導(dǎo)語：如何才能寫好一篇初中教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

中小學(xué)教師培訓(xùn)工作計(jì)劃一一、指導(dǎo)思想

以國家的教育方針和上級關(guān)于師訓(xùn)工作的文件政策精神為指導(dǎo)，以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，以"評好課"為師訓(xùn)工作的重點(diǎn)，以教師的可持續(xù)發(fā)展為本，努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局，造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型研究型高素質(zhì)的新型教師隊(duì)伍。

二、重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和師德培訓(xùn)。

2、繼續(xù)開展"拜師結(jié)對"活動，促進(jìn)青年教師的成長與成熟。

3、落實(shí)好常規(guī)聽評課活動，堅(jiān)持聽課后及時評課，學(xué)校提倡跨年級聽課，鼓勵、支持、拓展校外聽課渠道。通過聽評課活動，進(jìn)一步規(guī)范教師的授課行為，促進(jìn)課堂教學(xué)的規(guī)范高效，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、開展班主任培訓(xùn)工作，加強(qiáng)班主任師資隊(duì)伍建設(shè)。

5、認(rèn)真開展課題研究。本年度，除將繼續(xù)加強(qiáng)課題研究的過程管理和檔案建設(shè)，全面完成其它立項(xiàng)課題的結(jié)題和推廣工作，并積極參加教育科研部門組織的教研活動，切實(shí)開展校本課題研究，以研促教，不斷提高教育教學(xué)的針對性和實(shí)效性。

6、配合市教育體育局局繼續(xù)做好骨干教師培訓(xùn)工作，開闊其視野，提升其教育教學(xué)理論素養(yǎng)和教學(xué)實(shí)踐能力，并充分調(diào)動其在實(shí)施素質(zhì)教育、積極參與教科研活動中的主動性和輻射帶動作用。

三、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)局要求，建立學(xué)校骨干教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)、考核，項(xiàng)目領(lǐng)引，幫助骨干教師完成每年的目標(biāo)任務(wù)，并負(fù)責(zé)上送年度考核結(jié)果。

2、自加壓力。各類骨干教師要按照自身實(shí)際，制訂一個向上一個層次目標(biāo)的成長計(jì)劃書，從師德水平、課堂教學(xué)、教育教學(xué)科研等方面對照條件，分解目標(biāo)，按學(xué)年度制訂自己的成長計(jì)劃書。

3、引入競爭機(jī)制。對于高層次聽課活動、展示活動繼續(xù)采用申報(bào)制，學(xué)校擇優(yōu)批準(zhǔn)。憑聽課反思、學(xué)習(xí)體會、上翻版課等報(bào)銷外出活動的費(fèi)用。

4、組織各類活動。組織各類研討、沙龍活動，在碰撞中激發(fā)靈感，在實(shí)踐中提升能力。

5、建立健全人才培養(yǎng)梯隊(duì)，重視名教師培養(yǎng)工作，做好市級學(xué)科教改帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀的培養(yǎng)、推薦工作。努力培養(yǎng)一支"師德修養(yǎng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、學(xué)識水平高、發(fā)展?jié)摿ψ?quot;的事業(yè)型、復(fù)合型、科研型的教師隊(duì)伍。

中小學(xué)教師培訓(xùn)工作計(jì)劃二一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展為方針，結(jié)合新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的要求和我校教育教學(xué)工作的實(shí)際，立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平，服務(wù)于課程改革，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的新型教師隊(duì)伍，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師組織。

二、總體目標(biāo)

1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn)，依法治教，推出一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵，杜絕違規(guī)教育行為。

2、以新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施為切入點(diǎn)，促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學(xué)方式和教學(xué)手段，加快知識更新與拓展。

3、加強(qiáng)教研活動的開展，提高教育教學(xué)科研能力，增強(qiáng)創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。

4、建立健全有效合理的機(jī)制，實(shí)施"青藍(lán)工程"，加強(qiáng)青年教師培訓(xùn)，促進(jìn)青年教師盡快成為"青年骨干教師"。

5、以教育科研改造課堂教學(xué)，引導(dǎo)教師向?qū)W術(shù)型、科研型的轉(zhuǎn)變。

三、具體目標(biāo)任務(wù)及措施

（一）教師全員培訓(xùn)：

目標(biāo)：通過培訓(xùn)，提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn)，依法辦學(xué)，依法治教，推出一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵，杜絕違規(guī)的教育行為。促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉(zhuǎn)變。

