小學(xué)課后服務(wù)優(yōu)秀方案范文

時間:2023-06-02 15:01:37

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小學(xué)課后服務(wù)優(yōu)秀方案

篇1

“3點半”難題難倒了一眾上班族父母。學(xué)校課后服務(wù)普遍缺位,商業(yè)托管機構(gòu)“解放”了部分家長,但魚龍混雜的市場也埋下諸多安全隱患。

教育部部長陳寶生表示,教育部已經(jīng)要求有條件的地方開展試點,實現(xiàn)“彈性放學(xué)時間”,由學(xué)校提供課后服務(wù)。

“彈性離校”能否破解“三點半”難題這一社會沉疴?如何調(diào)動校方開展課后服務(wù)的積極性?如何避免“彈性離校”淪為變相補課?填補課后服務(wù)“真空”還有哪些實現(xiàn)途徑?

以政府購買服務(wù)補公校師資不足短板

胡衛(wèi)(全國政協(xié)委員,上海市教科院副院長)

當(dāng)前,我國義務(wù)教育階段中小學(xué)下午放學(xué)過早,造成“課外兩小時”的空檔,并由此衍生一系列社會問題,比如安全和隔代教育的問題。

此外,這一問題還助推社會上各類輔導(dǎo)機構(gòu)的產(chǎn)生,加重家長經(jīng)濟負(fù)擔(dān);致使某些教師投身到收費晚托班“事業(yè)”中,丑化了教師為人師表的形象,群眾意見大。

同時,公辦中小學(xué)在社會上的辦學(xué)口碑越來越差,老百姓認(rèn)為“公辦學(xué)校老師不負(fù)責(zé)任,抓得不嚴(yán),兩點就放學(xué)”,所以,有條件的家長都盡力將孩子送往私立學(xué)校。

“課外兩小時”現(xiàn)象,存在已久,社會反響強烈,亟需解決。

建議通過政府購買服務(wù)的方式,引進(jìn)課外培訓(xùn)機構(gòu)或者各地青少年活動中心的優(yōu)秀教師到學(xué)校授課,以彌補部分公辦中小學(xué)師資不足的短板。對課外培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)教師進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定、培訓(xùn)教材和培訓(xùn)方案的審核,通過公開招標(biāo)的方式購買服務(wù),可以讓公辦中小學(xué)相關(guān)學(xué)科教師跟進(jìn)學(xué)習(xí)加以培訓(xùn),相應(yīng)地可抵扣“十三五”教師培訓(xùn)的學(xué)分以激勵教師積極參與的積極性。

上海市黃浦區(qū)曹光標(biāo)小學(xué)與徐望月藝校的合作,就是一個非常成功的范例。該校每天下午放學(xué)后向五個年級所有學(xué)生開放手工、繪畫、棋類、舞蹈、科技、電腦設(shè)計、體育等各類課程,開學(xué)之初向每位同學(xué)下發(fā)選課單及收費情況,由學(xué)生和家長自愿選擇,有條件的家長可以在放學(xué)后自己接回家,也可以不參加藝校報名參加學(xué)校的“晚托班”,有專門的老師負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生做作業(yè),這樣很好地解決了家長的后顧之憂,也大大提高了該校學(xué)生的綜合素質(zhì),受到廣泛好評。

以財政保障解決課后服務(wù)“后顧之憂”

熊丙奇(教育學(xué)者)

從“一刀切離校”到“彈性離校”,這不只是學(xué)生離校時間、方式的調(diào)整,更是基于學(xué)生實際情況采取的理性舉措。治理教育問題,需要改變傳統(tǒng)的“推責(zé)式”懶政思維,而要以學(xué)生為本,從政府、學(xué)校、家庭和社會職責(zé)出發(fā),尋求科學(xué)、合理的解決方案,讓教育管理、服務(wù)精細(xì)化。

2017年年初,南京宣布男卵期起實行“彈性離校”。在南京之前,已有多地調(diào)整了以前的“一刀切”做法,恢復(fù)托管班。上海公辦學(xué)校從2014年春季學(xué)期開始,陸續(xù)開出各種形式的晚托班,解決下午三點半放學(xué)后孩子沒人接的問題。這些晚托班,教育部門統(tǒng)一稱呼為放學(xué)后的“看護(hù)服務(wù)”,對學(xué)生完全免費。隨后,廣州從2015年春季開學(xué)起,也全面恢復(fù)小學(xué)課后托管服務(wù),費用由財政埋單。

總體看來,社會對學(xué)校恢復(fù)提供晚托服務(wù)且完全免費,是積極支持的。由于財政埋單,亂收費問題沒有再發(fā)生。但也有進(jìn)一步的問題。比如,如何保障教師加班提供課后服務(wù)的權(quán)利和待遇?如何給學(xué)校購買課后服務(wù)的自?還有,政府財政能否持續(xù)埋單也是一個問題。因為課后服務(wù)為非義務(wù)教育范疇。

如果要收取一定的課后服務(wù)費用,則發(fā)揮家長委員會的管理、監(jiān)督作用,便尤顯重要了。這就需要學(xué)校建立能獨立發(fā)揮作用的家長委員會,對收費進(jìn)行公開聽證、決策。而且,家長委員會參與學(xué)校管理、監(jiān)督,也是避免課后時間用于補課的重要措施。

實行“彈性離校”是教育管理從“一刀切”走向精細(xì)化。而要做好精細(xì)化,必須充分聽取各方意見,平衡各方利益,有系統(tǒng)配套方案,如果不能有效解決經(jīng)費問題,精細(xì)化管理可能難以落地。

學(xué)校無力獨“背鍋”,大教育觀亟待形成

李慶軍(中學(xué)教師)

在中國的大部分中小學(xué),“清校”已成為學(xué)校教學(xué)工作中的一個專業(yè)名詞。到了規(guī)定的時間節(jié)點,不管有什么理由,學(xué)生必須一個不剩離開學(xué)校。

個中原因簡單粗暴,借用文件語言就是“不得加重學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)”。但新的問題又出現(xiàn)了,學(xué)生放學(xué)是早了,但放學(xué)后的學(xué)生該去哪里、該干什么呢?家長又開始為孩子早放學(xué)而愁眉不展。

不少家長把責(zé)任全部推給了學(xué)校,“學(xué)校不負(fù)責(zé),老師抓得不嚴(yán)”等抱怨經(jīng)常可以聽到。可是,化解“三點半”難題,不能僅靠學(xué)校延伸服務(wù)。因為學(xué)校只是一個教育單位,不能也無力承擔(dān)對孩子的無限責(zé)任。

解決“三點半難題”,應(yīng)該形成全社會的大教育觀:孩子的教育不僅是屬于家庭、學(xué)校的,也是屬于整個民族、整個國家的,應(yīng)該激活社會各界的能力和資源,為教育服務(wù)。

社區(qū)教育在這方面作為了嗎?社區(qū)圖書館有多少?社區(qū)活動中心有多少?體育中心、藝術(shù)中心有多少?孩子放學(xué)以后,如果社區(qū)有很多可以選擇的項目,且收費低廉,家長怎么會不送孩子去呢?

再者,家庭作坊、教輔機構(gòu)和專業(yè)托管班魚龍混雜的課后托管行業(yè)“脫管”問題誰來監(jiān)管?教委還是工商?有些托管班還提供晚餐,別名“小飯桌”,那是不是還要餐飲衛(wèi)生,甚至家政行業(yè)的監(jiān)管?目前看來是一片混沌。

治愈“三點半”這一社會沉疴,學(xué)校當(dāng)然要主動作為,在課后服務(wù)方面承擔(dān)主渠道責(zé)任,發(fā)揮主要作用。但不能僅靠學(xué)校,家長單位、社區(qū)、社會組織等也應(yīng)積極介入,形成合力,才能共同解決家長的難題。

不同國家課外托管政策基本內(nèi)涵一致

周紅霞(北京教育科學(xué)研究院助理研究員)

小學(xué)放學(xué)時間與家長下班時間不一致,是全球面臨的共同問題。雖然不同國家課外托管的概念、說法不完全相同,但基本內(nèi)涵比較一致。

首先,國家層面出臺立法,保障兒童的托管需求。

1971年,美國政府出臺《兒童全面發(fā)展法案》,規(guī)定政府應(yīng)為所有兒童提供高質(zhì)量的看護(hù)服務(wù);1983年,美國國會針對“掛鑰匙的兒童”通過了“兒童決議”;1985年美國加利福尼亞州最先制定了《學(xué)齡社區(qū)兒童保健法》,這是地方課后教育正式立法的開始。時至今日,在法律的規(guī)范和保障下,美國的托管教育服務(wù)得到進(jìn)一步發(fā)展,已經(jīng)成為公共服務(wù)系統(tǒng)中非常重要的組成部分。

第二,建立合理的課外托管成本分擔(dān)機制。

日本投入“放學(xué)后兒童俱樂部”的財政預(yù)算主要包括了運營費用、設(shè)施費用和緊急保育費用。其中的運營費用需要家長承擔(dān)50%,剩余的50%運營費以及設(shè)施費和緊急保育費均由國家、都道府縣和市町村各承擔(dān)三分之一。

第三,以嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證課外托管的有效性。

澳大利亞依《全國質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》對課外托管機構(gòu)進(jìn)行審批、評估和分級,旨在促進(jìn)兒童的安全、健康和福利,并幫助家庭辨別什么是優(yōu)質(zhì)的課外托管服務(wù)。

第四,制定托管指南,確保課后活動有序開展。

篇2

關(guān)鍵詞:中小學(xué)教師;備課能效;策略

中圖分類號:G451 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號:1673-4289(2014)07-0067-03

如何解決中小學(xué)教師備課存在的問題?如何針對教師原樣抄襲、復(fù)制教案等機械備課行為,消除低效乃至無效的備課勞動?如何引導(dǎo)中小學(xué)教師在學(xué)習(xí)、研究中改進(jìn)備課,提高備課的成就感?帶著這些問題,我們就中小學(xué)教師備課能效進(jìn)行了探析并提出了相關(guān)策略。

