導語：如何才能寫好一篇礦山工程管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：礦建；項目管理；安全管理

中圖分類號：X752 文獻標識碼：A

1 前言

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的迅速發(fā)展，工程質(zhì)量水平不穩(wěn)定，施工現(xiàn)場管理混亂，安全事故時有發(fā)生，工程建設(shè)進度緩慢，造成效益低下的不良后果。為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，工程質(zhì)量、安全、進度等方面的要求，現(xiàn)已成為施工企業(yè)必須面對的問題。故礦山工程施工項目的管理是至關(guān)重要的，無論什么樣的礦山工程施工項目管理方法，都只有1 個目的，即降低建設(shè)成本，提高經(jīng)濟效益。礦山工程施工項目的建設(shè)投資和消耗的人工、材料能源等都是相當大的，投資者支付巨大的投資，要求能在預定的時間內(nèi)完成項目，并在以后發(fā)揮作用，獲得經(jīng)濟效益。礦山工程施工項目質(zhì)量的好壞，將直接影響到國家經(jīng)濟的健康發(fā)展，關(guān)系到社會的安定和人民的生命財產(chǎn)安全，要提高工程施工項目質(zhì)量，必須加強工程施工項目的管理。下面，本文就礦山建設(shè)中如何做好項目管理工作發(fā)表一點拙見。

2 礦建工程管理的總體指導思想

優(yōu)化投資資金的使用，前提條件是要保證工程的安全完工，質(zhì)量及建設(shè)工期都不受到影響。如何確保工程的質(zhì)量、竣工時間而同時又兼顧到不浪費資金，實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，這就必須要引入現(xiàn)代管理的一些方法和策略。以下是幾點經(jīng)實踐驗證比較行之有效的管理策略：

2.1 工程目標管理的確立

將目標管理工作分解為：目標的設(shè)定、目標的責任負責制及執(zhí)行情況監(jiān)督、目標完成情況檢查以及目標的完成情況的測評及目標完成的保障措施。從而構(gòu)建目標管理工作整體流程即：計劃、實施、檢查、處理四個步驟，環(huán)環(huán)相扣，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能立即發(fā)現(xiàn)，并能在第一時間作出反應(yīng)，根據(jù)預先制定的保障措施，有條不紊地解決問題。

2.2 明確權(quán)利和責任的關(guān)系

權(quán)利和責任一定要在工程一開始就明確下來。相關(guān)部門在承擔責任的同時，就要給予其對應(yīng)的權(quán)利。在對資金使用情況進行全面的監(jiān)督、考察后，對于執(zhí)行情況好的部門或個人要獎勵，讓每個工程項目參與者都能做到權(quán)利和責任相結(jié)合，這樣成本控制的效果將會達到預期的目標。

2.3 全面整體的進行管理控制

全面管理是行業(yè)內(nèi)常說的“三全管理”，即全企業(yè)、全體員工、全過程管理。從各部門細化到員工個體都要體現(xiàn)出成本控制的思維；在工程項目實施的各個階段即投標、具體實施到竣工全過程都將納入全面管理的范疇。從工程確定之時起，整個資金管理體制就要有效地運作起來，成本的控制工作就要有始有終伴隨項目到竣工完結(jié)，這樣就可以達到高效、全面的整體管理效果，讓每一項投資都得到合理規(guī)劃和使用。

2.4 貫徹執(zhí)行節(jié)約的思想

節(jié)約是提高項目經(jīng)濟效益最直接、最有效的方式，在貫徹節(jié)約的同時，要加強對資金的反饋控制和施工后的檢查分析，優(yōu)化施工方案，預防資金使用失控，預先制定好資金的使用方案及保障措施，確保成本控制工作的順利推行。

3 礦山工程項目各個階段的管理

3.1 前期策劃

所謂礦山工程項目的前期策劃，是指按照項目功能的總體要求和相關(guān)目標，進行有針對性的設(shè)計規(guī)劃。經(jīng)過深入的篩選和相關(guān)論證，形成項目的總體規(guī)劃。對于礦山工程項目，一般要經(jīng)過前期的可行性評估、征地工作、立項審批等策劃工作，才能形成針對性強的項目總體規(guī)劃。

3.2 可行性研究

礦山工程項目的可行性研究是指在項目確定之前，詳細、系統(tǒng)、全面的調(diào)查研究與項目相關(guān)的工程、技術(shù)等各方面的條件情況，對將要實施的方案進行可行性論證，對建成后可能取得的經(jīng)濟效益和社會效益進行合理的預測評估。可以說，礦山工程項目的可行性研究是項目決策的重要依據(jù)。

