導(dǎo)語：如何才能寫好一篇藝術(shù)品行業(yè)投資報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、劣勢：不穩(wěn)定性將成為藝術(shù)銀行建立的最大障礙

重慶作為一個年輕的直轄市，雖然發(fā)展速度一路在高歌猛進，但是由于管理制度等一系列因素的不成熟，所以難免會留下一些不穩(wěn)定的穩(wěn)患。

（一）過高的外部經(jīng)濟效應(yīng)。重慶藝術(shù)品行業(yè)的外部經(jīng)濟效應(yīng)分別表現(xiàn)在藝術(shù)人才的外流現(xiàn)象嚴重和本土藝術(shù)品在外地的交易能實現(xiàn)更高的交易價值。在人才流失方面：大量中青年藝術(shù)家流向北京、成都等地，致使本地區(qū)的藝術(shù)創(chuàng)作水平下降，發(fā)展后勁不足。在產(chǎn)品方面：由于重慶藝術(shù)品拍賣價格和北京、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)存在巨大的落差，導(dǎo)致藝術(shù)品的外流。2004年，蘇葆禎《紅棉蕉雨八歌頌》在上海拍出110萬元；高小華的《趕火車》，在北京拍出1600多萬。[2]重慶張大千所創(chuàng)作的《松峰曉靄圖》在北京保利春拍中拍出3910萬元的高價[3]。巨大的外部經(jīng)濟效益，使重慶為培養(yǎng)這部分藝術(shù)家和創(chuàng)作藝術(shù)品所付出的成本得不到補償，降低藝術(shù)品生產(chǎn)者的積極性，產(chǎn)品的產(chǎn)量和檔次下降，最終導(dǎo)致主營高端藝術(shù)品的“藝術(shù)銀行”的進入變得相當困難。

（二）相對疲軟的文化競爭力。重慶作為一座新起的移民城市其文化底蘊遠遠沒有周邊的省市深厚，這就導(dǎo)致重慶相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)的競爭力不強，很難在西南地區(qū)展露頭角。根據(jù)2014年《中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告藍皮書》所統(tǒng)計得到的數(shù)據(jù)：在產(chǎn)業(yè)增加值和所占GDP比重方面，重慶都不及同屬于西南地區(qū)的四川和云南。與文化產(chǎn)業(yè)強省相比，重慶文化產(chǎn)業(yè)增加值基數(shù)小、規(guī)模小、影響力不足，尚未形成支柱產(chǎn)業(yè)，2008年廣東文化產(chǎn)業(yè)增加值是重慶的10.45倍，深圳是重慶的3.755倍，重慶市文化產(chǎn)業(yè)的蛋糕?d待做大做強。[4]

同時，重慶藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出疲軟的頹勢。重慶市拍賣行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：在2012年重慶藝術(shù)品拍賣市場的總成交額為1.3758億元，同時，北京藝術(shù)品拍賣的總成交額為431.4億元，成都為26556億元。從數(shù)據(jù)中可以明確看出，重慶在2012年的藝術(shù)品市場交易額僅為成都的一半，而北京則為重慶市的430多倍。這表明了重慶市的藝術(shù)品行業(yè)的發(fā)展水平是遠遠低于全國的整體水平的。相對疲軟的文化競爭力直接限制了重慶本地區(qū)藝術(shù)品行業(yè)的發(fā)展，這會對藝術(shù)銀行的入注帶來不利的影響。

（三）不完善的藝術(shù)品市場。畫廊缺位，藝術(shù)品一、二級市場體系尚未形成。作為一級市場的畫廊，規(guī)模小，經(jīng)營能力不足，導(dǎo)致藝術(shù)品銷售價格長期偏低，倒逼藝術(shù)家另謀其他銷售渠道，最終致使作品外流現(xiàn)象日趨嚴重。作為二級市場的拍賣行和藝術(shù)展會，全國甚至全球壟斷明顯，重慶更無一席之地。[5]不完善的市場帶來的惡果就是致使本地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)混亂，產(chǎn)品生產(chǎn)不能形成規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊，由此也很難使藝術(shù)銀行向消費者提供一個長期固定的業(yè)務(wù)。

（四）消費結(jié)構(gòu)的不合理。藝術(shù)品作為一種專業(yè)性比較強的商品，要區(qū)分產(chǎn)品之間質(zhì)量的差別，識別出贗品，需要消費者具有很強的藝術(shù)知識儲備，而普通消費者在這方面的信息是欠缺的。在信息不對稱的影響下居民則不會把目光集中在需要了解大量信息的高端藝術(shù)品市場，反而會更加偏向不需要太多信息儲備的中低端藝術(shù)產(chǎn)品上，造成整個重慶市藝術(shù)品消費主要集中在中低端產(chǎn)品的現(xiàn)象。2014年重慶藝術(shù)品成交額約為5000萬元，其中馮建吳《五通橋》僅拍出2.5萬元，功葆楨《碩果累累》只以4.5萬元落槌，杜顯清《雨后荷花》最終也只以1.2萬元成交。對此，晏濟美術(shù)館館長王建表示：太貴的東西不好賣。[6]

藝術(shù)品是一種價格需求彈性極高的產(chǎn)品，在這種影響下，滯銷的產(chǎn)品要想實現(xiàn)自的價值就只有兩個途徑：一是異地銷售；二是降價銷售。無論采取哪種方式都會使產(chǎn)品的價值得不到最大限度的補償。利潤縮減成為了阻礙藝術(shù)銀行進入的最大劣勢因素。

二、威脅：配套要素的不完善使其隱患重重

估價、監(jiān)管的難題，相關(guān)法律保障的缺失以及藝術(shù)金融專業(yè)人才的匱乏是重慶建立“藝術(shù)銀行”的三大攔路虎。

（一）估價與監(jiān)管難題。國內(nèi)目前只有藝術(shù)品鑒定專家，在定價方面卻沒有統(tǒng)一的標準，藝術(shù)品價格歧視和估價問題都很嚴重。在藝術(shù)品市場持續(xù)混亂和監(jiān)管不力的影響下，假貨與贗品層出不窮，而且坐莊、抬價、買假、灰色操作也困擾著投資者，無法給市場經(jīng)營者提供信息保證，也增加了藝術(shù)品投資的風(fēng)險，造成了設(shè)資者對整體市場缺乏信心，所以租賃這種對市場信心和買賣雙方信用依賴最強的交易模式當然就有難度。

（二）相關(guān)法律保障的缺失。我國目前只有《拍賣法》和《著作權(quán)法》，文化部所頒布的《文化市場經(jīng)營管理條例》和1994年的《美術(shù)品管理辦法》，但這些法律已經(jīng)不適應(yīng)當前的藝術(shù)品市場發(fā)展趨勢。[7]而且對于藝術(shù)模仿品是不是非法的判別標準至今也沒有一個明確的界定。沒有一個強有力的后臺保障，各方為了避免承擔(dān)風(fēng)險都會盡量減少藝術(shù)品的租憑與投資。

（三）藝術(shù)金融專業(yè)人才的匱乏。“藝術(shù)銀行”作為經(jīng)營藝術(shù)品金融業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)，其內(nèi)部的管理人員不僅要有深厚的金融學(xué)知識作為業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)，同時還得具備優(yōu)秀的藝術(shù)鑒賞能力和理論知識。而藝術(shù)和金融是分屬于兩個不同的學(xué)科，相互的交叉點甚少，而且中國目前高校中開設(shè)相關(guān)專業(yè)的并不多，所以人才的供給遠遠不能滿足當前市場發(fā)展的需要，相應(yīng)人才的短缺不僅會使得行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)不足，同時還會導(dǎo)致工作效率的降低并直接制約整個行業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語

篇2

這樣的趨勢從去年秋拍便已開始。截止到目前，據(jù)雅昌網(wǎng)統(tǒng)計顯示，藝術(shù)品市場成交出現(xiàn)大幅縮水已經(jīng)是不爭的事實。

