導語：如何才能寫好一篇醫療健康產業管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、“十三五”期間內蒙古健康產業發展的戰略思路

面對國內外健康產業蓬勃發展的態勢以及激烈的競爭環境，“十三五”時期，內蒙古應以國家有關健康產業發展的相關政策為指導，以基本建立覆蓋全生命周期、內涵豐富、結構合理的健康產業體系為目標，以分類推進為原則，堅持市場主導，發揮市場在資源配置中的基礎性作用，同時加強政府的引導推動作用，強化政府在制度建設、規劃和政策制定及監管等方面的職責。積極拓展健康產業服務領域，拉伸健康產業鏈條，鼓勵新型業態的發展，提升健康產業規范化、專業化水平，建立符合內蒙古區情、可持續發展的健康產業體制機制。

二、“十三五”期間內蒙古健康產業發展的戰略路徑

（一）加強理論研究，科學規劃健康產業

雖然健康產業在國內的發展勢頭非常迅猛，但是目前關于這一產業的理論和應用研究還較為薄弱，沒有一套完善科學的發展模式可以直接應用。國內雖有許多地區已經摸索出發展健康產業的一些經驗，但內蒙古具有自身獨特的社會經濟文化背景和地理區域特征，其他地區的發展模式并不完全適用于本地區的發展。因此，要想推進內蒙古健康產業的健康持續快速發展，首先必須對這一產業進行深入的研究和分析，掌握其特征和規律，同時加大對國內外健康產業發展水平較高地區的經驗的比較借鑒研究，再結合內蒙古地區健康產業自身的發展規律、特點和市場需求，確定內蒙古健康產業的重點發展領域、中長期發展規劃以及具體的實施策略，指引健康產業的發展。

（二）明晰產業構成，堅持分類推進原則

健康產業具有公共品和商品功能混合在一起的特有屬性，因此必須從理論上、思想上辨析清楚健康產業與衛生計生事業的區別和聯系，進而從理論上、思想上認識清楚其服務內容，如公共產品、準公共產品、私人產品、基本健康服務、非基本健康服務中，哪些屬于事業范疇，哪些屬于產業范疇，哪些主要由政府主導提供，哪些主要由市場主導提供。在此基礎上，樹立不同部分采取不同發展政策的發展理念，建立不同部分實施不同推進政策的發展原則，即以分類推進原則促進健康產業的發展。

（三）堅持市場驅動，統籌推進健康產業

1.大力推進醫療服務業平衡特色發展

加快形成多元辦醫格局。新醫改以來，內蒙古地區醫療服務能力和水平都有很大程度的提升，但是公立醫院和民營醫院的發展非常不平衡，民營醫院看似遍地開花，但服務內容和服務質量均無法滿足市場需求，所承擔的角色功能定位模糊，沒有形成自身發展的特色，其實力難與公立醫院形成有效競爭。面對內蒙古健康產業市場的不斷成熟，必須在鼓勵社會資本參與醫療服務的積極性、方向性上做更多的引導和探索，鼓勵民營醫療機構發展特色的專科醫療服務和高端家庭醫生服務，滿足高收入群體的高端需求，以彌補公立醫療機構在這一服務領域的空缺。允許境外醫療機構、企業和其他經濟組織與我區醫療機構、企業和其他經濟組織以合資或合作形式在我區設置醫療機構，特別是較為短缺的康復醫院、老年病醫院、臨終關懷醫院等。采取多樣化的合作方式，引進國內知名醫療機構來內蒙古辦醫，提高疑難重癥醫療救治水平。統籌城鄉和區域醫療衛生事業均衡發展，全面提高城鄉基本醫療服務能力和水平。

提升蒙中醫藥醫療服務水平。發揮內蒙古國際蒙醫醫院的引領作用，建設各具特色、綜合服務功能完善、專科優勢突出的國內知名蒙醫醫院和優秀蒙西醫結合醫院。加快各級蒙醫中醫醫院基礎設施和服務能力建設，著力改善服務條件。做好蒙中醫藥非物質文化遺產的整理研究和保護工作。支持蒙中醫藥臨床科研基地建設。

2.培育和壯大健康養老產業鏈

積極探索有效的醫養結合模式。老齡化速度高于全國平均值且呈現出快速化、高齡化、失能化、空巢化和貧困化“五化”疊加的特點，這為今后養老產業的發展既帶來了機遇也提出了不小的挑戰。未來，推進醫療機構與養老機構的合作，特別是蒙醫中醫醫療機構與養老機構合作將是一大趨勢。我們必須建立資源共享、醫養結合的理念，鼓勵社會資本投資開發老年公寓、涉老康復護理機構、療養醫院等養老服務綜合機構，提供集養老與醫療保健為一體的護理養老服務，實現醫養一體。

大力發展社區健康養老服務。支持鼓勵社會資本參與居家養老服務，依托社區衛生服務中心和家庭等，努力構建以提供中長期醫療護理、康復促進、心理關懷、蒙中醫藥保健等服務為主的老年健康護理服務體系。同時加強社區養老場所規范化建設，規范社區日間照料中心、養老互助點的運營管理，擴大社區日間照料中心覆蓋面。此外，還應結合我區區情探索農村養老模式和牧區養老模式，破解農村牧區老年人養老難題。

3.提升蒙醫藥產業發展水平

推進蒙醫藥制造企業發展壯大。完善蒙醫藥標準體系，支持其自主知識產權藥品研發、制造和應用，支持蒙藥的創新研發和產業化，支持蒙藥傳統劑型改造升級。加大對蒙藥生產企業的扶持力度，建設現代蒙藥產業制造基地和物流基地，加大對蒙藥行業馳名商標、著名商標的扶持與保護力度，提升蒙藥的知名度和美譽度，培育自己的蒙名牌，重點打造蒙藥的新形象。

全面發展蒙醫藥醫療保健服務。積極發展蒙醫醫療在預防保健特色中的優勢，推動相關醫療機構開展蒙醫醫療預防保健服務；宣傳普及蒙醫藥養生保健知識，推廣科學規范的蒙醫保健知識及產品，推廣科學有效的蒙醫藥養生、保健服務，鼓勵在養生保健機構提供蒙醫保健咨詢和調理等服務。

4.積極促進健康保險和健康管理業的發展

發展健康體檢、健康咨詢等全過程健康服務。豐富完善大型醫院體檢中心、獨立體檢機構、健康管理公司中的綜合健康管理服務，提供全方位健康監測、分析、評估，提供健康咨詢和指導以及對健康危險因素進行干預等服務，實現健康篩查、評估、干預和健康檔案建立的全過程健康管理服務。充分發揮市場導向作用，規范行業服務標準和管理認證體系，重點培育和引進健康咨詢、健康體檢機構，培育一批以個性化服務、會員制經營為特色的健康管理企業。同時加強健康管理信息化建設。促進信息產業與健康產業的深度融合，大力發展健康物聯網、健康云計算、智慧醫療、智慧健康管理等前沿健康科技產業。搭建現代健康數據信息管理與服務平臺，實現本地和遠程相結合的健康信息管理，實現居民就醫診療、健康服務的信息共享，大力引導健康管理服務向集約管理、分散經營、貼身服務、產業聯合的方向發展。

豐富商業健康保險產品。商業保險公司提供的多樣化、多層次的健康保險產品和服務，可以更好地滿足市場的需求，填補基本醫療保險的不足。因此，鼓勵發展與基本醫療保險相銜接的商業健康保險勢在必行。需要積極引導商業保險公司承辦城鄉居民大病保險，擴大人群覆蓋面。同時使長期護理商業險以及與健康管理、養老等服務相關的商業健康保險產品得到更V泛的普及。推行醫療責任保險、醫療意外保險等多種形式的醫療執業保險，推進養老機構責任保險制度的建立。鼓勵商業保險公司積極探索健康保險新形式，建立公司與醫療、體檢、護理等機構合作的機制。探索建立政府、社會、個人多方籌資的老年護理保險制度，促進老年健康護理服務發展。

