本人述職范文

時間:2023-04-10 20:37:08

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇本人述職,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

本人述職

篇1

城東中學 林彩霞

本人在過去的一年中,謹記學校的校規(guī)校訓“敦品、篤學、勵志、爭時”,時刻以教書育人為基本準則,以“學高為師、德高為犯”嚴格要求自己,處處以身作則,對領(lǐng)導(dǎo)尊敬,與同事和睦相處,對學生關(guān)心、愛護,不體罰或變相體罰學生。

業(yè)務(wù)上,經(jīng)過兩輪的高中教學,對教材不僅熟悉,且有比較深入的研究,能準確的把握住教學中的重點、難點,并切實可行的加以突破。在把握老教材的基礎(chǔ)上,認真研究新教材與老教材的區(qū)別,體會教學改革精神,并在教學上加以實踐。對學生的學習能力、學習態(tài)度、學習興趣有一定的了解、研究,便于有針對性的做思想工作,克服學習上的思想障礙,提高學習興趣。課堂教學上,能根據(jù)不同層次的學生的基本情況,設(shè)計立體式的教案,采取有效的教學方法,使學生在聽課過程中,不僅能學到豐富的知識,體驗學習的樂趣,還能增強課外學習的能力,懂得做人的道理。教研活動中,能積極發(fā)表自己的意見,對新上任的老師提供自己的一些教學經(jīng)驗,向老教師學習討教教學上的問題,互相學習,互相促進,共同提高。

遵守學校的規(guī)章、制度,上課不遲到、不早退,不做與課堂無關(guān)的事。開會與業(yè)務(wù)學習從不缺席,認真做好筆記。認真?zhèn)湔n,仔細研究教材,關(guān)注教改動態(tài),編寫詳細的教案,為有效的課堂教學提供保障。課后及時布置作業(yè),全部批改,以發(fā)現(xiàn)教學上的遺漏。課余,充分利用晚自修、課間時間等解決學生提出的問題,糾正他們的錯誤,提出一些學習建議,幫助克服學習上的困難,提高學習信心。經(jīng)常與同學聊天,交流,了解他們的思想動態(tài),對自己教學的要求、意見等,以便加以改進。課堂上,能營造輕松和諧的課堂氣氛,調(diào)動他們積極思考,踴躍發(fā)言,發(fā)揮學習的主動性,提高課堂效率。

篇2

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面就讓小編帶你去看看婦產(chǎn)科年度本人述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

婦產(chǎn)科本人述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!光陰似箭,時光荏苒,不知不覺間,我護士長工作已有1年時間。回眸那漸行漸遠的日日夜夜,我有很多感慨。一年來我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進取,埋頭苦干,認真履行自己的職責,我們在病人持續(xù)爆滿和護士缺編的情況下,依然認真落實護理部下發(fā)的各項規(guī)章制度,為了保證醫(yī)療安全,努力提高護理質(zhì)量,大家齊心協(xié)力,不辭辛苦,每天加班加點,不曾聽到半句怨言。較好地完成了分管的工作,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手,為我院的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

第一、真誠團結(jié),堅決維護工作大局。

一年來,我從嚴要求自己,積極參加各種護理理論學習,不爭名奪利,不計較個人得失,全力維護工作大局。我始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,銳意進取,正確行使職權(quán),嚴格履行工作職責,做到了積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,同時做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,團結(jié)共事、擺正位置、當好參謀、勤奮敬業(yè)、服務(wù)優(yōu)先,較好地發(fā)揮了護士長的模范帶頭作用,圓滿完成了各項任務(wù)。一年來,做到了在理論上不斷提高,在思想上不斷進步,在工作上不斷追求卓越。

第二、提高學習、服務(wù)意識,做好了本職工作。

當今時代是一學習的時代,為了能跟上時代的步伐,我們科室全體人員都不落后,在繁忙的工作之余,努力學習理論知識,今年己拿到本科文憑的就有4個,本科在讀的還有4個。在七月份,我們婦科新分進了四位同事,為了讓她們正確對待工作、熱愛自己的工作,并以最快速度融入到婦科這個最具戰(zhàn)斗力,凝聚力的集體中,科室專門組織了對她們的業(yè)務(wù)和技能的培訓,并根據(jù)每個人的情況制定了多方面的學習計劃。人們都認為,最難護理的病人是婦科病人。而在我們醫(yī)護科,看不到護患糾紛,以最佳的服務(wù)態(tài)度面對患者,設(shè)法與患者建立好護患關(guān)系,用我們的汗水和誠心感動著無數(shù)的病人,患者與醫(yī)護之間的千句感謝,萬句祝福在這里成了一道道絢麗的風景線,一年下來,不曾有過一起投訴。

第三、創(chuàng)造了斐然的成績。

在我的帶領(lǐng)下和全體護理人員的共同努力。20____年婦科在往年創(chuàng)收持續(xù)高水平的情況下仍有增長,全年收治病人2799人,手術(shù)臺次2531臺,科室總收入一千四百多萬元,科室核算收入二百八十萬元。創(chuàng)造了歷年來的較好成績。

四、我以后的工作打算

首先,制定科學的護士培訓計劃,提高護理水平。

作為一名護士不僅要有扎實的基礎(chǔ)理論,還要不斷學習新的知識和操作技能。只有以精湛的技術(shù),嫻熟的護理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此,我將加強護士基礎(chǔ)理論知識和操作技術(shù)的學習,定期舉行業(yè)務(wù)學習,開展小講座,人人爭當小老師,同時提高護士的與人交流的能力,以一顆設(shè)身處地為病人著想的心,再運用語言的技巧,去解決病人的各種要求。

其次,樹立良好的服務(wù)態(tài)度。做好服務(wù)工作是護士的天職。

我將繼續(xù)努力,工作中帶領(lǐng)全體護理人員做到“五心”,即對病人疾苦關(guān)心,對病人服務(wù)熱心,護理治療細心,解答問題耐心,聽取意見虛心。同時,還要做到“四要”,即解釋病情要科學、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴格,說話辦事要謹慎。

再次,創(chuàng)新思維模式,做好管理工作。護士長責任重大。

在做好護理工作的同時,我還將制訂各項合理可行的規(guī)章制度,及各班工作細則,質(zhì)量評分標準,定期進行檢查、督促和懲獎對現(xiàn)等措施;定期召開護士會,廣泛征求意見,爭取達到快樂工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環(huán)境,落實好各項基礎(chǔ)護理,做好護士的帶教工作。同時,還要做工作的有心人,善于總結(jié),以科學的思路進行工作,積極撰寫論文。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”同事們,成績屬于昨天,輝煌屬于過去,在以后的`工作中,我將會更加充實完善自己,更加努力工作,來禰補一些不足,雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn),但我相信,世上無難事,只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出,有一份耕耘,必會有一份收獲。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美好的明天而竭盡全力!

我的述職完畢,謝謝大家!

婦產(chǎn)科本人述職報告2一年來,在領(lǐng)導(dǎo)班子和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持下,在全科室人員和村婦保醫(yī)生的合作下。我婦產(chǎn)科認真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作,為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì),降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、努力學習,提高科室整體素質(zhì),提高科室業(yè)務(wù)水平。

學習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識,豐富理論知識,用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù),診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病,工作中嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發(fā)生。

二、培訓村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。

針對村婦保醫(yī)生知識參差不齊的現(xiàn)狀,給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識,產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。并要求月報表分村管理,按時準確上報。

三、醫(yī)患溝通到位。

科室人員相互理解、團結(jié)一致。對住院分娩的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴密,耐心做好醫(yī)患溝通,讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準備及理解過程。對一異常情況處理及時,手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針,對危重病人進行盡快治療并及時會診,手術(shù)嚴格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染,今年住院分娩人次達200人次左右,剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達95%以上。

四、科室消毒責任明確、正規(guī)、及時記錄。

五、加強孕產(chǎn)婦手流管理,對孕產(chǎn)婦實行分村管理、分工明確。

要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時,并能及時輸入微機,有效地進行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢,,且產(chǎn)后42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕產(chǎn)婦實行專案管理,提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。

六、對孕產(chǎn)期婦女進行知識宣傳教育。

利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢,并對孕產(chǎn)婦進行專項補助積極給予準備其應(yīng)有的資料,并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。

七、對全鎮(zhèn)育齡婦女進行普查、普治工作。

八、合理安班排班制度及首診負責制度,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。

總之:在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高,但根據(jù)我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察。

婦產(chǎn)科本人述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

我叫__×,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),同時也是一個自我展示的機會。一年過去了,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo理工作的感悟和今后的工作思路。

一、對護理工作內(nèi)函的體悟:

我的理解,護理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。當然,我這樣講,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗的。

就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念,是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化、標準化。

1、我明確工作計劃及目標,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;

通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù)。

2、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護理工作目標,結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,如:基礎(chǔ)護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,嚴格按照護理工作考核標準,工作制度進行護理管理,將責任落實到每個班次、每個人員,加強護士工作責任心,保證各項護理工作的順利完成。

二、淡化自己對護理工作的重要性

有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,因為護理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細心和耐心。

話是不錯,也許道理人人都懂,關(guān)鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說,我覺得重點是要盡量的淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關(guān)于自我的概念,比如安逸,比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種種,不一而絕。

三、如果還有機會擔任護士長,我更將做好以下工作:

1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認真履行護士長的職責和義務(wù),按照護理質(zhì)量標準,制定詳實的工作計劃,組織實施具體的工作。

堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準則,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),做好出院訪視工作。

2、不斷加強護患溝通,定期征求各方面的意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應(yīng)、培養(yǎng)護理明星,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應(yīng)有的力量。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源;

同時,盡力化解科室、醫(yī)護、護護間的矛盾,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志,團結(jié)協(xié)作,讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。

4、強化護理安全意識,制定切實可行的崗位責任制度,嚴格遵守操作規(guī)程,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。

做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

5、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,加強經(jīng)濟核算,控制科室支出,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏,夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ),保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

6、科室做到年有目標,月有計劃,周有安排。

爭取護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,營造積極上進的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:勤懇奉獻的你們,教我學會了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。

我也許不是最優(yōu)秀的,但是在相應(yīng)的崗位上,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負,我期待伯樂們的慧眼,您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個平臺,我將還您一生的精彩。我想用我的誠實、堅忍、熱情、善良,在人生的大舞臺上,找到自己的位置,演繹自己的角色,實現(xiàn)自己的人生價值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!

謝謝大家!謝謝!

婦產(chǎn)科本人述職報告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

你們好!

