導語：如何才能寫好一篇煤礦安全與管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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抓好人的素質教育方式很多,如辦安全培訓班:進行必要的安全理論教育,生動的安全案例講座,切合實際的防災避災講解。開展寓人教育:管理人員特別是區隊長、班長要主動了解職工、愛護關心職工,創造拴心留人的環境。深入現場做好言傳身教工作,只有這樣才能讓工人撐握現場技術,讓其知道什么可為什么不可為,從而規范職工的作業行為,建立無形的師徒關系,這樣才能創造良好的工作氛圍。

2其次,要創造良好的工作環境,確保安全生產及職工隊伍的穩定

第一,要給工人創造了良好的工作環境,工人上一個班有辦法去完成預期的工程量,收入有了盼頭就有了渾身上下使不完的勁,收入穩定能穩定工人的心。區隊工人穩定就給安全管理工作輔平了道路。良好的工作環境包含工作面的環境與后勤保障環境。如掘進工作面必須要保證風鉆會鉆,也就風、水、電、工俱要完好、軌道質量好、各班工作面不留余留工作量,工作面有安全感;采煤工作面支護材料到位,安全措施到位。后勤環境主要是車皮供應要及時充分,有力保證各班工作循環正常。也就是說工人上一個班要保證工作面有辦法干,可以干完,有時間干好,干好了算得到錢。第二是要創造良好的生活環境。住、吃是礦山職工關心的問題,特別是現在很多民工出外打工都是帶家屬,生活上的方便有利于穩定職工的思想。

3健全落實班組質量驗收管理工作

質量是安全的基礎,班組是企業的細胞,班組的工程質量影響到全隊的工程質量,嚴格按規程施工,保證掘進工作面一次成巷,采煤工作面支護按要求支設可以減少誤工,這樣才能提高循環率,質量上去了安全就有了保證。做好班組驗收工作首先隊里要制定嚴格班組驗收辦法并強制執行,對不合格工程且影響到下個班施工的要堅決推倒重來。其次是管理人員要強化監督整改工作。第三是礦里要制定有力質量考核辦法,杜絕干好干壞一個樣的情況。讓隊長有質量危機感,明確“干好了有奔頭,干差了嘗苦頭”的激勵機制,扭轉“區隊消極應付,隱患整改拖欠”的惡習。

4重視“一通三防工作”

目前小窯開采對礦井通風系統的破壞嚴重,對礦井水災的危協及火災的危協日益嚴重,一通三防工作面臨嚴俊的問題。為此,要落實系統完善工作,合理布置生產系統:首先要確定合理、科學的開采順序,提高單產單進,集中生產,加快上水平的開采力度,設計好下水平的隔離煤柱,把上水平的小窯切斷,確保礦井下水平通風系統不受上水平小窯的影響。其次要合理布置區段回風巷,回風上山。加強系統日常檢查,加大巷修的投入,確保系統完好。三是落實消防材料配備、主通風機的反風安全性及礦井主排水泵的防災抗災能力的核定等工作。

5強化機運安全管理

機運安全管理是礦井安全管理的薄弱環節,首先必須要抓好機運標準化的投入工作。運輸線要確保軌道質量要標準,提升方面升光信號要完好齊全。機電方面要作好電纜吊掛標準化及設備使用的標準化,確保供電安全措施到位。其次是落實崗位責任:輸提升方面主要是把鉤工必須嚴格把鉤:不超拉超掛,不讓工人蹬鉤,聯接裝置檢查不松懈。絞車工對鋼絲繩檢查要到位,按章開車。機電方面主要是供電安全檢查要到位,設備的入井安全檢查不放松,要有臺賬記錄,故障處理要及時、徹底。1.5強化責任制的落實,從第一責任者抓起,這樣才達到立桿見影的作用。

5.1區隊是落實各級管理人員提出整改任務的職能單位,是執行部門,必須做到令行禁止,只有這樣才能把抓好礦井安全、質量的管理工作落實到位。因此必須把落實責任與切身利益統一起來,促進區隊第一責任人的積極性,建立長效的激勵機制。

5.2各級職能部門必須立足本職,做好現場指揮、監督及業務保安工作。企業關健要建立操作性強的考核辦法,要有針對性,實效性。

6現場管理要有重點

一是要技術指導要及時、到位。二是安全措施、安全工器具要到位并監督落實。三是隱患檢查要及時,存在的隱患整改要有期限,不能拖欠,有跟蹤檢查、及時制止違章行為。四是要強化安全監察隊伍的素質教育,提高安全監察檢查員的積性及責任感,真正發揮現場隱患檢查及跟蹤督促落實的作用。

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[關鍵詞]煤礦生產；技術管理；關系；現狀；措施

中圖分類號：TD81 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）13-0253-01

引言

新形勢下實施科教興煤戰略的重要內容，是改善煤炭行業面貌的系統工程。煤炭生產企業安全為天，加強技術管理則又是實現煤礦安全生產的前提。煤礦事故，特別是重大惡性事故的發生，有相當一部分是由于技術管理不到位或出現漏洞而造成的。因為技術管理具有超前性，規劃性和指導性的特點，因此，加強技術管理，提高技術管理水平是實現安全生產的前提。

一、技術管理與安全生產的關系

要做到煤礦安全生產，就必須綜合地運用多種生產技術和管理技術。因為煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產管理工作之中。涉及到煤礦生產的方方面面和各個環節，而煤礦生產的過程又十分復雜，環節眾多。因此。我們必須把技術管理看成是煤礦安全生產的重要組成部分，滲透到煤礦生產管理的全過程，指導煤礦生產管理工作，使煤礦生產的各個環節相互配合，相互適應，避免因某一環節發生故障而打亂正常生產秩序甚至釀成大禍。

二、煤礦的合理開拓開采方案的設計主要取決于技術管理

礦井開拓，開采設計的合理與否，直接關系到煤礦的安全生產。礦井的開拓和開采設計是對巷道布置，采區的劃分，生產工藝流程，設備造型以及安全技術措施的制定等都要有總體規劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設計時就必須對地質勘探，先進技術和裝備的發展和使用，先進工藝流程的發展水平進行廣泛的了解，設計應貫徹集中化，機械化和技術經濟合理化的原則，巷道布置力求簡單，各系統的設施和設備能力首先要經濟實用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術的支持，必須進行充分的技術論證，技術分析和技術方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設計，甚至一個采區的開采設計，關系到整個礦井的壽命和效益的好壞，所以技術管理是在制定開拓、開采設計時的作用就顯得尤為重要。

三、技術管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑煤礦井下生產過程中，本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災害的制約，在生產過程中，采、掘、機、運、通等工序和環節配合不當就會造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴重危及職工的安全，不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處事故隱患，明確安全上的工作重點，有針對性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產。眾所周知，煤礦生產隱患與事故是密切相關的，那么預防事故的重點就是消滅隱患，如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采，因此對這些長期患要加強基礎工作，建立健全規章制度，完善監測手段，實施防治措施，使其不出現危險狀態。如果在開采過程中，對出現的局部瓦斯超限，開掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層等這些短期隱患，應明確責任，制定臨時措施，加強管理，使其盡快消除，所以說，煤礦短期患又是技術管理的重點，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據理論分析和實踐經驗探討隱患與事故的關聯度，科學合理地制訂出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態。

四、薄煤層開采綜合機械化技術現狀

目前，我國薄煤層開采綜合機械化有許多種，大致分為：①滾筒采煤機；②刨煤機；③螺旋鉆采煤機。

2?1滾筒采煤機

現在使用的滾筒式采煤機是傳統的采煤設備，其應用十分廣泛，發展速度也比較快。隨著緩傾斜中厚煤層至厚煤層綜合機械化成套技術的逐漸成熟，“三軟”和大傾角煤層等困難條件下綜采配套技術也得到了應用。以電牽引、故障自動診斷、支架電液控制等為核心的技術也應用到了滾筒式薄煤層綜合機械化設備上，這種采煤技術也正趨于成熟。薄煤層綜合機械化采煤經過多年的試驗，已經取得了顯著的開采效果。