內(nèi)容：政治思想與師德教育。

方式：講座、研討會等，并與自學(xué)相結(jié)合，側(cè)重于實(shí)踐活動（力求結(jié)合學(xué)校實(shí)際，為提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力服務(wù)）。

時間安排：每教研時間。

（二）新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：

目標(biāo)：進(jìn)一步領(lǐng)會課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)以及新課程標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的理念，幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點(diǎn)以及對教學(xué)的建議，使教師能以此為依據(jù)，在對教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎(chǔ)上，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，制定相應(yīng)的教學(xué)及評價(jià)策略。

內(nèi)容：各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)及新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀，省、市級新課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料等。

活動形式：以單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。

時間：每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各教研組活動時間。

（三）教師信息化培訓(xùn)：

目標(biāo)：要求教師實(shí)現(xiàn)"四會"：會文字處理，會制作簡單的課件，會上網(wǎng)查閱、下載資料，會收、發(fā)電子郵件。同時教師能在課堂教學(xué)中會運(yùn)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。

方式：

1、定期開展教師電腦知識及實(shí)際操作的培訓(xùn)。

2、采取定期練習(xí)及考核的辦法相結(jié)合。

（四）教師讀書活動：

目標(biāo)：要求40周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書；40周歲以上的教師每月讀一本書。

內(nèi)容：優(yōu)秀學(xué)科書籍。

方式：教師自學(xué)與集體組織相結(jié)合，并組織讀書沙龍、讀書征文、"書走動"起來等活動調(diào)動教師讀書的積極性。

（五）教研與科研活動：

目標(biāo)：通過教科研活動的開展，全體教師中的學(xué)科帶頭人、教育教學(xué)能手要占教師總數(shù)的10﹪—15﹪，骨干教師要占教師總數(shù)的60﹪，中青年教師參與課題研究的達(dá)到50﹪，中青年教師要熟練掌握并運(yùn)用多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助教學(xué)。

內(nèi)容：

1、每學(xué)期集中組織教師集體學(xué)習(xí)各科《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)常規(guī)》及有關(guān)的教育教學(xué)理論的文章等。

2、繼續(xù)加強(qiáng)校內(nèi)、外教研活動，堅(jiān)持教師要走出去、請教師走進(jìn)來的教學(xué)活動。

3、開展"人人上一堂好課"的活動，組織一次全校性的教學(xué)評優(yōu)活動。

4、每學(xué)期組織一次教學(xué)開放日活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課，共同探討教法與學(xué)法，不斷豐富認(rèn)識，提高教育教學(xué)水平。

中小學(xué)教師培訓(xùn)工作計(jì)劃三一、指導(dǎo)思想

以全國農(nóng)村教育工作會議精神為指針，積極創(chuàng)造條件，努力構(gòu)建我校教師的終身學(xué)習(xí)框架，造就一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)精良，樂于奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，能夠適應(yīng)新時代要求的教師隊(duì)伍，整體提升我校的師資水平，打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

二、目標(biāo)與任務(wù)

1、加大教師職業(yè)道德教育力度，按照上級對教師的具體的要求，以校為本，組織教師進(jìn)行職業(yè)道德教育，積極培養(yǎng)教師的"愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧進(jìn)取"精神。

2、注重教師學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn)，把學(xué)科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置，努力提高教師學(xué)科專業(yè)知識水平。

3、以新課程培訓(xùn)為重點(diǎn)，按照新課程的要求，積極組織我校教師參加新課程理論培訓(xùn)，幫助教師樹立新的課程理念，形成新的教學(xué)觀。

4、扎實(shí)推進(jìn)教師的基本功培訓(xùn)，以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達(dá)標(biāo)培訓(xùn)為手段，同時加強(qiáng)教師"粉筆字、板畫、鋼筆字"的基本功培訓(xùn)。

5、加大教師的教育科研培訓(xùn)力度，采用"專題講座，教研論壇，個人自學(xué)"等形式。

6、以人為本，加強(qiáng)教師心理教育培訓(xùn)，既要抓住學(xué)生的心理問題，也要解決教師在工作與生活中的心理問題，為教師的教學(xué)營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。

7、立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)學(xué)校管理人員的培訓(xùn)，要以現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高，產(chǎn)生管理效益。