站在這里,回顧三年來的工作,感慨很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗位上,為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把三年來的工作簡要述職如下:

一、持續(xù)學習,提高素質(zhì),主動適應(yīng)辦公室工作要求

____年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習、學習、再學習。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多。三年來,院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。三是向同事們學。古人說,三人行必有我?guī)煛牟煌嵌瓤?包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、治理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平,我都從中學到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

二、嚴于律己,團結(jié)奉獻,認真履行崗位職責

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常非凡和重要的,可謂“干好了默默無聞,干砸了轟轟烈烈”。三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時、事事留意團結(jié)同志,維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,維護醫(yī)院的形象,維護醫(yī)院的大局。三年來,我較好地完成了各項工作任務(wù)。

一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù),都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料300余篇,約50萬字。

二是與同志們一起完成了____年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院治理方面作出了有益的貢獻。

三是在質(zhì)控方面,積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,并不斷改進工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡報》。

四是與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的等方面,努力發(fā)揮自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特殊是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上,堅持向一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線需要。六是做好檔案治理,提升治理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認真預(yù)備,檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。

三、廉潔清正,腳踏實地,準確對待名和利、得與失

走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權(quán)__私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的困難當作自己的困難,從而贏得同志對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

婦產(chǎn)科本人述職報告5回顧這一年的工作,作為婦產(chǎn)科護士長,在“以病人為中心”護理服務(wù)的崗位上,我用愛心,把病人放在與自己同等的位置上,努力做到:醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,認真做好每一項醫(yī)療護理工作,腳踏實地的鉆研專業(yè)知識,不斷引進新技術(shù)、擴充教學與科研領(lǐng)域,更好的完成健康所系,生命相托的職業(yè)使命。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況:

現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣,更需要狠抓學習,提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學習。

一年來,自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持帶頭學習,提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科護士長,我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,我堅持學習,并通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學習有關(guān)婦產(chǎn)科護理知識,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。今年以來我共篇。二是堅持學以致用,務(wù)求產(chǎn)生實效。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,狠抓護理管理和服務(wù)質(zhì)量,堅持深入研究,工作任勞任怨,做到細心、仔細,保證患者基礎(chǔ)護理到位率。

二、管理水平情況:

我在今年的工作中注重加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

三、存在問題和改進措施:

回顧20____年的工作,雖然取得了諸多成績,但是也存在問題,例如在加強經(jīng)營意識、人才培養(yǎng)、護理安全工作方面做的并不好。對此,我將從這幾個方面加以改進:

一是增強經(jīng)營意識,做好財務(wù)管理。在護理工作中善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

二是以人為本,培養(yǎng)護理人才。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。同時落實各種規(guī)章制度,明確各班職責,善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質(zhì)。

三是重視管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,重在防范。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循,責罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。

四、20____年工作計劃:

1、在科內(nèi)重點培養(yǎng)—名骨干專科護士,承擔科室危重病人護理,護理會診,為今后科室向?qū)?品较虬l(fā)展做準備。

2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,建立輸液質(zhì)量管理小組,把好護理質(zhì)量關(guān)。

篇3

時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,將過去的成績匯集成一份述職報告吧。下面是小編為大家整理的關(guān)于簡單個人述職報告模板,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

簡單個人述職報告模板1自從20--年1月3日中山市榮德汽車銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之日起,我就融入了這個大家庭!一開始我司銷售部和售后部加起來共計不到20人的團隊發(fā)展到如今汽車專業(yè)4S銷售服務(wù)有限公司。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)波折,也存在著這樣或者那樣的問題,不過我們都盡量的去解決了。

至今我已在公司整整工作了兩年時間,也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的說一聲:謝謝!能夠參加今天的述職我倍感榮幸,同時更希望大家能給我一個站在更高起點向前邁進的機會。

一、展廳經(jīng)理職責與管理能力

(一)展廳經(jīng)理的職責

1、管理銷售活動,促使完成銷售目標。

2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標準。

3、管理所有展廳環(huán)境及其活動。

4、要致力于銷售部的盈利。

5、主要監(jiān)督銷售部全體職員。

(二)展廳經(jīng)理的自我定位

1、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”。

從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到:執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。

(三)展廳經(jīng)理管理的項目

1、展廳內(nèi)外的環(huán)境

展廳外地面的整潔,客戶停車區(qū)有足夠的車位,所有戶外標識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺。

2、值班人員與接待人員的安排

工作時間內(nèi),所有銷售部的人員,都必須著BYD規(guī)定的制服,佩戴工牌及BYD標志,保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習慣重罰。在前臺接待時,所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時接待臺要保持整潔,并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事。

3、展廳車輛的陳列

展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過PDI檢測。展示車輛必須要保持清潔,無灰塵,無手印。輪胎必須使用輪胎蠟,BYD輪胎標志處于水平位置,展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,同時要鋪上BYD專用地毯。展車前后必須懸掛BYD車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況。

4、洽談區(qū)

洽談區(qū)要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業(yè)務(wù)完時,要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。

5、衛(wèi)生間

衛(wèi)生間的地面要清潔,并且要保持無異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時清倒,保持清潔。

(四)展廳經(jīng)理的5S現(xiàn)場管理

1、整理:將不要的東西立即處理。

2、整頓:功能性的放置原則,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。

3、清掃:找出臟亂的根源并徹底清除,已建立清潔干凈的工作環(huán)境。

4、清潔:建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。

5、素養(yǎng):一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。

(五)作為展廳經(jīng)理,我能夠認真執(zhí)行職責,團結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我會積極進取、扎實地工作,努力去完成公司下達的計劃目標任務(wù)。

二、工作的團結(jié)與配合

一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成績,就必須要成為一個整體,才能開展工作的新局面。在工作上,我會努力支持及配合其他各部門的工作,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互關(guān)心,相互快樂。是我們公司的宗旨。

三、以身作則

公司的各項制度在不斷完善,但是,更需要人去認真執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實際工作中,員工看管理者。作為一名中層管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺。為此,在任何行動上,我會堅持“要求別人做到的,自己會首先做到。”嚴格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

四、總結(jié)

我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來,把心思凝聚到當做自己的事業(yè),去努力的工作,來完成銷售任務(wù),促進公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。

簡單個人述職報告模板2進入公司以來,經(jīng)過一年時間的學習,已基本了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作模式,本著積極負責的態(tài)度,從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。

首先是個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到萬華,由于工作環(huán)境及管理模式與先前實習單位的不同,大部分的工作方法都必須做出改變。如何引導(dǎo)自己從學生到企業(yè)員工轉(zhuǎn)變,是相當一段時間任務(wù),弄不好會適得其反,影響自我的職業(yè)規(guī)劃,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫之時,給予我正確的引導(dǎo),在萬華我的職責是分析儀表班員,主要負責全場分析儀表的維護,調(diào)試,安裝及預(yù)防性維修等工作,我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在公司做出成績。

下面講一下入職半年來的工作成績:

1、以積極進取的工作熱情很快融入了設(shè)備部這一團隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出自我價值,在實際生產(chǎn)過程中,切實體現(xiàn)“安全,快速,優(yōu)質(zhì),高效”的服務(wù)理念,將儀表工作做到精致化,精細化

2、時刻不忘學習,提高自身素質(zhì)。

.通過學習,已由原來不懂分析儀表,到現(xiàn)在處理絕大多數(shù)儀表游刃有余,專業(yè)技能上得到較大提高,期間參加20--年設(shè)備部技能比武大賽,榮獲儀表專業(yè)綜合組第一名。

3、與其它部門,特別是工藝人員已建立良好的溝通,及時跟蹤生產(chǎn)中的儀器儀表運轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。

4、積極響應(yīng)設(shè)備部文化宣傳活動,在擔任班組文化宣傳員期間,多次在《萬華人》,《鐵軍》等刊物上發(fā)表文章,較好的宣傳了設(shè)備部的鐵軍風尚。

5、經(jīng)常督促班組人員加強的“5S”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,為預(yù)防性維修做好保障。

6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給班長,并有力推動改善,一年來共提出合理化建議近30條。

一年來,自己在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、專業(yè)理論基礎(chǔ)不扎實,理論與實踐的結(jié)合做的較差;

2、對DCS不熟悉,遇到此類問題較棘手

3、個人學習抓得不緊,學習不夠深入,有時工作繁忙時,存在急躁情緒。

4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習還有待進一步提高。

我對今后的工作計劃如下:

一、嚴格要求自己,約束自己,認真做好每一件事情!

二、聽從安排,按時地保質(zhì)、保量完成任務(wù)!

三、加強對專業(yè)技能的學習,包括工藝知識。

四、除做好自己的本職工作外,盡可能多的做好自己力所能及的事!不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!

我對以后的職業(yè)規(guī)化:我會在良好的工作氛圍中,邊干邊學,增強自身學習,不斷完善自我,更進一步嚴格要求自己,虛心向老員工學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步,提高自身各方面能力!使自己能夠一專多能,勝任更高的崗位!

簡單個人述職報告模板3時光荏苒,我來公司有10個月了,回首過去10個月,經(jīng)過又接近一年的物流部門工作,公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。

一、主要工作內(nèi)容:

負責公司海關(guān)系統(tǒng)的操作,公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護、公司后臺服務(wù)器的維護,協(xié)助軟件公司對當前系統(tǒng)改造。

部門工作宗旨:團結(jié)合作、積極配合、支持前臺、熱情工作。

物流部工作重要性:我部門的工作任重道遠,承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),物流、倉儲,已成為公司成本管理的重要一部份。

辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性:提到辦公網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)來講非常重要,我們時常提到的辦公無紙化,辦公自動化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個意思,辦公網(wǎng)絡(luò)最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力成本,實現(xiàn)工作效率的最大化。

配合、支持:積極全力支持前臺的各項工作,在過去工作中,保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算,負責進出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗收,確保各庫存物資的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物資,做好物資出入庫登記。

二、工作上的不足:

(1)物流部工作

1.在庫存控制上存在一些問題,將重點解決這些問題。

2.與運輸、營業(yè)部門的溝通不夠,以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題。

3.未能夠及時的處理客戶要求。

(2)公司系統(tǒng)維護

1、由于工作原因,對于同事提出的問題不能及時有效的'處理。

2、對于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位。

三、建議

(1)對物流部的建議

1、做好貨物的出入庫、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理。

這樣可以很好地實行實時控制,為各部門提供準確的庫存信息,保證各部門工作的順利進行。

2、了解公司其他部門的工作流程,為很好地配合其他部門工作奠定基礎(chǔ)。

3、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,把物流和資金流很好地結(jié)合起來。

物流是一個不斷尋找途徑降低成本的部門,而且也是一個不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結(jié)合起來,讓企業(yè)經(jīng)營狀況透明化,很好地協(xié)調(diào)財務(wù)部門的工作,不斷降低物流成本,以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。

(2)對公司的建議:

1、明確公司制度:一個好的公司必須有自己一套完整的制度,有了自己的制度就按照制度來,不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判斷一些突發(fā)事件。

2、分工明確:公司需給每位員工明確的職務(wù),不能來一件事不管是不是該員工的職責范圍,都讓他去,公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。

3、明確責任:公司應(yīng)該有明確的責任制度,否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸(運輸和物流運輸和罐箱)。