3.3 設(shè)計管理

礦山工程項目的設(shè)計管理內(nèi)容主要包括設(shè)計任務(wù)書的編制以及對設(shè)計進度和設(shè)計質(zhì)量進行跟蹤管理。設(shè)計任務(wù)書編制的主要內(nèi)容是明確各設(shè)計方的界限與功能配合，定期檢查設(shè)計的進度能否滿足項目進程的要求，檢查設(shè)計的質(zhì)量能否滿足項目功能的要求。同時，作為設(shè)計管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要注重做好項目設(shè)計階段的價值分析設(shè)計。可以說，影響工程項目投資關(guān)鍵的階段是設(shè)計階段，只有很好地完成設(shè)計管理，才能真正發(fā)揮項目的效益。而目前的設(shè)計合同在某種程度上來講，大多項目都普遍缺乏對設(shè)計方進度控制的約束，所以應(yīng)該在設(shè)計合同中明確表示出項目設(shè)計進度的關(guān)鍵點。

3.4 安全管理

3.4.1 礦山安全生產(chǎn)中存在問題

縱觀礦山企業(yè)的事故其原因不外乎兩類，一類是客觀原因造成的。煤炭生產(chǎn)過程中所需的技術(shù)工種比較多，而工作的人員有限，“一人多技”、“一崗多能”的要求相對較高，同時煤炭生產(chǎn)中的設(shè)施、設(shè)備也越來越高，需要人員具備更高的技術(shù)操作水平和維護、維修水平，而自然環(huán)境又是人所共知的惡劣，煤塵及各種有害氣體對人的傷害很大，而且工人的勞動時間比較長，勞動強度也比較大，這些客觀原因都是從事煤炭開采工作的安全隱患；另一類是人的原因造成的。從來煤炭開采工作的人員，因為其自身的安全意識淡薄，因為一時的麻痹大意，一時的疏忽造成的事故占事故比例很大，而安全管理不到位，安全監(jiān)督不到位，也都是人的主觀原因造成的安全隱患。因此，《中華人民共和國礦山安全法》明確規(guī)定：礦山企業(yè)必須建立健全安全管理制度和各級負責人、各職能機構(gòu)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制，加強礦山安全管理工作。比如，近兩年來“領(lǐng)導干部帶頭下井”便是其中一項保證煤炭生產(chǎn)安全進行的一項有力措施。

3.4.2 建立科學的安全管理模式

為了做好礦山的安全工作，優(yōu)化礦山的安全管理，我們有必要在項目管理下創(chuàng)新安全管理模式，將項目管理應(yīng)用到安全管理中。根據(jù)自己企業(yè)的實際情況，制定科學而切合實際的年、月、周安全目標，并根據(jù)安全目標進一步制定出安全生產(chǎn)、安全施工、安全管理工作計劃，并對工作中存在的風險進行預測和評估，根據(jù)預測評估結(jié)果制定出預防措施，制定預防方案，然后再按方案去執(zhí)行，按預防措施去實施。通過檢查和監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、處理問題。當一個小目標達成后，再重新制定新的目標，使新一輪的工作開始再循環(huán)進行，使安全工作呈螺旋式地上升態(tài)勢。簡單地說，就是建立一個動態(tài)的循環(huán)往復的管理過程框架。以風險辨識、風險評估和風險預控為動力，循環(huán)往復地運行，并在運行過程中不斷地進行改善，使其不斷提升的安全管理模式。

4 結(jié)束語

礦山工程項目管理作為礦山企業(yè)擴建、修改、整合工程項目的一項重要課題，不但需要公司管理層完善各項管理制度，有效監(jiān)督管理工程項目，還應(yīng)具有合理健全的優(yōu)化方案，只有這樣方能保障每一位工人的人身安全，才能夠確保工程項目保質(zhì)保量按時完成，進而使得企業(yè)經(jīng)濟效益得到保障，最終達到礦山企業(yè)健康發(fā)展的目的。

參考文獻

[1]姚斌.淺談工程項目質(zhì)量控制與管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008.

[2]婁濤.在項目管理中如何有效地控制進度和質(zhì)量[J].山西建筑，2009.

[3] 李嫄.淺議煤礦工程項目管理的若干問題[J].中小企業(yè)管理與科技,2012,(1):169-169.

