導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇圖書(shū)管理規(guī)定，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.在分管校長(zhǎng)、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)并主持圖書(shū)館各項(xiàng)工作。

2.根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和各階段工作要求，制定并貫徹實(shí)施圖書(shū)館工作計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.分工、協(xié)調(diào)館員的工作，定期組織召開(kāi)圖書(shū)館工作會(huì)議，開(kāi)展館內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和館際交流活動(dòng)。

4.定期向分管校長(zhǎng)、教導(dǎo)處匯報(bào)總結(jié)圖書(shū)館各項(xiàng)工作。

5.負(fù)責(zé)圖書(shū)館的采購(gòu)工作，制訂采購(gòu)計(jì)劃，復(fù)審書(shū)、報(bào)刊訂購(gòu)事宜；根據(jù)學(xué)校規(guī)定，合理使用經(jīng)費(fèi)。

6.負(fù)責(zé)課本發(fā)放工作，復(fù)審課本的訂購(gòu)、清算。

7.負(fù)責(zé)圖書(shū)館各類(lèi)財(cái)產(chǎn)管理，復(fù)審各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8.組織圖書(shū)的注銷(xiāo)、剔舊工作。

9.組織和管理好圖書(shū)館人員的出勤、值班和調(diào)休。

10.承擔(dān)圖書(shū)館采編、流通、宣傳等工作任務(wù)。

（二）采編崗位職責(zé)

1.熟悉館藏及整體補(bǔ)充藏書(shū)計(jì)劃，做好館藏書(shū)目工作。

2.及時(shí)匯總借閱統(tǒng)計(jì)，了解書(shū)刊利用情況，了解師生需求，提出采購(gòu)初步方案。

3.負(fù)責(zé)新到館文獻(xiàn)驗(yàn)收，做到文獻(xiàn)、采購(gòu)發(fā)票、記價(jià)清單核對(duì)無(wú)誤后，方可進(jìn)行分編。

4.負(fù)責(zé)每年度學(xué)校各部門(mén)報(bào)刊訂購(gòu)及每學(xué)期師生個(gè)人報(bào)刊訂購(gòu)。各類(lèi)書(shū)、報(bào)刊訂購(gòu)實(shí)行電子化管理，進(jìn)入電腦管理系統(tǒng)。

5.負(fù)責(zé)文獻(xiàn)編目，嚴(yán)格按照編目工作細(xì)則要求進(jìn)行工作。嚴(yán)格遵循〈中圖法〉（第四版）分類(lèi)規(guī)則及機(jī)讀目錄著錄規(guī)則，正確著錄文獻(xiàn)，建立準(zhǔn)確完整的書(shū)目數(shù)據(jù)庫(kù)。

6.負(fù)責(zé)編目系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，每周進(jìn)行數(shù)目數(shù)據(jù)庫(kù)備份。

7.對(duì)新書(shū)盡快的予以分類(lèi)編目并分配到各室。

8.每周及時(shí)完成新刊到館登錄及加工。每學(xué)期及時(shí)進(jìn)行期刊合訂本分編。

9.負(fù)責(zé)個(gè)別財(cái)產(chǎn)帳、剔除帳務(wù)管理。

10.負(fù)責(zé)書(shū)庫(kù)管理工作。

11.協(xié)助課本發(fā)放管理。

(三)流通崗位職責(zé)

1.熟悉本室藏書(shū)及排架分布，建立本室藏書(shū)電子化帳冊(cè)。

2.負(fù)責(zé)驗(yàn)收到室的書(shū)、報(bào)刊，并及時(shí)、正確按類(lèi)上架。

3.管理并整理好本室藏書(shū)，保持排架整齊，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、衛(wèi)生環(huán)境，做到“潔、齊、美”。

4.負(fù)責(zé)本室學(xué)生管理員的培訓(xùn)和管理，指導(dǎo)和帶領(lǐng)學(xué)生管理員服務(wù)。

5.按時(shí)開(kāi)放借閱，不擅自離崗，確保圖書(shū)不流失。

6.期中、期末做好借閱統(tǒng)計(jì)，并報(bào)編目室匯總。

7.嚴(yán)格按流通程序操作，負(fù)責(zé)流通系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)。

8.及時(shí)做好超期讀者、畢業(yè)班學(xué)生、離校教職工借閱催還工作。

9.每學(xué)期期末清點(diǎn)本室書(shū)刊，列出遺失書(shū)單，分析原因并上報(bào)。

10.正確使用設(shè)備，做好設(shè)備保養(yǎng)，經(jīng)常檢查本室電腦等設(shè)備使用情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告修理。

11.經(jīng)常進(jìn)行圖書(shū)消毒，做好放火、防盜工作，下班前關(guān)閉設(shè)備、門(mén)窗，切斷電源。

(四)圖書(shū)宣傳、參考咨詢(xún)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)的組織及指導(dǎo)工作，有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)讀書(shū)活動(dòng)

及專(zhuān)題活動(dòng)，積極配合學(xué)生讀書(shū)俱樂(lè)部及文學(xué)社團(tuán)活動(dòng)。

2.負(fù)責(zé)圖書(shū)館宣傳窗口的定期宣傳展示工作，及時(shí)向讀者宣傳推薦圖書(shū)館新書(shū)和有關(guān)信息。

3.定期編制圖書(shū)苑小報(bào)，組織學(xué)生寫(xiě)讀書(shū)筆記,讀書(shū)心得,開(kāi)展多種形式的讀書(shū)交流活動(dòng)。

4.配合語(yǔ)文閱讀教學(xué)及各科的教學(xué)要求，定期開(kāi)設(shè)閱讀輔導(dǎo)課，推薦名人名言、優(yōu)秀散文、優(yōu)秀名著，指導(dǎo)學(xué)生讀書(shū)方法，培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣。

5.宣傳圖書(shū)館知識(shí)，開(kāi)展利用圖書(shū)館教育。

6.充分運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，組織開(kāi)展各類(lèi)文獻(xiàn)信息加工及各類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)工作。

(五)電子閱覽室崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)圖書(shū)館的計(jì)算機(jī)軟件和硬件的維護(hù)。

2.負(fù)責(zé)電子閱覽室的各項(xiàng)管理,參與電子閱覽室的日常開(kāi)放服務(wù)、用戶(hù)管理、收費(fèi)管理，作好資源宣傳工作，提供操作指南和資源使用咨詢(xún)服務(wù)。

3.嚴(yán)格電閱室制度管理，及時(shí)處理讀者使用中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4.嚴(yán)格圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)制度管理，指導(dǎo)工作人員規(guī)范操作電腦。

篇2

[關(guān)鍵詞]職工書(shū)屋；圖書(shū)管理；系統(tǒng)設(shè)計(jì) 

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.114 

[中圖分類(lèi)號(hào)]TP311.52 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）10-0-02 

0 引 言 

職工書(shū)屋是中華全國(guó)總工會(huì)為保障廣大職工特別是一線職工的基本文化權(quán)益，豐富基層精神文化生活，在全國(guó)開(kāi)展的一項(xiàng)重要的文化工程及公益工程。 

企事業(yè)單位建立職工書(shū)屋，在規(guī)模、藏書(shū)量、服務(wù)對(duì)象和管理人員的配備等方面有別于對(duì)外開(kāi)放的圖書(shū)館，有必要建立一套有效的圖書(shū)管理系統(tǒng)，提高職工書(shū)屋現(xiàn)代化管理水平。 

1 職工書(shū)屋圖書(shū)管理系統(tǒng)需求分析 

圖書(shū)管理系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)遵循方便、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、安全的原則，結(jié)合實(shí)際，分析圖書(shū)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及各部分的功能，提出系統(tǒng)設(shè)計(jì)策略。單位職工書(shū)屋主要面對(duì)本單位職工開(kāi)放，服務(wù)對(duì)象明確，數(shù)量可控。書(shū)屋管理人員少，服務(wù)時(shí)間短。書(shū)屋藏書(shū)量不會(huì)太大，種類(lèi)不會(huì)太多。因此，圖書(shū)管理系統(tǒng)需要具備以下功能。①根據(jù)圖書(shū)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)技術(shù)人員和管理人員的水平、數(shù)據(jù)采集和管理活動(dòng)以及借閱者的計(jì)算機(jī)素質(zhì)的要求，采用一個(gè)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)是合理的；②具有方便的人員和圖書(shū)管理，以及管理員、服務(wù)對(duì)象權(quán)限可控的功能；③系統(tǒng)內(nèi)各類(lèi)信息能實(shí)現(xiàn)便捷查找、分類(lèi)、識(shí)別、快速檢索；④系統(tǒng)應(yīng)符合圖書(shū)借閱管理規(guī)定，滿(mǎn)足日常圖書(shū)管理工作需要；⑤系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)功能，及時(shí)根據(jù)需求進(jìn)行信息添加、刪除、修改、備份等操作。 

2 圖書(shū)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念 

根據(jù)單位職工書(shū)屋需求設(shè)計(jì)人機(jī)友好界面，運(yùn)用面向?qū)ο蠓治龊兔嫦驅(qū)ο笤O(shè)計(jì)的思想，使用C#平臺(tái)結(jié)合SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)，完成用戶(hù)登記、圖書(shū)錄入借閱等主要功能。 

2.1 運(yùn)行環(huán)境 

2.1.1 硬件環(huán)境 

推薦配置CPU：Pentium 4 1.6 G；內(nèi)存：512 M以上；硬盤(pán)： 

100 GB以上空間。 

2.1.2 軟件環(huán)境 

Windows Server 2003；SQL Server 2005；NET Framework 2.0 

2.2 基本設(shè)計(jì)概念和處理過(guò)程 

2.2.1 更新圖書(shū)等資料處理流程 

2.2.2 讀者借還圖書(shū)處理流程 

2.3 圖書(shū)管理系統(tǒng)使用的關(guān)鍵技術(shù) 

為了提高管理效率，本系統(tǒng)采用了以下的關(guān)鍵技術(shù)。 

2.3.1 身份證采集 

身份證是每位成年人必備的證件，具有唯一性。面對(duì)可控用戶(hù)范圍，國(guó)家新聞出版廣電總局八三一臺(tái)職工書(shū)屋未采用大型圖書(shū)館常用的借閱證借閱圖書(shū)方式，而是采用身份證采集器，有效地節(jié)約了管理成本。 

華視CVR-100U/D聯(lián)機(jī)型二代身份證智能采集器是數(shù)據(jù)采集器的一種。它能快速鑒別二代身份證的真假，讀者只需使用將二代身份證放置在采集器上，即可快速讀取讀者身份信息與預(yù)先錄入信息庫(kù)進(jìn)行比對(duì)，通過(guò)后既完成身份確認(rèn)。 

2.3.2 條形碼掃描槍 

條碼掃描槍也稱(chēng)條碼掃描器，本系統(tǒng)采用手持式掃描槍對(duì)館藏圖書(shū)進(jìn)行掃描，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)信息的錄入、定位、借閱、歸還等功能。 

2.3.3 多功能列表控件 

為了達(dá)到良好的人機(jī)交互效果，本系統(tǒng)采用了多功能列表，可實(shí)現(xiàn)根據(jù)不同條件進(jìn)行分組、關(guān)鍵字高亮顯示、查詢(xún)結(jié)果快速定位等功能，讓使用者可以非常直觀地查看自己感興趣的欄目。 

2.4 圖書(shū)管理系統(tǒng)主要功能 

2.4.1 圖書(shū)管理 

通過(guò)圖書(shū)管理模塊，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)信息的錄入、修改、刪除、瀏覽等功能，如圖1所示。 

2.4.2 用戶(hù)管理 

通過(guò)用戶(hù)管理模塊，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)信息的錄入、修改、刪除、瀏覽等功能，如圖2所示。 

2.4.3 借閱管理 

通過(guò)圖書(shū)借閱管理模塊，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)的借閱功能，如圖3所示。當(dāng)用戶(hù)借閱圖書(shū)時(shí)，必需使用身份證進(jìn)入登記，此模塊會(huì)顯示用戶(hù)已借閱的圖書(shū)信息，沒(méi)有過(guò)期未歸還的圖書(shū)時(shí)用戶(hù)才可借閱，否則需要用戶(hù)歸還圖書(shū)后方可借閱。 

2.4.4 圖書(shū)歸還 

通過(guò)圖書(shū)歸還模塊，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)的歸還功能。用戶(hù)在歸還圖書(shū)時(shí)，只需要將書(shū)放入圖書(shū)歸還點(diǎn)即可，管理人員可以隨時(shí)進(jìn)行圖書(shū)回館入庫(kù)，給用戶(hù)帶來(lái)了極大的方便。 

2.4.5 催討管理 

圖書(shū)管理系統(tǒng)根據(jù)管理規(guī)定，圖書(shū)在有效期內(nèi)沒(méi)有歸還，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒管理人員，用戶(hù)歸還圖書(shū)后，才可借閱新書(shū)。 

2.4.6 扣款管理 

扣款管理模塊，可以查看超過(guò)有效期還沒(méi)有歸還的圖書(shū)借閱信息。超期系統(tǒng)將默認(rèn)為用戶(hù)已將書(shū)本遺失，用戶(hù)將要按相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行賠償。 

3 圖書(shū)借閱系統(tǒng)設(shè)置 

系統(tǒng)中對(duì)用戶(hù)權(quán)限進(jìn)行了設(shè)置，分別為超級(jí)管理員、管理員、用戶(hù)，同時(shí)根據(jù)職工書(shū)屋管理規(guī)定對(duì)圖書(shū)位置、圖書(shū)類(lèi)別、借閱時(shí)限和借閱數(shù)量進(jìn)行了設(shè)置，為規(guī)范管理提供可靠的技術(shù)保障。 

4 圖書(shū)管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 

4.1 操作方便 

當(dāng)進(jìn)入圖書(shū)錄入工作時(shí)，管理員可通過(guò)掃描條形碼，錄入相關(guān)圖書(shū)信息，即可完成圖書(shū)的入館工作。用戶(hù)借閱圖書(shū)時(shí)，只需用身份證采集器讀取身份信息，然后掃描借閱的圖書(shū)，即可完成借閱圖書(shū)借閱。用戶(hù)還書(shū)時(shí)，只需要掃描圖書(shū)條形碼，即可歸還圖書(shū)。 