5.壯大關聯產業，拉伸健康產業鏈條

大力發展各種形式的全民體育健身服務，支持和引導社會力量參與體育場館的建設和運營管理。鼓勵和支持社會各界興辦體育協會、體育俱樂部、健身指導站點等多種形式的體育健身組織。積極發展體育產業，重點培育和發展體育健身休閑市場，打造一批有競爭力的體育健身服務企業，大力支持社會團體、企事業組織和個人興辦體育健康咨詢、體質監測、鍛煉指導和運動康復等經營服務實體。大力支持青少年、兒童體育健身，鼓勵發展適合其成長特點的體育健身服務。

推進面向蒙古國等相關國家的健康保健及醫療旅游服務基地建設。依托內蒙古國際蒙醫醫院的蒙醫藥技術資源，吸引蒙古國及周邊國家的人員來內蒙古進行蒙醫中醫治療、預防及養生保健服務。同時發揮各盟市獨特的生態、地熱等資源優勢，積極開發礦泉泥美容、天然氧吧、溫泉保健、蒙藥中藥藥浴、沙療等養生保健和運動休閑等旅游產品，依托根河市、額爾古納市、阿爾山市、克什克騰旗、敖漢旗、寧城縣、蘇尼特右旗、涼城縣、鄂托克旗、東勝區、烏拉特前旗等地區打造健康養生旅游基地。

6.健全人力資源保障機制

破除人才流動障礙，促進醫務人員在公立和非公立醫療機構間有序流動，完善醫師多點執業制度，支持符合條件的人員開展多點執業。加大對健康服務人才培養的投入，支持區內高等院校、中等職業學校和技工學校開設健康服務業相關學科專業，培養更多護士、養老護理員、藥劑師、營養師、育嬰師、按摩師、康復治療師、健康管理師、健身教練、社會體育指導員等從業人員并不斷加強相關專業人員的技能培訓。

出臺有關高端健康服務人才引進的配套保障政策，打造人才集聚的良好軟硬件條件和環境，結合內蒙古區域特色，加快引進目前緊缺的高端醫療服務、生物醫藥研發團隊和重點行業、瓶頸行業緊缺急需的領軍人才。建立與健康產業發展相適應的資格認證培訓、崗位培訓、人才培養與考核評估等培訓服務體系，提高從業人員的素質。

（四）優化政策環境，發揮政府引導作用

篇2

在此前國務院的《關于促進健康服務業發展的若干意見》中顯示：到2020年，健康服務業總規模將達到8萬億元以上。大健康這股“比房地產還要大的風”，吸引了越來越多的資本涌入。

戰斗早已打響。復華控股之前，傳統的健康機構、醫藥廠商、保險公司甚至是地產大鱷都已經以各自的方式布局健康管理領域。人們談論的已經不是單純地要如何切入這個領域，而是如何從激烈的競爭中突圍。這考驗的不僅僅是入局者的實力，還有耐心，以及資源整合的能力，復華標準生命就是這樣藉此而生。 資本蜂擁

近年來，布局健康管理的企業機構涉及方方面面，其中既有泰康人壽、新華人壽這樣的保險公司，又有石藥、盤龍云海、太極、天士力等藥企，修正更是全方位布局產業鏈。另外，美年大健康、愛康國賓等機構也以體檢為入口，向健康管理產業鏈縱深發展。

行業之外，也不乏海航集團、萬達集團這樣的“資本大鱷”有意布局。智能設備商們也在利用人工智能和數據技術爭打健康管理牌，阿里健康、百度醫療大腦等平臺的出現也使得健康管理行業的形勢更為復雜，競爭更為激烈。

所幸，行業蛋糕足夠大。

2014年7月，新華保險董事長康典在與媒體交流時稱，一個健康管理中心從開業到能夠盈利的時間預計是3年，但從新華保險最早開業的西安、武漢兩地的健康管理中心運營情況上來看，這一期限可能會更長。南開大學衛生經濟與醫療保障研究中心主任朱銘來此前也曾表示，健康管理前期肯定投入比較大，并且前期不可能有迅速的回報。

同時，由于健康管理的專業性很強，行業相關性更大的企業在起步階段可能看上去更容易獲得優勢。比如傳統藥企，在健康行業擁有品牌以及產品質量上的先天優勢，而大型險企擁有和健康管理高度相關的壽險、健康險產品以及長期積累的客戶資源優勢。

不過，業內的普遍觀點，現在沒有哪一家能真正做好健康管理四大要素檢測、評估、干預、跟蹤。健康管理市場前景非常好，但目前基本仍處在砸錢階段，市場中還沒有哪一家企業能夠取得足夠的市場地位，成為行業標桿。

這在某種程度上給了復華標準生命充分發揮的市場空間。致力于大健康、大產業的復華控股，如何打通旗下各板塊的資源，相互導流通融發展，如何將其他產業資源充分融入到健康產業，這些都關乎復華標準生命的未來發展。 差異化定位

2016年，國務院印發了《健康中國2030規劃綱要》，鼓勵發展健康服務新業態，積極促進健康與養老、旅游、互聯網等產業融合。同樣是在2016年，復華控股已經開始著力搭建高端健檢、篩查及健康管理平臺，為國內高凈值人群提供私人定制化的健康管理和高端服務。

據介紹，此次上線的“復華標準生命”的定位即為高端健康管理，涵蓋高端體檢、三大篩查、私人醫生、國際權威綠色通道等業務范圍。

“復華標準生命以高端體檢為入口、以健康管理為核心、定制化健康管理綜合解決方案。為成功人士和保險客戶提供全球化健康管理服務。”復華標準生命董事長張錦楓介紹說。

根據胡潤研究院的《中國高凈值人群醫養白皮書》顯示，在過去一年中國經濟增長放緩的情況下，中國高凈值人群數量扔維持兩位數增長。而金融投資、旅行度假和健康養生是中國高凈值人群在工作以外最感興趣的三大話題。

市場上，針對高凈值財富人群的高端健檢、篩查及綜合醫療服務機構，仍有較大空缺。

瞄準高凈值人群健康管理的復華標準生命，發揮好各個板塊之間的協調效應，就能獲得競爭優勢。北大醫療康復醫院行政院長王彬也表示，行業企業、管理者也應具備資源整合、發展全產業鏈的素質能力，在大健康產業投資大潮中，進行冷靜的投資與管理。

此前，復華控股在多產業領域均有布局，借助全球化網絡及強大的產業運營能力，領先布局中國文旅地產、大消費等行業，也積累了相當數量的精英成員，這在某種程度上也楦椿標準生命提供了客戶基礎。

另外，近年來，復華置地定位全球創新文旅產業投資運營商，重點投資打造了“復華度假世界”、“復華未來世界”、“復華國際養生度假區”三大復華產品線。布局大健康，“可以為復華養生、養老小鎮提供綜合健康管理與養生醫療的服務支持。”張錦楓表示。

篇3

健康產業前景廣闊，是一塊藍海領域，重慶作為西部地區唯一的直轄市應順勢而上。健康產業具有帶動性強、覆蓋面廣、產業鏈長、密度低、配套全、投資大等特點，具有拉動內需增長和保障改善民生的重要功能。

從就業看，健康產業涉及多個行業，大多凳粲詵務領域，能夠吸納大量勞動力，具有很強的就業帶動性。

從消費看，健康產業帶來諸如保健藥品、照護康復、高端醫療等新的消費熱點，加速傳統消費習慣轉型，形成新的經濟增長點。在城市發展方面，健康產業能夠形成產業集聚，吸引人氣，帶動制造、商貿服務發展，帶來大量就業崗位，為城市發展注入新的活力。

目前，我國的健康產業規模達萬億級，是加速增長性市場。重慶應以供給側結構性改革為視角，通過整合各類資源資金，形成帶動示范強、服務層次多元的健康產業集聚區，推動全市健康產業跨越式發展。

我市健康產業尚處于發展初級階段，大力發展健康產業是我市的現實需求。一方面，從市民的健康情況看，目前我市正在步入老齡社會，健康需求大。同時，由于飲食結構不合理、戶外鍛煉少，導致健康問題日益增多。另一方面，我市健康產業發展相對滯后。