篇2

關(guān)鍵詞：礦山；機電安全管理；問題；措施

中圖分類號： TD1 文獻標識碼： A

前言

結(jié)合礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,電氣管理作為一個重要的管理要素,它能夠預防和消除電氣工傷事故的組織與技術(shù)措施。因此對礦山電氣設(shè)備設(shè)施的管理和技術(shù)研究,可以促進和進一步規(guī)范礦山企業(yè)的生產(chǎn)管理,有效的減少電氣事故和傷害,提高企業(yè)效益。

一、加強礦山電氣安全管理的重要意義

一般來說，電工是一個特殊工種，有著高危險的特點，同時存在著很多的不確定因素，這些因素都可能會導致礦山電氣的安全。現(xiàn)如今，經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了電氣化的不斷提高，使得電力方面的工作人員有了更多的需求，這都說明了電氣安全管理工作的重要性。在施工過程中，為了能夠做好礦山電氣安全管理工作，安全部門應(yīng)該做好一定的施工保障措施。根據(jù)調(diào)查顯示，在礦山電氣安全管理中的事故發(fā)生，很多都是因為工作人員淡薄的安全意識而導致的，并不在于他們的水平高低。這也表明了，加強礦山電氣安全管理工作是相當重要的事情。

二、礦山電氣安全管理存在的問題

1、對礦山電氣的設(shè)備缺乏一定的重視

在礦山電氣企業(yè)中存在的一種現(xiàn)象是對礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)不夠重視，認為電氣設(shè)備安全管理只是一個輔工作，其好壞對于整個工程沒有多大影響。事實上，礦山電氣設(shè)備的安全管理貫穿于全過程，對于它的正常工作有著直接影響作用。然而，在礦山電氣施工中，電纜、礦用隔爆開關(guān)等電氣設(shè)備的技術(shù)指標都不過關(guān)，再加上不能用相對應(yīng)的檢查設(shè)備進行配備，這種購進的設(shè)備不能進行必要的性能和指標檢測，有時還會有檢修上出現(xiàn)的配件和工具不足現(xiàn)象，其實這些會對整個施工造成影響。也正是因為礦山電氣安全管理及相關(guān)管理人員頭腦中存在著不正確的思想認識觀念，對礦山電氣設(shè)備的管理工作并不夠重視，這些情況都為礦山電氣的安全生產(chǎn)留下了相當大的安全隱患和潛在的安全威脅。

2、對礦山電氣設(shè)備安全的規(guī)章制度實施力度不夠

目前，中國很多礦山企業(yè)中電氣設(shè)備的管理機構(gòu)都沒有相應(yīng)的管理機制，在實際生產(chǎn)過程中，由于很多管理人員都只重視電氣設(shè)備的維護，而對于電氣設(shè)備管理方面根本置之不理，這樣就沒有規(guī)章制度能夠?qū)﹄姎庠O(shè)備進行嚴格管理，也不能對管理人員的工作狀況進行約束。而且，各種操作規(guī)范執(zhí)行都不徹底，在工作過程中敷衍了事，出現(xiàn)了事故后無法去追查問題所在。另外，還存在對大事故的重視，而缺少對礦山電氣設(shè)備方面造成的事故現(xiàn)象。因此，為了使得礦山企業(yè)電氣設(shè)備的效益實現(xiàn)最大化，管理人員首先應(yīng)該從設(shè)備的安全運行方面進行深入研究，對設(shè)備管理作出相應(yīng)規(guī)定，進而提高礦山電氣設(shè)備的使用效率。

三、礦山電氣安全管理措施

1、充分分析危險點做到有效控制將事故降低到最小

一般來說，礦山電氣的基本任務(wù)是進行監(jiān)視、分析和對操作的調(diào)整。在進行實際操作工作中，有的企業(yè)總是為了盡快完成目標和任務(wù)，而忽略了基本的人身安全和設(shè)備安全，從而造成嚴重事故發(fā)生。因此，在重大的操作中或啟動機器的步驟中，管理人員的主要操作，應(yīng)該首先對礦山電氣中可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行充分分析，認真對待，以便找到容易出現(xiàn)的隱患問題，做到對重點和難點問題進行清楚的了解，還能做出一定對策，最終提高事故處理能力，減少事故發(fā)生，提高企業(yè)效率。

2、電纜故障探測及維護方法

電纜出現(xiàn)故障的情況下，首先對于出現(xiàn)故障的性質(zhì)做出正確的判斷。除了因電纜外皮絕緣層或纜芯遭破壞而造成短路接地問題。通常判斷電纜出現(xiàn)故障的性質(zhì)可以用萬用表測量方法、跳閘情況及觀察故障線路等進行分析。

（1）診斷相間短路故障，在發(fā)生相間短路故障時會出現(xiàn)過流繼電器跳閘、保險絲燒斷等現(xiàn)象，可對各芯線之間的電阻用萬能表進行測量，查找短路造成的放炮點及用手觸摸電纜是否存在過熱的現(xiàn)象。在電纜發(fā)生短路時會發(fā)現(xiàn)有絕緣層燒焦的氣味，據(jù)此可對其故障作出判斷。