4.2 快速定位 

管理員可以通過(guò)本系統(tǒng)，輸入用戶(hù)名、圖書(shū)條形碼、書(shū)名、類(lèi)別、作者和出版社等相關(guān)字符，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)比對(duì)就能快速精確地定位到用戶(hù)感興趣的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)快速查找定位功能。 

4.3 簡(jiǎn)單易用 

圖書(shū)管理系統(tǒng)采用了人性化的人機(jī)交互界面，軟件上提供了非常多的提示功能，任何圖書(shū)館管理人員只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，就可以快速上手，進(jìn)入正常的工作。 

篇3

第一條  為了加強(qiáng)土地管理，合理地開(kāi)發(fā)、利用、經(jīng)營(yíng)土地，促進(jìn)對(duì)外開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》及有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條  大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)發(fā)區(qū)）內(nèi)的國(guó)有土地，可按照所有權(quán)與使用權(quán)分離的原則，實(shí)行土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓制度，其土地所有權(quán)、地下資源、埋藏物仍屬?lài)?guó)家所有，不得出讓、轉(zhuǎn)讓。

第三條  中華人民共和國(guó)境內(nèi)外的企業(yè)、其他組織和個(gè)人，除法律另有規(guī)定外，均可依法在開(kāi)發(fā)區(qū)取得土地使用權(quán)。

第四條  根據(jù)本規(guī)定取得土地使用權(quán)者，依照中國(guó)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，在土地使用合同期內(nèi)可以開(kāi)發(fā)、利用土地，也可以將土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押或用于其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

依照其他規(guī)定通過(guò)劃撥或減免土地使用價(jià)款取得土地使用權(quán)的，未經(jīng)批準(zhǔn)不得轉(zhuǎn)讓、出租、抵押土地使用權(quán)。

第五條  大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)），代表大連市人民政府管理開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)有土地，應(yīng)組織開(kāi)發(fā)區(qū)土地、規(guī)劃、城建等管理部門(mén)，依法做好土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓的管理監(jiān)督工作。

第二章  出讓與受讓

第六條  土地使用權(quán)出讓?zhuān)砷_(kāi)發(fā)區(qū)土地管理部門(mén)會(huì)同規(guī)劃、城建部門(mén)，確定出讓土地的位置、面積及用途，經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)審查同意，依照國(guó)家建設(shè)用地批準(zhǔn)權(quán)限的規(guī)定辦理審批手續(xù)，納入地方年度建設(shè)用地計(jì)劃。

土地使用權(quán)出讓?zhuān)砷_(kāi)發(fā)區(qū)土地管理部門(mén)代表出讓方，將開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)國(guó)有土地使用權(quán)有償?shù)刈屌c土地使用者（受讓方），并向受讓方收取土地使用權(quán)出讓金。

第七條  土地使用權(quán)出讓?zhuān)刹扇f(xié)議、招標(biāo)或拍賣(mài)的方式，由開(kāi)發(fā)區(qū)土地管理部門(mén)與土地使用者簽訂合同，明確出讓地塊的方位、面積、用途、使用年限、使用要求、出讓金額、違約責(zé)任及其他應(yīng)履行的權(quán)利、義務(wù)。

土地使用權(quán)出讓合同，須經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)公證機(jī)關(guān)公證。

第八條  土地使用權(quán)出讓?zhuān)话悴坏贸^(guò)下列年限：

（一）商業(yè)、旅游、娛樂(lè)用地四十年；

（二）工業(yè)、教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、居住及其他用地五十年。

第九條  土地使用權(quán)出讓?zhuān)茏尫綉?yīng)依照合同規(guī)定向出讓方支付出讓金；向開(kāi)發(fā)區(qū)土地管理部門(mén)申請(qǐng)登記，領(lǐng)取土地使用證；向開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)部門(mén)申報(bào)納稅。

受讓方開(kāi)發(fā)、利用土地，應(yīng)按照開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)規(guī)劃、建設(shè)的管理規(guī)定，辦理審批手續(xù)。

第十條  土地使用權(quán)出讓合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格履行。因故改變合同內(nèi)容的，由當(dāng)事雙方協(xié)商重新修訂合同，向開(kāi)發(fā)區(qū)土地管理部門(mén)申請(qǐng)辦理變更登記；違反合同的，應(yīng)按合同規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

第三章  轉(zhuǎn)讓、出租、抵押

第十一條  土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押，是由取得土地使用權(quán)者憑土地使用證，依照出讓合同和本規(guī)定對(duì)土地使用權(quán)進(jìn)行的再轉(zhuǎn)移。土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)ǔ鍪邸⒔粨Q、贈(zèng)與等方式。

依照本規(guī)定取得土地使用權(quán)的，土地使用權(quán)可以繼承。

未依照出讓合同規(guī)定付清出讓金和未投資開(kāi)發(fā)、利用土地的，不得轉(zhuǎn)讓、  出租或抵押。

第十二條  土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押、須經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)土地管理部門(mén)同意，由當(dāng)事雙方協(xié)商，簽訂轉(zhuǎn)讓、出租、抵押合同。

土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押合同，須經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)公證機(jī)關(guān)公證。

土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款，明顯低于市場(chǎng)價(jià)格的，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

第十三條  土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租，應(yīng)將出讓合同規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和地上建筑物、其他附著物所有權(quán)隨之轉(zhuǎn)移。

轉(zhuǎn)讓、出租地上建筑物、其他附著物所有權(quán)時(shí)，其占地范圍內(nèi)的土地使用權(quán)應(yīng)隨之轉(zhuǎn)移。

第十四條  土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押，有關(guān)當(dāng)事人應(yīng)持出讓合同、土地使用證和轉(zhuǎn)讓、出租、抵押合同，向開(kāi)發(fā)區(qū)土地、房地產(chǎn)、稅務(wù)部門(mén)申請(qǐng)辦理登記、過(guò)戶(hù)、納稅、繳費(fèi)及有關(guān)手續(xù)。

第十五條  土地使用權(quán)抵押，因償清債務(wù)或其他原因解除合同的，應(yīng)及時(shí)到開(kāi)發(fā)區(qū)土地管理部門(mén)注銷(xiāo)抵押登記；因抵押人在合同期滿(mǎn)未能償清債務(wù)，抵押權(quán)人有權(quán)依照法律、法規(guī)和抵押合同的規(guī)定，在開(kāi)發(fā)區(qū)土地、房地產(chǎn)管理部門(mén)監(jiān)督人有權(quán)依照法律、法規(guī)和抵押合同的規(guī)定，在開(kāi)發(fā)區(qū)土地、房地產(chǎn)管理部門(mén)監(jiān)督下處分抵押財(cái)產(chǎn)。

處分抵押財(cái)產(chǎn)所得，抵押權(quán)人有優(yōu)先受償權(quán)。

第四章  土地使用權(quán)終止

第十六條  土地使用權(quán)出讓合同期滿(mǎn)、合同期內(nèi)提前收回土地使用權(quán)或土地滅失的，即行終止土地使用權(quán)。

第十七條  土地使用權(quán)出讓合同期滿(mǎn)，受讓方應(yīng)將土地使用權(quán)和地上建筑物、其他附著物所有權(quán)，無(wú)償交給開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，并到開(kāi)發(fā)區(qū)土地、房地產(chǎn)管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)登記，交回土地使用證和產(chǎn)權(quán)證。

第十八條  土地使用權(quán)出讓合同期滿(mǎn)，按合同規(guī)定須拆除地上建筑物、 其他附著物的，受讓方應(yīng)及時(shí)拆除；不能自行拆除的，應(yīng)繳納拆除清理費(fèi)。

第十九條  土地使用權(quán)出讓合同期滿(mǎn)，受讓方需要續(xù)期的，應(yīng)在合同期滿(mǎn)前一年與出讓方協(xié)商，經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)，重新簽訂土地使用權(quán)出讓合同，支付出讓金，并辦理登記和更換土地使用證。

第二十條  土地使用權(quán)出讓合同期未滿(mǎn)，因社會(huì)公共利益的需要，經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)，可以提前解除合同，收回土地使用權(quán)，并根據(jù)受讓方使用土地年限和開(kāi)發(fā)、 利用情況，給予合理的補(bǔ)償。

第五章  附則

第二十一條  違反本規(guī)定，擅自進(jìn)行土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓、出租、抵押和土地交易的，由開(kāi)發(fā)區(qū)土地管理部門(mén)予以制止，并視其情節(jié)給予警告、責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失、沒(méi)收非法所得、罰款、收回土地使用權(quán)的處罰；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的經(jīng)濟(jì)損失、沒(méi)收非法所得、罰款、收回土地使用權(quán)的處罰；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

第二十二條  因土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓、出租、抵押發(fā)生糾紛的，由當(dāng)事雙方協(xié)商解決或向開(kāi)發(fā)區(qū)土地管理部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不成的，可向開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)申請(qǐng)裁決，也可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。申請(qǐng)裁決，也可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第二十三條  本規(guī)定公布前按其它方式在開(kāi)發(fā)區(qū)取得土地使用權(quán)的，應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行《大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)土地使用管理辦法》；需要改變土地使用方式的，應(yīng)按本規(guī)定重新簽訂土地使用權(quán)出讓合同，辦理登記手續(xù)。

篇4

關(guān)鍵詞 中專(zhuān)學(xué)校圖書(shū)館 借閱過(guò)程 圖書(shū)館管理

中圖分類(lèi)號(hào)：G258.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中專(zhuān)學(xué)校圖書(shū)館借閱方式存在著許多優(yōu)點(diǎn)，但是因各種客觀和主觀因素導(dǎo)致在圖書(shū)館的資料借閱過(guò)程中出現(xiàn)了如下問(wèn)題并且導(dǎo)致了圖書(shū)館工作效率的降低。

1中專(zhuān)學(xué)校圖書(shū)館借閱管理存在的問(wèn)題

1.1惡意損壞書(shū)刊

有個(gè)別讀者在閱讀時(shí)對(duì)重要的、有價(jià)值的資料進(jìn)行畫(huà)線；對(duì)有練習(xí)題的書(shū)籍直接在書(shū)上填答案；更嚴(yán)重的是看見(jiàn)有用的內(nèi)容就撕掉拿走。

1.2圖書(shū)亂擺亂放現(xiàn)象嚴(yán)重

雖然開(kāi)架借閱對(duì)讀者方便很多，但是，圖書(shū)亂架現(xiàn)象嚴(yán)重：有的讀者找書(shū)時(shí)，把書(shū)抽出來(lái)翻一翻，不喜歡就隨手放下，也不擺好；有的讀者本來(lái)已經(jīng)選好一本書(shū)，當(dāng)走到其它書(shū)架旁，見(jiàn)到另一本書(shū)更適合自己，就順手把手上的書(shū)放下，不愿放回原處。因此，圖書(shū)亂架、錯(cuò)架現(xiàn)象嚴(yán)重，給圖書(shū)館管理人員增加了工作量，同時(shí)也影響了讀者對(duì)書(shū)籍的查找和利用。

1.3占書(shū)現(xiàn)象嚴(yán)重

有部分學(xué)生上課時(shí)看從圖書(shū)館借的小說(shuō)，被任課老師收繳了，由于各種原因任課老師沒(méi)有及時(shí)處理此事，導(dǎo)致學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有把書(shū)還給圖書(shū)館。也有些學(xué)校教師因各種原因不能及時(shí)按圖書(shū)館規(guī)定還書(shū)，甚至有個(gè)別老師拖一個(gè)多學(xué)期更有個(gè)別老師把一些從圖書(shū)館借閱的資料作為自己個(gè)人的資料書(shū)籍進(jìn)行收藏。

2 中專(zhuān)學(xué)校圖書(shū)館借閱管理應(yīng)對(duì)措施

2.1培養(yǎng)學(xué)生的思想道德教育和學(xué)生閱讀素質(zhì)

馬丁?路德說(shuō)過(guò)：“一個(gè)國(guó)家的繁榮，不取決于它的國(guó)庫(kù)之殷實(shí)，不取決于它的城堡之堅(jiān)固，也不取決于他的公共設(shè)施之華麗；而在于它的公民的文明素養(yǎng)，即在于人們所受的教育、人們的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和品格的高下，這才是真正的利害所在。”可見(jiàn)，一個(gè)人道德素質(zhì)和修養(yǎng)是多么重要，它關(guān)系到一個(gè)公共服務(wù)部門(mén)是否能夠順利正常運(yùn)行工作，因此，一個(gè)中專(zhuān)學(xué)校的圖書(shū)館是否能夠正常工作、服務(wù)關(guān)鍵是我們要提高全體服務(wù)對(duì)象的道德素質(zhì)，特別是對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行遵守社會(huì)公德培養(yǎng)和學(xué)校規(guī)章制度的教育的必要性和重要性。

首先，要對(duì)全校師生對(duì)圖書(shū)借閱的愛(ài)護(hù)和圖書(shū)價(jià)值觀的培養(yǎng)，要取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)圖書(shū)館工作的支持；然后需要班主任、任課老師積極配合利用班會(huì)課時(shí)間進(jìn)行思想道德方面的教育，教育學(xué)生做要有愛(ài)心對(duì)待圖書(shū)館中的資料。同時(shí)對(duì)他們宣傳圖書(shū)館借閱的規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)遵守規(guī)章制度的意義。另外對(duì)新生借書(shū)規(guī)則進(jìn)行培訓(xùn)。