但與去年秋拍不同的是，中國書畫、瓷雜和油畫及當代藝術(shù)三大主力板塊成交比例回到了90%以上。

同樣趨于平淡的還有藝術(shù)品基金。“今年上半年藝術(shù)品基金頗為低調(diào)”，雅昌網(wǎng)藝術(shù)市場監(jiān)測中心總監(jiān)關(guān)予表示。畢竟，藝術(shù)品基金對于整個藝術(shù)品市場依舊是個新興事物。關(guān)予稱，目前藝術(shù)品基金的發(fā)展對藝術(shù)品市場的作用并沒有顯現(xiàn)，這是由于該金融手段投機性較強，導(dǎo)致藝術(shù)品基金與藝術(shù)品市場之間并非合作而是博弈。

實際上，藝術(shù)品市場需要資金的長期扶持，雙方若想要達成共贏需在藝術(shù)品基金短期獲利與藝術(shù)品市場長期穩(wěn)定發(fā)展中尋取一個平衡點。“通過資金的扶持將好的藝術(shù)品能夠得到人多人的認可，這才是藝術(shù)品基金對于市場的最為恰當?shù)姆e極作用。”

春拍——藝術(shù)品市場成交大幅縮水

截止到目前，據(jù)雅昌網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年總成交金額約270億元，行情縮水較為明顯。“去年兩個拍賣季度都過了400億。”關(guān)予稱。

實際上，這樣的數(shù)據(jù)并不意外。受中國宏觀經(jīng)濟的影響，業(yè)內(nèi)此前便已經(jīng)預(yù)見到繼去年秋拍之后，今年春拍將再度遇冷，且將會更冷。

關(guān)予向記者表示，自2009年金融危機之后，所有投資渠道的發(fā)展都是靠推動性的寬松貨幣政策的拉動，藝術(shù)品市場的發(fā)展便受益于此。然而，2010年底貨幣政策開始收緊，由于市場的滯后性，市場行情的調(diào)整一直延續(xù)至2011年下半年，這便影響到了去年的秋拍和今年的春拍行情。

在這樣的調(diào)整之后，由于藝術(shù)品是一個高端品種，需要資金的流動性較高，那么在趨緊的經(jīng)濟形勢下，藝術(shù)品市場便會因此受累。

“雖然目前中國的經(jīng)濟政策有放松的跡象，但這種跡象還沒有支撐起一個大的回轉(zhuǎn)情況，所以我們需要看下半年的放松到底能到什么程度。估計下半年還沒有特別好的利好的支撐，但起碼這個市場不會惡化。”

價格回調(diào)明顯

據(jù)雅昌網(wǎng)2011年藝術(shù)品市場報告顯示，2011年秋拍，中國書畫、瓷雜和油畫及當代藝術(shù)三大主力板塊從傳統(tǒng)的95%以上比例縮水到87%，這與其說是三大板塊的縮水，不如說是邊緣門類的擴張。如酒、珠寶等品類有比較好的購買力。

值得注意的是，在2012年上半年藝術(shù)品成交大幅縮水的行情下，書畫等傳統(tǒng)三大板塊成交的比例依然回升至90%以上。

關(guān)予認為出現(xiàn)這樣的波動相當正常，這是由于三大板塊自身市場行情的回調(diào)。從傳統(tǒng)及邊緣門類交易的情況來看，今年上半年表現(xiàn)出最大的變化就是價格的大幅回調(diào)，特別是高價品的大幅縮水。

“我們?nèi)ツ甑膱蟾婢吞岢觯瑫嫿?jīng)過了多年的連續(xù)上漲，現(xiàn)在已經(jīng)進入了高原持平的階段。從書畫方面的幾個指數(shù)來看，整個行情都在往下走，今年的上拍量僅有23萬，成交基本在11萬左右”。

雅昌網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2012年上半年價格過億、5000萬至1億、1000萬至5000萬的各個階段的高價品都有較大程度的縮水。“1000萬至5000萬的拍品數(shù)量，同比去年春拍縮水一半。過億的可能去年春拍在15件，今年可能在4件。”高價品的縮水也是造成今年成交量縮水的主要原因。

值得注意的是，雖然價格出現(xiàn)回調(diào)，但一些精品仍獲得了很好的成交。“目前，今年拍出的最貴的作品是李可染的《萬山紅遍》，像這樣的精品依舊能夠獲得2.9億的成交價。”

市場消化投機行為尚須時日

關(guān)予認為，藝術(shù)品基金的發(fā)展對于藝術(shù)品市場是一個沖擊，兩者之間的關(guān)系更多的是一種博弈。目前藝術(shù)品市場行情的回調(diào)，會使得這種沖擊更大。

為什么這樣說？關(guān)予認為，金融資本是投機且功利的。對于小眾的比較邊緣化的藝術(shù)品行業(yè)來說，在沒有藝術(shù)品基金的加入之前，中國的藝術(shù)品市場不會有“行情好積極入場，行情差大批退場”如此明顯的投機行為。

自去年下半年至今，藝術(shù)品基金在面臨不斷調(diào)整的市場時，是以投資的眼光考慮進入藝術(shù)品市場的策略。

“藝術(shù)品基金的核心目標是逐利，本身不需要擔(dān)負一個行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的責(zé)任。但對于依賴藝術(shù)行業(yè)長期發(fā)展的人來說，這個行業(yè)的穩(wěn)定和健康有序更有利于可持續(xù)性的盈利，所以藝術(shù)品基金和傳統(tǒng)藝術(shù)市場或者說藝術(shù)圈之間存在博弈。”

藝術(shù)品基金短期投機的目的性較強，國內(nèi)的基金更多以金融操作習(xí)慣為先導(dǎo)。雖然也有藝術(shù)專業(yè)的人員介入，但藝術(shù)與金融這兩部分人員并未實現(xiàn)很好的融合，導(dǎo)致藝術(shù)品真正的價值讓位于金融資本的利益。去除藝術(shù)品基金投資的投機性，雙方在一定的磨合期后能夠獲得雙贏。

篇3

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；藝術(shù)品；營銷推廣；營銷渠道

中國具有上下五千年的文明發(fā)展史，形成了獨特的傳統(tǒng)文化，藝術(shù)品的制造和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有深厚的文化基礎(chǔ)，形成了我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大動力支持。在黨的十會議中，也再次強調(diào)要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、建設(shè)文化強國，然而，由于我國的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，在營銷推廣工作沒有引起足夠的重視，難免存在一些問題和弊端。對此，本文以藝術(shù)品為視角，在分析我國藝術(shù)品營銷推廣現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，提出了完善藝術(shù)品營銷推廣工作的有效措施。

一、當前我國藝術(shù)品的營銷現(xiàn)狀

藝術(shù)品除了具有供人欣賞、修身養(yǎng)性等功能外，還具有很高的收藏價值和投資價值，因此成為了繼金融投資和房地產(chǎn)投資之后的又一主要投資渠道，并且具有風(fēng)險小、增值快的優(yōu)勢。近年來，經(jīng)濟的快速發(fā)展和物質(zhì)財富的不斷增加，不僅提高了社會的文明程度，也在一定程度上激發(fā)了社會公眾的精神文化需求，使得藝術(shù)品的市場越來越活躍，對書畫、瓷器、古玩、珠寶等藝術(shù)品的市場需求在持續(xù)上升。據(jù)《2010年中國藝術(shù)品市場年度報告》的調(diào)查顯示，在2010 年我國的藝術(shù)品市場交易總額達到了1694 億元，比 2009 年增長41%，這與我國經(jīng)濟的快速發(fā)展、藝術(shù)品的稀缺性和投資收益高具有很大的關(guān)系。

在我國藝術(shù)品市場需求不斷上升的同時，市場營銷渠道和推廣工作中的問題開始逐漸暴露出來，其中以下幾個方面的問題比較突出：①拍賣企業(yè)之間的激烈過于激烈，在不斷壓縮行業(yè)內(nèi)部利潤的同時，也導(dǎo)致了很多行業(yè)內(nèi)的違規(guī)操作行為，加上行業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的缺乏，容易使藝術(shù)品拍賣陷入到無序競爭的局面，反而不利于藝術(shù)品營銷推廣工作的高效開展。②畫廊的生存空間狹小，營銷推廣的職能有待進一步的培育，這主要是因為很多人只是把畫廊看成是藝術(shù)品欣賞的場所；而畫廊與拍賣行相比，在資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、營銷功能等很多方面處于劣勢地位。③古玩市場、電子商務(wù)平臺上的贗品比較多，這就導(dǎo)致我國古玩市場等渠道的藝術(shù)品銷售量比較低，一方面是由于買賣雙方市場信息的不對稱，賣贗品、索高價的現(xiàn)象比較普遍，另一方面則主要似乎由于貨源和專業(yè)人次的缺失，也限制了古玩市場等藝術(shù)品銷售渠道營銷功能的培育和發(fā)展。④新型營銷渠道發(fā)展滯后，由于傳統(tǒng)的營銷推廣方式具有一定的弊端，隨著藝術(shù)品營銷推廣需求的多樣化發(fā)展，新型營銷渠道的發(fā)展也是至關(guān)重要的，但與西方國家相比，我國的人銷售、藝術(shù)品融資公司等新型銷售渠道才剛剛起步，有待進一步引導(dǎo)和完善。

