司機簡歷范文

時間:2023-03-25 01:10:21

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司機簡歷

篇1

本人應聘貴公司 司機一職,以下是我的個人簡歷

個人資料:

姓名: XX (11年駕齡 A本 路熟) 性別:男

年齡: 29 學歷:本科

出生年月: 1978年8月28日 專業:工商企業管理

戶口所在地:北京市XX

聯系

教育背景:

北京科技經營管理學院 經管系

北京市171中學

個人簡歷

【基本資料】

真實姓名: *** 性 別: 男

出生日期: 198*年*月*日 婚姻狀況:未婚

年 齡: **歲 民 族: 漢族

身 高: 175cm 最高學歷: 高中

戶 籍: ** 省**市(區、縣)

普 通 話: 熟練

畢業學校: **市第***

計算機能力: 熟練 目前所在地:

【教育背景】

2000年7月畢業于

【工作經歷】

工作經驗: 4年

工作經歷:

2004/03至2006/01 * 司機

2002/04至2004/01 ** 司機

技能說明:

本人工作認真負責、沉穩、思維嚴謹、能吃苦耐勞能適應調班及加班.無不良嗜好.善于與人溝通,A2照,有多年的實際駕駛工作經驗,懂得車輛的維護保養,熟悉深圳線路。

具體職位:司機

篇2

[關鍵詞] 應急能力 管理 縣級監測站

1 前言

隨著經濟建設進程的不斷推進,環境污染和生態破壞事件頻發。國家高度重視對突發性公共事件的應急管理,要求各地政府要建立健全各種預警和應急機制,進一步提高對突發環境污染事件的應對能力。環境監測是環境管理工作的基礎,也是環保部門的一支重要力量,肩負著環境應急監測的重要使命,為科學決策提供了不可或缺的技術支持。加強基層應急管理是全國應急管理工作的重要基礎,是深入推行應急管理工作的關鍵所在,對構建社會主義和諧社會,維護社會穩定和人民群眾的整體利益具有重要意義。

2 組建應急監測網絡

縣級應急監測系統是全省應急監測網絡體系中的基礎,監測部門要根據縣級應急處理預案和監測站內部資源的現狀組建符合需要的高效應急監測網絡,確定組織機構、界定工作小組、明確職能職責,形成有機整體。在突發性污染事故發生的時候,體系能迅速響應,及時啟動應急預案,并接受統一指揮,統一部署。同時應急監測機構應與縣政府、環保局與公安、消防、衛生、交通等部門建立協調關系,以便協同作戰。具體實施應急監測的工作小組按分工可包括指揮協調、現場監測、實驗分析、技術支援、報告評價、后勤保障等,并充分整合社會、企業等方面的監測資源,形成全社會參與的局面,構筑強大的立體應急監測網絡系統。

3 添置應急監測設備

要購置一批能提高實驗室分析效率、擴增實驗室分析項目、提升現場分析水平、提高環境污染事故應急監測能力的現代化儀器設備。應急監測設備首先應滿足當地環境狀況,在經濟能力可承受的范圍內優先選擇能代表當前環境應急監測技術水平、采用相對成熟可靠技術的儀器設備,不僅能對突發性環境事件應付自如,還可充分用于日常監測工作,發揮最大效益。通常的應急監測設備包括:

3.1 實驗室內分析儀器

必須增強室內分析能力,基本具備水質、空氣、土壤等環境因素的測試能力。

3.2 現場監測儀器

應急監測可分為定性和定量兩種。定性監測是為準確查明造成事故的污染物種類,適用于突發環境事件的開始階段;定量監測是為了確定在不同環境介質中污染物的濃度分析情況,確定不同程度污染區的邊界,也可以查明導致污染事故的客觀條件而進行的監測。現場測定儀器設備一般有:

檢測試紙:使被測物質通過用試劑浸泡過的濾紙,有害物質與紙上試劑發生化學反應,產生顏色變化,根據產生的顏色深度與標準比色板比較。

速測管:將有關試劑做成細粒或粉狀裝入檢測管內,使用時將檢測管打破,移入測試樣品,待反應數分鐘后,將其與標準比色卡對比,找出顏色最接近的色階,讀出濃度值。速測管技術是一種實時監測技術,既可以針對寬范圍的有害物質進行初步確認,也可以針對特定物質進行測量。

便攜式分析儀器:利用有害物質的熱學、光學、電化學特點設計的能在現場測定某種或某類有害物質的儀器。選購時要充分了解儀器的技術性能,如精確度、分辨率、測量的增加值、重現性、線性范圍、噪聲、漂移、響應時間、報警設置、校正等。

3.3 交通工具。能滿足應急監測需要的監測車,要求采用成熟改裝技術,能滿足應急和日常監測需要。

3.4 個人防護設備。能適應在污染狀態下開展監測與自我救援的全套防護設備。

3.5 其它輔助設備。由于應急現場在通訊、信息傳輸、現場調查工作等方面的特殊要求,應合理配備一些必要的輔助設備。

4 建立應急監測制度

建立應急監測體系,要加大投入提升監測能力。建立各項應急監測、預警監測制度,完善各項技術規范和工作程序,逐步形成高效有力的應急監測體系。重點完善突發性環境事件現場監測程序和對應實驗室快速響應機制,探索建立適合應急監測工作特定的現場監測與實驗分析質量控制體系,確保在應急狀態下的監測分析質量。結合環境質量的監視性監測和污染源的監督性監測工作,建立反應快速的預警監測機制。