一、中小學(xué)教師的必修課:提高備課能效

備課作為教學(xué)工作的重要組成部分,包括制訂學(xué)期教學(xué)計劃和課時教學(xué)計劃。制訂學(xué)期教學(xué)計劃要領(lǐng)會國家課程標(biāo)準(zhǔn),確定學(xué)期教學(xué)目標(biāo),明確階段教學(xué)的具體要求,分析教材和學(xué)情,安排教學(xué)進(jìn)度等。制定課時教學(xué)計劃,要分解單元或模塊的教學(xué)計劃,要編寫出教學(xué)目標(biāo)準(zhǔn)確、教學(xué)重點突出、教學(xué)難點突破、教學(xué)資源使用充分、教學(xué)過程科學(xué)有效的教學(xué)設(shè)計。

備課能效,是把教師備課過程的資源和能量作為教學(xué)的能源,在這一能源的利用中,所發(fā)揮的教學(xué)作用與實際消耗的能源量形成的比率。從教學(xué)功效角度看,備課能效是指為學(xué)生學(xué)習(xí)提供的服務(wù)與所消耗的總能源量之比。提高備課能效,就是要提高投入與產(chǎn)出的比率,讓備課“能源”產(chǎn)生更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。教師能否具備正確的備課價值取向,能否讓積極、主動成為備課常態(tài),是提高備課能效的重要因素。

(一)備課態(tài)度:提高能效的基礎(chǔ)

教師能否認(rèn)識到備課是職業(yè)生命的重要事件,是提高備課能效的基礎(chǔ)。備課是教師職業(yè)生命的重要事件,考驗著教師專業(yè)的發(fā)展水平,是檢驗教師專業(yè)能力的重要內(nèi)容。每一次研究教材、設(shè)計教學(xué),每一次教學(xué)方案的實施,都會有新的收獲、新的問題,解決這些問題不僅有利于提高教學(xué)質(zhì)量,而且能促進(jìn)教師的專業(yè)成長。備課是教師義不容辭的職責(zé),將其變成一種自覺行為,才能為提高備課能效打下基礎(chǔ)。

(二)主動創(chuàng)造:提高能效的關(guān)鍵

教師是否認(rèn)識到備課是創(chuàng)造性勞動,是提高備課能效的關(guān)鍵。教師進(jìn)行教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)、理解國家課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教材、分析學(xué)情、設(shè)計教學(xué)法、開發(fā)利用教學(xué)資源等備課過程都是創(chuàng)造性勞動,如果“不動腦”地沿襲或抄襲教案,就不能在備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備資源等工作中潛心思考,因而難以科學(xué)合理地編寫出高質(zhì)量的教案,更不能創(chuàng)造性地運用教學(xué)資源,就會降低備課能效。

(三)問題歸因:提高能效的保障

就指導(dǎo)教學(xué)的實效而言,備課“能源”利用,不是在“節(jié)能”中降低教學(xué)品質(zhì),而是提高備課能效,降低備課“能耗”。提高備課能效要解決以下問題:備課目的不明確,應(yīng)付檢查;備課方法不可取,照抄現(xiàn)成教案;備課質(zhì)量不高,程式化和模式化傾向明顯;備課與教學(xué)分離,教案的教學(xué)價值不高。在導(dǎo)學(xué)案實施后,教師照搬教案的比例越來越高,備課的正能量不足,提高備課能效,就是在這些問題的分析與解決中實現(xiàn)備課的“低耗高效”。

二、提高備課能效的主要策略

(一)改進(jìn)備課方式

1.讓集體備課創(chuàng)生合作效益

集體備課有助于培育團(tuán)體研究、共同提高的學(xué)術(shù)氛圍;有助于拓展教育資源的開發(fā),推廣優(yōu)秀老師的教學(xué)經(jīng)驗。積極創(chuàng)設(shè)集體備課與教科研、校本培訓(xùn)活動有機結(jié)合的平臺,把備課過程變?yōu)榻處熀献鳌嵺`、創(chuàng)新的研究過程。如根據(jù)區(qū)域內(nèi)中小學(xué)分布的實際情況,以三至五所學(xué)校建立教研片區(qū),各片區(qū)形成研訓(xùn)活動共同體。年段班級數(shù)較少的學(xué)校或?qū)W期總課時數(shù)較少的學(xué)科,在本校同一個年級不能組建本學(xué)科本年段備課組的,可以在教研片區(qū)組建校際學(xué)科備課組,以解決因不同學(xué)科教師拼湊而不能產(chǎn)生專業(yè)興趣、專業(yè)互助等問題,提高集體備課能效。

2.讓課例研究促進(jìn)備課增效

備課的質(zhì)量如何,要由課堂教學(xué)來檢驗。可以把備課與課例研究工作緊密聯(lián)系起來。如每學(xué)期各備課組開展一次專項研討活動,由一位成員根據(jù)備課內(nèi)容,提供一節(jié)研討課,組內(nèi)其他成員參與聽評課活動,檢驗教學(xué)成效,根據(jù)教學(xué)效果對后續(xù)教學(xué)加以完善。在評議中出現(xiàn)的一些爭議問題,可以通過課堂教學(xué)實踐來解決;改善后續(xù)備課,提高備課能效。

(二)提高資源功效

1.讓集體備課為個性備課注入資源

集體備課能集思廣益,將個人才智轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢,彌補教師個性備課的不足。個性備課如果游離于集體備課之外,就不能整合、利用集體的資源優(yōu)勢,二者有機結(jié)合,才能相得益彰。成功的做法有:引導(dǎo)教師在個人鉆研的基礎(chǔ)上,開展集體備課;集體備課采用主講方式,并提前一周寫好主講稿,集體備課時,先由主講老師闡述,其他老師就教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點、教學(xué)難點、教學(xué)策略、教學(xué)方法和手段、學(xué)生練習(xí)的設(shè)計等進(jìn)行討論,形成共性教案。一次主講內(nèi)容可以是一個單元或一個章節(jié)或一個模塊,學(xué)要求和進(jìn)度。集體備課后,每一位教師共享資源,針對學(xué)生實際,進(jìn)行個性化調(diào)整、完善,形成適合的具體教案。

2.讓培訓(xùn)資源為教師備課提升能力

教師備課,不僅需要基本功,還需要提升能力。實踐證明,通過專題培訓(xùn)、教研沙龍等方式,能有效解決“想做好而不會做”的問題。可行的做法有:學(xué)期開學(xué)前,引導(dǎo)教師完成對教材的通讀,促進(jìn)教師對教學(xué)主體內(nèi)容的把握;學(xué)期初,組織全體教師進(jìn)行備課的專項校本培訓(xùn),并進(jìn)行不少于一周的集中備課活動,從備課內(nèi)容和方法等方面進(jìn)行全面細(xì)致的指導(dǎo)。在培訓(xùn)資源的利用上,可以充分利用本校資源,把年級組的困惑交給學(xué)校學(xué)科教研組,作為校本研修的一個重要內(nèi)容,在學(xué)科組內(nèi)進(jìn)行專題研討;可以通過邀請學(xué)科教學(xué)帶頭人、學(xué)科教研員、備課工作的優(yōu)秀教師來校進(jìn)行有針對性的專題指導(dǎo);可以利用網(wǎng)絡(luò)教育資源,開辦教研沙龍,學(xué)習(xí)借鑒好的備課方法,在引導(dǎo)、幫扶和借鑒中提升教師的備課能效。

(三)提倡人文關(guān)懷

1.在“減負(fù)”中“增效”

為避免不必要的重復(fù)勞動,可允許“舊案新備”。讓每位教師用好舊教案,用好集體備課形成的電子教案,用好現(xiàn)代教育技術(shù)手段擷取備課資源。科學(xué)合理地、實事求是地循環(huán)使用教案,使教師將過去的教學(xué)經(jīng)驗延續(xù)下來,讓優(yōu)質(zhì)資源得以共享。但要防止少數(shù)不夠敬業(yè)的教師鉆空子,網(wǎng)上下載、原樣照搬。因此,在“減負(fù)”的同時,要結(jié)合實際情況做出增減、改動,承前啟后,推陳出新,為我所用。適當(dāng)減輕教師備課負(fù)擔(dān),在實踐中有一些被廣泛認(rèn)可的做法:如對那些熟練掌握教學(xué)知識體系、有豐富教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)技巧、教學(xué)成績在中上程度的教師,允許使用簡案,即有基本框架、基本內(nèi)容的簡要表述。換言之,簡案的使用要以較好的課堂教學(xué)成效為前提。實踐證明,備課中的“節(jié)能減負(fù)”是“增效”的動力。

2.在激勵中評價

教師的工作是艱辛的,需要積極的情感體驗。因此,對備課的評價重在激勵。學(xué)校管理層要對備課工作中好的做法予以表揚,并推廣成功的、優(yōu)秀的案例,建立具有校本特色的備課長效機制。對備課不夠好的教師,應(yīng)提出中肯的建議,指明努力的方向,最大限度地調(diào)動教師備課的積極性和主動性。每學(xué)期末,通過對優(yōu)秀備課成果展示、評價,提高教師備課工作的成就感;通過表彰優(yōu)秀備課組、備課組長、備課教師,發(fā)揮典型引路作用。還可將教師的備課工作與教師職務(wù)晉升、職稱評聘、評先評優(yōu)、績效考核等掛鉤,在形成備課良好氛圍的過程中提高備課能效。

