南方經濟發達地區,廣電媒體利用自身的平臺資源優勢與內容生產優勢,積極的進行廣電文化產業結構拓展整合重組,但我國大部分經濟欠發達地區的廣電文化產業仍然受傳統思維禁錮,以體制辦文化為主,沒有將人、財、物等主要力量放在廣電文化產業的發展上。一些地方政府還停留在政治家辦臺,依靠財政撥款,吃財政飯的舊思維上,只注重社會效益,輕視經濟效益,沒有做到社會效益與經濟效益共同發展,對于廣電文化產業重視不足,缺乏發展思路與創新辦法,導致廣電文化產業發展滯后。
2.3 復合型人才匱乏
發展廣電文化產業離不開高素質的經營、管理、策劃等高素質復合型人才。而目前一些地方從事廣電文化產業人員素質偏低,缺少經營意識,尤其缺乏一大批既懂管理又懂經營,既從事廣電文化又善于市場運作的廣電文化經營者。再加上人才機制和分配機制不靈活,各方面待遇不高,廣電文化專業人才流失嚴重,后繼乏人。以延邊廣播電視臺為例,由于待遇偏低,近幾年來優秀的主持人就外流十
幾人。
2.4 機制改革不到位
廣播電視一直以保障輿論導向,宣傳地方政治、經濟、文化為主要職責,相關廣電文化產業多為一些工作上的附屬品,而非當作主業來運營,缺少市場運作。近年來,雖然在廣電文化產業上已經逐步放開,但離真正與市場接軌,還有很長的路要走,主要原因就是機制改革不到位,體制內缺少專業人才支撐,體制外優秀人才進不來,體制內人員缺少經營意識和經驗。廣電職工觀念仍停留在財政撥款衣食無憂的老思維上,對廣電行業面臨的嚴峻狀況缺少認識,對發展廣電文化產業缺乏認知度,這嚴重的限制了廣電文化產業的發展壯大。
3 地方廣電文化產業發展的優勢
3.1 品牌塑造力強
“品牌”這個經濟范疇的名詞,是企業產品經營社會知名度的標準,在市場化的今天,“品牌”代表著信譽、代表著自身實力。廣播電視對品牌塑造有著先天性的優勢,具有受眾面廣,社會影響大等特點,通過宣傳對受眾的認知、判斷、決策有潛移默化的影響,其大眾傳播的社會屬性,成為了塑造品牌的重要手段。以“中國好聲音”品牌的塑造為例,2012年浙江衛視與星空傳媒聯合推出的《中國好聲音》是一個大型勵志專業音樂評論節目。在節目推廣過程中,在全國15個城市舉辦了推介會,并開展了一系列的線下活動,學員明星現場表演、知名歌手助陣等活動,以娛樂新聞、社會活動等形式被媒體跟風報道,成功塑造了品牌效應。在這個品牌推介過程中,媒體發揮了不可替代的關鍵作用。所以,通過廣播電視自身宣傳職能進行品牌推廣塑造,是廣電發展文化產業的一大優勢。
3.2 資源豐富競爭力大
隨著廣播電視傳輸網絡的不斷健全及頻率、頻道的專業化發展,形成了廣播電視豐富的產業資源,以此為依托,發展廣電文化產業具有得天獨厚的優勢。廣電行業經過數字傳播、戶戶通等廣播電視工程建設,基本形成遍布千家萬戶的廣播電視傳輸覆蓋,具有無法比擬的收視收聽資源優勢。以延邊州為例,全州共有人口220余萬人,共轄八縣市,廣播綜合覆蓋率達99.71%;電視綜合覆蓋率達97.51%。
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廣播電視是文化產業的重要組成部分,涵蓋廣告經營、節目生產經營、網絡經營、網站經營等業務。近幾年來,宜昌市區不斷加快廣電產業發展步伐,產業功能和良好的開發前景正日益顯露出來。從總的發展狀況來看,該區廣電產業仍處于夾縫中求生存的狀態,機遇與挑戰、優勢與瓶頸并存。如何適應新形勢,做大做強廣電產業,對促進區域經濟增長有著重要的現實意義,對加快建設富強文明和諧特色新區有著重要的戰略意義。
一、發展廣電產業的優勢分析
總的來說,區廣電產業具有以下四大方面的優勢:
(一)產業資源豐。廣播電視擁有有線電視傳輸覆蓋網、豐富的頻率資源和完善的節目系統等優質、充裕的產業資源,具備發展產業得天獨厚的優勢。廣電行業經過多年建設已經形成遍布城鄉進入千家萬戶的廣播電視傳輸覆蓋網絡。有線電視傳輸覆蓋網具備其他媒體無法比擬的網絡資源和內容資源優勢。在內容服務方面,廣播電視系統擁有最完整的信息搜集、加工體系。它的基本信息功能決定了它能不斷匯集著各方面、各層次的政治經濟信息,形成龐大的信息庫,是取之不盡的信息資源。還有一個方面的優勢,是廣電傳媒長期以來在受眾心目中形成的公信力和品牌效應,國家對文化市場的保護政策和扶持力度等。
(二)市場需求大。區幅員遼闊,人口多,區域面積3424平方公里,總人口51萬多,農村人口39萬多,城市人口12萬多,農村人口占大多數,區域文化資源豐富,經濟持續高速增長,發展廣電產業市場廣闊,前景良好。首先,文化體制改革的不斷深化,會極大地解放文化生產力。其次,農業稅取消以后,農民的收入會出現大幅度增長。再次,廣播電視村村通、文化場館建設等公共文化建設為文化消費提供了強有力支持。最重要的一點是,當前廣播電視已成為受眾最廣泛的傳播媒體,已成為人們精神文化生活的主空間,廣大人民群眾對廣播電視的文化需求呈現出多層次、多形式、多樣性的特點。
(三)工作基礎好。一是擁有一套行之有效的改革措施。近年,區廣電部門順應文化體制改革大潮,在內部運行機制、人事分配機制等方面推出了一系列重大舉措,優化了資源配置,激活了運行機制,增強了綜合實力,為廣電產業發展奠定了基礎。二是擁有一張優質的廣電網絡。經過長期不懈努力,建成了有線、無線、衛星多技術、多層次混合覆蓋的廣電網絡,其中有線網路覆蓋12個鄉鎮(街辦)、100個行政村,終端用戶達4.1萬戶,已形成全區一張網的格局。三是擁有不菲的綜合效益。區廣電部門堅持品牌戰略和傳媒經營理念,取得社會和經濟效益的雙豐收。經營創收達1136萬元。
