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關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；安全監(jiān)理；技術(shù)措施；施工方案

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條：工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

1.安全監(jiān)理的主要特點

（1）責(zé)任體系：安全監(jiān)理責(zé)任是由監(jiān)理單位和項目監(jiān)理機構(gòu)共同承擔(dān)的：在工程項目的安全監(jiān)理工作上，實行的是總監(jiān)理工程師負責(zé)制，每個從業(yè)人員都有相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任；

（2）安全監(jiān)理內(nèi)容：一個重點和二個關(guān)鍵。一個重點是抓危險性較大分部分項工程；二個關(guān)鍵是方案審核和監(jiān)督實施必須符合強制性條文要求，督促施工單位落實安全生產(chǎn)管理體系。

（3）方法、手段

“審”― 審查施工單位的安全管理體系、審查專項施工方案，首先是符合性審查，即是否符合強制性標準，其次是程序性審查，即施工方案必須先經(jīng)過施工單位技術(shù)負責(zé)人審查，對危險性較工程，達到一定規(guī)模必須先經(jīng)過專家論證，方案最終由施工單位技術(shù)負責(zé)人批準，總監(jiān)理工程師只是提出審核意見并簽字。

“查”― 在實施過程中，監(jiān)理人員定期巡視檢查，對施工單位的自查抽查。

“停”― 在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。

“報”― 施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。

2.施工準備階段主要安全監(jiān)理工作

2.1制定監(jiān)理單位的安全監(jiān)理規(guī)劃和措施

在項目的監(jiān)理規(guī)劃和實施細則中應(yīng)包括有關(guān)安全方面的監(jiān)理工作內(nèi)容。

（1）按照工程建設(shè)的強制性標準和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的范圍、目標、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。

（2） 對中型及以上項目或危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則。實施細則應(yīng)當明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的特點、方法和措施、控制要點和目標等并制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

2.2審查施工單位施工方案的安全可靠性

一般工程施工主要審查以下幾方面的內(nèi)容：

（1） 審查的基本原則

施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的合理性及安全穩(wěn)定性是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求，并簽署意見。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當包括：。

1）施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合標準規(guī)范要求；

2）基坑支護與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全專項施工方案是否符合標準規(guī)范要求；

3）施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合標準規(guī)范要求；

4）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合實際需要；

5）施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合安全技術(shù)標準和文明施工的要求；

（2）危險性較大施工專項施工方案的規(guī)定

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對危險性較大的七類分部分項工程屬于危險性較大的工程施工，施工企業(yè)需單獨編制安全專項施工方案，對6類工程施工單位的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)過5人以上專家的論證，因此應(yīng)為監(jiān)理單位對施工單位提交的施工組織設(shè)計審點。

1）應(yīng)單獨編制安全專項施工方案的分部分項工程

（a）基坑支護與降水工程。基坑直護工程是指開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程：或基坑雖末超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。

（b）土方開挖工程。土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m)的基坑、槽的土方開挖。

（c）模板工程。各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等：水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

（d）起重吊裝工程

（e）腳手架工程

1）高度超過24m的落地式鋼管腳手架；

2）附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；

3）懸挑式腳手架；

4）門型腳手架；

5）掛式腳手架；

6）吊籃腳手架；

7）卸料平臺。

（f）拆除、爆破工程。采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。

（g）其他危險性較大的工程(10類)

1）建筑幕墻的安裝施工：

2）預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工：

3）隧道工程施工：

4）橋梁工程施工(含架橋)：

5）特種設(shè)備施工：

6）網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工：

7）6m以上的邊坡施工：

8）大江、大河的導(dǎo)流、截流施工：

9）港口工程、航道工程：

10）采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標準的施工。

2) 應(yīng)經(jīng)過專家論證的施工組織設(shè)計

（a）深基坑工程。開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層)，或深度雖末超過5m（含5m)，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。