滾筒采煤機由于適應性強、效率高、便于實現綜合機械化作業，因而發展迅速。它的整體結構、性能參數、適應能力、可靠性等諸方面，都有了較大創新和提高。薄煤層滾筒采煤機是在中厚煤層滾筒采煤機的基礎上發展起來的，它也具有許多優點：

①積木式無底托架結構、液壓螺母緊固、多臺截割電動機橫向布置、抽屜式部件安裝等技術的應用，使得薄煤層滾筒采煤機結構更加簡單，安裝更為輕便；

②整體結構和傳動方式的改進，使得滾筒采煤機的機身變得更窄、更低；

③采煤機功率的不斷加大，以及電氣調速行走和遠程無線控制技術的應用，使得薄煤層滾筒式采煤機更能適應較復雜的開采地質條件；

④薄煤層采煤機比較適合小型煤礦的綜合機械化開采。

2.2 刨煤機

刨煤機采煤自20世紀40年代在德國問世以來，很快就得到推廣和發展，成為薄煤層采煤機械化的強大支柱。原歐洲的主要產煤國德國、俄羅斯、法國等，使用刨煤機開采的煤炭產量占總產量的50%以上，刨煤機的日產量可達到5000t以上。

刨煤機的主要優點：

①能實現極薄煤層的綜合機械化開采，便于實現開采過程中的自動化；

②采煤過程連續進行，工作時間利用率高；

③采出的塊煤率高，工作面煤塵量少；

④結構簡單，維護方便。

2.3 螺旋鉆采煤機

螺旋鉆采煤是前蘇聯頓巴斯礦區頓涅茨克礦業研究院開發的一種開采薄煤層的采煤方法。該采煤法是一種新型的無人工作面采煤方法，也是一種開采緩傾斜薄煤層的新型采煤方法，可將煤層可采厚度由0.6～0.8m下延到0.4m，對開采松軟煤層有極高的推廣應用價值。螺旋鉆采煤法的主要優點：

①投資較低；

②人員和機組設備全部在工作巷內，人員在寬敞支護良好的巷道內就可將煤采出，安全狀況良好；

③煤的可采范圍達總面積的95%以上，可以多出煤，并充分釋放瓦斯。

螺旋鉆采煤法主要存在的問題：

①留設鉆孔間煤柱和鉆孔組間煤柱，降低了采出率；

②接長和縮短鉆桿所用的時間占工作總時間的比重較大。

四、狠抓“一通三防”技術管理是煤礦安全生產的重中之重

（一）建立健全各級領導及各業務部門的“一通三防”管理工作的責任制，明確責任，狠抓落實，實行齊抓共管協同作戰。同時要重點把好四關，即：設計關、生產布局關、措施審批關、隱患處理關。

（二）高度重視礦井通風技術管理工作使得礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎，在具體工作中，要加強通風系統的管理，調整改造不合理的通風系統，管好用好通風設施，建立和完善礦井通風管理制度，做到合理供風、配分。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風系統的合理、穩定、可靠。

（三）加大“一通三防”安措資金的投、配齊通風防塵設施，也就是說在“一通三防”設施的資金使用上，該花的錢，堅決一分不少，以確保通風、防塵設施安全可靠，做到萬無一失。

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[關鍵詞]煤礦；安全管理；對策

中圖分類號：U698.5 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）31-0149-01

在我國經濟發展中，煤礦事業是重要的基礎行業，同時，它還屬于傳統意義中的危險品行業。當前，我國煤礦事業快速發展，但是在發展過程中不能忽略了安全問題。在煤礦行業中，安全是生命線，必須要保證煤礦的安全，才能推動煤礦行業不斷發展。

一、問題

1.思想上沒有對安全問題加以重視。一些煤礦企業中的管理層一味追求經濟效益，忽視了安全的重要性，對礦工生命安全造成威脅。另外，有的領導沒有樹立良好的安全意識，在安全生產方面沒有積極的工作態度，導致違規以及違章操作等現象不斷發生。

2.管理和操作粗放。第一，管理粗放在實際工作中的表現之一是形式主義，管理只是流于表面。不論什么事情，口號喊得再響亮，都不如做好實際工作。煤炭企業中的管理層與決策層一味想要建立企業安全文化，過于重視空泛和高深的理論，卻沒有對管理的具體方法進行深入研究，導致企業沒有較為科學的管理思想。第二，從員工來看，作業程序沒有實現標準化和定量化，導致員工習慣了粗放式的作業方式，做事不認真，也不能認真對待崗位的具體作業，粗放式作業方式給安全生產帶來隱患，導致安全事故時有發生。

3.監察體系不健全，監察方式將監管的作用發揮出來。當前，我國在煤礦安全方面的監察工作已經實現了法制化，煤礦安全生產的相關管理工作已經得到了改善，但是當前的安全監察體系不健全，現有的監察方式不能實現監督的有效性。主要的表現有以下幾個方面：首先，我國煤礦的相關安全監察機構中，沒有對工作人員進行合理配置。當前，我國的煤礦數量有三萬個，煤礦開采的相關人員數量超過了400萬。但是，當前，煤礦安全監察的相關機構數量太少，工作人員編制少，不能在全部的煤礦中全面進行監察。其次，當前對煤礦進行監察的方式無法對危險源進行動態監控。在煤礦中，危險源隨時都可能發生，隨時都可能出現。若是不采取有效的處理方式，就會導致安全事故的發生。當前的監察方式不能對各種各樣的危險源進行自動化和系統化的監控，使得預防工作流于表面，無法取得較好的效果。

4.沒有對人加以重視，使得事故發生幾率居高不下。根據相關資料，我們了解到，在大多數煤礦發生的事故中，因為人的原因導致的事故比例比較大，很多事故是因為在生產現場沒有嚴格做好管理工作，煤礦員工沒有按照相關要求進行作業導致的。從當前的具體情況看，很多從業人員沒有較高的整體素質，企業也沒有對其安全技術做好培訓工作，他們的工作時間比較長，強度也比較大，這些都使得從業人員風險意識比較差，安全事故發生幾率不斷增加。

5.我國企業部門中沒有明確責任權限。在我國，有一些煤礦單位是新籌建的，其基礎設施和部門職責還沒有進行完善。職能部門主要是按照專業進行劃分的，這就導致企業中各個利益中心的形成，各個部門之間具有較為明顯的邊界，一般情況下，工作流程都是在部門以內就完成的，如果涉及到別的部門，就要由上級領導進行協調。有的具有較強業務能力的工作人員發生不同部門之間的調動之后，原本的工作轉移至當前的部門中，這就出現了事隨人走的現象，使得部門中的業務流程比較復雜，和其他部門之間形成不少的交叉，經常發生扯皮現象。責任權限不明確，對工作效率造成嚴重影響，上級安全指示也就無法及時進行傳達，容易引發安全事故。

二、對策

1.在煤礦安全管理方面實現制度化與法律化。在我國，政府非常重視煤礦生產的安全問題，制定了礦山安全法以及煤炭法等相關法律法規，利用法律的特點，確保煤礦安全生產實現法制化，另外，國家對煤礦安全技術進行重視與研究，為了提高安全技術的相關水平，建立了煤炭安全的相關科研體系和院校，對高級知識人才進行培養。在對員工進行培訓時，制定了具體的培訓技術，對其分批分級進行培訓，確保煤礦安全培訓工作的制度化與規范化。

2.運用各項技術，實現對危險源的遠程以及實時監測與預警。在我國煤礦的各個開采現場，可以利用計算機技術以及傳感技術等對危險源做好動態的監控工作。針對采集好的數據，利用網絡技術向煤礦安監局等相關部門進行傳遞。改變以往使用人工對煤礦進行監管的方式，實現對危險源的自動預警，保證煤礦生產的安全性。