5 編制應急監測預案

針對本地區各類重大環境風險源進行全面調查、篩選出本地區對環境構成主要危害的重點污染物。充分利用各個風險源的環境安全風險評價和相應的環境應急預案材料,搞清各種污染事故隱患的類型與污染物名稱、所處位置與分布,危險品、有害化學品用量以及相應的管理措施、安全保證手段等內容,分析生產、儲存、運輸、銷售、使用、處置、處理等環節可能存在的事故可能性。建立重點危險源檔案庫和查詢系統,最終對每個風險源在應急預案基礎上針對性地編制應急監測方案。應急監測預案要注意可操作性,簡明扼要。

各類環境風險源門類齊全,數量眾多,完成全縣所有風險源的調查和預案編寫需要較長時間。因此,預案編寫可分步實施。初期抓住風險較為突出的重點行業、重點企業先行編寫。通過對企業環境風險的摸底調查,確立一批高風險企業作為優先監測目標,加強日常監管,密切關注風險變化,動態調整監測預案。

6 收集相關環境信息

平時多收集環境污染事故監測方法、監測標準及事故的處理處置技術等有關資料,如《突發性環境污染事故應急監測的處理處置技術》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《國家突發環境事件應急預案》、《化學品泄漏的應急處理》等資料,收集各種化學危險品的理化性質及其對動植物所產生的毒害癥狀資料,以備在突發事件發生時進行查閱和借鑒。

7 組織應急監測培訓和演練

開展應急監測工作,最重要的是要有一批“拉得動,打得響,聯得上”的環境應急監測隊伍。要建設一支熱愛應急監測事業、不畏艱難、技術過硬、經驗豐富、專業結構合理、能創新開拓、適應形勢發展要求的高素質應急監測隊伍。一旦發生突發性污染事故,能夠迅速、準確地投入到應急監測工作中,并能圓滿完成好應急監測工作。

加強培訓、提高素質是開展應急監測的基礎工作。要采取多種形式強化培訓相關知識,如派監測人員外出參加專業培訓,參觀學習先進地區和上級站建立的應急監測系統,邀請資深專家講課等。

應急監測建設必須將理論學習與實踐相結合,突發性環境污染事故來得突然,要注意防范,否則措手不及。因此,平時要定期開展針對性的實戰演練。演練要精心設計,高度仿真,既可以和縣、局組織的環保應急處理演練相結合,或與企業的應急演練相結合,也可以在某次小規模的環境污染事件中有意識地放大演練規模,以強化訓練,做到常備不懈。演練應著重訓練應急監測體系的反應速度,各個部門的協同水平,對不同程度污染事故的處理方式,現場監測的實施能力,特別應注意加強監測人員的現場自我防護能力。

8 結束語

生態安全是國家安全的重要基石。嚴峻的環境安全形勢迫使基層環境監測部門要盡快建立健全突發性環境污染事故的應急監測體系。本著“預防為主、體系完善、有備無患、快速準確”的要求,達到“應急監測指揮有力、現場監測快速準確、實驗室分析有條不紊、監測報告及時高效”的目標,擔起重任,不辱使命,為突發性環境污染事故的應急處置提供強有力的技術支持。

縣級環境監測預警體系的建設是一個長期的過程,隨著社會經濟的發展和環境監測預警技術的進步,環境監測預警體系也需要不斷地進行自身改進。因此,應建立環境監測預警體系的長期發展機制,通過不斷地自評估,從中發現不足,使環境預警能力得到持續提升。

參考文獻:

篇3

關鍵詞:信息化;管理機制

1.構建信息化建設管理機制的重要意義

近年來,各級積極適應中國特色軍革的要求,認真研究探索信息化建設路子,著力抓好頂層設計、網絡構建、平臺搭建、資源開發、人才培訓、機制規范等環節,有效推動了信息化建設的快速發展。但我們也應當清醒地看到,當前,公安邊防部隊的信息化建設還處在全面發展的起始階段,建設與管理發展不夠平衡、與之相適應的配套機制還不盡完善等問題,已不同程度地影響和制約了信息化建設的持續快速健康發展。構建一套科學的管理機制,已經成為公安邊防部隊信息化建設面臨的一項極為緊迫的任務。

1.1構建信息化建設管理機制是建設信息化的必然要求。綜觀政治、經濟、軍事、文化等各個領域,都離不開健全、科學的管理機制。信息化建設是軍隊現代化建設的核心,作為軍事工作的一項重大而緊迫的戰略任務,更離不開科學的管理。公安邊防部隊信息化建設是軍隊信息化建設的重要組成部分,要加快信息化發展進程,就必須把握整體發展、全面提高的建設思路,積極探索科學的管理模式,創新管理方法和手段,構建一套結構合理、管理規范、功能完善、滿足需求的完整的信息化體系結構,高標準完成信息化條件下執法、執勤、處突和救災等作戰任務。信息化建設是一項一體化程度和整體性很強的系統工程,如果沒有“規范管理”,沒有一套科學的、與之相適應的管理機制,信息化建設就難以形成一個有機整體,不僅達不到加快發展的目的,還會影響信息化建設的進程。

1.2構建信息化建設管理機制是完善信息化建設的支撐條件。全軍第一次信息化工作會議明確提出的 “兩大系統和一個環境”(軍事信息系統、信息化主戰武器系統、信息化支撐環境)建設任務中,管理機制建設被列為信息化支撐環境建設的主要內容。完善支撐條件建設,主要包括健全信息要素、拓寬信息渠道、統一軟件平臺、培養合格人才、制定運行規范、落實分級保障、加強安全防護等方面的內容。構建信息化建設的管理機制,既有制定運行規范的任務,又包括落實分級保障、加強安全防護等多個領域。同時,國內外信息化建設的實踐也反復證明,管理機制不科學、不健全,必將導致系統建設半途而廢、前功盡棄。因此,在完善信息化諸多支撐條件的任務中,管理機制建設的地位和作用尤為突出。在落實信息化建設支撐條件過程中,必須著眼科學性、前瞻性、可行性,自覺遵循信息化建設的客觀規律,將構建信息化建設管理機制作為重要任務來抓,使之成為全部隊信息化建設與發展的基本依據和科學指南。