4、一視同仁:公司應(yīng)該對每個員工一視同仁,每個員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇,這個道理大家都是知道的,否則員工會在心理上產(chǎn)生不平等,嚴重影響工作。

以上是我在公司工作10個多月來的總結(jié),其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足,也有對物流部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議,請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。加強部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

簡單個人述職報告模板4驀然回首,執(zhí)教已經(jīng)一年。這一年,我擔任六年級的數(shù)學教學老師兼班主任。作為一名年輕的教師,我在付出的同時,收獲更多的是快樂。現(xiàn)將我自任教以來的各方面情況做以下述職。

一、愛崗敬業(yè),樂于無私貢獻。

自任教以來思想上積級政治上立場堅定得到了學校老師和校長的好評。能認真學習馬列主義、堅持黨的四項基本原則,擁護改革開放,擁護黨的各項路線方針政策,自覺遵守國家的各項政策法令,忠誠黨和人民的教育事業(yè),注意加強師德修養(yǎng),事事處處為人師表。做學生的表率,有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感,愛崗敬業(yè),樂于為山區(qū)教育事業(yè)做出自己無私的奉獻。

二、加強學習,提高業(yè)務(wù)水平。

為了更快的提高自己教育教學工作的能力水平,以適應(yīng)于當前教育形式飛速發(fā)展的要求,自己不滿足于現(xiàn)狀,堅持不懈的加強專業(yè)知識技能的學習。20--年9月又參加了西南大學本科函授的學習。自己還積極參加各級各類的繼續(xù)教育,以不斷的充實自己的知識。在積極參加各項繼續(xù)教育學習的同時,我還以勇于開拓、大膽進取的精神,積極潛心鉆研教學業(yè)務(wù)。長期訂閱和購買了等有關(guān)教育教學的報刊書籍,了解所教學科的教育教學的最新動態(tài)和科研信息,精心研讀,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學習方式。正是通過潛心鉆研教學業(yè)務(wù)及積極參加繼續(xù)教育“充電”,使自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得以不斷提高,因此自己不但能完全勝任小學數(shù)學科的教學工作,而且在工作中能做到得心應(yīng)手、應(yīng)付自如,成為我校數(shù)學科教學骨干之一,同時也使自己的教學工作能有從量到質(zhì)的飛躍。

三、勤奮工作,奪取雙豐收。

我自參加教育工作以來,至今一直擔任班主任工作,并且一直擔任畢業(yè)班數(shù)學科教學工作任務(wù)。當班主任時,自己積極抓好班風建設(shè),努力地教育轉(zhuǎn)變后進生,牢記“教書育人”之宗旨。作為一名班主任,我深深懂得:班主任是一個教學班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,班主任的工作直接影響著學生在德、智、體、美、勞等各方面的健康成長,影響著他們一生的道路。

記得剛接上畢業(yè)班時內(nèi)心有過太多的困惑,為了了解每一位學生,我堅持走訪了每一位學生家。自己還堅持“勤”字開頭,做到早操勤跟班,早讀勤巡班,平時勤下班,使班風建設(shè)得到加強。自己在任班主任的工作中,除了注意抓好班風建設(shè)外,還十分注意加強后進生的教育轉(zhuǎn)化工作,對那些思想紀律、學習較差的后進生從不歧視,而更加關(guān)心愛護他們,積極想方設(shè)法轉(zhuǎn)變他們,經(jīng)常找他們拉家常,談人生、敘理想、講前途,和風細雨地動之以情、曉之以理,以滿腔熱情去溫暖他們的心田。

因此,一個月下來自己所帶的班班風正、學風濃,良好的班風形成,并不斷的得到鞏固和發(fā)展,一年來,自己不但努力做好班主任工作,而且還努力搞好教學工作,積極實施素質(zhì)教育,重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和動手能力。在學校里對于教學工作,自己總是愉快地服從學校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,從不講半點價錢,而是一心撲在教學工作上。

在教學中,我潛心研究教材教法,虛心學習,取長補短,精心備課、上課,向四十分鐘要質(zhì)量。勤下班輔導(dǎo)學生,細心批改作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時充分調(diào)動學生的學習積極性,激發(fā)學生的學習興趣,減輕學生過重的課業(yè)負擔。

四、揚長避短,更上一層樓。

回顧自己擔任小學數(shù)學教師以來的工作,為教書育人所付出的心血和汗水得到了黨和人民的豐厚回報。比如家長總是把村里的特產(chǎn)拿給我,在各種水果收獲的季節(jié)學生總是把最好的給我悄悄的放講臺上。展望未來,我深深地感受到教書育人的擔子之重,但我有決心、信心努力克服工作上的困難,揚長避短、戒驕戒躁,更加勤奮的工作,力爭把教書育人的工作做到更上一層樓。

“一分耕耘,一分收獲”,經(jīng)過我不懈地努力,我在課堂教學和班級管理方面都學到了不少的知識與技能。但對于我來說還是遠遠不夠的,教育是一項長期的工作,更需要長久的投入,才能看到碩果。本人還有很多不足之處,今后的工作中,我將繼續(xù)努力,刻苦鉆研教育教學工作,以更飽滿的熱情投入其中,讓教育的光芒更燦爛,為教育事業(yè)奉獻自己的力量。

簡單個人述職報告模板5從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著下一代,我要對他們負責。基于以上認識,我在工作上兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫馬虎,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。

一、做一個思想進步的教師。

要想做一個合格的人民教師,首先應(yīng)該有一個健康進步的思想。與時俱進,愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學生,尊重學生。我積極參加各種學習培訓,為了提高自己的思想覺悟,每周五我認真進行政治學習,并做好學習筆記。我還深知要教育好學生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人,言傳身教,以自己的人格、行為去感染學生。作為一名教師,自身的師表形象要時刻注意,在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強,樂于接受學校布置的各項工作;任勞任怨。在不斷地學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

二、做一個有愛心的教師。

我把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。因為愛是無聲的語言,是溝通與孩子們之間距離的有效手段。我報著一顆愛孩子、愛工作的心精心的呵護著我的班級,與孩子們平等相處,做他們的好朋友,尊重他們、信任他們、理解他們,積極主動與他們相處。在課上只要是對學生有好處的,我都會尊重。在課下,與學生共同解決難題,只要學生提出的問題,我總會不厭其煩的回答他們。學生的成績總會有好壞之分,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多的給以熱情的幫助。意圖使出他們恢復(fù)自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。

三、做一個理念新的教師。

篇4

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面就讓小編帶你去看看成本員的年終個人述職報告范文,希望能幫助到大家!

成本員的述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我于20____年3月加入__________工作,至今已有四個月之久,這段時間里在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下自身業(yè)務(wù)有了一定的提升,切身實踐、學習了很多內(nèi)容,回顧四個月以來的工作情況我將具體工作內(nèi)容和自身不足陳述如下。

上場初期,我們在公司成本部領(lǐng)導(dǎo)的組織下,完成了項目前期成本測算工作,編制了項目前期策劃書,并對項目在今后施工過程中的成本控制做了總體規(guī)劃,找出了主要盈虧點、分析了主要盈虧原因,此項工作將會為后期施工成本過程控制奠定基礎(chǔ)。徹底轉(zhuǎn)變了從前無目地施工、不把握重點,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不注意成本的預(yù)測、控制、核算,使得問題延續(xù)而得不到有效解決的工作模式。

按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對工區(qū)每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書與實際情況按每個施工部位進行對比,找出施工中超出預(yù)期計劃的虧損點,另外根據(jù)公司合同范本并結(jié)合工區(qū)的實際情況,起草了勞務(wù)合同,上報公司審批同意后簽訂勞務(wù)合同,并在工作中對勞務(wù)合同進行跟蹤管理。在物資、材料使用方面,與物資部、工程部配合實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為工區(qū)的成本控制提供一些合理化的保證措施,并且及時提供了經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),與各部門協(xié)作,做好本工區(qū)的成本核算工作,在此項工作過程中樹立了嚴

謹?shù)墓ぷ髯黠L,保證數(shù)據(jù)的真實有效,不謊報瞞報,能切實反映實際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念,提升工作的執(zhí)行力,推動各項工作快速落實。

通過四個月的工作和學習發(fā)現(xiàn),由于從前工作單一,現(xiàn)場實踐較少、缺乏經(jīng)驗,是我自身的不足之處,比如對相關(guān)工作文件了解不夠深刻,特別是對以往資料了解不夠及時、對預(yù)算工作缺少真實的接觸性,對此我將要加強自我學習,把現(xiàn)場實際情況與預(yù)算項目類比、結(jié)合,多看多學習定額和清單計價規(guī)則,主動發(fā)揚優(yōu)良的學習作風、跟進步伐,把學習作為工作和生活的需要,不斷地提高自身業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。少失誤,少走彎路,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和不足,加強工作上的反思和反省,通過學習提高工作的實際水平和工作能力,以達到提高工作效能的目的。

從個人執(zhí)行力方面從前也存在一些不足,比如經(jīng)常容易產(chǎn)生惰性思維,今后我將會把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù),充分發(fā)揮主觀能動性,摒棄從前戰(zhàn)略不清晰、跟蹤不及時的工作作風,做到有的放矢。

另外上場以來我們還分階段學習了“改變工作作風,提高執(zhí)行力、誠信教育、提高個人素質(zhì)”四項內(nèi)容,改變工作作風和提高執(zhí)行力我已結(jié)合自身工作情況,敘述了一些我對以上兩點的理解,下面就誠信教育、提高個人素質(zhì)兩方面,講述一下我個人的見解和看法,首先誠信就是誠實、守信,是忠誠直言,言行一致,是表里如一,遵守諾言,不虛偽欺詐,“言必行,行必果”“一言既出,駟馬難追”這些千古流

傳的古話,都形象的表達了中環(huán)民族的傳統(tǒng)美德,其次誠信始終用感恩的心對待身邊的每一個細節(jié),是我們?yōu)槿说幕A(chǔ),是我們品德優(yōu)劣的衡量標準,也是是否受人尊重的基本準繩。而在當今社會特別是對于我們這樣接觸面交復(fù)雜的施工單位,更要把誠信放在首要位臵,這樣一些想要趁機鉆空子、投機取巧的施工隊伍就不會有機可乘。以上為本人工作四個月以來的工作總結(jié),因時間較短有些問題可能比較片面,工作之中還存在的不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正。

述職人:________

成本員的述職報告2

回顧今年的工作,有很多的感慨。感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們支持下自己取得進步,感受到工作中與同事共同努力取得的成績的喜悅,感受到在工作中面對工程三要素(工期,質(zhì)量,成本)不能面面俱到而留下的遺憾。下面從幾個方面來回顧一下20____年的工作

招標方面:截至20____年12月30日,我部組織各項工程類招標32個分別有保溫、裝飾工程,塑鋼門窗制作安裝工程,單元門、入戶門制作安裝工程,鋼結(jié)構(gòu),廣告圍擋,廣告字體,地質(zhì)勘查等招標工作,包括招標文件編制、工程量的計算,清單編制、單位考察,發(fā)標,回標,開標、定標、合同編制等工作。