3.建立電子監控相關體系，對生產過程和工作人員進行管理。從目前情況看，煤礦中經常會發生事故瞞報以及漏報等現象，為了避免這些情況的發生，相關部門要采取有效的技術手段，建立起電子監控的相關體系，對煤炭作業實行安全監測和監控，這樣就能隨時對井下的相關數據進行全面掌握。比如，射頻識別技術的利用，能夠對井下的有害氣體和工作人員安全實現監控，再比如，利用虹膜技術能夠把對下井工作人員進行識別的相關監測系統建立起來，對工作人員上下井進行識別，提升了執法的能力，有效避免漏報以及瞞報等現象的發生。

4.對從業人員加強管理。在對煤礦進行安全管理時，要堅持以人為本的理念，針對從業人員，要提高其專業技能水平和職業道德水平，強化員工安全意識，將行業以內各類人員具體從業的資格標準建立起來，對從業人員行為進行全面規范。煤礦作業具有較大的強度，煤礦企業要時刻對員工身心狀況加以關注，使其保持較好的工作狀態，提升生產效率。

5.針對煤礦安全問題，做好風險預控工作，對事故重點和相應的應急措施進行明確。第一，針對危險較高的作業，尤其要做好安全預控工作，明確責任人和監督人，對交接班以及中夜班等各個薄弱環節要重點關注。第二，對于煤礦企業中的責任人，要做好風險預控的相關培訓工作，提高其重視度，使其樹立正確的認識，安全投資不是只投入，沒有產出的工作。第三，將井下高危作業的相關應急措施與救援預案制定出來并進行完善，對于比較容易發生的安全事故，要重點進行培訓，并進行實際演練，檢查應急措施是否具有合理性。

6.在煤礦企業中做好安全文化建設工作。在煤礦中，安全文化是全體員工在長時間的生產實踐工作中形成，共同擁有并自覺進行堅持的相關安全價值觀以及安全行為準則和安全理念等。安全文化建設工作就是要對人內在要素進行研究，利用安全文化對從業人員進行啟迪以及教育和早就，將從業人員主動性與創造性有效發揮出來，實現人、機、環境之間的協調關系。在生產實踐工作中，要對人的觀念以及心理還有態度和情感等人文要素進行重視。利用安全文化建設工作，煤礦員工能夠將安全意識樹立起來，并營造出安全生產的相關氛圍，對員工安全行為進行規范，確保其安全習慣良好，提升其安全素質。

結語

綜上所述，在我國煤礦行業之中，安全是一個重要問題。要想確保煤礦生產的安全性，就要對其中存在的各種問題進行深入研究和分析，始終堅持以人為本，對員工進行培養，提高其專業技術，并利用相關技術做好管理工作，實現安全工作的制度化以及規范化。

參考文獻

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[2] 劉剛.現代煤礦安全管理分析與對策[J].資源節約與環保，2013（09）.

[3] 曹俊賢.我國現代煤礦安全管理分析與對策[J].中小企業管理與科技，2013（06）.

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卡車運輸工作的安全管理措施

為了改善作業環境,我礦進一步完善了道路交通標志,并在主要交叉路口設立警示燈;設置了坑下導航燈;在所有車輛上安裝了車輛防撞預警系統;卡車司機佩戴防困耳機;為了改善夜間作業存在灰塵大視線不好的現象,在所有指揮車輛和卡車上張貼反光膜,保證夜間車輛的安全行駛;冬季在坑下坡道上噴灑防凍液,起到降塵、防滑的作用,確保工作現場的運輸安全。

高臺階作業的安全管理措施

針對高臺階作業易片幫的危險,我礦引進了邊坡監測雷達系統,通過高科技手段及時準確的預測、預報邊坡穩定情況,邊坡雷達監測期間共發生過兩次較大規模的片幫,都及時進行了預警,其中一次成功預警8小時后發生片幫,坑下作業人員與設備均已安全撤離,邊坡雷達監控系統為高臺階作業安全提供了有力的保障。同時在高臺階作業區域,設置了反光警戒帶,在裂縫區設置了安全警示標志,要求進入警戒帶作業的工作人員必須佩戴安全帶,并且要有專人監護,非工作人員嚴禁進入。通過制度和措施制定和落實,確保了我礦高臺階作業的安全。

設置了邊坡監測站

我礦在邊坡設立了監測站,對我礦排土場穩定性實現了全天候自動化監測。與傳統人工測量相比較,節約了成本,保證了監測實時性,最大限度的減少邊坡滑坡所帶來的損失,有效的保障了我礦生產的安全。

制作培訓教材錄像

為了提高職工們的學習興趣,改善以往單調的培訓模式,我礦投資50余萬元聘請專業機構拍攝了主要工種的視頻培訓錄像,同時選出一些有針對性和有教育意義的事故案例制作了事故教材培訓錄像,讓廣大職工從事故中吸取教訓,嚴格按照規程作業,減少事故的發生。該教程一經推出,獲得了職工的一致好評。我礦計劃在今后繼續投入,將主要生產工藝和設備拍攝成為視頻教材。

開設調頻廣播電臺

我礦在礦內開設了調頻廣播電臺,并在所有作業設備上配備了接收裝置。日常播放《安全技術操作規程》等培訓內容,中間插播新聞、歌曲等娛樂信息。這樣既宣傳了安全知識,又改善了單調枯燥的作業過程。

數碼雷管的投入

我礦于2010年進行了數碼雷管拋擲爆破試驗,采用數碼雷管起爆效果明顯好于以往采用的高精度雷管,提升了拋擲爆破率,減少了后沖,降低了采礦成本。

建立移動變電站集中監控系統

為了能夠隨時掌握站內進線、配出柜電壓、電流、有功及開關的分合閘狀態等,我礦建立了移動變電站集中監控系統。該系統實現所有變電站的運行監視,采用雙機配置原則,當一臺主機故障時,另一臺主機執行全部功能,實現了無擾動切換。以上的各方面的投入增加了安全管理設施和安全管理裝備,極大的改善了現場作業環境,對預防事故發生起到重要的作用。

成效顯著安全管理上臺階

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[關鍵詞]煤礦 安全生產 思考

中圖分類號：t d 7 文獻標識碼：a 文章編號：1009-914x（2014）25-0111-01

一、全面建設是基礎

班組及職工的安全文化建設。運用職工班前安全活動、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、親情教育、“三不傷害”等傳統有效的安全文化建設手段，培養全體職工的良好安全心態，強化安全意識，規范操作行為，提高安全技能，從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為，用安全行為有效控制生產事故。

管理層及決策者的安全文化建設。通過系統安全評價、全面安全管理、建立健全責任制體系、嚴格執行“三同時”、安全例會制、安全工作定期匯報制、檢查制、獎懲制、崗位責任制等行之有效的傳統安全文化管理手段，促進管理層及決策者的安全意識與管理素質的進一步提高，強化事故隱患的排查與整改，加大安全投入，避免違章指揮，全面控制各種原因引發的事故。

作業現場的安全文化建設。對營造煤礦安全氛圍，強化職工安全意識，提升煤礦形象，現場事故多發點、危險點、危害點控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動作用。如：張貼安全標語；懸掛禁止標志、警告標志、指令標志等安全標志；制作事故警示牌等傳統安全文化建設手段。

人文環境的安全文化建設。采取舉辦安全宣傳墻報、安全生產信息；開展安全生產月活動、安全競賽活動、安全演講比賽；組織事故報告會、安全文藝活動、事故祭日、安全賀年活動；實施安全宣傳的“三個一工程”（一場晚會、一幅標語、一塊墻報）；青年職工的“六個一工程”（查一個事故隱患、提一條安全建議、創一條安全警句、講一件事故教訓、當一周安全監督員、獻一筆安全經費）等傳統有效的安全文化建設手段，深入開展煤礦人文環境的安全文化建設。