二、完善藝術(shù)品營銷推廣工作的有效策略

（一）直接營銷

藝術(shù)品市場的直接營銷是指藝術(shù)品的創(chuàng)作者，一般以書畫家居多，他們把自己的書畫作品直接銷售給收藏者或投資者，中間不經(jīng)過任何書畫經(jīng)紀人、人等中間環(huán)節(jié)的營銷渠道。這種藝術(shù)品產(chǎn)銷合一的營銷推廣方式，至今仍舊大量存在，藝術(shù)品的作者兼職銷售者，銷售業(yè)務(wù)多發(fā)生于長期合作的買家和賣家之間，彼此熟悉并保持了相對穩(wěn)定的合作關(guān)系。藝術(shù)品的直接營銷方式，由于多是采取現(xiàn)金交易，藝術(shù)品交易稅和個人所得稅容易流失，交易價格高于市場價格的情況也屢屢出現(xiàn)，其好處在于避免了購買到贗品的風(fēng)險。

（二）間接營銷

間接營銷的渠道和方式非常廣泛，在當前的藝術(shù)品營銷推廣工作中，間接營銷渠道仍舊是最主要的渠道，并逐漸形成了以拍賣市場為高端，以畫廊、藝術(shù)博覽會和交易會為中端，以古玩、收藏品市場等為低端的市場格局。首先，拍賣行作為藝術(shù)品市場中的二級市場，競價基礎(chǔ)之家上的競拍方式可以讓藝術(shù)品與投資者、收藏者見面，刺激藝術(shù)品的市場需求，帶動藝術(shù)品價格的上升。例如，拍賣市場中拍賣最多的就是文化藝術(shù)品，越是稀少的東西價格越是昂貴，僅清明上河圖銀幣就被賣到 27000 元人民幣，而仿制的《清明上河圖》手卷也被拍賣到253000 元。

其次，畫廊主要是以經(jīng)營當代藝術(shù)品為主，一方面具有收藏和自我欣賞的功能，另一方面也可以作為一個多方的交流和銷售平臺，可以作為未來藝術(shù)品營銷推廣的一個主要渠道。

再次，藝術(shù)博覽會作為一種展覽營銷藝術(shù)品的方式，在藝術(shù)品的銷售市場上比較普遍，具有普及藝術(shù)品專業(yè)知識、提升消費者欣賞水平、增加市場人氣、激發(fā)購買欲望，促進銷售等功能。

此外，古玩市場也是藝術(shù)品銷售的一個重要渠道，因為目前我國的很多城市都建有大小不一的古玩市場，加上我國數(shù)目龐大的藝術(shù)品收藏者經(jīng)常光顧古玩市場，所以很多藝術(shù)品都是在古玩市場上進行銷售的。再者，百貨商店及賓館的藝術(shù)品柜臺有時也會有一些藝術(shù)品展出或銷售，且藝術(shù)品主要是以工藝品為主。

（三）電子商務(wù)營銷

藝術(shù)品的電子商務(wù)銷售，可以使藝術(shù)品的營銷推廣工作不再受時間和空間上的限制，有助于藝術(shù)品營銷渠道的擴展和業(yè)務(wù)量的上升。例如，在“淘寶網(wǎng)”、“京東商城”、“蘇寧易購”等以網(wǎng)絡(luò)為載體的電子商務(wù)平臺，藝術(shù)品的網(wǎng)上銷售量已經(jīng)非常巨大，網(wǎng)上銷售的很多藝術(shù)品，也都是真品，且選擇面比較大，市場銷售價格相對較低。但藝術(shù)品的電子商務(wù)營銷也存在一定的缺陷，很難被一些真正的藏家或賣家所接納，但電子商務(wù)必然將會成為藝術(shù)品營銷推廣的一個重要趨勢，網(wǎng)絡(luò)途徑也開始受到越來越多的投資者和銷售者的青睞。例如，嘉德國際拍賣有限公司針對會員的需求建設(shè)的網(wǎng)上查閱平臺，可以方便會員查閱藝術(shù)品目錄、藝術(shù)品市場行情、印章款式等，為購買者節(jié)約了大量的時間和精力，同時開通的網(wǎng)上支付，支持所有銀行卡的同城、異地跨行支付，可全天候進行，消費者無需支付任何手續(xù)費。

（四）創(chuàng)新型營銷

目前，中國藝術(shù)品的營銷推廣選擇雖然已經(jīng)比較豐富，有效促進了藝術(shù)品的銷售和收藏，但是常規(guī)營銷、直接營銷和網(wǎng)絡(luò)影響都具有一定的缺陷，在市場環(huán)境下暴露出來的問題也越來越多，如贗品多、過分炒作擾亂了藝術(shù)品市場；行情火爆使得藝術(shù)品“批量生產(chǎn)”等，都不利于藝術(shù)品市場的長遠發(fā)展。對此，營銷管理者可以根據(jù)藝術(shù)品的特性，在原有營銷渠道的基礎(chǔ)，積極借鑒國外成熟藝術(shù)品的營銷模式，尋求營銷推廣工作上的創(chuàng)新。其中，人、經(jīng)紀人銷售制度，藝術(shù)品融資公司，采購商，藝術(shù)品銷售公司都可以作為創(chuàng)新型營銷的渠道。例如，一些知名畫家，如果對自己的作品進行直接營銷，在購買者面前可能會感覺斯文掃地，而買者又礙于情面不好進行討價還價，所以購買喜歡的作品可能需要付出更高的價格，這時通過人制度進行銷售、借助采購商進行購買或討價還價，買賣成功后只需付出一定的傭金即可。

三、結(jié)語

1. 總之，隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，文化產(chǎn)品的層出不窮，藝術(shù)品的營銷推廣工作將會顯得越來越重要，并在一定程度上關(guān)系到藝術(shù)品文化產(chǎn)業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。因此，我們必須在總結(jié)藝術(shù)品營銷推廣中存在的問題以及成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場經(jīng)濟的特點，探索出更多、更有效的營銷經(jīng)驗、推廣方法和市場營銷模式，為藝術(shù)品行業(yè)的發(fā)展開拓思路、拓寬渠道。（作者單位：1.南昌市政公用集團；2.南昌師范高等專科學(xué)校）

參考文獻：

[1]施虹.藝術(shù)品營銷傳播中的倫理問題[J].同濟大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2010，（03）

[2]黃蔚.網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品交易中營銷模式之探討[J].江蘇商論，2007，（09）

篇4

一方面，是以數(shù)字技術(shù)為載體的數(shù)字媒體藝術(shù)突破了傳統(tǒng)藝術(shù)與生俱來的時空概念，使其能夠在更廣范圍內(nèi)進行“病毒式”的擴散，從而進入到基數(shù)更大的“網(wǎng)絡(luò)民眾”的視野中來。另一方面，以互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)為載體的藝術(shù)電商平臺的興起讓藝術(shù)脫離了以一級市場和二級市場為代表的、傳統(tǒng)的藝術(shù)品交易情境，讓人們能夠以最快的速度、在最短的時間獲得藝術(shù)品。“你不需要出門去看畫展，不需要去拍賣行，就可以在網(wǎng)上瀏覽、下單。”文化投資人、知名自媒體人小日說。

而依托電子商務(wù)而興起的藝術(shù)授權(quán)平臺也以方興未艾的態(tài)勢迅速發(fā)展。這些授權(quán)平臺區(qū)別于擁有豐富館藏資源的博物館和美術(shù)館，與藝術(shù)家簽約并對其版權(quán)進行研發(fā)。制作、生產(chǎn)和銷售。