合同方面:截至20____年12月30日,成本合約部共簽訂大小工程類合同47份,每份合同都由成本合約部精心編制,包括合同標的、計價方式、計量方式、付款方式、結(jié)算方式是否明確;計價依據(jù)是否完備;合同價款調(diào)整的適用條件是否明確;合同中的數(shù)量、質(zhì)量是否符合有關(guān)規(guī)定和公司要求;是否有保修條款;合同的履行期限、地點和方式是否確定等內(nèi)容。合同中的工程承包范圍、質(zhì)量、進度等工程管理要求,技術(shù)規(guī)范、主要技術(shù)要求、技術(shù)參數(shù)是否符合要求等也與工程部溝通后在合同中編制體現(xiàn)。資金撥付方面:截至20____年12月30日,設(shè)計類付款640萬元,工程付款9986萬元。每筆付款成本合約部都按照合同認真審核,付款節(jié)點、比例,目前狀態(tài)(進度和產(chǎn)值);特別是兩個總包施工單位,每次付款雙方都要進行工程量的核對與認可,工作量非常大,我們部門也是克服了種種困難,順利地完成了工作。

簽證辦理方面:截至20____年12月30日,簽證辦理共84份,預(yù)估金額52萬元,每份簽證都認真分析產(chǎn)生的原因、變更內(nèi)容、技術(shù)要求、施工做法等,嚴查簽證的合理性,對于不合理簽證堅決杜絕辦理。合理的簽證都經(jīng)過施工單位,報價,比價,談判過程,最終價格談判結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)批準后,施工單位才能施工。對于所有工程簽證的工程計量,工程人員和成本人員同時在現(xiàn)場對工程量進行準確的測量,并做好現(xiàn)場記錄。結(jié)算辦理方面:截至20____年12月30日,共辦理結(jié)算32份。我部門牢牢把握住工程已竣工并已驗收合格、按規(guī)定要求提交的結(jié)算資料已全部具備的原則。在結(jié)算工作開展前,必須滿足以上前置條件后才能正式啟動結(jié)算的編制、申報和審核工作。結(jié)算工作從工程量的差異,資料的有效性、資料的完整性、工作界面劃分、有無重大計價偏差等多方面認真審核。對發(fā)現(xiàn)有些現(xiàn)場與圖紙不相符的部分,按照有利于我們公司利益的原則進行審核。 20____年所取得的成績,是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各部門的共同努力下,克服重重困難所取得的,通過這一年的努力,不僅是取得了成果,更重要的是鍛煉了隊伍,積累了一些經(jīng)驗教訓,初步形成了一些行之有效的工作方法,成績屬于過去,輝煌在于明天,明天的成功取決于我們今天扎實的努力。為了再接再厲,取得更大成績,我對成本工作中的經(jīng)驗教訓,總結(jié)如下:

1、招標一定要認真研究圖紙,編制工程量清單

對設(shè)計圖紙應(yīng)認真研究,弄清設(shè)計文件的精神實質(zhì),最主要是在計算工程量清單時,對照圖紙弄清楚清單中每一項目的數(shù)量究竟是由那些工序的數(shù)量組成的。否則后續(xù)工作容易產(chǎn)生爭議項。

2、招標工作一定要留出充足的時間,招標工作其實就是為了降低工程造價的,從編制招標文件到最后的定標一般要經(jīng)歷60天,如果沒有充足的時間,采用與施工單位談判定價,很難達到效果。在就是盡量多推薦投標單位,投標單位越多,對降低造價越有利。

3、合同審核過程,各部門經(jīng)辦人一定要負起責任,與本部門相關(guān)的合同條款一定要吃透,不要等到合同執(zhí)行過程中,出現(xiàn)了問題,說“合同當時是怎么簽訂的”,那時說什么也晚了,只有認真研究合同,防患于未然,才能減少甚至杜絕合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題。

總之,人的潛力是無窮的。只有調(diào)動人的主觀能動性,激發(fā)潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,實現(xiàn)共同目的。

最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我部門的支持和幫助。祝公司繁榮昌盛!

成本員的述職報告3

一,20____年工作回顧:

20____年年底我來到瑞辰公司,12月15日從北京來到青縣分公司,負責生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個很好的工作平臺,通過對各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學習,了解掌握各項目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況,從原材料入手,擬定出合理的成本核算流程。①對生產(chǎn)投料單的核對監(jiān)督,提出規(guī)范投料單填寫建議,確定當班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實際消耗數(shù)量。核算出當班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。②協(xié)助庫房進行整理盤點,建議規(guī)范出庫單填寫,各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自出庫單。③監(jiān)督、統(tǒng)計和核算柴油汽油等燃料消耗,及時充值油卡,確保燃料生產(chǎn)供應(yīng)。④月底考勤表出來后,嚴格按照公司工資制度準確及時核算工資,確認各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。⑤按照合同核算租賃費和石油一機廠管理費,按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費用,按月分攤。⑥每月1號、15號記錄我公司水表電表示數(shù),結(jié)合石油水電隊水表電表示數(shù),核算水電費情況。⑦統(tǒng)計各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn),及時統(tǒng)計新增加資產(chǎn),不定期對各個固定資產(chǎn)進行評估,合理分攤折舊費用。⑧統(tǒng)計生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況,核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線項目、規(guī)格、級別的不同情況,分別核算分攤成本費用,及時匯報各生產(chǎn)線成本費用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費用情況,提出合理的改善建議。

對于食堂采購工作,由食堂管理員和廚師班長同去購買,我付賬,回來后由食堂管理員出具采購清單,雙方核對數(shù)量單價金額后簽字報銷。每月月底及時向食堂管理員通報當月伙食費盈虧情況,提醒大家注意節(jié)儉。

二,工作職責及工作中存在的問題:

作為成本核算員我工作要積極努力,認真負責,細心核算,確保各項數(shù)據(jù)準確無

誤,及時對各項數(shù)據(jù)進行整理分攤。成本核算工作相對復(fù)雜,涉及到多個方面,關(guān)聯(lián)多個部門,需要細心耐心,及時溝通,對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正。

20____年的工作當中出現(xiàn)了精力不集中,時間感不夠緊迫,時間安排不夠合理的現(xiàn)象,在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時間,確保各項數(shù)據(jù)及時上報。20____年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做,4月---6月由二人來做,7月---12月由一人來做,青縣分公司成本核算是在工作中前進,一點一點進步,一步一步完善,對各項數(shù)據(jù)的準確率一步一步提升,盡可能百分之百準確。公司員工流動較大,對工資核算的時間安排要更加合理,便于當月成本費用核算。各項成本費用核算中,由于原材料品類較多價格不一,目前對于各種原材料價格是綜合估價,要做到更加精細的核算,需要及時了解各種原材料的價格變化情況,同時對各種原材料分別計價分別核算。對于如鋼砂鋼丸實用相對復(fù)雜的情況,還是按照綜合估價計算,根據(jù)使用情況盡可能的接近實際費用。由于石油水電隊每月記錄水表電表示數(shù)時間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計時間段不一致,而且要根據(jù)所耗電費加外損耗,功率因數(shù),所以電費核算相對難度大一些,所以對電費核算情況我還要進一步思考總結(jié)。

篇5

加強學習,提高認識,反躬自省,挖掘問題

學校以創(chuàng)建“誠信一中、和諧一中、效率一中、品牌一中”為目標,以矯正教育教學工作中的問題為切入點,以“如何落實科學發(fā)展觀“、“怎樣做一名合格的教師”為落腳點,認真學習同志《在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會上的講話》、張云川同志《在全省干部作風建設(shè)年動員活動大會上的講話》和《辦好人民滿意的教育》等文章,共組織不同規(guī)模的專題學習活動26次,計63個學時,干部教師撰寫學習心得體會600余篇,設(shè)立《學習園地》和“活動剪影”,將領(lǐng)導(dǎo)干部學習心得上墻。通過學習,提高了教師的思想認識,對照活動要求,從服務(wù)意識、愛崗敬業(yè)、工作紀律、工作能力、工作態(tài)度等方面歸納梳理出帶有共性的、制約學校科學發(fā)展的問題。

建章立制,規(guī)范行為。德智并舉,初顯成效

針對發(fā)現(xiàn)的問題,學校通過完善規(guī)章制度,規(guī)范崗位職責,民主決策,校務(wù)公開,倡導(dǎo)榜樣激勵、研討視導(dǎo)等一系列活動,充分發(fā)揮教職工的積極作用,群策群力,摸索出了一套既適應(yīng)新形勢教育改革要求,又符合學校實際的方法。

完善制度,明確職責,規(guī)范行為

學校新增、修訂規(guī)章制度300多個。重申了《永中人的八種觀念》、《文明用語二十條》、《禮貌待人五步曲》等工作制度,完善了《教職員工守則》、《工作十不準》等工作紀律,倡導(dǎo)文明高效的工作作風:修訂了《永清一中教師考核獎勵辦法》和《永清一中班主任考核獎勵辦法》等教學文件,新增特殊貢獻獎等獎勵措施,鼓勵那些在教育教學管理工作中表現(xiàn)突出的教師,激發(fā)了廣大教師的工作熱情;梳理、明確了崗位職責、工作標準,在辦公室張貼、懸掛,做到職責、標準記心頭,規(guī)范教育教學行為,提高工作效率。

選樹典型,榜樣激勵。正確引導(dǎo)

學校注重榜樣的作用,以“正確的輿論引導(dǎo)人、先進的事跡鼓舞人,真摯的情感感染人、光輝的榜樣激勵人”為宗旨,通過“師德標兵”評選、“感動一中十大班主任、十大教師、十大學子”評選及教學技能比賽,選拔出一大批優(yōu)秀教師,組織了“師德標兵”、“十大教師”、“十大班主任”專題報告會。高中教師馬越、孫建梅堅持終身學習,不怕做“小學生”,與學生一起學習,共同提高,取得了驕人的業(yè)績。初中教師李炎仿將自己對教育的愛、對學生的情融入班級管理和教育教學中,濃濃親情融化了師生界限,點亮了一盞盞心燈。焦進春、蔡福君兩位老師分別獲得永清縣”巾幗十杰”和“巾幗標兵”,學生不是自己的孩子,卻比自己的孩子還親。她們的先進事跡被《廊坊日報》、永清電視臺等多家媒體宣傳報道。這一批優(yōu)秀教師帶動廣大青年教師獻身教育、敬業(yè)愛生、努力攀登、不斷超越自我,在全校形成了丹心育人、無私風險的良好氛圍。