二、“以人為本”是核心

堅持以人為本，樹立人本理念是創建煤礦安全文化的核心。

堅持以人為本。安全文化建設是預防事故的“人因工程”，以提高勞動者安全素質為主要任務。煤礦作業現場點多線長，環境復雜，只有集中力量采取“多點打擊”的戰術手段，“全殲”安全文化建設上存在的各種薄弱環節，才能有效發揮安全文化的整體效益。因此，應著眼與實現“人的本質安全”，健全和優化“進入”、“退出”機制，對安全意識淡薄、安全素質低劣的職工予以及時“退出”，優勝劣汰。圍繞提升安全理念、職工素質和安全思想境界，不斷強化“人本建設”。如在職工中實行崗位作業標準化考核制度，由班（組）長、安檢員和驗收員三人負責，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并與當日的計件工資掛鉤。通過“關口”前移，實現安全管理對象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化，最終確保人的本質安全化。

堅持理念先導。心態安全文化是安全文化建設的基礎和前提，最能體現人本思想。無論是管理者還是操作者，只有心態安全，才會有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。

追求健康是人皆有之的基本需求，但為什么還存在“三違”現象屢禁不止的情況呢？關鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念！比如說，少數煤礦管理者為追求利潤最大化，在安全管理的行為導向上，迫使或誘發本單位職工拼任務、拼體力，違章冒險蠻干；再比如，“我要安全”本來應是職工的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標……錯誤觀念不破除，正確安全理念不樹立，安全文化建設就是竹籃打水。

發揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是“我說你聽”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥。解決安全教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，“于細微之處見真情”。如采取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；并真誠邀請職工家屬參加到安全共保活動中來，充分發揮親情的感染作用，筑牢安全第二道防線。

三、激勵和約束機制是保障

塑造煤礦安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作，需要煤礦有意識

有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化，需要煤礦建立有效的激勵和約束機制作保障，把煤礦安全文化所確立的價值觀長期地、全面地體現在煤礦的一切經濟活動和員工行為之中，并得到更深的宣傳推廣。

積極創造切實可行的煤礦安全文化運行管理制度和機制。煤礦安全文化是需要設計和管理的，它重在實踐。因此，煤礦安全文化一旦定格，就必須積極創造適應自身特點的運行管理制度和機制，確保其融入到煤礦的經營管理中。煤礦在創建安全文化時，要與經營管理相結合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設需要煤礦不斷改革創新，完善運行機制，推行科學管理；加強職工的安全文化和業務技能培訓，不斷造就訓練有素的職工隊伍；積極開展民主管理活動，創造一個民主、和諧、安全的“家庭環境”；強化安全管理機制，實現監督與考核，建設一個煤礦與職工的利益共同體。

利用制度進行強化。要鞏固和發展無形的煤礦安全價值觀，不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上，還必須落實在行動上，寓無形于有形之中，把它滲透到企業的每一項規章制度及工作規范、標準和要求中，進行強勢推進。使職工從事每一項生產經營活動，都能夠感受到煤礦安全文化的引導和控制作用。只有把制度建設與煤礦安全文化建設聯系起來，并有意識地結合于管理工作的具體實踐中，讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，真正從思想上接受企業倡導的安全價值理念，煤礦安全文化才有恒久的活力。

極鼓勵正確行為。煤礦安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強化。當職工的正確行為受到鼓勵以后，這種行為才能再現，進而成為習慣穩定下來，并逐漸滲透到職工的深層觀念之中。不僅如此，對正確的行為進行鼓勵，讓職工感到我們的企業已經開始注重把煤礦安全文化的塑造更多地落實在行動上，也給其他職工樹立了實際的仿效榜樣，從而產生模仿效應。因此，對符合煤礦安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化，是鞏固煤礦安全價值觀不可或缺的重要一環。

四、管理者以身作則是前提

“火車跑得快，全靠車頭帶”。只有煤礦決策者和管理者以身作則、身先士卒，牢固樹立“生命至高無上，安全責任為天”意識，在安全生產的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”，煤礦安全文化的創建才有生命力。

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【關鍵詞】煤礦；安全通風；事故；防范

一、影響煤礦通風安全問題的因素剖析

1.1人在礦井安全問題上的因素。人能夠主動的承受物，也能夠主動的役使物。過程開始必須由人來控制，開始由人控制，再到人結束。因此，我們必須加強對工人的職業培訓，把企業搞成學習型企業。

1.2物質在礦井通風安全中的作用。從本質上講通風隱患存在和事故發生是因為在礦井中有太多的能量及危險物品。過大量的能量和危險物品都具備危險的潛在性，如果對這些物質控制不好，一旦意外釋放就可能發生事故。

1.3環境在礦井通風安全控制中的作用

1.3.1治理隱患。因為礦井通風網絡不是靜態的、一成不變的，它是一個不斷變化的系統，所以，我們對于你換的分析不能間斷，必須連續和系統的分析，一定要始終融合在于“一通三防”的過程中。

1.3.2對空氣的監測。我們必須對礦井內的瓦斯濃度變化、粉塵變化和堆積情況、煙霧蒸汽征兆、風流穩定情況等實時動態分析，最重要的是要對監測點的密度、監測的強度、各種數據的危險值以及監測人員的責任心、處理情況和向上匯報程序有一個嚴格的規定。

1.3.3對環境的監測：我們工作的重點就是盡量把能量和危險物質造成的危害控制在最小范圍內；主要的辦法有：一、必須要求工人使用個人防護用具，二、修筑避災硐室，三、對不同的災害有不同的撤離路線；等各種預防措施、用具和辦法來保護井下作業人員，并且使用相應的應急救護措施等，這就要求軟環境的有效性和可靠

二、煤礦安全通風管理的相關措施

2.1對通風系統的管理必須加強。強化通風網絡的管理目的是為了確保煤礦安全生產，因此，我們在工作中必須消除通風系統安全運行的隱患。第一，對于領導層來說，必須建立健全對通風系統管理的制度，樹立安全生產觀念。思想必須統一，要建立監控有力的安全通風工作體系。第二，我們必須規范化管理，定期對員工進行安全和知識培訓。相關企業必須針對通風管理做出規范化的管理制度，對單位職工進行系統性培訓和教育。相關企業還必須培養專業人才，實施人性化的管理辦法，使通風管理人員的整體素質得到全面提高；第三，要把預防作為重中之重，對可能發生的通風系統安全因素做出詳細分析，從而制定預防措施，使企業職工能安全放心的工作。

2.2對通風安全加強管理與控制。要加強通風安全控制管理，首要的是必須形成良好的通風環境。第一，要確定安全控制的明確目標，對安全指標進行明確的界定與規定，并明確相關工程的風險承受力，依據上述情況建立通風安全網絡與系統；第二，采取人才選拔與考評機制，對管理人員進行考評與選拔，提高工作人員的整體工作技能與安全意識，并使其組織能力與應變能力得到鍛煉與提高；再次，切實施行崗位責任制度，明確劃分各部門以及崗位的職責與權力，并使其相互制約監督與配合，同時采用合理有效的激勵辦法與獎懲制度；最后，全面建立安全控制制度。

2.3對通風環境加強重視與管控。在煤礦工作中，影響煤礦通風安全的環境因素眾多，涵蓋火災隱患、氣候與大氣狀況、爆炸隱患、控制系統等。所以對上述隱患要進行及時的檢測與防范，不斷增強發現隱患的能力，提高防范的意識，并對隱患進行科學合理地分級分類，切實做到檢測、排查、預防相結合；并且，要對大氣狀況進行實時的檢測，尤其要時時檢測風流情況、瓦斯濃度變化等，并對檢測的情況依據參數進行明確的定位與規定；第三，對設施設備以及場地等硬性的環境也要進行監督與檢測，確保設備的靈敏與準確度以及場地的適用性。加強對硬環境的監測，確保設備設施的靈敏可靠及工作場所的適宜。最大程度的避免能量的浪費以及危險情況的發生。