這樣的做法，與人類文化發(fā)展史的歷史性事件形成了呼應(yīng)。2001年，蘋果公司推出了第一款iPod音樂播放器，并隨即推出iTunes網(wǎng)上音樂點播商店，提供一首歌曲只需付費99美分的合法音樂下載，而且只有使用iPod才可以播放從iTunes下載的音樂。“這讓很多音樂大咖非常不理解。然而這種做法引領(lǐng)了音樂的消費模式，打破了音樂的專治，開創(chuàng)了音樂民主時代――人們用“投票”來決定音樂作品的前途。”中國知名藝術(shù)家、收藏家張銳說。

付費下載音樂的做法，讓數(shù)字音樂下載變得更加簡單易行，借助于互聯(lián)網(wǎng)力量的幾何級傳播，誕生于某一固定發(fā)源地的音樂得以獲得全國甚至全球范圍內(nèi)的傳播，亦提升了音樂創(chuàng)作者的影響力和知名度：相對應(yīng)的，付費下載藝術(shù)版權(quán)的做法，讓藝術(shù)能夠在形式轉(zhuǎn)換的前提之下，使其在更廣程度、更大范圍內(nèi)與普羅大眾建立聯(lián)系，有利于打破以往藝術(shù)審美的精英化壟斷。而借助于這樣的傳播途徑和傳播方式，不僅使得藝術(shù)家的作品能夠廣為人知，也方便藝術(shù)家們獲知觀眾的偏好。

“我們需要認識到，在消費主義泛濫的年代，沒有任何事情是可以永恒的，因為信息的覆蓋太強大了。同時，這也使得市場對于每一個人都是公平的，人們可以通過自己的喜好來決定其他人的影響力。作為藝術(shù)家，固然可以高高在上、曲高和寡，但這也意味著喪失經(jīng)濟性，切都可以通過市場來進行平衡。”張銳說。

更進一步來說，以“用戶思維、簡約思維。極致思維，迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維”為基準的互聯(lián)網(wǎng)不僅顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，由其帶來的IP熱在文化消費層面帶來了一定的社會效應(yīng)，也在某種程度上帶動了文化領(lǐng)域的創(chuàng)新，為當下的藝術(shù)創(chuàng)作提供了多樣的觀察視角和新穎的技術(shù)手法，亦有利于精英與大眾雙方在文藝創(chuàng)作層面實現(xiàn)某種程度的交流與對話。

lP熱的盛行，預(yù)示著人們對于文化消費的渴望。“去年我國的人均GDP已經(jīng)達到了8000美元。綜合世界范圍的經(jīng)驗來看，這意味著我們國家的大眾消費結(jié)構(gòu)正面臨著轉(zhuǎn)型、升級，其中的一個重要方向就是對文化藝術(shù)等領(lǐng)域的消費。在這樣多重的背景之下，藝術(shù)衍生品作為一種消費業(yè)態(tài)，與大眾消費有了越來越多的共性之處。”中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院副院長西沐說道。

在他看來，當lP與電視，電影或者其他業(yè)態(tài)進行跨界的時候，要注意lP發(fā)展的一些規(guī)律，不斷地創(chuàng)造豐富多樣的lP產(chǎn)品，以滿足消費市場的多元化需求。以前企業(yè)滿足市場需求的辦法很明確、指向比較單一，就是大規(guī)模、工業(yè)化生產(chǎn)件產(chǎn)品生產(chǎn)地越多，邊際成本越低。然而在lP的語境之下，市場的需求是多樣性、個性化的，這決定了產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝的管理一定也是柔性的。

而基于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、市場需求轉(zhuǎn)型升級的時代背景，國家在政策鼓勵和方針制度方面也給予了明確的指導(dǎo)。2016年3月5日，國務(wù)院總理在作政府工作報告時提出，鼓勵企業(yè)開展個性化定制和柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)。創(chuàng)品牌。

這正是當前世界范圍內(nèi)大力提倡的工業(yè)4.0的題中應(yīng)有之義。

工業(yè)4.0是德國政府提出的一個高科技戰(zhàn)略計劃，指的是由市場需求出發(fā)，通過物聯(lián)網(wǎng)、CPS，互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、柔性化，最終實現(xiàn)快速、個性化、服務(wù)化的產(chǎn)品供給。在這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會產(chǎn)生各種新的活動領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價值的過程正在發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組；一個企業(yè)不再是單個封閉的狀態(tài)，它通過互聯(lián)網(wǎng)和市場緊密銜接，與消費者得以隨時靈活溝通。

藝術(shù)衍生品的發(fā)展，離不開消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、信息時代的發(fā)展和工業(yè)化4.0時代對于個性化定制和柔性化生產(chǎn)的要求等多重作用。眾所周知，藝術(shù)是小眾的，而在此基礎(chǔ)上的藝術(shù)衍生品也具有一定的“小眾基因”或者“個人基因”，只有像上述提到的“個性化定制，柔性化生產(chǎn)”，如此才能夠吸引越來越多的、各式各樣的文化群體。

篇5

經(jīng)營游離主業(yè)，熱衷于掙“快錢”

主要表現(xiàn)為：經(jīng)營趨于多元化，對外投資額與其規(guī)模實力明顯不相稱。企業(yè)經(jīng)營基本游離主業(yè)，經(jīng)營小額貸款公司、擔(dān)保公司或投資性行業(yè)，或外流外遷，甚至轉(zhuǎn)向國外，在高息利益驅(qū)使下，熱衷于掙“快錢”，將利用實業(yè)平臺謀得的銀行貸款，挪用作諸如資源、房地產(chǎn)開發(fā)以及股票、貴金屬、藝術(shù)品等跨界領(lǐng)域投資，或直接轉(zhuǎn)手用于民間借貸等。

業(yè)主行為不端，負面信息多

主要表現(xiàn)為：涉及民間借貸的企業(yè)或業(yè)主經(jīng)常以各種名義誘導(dǎo)員工辦理個人貸款或集資，與小額貸款公司、擔(dān)保公司、典當行、財務(wù)公司等過從甚密，上下游企業(yè)反映其行為反常，媒體報道、征信系統(tǒng)顯示企業(yè)或業(yè)主涉及民間借貸的相關(guān)負面信息，甚至有些經(jīng)營者其直系親屬已移民國外，本人也玩起“失蹤”、“跑路”。

經(jīng)營不善，管理失范

主要表現(xiàn)為：法人代表經(jīng)常更換，生產(chǎn)經(jīng)營處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，向銀行借款后不能提供有效的證明真實貿(mào)易背景的支付憑證，申請的貸款金額明顯超出實際有效需求，拖欠員工工資或貨款，遭債權(quán)人上門逼債、財產(chǎn)遭哄搶等。

賬戶往來異常，財務(wù)信息失真

主要表現(xiàn)為：與已確定存在較大民間借貸風(fēng)險的企業(yè)、個人或民間借貸高發(fā)區(qū)域較多賬務(wù)往來，自主支付的貸款資金流入與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)賬戶，還款資金來自小額貸款公司、擔(dān)保公司、典當行、財務(wù)公司等不合理賬戶，與關(guān)聯(lián)企業(yè)賬戶來往甚密；現(xiàn)金流量與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模明顯不符，資產(chǎn)負債表中的銀行借款規(guī)模與利潤表中的財務(wù)費用明顯不符等。

民間借貸風(fēng)險產(chǎn)生的原因

為緩解資金壓力，涉足民間借貸，導(dǎo)致信用風(fēng)險過度膨脹

一些企業(yè)特別是民營企業(yè)集團有了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)后，為獲取高額經(jīng)營利潤或投資收益，不顧投資風(fēng)險涉足陌生領(lǐng)域，盲目擴大經(jīng)營和業(yè)務(wù)規(guī)模，不僅無法獲取正常收益，反而陷入資金困境。為緩解資金壓力，在無法獲取更多銀行信貸資金情況下，企業(yè)則通過高利貸性質(zhì)的擔(dān)保公司或者典當行，以高出銀行幾倍的利率，借入民間資金，導(dǎo)致企業(yè)的資金負擔(dān)加大。另外，在資金周轉(zhuǎn)緊張的情況下，如果銀行大筆貸款到期，企業(yè)為能夠一次性還清銀行貸款后續(xù)貸，往往涉足民間借貸借入大筆資金先把銀行的貸款還掉，再等銀行的續(xù)貸手續(xù)完成后，把民間借貸的資金還掉。如果銀行續(xù)貸無法及時落實，企業(yè)的資金負擔(dān)也會增加。一旦企業(yè)涉足民間融資，無論金額大小，企業(yè)的信用風(fēng)險都將因此而急劇膨脹，資金鏈十分脆弱。

