導語：如何才能寫好一篇加強工程質量管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：工程，質量，管理

建筑行業飛速發展的時代，建筑行業內部的競爭也日趨激烈。因此，面對如此激烈的競爭環境，提高建筑工程的質量是目前眾多建筑企業不斷追求的目標；這也是擴大和提高建筑企業市場占有率與企業信譽的根本有效途徑。由于建筑物的修建和建筑產品具有生產單件性、空間固定性、生產周期長及露天作業等特點，促使項目工程的實施過程必定涉及面廣，程序繁多，且相互協作的關系復雜。工程的質量問題始終是建筑業市場競爭的熱點，如何提高建筑工程項目的實體質量是所有建筑施工企業面臨的重要課題，這也是人們關注的熱點話題。

一、建筑工程質量的影響因素

一個建筑工程項目的投產，在業主投入建設資金充足的境況下，能夠對建筑工程的質量產生影響的因素主要有以下五點：即人員、工程材料、機械設備、工藝方法以及環境等五個因素。

（一）人員因素

生產經營活動的實施主體主要是人，生產人員的素質會直接或間接對工程的勘察、規劃、設計、決策和施工等的質量形成影響。而規劃的合理性、決策的正確性、施工過程和效果是否滿足技術標準、規范和合同的需要，這些都會對建筑工程產生不同的影響，因此，施工人員及監理人員的素質是對施工質量產生影響的一個重要因素。

（二）工程材料

各類建筑工程材料、半成品、結構配件都是建設工程項目的物質基礎，選用工程材料的合理性、產品的合格度、材質能否達到檢驗標準以及是否具有合理的保管使用都能夠直接對工程質量產生影響。由于材料選用方面原因造成的質量問題也比較常見。如某工程內墻裝飾涂料，由于質量不過關，在很短的時間內就出現變色、脫皮等情況。由于材料及設置質量低劣而造成的質量通病比較普遍，造成的后果也相當嚴重的。

（三）機械設備

工程建設的設備一般具有兩類：一類是工程實體以及與工程實體相配套的工藝生產設備和各類型的機具，例如電梯、可視對講等；另一類則是施工過程所需使用的機具設備，如手腳架、提升機、各類型的計量器具和測量儀器等，統稱為施工的機具設備。這些機具設備對項目工程的質量有著直接且重要影響。

（四）工藝方法

工藝方法指在施工現場和過程中所采用的工程施工方案，這包括組織方案和技術方案兩個方面。技術方案包括作業方法和施工工藝，而組織方法則包括勞動組織、施工區域的空間劃分以及施工的順序流向等。在工程施工過程中，是否具有先進的施工工藝，是否具有合理的施工方案，是否進行正確施工操作，這些都會給施工的質量帶來較大的影響。因此，加大推進新方法、新技術、新工藝的運用，并且不斷的提高技術工藝水平，是確保工程質量能夠得到穩定提高的又一重要因素。

（五）環境條件

工程的環境條件是指能夠對工程的質量特性起到重要作用的外部環境因素，這包括：（1）工程的技術環境，如工程的氣象、水文和地質等；（2）工程的作業環境，如施工環境的作業面防護與大小等；（3）工程的管理環境，這指的是工程的管理和實施合同結構的關系等；（4）周邊環境，例如臨近工程的建筑物、地下管線等。通常環境條件對工程質量的影響都是特定的。

二、 建筑工程的質量控制措施

（一）完善質量保證體系

對于建筑工程的施工單位須確保建立健全的質量保證體系。

1 須建立一套科學完整的工程管理制度，例如關于工程類技術交底、隱蔽工程檢查與驗收、竣工驗收、妥善保存和填寫原始資料等的制度。

2 須認真做好工序質量的控制工作，推動全面的質量管理。應建立從經理到項目總工，從質量監管部門到其他質量管理部門，從質量檢查員到工長班組之間的各類質量保證體系。這樣以便形成針對質量管理的網絡系統。明確各部門和各類人員的質量管理責任制，尤其需要明確安裝、裝修和土建之間的質量管理保證關系，促使對于質量的管理體系不會出現漏洞。

3 明確項目質量管理員與部門其他工作人員的協作關系，保證質檢員對質量的監督與管理具有質量否決權和權威性，以便提高服務水平和工作質量，創造更好的社會與經濟效益。

（二）確定合適施工方案

施工方案是企業對將建工程施工的總體部署與對工程安全、質量和工期的承諾。施工具體方案的優劣直接影響到工程項目實現和工程質量的目標。選擇施工方案必須以確保工程質量為前提，而技術上具有可行性，經濟上具有合理性。合理的工程施工方案是工程質量的保證，又可以讓成本、質量、工期達到最好的統一。必須確定專門的施工方案為工程的關鍵部位和特殊工藝的實施提供便利，這也是保證工程質量的重要環節。

（三）提高全員的質量意識，確定質量管理職責

建筑工程的質量優劣，涉及到從工程項目經理下至一線施工人員的專業素質和質量意識，這就需要確保擁有一支高效管理人員和高素質的施工與質檢隊伍。人作為工程項目的控制管理者，與此同時也是項目質量的創造者與監督者，所有對工程質量有影響的因素都由人來控制與支配；因此，對工程質量的控制管理也是對人的控制與管理。

首先，對人的管理要從制度上進行，必須要求其符合國家相關的質量標準，項目部需健全工程質量管理的體系，提高工作人員的質量意識，確定質量檢查崗位具體職責，且具體責任明確到個人，制定并完善工程質量考核法和崗位責任制。為此，施工單位還須建立大型工程施工檔案和質量責任檔案，明確質量責任負責人；確立質量事故報告和質量舉報制度，分析工程出現的質量問題并進行最大限度的補救工作，對施工部門進行調整，同時加強對此問題的預防。在處理質量事故時，須對出現的問題采取“絕不放過”的態度和原則，即是不能明確事故原因的，相關事故責任人與施工人員未收到教育的，未能糾正和采取預防措施的等情況都將采取“絕不放過”的處理方式。現今，施工現場的施工人員大多是農民工，這就表明提高勞動力素質已尤為重要。經過勞動培訓的施工隊伍往往能給項目施工的管理帶來便利，而素質低下未經專業培訓的隊伍時常出現操作失誤的現象，致使工程質量出現缺陷。故而，確保施工隊伍的穩定，應對工程項目人員加強專業技能的培訓和有關職業道德的教育。盡量改善施工人員的勞動條件，創立激勵機制，以此來激發職工的主觀能動性和積極性，促使項目工作人員將質檢工作與同專業的檢查結合起來，以個人的優異工作質量保證工程施工質量。

（四）確保機械施工設備良好

施工機械對工程質量的保證同樣有著重要影響，它直接影響施工工程的安全、工期以及質量。機械設備對于質量的控制包括設備選擇、使用與管理以及保養方面都有著重要的影響作用。選用機械設備時應著重考慮機械性能參數與可靠性、生產適用性能、使用安全性能、操作的方便性等方面，以便適應具體施工條件和工程特點，保證和滿足工程的質量要求，確保施工順利有序的進行。

結語

綜上所述，工程質量是一個項目工程的核心，而工程的質量是在工程建設中形成的，任何施工環節若有一點紕漏都將造成工程質量隱患。所以就要求工程施工管理人員在生產的全過程提高警惕，注意施工過程的質量管理和控制，對項目部門的技術工程人員進行嚴格要求，在工程出現的質量問題必須做出指正，并監督施工人員對其進行改正，經過改正的質量問題也需記錄在案，這樣便形成事事有人負責和凡事都會有章可循的工程質量負責體系。關于工程的質量問題都有據可查，這樣便節省了施工過程質量檢查的時間，使工程建設項目的質量達到較高水平。

參考文獻：

[1]車雷.淺談建筑工程管理的有效途徑[J].黑龍江科技信息.2011（23）

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引言

 