(四)發展空間廣。由于種種原因,目前區廣電產業功能的開發相對薄弱,除了廣告經營、網絡經營以外,可以說大部分的功能都沒有得到有效的開發,更不要說實現一業為主,多業并舉了。廣電網路產業收入達900萬元,而作為廣播影視的龍頭產業—電視收入卻不足300萬元,且大多集中在廣告這一塊,節目制作與交換幾乎未涉及。數字電視經營主要集中在城區,用戶很少,農村市場尚未啟動。寬帶數據業務雖已正式啟動,但相對電信、移動、網通、鐵通來說,市場占有份額小,幾乎可以忽略不計。ip電視、手機電視、網絡電視等新興媒體產業遠未涉足。正因為如此,區發展廣電產業還有很大的發展空間。
二、發展廣電產業的劣勢分析
雖然區廣電具有其他產業不可比擬的發展優勢,但要真正形成產業,還有一段艱苦的路要走,面臨體制、資金、人才等制約產業發展的瓶頸。
(一)體制不順。一直以來,廣電體制屬于行政事業型體制,存在三大缺陷。一是資源的壟斷性。廣播電視資源屬于單一的國有國營體制,沒有民營,拒絕外資,行政職能與宣傳職能、經營職能緊緊結合在一起,形成以行政權力為基礎的高度壟斷型資源占有。二是市場的封閉性。由于四級辦廣播電視的歷史的原因,廣電基本上是以行政區劃為中心的自我封閉體系,壁壘森嚴,畫地為牢,各自為營,閉關自守。三是結構的分散性。廣電傳媒之間諸侯分割,獨處一方,各自為陣,分散經營。廣電傳媒內部,機構設置多,管理松散。廣電體制的三大缺陷,導致廣電資源浪費、管理粗放和市場化、產業化程度、效率低下。
(二)政策不優。近幾年,國家先后出臺了一系列扶持文化產業發展的宏觀政策,如《關于深化新聞出版廣播影視業改革的若干意見》、《關于促進廣播影視產業發展的意見》、《關于文化領域引進外資的若干意見》、《關于非公有資本進入文化產業的若干決定》等。但我區地方性文化產業政策不夠系統和具體,如國有文化事業單位體制改革配套政策、鼓勵引導和支持民營或社會資本投資文化產業的政策等尚未制定出臺。關于廣電產業發展的政策基本沒有,而且部分政策文件還限制廣電產業的發展。政策不優,導致廣電產業發展環境不寬松,不利于調動各方面的積極性。
(三)投入不夠。如今,重裝備、高消耗的廣播電視已越來越成為資本密集型行業,投入大、產出大,投入小、產出小。由于沒有政府的幫助和產業政策指導,銀行不敢貿然貸款給廣電發展產業。相對其他產業,廣電產業起步晚,基本沒有原始積累。近年,政府在廣電公益性事業建設方面投入多,在廣電產業發展方面投入幾乎沒有。雖被業界視為朝陽產業,沒有金融資本、也沒有原始積累、更沒有政府對廣電產業的資金支持,廣電產業發展舉步維艱。由于投入的不足,導致廣電設施不完善,裝備不佳,無法開展數字電視和多功 能業務,再好的廣播劇、電視紀錄片題材等也只能等待,無法投入生產制作。
(四)人才不足。長期以來,由于廣電媒體在用人上沒有嚴格執行標準,近親繁殖嚴重,造成從業人員急劇膨脹,人才寥若晨星。一些人才由于不能滿足市縣的收入水平和發展環境,在條件成熟時會跳到更高的發展平臺,市縣廣電往往被動地成為上級媒體的人才輸出基地。目前我區廣電從業人員182人,專業技術人員僅有80人,占總人數的44%,專業技術人員中僅有26人取得中級職稱,無一人取得高級職稱。廣電人才緊缺由此可見一斑,不僅缺乏高素質的名主持人、名編輯、名記者等拔尖人才,就是一般的專業技術人才也難以滿足,更不用說高層次的既懂廣播電視又懂經營管理的復合型人才了。
三、加快區廣電產業發展的對策建議
根據廣電行業未來的“兩化”方向即傳輸數字化、節目市場化,結合區實際,要切實加強市場運作,不斷拓展經營空間,逐步夯實發展基礎,促進廣電產業健康發展,推動廣電產業躍上新臺階。
(一)改革體制增活力。要認真貫徹中央、國務院《關于深化文化體制改革的若干意見》,按照“創新體制、轉換機制、面向市場、壯大實力”的要求,不斷深化廣電體制和機構改革。一是把允許經營的資產、資源和業務從目前的事業體制中分離出來,面向市場進行企業轉制和重組,使經營性業務逐步走上產業化軌道。二是根據廣電特點,探索實行制播分離制度,除新聞類、社會訪談類節目外,社會服務類、大眾娛樂類節目和其他欄目可逐步實行所有權和經營權分離,實行節目的招標采購,收入按市場機制分配。三是鼓勵民營資本以參股、合作等形式,大膽嘗試組建民營有限責任公司、[:請記住我站域名/]廣告制作公司、民間節目制作公司,將部分電視節目特別是廣告經營等業務要全面推向市場實行民辦民營。四是深化內部人事、分配制度改革,打破用人制度上的“鐵交椅”,實行全員聘用制、干部競爭上崗、職工雙向選擇、欄目制片人競聘制;打破分配制度上的“鐵飯碗”,推行“買新聞”制、制片人制和效益工資制。
(二)開發產品求市場。發揮廣電資源和品牌優勢,開發更多的廣播電視產品進入市場、占領市場,推動市場繁榮和產業發展。一是打造本土化的文藝品牌節目。通過舉辦才藝展示、歌詠比賽、玫瑰之約等大型文化活動,推進《走近》等系列專題片和重點題材影視劇的生產制作,提高本地電視節目的質量和可看性,擴大廣播電視的品牌影響。二是豐富有線電視節目頻道。尤其是提供針對不同層次、不同群體、豐富多彩的專業頻道,實現頻道專業化、節目窄播化,凸顯頻道性,形成固定的用戶群。三是開發多功能服務產品。加快有線網絡數字化雙向改造,在傳輸有線廣播和有線電視節目基礎上,推出諸如視頻點播、遠程教育、遠程醫療、電子政務、網上證券交易、高速因特網接入、會議電視等多功能服務產品。
(三)多方出擊拓空間。發揮廣播電視的資源、人才優勢,多方出擊,積極拓展廣電產業發展領域。一是可以利用有線網絡資源,開設在線互動游戲。二是利用人才優勢,開發計算機軟件和提供互聯網技術服務。三是可以利用現有豐富的庫存視聽資料,加以開發,實現二次利用。四是可根據廣播電視傳播信息的特點和優勢,開發相應的衍生經營,如成立電視產品專賣店,開辦電視紅娘和房產等信息中介服務等。五是密切關注現代信息技術在傳播領域的應用,適時開展ip電視、手機電視、移動電視、網絡電視等新興媒體業務,實現傳統媒體與新媒體的融合發展。六是可適時介入社會優勢產業,拓展產業發展的跨度,如旅游、演出、證券等產業,這些產業市場利潤豐厚,是廣播電視不可輕言放棄的一塊大蛋糕。