三、管理辦法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立以校長邊步安為組長，鄭飛為副組長的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，教導(dǎo)主任、教研組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作，具體培訓(xùn)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)管理與督查

學(xué)校對教師培訓(xùn)實(shí)行過程管理，納入學(xué)校教學(xué)過程管理系列。

四、具體措施

1、教導(dǎo)處牽頭，系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座，著力提高教師的新課程理念，同時加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。

2、堅(jiān)持以校為本，根據(jù)學(xué)校的實(shí)踐情況，組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指定學(xué)習(xí)書目，交流學(xué)習(xí)心得，同時加強(qiáng)對教研組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

3、充分利用學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)資源，發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資源庫的功效，不斷充實(shí)，完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師的應(yīng)用水平。

篇2

一、指導(dǎo)思想

以黨的*大精神為指針，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》，《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》和《河北省基礎(chǔ)教育新課程實(shí)驗(yàn)推廣工作實(shí)施方案》等文件精神，堅(jiān)持以“目標(biāo)牽動、方案帶動、評估推動”為指導(dǎo)。以課題研究為抓手，以校本教研為載體,推進(jìn)課程改革各項(xiàng)工作深入開展。

二、主要工作目標(biāo)和任務(wù)

（一）大力提倡干部教師的理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步形成學(xué)習(xí)型校園，強(qiáng)化管理水平和施教能力，既明確我要干什么，更清楚我為什么這樣做，達(dá)成從做法到方法的過渡。

（二）真正落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，做到規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)，向管理要質(zhì)量。

（三）努力提高課堂教學(xué)效果，實(shí)現(xiàn)一切工作為了學(xué)生的發(fā)展，一切工作為了不同層面學(xué)生都得到提高。

（四）三項(xiàng)創(chuàng)新性工作要做到有思想、成體系、可操作。為學(xué)生綜合素質(zhì)的提高、創(chuàng)新精神的培養(yǎng)、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、形成正確的人生觀和價(jià)值觀服務(wù)。

（五）以課題研究為抓手，以校本教研為載體,以研究的姿態(tài)搞管理、抓教學(xué)，引領(lǐng)教育教學(xué)工作走一條科學(xué)發(fā)展之路。

三、主要措施和要求

（一）強(qiáng)化兩支隊(duì)伍建設(shè)，為深化課改提供保障

影響課程改革的諸多因素中，領(lǐng)導(dǎo)、教師的業(yè)務(wù)能力是決定性因素。為深化我區(qū)的課程改革，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、教師兩支隊(duì)伍建設(shè)，采取有效措施，大力提升領(lǐng)導(dǎo)、教師駕馭、實(shí)施新課程的能力和水平。

1、實(shí)施教師讀書工程，營造書香校園

為提高領(lǐng)導(dǎo)、教師理論素養(yǎng)，促其迅速成長，區(qū)教育局將在全區(qū)啟動教師讀書工程。為確保教師讀書工程的順利實(shí)施和良好效果，建立教師讀書長效機(jī)制，各校要采取以下步驟和措施：

一是制定本校教師讀書工程實(shí)施方案，成立以校長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)宗旨和總體要求，加強(qiáng)對讀書活動的組織與管理。二是召開教師讀書工程啟動大會，提高教師的思想認(rèn)識，營造濃厚的讀書氛圍。學(xué)校、教研組和每位教師都要制訂讀書計(jì)劃，明確閱讀書目、時間安排、參加人員、活動方式、保障措施等。三是開展系列讀書活動，如讀書講座、讀書沙龍、讀書征文、讀書筆記展評、讀書報(bào)告會、校園讀書節(jié)，有條件的學(xué)校可以搭建網(wǎng)上研讀交流平臺。四是將教師讀書活動納入學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評估，納入教師業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系。每學(xué)期評選表彰讀書過程先進(jìn)集體、先進(jìn)個人以及優(yōu)秀讀書筆記，倡導(dǎo)教師快樂讀書，自覺讀書。五是定期將教師的優(yōu)秀讀書筆記、讀書隨筆等結(jié)集出版，作為讀書成果在全校乃至全區(qū)教師中廣泛交流，促進(jìn)讀書活動地深入開展。