1.3構建信息化建設管理機制是保證信息化建設科學發展的客觀需要。實踐證明,影響信息化建設的主要瓶頸不是技術,而是管理。各級在工作中,必須認真借鑒經驗,汲取教訓,切實走好“建管結合”之路,建立健全管理機制,以防止和克服“單打一”的發展,避免只重建設忽視管理或只抓建設不抓管理的現象;防止和克服“一條腿長,一條腿短”式的發展,避免信息基礎建設發展過快、硬件建設投入過大,而弱化管理機制建設;防止和克服“甩包袱”式的發展,避免投入巨資狠抓硬件建設,導致系統運行效能低下、故障頻發,深層次發展難以為繼,從而確保信息化建設實現全面、協調、可持續發展。

2.構建信息化建設管理機制的基本原則

構建信息化建設管理機制,要以科學發展觀為統領,以滿足公安邊防部隊建設發展需求為牽引,立足實用可行,逐步豐富完善。

2.1需求牽引的原則。就是要堅持建為戰、建為用的正確方向,緊貼部隊建設和信息化建設實際,優先滿足信息化建設的科學決策、信息基礎網絡的規范管理、質量效益的整體提高和物資經費的有效管控等需求,在此基礎上兼顧好各類信息系統建設、使用、管理等其他方面的要求。堅持以需求為牽引,根據形勢任務變化發展,不斷深入研究解決信息化建設過程中出現的新情況、新問題,推動部隊信息化建設健康發展。

2.2確保可行的原則。就是要確保機制的實用可行,使之在信息化建設的過程中行得通、用得上、效果好。既要保證管理機制的科學性,又要確保其合理性、可行性和可操作性,使之真正成為公安邊防部隊信息化建設的標準和依據。

2.3利于發展的原則。就是要體現科學發展觀的思想,積極適應和滿足信息化建設發展需要,為信息化建設的又快又好發展提供良好的運行規范,既有利于信息化建設的連續性,有利于今后更好的發展,又要確保管理機制始終與信息化建設同頻共振。

3.構建信息化建設管理機制的框架設想

信息化建設,是一項長期而復雜的系統工程,既需要理論、方針、原則來指導,也需要科學、配套的規劃、計劃去統籌,更需要適時跟蹤評估和檢查審核來調控。從信息化建設的實踐看,應重點建立和完善以下三項機制:

3.1科學決策機制。科學的決策機制是規范統一信息化建設,保證信息化建設正確方向的關鍵。在實踐過程中,應重點在準確領會意圖、搞好調研論證、規范決策程序三個環節上下功夫:一是準確領會意圖。正確地把握上級意圖,是實現信息化建設科學決策的前提。二是加強調研論證。要定期組織信息化領導小組成員和專業技術人員到軍地友鄰或兄弟單位觀摩信息化建設成果,借鑒經驗,兼收并蓄。要經常深入一線,調查研究任務需求、好的做法、存在問題等,通過多種形式,廣泛聽取各方意見,確實把需求搞清楚。要建立專家顧問隊伍,多征求他們的意見建議,從需求的科學性、合理性,系統建設的必要性、可行性和系統功能的通用性、實用性等方面反復論證,為科學決策提供依據。三是規范決策程序。要始終堅持官兵集思廣益、專家反復論證、黨委集體研究的決策程序,做到統一規劃、分步實施、科學發展、不走彎路。

3.2效益評估機制。效益評估是促進信息化建設任務落實和提高建設質量的重要手段,探索總結信息化建設的效益評估機制,是構建信息化建設管理機制乃至信息化建設體系的重要環節 。要做到科學評估,應抓好三個環節:一是建立評估隊伍。組織專家型評估隊伍,根據明確的任務、標準、功能、時限等要素和信息化建設的進程、內容等,采取自上而下計劃、由下而上實施的方法,按照由低到高、由分到合的順序,分層逐級、逐系統、逐項目地實施,必須著力克服和改變由建設單位進行自行評價、主觀評價的非客觀現象。

篇4

隨著人類聚居規模不斷擴大與社會生產力的不斷提高,“城市”逐漸誕生,它為人們提供了舒適、文明的生活空間。人類傳統文化的發展和城市的發展有著密切的聯系,人們在了解一個城市的時候首要關注點就是日常生活中行走的路線、看到的標志物、建筑、以及城市邊界等元素。城市在發展的過程中,必須要依靠當地文化來進行建設,城市文化的弘揚可以充分的體現出一個城市的生命力,保證城市能夠健康可持續發展。眼下,怎樣充分展現城市的文化特色是當前城市發展中最主要的問題,因此,在城市建設的過程中我們必須要能夠將文化與建筑巧妙的融合在一起,并保證與周圍環境協調共存。不能只注重對建筑物本身的設計,對于周邊的空間環境也必須高度重視起來,為城市建設奠定良好的基礎。

2城市建筑空間的概念

城市空間是一個城市的社會色彩與物化形態的衍生物,它的整體構成受到許多因素的影響。城市空間設計主要包括兩大部分:分別是城市的原本形態與城市的空間構成,其中空間構成包括:建筑物、廣場、城市道路以及空間區域等。城市建筑空間從本質上來說屬于一個物化空間,主要由建筑物的內部構成與外部空間兩大部分組成。它是一個經過設計師們精心設計、合理布局,為人民群眾提供舒適生活場所的空間,與城市空間環境有著密切的聯系。