（b）地下暗挖工程。地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。

（c）高大模板工程。水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于lOkN／m2，或集中線荷載大于15kN／m的模板支撐系統(tǒng)。

（d）30m及以上高空作業(yè)的工程。

（e）大江、大河中深水作業(yè)的工程。

（f）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程。

3.建設(shè)工程安全監(jiān)理實施階段的主工作

（1）審查證書 ― 資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理和專職安全員的安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員操作證，以及專職安全員配置到位數(shù)量是否符合有關(guān)規(guī)定；

（2）檢查制度 ― 安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機構(gòu)的建立；

（3）審查方案 ― 專項施工方案和安全技術(shù)措施是否符合強制性標準規(guī)定，并由總監(jiān)理工程師在文件上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及施工方案不得實施；

（4）審核費用 ― 審核安全防護、文明施工措施費用使用計劃；

（5）審查設(shè)施 ― 核查施工單位提交的大型起重機械和自升工架設(shè)設(shè)施工、整體提升腳手架、模板等自升工架設(shè)施和安全設(shè)施等驗收記錄，并由項目總監(jiān)在驗收記錄上簽署意見；

（6）審查危險源 ― 審查危險性較大工程清單，定期巡視檢查施工單位對危險性較大工程的作業(yè)和監(jiān)管情況；

（7)檢查標志 ― 施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符符合符合工程建設(shè)強制性標準要求，并對照安全防護措施費用計劃檢查其使用情況；

(8)監(jiān)督施工 ― 是否按照施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，采用監(jiān)理手段及時制止違規(guī)施工作業(yè)；

(9)督促自查 ― 施工單位進行自查工作，并進行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。

參考文獻：

[1]建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,中華人民共和國國務(wù)院令第393號.

篇2

關(guān)鍵詞：工程項目；總監(jiān)理工程師；安全管理

中圖分類號：U415.1 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2013）06-（頁碼）-頁數(shù)

1.引言

一部分施工企業(yè)存在安全意識淡薄、安全管理基礎(chǔ)薄弱、安全防護技術(shù)落后、投入不足、管理人員素質(zhì)較低等問題，因此對安全監(jiān)理尤其總監(jiān)對現(xiàn)場的安全管理面臨嚴峻考驗。工程監(jiān)理的職責(zé)是控制項目的投資、進度、質(zhì)量和安全，在總監(jiān)理工程師的職責(zé)中，主要是接受監(jiān)理單位法人的授權(quán)，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，并組織工程項目監(jiān)理部門的日常工作，而其中項目的安全績效對項目總監(jiān)理有中重要影響，下面也結(jié)合總監(jiān)理工程師工作的實踐，對做好施工現(xiàn)場的安全管理工作展開探討。

2.提高安全責(zé)任意識，規(guī)范安全管理

監(jiān)理企業(yè)同其他企業(yè)一樣所追求的是經(jīng)濟效益和社會效益。在建筑工程的施工現(xiàn)場，由于環(huán)境、施工特點、施工機械、設(shè)施、人員等等復(fù)雜因素，會形成較多的安全隱患，而隱患的形成對安全事故一觸即發(fā)，事故一旦發(fā)生，對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益將帶來嚴重影響，甚至不可估量。因此作為項目的總監(jiān)理工程師，一定要樹立高度的安全責(zé)任意識，明確安全管理職責(zé)，貫徹落實安全管理條列、規(guī)定和管理制度，組織安全監(jiān)理，監(jiān)督規(guī)范施工行為，避免安全事故的發(fā)生。

3.施工準備階段的安全管理工作

總監(jiān)理工程師把控好施工前期的安全管理工作是工程安全順利實施的保障。主要側(cè)重于以下幾方面的管理：

（1）制度文件管理方面。總監(jiān)理工程師應(yīng)先根據(jù)合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，主持安全管理責(zé)任制度的編制、安全監(jiān)理工作流程的編制、安全監(jiān)理實施細則以及危險性較大的分部分項工程的專項安全監(jiān)理方案等的編制，配備合格的安全監(jiān)理人員并形成安全監(jiān)理組織網(wǎng)絡(luò)，確保安全責(zé)任落實到人。