2.2完善圖書(shū)借閱規(guī)章制度，強(qiáng)化對(duì)違反者的處罰

孟子說(shuō)：“不以規(guī)矩，不能成方圓。”無(wú)論干任何事都要有規(guī)矩，沒(méi)有規(guī)矩、不守規(guī)矩，干什么事都難成，注定要失敗。顯而易見(jiàn)，規(guī)章制度是科學(xué)管理的依據(jù)，只有嚴(yán)格的制度，才有利于學(xué)生養(yǎng)成良好的借閱習(xí)慣。因此，首先學(xué)校要把學(xué)校圖書(shū)管理工作條理化，形成管理規(guī)章，出臺(tái)管理規(guī)定，使管理工作具有權(quán)威性；其次業(yè)務(wù)主管部門(mén)要建立一套行之有效的管理辦法，使之具有規(guī)范性、科學(xué)性，依據(jù)圖書(shū)管管理工作的特點(diǎn)和學(xué)校的自身特點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定出圖書(shū)館借閱過(guò)程實(shí)施細(xì)則，使管理工作具有可操作性。所以我們應(yīng)該因地制宜從實(shí)際情況出發(fā)制定出圖書(shū)館借閱的規(guī)章制度，對(duì)圖書(shū)借閱過(guò)程中的撕書(shū)、丟書(shū)、污損（在書(shū)上亂涂亂畫(huà)）、長(zhǎng)期不按規(guī)定還書(shū)籍等違反圖書(shū)管理的行為才能做到有章可循進(jìn)行處罰。比如，我們可以規(guī)定凡讀者借書(shū)時(shí)間超期多少天，就取消該讀者的借書(shū)資格，這樣可以消除長(zhǎng)期霸占書(shū)籍的現(xiàn)象；對(duì)撕掉書(shū)頁(yè)、丟書(shū)、污損書(shū)籍實(shí)行賠償?shù)鹊取?/p>

2.3提高圖書(shū)館管理員的職業(yè)道德素養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生文明借閱

管理人員的素質(zhì)高低將直接影響圖書(shū)館管理工作的正常開(kāi)展，直接影響到學(xué)校圖書(shū)館的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。因此，學(xué)校應(yīng)選配高素質(zhì)的管理人員，對(duì)學(xué)校圖書(shū)館實(shí)施有效管理，學(xué)校在物色和選配管理人員時(shí)要考慮如下幾條：（1）要熱愛(ài)圖書(shū)管理工作，敬業(yè)精神較強(qiáng)，勇于開(kāi)拓和進(jìn)取；（2）要有一定的文化素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)工作人員培養(yǎng)特別是到國(guó)內(nèi)條件較好的圖書(shū)館去學(xué)習(xí)，這樣有利提高他們素質(zhì)和開(kāi)闊他們的視野。（3）圖書(shū)館工作人員要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。熱愛(ài)本職工作，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，做到文明服務(wù)感化服務(wù)，對(duì)學(xué)生的咨詢(xún)要作耐心的解釋。同時(shí)要掌握計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)圖書(shū)館的數(shù)字化、現(xiàn)代化建設(shè)。

總之，中專(zhuān)學(xué)校圖書(shū)館管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分，是衡量一所學(xué)校管理水平的重要標(biāo)志。學(xué)校圖書(shū)館要秉承“以讀者為本，做先進(jìn)文化的傳播者”這一理念，有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展一些如讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)，以賽促讀，教書(shū)育人，更好地為全校教師和學(xué)生的教育教學(xué)服務(wù)。在開(kāi)展圖書(shū)管理工作中，可通過(guò)樹(shù)立典型、建立示范區(qū)和文明示范班。

參考文獻(xiàn)

篇5

[關(guān)鍵詞]中等職業(yè)學(xué)校圖書(shū)外借管理

書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,圖書(shū)館是連接人類(lèi)與科學(xué)的橋梁。

中等職業(yè)學(xué)校圖書(shū)館是中等職業(yè)學(xué)校的重要組成部分,在配合學(xué)校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才中擔(dān)負(fù)著義不容辭的責(zé)任,發(fā)揮著重要的作用。圖書(shū)外借管理工作則是圖書(shū)館一切工作的中心和目的。

管理是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù)。管理得當(dāng),工作就會(huì)取得事半功倍的效果;相反,如果管理水平低下,脫離實(shí)際、缺乏科學(xué)性,就很難達(dá)到預(yù)期的目的。針對(duì)中等職業(yè)學(xué)校圖書(shū)館服務(wù)對(duì)象、服務(wù)目標(biāo)的特點(diǎn),圖書(shū)外借管理工作的重心應(yīng)落在以下五個(gè)方面:牢固樹(shù)立“以教師和學(xué)生為第一服務(wù)對(duì)象”的工作理念;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);以制度促進(jìn)服務(wù);以科技提升服務(wù);以增強(qiáng)館員素質(zhì)確保服務(wù)質(zhì)量。

1明確職責(zé),以教師和學(xué)生為第一服務(wù)對(duì)象

相較于高等院校圖書(shū)館,中等職業(yè)學(xué)校圖書(shū)館規(guī)模較小、藏書(shū)較少、科技含量較低,但二者的服務(wù)對(duì)象則是相同的,即它們的服務(wù)對(duì)象都是本校的師生員工,重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象都是一線教師與學(xué)生,其服務(wù)的終極目標(biāo)都是為了教書(shū)育人,即提高學(xué)校的教學(xué)水平與教育質(zhì)量。

鑒于此,中等職業(yè)學(xué)校圖書(shū)外借管理人員的職責(zé)就是全心全意地為以一線教師與學(xué)生為重點(diǎn)的全校師生員工服務(wù)。通過(guò)全方位、高質(zhì)量的服務(wù),促進(jìn)學(xué)校教學(xué)水平與教育質(zhì)量的不斷提高,為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興源源不斷地輸送合格的中等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

2讀者至上,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)措施

“讀者就是上帝”。對(duì)中等職業(yè)學(xué)校圖書(shū)館工作人員而言,本校員工尤其是一線教師、學(xué)生是理所當(dāng)然的“上帝”。館員應(yīng)摒除陳舊的封閉觀念,開(kāi)拓新的服務(wù)途徑與服務(wù)方式,牢固樹(shù)立盡心盡責(zé)地為師生員工服務(wù)的思想,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極配合學(xué)校的一切教學(xué)、教育活動(dòng),竭力滿(mǎn)足服務(wù)對(duì)象的借閱需求,為他們提供周密、細(xì)致的服務(wù),培養(yǎng)其收集資料、利用信息和終身學(xué)習(xí)的能力,從而擴(kuò)展其知識(shí)視野,使課堂教學(xué)與課外閱讀緊密相聯(lián),是圖書(shū)外借工作的題中應(yīng)有之義。

為了滿(mǎn)足教學(xué)、教育之需,確保服務(wù)對(duì)象及時(shí)、方便地借閱到所需圖書(shū),管理人員必須科學(xué)調(diào)度館藏資料、靈活安排外借時(shí)間,使有限的圖書(shū)資源利用率達(dá)到最大化。主要措施有:

①通過(guò)編制推薦及導(dǎo)讀書(shū)目、舉辦書(shū)刊展評(píng)等方式對(duì)師生尤其是學(xué)生進(jìn)行閱讀輔導(dǎo),不斷提高其利用圖書(shū)資源的能力。

②根據(jù)實(shí)際情況,可考慮逐步實(shí)行全年開(kāi)放制,外借服務(wù)窗口節(jié)假日、寒暑假期間應(yīng)適當(dāng)安排開(kāi)放時(shí)間。盡可能延長(zhǎng)日常開(kāi)放時(shí)間。

③圖書(shū)排架應(yīng)按中圖法分類(lèi)號(hào)順序排列整齊。對(duì)平時(shí)采集的文獻(xiàn)信息資源應(yīng)及時(shí)進(jìn)行科學(xué)的加工整理并及時(shí)、投入使用。新書(shū)須在到館后7個(gè)工作日內(nèi)上架。

④不斷創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)手段,滿(mǎn)足讀者多層次、多樣化的信息需求。如提供文獻(xiàn)檢索、查詢(xún)和閱讀指導(dǎo)等服務(wù),有條件的還須主動(dòng)提供參考咨詢(xún)、教育培訓(xùn)、講座、展覽及網(wǎng)上信息導(dǎo)航等延伸服務(wù)。除國(guó)家規(guī)定的以及不宜外借的館藏圖書(shū)資源外,不得另立標(biāo)準(zhǔn)封存和限定圖書(shū)外借范圍。

⑤做好圖書(shū)外借數(shù)量、流向、效果的統(tǒng)計(jì)與分析工作,并根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化服務(wù)措施。

⑥設(shè)立讀者意見(jiàn)箱,虛心接受讀者的批評(píng),對(duì)讀者的意見(jiàn)、建議應(yīng)做到件件認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)反饋。

⑦定期或不定期地召開(kāi)讀者座談會(huì),當(dāng)面傾聽(tīng)讀者的意見(jiàn)和建議,對(duì)讀者不滿(mǎn)意的方面應(yīng)及時(shí)整改,并努力尋求建立長(zhǎng)效機(jī)制,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。

3建章立制,以制度促進(jìn)服務(wù)

沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。建立健全相關(guān)圖書(shū)外借管理制度、制定圖書(shū)外借工作規(guī)范是中等職業(yè)學(xué)校圖書(shū)外借工作提高效率、確保效果的重要保證。

圖書(shū)外借管理制度方面。本著既能方便讀者又能充分發(fā)揮館藏圖書(shū)資源作用、確保圖書(shū)資源合理利用的原則,制定包括《借閱規(guī)則》、《賠償制度》等一系列圖書(shū)外借管理規(guī)定。

圖書(shū)外借工作規(guī)范方面。包括圖書(shū)外借管理人員的崗位職責(zé)、行為規(guī)范等。崗位職責(zé),如規(guī)定圖書(shū)外借管理人員對(duì)新入館的圖書(shū)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地做好驗(yàn)收、登記、分類(lèi)、著錄、編目、加工、統(tǒng)計(jì)、宣傳等工作;盡量縮短新書(shū)處理時(shí)間,讓新書(shū)盡快進(jìn)入外借流通;圖書(shū)的分類(lèi)目錄、書(shū)名目錄及臺(tái)賬要做到完整、準(zhǔn)確、規(guī)范;做好書(shū)庫(kù)的日常管理工作、圖書(shū)的宣傳推介工作、讀者調(diào)查工作以及圖書(shū)借出、回收的登記、統(tǒng)計(jì)與防塵、防潮、防蟲(chóng)、防盜工作等。行為規(guī)范,如規(guī)定圖書(shū)外借管理人員必須儀表端莊、用語(yǔ)文明、掛牌上崗,工作應(yīng)主動(dòng)、熱情、及時(shí)、周到,應(yīng)設(shè)身處地地為服務(wù)對(duì)象著想、千方百計(jì)地滿(mǎn)足其合理的借閱需求等。

4與時(shí)俱進(jìn),以科技提升服務(wù)

不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和服務(wù)手段,積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段開(kāi)發(fā)利用館藏資源,加強(qiáng)圖書(shū)外借設(shè)施的自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化建設(shè),向服務(wù)對(duì)象提供更為先進(jìn)、更為方便的服務(wù),是新形勢(shì)下中等職業(yè)學(xué)校圖書(shū)外借工作必須積極面對(duì)的新課題。

例如,有條件的學(xué)校可建立校圖書(shū)館網(wǎng)站,為服務(wù)對(duì)象提供實(shí)時(shí)、便捷的網(wǎng)上服務(wù),讓他們足不出戶(hù),在辦公室、宿舍、教室就能隨時(shí)查詢(xún)館藏圖書(shū)信息,并與圖書(shū)外借管理人員進(jìn)行互動(dòng)交流。網(wǎng)站可設(shè)置“本館概況”、“讀者指南”、“館藏書(shū)目”、“新書(shū)推薦”、“好書(shū)評(píng)析”、“信息咨詢(xún)”、“規(guī)章制度”、“服務(wù)時(shí)間”、“館長(zhǎng)信箱”、“館員信箱”、“讀者留言”、“館際鏈接”等主頁(yè),頁(yè)面內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更新。

隨著數(shù)字化服務(wù)的逐步發(fā)展,圖書(shū)外借的服務(wù)亦將不斷深化,圖書(shū)外借管理人員不僅可為讀者提供館內(nèi)外各類(lèi)文獻(xiàn)資源的檢索、利用服務(wù)和指導(dǎo),還可在充分利用Horizon已有功能的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)一系列新的服務(wù)功能,如新書(shū)書(shū)目電子郵件服務(wù)、新到期刊即時(shí)郵件通知服務(wù)、EMAIL圖書(shū)催還服務(wù)、預(yù)約通知服務(wù)、新刊目次推送服務(wù)等。

電子閱覽室是紙質(zhì)館藏圖書(shū)資料外借的技術(shù)延伸,也是本校圖書(shū)館與校際圖書(shū)館、社會(huì)圖書(shū)館實(shí)行數(shù)字化鏈接的必要舉措。有條件的中等職業(yè)學(xué)校圖書(shū)館應(yīng)及早建立電子閱覽室,一則可提升校圖書(shū)館的科技品位,二則可為服務(wù)對(duì)象提供更多的方便。

5增強(qiáng)素質(zhì),以人員素質(zhì)確保服務(wù)質(zhì)量

圖書(shū)外借工作是一項(xiàng)學(xué)術(shù)性、技術(shù)性和服務(wù)性都很強(qiáng)的工作。外借管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到中等專(zhuān)科學(xué)校圖書(shū)館教學(xué)、教育職能的發(fā)揮。增強(qiáng)圖書(shū)外借管理人員的素質(zhì),一靠其自身的學(xué)習(xí)、磨煉,二靠有關(guān)部門(mén)的把關(guān)、引導(dǎo)。

5.1 圖書(shū)外借管理人員必須具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,知識(shí)更新與創(chuàng)新的速度大大加快,作為知識(shí)的重要載體,圖書(shū)資料愈加顯示出其獨(dú)特的價(jià)值。面對(duì)品種繁多、信息豐富的圖書(shū)資料與思想日益活躍的一線教師和莘莘學(xué)子,中等職業(yè)學(xué)校圖書(shū)館圖書(shū)外借管理人員必須具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能更好地?fù)?dān)當(dāng)起時(shí)代賦予的重任,更好地為師生員工服務(wù)。這就要求其不斷提高政治理論水平,具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)、較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性,具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),甘當(dāng)人梯,樂(lè)于奉獻(xiàn),在學(xué)生中樹(shù)立品行端正、愛(ài)崗敬業(yè)、誨人不倦的良師益友的形象;與此同時(shí),還必須具備獲取、識(shí)別和運(yùn)用各種專(zhuān)業(yè)信息的能力、較強(qiáng)的外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、較強(qiáng)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