3建筑管理與城市建筑空間設計之間的關系

從根本上說,城市建設的最終目的就是建設理想的城市空間環境,城市的開發與建設對城市建筑空間設計來說有著重要的影響,而城市建筑空間設計又在無形中引導著城市土地的規劃與開發。因此。在對一個城市進行建筑空間設計的時候必須要考慮到多方面的因素,其中包括:空間容積率問題、經濟效益問題、建筑元素、建筑空間特性、人民生活需求等等,只有這樣才能打造出一個優美和諧的建筑環境以及社會環境。讓城市規劃、建筑規劃管理、空間設計等手段充分發揮自身的積極作用,將城市空間環境和建筑規劃設計之間的關系處理好,避免城市空間環境出現不協調現象。除此之外,還需要社會各界的相互配合,政府應該制定相關政策,相規劃工作全面落實到實處,同時進行科學管理,致力打造完美城市。

4建筑設計與空間環境設計的關系

空間環境設計與建筑管理二者之間相輔相成、缺一不可。在設計師們設計建筑物的過程中,應該主要依據當地城市的自然環境與文化背景,全面分析建筑和環境設計之間的關系。在設計建筑物的同時也要對周邊的環境進行認真考察,并加以設計,使建筑能夠與環境融為一體,從而充分的展示城市特色。一個城市的現象主要體現在城市建筑群和城市環境的形象上,建筑物本身的特點、建筑形態、建筑風格以及外表色彩都直接影響著整個城市的空間環境。要想將城市特色通過建筑展現出來,首先就需要全面的深入了解環境空間的特色,并牢牢掌握,最終通過設計作品將其良好的展現。由此可見,建筑物不僅僅要有完美的外在形象,同時還需要塑造完美的空間特色所以,這樣才算是一個真正成功的建筑設計。空間環境的構成是空間環境設計最為核心的內容,城市未來發展是空間環境設計的重要前提,城市發展現狀以及人文和自然環境是空間環境設計的根本基礎,說到頭來,其最終目的就是促進城市的健康可持續發展。空間環境設計的最大作用就是為一個建筑空間整體中的各種建筑物起到紐帶的作用,從而使得每個城市要素之間可以更好的相互滲透,加快空間整體的形成。

5城市建筑空間設計的基本要素

在設計對城市建筑空間的過程中一定要高度重視環境的整體效果。將設計看做一種藝術,努力打造最完美的視覺體驗,激發社會對空間的探究熱情,在提高人們生活情趣的同時喚起情感意識。除此之外,還要保證城市空間結構的設計必須擁有極大的視覺沖擊性和連續性,保證建筑空間的韻律之美。因此,在進行城市建筑空間設計的時候,必須要考慮到各方面的因素,具體內容入下:(1)空間要點:建筑空間的空間要點充分體現了地域特征相關功能,保證人們在不一樣的地方適當的產生應有的意識。它的作用簡單點說就如同標點符號在文章中的作用。(2)天際線:天際線最主要的作用就是使得建筑物和周邊的天然物體協調共存,保證建筑空間的和諧,從而滿足人們的視覺需求。(3)縱深:在設計一個建筑物的縱深時,一定要首先對建筑本身的形式和空間做好協調工作,確保建筑的連貫性。(4)凸出和凹入:建筑物具有的連續性和變化性以及流動性運用建筑自身的凸出和凹入充分的展現了出來。(5)后退:后退設計的作用就是打造建筑的視覺輪廓,例如:建筑物每條道路之間的距離和建筑物的大門等等。(6)地平線:地平線的主要作用就是確定建筑本身的高度,同時確定施工建設的方法。過程中一定要保證建筑的實用性以及人們視覺的舒適性。升高和降低:升高和降低最主要的作用就是“強調”。體現了建筑物本身高度的不同,在設計的過程中注意要注重美觀性和趣味性。(8)人文尺度:在建筑設計的過程中要經常的考慮,對建筑物本身以及社會活動有著很大的影響。

6提高城市建筑空間設計與建筑管理水平的措施

6.1加強對城市空間的理解

要相對城市空間進行深刻的徹底的研究,除了建筑環境外還需要考慮到很多方面的因素,例如:生們的生活習慣、興趣愛好、審美需求等等。因為對于人們來說大部分的活動都是在城市空間進行,人類的生活行為對城市空間規劃有著很重要的影響,所以在分析的時候也要從人們的生活活動開始,對施工技術、設計手段、城市環境、以及人類行為和社會空間環境等等都要全面考慮到位。除此之外,還要進行多個方面的學習,包括:人類學、經濟學、社會學、建筑學等,加強對“城市建筑空間”的理解。

6.2提高建筑物內部空間和外界環境之間的協調性

在設計的過程中,必須要保證建筑本身和每個內部空間以及外部空間環境都要保持協調統一。舉個例子:比如陽臺的形狀和空調機位以及城市空間景觀三者之間必須要保持協調共存。

6.3樹立一定的空間設計理念

城市建筑空間屬于一個復雜繁瑣的三維立體空間。在設計的過程中樹立良好的三圍空間設計理念對城市建筑管理與城市空間設計有很大的影響。比如,在規劃城市街道和廣場的時候,必須要提前考慮好建筑物的外掛形態以及高度,由此可見,要想真正實現完美的城市空間設計,樹立良好的空間設計理念是個重要前提條件。6.4深化城市空間環境管理的內涵城市建筑空間主要包括兩點:(1)城市環境的空間藝術;(2)建筑風格。只有使得各個建筑物之間、建筑物和自然環境之間都能夠協調統一,充分融合,這樣才能打造優美的城市空間環境。因此,不斷的深化空間環境內涵是十分重要的。6.5建筑物和社區功能協調統一在設計城市建筑空間的時候一定要保證社區的服務質量。所以說,社區功能和建筑物的功能必須要協調統一,共同發展。一旦二者之間產生矛盾,會對人們的生活造成嚴重的不良影響,阻礙社會發展。

7結語

眼下,隨著經濟的發展,怎樣充分展現城市的文化特色是當前城市發展中最主要的問題,在城市建設的過程中我們必須要能夠將文化與建筑巧妙的融合在一起,并保證與周圍環境協調共存。不能只注重對建筑物本身的設計,對于周邊的空間環境也必須高度重視起來,為城市發展建設奠定良好的基礎。

作者:胡為為 單位:重慶工商大學

參考文獻:

[1]鄭澤鋒,城市標志性建筑的布局與設計淺析—以秦皇島為例[J].經營管理者.2011(18).