區(qū)教育局將根據(jù)情況在校長和教師中開展年度優(yōu)秀讀書人物、優(yōu)秀讀書學(xué)校和有關(guān)讀書征文評選活動。

2、針對學(xué)校和教師實(shí)際，搞好校內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

各中小學(xué)要重視教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，要在充分研究本校發(fā)展和教師成長的實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，充分利用多種資源，采用多種形式，開展旨在滿足學(xué)校發(fā)展需要、解決教師工作中的困惑和問題的培訓(xùn)活動。局相關(guān)科室、各中小學(xué)對各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)都要精心謀劃，嚴(yán)密組織，要積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效：培訓(xùn)內(nèi)容要涵蓋前沿教育理論、新課程理念、學(xué)科教學(xué)、課題研究、網(wǎng)絡(luò)多媒體新技術(shù)等;培訓(xùn)形式可以是外聘專家輔導(dǎo)、區(qū)校領(lǐng)導(dǎo)講座、收看音像資料、交流研討等，特別是對校領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)各校都必須落到實(shí)處；培訓(xùn)后要及時進(jìn)行形式靈活的考核評價(jià)。

3、開展以專業(yè)知識、專業(yè)技能為內(nèi)容的教師單項(xiàng)比武活動

教育局從2009年開始，每學(xué)年分學(xué)段搞一次教師知識、專業(yè)技能的大比武活動，并將結(jié)果作為認(rèn)定教學(xué)能手的重要依據(jù)。該活動將采取全員參與、層層選拔的形式展開，旨在讓那些一心撲在教育事業(yè)上、潛心研究教育教學(xué)的教師有機(jī)會在全區(qū)展示自己，從而找到自信，推動我區(qū)教師專業(yè)素質(zhì)有一個大發(fā)展

4、組織富有實(shí)效的外出學(xué)習(xí)、考察活動

為了使領(lǐng)導(dǎo)、教師開闊眼界，增長才干，提高實(shí)踐能力，區(qū)教育局及各校要積極為領(lǐng)導(dǎo)、教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會，有計(jì)劃地安排相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)，每學(xué)年外出學(xué)習(xí)人數(shù)應(yīng)不少于教師總數(shù)的五分之一。對于在全國有較大影響的名校，區(qū)教育局還要安排校領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干去掛職鍛煉。外出考察、掛職人員回來后，要上交考察見聞、學(xué)習(xí)筆記等材料，并將自己親身感悟到的名校管理理念、教學(xué)理念、先進(jìn)的教學(xué)方法，面向全校教師進(jìn)行匯報(bào)，以求學(xué)習(xí)考察效果的最大化。

5、加強(qiáng)校際交流，促協(xié)調(diào)發(fā)展、共同提高

每所學(xué)校都有自身的長處與不足，學(xué)校間的交流可以實(shí)實(shí)在在的取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)。為促進(jìn)各學(xué)校的發(fā)展、教師施教能力的提升，各學(xué)校要開展更廣泛的校際交流活動，包括與區(qū)內(nèi)學(xué)校的聯(lián)誼、與區(qū)外學(xué)校的互動。校際交流應(yīng)該是有計(jì)劃的定期交流，要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化；校際交流要與校本教研有機(jī)結(jié)合，借此升華本校經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)化外校經(jīng)驗(yàn)，加速課改成果的形成和轉(zhuǎn)化，從而實(shí)現(xiàn)我區(qū)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展，教師專業(yè)實(shí)踐能力的迅速提高。

6、以“三名工程”的實(shí)施，帶動兩支隊(duì)伍整體素質(zhì)提升

為不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，推動我區(qū)課程改革的進(jìn)一步深入，區(qū)教育局將加強(qiáng)“名師、名校、名校長”工程的實(shí)施。相關(guān)科室和各學(xué)校要嚴(yán)格按照《*區(qū)教育局“三名”工程實(shí)施意見》、《窗口學(xué)校評選標(biāo)準(zhǔn)》、《名校長評選標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科帶頭人評選標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)能手評選實(shí)施意見》等文件精神規(guī)范操作，名師、名校、名校長的人選從申報(bào)到考核、認(rèn)定、公示，每個環(huán)節(jié)都要客觀公正、一絲不茍，要加大對名師、名校、名校長的表彰力度，落實(shí)好相關(guān)待遇，敦促名師、名校、名校長認(rèn)真履行業(yè)務(wù)講座、示范交流的義務(wù)，并積極承擔(dān)市級以上的教研課題，發(fā)表有價(jià)值的論文和專著，學(xué)科帶頭人講師團(tuán)、教學(xué)能手送課團(tuán)，分區(qū)片的巡回輔導(dǎo)、培訓(xùn)、送課。總之要切實(shí)發(fā)揮“名師、名校、名校長”的輻射、示范和帶動作用。