隨著我國經濟建設的快速發展，我國的住宅建設事業也得到了蓬勃的發展，人民的居住水平和居住環境質量也有了很大程度的改善。就住宅而言，人們對住房的需求已不僅考慮的是住宅的居住面積，更注重住宅居住環境的舒適度，因而對住宅的質量也提出了更高的要求[1]。特別是由于住宅這一價高不動產的性能、功能和質量不僅關系到居住者的生命與安全，更關系到房屋產權人的財產增值與保值，因而住宅質量方面的問題就成為消費者最為關切的問題[2]。盡管近幾年來，政府和各級主管部門十分重視住宅工程質量，通過加強管理，完善制度，使住宅工程質量穩中有升，但由于在住宅工程建設中各種因素的干擾和影響，依然發生了許多工程質量問題。

 

一、目前住宅工程存在的常見質量問題

 

目前住宅工程存在的質量問題尤其是以下幾方面較為突出：結構類問題，如屋面或墻體裂縫、給排水、采暖方面的問題，如污水倒流、電氣方面的問題，如線路漏電;裝飾方面的問題，如抹灰層脫落;部件質量問題，如門窗損壞;設備設施問題，如管道質量不合格;功能方面問題，如保溫隔熱效果差;施工管理問題，如垃圾道、通氣孔堵塞;建材類問題，如室內空氣污染物超標;公共設施類問題，如電梯損壞等[3]。

 

二、造成住宅工程質量缺陷的原因

 

引發住宅工程質量缺陷的因素主要來自兩個方面，直接原因是施工單位由于各種原因沒有按規范施工。另一方面來自于建設單位，近年來房地產開發商的違法、違規、違紀問題隨著建設規模的增大有所上升，出現了較多的先開工后補辦施工許可證或變更設計不及時或進行施工圖設計補審或未竣工驗收先投入使用等多種多樣的不良現象。在開發建設手續的辦理過程中，很多建設單位在沒有完全辦理好必備的建設手續時就開始施工建設，致使許多工程建設失去了必要的監督[4]。

 

三、提高住宅工程質量的對策

 

(一)實施住宅工程差異化管理

 

為了使住宅工程的質量得到應有的保障，應對我國住宅工程實施差異化的管理方式，即根據工程規模的大小、施工企業的業績、以往工程的質量評價結果和企業的技術管理能力對住宅工程和施工企業實施不同層次的介入管理，對具有不同質量保證能力的企業、不同類型的工程、不同地區的工程，實施不同強度、不同深度的監督管理，從而提高質量管理的有效性。具體的措施是：

 

1.在施工隊伍管理方面，突出對那些企業技術人員少、管理能力低、資質等級低、資金保障能力低、設備設施陳舊、有過違章違紀行為、有過重大工程質量事故等不良行為的施工企業進行重點監管。

 

2.在施工過程管理方面，強化對地基基礎、主體結構、設備管道、隱蔽工程、防水防滲、內外裝修和建筑材料的的重點監理。

 

3.在工程勘察設計方面，重點檢查那些發生過越級攬活、違規設計、勘察粗糙、報告失真、手續不全、資質較低的企業，加大施工圖的審查力度。

 

4.在建材使用檢測方面，嚴格檢查和檢測主體結構所用材料是否具有合格證、檢測報告、使用材料和檢測材料是否一致、檢測結果是否達標等項目。

 

5.在工程技術監管方面，重點監督那些事關工程質量與安全的重點工序、鋼筋擺放、材料配比、專業協調、特殊工藝等項目。

 

6.工程完工后，對于重點的住宅工程，實施用戶逐戶檢查的方式，使那些住宅工程中存在的問題及早被發現。

 

對住宅工程實施差異化管理一方面可以實現重點項目的重點管理，另一方面還可以針對當前住宅工程中存在的易發問題進行針對的管理，實施重點監控，有重點、有步驟、有計劃的改善住宅工程的總體質量。

 

(二)實施住宅工程質量監督社會化

 

對住宅工程質量最關注的人就應該是購買住宅的消費者群體。然而，盡管他們商品質量很重視，但從根本上講，在住宅工程建設的過程中，他們還是無能為力的，在管理和控制工程質量方面依然起不到什么關鍵性的作用，這主要源于三個方面的原因，一是消費者只能在房屋建成后購買房屋時才能看到住宅實體;二是在購買房屋的群體中，沒有多少消費者懂得建筑專業的知識;三是即使他們非常關注與自己緊密相關的在建工程質量，但也無法獲得該工程質量狀況的信息。由此可以看出，在住宅質量管理方面，還明顯存在信息不對稱的問題。為了促進住宅質量的提高，同時也減少消費者的投訴和社會資源的浪費，應采取多種方式消除和解決住宅工程質量管理中的信息不對稱問題，并實現住宅工程質量監督的社會化。

 

四、結論

 

人們常說，工程建設應是百年大計，質量第一，但是，質量問題卻是層出不窮，如果在施工建設過程中的一些環節中，質量都有所差距，這些差距積累起來就會從根本上改變整個工程的質量，因此，不放過每個環節的質量監督，對有問題的施工及時糾正，是對使用單位負責、對設計單位負責、對施工單位負責，亦即對社會負責。有了這樣的責任心，我們的工程建設水平才能逐漸提高，才能形成良好的工作習慣、形成良性發展的建設施工環境。

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關鍵詞：建筑工程，質量管理

 

建筑業是一個關系到國計民生的支柱性基礎產業。其質量的優劣不僅直接影響建筑企業競爭力，事關公共利益和社會穩定安全，而且直接影響到國家經濟建設的發展。近年來，隨著市場經濟在我國逐步建立和完善，建筑業也得到了空前的發展，建筑工程質量也越來越成為人們關注的焦點。保證建筑工程質量，加強建筑工程質量管理已成為建筑管理部門迫在眉睫的任務。必須從企業、政府等各個方面查找原因，從建設單位、勘察設計單位、施工單位、工程監理單位、政府監督等多方面綜合治理，強化質量意識，嚴格市場管理，實行質量預控，促進建筑工程質量的全面提高。

一、強化質量意識是提高建筑工程質量的思想基礎

質量意識是保證工程質量的前提，也是搞好質量管理的第一道關。要通過不同形式、不同層次、不同方法的培訓教育加強質量意識。行政領導層是企業的決策層，負責制定企業的質量方針目標，評審質量管理體系，因此首先要增強他們的質量意識、管理意識、改進意識。處于管理層的技術人員和管理人員，他們是履行質量職能的骨干力量，是執行質量計劃實施全過程控制的實際工作者，所以要細化質量管理和質量保證知識的培訓；處于操作層的班組長及技術工人是執行程序和作業指導書的具體操作者，要提高他們對完成質量活動所需的技能，掌握操作工藝方法，提高質量責任與施工質量關系的認識；處于監督層的質量監督檢查員和內部質量審核員是驗證質量結果、審核質量體系的檢查官，對他們要不定期宣貫企業質量法規、定期評定證實其能力和技巧、給予資格的考核。通過一系列質量意識教育，使建設、施工單位意識到工程優質的重要性，使全體員工樹立起正確的“質量觀”，為確保工程質量打牢思想基礎。

二、健全質量體系是提高建筑工程質量的根本保證

建立完善的質量體系是保證工程持續有效運作、保證工程質量的根本標準。對施工企業而言，當前要以宣貫ISO9000系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全四個方面做文章，全面加強質量體系建設。一是用系統的思想建立和健全文件化的質量體系，對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析、系統設計、全面控制并形成文件化。二是注重質量體系的可操作性，不要把傳統的質量管理方法統統推翻，而是對照標準進行完善、更新、補充和健全，強調可操作性和適應性，滿足標準要求，怎么做就怎么寫，怎么寫就怎么做，怎么做就怎么記。三是注重持續有效運行。通過運行、審核、評審和改進，保持質量體系的持續有效和良性循環。