一是產業主體結構以醫療服務、醫藥產品制造及銷售為主導，其他產業孱弱，健康管理與促進、健康保險和保障服務等尚未形成產業規模，新興的健康業態才剛剛起步。

二是健康產業相互融合不夠，“防、治、康、復、養、終”的全生命周期健康服務體系未實現閉環連接。醫療服務資源綜合利用不高，醫療信息化程度不夠，與養生養老未能形成有機融合，信息技術對大健康產業發展的有效支撐也很不夠。

三是創新和人才支撐乏力。西方發達國家醫藥企業研發強度約為8%，而我市相關研發強度僅為2%左右，遠遠低于發達國家水平。藥品及醫療器械制造業研發人員缺乏，健康服務業專業應用型人才緊缺，全市醫療衛生高、精、尖人才十分缺乏，中醫養生、社區養老、體育健身等應用型人才不足。

貫徹落實“健康中國”戰略部署，加快發展我市健康產業，要樹立千億級健康產業目標，結合我市山水城市的優勢，重點發展休閑度假、高端醫療服務、健康管理、照護康復、體育運動休閑、養生保健、綠色健康農業等產業，形成“醫、藥、養、健、游”五位一體的生命健康產業集群。

一是提速傳統制造產業轉型，抓住國內外體育用品業轉型升級和產業轉移機遇，加快引進和培育體育器材、運動裝備等上中下游制造企業，扶持發展小型家庭醫療健康器械等康體用品相關產業。

二是發展跨界融合型健康產業，利用建設對外開放高地的政策，積極培育發展保健品跨境電商產業，構建物流通道，開拓歐美、新加坡等市場，做中國保健品通往歐美、新加坡等地的分銷點。

三是引進先進的技術、設備和設施，完善醫療、養老、健康護理、健康體檢與咨詢等服務功能，培育發展健康管理及養生康復服務。

篇4

關鍵詞：健康保險 產業鏈 投資

一、我國保險公司布局健康產業鏈現狀

隨著我國社會老齡化趨勢的加劇和城鎮化的推進，居民對健康和養老的需求日益增大，可以預見的是健康和養老必將成為保險公司未來重要的盈利點，所以保險公司投資健康產業鏈對于整合資源，反哺保險主業具有重要的意義。

而現階段我國保險公司布局健康產業鏈主要有以下四個途徑：最常見的途徑是與醫療機構開展戰略合作，如中國平安與慈銘健康體檢管理集團簽署合作協議共同研發健康管理系統，；第二條途徑是自建醫院、參股醫院或與醫院簽約特許經營，中國平安曾嘗試建立龍崗醫院。第三條途徑是建立養老社區，泰康人壽是國內首家獲得養老社區投資試點的公司，現已推出對接養老社區的保險產品。第四條途徑是布局移動醫療平臺，不少保險公司和互聯網巨頭都參與其中，相關app多達2000多種。

總體來看，我國保險公司介入健康產業鏈起步較晚，并未建立起一套有效的深層次合作網絡，但在近期保險“新國十條”的推動下，各大保險公司紛紛開始搶灘健康產業鏈，但仍處于探索階段。

二、保險公司投資健康產業鏈必要性分析

（一）有效控制道德風險和消除過度醫療

在醫療保險領域，道德風險和過度醫療一直是制約其發展的瓶頸。一方面保險公司需要降低醫療成本來減少賠付，另一方面在中國“以藥養醫”的大環境下，醫院有動機夸大被保險人的醫療需求，增加其不合理的醫療費用。所以二者在一定程度上是相互對立的，再加上二者之間的信息不對稱，即保險公司處于信息劣勢的一方，幾乎觀察不到醫院的行為，所以盡管其采取了一些措施如指定醫院等來控制道德風險，但仍無法完全抑制醫院的內在動因。但如果保險公司參股甚至自建醫院，二者建立起資本上的從屬關系，就能使雙方經營目標一致化，從而利益共享風險共擔。若兩者建立起了共享的信息平臺，也就能從根本上消除保險公司與醫院，保險公司與被保險人之間的信息不對稱。

（二）拓展客戶群

隨著生活水平的提高，居民對健康的需求也是與日俱增，而且不僅關注病后的就診治療，還看重平常的健康管理。但是我國優質醫療資源的供給是明顯不足的，加上一些醫藥行業與醫療機構的利益勾結，所以現階段我國普遍存在“看病難，看病貴”的問題。如果保險公司能與優質醫院合作或者自建高水平的醫院，向投保客戶提供涵蓋健康咨詢，健康管理，手術治療等全方位、高水平優質醫療服務，無疑可以大大提升客戶體驗度，拓展大量的潛在客戶，培養和穩定優質客戶。

（三）提升保險產品和公司競爭力

現在我國醫療保險市場上各家公司的產品同質性強，重復現象普遍，導致了產品沒有競爭力。我認為沒有足夠、真實的數據是關鍵原因之一，由于醫院或者其他的原因，精算師得不到想要的相關數據，從而也無法開發出差異化產品。所以只有保險公司打通了健康產業鏈，才能全面掌握各類疾病數據，開發出有特點的創新險種。另外，投資健康養老行業也是帶動相關護理保險、失能保險發展的關鍵。

三、保險公司投資健康產業鏈現階段障礙

（一）國家政策不完善

雖然保險“新國十條”支持保險機構參與健康服務業產業鏈整合，探索運用股權投資、戰略合作等方式，設立醫療機構和參與公立醫院改制。但是并沒有配套的相應實施細則，各地的政府的支持力度參差不齊，所以不少保險公司仍然選擇觀望。

而“新醫改”由于涉及的利益群體眾多，改革步伐一直十分緩慢。而在公立醫院現有體制的背景下，保險公司掌握不了話語權，從而使得投資風險較大。

（二）保險行業與醫療機構合作機制的缺失

在健康險領域，從核保到理賠，許多關鍵環節都需要醫療機構的密切配合，而且控制醫療成本的關鍵也在于能不能實現和醫院的目標一致化。自建醫院和參股醫院確實能從根本上解決問題，但是控股大醫院，優質醫院的成本非常高，所以現在的保險公司基本仍采用戰略合作的方式，但力量有限，不能有效提高保險公司的話語權，但現在醫保行業之間有效的合作機制并未建立起來。

四、關于推動保險公司進入健康產業鏈的對策

（一）國家完善相關政策，并推動醫療改革

為鼓勵保險公司投資健康產業鏈，中央政府應該盡快推出相關配套的政策，并給與一定程度的稅收優惠或者財政支持，提高保險公司積極性。各地政府也應該根據實際情況及時跟進，出臺相關文件減少保險公司投資健康產業鏈的阻力。而立法部門也應該加快相關法律的建設和完善，切實保障投資過程中各方利益。

（二）保險業協會牽頭與醫療機構合作

上文中已經提到保險公司與醫療機構的單獨合作作用有限，所以由行業協會與醫療機構建立合作是一種理想的選擇，首先這個可以形成行業合力，顯著提高保險公司在醫保合作中的地位，從而贏得話語權，也能更好的規范醫療機構的行為，降低保險公司的經營成本；其次保險協會可以統一制定與醫療機構的合作協議，然后建立統一的信息平臺，既能簡化核保和理賠的工作流程，也為客戶信息的收集提供了渠道，能降低保險公司的管理成本。

參考文獻：

[1]魏u.保險資金投資健康服務業產業鏈研究[J].中國保險，2014

[2]孔靜霞.產業鏈對健康保險可持續發展的作用[J].經營管理者，2014

[3]王靜.健康保險中保險公司與醫院的博弈合作分析[J].統計教育，2007

篇5

險企自建醫院，主動參與健康產業鏈

隨著國家醫療體制改革逐步深入，保險公司投資醫療機構將獲得更好的政策支持，保險與醫療產業的聯動發展值得期待。

2014年6月23日，保監會公布了對陽光人壽保險股份有限公司投資陽光融和醫院有限責任公司股權事宜的批復文件，標志陽光保險集團正式進軍醫療產業，陽光融和醫院也將成為國內第一家由保險機構和國有大型醫院及教學機構合作興辦的綜合性醫院。