5.2 引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行繼續(xù)教育制度

一方面要建立包括規(guī)范崗位、員工聘任、績(jī)效考核在內(nèi)的圖書(shū)管理人員的競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)機(jī)制。規(guī)范崗位,即科學(xué)定崗,明確規(guī)定各崗位工作的職責(zé)、任務(wù)、要求及科學(xué)具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和各崗位的上崗條件等。員工聘任,即各崗位員工采用聘任制,競(jìng)爭(zhēng)上崗。績(jī)效考核,指根據(jù)各崗位的工作特點(diǎn)和要求,制定出不同的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),并定期對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核、記錄,建立業(yè)務(wù)檔案。另一方面要建立精神鼓勵(lì)與晉升職稱(chēng)、職務(wù)、脫產(chǎn)進(jìn)修等相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。

實(shí)行繼續(xù)教育制度。學(xué)校有關(guān)部門(mén)應(yīng)鼓勵(lì)圖書(shū)管理人員通過(guò)脫產(chǎn)或在職學(xué)習(xí)的渠道提高學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水平。圖書(shū)外借管理人員應(yīng)自覺(jué)參加圖書(shū)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)、外語(yǔ)等級(jí)培訓(xùn)等繼續(xù)教育活動(dòng)。有條件的學(xué)校應(yīng)有計(jì)劃地組織相關(guān)人員參加校內(nèi)外學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)交流活動(dòng),鼓勵(lì)圖書(shū)管理人員同時(shí)掌握?qǐng)D書(shū)館學(xué)和一門(mén)以上其他學(xué)科的知識(shí)。

中等職業(yè)學(xué)校圖書(shū)館是保障學(xué)校教學(xué)、教育工作高效、有序開(kāi)展的重要基礎(chǔ)性設(shè)施,圖書(shū)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹李長(zhǎng)春同志在國(guó)家圖書(shū)館建館100周年慶祝大會(huì)上的講話精神,牢固樹(shù)立全心全意為全校師生員工服務(wù)的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),在傳播知識(shí)、傳承文化,播撒文明、啟迪智慧,改革創(chuàng)新、服務(wù)讀者等方面下更大的功夫,為不斷開(kāi)創(chuàng)中等職業(yè)學(xué)校圖書(shū)館事業(yè)的新局面作出積極的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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篇6

一、厘清圖書(shū)館情報(bào)學(xué)期刊管理的相關(guān)概念

1、圖書(shū)館情報(bào)學(xué)

所謂圖書(shū)館情報(bào)學(xué)，是圍繞圖書(shū)館業(yè)務(wù)展開(kāi)的，以圖書(shū)館學(xué)科和情報(bào)信息學(xué)科相結(jié)合的一門(mén)應(yīng)用性學(xué)科。具體而言，圖書(shū)館學(xué)是圖書(shū)館業(yè)務(wù)學(xué)科，情報(bào)學(xué)是情報(bào)信息學(xué)科，圖書(shū)館學(xué)與情報(bào)學(xué)這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)在本科學(xué)習(xí)階段都被歸結(jié)為信息管理和信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的范疇之內(nèi)，也就是說(shuō)，這兩門(mén)學(xué)科統(tǒng)一的被分配在信息管理專(zhuān)業(yè)之下，這兩門(mén)學(xué)科的主要任務(wù)都是對(duì)有限的文獻(xiàn)信息進(jìn)行有組織的存儲(chǔ)資訊檢索分析，并為讀者提供相應(yīng)的資料調(diào)研服務(wù)的相關(guān)學(xué)科。

由于圖書(shū)館情報(bào)學(xué)在概念定義上與情報(bào)兩字息息相關(guān)，人們?cè)趯?duì)圖書(shū)館情報(bào)學(xué)的第一印象中都認(rèn)為這門(mén)學(xué)科是神秘的，同時(shí)，相當(dāng)一部分人會(huì)因?yàn)閳D書(shū)館這3個(gè)字而對(duì)圖書(shū)館情報(bào)學(xué)這門(mén)學(xué)科產(chǎn)生輕視的感覺(jué)，認(rèn)為其并不如經(jīng)濟(jì)管理這些熱門(mén)的、能夠參與到國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)中創(chuàng)造價(jià)值的專(zhuān)業(yè)相比，這無(wú)疑是對(duì)圖書(shū)館情報(bào)學(xué)這門(mén)學(xué)科認(rèn)知中出現(xiàn)的重大偏差。事實(shí)上，圖書(shū)館情報(bào)學(xué)屬于信息管理學(xué)科中的一個(gè)分支，在實(shí)踐應(yīng)用中是能夠創(chuàng)造非常大價(jià)值的，就業(yè)前景和專(zhuān)業(yè)的學(xué)科前景都非常好。

2、期刊管理

在圖書(shū)館情報(bào)學(xué)語(yǔ)境之下的期刊管理并不是一般意義上的整理舊報(bào)刊，而是一系列的操作和管理的規(guī)范，是對(duì)已發(fā)行的期刊進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的整理和包裝以及保存。與此同時(shí)，圖書(shū)館情報(bào)學(xué)的期刊管理與其他類(lèi)型的期刊管理還有顯著的不同，因?yàn)榭陀^而言，圖書(shū)館情報(bào)學(xué)的期刊受眾面積很小，圖書(shū)館情報(bào)學(xué)的相關(guān)期刊訂閱一般來(lái)說(shuō)只有一冊(cè)，因此對(duì)于這些期刊的管理和保存就顯得尤為重要，一般而言，在管理中如果同時(shí)有兩個(gè)人一上來(lái)就要同一本期刊的話，就會(huì)出現(xiàn)拒接的情況；從主觀情況而言，圖書(shū)館針對(duì)圖書(shū)館情報(bào)學(xué)類(lèi)的期刊管理制度的建立還不是非常完善，很多新雜志沒(méi)有上架，就被相關(guān)同事借走了，尤其是那些內(nèi)容好，針對(duì)性強(qiáng)的期刊被同事借走之后會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)期不還的情況，有的同志甚至?xí)⑦@些專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的公共類(lèi)的資源期刊占為己有，圖書(shū)館缺乏應(yīng)有的經(jīng)常性催還制度，導(dǎo)致了一些期刊流失。在一定程度上對(duì)于圖書(shū)館情報(bào)學(xué)整個(gè)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了非常不利的影響。因此，重視和解決圖書(shū)館情報(bào)學(xué)相關(guān)學(xué)報(bào)期刊管理問(wèn)題，對(duì)于正視和解決當(dāng)前圖書(shū)館情報(bào)學(xué)在發(fā)展過(guò)程中遇到的困境和面對(duì)的問(wèn)題具有十分重要的意義。

二、加強(qiáng)圖書(shū)館情報(bào)學(xué)期刊管理的途徑

1、提高圖書(shū)館館員的期刊管理意識(shí)

在保障圖書(shū)館情報(bào)學(xué)期刊正常借閱方面，圖書(shū)館全體人員尤其是圖書(shū)館的基層館員負(fù)有不可推卸的重要責(zé)任。圖書(shū)館相關(guān)工作人員要提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到本專(zhuān)業(yè)的圖書(shū)館情報(bào)學(xué)相關(guān)期刊是供全體人員使用的，并且這些人也有義務(wù)對(duì)這些期刊進(jìn)行相關(guān)的保護(hù)工作。在這個(gè)維度上，要對(duì)圖書(shū)館的相關(guān)員工進(jìn)行一定的思想教育，讓館員知道保護(hù)好圖書(shū)館情報(bào)學(xué)相關(guān)期刊雜志的重要意義。目前而言，在圖書(shū)館的相關(guān)管理工作當(dāng)中，很多圖書(shū)館對(duì)于非圖書(shū)館情報(bào)學(xué)期刊的管理還是相對(duì)規(guī)范的，并且業(yè)已形成一種良性的問(wèn)題解決制度和管理體制，然而圖書(shū)館內(nèi)部卻對(duì)于圖書(shū)館情報(bào)學(xué)的內(nèi)部期刊采取了某種寬松和放任不管的政策，這導(dǎo)致了在圖書(shū)館情報(bào)學(xué)期刊流動(dòng)過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常產(chǎn)生拒借逾期不還等情況的發(fā)生，這應(yīng)該是圖書(shū)館相關(guān)工作人員在日常工作中要著力避免的。

2、建立和完善相關(guān)規(guī)章制度

相關(guān)規(guī)章制度的建立有助于保障圖書(shū)館情報(bào)學(xué)期刊正常的整理和保存。在具體借閱時(shí)間上和借閱數(shù)量上都應(yīng)該設(shè)有一定的限制，防止有些人毫不負(fù)責(zé)任的一借就是幾本或者幾十本，并且長(zhǎng)期不還。上述情況會(huì)極大地導(dǎo)致圖書(shū)資源的巨大浪費(fèi)。應(yīng)該對(duì)圖書(shū)館館內(nèi)的圖書(shū)管理工作做出具體的規(guī)定，限制和制止不良行為，提高圖書(shū)館館藏資源的利用率。

為了號(hào)召和鼓勵(lì)全體人員共同踐行既成的期刊管理規(guī)定，應(yīng)該組織圖書(shū)館的全體工作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)探討，在會(huì)議上，對(duì)于已有問(wèn)題進(jìn)行深度的剖析和檢討，點(diǎn)名批評(píng)一段時(shí)間內(nèi)違規(guī)操作人員的錯(cuò)誤行為，這樣做，一方面能夠向圖書(shū)館館員重申法度，更重要的是，通過(guò)此種活動(dòng)，向圖書(shū)館館員明確了自身行為的界限，表明了觸犯相關(guān)規(guī)定的懲戒機(jī)制，唯其如此，才能保證已有的規(guī)章制度得到最有效的實(shí)行。

催還工作是圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)期刊日常整理過(guò)程中所必要面對(duì)和解決的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。如果圖書(shū)館里借出的圖書(shū)館情報(bào)學(xué)相關(guān)期刊不能得到有效的保有，不能被借閱者及時(shí)歸還，則會(huì)給相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)習(xí)和工作造成極大的障礙。為此，對(duì)于圖書(shū)館的館員來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立責(zé)任心，對(duì)于經(jīng)自己手借出的圖書(shū)館情報(bào)學(xué)期刊要做到及時(shí)催還；對(duì)于圖書(shū)館本身來(lái)說(shuō)，應(yīng)該制定并強(qiáng)制執(zhí)行催還制度，將催還的責(zé)任落實(shí)到人，在借出圖書(shū)館情報(bào)學(xué)相關(guān)期刊的時(shí)候，就要嚴(yán)格做好記錄，明確經(jīng)手的館員是誰(shuí)，并責(zé)令館員在到期之后向借閱者進(jìn)行催還，如有發(fā)現(xiàn)損壞丟失等情況，一定要求借閱者進(jìn)行相關(guān)賠償，一方面挽回?fù)p失，更重要的是，對(duì)于后續(xù)的借閱者產(chǎn)生懲前毖后的效果。

篇7

第一章作息時(shí)間管理

第 一 條：公司作息時(shí)間：

此處省略：每個(gè)公司上下班時(shí)間可自行做規(guī)定。

第二章考勤管理

第 一 條：職員上班和下班時(shí)須各刷卡一次。因故未能正常刷卡的，須申明原因并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理辦公室備案，否則，按曠工處理。

第 二 條：請(qǐng)假、外出培訓(xùn)、考察或出差，必須提前填寫(xiě)《請(qǐng)假審批表》或《出差審批表》，按規(guī)定程序報(bào)批并辦妥工作交接手續(xù)，同時(shí)交總經(jīng)理辦公室備案后方可離崗。

第 三 條：職員不得要求他人代為刷卡，或替他人刷卡。每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)替人刷卡者和要求他人代為刷卡者，各罰款1000元，通報(bào)批評(píng)，當(dāng)季考核系數(shù)不超過(guò)0.8。

第 四 條：公司級(jí)會(huì)議、培訓(xùn)、集體活動(dòng)考勤罰則：遲到或早退5分鐘以上、15分鐘以下：遲到者本人及其直接上司分別罰款50元，部門(mén)副經(jīng)理以上人員罰款100元；遲到或早退15分鐘以上、2小時(shí)以下罰款加倍。

第 五 條：公司規(guī)定，以下情況視為曠工：

（一）無(wú)故缺勤兩小時(shí)以上，返回公司上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)；

（二）請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班（包括續(xù)假未獲批準(zhǔn)）視同無(wú)故缺勤；

（三）以虛假理由請(qǐng)假獲批準(zhǔn)而不上班的。

第 六 條：公司對(duì)于曠工的處理：

（一）曠工期間勞動(dòng)報(bào)酬不予發(fā)放，包括崗位工資和房補(bǔ)以及其他福利待遇。

（二）曠工計(jì)算時(shí)間為半天，不足半天按半天計(jì)。

（三）每曠工半天，自當(dāng)月起降薪0.5級(jí)，取消當(dāng)季度的季度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)視情節(jié)予以部分或全部扣減。

（四）連續(xù)曠工超過(guò)五天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)十天，作過(guò)失性辭退處理，公司不負(fù)擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第三章假期管理

第 一 條：帶薪年休假及相關(guān)待遇

（一）職員加入公司后下一年度可享有15個(gè)工作日的帶薪年休假（轉(zhuǎn)正后實(shí)施）。

（二）具體休假時(shí)間由職員和部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)商后安排。

（三）取（銷(xiāo)）假的一般程序如下：

&61550;職員請(qǐng)假需部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)批準(zhǔn)，抄報(bào)總經(jīng)理辦公室后方可取假。