三、實行質量預控是提高建筑工程質量的科學方法

未雨綢繆，是工程質量控制的關鍵。質量預控是為了達到質量要求而事先盡可能地找出質量形成過程中所有階段導致質量問題的原因所采取的技術和管理措施。對一項工程的質量預控，關鍵是質量計劃，此外還應該包括質量通病防治措施，工程防護計劃等一系列的預防手段。在工程開工之前，建立質量計劃編制小組，認真研究、預測施工中可能出現的質量問題，編制切實可行的質量計劃。通過質量預控，努力做到技術上的先進性，方法上的可操作性、管理上嚴密性、經濟上合理性、確保質量體系的優化和工程質量的優良。

總之，建筑工程質量管理是一項系統工程，只有參與建筑活動的所有主體提高質量意識，采取科學的方法，搞好質量控制，我們的建筑工程質量才會根本好轉，建筑業才可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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［關鍵詞］公路工程施工質量加強監管

隨著高速公路建設規模的不斷擴大,路網結構的不斷完善,公路建設作為重要的基礎設施在整個國民經濟中占有極其重要的地位,并發揮著日益重要的作用。因此,加強公路施工質量管理、提高工程質量水平,就顯得極其重要,已成為當務之急。

―、完善質量保證體系，強化工程質量檢測手段

建立健全質量保證體系,完善內部質量管理,大力推廣典型設計,改進施工工藝,強化施工監理,才能建成優質、安全、高效、創新、廉潔的公路工程。工程質量的形成是所有參加工程項目施工的經營管理人員、專業技術人員、技能操作人員的共同作用,管理、施工及操作人員素質的高低對工程質量起著決定性的作用。因此,要提高公路施工質量,就必須加強施工人員的崗位培訓,對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓,提高質量管理人員、施工人員的綜合素質。

在建立完善的質量保證體系基礎上，進一步強化質量檢測手段，主要做法是：1．開工前，依據《合同文件》制訂各項工序德操作細則，明確各施工工序、各項技術指標的允許誤差、檢測頻率和方法。2．制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。如水泥碎石完成后15天內，對其段落各項技術指標進行檢測，符合要求的認真清掃、沖洗，做瀝青封層。不符合要求的進行處理，合格后方可進行下一道工序施工。3．加強對原材料的控制與檢測。所有原材料進場前一律經過取樣檢驗，必須由試驗室主任和質檢工程師簽字后方可進場。進料過程中隨時抽檢。拌和場所進砂石料嚴格分類堆放，并備有苫布覆蓋。4．加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。如在瀝青混凝土路面施工中，根據規范要求，在拌和站和攤鋪現場設專人負責瀝青混合料質量。嚴格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后，按規范要求對其各項技術指標進行檢測，并及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。尤其是現場對基層和面層平整度的檢測，由3米直尺改為6米直尺逐一檢測。5．采用先進的施工設備，提高施工質量水準。為了提高施工質量，加強工程質量的檢測，幾年來，我公司先后從國外專門引進了攤鋪機、壓路機、瀝青拌和機、平地機、灰土拌和機、全站儀、多功能擊實儀、自動控溫瀝青混合料拌和機、連續式路面平整度儀等一批具有國際國內先進水平的施工設備，從而為提高和保證施工質量創造了條件。

二、把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理

1．要求各級技術干部現場盯崗。在施工中，要求各級領導干部和工程技術人員堅持現場辦公。提出工程技術人員不盯施工現場就等于脫崗。關鍵工序開工前，必須有項目經理部總工、部門技術負責人在現場。各級領導死盯現場，與職工同甘共苦，及時解決施工中出現的各種問題。

2．把工序管理作為施工管理的重要一環來抓。主要做法是：（1）堅持開工前進行技術交底。在各分項工程開工前，由總工程師及部門負責人向工長及施工人員、機械人員進行技術交底，詳細講述施工工藝、施工方案、技術標準及質量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。（2）加強現場工序管理，明確分工，責任到人。各關鍵工序設置盯崗主任，各工序均設置崗位職責牌。牌子寫著負責施工的工序、工序負責人、質量負責人、工長的姓名，各級領導到現場后一看就知道是誰在這里干的活。通過設置崗位職責牌，增強了每位職工的責任心。（3）合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序實行流水作業。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現場始終保持干凈整潔。附屬工程，如安裝路緣石、漿砌工程及通訊管道安裝，必須采取防污染措施。

三、嚴格執行操作規程，實施規范化的質量管理

為確保高速公路創精品工程目標的實現，我們堅持在認真執行操作規程，實施規范化、制度化的質量管理上下功夫。

1．根據工程技術要求，都制定一部創精品工程實施方案，將此方案發放到全體技術干部和施工人員手中，使大家對各項奮斗―目標心中有數。

2．要求工程主要質量指標合格率達到95％以上，均比業主規范要求高出一個檔次，一般指標達到90％以上。表面層平整度用平整度儀檢測，標準偏差小于0.6mm的路段達到90％以上。工程內在質量要做到全部合格，優良品率95％以上，外觀工程質量做到整潔平順，線面規范，界面分明。

3．堅持質量檢查制度。項目經理部每月定期進行一次質量檢查，每次檢查結果通報，并與獎懲掛鉤。處每月進行二次質量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結合，對重點部位、關鍵工序建立質量管理點，設立質量專管人員。

4．為增強職工的質量意識和競爭意識，對關鍵崗位、關鍵工種在獎金分配上進行大幅度傾斜。為執行質量否決權制度，從綜合獎中抽出50％獎金實行單獨工程質量獎，每月由總工根據當月質量檢查結果發放。對是否達到質量標準的工程制定出具體、詳細的內容，如：下道工序交接不能通過驗收的施工段；上級領導、監理認為不滿意，并指出具體缺點的施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業的施工段；免發班組主要負責人及其直接責任者的質量獎。

四、制定切實可行的規章制度

項目管理制度就是針對項目范疇和項目特點所規范的管理制度,是一項最基本的管理職能,制定一套行之有效的管理制度是做好公路工程施工工作的基礎和前提。首先,必須是切實可行的。一個施工項目沒有了一整套切合實際的、行之有效的管理制度,就等于是一張白紙,是一句空話;其次,項目管理組織規劃應符合企業施工項目的組織方案,制度的制定要結合實際,制定適合自己的管理制度。抓好法規制度的貫徹落實,加強制度執行情況的監督,堅持制度落實的公開透明,加強信息公開;最后,領導要充分信任員工,積極支持員工放開手腳工作,做員工們的“贊助人”。從制度上必須堅持以人為本的管理思想,讓企業陽光溫暖每一位員工,鼓舞員工奮發有為,激勵企業開拓前進,要增強全體員工學習和遵守制度的主動性和自覺性,全身心投入到公路建設中去。

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關鍵詞：建筑程；影響因素；質量管理

中圖分類號： TU201.2文獻標識碼：A文章編號：

1影響建筑工程質量的因素

影響建筑工程質量的因素主要有五個方面,即人(Man)，材料(Material)，機械(Machine)，方法(Method)、環境(Environment),簡稱4MIE因素。

1.1人的因素

人是整個建筑工程項目的活動主體, 在項目管理的過程中,人是工程的質量控制核心,可以通過發揮主觀能動性，直接或間接地影響到工程項目的質量。人的因素主要是指領導者的素質、操作人員的技術水平和服務人員的質量觀念。領導者的決策能力直接影響到整個目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力以及工程質量；操作人員若具備較強的技術水平和嚴謹的工作作風，就會嚴格執行質量標準和操作規程；服務人員若具備較強的質量觀念，就會做好技術和生活服務，間接保證了工程質量。所以，人的因素是保證施工質量首先要考慮到的問題，在施工質量管理過程中，要充分調動人的積極性,增強員工的責任感。

1.2材料的因素

建筑材料是建筑工程施工的物質基礎,而建筑工程材料種類多, 建筑工程中材料費用占總投資很大的一部分比例。一些承包商為了自身謀取更多利益，沒有按照工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購材料，或者是由于采購人員素質低下，不能對原材料的質量進行有效的控制，從中收取回扣和好處費，導致建筑材料質量參差不齊。建筑材料質量的優劣與建筑工程質量的好壞有直接的影響,特別是用于結構施工的材料質量,這會直接影響整個工程結構的安全,所以必須嚴格控制施工材料的質量，完善工程的管理機制和約束機制。