為牟取高額利潤，涉足民間借貸，導(dǎo)致信用風(fēng)險快速蔓延

目前專門從事民間借貸業(yè)務(wù)的融資機構(gòu)主要是典當行、投資擔(dān)保公司、物資調(diào)劑商行、中小企業(yè)行會等，盡管名稱各有不同，但其主要的法人股東一般都是創(chuàng)業(yè)成功的大集團和知名企業(yè)。這些企業(yè)為牟取民間融資豐厚的收益而涉足其中，利用各種途徑和多種手段進行非法集資，專營民間融資業(yè)務(wù)，獲取高額民間借貸利息。有的集團公司甚至通過實際控制的多家關(guān)聯(lián)企業(yè)進行民間融資，成立資金結(jié)算中心，操縱地下錢莊資金鏈，形成民間融資業(yè)務(wù)獨立運作的經(jīng)營體系。這些民間融資運作體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)模龐大，資金規(guī)模少則幾千萬，多則數(shù)十億。如果其中一家企業(yè)出現(xiàn)了資金鏈斷裂，信用風(fēng)險將迅速蔓延到其他關(guān)聯(lián)企業(yè)，并波及對其有授信的銀行。

商業(yè)銀行防范民間借貸風(fēng)險的對策

針對民間借貸存在的問題和可能引發(fā)的風(fēng)險，商業(yè)銀行應(yīng)提高警惕，規(guī)范員工執(zhí)業(yè)行為，切實按照銀監(jiān)會頒布的《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》要求做好各項盡職調(diào)查工作，認真落實貸款“三查”制度，將風(fēng)險意識貫穿整個信貸流程，嚴加防范民間借貸風(fēng)險向銀行體系蔓延。

切實做好貸前調(diào)查，提高盡職調(diào)查的深度和廣度

1 定期收集行業(yè)、市場信息，跟蹤經(jīng)濟周期波動對當?shù)仄髽I(yè)、行業(yè)的影響，分析了解當?shù)刭Y金市場動態(tài)及企業(yè)融資習(xí)慣，關(guān)注企業(yè)資金需求的融資主渠道。必須了解授信客戶是否存在通過民間高息融資滿足到期貸款歸還、投資高收益項目、解決臨時資金周轉(zhuǎn)或長期資金需求等現(xiàn)象。

2 充分利用工商企業(yè)資信網(wǎng)、央行征信系統(tǒng)等公共信息渠道，切實了解授信客戶的外部信息。關(guān)注工商、法院、海關(guān)、稅務(wù)等部門對企業(yè)的信息披露，了解授信客戶是否涉及民間借貸、涉訟、涉稅等相關(guān)負面信息。

3 依托賬戶分析，審核企業(yè)財務(wù)報表的真實性。通過到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所實地考察、實地查賬、抽調(diào)原始憑證、核查庫存商品等方式，查驗企業(yè)賬表、賬實是否相符，必要時應(yīng)要求企業(yè)提供對賬單、納稅憑證、購銷合同等相關(guān)資料及資產(chǎn)權(quán)屬證明。還可通過跟蹤分析企業(yè)其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、短期借款等科目、財務(wù)費用支出明細等情況來分析掌握企業(yè)有無民間借貸、借貸金額大小等信息。同時還應(yīng)關(guān)注企業(yè)是否存在第二賬本。

4 實地掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及對外投資情況，通過核實水費、電費、稅費繳付、員工薪酬支付等情況分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是否正常，是否存在停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。通過核實投資收益、長期投資及直接或間接向企業(yè)職工、上下游企業(yè)、企業(yè)主的親戚朋友等了解企業(yè)的多元投資情況，尤其了解企業(yè)是否與小額貸款公司、擔(dān)保公司、典當行等存在資金往來，有無拖欠工資和貨款，是否存在民間借貸包括債權(quán)人上門逼債、財產(chǎn)遭哄搶等情況。

5 實施企業(yè)主行為調(diào)查，高度關(guān)注企業(yè)法人代表本人的品行素質(zhì)，加強對法人代表日常行為的監(jiān)控和信息搜集工作，了解掌握企業(yè)實際控制人是否存在賭博等不良嗜好，本人及直系親屬是否持有國外綠卡等。

通過上述盡職調(diào)查工作所掌握的情況，商業(yè)銀行要真實、全面反映經(jīng)營者素質(zhì)、企業(yè)有效資產(chǎn)、現(xiàn)金流和資金鏈狀況，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)經(jīng)營財務(wù)狀況做出客觀分析評價。對于參與高利貸等非法金融活動、企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)低下、經(jīng)營財務(wù)信息嚴重失真、資料弄虛作假的企業(yè)授信申請不予受理。

審慎進行授信審查，有效識別和防范民間借貸向銀行體系傳導(dǎo)

結(jié)合當前涉及民間借貸企業(yè)的風(fēng)險特征，著重把握好以下幾點：

1 企業(yè)資信狀況的審查。對有不良信用記錄、外部信息披露涉及民間借貸或刻意隱瞞實際控制人等要素信息、串通中介機構(gòu)偽造財務(wù)報表等惡意行為的企業(yè)不予介入。

2 實際控制人及主要經(jīng)營者個人綜合素質(zhì)的審查。包括但不限于文化程度、道德品質(zhì)、經(jīng)營管理能力等，關(guān)注是否存在“跑路”、“失蹤”及參與賭博等現(xiàn)象，對有違授信準入底線的不予介入。

3 多元化經(jīng)營或股權(quán)關(guān)系復(fù)雜、關(guān)聯(lián)關(guān)系隱秘的民營性質(zhì)客戶的審查。要在理清關(guān)系樹的基礎(chǔ)上，著重分析其資產(chǎn)分布、資金來源和資金鏈狀況等，避免過度授信、授信偏離主業(yè)、授信用途不明、授信用于歸還民間高息借貸等現(xiàn)象發(fā)生。

4 企業(yè)財務(wù)報表的審查。對銀行借款規(guī)模與財務(wù)費用明顯不匹配；主業(yè)經(jīng)營狀況急劇下滑、銀行授信趨緊、現(xiàn)金流緊張；其他應(yīng)收、應(yīng)付對象異常等現(xiàn)象，應(yīng)進一步調(diào)查分析、了解原因與情況核實，有效識別和防范民間借貸風(fēng)險傳導(dǎo)。

嚴格落實貸款新規(guī)，提升貸后管理水平

1 認真執(zhí)行“實貸實付”制度，防止信貸資金挪用。貸款支付優(yōu)先采用受托方式，貸款支付前，首先確認借款人是否符合貸款發(fā)放條件、支付對象是否符合借款合同約定用途、支付事項是否與提交的交易合同資料一致；貸款支付后，要加強客戶賬戶大額資金劃轉(zhuǎn)的監(jiān)控分析、信貸資金流向跟蹤，做好交易合同、發(fā)票、單據(jù)等具有真實貿(mào)易背景的資金支付憑證資料的收集工作，確保信貸資金需求測算與實際有效資金需求的一致性。防范對小額貸款公司，擔(dān)保公司等相關(guān)聯(lián)的企業(yè)的貸款，嚴防信貸資金通過各種途徑流入民間借貸市場。

2 加強貸后管理，動態(tài)掌握企業(yè)經(jīng)營情況。要提高實地查訪頻率，關(guān)注企業(yè)開工情況，關(guān)注其銷售渠道和銷售數(shù)量的變化情況，分析掌握客戶經(jīng)營、財務(wù)變化情況和行業(yè)風(fēng)險情況，了解客戶的負債相關(guān)情況，分析和掌握客戶還款能力、還款意愿和擔(dān)保能力的變化，評價授信風(fēng)險嚴重程度，及時掌握異常情況。