&61550;一次取假在5個(gè)工作日（含）以上的，需提前一個(gè)月申報(bào)。

（四）正式休假、出差、外出考察、外出培訓(xùn)前須通過(guò)前臺(tái)知會(huì)全體。

（五）帶薪年休假只在當(dāng)年有效，不累計(jì)到下一年。公司每年向當(dāng)年內(nèi)有帶薪年休假資格的職員發(fā)放300元帶薪年休假補(bǔ)貼。

（六）帶薪年休假取假按照工作日計(jì)算，最小取假長(zhǎng)度為半天，不足半天算半天，超過(guò)半天不足一天算為一天。可多次取假，但間隔少于3天的應(yīng)提前一并申請(qǐng)。

（七）凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年帶薪年休假。

&61656;一年內(nèi)一次性病假超過(guò)45天或累計(jì)病假超過(guò)65天；

&61656;一年內(nèi)一次性事假超過(guò)25天或累計(jì)事假超過(guò)30天；

&61656;一年內(nèi)病、事假相加超過(guò)50天；

&61656;一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò)30天。

（八）如在帶薪年休假后再請(qǐng)病假、事假超過(guò)上述規(guī)定時(shí)間的，則在下一年度取消帶薪年休假。

第 二 條：婚假以及相關(guān)待遇

依法履行正式結(jié)婚登記手續(xù)的職員，可一次性享受婚假7天。如符合男25周歲、女23周歲以上初婚的晚婚條件，另加10天假期，一共17天。婚假應(yīng)在結(jié)婚登記之日起5個(gè)月內(nèi)取完假。辦理休假手續(xù)時(shí)，需向總經(jīng)理辦公室出示結(jié)婚證登記備案。公司致新婚賀儀人民幣300元整。

第 三 條：?jiǎn)始僖约跋嚓P(guān)待遇

直系親屬（包括父母、配偶、子女、配偶之父母）死亡的職員，可取 喪假5天，路程另計(jì)。半個(gè)月內(nèi)知會(huì)總經(jīng)理辦公室，公司將致以奠儀人民幣1000元整。

第 四 條：工作調(diào)動(dòng)假

異地辦理行政和戶(hù)口關(guān)系調(diào)動(dòng)手續(xù)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)辦理相關(guān)手續(xù)的實(shí)際需要給假，累計(jì)不超過(guò)5個(gè)工作日。

第 五 條：產(chǎn)假、護(hù)理假、哺乳假、計(jì)劃生育假

（一）產(chǎn)假及假期（注：男26周歲、女24周歲以上初育為晚育）：產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計(jì)。

產(chǎn)假領(lǐng)取獨(dú)生子女證者增加假期共休產(chǎn)假

非晚育者90天35天125天

晚育者105天35天140天

（二）男職員護(hù)理假：10天（限在女方產(chǎn)假期間）。

（三）哺乳假：小孩一周歲以?xún)?nèi)，上班時(shí)間給予母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)（不含午餐時(shí)間）。在子女出生3個(gè)月內(nèi)向總經(jīng)理辦公室出示《獨(dú)生子女證》，公司將致賀儀人民幣300元整。

（四）計(jì)劃生育假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

第 六 條：關(guān)于病假的折抵規(guī)定：職員在因病請(qǐng)假時(shí)，如當(dāng)年帶薪年休假尚有剩余天數(shù)，經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意后可按帶薪年休假取假審批流程要求從帶薪年休假中折抵，作為帶薪年休假處理。

第 七 條：關(guān)于出國(guó)考察折抵假期的規(guī)定：由公司安排出國(guó)考察，按實(shí)際考察占用工作日天數(shù)的50%折抵個(gè)人當(dāng)年帶薪年休假假期。實(shí)際考察天數(shù)的50%不足半天算半天，超過(guò)半天不足一天算為一天。

第 八 條：職員按本章規(guī)定申請(qǐng)假期的，應(yīng)按本章規(guī)定填寫(xiě)《請(qǐng)假審批表》。

第四章著裝管理

第 一 條：著裝標(biāo)準(zhǔn)（不含每周最后一個(gè)工作日）

&61618;男職員應(yīng)著襯衫、深色皮鞋、系領(lǐng)帶；女職員應(yīng)著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲或有袖套裙，著絲襪、皮鞋（露腳后跟及腳趾的皮涼鞋等不在此列）。

&61618;各項(xiàng)目管理部及其他部門(mén)駐工地現(xiàn)場(chǎng)人員：經(jīng)過(guò)在公司的備案后可以著便裝，但如返回公司辦公室、外出會(huì)見(jiàn)重要人員、出席重要會(huì)議等場(chǎng)合，需按辦公室職員要求著裝。

第 二 條：每周最后一個(gè)工作日著裝標(biāo)準(zhǔn)

&61618;從事對(duì)外公務(wù)或接待外部客戶(hù)（如：銷(xiāo)售、維修、拜訪等活動(dòng)），應(yīng)按周一至周四要求著裝或著統(tǒng)一工作服。

&61618;其它職員可著與工作場(chǎng)所相應(yīng)的輕便服裝，但無(wú)袖裝、超短裙、拖鞋不在此列。

第 三 條：逢公司重大活動(dòng)，職員

應(yīng)按公司通知的要求著裝。第 四 條：上班時(shí)間全體職員應(yīng)佩帶工作牌。

第五章職員個(gè)人通訊管理

第 一 條：職員入職后，應(yīng)將個(gè)人通訊號(hào)碼及緊急聯(lián)絡(luò)家庭或宿舍電話號(hào)碼交總經(jīng)理辦公室備案。

第 二 條：申報(bào)報(bào)銷(xiāo)手機(jī)通訊費(fèi)的職員，必須及時(shí)公布手機(jī)號(hào)碼，并保證每天（包括節(jié)假日）8：00-22：00處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)。

第 三 條：職員在執(zhí)行公司特別任務(wù)期間，須保證每天24小時(shí)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)。

第 四 條：總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)每月抽查職員開(kāi)機(jī)狀況。如發(fā)現(xiàn)職員在一個(gè)月內(nèi)有三次或三次以上聯(lián)系不上者，取消該職員當(dāng)月通訊費(fèi)報(bào)銷(xiāo)資格。

第六章圖書(shū)管理

第 一 條：圖書(shū)的購(gòu)買(mǎi)

（一）購(gòu)買(mǎi)前將圖書(shū)類(lèi)型、數(shù)量、價(jià)格報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可購(gòu)買(mǎi)。

（二）購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)后必須到公司圖書(shū)管理員處登記，然后交申購(gòu)部門(mén)使用，有條件的部門(mén)可以設(shè)部門(mén)圖書(shū)管理員。

（三）未經(jīng)公司圖書(shū)管理員登記的圖書(shū)，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo)購(gòu)書(shū)費(fèi)用。

第 二 條：圖書(shū)的登記

（一）建立公司書(shū)庫(kù)，由前臺(tái)擔(dān)任公司圖書(shū)管理員，負(fù)責(zé)圖書(shū)登記。

（二）圖書(shū)登記內(nèi)容應(yīng)包括購(gòu)買(mǎi)日期、書(shū)名、編號(hào)、價(jià)格、保管部門(mén)、保管人等六項(xiàng)。

第 三 條： 圖書(shū)的借閱

（一）借閱圖書(shū)者必須向圖書(shū)管理員辦理借閱手續(xù)后才能借書(shū)。

（二）借書(shū)者須妥善保管圖書(shū)，如有污損或丟失，按原價(jià)賠償。

第七章電子郵件管理

第 一 條：公司職員應(yīng)按要求使用電子郵件，以求高效、規(guī)范地傳遞信息。

第 二 條：郵件發(fā)送者應(yīng)填寫(xiě)主題，主題應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。

第 三 條：篇幅少于一百字的文件，建議直接作為電子郵件正文輸入。

第 四 條：所有職員每天應(yīng)最少安排三次時(shí)間（上午上班后、下午上班后、下午下班前）查看郵件，以便及時(shí)閱讀和處理公司的信息。

第 五 條：下列文件必須以有紙方式存檔：

（一）與金融機(jī)構(gòu)往來(lái)的憑證、帳單等；

（二）建筑圖、裝修圖及其它圖案設(shè)計(jì)稿等；

（三）財(cái)務(wù)管理、審計(jì)工作需要的原始單據(jù)、憑證；

（四）公司已簽訂的各種合同、協(xié)議等；

（五）公司已對(duì)外發(fā)出的各類(lèi)函件；

（六）各部門(mén)認(rèn)為有必要保存原件的其他文件。

第六條：郵箱設(shè)置及保密

（一）職員離職，總經(jīng)理辦公室應(yīng)及時(shí)取消其個(gè)人郵箱。

（二）職員應(yīng)保護(hù)好個(gè)人郵箱密碼，并定期修改密碼，如果發(fā)現(xiàn)密碼泄露，應(yīng)及時(shí)作出更改。

（三）未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，任何人不得查看他人郵箱的內(nèi)容。

第七條：郵件報(bào)批跟進(jìn)

（一）為避免報(bào)批郵件流程進(jìn)展緩慢，第一報(bào)批人應(yīng)逐級(jí)跟進(jìn)。

（二）為提高信息扁平化程度，鼓勵(lì)報(bào)批同時(shí)抄送第二環(huán)節(jié)審批人。

（三）群發(fā)郵件提倡發(fā)送部門(mén)、工作小組。

第八章 辦公管理

第 一 條：職員上班時(shí)間應(yīng)佩帶好工作牌。

第 二 條：辦公時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，微笑面對(duì)同事及任何來(lái)訪者，使用敬語(yǔ)，維護(hù)良好的公司形象。

第 三 條：保持辦公臺(tái)面整潔，辦公文具、紙張等用品應(yīng)擺放整齊。工作位隔板上不得張貼，離開(kāi)辦公位應(yīng)及時(shí)將座椅歸位。

第 四 條：電話鈴響三聲之內(nèi)接電話，先說(shuō)“您好”，再報(bào)出所在部門(mén)名稱(chēng)及接聽(tīng)電話人姓名。接聽(tīng)電話應(yīng)簡(jiǎn)單明了，盡量小聲，以免影響其他同事辦公。

第 五 條：如部門(mén)同事不在辦公位，應(yīng)及時(shí)接聽(tīng)其電話，待同事返回時(shí)告之。

第 六 條：接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在指定區(qū)域或會(huì)議室，避免影響他人辦公。來(lái)賓一般不得進(jìn)入辦公區(qū)，如確因工作需要，應(yīng)由相關(guān)部門(mén)人員帶入。

第 七 條：辦公時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)知會(huì)同事或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第 八 條：辦公區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩、聊天，禁止吸煙、就餐、吃零食。

第 九 條：上班時(shí)間不允許看報(bào)刊雜志及與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、書(shū)籍。

第 十 條：職員下班離開(kāi)公司前應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)和顯示屏電源。

第 十一 條：總經(jīng)理辦公室將每月定期進(jìn)行全面檢查與不定期的抽查，任何形式的批評(píng)都將會(huì)影響到部門(mén)負(fù)責(zé)人和其本人的績(jī)效考核成績(jī)。

第九章 會(huì)議管理

第 一 條：各部門(mén)召開(kāi)會(huì)議如需使用會(huì)議室或洽談室，會(huì)議組織者須提前向前臺(tái)預(yù)約。如需提供會(huì)務(wù)設(shè)備和服務(wù)，應(yīng)提前半天知會(huì)前臺(tái)，以便做好準(zhǔn)備。

第 二 條：會(huì)議組織者應(yīng)在會(huì)議前準(zhǔn)備好會(huì)議相關(guān)資料。在使用會(huì)議室時(shí)應(yīng)小心使用設(shè)備，離開(kāi)會(huì)議室時(shí)，應(yīng)知會(huì)相關(guān)人員關(guān)閉設(shè)備、電源、門(mén)等。

第 三 條：公司級(jí)、跨部門(mén)會(huì)議通知一律由前臺(tái)下發(fā)，并按《廣州公司會(huì)議通知》格式填寫(xiě)。前臺(tái)在會(huì)前確認(rèn)與會(huì)人員是否“接受”會(huì)議通知，并根據(jù)接受情況編制《會(huì)議簽到表》，會(huì)議組織者根據(jù)簽到情況進(jìn)行會(huì)議考勤管理。

第 四 條：參加會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，因故不能按時(shí)到達(dá)應(yīng)事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假，參加公司級(jí)會(huì)議未請(qǐng)假遲到者將被處以罰款。

第 五 條：每月末召開(kāi)公司月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議，各部門(mén)每周一需舉行部門(mén)全體周例會(huì)，周例會(huì)紀(jì)要發(fā)部門(mén)全體并抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

第十章 辦公用品管理

第 一 條：所有辦公用品及設(shè)備（含電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)耗材等）均由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)。

第 二 條：辦公用品領(lǐng)用程序

1.各部門(mén)需指定一人負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品領(lǐng)用，領(lǐng)用時(shí)填寫(xiě)《辦公用品請(qǐng)購(gòu)單》；

2.開(kāi)大型會(huì)議或舉辦活動(dòng)需申請(qǐng)辦公用品，由會(huì)議或活動(dòng)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《辦公用品請(qǐng)購(gòu)單》，并提前一天通知辦公用品管理員進(jìn)行準(zhǔn)備；

3.如有新職員加入，待新職員到公司報(bào)到后，在辦公室領(lǐng)取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的辦公用品，并在《新職員辦公用品領(lǐng)用表》中簽字確認(rèn)。

第 三 條：辦公用品的保管：辦公用品領(lǐng)用后，由領(lǐng)用人妥善保管。計(jì)算器、打孔機(jī)、訂書(shū)機(jī)、筆筒等耐用品，原則上遺失不補(bǔ)。如領(lǐng)用人因工作調(diào)動(dòng)或辭職等原因離開(kāi)公司，須歸還辦公用品管理員處。

第 四 條：申購(gòu)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、文件柜等固定資產(chǎn)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》。

第 五 條：辦公用品的申領(lǐng)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際需要，慎重申領(lǐng)，節(jié)約使用。