1.3施工的方法因素

施工方法是指工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。在方法上出現的問題一般比較多，如沒有嚴格執行制定了的施工組織設計、不按照工程的相關標準和規范施工、不注重施工過程的質量管理、沒有制定切實可行的預防措施方案以及施工方案考慮不周拖延進度等問題，這都直接影響了工程的質量。

1.4環境的因素

環境條件一般會對工程質量起著特定的影響,影響工程項目質量的環境因素主要包括:施工作業環境,如施工現場平面布置,施工作業面的大小,防護設施等；施工質量管理環境,如施工質量管理制度,組織體系等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；自然環境,如工程地質、水文、氣象等。由于自然環境因素是不可預見和不可抗拒的,使得環境因素對建筑工程質量的影響也變得復雜，所以建設單位和施工企業應充分考慮建筑工程項目的自然環境因素, 并分析對工程的不利環境因素,對其加強預防與防治，為工程建設創造有利的環境條件。

2 加強建筑施工企業質量管理措施

2.1 完善工程設計方案

目前，在建設項目設計過程中，一般都會存在各專業設計溝通不足、設計深度不夠的問題，使得建筑、裝修、配套、環境等方案的經常性調整，從而導致有時施工無法進行下去的現象。一份完整的施工圖紙是確定工程質量的重要條件，所以應加強設計階段的方案。在專業圖紙審查的基礎上，加大項目設計方案綜合審查力度，使各專業設計圖紙都能符合現場施工的要求，同時，加強前期的建設實施方案檢查工作，保證方案的科學性和操作性，使工程建設能按照計劃順利進行，以減少對建設設計的方案調整，避免打亂整個建設施工方案。

2.2 把好材料質量控制關

施工材料質量的好壞嚴重影響到工程整體質量，所以在使用材料前一定要嚴格按照“先檢后用”的原則，做好施工材料的采購，可以按照設計部門和建設單位指定并經審核后確實具備質量保證能力的材料廠家去采購，而不得采購不符合質量標準的材料、已被淘汰的產品、沒有合格證的產品以及質量有較大爭議性的產品。同時，還應做好施工材料驗收和施工材料保管工作，嚴格按照規定對材料進行質量檢驗和檢測,只有合格后才能投入使用，加強對材料的質量管理，以確保材料優質進廠。

2.3 要強化質量管理制度的落實

建立明確的質量責任制是加強工程質量管理的有效措施。在建立質量責任制的過程中,質量責任的基本內容一定要齊全,并以文件的形式表現。每個部門都應有自己的質量職能，總工程師是技術責任人，施工組織設計和施工方案一定要由總工程師審核批準后才能實施。質量責任制要落實到每個施工人員，堅持執行自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”，提高施工人員的工作效率。施工人員應樹立質量意識和高度的責任心, 提高建設隊伍的素質和工作質量。使員工了解本崗位的職責, 以更好地在施工中落實職責范圍內的工作,確保產品質量。

其次，應加強建設隊伍的業務技術培訓,努力提高建設的技術水平的操作熟練程度。從項目經理部到施工隊伍,都應設有專業的質量管理人員, 協調、檢查與督促各職能部門做好有關質量管理方面的工作。對施工過程的每個工序進行檢查, 對上道工序負責，上道工序和下道工序交接時應進行質量自檢，各施工工序、施工單位要互檢。 堅持推行質量方針目標管理，處理好外部質量監督與內部質量保證的關系，提高企業內工作人員的工作質量，以保證和提高工程質量。

2.4 推行科技進步,提高質量控制水平

施工的質量控制與技術因素有密切的聯系,技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。所以，在施工作業中要重視運用先進、科學的新技術和新工藝，把符合技術要求的質量標準、工藝流程和操作規程等貫穿于施工全過程。樹立建筑產品觀念,對建筑各個環節的質量和功能進行改進,并通過技術進步,來實現產品和施工工藝的更新換代。

2.5 強化施工中的安全管理

目前，很多建筑企業的施工隊伍大部分由農民工組成，對一些技術性較強的工作的施工，農民工缺乏相關的技術和安全意識，難以確保施工工程的質量與安全問題，以致工程存在安全隱患。為了有效地防止發生安全事故，創造文明、和諧、人性化的施工環境，保證建筑施工人員的生命財產安全，必須把安全教育工作擺在施工管理工作的首位。施工管理人員一定要做好施工安全措施，不得忽視施工安全的管理對所有的進場人員都應進行安全教育的宣傳工作。讓施工人員自覺遵守安全規則，做好安全措施，以保障企業生存發展和提高工程效益。

2.6 建筑工程主體結構驗收和竣工驗收

嚴格規范建筑工程主體結構檢驗的程序與行為，確保主體結構工程驗收的結果真實可靠。工程主體驗收和竣工驗收時，一定要建設單位、設計單位、勘測單位、質監站、監理單位、施工單位的主要負責人到場后，才能開始驗收程序。工程驗收必須按照相關法律、法規、設計規范、質量驗收規范等規章制度進行檢驗，完成工程驗收后，各方負責人必須在驗收結果上簽字。

3 結語

目前建筑工程領域質量管理制度正在逐步完善，對于建筑工程存在的質量問題, 應不斷加以完善與認真負責地做好各個環節的工作,

加強建筑工程的質量管理。建筑企業應依靠科技進步不斷提高管理水平，擴大建筑市場占有率，從而提高企業信譽。

參考文獻

[1]宋湘鄂.淺談建筑工程質量管理與控制措施[J].民營科技.2012(01)

篇6

【關鍵詞】水利工程；質量；措施

1、影響水利工程施工質量的主要因素

1.1 人員素質

包括參與基礎建設的組織者、指揮者和操作者，人員的素質參差不齊影響到施工質量。

1.2 設計規劃

水利工程前期勘測和設計不規范。部分水利工程建設的項目規劃書、可行性研究報告和初步設計文件分析深度不夠，缺乏對環境和經濟等方面全面、綜合的分析，進而影響到工程建設的進度和質量。

1.3 施工材料

材料材料是否合格，是否合理科學使用施工材料，是否建立健全檢驗制度，是否合理處理剩余材料，直接關系到水利工程質量。

1.4 施工機械

施工機械的經濟的合理性、技術的先進性、操作和維護的方便性以及施工設備投入使用的長效性和科學性等因素，直接影響著施工的進度和質量。

1.5 施工環境

環境因素對工程質量有很大的影響，并且環境具有復雜多變的特點。如氣象、水文、地質等。環境的因素也是施工中一個重要部分，外部的環境和工程質量的好壞有著密切的關系。

2、加強水利工程施工質量的管理措施

2.1 強化工程質量意識

各級領導要加強水利工程質量意識。 領導的質量意識是搞好水利工程質量工作的重要前提。 水行政主管部門要高度重視水利工程質量管理工作。 全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查，工程質量的優劣作為對各級管理人員考核的重要內容。 按照水利規范和技術要求，出現質量問題，要嚴格追究責任，必須堅持“事故原因不查清楚不放過、主要事故責任者和職工未受教育不放過、補救和防范措施不落實不放過”的原則，即三不放過原則，使工程施工人員真正負起責來。

2.2 人員管理

加強技術培訓，提高相關人員的業務素質。 設計人員、管理人員、施工人員和操作人員的業務素質的高低直接影響水利工程建設的質量，加強相關人員的技術培訓，提高技術人員的業務素質，能夠大大地提高水利工程建設的質量。因此，各個單位應重視員工的專業素質，定期舉行相關的培訓，提高員工的專業技能和業務素質，能夠掌握并運用新技術、新材料和新工藝等，還應建立完善的考核機制。

2.3 技術交底

施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現事先控制。 參與施工任務的專業技術人員和工人全面地了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數。 在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故。 落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。