3 加大排查力度，提高對民間借貸風(fēng)險的識別和管理能力。一旦發(fā)現(xiàn)客戶現(xiàn)金流入持續(xù)減少或現(xiàn)金流與經(jīng)營情況不匹配等風(fēng)險預(yù)警信號，應(yīng)引起高度的重視，及時調(diào)整授信策略，采取凍結(jié)額度、降低敞口、加固擔(dān)保、減持退出等措施，及時防范和化解民間借貸風(fēng)險的傳導(dǎo)。

加強員工合規(guī)教育、規(guī)范員工執(zhí)業(yè)行為

針對部分銀行員工直接或間接參與民間借貸，充當資金掮客，給銀行資產(chǎn)造成重大風(fēng)險和損失的情況，商業(yè)銀行應(yīng)加強日常教育，采取措施，嚴防違紀違規(guī)及各類案件的發(fā)生。

篇6

一、堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)“辦文化”的全局

結(jié)合文管中心三年來“辦文化”的工作實踐，對照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，中心領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)“辦文化”全局，必須在以下幾個方面形成共識。

(一)履行“辦文化”職責(zé)>！<，必須始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須貫徹的重大戰(zhàn)略思想。文管中心作為履行市委、市政府“辦文化”的責(zé)任主體，只有把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為辦好國有文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的正確思路，轉(zhuǎn)化為辦好國有文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的實際能力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，才能切實有效地履行好政府“辦文化”的職責(zé)。

(二) 推進“辦文化”實踐，必須始終堅持不斷解放思想。實事求是、解放思想、與時俱進是科學(xué)發(fā)展觀的靈魂所在，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀歸根到底重在實踐。我們必須始終堅持一切從實際出發(fā)，不斷解放思想，努力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，大膽探索、勇于實踐。只有這樣，才能不斷推進我市國有文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三) 抓住“辦文化”核心，必須牢固樹立以人為本的理念。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是我市國有文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展必須始終追求的價值取向。發(fā)展國有文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的根本目的就在于為廣大市民提供更多、更好的精神產(chǎn)品和文化服務(wù)，確保文化發(fā)展成果真正惠及于民，讓市委、市政府放心、讓人民群眾滿意。

(四)體現(xiàn)“辦文化”效能，必須始終堅持求真務(wù)實的原則。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，我們必須堅持求真務(wù)實的發(fā)展原則，在城市文化建設(shè)中，確立精品意識、繁榮文藝創(chuàng)作、完善公共服務(wù)、拓展文化產(chǎn)業(yè)，充分體現(xiàn)國有文化的示范、引領(lǐng)作用，為提升城市文化“軟實力”，建設(shè)文化大市、強市有所作為、有所建樹。

(五) 探索“辦文化”思路，必須始終堅持改革創(chuàng)新。科學(xué)發(fā)展觀是關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，要求我們必須用發(fā)展的思路、改革的辦法解決前進中的問題，勇于創(chuàng)新，永不停滯。我們只有堅持不懈地深化文化體制機制改革、創(chuàng)新服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)形式，“辦文化”才能有活力。

二、切實履行“辦文化”工作職責(zé)

自文管中心成立以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真履行“辦文化“工作職責(zé)，積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，主要做了以下工作。

一是積極推進改革，實施分類管理。文管中心所屬單位的單位性質(zhì)、規(guī)模均存在很大的差異性，按照不同單位的性質(zhì)，實施分類管理、考核，是推進國有文化單位深化改革的必要前提。我們按照“分類管理、綜合考核、注重發(fā)展、激勵創(chuàng)新”的原則，制定了《直屬單位目標管理實施辦法》，基本理順了管理工作關(guān)系。積極探索藝術(shù)生產(chǎn)、創(chuàng)作、教育資源整合的有效途徑，組建了__歌舞劇院，增強了文藝院團的發(fā)展活力。我們還積極推進文化事業(yè)單位內(nèi)部管理改革，目前，文管中心所屬單位已全面落實了全員聘用制度，部分單位實行了競爭上崗制度，市委、市政府部署的事業(yè)單位專項改革也已在文管中心全面推開。

二是加強基礎(chǔ)建設(shè)，完善社會服務(wù)。保障廣大市民的文化權(quán)益，提供優(yōu)質(zhì)的社會文化設(shè)施和文化服務(wù)，是文管中心的重要職責(zé)。我們積極推進文化基礎(chǔ)建設(shè)工作，先后建成開放了碑刻陳列館、顧毓琇紀念館、錫劇博物館、__中國民族工商業(yè)博物館、薛福成故居西花園和__博物院，產(chǎn)生了良好的社會效益。舉辦“激情周末”廣場文藝演出220場，專業(yè)院團舉辦公益性文藝演出近200場；各類文化設(shè)施單位免費接待市民參觀近200萬人次；組織主題讀書活動、舉辦各類公益性講座、開展未成年人心理健康咨詢活動接近300場次；舉辦各主題性公益展覽近200場次；放映公益專場電影1000多場次，送電影下鄉(xiāng)500余場次；舉辦cctv戲苑百家“走進__，唱響錫劇”大型晚會、“蠡湖一號杯”中國蠡湖攝影大賽、“我們和你在一起”——“情系災(zāi)區(qū)”賑災(zāi)義演文藝晚會等大型文化活動；引進了近50個國內(nèi)外高雅藝術(shù)團體來錫演出。

三是注重精品生產(chǎn)，繁榮藝術(shù)創(chuàng)作。我們以精品創(chuàng)作為先導(dǎo)，抓住重點，創(chuàng)出特色，著力打造地方文化品牌。舞劇《紅河谷》獲全國“五個一工程”獎、文華大獎、20__-20__國家舞臺藝術(shù)精品工程十大精品劇目等多個獎項，囊括了國家舞臺藝術(shù)的所有最高獎項；舞劇《西施》榮獲20__—20__年度江蘇省舞臺藝術(shù)精品劇目，最近又入選國家舞臺藝術(shù)精品工程初選劇目；錫劇院創(chuàng)作演出了錫劇《江南雨》、《工會主席》等原創(chuàng)劇目，《江南雨》榮獲中國戲劇節(jié)優(yōu)秀劇目獎，《工會主席》獲世界戲劇節(jié)“創(chuàng)新劇目獎”；滑稽劇團創(chuàng)作演出了大型滑稽戲《親親一家人》、《開開心心》，《親親一家人》獲省舞臺藝術(shù)精品工程提名劇目獎；文化藝校創(chuàng)排兒童劇《今天我是升旗手》，已公演52場次；市書畫院入選國家級美展作品的數(shù)量及獲獎等次均創(chuàng)出歷史最好水平，書法家穆棣獲全國書法最高獎“蘭亭理論獎”；在全國群星獎、省五星工程獎評選、全國“桃李杯”舞蹈比賽、江蘇省新人新作大獎賽等專業(yè)比賽中，市藝校、歌舞團、文化館均取得優(yōu)異成績，獲獎成績列全省首位。積極探索實踐“文企聯(lián)姻”等合作模式，吸納社會資金共辦文化事業(yè)，歌舞團、阿炳樂團、錫劇院、滑稽劇團分別與企業(yè)簽約，在藝術(shù)創(chuàng)作投入和企業(yè)文化服務(wù)上實現(xiàn)雙贏；“激情周末”以品牌效應(yīng)吸引社會資金投入，“__市少年兒童流動圖書館”、“盲人圖書館”項目爭取國外公益基金資助建設(shè)，促使社會力量廣泛參與部分公益性文化品牌活動。

四是優(yōu)化資源配置，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們緊緊依靠既有文化產(chǎn)業(yè)資源，實行優(yōu)化配置，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)項目，增強國有文化企業(yè)的發(fā)展能力。對和平電影院、大世界影城進行了升級改造，實現(xiàn)電影放映收入52 64萬元，大世界影城躋身全國影院票房收入五十強；市文物公司克服重重困難，繼續(xù)保持在我省文物購銷行業(yè)的領(lǐng)先地位，發(fā)揮了在我市文物經(jīng)營行業(yè)中的示范引領(lǐng)作用；組建了文苑藝術(shù)品拍賣公司，實現(xiàn)了國有資本與民營資本的融合，使文物經(jīng)銷業(yè)從傳統(tǒng)銷售向門市與拍賣兩條腿走路轉(zhuǎn)變，積極培育新的效益增長點；專業(yè)院團經(jīng)營性演出共1967場，收入3100余萬元。