三、防范煤礦安全通風事故的辦法與措施

3.1對礦井的風量采取科學合理地調控辦法。在整個通風系統中，單單按照巷道風阻來分配各個作業部位的風量是遠遠達不到實際風量要求的，必須采取合理的風量調控方法與措施。另外，巷道隨時要進行更替與變化，應該依據變化的相應需求對風量進行控制與調節，從調節的廣度與范圍可以大致分為礦井總風量和局部風量的調節。對總風量進行調節的措施與辦法主要集中在以下幾點，變化關鍵風機的工作特性，這主要通過改變轉速與調整葉片安裝角來實現。而局部風量變化主要經由三種途徑：增加或者降低風阻進行調節、增加輔助通風機進行調節。三種方式各有優點，必須具體問題具體分析，按照實際需要采取最匹配方案。

3.2對井下的通風設備加強檢查與維護，盡量防止過量的漏風。在整個采取的構建網中，有專門通風構筑，通過這種設施建筑來控制風流和風量。主要的通風設施有：風橋、擋風墻、風門、調節風窗等。合理地安設通風構筑物，并使其能常處于完好狀態，是礦井通風技術管理的一項重要任務。而通風設施損壞時，如不能及時維護就會造成大量漏風，這必然使工作面所需風流下降、容易造成瓦斯積聚，氣溫升高，所以必須加強采區通風設施的維護、管理，使它們經常處于完好狀態，才能避免發生無風、微風等通風重大隱患，保證礦并的安全生產。

3.3正確、合理的選擇礦井通風系統。礦并通風統是由向井下各作業地點供給新鮮空氣、排出污濁空氣的通風網路和通風動力和通風控制設施等的總稱。礦并通風系統與礦井的開發具有戰略意義、它對保證安全生產、提高經濟效益有長遠的影響。根據進、回風井的布置方式、主扇的工作方式及安裝地點。礦并通風系統可分為：按進風并與回風井在并田范圍內的布局分為中央式、對角式和中央對角混合式；按主扇的工作方式分為壓入式、抽出式和壓抽混臺式。

3.4加強瓦斯管理、防止瓦斯積聚。防止瓦斯積聚，保證工作面的供風。合理選擇礦井通風系統、正確確定礦井風量，每一礦并采用機械通風：每一個生產水平和采區都必須布置單獨的回風巷、實行分區通風。采掘工作面都應采用獨立通風，掘進巷道采用礦井全風壓或局部通風機通風。認真進行瓦斯檢查與監測、低瓦斯礦井每班要檢查兩次，高瓦斯礦井檢查三次。有煤與瓦斯突出的采掘工作面必須有專人檢查瓦斯并安設甲烷斷電儀。及時處理局部積聚瓦斯，生產中容易積存瓦斯的地點有：采面的上限角和采空區邊界。處理方法有：風障引導風流法、風筒引導風流法、尾巷排放法。掘進巷道瓦斯積聚的處理方法：增加風量稀釋瓦斯法、引導風流排放瓦斯法、填堵抹逢、防止瓦斯涌出法。

總之，確保煤礦通風安全是做好煤礦安全生產的關鍵性工作，它不僅能夠有效防控煤礦生產中的不安全隱患，降低作業風險，還能夠保障員工生命財產安全。

參考文獻

[1]鄒孝付，馬小平，焦曉宇，喬建軍.煤礦通風系統的優化實現[J].工礦自動化，2012（03）

[2]董劍鋒.淺析現代煤礦通風系統設計與分析[J].改革與開放，2011（16）

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【關鍵詞】風險預控；煤礦；安全管理

1 引言

在長期的安全生產實踐中，煤炭行業逐漸形成并完善了許多行之有效的安全管理制度和辦法，但過多地依靠專項整治、集中排查、命令、處罰等行政手段，短期內對安全管理工作具有一定的推動作用，長期看很難從源頭遏制事故的發生。相對而言，我國煤炭行業的安全管理水平仍然停留在依靠嚴格監管的經驗管理階段，如何構建安全管理的機制，使得煤礦安全管理從經驗管理轉向預控管理，成為煤礦企業必須關注和研究的一個問題。本文基于風險預控原理，構建了煤礦風險預控的基本流程，并建立了相應的評價機制。

基于風險預控的煤礦安全管理是一種過程管理，是在事故發生前，通過對導致事故發生的危險源辨識，判別危險源產生風險大小，對危險源進行監測、監控和預警，最后消弱和消除危險源，杜絕煤礦事故發生。煤礦風險預控管理同時也是一種閉環管理模式，是通過循序漸進不斷修補煤礦安全管理中的漏洞，最終實現煤礦的安全管理。

2 煤礦風險預控的流程

根據風險預控理論，風險預控的對象為能量和行為失誤，如果進一步細分，能量可劃分為設備能量和環境能量，行為失誤有操作失誤和管理失誤。能量和行為在正常狀態下稱為危險源，在失控狀態下稱為隱患。在煤礦企業中，風險預控的本質對象是危險源，而在實際工作中，煤礦往往不加區分地使用這兩個概念，重隱患控制，輕危險源管理，并沒有完全遵守風險預控的原理。因此，煤礦安全管理的有效做法除了重視隱患管理之外，更應該加強危險源的日常管理，真正實現風險預控。根據風險管理和控制的技術方法，遵循危險源辨識-監測-控制的基本思路，形成煤礦風險預控的流程，風險預控主要包括三個方面的工作內容：危險源辨識；危險源監測；危險源控制。危險源辨識是風險監測和風險控制的基礎

性工作，其辨識的全面與否，直接關系到風險預控的效果。危險源監測的主要作用是及時發現與正常狀態相偏離的危險源，發出預警信息，并根據危險源監測過程中所暴露出的一些安全管理問題，修訂制度規范或培訓員工。危險源控制是根據預警信息制定相應的處理措施，對危險源實施動態監測，直至警情得到控制和消除。

3 基于風險預控的煤礦安全管理及評價

3.1 基于風險預控的煤礦安全管理內涵

基于風險預控的煤礦安全管理主要內容包括：

（1）煤礦安全風險管理

煤礦安全風險管理是在事故發生前，通過對導致事故發生的危險源辨識，判別危險源產生風險大小，對危險源進行監測、監控和預警，最后消弱和消除危險源，杜絕煤礦事故發生。在煤礦安全風險管理中危險源辨識是關鍵，危險源辨識可以按照煤礦日常系統來辨識，也可以按照煤礦事故發生機理來辨識，但辨識必須全面，這樣才能杜絕事故發生。

（2）煤礦安全管理要素標準和措施制定。

當煤礦安全管理所有危險源辨識出來以后，需要將危險源進行合成提煉，形成管理要素，將來通過管住管理要素就可以管住危險源。如何管住管理要素，把要素管到什么程度就能杜絕事故發生是通過制定管理要素標準和管理措施來完成的。管理標準是指管理要素管到何種程度事故就不發生，管理措施是管理要素達到標準的手段。

（3）加強安全培訓，實施安全管理人員準入制度

對煤礦企業來說，首先應建立目標清晰、分解科學、涵蓋生產經營全過程的培訓目標體系。其次，要分析培訓需求，針對不同的人群或工種確定培訓的具體內容。再次，要重點實施行為矯正培訓，即針對煤礦員工慣常、頻發的不安全行為，制定針對性的培訓方案。最后，要建立起培訓效果評價體系，以促進培訓工作的持續改進與完善。同時，加強各級管理人員和崗位操作人員的準入管理，如班前抽考不及格不允許入井，沒有取得區隊長和班組長資格證不能擔任相應職務等。

（4）健全安全考核制度，實行獎懲激勵

將安全指標層層分解，制定嚴密的考核制度，使得人人有指標，人人有壓力。考核方法可以采用績效評估法，該方法針對煤礦企業各級管理人員構建相應的安全管理評價指標體系，不僅能夠體現組織調查、全員參與、發展回饋、多元評估系統等多個組織績效原則，而且能夠體現風險預控的思想，找出安全管理中存在的主要問題，為采取進一步的改進措施提供指導，充分保障煤礦各級管理人員認真履行安全管理職責，提高安全管理能力。為強化安全考核制度，必須建立獎懲激勵機制，使得考核結果與職工收益掛鉤。在獎懲激勵中，要做到公平公正，信息透明，考核結果要及時公布，接受員工的監督，反對獎勵平均主義和重罰輕獎的現象。激勵要實行物質激勵和精神激勵相結合，要因人而異，區別對待。（5） 煤礦安全管理輔助環節建設。煤礦安全管理輔助環節建設包括煤礦事故救援體系建設， 職工健康保障體系建設， 煤礦環境管理和煤礦準入等方面。

