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篇1

【關(guān)鍵詞】海外；思想政治工作；對(duì)策；以人為本

中圖分類(lèi)號(hào)：D64文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1006-0278（2015）11-069-02

因項(xiàng)目所屬?lài)?guó)家的不同，人員的組成有本國(guó)企業(yè)職工、國(guó)內(nèi)合作分包隊(duì)伍、當(dāng)?shù)毓凸と糠郑@就使得海外項(xiàng)目部的思想政治工作在海外這種特定環(huán)境下遇到新的情況，新的問(wèn)題。思想政治工作是以人為對(duì)象，解決人的思想、觀點(diǎn)和政治立場(chǎng)并提高人的思想覺(jué)悟的工作，脫離了人這個(gè)對(duì)象，思想政治工作就無(wú)從談起。作為思想政治工作者，就必須要以施工生產(chǎn)為主線，并把政治教育作為重要內(nèi)容的同時(shí)，要滿足人的各種精神需求。

一、海外項(xiàng)目的特點(diǎn)

（一）環(huán)境的復(fù)雜性

海外項(xiàng)目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為三方面：一是政治因素復(fù)雜。海外項(xiàng)目商業(yè)合作與交流往來(lái)是帶著兩種身份，如果是國(guó)家援助項(xiàng)目，首先是代表國(guó)家，然后是代表商務(wù)往來(lái)；如果是商業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，首先是商務(wù)往來(lái)，然后是代表一國(guó)的公民。但作為涉外施工的中國(guó)公民，在所在國(guó)就是外國(guó)公民，任何的摩擦都會(huì)與國(guó)家聯(lián)系上關(guān)系，即所說(shuō)的“外交無(wú)小事”。二是文化價(jià)值觀差別大。海外項(xiàng)目因?yàn)樗趪?guó)的法律法規(guī)的限制及項(xiàng)目成本的考慮，項(xiàng)目所用的人員逐步本土化，員工來(lái)源多樣，不同的政治信仰、文化背景、思維方式和生活習(xí)慣給管理增大了難度，加上開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)要面對(duì)國(guó)際大公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)，工作壓力、思想壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)。三是國(guó)外施工環(huán)境的多樣性。首先是自然環(huán)境，由于我國(guó)走出去的地方大都是中東和非洲或第三世界的國(guó)家，項(xiàng)目部所在的地方人煙稀少，大多是環(huán)境差、工作條件艱苦，自然災(zāi)害、地方流行病時(shí)有發(fā)生；其次是社會(huì)環(huán)境，有些項(xiàng)目所在國(guó)政局動(dòng)蕩或治安形勢(shì)差，為了我國(guó)員工的安全，項(xiàng)目部的管理一般為封閉式管理，人員外出都會(huì)嚴(yán)格控制和審批，如果管理不當(dāng)，這些因素會(huì)造成員工精神壓抑和心理壓力緊張。

（二）任務(wù)的特殊性

海外工程項(xiàng)目任務(wù)和國(guó)內(nèi)相比，如果作為商業(yè)運(yùn)營(yíng)所取得的項(xiàng)目，采用的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，規(guī)范不同，工藝技術(shù)復(fù)雜、施工工期短、施工環(huán)境條件差，當(dāng)?shù)乜捎觅Y源少，后勤保障難度大等。

（三）人員組成的多樣性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)勞動(dòng)力在國(guó)際建筑工程承包市場(chǎng)上的勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在，盡量使用當(dāng)?shù)厝送瓿身?xiàng)目是必然選擇。但由于當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和、文化背景的不一樣，這些人的隨意性很大，經(jīng)常突然不辭而別，給施工組織帶來(lái)影響。因而雖然中國(guó)施工人員入境困難重重，但考慮到項(xiàng)目的順利推進(jìn)和管理，核心的技術(shù)管理人員及工人從國(guó)內(nèi)調(diào)遣也必須解決。施工人員的組成就形成了企業(yè)的正式職工、國(guó)內(nèi)合作分包隊(duì)伍及當(dāng)?shù)毓蛦T三個(gè)部分。