研討視導(dǎo),評講結(jié)合,提升能力

面對新課程改革的要求,部分教師出現(xiàn)了把握不準、技能不足、缺乏經(jīng)驗的問題,為了迅速提升他們的教育教學能力。盡快適應(yīng)新課程改革的要求,培育合格人才,學校成立了學生管理研討會,定期組織中層干部、有經(jīng)驗的班主任老師給中青年教師介紹學生管理經(jīng)驗,集體討論解決學生管理工作中遇到的新問題,提高管理學生水平。

教學視導(dǎo)制度規(guī)定學校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、學科組長、骨干教師有計劃的深入教學一線,定期指導(dǎo)青年教師改進教學方法、提升教學能力。在教學視導(dǎo)過程中,通過“講給你聽,做給你看,你試試,我看看,指出不足再改進”,輔以“四課評講”(“四課”即合格課、優(yōu)質(zhì)課、示范課、公開課),激發(fā)調(diào)動青年教師學習提高的積極性、主動性,引導(dǎo)他們研究新課改要求、學生特點、學科特征,摸索適合個性特點的教學方法,迅速提升駕馭課堂、駕馭課程的能力。

現(xiàn)代科技飛速發(fā)展,知識更新加快,教師要給學生一碗水,自己就必須擁有源源不斷的活水。只有不斷學習、不斷更新自身知識結(jié)構(gòu)才能適應(yīng)教育發(fā)展的要求。學校鼓勵教師參加各種進修培訓,提升知識水平,張鐵軍、苑賀軍等10余名教師完成了研究生學習,成為教學骨干。學校嚴格執(zhí)行教師教學知識考核制度,對于考核優(yōu)秀的教師授予優(yōu)秀稱號,給與物質(zhì)獎勵,并在宣傳欄展示,激勵廣大教師積極學習,不斷提升個人素質(zhì)。

“專業(yè)知識+經(jīng)驗指導(dǎo)”的教師培養(yǎng)模式共使450余名教師迅速提升了教師的教育教學管理能力,其中青年教師孫建梅、常繼梅、線志威等已經(jīng)成為班級管理的標兵和教學能手。

多措并舉,扶危濟困。彰顯人性

關(guān)愛困難學生,加大對他們的救助、幫扶力度是創(chuàng)建和諧教育、實現(xiàn)教育公平的重要內(nèi)容。學校通過政策減免、校內(nèi)捐款、社會救助和提供助學崗位四條途徑實施貧困生救助,取得了豐碩成果。

學校按照國家相關(guān)政策減免了符合條件的34名孤兒的學費;積極完善“春雨”助學基金制度,學校組織全校師生員工奉獻愛心,募集資金31700余元,救助了82名品學兼優(yōu)而家庭有困難的學生:聯(lián)系社會救助資金,學校積極拓展救助渠道,聯(lián)系社會賢達,籌措資金,爭取使更多貧困學生獲得幫助,先后與河北卓達集團、民營企業(yè)家王東海、周華正等建立救助合作關(guān)系,“卓舒春蕾女童班”救助貧困女生160余名;“東海助學基金”、“周華正獎學金”救助品學兼優(yōu)的貧困學生118名;認真做好“福彩”專項助學工作,嚴格選拔程序,將資金給最需要的人;提供助學崗位,學校在餐廳、商店協(xié)調(diào)安排勤工助學崗位60多個,貧困學生通過自己的辛勤勞動實現(xiàn)了自助,既鍛煉了自己,又培養(yǎng)了自主自立的精神。

2009年4月,市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在學校調(diào)研工作時,對學校的貧困生救助工作給予了充分肯定。

以人為本 激發(fā)潛能 培育特長

面對新形勢下教育發(fā)展的特點與家長、學生對升學的需要,學校大力實施素質(zhì)教育,提出”辦規(guī)范加特色學校,育合格加特長學生”的辦學思路,以人為本,挖掘?qū)W生潛力,開辦了體育、音樂、美術(shù)、播音主持等特長培訓班,組織引導(dǎo)有特長、感興趣的學生參加專業(yè)課學習。學校文體處專門負責特長生的選拔、教學、管

理工作,招聘專業(yè)教師任教,大力倡導(dǎo)請進來、走出去,先后邀請中國傳媒大學、河北大學、天津體育學院等知名院校的專家大師來校講座,指導(dǎo)學生專業(yè)學習,同時爭取天津體育學院、河北師范大學等多所大學的大力支持,建立了特長生學習基地,組織特長生在寒暑假到相關(guān)院校進行提高培訓。舉辦特長生培訓班既有利于學生的全面發(fā)展,又活躍了校園氛圍,促進了校園安定、和諧。在2009年4月高考專業(yè)測試中,學校312名特長生二本上線率達60%,成績喜人。2009年5月,在廊坊市教育系統(tǒng)運動會上校男女籃球隊都獲得了第三名的好成績。從文化課一枝獨秀到文化、特長齊頭并進,永清一中走出了一條特色發(fā)展之路。

拒污倡潔,規(guī)范引導(dǎo),文明和諧

“顛狂空袋隨風舞,輕薄紙屑逐人飛”。學生眾多,人員高度集中,廢紙、廢文具、果皮、果殼、包裝紙、塑料袋、礦泉水瓶等一度成為困擾學校的重大問題。在學習科學發(fā)展觀過程中,學校一方面加大環(huán)保宣傳力度,倡導(dǎo)在教室設(shè)立紙張、塑料瓶分類“回收箱”,收入作為班級活動經(jīng)費;另一方面向師生員工發(fā)出“拒絕一次性餐具,愛護生存環(huán)境”的倡議,嚴禁食堂、超市提供一次性餐具,膳食處加大監(jiān)管力度,完全杜絕了一次性筷子、塑料袋的使用,既凈化了校園環(huán)境也節(jié)約了資源。

手機、MP3、MP4與網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用雖然方便了學生與老師、家長的聯(lián)系,但是也產(chǎn)生了在課上打電話、發(fā)短信、上網(wǎng)聊天、考試作弊等負面影響,這些大大影Ⅱ自了教育教學活動的正常開展,也不利于學生的健康成長。對此學校堅持以人為本,引導(dǎo)師生展開專題討論,從成才的角度引導(dǎo)學生思考“如何正確使用手機、網(wǎng)絡(luò)等高科技工具”,人性化的提出了“教師手機課堂靜音,學生不帶手機進入課堂”、“高中生網(wǎng)絡(luò)宣言”等倡議,規(guī)范了現(xiàn)代通訊工具的使用,消除了負面影響。

為使學生有一個健康的心理和健全的人格,我校開設(shè)了心理教育課,開辦了心理咨詢室,通過采取個別談話、電話咨詢、心理普查、建立學生咨詢檔案、跟蹤調(diào)查、家校聯(lián)系,并在校報《沃土>開辟“心理問答”專欄等一系列措施,對學生中發(fā)生的自卑、早戀、焦慮、強迫、緊張、抑郁等多種心理行為障礙給予了正確引導(dǎo),08年以來為213名同學進行有效疏導(dǎo),使他們的心理得以健康發(fā)展,收到了良好的教育效果。

學校通過豐富多彩的校園活動,進一步加強校園文化建設(shè),組織了“學習實踐科學發(fā)展觀知識競賽”、“教師籃球賽”、“學生運動會”、“年級書畫展”、“學生乒乓球?qū)官悺薄ⅰ皯c五四文藝演出”、“國慶60周年學生演講比賽”等文體活動,我校代表隊在“永清縣學習實踐科學發(fā)展觀知識競賽”中獲得三等獎。全面提升師生素質(zhì),引導(dǎo)師生樹立良好文化新風尚,形成健康向上,積極進取的濃厚校園文化氛圍。

篇6

關(guān)鍵詞:愛心的重要性;學校;同事

一、堅定信念,熱愛教育教學工作

在對北師大的考察中強調(diào):百年大計,教育為本;教育大計,教師為今天的學生就是未來實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的主力軍,廣大教師就是打造這支中華民族“夢之隊”的筑夢人。的講話是對教師極大地鼓勵和肯定。教師對教育要忠誠,要抱著對職業(yè)負責、對家長負責的態(tài)度工作,這是愛國的體現(xiàn),是做好育人工作的前提和關(guān)鍵。1.牢記教育事業(yè)的重要性,它是維系國家和民族興盛的事業(yè)。教師要在事業(yè)上有所成就,就必須要發(fā)自真心的追求和熱愛這一事業(yè),并具有為之奉獻一切的意識,只有這樣才能受人尊敬。2.選擇了教師這一職業(yè),就是選擇了信心、耐心、恒心、艱辛和挑戰(zhàn)并存的職業(yè)。教書是教師神圣的天職。師者不是“教書匠”,而是讓學生們茁壯成長的園丁,是美化心靈的工程師。扮演好這些角色,就必須具有淵博的知識:(1)要有至高的人格素養(yǎng),這樣就具有了崇高的師德修養(yǎng),在實際的工作中就會具有寬容和關(guān)愛之心,公平地對待和引導(dǎo)學生,豐富他們的內(nèi)心世界,發(fā)展他們的能力和智慧,進而體驗到成功的喜悅。(2)要有扎實的落腳點----知識素養(yǎng)。深厚的專業(yè)知識素養(yǎng)會讓教師如魚得水,靈活自如地掌控教學的各個環(huán)節(jié),教師的語言應(yīng)具有幽默感,讓學生喜歡聽,這樣會增加學生的學習熱情和積極性,久而久之,就形成了適合于學生的教學風格。教師還應(yīng)具有能力素,盡量多閱讀各種教育理論相關(guān)書籍,多參加各種教研活動,讓教學素養(yǎng)在理論層面有所提升,完美的完成傳道授業(yè)解惑這一知識傳播者的使命。(3)消除職業(yè)倦怠感,將教學看作是生活的一部分,將職業(yè)作為一種生活方式用心經(jīng)營,從學生成長中體驗幸福和快樂,讓自己成為一名快樂的教師。

二、熱愛學校,如同愛自己的家一樣

學校是培養(yǎng)人才的搖籃,是為學生的成長和未來事業(yè)奠定良好品德及文化知識的第一基礎(chǔ)陣地。

可以說學校就是教師的第二個家。這個家的榮辱與我們息息相關(guān),孩子們的成長記錄著教師的付出和收獲,幸福和快樂,辛酸和失敗。教師要熱愛學校,努力的在學校里綻放光彩。

1.熱愛學校的環(huán)境,無論學校外界環(huán)境如何,它是給我們施展手腳、綻放才華的家。我們要愛家,并用熱情、赤誠播撒愛的希望,讓學生在家中感受到溫暖,快樂幸福地吮吸知識的食糧茁壯成長。

2.不斷地完善自我,為家爭光,每位教師要不斷地充實自己跟上時代的步伐,讓家充滿活力和希望,為國家培養(yǎng)出一批批合格人才,無愧人民教師這個光榮的稱號,只有這樣才是真正的做到熱愛學生。

三、熱愛學生,如同愛自己的孩子一樣

熱愛學生就是熱愛教育事業(yè),尊重、愛護學生是履行教師的社會責任,熱愛學生是教師職業(yè)道德的核心和精髓,是教師職業(yè)的內(nèi)在要求,是新課程改革的基本要求。