第十一章 資產(chǎn)管理

第 一 條：固定資產(chǎn)的管

理1.總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司及項(xiàng)目部資產(chǎn)的實(shí)物管理，負(fù)責(zé)對(duì)公司電腦類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，須對(duì)電腦類(lèi)資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、配置、使用、維修及報(bào)廢等進(jìn)行全面的登記和管理。

2.財(cái)務(wù)管理部是公司資產(chǎn)帳務(wù)管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)從資產(chǎn)的原值、已提折舊、凈值等方面對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控和管理。

第 二 條：資產(chǎn)的分類(lèi)和使用年限：根據(jù)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算制度及公司資產(chǎn)的具體情況對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)。

第 三 條：資產(chǎn)登記的要求：

1.分別做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記，登記的格式可參考《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》。

2.為方便公司資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)目部統(tǒng)一按上述資產(chǎn)大類(lèi)及總分類(lèi)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記。

3.資產(chǎn)的編號(hào)規(guī)則：（資產(chǎn)代號(hào)）-（資產(chǎn)序號(hào)）。

4.低值易耗品的分類(lèi)和資產(chǎn)編號(hào)參照以上標(biāo)準(zhǔn)。

第 四 條：資產(chǎn)管理指引：

1.資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等均須按程序?qū)徟唇?jīng)批準(zhǔn)，不能辦理相關(guān)手續(xù)。

2.資產(chǎn)編號(hào)規(guī)則需統(tǒng)一，并在資產(chǎn)上粘貼標(biāo)識(shí)，確定資產(chǎn)責(zé)任人，確保資產(chǎn)的合理使用及管理。

3.未經(jīng)公司同意，不得將資產(chǎn)外借和供無(wú)關(guān)人員使用。

4.資產(chǎn)的使用部門(mén)和使用人須合理使用設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)程操作，并注意設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。由于使用、保管不善造成的遺失和損毀，責(zé)任人要按資產(chǎn)重置價(jià)格或資產(chǎn)管理部門(mén)的評(píng)估價(jià)值賠償公司損失。

第 五 條：資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)拔、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢的審批權(quán)限和審批程序：

1.資產(chǎn)購(gòu)置：有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，填制《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》并按規(guī)定申報(bào)流程和審批權(quán)限獲批后，方可進(jìn)行資產(chǎn)的購(gòu)置。

2.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢：有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，填制《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》，并按規(guī)定申報(bào)流程和審批權(quán)限獲批后，方可進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)殘骸的處理。報(bào)廢資產(chǎn)有殘值的，經(jīng)資產(chǎn)主管部門(mén)估價(jià)、處理后，回收的資金應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)管理部。

第十二章 公寓管理

第 一 條：凡出差深圳，且深圳無(wú)住房的職員，無(wú)特殊情況，須入住公司八卦嶺公寓，公寓住滿(mǎn)后入住八卦嶺招待所；

第 二 條：異性職員同時(shí)出差深圳，女職員優(yōu)先挑選入住公司公寓或招待所；

第 三 條：凡出差深圳并需入住八卦嶺公寓的職員，需提前一天填寫(xiě)《入住申請(qǐng)單》并交總經(jīng)理辦公室確認(rèn)，入住時(shí)憑《入住申請(qǐng)單》到八卦嶺公寓管理處204房辦理入住手續(xù)；

第 四 條：職員入住公寓后，應(yīng)自覺(jué)遵守管理處的各項(xiàng)管理規(guī)定；

第 五 條：禁止擅自與公寓其他住戶(hù)調(diào)房，不能將公寓交由外人居住，外來(lái)人員不得留宿；

第 六 條：退房時(shí)請(qǐng)到管理處辦理手續(xù)，配合管理處進(jìn)行房間設(shè)施、設(shè)備、日常用具的檢查和核對(duì)，如有損壞和丟失應(yīng)照價(jià)賠償。

第 七 條： 公司值班室僅供公司職員、司機(jī)休息或留宿，因加班需留宿值班室的職員，可直接到房管部領(lǐng)取鑰匙；因其它原因需留宿值班室的職員，需提前填寫(xiě)《入住申請(qǐng)單》，交總經(jīng)理辦公室簽字確認(rèn)后，憑《入住申請(qǐng)單》辦理入住。

第十三章 印章證照管理

第 一 條：印章管理

1.各類(lèi)公章必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)和保管。公章不得隨意存放，任意使用。

2.需蓋公章的部門(mén)或個(gè)人須說(shuō)明蓋章的目的、用途、范圍，填寫(xiě)《發(fā)文審批表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可蓋章并填寫(xiě)《公章使用登記表》。

3.各部門(mén)新刻或改制印章，須報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理，并由總經(jīng)理辦公室登記備案。

4.印章如遇丟失、損壞或被盜時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)并予以備案，并及時(shí)辦理補(bǔ)刻手續(xù)。

第 二 條：公司公章

1.因工作需要以公司名義對(duì)外發(fā)文、上報(bào)材料或有關(guān)資料需蓋公司公章的，須說(shuō)明用途、范圍，經(jīng)有關(guān)用章審批人批準(zhǔn)后方能加蓋公司公章；

2.凡因特殊原因需借公章外出公干，須書(shū)面申請(qǐng)說(shuō)明用途和特殊原因，并經(jīng)用章批準(zhǔn)人同意方可借出；歸還公章時(shí)，須將借用公章所蓋文件的復(fù)印件一并交付備查；凡發(fā)現(xiàn)借用公章加蓋其他文件或空白紙張或因此而發(fā)生問(wèn)題，將嚴(yán)肅追究借用人的責(zé)任；

3.公章保管人外出時(shí)，應(yīng)將公章交給總經(jīng)理辦公室指定的臨時(shí)代管人保管，不得擅自交給他人代管代用。

第 三 條：公司公章、部門(mén)印章使用審批規(guī)定

1.以公司名義張貼、外發(fā)（公司以外）的各類(lèi)文件需加蓋公司印章。

2.以部門(mén)名義張貼、外發(fā)（公司以外）的各類(lèi)文件需加蓋部門(mén)印章。

3.各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人對(duì)部門(mén)印章進(jìn)行保管。

第 四 條：各類(lèi)證照的管理

1.各部門(mén)在取得各類(lèi)證照時(shí)，應(yīng)同意交總經(jīng)理辦公室進(jìn)行存檔管理，并登記在《公章、證照登記表》上。

2.如需使用各類(lèi)證照，使用人需經(jīng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人同意后，方可使用。

第 五 條：印章使用審批規(guī)定

用章事項(xiàng)用章審批人

1、公司文件和信函

法人授權(quán)委托書(shū)

單位介紹信

邀請(qǐng)函

感謝信

總經(jīng)理

總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人

總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人

總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人

2、財(cái)務(wù)報(bào)表

借貸申請(qǐng)

資金擔(dān)保

資金使用

開(kāi)設(shè)帳戶(hù) 總經(jīng)理和財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人

總經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo)

總經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo)

總經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo)

總經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo)

4、項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)、意向書(shū)、合同書(shū)總經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo)

5、法律文書(shū)總經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo)

第十四章 名片管理

第 一 條：新職員入職后即可申請(qǐng)印制名片，逐項(xiàng)按名片標(biāo)準(zhǔn)格式填寫(xiě)后發(fā)至人事專(zhuān)員郵箱，人事專(zhuān)員審核后發(fā)至前臺(tái)的郵箱，即可辦理。

第 二 條：職員名片標(biāo)準(zhǔn)：公司統(tǒng)一模板+部門(mén)+分機(jī)號(hào)+手機(jī)+郵箱地址；主管以上人員名片標(biāo)準(zhǔn)：公司統(tǒng)一模板+部門(mén)+職位+分機(jī)號(hào)+直線+手機(jī)+郵箱地址。

篇8

【關(guān)鍵詞】高校圖書(shū)館 流通服務(wù) 新模式

流通服務(wù)是高校圖書(shū)館里最基礎(chǔ)的工作之一。所謂“流通”，就是紙質(zhì)圖書(shū)的借出與歸還。圖書(shū)館里的流通服務(wù)工作主要包括借書(shū)還書(shū)、新書(shū)上架、歸還圖書(shū)上架以及整架，同時(shí)包含流通書(shū)庫(kù)內(nèi)的咨詢(xún)答疑、環(huán)境維護(hù)和安全保障等工作。

中國(guó)高校圖書(shū)館流通圖書(shū)基本上都是按照《中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)法》將圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi)，并根據(jù)各圖書(shū)館流通圖書(shū)的數(shù)量和館舍條件，將流通圖書(shū)按類(lèi)按序放入書(shū)架。傳統(tǒng)高校圖書(shū)館流通書(shū)庫(kù)一般分為文科流通書(shū)庫(kù)和理科流通書(shū)庫(kù)。隨著高校圖書(shū)館館舍面積的擴(kuò)大和圖書(shū)數(shù)量的增加，各圖書(shū)館按照書(shū)庫(kù)空間大小進(jìn)行合理布局，將幾類(lèi)圖書(shū)置于一個(gè)書(shū)庫(kù)，就出現(xiàn)多個(gè)流通書(shū)庫(kù)。

傳統(tǒng)的流通服務(wù)，就是在流通書(shū)庫(kù)內(nèi)安排工作人員負(fù)責(zé)辦理讀者的借書(shū)還書(shū)手續(xù)，負(fù)責(zé)上書(shū)整架以及咨詢(xún)答疑。因?yàn)榱魍〞?shū)庫(kù)中午、晚上以及雙休日都需工作人員值守，因此，傳統(tǒng)圖書(shū)館流通書(shū)庫(kù)需要大量人力資源。

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及、電子目錄檢索系統(tǒng)和RFID系統(tǒng)的運(yùn)用 ，加上高校都在開(kāi)發(fā)運(yùn)用“校園一卡通”，使得高校圖書(shū)館流通服務(wù)模式發(fā)生了根本性的變化。

一、現(xiàn)代先進(jìn)設(shè)備的運(yùn)用，帶來(lái)高校圖書(shū)館流通模式的革新

1. 電子目錄檢索系統(tǒng)的運(yùn)用

高校圖書(shū)館傳統(tǒng)圖書(shū)目錄是卡片目錄。很多圖書(shū)館里矗立著一排排目錄柜，目錄柜由規(guī)則的小抽屜組成，每個(gè)小抽屜里裝的都是目錄卡片，一般一本書(shū)一張卡片，按照中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)法規(guī)范排列。隨著圖書(shū)數(shù)量增多，卡片越來(lái)越多，目錄柜也越來(lái)越多。讀者翻閱卡片查找書(shū)目，非常繁瑣，反復(fù)用手翻查紙質(zhì)卡片，容易磨損或毀壞卡片。使用過(guò)程中，一旦弄壞或丟失某張卡片，讀者就找不到這張卡片所對(duì)應(yīng)的圖書(shū)。電子目錄查詢(xún)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用，迅速完全替代了卡片目錄，使文獻(xiàn)目錄的錄入、分類(lèi)、保存更加方便快捷，查詢(xún)更加簡(jiǎn)單。通過(guò)電子目錄查詢(xún)文獻(xiàn)信息有兩種方式：一種是在圖書(shū)館網(wǎng)站上，進(jìn)入館藏目錄查詢(xún)?nèi)肟冢蜷_(kāi)書(shū)目檢索系統(tǒng)，按照文獻(xiàn)類(lèi)型或檢索類(lèi)型，可以查詢(xún)到文獻(xiàn)的入藏時(shí)間、館藏地、是否可借、財(cái)產(chǎn)號(hào)、相關(guān)收藏等信息。這種檢索方式不受時(shí)間和地點(diǎn)限制，只要能登陸圖書(shū)館網(wǎng)站即可查詢(xún)。另一種就是在圖書(shū)館內(nèi)，在一樓大廳、書(shū)庫(kù)或部分公共區(qū)域，安裝多臺(tái)電子目錄檢索機(jī)，讀者一進(jìn)圖書(shū)館，就能立即檢索到所需文獻(xiàn)信息。

2. RFID系統(tǒng)的運(yùn)用

RFID 是英文Radio Frequency Identification的縮寫(xiě)，是指一種非接觸式射頻識(shí)別技術(shù)，通過(guò)射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象，能快速進(jìn)行圖書(shū)追蹤和數(shù)據(jù)交換，可同時(shí)識(shí)別多個(gè)電子標(biāo)簽。運(yùn)用RFID系統(tǒng)，能優(yōu)化圖書(shū)身份鑒別，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)自助借還、順架、查找和館藏清理盤(pán)點(diǎn)等功能，使高校圖書(shū)館基本呈現(xiàn)大流通格局，可以分為分借總還和分借分還兩種模式。讀者自助借還書(shū)，簡(jiǎn)化了借還手續(xù)，縮短了圖書(shū)流通周期，并且不再需要工作人員辦理借還手續(xù)。RFID使圖書(shū)管理智能化、規(guī)范化、程序化，提高了信息處理的速度和準(zhǔn)確性，極大節(jié)省人力資源，提高圖書(shū)管理工作效率。

3. “一卡通”的使用

校園“一卡通”集身份信息卡、門(mén)禁卡、借閱卡、學(xué)生證、飯卡、零錢(qián)包等功能于一身，做到多證（卡）合一。在門(mén)禁處刷卡，讀者快速進(jìn)館，實(shí)現(xiàn)讀者入館登記功能。刷卡借書(shū)、預(yù)約學(xué)習(xí)室或閱覽座位及身份查詢(xún)，大大提高了在圖書(shū)館借閱學(xué)習(xí)的效率。尤其是持卡人在任何一間流通書(shū)庫(kù)內(nèi)借書(shū)或閱覽，借書(shū)時(shí)只需要在借書(shū)機(jī)的讀卡器上刷卡，立刻就會(huì)將借書(shū)情況記錄下來(lái)。刷卡時(shí)能顯示卡號(hào)、姓名、性別、單位、年級(jí)、專(zhuān)業(yè)、可借圖書(shū)冊(cè)數(shù)、已借圖書(shū)冊(cè)數(shù)、借書(shū)時(shí)間、身份證號(hào)碼、郵箱或手機(jī)號(hào)等讀者基本信息。通過(guò)刷卡自助借書(shū)，縮短了辦理借書(shū)手續(xù)的時(shí)間。當(dāng)讀者歸還圖書(shū)時(shí)，對(duì)于超期未還圖書(shū)的讀者，在其知曉并認(rèn)同的情況下，按照管理規(guī)定可直接從“一卡通”中扣除超期罰款，這種代收費(fèi)金額直接進(jìn)入學(xué)校財(cái)務(wù)系統(tǒng)，可完全杜絕二級(jí)單位向讀者收費(fèi)不規(guī)范現(xiàn)象。