三、影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題及原因分析

雖然我們工作取得了一定的成效，但用科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量，還存在著一些差距和不足。通過反復(fù)調(diào)研、分析、排查，我們認為，存在的突出問題主要有以下幾個方面。

（一）解放思想的力度還不夠，存在“四重四輕”現(xiàn)象。

經(jīng)過廣泛開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我們真切地感受到目前文管中心系統(tǒng)，特別在各級干部中還存在著制約文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“四重四輕”現(xiàn)象。一是重管輕辦。實行“管辦分離”已經(jīng)三年，但不少同志在思想和行動上所體現(xiàn)出來的依然是用管的思路來辦文化。習(xí)慣于管，而沒有潛心于辦，對管輕車熟路，對辦缺少鉆研。二是重獎輕演。藝術(shù)生產(chǎn)創(chuàng)作的出發(fā)點依然集中在如何獲取各種獎項上，在一獎百利，一獎百俊的社會現(xiàn)實面前，往往出現(xiàn)叫好難叫座，賣座靠贊助的情況，或者是大獎到手，偃旗息鼓，忽視了對文化市場特別是群眾對文化需求的研究，輕視了對市場的自我拓展。三是重硬輕軟。文化發(fā)展的著眼點往往容易集中在關(guān)注文化硬件設(shè)施的建設(shè)或配套上，而對文化生產(chǎn)者的思想品行、綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng)上跟進不足。四是重守輕拓。滿足于已有業(yè)績、既得利益，習(xí)慣于老套路老框架，工作的重心放在盡力保持原有的東西，對藝術(shù)生產(chǎn)創(chuàng)作、公共文化服務(wù)、文化資源整合、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏拓展性的思考和規(guī)劃，缺少著眼長遠的戰(zhàn)略思維。

（二）機制改革的推進力度還不大，對改革的緊迫感不夠。

“管辦分離”以來，我們堅持將改革貫穿工作始終，在積極探索市屬國有文化單位新的管理體制、機制，提升公共文化服務(wù)效能等方面作了許多嘗試和探索，但橫向與先進地區(qū)部門比較，根據(jù)文化發(fā)展的自身規(guī)律有針對性地開展分類指導(dǎo)、分類管理的力度有待加大，管理和運行機制的創(chuàng)新、完善工作有待加強，以建立事業(yè)單位理事會制度為主要內(nèi)容的現(xiàn)代管理制度有待進一步完善，有利于文化產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展的藝術(shù)生產(chǎn)機制、市場運作機制、分配激勵機制等尚未有效建立。

（三）文化創(chuàng)新的能力還不強，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力。

與以往相比，我們在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得了一定的成績，但從市委市政府對文化主流力量發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的要求和文管中心擁有的文化資源的市場可利用潛能來看，我們目前已建立的一些文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)模小、體量輕、投資少、實力弱、效益不均衡，在全市文化增加值中的比重還不高，在全市文化市場中的影響還很有限。特別是利用自身獨特資源進行文化創(chuàng)新的意識和能力還不強。在統(tǒng)籌現(xiàn)有文化資源，鞏固培育品牌優(yōu)勢文化資源，拓展新的文化資源，綜合利用社會資本和借助社會文化軟資源等方面還有更加廣闊的空間。

（四）文化人才儲備不足，隊伍建設(shè)亟待加強。

通過調(diào)研，我們進一步認識到人才問題已經(jīng)成為制約文管中心科學(xué)發(fā)展的“瓶頸”，文化人才隊伍建設(shè)水平與文化大發(fā)展大繁榮的要求不相適應(yīng)。在藝術(shù)創(chuàng)作、文化管理、文化經(jīng)營、文化科技等方面缺乏領(lǐng)軍型人物和創(chuàng)新型人才，一些單位的關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵專業(yè)已面臨后繼乏人、青黃不接的尷尬境地，人才培養(yǎng)、選拔和獎勵的長效機制尚不完善。

從主觀上看，原因有三個方面。一是學(xué)習(xí)還不夠深入，平時多忙于處理具體業(yè)務(wù)工作，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理安排、處理好工學(xué)矛盾的能力還有待提升，對科學(xué)發(fā)展觀理論和政治、經(jīng)濟、文化、法律、管理等知識的學(xué)習(xí)缺乏深入性、系統(tǒng)性，故而對一些重要工作研究不夠透徹，對文化發(fā)展規(guī)律的認識和把握仍顯不足。二是引領(lǐng)國有文化科學(xué)發(fā)展的能力還不夠強，科學(xué)研判形勢、研究問題、謀劃工作的能力有待進一步提高；運用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的意識還不強，對科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)作用的認識還不深刻，從科學(xué)發(fā)展觀高度去認識和把握文化工作的自覺性有待進一步增強。三是機關(guān)工作效率、工作效能有待進一步提高；工作的方式方法有待進一步轉(zhuǎn)變；服務(wù)基層、服務(wù)群眾、順應(yīng)市場的意識還有待進一步增強。

從客觀上看，這些問題是發(fā)展中的問題、改革中的問題。有些問題的存在與市屬文化事業(yè)的發(fā)展歷史性欠賬太多，公共文化設(shè)施建設(shè)還不到位；公共文化投入雖然逐年有所增加，但與我市經(jīng)濟社會發(fā)展地位及市民日益增長的文化需求不相適應(yīng)；文化人才特別是領(lǐng)軍型人才的引進、培養(yǎng)還需要爭取更多的外部配套政策等因素有一定關(guān)系。

四、進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主要思路和工作措施

為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進我市國有文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展，我們將始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，全面貫徹市委、市政府“管辦分離”、“政事、政企分開”的戰(zhàn)略構(gòu)想，著眼于__文化建設(shè)的大發(fā)展大繁榮，圍繞主題、突出主線、搶抓機遇、奮力開拓，努力把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的舉措，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到文化發(fā)展的各個方面。

（一）進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，增強 “辦文化”的動力

觀念決定思路，思路決定出路。要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，為文化科學(xué)發(fā)展掃除思想障礙。要大膽破除舊的、妨礙科學(xué)發(fā)展的老框框、老經(jīng)驗、老思路，切實增強憂患意識、全球視野、前瞻思維，著力形成積極、寬容、創(chuàng)新、進取的思想環(huán)境和良好氛圍。在“辦文化”實踐中，要不斷深化對文化發(fā)展規(guī)律的認識，進一步明確和把握新形勢下文化發(fā)展的地位、作用、方向、動力、思路和目的，確立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的新的文化發(fā)展觀，統(tǒng)領(lǐng)各項工作，切實解決影響和制約國有文化科學(xué)發(fā)展的突出問題。特別是要努力以中央和省、市關(guān)于文化建設(shè)的新思想、新論斷、新要求，激發(fā)廣大文化工作者“辦文化”的原動力。將經(jīng)過實踐證明積極有效的新思路、新辦法、新經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為促進文化繁榮發(fā)展的具體措施，轉(zhuǎn)化為促進文化繁榮發(fā)展的實際行動。

（二）進一步深化改革、完善機制，增強“辦文化”的活力

按照市委、市政府對于文化體制改革的統(tǒng)一部署和進度要求，結(jié)合文管中心及所屬單位的自身規(guī)律不同特點，有針對性地開展分類指導(dǎo)，強化文化體制機制改革的實際成效。一是以增強活力、改善服務(wù)為重點，對所屬事業(yè)單位開展以理事會制度、崗位設(shè)置、管理及公共服務(wù)績效考核為主要內(nèi)容的三項制度改革；二是以完善制度、創(chuàng)新機制為目標，進一步加強經(jīng)營性文化單位的法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)；三是以資源整合、提升效益為核心，進一步完善歌舞劇院運作機制，加大資源整合、開發(fā)力度，充分發(fā)揮在藝術(shù)生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、演出營銷、藝術(shù)培訓(xùn)等諸方面優(yōu)勢，積極創(chuàng)建 “國家重點藝術(shù)表演院（團）”和 “全國舞劇創(chuàng)作基地”。近期，要在所屬事業(yè)單位中全面建立和完善理事會制度，制定和完善《文管中心直屬事業(yè)單位績效考評實施方案》，著力構(gòu)建以公共服務(wù)目標管理為導(dǎo)向，內(nèi)部激勵機制完善、外部監(jiān)管制度健全、規(guī)范合理的運作機制，為最終形成國有文化事業(yè)單位的現(xiàn)代 管理新模式打下堅實基礎(chǔ)。