保險公司控股或參股醫院、健康管理公司、體檢中心等醫療服務機構，可以擴大業務經營范圍，延伸價值經營鏈條。保險公司可以不再局限于對死亡、疾病等風險的被動管理，而能主動參與到從前端的預防性醫療到最終疾病治療的整個產業鏈。這使得保險公司在為客戶提供養老、健康、意外等保險保障和服務的同時，還可以通過投資的醫療機構為客戶提供包括預防保健、健康體檢、健康咨詢、健康維護計劃、疾病管理計劃等更全面、更深層次的醫療衛生和健康管理服務。

由此，保險公司一方面可以提高客戶開發的廣度和深度，增強公司對客戶的吸引力和黏性，從而擴大公司的利潤來源；另一方面醫療機構也可以獲得穩定的客戶來源，從而實現更多的盈利，使得保險公司通過投資醫療機構而獲取長期的投資收益。

保險公司如果直接投資醫療機構，通過資本紐帶在保險公司與醫療機構之間建立風險共擔、利益共享的機制，從而實現雙方利益的整合和趨同。這一方面可以提高醫患信息的透明度，解決信息不對稱的問題，通過參與醫患對話避免不必要的醫療費用支出和減少醫療糾紛；另一方面通過加強對醫療行為的管控和約束，解決道德風險和逆向選擇的問題，防止騙保等行為發生。這使得保險公司最終可以達到控制醫療風險、降低醫療費用的目的，從而實現公司健康險產品賠付率的下降，提高產品利潤率。

險企收購醫院，加強醫養合作

過去幾個月以來，保、醫跨行業“聯姻”和合作的消息頻頻爆出，保險資本參與醫療健康領域開始呈現潮涌之勢。

確定了“醫養融合”戰略的泰康人壽，圍繞其“三甲醫院臨床診療+社區配建二級康復醫院+CCRC持續關愛養老社區”的三層次醫養服務體系，在大舉布局養老社區之時也在大手筆搶占健康服務資源。2014年9月2日，泰康人壽與霍普金斯等全球頂級醫院建立綠色轉診通道；10月，泰康人壽又牽手掛號網推出“醫者無憂”保障計劃。2014年底，泰康人壽踏出了闊步醫養行業的重要一步，通過增資擴股取得南京市仙林鼓樓醫院控股權，這是仙林地區首家政府辦非營利性大型三級綜合醫院，未來將由基本醫療區、國際醫療和康復區、醫學培訓中心三大功能區組成，還將設立多個醫療中心。

“我們在做養老社區的過程中發現，養老和醫療是分不開的。老年人醫療支出在整體醫療中占比越來越高，小部分的老年人口占據了大部分的醫療資源和醫療費用支出。所以當前我們正在全面進軍醫療產業。醫療產業有制藥、醫療器械和醫療服務三大塊。泰康作為人壽保險公司，我們更多側重醫療保險、實體醫院和健康服務這三個領域。”泰康人壽董事長陳東升透露。

TIPS

險企“醫”投模式介紹

保險公司投資醫療機構一般有兩種模式：一是直接投資并擁有醫療機構，即保險公司設立自己的醫療機構；二是通過投資參股現有的醫療機構，即通過股權上的合作關系進一步深化雙方的合作內容和經營深度。

設立自己的醫療機構

設立自己的醫療機構可以保證保險公司對醫療機構的控制度，避免并購可能產生的各種風險和成本。但是由于醫療機構的運作具有獨特的專業性和復雜性，政府對醫療機構的設立十分謹慎。保險公司如果沒有很強的經營醫療機構的經驗以及雄厚資金支持，設立醫療機構可能在政府審批、專業牌照獲取和經營過程中產生眾多的阻力和風險。

投資參股現有的醫療機構

目前在中國大陸可以選擇的投資參股醫療機構的主要方式包括入股集團化公立醫院、參與地方公立醫院改革、入股專科連鎖醫院、入股專業體檢機構四種。

入股集團化公立醫院。縱觀歐美等發達國家醫療產業的發展，可以發現都存在幾家大型的醫院通過不斷地并購或新建醫院擴大規模，進而實現醫院集團化的現象。保險公司入股集團化公立醫院，成為其戰略投資者，可以利用集團化公立醫院的美譽度和知名度提高自身的品牌價值。但是，集團化公立醫院自身實力較強，對于資金需求并不是十分迫切。同時，其改革涉及多方部門，股權結構相對復雜，參股門檻較高，作為優質資源，各方資金對其競爭也十分激烈。保險公司對于集團化公立醫院的投資需要進行長期的研究和論證，同時必須選擇較為適宜的投資時機。

參與地方公立醫院改革

保險公司以戰略投資者的身份，通過現金增資、托管、租賃等方式股權投資地方公立醫院，全權負責醫院的日常經營管理。該模式所需資金相對較小，保險公司利用較少資金便可和醫院形成戰略合作關系，雙方可以深化業務合作，形成利益共享、風險共擔的利益共同體。對于地方性資源，資本競爭較小，股權結構相對簡單，投資控股模式比較容易實現。但是地方公立醫院作為地方性資源，其影響力和盈利能力相對較小，目前也很難形成規模效應。

入股專科連鎖醫院

作為公立醫院的有效補充，連鎖的民營專科醫院試圖將某一專科治療領域做深做精，同時發揮比公立醫院更好的服務質量、較低的治療費用等優勢，在細分的專科治療領域依靠自己的品牌和管理質量迅速擴張。民營專科連鎖醫院股權結構簡單，且由于擴張需要對資金要求相對較大，險資相對容易進入。同時，民營連鎖專科醫院屬于營利性醫院，在良好的商業模式和管理模式下，醫院以最大化利潤為目標，最終能產生較高的利潤，保險公司作為股權所有人能得到很好的投資收益。但是目前優質的民營專科連鎖醫院資源較少，資本競爭激烈，保險公司需理性評估投資風險和收益。

入股專業體檢機構

篇6

1產業學院的發展現況

1.1產業學院的功能定位

（1）人才培養為根本。高職教育“育人”這一本質屬性從根本上決定了人才培養是產業學院的出發點和落腳點[5]。產業學院通過行業企業的實質性參與，構建一套適合應用型人才培養的目標體系、課程體系、教學及質量體系，為人才培養模式的創新創設了更大可能。（2）技術創新新陣地。產業學院應當承載行業、企業技術升級與創新的陣地功能，學校科研人員要改變學科體系影響下的傳統科研觀，變學術性研究為直接面向行業、企業的研發需求的科技項目，與企業科技人員協同攻關，推動企業技術革新。（3）行企培訓新平臺。產業學院應充分發揮其產業資源和教育資源深度融合的優勢，組建包括行業、企業高級技術人員和學校專任教師的結構化教學團隊，為行業、企業員工乃至社會待就業人員開展職業技能、就業創業以及轉崗培訓，從而幫助企業員工實現職業生涯的可持續發展。

1.2產業學院的辦學模式

隨著產教融合的不斷深入，產業學院作為高職院校和行業企業深入對接的實體機構，形成較為典型的幾種模式：一是學校與政府主管部門共同建設產業學院，此類產業學院政府發揮著主導作用，目的是推動地方經濟的整體發展。二是學校與行業企業共同建設產業學院，此類產業學院的目的通常是助力地方特色產業發展和升級。三是學校與龍頭企業共同建設產業學院，這一類型也是目前高職院校建設最多的產業學院類型，目的主要是助推企業轉型升級和高質量發展。

1.3傳統產業學院存在的問題

人才培養目標單一，過于強調“訂單式”的人才培養，這樣培養的學生畢業后雖然能夠很快適應某一崗位的工作要求，但產學協作研發功能不強。教學和生產過程中開展技術創新和產品研發是產業和教育兩個社會實體之間的紐帶，傳統產業學院研發合力不足，沒有達到行業企業預期的技術創新，這樣的校企合作教育不完整也不長久。另外，產業學院被設置為獨立的“二級教學單位”，有獨立的人、財、物等資源配置和固定的專業，單位間的邊界加大，增加了溝通合作的障礙。