[2]唐偉,高層建筑設計中要注意的問題與對策[J].黑龍江科學,2014(1).

[3]周學武,對于現代高層建筑設計的探討[J].四川水泥,2015(8).

篇5

1、集團公司成立條件:企業集團的母公司(核心企業)注冊資本在5000萬元人民幣以上,并至少擁有5家子公司;母公司(核心企業)和其子公司的注冊資本總和在1億元人民幣以上;企業集團的母公司(核心企業)應登記為有限責任公司或股份有限公司;全民所有制企業可以作為核心企業組建企業集團,但注冊資金應在1億元人民幣以上;集團成員單位均具有法人資格。

2、集團公司是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司,是指以資本為主要聯結紐帶,以母子公司為主體,以集團章程為共同行為規范的,由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業法人聯合體。一般意義上的集團公司,是指擁有眾多生產、經營機構的大型公司。它一般都經營著規模龐大的資產,管轄著眾多的生產經營單位,并且在許多其他企業中擁有自己的權益。

(來源:文章屋網 )

篇6

大學一年級的學生往往對大學的學習非常的茫然無知。在結束了緊張的高中學習之后,學生進入大學,沒有了高考的壓力、沒有父母在身邊的約束,在學習方法上需要采取完全不同于中學的學習模式,即從被動接受學習到主動探索學習。在此基礎上,新入校的學生要及時與代課老師與輔導員積極配合尋求出帶領整個班級學風建設的方式、方法。在這方面的班委建設,需要確定得力的班長與教學信息員(學習委員)。許多學生進入大學,認為只要學習成績優秀就可以擔任學習委員這一職務,甚至有些學習委員在班里只是幫老師收發作業,結果班級里沒有任何學習氛圍,學生曠課、不按時完成作業的情況非常頻繁。所以輔導員在進行該方面班級建設時應挑選有學習能力以及領導能力的學生。該部分的班委成員任務一方面是在平時學習過程中找尋最適合大學學習的方式、方法,主動專業老師進行溝通交流,主動與班級成員進行學術探討,及時帶動班級成員學習方面的積極性;另一方面便是將學生在平時課堂上、學習中的問題集結起來,甚至是學生對老師的一些教學方面的意見以及建議第一時間反饋給代課老師,更好的幫助班級內每一位成員更快的適應大學的學習生活。

二、幫助學生在生活建立良好的人際關系

現如今大學生都是90后學生,這類學生家庭情況基本上可以分為兩個極端,一部分多是獨生子女,家庭環境優越,從小就是家庭的核心,多以自我為中心;另一部分則是農村家庭出來的孩子,家庭中或有兄弟姐妹,這部分孩子基本上從小就要幫忙家務減輕加重負擔,自信心嚴重不足。這些來自全國五湖四海的學生匯集在一起,從吃、穿、住、行幾乎天天都要形影不離,如何幫助學生更快更好的適應大學生活,減少生活上的矛盾是輔導員和班委成員需要充分保障和協調的。在這方面的班級建設需要確定得力的生活委員以及宿舍舍長。首先,在學生住宿的安全防護上,例如安全用電、防火防盜的知識需要落實到每個宿舍每一個人。每年,全國高校都會因為宿舍用電問題發生火災,由此造成的人員以及財務損失慘重。很多學生為了圖方便不愿下樓去水房打水而自己在宿舍用“熱得快”、“電水壺”、“電吹風”等違規用電器,這些劣質的用電器的電路往往會在多次使用后發熱起火,如不及時發現后果將不堪設想。基于此類問題的重要性,輔導員要定期給生活委員和宿舍舍長開會,并不定時的抽查宿舍的衛生以及安全用電情況,在確定好各班的生活委員以及宿舍舍長后,采取責任制度和崗位輪換制度,班委成員定期開展宿舍安全會議,將宿舍此類問題的發生降低到最低限度,確保學生能在一個安全的環境中度過自己的大學生活。其次便是宿舍以及班級的人際關系問題。在近期校園內頻繁出現的舍友投毒案件、學生跳樓自殺事件、校園暴力事件等為學校及在校學生造成了極其惡劣的影響。筆者認為,良好的班級管理制度可以及早發現并且能夠及時的制止或者大大降低類似事件的發生。在班級建設初期,為每個班級配備一到兩名安全信息員,這個職務最好由班級里人緣好并且善于觀察的學生擔任。由于學生生源地的多樣性以及生活習慣的差異,在平時生活中學生之間的一些小摩擦是正常的,班里的安全信息員就負責觀察與調節這些小矛盾并及時將情況匯報給輔導員,輔導員平時也要深入到學生中去,這樣就能及時了解學生的思想動態,方便學生工作的進行。

三、幫助學生確定學習目標

篇7

1.1確立設計項目的合理目標

建筑設計者在堅持理性思維的為指導的前提下,在建筑設計的初始階段必然要求建筑項目的設計背景、地理位置、具體功能等客觀因素進行理性的、客觀的、具體的分析。只有在客觀看待各具體因素,具體問題具體分析的基礎上才能更好的確定合理的設計目標。