1.熱愛學生就要樹立正確的教育思想。澳大利亞的傳統(tǒng)家教中有這樣的說法“請蹲下來同孩子們說話”,這不是在告訴我們說話的姿勢,而是告知我們一名教師應(yīng)該擁有的心態(tài)。教師應(yīng)該與學生在同一個高度上,讓學生少一些敬畏多一些信任,把老師當做真正的朋友,用真心獲取孩子們的信任,用寬大的胸懷安撫孩子們的憂傷,使學生們在愛心的哺育下成長。教師愛學生也是對祖國人民負責、對社會主義制度負責的高度政治責任感的具體反映,學生是祖國的未來,民族的希望,樹立正確的教育思想、有了高度的政治責任感,教師才會把個人的政治思想轉(zhuǎn)化為愛的行動,對所有的學生一視同仁,給予同種的關(guān)心和愛護。

2.熱愛學生就要對學生負責。(1)教書育人應(yīng)是面對全體學生。古人云“賢俊者自可賞愛,頑魯者亦當矜憐”,對后進學生要多加關(guān)愛,使他們在大家庭里茁壯成長,不能偏愛尖子生,厚此薄彼。(2)對學生的未來負責,教育是一個長期發(fā)展的過程,環(huán)環(huán)相扣的過程,一個環(huán)節(jié)出錯就會影響其他環(huán)節(jié),從而影響學生的正常發(fā)展,教師應(yīng)該立足現(xiàn)實,著眼未來,勤勤懇懇,愿為人梯,對祖國的千秋大業(yè)負責。(3)教師應(yīng)對所授的知識負責,古人云“近朱者赤,近墨者黑,聲和則響清,形正則影直”,教師所授,對學生而言是新知識,新知識會留下根深蒂固的印象,所以,教師傳授的知識內(nèi)容必須正確,在教學過程中做到鉤深致遠,游刃有余,知識才能被學生理解,內(nèi)化為學生自己的知識結(jié)構(gòu),并轉(zhuǎn)化為能解決問題的能力。

3.熱愛學生就要尊重學生,信任學生。學生是獨立的個體,與教師在人格上是平等的,所以,教師要與學生建立民主平等的生關(guān)系,學會尊重和信任學生,保護學生受教育權(quán)、人格尊嚴、人身安全和身心健康不受侵犯。

4.關(guān)心愛護全體學生是貫徹教育方針的重要要求,是實施素質(zhì)教育的重要要義,針對每個學生具體情況而賦予的具體的愛,要因材施教,因材施愛。熱愛學生也要給后進生多一點關(guān)心和愛護,愛后進生是教育他們的基礎(chǔ),是促進進步和自律的動力。首先要了解后進生,加強心理溝通,有針對性的開展教育和疏導(dǎo),破譯他們的心里密碼,才能排除各種障礙;其次要善于捕捉后進生身上的閃光點,點燃他們的閃光點,這是做好后進生工作的突破口和著眼點,發(fā)揮他們的特長,提高他們的上進心,爭取到最佳的教育效果,使我們的愛更具有意義。

四、熱愛同事,就如同愛自己的兄弟姐妹一樣

同事三分親,同事相處也是一門學問,在一起工作相處的時間長,因此要待之如兄弟姐妹,互相幫助,榮辱與共,勇于擔當,不要過分表現(xiàn)自己,同時要學會互相欣賞,這樣做可以創(chuàng)造出潛在價值,同事之間相處融洽,工作氛圍和睦,心情愉快,亦會促進工作順利進行。

做人難,育人更難。三尺講臺,承載著的是一個個家庭的殷殷希望、一份份初張翅膀的夢想,我們耗費在這臺上的不能僅僅是體力,更要付諸腦力、心力,成為學生學習生活的良師益友,成為家庭的筑夢人,成為祖國的教育事業(yè)執(zhí)筆者,嘔心瀝血雖不能至,唯全力以赴才能仰不愧于天,竭盡愛心方能俯不怍于人。

參考文獻:

[1]李鎮(zhèn)西《愛心與教育》2008年漓江出版社.

篇7

5月份我的工作成績還是完成的不錯的,下面就是我在5月份的報告和總結(jié):

一.5月份主要工作內(nèi)容及工作心得

1、人眾人的制服訂單

其實說起人眾人的訂單,我不由想起上次文校長來我司做的培訓。當然我又是文校長培訓時舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”,用他的話說就是和我最熟。當然我從來也不曾在意。從他的培訓中,其實收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題,大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的,單子小,價格低,款式的要求還挺多的,加之文校長還總會不斷地提出一些確實不容易實現(xiàn)的“設(shè)計點子”,其實那些點子更多的是從一個客戶的、外在的角度去思考,應(yīng)該謙虛的接受和借鑒,當然要實現(xiàn)的話還需要結(jié)合我們的具體情況加以考慮。

文老師的培訓同時讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要,我在這方面確實存在很多的不足。工作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西,我更愿意選擇成熟的東西來完善自己的設(shè)計,用后期細節(jié)很好地快速地實現(xiàn)出成品的效果,用跟蹤細節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來完善自己的設(shè)計。創(chuàng)新的具體方式,我的理解,是有跳躍型的或者漸進型的,我更多的應(yīng)該是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上,對已有經(jīng)驗積累的升華,起到移花接木的效果。因為不管是對于個人還是對于公司來說,創(chuàng)新出來的東西同時也意味著沒有得到驗證,代表著一定的風險。因此,始終是一種權(quán)衡。我會盡可能改善自己的不足。

2、設(shè)計、調(diào)整及確定09年秋季的設(shè)計稿

這是5月份最主要的工作內(nèi)容,截止5月底已基本完成。與去年相比,同樣的任務(wù),今天算提前完成了很長一段時間,在時間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎(chǔ)。

但是今年的設(shè)計在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風格,缺乏設(shè)計主線的貫穿,沒有主題,沒分色系,而設(shè)計稿已經(jīng)出的差不多了。

但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識---想做主題和設(shè)計主線的想法,并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計很好地聯(lián)系在一起。個人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗中的質(zhì)的飛躍,在以后的設(shè)計思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會越來越成熟。

在每一次的員工大會上,當我們部門被拿來當反面教材和沒有突出貢獻的部門時,每一次開完會,我都深深地體會到開發(fā)部的重要性,同時也會因為銷售狀況的不好而自責,甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時也那么深刻地體會到公司的生死存亡就在我們每個人手中。我時常能感受到自己和一些同事對公司、對整個團隊有著像對家一樣的感情,希望它成長,希望它壯大,而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會盡我所能為公司多貢獻一點,改善自己的不足,發(fā)揮自己的長處---做我能做的,并把它做好。

問題還是存在的,首先由于個人身體原因,領(lǐng)導(dǎo)也會下意識地讓我少分擔一些工作,在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫(yī)院或有身體不適的請假,給工作任務(wù)多少有些拖延,但我會盡我所能。

3、參加面料展

兩天的面料展,聽了很多的顏色流行趨勢,收獲的更多的是怎樣去找靈感,并從中提煉出產(chǎn)品具有說服力的主線,即主題。慢慢地我會把學到的應(yīng)用到以后的工作當中。

還有就是找到了很多面料商新開發(fā)的面料品種,對我們的產(chǎn)品開發(fā)的面料風格又多了些新的選擇。

二. 6月份的工作重點

1、第一版樣品出來后。及時調(diào)整第二版的修改細節(jié)和確定要生產(chǎn)的款式。

2、確定具體款式的面料。

3、人眾人的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細節(jié)及安排大貨的工期。

4、跟蹤面料供應(yīng)商的胚布、小缸的染色時間。以便安排計劃大貨生產(chǎn)的時間。

篇8

一、中職教育立德樹人觀念建立的必要性

在我國制定并頒布的《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃的綱要》中曾指出,“以人為本,實現(xiàn)素質(zhì)教育是我國當前教育改革不斷發(fā)展的主要方針”。在這樣的大形勢之下,我國的教育工作者們就被提出了較之前來說更多、更新的要求與需求。

首先,相關(guān)的教育工作者們在對中職教育進行建設(shè)與完善的過程中,堅持德智體美全面均衡發(fā)展的主要方針,不斷的培養(yǎng)學生們自身建立起正確的人生觀、世界觀、以及價值觀等。相關(guān)的教育工作者們應(yīng)當不斷的幫助學生們在自身成長的過程中,建立起一定正確的思想道德意識與觀念,并且通過更多的教育與實踐機會,努力的將其道德意識與觀念成功的提高到一個更高的水平和程度,以此來為我國的中職學生們起到一定的教育作用和意義,還能在更高的程度和水平上有效的實現(xiàn)對我國教育工作的有效促進與提升。

其次,中職教育過程中立德樹人這一意識的實行和實施,還主要表現(xiàn)在對學生們自身愛國主義精神的培養(yǎng)與教導(dǎo)等方面上。在這個部分中,需要我國中職教育的眾多工作人員們不斷的加強自身對愛國意識、教學方法等具體內(nèi)容進行不斷地創(chuàng)新與研究,并且在自身取得一定研究成果的基礎(chǔ)上,不斷的加強對學生們的培養(yǎng)與指導(dǎo),以此來加強學生們在當前社會快速發(fā)展的形勢之下的適應(yīng)能與發(fā)展的能力。

最后,我國相關(guān)的教育工作者們還需要在整個教育的過程中,將社會主義民主法治、公平公正公開等理念向?qū)W生們進行教導(dǎo)與指導(dǎo)。之所以要進行這樣的培訓與教育工作,主要原因就在于,只有這樣才能有效的促進中職學校中學生們的個人道德素養(yǎng)與素質(zhì),才能使其在學校學習的過程中,不單單學習文化知識,還能夠?qū)W習到當前高端人才所需要具備的道德素養(yǎng)與個人素養(yǎng)等,從而在一定程度上為他們成為我們祖國的人才與棟梁打下堅實的思想基礎(chǔ)和道德基礎(chǔ)。

二、有效加強中職學校立德為本的教學措施與方法

為了能夠更加有效的建立起中職學校中對學生們高效的教育與培養(yǎng),需要我國當前眾多的中職教育人員加強自身立德為本的主流意識,并且能夠按照這種意識對中職學生們進行有效的教育與培養(yǎng),從而在更高的水平上有效的促進我國中職學校中學生們的整體水平與素質(zhì)。之所以要在學校中加強立德為本的教育意識,主要原因就在于,立德才是成人的重要前提,而做事最先需要的是從做人開始。

(一)加強中職學校對德育工作的建設(shè)