2醫藥類高職院校面向大健康領域建設新型產業學院的必要性

2.1大健康產業的蓬勃發展需要高素質人才

《“健康中國2030”規劃綱要》指出要大力發展健康產業，到2030年，我國健康產業規模將顯著擴大至16萬億元。張車偉等[6]根據其設計的預測方案計算得出了更加樂觀的結果，到2030年健康服務業的總規模將達29.1億元。大健康產業的發展需要大量服務型、復合型、創新型、實踐型以及研究型人才助推健康產業的轉型升級[7]，這就要求醫藥衛生類高職院校培養大量優質的健康產業技術技能型人才。

2.2學校人才培養與大健康產業人才需求的適配度不高

產教融合、校企合作推進20多年，但效果一直不顯著，國務院辦公廳《關于深化產教融合的若干意見》中指出人才培養供給側和產業需求側在結構、質量、水平上還不能完全適應，“兩張皮”問題仍然存在[8]。以大健康產業中醫療衛生領域的護理人才培養為例，筆者通過對江蘇省內已開展醫教協同共育人才的二級以上醫院走訪調查發現，雖然職業院校和醫院通過醫教協同合作共培護理人才，人才培養質量有了一定程度的提升，但并沒有從根本上解決人才培養“最后一公里”的問題，用人單位認為即使是現有共培方式下培養的學生，入職后仍然需要進行系統規范化培訓，才能勝任崗位工作，醫院需要為此付出大量的人力、財力和時間成本。

2.3大健康產業的蓬勃發展需要學校科研助力

從微觀層面上講，大健康產業的蓬勃發展，就是健康產業相關行業、企業的高質量發展，產業學院的重要功能之一是校企雙方協同開展應用型科技研發，一方面發揮學校科研優勢，將學校的研發工作對接產業關鍵技術，運用學校的人才資源和科研平臺，為企業解決實際問題；另一方面，可以將學校的科研成果轉化成產業生產實踐，從而推動企業乃至區域產業技術的發展。

3醫藥類高職院校面向大健康領域建設新型產業學院的困境

3.1體制機制約束之困

前瞻產業研究院報告從實踐層面將大健康產業劃分為醫療產業、醫藥產業、健康養老產業、保健品產業和健康管理服務業五大領域，從中我們不難發現在醫療產業中占主導地位的公立醫院，因為體制機制的問題，并不完全享有獨立招聘員工的權限，各級醫院需遵循各級衛生主管部門的統一招考要求選聘人才，這就為校院共建產業學院、聯合開展招生就業工作帶來了困難。此外，我國的產業學院發展仍處于探索期，其建設缺乏頂層設計，人才培養標準和人才培養質量評價體系沒有統一標準，制度建設、運行機制不健全，導致校企合作長期以來流于表面和形式，缺乏長遠規劃、長期保障和可持續發展性[9]。

3.2共建企業參與之困

產業學院中參與共建的企業多為行業龍頭企業或股份制的集團公司，擁有巨大的人才儲備需求和雄厚的資金支持。和其他產業相比，大健康產業有其特殊性，以醫、護、技人才的主要用人單位醫院為例，地方醫療水平發展并不均衡，在技術和資金上具有優勢和主導地位的通常是公立“三甲”醫院，但其參與產教融合的內在動力尚顯不足。因公立“三甲”醫院有明顯的行業地位優勢、福利待遇優勢，加之受傳統就業觀念的影響，研究生、本科、高職不同培養層次的醫藥類院校畢業生對其趨之若鶩，從表面上看，這類醫院并不存在人才缺乏的問題，但在用人時卻又會陷入了一種不缺人用、人不好用的怪圈。隨著“互聯網+”和傳統健康產業的融合，遠程醫療、數字化健康系統、健康信息服務、智慧養老等新興健康服務產業蓬勃發展，對復合型高素質健康人才求賢若渴，但這些企業并非醫藥衛生類職業院校的傳統對口就業對象及合作單位，雖然企業和學校的合作意愿強烈，卻因校企之間信息傳遞障礙，找不到合適的合作對象，僅能通過試探式的嘗試和偶然性的社會活動發掘合作對象。

3.3高素質健康人才培養之困

“健康中國”戰略對服務人的生命全周期、健康全過程的健康人才培養提出了新時代的新要求，如何對接大健康領域產業發展急需，通過產教融合，創新產業學院協同育人模式，助力“健康中國”戰略的實施，構建人才培養和教學質量保證體系，是擺在醫藥類高職院校眼前的現實困境，也是迫切需要解決的頭等大事。

4基于“三螺旋理論”的大健康領域新型產業學院建設路徑

4.1大健康領域新型產業學院辦學模式

“三螺旋理論”強調高校、政府、企業之間在動力驅動下，螺旋主體的組織邊界彼此滲透并交叉融合，創新主體打破自身組織邊界壁壘，知識鏈、產業鏈、政策鏈交叉融合、協同運行[4]。大學、政府、企業之間建立官、產、學聯盟是“三螺旋理論”發展到組織階段的必然選擇。大健康領域新型產業學院需要肩負起服務區域健康產業轉型升級的重任，因此醫藥類衛生高職院校需精準把握區域健康產業鏈的發展情況，在政府主導和政策引領下，依托學校重點專業群精準對接產業鏈，根據醫院、社區和健康服務企業不同的現況和需求探索嘗試不同的辦學模式。一是學校和地方醫聯體合作，共建產業學院，醫聯體是由三級公立醫院牽頭，聯合其他若干家醫院、基層醫療衛生機構、公共衛生機構等，通過成立協作聯盟或組建醫療集團而形成的利益、責任共同體。學校與醫聯體共建產業學院能夠使專業群精準對接地方醫療衛生產業鏈，發掘產業鏈中的人才洼地和科研需求，共育醫療衛生人才，共研醫療衛生技術難題，提高地方醫療衛生水平。二是學校和區域內優質健康產業集團合作，共建產業學院，使專業群精準對接區域健康服務產業鏈，比如和大型藥業集團、養老產業集團或健康產品制造集團等合作，推動地區健康服務產業的發展。

4.2大健康領域新型產業學院體制機制建設

產業學院是高校混合所有制改革的積極嘗試，因此大健康領域新型產業學院應探索構建基于董事會領導下的院長負責制的管理體制，形成穩定有效的產業學院決策體制、管理模式、管理權力分配機制及管理制度保障體系。此外，應明確學校和產業學院之間管理機制，既賦予產業學院獨立運營的資格，同時在財務管理、人事管理、資產管理等方面建立監督機制，學校領導和產業學院管理層定期會晤，溝通交流產業學院運行情況。在大健康領域的新型產業學院運行機制方面，可參照高職院校二級學院的運行機制，探索向行業企業傾斜的校院或校企專業建設指導委員會制度、人才培養方案協同審批制度、課程設置標準和課程開發辦法以及教學資源協同開發的制度，還應構建校院或校企人才共育機制、師資共培機制、資源共享機制、實習就業共推機制、協同創新機制等保障產業學院順利運行。