總監(jiān)應(yīng)負責(zé)組織審核施工方報送的施工組織設(shè)計，特別審查安全保證體系是否健全、安全施工措施是否完善，并具有針對性和操作性。對危險性較大的分部分項工程，應(yīng)組織專業(yè)安全監(jiān)理工程師審核并簽字批準，審查總包單位確定的專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，同時應(yīng)督促施工項目部在簽訂分包合同或協(xié)議時必須簽訂分包規(guī)程安全生產(chǎn)協(xié)議書，審核施工單位安全防護費用計劃和應(yīng)急救援預(yù)案。

（2）人員管理方面。總監(jiān)理工程師要組織監(jiān)理人員對施工單位安全管理人員、作業(yè)人員進行審查，要保證施工現(xiàn)場的管理和作業(yè)人員具備相應(yīng)的上崗資格，如在施工現(xiàn)場從事起重機、焊接、電等特殊工種的人員，一定要經(jīng)勞動和社會保障行政部門按照國家有關(guān)規(guī)定組織專業(yè)培訓(xùn)考核合格后才允許上崗，以此來避免施工單位在人員管理上的混亂，避免非特殊工種的人員從事特殊工種作業(yè)帶來的安全責(zé)任事 故發(fā)生。

總監(jiān)也應(yīng)按照本監(jiān)理單位要求應(yīng)對監(jiān)理部成員進行安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全監(jiān)理意識，從而使他們掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識、施工安全標準和操作規(guī)程、施工現(xiàn)場危險因素的識別方法以及各類施工機械設(shè)備性能、安全操作規(guī)程等知識。

（3）設(shè)備管理方面。建筑施工已經(jīng)逐步買入機械化施工時代，機械設(shè)備則是重要的物質(zhì)保障，對工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全等方面都有著直接的關(guān)系，因此在施工現(xiàn)場采用的機械設(shè)備都要良好狀況，尤其是一些大型的機械設(shè)備，其結(jié)構(gòu)龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運行空間廣而使用起來所產(chǎn)生的危險系數(shù)也就越大。因此項目總監(jiān)理工程師一定要組織好對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備按管理程序如安裝驗收、檢測、使用登記備案等環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督，并在使用過程中監(jiān)督檢查施工機械的維護保養(yǎng)和定期檢測，確保機械不帶病患，運行正常。

（4）環(huán)境管理方面。工程項目所在地周邊環(huán)境和工程施工相互影響相互制約，作為總監(jiān)理工程師，應(yīng)運用自身專業(yè)知識和安全管理經(jīng)驗，在施工前組織評估施工環(huán)境中存在的安全影響因素，評估的主要內(nèi)容應(yīng)包括：是否符合國家強制性標準規(guī)范要求，是否影響周邊環(huán)境安全；地下管線對施工的影響；基坑施工對周邊建筑物和設(shè)施的影響；毗臨高壓線、高架橋、高大建筑、重要公共建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的狀況；施工現(xiàn)場腳手架、高支模、塔吊、易燃易爆化學(xué)品、有毒有害氣體等重大危險源對通信、居民、行人、幼兒園和學(xué)校等人員密集場所安全的影響；施工中各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害程度等。總監(jiān)理工程師應(yīng)分析判斷各種環(huán)境因素對施工產(chǎn)生的影響成都，組織研究制定各項應(yīng)對措施，防范施工安全風(fēng)險。