1.2客觀分析外部環境對設計本身的制約因素

在建筑師進行建筑設計時,可能會受到以下因素的影響:自然環境、地理環境、當地文化、審美觀念、價值觀,以及當地的人口結構、城市結構、基地狀況等。在設計中要對這些影響建筑設計的因素運行理性思維進行具體分析,將當地的特色元素和諧的融入建筑設計中,使所設計的建筑能夠與當地的地理特色和文化特色等相融合。

1.3更好的分析設計對象的內在要求與關系

就所設計的建筑本身而言,要對所設計的建筑的具體要求進行理性分析,探索功能布局、空間構成等,更好的分析設計建筑的內在要求與關系。

1.4確定最終的設計意向

建筑設計師在理性思維的指導下,分析影響建筑設計的各種客觀因素,從而確定建筑設計的設計意向,并通過對對各種客觀因素的綜合分析從而尋找出主要的建筑設計思路。在建筑設計中將建筑設計意向始終貫穿在建筑設計的整個設計過程之中,直至轉化為具體建筑物。

1.5選擇合理的建設技術

技術的輔導是建筑設計轉化為建筑物的至關重要的物質因素,任何建筑項目,都離不開技術的輔導。建筑設計師的設計意圖只有通過相適應的建筑技術才能得到更好的、完整的體現。

2建筑設計過程中各階段的理性思維解析

建筑創作本身是一項系統的思維活動的過程,具有一定的程序性,如:具有一定的階段性,整個設計過程可分為幾個不同的階段,每個階段都有一定的任務和目標。在一定的條件下,建筑設計本身具有多種設計方法,需要充分運用理性思維作出分析得出最有決策。現就理性思維在建筑設計各階段中的運用進行分析:

2.1設計前期準備工作

在這一過程中理性思維的運用主要體現在分析、歸納、解讀三個方面。這一階段的主要目標是對建筑項目本身形成全面而深入的了解,只有在分析、歸納和解讀大量信息的基礎上才能完成本階段的任務目標。該階段中理性思維的運用主要體現在以下幾個方面:第一,建筑設計師對設計任務書的解讀設計任務書作為建筑設計師進行建筑設計的工作向導而存在,對于建筑設計師的設計工作提出了明確的設計任務和要求。設計師要想有的放矢地進行建筑設計,只有在對設計任務書進行詳細解讀的前提下才能完成。第二,建筑設計師對于影響項目設計的資料進行掌握影響項目設計的資料主要分為兩個方面:外部因素以及建筑內在因素。外在因素主要有以下各個方面:如地形地貌、景觀資源、周邊建筑、技術要求、歷史文化、人文背景等。建筑內在因素主要有以下幾個方面:功能類的、空間與形態類的、技術類的、經濟類的等類型的制約因素。

2.2設計構思階段

設計構思階段是在建筑設計的整個思維過程中居主要階段,這是建筑設計師的內在的東西逐漸呈物化的階段。在這一階段建筑設計師需要考慮幾乎所有的有關于建筑設計的問題,并運用理性思維進行思考,在綜合分析各種因素的前提下,得出最優決策。這就需要在綜合分析思考的前提下不斷取舍、增減、調整、完善。

2.3完善階段

篇8

在25-27℃時加2放寬升盧卡斯試劑(以無水ZnCl?溶于濃鹽酸中配制而成)于小試管中,再滴加3-4滴(或0.1-0.12克)未知醇樣,緊塞試管,劇烈振搖后靜止放置。利用三種醇類和試劑作用生成不溶于酸的氯化物的速度差異,達到鑒別的目的。

盧卡斯試劑又稱鹽酸—氯化鋅試劑,適用于3一6個碳原子的伯、仲、叔醇的特征鑒別。在溫水浴中試劑與叔醇,立即反應、發熱并產生鹵代烴油狀物,該油狀物不溶于反應試劑而呈渾濁并分層。

在溫水浴中試劑與仲醇反應稍慢,需幾分鐘時間,呈渾濁而分層,發熱不明顯;而試劑與伯醇在常溫下幾小時也難分層。利用上述反應速度的不同,盧卡斯試劑作為實驗室區別伯、仲、叔醇的一種試劑。

(來源:文章屋網 )

篇9

為了進一步加強和規范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證安全、和諧、全面地發展。

一、報告內容

1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;

2、總經理交辦的重要工作任務完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領導干部發生違法違紀行為或工作中出現重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、全體員工要執行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情況做到心中有數;

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;

4、重大突發事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內)報告主管領導,一般事故要及時(4小時內)報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據事態進展和處理情況,隨時進行續報;

5、凡領導交辦的事情,都必須堅決執行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復,其它事項三天內批復。特殊情況或按規定需要上報事項由總經理會議研究確定。

三、紀律與監督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節輕重給予紀律處分。

3、對一些影響全局的突發事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

篇10

受市場環境、政策環境的影響,市場在不斷萎縮,勝利油田各單位采取各種措施降低水電成本,導致供水量逐年減少。1997年的年供水量為2.612億m3,日均供水72萬m3;2006年的年供水量為1.27億m3,日均34萬m3,11年間水量下降了50%。作為規模經濟企業,在政策主導價格且連續不調整的形勢下,市場萎縮帶來的直接后果是單方水成本上升,公司效益下降。生產要素上漲,剛性支出上升原水價格一路上揚,供水引黃原水價格2000年為0.074元/m3,2001年調整為0.11元/m3,2002年調整為0.15元/m3,2008年調整到0.37元/m3,8年漲了5倍。電價從2005年的0.48元/kWh上調到2010年的0.596元/kWh,基本容量費由11元/kVA調整至28元/kVA。水質標準提高,生產投入成本增大2006年,國家標準委和衛生部聯合了《生活飲用水衛生標準》GB5749-2006強制性國家標準,共有106項指標。其中42項常規檢驗指標,強制執行期限為2007年7月1日;64項非常規檢驗指標,達標截止期限為2012年7月1日。水質標準的提高對制水工藝、藥劑投入、投加工藝及管網改造等提出了更高的要求。