(四)強調(diào)科學(xué)管理

1.在質(zhì)量導(dǎo)向中提高能效

一方面發(fā)揮備課質(zhì)量分析的導(dǎo)向作用。備課質(zhì)量分析可以遵循基礎(chǔ)性、發(fā)展性、創(chuàng)新性原則。基礎(chǔ)性,即要根據(jù)備課的基本內(nèi)容和基本要求,分析備課工作是否全面、完整,是否到位、達(dá)標(biāo)。發(fā)展性,即分析教師的備課過程能否隨著教育教學(xué)的發(fā)展變化而改進(jìn)。創(chuàng)新性,即分析教師的備課,能否切入教學(xué)時機,體現(xiàn)教學(xué)創(chuàng)意。在實事求是的分析中,做好教師備課工作的正面引導(dǎo)。另一方面,發(fā)揮備課質(zhì)量評估的促進(jìn)作用。評估的客觀依據(jù)是教案,可以著重在四個方面評析教案質(zhì)量:一是教學(xué)目標(biāo)的制定與達(dá)成的設(shè)計是否合理有效;二是教學(xué)重點和難點的確定與處理是否正確;三是教學(xué)過程的設(shè)計是否符合課程理念,是否體現(xiàn)教學(xué)資源的合理配置,是否體現(xiàn)良好的課堂交往;四是教師在課后是否進(jìn)行反思與重建,是否為教學(xué)再實踐提出改進(jìn)措施。

2.在引導(dǎo)中提高教師的備課能效

“形成共識、推出精品、資源共享、個性加減、反思改進(jìn)”的備課制度被廣泛認(rèn)可,但應(yīng)強化三個方面的引導(dǎo):一是引導(dǎo)教師團(tuán)體在集體備課中形成共識,設(shè)計出精品教案,實現(xiàn)課程資源共享;二是引導(dǎo)教師考慮自身的優(yōu)勢和本班實際,在共享的教案上作個性化的增減,形成自己的特色;三是引導(dǎo)教師課后加強反思、評價,提出改進(jìn)方案。

3.在專項管理中提高備課能效

各校(或教研片區(qū))要督促各年級學(xué)科備課組認(rèn)真制定備課組工作計劃,安排好集體備課時間、地點、內(nèi)容及中心發(fā)言人,促進(jìn)有計劃地開展備課活動。通過教案的月常規(guī)專項檢查和不定期抽查,將備課工作落到實處。通過教育行政部門、教育督導(dǎo)部門、教研部門的隨機備課督查、協(xié)同促進(jìn),讓優(yōu)質(zhì)的備課工作更好地服務(wù)于教育教學(xué)。

總之,備課重在提高能效。備課歸根到底是為學(xué)生成長服務(wù)的,廣大中小學(xué)教師只有用心品味職業(yè)幸福感,增強備課能效,才能促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

參考文獻(xiàn):

[1]許鳳琴.現(xiàn)代學(xué)校管理論[M].北京:中國科學(xué)技術(shù)出版社,2002:244-249.

篇3

一、鎮(zhèn)教研中心職責(zé)

1、鎮(zhèn)教研中心負(fù)責(zé)對本鎮(zhèn)中小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和評價,要對各校的質(zhì)量監(jiān)控、評價給予指導(dǎo)和檢查,對各校教研組工作實行目標(biāo)管理,對各校教育教學(xué)質(zhì)量實行多指標(biāo)綜合評價,充分發(fā)揮“單元過關(guān)”、“段考”等診斷性評價和終結(jié)性評價的作用,促使各校均衡發(fā)展。

2、定期或不定期對各中小學(xué)貫徹教育方針的情況、課程開設(shè)情況和綜合素質(zhì)平定工作進(jìn)行指導(dǎo)和抽查。

3、鎮(zhèn)教研中心教研員要不斷深入基層學(xué)校,了解各校教學(xué)教研情況,深入課堂聽、評課,并根據(jù)情況給予相關(guān)指導(dǎo)。教研員每期聽課不少于50節(jié)。

4、鎮(zhèn)教研中心每期組織各校同頭課教師進(jìn)行大規(guī)模教研活動2—3次,重點對教材、教法、教學(xué)進(jìn)度、重點、難點、考評等問題進(jìn)行研究、探討、交流,充分利用優(yōu)勢教育資源,校際互動,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展。

5、依據(jù)市教體局“千分考核”中有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)容,對各校的教學(xué)工作進(jìn)行考核。

6、每學(xué)年評選一次“先進(jìn)教研組和優(yōu)秀教研組長”。

7、每學(xué)期組織各中小學(xué)進(jìn)行1—2次質(zhì)量抽測,對各校的教學(xué)質(zhì)量適時監(jiān)控、適時指導(dǎo)。

8、每學(xué)期對各校的教育教學(xué)質(zhì)量做出監(jiān)控評價報告,同時上報教育科和教育科研培訓(xùn)中心。

二、學(xué)校職責(zé)

1、學(xué)校要建立課程管理委員會,制訂學(xué)校課程實施方案,保證按要求開足、開全規(guī)定課程,積極開發(fā)校本課程。

2、校級教育質(zhì)量管理和評價要充分發(fā)揮教師、學(xué)生的主體作用,評價方式采取形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合、評教與評學(xué)相結(jié)合,充分發(fā)揮素質(zhì)教育報告冊的作用,認(rèn)真搞好綜合素質(zhì)評定工作。

3、學(xué)期初,學(xué)校要制訂各種教育教學(xué)計劃和各種制度,如:教師學(xué)習(xí)制度、集體備課制度、課題研究制度、教研組活動制度、教研評價制度、教師反思制度等。做到期中有檢查,期末有總結(jié),學(xué)期結(jié)束要及時歸檔保存。

4、學(xué)校要制訂教研組工作目標(biāo)和班級管理目標(biāo),對教研組及班級管理實行目標(biāo)管理和考核,注重過程性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合,注重對平時材料的收集和保存。

5、校內(nèi)學(xué)科組要切實加強校本教研工作,實現(xiàn)同年級、同學(xué)科的同步互動,做到教案課時數(shù)統(tǒng)一、教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一、學(xué)生作業(yè)內(nèi)容統(tǒng)一、單元測試統(tǒng)一,努力營造一種先集體說課后備課、先備課后上課的團(tuán)隊協(xié)作氛圍,真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享的校本教研目標(biāo)。

6、學(xué)校教務(wù)處要真正加強教學(xué)管理的力度,每期要對教師的教案和學(xué)生的作業(yè)檢查2—3次,要有詳實的檢查記錄和檢查小結(jié),通過檢查要對發(fā)現(xiàn)的問題作出指導(dǎo)性的評價。

7、每學(xué)期每位教師要上一節(jié)以上的公開課,學(xué)校要充分發(fā)揮“名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師”的引領(lǐng)作用,利用學(xué)科教研組認(rèn)真搞好“說、上、評”活動,把校本教研落到實處,使全體教師不斷提高課堂教學(xué)藝術(shù)。

8、學(xué)校要結(jié)合“書香校園”讀書活動,引導(dǎo)教師閱讀一定量的教育理論書籍,不斷充電,及時了解最新的教育思想和教育動態(tài),廣征博采為我所用,不斷轉(zhuǎn)變教育思想和教育理念,樹立服務(wù)意識、質(zhì)量意識和育人意識,盡快打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

9、各校要修訂完善“備、講、批、輔、考、評、補”等教學(xué)管理制度,使教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。

10、每學(xué)期評選一次“先進(jìn)教研組和優(yōu)秀教研組長”。

11、每學(xué)期各校要對本校的教育教學(xué)質(zhì)量做出監(jiān)控評價報告,報告要上交鎮(zhèn)教研中心。

三、學(xué)科教研組職責(zé)

1、根據(jù)學(xué)校工作計劃和教學(xué)計劃,制訂教研組工作計劃和管理目標(biāo),定期召開教研活動,并做好記錄。

2、負(fù)責(zé)組織和審查本學(xué)科各年級的單元過關(guān)試卷和期中測試卷。

3、組織教師研究新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教法等教研活動,組織本學(xué)科

的觀摩教學(xué),進(jìn)行教改實驗。4、組織教師學(xué)習(xí)教育理論,定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行組內(nèi)交流,不斷提高教育素養(yǎng)。

5、掌握本組教師的教學(xué)狀況,經(jīng)常深入課堂聽課、評課。

6、對本學(xué)科的教學(xué)基本環(huán)節(jié)作統(tǒng)一要求,形成規(guī)范。

7、教研組學(xué)期計劃完成率不低于85,期末寫出教研工作總結(jié)。

篇4

一、接收、整理遠(yuǎn)教資源

認(rèn)真做好對農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備的維護(hù),保證遠(yuǎn)程教育資源不因設(shè)備故障而影響接收,自己能解決的問題隨時發(fā)現(xiàn)隨時解決,自己解決不了的及時上報校領(lǐng)導(dǎo),請人來維修,務(wù)必保障遠(yuǎn)程設(shè)備的正常使用、教育資源的正常接收。

熟悉遠(yuǎn)教資源的播出情況。農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育資源主要包括以下七大板塊:時事動態(tài)、課程資源、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、專題教育、教師發(fā)展、少年文化、為農(nóng)服務(wù)。這些資源中既有中學(xué)的又有小學(xué)的,還有一些是為校外人員服務(wù)的,由于電腦容量有限,也為了在整理資源的時候減輕自己的工作負(fù)擔(dān),沒有必要全部接收。筆者一般只接收和教學(xué)聯(lián)系比較緊密的課程資源、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、教師發(fā)展三個板塊的內(nèi)容。通過周一的遠(yuǎn)教資源播出計劃,筆者了解到初中資源周四、周五首播,周日重播。在首播時,晚上也要傳送資源。筆者利用自己在學(xué)校住這個便利條件,晚上播出段也開著電腦正常接收,接收完成后再關(guān)電腦。因停電或其他原因,導(dǎo)致首播時接收不全,周日重播時務(wù)必保證全部接收。

因接收的課程資源有多個版本,而電腦硬盤的容量有限,所以需要邊接收邊對資源進(jìn)行整理。這就要求作為遠(yuǎn)程教育資源功能室的工作人員要熟悉各年級教材的版本,保留與教材版本一致的教育資源,刪除其他版本的資源,以騰出更多的硬盤空間接收新的教育資源。盡管如此,因長期接收,僅靠定期刪除不實用的資源仍無法滿足接收需要,還需要用光盤或移動硬盤將電腦上的資源陸續(xù)導(dǎo)出來。一般用光盤比較好,便于教師日后查找。這就要求做好詳細(xì)的資源歸檔工作,將資源按學(xué)科、年級、類別刻錄出來,光盤上貼上標(biāo)簽,寫上資源內(nèi)容、年級等,并標(biāo)上盤號,將光盤整盒放置,每盒光盤旁邊放置一張打印出來的詳細(xì)的目錄索引清單,方便教師日后查找教學(xué)資源時,能很快地找到自己所需要的資源。