4.施工階段中的安全管理工作

（1）督促落實施施工組織設(shè)計和安全專項方案

施工組織設(shè)計是施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。項目總監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴格按照審核后的施工組織設(shè)計和安全專項方案組織施工，確保施工符合方案所確定的安全技術(shù)措施和工程建設(shè)強制性標準，施工中如發(fā)現(xiàn)有違施工組織設(shè)計和方案內(nèi)容和強制性標準的的，應(yīng)及時予以糾正，必要時簽發(fā)工程暫停令。

（2）基礎(chǔ)施工階段重點安全管理

總監(jiān)應(yīng)督促施工單位按經(jīng)過主管部門審批的開挖方案、基坑支護方案、拆除方案等施工，并嚴格遵守“先撐后挖、分層開挖”施工程序。安排專業(yè)安全監(jiān)理工程師和監(jiān)理員現(xiàn)場巡查施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序要安排監(jiān)理員旁站。注意開挖過程中支護樁附近留土，不使基坑卸載過快引起變形；注意頂部堆載或振動造成滑坡，避免由于施工不當、超挖、支撐設(shè)置和拆除不正確等造成滑坡，應(yīng)及時收集基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常，及時聯(lián)系相關(guān)部門采取措施，遇突發(fā)事件，立即督促啟動應(yīng)急預(yù)案進行搶救。如果有爆破施工，必須要檢查施工單位的爆破方案經(jīng)政府部門批準；地下室的開挖過程中，監(jiān)督施工單位做好基坑周邊防護欄桿和安全網(wǎng)設(shè)置工作，圍護支撐梁上設(shè)通道防護欄桿和安全網(wǎng)；挖出的土方不應(yīng)堆放在基坑周邊，出土口要采取加固措施；基坑上要搭設(shè)便于施工人員上下的安全梯子，夜間施工要保證充足的照明等。

（3）主體施工階段主要安全管理

1）腳手架工程。建筑工程中使用的外墻腳手架類型較多，其中整體提升腳手、落地扣件式腳手、懸挑腳手在工程使用較為普遍，總監(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)督好施工單位的安全技術(shù)管理工作，如審核腳手架設(shè)計計算是否符合技術(shù)規(guī)范要求，關(guān)鍵點關(guān)鍵部位的安裝拆除的安裝說明和安全技術(shù)交底，避雷裝置的設(shè)置，整體提升腳手的安裝驗收、檢測程序化管理等等。施工中，總監(jiān)應(yīng)安排安全監(jiān)理員旁站監(jiān)督安裝施工并定期檢查作業(yè)情況，現(xiàn)場腳手架應(yīng)實行動態(tài)管理，所有更改搭拆都必須向總包申請，監(jiān)理批準執(zhí)行；督促施工單位健全規(guī)章制度、加強規(guī)范管理、制止和杜絕違章指揮和違章作業(yè)；完善防護措施和提高施管人員的自我保護意識和素質(zhì)；禁止亂搭亂設(shè)現(xiàn)象和使用不合格材料、設(shè)備，嚴格監(jiān)督按規(guī)定程序和方案要求進行安裝作業(yè)，按規(guī)定監(jiān)督和組織好安裝和使用過程中的檢查驗收工作。2）模板工程。模板工程中高度大、跨度大、荷載量大的模板支撐具有搭設(shè)難度大、危險性較高、危害程度大等特點，安全監(jiān)理中應(yīng)重點監(jiān)控，施工前除編制專項方案外，對超過一定規(guī)模的模板工程，應(yīng)按規(guī)定督促組織專家論證。施工中應(yīng)重點檢查立柱間距、水平支撐、縱橫剪刀撐間距應(yīng)符合方案要求；搭設(shè)模板承重架所用的鋼管、扣件進場后應(yīng)按要求進行抽樣復(fù)試，如測試結(jié)果不合格，必須更換鋼管或扣件；現(xiàn)場搭設(shè)質(zhì)量控制首先應(yīng)對搭設(shè)操作人員的資質(zhì)進行審查，其次應(yīng)檢查搭設(shè)是否按批準的方案內(nèi)容進行，最后應(yīng)檢查立桿、掃地桿、水平桿、剪刀撐的搭設(shè)、各部位扣件的數(shù)量是否符合構(gòu)造要求；控制模板上的施工荷載和堆放不均。搭設(shè)安裝完成后，應(yīng)按規(guī)定組織各方驗收，驗收中應(yīng)采用必要的檢測手段和工具，不符合方案要求和標準的，不得使用。3）高空作業(yè)。高空作業(yè)即為高危作業(yè)，總監(jiān)理工程師要組織重點檢查安全網(wǎng)、防護欄和安全門的設(shè)置；洞口作業(yè)應(yīng)檢查洞口標志、防護蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)及其他防墜落措施的設(shè)置；懸空作業(yè)應(yīng)檢查工作面是否有牢靠的立足點，作業(yè)使用的腳手架、吊籃、平臺及塔架等是否經(jīng)有關(guān)部門驗收合格，高空作業(yè)人員的防護用具和防護設(shè)施。