二、自主管理理念的確立，帶來(lái)高校圖書(shū)館流通服務(wù)的創(chuàng)新

1. 流通閱覽“一體化”

越來(lái)越多的高校圖書(shū)館，從純粹的流通服務(wù)格局發(fā)展成為流通閱覽一體化服務(wù)，即在流通書(shū)庫(kù)內(nèi)安置部分閱覽桌椅，方便讀者在流通書(shū)庫(kù)內(nèi)閱覽相關(guān)文獻(xiàn)資料。在這種開(kāi)放的流通書(shū)庫(kù)里，一方面讀者可漫步全庫(kù)，自由借書(shū)，隨意查閱，廣泛閱覽，頻繁抽取翻閱書(shū)架上的圖書(shū)，方便讀者在短時(shí)間內(nèi)閱覽多冊(cè)圖書(shū)。但另一方面，庫(kù)內(nèi)讀者從書(shū)架上取下來(lái)的圖書(shū)數(shù)量較傳統(tǒng)流通書(shū)庫(kù)呈多倍增長(zhǎng)，并且有些讀者隨意取書(shū)、隨便亂放，極易造成亂架。這就需要工作人員經(jīng)常性地巡視、整架、排序。開(kāi)架借閱也會(huì)使部分圖書(shū)更易受損，也需要工作人員及時(shí)修補(bǔ)輕微破損圖書(shū)，及時(shí)將破損嚴(yán)重的圖書(shū)送修補(bǔ)室。流通閱覽一體化，真正做到了“以讀者為本”，但實(shí)際上急劇增加了書(shū)庫(kù)工作人員的上書(shū)量、整架頻率和咨詢(xún)工作量。

2. 學(xué)生參與書(shū)庫(kù)管理

中國(guó)高校圖書(shū)館的設(shè)備、技術(shù)與管理理念越來(lái)越趨于國(guó)際化，越來(lái)越多的圖書(shū)館大量啟用學(xué)生館員參與書(shū)庫(kù)的服務(wù)與管理，基本實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主服務(wù)“三自”模式。一部分學(xué)生館員的崗位屬于勤工助學(xué)崗位，學(xué)校支付他們部分報(bào)酬；一部分學(xué)生館員是青年志愿者，他們義務(wù)參與圖書(shū)館的工作，開(kāi)展公益活動(dòng)。目前，學(xué)生館員已經(jīng)成為高校圖書(shū)館流通閱覽服務(wù)管理中的重要力量。學(xué)生館員的出現(xiàn)，在很大程度上緩解了圖書(shū)館工作人員不足的實(shí)際情況，同時(shí)，圖書(shū)館又給這些學(xué)生提供了鍛煉工作能力和社交能力的舞臺(tái)，提供了社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái)。這對(duì)提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力具有重要意義。學(xué)生參與流通書(shū)庫(kù)的服務(wù)管理，徹底改變了傳統(tǒng)流通書(shū)庫(kù)的管理模式，建立起了一種新型的師生關(guān)系，有助于提高圖書(shū)館管理服務(wù)水平。因?yàn)閷W(xué)生館員通過(guò)熟悉書(shū)庫(kù)的工作流程，親身經(jīng)歷書(shū)庫(kù)工作的艱辛，他們就會(huì)非常珍惜他們?cè)跁?shū)庫(kù)的勞動(dòng)成果，就會(huì)自覺(jué)地帶動(dòng)其他學(xué)生愛(ài)護(hù)圖書(shū)，尊重書(shū)庫(kù)工作人員的勞動(dòng)，維護(hù)書(shū)庫(kù)的秩序和環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)生館員一般是在工作人員的組織領(lǐng)導(dǎo)下完成某些任務(wù)，學(xué)生與工作人員之間就自然而然地建立起亦師亦友亦同事的和諧師生關(guān)系。

三、新型服務(wù)模式的建立，帶來(lái)高校圖書(shū)館隊(duì)伍素質(zhì)的提升

1. 優(yōu)良的思想道德品質(zhì)

流通部是圖書(shū)館的窗口部門(mén)，是以讀者為中心開(kāi)展服務(wù)工作的，書(shū)庫(kù)的工作人員直接面對(duì)讀者，與讀者接觸較多，他們必須有全心全意為讀者服務(wù)的責(zé)任感和職業(yè)道德素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)肯干、樂(lè)于助人。能?chē)?yán)格遵守作息時(shí)間，按質(zhì)按量完成任務(wù)，具有奉獻(xiàn)精神，做到為人師表，避免隨意性和情緒化。

2. 精湛的業(yè)務(wù)工作技藝

流通書(shū)庫(kù)內(nèi)不僅有大量圖書(shū)需要上架，還有大量錯(cuò)亂的圖書(shū)需要清理回架，并且要有防損、防盜、防火意識(shí)與措施。因此，流通書(shū)庫(kù)工作人員要精通業(yè)務(wù)，熟練掌握?qǐng)D書(shū)分類(lèi)法，明確自己的崗位職責(zé)。要具備利用信息和文獻(xiàn)資源對(duì)讀者進(jìn)行教育的能力，能為讀者創(chuàng)造濃郁的文化氛圍，做到服務(wù)育人。能夠處理自助借還書(shū)機(jī)以及檢索機(jī)出現(xiàn)的簡(jiǎn)單問(wèn)題與故障，能指導(dǎo)讀者正確使用這些自助設(shè)備。要具備培訓(xùn)學(xué)生館員的能力，針對(duì)書(shū)庫(kù)管理工作特點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生館員基本技能的培養(yǎng)，教授圖書(shū)分類(lèi)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，讓他們熟悉館藏分布情況，指導(dǎo)他們較好地參與流通書(shū)庫(kù)的服務(wù)和管理。

3. 良好的溝通協(xié)調(diào)能力

篇9

【關(guān)鍵詞】高校圖書(shū)館，安全，防火，防水，防蟲(chóng)害，防盜

書(shū)籍是人類(lèi)精神文明思想的保存與傳播的載體，高校圖書(shū)館則是保存人類(lèi)文化遺產(chǎn)、收藏古今圖書(shū)文獻(xiàn)的寶庫(kù)和學(xué)校的文獻(xiàn)信息中心，對(duì)人類(lèi)的進(jìn)步和發(fā)展起著不可估量的作用。

1、防火

圖書(shū)館被確認(rèn)為高校的三大支柱之一，是高校文化知識(shí)的“儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)”。而火災(zāi)則是一種蔓延極快破壞力極強(qiáng)的災(zāi)害，不僅可以給圖書(shū)館帶來(lái)巨大的財(cái)產(chǎn)損失，還對(duì)人的生命安全帶來(lái)了極大的威脅，所以說(shuō)圖書(shū)館一旦發(fā)生火災(zāi)，其損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。

高校圖書(shū)館許多地方都存在著火災(zāi)隱患，如：①圖書(shū)館藏有大量的書(shū)籍報(bào)刊、古籍文獻(xiàn)等紙質(zhì)資料，都屬于易燃物品，這些紙質(zhì)易燃物品均集中排放在一起，一旦起火，火勢(shì)可以迅速蔓延，后果會(huì)不堪設(shè)想。②圖書(shū)館內(nèi)的許多建筑如書(shū)架、書(shū)桌、椅子等都是可燃物品，且書(shū)架布置密集，如遇突發(fā)事件不利于人員的疏離。③館內(nèi)的消防措施不到位。特別是一些年久圖書(shū)館，設(shè)施設(shè)備上可能不符合消防要求，一些新建的圖書(shū)館，其結(jié)構(gòu)很多時(shí)候也是為了滿(mǎn)足美的標(biāo)準(zhǔn)，而忽略了防火標(biāo)準(zhǔn)。④現(xiàn)代圖書(shū)館中，現(xiàn)代設(shè)備如計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、復(fù)印機(jī)等大量使用，館內(nèi)的電線、電源應(yīng)用增加，原有的線路超負(fù)荷使用，留下大量火災(zāi)隱患。電氣線路絕緣損壞出現(xiàn)短路起火；館內(nèi)空調(diào)、采暖設(shè)備、飲水機(jī)等設(shè)施如果年久失修或使用不當(dāng)，也極易引發(fā)火災(zāi)。

火災(zāi)的防護(hù)措施：

（1）完善消防設(shè)施。嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范要求配置消防設(shè)施器材，加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)，定期檢測(cè)館內(nèi)外的消火栓、水槍、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù)和更換。館內(nèi)應(yīng)設(shè)置足夠的火災(zāi)應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志，且應(yīng)安裝在醒目位置。藏書(shū)量超過(guò)50萬(wàn)冊(cè)的圖書(shū)館書(shū)庫(kù)應(yīng)設(shè)置閉式自動(dòng)噴水滅火設(shè)備。

（2）規(guī)范電氣使用管理。圖書(shū)館內(nèi)的照明線路及其它電器設(shè)備，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置安裝，電氣線路應(yīng)全部采用銅芯線，外加金屬套管保護(hù)，選擇適當(dāng)型號(hào)的電插座并正確安裝使用，

不隨意增加電氣使用，以免線路超負(fù)荷引起短路導(dǎo)致火災(zāi)，定期檢查線路老化情況，不要亂拉亂接電線，照明裝置不宜靠近可燃物，不宜在書(shū)庫(kù)內(nèi)使用碘鎢燈照明及大功率照明設(shè)施，白熾燈泡照明不能超過(guò)60瓦，不準(zhǔn)采用可燃物做燈罩，任何時(shí)候都要做到人走電斷。

（3）確定專(zhuān)人檢查，每日巡檢排查。制定嚴(yán)格的防火巡查制度，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)消防安全檢查工作，做到每日巡檢排查，對(duì)圖書(shū)館的用火用電、安全出口和消防通道、消防器材等情況進(jìn)行重點(diǎn)巡查。每天閉館前，對(duì)書(shū)庫(kù)、閱覽室等處認(rèn)真進(jìn)行檢查，以防留下隱患。

（4）做好消防宣傳教育工作。圖書(shū)館應(yīng)經(jīng)常向職工、讀者開(kāi)展消防法規(guī)和消防知識(shí)的宣傳教育工作，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》及地方的、行業(yè)性的有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。在書(shū)庫(kù)、資料室等部門(mén)入口處釘上醒目的消防警示牌，將火警電話號(hào)碼、規(guī)章制度、消防宣傳資料等上墻宣傳，以提高他們的警惕性和消防意識(shí)；可請(qǐng)消防隊(duì)員來(lái)親自演練培訓(xùn)，掌握滅火基本技能，學(xué)會(huì)正確逃生，提高全體館員的自防自救能力。

（5）加強(qiáng)督促檢查工作。主管部門(mén)及消防工作的責(zé)任者應(yīng)開(kāi)展經(jīng)常性的檢查是否存在違反消防規(guī)章制度行為、檢查消防設(shè)備是否有效合格、考查館員消防安全知識(shí)的掌握情況等，做到勤檢查，零失誤。

2、防水。因圖書(shū)館的文獻(xiàn)資料大多為紙質(zhì)的，所以防水對(duì)圖書(shū)館的書(shū)籍保護(hù)來(lái)說(shuō)也是一項(xiàng)非常重要的工作，一旦防水措施做得不好，將會(huì)給圖書(shū)館帶來(lái)不可挽回的損失。水災(zāi)防護(hù)措施：（1）熟悉圖書(shū)館的各個(gè)應(yīng)急通道，面對(duì)洪水災(zāi)害時(shí)有鎮(zhèn)定自若的指揮，迅速疏散人群的能力與技巧。（2）在圖書(shū)館儲(chǔ)備一些防水材料，如大的密封塑料帶，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)可用于對(duì)重要資料及時(shí)搶救。（3）加強(qiáng)水災(zāi)的防護(hù)意識(shí)，要定期檢修屋頂、水管、防雨板等設(shè)備，看是否存在漏水現(xiàn)象，同時(shí)避免將文獻(xiàn)資料存放在地下室或其他易發(fā)生水災(zāi)的地方。

3、防蟲(chóng)害

圖書(shū)館大部分害蟲(chóng)都是以纖維素為食的，害蟲(chóng)侵蝕對(duì)圖書(shū)館紙質(zhì)文獻(xiàn)資料造成的危害極大，我國(guó)檔案害蟲(chóng)50多余種，主要通過(guò)鉆蛀、侵蝕等方式污染損壞圖書(shū)資料，且有些害蟲(chóng)的分泌物也會(huì)對(duì)圖書(shū)資料造成損壞。

蟲(chóng)害的防護(hù)措施：

主要集中在預(yù)防和殺蟲(chóng)兩方面。（1）加強(qiáng)對(duì)蟲(chóng)害的防護(hù)意識(shí)培訓(xùn)，讓工作人員意識(shí)到蟲(chóng)害對(duì)圖書(shū)資料的嚴(yán)重威脅性，書(shū)籍入庫(kù)時(shí)一定要?dú)⑾x(chóng)，定期檢查書(shū)籍蟲(chóng)害情況，在發(fā)現(xiàn)害蟲(chóng)時(shí)要及時(shí)清除。（2）堵塞填補(bǔ)書(shū)庫(kù)縫隙。由于害蟲(chóng)通常通過(guò)洞穴和暖氣管、地板、墻壁、門(mén)框下等縫隙傳入房?jī)?nèi)，所以平時(shí)要注意用水泥、泥土、木條進(jìn)行堵塞填補(bǔ)。（3）控制室內(nèi)溫、濕度。圖書(shū)害蟲(chóng)不易存活衍生緩慢的溫度：低溫臨界帶13℃以下，高溫臨界帶37℃以上，因此在一些文檔館藏室還可采用低溫冷凍殺蟲(chóng)法，使室溫盡量控制在15℃以下。室內(nèi)的相對(duì)濕度控制保持在 50%～65%作用較好，抓好關(guān)鍵時(shí)期的防蟲(chóng)工作。（4）科學(xué)利用藥劑防治。科學(xué)選藥，可以選用噴霧劑、熏蒸劑、觸殺劑。