要想在當前中職學校教育的過程中取得更好的效果和成效,首要任務(wù)就是要對中職學院的學生們的德育進行教育和培養(yǎng)。

加強本校教師對學生們德育的提升與培養(yǎng),可以在眾多課程中建立起形式較為新穎的課程,對學生們進行良好、有效的教育和培養(yǎng)。通過定期對學生們進行德育方面進行較為專業(yè)式的教育和指導(dǎo),有效的加強學生們對自身道德素養(yǎng)水平的重視和關(guān)注。例如,鼓勵學生們在日常生活中對老幼病殘等特殊群體給予更多的關(guān)愛與關(guān)懷,樹立他們從小培養(yǎng)起正確的德育觀。

(二)加強校園內(nèi)部的文化建設(shè)

當前我國的中職教育事業(yè)的發(fā)展,作為一種具有較高文化涵養(yǎng)的教育內(nèi)容,已經(jīng)成為了當前發(fā)展我國教育事業(yè)中最重要的一個內(nèi)容和部分。

首先,要對中職學校內(nèi)部的自然環(huán)境進行不斷的完善與創(chuàng)新,努力的營造出一個安逸和諧的自然環(huán)境,對校園內(nèi)部的一字兒花花草草、建筑物、雕像等具體的擺設(shè)進行匠心獨運的安排與設(shè)計,要使校園內(nèi)部的一磚一瓦都起到一定的育人作用。

其次,要對中職學校內(nèi)部的人文環(huán)境進行不斷的完善與強化,中職學校在這個方面應(yīng)當根據(jù)自身的實際情況進行有針對意義的建設(shè)和發(fā)展,建設(shè)出屬于自己學校獨特的特色與文化內(nèi)容,對辦學理念和學校精神進行不斷的凝練。

第三,要對中職學校自身的文化、教育事業(yè)進行不斷的推進和完善。中職學校可以認真分析當前社會對人才的要求是怎樣,通過這樣的分析與總結(jié),讓更多的企業(yè)文化走進課堂,讓學生們能夠有更多的機會實現(xiàn)自身的個人價值。例如,學校可以在日常德育課程中增加一些感恩的課程,從中讓學生們明白感恩在生活中的重要性和必要性,建立起一種正確的德育觀與價值觀。

(三)強化學校教育與社會實踐二者的聯(lián)系

在中職校園內(nèi)部加強德育的培養(yǎng)與教育,就一定要實現(xiàn)“知行合一”這一重要內(nèi)容。在這個過程中,校方應(yīng)當不斷的加強社會實踐對學生們的指導(dǎo)作用。具體來說,可以對當前一些發(fā)達國家的實踐培養(yǎng)情況進行認真的分析,將其中與我國中職學校發(fā)展的實際情況進行綜合的整合,總結(jié)出能夠有效促進我國教育事業(yè)在立德為本這方面的有效措施與方法。

可以建立一些與德育內(nèi)容相關(guān)的知識競賽或問答比賽,通過這樣的方式來激發(fā)學生們自身的道德推理能力,使他們能夠在自己的內(nèi)心深處真切的意識到發(fā)展自身德育道德重要性和必要性。這樣做還有另外一個收獲,那就是可以給學生們一個展現(xiàn)自我能力的舞臺和機會,充分展現(xiàn)他們自身的綜合能力,在加強他們自身德育水平提高的同時,還能有效的提升我國中職教育的整體水平和效果。再比如,學校可以在對學生們進行教育的過程中適當?shù)膶斍吧鐣l(fā)展與進步的情況展現(xiàn)在學生們面前,樹立他們做當前社會主人翁的意識。

篇9

要加強對圖書館人才的開發(fā)和管理,建立以館員為本的組織管理機制。圖書館是因為人的信息需求而出現(xiàn)的,其性質(zhì)是公益機構(gòu)。《中國圖書館員職業(yè)道德準則(試行)》中對館員的職業(yè)道德做出了具體的規(guī)定,要求館員具有全心全意為讀者服務(wù)的思想,遵循“一切為了讀者,讀者至上”的原則,盡自己的最大努力,滿足讀者對圖書館信息和虛擬信息的需求;使用戶在接受各種形式的服務(wù)時,都能獲得滿意的效果,從而更信任圖書館,更頻繁地利用圖書館,更好地發(fā)揮圖書館功能,提高圖書館的核心競爭力。知識經(jīng)濟時代的知識服務(wù)只是優(yōu)化和拓展了信息服務(wù)模式,“以讀者為中心”的服務(wù)宗旨始終沒有改變,它仍然是圖書館生存和發(fā)展的根本所在。只有將以圖書館館員為本和以讀者為本兩方面結(jié)合起來,相互促進,才能形成人本管理這一管理機制,體現(xiàn)這一管理理念。

2人本管理在圖書館中的應(yīng)用

人本管理在圖書館管理中的應(yīng)用體現(xiàn)在兩個方面:對館員的管理和對讀者的服務(wù),兩者缺一不可。其內(nèi)涵應(yīng)是激勵館員為讀者服務(wù),最高境界是館員滿意、讀者滿意。要想達到這一境界,就必須堅持“館員第一,讀者至上”的原則。

2.1館員第一

知識經(jīng)濟時代,圖書館是一個擁有豐富信息資源,能進行知識再創(chuàng)造的場所,圖書館工作人員肩負著搜集知識、管理知識、創(chuàng)新知識、傳播知識的重任。時代要求我們圖書館開展和提供高水平的知識服務(wù)。創(chuàng)新是知識服務(wù)的重要特征,每一位圖書館工作人員就是一個頭腦,如果能充分發(fā)揮每一個頭腦的作用,那每一個頭腦就都有一個乃至多個的創(chuàng)新,如此,我們的知識服務(wù)水平何愁不能提高,又何愁不能滿足讀者的需求,讓讀者滿意呢?知識服務(wù)的首要特征就是創(chuàng)新,館員是圖書館實現(xiàn)知識服務(wù)創(chuàng)新的主體,館員水平和素質(zhì)的高低直接決定著知識服務(wù)水平的高低。可見,知識服務(wù)無論對館員的業(yè)務(wù)水平還是服務(wù)質(zhì)量都提出了更高的要求,圖書館要適應(yīng)時代的發(fā)展,必須改變傳統(tǒng)的管理模式———過度重視讀者而忽視館員隊伍自身的需求。要以人為本,以人為中心,把圖書館的職工看作是一種重要資源,一種財富,充分挖掘和利用這種財富,激勵潛能,做到人盡其才。

一般來說,圖書館的人才比較缺乏,館員作為圖書館實施服務(wù)的主體,為能組織其為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就必須有“館員第一”的觀念,充分調(diào)到館員的積極性,正確把握服務(wù)定位,推動服務(wù)創(chuàng)新。要實現(xiàn)“館員第一”,應(yīng)剛?cè)岵嘟Y(jié)合:一是要加強硬環(huán)境的建設(shè),也就是物質(zhì)條件的滿足,包括設(shè)立和改善職工的辦公條件、配備先進的科研設(shè)備、提高館員待遇等,創(chuàng)造出一個有利于知識、能力及智力提高的環(huán)境。同時,開展各種復(fù)合型知識培訓,全面提高館員的綜合素質(zhì),為知識服務(wù)的開展提供強有力的人才支撐和質(zhì)量保證。二是加強軟件環(huán)境建設(shè)。強調(diào)在管理中以館員為中心,運用多元化和人性化的管理方法,讓每個館員都參與決策,盡量少用行政命令與強制手段,多用寬容、交流、友愛、關(guān)心、理解、信任等方法,營造出一個尊重、和諧、愉快、合作、進取的人文氛圍,使館員消除消極情緒,激發(fā)工作干勁,使館員的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,從而實現(xiàn)圖書館發(fā)展和促進館員自身發(fā)展的有機統(tǒng)一,全面促進圖書館和職工共同的可持續(xù)發(fā)展。

2.2讀者至上

“以讀者為中心”是圖書館服務(wù)不變的宗旨。以人為本的服務(wù)理念,具體而言就是樹立以每一個讀者為本、以細分用戶群為本的理念。知識經(jīng)濟時代的知識服務(wù)優(yōu)化和拓展了信息服務(wù)模式,其特點之一就是個性化服務(wù),而建立“讀者至上”的服務(wù)管理機制首先要存儲讀者的個人資料和信息需求情況,以便圖書館通過對讀者需求狀況的分析為其量身定做產(chǎn)品和服務(wù),以滿足讀者的個性化需求,并可通過對歷史需求信息的回顧,預(yù)測未來的需求趨勢。其次,要強調(diào)讀者的參與,加強讀者與館員之間的溝通和交流,對讀者提出的意見或建議進行分析研究,以便圖書館根據(jù)讀者要求改變服務(wù)策略,提供能切實真正解決讀者用戶問題的服務(wù)。因此,建立“讀者至上”的服務(wù)管理機制是現(xiàn)代圖書館開展知識服務(wù)的有力保障。

2.3以館員和讀者為中心來促進和諧發(fā)展

在知識服務(wù)中,人的隱性知識向顯性知識轉(zhuǎn)化是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。現(xiàn)代圖書館不能只是宏偉的館舍、先進的設(shè)備、大量的藏書,而是要有現(xiàn)代化的人才和大師來運作才能有效地實現(xiàn)其生存價值。以館員為中心和以讀者為中心并不是對立與矛盾的,這是管理的兩個方面,以館員為本是組織管理機制方面,要求領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中重視館員,提高館員素質(zhì),只有擁有了能夠提供高水平服務(wù)的館員才能實現(xiàn)讀者滿意的服務(wù)目標;以讀者為本是服務(wù)管理機制方面,要求館員時刻把讀者放在第一位,最大限度地滿足讀者的需求,讓讀者滿意。與此同時,服務(wù)是相互的,讀者服務(wù)工作是由館員、讀者、文獻資源三要素組成的,缺一不可,圖書館服務(wù)水平的提高單靠館員是不夠的,也需要讀者的積極配合。

隨著“讀者第一,服務(wù)至上”服務(wù)宗旨的提出,不可否認,有的圖書館為了貫徹這一宗旨有意或無意地完全站在讀者的角度來行為,在服務(wù)的過程中,館員與讀者用戶之間出現(xiàn)摩擦或矛盾時,不問事實如何,就認定責任在館員,認為館員沒有把讀者放在第一位。一旦出現(xiàn)上述情況,館員必定會鬧情緒,對本職工作產(chǎn)生厭煩心理,從而引起一系列的不良影響。如果領(lǐng)導(dǎo)在處理此事時,本著“館員第一,讀者至上”的原則,弄清事實,妥善地處理此事,在館員和讀者之間達到一個平衡,不僅不會打擊館員的工作積極性,也不會影響讀者用戶對圖書館服務(wù)的評價,反而會使館員體會到領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的支持和理解,讀者也深刻地體會到館員工作之不易。館員也是社會的人,也有自身的需要,得到他人的理解是最基本的需要。只有在讀者尊重和理解館員、圖書館館員權(quán)利被重視和保障的同時,館員才會給讀者以更高的服務(wù)熱情。因此,多一點相互信任尊重、相互理解和關(guān)愛,多一點民主互動,多一點共同研討,和諧一定會出現(xiàn)在我們的面前。