篇7
[關鍵詞]北京文化創意 辦刊 探索
[中圖分類號]G23[文獻標識碼]A
面對當今期刊出版行業的迅猛發展、新媒體的有力沖擊,越來越多的期刊開始拓展和構建自己的多元化內容體系。《前線》作為黨刊中一個具有較大影響力的成熟品牌,若只滿足于固守前人基業,恐難有更大作為。為此,2010年底,我們開始了在《前線》主品牌之下創立子品牌《北京文化創意》季刊的探索,嘗試為《前線》打造新載體、開發新產品。
一、創辦《北京文化創意》,為文化發展繁榮提供編輯出版服務
2002年11月,黨的十六大作出重要戰略部署:“根據社會主義精神文明建設的特點和規律,適應社會主義市場經濟發展的要求,推進文化體制改革。”2005年底,北京市委作出大力發展文化創意產業的重大決策,將文化創意產業納入首都經濟和社會總體發展布局,作為首都重點發展的高端產業全面推進。2007年,黨的十七大提出深化文化體制改革,興起社會主義文化建設新,推動社會主義文化大發展大繁榮。此后的十七屆六中全會,第一次以文化改革發展為主題,制定了建設社會主義文化強國的行動綱領,中國的文化戰略迎來了大布局的時代。在中央和市委決策的正確指引下,北京文化創意產業已呈現出持續健康快速發展的良好態勢,成為首都經濟的重要支柱產業和首都經濟新的增長點。因此,創辦一份報道宣傳和研究首都文化創意產業發展的刊物,對于推動和促進北京文化創意工作有著積極而現實的意義,也是黨刊社自覺主動地為文化發展繁榮提供編輯出版服務的體現。
立于北京文化創意發展的潮頭,《北京文化創意》的辦刊優勢在于黨刊的政府背景和豐富的作者資源。我們有能力在政府相關部門管理者,文化創意企事業單位的管理者、投資者以及相關領域研究人員等讀者群體之間搭建一個“宣傳、展示、交流、研究”的平臺。結合自身優勢,我們將辦刊宗旨定為:宣傳北京文化創意工作,展示成就、交流經驗,研究北京文化創意產業發展趨勢,及時傳遞黨和政府的相關政策,全面反映文化體制改革和文化事業發展動態,科學評價文化創意產業發展成果和經驗,密切關注文化創意新舉措、新進展,探討破解文化創意發展中的突出問題,幫助讀者得到可供參考的資訊和案例,建立溝通交流的渠道,為讀者特別是外地讀者打開了解北京文化創意產業發展態勢的窗口。
2011年6月《北京文化創意》創刊出版后,引起媒體和社會的廣泛關注與好評。新華社、《北京日報》、《北京晚報》、《中國文化報》、《京郊日報》、《競報》、《勞動午報》、人民網、新華網、光明網、鳳凰網、中國日報網及《海南日報》、《重慶晨報》、《長春日報》等幾十家報刊、網站刊登了消息,介紹了刊物的情況。創刊號刊登的文章《發揮政策導向扶持功能 推動文化產業又好又快發展》被人民網理論頻道、中國日報網等多家媒體轉載。一年間,《北京文化創意》已出版四期刊物和一本專輯,其創刊工作被評為北京市宣傳系統2011年度優秀工作,《北京文化創意》還榮獲了北京市新聞出版局頒發的北京期刊獎一等獎,第二十屆北京新聞獎專刊專輯二等獎。
二、精耕細作,助推北京文化創意產業發展
從2010年底開始,我們考察探訪了全市十幾家已有一定規模的文化創意單位,如798創意產業園、首鋼動漫產業園、光線傳媒、水晶石公司、宋莊畫家村、萊錦創意產業園、紅劇場、北京古玩城,等等。考察中我們發現,在目前首都文化事業和創意產業繁榮發展的大好形勢下,業界缺乏一個權威信息和溝通交流的平臺。相當一部分文化創意單位深感缺乏對政策的領會和解讀能力,缺乏同行業間對各自經驗教訓和經營思路的交流論證。他們認為,有必要創辦一份能在政策、實踐兩方面指導企業發展,宣傳報道企業成功經驗,并為企業與各界間提供交流、溝通平臺的刊物。企業的需求恰與我們的辦刊宗旨不謀而合,迫切的社會需求和廣闊的市場前景更加堅定了辦刊的信心和決心。
與此同時,我們又分兵幾路前往北京市文化創意產業領導小組、北京市文化促進中心、北京市文化發展研究中心、北京市文化發展基金會、中國人民大學文化創意產業研究中心、中國藝術研究院、北京日報社、北京晚報社等單位,走訪了業界的管理者、從業人員,高校的專家學者和新聞界的同行,與他們深入探討國內特別是北京市文化創意產業發展的構架和態勢。大家普遍認為目前北京的文化創意產業發展方興未艾,企業數量增長較快,而同類出版物多以高校的理論研究性內刊為主,創辦一本具有較為濃厚的實踐色彩,理論與實踐緊密結合的期刊可謂正當其時,這也從另一個角度印證了創辦《北京文化創意》的必要性。
篇8
關鍵詞:報業經營 突圍路徑 觀念創新 體制變革
伴隨著新媒體技術的快速發展,新型閱讀終端的不斷涌現,傳統報業面臨著全新的競爭環境。與此同時,經濟結構轉型升級中一些深層次矛盾的不斷涌現,也直接影響著報業的經營績效。如何在技術創新浪潮與體制變革背景下實現報業經營的突圍是當前報業集團改革與發展的重要命題。
一、當前報業集團面臨的經營難題
信息技術的飛速發展掀起了新一輪閱讀革命,掌上電腦、手機電視、電子報紙等層出不窮,對于傳統報紙的替代日益凸顯,直接影響到報紙銷售額的增長,進而影響其廣告收益。同時伴隨著國際金融危機的蔓延,國內經濟結構調整過程中一些深層次矛盾不斷浮現,一些企業的經營與發展面臨著新的困難,使得傳統的廣告投放大戶在廣告投入中更加審慎,尤其是在房地產調控持續推進的背景下,報業廣告大戶房地產公司廣告投放力度明顯消減,汽車廣告也呈現出增長乏力的態勢。當前總體上廣告投放額度出現了明顯的下滑態勢,而且更加集中于強勢電視品牌、新興網絡媒介等,對于傳統報業的投入更加保守,并且呈現出鮮明的兩極分化態勢,一些區域性報業集團的廣告經營面臨著更大的壓力。同時,報業集團經營成本進一步高企。在通貨膨脹背景下,水電煤價格不斷上漲,人員工資規模不斷擴大,報業企業自辦發行成本進一步抬升。新聞紙價格不斷攀升,作為報業集團的主要生產資料之一,嚴重影響到報業的盈利能力。一些從事其他產業運營的報業集團,由于受到經濟發展大環境的影響,相關產業在發展中也面臨較多困難,存在著較大的不穩定因素,在某種程度上,也加劇了主業經營的潛在風險。