二、推廣、應(yīng)用遠(yuǎn)教資源

農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育接收資源優(yōu)質(zhì)豐富,為教師提供了大量教育理論、教學(xué)資源,同時為學(xué)生提供了大量的同步學(xué)習(xí)課程和課外知識。有充足的教育資源,教師不應(yīng)用于教學(xué)中,就等于沒有資源,會造成資源的極度浪費。這就要求教師了解農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收資源,并能夠?qū)h(yuǎn)教接收資源直接利用,或根據(jù)接收的資源設(shè)計成有自己風(fēng)格的課件。為此,我們在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下組織教師集中培訓(xùn),向教師介紹遠(yuǎn)教接收資源的內(nèi)容,詳細(xì)介紹教學(xué)中應(yīng)用較多的課程資源、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、教師發(fā)展。

以課程資源為例,該板塊包括教學(xué)示例、典型例題、媒體資源、習(xí)題精選、擴展資料等部分。教學(xué)示例:精選了優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計,介紹了整節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)、重難點、教學(xué)過程等,內(nèi)容詳盡而具體,該教學(xué)示例為教師提供了教學(xué)設(shè)計綱要,內(nèi)容可以復(fù)制到word文檔中,教師可以制作修改形成自己的教學(xué)文檔。典型例題:針對重點或難點而設(shè)計出來的問題,有詳細(xì)的分析過程和解題步驟,可以直接編寫到教案中,幫助學(xué)生加深對知識的理解。媒體資源:向教師展示了豐富的優(yōu)質(zhì)資源,教師可以直接應(yīng)用到課堂的講課課件中,也有一些視頻、音頻、動畫短片資源,該資源可以在課堂上配合講解使用。如物理、化學(xué)教學(xué)中一些不利于演示或成功率不高的實驗,用媒體實驗資源代替,便于學(xué)生形成直觀的印象。探究活動:關(guān)于學(xué)生課后探究的課題,有組織形式與探究目標(biāo)的內(nèi)容。可以借鑒探究活動設(shè)計學(xué)生課后活動的方案。習(xí)題精選:本課堂的相關(guān)練習(xí),是對一節(jié)課知識的鞏固提高,可以利用習(xí)題精選讓學(xué)生做課堂練習(xí)。擴展資料:向?qū)W生介紹一些不為人們熟知的知識應(yīng)用領(lǐng)域,像物理上的噪聲除草等,在擴展資料中選擇幾篇文章,作為學(xué)生的課后閱讀資料,在豐富講課內(nèi)容的同時,還有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,實現(xiàn)三維目標(biāo)中的情感教學(xué)目標(biāo)。

教師發(fā)展板塊包括專題報告、培訓(xùn)教程、教學(xué)案例、教研論文、經(jīng)驗交流幾部分,該板塊的內(nèi)容適合教師在課前備課時使用。專題報告:專家針對各學(xué)科教材課標(biāo)解讀與教材分析。培訓(xùn)教程:提供現(xiàn)代教育技術(shù)、教學(xué)法、教育理論。教學(xué)案例:大量優(yōu)秀課堂實錄。教研論文:優(yōu)秀的教育教學(xué)經(jīng)驗、方法。經(jīng)驗交流:優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗、方法借鑒。

學(xué)習(xí)指導(dǎo)板塊主要由課程輔導(dǎo)、課后提高、作文、語音室?guī)撞糠郑摪鍓K主要是提供各學(xué)科同步課程輔導(dǎo),適用于學(xué)生做預(yù)習(xí)及提高課后知識。課程輔導(dǎo):由著名特級教師講解的與課堂教學(xué)同步的視頻課程。課后提高:由動畫制作,用游戲的形式集重難點分析、知識檢測、思維訓(xùn)練、知識拓展于其中,用寓教于樂的形式鞏固課堂所學(xué)知識,并在原有課堂知識基礎(chǔ)上進(jìn)行知識補充、能力提高的板塊。作文:通過教師語音進(jìn)行要點精講及相關(guān)佳作欣賞與點評和本期作業(yè)。語音室:由地道、實用的美語對話及美國文化介紹組成,外籍人士原音重現(xiàn),可以通過特別設(shè)計的“語音跟讀功能”,更準(zhǔn)確地掌握標(biāo)準(zhǔn)發(fā)音,通過“對話”等欄目進(jìn)行反復(fù)聽、讀和發(fā)音訓(xùn)練,提高學(xué)生的英語水平。

筆者熱情指導(dǎo)學(xué)校教師利用遠(yuǎn)程教育接收資源為教學(xué)服務(wù)。指導(dǎo)教師掌握、利用多媒體進(jìn)行教學(xué),教會他們在電腦D盤初中頻道czpd文件夾中尋找他們需要的資源,根據(jù)首字母找到課程資源kczy或?qū)W習(xí)指導(dǎo)xxzd等,然后根據(jù)首字母,如語文yw找到相關(guān)的學(xué)科;教會他們根據(jù)光盤的目錄索引查找光盤,找到他們所需要的教學(xué)資源;教會他們適時適度地使用媒體資源,獨立完成具有自己風(fēng)格的課件。最初我校教師講公開課的課件幾乎全部是由計算機教師完成,在很大程度上局限了遠(yuǎn)程教育接收資源的利用率,使優(yōu)質(zhì)的教育資源不能發(fā)揮很好的作用。因為計算機教師在教課的空閑時間去做課件,所能做的課件畢竟有限,一般只在教師講公開課的時候才幫助教師設(shè)計課件。平時計算機教師對各科教材的掌握情況不是很好,沒有時間也沒有精力去完成大量的課件,而遠(yuǎn)程教育接收的課件也并不是每一節(jié)課都適合學(xué)生的特點。“授之以魚,不如授之以漁”,幫助教師做課件,不如教會他們自己去做課件,他們自己對教材比較熟悉,知道接收的哪個課件可以直接在課堂上應(yīng)用,哪個課件需要根據(jù)媒體資源設(shè)計出自己的風(fēng)格。現(xiàn)在,教師利用遠(yuǎn)教接收的資源,已經(jīng)能夠獨立完成教學(xué)課件了。在歷年來市縣組織的優(yōu)質(zhì)課比賽以及優(yōu)質(zhì)課件評選活動中,眾多教師得以充分展示并獲得優(yōu)異成績,這便是有力的證明。

由于農(nóng)村學(xué)校資源有限,在單位不能人手一臺電腦電子備課,在我們學(xué)校只有一個電腦備課室,里面有6臺電腦,全校一線教師有50人,所以盡管遠(yuǎn)程資源接收、歸檔、推廣、應(yīng)用工作做得很好,但仍很難達(dá)到全員應(yīng)用。現(xiàn)在,我校教師幾乎都能在家中上網(wǎng),為了使中小學(xué)遠(yuǎn)程教育接收資源能得到更廣泛的應(yīng)用,我校初步構(gòu)想建立一個校園網(wǎng),將遠(yuǎn)程教育接收資源按年級、學(xué)科、類別上傳到校園網(wǎng),形成資源共享,及時做好資源的更新,使優(yōu)質(zhì)的遠(yuǎn)程教育接收資源能得到廣泛應(yīng)用。校園網(wǎng)建立的初步規(guī)劃已經(jīng)形成,需要投入大量的資金,逐步完成。相信隨著校園網(wǎng)的建立,農(nóng)村遠(yuǎn)教資源在教學(xué)中的應(yīng)用將會越來越廣泛。

篇5

一、班主任的角色定位

國家教委《中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》:“班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實施教育教學(xué)工作計劃的得力助手。”

2006年6月,教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》:“中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。”

比較教育部和教委的文件,可以看出,隨著時代的發(fā)展和人民群眾要求的提高,班主任角色內(nèi)涵在不斷豐富,標(biāo)準(zhǔn)在不斷提高。

根據(jù)教育部的文件精神,結(jié)合我自己的工作體會,我對班主任角色添加了一些新的認(rèn)識:

1.班集體的“行政領(lǐng)導(dǎo)”,有一定的權(quán)利

2.學(xué)生安全的第一責(zé)任人

我國新修訂的《義務(wù)教育法》首次談到了中小學(xué)安全工作,其中有4條專講中小學(xué)安全工作,并把做好學(xué)校安全工作提高到法律層面,凸現(xiàn)了學(xué)校安全的重要性;以教育部為首的十部委以部長令聯(lián)合的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》將學(xué)校安全管理推向一個新高度;從1996年開始,我國把每年三月的最后一個星期一定為“全國中小學(xué)安全教育日”。2010年5月,中央又召開了兩次校園安全會議,中小學(xué)幼兒園安全成為多發(fā)事件和關(guān)注熱點。作為最熟悉學(xué)生情況的教育工作者,作為學(xué)生在校期間最直接的監(jiān)護(hù)人,班主任無疑應(yīng)該是學(xué)生安全的第一責(zé)任人。

3.學(xué)生身心健康發(fā)展的第一責(zé)任人――“成也蕭何,敗也蕭何”

4.學(xué)生的保姆、心理醫(yī)師、行為導(dǎo)師、監(jiān)督警察、朋友等

我認(rèn)為這些定位都有一定的道理。因為班主任的目標(biāo)是一致的,只不過方法不同而已。

5.“我認(rèn)為班主任是船工、是公仆,是為學(xué)生服務(wù)的。”――魏書生

對此話我極為贊同。我認(rèn)為,教育是公共服務(wù)行業(yè),教師是服務(wù)人員,我們的雇主是政府,我們的服務(wù)對象是學(xué)生,為學(xué)生服好務(wù)是天經(jīng)地義的。

二、班主任的職責(zé)