（2）診斷單相接地故障。在常規(guī)情況下，單相接地故障可能會引發(fā)漏電保護裝置出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象，或者漏電閉鎖、接地監(jiān)視等裝置出現(xiàn)動作。在維修時，為了能夠準確判斷單相接地故障，一般可采用萬用表來測量接線中各個芯線接地的絕緣電阻值，通過判斷絕緣電阻值來確定故障部位，從而提升維修效率。

3、加大防爆電氣設(shè)備及其配件的質(zhì)量安全監(jiān)督力度

首先，要加強防爆電氣設(shè)備質(zhì)量驗收工作，尤其要認真檢查和核實防爆電氣設(shè)備的裝箱單、規(guī)格、型號以及防爆技術(shù)參數(shù)、出廠標準等內(nèi)容，只有經(jīng)過質(zhì)量驗收合格的防爆電氣設(shè)備才能投入礦山井下作業(yè)，另外，要認真實施和落實國家強制產(chǎn)品認證標準，要求電氣設(shè)備具有防爆合格證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證和安全證書編號等質(zhì)量安全證書文件；其次，礦山企業(yè)應(yīng)該選用國家礦山安全監(jiān)督局的關(guān)于安全標準管理礦山礦用產(chǎn)品目錄中的電氣設(shè)備，實行強制產(chǎn)品認知制度（3C認證）；其次，結(jié)合企業(yè)實際情況，建立健全可行性高、經(jīng)濟合理的電氣設(shè)備臺賬，明確防爆電氣設(shè)備采購、運輸、出入庫、安裝使用的安全質(zhì)量管理目標，根據(jù)企業(yè)質(zhì)量安全管理制度規(guī)定，細化和認真落實責任到設(shè)備質(zhì)量安全管理負責人員上。

4、加強礦山電氣安全的措施

電氣事故主要有:觸電、電擊、電磁傷害、感應(yīng)電壓電擊、靜電、雷擊、電氣火災(zāi)、爆炸等事故。礦山觸電事故中:非電氣操作人員低壓觸電事故最多,電工在高壓觸電事故為多。從作業(yè)看帶電作業(yè)死亡人數(shù)最多,其次手執(zhí)長桿物體接觸電體,誤登帶電電桿和設(shè)備,誤入帶電間隔,設(shè)備漏電等。促進直接觸電防護措施以及間接觸電防護措施,能夠加強電氣作業(yè)的安全措施在保障了電氣工作安全的措施中,減少了礦山電氣事故的損傷,加強對礦山電氣安全管理與技術(shù)的廣泛應(yīng)用,保障礦山生產(chǎn)的正常高效進行。

5、電氣設(shè)備的檢修、試驗

礦山企業(yè)定期加強對電氣設(shè)備進行檢修、試驗是電氣設(shè)備安全運行的基本保障。對電氣設(shè)備檢修、試驗過程中，要求設(shè)備檢修人員必須按照相關(guān)規(guī)程進行操作。若因電氣設(shè)備長期運行的原因而導致故障復雜無法按照相關(guān)規(guī)程進行檢修和試驗時，需要設(shè)備檢修人員對其進行技術(shù)評估后再確定方案。通常在電氣設(shè)備檢修過程中，為了確保在設(shè)備出現(xiàn)問題時能夠及時排除，應(yīng)對其故障現(xiàn)象、故障原因進行檢查，才能夠進行有效維修。同時，為了減少因設(shè)備故障而給企業(yè)帶來的損失，在維修時要以最短的時間完成，使其能夠快速恢復正常運行。

6、加強安全教育

在安全教育以及技術(shù)方面主要的是從工作人員掌握的電學知識以及認識安全用電的重要性進行管理,要求作業(yè)人員要了解電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)知識,有關(guān)的安全規(guī)程。在獨立工作中的電工,要進行電氣裝置的安裝、使用、維護、檢修,熟練的掌握電工安全操作的規(guī)程,掌握觸電急救的技能;另外在礦山電氣資料的管理中,應(yīng)注重資料的收集和保存,對于重要的設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備檔案,并保存相關(guān)技術(shù)資料及運行檢修記錄。

結(jié)束語

礦山電氣安全管理與電氣安全技術(shù)中,要嚴格的按照相關(guān)的規(guī)定進行,積極的落實促進成效,做到有效的預防減少礦山電氣安全事故的發(fā)生,為礦山生產(chǎn)工作提供有利的生產(chǎn)環(huán)境。

參考文獻

[1]耿新旺,柴艷麗,李丹.淺析礦山安全生產(chǎn)管理與技術(shù)[J].四川有色金屬,2011(28).