2.4 材料管理

材料的質量是形成工程項目實體質量的基礎。對材料質量的控制應做到如下：嚴把材料進場關。 對工程所用材料嚴格按照設計文件及有關規程要求的各項技術指標進行料場、料源的選擇。 原材料進場前，必須經質檢部門檢查認可，對不合格的原材料，絕不允許進入場。 對于施工中的各種材料，應嚴把檢驗關，明確其質量標準及檢測要求，合理堆放，減少般運和損耗。 混凝土質量在一定程度上決定了水利工程的質量，施工企業要加強對混凝土的進貨，存儲，出倉等各個環節的控制，堅決淘汰質量較差的材料。

2.5 設備管理

設備選擇應本著“因地制宜、因工程而宜”的原則，注重技術上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性，對于使用到的設備應有相關的出產合格證明。 日常加強對設備的運行情況、檢修及事故或故障等進行統計分析，有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損耗率，起到增收節支作用。

2.6 加強施工質量管理

（1）施工過程即工程質量的形成過程 ，完善水利工程施工質量管理體系，嚴格執行事先、事中、事后“三檢制”的質量控制，并確保水利工程施工過程中該體系正常和有效地運轉，質量管理工作到位。 整個施工過程中應實行嚴格的動態控制，做到“施工前主動控制，施工時認真檢查，施工后嚴格把關”的質量動態控制措施，真正做到把質量問題消滅在施工過程中。

（2）依靠科技進步，提高工程質量，最大限度地消除影響工程質量的不利因素，保持質量的不斷提高。 在工程建設中，要大膽實踐，勇于創新，開發和推廣新技術、新材料和新的施工設備、施工工藝，保證并提高工程質量。

2.7 質量驗評管理

查要細、面要廣是正確評定質量的基礎。 在質量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎。 在操作時必須全數檢查，質量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定辦法的規定，否則評定的結果會缺乏代表性。 分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵，分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎，而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎，不能認為分項質量是個局部、不礙大局，應看到它能牽動全局，因此分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵。

2.8 制定施工監理細則

制定工程監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，同時建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。 為了保證水利施工的工程質量，除了科學管理手段外，施工現場應配備施工必要的質量檢驗工具：水準儀、經緯儀、坍落度筒、靠尺、塔尺、鋼卷尺、線錘、水平尺等。 在質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理點，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。 有時看來是個薄弱環節，但由于事前采取了措施，設置了質量管理點，問題也就迎刃而解，因此設置質量管理點是質量監控的一個有力手段。

2.9 協調好業主、監理、施工三方的關系

對于建設項目管理中實行的業主制、監理制和招投標制，要處理好這三方之間的關系，他們不是上下級之間的關系，更不是對立的關系，他們之間是合同雙方平等互利的關系。對于業主和監理之間，雖然他們是管理工作的主動方，但施工單位才是建設的主體。 在一個工程中，施工質量的好壞也是需要施工單位進行保證的。 監理的權威性是在業主和施工單位的共同支持下建立起來的。還要處理好與地方有關部門的關系，它關系著工程施工外部社會環境的重要事情，例如供水、供電等，都對質量的穩定有重大的影響。 所以，作為施工單位，要正確的處理三者之間的關系。

綜上所述，在水利工程建設中，任何一個環節，任何一個部位出現問題，都會給工程質量帶來嚴重的后果，直接影響到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的經濟損失。 因此，只有切實抓好水利工程質量管理才能創造出優良的工程。

參考文獻：

[1]李國忠. 淺析水利工程施工質量的保證體系措施[J]. 民營科技. 2008（05）

[2]李佳佳，孫威. 影響水利工程質量的因素與控制措施[J]. 民營科技. 2009（06）

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關鍵詞：水利施工水利工程管理控制

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

引言

在現代的水利工程建設施工中，企業對工程的質量控制和管理水平是企業在行業內發展的關鍵因素。近段時間以來，國家為了提高企業單位對工程質量的重視，從宏觀的層面制定并頒發了一系列工程質量管理法規，以《水利工程質量管理規定》為首，頒發了工程建設程序、質量監督、質量評定、質量檢查等一系列規章制度。水利工程質量管理法規體系框架已基本形成。目前，我國水利工程質量總體水平已有大幅度提高，但質量問題依然存在，一些質量隱患隨著時間的推移逐漸暴露出來，影響水利事業的健康發展。

一、目前水利工程施工質量控制中存在的問題

1.1、資金不足和行政干預。在某些水利工程建設中，當地行政干預過多，這些嚴重干擾工程建設正常程序，某些施工單位壓縮合理工期；而且資金不足、資金運作出現問題，建設方隨意壓價并要求承包方墊資，拖欠工程款項，造成盲目壓縮工程的建設成本。導致嚴重影響水利工程建設的質量。

1.2、管理和施工人員質量意識薄弱。加強對水利工程的質量控制，出發點必須從相關人員著手，即，需不斷的提高水利工程管理和施工人員的質量意識。但現狀是，目前在很多的水利工程施工過程中，施工管理人員的質量意識較為淡薄，一味注重施工進度，質量的重要性并未考慮到。主要表現在在，當進度和質量發生沖突時，管理者常以進度為主；當資金與質量沖突時，常以降低費用為主，這些都嚴重影響了施工質量。

1.3、存在施工不規范的工程項目。通常小型的水利工程立項很少組織可行性論證，導致工程建設常常出現不合理或不規范現象。國家和水利部已經出臺一系列的法律法規、技術標準及規范，但某些水利基層單位和個人并未掌握并付諸實施。

1.4、質量監督部門監督缺乏力度，難以發揮作用。①部分地區無有效的檢測手段和質量評定手段，缺乏權威性。②質量管理職能交叉，責任不明，質量問題難整改，質量監督機構作用難發揮。 ③質監員專業知識水平不足，監督時力不從心。④質監機構為事業或是企業編制，收費標準低，財力和人力不足，工作難以深入到位。

二、加強水利工程質量控制的建議 及措施

2.1、加強對水利工程的設計工作。在水利工程建設項目可行性論證通過并立項后，工程設計將成為影響工程質量關鍵因素。工程建設的工期、進度、質量、成本與工程設計的合理與否密切相關，也決定著工程項目建成運行后的環境效益、經濟效益和社會效益。合理的設計應采用先進的技術、工藝和設備，考慮環境、經濟和社會的綜合的效益，合理地布置場地和預測工期，組織好生產流程，降低成本，提高工程質量。

2.2、完善落實責任制。要提高水利工程的施工過程中的質量控制，相關主管部門必須高度重視質量控制問題，做好質量控制管理工作，從根本上落實責任制。明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員的各自責任，層層落實責任制，并加強監督及檢查。一旦水利工程施工質量出現問題，都要追究責任，相關負責部門和人員必須對質量問題進行解釋。只有這樣，各專業管理人員才會對施工質量引起足夠的重視，也才能避免類似的質量問題再次發生。

2.3科學地規劃施工進度，避免因工期緊而造成的水利工程質量問題。通常在水利工程施工中，因為事前規劃不合理或對工程所在地的氣候條件估計不足常會造成工期緊張的情況。有的企業為了在規定時間內完成工程項目、減少企業工期因延誤而造成的成本增加，所以在工程施工過程中會相應縮短各個工序的施工時間。例如：水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結時間縮短、養護時間不足等。這類問題都會嚴重影響水泥混凝土強度，甚至可能會導致混凝土工程開裂，其嚴重的影響了水利工程中壩體安全。針對此類的情況，水利工程施工企業應當在工程造價編制階段即考慮工期對施工的影響，科學地規劃工程施工工期，將可能影響工期的各項因素進行分析，以此來確保工期的合理、科學，為有效避免工期問題造成的質量隱患奠定基礎。

2.4、加強建設資金的管理。確保工程建設的重要保證是工程投資，固，投資應統一管理，實行專戶儲存、專款專用。單項的工程應單獨記賬，以避免投資被擠占或者挪用。必須嚴格控制資金的使用，需按照合同要求、工程進度及質量分期付款。凡是存在質量不合格的，工程進度未按要求以及違反合同條款的，均可以拒付款。對各項分部工程采用分項招標，預算總價大包干的辦法進行承包，從而降低工程造價，提高工程質量。