一些報社在面臨經營困難的背景下,通過擴大廣告版數、壓低廣告價格、編發軟新聞等方式增加經營收益,反而造成報紙質量與水平的下滑,進而影響到公信力和受眾滿意度,造成連環消極影響,報紙的經營更加困難。一些報社在新媒體浪潮的沖擊下,盲目向新媒體產業發展,舉辦網站、論壇等,甚至引入視頻業務,積極推動全媒體化進程等。個別綜合實力較強、所處區位條件相對優越的報社獲得一定“斬獲”外,大多數報社都只是追尋了某種時尚的發展概念,新媒體業務大多只是報紙母板的網絡上載,缺乏內在創新業務的支撐。或者投入了資金開展全媒體業務,卻又限于自身發展基礎的落差以及受眾環境的影響,人力資源、市場營銷等接續不濟,全媒體業務很難走上正軌,陷入前行困頓,在經歷了一陣產業盲動后踟躕不前。
二、全媒體浪潮下報業集團的經營思路及突圍原則
技術變革潮流及經濟結構的深層次調整既是對報業經營的嚴峻挑戰和沉重壓力,但同時也是報業集團實現體制創新、業務整合與優化、核心競爭力構建的重要契機。
新時期報業經營的突圍首先要抓住體制創新的牛鼻子。當前非時政類報紙轉企改制工作正在深入推動。轉企改制是釋放報社經營活力的一針強心劑,也是解決新時期報社可持續發展的長效良方。雖然近幾年大部分報社都已經引入了績效考核,但績效考核往往停留在個體活力的激發上,體現在報紙內容采寫與編排等局部業務創新上,或者通過獎勵機制的建立,拉動廣告額的增長等。但在宏觀發展戰略層面,報社“靠政府、吃社會”的局面沒有改變,自我創新的壓力與動力仍然不足,經營意識與競爭力不強,整體管理仍大多處于粗放型狀態,與市場相適應的現代企業制度仍然有待建立與健全。通過轉企改制的推進,建立健全報社的決策機制,適時根據市場環境的變化,調整報社定位及經營策略,形成緊跟市場變革乃至適度超前市場反映的決策機制,留足決策余量,有效把握主動;建立起適應報社可持續發展的內部管理機制,進一步梳理與優化管理環節與管理程序、減少不必要的中間環節,提高經營效率、降低資源消耗;建立更易于激發創作與經營活力的管理機制,真正讓創意思維得到激發、創新動力得到釋放、創新貢獻得到肯定與價值兌現,最大限度地激發個體的創造活力,形成良好的團隊戰斗力。
新時期報業經營的突圍要實現報紙的合理定位。伴隨著發達的全方位資訊通道的建立,立體化信息環境的構建,受眾已經不再滿足傳統的大雜燴的咨詢平臺,越來越需要分層化、精細化、深加工的資訊內容。報紙的定位直接關系到定向受眾群體的邊界設定,也直接關系到定向廣告投放的集中度與有效率。在新的歷史時期,報社必須對旗下刊物進行鮮明的定位,有效規避同質化競爭與資源內耗,構建全新的受眾版圖。這需要報社更好地審視自我的經營特色、報道優勢等,同時也需要更為清晰地分析與厘定市場關注熱點、區域經濟特色、分眾化人群購買力特征等,改變傳統的就辦報論辦報、就經營論經營的模式,在定位之初就能充分考慮到從報社風格、內容設置及產業經營的各關聯環節。浙江日報報業集團整合內部資源優勢,實施品牌媒體帶動戰略,整合了錢江晚報、今日早報和戶外數字媒體資源,進一步厘定了旗下各媒體的定位與主營方向,有效解決了資源耗散、定位模糊等問題。整合后報紙質量、發行量、市場占有率等方面都得到了全面提升。錢江晚報發行收入翻一番,2010年以來廣告收入連續兩年增長超過25%,利潤增長14%。今日早報2010年利潤比上一年增長3倍多。
篇9
【關鍵詞】手機電視;新媒體;專業人才;調查
【中圖分類號】G221【文獻標識碼】A
一、本次調查的基本情況介紹
一、調查的背景
截止到2008年12月31日,中國手機總用戶數已達4.57億戶,成為世界最大的移動通訊市場,傳統的語音通信和短消息服務已經不能滿足這一市場不斷增長的消費需求。第三代、第四代移動通訊網絡的開發運行,使得手機可以提供以高速率、大容量數據業務為核心的新一代移動通信服務,最終成為集多種功能于一體的“移動多媒體終端”。
手機電視是這一終端的核心應用,它是指通過移動通信或數字廣播網絡,以點對點或點對多點的傳輸方式,在具有操作系統和視頻功能的智能手機上觀看電視的服務。手機電視的出現開辟了一種全新的信息傳播渠道,它既具備傳統傳播方式的優勢,如電視媒體的直觀性、廣播媒體的便攜性、報紙媒體的滯留性、手機媒體的私人化,同時又融合了新興媒體互聯網的交互性以及數字技術的高質量和大容量,用戶能夠通過手機隨時隨地地以最快的速度了解最新的時勢動態。面對手機增值業務的爆發式增長和3G手機的巨大市場前景,中國各地運營商相繼開通了手機電視業務,此舉不僅拉近了電信產業和廣電產業的距離,更有助于培育一個迅速增長的新興市場。2006年8月,我國手機電視付費用戶達到28萬,而到了2007年上半年用戶數已經突破90萬,據估算,到2008年我國整個手機電視產業將達到100億元的市場規模,手機電視市場蘊含著巨大的商機。[2]