3.2 基于風險預控的煤礦安全管理評價

基于風險預控的煤礦安全管理評價系統主要是考核評估煤礦安全管理建設是否到位， 是否以風險管理為核心， 主要評價內容包括：

（1）評價煤礦的風險預控管理是否到位， 風險管理中危險源辨識是否全面， 危險源靜態和動態度量是否正確， 危險源信息檢測是否及時， 危險源預控措施是否全面， 危險源產生風險預警方法是否正確， 預警是否及時， 預控是否得當。

（2）評價煤礦本質安全管理中組織管理體系是否完善， 包括相關機構設置是否完善， 激勵獎懲制度是否全面， 管理運行體系是否閉環， 崗位職責是否明確， 監督機制是否完善健全， 煤礦文化是否體現本質安全思想， 煤礦文化管理是否到位， 煤礦本質安全管理監督是否到位。

（3）評價煤礦本質安全管理人的不安全行為管理是否準確到位， 包括人的不安全行為產生機理分析是否合理， 人的不安全行為控制管理手段是否合理有效。

（4）評價煤礦本質安全管理要素是否管理到位， 要素是否全面。

（5）評價煤礦本質安全管理輔助環節是否跟上， 包括煤礦事故救援體系是否完善， 職工健康保障體系是否完善， 煤礦環境是否達到本質安全要求等。

3.3 煤礦安全管風險管理的參考指標

參考指標如下：

（1）煤礦有完善的財政風險管理體系；（2）企業編制計劃和任務時考慮存在風險；（3）各工作場所有危險源識別、危險源評價、風險監測與預控；

（4）所有工作程序都進行危險源識別、危險源評價、風險監測與預控；（5）各類危險源識別全面；（6）各類危險源監測方法得當；（7）各類危險源預防、預控方法得當；（8） 各類危險源產生風險預警程序全面；（9）各類危險源都有相應消除措施；（10）有緊急情況風險評估和應急措施；（11）有意外情況風險評估和應急措施；（12）有危險任務風險評估；（13）危險源處理有分類報告，分類科學；（14）危險源有事后分析報告；（15）危險源處理有專門機構和人員負責，處理及時；（16）員工了解危險源預控管理，全員參與危險源預控管理；（17）其它風險防范全面。

4 結語

煤礦安全管理評價不是管理的最終目的， 安全管理評價是根據現場安全檢查和定性、定量評價的結果， 對那些違反安全生產的行為、制度、安全管理機構設置和安全管理人員配置， 以及不符合安全生產技術標準的工藝、場所、設施和設備等， 提出安全改進措施及建議； 對那些可能導致重大事故發生或容易導致事故發生的危險、有害因素提出安全技術措施、安全管理措施及建議。

參考文獻：

[1]查振高，李新春.基于風險預控的煤礦安全管理評價系統建立研究[J].中國礦業大學學報（社會科學版），2009（1）.

[2]魏曉平，鞏巖，李媛.煤礦企業安全生產風險預控分析[J].煤炭經濟研究，2007（2）.

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關鍵詞：煤礦采煤技術 安全管理 管理措施

中圖分類號：X752 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）11（a）-0179-01

安全生產關系到人們的生命財產安全和煤礦開采企業的綜合效益。為了保證煤礦開采的安全，運用相關的技術，采取相應的策略加強安全管理是十分必要的。目前，煤礦安全管理存在著一些問題與不足，這些問題與不足嚴重影響了煤礦安全生產工作。

1 煤礦采煤技術與安全管理存在的問題

現如今，在整個煤礦采煤生產過程中，企業最為重視的就是生產技術的先進性，還有安全管理問題。這兩個問題在實際生產中還沒有得到很好的解決。

1.1 投資規模有待擴大

在整個煤礦生產過程中，煤礦采煤技術與安全管理問題的解決是絕對離不開資金的大量投入的。但是，就目前形勢來看，投資的匱乏和不足，限制了煤礦采煤技術與安全管理的發展和革新。

1.2 安全生產紀律有待加強

煤礦企業經過一段時間的發展和壯大，對于安全生產紀律的要求就會越來越高，因為安全生產紀律對于煤礦生產起著至關重要的作用。但是，就目前形勢來看，很多企業在這方面做得還不夠好，安全生產紀律還有待加強。

1.3 員工職業素質有待提升

在整個煤礦生產過程中，員工的職業素質是與生產安全和生產質量直接相關的。例如，眾所周知，生產隊伍的管理人員都是在基層中逐漸提拔起來的，他們的技術能力是過硬的，但是管理能力卻是匱乏的，在煤礦生產過程中，往往對于安全生產問題不能很好的重視和處理，為安全生產留下了許多隱患和不安定因素。

2 煤礦采煤技術與安全管理問題的處理對策

在整個煤礦生產過程中，存在的投資規模有待擴大問題、安全生產紀律有待加強問題、員工職業素質有待提升等問題，并不是不能用人為的努力去解決的，筆者根據多年的實踐經驗和教訓得出了一些解決方法，具體如下。

2.1 完善和健全煤礦生產方案和計劃

在煤礦生產過程中，煤礦生產方案和設計在整個生產過程中起著引導的重要作用。煤礦生產企業如果想要在生產過程中合理解決煤礦采煤技術與安全管理問題，就必須完善和健全煤礦生產方案和計劃。在進行煤礦生產方案和計劃的過程中，立足生產實際，最大限度的滿足煤礦生產需要。在這里，主要要注意的事項有以下幾點。

（1）地質地貌環境。在煤礦生產與地質地貌的聯系是極為緊密的。在整個生產過程中合理利用地質地貌，可以減少和規避隱患以及提高生產效率。

（2）理使用技術和設備。技術設備是保證煤礦生產安全和質量的重要因素，合理利用可以幫助煤礦生產企業更好更快地解決煤礦采煤技術與安全管理問題。

（3）重視安全生產問題。“安全第一”是目前各項生產施工活動的第一宗旨。當然在煤礦生產企業也不例外，實現煤礦的安全生產主要要做好生產流程的設置、巷道的布置等。

（4）細化資金分配問題。資金是合理解決煤礦采煤技術與安全管理問題的物質保障。在制定煤礦生產方案和計劃時，為了實現企業投資成本的最小化和利潤回收的最大化目的，我們必須細化資金分配問題，實現資金的合理利用，盡量減少不必要的開支。這對于煤炭企業的擴大再生產是極為有利的。

2.2 用科學的方法避免煤礦生產事故

據統計，在煤炭生產過程中，大部分安全生產事故主要都是因為人為因素造成的。例如：自然和人為腐蝕、瓦斯爆炸等。針對這些問題，必須予以足夠的重視。

（1）盡力排除煤炭生產安全隱患。

對于大的安全隱患要予以重視，而小的安全隱患也不能忽視，因為煤炭生產是一個緊密相連的生產鏈條，一環脫節其他環節都會出現問題。

建立和健全煤炭安全生產規章制度。在煤炭生產過程中，要做好安全生產監督工作、安全生產防治工作等。例如，在煤炭生產過程中，最為容易發生的事故就是瓦斯超額，這個問題會直接導致整個煤礦發生大規模的爆炸，造成生命和財產的雙重歲損失。要解決這個問題最為主要的就是做好監測工作，時刻警惕生產過程中的瓦斯含量問題。