（4）臨時用電安全管理

在該工作上，總監(jiān)理工程師要組織電氣專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則，審查施工單位制定的臨時用電專項方案，保證該方案是由電氣專業(yè)技術(shù)人員編制以及施工單位的技術(shù)負責(zé)人簽字批準，方能允許實施。安排監(jiān)理人員巡查，現(xiàn)場應(yīng)重點檢查施工用電的布置要按方案規(guī)定進行；檢查作業(yè)人員電工上崗證書，電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)，嚴禁無證操作；嚴格按“三相五線制” “一機一閘一保護”規(guī)定實施；電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護接地PE線連接。作防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時作重復(fù)接地。施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴禁利用大地作相線或零線；嚴禁使用老化、破皮、漏電的電線和電纜；架空線路應(yīng)設(shè)在專用電桿上，敷設(shè)時應(yīng)有絕緣保護；配電箱內(nèi)要有標記，進出線從專門口子進出，有門、有鎖、有防雨措施；機械設(shè)備應(yīng)有可靠的接地裝置，應(yīng)督促監(jiān)理員定期檢查漏電保護記錄和電器設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，。

篇3

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；機械施工設(shè)備；管理；施工企業(yè)

Abstract: the mechanical construction equipment for enterprise especially for construction enterprise is the most important production tools. They are the foundation of the enterprise daily operation, is also one of the enterprise external image. Therefore, strengthening the management of mechanical equipment, mechanical equipment is to ensure that production ability and good mechanical condition one of the important methods. Based on the background, this paper of mechanical construction equipment of site management is discussed, and puts forward the relevant equipment management measures and management methods.

Keywords: construction site; Mechanical construction equipment; Management; Construction enterprise

中圖分類號：C29文獻標識碼：A 文章編號：

1 引言

目前，施工企業(yè)的機械施工設(shè)備最為常見的是施工升降機和塔式起重機，這些設(shè)備的特點是工作幅度大、調(diào)試高、適用性強、服務(wù)范圍廣，這些設(shè)備采用吊籠、吊鉤等取物裝置，進行起升、水平移動或下降等動作[1]。機械施工設(shè)備對于我國各類施工企業(yè)來說是最為重要的施工工具。它們是企業(yè)日常運營的基礎(chǔ)，也是企業(yè)外部形象之一。因此，加強機械設(shè)備的現(xiàn)場管理，是確保機械設(shè)備生產(chǎn)能力及良好機械狀況的重要手段之一。基于這個背景，本文對機械施工設(shè)備的現(xiàn)場管理進行了探討，提出了相關(guān)的設(shè)備管理措施和管理方法。