2.5、制定完善的質量保證體系，加強合同的管理。施工單位決定了工程質量的好與壞，所以，工程項目需要通過招投標的形式選擇資質較高的承建單位。在開工前，施工單位必須對工程方案全面了解，進行整體評估，保證建設難度在自己施工水平范圍之內。為了保證工程質量，杜絕事故發生，所以必須嚴禁沒有經驗的技術人員參與施工。對于工程項目的難點制定質量等級，與施工單位簽訂合同，建立完善的質量保證體系。

2.2 提高對施工項目的管理人員和施工人員素質。要從根本上提高管理人員和施工人員的素質水平，必須從這幾點做起：①需定期對其進行培訓，對于項目管理人員要加強管理方面的培訓，學習相關的科學管理方法，對施工人員也要加強他們的技術水平，多聘請技術專家進行技能培訓。②必須持證上崗。不論是管理者還是作業者都應該具有相應的資格證書。③不同單位的相關人員要加強溝通，共同提升共同進步，有利于提升施工水平。

3.6 對項目環境因素的控制。工程地質的處理是水工建筑物施工的質量控制要點，不同地質狀況會對工程的施工方案和質量的保證造成不一樣的影響。例如氣候的變化可能會對工程的進度計劃造成影響，有時甚至可能會嚴重威脅到工程的質量。勞動環境。施工場地的狹小會造成大型施工機械設備進場困難，而不得不更換成簡單的施工機械，這樣對工程質量的保證也會造成影響。如在建筑物施工中由于進場道路的不暢與場地狹小，本可以施工商品混凝土進行混凝土灌注樁施工，而改用傳統的小推車加現場攪拌機的施工方法，則對工程質量質量也會造成不同影響。對環境因素產生的影響，要予以充分重視，根據工程特點及具體情況，靈活機動的進行動態控制，將影響減少到最小程度。施工環境。不同類型的施工環境都會對工程質量造成一定的影響。外界環境的干擾因素也會對工程造成影響，如在不斷航的河道進行水下疏浚施工，則必須考慮來往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設的位置及深度。

三、結束語

近年來，水利工程建設的越來越快，但在質量控制方面依然還存在著諸多問題。這便需要各相關部門重視水利工程的建設，加強對水利工程的質量控制。同時，各施工企業和基層管理人員應積極轉變自身的觀念，學習掌握新技術、新工藝，加強對參與施工的各部門單位的約束，以便實現保質爭優的目標。

參考文獻：

[1]栗濤.閆宇振,余梁蜀.水利工程項目質量監督管理存在的問題及解決途徑[J].安徽農業科學, 2007,(32).

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關鍵詞：小型水利工程質量管理問題建議

中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號：

1前言

水利工程質量是對水利工程“安全、適用、經濟、美觀”等特性的綜合要求。“安全”是指工程滿足運行穩定，“適用”是指工程滿足使用功能，“經濟”是指工程投入的費用較少，“美觀”是指工程形象符合美學要求。目前，我們基層水利工程多以小型為主，雖然這類工程單項規模小，但總體數量多。而全面質量管理包括縱、橫兩個方面，“縱”即自始至終，“橫”即全面覆蓋，不能因小而不為，更不可忽視其質量。基層水利因此，建立適合自身情況的質量保證體系勢在必行。2 基層水利單位常見的問題

基層水利部門是實施小型水利工程的主體，肩負的任務既虛又實，存在的常見問題有以下幾個方面。

2．1技術力量單薄，業務水平偏低

設計或監理工作多由相應專業單位負責，基層水利人員從思想上有了靠山并產生了惰性，致使整體技術水平徘徊不前，有的還出現下降趨勢。另外，基層水利技術人員從事上傳下達等事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術水平提高的速度慢。部分年長的技術人員雖具備較豐富的實踐經驗，但文化水平較低，在閱讀施工圖、技術資料方面有點力不從心；相反，一些年輕技術人員缺乏深層次的實踐經驗，難以承擔有一定深度的工作。

2．2 設計施工不規范，因陋就簡意識濃

小型水利工程立項很少組織可行性論證，建設隨意性較大。如規劃變動大、規劃不合理、重復建設、設施利用率低等現象屢有發生。國家或水利部已經出臺了一系列法律法規、技術標準和規范，但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡的意識。基層水利技術人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術訓練，往往只注重使用功能的需求而甚少涉及藝術和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。

2．3監控措施不完善，檢測手段太落后

多數基層水利部門沒有建立起完善的質量保證體系，也沒有行之有效的質量監控措施，有的甚至從思想上根本就沒有這個意識，工程質量也就很容易出現問題。對小型工程施工質量的監控多停留在目測上，憑直觀印象下結論，很少有先進的監測設備、儀器，更缺乏監測人才，在實施質量監控活動時沒有強有力的說服力。

2．4重建輕管、設施利用率低、維修費用大

小型水利工程建后由于托管方管理上的種種陋習，建后管理不到位，未遵循操作規程操作，常規保養不到位，致使大量水利工程縮短了使用壽命，造成了維修保養費用的增加，但實際利用效率卻在降低的局面。

3幾點建議

鑒于基層水利部門的現狀，短期內在基層成立具有法人資格的水利設計、水利監理單位也有難度，但實行全面質量管理是大勢所趨，不能含糊，小型水利工程也要參照國家有關規定做好全程質量監控工作。

3．1 開發人力資源，培養行家能手

高度重視基層水利行業整體人力資源的開發。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應崗位需要和市場需求；鼓勵職工在職學習，不斷提高整體素質，使基層水利人力資源切實得到保值和增值。

對基層現有水利技術人員進行適當分工，明確每個人的業務主攻方向，盡早造就農田水利、水土保持、水資源管理、地質及地下水、水行政執法、財務管理等方面的行家里手，并能統攬全局，承擔起相應的工作。同時，加強對鄉村水利技術人員的培訓，并向其做好技術交底工作，使他們也能獨當一面。

3．2加強質量意識教育，建立質量保證體系

“百年大計，質量第一”。要加強對全體水利職工質量意識和質量管理知識的培訓，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證，我們在小型工程立項時也應組織專家進行技術方案討論，及時彌補設計中的不足，將隱患消滅在萌芽之中。

俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，質量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡，雖然一次投入較少，但將來的運行費用高，使用壽命短，結果并不節省投資，反而有可能勞民傷財。

基層水利部門需要參照國家的有關規定，建立自己的質量保證體系。工程設計要符合國家及水利行業有關工程建設法規、工程勘測設計規程、技術標準的要求，加強設計過程質量控制，健全設計文件的審核、會簽、批準制度。在工程施工時，做好“三控制”、“兩管理”、“一協調”工作，用經濟手段制約建設各方，確保工程質量達到優質。

3．3改進監控方法，提高檢測水平

為了提高質量檢測水平，需購置必要的檢驗、測試儀器和設備，對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段，獲得準確、客觀、公正的監控數據。實事求是，增加質量監控的說服力和威懾力，減少或避免工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關系工程”的弊端。

首先，嚴把材料、設備的進貨關。批量購置的材料、設備等，要根據國家、部頒技術標準先檢測后使用，不合格的不使用。

其次，加強施工質量監測。對重點工序和部位，設置質量監控重點；對關鍵工序實施旁站監理，嚴格監控施工質量；技術人員在施工現場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。．

3．4注重美學研究，營造景觀工程

水利工程與其他建筑工程一樣，要注重美學研究與景觀設計，這將會取得良好的社會效益和環境效益。人類已經從原始水利階段、工程經濟水利階段進入生態經濟水利階段，水工建筑物的建設必須與維護生態和保護環境相協調。在物質文明和精神文明飛速發展的現代社會中，各種建筑越來越多地開始注意視覺 效果，水利建筑也不應該例外，其外表形態應成為人類美學的載體。