構建全員目標成本管理四大體系,拉緊監督控制鏈條

為確保全員目標成本管理在水務企業落地生根,開出效益花,結出效益果,公司科學分析成本發生因子,細化成本控制節點,明確精細管理職責,完善激勵約束機制,優化監督控制措施,建立了全方位、分層次、立體化的全員目標成本管理模式。建立目標成本和內部市場轉移價格體系,拉緊傳動鏈條以內部結算為紐帶,建立內部模擬市場機制,將水源管理板塊、制水板塊、銷售板塊和輔助生產板塊按照生產流程聯系起來,將流程之間業務量的管理轉化為價值量的管理,通過水電平衡等一系列考核指標,查找流程中的關鍵契合點,促進公司生產管理流程的整合和效益的提高。內部模擬市場指標體系的核心是內部轉移價格,內部轉移價格以各板塊的可控目標成本為基礎。公司將各生產流程的成本量化分解,編制目標成本體系。首先,確定標準工作量體系。在原水環節,蒸發滲漏損耗水量的出庫量作為其生產量,出庫計量水量為其銷售量;在制水環節,從原水系統購入的原水量為其生產量,出廠水量即供水量作為其銷售量;銷售環節,制水環節的出廠水量即供水量為其購入量,銷售水量為其銷量。銷售環節供水量與銷售水量的差率為產銷差率。其次,建立計算公式體系。比如:標準單位生產成本=本系統(單位)完全成本/生產量;標準完全單位銷售成本目標=本系統(單位)完全成本/銷售量;標準變動單位生產成本目標=本系統(單位)變動成本/生產量;標準變動單位生產成本目標=本系統(單位)變動成本/銷售量。最后,測算各系統的標準成本,形成成本目標體系,進而形成供水公司的內部市場轉移價格體系。

一是制定各系統標準的成本因子構成。如在原水系統,測算因素包括單方水目標直接生產成本支出(原水費和電費)、原水系統單方水人工成本及原水系統必需的非直接成本支出(運輸費、修理費、辦公費、差旅費等)成本因子。如在制水系統,測算因素包括購買原水系統產品的價格(原水價格即前面測算的原水系統內部轉移價格)、單方水直接生產成本支出(藥劑費和電費)、制水系統單方水人工成本及制水系統必需的非直接成本支出(運輸費、修理費、辦公費、差旅費)等成本因子。二是對各成本因子制定標準的測算辦法。如根據核定的各個水庫系統的目標蒸發滲漏量、目標入庫率確定引黃水量,根據目標單耗×引黃水量×系數來確定引蓄水環節的生產電耗。如對制水系統的生產工藝用水指標,以實際進出廠水量和年初核定的水廠工藝自用水量百分比作為考核依據。實行季度考核,執行水電平衡考核細則整體考核。回用到水庫的工藝用水指標執行科技中心制定的控制指標和辦法。各單位工藝自用水比例參考水處理工藝的特點和上年的實際水平,系數為兩檔:2%、3%,其中3%為河口和辛安具有氣浮移動罩濾池工藝,其余全部為2%。如混凝劑主要參考各水廠藥劑實際單耗(根據原水供水量指標核定),同時考慮出廠水濁度指標完成情況及出廠水水質考核指標調高等因素綜合核定;PC成本預算主要參考各水廠生產消耗量和原水供水量指標,同時重點考慮水質檢測中心每周中間環節考核平均耗氧量指標。經過試運行和不斷修正,勝利供水已經建立起涵蓋各系統、各板塊、各成本要素的成本目標體系,為全面預算管理打下了堅實的基礎。

建立以成本項目組為控制主體的目標成本管理責任體系,拉緊責任鏈條為確保成本控制責任明晰、管理到位,公司成立了原水費項目組、動力費項目組、藥劑費項目組、材料費項目組、燃料費項目組、運輸費項目組、車輛維修費項目組、設備維修費項目組、工程維修費項目組、辦公費差旅費項目組、科研經費項目組11個成本項目組,明確了以成本項目組為監督控制主體,統籌公司全員成本目標管理各項工作。各項目組分工協作,統籌推進。在認真分析生產經營工作情況的基礎上,按照“全面覆蓋、專業突出、效益優先”的原則,劃分水源、制水、銷售、生活污水、信息管理、客戶服務6大系統,使系統劃分更加符合工作實際。堅持節點設置的精細化和動態化,各系統按照“逐級細化、下級保上級”的原則,從上到下、從大到小,認真梳理工作流程,將流程中的重點、難點以及提高管理水平和經濟效益的關鍵點設置為系統的各級管理節點,共設立生產、水質、設備、收費、客服等一級節點19個,引水、蓄水、沉淀、過濾、化驗、用電等二級節點51個,水庫運行維護、制水工藝運行、水樣化驗、生產用電等三級節點100個,按照生產流程特點,對原水、制水、輸配、輔助、污水處理各板塊、各環節進行分解,共分解生產流程節點175個。在此基礎上,繪制了供水公司全員成本目標控制網絡圖,各三級單位按照這一網絡圖,對本單位的成本再次進行分解,做到人人有指標、人人有目標。成本項目組針對各自負責的成本項目,制定了詳細的測算標準、控制流程、考核細則。同時,要求公司凡是發生費用的部門,包括宣傳、工會、黨政辦等全面參與成本目標的制定和管理,對以往認為不能量化的辦公、招待、療養、印刷等費用全部量化,財務部門對其進行單項費用考核。形成了成本項目縱向橫向立體化控制模式,確保所有成本費用項目均處于有效控制之下,確保成本監督控制責任到邊到底,構建起覆蓋公司各個板塊、各個流程、每級組織和每個員工的成本控制責任網。#p#分頁標題#e#