4、防盜。圖書(shū)館是人類(lèi)文化遺產(chǎn)的寶庫(kù)，匯集了人類(lèi)知識(shí)的結(jié)晶，圖書(shū)管理員們一切工作的實(shí)施目的都是為館藏文獻(xiàn)的保護(hù)及文獻(xiàn)資料的正常流通，所以說(shuō)圖書(shū)館防盜工作是圖書(shū)館工作人員每日工作的。

圖書(shū)館防盜措施：（1）安裝使用配套防盜系統(tǒng)，如進(jìn)出口門(mén)禁系統(tǒng)、圖書(shū)充磁消磁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以保障圖書(shū)館財(cái)產(chǎn)安全。每?jī)?cè)圖書(shū)內(nèi)均貼防盜磁條，還回圖書(shū)及時(shí)充磁。（2）圖書(shū)館管理員每天下班前都要檢查防盜門(mén)窗是否有松動(dòng)，仔細(xì)關(guān)好門(mén)窗、切斷電源、拉好窗簾，以防竊賊入內(nèi)。（3）嚴(yán)格按照學(xué)校圖書(shū)館管理規(guī)定辦事，恪守原則，不接待社會(huì)外來(lái)人員。（4）發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員，多加注意。必要時(shí)請(qǐng)其出示身份證、學(xué)生證或工作證等身份證件。經(jīng)核實(shí)身份無(wú)誤又未發(fā)現(xiàn)盜竊證據(jù)者，可前往保衛(wèi)處記錄其個(gè)人信息后方可離開(kāi)，如確認(rèn)為盜竊者第一時(shí)間上報(bào)學(xué)校保衛(wèi)處并報(bào)警。

安全是生命之本，防災(zāi)遠(yuǎn)勝于救災(zāi)，工作中我們應(yīng)做到“寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。”讓書(shū)籍伴我們成長(zhǎng)，愿安全與我們同行，幸福與我們常伴！

參文獻(xiàn)考：

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論文關(guān)鍵詞：高校圖書(shū)館；精細(xì)化管理；必要性；實(shí)現(xiàn)途徑；誤區(qū) 

 

精細(xì)化管理，又稱(chēng)精細(xì)管理、精益管理、零缺陷管理，是源于20世紀(jì)50年代日本的一種企業(yè)管理理念。認(rèn)為管理是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，講究在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力求最優(yōu)，強(qiáng)調(diào)一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的過(guò)程。精細(xì)化管理的前提是基礎(chǔ)管理，它的實(shí)質(zhì)是通過(guò)細(xì)化工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)、工作流程，使每一項(xiàng)工作內(nèi)容都轉(zhuǎn)化成看得見(jiàn)、摸得著、說(shuō)得準(zhǔn)的具體任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)任務(wù)到人，責(zé)任到位，嚴(yán)格考核，按績(jī)效取酬。在高校圖書(shū)館工作和服務(wù)中實(shí)施精細(xì)化管理，有利于提高管理效率、管理質(zhì)量和服務(wù)水平，更好地為教學(xué)和科研服務(wù)，為廣大師生服務(wù)。 

一、高校圖書(shū)館開(kāi)展精細(xì)化管理的必要性 

1.精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館科學(xué)管理的必由之路 

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，富有創(chuàng)造能力的勞動(dòng)者和高素質(zhì)的復(fù)合型人才已成為高校人才培養(yǎng)的目標(biāo)。為順應(yīng)社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)的要求，高校不僅在教學(xué)層面上深入改革，同時(shí)不斷探索科學(xué)的管理方法，提高管理效益，促進(jìn)人才培養(yǎng)目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施精細(xì)化管理，最大限度地發(fā)揮和強(qiáng)化圖書(shū)館的職能作用，滿(mǎn)足廣大用戶(hù)、讀者日益增長(zhǎng)的文獻(xiàn)信息需求，是實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館科學(xué)管理的必由之路，是圖書(shū)館適應(yīng)高校改革發(fā)展的選擇和要求。 

2.精細(xì)化管理是提高服務(wù)質(zhì)量，提高讀者滿(mǎn)意度的關(guān)鍵 

讀者服務(wù)工作是圖書(shū)館一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。隨著圖書(shū)館服務(wù)設(shè)施的現(xiàn)代化、服務(wù)資源的多元化，圖書(shū)館服務(wù)能力發(fā)生了質(zhì)的飛躍。但是，與此同時(shí)，隨著通訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，人們獲取信息的方式日趨多元化，讀者對(duì)圖書(shū)館服務(wù)的要求也越來(lái)越高，其關(guān)注的焦點(diǎn)越來(lái)越集中在圖書(shū)館服務(wù)過(guò)程的細(xì)節(jié)。實(shí)行精細(xì)化管理，使圖書(shū)館工作人員的管理責(zé)任具體化、明確化，工作服務(wù)過(guò)程精確、量化和規(guī)范化，能夠從根本上解決圖書(shū)館讀者服務(wù)工作的質(zhì)量問(wèn)題，提高讀者對(duì)圖書(shū)館的滿(mǎn)意度。 

3.精細(xì)化管理是提高圖書(shū)館人力資源效益的需要 

加強(qiáng)圖書(shū)館精細(xì)化管理，就是要使人的作用得到充分發(fā)揮，服務(wù)質(zhì)量、管理水平不斷改進(jìn)。在高校圖書(shū)館管理中引入精細(xì)化管理理念，就是要在制度化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加重視常規(guī)管理，力求投入最少的人力、物力和財(cái)力以獲取最大的績(jī)效。實(shí)行精細(xì)化管理后，每位員工都清楚自己的職責(zé)、權(quán)限，知曉工作的內(nèi)容、要求、程序，能最大限度地減少內(nèi)耗損失，降低人力資源成本。通過(guò)推行精細(xì)化管理，能提升員工工作的積極性、主動(dòng)性，進(jìn)而提高他們的執(zhí)行力和工作效率，增強(qiáng)圖書(shū)館的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升圖書(shū)館服務(wù)至上、服務(wù)育人的良好形象。 

二、高校圖書(shū)館精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)途徑 

1.確定“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的工作思路 

圖書(shū)館精細(xì)化管理的本質(zhì)就是對(duì)圖書(shū)館戰(zhàn)略目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)，使戰(zhàn)略規(guī)劃能夠貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用。其核心思想用四個(gè)字可以概括：精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。“精”，即精益求精，是要求圖書(shū)館員工對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷探索，不斷改進(jìn)，不斷完善，使工作達(dá)到“更好”。“準(zhǔn)”即準(zhǔn)確定位，是指對(duì)圖書(shū)館的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的職能與職責(zé)都要做出具體、清晰、明確的規(guī)定，每一道工序都要規(guī)范清晰，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有機(jī)銜接。“細(xì)”指細(xì)化目標(biāo)，是指把每一項(xiàng)工作一層一層地分解細(xì)化，明確各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)，最終使責(zé)任指標(biāo)落實(shí)到具體的執(zhí)行者。“嚴(yán)”指嚴(yán)格考核，是指對(duì)照精細(xì)化管理的具體、量化的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)圖書(shū)館員工進(jìn)行考核，并依照考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 

2.建立制度化、規(guī)范化的管理體系 

制度化、規(guī)范化是精細(xì)化管理的基本要求和必要前提。高校圖書(shū)館實(shí)施精細(xì)化管理，必須擁有規(guī)范的管理制度，形成一定的管理體系。高校圖書(shū)館管理體系的制度化、規(guī)范化體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是建立完善的規(guī)范圖書(shū)館內(nèi)部管理的制度體系，也就是圖書(shū)館員工必須遵守的各項(xiàng)工作規(guī)程、規(guī)章制度，以此來(lái)制約和規(guī)范員工的日常服務(wù)工作和言語(yǔ)行為，培養(yǎng)員工遵守制度規(guī)則的自律意識(shí)和文明服務(wù)行為，并在其違反時(shí)進(jìn)行處罰。二是建立完善的規(guī)范圖書(shū)館工作服務(wù)對(duì)象的行為制度體系，也就是讀者必須遵守的基本要求和管理規(guī)定，以此來(lái)制約和規(guī)范讀者的行為。 

3.樹(shù)立執(zhí)行有力的工作作風(fēng) 

建立制度化、規(guī)范化的制度體系，員工行為就有了標(biāo)準(zhǔn)，考核時(shí)就有了考量的依據(jù)。但要真正做到精細(xì)化管理，僅有制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是使制度落實(shí)到位。要做到這一點(diǎn)，一是要抓好基礎(chǔ)管理，不斷規(guī)范和加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，系統(tǒng)梳理管理流程，彌補(bǔ)管理上的漏洞和缺陷，使各項(xiàng)管理活動(dòng)按照制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)整個(gè)工作過(guò)程要有記錄、有監(jiān)督、有控制；二是要按照管理規(guī)定進(jìn)行考核，考核必須定量準(zhǔn)確，實(shí)施及時(shí)，同時(shí)還要按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促使管理工作走向規(guī)范化和系統(tǒng)化。 

三、高校圖書(shū)館精細(xì)化管理應(yīng)避免走入誤區(qū) 

1.要避免過(guò)分注重“指標(biāo)”，過(guò)于強(qiáng)調(diào)“量化” 

精細(xì)化管理要求將任務(wù)分解，責(zé)任到人。但“精細(xì)化”不等同于“量化”，“精細(xì)化”不僅求“細(xì)”，更求“精”，因而應(yīng)激勵(lì)員工發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，把工作做到精益求精，盡善盡美。如果只注重指標(biāo)分解，定量考核，那么員工可能會(huì)只注重完成量的指標(biāo)，一味按部就班，墨守成規(guī)，而缺少創(chuàng)造的激情，這樣就很難將事情做到極致，創(chuàng)造最大效益。 

因此，在圖書(shū)管理工作中，不僅要將任務(wù)分解，還要使工作分解得合情合理，與各崗位的要求和員工的個(gè)性特點(diǎn)相匹配；不僅要明晰各崗位的職責(zé)，還要注重協(xié)調(diào)各崗位的關(guān)系，使各崗位有機(jī)銜接，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；不僅要注重工作的規(guī)范，還要營(yíng)造平等、寬松、和諧的氛圍，使員工能精神振作，心情舒暢，自覺(jué)履行義務(wù)，積極主動(dòng)工作。這樣才有利于目標(biāo)的圓滿(mǎn)達(dá)成。 

2.要避免過(guò)分糾纏“細(xì)節(jié)”，將“強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)”變成“繁瑣化” 

精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，認(rèn)為“細(xì)節(jié)決定成敗”。但是，不是所有的細(xì)節(jié)都對(duì)全局有決定性影響，只有關(guān)鍵性因素才對(duì)事物的發(fā)展起決定作用。在管理工作中，并不是管理越細(xì)致，規(guī)范越細(xì)密越好。過(guò)細(xì)的規(guī)定不僅束縛了員工的手腳，也給考核增添了負(fù)擔(dān)；同時(shí)容易導(dǎo)致部門(mén)之間、員工之間協(xié)作精神下降，彼此隔離疏遠(yuǎn)；還容易模糊管理者的注意力，把精力放在了一些不該過(guò)分關(guān)注的地方，結(jié)果陷入繁瑣的具體事務(wù)中。因此，在學(xué)校圖書(shū)館工作中，要分清主次，抓住重點(diǎn)，整體把握，兼顧細(xì)節(jié)。既從小處著手，著重解決影響圖書(shū)館管理效益的瓶頸，又從大處著眼，注意統(tǒng)攬全局，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與細(xì)節(jié)處理的相互促進(jìn)，有機(jī)統(tǒng)一。切忌舍本求末，陷入一味苛求細(xì)枝末節(jié)的完滿(mǎn)，而忽略大局意識(shí)、全局意識(shí)的誤區(qū)。 

3.要避免過(guò)分拘泥于“制度”，將精細(xì)化等同于“制度化”、“剛性化” 

根據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)理論，科學(xué)化管理從低到高的三個(gè)層次分別為“規(guī)范化”、“精細(xì)化”、“個(gè)性化”。精細(xì)化管理以“規(guī)范化”為基礎(chǔ)，又不止于規(guī)范化，還應(yīng)向個(gè)性化靠攏。“規(guī)范化”要求用制度來(lái)分解職責(zé)，用制度來(lái)規(guī)范行為，促使每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的工作都到位、盡職。但是，不是所有的活動(dòng)都可用制度來(lái)規(guī)范的，隨著實(shí)際情況的變化，制度也需要不斷完善。精細(xì)化管理在建立嚴(yán)格、具體、系統(tǒng)的制度并要求員工嚴(yán)格遵循的同時(shí)，還需要“彈性空間”，以發(fā)揮員工的個(gè)性特點(diǎn)，激發(fā)其主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 

“精細(xì)化”管理要提高執(zhí)行力，需要以管理的剛性來(lái)保障每個(gè)制度的實(shí)施。沒(méi)有對(duì)制度剛性的執(zhí)行，制度也就失去了存在的意義。但是，制度不可能包羅萬(wàn)象，窮盡一切，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的同時(shí)，有時(shí)也需要根據(jù)情況的變化實(shí)行“柔性”處理，要“剛?cè)嵯酀?jì)”，規(guī)范化與人性化有機(jī)統(tǒng)一，才能體現(xiàn)以人為本，才能體現(xiàn)現(xiàn)代管理的真正要求。