3．5進行科學管理，確保永續利用

要把小型水利工程管理作為一門科學來對待，注重向管理要效益，扭轉重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產要及時移交給有關單位和個人，向他們頒發產權或使用權 證書，采取專業管護、拍賣經營、個人承包等形式，以便形成切實有效、適合當地社會情況和不同工程類型的運行管護模式，使新老水利工程都進入良性運行軌道。

4結語

水利工程質量包括“安全、適用、經濟、美觀”四個方面，只有四者全優，才是真正的優質工程，小型水利工程也必須遵照執行。上級對水利工程質量管理的要求越來越細、越來越嚴，而基層水利技術現狀遠遠不適應形勢的變化。實行全面質量管理包括“縱向”和“橫向”兩個方面，“縱向”即自始至終(全過程)，“橫向”即全面覆蓋(大、中、小型)，小型水利工程也不例外。

小型水利工程須從項目的論證、設計、建設、監理、管理等環節抓起，做好質量全程監控工作。基層水利部門應注重開發人力資源、加強質量教育、提高檢測水平、搞好建后管護等，建立起適合自身情況的質量保證體系。

參考文獻：

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關鍵詞：建筑工程，質量管理，策略，措施

目前，我國建筑工程中常見的問題很多，比如說建筑物容易變形、地基不穩造成的建筑物倒塌、建筑物的滲水問題、建筑強度達不到要求、建筑物的傾斜錯位等問題。造成這些建筑問題的原因有很多，其中也包括很多可控的人為因素。因此，我國要想實現建筑工程業的健康和可持續發展，就要把建筑物的質量和人民的人生安全放在建筑工程業發展的首要位置。

總而言之，新時期下的建筑工程業的發展必須要加強管理，不僅要加快建筑工程業的發展，而且要保證建筑的質量，盡最大的努力減少質量問題的發生，一定要保證我國建筑工程業又快又好地發展。

1對建筑工程管理研究的必要性

建筑工程是一個涉及工程質量、施工進度、建筑成本、資源配置等多方面內容的系統過程。它還包括施工前的招標工作、合同管理、施工后工程報驗、施工過程中的資料和設備管理等內容。建筑工程管理是繁雜的過程，建筑工程管理的好與壞直接決定了設計單位、施工單位、業主們的利益。建筑工程的質量決定了業主們的人身安全和生活質量，所以建筑工程質量問題應該放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理對于保障工程的質量和建筑工程業的發展都是至關重要的，因此，我國對建筑工程管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度。為我國建筑工程業的快速發展提供可靠的、有力的保障。

我國建筑工程業在國民經濟中的比重很大，建筑工程行業的發展程度也直接影響了國家現代化建設的進程。隨著改革開放力度不斷加大和現代化進程的向前推進，我國建筑工程業發展非常迅速。建筑工程業的快速發展推動了我國的國民經濟的大幅度增長。因此，加強對建筑工程的管理具有重大的意義。

2我國現階段建筑工程管理的現狀和存在的問題

當前，我國建筑工程管理的現狀是工程管理起點低、起步晚。我國建筑工程管理還采用比較傳統的管理理念，建筑工程管理的基本內容包括項目資金管理、工程項目合同管理、施工管理、人員和資料管理、原材料和設備管理等。因此，工程管理是一個系統的、繁雜的管理體系，在管理體系的任何一個環節都極易出現問題。國家為了規范建筑工程管理出臺了一系列的相關政策。雖然這些政策在某種程度上規范了建筑工程業，但是現階段我國的建筑工程管理仍然存在著許多問題。

目前，我國建筑工程業的工程管理存在的問題主要表現如下，第一，建筑工程項目的投資主體單一且市場運行主體不明確。建筑工程項目的管理人員往往是政府相關部門的責任人。這使得建筑工程項目管理政企不分家，管理制度相對落后，不能為建筑工程發展提供可靠保障；第二，管理制度不完善，市場比較混亂。我國雖然出臺了一些政策來規范建筑工程業的發展，但是仍然存在一系列的問題出現，使得建筑工程行業呈現相對混亂的市場；第三，管理人員專業素質不達標。雖然我國通過各類考試選拔專業對口的管理人才，但是由于建筑工程管理涉及的范圍太廣，缺乏對人才的綜合性選拔，因此土建工程管理仍然存在較為嚴重的管理問題。

3加強建筑工程管理的幾個有效措施

我國建筑工程業在國民經濟中的比重很大，建筑工程行業的發展程度也直接影響了國家現代化建設的進程，所以如何保證我國建筑工程業順利發展是值得關注的問題，下面針對加強建筑工程管理提出一些相關的建議。

3.1規范項目市場，明確市場運行主體

在我國建筑工程業的發展過程中，為加強我國建筑工程管理力度，國家首先要規范項目市場，明確市場運行主體。在建筑工程管理中，要妥善地處理好各部門之間的關系，如施工單位和監理單位之間的關系，施工單位和設備制造單位的關系，施工單位和業主間的關系等。同時，工程管理要遵循市場規則，投資主體要成為真正的法人，他們有權利參與施工建設和項目監理，促使建筑工程正在邁入市場軌道。

3.2加強建筑工程的監督機制

在我國建筑工程業的發展過程中，保證建筑工程業的順利發展就要加強我國建筑工程管理就要加強建筑工程的監督機制，對建筑工程的監督要在工程項目設計階段就開始實施。通過對工程的監管把握好對工程成本的預算和工期的預算，還要做好原材料的采購和施工工藝等。對建筑工程項目的監管要從頭開始到工程結束為止，做到對工程的全程監管。

建筑工程質量的影響因素非常普遍，每一個具體的施工環節都可能工程的質量出現問題。因此，做好工程質量的控制工作就要滲透到工程實施的每一個具體環節。首先，施工單位在設計和確定具體的施工方案時，要結合工程的實際情況，要從施工技術、施工管理、資金支持等方面進行綜合分析，進而確保施工方案的技術可行、資金分配合理。這些都有利于建筑工程質量的提高。另外，施工單位要加快工程的進度，在一定程度上降低了工程建設成本。同時，要加強建筑工程的監督和管理，大力推行法制建設，要運用建筑工程的相關法律約束施工方的行為，讓工程質量管理有法可依。與此同時，要強化政府的監督，進一步保證建筑工程的質量。

3.3加強建筑工程管理人員的專業素質

保證建筑工程業的順利發展，還要加強我國建筑工程管理，而加強建筑工程管理要從提高管理人員專業素質入手，嚴格進行管理人員的選拔，而且要對管理人員進行定期培訓，確保管理人員管理素質過硬。盡可能的采取各種有效措施提高管理人員學習和工作的積極性，不如說可以建立獎勵制度來激勵管理人員；同時可以建立考核制度，定期對管理人員進行技術考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎懲制度雙管齊下，一定可以鑄造出一些優秀的管理人員。

3.4健全建筑工程的投資決策機制

加強我國建筑工程管理還要不斷地健全投資決策責任機制。在工程項目的投資過程中要注意對投資方進行監督，目的是確保投資方投入一定比例的實繳資金，這樣可以保證項目資金充沛，有效地避免了施工過程中出現資金缺乏而停止工程的現象，從而保證了工程各相關單位的利益。另外，在建筑工程管理中還要不斷地完善投資責任制度，也就是說開發出來的項目是有單位負責的，這樣做的好處是有效地避免了某些單位盲目的開發項目，減少了因設備、資金不足造成的工程停滯的現象。

總之，要想解決我國建筑工程管理中的問題，要做到的全面地改善工程管理的各方面內容，全面地提升管理水平。建筑工程管理的水平直接影響了我國建筑工程業的發展水平，所以國家一定要給予高度的重視，加強建筑工程的管理。

結語

眾所周知，建筑工程質量的好壞直接關系到國家的利益和人民的人身安全，同時也決定了人們的生活質量。我國新時期下的發展主題是全面的建成小康社會，在這關鍵時期國家要高度重視影響國家利益和人民人身安全的建筑工程業的發展。關注的重心要放在如何提高建筑工程管理水平上，盡可能地采取各種有效措施改善現階段的工程管理。早日實現全面建成小康社會和實現現代化建設的偉大宏愿。