4.3大健康領域的產業學院的人才培養體系構建

4.3.1構建產學研訓創一體化的人才培養新模式教育是產業學院的根本任務，但如果將產業學院只定位為深入對接職業崗位開展教育教學，產業學院則失去其作為產教融合向縱深發展的實體的意義。人才培養、技術研發、創新創業是大健康產業發展的重要基石，因此需要構建產學研訓創一體化的人才培養模式，培育高素質人才。產學研訓創一體化人才培養模式需要相應的平臺支撐：（1）生產性實訓教學平臺，校院合作、校企合作，醫療機構和企業提供工作項目、先進的設備、技術和理念、高技術員工等生產資料，學校投入教學場地、教學設備、教學管理方法、專任教師等教學資料共建生產性實訓基地，使學生在真實的職業情景中實現理論知識、職業技能、職業態度和職業素養的整合提升和吸收內化。（2）技術研發服務平臺，打造健康科技服務站，將醫療機構和企業在醫療或生產過程中遇到的問題，作為科技服務站合作攻關的科研項目，專任教師和醫療機構及企業技術人員共同研發，學生以科研助手的身份參與其中，在解決醫療機構和企業科技問題的過程中，校院、校企共同為社會培養具有科研素養的健康人才。（3）院企員工培訓平臺，通過建立示范性員工培訓基地，為醫療機構和企業員工乃至社會人員提供職業技能培訓，提升員工的可持續發展能力，提高醫療機構和企業的軟實力。學生作為未來的員工，院企員工培訓平臺也為他們提供了零距離接觸行業新理念、新知識和新技術的機會。（4）學生創新創業平臺，離開了行業、企業實體項目的創新創業，就如無本之木、無源之水。建立創新創業平臺，將醫療機構和企業的工作項目引入進來，開展創新創業訓練，使學生的創新、創業能力增強，培養高水平創新型健康人才。4.3.2制定基于崗位群需求的模塊化課程體系在對職業教育課程進行開發時，首先應將職業標準所包含的情感、知識和技能分成基礎模塊和崗位模塊；其次將基礎模塊和崗位模塊進一步細化，確定各自的子模塊；再次確定每個子模塊包含的具體課程[10]。大健康領域新型產業學院專業群課程體系建設應基于醫療衛生和健康服務產業鏈的崗位群需求，設置三層分立、層層遞進的專業群模塊化課程體系：底層為基礎課程模塊，具體可分為產業概論課程和專業群平臺課程兩個子模塊。前者開發關于產業發展趨勢、醫院及企業文化、技術現狀與前沿科技等相關課程，便于學生規劃職業生涯；后者則是夯實學生專業群通用知識、通用素養、通用能力的培養；中層為崗位核心能力課程模塊，根據醫療機構、企業的崗位群調研結果，圍繞培養崗位核心能力設計相關課程，課程設計時要充分融入崗位典型工作案例、企業生產項目、技術研發、產品開發，強化面向醫療機構及健康服務企業關鍵崗位的核心技能和職業素養培養；高層為崗位互通課程模塊。基于學生的興趣和職業規劃的個性化差異，開發一定數量融合“1+X”證書的專業群選修課，專業群內學生交叉互選，實現課證融通。4.3.3打造多元混合的結構化教學團隊多元混合的結構化教學團隊體現在兩個層面上，第一個層面是行業一線專家和校內專任教師混合組成的結構化教學團隊，行業一線專家擁有豐富的崗位典型工作案例和實踐能力，缺乏教學經驗和課程開發能力；專任教師擁有豐富的教學經驗和課程開放能力，然而行業企業的工作經歷和實踐經驗相對欠缺，因此在教學過程中，專任教師和行業專家組合成教學團隊合作教學，專任教師主講理論知識、行業專家側重實踐能力，各自發揮所長，通過合作，也可促進雙方欠缺能力的提升，形成雙師型教學團隊。第二個層面是不同專業領域的教學人才混合組成結構化教學團隊，大健康背景下的健康產業是涉及生理、心理、社會、環境等多層次健康的產業鏈，不僅注重疾病的治療，還要兼顧人民群眾全生命周期的疾病預防、保健、護理和康復等需求，因此，需要大批具有廣度醫學知識的復合型人才。此外，隨著“互聯網+”、智能制造的不斷深入，對健康人才的人工智能開發應用、大數據分析處理等能力的需求也日漸凸顯，組建由不同專業領域教學人才混合的結構化教學團隊適應了大健康領域復合型人才的培養需求。4.3.4構建大健康新型產業學院辦學質量督導評價體系建立健全大健康新型產業學院辦學質量評價和督導評估制度，定期抽查和監督學習者的技術技能、職業道德和就業質量。實施大健康新型產業學院質量年度報告制度，構建質量評價機制，評價的主體包括行業、企業、學校、學生、家長等多個方面。支持第三方機構開展教育質量評估，根據評估結果確定績效考核、表彰獎勵。

5結語

篇7

2016年5月8日，三生2016嘉年華慶典活動在上海梅賽德斯奔馳文化中心盛大召開，來自全球的三生經銷商匯聚一堂，共襄盛會。為實現“全球健康產業中國樣本”的目標，在這次嘉年華盛典上，三生了戰略及商業模式的全面升級，欲打造全生態鏈健康產業集群為“三五”接力，為夢想前行。

戰略升級

此次嘉年華大會上，三生正式宣布企業戰略升級規劃：三生將從一家提供衣食住行的健康產品企業，升級為全生態的健康產業集群。

三生提出這樣的戰略升級規劃不會令人感到突兀，因為三生近年來一直在致力成為健康產業領域新思維、新技術、新模式、新文化的代表，同時，根據三生近年來平穩但卻沒有大增長的業績來看，三生也是在不斷尋求新的發展方向，以求實現突破。

會議上，三生董事長黃金寶談道：“大健康產業的市場非常巨大，包括了醫療產品、醫療器械、康復理療、家居養老、健康咨詢、健康管理、健康服務、健康保險、保健食品、營養食品等。這些大健康產業的細分市場就像一顆顆珍珠，任何一家企業想一家獨大、全部做完，基本不可能。”

而三生清晰地看到了自身的優勢和核心競爭力，并試圖通過已有資源，將大健康產業的各細分市場聯動起來。“三生就像一條金線把這些明珠都串起來，形成一條有價值的鏈，實行互惠共利。三生將以基因檢測為基礎，以中醫藥養生為理念，以高科技的產品為核心，以健康保險為保障，以醫療服務來持續守護消費者的健康和未來。”黃金寶表示。

另一方面，三生一直緊隨國家健康產業政策發展動向。在2015三生“三五規劃”開局之年，三生響應國家“大力推進健康產業發展”的號召，提出要打造代表著新思維、新模式、新技術、新文化的全球健康產業“中國樣本”的新目標。2016年是三生“三五規劃”的第二年，這期間“建設健康中國，精準養生保健”成為國家“十三五規劃”的重要綱要文件。2016年3月8日，科技部公布了精準醫學項目申報指南，標志著精準醫療在我國正式落地實施。其中指出到2030年，中國將在精準醫療領域投入600億元……

在這樣的大背景下，三生希望把握“精準養生”的風口，打造全生態鏈健康產業集群，為消費者提供集基因檢測、健康調養、風險防范、康復醫療為一體的“一站式健康管理服務”，真正實現三生多年來的夢想，從一家提供健康產品的公司升級成為一家全生態的健康產業集團。

多方聯動

如何把握“精準養生”的風口？三生看到了“基因檢測”這一核心風向標。

據悉，目前“基因檢測”正在全球崛起，并將成為生物經濟的突破口，已經受到包括國家食品藥品監督管理總局、國家衛生和計劃委員會以及發展和改革委員會等機構在國家戰略和戰術層面的高度重視和多重嚴格監管。

三生希望搶占基因檢測市場制高點，以“基因檢測”為核心，在對消費者提供基因檢測的基礎上，有針對性地提供健康調理、健康保險及康復醫療等服務，構建起一個涵蓋了“測、調、保、療”的全生態生命素養管理圈。

三生旗下的寧波優福集因健康管理有限公司以及戰略合作伙伴安諾優達基因科技有限公司、美年大健康產業（集團）有限公司將為大眾提供精準的基因體檢、專業的個人健康管理指導和個性化健康管理服務，讓三生經銷商受益于最前沿和領銜的醫療健康技術，為三生經銷商提供最具幸福感的個人和家庭健康保障服務。

在此次嘉年華會場，相關公司負責人也蒞臨出席并在現場作出了相關承諾。寧波優福集因健康管理有限公司CEO林煒彬表示，“優福集因將在未來為大家帶來健康基因體檢、致力腫瘤防護、打造基因樣本數據庫，為三生家人聚集幸福之因。”

安諾優達基因科技（北京）有限公司醫學健康事業部總經理王小銳則希望“通過優福集因和三生集團的健康管理體系，提供專業化、個性化的服務，可以在短期內實現國內最廣泛、最全面、最具關聯性的基因樣本庫的愿景。”