（二）以落實(shí)《唐山市初中課堂教學(xué)常規(guī)》為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化，是深化課程改革的基礎(chǔ)。

1．加強(qiáng)教研員隊(duì)伍建設(shè)，提升教研部門的整體素質(zhì)。

作為學(xué)校教學(xué)的服務(wù)者、參與者、指導(dǎo)者，每位教研人員都要注重平時的學(xué)習(xí)和積累，不斷地充實(shí)自己，既能“走出去”吸納外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，又能腳踏實(shí)地地薈萃本區(qū)內(nèi)點(diǎn)滴成功，內(nèi)化為自身的素養(yǎng)，在參與學(xué)校教學(xué)教研的實(shí)踐中努力做到：交流有理論、指導(dǎo)有方向、糾正有依據(jù)，調(diào)整有方法，實(shí)現(xiàn)與一線教師共同成長的目標(biāo)。教研室每學(xué)期要對學(xué)校組織一次教學(xué)管理督導(dǎo)檢查活動，肯定優(yōu)點(diǎn)，找出問題，有針對性地提出合理化建議，并結(jié)合平時視導(dǎo)，通過聽課、抽測，反饋《常規(guī)》掌握落實(shí)情況，結(jié)果納入學(xué)校年終評估。

2．學(xué)校要把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)《唐山市初中課堂教學(xué)常規(guī)》常態(tài)化。做到學(xué)習(xí)落實(shí)《唐山市初中課堂教學(xué)常規(guī)》與落實(shí)“兩規(guī)”（《*區(qū)教育局關(guān)于落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作的指導(dǎo)意見》、《*區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部抓教學(xué)的若干規(guī)定》）相結(jié)合；與“三階段教學(xué)管理”相結(jié)合；與教學(xué)評估相結(jié)合；與校本教研相結(jié)合；與課題研究相結(jié)合。把教學(xué)常規(guī)管理工作放在管理工作重中之重的位置，狠抓教學(xué)常規(guī)管理工作中每一個環(huán)節(jié)的落實(shí)，不留死角，管理到位，堅(jiān)持不懈，切實(shí)提升管理的質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)管理效益的最大化。

3、提高校本教研實(shí)效，錘煉教師施教能力

實(shí)踐證明，校本教研是教師將所學(xué)教育理論與教學(xué)實(shí)踐有機(jī)融合的最佳方式，經(jīng)過理論學(xué)習(xí)---實(shí)踐反思---總結(jié)升華系列研究活動，加強(qiáng)對教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)過程、教學(xué)評價(jià)與反思等方面的深入研究，使教師教學(xué)水平不斷提升。因此各學(xué)校要不斷改進(jìn)和完善教學(xué)研究制度和工作方式，以區(qū)域教研、聯(lián)片教研、校際聯(lián)合教研、網(wǎng)絡(luò)教研等多種形式，營造廣泛參與、合作交流、民主開放的工作氛圍，不斷提高教研層次和教研服務(wù)教學(xué)的水平切實(shí)解決學(xué)校教學(xué)活動中的實(shí)際問題。為使校本教研富有實(shí)效，各學(xué)校在實(shí)施過程中要明確以下幾點(diǎn)：

①校本教研的目的：改進(jìn)教學(xué)，發(fā)展自我，為自己而研究，再研究自我。

②校本教研的方式：行動中學(xué)習(xí)，行動中研究，一邊工作，一邊研究。

③校本教研的過程：強(qiáng)化合作交流，開發(fā)差異資源。

④校本教研的形式：以課為載體，重視常態(tài)課研究。

⑤校本教研的成果：強(qiáng)調(diào)個人的行動智慧，更多的是行為的改變。

⑥校本教研的基本途徑：

原行為階段

關(guān)注個人已有經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)行為

新設(shè)計(jì)階段

關(guān)注新理念、新經(jīng)驗(yàn)的課例設(shè)計(jì)