上海地處中國新媒體產業發展的核心地帶,占據著全國70%左右的市場份額。2005年,上海文廣集團獲得了全國第一張手機電視牌照,組建了第一家全網運營的手機電視公司,其業務的發展將對中國手機電視行業產生重要影響。從表面上看,媒體之間的競爭是受眾的競爭、市場的競爭,但實際上是以新聞人才為支撐的媒體綜合實力的競爭,說到底是人才的競爭。上海手機電視產業的迅速發展帶來的是對手機電視專業人才需求的迅速增長,它既需要有科技含量很高的現代數字傳媒工程專業的人才,也需要有較高新聞傳播素養的文科人才,還要有適應新型手機電視產業鏈發展要求、懂得新媒體企業管理的經營策劃人才。手機電視產業橫跨廣電、電信、設備制造等許多傳統行業、領域,在人才需求上具有高度的復合性。但是由于手機電視等新媒體產業剛剛出現,上海高校的相關專業還是遵循傳統的培養媒體人才的教學模式,與該行業發展需要的新型復合人才差之甚遠,人才需求與培養的錯位成為影響媒體核心競爭力、制約上海手機電視產業發展的一大瓶頸。那么上海市手機電視人才的職業環境如何?他們應當具備什么樣的能力素質才能滿足手機電視行業的發展需求?這是關系到上海市新媒體發展戰略的重大問題,也是當前迫切需要研究的課題。
作為新媒體產業,手機電視具有行業交叉大、發展變化快等特點,因此本研究采用典型調查的方式,以上海文廣集團旗下的東方龍移動信息有限公司(現更名為東方龍新媒體移動信息有限公司,以下簡稱東方龍公司)作為調查對象。作為我國目前規模最大的手機電視節目集成運營平臺和內容運營商,該公司提供文廣集團包括11個頻道、12個頻率的視音頻版權內容,涉及互動娛樂、新聞資訊、生活實用信息等多項服務,構建了成熟的基于2.5G的移動流媒體技術服務體系,并為未來的3G運營平臺的業務開展進行了技術、內容和人才的儲備,因此調研結果更有利于我們掌握上海市手機電視人才需求的實際情況。我們所調查的內容包括手機電視專業人才職業狀況、各崗位人員能力素質需求狀況,以及員工對自身職業前景的期待三個部分。
二、 國內外的調查研究現狀分析
手機電視作為一個新興的產業,誕生至今只有兩年的時間,無論在實踐還是理論上都處于探索期。從世界范圍看,日韓歐美與我國幾乎同時開展了手機電視業務,雖然其技術擴散速度快,市場化程度高,但在產業研究方面也頗為零碎,尚未見完整的理論著述和系統的研究分析;國內目前還僅限于對個案或產業發展狀況的描述性研究中,理論研究水平遠遠滯后于業界的實踐。而人才是手機電視等新媒體產業發展的根本,關于手機電視專業人才方面的研究還未開始,有關上海市手機電視人才方面的研究更是空白。本項目的研究采用定量研究方法對手機電視專業人才需求作出科學的分析和解釋,嘗試在手機電視人才培養和行業用人需求之間尋找契合點,服務上海新媒體產業和現代服務業,創新上海高校新媒體人才培養模式,具有現實意義和長遠影響。
三、本項調查的目的
本項目的研究就是要了解和把握當前上海手機電視專業人才需求情況,著力研究新媒體產業需要什么樣的人才。包括:
1、客觀全面地了解上海市手機電視專業人才的職業現狀。
2、準確地認識上海市手機電視人才的各項專業素質需求。
3、了解手機電視媒體從業人員對自身職業前景的期待。
四、調查路線與方法
本次調查采用典型調查的方法,在初步分析上海市手機電視行業發展的基礎上,選取在產業運營、人力資源管理等方面具有代表性的東方龍公司作為典型,對其人才培養、素質要求等進行周密、系統的研究,以便全面掌握上海市手機電視人才的現狀和需求。本次調查以發放問卷和數據分析為主,并對員工和行業經理進行有針對性的深度訪談。
1、問卷設計
問卷設計的著眼點,在于了解手機電視行業對人才專業能力和職業素質的需求情況,問卷共有22個變量,包括手機電視專業人才的職業狀況、專業素質需求以及職業前景期待等方面。
2、訪談
本調查對東方龍公司的部分員工和部門經理進行了深度訪談,了解公司在運營、人力資源管理以及人才需求等方面的第一手信息材料。
3、調查施行
本調查于2008年11月21日實施,由華東師范大學傳播學院訪員到公司進行訪問。共發放問卷200份,回收有效問卷198份。
五、數據處理
本次調查的全部數據均采用國際通行的社會科學統計軟件包(SPSS/PC+)統計處理。現提出這次調查的主要發現和分析性結論。
二、本次調查的主要數據分析
一、手機電視專業人才職業狀況
1、手機電視從業人員的年齡
手機電視從業人員全部由年輕群體構成,他們的年齡集中在18-35歲之間。其中,工作年限不足2年的員工有50%,2-4年的有28.9%,5-8年的有15.8%,工作8年以上的有5.3%。可見,在新興的手機電視行業,絕大部分員工工齡在4年以下,他們飽含激情往往又缺乏工作經驗。
2、手機電視從業人員的文化程度
手機電視從業人員的文化程度呈現集中紡錘型,即以具備“大學本科”文化程度的中高等文化程度者為主體,其次為“碩士”和“專科(高職)”文化程度者,“高中(中專)”或“博士”都較少。
3、手機電視從業人員的學科背景
手機電視從業人員中,有計算機專業背景的占26.3%,新聞傳播專業占15.8%,通信工程專業占10.5%,經濟/財會專業占7.9%,市場營銷專業占5.3%,還有少量的電子技術專業和企業管理專業人員。調查發現,有高達31.6%的從業人員的學科背景與手機電視行業相關度不高,他們多是從外專業轉入這一新媒體領域。
4、手機電視從業人員的崗位狀況
在工作崗位分布上,“內容策劃與制作”崗位人員居多,其次是“技術研發”和“市場營銷”崗位,“企業管理”人員所占比例較小。
5、手機電視從業人員的擇業選擇因素
就業選擇因素中,多數員工看重的是新媒體行業遠大的發展前景,認為新媒體全新的傳播和運作方式會給個人提供廣闊的發展平臺。
6、手機電視從業人員的就業途徑
人才進入手機電視行業的途徑非常廣泛,通過“廣告招聘”進入公司的員工最多,以“朋友介紹”、“人才招聘會”、“先實習、后錄用”途徑進入公司的員工也占有較大比例,而通過“組織調動”或“人才引進”等方式進入公司的比較少。
7、手機電視從業人員的專業特長發揮情況