二、海外項(xiàng)目思想政治工作容易出現(xiàn)的問(wèn)題及原因

海外工作的本企業(yè)員工，除了要面對(duì)與國(guó)內(nèi)同行業(yè)相同的壓力外，還要應(yīng)對(duì)由于語(yǔ)言不通、生活習(xí)慣等陌生工作環(huán)境帶來(lái)的無(wú)形壓力，每天都生活在壓力中，擔(dān)心工作的業(yè)績(jī)影響企業(yè)的聲譽(yù)；項(xiàng)目所在的地理位置可能偏遠(yuǎn)荒涼，項(xiàng)目生產(chǎn)壓力和缺乏健康的休閑娛樂(lè)活動(dòng)，心理壓力緊張；這是企業(yè)職工會(huì)發(fā)生的思想動(dòng)蕩；部分員工對(duì)所獲的薪酬及其他福利達(dá)不到出國(guó)前的期望值的一種失落感；同時(shí)海外施工生活相對(duì)枯燥和乏味，并且遠(yuǎn)離家庭和朋友，聯(lián)絡(luò)不便，情感交流比較匱乏，這種壓力無(wú)法得到正常的途徑進(jìn)行宣泄，無(wú)法通過(guò)與家人的交流進(jìn)行化解，時(shí)間久了，將嚴(yán)重影響員工的身心健康。

但對(duì)于國(guó)內(nèi)的分包隊(duì)伍工人，除了以上的一些因素外，因國(guó)內(nèi)協(xié)作隊(duì)伍人員構(gòu)成比較復(fù)雜，他們具有國(guó)內(nèi)地域性和內(nèi)部小團(tuán)體性，組織觀念差。還因?yàn)楹献麝?duì)伍管理勞工管理經(jīng)驗(yàn)不足或管理水平低，或觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，仍按國(guó)內(nèi)的管理方法管理工人，工人出境前沒(méi)有簽訂勞務(wù)合同，或沒(méi)有明確勞動(dòng)時(shí)間及工資的計(jì)算方法，或出境前沒(méi)有進(jìn)行基本的外事培訓(xùn)及必須遵守的規(guī)章制度，這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在出境后的工作過(guò)程中，特別出現(xiàn)在工程施工中間階段和人員即將退場(chǎng)階段，或有些因工程的進(jìn)展情況，提前安排部分國(guó)內(nèi)員工退場(chǎng)，從通知退場(chǎng)到談妥離境回國(guó)這時(shí)間段的思想波動(dòng)期；以上的這些都會(huì)給思想政治工作帶來(lái)一定的難題。

三、馬斯洛需要層次理論的基本內(nèi)容

美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛在1943年發(fā)表的《人類(lèi)動(dòng)機(jī)的理論》一書(shū)提出了需要層次理論。馬斯洛把人的需要由低到高劃分為五個(gè)層次，即生理的需要、安全的需要、社會(huì)交往的需要、尊重的需要與自我實(shí)現(xiàn)的需要。各需要層次之間的關(guān)系是：1、生理的需要和安全的需要是人類(lèi)的基本需要，當(dāng)基本的需要沒(méi)有滿足時(shí)，這些需要會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。2、這五種需要的次序是由低到高逐級(jí)上升的過(guò)程，符合人的心理發(fā)展歷程。3、需要是一種動(dòng)態(tài)，低層次需要得到相對(duì)的滿足后，就會(huì)上升到較高層次的需要。4、同一時(shí)期內(nèi)往往存在幾種需要，但是，每個(gè)時(shí)期總有一個(gè)需要占主體地位，被稱(chēng)為優(yōu)勢(shì)需要，這種需要會(huì)強(qiáng)烈地驅(qū)使他進(jìn)行各種行為以滿足這種需要。5、低層次需要滿足后，不再是一種激勵(lì)力量，但高層次需要的滿足，則會(huì)增強(qiáng)激勵(lì)的力量。

四、開(kāi)展海外項(xiàng)目思想政治工作的思路與對(duì)策

海外思想政治工作也就是做好人的工作，其目的就是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益，并引導(dǎo)好他們的人生觀、價(jià)值觀。在面對(duì)艱難的施工任務(wù)和復(fù)雜的外部環(huán)境，除了要制訂周密的施工計(jì)劃、全方位管理到位以外，關(guān)鍵在于如何千方百計(jì)調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，讓他們心往一處想，勁往一處使，為早日實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)自覺(jué)行動(dòng)，甘愿奉獻(xiàn)。為達(dá)到這個(gè)目的，就必須突出以人文本，做到尊重、關(guān)愛(ài)、理解員工，規(guī)范統(tǒng)一海外員工的工資、福利、休假、輪崗制度，為海外員工創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境和條件。同時(shí)，要關(guān)心員工家屬，努力幫助他們解決困難；要關(guān)愛(ài)合作單位和當(dāng)?shù)貏诠ぃe極構(gòu)建親情四航。