1.建設(shè)班集體

班級群體就叫“班集體”嗎?形成班集體是有一定條件、有一定標(biāo)準(zhǔn)的。它應(yīng)該有共同的奮斗目標(biāo),有堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心,有正確的輿論,有優(yōu)良的班風(fēng)和傳統(tǒng),有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,有嚴(yán)密的管理制度,有積極向上、互幫互助的學(xué)風(fēng),特別是能夠開展豐富多彩的、生動活潑的班隊活動。建設(shè)班集體的水映了一個班主任的綜合素質(zhì)。

一個有模有樣的班集體,應(yīng)該有班名、班號、班訓(xùn)、班風(fēng)、班干部(包括少先隊干部、課代表)、班內(nèi)工作分工、座位、班級墻面文化、“三操”隊形、緊急事件避險、疏散方案、一日常規(guī)、一周常規(guī)、班會的內(nèi)容與組織等等。當(dāng)然,最重要的是有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

2.建設(shè)班級學(xué)風(fēng)

(1)用身邊感人的事跡激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。

(2)明察暗訪、座談?wù){(diào)查,利用班會、晨會、隊會時間及時肯定積極向上的學(xué)風(fēng),否定消極因素,把握班級學(xué)風(fēng)動態(tài),因地制宜,對癥下藥,使班級始終保持在奮發(fā)向上的良好學(xué)風(fēng)。

(3)營造氛圍,把好勤奮關(guān),讓學(xué)生敢問,養(yǎng)成善于質(zhì)疑的學(xué)風(fēng),使學(xué)生由被動提問逐步轉(zhuǎn)向主動提問,養(yǎng)成習(xí)慣。

(4)把好作業(yè)關(guān),使學(xué)生養(yǎng)成獨立思考的學(xué)風(fēng)。

(5)鼓勵學(xué)生課后自學(xué),課內(nèi)學(xué)風(fēng)與課外學(xué)風(fēng)并重,使其養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的學(xué)風(fēng)。

(6)建立學(xué)習(xí)小組,形成良好的競爭氛圍。

(7)對學(xué)生進(jìn)行發(fā)展性評價,相信他們今天比昨天好,明天比今天好,讓學(xué)生看到長處,增強信心。切忌評價失去激勵、生硬冷漠、措辭嚴(yán)厲、造成壓力、產(chǎn)生逆反。

(8)充分利用班級園地、班級日志、網(wǎng)絡(luò)博客、學(xué)風(fēng)建設(shè)網(wǎng)頁等,加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。

篇6

“送培到校”模式就是培訓(xùn)機構(gòu)把培訓(xùn)課堂前移到各中小學(xué)校,讓老師們足不出門就能參加縣級培訓(xùn)。這樣,既避免了老師們?yōu)榱藚⑴喽疾ǎ瑢W(xué)校為了送培而調(diào)課,更解決不會上網(wǎng)或沒有電腦學(xué)習(xí)的問題。我們的具體做法如下。

一、接地氣,合時宜,煉成培訓(xùn)課題

我們從2013年開始了探索“送培到校”模式。在選擇培訓(xùn)課題時,本著“培訓(xùn)就是雪中送炭”的宗旨,通過各種途徑進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)廣大教師的培訓(xùn)需求,想方設(shè)法給廣大中小學(xué)教師輸送課改新理念,提供解難新方法,啟發(fā)創(chuàng)造新思維。

2013年上學(xué)期,我們根據(jù)廣大教師存在工作壓力較大,職業(yè)倦怠較嚴(yán)重的特點,選擇了“教師心理健康與人生幸福”培訓(xùn)課題,指導(dǎo)教師如何擁有健康心理,排解心理壓力,愉快地工作,享受幸福人生。在三井鄉(xiāng)學(xué)校培訓(xùn)授課結(jié)束時,當(dāng)時該校校長鄧仁平對老師們說:“人生不如意十之八九,不如意就生氣,生氣就生病,生病就花錢,氣上加氣,氣急攻心,得重病,完了!因此與其用七分力氣去埋怨改變不了的環(huán)境,不如用三分力氣去改變自己;在沒有更理想的事可做之前,先干好眼前手中的實事,‘別人騎馬我騎驢,后面還有挑腳夫’――知足常樂吧!”他指出,我們現(xiàn)在的工作可能是一種“山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村。事物均有兩面性,東邊走不通,就走西邊,黑了南方有北方。――好好尋找解決問題的路!”鄧校長的這番話既是對講座的總結(jié),又是給教師的鞭策和激勵,體現(xiàn)了基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對這一培訓(xùn)主題的肯定和贊賞。

2013年下學(xué)期,根據(jù)許多教師面對難管的學(xué)生無所適從,我們進(jìn)行了“中小學(xué)班主任工作培訓(xùn)”,選擇以“理性批評,科學(xué)育人”為主題。培訓(xùn)課堂中帶給參培老師教育學(xué)生的比較嶄新前沿的教育理念、批評學(xué)生的科學(xué)方法和一個個典型生動的案例,讓他們大開眼界,觸動很大。

2014年上學(xué)期,根據(jù)湖南省新田縣教育行政部門推行的“學(xué)本式高效課堂”,我們確定以“‘學(xué)本式高效課堂’模式培訓(xùn)”為培訓(xùn)課題。通過對“高效課堂”內(nèi)涵的探討,對推行的“學(xué)本式高效課堂”模式的解釋與說明,讓廣大教師更好地懂得了新的課改模式,樹立了課改意識,有力推進(jìn)了新課改的實施。

二、集智慧,舉重力,制好培訓(xùn)教案

為了更深度地挖掘培訓(xùn)課題的內(nèi)涵,凝聚本校教師的集體智慧,在確定“送培到校”的課題后,我們利用一個月左右的時間集體攻堅,通過多種途徑進(jìn)行備課議課。

1. 開展活動,聚集精華

我們在確定培訓(xùn)課題后,要求每位科任教師利用兩至三周的時間自備一堂課,并上好這堂課。老師們在準(zhǔn)備的過程中,既會有各自對課題的理解、感悟和實踐經(jīng)驗,又會通過不同的途徑搜集到大量與培訓(xùn)課題相關(guān)的資源。這是聚集培訓(xùn)精華資源的過程,也是聚集培訓(xùn)精華資源的方式。

2. 集體研備,去粗存精

開展教學(xué)比武后,學(xué)校組織全體教師進(jìn)行集體評課議課,并圍繞培訓(xùn)課題進(jìn)行集體大研討。大家充分發(fā)揮集體智慧為目的,各抒己見、暢所欲言地對競賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀課件、精彩案例、獨到見解,包括一幅很適合的圖片進(jìn)行肯定,并提出修改意見。通過集體激烈的商討之后,將優(yōu)秀的培訓(xùn)素材一一挑選出來,為“送培到校”的專題培訓(xùn)提供了豐富的優(yōu)秀內(nèi)容。

3. 博采眾長,精益求精

集體評課后,由學(xué)校幾位教學(xué)骨干成立的培訓(xùn)課題研究小組對挑選出來的課題素材進(jìn)行整理,并以本次最優(yōu)秀的賽課課件為藍(lán)本,將其他參賽老師優(yōu)秀的素材進(jìn)行整合,制作出高質(zhì)量的培訓(xùn)課件和培訓(xùn)授課講稿。為了追求完美,在課題研究小組完成授課講稿和課件制作后,由課題小組推選一人承擔(dān)試教任務(wù),進(jìn)行再次聽課、評課和修改,最后形成定稿。

定稿形成之后,課題小組將定稿發(fā)給每位“送培到校”授課者。為了讓講課稿和課件能適合每位授課者,在授課時運用自如,我們要求大家用幾天時間對講課稿和課件內(nèi)容進(jìn)一步熟悉和消化,對其中的有關(guān)知識和案例進(jìn)一步查閱、擴充,進(jìn)行再次備課;對多媒體課件的操作方法進(jìn)行學(xué)習(xí)和熟練,并在學(xué)校多媒體教室試上一至兩節(jié),必要時,還請有關(guān)人員進(jìn)行點評,錘煉成一堂精品的培訓(xùn)課。

三、大統(tǒng)籌,高質(zhì)量,開展培訓(xùn)活動

我們始終把“培訓(xùn)就是服務(wù)”作為工作的出發(fā)點,每次“送培到校”的有關(guān)工作都做得很周到、細(xì)致;把“培訓(xùn)就是效益”作為工作的落腳點,努力讓參培者深受啟發(fā),學(xué)有所獲。

1. 制定詳細(xì)方案,報請主管同意

每期“送培到校”的方案都制定得很詳細(xì),經(jīng)過學(xué)校集體研究后報請教育局,經(jīng)教育局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由教育局分管股室直接把方案發(fā)到各中小學(xué)。同時,征得局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在中小學(xué)校長工作會議或有關(guān)工作布置上親自提出培訓(xùn)要求,從而引起各中小學(xué)的高度重視,使各中小學(xué)做好迎接培訓(xùn)的充分準(zhǔn)備。

2. 印制培訓(xùn)資料,提供培訓(xùn)方便

為了提高培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量,每期培訓(xùn)都要給每位參培者印制一套培訓(xùn)資料,其中《培訓(xùn)手冊》中既有培訓(xùn)方案的有關(guān)內(nèi)容,培訓(xùn)課程的授課提綱,也有在崗實踐學(xué)習(xí)任務(wù);另外,便于參培者上交培訓(xùn)作業(yè),我們還印發(fā)一套活頁的《在崗實踐作業(yè)》。這樣,既讓參培者能很好地了解培訓(xùn)的目的、內(nèi)容和要求,順利完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),又便于我們及時了解參培者對培訓(xùn)課的反饋意見,知道培訓(xùn)效果。

3. 加強培訓(xùn)管理,做好結(jié)業(yè)評優(yōu)

每次“送培到校”的管理是嚴(yán)格的。培訓(xùn)授課時考勤,我們安排專人,并請當(dāng)?shù)刂行W(xué)予以協(xié)助清點參培教師到位情況,對無故不參加面授的人員進(jìn)行扣減培訓(xùn)學(xué)分;對在崗實踐學(xué)習(xí)任務(wù)和上交培訓(xùn)作業(yè)按照“送培到校”小組進(jìn)行督促和批閱,并對上交的作業(yè)質(zhì)量按照等級分類。根據(jù)參培者的培訓(xùn)情況,我們及時對參培者進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)分獲得的認(rèn)定,頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,同時結(jié)合參培者所在學(xué)校的推薦,按比例評選出優(yōu)秀學(xué)員。