有42.1%的員工表示自己的專業特長能夠得到非常充分或比較充分的發揮。相比之下,有57.9%的員工表示不太充分或難以發揮,在被問及專業特長不能很好發揮的原因時,認為“缺乏足夠的資源,好的創意方法不能有效的傳播”和“手機電視沒有成熟的運作模式,只能摸索前行”的占據了主流,這也顯示出當前手機電視行業面臨的主要困境。作為新興的融合類傳媒產業,照搬傳統媒體的運作模式已被證明難以發揮效力,新的商業運作模式又未成熟,新的產業鏈條還未得以合理構建,影響該產業有效地獲取自身發展所需要的資源,這也從客觀上造成了員工難以發揮自身的創意和專業特長。部分員工從主觀上尋找原因,認為自身的知識結構無法適應新媒體的發展需要。此外,還有部分員工認為公司現有的人才管理模式存在問題,這也是當前新媒體企業在人力資源管理方面面臨的緊迫課題。
二、手機電視各崗位人才專業素質需求分析
手機電視各崗位人才的能力素質需求是本次調查的核心,我們根據手機電視行業人力資源管理的現實情況,將其分為“內容生產”、“技術研發”、“市場營銷”、“企業管理”四類人員,面向員工和部門經理進行調查,數據分析如下:
1、手機電視專業人才總體需求
東方龍公司人力資源部負責人提供的數據表明,手機電視人才總體需求較大,主要集中在內容策劃與制作崗位,其次是技術研發和市場營銷崗位。學歷要求普遍集中在本科層次上,技術研發崗位要求較高,為本科或研究生學歷。
2、內容生產人員能力素質需求(均值:1表示不重要,10表示十分重要)
對于內容生產人員的能力素質需求,“版權、著作權知識”被放在了首位。盡管目前國家廣電總局僅頒發了為數不多的手機電視牌照,但是各地運營商違規開展此項業務的情況時有發生,為了搶占手機電視這一未來媒介市場的“蛋糕”,它們不惜盜用傳統電視節目的版權/著作權播映節目或提供信息資源的下載服務,版權意識淡薄。例如2004年,多普達為了突顯“dopod535”手機強大的視頻功能,非法鏈接了中央電視臺節目,侵犯了央視公眾在電信領域對中央電視臺節目的專有使用權,被后者一紙訴狀告上了法庭。無疑,在媒介和行業利益沖突日益激化的新媒體領域,知識產權的保護面臨著更為嚴峻的形勢。對于剛剛起步的手機電視產業,如何有效地保護版權會直接影響它在今后的健康發展。IMS Research公司告誡,要想使手機電視市場取得成功,廣播電視機構和內容提供商需要加強數字業務版權的管理能力,防止盜版。
調查同時顯示,“手機電視節目創新”、“基于手機電視信息平臺的欄目內容策劃與執行”、“信息平臺整體風格把握”也是內容生產人員應當重點培養的能力。缺乏符合手機播放要求的特定節目內容是當前手機電視發展面臨的一大問題,手機電視的內容大多是直接移植傳統電視臺的節目,僅僅是用手機的“新瓶”裝電視的“舊酒”。美國咨詢機構德勒(Deloitte)認為,這種做法是沒有充分理解手機的使用方式、手機使用的社會內涵及移動設備特點的表現。手機電視不僅具有靈巧、快捷、移動化接收、非群體化收看等特征,它的觀賞方式也與傳統的影視媒體存在較大差別,原本從大屏幕上獲得的深度感、透視感、細節感乃至運動感都被不同程度地填平和削弱,間離感和疏離感隨之增加,這樣會大大降低影像占有的喜悅程度以及達到“高峰體驗”的可能,這些特征就要求內容生產人員創新節目創作觀念和編排手段,制作出具有手機電視特定信息平臺風格的節目,從而吸引受眾,保證其作為新興媒體的市場占有率。
3、技術研發人員能力素質需求(均值:1表示不重要,10表示十分重要)
技術研發人員的能力素質要求,突出地集中在“流媒體研發”和“3G技術標準及應用”上。流媒體是依托有線/無線互聯網絡,根據一定的傳輸協議對媒體格式進行流式實時數據傳輸的一種技術手段,當前的手機電視業務主要是面向用戶提供影視節目的在線觀看和下載觀看,對于最能體現手機電視實時傳播特性的在線觀看而言,流媒體是實現該應用的核心技術。因此,熟悉流媒體和無線網絡傳輸的相關技術標準,能夠在手機平臺上進行流媒體的編碼、壓縮和傳輸,是手機電視技術研發人員的核心素質之一。
3G的廣泛普及將是手機電視走向成熟的轉折點。與當前的2.5G或2.省略.cn。
[3]這些內容的牌照和版權資源往往都掌握在傳統廣電媒體手中。
[4]張大鐘:《上海寬帶網絡電視和手機電視的發展》,《現代電視技術》,2005年第6期,第44頁。
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[8]Fink C. Conrad, Strategic Newspaper Mannagement(New York: Random House, 1998)
篇10
[關鍵詞]軟實力 文化產業 戰略路徑
軟實力與城市文化發展戰略
文化產業與軟實力。自約瑟夫?奈在1990年提出“軟實力”以來,這一概念不僅在國家的戰略層面,而且在以城市為單位的層面都引起了持續性的影響。在今天的全球化時代,這可以被看作是國家與城市競爭日趨激烈化的一個縮影。
約瑟夫?奈認為,力量是影響他人行為從而實現自己目的的能力,與軍事、經濟等硬力量相比,軟力量是通過吸引而非強迫或收買的手段來達到自己愿望的能力,也就是說,軟力量作為一種能夠影響他人喜好的能力,它常常與富有魅力的人格、文化、政治價值觀和慣例以及具有合法性和道德權威的政策等無形的資產聯系在一起。具體來說,奈認為國家軟力量主要來自三種資源:文化、政治價值觀、對外政策。而在他看來,文化作為為社會創造意義的一系列價值觀和實踐的總和,當一個國家的文化涵蓋普世價值觀,其國內外的政策也推行他國認同的價值觀和利益,那么由于建立了吸引力和責任感相聯的關系,該國如愿以償的可能性就得以增強。