2 我國機械施工設(shè)備管理現(xiàn)狀及存在的問題分析

2.1施工現(xiàn)場機械施工設(shè)備的管理制度和管理方法存在不足

（1）對于我國機械施工設(shè)備的安裝拆卸、租賃，各類施工企業(yè)雖然建立了相應(yīng)的責(zé)任制，但是這些企業(yè)對于責(zé)任主體安全管理制度的制定卻不到位。某些企業(yè)雖然制訂了相關(guān)的管理制度，但是卻沒有真正落實相關(guān)責(zé)任人。因此，我國機械施工設(shè)備的管理水平還處于較低水平，時常出現(xiàn)各種問題[2]。

（2）我國機械施工設(shè)備的運行、安裝及維護的臺帳資料不完善，各類施工企業(yè)對于這些資料的編審工作不重視，且相關(guān)編審文件的針對性和實施性不強。某些企業(yè)制定的管理方案有明顯錯誤，不能對現(xiàn)場機械的運行起到指導(dǎo)左右。

（3）我國為了加強機械施工設(shè)備的管理，設(shè)置了機械施工設(shè)備安裝專業(yè)承包資質(zhì)，這些資質(zhì)管理雖然一定程度上規(guī)范了機械施工設(shè)備的管理工作，但實際情況是，某些施工企業(yè)為了獲得工程承包權(quán)，常常共用或掛靠有資質(zhì)的裝拆企業(yè)，這些企業(yè)因?qū)嶋H不具備機械施工設(shè)備管理能力，因此，在設(shè)備使用上常常出現(xiàn)各種問題。

（4）我國某些施工企業(yè)相關(guān)機械施工設(shè)備安裝之后，往往沒有按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《規(guī)定》對施工機械進行管理，往往僅僅是操作人員的“感覺”對機械施工設(shè)備進行管理[3]。

2.2監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管不到位

（1）機械施工設(shè)備的監(jiān)理企業(yè)的相關(guān)工作人員，往往由于自身水平有限，無法對現(xiàn)場機械設(shè)備進行檢查管理，往往無法找到事故隱患，對于現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查流于形式。

（2）我國監(jiān)管部門對于使用企業(yè)和裝拆企業(yè)報送的機械施工設(shè)備裝拆安全方案審查往往流于形式，監(jiān)管部門由于相關(guān)原因，沒有對相關(guān)資質(zhì)和相關(guān)指標進行詳細審核。

2.3施工現(xiàn)場安全管理工作不到位

（1）機械施工設(shè)備進場前對其安全性能未進行有效的檢測，相關(guān)設(shè)備安裝后也沒有進行嚴格的自檢，在使用的過程之中，對于設(shè)備的檢驗、檢查、調(diào)試也不認真。相關(guān)企業(yè)沒有嚴格按照《機械施工設(shè)備使用安全技術(shù)規(guī)程》對機械施工設(shè)備進行嚴格管理[4]。

（2）我國各類施工企業(yè)對于機械施工設(shè)備的吊物平臺沒有進行定型化設(shè)計，存在著重大的安全隱患，且某些施工企業(yè)往往對于機械施工設(shè)備的使用沒有配備專業(yè)的管理人員和指揮人員，也存在著某些隱患。

（3）在使用過程中物料提升機出現(xiàn)防墜落裝置、樓層停靠裝置、吊籃防護門、超高限位裝置、自落門失靈或不齊全時，沒有進行及時的調(diào)試或修理。

（4）沒有及時對人貨兩用梯限速器進行檢測，設(shè)置上下聯(lián)絡(luò)信號存在不齊全的現(xiàn)象。

3提升機械施工設(shè)備管理水平的對策與措施

3.1嚴格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程

（1）對上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程規(guī)定、規(guī)章制度、定額指標等進行認真的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)應(yīng)該結(jié)合本公司的實際工作特點，制定詳細的實施細則和補充規(guī)定。

（2）我國各類施工企業(yè)應(yīng)該參照施工現(xiàn)場機械施工設(shè)備的行業(yè)管理規(guī)范標準，對機械設(shè)備的操作、裝拆、保養(yǎng)制定出詳細的要求，對于每一臺機械設(shè)備在投入使用時制定詳細的操作規(guī)程，提高設(shè)備運營管理水平。