（2）大力關注煤礦生產中的重要環節。

煤礦生產過程中，有些環節是極為重要的，一旦出現問題將會導致生產線的停產，造成巨額虧損。

健全“一通三防”的管理制度。在煤炭生產過程中，細化管理人員的職責和權限，做好工作的梳理和交接，建立部門與部門之間的合作關系。

（3）做好通風工作。

煤炭生產爆炸等問題主要是由于生產環境缺乏基本的通風。在生產過程中，必須做好通風設施的完善工作和防塵檢修工作，保證生產通風，將隱患減小到最低限度。

（4）與時俱進，合理利用先進科學和技術。

“科學技術是第一生產力”這句名言揭示了生產過程中科學和技術的重要性。要想做好煤炭生產工作，就必須做好科學和技術并用的工作。大力引進先進的科學和技術設備對于目前的生產是極為重要的。但是，所謂的引進并不是“拿來主義”，而是要學會因地制宜，將先進技術和設備與實際生產環境相結合，使得先進的技術和設備能夠在最大限度上發揮自身的作用。

3 結語

目前，隨著時代的發展和社會的進步，我國的經濟、政治、文化都有了很大的進步和發展，人們的生活也越來越離不開煤礦，當然，現如今，雖然煤礦采煤技術有了很大的突破，但還是存在著許多的問題與不足，所以，煤礦開采的安全管理還有待進一步完善和健全。最后，煤礦開采企業必須要把企業的安全管理放在首要位置，現在，有許多煤礦企業也就是所謂的“精致的利己主義者”不顧風險，只顧個人利益，隨意開采，剝削勞動人民，忽視安全生產，進行違章違法作業，他們的做法傷害的不只是那一個個員工還有那些受傷員工背后的家庭，所以，一個正規的煤礦開采企業需要背負許多的責任，這不僅是對自己負責，也是對員工對社會對國家負責，無論如何，煤礦企業都要把安全管理放在首要位置。

參考文獻

[1] 薛洪伍.采煤工作面生產的安全管理與技術措施[J].科技風，2011（12）.

[2] 劉鋮.關于煤礦采煤技術與安全管理的探討[J].科技與企業，2012（4）.

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關鍵詞：風險預控;管理體系;煤礦安全

隨著社會經濟的發展，煤礦生產企業在進行煤礦生產的過程中，越發的意識到安全管理的重要性，并運用科技的力量，將各類技術系統的優勢與當前的煤礦生產相融合，進而提升煤礦生產的效率。在實踐的煤礦安全管理過程中，風險預控管理體系已經成為當前的重要的安全管理手段，被廣泛的應用在煤礦生產中，對煤礦生產企業的生產風險實現了良好的規避，也大大的提升了煤礦生產效率，最終達到提升煤礦企業運營效益的目的。鑒于此，文章針對煤礦風險預控管理體系進行了切實的分析。

1對于風險預控管理體系的分析

煤礦企業在進行煤礦生產的過程中，會應用風險預控管理體系對生產中易出現的問題予以規避，進而達到提升生產效率的目的。風險預控管理體系包括風險預控管理、生產系統安全要素管理、保障管理、員工不安全行為管理以及綜合管理，在這一煤礦風險預控管理體系中，重點管理是風險管理，要點是員工在生產中所出現的不安全行為，基礎內容是生產系統的綜合管理，其中的體系支撐則是保障管理，對這幾部分內容進行切實的管理，則會對整個系統的運行起到促進作用。另外，體系中的各個環節和內容，都是息息相關的，并將PDCA閉環管理手段作為運行重點，對其中的各項環節進行監控，而后為體系的良好運行提供安全保障[1]。

2風險預控管理體系的具體運行情況分析

煤礦的生產過程中，風險預控管理體系的引入是必要的，也是煤礦生產企業順利運營的重點。因此，在進行煤礦生產的過程中，應當根據煤礦的生產特征，對風險預控管理手段予以實時的更新。文章針對性的對這一問題進行了分析。

2.1風險評估環節的安全管理

在對煤礦生產中的危險源進行有效的辨識后，則要對生產過程進行風險評估，對風險出現的可能性進行預判，而后再針對性的對風險等級予以判斷。根據最終的判斷結果，再落實具體的風險預控以及管理措施，最終制定良好的風險管理和預控方案，提升煤礦生產的風險規避能力[2]。這一環節要求企業中的各個部門應當對本部門所涉及到的風險予以上報，而后風險小組再將這些匯報的數據予以整合和協調，再對其中的漏洞和不足之處進行復審，要求各個部門將這些匯報的不足之處予以完善和健全，而后再交由風險預控小組，經過切實的修改，實現多向的反饋，最終對風險實現完善的預控和判別，提升管理水平。值得注意的是，在此過程中，一定要遵循真實性的原則，不可出現工作上的失誤，一旦出現問題，定要及時的改進，而后確保測評的準確性，將PDCA的管理優勢體現到實踐中，為企業的發展提供安全保障。

2.2危險源監控環節的安全管理

危險源監控環節涵蓋風險控制過程中的監測以及對危險源的狀態監控，危險源監測是風險管理的重點內容。它可以對企業所應用的安全管理措施進行監控，通過危險監控的方式，對危險予以切實的規避，以此方式提升企業的運營效益，并間接的促進企業的煤礦生產安全，促進礦產企業實現長遠的發展[3]。

2.3危險源的辨識環節

在進行煤礦生產之前，就應當意識到生產過程中將會遇到的矛盾和生產阻礙性問題，比如，礦產工人的生命財產安全問題、煤礦生產不具備穩定性等，將這些因素進行總結和歸納，進而再予以切實的規避，這些危險源的提前避免方式成為礦產危險預控過程中的必然手段。危險源可以在煤礦生產已經企業運營的各個環節有所體現，無論是煤礦企業的生產、改造，還是企業的建設和完善等環節都會涉及，煤礦生產之前的危險源辨識已經成為煤礦生產安全管理的重要環節。那么，在進行煤礦生產危險源識別的過程中，不僅要對危險源的誘因進行分析，還要對危險源進行歸類和分析，對不同環節、不同性質的危險源予以把控。比如，企業所涉及的環境危險歸為一類、所涉及的人力資源危險歸為一類、所涉及的機械設備應用危險歸為一類，在確定了危險源之后，再對危險源進行檢測，檢查這些環節是否存在切實的危險，最后將這些數據予以記錄，為日后的生產和企業的正常運營提供安全保障[4]。

3對于風險預控體系的作用分析

3.1提升煤礦企業的生產安全風險預控管理體系

在煤礦企業的生產過程中，不斷地發揮著重要的作用，提升了企業的安全運營指數，也對危險源實現了良好的規避。應用風險預控管理體系，可以在煤礦生產企業生產的過程中，將企業運營中的工作崗位、安全生產系統以及生產作業等等企業運營環節中的危險源予以辨識和分析，而后通過安全管理措施，對這些風險因素予以評估和解決，尤其是對于煤礦生產企業的重點環節，對其危險源進行確定，可以為企業的發展起到引導性的作用。針對這些危險源，予以切實的評估，再針對煤礦生產的實際情況以及我國的有關法律規章制度內容，最終制定出適合煤礦企業發展的安全管理體系，進而最大程度上促進企業的發展。

3.2提升煤礦安全管理水平

當煤礦生產企業在進行風險管理的過程中，還會對生產實踐中易出現的風險源予以判斷，而后通過切合實際的方式，制定出合理的措施和風險控制標準，將傳統的煤礦生產管理模式的危險因素進行避免，進而提升煤礦生產的安全管理水平。值得一提的是，在這一過程中，應當對各個環節的內容予以把控，比如，對事故的預防和解決、對煤礦風險的辨別和判斷以及對風險的控制等，在進行風險評估的過程中，還可以充分的利用信息化的管理方式，對煤礦生產中的各個環節實現動態的、實時的監控，一旦在煤礦生產中出現事故，則要通過風險控制的手段對風險預控管理，進而提升煤礦生產企業的風險管理水平[5]。3.3降低煤礦生產的事故發生概率（1）煤礦企業的安全管理部門領導，無論在進行煤礦生產之前還是實施煤礦生產的過程中，都會對風險實現評估和有效的辨識，進而提升煤礦企業的安全管理水平。通過切實的管理措施，最大程度的降低煤礦生產的事故發生率，進而為煤礦生產的施工工人提供人身安全保障。（2）煤礦生產安全管理的過程中，會對其中的操作工人及其涉及的危險因素予以切實的分析和把控。進而實現有效地評估和辨識，為煤礦企業的運營提供安全保障，為安全管理措施提供實踐依據，為日后的安全管理水平的提升奠定良好的基礎。