這說明,作為軟實力的一種集中體現,文化產業在展現國家實力上所扮演的角色越來越重要。事實上,自20世紀90年代以來,以美國為首的西方發達國家日益主導了世界經濟的全球化進程,把握了全球產業升級的主導地位,實現了經濟結構的調整,制造業產值比例和就業人數快速下降,文化、金融等專業服務業產值比例及就業人數快速上升。尤其是美國以其高度發達的文化產業,日益在世界范圍內擴展著美國文化的巨大影響力和滲透力,確立起其“文化巨無霸”的世界地位。與此相應地,包括中國在內的文化產業起步較晚和發展落后的國家與地區,則在文化上日益受到美國文化的擠壓,這已經引起了這些國家和地區關于文化安全和文化的焦慮和不安,如何有效抵御以美國為代表的強勢文化的“入侵”,大力發展自己的民族文化產業,增強自身的文化軟實力,無疑已經成為世界各國的一種共識。
文化產業是提升城市軟實力的關鍵。隨著全球化和城市化時代的來臨,全球競爭在相當意義上是在“城市”的層面得以落實和體現的,因為在全球化時代,“民族國家”依然在其中扮演了極其重要的角色,但全球競爭往往又是以城市而非國家作為其中的主體的。事實上,作為一個超級大國,美國的文化軟實力更多地體現在紐約、洛杉磯這樣的大城市身上。以好萊塢所在的洛杉磯為例,它原來只是離洛杉磯市中心十幾公里的一個小鎮,但100年來,好萊塢卻以其高度發達的電影產業,成為美國乃至世界的電影中心,并因此而成為洛杉磯這座城市的一張最富盛名的城市文化名片。就此而言,美國發達的電影產業,其巨大的文化經濟競爭力,是通過洛杉磯這樣的城市來得以展現的。可以說,這一事實對其他國家和城市產生了深遠的影響。
這種影響的一個體現是,世界各國紛紛出現了以城市為單位的文化發展戰略,如作為城市國家的新加坡,2005年11月提出了“軟實力工作坊:新加坡課堂”之“小國生存策略”,其中最為引人注目的是它的“四T策略”:人才(Talent)、貿易(Trade)、技術(Technology)、寬容(Tolerance),加上誠信(Trust)。在這里,軟實力工程被明確定為最為重要的“小國生存策略”之一。韓國的首爾,提出2002年成為“世界一流城市”的市政目標,為實現這一目標,始終把以文化為中心的市政方針放在首位,并確立2015年建成“文化城市”的愿景,制定《為創建“文化城市――首爾”的文化藝術部門十年計劃》。
這些都說明,就世界發展潮流而言,通過發展文化產業來促進城市軟實力和城市競爭力的提升,已經成為一種共識。
深圳文化產業發展的戰略路徑選擇與城市文化競爭力提升
隨著深圳近年將文化產業作為戰略產業加以謀劃和推進,其文化產業的增長速度在全國大中城市中處于領先地位。2008年,文化產業已成為深圳繼高新技術、金融和物流產業之后的第四大支柱產業,占全市GDP比重約7%。深圳從2004年開始舉行的文化產業博覽會已經成為中國乃至世界關注的文化產業的權威展會之一,是國內惟一一個國家級、國際性、綜合性的文化產業博覽交易會,它的創辦為深圳文化產業發展提供了國際性的平臺。2008年,經聯合國教科文組織批準,深圳加入了全球創意城市網絡,成為“設計之都”,越來越多的人認識深圳是從深圳的文化產業開始,其城市文化競爭力在日益增強。
早在2007年,深圳市在全面分析深圳文化產業發展特點和比較優勢的基礎上,了《深圳市文化產業發展規劃綱要(2007-2020)》(以下簡稱《綱要》)。該《綱要》緊緊圍繞如何促進深圳文化產業的發展,提升深圳城市文化競爭力而制定,筆者認為可以歸納為以下幾個方面。
三大步驟循序漸進提升城市文化競爭力。深圳文化產業在今后的發展過程中,將在已有的文化產業發展的基礎上,進一步發展文化產業,使深圳在2010年成為在國內居于領先地位、在國際具有一定知名度的文化產業中心城市。在此期間,深圳將以改造提升目前具有較大市場規模和相對優勢的傳統文化產業為重點,逐步啟動創意設計產業,孕育以信息技術為基礎的文化內容產業,擴大文化產業的總體規模和調整優化文化產業結構,在進行總量擴張的同時促進質的優化。
到2015年,文化產業增加值達到1300億元左右,年平均增長13%左右,占GDP的比重達到9%左右,文化產業作為國民經濟支柱產業的地位進一步穩固,深圳成為國內乃至亞太地區文化產業發展的先進城市。期間,深圳將以創意設計產業為發展重點,全面啟動文化內容產業的發展,逐步形成以創意設計和文化內容產業為主體的深圳市文化產業新格局,優化文化產業結構和提升文化產業素質。
到2020年,文化產業增加值2300億左右,占本地GDP的比重達到11%左右,增長速度達到12%以上,其支柱產業的地位因此確立,深圳基本建設成為國內頂級、亞太地區一流、全球知名的文化產業先鋒城市。實現文化產業內部各行業的全面融合,推動深圳經濟全面進入創意經濟時代。主要目標是全面提升文化產業的整體素質,完成文化產業的整體轉型和文化產業內部及相關行業充分融合,推動深圳經濟全面進入創意經濟時代。
發揮深圳區位優勢,國際國內發展相結合。深圳有其獨特的區位優勢,它東臨大亞灣,與惠州市相連;西至珠江口伶仃洋,與中山市、珠海市相望;南至深圳河,與香港毗鄰;北與東莞市、惠州市接壤。
第一,在技術運用方面,深圳可以利用毗鄰香港的區
位優勢,在第一時間借鑒香港經驗與優勢,加快深圳文化產業的發展。如在發展深圳現代印刷業上,可直接嫁接香港印刷業在技術、管理等方面的優勢,同時充分發揮深圳大型印刷龍頭企業的帶動作用,打造創新平臺,整合設計創意、制版、印刷、印后加工、交易、物流等系統功能,打造環環相扣、優勢互補的產業鏈。
第二,在文化產業市場推廣以及文化企業加工方面,深圳可以利用自己與眾多城市接壤的特點,把文化產品銷往海內外。一方面,深圳文化企業可以利用接壤的國內城市相對較低的勞動成本降低企業投資金額,另一方面,利用其他城市也已存在的行銷網絡,內可銷往全國各地,外可借助香港,把深圳文化產品銷往海外。