新行為階段

關(guān)注學(xué)生獲取的行為調(diào)整

更新理念

反思1、尋找自身與他人的差距

改善行為

反思2、尋找設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)的差距

課例為載體/群體合作為平臺：理論學(xué)習(xí)、教學(xué)設(shè)計(jì)、行為反省。

課堂評議遵循如下準(zhǔn)則：學(xué)生該聽的聽了沒有（接受式學(xué)習(xí)），該做的做了沒有（親身體驗(yàn)），該想的想了沒有（深層次的思考），該說的說了沒有（真實(shí)及時地反映學(xué)生的想法）。哪些是學(xué)生該聽、該做、該想、該說的內(nèi)容，教師應(yīng)是明白人，這成了課堂改進(jìn)的瓶頸和關(guān)鍵，于是“教師學(xué)習(xí)事關(guān)重大”。

要發(fā)揮好教研的橋梁作用，強(qiáng)化兩個延伸。一是校本教研活動，向前延伸與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓教學(xué)的思想貫通，落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在該項(xiàng)工作中的指導(dǎo)和管理責(zé)任，提升干部的素質(zhì)。二是向后延伸與教學(xué)實(shí)踐貫通，發(fā)揮教研“先修橋后過河”的指導(dǎo)作用。三是要特別明確區(qū)域教研重點(diǎn)是解決學(xué)校自身不能獨(dú)立解決的問題。

三）狠抓教科研，實(shí)施課題帶動是進(jìn)一步深化課改的關(guān)鍵

“教而不研則淺，研而不教則空。”各學(xué)校要以課堂教學(xué)為載體開展課題研究，把教育科學(xué)理論引入教育教學(xué)實(shí)踐，從而提升教師的教育理論水平，提高其實(shí)施素質(zhì)教育的能力。

1、我們在課題研究的實(shí)踐中要遵循的研究思路是：一個策略、兩個杜絕、三個融入、四個必須。

一個策略是：開展課題研究堅(jiān)持典型帶動策略。

兩個杜絕是：杜絕假大空，搞虛的，玩文字游戲；杜絕虎頭蛇尾。

三個融入是：課題研究要融入到學(xué)校的管理工作之中；融入到教研活動之中；融入到課堂教學(xué)之中。

四個必須是：課題研究必須成為提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵，創(chuàng)名校的手段；必須成為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)、教師專業(yè)發(fā)展的手段；必須成為進(jìn)一步深化課程改革的手段；必須成為促進(jìn)學(xué)生終身發(fā)展的手段。

2、各校的課題研究工作要做到六明確：一是明確校本教研是課題研究的主陣地；二是明確課堂教學(xué)是課題研究的主載體；三是明確課題研究是教師自己研究自己；四是明確課題研究是為了教師的專業(yè)水平的提升；五是明確課題研究的根本目的是為了提高課堂效率；六是明確課題研究是讓領(lǐng)導(dǎo)教師以研究的姿態(tài)走進(jìn)教育、走一條科學(xué)發(fā)展之路。

3、課堂教學(xué)模式的構(gòu)建是學(xué)校課題研究的重要組成部分。各校要緊緊抓住以主體參與式課堂教學(xué)模式這一思想來展開，這里要特別明確“主體參與”的真正內(nèi)涵，重點(diǎn)應(yīng)該放在課堂上，每個學(xué)生的思維參與，千萬不要放在外在表現(xiàn)上，一節(jié)課效率的高與低，是學(xué)生思維的主動性和連續(xù)性來承載的，而絕對不是滿堂問、亂哄哄，而學(xué)生必要的說和做是思維狀況的一種反饋，是教師推進(jìn)或調(diào)整教學(xué)的依據(jù)。

4、各學(xué)校在開展課題研究時要根據(jù)自身情況規(guī)范操作：

一是建立機(jī)構(gòu)，健全制度。組織機(jī)構(gòu)建設(shè)除了常規(guī)的建設(shè)內(nèi)容外，特別要強(qiáng)調(diào)課題組內(nèi)的分工，責(zé)任明確，分工具體。研究制度包括“課題研究管理制度”、“課題研究學(xué)習(xí)制度”、“課題研究匯報(bào)制度”、“課題研究交流制度”、“課題研究教師工作考核方案”等。

二是規(guī)范檔案資料。組織機(jī)構(gòu)、管理制度、課題評審、讀書報(bào)告、開題報(bào)告、實(shí)施方案、行事例、日志交流、課例研究、會議記錄、讀書心得、學(xué)習(xí)材料、階段總結(jié)、調(diào)查問卷、輔導(dǎo)材料等要系統(tǒng)整理，分類歸檔。