4. 做好反饋調(diào)查,注重訓(xùn)后跟蹤

每次培訓(xùn)結(jié)束前都要對參培者進(jìn)行滿意度調(diào)查,包括課程設(shè)置、授課質(zhì)量、時間安排以及對培訓(xùn)的意見和建議,培訓(xùn)中印象最深的內(nèi)容、最大的收獲等。我們對調(diào)查情況十分重視,安排專人進(jìn)行總結(jié),形成報告。對涉及授課教師的進(jìn)行個別交流,提出的培訓(xùn)意見和建議進(jìn)行反思和總結(jié),需要說明的向中小學(xué)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或教師進(jìn)行說明。我們注重培訓(xùn)后的跟蹤調(diào)查,檢查我們的培訓(xùn)到底對參培教師有什么影響,給學(xué)校工作帶來了什么變化。

5. 寫好培訓(xùn)總結(jié),完成資料歸檔

每期“送培到校”工作完成后,把各校送培情況,教師參培情況,滿意度調(diào)查反饋情況等及時寫出書面總結(jié),向教育局進(jìn)行匯報。對教師獲得學(xué)分進(jìn)行造冊登記,根據(jù)學(xué)分登記有關(guān)工作安排,屆時導(dǎo)入學(xué)分登記系統(tǒng)。對培訓(xùn)所有資料進(jìn)行歸檔整理,完成培訓(xùn)結(jié)束工作。

篇7

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期英語組將圍繞區(qū)教研室和學(xué)校教科室新學(xué)期的工作要求展開教研活動。教研組加強教研內(nèi)容的計劃性、針對性,提高活動的實效性,把教研的落腳點放在提高備課、上課的質(zhì)量上,采取有效措施,提升教師自主進(jìn)行教學(xué)研究的意識和能力。加強集體備課,相互聽課、評課,堅持教師自我反思,在新課程理念框架下,形成個體行動理念。同伴互助,教師間相互幫助,互相學(xué)習(xí),取長補短,共同進(jìn)步,營造濃厚“教研”氛圍。提倡個人反思,寫好課后札記,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),努力探索新的教學(xué)方法,使教學(xué)模式化向教學(xué)個性化轉(zhuǎn)變。

二、工作目標(biāo)

1、加強以校為本的教研制度的建設(shè),加強理論學(xué)習(xí),努力提高每位教師的自身素質(zhì)與教學(xué)技能。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹新課程理念,努力搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù)等日常研究工作并把工作做細(xì)做實。

4、開展英語周,ji發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)他們的英語交際能力。

3、搞好英語教研組的建設(shè),努力使英語教研組成為一支團(tuán)結(jié)合作、勇于創(chuàng)新、充滿生機的教研組。

三、主要工作

1、加強理論學(xué)習(xí),更新教學(xué)觀念

繼續(xù)學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》等專著,并其中的理念來指導(dǎo)平時的課堂教學(xué),努力探索提高課堂教學(xué)效率的途徑和方法。

2、抓實教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效益

進(jìn)一步抓好“教學(xué)常規(guī)”的學(xué)習(xí)和實施工作,組織本教研組成員學(xué)習(xí)常規(guī),學(xué)習(xí)校內(nèi)外先進(jìn)典型,加強檢查督促,使學(xué)習(xí)常規(guī),實施常規(guī)成為全體教師的自覺行動。重點要抓好備課和上課教學(xué)常規(guī)的落實;充分發(fā)揮教研組作用,有效地組織好集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討、講座、教材分析等活動,對照新課標(biāo),反思自己的英語課堂教學(xué)。本學(xué)期繼續(xù)開展“滾動式”上課的教研活動(2次),以提高課堂教學(xué)的有效性。

3、發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢

集體備課是發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高備課質(zhì)量的重要途徑,也是落實教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此,教研組要定期備課,做到有計劃、有目標(biāo)、有實效。備課組要集體備課,研究教學(xué)內(nèi)容,研究學(xué)生、進(jìn)度,研究教學(xué)方法,教學(xué)安排及教學(xué)資料要一致。每次教研活動要定負(fù)責(zé)人,定活動主題,不走形式,不敷衍了事,切實解決教學(xué)中的一些問題,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,不斷完善教學(xué)。

3、以英語周活動為平臺,ji發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣

本學(xué)期將開展校第一屆英語周,我們英語將開展一系列的活動。課外英語活動是重要的教學(xué)輔助手段,有利于增長知識、開闊視野。有目的、有組織地開展各種適合學(xué)生語言水平和年齡特點的課外活動,可使學(xué)生生動、活潑、主動地學(xué)習(xí),可以ji發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情、參與意識,培養(yǎng)興趣。本學(xué)期主要展開以下活動:

(1)充分利用校園廣播站,在校園開展英語小廣播,以此來營造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍,ji發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

(2)師生共同布置英語走廊或英語角,盡量給學(xué)生提供一個展示自己英語風(fēng)采的機會。

(3)開展系列活動:英語歌曲比賽、英語畫報和英語手抄報比賽、講英語故事比賽等。

附:小學(xué)英語組教研活動安排表

“滾動式”上課安排表

沙城一小第一屆英語周活動方案制定人:項蓉蓉

沙城一小小學(xué)英語組教研活動安排表

周次

時 間

活 動 內(nèi) 容

1

預(yù)備周

2

通讀教材,制定英語教學(xué)計劃、初期英語教研組會議、區(qū)“小學(xué)學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量評價、作業(yè)與批改”主題征集活動

3

2.25—3.2

區(qū)小學(xué)英語新課程培訓(xùn) 、區(qū)教科研論文評比

4

3.3—3.9

區(qū)小學(xué)英語教研組長培訓(xùn)活動、布置英語走廊和英語角

5

3.10—3.16

教學(xué)抽查、組內(nèi)理論學(xué)習(xí)

6

進(jìn)行“滾動式”教學(xué)活動

7

3.24—3.30

市農(nóng)村小學(xué)教學(xué)規(guī)范“質(zhì)量測評”、“作業(yè)布置與批改”專題培訓(xùn)研討活動

8

3.31—4.6

區(qū)小學(xué)英語骨干教師研修活動、組內(nèi)教學(xué)教育理論學(xué)習(xí)

9

4.7—4.13

準(zhǔn)備期中考復(fù)習(xí)、市小學(xué)英語課堂教學(xué)專題研討會

10

組織期中考、區(qū)小學(xué)英語教師教學(xué)規(guī)范“質(zhì)量測評”、“作業(yè)布置與批改”專題培訓(xùn)研討活動

11

區(qū)小學(xué)英語教師教學(xué)基本功比賽、 集體備課

期中考試后做好試卷分析工作

12

4.28—5.4

進(jìn)行“滾動式”教學(xué)活動

國慶節(jié)

13

5.5—5.11

區(qū)小學(xué)科“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”專題調(diào)研

區(qū)小學(xué)英語學(xué)科現(xiàn)場“命題”評比

14

5.12—5.18

校英語周活動、教學(xué)教育理論學(xué)習(xí)、市小學(xué)英語教師教學(xué)基本功比賽

區(qū)小學(xué)英語教研組長(備課組長)培訓(xùn)活動

15

區(qū)農(nóng)村小學(xué)英語課堂教學(xué)專題研討活動

16

5.26—6.1

組內(nèi)教學(xué)教育理論學(xué)習(xí)

市小學(xué)新課程現(xiàn)場“命題”評比

17

6.2—6.8

市首批農(nóng)村小學(xué)“四項教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”活動驗收

18

6.9—6.15

區(qū)小學(xué)英語優(yōu)秀教學(xué)案例征集評比活動

19

市小學(xué)新課程學(xué)習(xí)質(zhì)量專題調(diào)研

區(qū)小學(xué)英語口語考查

20

6.23—6.29

準(zhǔn)備期末復(fù)習(xí)、市小學(xué)英語優(yōu)秀教學(xué)案例征集評比活動

區(qū)期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

21

篇8

一、落實教學(xué)常規(guī)管理

1加強教學(xué)常規(guī)檢查。本學(xué)期每月由由教務(wù)處抽查一個教研組。檢查內(nèi)容為教師的教案、科計劃、聽課記錄、教育教學(xué)筆記、學(xué)生的作業(yè)以及各組根據(jù)自己的特色制定相應(yīng)的檢查內(nèi)容,如語文組的摘抄本、周記本,理化生組的實驗教案、實驗單等。發(fā)現(xiàn)問題由教研組長及時要求相關(guān)老師進(jìn)行整改。

2、真組織考試,做好質(zhì)量分析,按教務(wù)處和年級組的安排嚴(yán)格監(jiān)考,狠抓考風(fēng)、考紀(jì),對違反考試紀(jì)律和隨便缺考的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理,以警示學(xué)生。從考務(wù)安排、監(jiān)考、評卷、成績統(tǒng)計各環(huán)節(jié),盡可能減少人為因素的干擾,真正實現(xiàn)競爭的公平、公正,以考風(fēng)促校風(fēng)。

3、開好教師會、學(xué)生會和學(xué)生家長會。特別是學(xué)生會,本學(xué)期,每個年級都召開了二次以上的學(xué)生會,九年級召開了四次學(xué)生會,通過教育,使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,增強學(xué)習(xí)信念,克服學(xué)習(xí)困難,講究學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)成績。努力營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)和樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在表彰會上,請學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生和進(jìn)步突出的學(xué)生談?wù)勊麄兊膶W(xué)習(xí)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)方法。在家長會上,讓學(xué)生家長代表上臺發(fā)言,一起交流教育孩子的經(jīng)驗和方法。

4、開展實驗和課外興趣活動。要求科任教師組織興趣小組、科普活動小組。開展活動有方案、有開展時間、地點。引導(dǎo)組織學(xué)生參加課外活動,開闊學(xué)生眼界,開發(fā)學(xué)生智力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