美年大健康產業（集團）有限公司副總裁張強表示對此次合作充滿信心，“我們將為三生提供差異化服務，定制專屬個人的體檢套餐，提供專業的個人健康管理指導，希望通過我們的合作實現強強聯合，成為健康行業強強聯合的典范。”

不僅在“基因檢測”方面三生作出一些嘗試，同時在其他領域攜手多家子公司和合作企業，構建起完整的商業模式鏈條，形成一個具有開放性和無限成長力的生態系統。

除了上述提及的幾家企業以外，三生還將聯手旗下子公司――寧波駿誠保險經紀有限公司、寧波海外旅游公司，以及全國七大保險集團之一的陽光人壽保險有限公司，共同為用戶提供包括基因檢測、健康調養、風險防范、康復醫療為一體的全生態生命素養管理一站式解決方案，為全球三生經銷商打造更為廣闊的事業平臺。

寧波駿誠保險經紀有限公司總經理張羽表示，“駿誠保險為三生人帶來三項體驗價值，是專為三生家人服務的經紀公司，科學安排投保方案，提供免費專業保險咨詢顧問，將成為三生家人的后盾。”

陽光人壽保險股份有限公司副總裁龔貽生則希望“為三生的客戶提供專業和優質的保險服務，雙方會在醫療、養老、健康管理等多維度展開更為多元化的合作，創新營銷模式，共譜跨越發展新篇章。”

在此多方聯動的基礎上，三生表示進入2.0 模式――全生態商業模式。未來，三生將通過提供基因檢測、經絡調理、健康管理、重疾保險等四方面的服務來為營銷伙伴和消費者實現真正的“精準養生”。

篇8

巨頭分食“移動醫療”

近日，邵逸夫醫院在支付寶錢包的服務窗正式上線，雙方將共同推進“未來醫院”計劃。至此全國已經有5家三甲醫院正式上線，并在上海、深圳、昆明等50多家三甲醫院與支付寶達成了合作協議。

通過支付寶錢包，患者可以提前在家里掛號并接受實時通知，估算時間到醫院就診，無需排隊支付各項費用，等待通知隨時掌握就診流程，最后藥品繳費也可以通過支付寶錢包完成。據支付寶副總裁張建剛表示，移動醫療服務是支付寶今后的一個重要方向，接下來要實現的更多：自動將檢查報告推送給主治醫生而不需要患者自取；與高德合作做醫院室內導航，幫助患者找到相應診室或檢查室；與天貓醫藥館打通，拿到取藥單之后直接下單送藥上門……

很顯然，淘寶要建立的是一種“未來醫院”。在5到10年時間內建立大數據的健康管理平臺，將健康服務商、系統商、醫院、可穿戴設備商等納入這個平臺，應用于母嬰健康、慢性病管理等領域。

實際上，支付寶不是唯一進軍健康行業的巨頭。

經過一番前期布局，百度于7月底推出健康云平臺，正式進軍移動健康產業。據介紹，百度此次將和北京市政府合作，并聯手眾多智能設備廠商和移動健康服務商，針對普通用戶的健康服務將會在健康云平臺正式公布后隨即推出。

在明顯的技術和市場優勢支持下，IT產業不會放過投身移動醫療產業。樂語通訊高級副總裁趙健就表示，移動健康對IT企業而言將是“藍海”，通過手機等移動設備，IT企業將率先同用戶建立聯系，然后通過數據監測、日常保健等功能，進一步加強用戶黏性。

虛擬運營商樂語通信早已公布了自己的移動健康業務：用戶在選擇使用樂語通信的SIM卡后，通過佩戴各種移動健康設備，就可對體重、血壓、血糖等數據進行采樣和分析，并獲得專業醫生的健康意見。

緊接著，7月上旬，虛擬運營商朗瑪信息正式宣布通過收購39健康網進軍醫療健康大數據產業，未來公司將以互聯網、大數據、可穿戴等新技術為基礎推出相應的移動健康服務。據悉，還有多家虛擬運營商正在內測移動健康服務，預計將在今年年內陸續推出。

然而，巨頭進軍移動醫療仍然存在接受度上的瓶頸。

在齊魯醫院，在長長的掛號隊伍中，記者隨機采訪了幾位老人和城鎮就診人員，有老人表示，自己不會操作智能手機更不懂支付寶。而城鎮就診人員則表示，日常生活中接觸網絡不多，很少使用支付寶。

對此，張建剛反駁道，一個支付寶賬號可綁定多張就診卡，年輕人可利用自己的支付寶遙控父母看病。

可穿戴醫療設備成最大掘金點

“移動醫療產業的完整模式由硬件-軟件-云端三部分構成。” 在今年的中國移動醫療產業大會上，凌拓通信科技有限公司的總經理許升達面對臺下的醫生、IT專家、風險投資人士侃侃而談。據其介紹，一條完整的移動醫療產業鏈，從硬件端的生命體征采集器出發，經由APP軟件傳輸處理，最終匯集到云端數據庫里，屆時，移動醫療完美閉環，從移動終端到移動終端。

而可穿戴設備則成為這條產業鏈上最大的掘金點。“2016年，醫生坐在辦公室里，就可以通過一部智能可穿戴設備反饋的信息查看地球任一角落中某個病人的心電圖，這就是正在發生的醫療技術革命。”

據悉，凌拓通信已被中小板上市公司邦訊科技以2.4億元的價格購得，而熱錢的流入正是基于對可穿戴醫療設備的遠景可期。

目前，凌拓科技擁有一系列可穿戴移動醫療產品，包括“云端健康檢測儀”、“云端智能體溫計”以及“可穿戴式醫療報警裝置”。其中，“云端健康檢測儀”集成了血壓、血氧、血糖、體溫、心率、心電六項測量功能。“云端智能體溫計”可通過連續性基礎體溫采集和分析來跟蹤女性生理周期健康并且預測女性受孕幾率，對老年人、特殊病人的健康監護也同樣適用。“可穿戴式醫療報警裝置”可以實現對老人以及特殊病人的GPS定位跟蹤監護，檢測佩戴者是否跌倒，同時自動向事前預定好的手機發出警報。

實際上，凌拓科技的可穿戴移動醫療設備只是藍海中的一葉扁舟。

有資料顯示，到2016年，無線網絡醫療服務的市場規模將達到13.4億美元，屆時將有3000萬臺移動設備與無線網絡中的“醫療局域網”相連接，可佩帶在人們身上的無線醫療感測器將達到1億臺。

巨大的市場機會吸引眾多企業縱身跳入可穿戴設備的“掘金”潮中。

來自深圳的新元素醫療技術開發有限公司，通過一部3G手機、一臺便攜式血糖血壓檢測儀，早在2012年就掙得2億萬。據了解，新元素通過隨時隨地測量用戶的血糖、血壓，并將測量結果同步上傳到三甲醫院的網絡保健中心數據庫形成個人健康記錄，按照會員數量向醫院收費，如果不是合作醫院的用戶，可以繳納200元年費，成為網絡健康中心的會員，就可不限次數做檢測。另外銷售檢測設備和政府補貼也成為其收入的主要來源。

如何讓移動醫療活起來？

有資料稱，預計到2017年，移動醫療市場的發展將帶來230億美元的收入。艾媒咨詢的數據則顯示，到2017年底，中國的移動醫療市場規模也將突破百億元。

但在許升達看來，“移動醫療就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途一片光明，目前卻找不到出路。”他認為移動醫療行業當前仍處于探索階段，與市場遠景相比，盈利并不符合期望值。

“將人文情感植入到冷冰冰的硬件中，依靠人文精神去推廣產品，漸漸閉合從硬件到APP再到云端服務的產業鏈，最終盈利模式不是問題。”九安醫療董事長劉毅接受采訪時表示，如今各家可穿戴設備的廠家都在搶占移動APP入口先機，賣出硬件設備是有一定利潤，但最后的決勝點在哪里？

他認為經由可穿戴設備收集的個人健康大數據有無限魔力，最具商業價值。它們可用于個人健康管理、醫療機構、保險公司。“只有人們的個人健康數據被合理保管與正確分配，屆時醫療行業將被顛覆，盈利模式也將改成C2B。”