3.2 制定嚴格的交接班制度

在施工現(xiàn)場機械施工設(shè)備的使用過程之中，應(yīng)該制定詳細的交接班制度。同時應(yīng)該做好臺班記錄本的登記工作，記載內(nèi)容應(yīng)該包含以下幾個方面的內(nèi)容：作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、操作者、作業(yè)時間、指揮者、維護保養(yǎng)情況、設(shè)備運行情況等，同時對于施工現(xiàn)場機械施工設(shè)備的機械故障應(yīng)該及時進行排除，且對于故障排除過程進行詳細的記錄。

3.3 強化施工企業(yè)主體安全責(zé)任，提高從業(yè)人員素質(zhì)

（1）對于施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任進行一一的落實，我國企業(yè)應(yīng)該簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》。在相關(guān)條例的實施過程中，對各級安全責(zé)任制的落實情況加強考核，我國企業(yè)的工作重心應(yīng)該移到項目部的安全生產(chǎn)各項具體管理工作中去。同時，對于安全專職人員的工作職責(zé)進行強化，對于施工作業(yè)人員進行三級安全教育，以確保施工安全。

（2）我國各類施工企業(yè)應(yīng)該引進新設(shè)備并淘汰舊設(shè)備，國家也應(yīng)該加強監(jiān)管工作，對于那些國家禁止使用或者明令淘汰的設(shè)備，堅決進行淘汰，以減少設(shè)備的安全隱患。

（3）對于設(shè)備的安裝過程進行嚴格把關(guān)，對于設(shè)備的安裝人員進行嚴格的培訓(xùn)，設(shè)備安裝之后，應(yīng)該對設(shè)備主體及其限位裝置、保險等進行安全性能測試和檢查，按照設(shè)備出廠使用說明書及有關(guān)規(guī)定進行嚴格的測試和檢查，禁止超標準、超荷載安裝。

（4）對于建立施工現(xiàn)場重大危險源制定相關(guān)的預(yù)控制度。要求監(jiān)理企業(yè)針對施工企業(yè)在建工程的實際情況進行嚴格的制定，列出使用過程中的機械施工設(shè)備的重大危險源，落實相關(guān)責(zé)任人并制定相應(yīng)的預(yù)控措施。

3.4 強化監(jiān)理企業(yè)安全責(zé)任，規(guī)范安全監(jiān)理行為

（1）嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求監(jiān)理企業(yè)應(yīng)認真按規(guī)范、標準、強制性條文對施工現(xiàn)場實際情況及施工企業(yè)報送的專項安全施工方案進行嚴格的審查，并嚴格督促相關(guān)管理人員按專項方案實施。

（2）對施工現(xiàn)場危險點、重點部位及關(guān)鍵工序必須實施旁站監(jiān)理；對施工設(shè)備的安全檢查進行認真組織，對于安全事故隱患進行查找。要按“定時間、定人、定措施”的要求督促施工企業(yè)進行整改，并認真履行復(fù)查工作。

（3）在實施監(jiān)理過程中工程監(jiān)理企業(yè)對于施工現(xiàn)場的設(shè)備及安全防護設(shè)施存在的重大安全隱患應(yīng)該進行嚴格的管理，同時通知施工企業(yè)停止施工活動，并旁站督促施工企業(yè)整改及報告建設(shè)企業(yè)。

參考文獻：

[1]李．簡論加強施工機械維修管理的作用[J]．邊疆經(jīng)濟與文化．2004(5)：37-38．

[2]林圓健．企業(yè)機械設(shè)備管理初探[J]．建設(shè)機械技術(shù)與管理。2005(10)：21-23．

[3]劉希宋,王輝坡．現(xiàn)代設(shè)備管理的新趨勢[J]．設(shè)備管理與維修，2005(7)：8-9．