5、加強音、體、美學(xué)科的教學(xué)管理,完善體音美的考核標(biāo)準(zhǔn)和評估方案,探索特殊群體成才的策略。積極開展豐富多彩的興趣活動,推進(jìn)學(xué)生課外活動的正常進(jìn)行,從時間、場地、器材等多方面給予保證,確保教學(xué)的正常進(jìn)行。并注意安全教育,使音、體、美教學(xué)體現(xiàn)出新的特色。在本學(xué)期美術(shù)組組織了多次專題黑板報評比活動,體育組班級籃球賽、學(xué)校政教處組織了慶祝2009年元旦文藝匯演,都比較成功。這充分展現(xiàn)了體、圖、音的教學(xué)水準(zhǔn)。

6、學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)資源的管理和開發(fā),發(fā)揮實驗室、電教室、圖書室的作用。加強課堂教學(xué)與信息技術(shù)的整合,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的作用,提高教學(xué)效果,指導(dǎo)督促檢查教師使用現(xiàn)代電教設(shè)備,以適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要。抓好了理、化、生實驗工作,保持實驗室和儀器的衛(wèi)生,為師生服好務(wù)。加大圖書室的管理、開放力度,加強學(xué)生對課外文學(xué)名著的閱讀,使學(xué)生不斷擴大了知識面,提高自身素質(zhì)。

二、抓教研,促進(jìn)質(zhì)量的提高

1、參加校集體活動、做好自學(xué)記錄。繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》、優(yōu)秀的教育刊物和教育論著,課標(biāo)解讀、《課程標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)資料,促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變,提高教師文化底蘊。學(xué)校每位教師都有一本教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)筆記本,大部分教師都能認(rèn)真總結(jié),抒寫心得。

2、聽課 。教師之間能互相聽課,一般教師聽課都在10節(jié)以上,教研組長、聽課在15節(jié)以上,分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)處主任聽課都在30節(jié)以上。教師每次聽課都能認(rèn)真做好聽課記錄基本上都有聽課評議及反思。在聽課過程中借鑒別人的經(jīng)驗,以具體的課例為載體開展教師與教師之間的教研活動。

3、備課。充分發(fā)揮集體備課組的作用,采取集體研討方式,重點把握教學(xué)過程中的問題,教研組、同組課任教師互談互評,相互借鑒,做好個人第二次備課。

4、公開課教學(xué) 。各教研組精心組織好本組學(xué)科教師開展公開課、匯報課活動。公開課,課前能集體備課,課后認(rèn)真分析、總結(jié)、反思,以此來促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高,推進(jìn)教師駕馭課堂的能力,使公開課真正起到示范作用。教師聽課后認(rèn)真參加討論,做好評課工作,寫出聽課感受。每次公開課都做好、上課、評課工作,并做好教研組活動記錄。學(xué)校王永峰老師在縣第八屆“育人杯”課堂教學(xué)競賽中獲得二等獎。

三、抓好畢業(yè)班管理

九年級工作是學(xué)校的中心工作,為切實提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,提升我校辦學(xué)效益和聲譽。成立中考領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長統(tǒng)一指揮,制訂詳細(xì)的復(fù)習(xí)備考計劃和措施,將目標(biāo)分解到人,層層負(fù)責(zé),層層跟蹤落實。

本學(xué)期召開了六次畢業(yè)班教師工作會議,三次畢業(yè)班學(xué)生會議,做到畢業(yè)班工作抓早、抓實、抓細(xì),通過階段性學(xué)學(xué)情分析會,用集體的智慧突破教學(xué)難點。學(xué)生的作業(yè)經(jīng)過備課組集體精選,將學(xué)生易錯易混的試題存檔,再次集中練習(xí)。九年級領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入年級檢查督促此項工作,定期召開領(lǐng)導(dǎo)組工作會議,研究、指導(dǎo)畢業(yè)班工作。

四、加強普九檔案管理

加強對學(xué)生的學(xué)籍檔案管理,做到學(xué)生既有電子檔案又有文本檔案。建立了七年級新生的入學(xué)檔案、學(xué)籍檔案的填寫發(fā)放。建立新生學(xué)籍卡、新生花名冊、輟學(xué)生花名冊、畢業(yè)生花名冊,等相關(guān)材料。做好變動學(xué)生的情況登記,規(guī)范借讀、休學(xué)和轉(zhuǎn)學(xué)的有關(guān)手續(xù),對已經(jīng)畢業(yè)學(xué)生的檔案進(jìn)行了歸類和整理,及時地為升學(xué)學(xué)生轉(zhuǎn)檔提供幫助。做到資料齊全、規(guī)范、合格。 共2頁,當(dāng)前第1頁1

經(jīng)過全體師生的努力拼搏,學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有根本性好轉(zhuǎn),上課紀(jì)律良好,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。我校參加XX年 年郁南中小學(xué)生田徑運動會獲得乙組第三名的好成績,學(xué)校獲得XX年年計算機管理和使用評比三等獎,“壹百分”考核評比二等獎。

五、本學(xué)期發(fā)現(xiàn)的問題

1、個別教師缺少敬業(yè)精神,有上課遲到和早退現(xiàn)象。

2、備課組活動的效率還需進(jìn)一步提高,個別教師的合作意識,教研氣氛不夠濃郁,教學(xué)行為還需要進(jìn)一步加以引導(dǎo)和規(guī)范。

今后,還要進(jìn)一步抓好常規(guī)教學(xué),樹立質(zhì)量意識,抓“學(xué)品”教育,走教改之路,各個學(xué)科都要認(rèn)真討論,探索如何上好每一節(jié)課,根據(jù)明年中考新形勢發(fā)展的要求,目標(biāo)要轉(zhuǎn)移到抓學(xué)習(xí),抓尖子生、抓好中層生。

平臺中學(xué)教務(wù)處

篇9

一、與交流校相容,尋找工作的著力點

每位交流教師來到交流校后,都渴望做好自己的工作,愿意把自己的經(jīng)驗與大家分享,但是一定要銘記“與交流校相容”,即把自己的經(jīng)驗與交流校師生實際情況相結(jié)合,切不可把原學(xué)校的經(jīng)驗照搬到交流校中。正所謂“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳”。在初步了解了我到的建物街小學(xué)的情況后,我開展了學(xué)校的校本教研工作。我走入課堂,連續(xù)聽了兩周的不打招呼課,感覺有的課堂教學(xué)準(zhǔn)備不充分,在教學(xué)進(jìn)程中教師被學(xué)生牽著走,游離于學(xué)習(xí)內(nèi)容之外;有的課堂多半節(jié)課時間是學(xué)生在預(yù)習(xí)新課,而后以教師提問、學(xué)生回答的形式授新課(大多為字詞),與新課程的理念相差很遠(yuǎn);有的課堂講授出現(xiàn)科學(xué)性錯誤……為此,我提出以“提高課堂教學(xué)實效性”為研究專題,從內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)備等幾方面規(guī)范課堂教學(xué),得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持。

隨后,我為全校教師做了示范課《白鵝》。在授課前的說課展示中,我將自己如何研讀文本、如何進(jìn)行教學(xué)設(shè)計以及怎樣撰寫說課案與教師們交流,以我的親身實踐讓教師感受到要做一節(jié)成功的課,課前鉆研教材、精心設(shè)計是關(guān)鍵,這也是“提高課堂實效性”的保證。2007年10月,圍繞研究專題學(xué)校開展骨干教師研究課、全員交流課等系列活動,增強每一位教師改進(jìn)教學(xué)的緊迫感。那一段時間,教師們在辦公室里交流最多的話題就是對教學(xué)的思考與評議。

二、觀課議教,找到工作的突破點

找準(zhǔn)校本研修的突破點,切實有效地步入優(yōu)良的校本研修之路,對促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提升及學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展有著不可估量的重要作用。深入課堂聽課時,我發(fā)現(xiàn)教師在聽課時匆匆而來,聽課后大家一哄而散。究竟這節(jié)課給大家?guī)砟男﹩l(fā),還有哪些需要改進(jìn)的地方,沒有一個溝通交流的機會。我向教師、教學(xué)主任分別了解相關(guān)情況,教師告訴我“學(xué)校沒有這項要求”,主任告訴我“集中評課,時間上安排不開。以前有一個評課表,但老師們怕得罪人,都打高分、唱贊歌,意義不大,也沒有堅持下來”。我認(rèn)為“評課”是教學(xué)研究活動很重要的環(huán)節(jié),缺失這一環(huán)節(jié),研究的意義無法體現(xiàn)。我向?qū)W校建議,要求做課教師在課后主動找教學(xué)主任評課,并修改了學(xué)校先前的評課表,使它和教學(xué)實際更貼近一些,成為大家評課的平臺。

在建物街小學(xué)工作期間,我向?qū)W校建議開展“觀課議教”活動。這并不僅僅是名稱的變更,它更多地體現(xiàn)我們進(jìn)行教學(xué)研究新的理念———促進(jìn)教師自我發(fā)展,提高教師的專業(yè)化水平。觀課的“觀”需要多種感官收集課堂信息,通過眼睛觀察,用心靈體悟課堂。既要看觀察對象的語言和行動,了解他的思路,更要考察他的動機、價值追求;不僅要觀察教師,還要看課堂情景、師生的狀態(tài)與精神面貌等重要內(nèi)容,從而更真切地認(rèn)識和把握觀察對象。“議”是發(fā)表意見,進(jìn)行商議,是圍繞觀課所收集的課堂信息討論問題、發(fā)表意見,“議”的過程是展開對話、促進(jìn)反思的過程。

我們推行的“觀課議教”,目的是淡化“評比、打分”的概念,強調(diào)教師在觀課中從大處著眼,從關(guān)鍵問題上看,在大量收集課堂信息的基礎(chǔ)上,將討論、商議的焦點落實在“教師教的過程”上(教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定、教學(xué)內(nèi)容的確立、教學(xué)方法的選擇以及從學(xué)生狀態(tài)反映出的教師教的狀況等),以反思課堂案例來說話,改進(jìn)教學(xué),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。新學(xué)期伊始,我對全校教師進(jìn)行了初期培訓(xùn),講明這一活動的意圖及參與的方式,幫助教師轉(zhuǎn)變認(rèn)識,以一個嶄新的理念參與到教學(xué)研究中來。在這次培訓(xùn)中,我還結(jié)合寒假總結(jié)的上學(xué)期聽課中的教學(xué)案例為教師進(jìn)行分析講解,大家反映這樣的培訓(xùn)能夠從教學(xué)實際出發(fā),針對性比較強。