建立責、權、利、效相統一的全員目標成本管理考核指標體系,拉緊動力鏈條有考核才有動力,完善的考核指標體系對于調動和激發各個系統、各個環節嚴控成本具有非常重要的作用。確保項目組運作規范有序,公司建立了成本項目組考核制度,制定了以預算符合率為中心的成本項目組考核指標。成本項目組控制的費用與年初制定的預算指標的差異率,在年終考核時剔除客觀因素之外的差異就認定為項目組留有余地,在考核兌現中體現。成本單位建立總量考核與重點指標考核并重的考核單元。基層生產單位的目標成本為可控成本,因此,對基層單位成本費用考核采取總成本和單項成本結合的考核辦法。對考核成本實行節獎超罰。年度成本節/超,分別按節/超額的20%獎/扣發單位效益工資。將藥劑費、動力費節超成本獎懲比例提高到50%。對基層自用水,按1元/m3核定到單位成本,超年度指標按油田工業用水價格在單位成本中等額扣除。對非生產用電,超指標年度計劃按峰值工業用電價格在單位成本中等額扣除。對辦公費用,年度超額部分在單位的年終效益兌現獎或效益工資中等額扣除。對各銷售部下達了水量損耗率指標。著眼長遠發展,強化經濟運行質量的考核。為避免單純節約成本而損害勝利供水經濟運行質量和長遠發展,公司附加了一些重要的生產技術指標考核。制定了《供水公司水質考核細則》,對水質考核指標考核獎懲;制定了《供水公司供水管壓標準與考核細則》,對管壓合格率指標考核獎懲;制定了《供水公司合同簽約及時率考核辦法(試行)》,對合同簽約及時率指標考核獎懲。設備完好率每降1%,扣單位效益工資1萬元。為鼓勵節能技術改造,節能改造(從項目立項起)所產生的收益,公司與三級單位6∶4分成,受益三年。因管理原因造成財產被盜,由相關單位按賬面資產凈值或市場公允值的10%補償損失。年度考核,完不成水費成本、水質等考核指標,已發放的相應的季度流動紅旗獎金予以追回。小區水量漏損率和平均回收單價每比上年升/降1%,折合人均扣/獎效益工資總額1%,年底兌現匯總獎懲。

客戶服務滿意率降低1%,折合人均扣/獎效益工資總額1%,年底兌現匯總獎懲;用戶投訴,經監察大隊、客服中心核實確屬銷售單位責任的,每次扣發單位效益工資1000元。通過強化考核,在成本目標控制過程中體現了對成本目標“下沉”和“上收”的管理控制,直接成本下沉到節點,間接費用上收到公司,嚴格控制了預算外項目的發生,取得了較好的成效。建立以成本閉合管理信息平臺為核心的全員目標成本管理內部控制體系,拉緊內控鏈條勝利供水公司地域分布廣、駐地十分分散,為提高審批效益,實行監督控制成本,2009年以來,依托公司辦公平臺,開發應用了成本閉合管理網絡信息平臺。按照“保證安全生產,保障減漏降耗、水費增收工作,保證職工收入和安全、健康,壓減非生產性費用”的原則,公司對所有成本發生項目從預算源頭控制,經過梳理,共分解成本目標控制因子828項,經預算委員會討論審定后,編制成本閉合控制網絡信息平臺基礎數據模塊。對所有成本構成因子按照業務內容、使用單位、預算定額進行編號,通過編制前端控制程序,實現對費用項目的源頭控制。對有預算編號的項目,各單位部門只能啟動自己業務范圍內的審批流程,按照網上內控流程進行審批。審批流程時必須錄入預算編號,系統自動統計該項預算的使用情況,當預算不足時,系統自動鎖死。通過申請追加預算,增加編號和額度后,才能夠啟動審批流程。通過開發應用成本閉合管理信息平臺,打造了以成本預算、成本監督、成本控制為核心的成本管理中央處理器,實現了成本管理源頭控制,堵塞了因成本人為控制造成管理粗放的監管漏洞,加強了公司層面對成本的集中控制,使成本管理做到了年初有內容、有預算,發生有監控,嚴格控制了預算外支出。同時,該系統實現了對各單位、部門成本預算的及時考核,實現了對財務預算過程的即時監控,為實現成本控制最大化、公司效益最大化,打造綠色集約型水務企業提供了有力支撐。

科學推進全員成本目標管理,凸顯三大效益增長板塊

管理效益成效明顯,提升了企業精細化管理水平勝利供水公司的預算管理水平明顯提升。2010年實際供水量與預算的偏離率為2.07%,比2006年的6.24%下降了66%;實際原水費與預算的偏離率為0.23%,比2006年的18.63%下降了98.76%;實際藥劑費與預算的偏離率為15.92%,比2006年的43%下降了62.97%;實際電費與預算的偏離率為6.1%,比2006年的7.5%下降了18.67%。2010年,在水價沒有任何變動的情況下,勝利供水通過各項管理和工程等措施,實現減虧3500萬元。2010年,勝利供水公司獲得油田及管理局管理創新先進單位和企業管理先進單位、財務資產管理先進單位、財務資產管理創新先進單位等。2011年,勝利供水在集團公司水務專業化競賽中,新鮮水系統在參加競賽的26家企業中競賽指標評分和競賽現場檢查評分總分第一,被評為新鮮水系統先進單位;污水處理系統在參加競賽的36家企業中總分第一,被評為污水處理系統單項先進單位。水廠漏失水量逐年減少。2010年在供水量同比減少303萬m3的同時,銷售水量增加了838萬m3,按照1.5元/m3計算,產生了1711萬元的經濟效益。