第三,在文化產業的人才吸引上,深圳也具有得天獨厚的便利條件。一方面,深圳作為國內最早的經濟特區,其發展過程中眾多的政策有利于文化創意工作者施展才華,實現自己夢想;另一方面,國外文化創意人才也可以在這個移民城市尋找自己的發展空間。
第四,在文化產業資金吸引方面,深圳也可發揮自身的區位優勢。我國擁有13億人口,國家總體經濟實力日益增強,人民生活水平逐步提高,因此,其他國家早已把我國視為文化產品消費的重要市場,在香港設立辦事處,轉而通過深圳進入中國大陸市場無疑是一個經濟且收益快的捷徑。因此,深圳可以吸引國外文化創意資金,還可開展與國外優秀文化企業合作的方式,促進本地文化企業和文化產業的發展。
確立重點發展領域,帶動文化產業整體發展。文化產業包含門類眾多,根據深圳已有的文化產業領域及其發展情況,確立今后深圳文化產業的8大重點發展領域。
第一,借鑒都靈模式等成功經驗,全面提升創意設計業的國際化程度。2008年,經聯合國教科文組織批準,深圳加入了全球創意城市網絡,成為“設計之都”。因此,深圳把發展創意設計業放在了8大重點發展領域之一。深圳將借鑒意大利都靈通過創建“國際設計之都”以設計業帶動城市基礎工業升級和提升城市經濟形象的經驗,以建設“全球創意設計之都”為發展目標,充分依托印刷業、廣告業的快速發展,提高深圳平面設計業、工業設計、室內設計業、信息設計領域以及Ic及軟件設計業等在國內外的地位。
第二,依托IT等高新產業發展優勢,打造動漫游戲產業高地。深圳本身具備發展高新產業的各種條件,因此應該借助完善的移動平臺和互聯網平臺,將動漫游戲業的發展和騰訊QQ、迅雷等網絡軟件相結合,促進動漫和游戲產業向3G領域的移植和延伸,同時以手機游戲為重心,努力成為全國手機游戲的領先城市。此外,積極探索電視游戲、單機游戲、游戲外包等游戲領域,拓寬游戲產業鏈。
第三,立足數字媒體的發展趨勢,大力發展數字視聽業。深圳寬帶普及率高較之其他內陸城市相對較高,因此可將視聽新媒體作為數字影視產業的重點領域。在穩步發展傳統電影電視劇產業,推動傳統電影電視劇產業的數字化,打造“魅力深圳”影視工程的同時,將以視聽新媒體作為深圳數字影視產業未來發展的重點,加強數字化視頻的制作與出品,爭當全球數字化視頻的內容供應商。此外,發展數字視聽業還將以深圳廣電集團為依托,建立影視內容產業基地,還將積極開展與外界的合作,探索與外資聯合成立電影公司,共同開發視聽節目。
第四,以計算機信息處理技術為基礎,加快新媒體產業發展。在信息時代的環境下,新媒體產業的發展成為必然,尤其在深圳這樣一個經濟高速發展的地區,發展新媒體產業更為重要。深圳將創建新的傳播技術平臺,實現新媒體與傳統媒體產業的融合發展,推進傳媒出版發行業、廣電業、圖書出版業的數字化戰略,延伸與拓展傳統傳媒出版業的產業鏈;推動高新科技與傳統出版業的結合,積極促進出版產業向多媒體、網絡化發展,同時建立適應新媒體產業的運作機制,主要包括競爭機制、制約和保障機制、動力機制等。
除以上四點之外,現代印刷業、文化旅游業、演藝娛樂業以及高端工藝美術業也是深圳文化產業今后發展的重點領域。其中,現代印刷業著力于利用高新數字技術條件實現產業升級。文化旅游業主要為依托現有基礎和文化旅游資源,繼續維護、拓展以華僑城主題公園為代表的文化旅游品牌,同時挖掘本地區文化資源,特別是客家文化、海濱文化資源,利用“大運會”舉辦的契機,以高爾夫、山地休閑運動、水上休閑運動為發展重點,打造成為中國最前衛、最具活力的休閑運動之都。演藝娛樂業則提出將深圳打造成為“中國的百老匯”的目標,加快產業聚合過程。高端工藝美術則主要瞄準國際市場,以建設“中國現代工藝美術之都”為目標,重點打造工藝美術產業集群,建設具有國際影響力的工藝美術產業基地。繼續提升黃金珠寶加工業的競爭力,拉長產業鏈;提升創意和品牌意識,扶持文博會工藝美術展、家庭用品及玩具展、國際珠寶展再上新臺階。
六大發展策略促進文化產業發展。城市文化產業發展與文化產業發展策略密切相關,只有在明確的發展策略的指導下,文化產業才有發展的指路燈。作為國內文化產業發展的前沿城市,深圳提升城市文化競爭力的發展策略值得其他城市借鑒。
第一,創新引領策略。這一策略著重于培育高端創意,強化自主創新,促進文化產業與高新技術產業的深度融合,大力促進產業的整體換代升級。同時增強深度開發能力、價值增殖能力和市場營銷能力,實現文化資源數字化、文化管理網絡化、文化事業信息化、文化產業市場化。
第二,產業集聚策略。進一步促進龍頭企業和重大項目相結合,規劃建設一批文化產業園區和文化產業基地,推動創建創意產業孵化器,加強文化產業公共技術、服務、信息平臺建設,形成新的文化產業發展集群,實現更加集約化的發展。
第三,品牌帶動策略。通過對文化企業、文化產品和服務既有品牌進行整體規劃,重點利用深圳在設計領域和高新技術方面的優勢,促進創意設計與制造業、服務業的鏈接,培育一批具有研發能力和自主知識產權的文化企業及文化產品和服務品牌。
第四,項目拉動策略。以重點文化項目為支撐,對重點企業和項目,采取“一企一策、一項一策”,加強針對性、,個性化服務。著力引進和培育產業層次高,經濟、生態和社會效益好的文化產業項目,吸引國內、國際知名文化企業(集團)、文化中介組織和研究培訓機構把地區總部、高附加值的制造環節、研發中心、采購中心和服務外包基地設在深圳。
第五,“走出去”策略。通過持續實施積極的“走出去”戰略,將構筑文化產業發展的大平臺,增強文化產業參與國際合作與競爭的能力,支持和鼓勵文化產品和服務出口,不斷提高深圳文化產品在國際市場的占有率和影響力。