三、健全制度,增強工作的執(zhí)行力

一套完備的管理制度和體系是做好校本研修工作的重要保證,而管理者的職能意識和執(zhí)行力是做好工作的關(guān)鍵。

第一學(xué)期,我根據(jù)聽課后發(fā)現(xiàn)的問題,提出了研修活動的構(gòu)想。在校領(lǐng)導(dǎo)組織下,教學(xué)主任召開了預(yù)備會,商討了校本教研的專題、實施方案,確定校本教研活動分5個階段進(jìn)行:第一,不打招呼聽課,深入課堂了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,掌握第一手資料。第二,名師示范說課、做課,教師就自己的教學(xué)困惑和觀摩感受提出研究專題,以備學(xué)校參考。第三,骨干教師展示說課、做課。(全體教師觀摩)第四,全體教師交流課。(分學(xué)科觀摩)第五,全校總結(jié),表彰。

第二學(xué)期,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,校本培訓(xùn)有了一些新變化。在“高效教學(xué)”研究的背景下,我們根據(jù)不同學(xué)科的具體問題設(shè)定各自研究專題,使教學(xué)研究更有針對性。經(jīng)過討論,語文教學(xué)研究的重點是作文的指導(dǎo)與講評;數(shù)學(xué)教學(xué)研究的重點是概念問題;英語教學(xué)研究的重點是對話教學(xué)等。在骨干教師研究課的基礎(chǔ)上,我們還確定一些重點教師進(jìn)行追蹤聽課,努力把高效教學(xué)的研究落到實處。目前,示范課、研究課和展示課已進(jìn)行完畢,下一階段將組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、撰寫反思、追蹤聽課。

由于有了制度保證,計劃性增強了,大家明確各自的職能,各階段工作均能落實到人,所以,系列活動開展得比較順利。

四、傾心服務(wù),把自己當(dāng)作交流校的主人

教師觀念的轉(zhuǎn)變和教學(xué)水平的提高是需要時間的,也是一項比較困難的任務(wù)。一次在網(wǎng)上瀏覽,我讀到一個古老的寓言故事,講的是帶領(lǐng)他的學(xué)生們在一座山上行走,他一邊走一邊告訴學(xué)生做事情只要有信心,堅持不懈就能實現(xiàn)愿望。這時,其中一個學(xué)生說:“老師,如果我向?qū)γ娴纳秸f‘山,你過來!’它會來到我面前,我能站在那座山上嗎?”說:“當(dāng)然可以。”于是,他帶著學(xué)生們一起呼喊:“山,你過來!山,你過來!”但是,只聽見山谷中回蕩著他們呼喊的聲音,卻不見山有半分移動。學(xué)生們都看著,想聽他怎么解釋。只見微笑著說:“哦,既然山不走過來,那我們就走近山吧。”說完,他帶領(lǐng)學(xué)生們一步一步走到山下,又登上了那座山頂。

讓我做那個走近山的人吧!我調(diào)整好心態(tài),樹立服務(wù)意識,從團(tuán)結(jié)身邊的同志做起:經(jīng)常和教學(xué)主任溝通,傾聽他們對學(xué)校工作的一些看法和意見,并尋找適當(dāng)時機提出我的建議,力求通過溝通使每次教研活動有新意、有實效;做教學(xué)主任的助手,做計劃、出試卷、搜集教研資料、幫助教師備課等,一起把工作推動起來;經(jīng)常深入到年級組,和教師們加強溝通,從他們那里了解校本教研活動給教師帶來哪些幫助,傾聽他們提出的意見和建議;主動與做研究課的教師溝通,幫助他們設(shè)計教學(xué)、制作課件,把我講課的經(jīng)驗和體會和他們分享,精心輔導(dǎo)教師們做好每一節(jié)研究課;帶領(lǐng)教師參加校外的一些學(xué)習(xí)交流活動,拓寬視野;教師有困難,我主動提供幫助,查資料、借教案、借參考書……盡最大努力幫他們解決問題。在不斷的磨合中,我與教師們加深了了解,為后續(xù)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。另外,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真?zhèn)湔n,深入研讀文本上好示范課,沒有因為這是在交流校做課而有絲毫懈怠。根據(jù)這所學(xué)校學(xué)生的實際狀況精心設(shè)計教學(xué)方案,努力讓示范課向常態(tài)課回歸,使教師們能夠?qū)W到更多可操作性的東西。

篇10

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實省教育工作會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以辦人民滿意的教育為宗旨,[蓮山 課~件]積極推進(jìn)師資水平提高、書香校園建設(shè),全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

二、 主要工作及措施

(一)全面提高師資水平

1、校本培訓(xùn)

(1)白板培訓(xùn)

本學(xué)期校本培訓(xùn)的重點內(nèi)容是“白板教學(xué)培訓(xùn)”,要求本學(xué)期南區(qū)校級公開課全部采用白板教學(xué)。本部教師有選擇聽取南區(qū)白板公開課教學(xué),以此促進(jìn)教師們學(xué)習(xí)新的教學(xué)手段。

(3)組織教師參加各級各類培訓(xùn)

a、組織教師參加江西省教師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育培訓(xùn),完成規(guī)定學(xué)習(xí)時間、交流次數(shù),作業(yè)及案例次數(shù)。在四月份組織教師參加繼續(xù)教育考試

b、組織教師參加上級部門組織的各類教師培訓(xùn)工作。

(3)以賽促訓(xùn)

本學(xué)期舉行“青年教師美文誦讀大賽”,以此推動教師基本功訓(xùn)練中教師普通話的訓(xùn)練。[蓮山 課~件]

2、校本教研

(1)改革專家指導(dǎo)課聽課形式。

每周二上午第一節(jié)課,聽一個備課組的一節(jié)課,該備課組全體成員參加聽課;第二節(jié)課全體備課組集體評課;第三四節(jié)課由專家指導(dǎo)下星期上課教師的備課。(該備課組教師可以自愿參加與否)。每周五舉行數(shù)學(xué)專家指導(dǎo)課,每周(形式同上)

(2)有效課堂建設(shè)

積極推進(jìn)“有效課堂建設(shè)工程”,以教研室“四課型”(新授課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、講評課)達(dá)標(biāo)活動為推手,結(jié)合備課組活動,對教師進(jìn)行四課型達(dá)標(biāo)一級考核。期末進(jìn)行“四課型”達(dá)標(biāo)二級考核。(30%的教師)所有參加第一批達(dá)標(biāo)教師,抽簽選擇“四課型”其中一種課型進(jìn)行展示。

(3)骨干教師培養(yǎng)

進(jìn)一步完善濱江一校骨干教師培養(yǎng)制度。

3、發(fā)揮備課組作用,提高教師教學(xué)水平。

備課組,是學(xué)校教科研的基層組織,對于教師教研的開展具有重要引領(lǐng)作用,本學(xué)期我校主要從以下方面抓實備課組工作。

(1)加強備課組長的考核

從思想上提高備課組長的認(rèn)識,使他們認(rèn)識到自己的重要作用;制定備課組長考核表格,對備課組長進(jìn)行考核,提高備課組工作效率。

(2)創(chuàng)評優(yōu)秀備課組。

參照《全區(qū)優(yōu)秀學(xué)科教研組評選標(biāo)準(zhǔn)》,制定我校《xxx創(chuàng)評優(yōu)秀備課組方案》,獎優(yōu)罰劣,提高教師參與備課組活動的積極性,讓全體教師真正在備課組活動中得到提高。

(3)落實備課組活動

a、行政領(lǐng)導(dǎo)掛點

為使備課組活動更加高效率,我校各行政領(lǐng)導(dǎo)有針對性的對各年級備課組掛點服務(wù)。具體安排:

一年級: 二年級:

三年級: 四年級:

五年級: 六年級:

b、備課組保證時間

每周二下午兩節(jié)課后,從4:20——5:00 為語數(shù)備課組活動時間

每周三下午兩節(jié)課后,從4:20——5:00 為英語備課組活動時間

c、保證活動實效

本學(xué)期備課組活動要與有效課堂“四課型”達(dá)標(biāo)活動相結(jié)合,與專家指導(dǎo)課活動安排相結(jié)合,以備課組為單位,以單元教材分析、月考質(zhì)量分析為重點,強化集體備課意識,以老教師帶動新教師共同提高教學(xué)水平,從而提高學(xué)生成績。不參加達(dá)標(biāo)的老師每人做一次備課組內(nèi)教學(xué)講座。

(二)豐富學(xué)生教育活動

1、營造書香校園

書香校園,是學(xué)生健康成長的搖籃,為營造濃厚的學(xué)校文化氣息和讀書氛圍,我校主要從以下方面開展工作。[蓮山 課~件]

(1)經(jīng)典誦讀

小學(xué)時期,是一個人一生的文化積淀基礎(chǔ)時期,是讀經(jīng)誦典的最佳時期。

本學(xué)期我校經(jīng)典誦讀工作做到三個統(tǒng)一:統(tǒng)一各班經(jīng)典誦讀篇目;統(tǒng)一各班經(jīng)典誦讀成績登記;統(tǒng)一學(xué)期結(jié)束時的經(jīng)典誦讀考評抽測。

(2)課前誦讀

課前誦讀由班主任主抓,各任課老師進(jìn)行配合,做到每節(jié)課課前各班書聲瑯瑯。語文課誦讀本學(xué)期指定經(jīng)典誦讀篇目;其余各科目由任課老師自行規(guī)定。

(3)開展大閱讀活動

a、每周一三五中午1:50——2:20,為學(xué)生午間閱讀時間;

b、各年級語文老師向?qū)W生推薦閱讀書目;