3.3降低煤礦生產的事故發生概率

（1）煤礦企業的安全管理部門領導，無論在進行煤礦生產之前還是實施煤礦生產的過程中，都會對風險實現評估和有效的辨識，進而提升煤礦企業的安全管理水平。通過切實的管理措施，最大程度的降低煤礦生產的事故發生率，進而為煤礦生產的施工工人提供人身安全保障。（2）煤礦生產安全管理的過程中，會對其中的操作工人及其涉及的危險因素予以切實的分析和把控。進而實現有效地評估和辨識，為煤礦企業的運營提供安全保障，為安全管理措施提供實踐依據，為日后的安全管理水平的提升奠定良好的基礎。

4結束語

綜上所述，在進行煤礦安全管理的過程中，將會遇到各類的危險因素，要想實現煤礦企業良好的、長遠的發展，就要對這些企業運營中的危險因素予以避免，運用風險預控管理體系，對企業各個環節風險因素予以解除，提升煤礦企業的運營效益，大大的提升企業的行業競爭力。

參考文獻：

[1]張晉輝.煤礦地質災害的安全評價與損失預測[J].工程技術研究,2016,(5):196-197.

[2]姜偉.煤礦安全管理中風險預控管理體系的作用及價值探析[J].山東煤炭科技,2015,23(6):199-200+203.

[3]侯躍峰,馬春,李小龍，等.淺論煤礦風險預控管理體系在煤礦安全管理中的作用[J].東方文化周刊,2014,16(20):31.

[4]李賢功,宋學鋒,孟現飛.煤礦安全風險預控與隱患閉環管理信息系統設計研究[J].中國安全科學學報,2010,(7):89-95.

篇10

關鍵詞：煤礦；安全事故；預警管理

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.086

煤礦作業的環境惡劣，面臨著井下開采的安全威脅，煤礦作業中，對安全管理提出了更高的要求，目的是預防安全風險。煤礦安全事故方面，應該注重預防性的管理措施，積極推行預警管理，實現煤礦安全事故的預防，體現預警管理的作用，全面的控制煤礦安全事故，充分發揮預警、預防的作用。

1 煤礦安全事故問題分析

煤礦安全事故問題中，受到自然和管理兩項因素影響。自然因素，是指煤礦環境、地勢等，具有突發性的特征，容易引起大規模的煤礦事故，如：礦井坍塌，威脅到煤礦作業人員的安全。管理因素，在煤礦安全事故問題上，表現出復雜的特性，管理人員無法準確的掌握危險源，管理期間，監督、監測等落實不到位，誘發安全事故問題[1]。煤礦生產的規模非常大，自然、管理因素，直接增加了煤礦安全事故的發生機率，增加了煤礦安全控制的壓力。除此以外，煤礦安全事故方面，還存在違章、超時工作等風險因素，增加了事故的發生機率，再加上安全措施不到位，頻繁出現安全問題。因此，煤礦安全事故問題方面，提出預警管理的方法，在煤礦作業中，提供監測、管控的方法，體現預警管理的作用和實踐價值。

2 煤礦安全預警管理系統

2.1 突出預測

煤礦作業中，煤與瓦斯突出，是比較嚴重的安全事故，形成瞬間空噴，危害性非常大，嚴重威脅到作業人員的安全。煤礦位于地下，無法掌握礦井內部的條件，很容易出現突出問題。預警管理系統內，突出預測是一個重要組成，主要是監督煤礦內，平衡狀態的躍變，當煤礦中出現擾動時，預警管理系統的參數會發生改變，達到煤與瓦斯突出的臨界條件時，系統會執行預警，提示人員注意安全。

2.2 煤層重構

煤層重構，是指根據煤礦內的環境、條件，利用重構的方法，設計安全的采煤面。預警管理系統內，將煤層重構做為靈活的使用方法，煤層重構時，利用預警管理系統，獲取煤礦內的信息，根據煤礦各層的信息，設計安全的采煤工作面。預警管理系統，實現了煤層重構的信息化，有利于監督采煤工作面的狀態，及時發現危險隱患。

2.3 向量機方法

向量機方法，主要用在開采沉陷預測內，控制煤礦的開采受力，預防大面積采空區的出現[2]。預警管理系統內，向量機方法，能夠監測煤礦巖體的平衡狀態，通過維持煤礦應力平衡的方法，杜絕下沉、塌陷的情況。向量機方法，全面檢測煤礦中的不平衡點，利用觀測法、模擬法，監督煤礦開采的環境，預防安全事故。

3 煤礦安全預警管理的措施

3.1 過程監控

預警管理內，過程監控，是煤礦安全事故問題預防的首要措施。過程監控，避免煤礦現場存在隱瞞不報的情況，采取井上、井下監控的方法。例如：過程監控內的虹膜技術，其可提供監測、識別的功能，在煤礦開采現場，構建安全事故管理系統，一方面識別人員在井上、井下的行為，預防安全風險，另一方面掌握煤礦開采的全部過程，虹膜技術中，配合工作射頻識別技術，提高識別的準確度，即使在惡劣的環境中，也能準確的識別人員和物體。過程監控，需要軟件、硬件的協調與配合，由此監督煤礦開采的過程，預警作業中的風險行為，提前預防安全事故，進而降低安全事故的發生機率。過程監控具有全面性的優勢，還可監控井下有害氣體的濃度，如果發生危險，也能根據過程監控，快速安排救援工作，表明過程監控在安全事故問題中的預防與保護作用。

3.2 實時監測

預警管理措施中，實時監測利用了信息技術，專門監測煤礦作業中的危險源，控制好危險源，緩解開采中的風險壓力[3]。實時監測時，通過傳感技術，收集煤礦作業現場的運行數據，尤其是危險系數比較高的數據，數據經過網絡傳輸到控制終端的軟件內，控制中心在遠程的條件下，實時監測煤礦作業的情況。實時監測期間，可以提供自動報警，信息化的實時監控，準確性和時效性上，都要優于人工監測。實時監測的期間，融入了多項監測的系統和項目，形成綜合化的實時監測系統，全面監督煤礦作業的實時動態。目前，煤礦安全事故問題的預警管理措施中，比較重視實時監測，擴大網絡應用的范圍，引進先進的監測設備，滿足煤礦安全監控的需求。

3.3 人機工程

人機工程，注重以人為本，改善煤礦作業的方式，營造安全的環境。人機工程在預警管理中的應用，實現了環境、人、機械的相互結合，根據人的心理、生理需求，改善煤礦工作的狀態，提高煤礦安全生產的能力[4]。煤礦作業中，過程流動性強，安全信息含量大，按照人機工程的預警設置，需要在生產中，設計安全生產卡，管控、傳輸安全信息的同時，檢查安全信息是否達到標準，以便保證安全信息的真實性，促使煤礦安全管理人員，能夠了解煤礦的作業狀態，協調好煤礦生產的工藝和技術，預防安全風險。

4 結束語

煤礦安全問題管理方面，比較注重預警管理系統的應用，起到預防性的檢測作用，在煤礦安全上發揮有效的控制功能。煤礦的安全事故問題，在預警管理系統的作用下，實現高水平的安全預防，落實安全預警管理內的措施，保護煤礦作業的施工現場，進而保證煤礦作業人員的安全。

參考文獻：

[1]喬國厚.煤礦安全風險綜合評價與預警管理模式研究[D].中國地質大學，2013.

[2]楊軍.煤礦安全風險評價與預警研究[D].中國礦業大學，2013.

[3]楊媛.基于灰關聯及其預測的煤礦安全管理及事故預警方法[D].河南理工大學，2010.