（三）進一步培育精品、繁榮舞臺，增強藝術(shù)生產(chǎn)的創(chuàng)新力

要形成有利于藝術(shù)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的良好機制。要繼續(xù)加大對重大藝術(shù)活動的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度。要重點關(guān)注錫劇改革及原創(chuàng)劇目創(chuàng)作，保持錫劇在新形勢下的旺盛生命力。要繼續(xù)加大對既有原創(chuàng)劇目的加工提高，做好舞劇《西施》、錫劇《江南雨》、滑稽戲《開開心心》等劇目的深化加工打磨，力求使藝術(shù)作品成為精品、成為名符其實的傳世佳作。要花大力氣加強藝術(shù)精品的市場營銷，以期真正做到“叫好又叫座”。今年要重點推進和落實的主要工作：一是要完成民族舞劇《紅河谷》電影拍攝工作，積極推進民族舞劇《繡娘》創(chuàng)排和舞劇《茉莉花》的劇本創(chuàng)作工作，積極參與“吳文化節(jié)”、“世界佛教論壇”、“太博會”等重大活動的藝術(shù)創(chuàng)作和演出；二是圍繞建國60周年和__解放60周年主題，組織舉辦全市群眾歌詠比賽、“祖國60我歡慶”演出周專題系列活動、“錦繡山河”（暫名）“書畫藝術(shù)精品展”及專題研討會；三是年內(nèi)組織各類專業(yè)演出1000場次，更好地滿足廣大市民的精神文化需求。

（四）進一步完善設(shè)施、提升效能，增強公共文化的服務(wù)力

要始終堅持以人民群眾的文化需求為導(dǎo)向，堅持辦文化的正確方向，完善設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新服務(wù)形式、提升服務(wù)水平、培育服務(wù)品牌，切實增強公共文化產(chǎn)品和服務(wù)的供給能力，切實發(fā)揮文化設(shè)施單位的社會教育功能，努力推進公共文化服務(wù)的共建共享。當前，要積極參與“__大劇院”建設(shè)的各項前期工作，確保5月1日前開工，為我市再添一處標志性的文化設(shè)施；繼續(xù)加快博物院科技展覽項目的推進，努力建設(shè)一流“科技館”，確保5月1日前完成“集成電路館”的陳列布展工作，科技館10月1日正式對外開放；完成圖書館報告廳建設(shè)和功能完善的盲人圖書館建設(shè)；完成博物院、民族工商博物館、東林書院 “4a級”旅游景區(qū)申報工作。年內(nèi)舉辦“激情周末”廣場文藝演出不少于60場次，“朗朗誦讀在東林”少兒經(jīng)典誦讀活動不少于100場次，“怡情周末”市民古玩收藏鑒賞沙龍活動不少于20場次；圍繞建國60周年和__解放60周年主題，組織舉辦全市“梁溪之春”美術(shù)書法攝影大展、第三屆“太湖讀書月”系列活動、“我和祖國同成長”——《__名人故事會》系列活動、公益電影60場免費放映活動等。

（五）進一步壯大實力、拓展市場，增強文化產(chǎn)業(yè)的競爭力

要認真按照市委、市政府要求，積極整合市屬國有文化資源，盤活文化存量資產(chǎn)，努力實現(xiàn)“資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變資本”的轉(zhuǎn)化。要探索建立多元化的文化投融資機制，積極打造市屬國有文化投融資平臺，充分利用現(xiàn)有資源，努力培育文化品牌，吸引更多的社會資本，投入文化產(chǎn)業(yè)與文化市場的開拓。要大力發(fā)揮國有文化企業(yè)的骨干作用，做大做強文物購銷、電影放映等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)筑演出營銷、藝術(shù)培訓(xùn)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地，推動文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破性發(fā)展。近期，要做強文苑藝術(shù)品拍賣公司，力爭通過幾年努力，使之成為華東地區(qū)頗具影響的文物拍賣公司；要搶抓機遇、轉(zhuǎn)危為機，做強市屬國有電影放映企業(yè)，通過保地盤、爭市場、擴份額、拓經(jīng)營等多種方式，確保其在本市的主體和主導(dǎo)地位；要整合演出營銷、藝術(shù)培訓(xùn)資源，打造本市國有演出營銷及藝術(shù)培訓(xùn)龍頭企業(yè)；要整合名人故居及文博景點資源，創(chuàng)新機制，積極參與我市大文化旅游的開發(fā)，培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長點。

（六）進一步加強隊伍建設(shè)、積聚人才，增強文化發(fā)展的持續(xù)力

要牢固樹立“人力資源是第一資源”的理念，堅持育才用才與引才引智并進，加大人才培養(yǎng)使用力度，拓寬柔性引才引智渠道，著力優(yōu)化人才環(huán)境，積聚一流的文化專業(yè)人才、一流的文化管理人才。要全面規(guī)劃人才的引進和培養(yǎng)工作。一是要建立健全干部考核任用管理、后備干部后備人才培養(yǎng)管理等機制，積極推行輪崗、換崗、下派、上掛、助理制等，加強現(xiàn)有人員培養(yǎng)，促進優(yōu)秀人才盡快成才，讓優(yōu)秀青年人才有施展才華的舞臺。二是要積極爭取政府、企業(yè)支持，為各類人才的引進、培養(yǎng)，為優(yōu)秀人才獎勵機制、科研成果轉(zhuǎn)換獎勵機制等的建立爭取配套政策，獲得有力支撐。三是要積極試行高職低聘、低職高聘等制度，真正做到人盡其才、才盡其用。近期，要組織實施“文化人才培養(yǎng)工程”，年內(nèi)舉辦全中心中青年骨干培訓(xùn)班、專題培訓(xùn)班、系文秘站:列講座和專項崗位技能競賽，全面提升人才隊伍素質(zhì)，為國有文化單位的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

五、努力打造適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮的關(guān)鍵；切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心、科學(xué)決策作用，是推動國有文化科學(xué)發(fā)展的重要保證。中心領(lǐng)導(dǎo)班子將重點突出“五個著力”，努力打造“五型”班子。

一是著力加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型班子。堅持中心組學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，切實增強學(xué)習(xí)自覺性和緊迫性，不斷提升班子成員的理論素養(yǎng)，用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動發(fā)展。切實增強學(xué)習(xí)的針對性和實踐性，從工作實際出發(fā)，加強文化、法律、經(jīng)濟、管理、科技等相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，努力構(gòu)建起與發(fā)展任務(wù)要求相適應(yīng)的知識素質(zhì)結(jié)構(gòu)，為推動科學(xué)發(fā)展打下堅實的理論基礎(chǔ)。

二是著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，努力打造創(chuàng)新型班子。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，始終著眼于世界文化發(fā)展的前沿，準確把握文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體趨勢和基本規(guī)律，從“勤學(xué)習(xí)、重實踐、深調(diào)研”三方面入手，著力提高科學(xué)決策能力、搶抓機遇能力和破解難題能力，力爭在理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新等方面求突破、出成效，真正實現(xiàn)創(chuàng)新“辦文化”。

三是著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力打造服務(wù)型班子。要進一步強化服務(wù)意識，以基層和群眾需求為導(dǎo)向，以基層和群眾滿意為標準，切實改進領(lǐng)導(dǎo)方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能。積極拓寬和暢通聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的渠道，認真落實中心領(lǐng)導(dǎo)與部門基層單位聯(lián)系點制度和機關(guān)部門與基層單位掛鉤聯(lián)系制度，加強調(diào)研、了解實情、把握規(guī)律，努力提高工作的前瞻性、指導(dǎo)性和針對性，切實為基層和群眾解決實際困難和問題，確保服務(wù)上層次、上水平。