參考文獻

[1]張志宏.做好項目管理工作的幾點認識[J].山西建筑，2007

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提高工程質量，是眾多的建筑施工企業不懈的追求目標，也是擴大建筑市場占有率，提高企業信譽的根本途徑。工程質量問題，始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質量，這是擺在所有施工企業面前的重要課題，也是熱點話題。筆者撰寫本文，抒之己見。

1、提高工程施工質量，打造精品工程

既是市場競爭優勝劣汰的要求，也是企業自身生存和發展的需要。“百年大計，質量第一”這是無數血和淚實例教訓的總結，隨著科學技術的飛速發展和人們對建筑產品質量要求的不斷提高，建筑產品質量的內涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場競爭中占有一席之地，要實現企業自身的生存和發展，需要重新認識建筑產品的質量。對于建筑施工企業來講，筆者認為建筑產品的質量包括3個方面：一是建筑產品主體結構的質量。二是目測感官方面的質量。三是使用功能方面的質量。建筑產品如同其他任何具有使用功能的產品一樣，形體設計、裝潢的完美，給人只能是感官上的享受。人們購買、消費的最終目的是使用，使用功能的質量，不僅有設計原因造成的，更多的是施工質量方面原因造成的。水、電、煤氣這些最基本的使用功能，是人們對建筑產品內在質量最基本的要求。上水不通，下水不暢；電線短路，煤氣泄露；還有窗臺、屋面、外墻面滲水等，是人們最不愿意看到的質量問題。

建筑施工企業如何通過消滅施工過程中的質量通病，提高建筑產品的施工質量，多創優質工程，為業主和用戶提供優質的建筑產品，既是市場競爭的要求，也是企業自身生存和發展的內在需要。因此，建筑施工企業，必須要把提高建筑產品的施工質量，放到企業生產經營管理工作的首位。

2、必須強化施工現場管理

施工現場是建筑產品最終形成的場所，施工現場管理也是一個完整的系統。在這個系統中包括施工現場的文明施工，施工安全生產管理，施工生產的組織和實施，技術質量管理的實施、檢查、復核和監督，物料進場、檢驗、實驗和使用的管理，預算、統計、核算管理、施工現場治安治理、消防和衛生管理，分包隊伍的管理等，構成了施工現場管理系統。

在施工現場管理這個系統中，質量管理是核心。圍繞“建筑產品質量管理”主線，把施工現場管理系統中的子系統串了起來。通過深入開展文明標準化工地達標活動，為創優質工程提供條件和保證。這就是加強施工現場管理的理念。創優和達標，看起來是兩個不同的概念，但卻是密不可分的。要創優質工程，向施工現場管理提出了高的標準和要求，施工現場管理混亂，創優質工程就是一句空話。通過開展文明標準化工地達標活動，貫徹iso9002標準提出的創造一個適宜的工作環境，為創優質工程提供條件。建筑施工企業深入開展創優達標活動，加強施工現場管理，其最終的目的是為了向顧客提供滿意質量的建筑產品和(來源：文秘站 ）良好的服務。

3、抓住質量體系的運行，規范質量管理的行為

貫徹實施iso9002質量體系，運用iso9002國際標準的管理模式、標準方法及其有效的運行，是推動和促進施工現場、質量管理能力和水平的提高，是行之有效的途徑和方法。建立文件化的質量管理體系。按造iso90002標準編制企業《質量管理手冊》、《程序文件匯編》，對第3層次支持性文件進行了清理和修訂。文件化質量體系的建立，明確了企業的質量方針、目標和管理網絡；明確了各部門、各級管理人員的職責和權限；明確了施工質量管理的程序和標準，這些對企業質量體系有效運行提供了基礎條件。質量管理體系的建立，客觀地推動企業內部技術、質量管理制度的完善，為企業進行系統的規范的、科學的施工管理，提高施工質量提供了標準和依據。一是抓住企業質量管理體系有效控制運行這條主線不放。從年初的質量策劃，年度質量指標的分解落實，《項目質量計劃》和《施工組織設計》的編制，到施工現場質量管理和竣工項目的回訪服務，把工作重點放在過程控制上。堅持iso9002質量體系的月度講評例會制度，堅持用質量體系的有效運行來推動和促進產品質量的提高，實踐證明是行之有效的。二是抓標準和規范、規程的實施。在已有工作的基礎上，對工程質量、技術方面的管理文件進行了清理和修訂，增補、印發《企業工程技術質量管理制度匯編》。使企業內部有一部技術質量系統的管理規范、標準和制度。這對加強施工現場質量管理，規范質量管理行為都起到了重要的作用。三是抓質量獎懲辦法的修訂和實施。隨著經濟全球化和企業內部質量管理標準及要求的提高，修訂企業質量獎懲辦法勢在必行。逐步修訂完善企業質量獎懲辦法，從企業內部立法的角度出發，較好地通過制度的形式把創優達標工作引入了持續、有效運行的軌道。適當的獎勵、必要的處罰，是保證施工現場質量管理工作有效運行的重要舉措。

4、嚴格施工材料構配件質量控制施工材料構配件質量的優劣與施工工程實體質量的優劣息息相關。要實現建筑工程質量達標創優的目標，施工企業的施工材料供應部門必須與施工材料構配件廠家建立工作聯系和材料質量信息反饋系統。密切業務聯系，不斷改進和提高材料質量，避免和解決與供方的質量爭端。筆者認為：施工材料構配件質量控制的關鍵要抓住施工材料構配件采購質量、施工材料構配件質量驗收、施工材料構配件貯存質量這3個環節。（1）施工材料構配件采購質量。物質采購人員要選擇合格的供方。應初擬2家以上供應方待選，經過比較后確定，對經過幾次供貨考核，確能保證供貨質量的供地可簽定長期供貨協議，同時，還要考慮施工材料構配件價格和費用，交付服務等標準來評價供應廠家。設計部門和建設單位指定的供應材料構配件廠家，經審核確有質量保證能力，可按設計和建設部門指定的廠家訂貨。否則，應同設計和建設部門協商，另擇供方。做到四不采購，即不采購達不到質量標準的材料構配件；不采購國家已明確淘汰的材料構配件，不采購不帶合格的材料構配件，不采購需用單位已對質量提出異議的材料。

（2）施工供應材料構配件的質量驗收是施工材料構配件質量控制的重要環節。在材料構配件供應驗收過程中，對材料構配件質量有異議時，供應部門負責同供料單位交涉，具體實施按《原材料構配件質量異議仲裁辦法》處理。材料構配件質量復檢后要索取復檢報告，對復檢不合格的施工材料構配件要按《材料構配件隔離辦法》、《原材料構配件退貨辦法》處理。

（3）施工材料構配件貯存的質量管理。為使庫存的施工材料構 配件不發生變質，保證物質的完好無損，供應部門及分公司或項目經理部的倉庫管理人員負責驗收入庫材料構配件保管和發放。必須嚴格按照倉庫管理辦法，及時上帳上架，嚴格執行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類別分類保管，嚴禁混料。開展經常性的對庫存物質材料構配件進行檢查，以發現可能發生的質量變化和損失情況，防止發生物質材料霉爛、變質、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯，相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據此來達到整個施工過程的質量控制。工序質量控制的原理是采取數理統計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數據，進行統計、分析，來判斷整道工序的質量是否穩定、正常。若不穩定，產生異常情況，必須及時采取對策和措施予以改進。在對工序質量控制過程中，一是嚴格執行施工工藝和操作規程。二是突出對施工人員、施工材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等因素實行有效控制，使其處于受控制狀態。三是及時檢驗工序活動效果質量，及時掌握質量動態。四是設置工序質量控制點。對工序關鍵部位或薄弱環節，用設置工序質量控制點的辦法來保證工序，使之達到良好控制狀態。

5、突出抓好質量通病控制，為顧客提供質量滿意的建筑產品