3結(jié)語

篇10

[關(guān)鍵詞]高校圖書館;人力資源管理;人本管理

高校圖書館是學校科研服務(wù)的學術(shù)性機構(gòu),是學校信息化與社會信息化的重要基地。其資源主要包括物力資源、財力資源、信息資源和人力資源,其中人力資源是首要的能動性生產(chǎn)要素。高校圖書館館員作為文獻信息的傳播者、導(dǎo)航者與創(chuàng)造者,是圖書館生存發(fā)展的主體和決定性因素。其他資源特別是知識和信息資源能否得到充分利用、發(fā)揮其價值,都取決于人力資源的開發(fā)與利用程度。通過人力資源的有效管理,能夠充分調(diào)動館員的主觀能動性和工作積極性,達到提升高校圖書館服務(wù)層次、服務(wù)水平和服務(wù)能力,加強凝聚力和核心競爭力的目的,最終使高校圖書館適應(yīng)時代要求,實現(xiàn)自身事業(yè)的發(fā)展。

1 人本管理的內(nèi)涵

人本管理是在工作中以人為中心的人力資源管理思想,即把人作為最重要的資源。以人的能力、特長、興趣、心理狀況等綜合情況來科學的安排最合適的工作,并在工作中充分考慮到員工的成長和價值,使用科學的管理方法使員工能夠在工作中發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而提高工作效率、增加工作業(yè)績,為達成組織發(fā)展目標作出最大的貢獻。高校圖書館的人本管理有兩層含義:第一層含義是以“館員為本”,重視館員價值的管理。其核心是尊重人,激發(fā)人的熱情,充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,開發(fā)人的潛能,使館員能夠甘愿奉獻,努力做到讀者至上、服務(wù)第一,形成強大的親和力和凝聚力,從而塑造出圖書館的背景文化和人文精神,提高圖書館事業(yè)的競爭力。第二層含義是以“讀者為本”,即以滿足讀者用戶對信息、知識的需求為目的,運用圖書館資源滿足社會需要,幫助社會或讀者實現(xiàn)價值的同時,實現(xiàn)自身的社會價值。

2 倡導(dǎo)“以人為本”的管理模式

人力資源是圖書館所有資源中最重要的資源,它擁有其他資源所沒有的協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷能力和想象能力。因此,圖書館在人力資源管理上,應(yīng)堅持“以人為本”的管理理念,充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在事業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性作用,使人力資源得到應(yīng)有的提升和擴充。

2.1 樹立全新的管理理念

先進的人力資源管理體制及其管理行為必須以先進的觀念、思想來指導(dǎo)。以“讀者為本”的管理是圖書館實現(xiàn)自身社會價值的使命所在,而以“館員為本”的管理則是圖書館自身事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,首先要在工作中樹立以讀者為中心的工作思想。認真研究讀者的知識結(jié)構(gòu)、對知識信息的需求和不同讀者的特性,并對此作出快速積極的反應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)者還必須改變傳統(tǒng)的思維模式,樹立全新的用人理念,管理中應(yīng)當以“理”為主,以“管”為輔,充分調(diào)動人的積極性,開發(fā)人的潛能,發(fā)揮人的創(chuàng)造力,充分體現(xiàn)館員在圖書館工作中的主體作用。只有這樣才能真正落實以“讀者為本”的理念,為讀者提供高效、快捷的深層次服務(wù)。

2.2 建立館員素質(zhì)培訓終身制

知識經(jīng)濟時代的高校圖書館館員必須具備利用各種檢索系統(tǒng)檢索和捕捉信息的能力,因此促進館員知識的更新和技能的提高,努力把圖書館建設(shè)成一個學習型的組織,是高校圖書館“人本管理”的重要內(nèi)容。管理者可以通過建立人力資源教育培訓體系使高校圖書館的人力資源開發(fā)工作制度化、科學化,并根據(jù)本館館員的實際情況,建立針對性培訓中心,分階段、分層次地對館員進行培訓,如計算機知識、網(wǎng)絡(luò)知識、數(shù)據(jù)庫使用、外語知識等。通過在職進修、實行輪崗制度、館內(nèi)組織培訓和外出學習等機制對館員進行培養(yǎng)。同時,也要重視館員良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng),全面提升館員的綜合素質(zhì),為圖書館的可持續(xù)發(fā)展提供堅強的基礎(chǔ)保障。

2.3 優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)合理配置人才

圖書館傳統(tǒng)的組織機構(gòu)是以“文獻信息為中心”,按文獻類型和加工、利用時序以及行政職能設(shè)立部門,這種機構(gòu)設(shè)置模式在特定的歷史背景下發(fā)揮了重要的作用,然而,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,其弊端日益暴露甚至阻礙了圖書館事業(yè)的發(fā)展。它忽視了為讀者服務(wù)的宗旨,不是“以人為本”,而是“以書為本”、“以方便管理”為原則。因此,首先,應(yīng)對圖書館各種類型、各個層次的人才進行優(yōu)化組合,通過互補增值效應(yīng)達到1+1>2的效果,提高圖書館的整體功能。其次,應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整現(xiàn)有人才隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu),制定合理的選人制度,逐漸加大公開招聘引進人員的比重。再次,可將圖書館的崗位實行分類管理。即指把圖書館的崗位分為專業(yè)館員崗位和輔助館員崗位兩種。專業(yè)館員從事圖書館的高級管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位,擔負研究、開發(fā)和建設(shè)職責;輔助館員從事圖書館的日常業(yè)務(wù)與服務(wù)工作。這種分類管理的方法是實施人事制度改革的一個新舉措,能夠做到人盡其才,才盡其能,有利于培養(yǎng)一批高水平的專業(yè)技術(shù)隊伍,能夠保證在做好讀者服務(wù)工作的同時,跟進前沿的理論和技術(shù),推動圖書館事業(yè)的發(fā)展。

2.4 建立完善的激勵機制

亞布拉罕•馬斯洛的需求層次理論認為,在人的五類需求中,自我實現(xiàn)需求是最高一級的需求,這種需求就是“人希望越變越完善” 。調(diào)動人的積極性是人力資源開發(fā)與管理的永恒主題,也是提高效率和效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而激勵正是激發(fā)人才積極性和創(chuàng)造性的良方妙藥。每一層次、每一種類型的人都有不同的性格、愛好和追求,都有不同的需求動機和目標,應(yīng)根據(jù)各類人員的生理、歸屬、尊重和自我實現(xiàn)等不同層次的需要,恰到好處地運用激勵方法,激勵他們最大限度地發(fā)揮其專長和潛力。

2.4.1 目標激勵

目標是人的行為所期望的結(jié)果,是吸引、激勵、造就員工的重要手段,是實現(xiàn)組織目標的重要保障,是實現(xiàn)人力資源可持續(xù)性發(fā)展的有利途徑。有關(guān)圖書館員“快樂感受”的研究認為,如果能把個人職業(yè)目標和組織目標達成一致就一定會出現(xiàn)“共贏”的局面。圖書館應(yīng)將本館發(fā)展遠期目標和個人近期目標相結(jié)合,幫助每個館員了解自己,使他們能根據(jù)自己的興趣、愛好、特長、價值取向來設(shè)計自己的職業(yè)目標、規(guī)劃職業(yè)生涯,并為他們搭建實現(xiàn)職業(yè)目標的可靠平臺。這樣就能在實現(xiàn)大目標的同時使館員個人目標得到滿足,從而顯現(xiàn)目標激勵的雙贏作用。

2.4.2 競爭考核激勵

崗位競爭為館員創(chuàng)建了展示才能的舞臺,能夠在滿足其低層次動機后,提供追求和實現(xiàn)新的更高層次需求的機會。通過競爭,可以抑制館員的惰性,激發(fā)館員的創(chuàng)新能力和工作積極性;通過競爭,可以給館員工作壓力,促使他們保持自我發(fā)展,奮發(fā)向上的活力;通過競爭,還可避免 “因人設(shè)崗”和論資排輩等不良現(xiàn)象,使真正有能力的員工在重要和關(guān)鍵崗位上擔當重任,促進各類人才全面發(fā)展。

考核制度則是人力資源管理中的一項重要制度,也是物質(zhì)激勵的主要依據(jù)。一方面不僅能通過設(shè)置以實現(xiàn)組織目標為目的的考核項目科學地考核館員,使館員在考核過程中,不斷發(fā)揮優(yōu)勢,不斷進步,還能利用評價考核體系,在館員的開發(fā)培養(yǎng)、晉升獎懲、職業(yè)規(guī)劃等工作上做到公平公正;另一方面,通過雙向考核,領(lǐng)導(dǎo)者可以找出各崗位存在的差距,改進工作方法,提高其管理水平,從而實現(xiàn)“以人為本”,達到圖書館和館員雙贏。

2.4.3 物質(zhì)激勵

在高校圖書館管理中,如果物質(zhì)激勵運用得當,能夠起到穩(wěn)定管理隊伍、吸收優(yōu)秀人才、提高工作效率的作用。一是可以通過傳統(tǒng)的物質(zhì)激勵形式即貨幣激勵,不斷提高能力工資、績效獎金、年終獎金和其他獎金的比重,并使這部分獎勵同員工表現(xiàn)或評價考核機制掛鉤,同員工能力掛鉤,同組織目標掛鉤,以保障多勞多得。二是可把一部分資金投放到不同層次的外出深造、各種培訓活動中來。這種不以物質(zhì)形式的激勵手段,對于成就感強烈、關(guān)注個人發(fā)展的館員來說是很具有吸引力和激勵作用的。

2.4.4 精神激勵

精神激勵制度是“人本管理”的紐帶與橋梁。領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該加強情感管理、注意情感溝通,營造和諧的高校圖書館氛圍,使館員在親切、愉快的環(huán)境中工作。其次要尊重和信任館員。管理者不以個人的好惡來認識人,遇事一視同仁、照章辦事,公平公正地對待每一個人、每一件事,做到用人不疑,疑人不用,營造“尊重知識、尊重人才,尊重創(chuàng)造”的工作氛圍。此外,還可以經(jīng)常組織群眾團體開展一些有利員工身心健康的活動,增進同事之間的交流和信任,滿足每個人的情感和自我實現(xiàn)的需要,保持隊伍的穩(wěn)定,形成圖書館群體的內(nèi)聚力,使館員能夠心甘情愿地為圖書館的工作獻策獻力。

綜上所述,在知識經(jīng)濟時代任何一個圖書館的事業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,其關(guān)鍵都在于人力資源以及人力資源的管理。因此,建立系統(tǒng)、科學、合理的人力資源管理機制,用“人本管理”的理念來規(guī)劃和發(fā)展高校圖書館的事業(yè),才能使高校圖書館在新的競爭、機遇和挑戰(zhàn)中立于不敗之地。

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