三是開展課題論證。通過開題報(bào)告，對課題進(jìn)行論證，內(nèi)容包括課題產(chǎn)生的背景，課題研究的意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，結(jié)合學(xué)校實(shí)際找出本課題的創(chuàng)新點(diǎn)，確定課題研究目標(biāo)、內(nèi)容方法，明確研究思路，確定研究步驟和程序，對課題組成員明確分工，設(shè)定預(yù)期研究成果等。通過課題論證，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，及時對課題方案進(jìn)行修改。

四是確保課題研究的常態(tài)化。為了促進(jìn)研究工作有序開展，學(xué)校要根據(jù)課題研究方案制定課題研究工作行事例，每周一次的課題研討會、每月一次的讀書報(bào)告會、每學(xué)期兩次的課例研討會等。

五是加強(qiáng)研究工作的監(jiān)督和管理。課題研究不能落實(shí)到口頭上，要防止轟轟烈烈開頭，偃旗息鼓收尾的做法。學(xué)校要建立一系列監(jiān)督管理機(jī)制，如簽訂責(zé)任狀、建立跟蹤檔案、制定評價(jià)細(xì)則等，用有效管理確保研究不走過場，收到實(shí)效。

（四）開發(fā)校本課程、實(shí)施綜合實(shí)踐活動是深化課改的必然要求

校本課程開發(fā)是我國基礎(chǔ)教育三級課程管理的重要內(nèi)容，其內(nèi)涵具有濃厚的地方本土特色，因此，校本課程開發(fā)要堅(jiān)持必須符合學(xué)生興趣和發(fā)展需求、必須適合教師實(shí)際和業(yè)務(wù)專長、必須體現(xiàn)本校傳統(tǒng)和辦學(xué)特色。在校本課程開發(fā)工作中，首先要做好調(diào)查研究，包括明晰學(xué)校教育理念、調(diào)查學(xué)生需求、分析學(xué)校資源、把握社區(qū)發(fā)展需要等等；其次是確定目標(biāo)與計(jì)劃，包括確定校本課程總體目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、科目、課程綱要；第三是組織和實(shí)施，包括選擇安排知識或活動序列、班級規(guī)模、時間安排、資源分配及需要注意的問題等事項(xiàng)。四是評價(jià)與改善，涉及教師、學(xué)生與課程方案三方面，通過評價(jià)發(fā)現(xiàn)和解決問題并逐步完善。

綜合實(shí)踐活動課程是評估課改是否到位的重要指標(biāo)之一，是學(xué)生發(fā)展的重要載體，是學(xué)校課程管理的職責(zé)和義務(wù)。各校要從“小”、“低”、“趣”三個字著眼確定研究題目。選題、實(shí)施、結(jié)題過程要規(guī)范，注重學(xué)生親歷親為的體驗(yàn)。要按照“走入生活——產(chǎn)生課題——篩選課題——調(diào)查研究——總結(jié)歸納——展示交流”的基本模式開展工作。要圍繞人與自然、人與社會、人與自我三條主線展開，充分體現(xiàn)綜合實(shí)踐活動與文化特色相結(jié)合、與校本課程的開發(fā)相結(jié)合、與德育工作相結(jié)合、與安全法制教育相結(jié)合，形成主題化、系列化的實(shí)踐研究活動，寓教育于活動之中，每生（組）每學(xué)期寫兩篇有價(jià)值的調(diào)查報(bào)告，使學(xué)生提高搜集、處理、利用信息的能力，并樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。對學(xué)生取得的研究性成果，學(xué)校和教師要采取多種形式進(jìn)行展示，加強(qiáng)反思、激勵、評價(jià)，調(diào)動學(xué)生參與的積極性。

（五）改革考試和評價(jià)方式，是促進(jìn)課改進(jìn)一步深化的必要手段

為了更好的發(fā)揮考試和評價(jià)這兩個指揮棒的作用，我們要重點(diǎn)作好以下工作：

一是加強(qiáng)命題研究。命題研究是學(xué)校組織各學(xué)科的骨干教師必須承擔(dān)的課題。命題必須落實(shí)新課標(biāo)的要求，緊扣教材的編寫意圖，加大創(chuàng)新性、開放性、探究性試題的比重，各學(xué)校還要組建自己的試題庫。