然而由于眾移動APP一時如春筍般冒出，很難保證軟件沒有漏洞，信息遺失的狀況比比皆是，曾有專家質疑，當個人的健康數據全部存放在云端之后，這些隱私的安全能否保證？很明顯，目前移動技術在應用中還存在許多挑戰，比如移動應用少、技術限制、安全性、預算等，有移動APP開發商表示，研發的巨大資金很難在短時間內回收。這些因素讓國內移動醫療最終實現盈利還需要走很長一段路。

在美國，可穿戴醫療設備廠商正探索和保險公司合作的商業新模式。可穿戴醫療設備廠商可通過和保險公司合作獲得廣大的客戶群并進行利潤分成， 2013年6月美國CardioNet宣布與UnitedHealthcare簽訂為期3年的合作協議，鎖定了超過7000萬客戶，消息宣布后CardioNet股價上漲330%。

篇9

需要風險投資醫療消費需求增加與醫療資源不足的矛盾迫切需要醫療器械產業投入的增加，我國醫療管理部門和和醫療器械生產企業也做了很大的努力，誕生了深圳邁瑞、山東新華等一批優秀企業，具備47個大門類、3500多個品種、12000余種規格產品的生產能力，在一定程度上能夠滿足疾病診治的需求。但與發達國家相比，我國仍存在較大差距。一是我國醫療器械產業雖然有了較大增長，但產業規模依然很小，僅占世界市場份額的7％，很難滿足國民的醫療需求。二是醫療器械生產企業的技術和產品創新能力較差，研發投入與發達國家相比有很大的差距，產品研發水平較低，原創技術與原創產品極少，核心專利數量更少。產品品種雖然比較齊全，但中低端產品多，關鍵零部件幾乎全部依賴進口，高端產品主要以仿制、改進為主，原創產品幾乎沒有。三是醫療器械產業資金投入不足，由于諸多因素的限制，很多社會資金不愿意投資這個領域，而向銀行貸款風險較大，銀行總會盡量回避這類貸款，通常期限較短，一年以上就為長期貸款，到期需要收回貸款，而且需要抵押，門檻高。醫療器械產業的發展需要大筆資金以及高效的管理策劃，并且能夠承擔風險，而風險投資正好可以解決這一問題。風險投資（VentureCapitalInvestment）是對創業企業提供資本支持，并對所投企業進行培育和輔導，在企業成長到相對成熟階段后退出投資實現自身資本增值的一種特定形態的投資活動。它具有以下六個特點：（1）以投資換股權方式，積極參與對所選擇的新興企業的投資；（2）協助所選擇的新興企業進行經營管理活動，參與企業的重大決策；（3）投資風險大、回報率較高，由專門人員不斷進行各項風險投資；（4）追求資金利用率，要求投資盡快回收，不以控制被投資企業所有權為目的；（5）風險投資公司與所投資企業的關系是建立在相互信任與合作共贏的基礎之上的；（6）投資對象一般是有發展前景的高科技企業。所以，風險投資不是單純的投資行為，不僅僅提供資金支持，而且提供特有的對企業經營管理的支持；與長期持有所投資企業股權以獲得股息為目的的普通資本投資不同，風險投資在企業發展到相對成熟階段就會退出投資。風險投資進入醫療機構，可以為醫療服務業和醫療器械制造業的發展提供必要的資金和技術支持，并且在后期會退出這一領域，不會導致壟斷或者惡性競爭等一系列問題。事實上，隨著我國醫療體制改革，國家放松了對這一領域的限制，鼓勵和引導社會資本進入醫療機構，多家風司已開始進入民營醫療器械制造企業，有效促進了我國醫療器械行業的快速發展，2014年的市場規模在3000億元以上，已經占到全國藥品市場的17%。

二、風險投資與醫療服務相結合的前景

2013年1月15日中國醫藥物資協會在京正式了《2013中國醫療器械行業發展狀況藍皮書》，提出我國醫療產業應該向高科技、人性化的方向邁進，目前生物智能以及機器人智能發展速度很快，必須在將來的醫療器械生產過程中加入高科技因素，如機械傳感器材、智能器械臨床實驗系統等。另外，醫療器械產業必須重視適用于家庭自我監護與診斷及遠程醫療器械產品的研發與生產。在第十屆中國創業投資暨私募股權投資年度論壇上，參會者對清潔技術、TMT和醫療健康三個產業的發展和投資前景充滿期待，其中，醫療健康產業被評為最有發展前景的行業之一，多數人認為醫療健康產業是“永遠的朝陽產業”。值得重視的是，在論壇的首場高端對話過程中，弘毅投資總裁趙令歡、深創投總裁李萬壽、紅杉資本中國基金創始及執行合伙人沈南鵬、達晨創投創始合伙人劉晝均十分看好國內消費行業，其中重點看好的就是健康業。隨著我國多元化社會的發展，就醫群體的需求在不斷分化。由消費理念、收入水平、就醫習慣等因素的差異而導致的差異化就醫需求，將成為我國未來醫療服務領域的一大特點，各種面向細分的、不同人群的醫療服務將會逐漸形成。目前，諸多公立醫院都開設了特需門診，各類私立醫療機構面向人群的細分則更加明顯。新一輪醫療改革給社會資本進入醫療衛生服務行業提供了機會，經過一年摸索，資本已經找準細分市場，見縫插針地瞄上它們。之前，大量的風險資本在醫療服務產業門口徘徊不前有其原因，隨著醫改的進行，我國醫療產業將迎來一個難得的發展機遇，獲得巨大的發展空間，醫療產業也將進一步成為影響整個國民經濟發展的重要力量。因此，風險投資與醫療服務的結合是現代化市場經濟發展的趨勢，是經濟體制改革的結果，具有必然性和優越性。

三、總結

篇10

事實上，從全球范圍看，醫療健康產業正處于快速發展階段。而伴隨著我國經濟水平的不斷提高，廣大民眾對醫療健康的重視程度也日漸提升，中國的醫療健康產業開始進入高速發展時期。

我國龐大的人口總量和社會日趨老齡化也為醫療健康產業提供了極具潛力的市場，而新一代信息技術、互聯網應用的普及以及生命科學領域研究和臨床應用等的不斷突破，則在提升醫療水平和健康管理能力、提供技術保障的同時也給醫療健康產業帶來新的變革，醫療器械、養老服務、醫藥電商和移動醫療等產業迎來新的發展機遇。

在“互聯網+”蓬勃發展的當下，醫藥電商和移動醫療無疑成為互聯網與醫療健康產業相結合的典型代表，既是國家政策大力扶持的重點，也代表了未來產業發展的方向，更是當下資本市場的投資熱點。“互聯網+”的時代已經到來，在為大眾提供便捷服務的同時，醫藥電商和移動醫療也給傳統醫療健康行業帶來新的發展契機，市場前景值得期待。

而得益于日益增長的消費需求，醫療器械行業已逐漸成為醫療健康產業中一個較為獨立的分支，市場潛力巨大。有相關專家指出，醫療器械是醫療健康產業的重要組成部分，中國醫療器械市場規模已超過千億元，是促進中國經濟發展的重要產業。

不過，與發達國家相比，中國醫療器械行業還有著巨大的提升空間，但同時也面臨著低端產品產能過剩、高端醫療設備發展不足的困境。我國醫療器械行業普遍存在企業規模小、產品處于產業中低端環節，與全球龍頭企業相比還有較大差距等問題，未來發展高附加值產品、推動高端醫療設備的國產化將成為國內產業發展的重點。

再以養老服務產業來說，自2000年開始我國已步入老齡型社會，人口老齡化程度不斷加深，隨著中國老齡化程度不斷加重，與此同時，養老服務產業也迎來了新的發展空間和投資機遇。

不過，當前我國養老服務產業尚處于起步階段，存在配套服務設施不足、服務體系不健全、觀念不到位、資金供應不足等一系列問題。為此，我們應借鑒國內外成功的模式和經驗，加快發展養老服務業，不斷滿足老年人持續增長的養老服務需求，有利于保障和改善民生，促進社會和諧，推進經濟社會持續健康發展。