（一）注重人的需要

需要是人的現(xiàn)實(shí)要求的反映，是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的邏輯起點(diǎn)，也是以人為本的著眼點(diǎn)。大部分的海外員工之所以遠(yuǎn)赴海外，最直接的吸引力就是更好的物質(zhì)環(huán)境，這是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。因此，要使海外員工的心理模式和發(fā)展其高層次需要，有必要切實(shí)滿足他們的基本需要，包括規(guī)范統(tǒng)一海外員工的工資、福利、休假、輪崗制度，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，從而實(shí)現(xiàn)他們遠(yuǎn)赴海外的初衷――更好的物質(zhì)環(huán)境和回報(bào)，從而提高其安全感水平、逐漸獲得歸屬感。

馬斯洛認(rèn)為，需要總是由低到高，逐步上升的，每當(dāng)?shù)鸵患?jí)的需要獲得滿足以后，接著高一級(jí)的需要就要求滿足。由于各人的動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)的發(fā)展情況不同，這五種需要在個(gè)體內(nèi)所形成的優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)也不相同。當(dāng)然這并不是說(shuō)，當(dāng)需要發(fā)展到高層次之后，低層次的需要就消失了；恰恰相反，低層次的需要仍將繼續(xù)存在，有時(shí)甚至還是十分強(qiáng)烈的。

思想政治工作者要正確把握工作對(duì)象不同時(shí)期、不同層次的需要，深入細(xì)致地分析員工的思想狀況，了解他們實(shí)際的困難，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng)造條件滿足他們正當(dāng)?shù)男枰跐M足他們的需要過(guò)程中促進(jìn)他們的全面發(fā)展。

（二）注重人的發(fā)展

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。任何一個(gè)人都有其自身存在的價(jià)值。項(xiàng)目部要鼓勵(lì)員工甘于貢獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏；另一方面項(xiàng)目部班子要切實(shí)體會(huì)員工的意愿和需要，注重他們的發(fā)展，無(wú)論是近期措施還是長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，要考慮到員工的發(fā)展，引導(dǎo)他們做好職業(yè)生涯規(guī)劃，盡量把他們安排在合適崗位，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。

馬斯洛認(rèn)為，尊重需要得到滿足，能使人對(duì)自己充滿信心，對(duì)社會(huì)滿腔熱情，體會(huì)到自己生活在世界上的用處和價(jià)值。

做好思想政治工作要特別注重在充分開(kāi)發(fā)人的“閃光點(diǎn)”上下功夫，樹(shù)“標(biāo)榜”，用看得見(jiàn)、摸得著的優(yōu)秀案例教育人、影響人，用發(fā)生在身邊的先進(jìn)事跡教育人，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，形成“學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)”的良好的學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的氛圍，真正給每個(gè)人創(chuàng)造一種良好的發(fā)展環(huán)境。

（三）注重人的管理

21世紀(jì)管理學(xué)家發(fā)展的最主要趨勢(shì)：一是倡導(dǎo)創(chuàng)新管理，即把創(chuàng)新貫穿于整個(gè)管理過(guò)程，要求組織和成員都把創(chuàng)新作為其活動(dòng)的主旋律；二是知識(shí)管理地位日益凸顯，以培育集體創(chuàng)造力，推動(dòng)創(chuàng)新；三是人本管理思想興盛，倡導(dǎo)實(shí)現(xiàn)情感管理、民主管理、自主管理、人才管理、文化管理。這些新的變化，促使思想政治工作者必須在管理中注重創(chuàng)新，在創(chuàng)新中強(qiáng)化人的管理。

馬斯洛還認(rèn)為：在人的心理發(fā)展過(guò)程中，五個(gè)層次的需要是逐步上升的。當(dāng)?shù)图?jí)的需要獲得滿足以后，就失去了對(duì)行為的刺激作用，這時(shí)追求更高一級(jí)的需要就成為驅(qū)使行為的動(dòng)力。

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，任何組織離不開(kāi)管理，任何管理都離不開(kāi)規(guī)范的制度。而作為組織里的人，也必須有制度的約束，才能在追求各自的需要中把握住方向。思想政治工作也必須以規(guī)范的制度為基礎(chǔ)。如果忽視了制度化，思想政治工作就會(huì)出現(xiàn)毫無(wú)原則的偏頗現(xiàn)狀，難以在工作中體現(xiàn)公平，公正原則。這樣不但不會(huì)引導(dǎo)員工，反而挫傷一些員工工作的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)缺乏制度，人的行為不能規(guī)范，人的弱點(diǎn)和非理得不到約束，必然導(dǎo)致管理的混亂和工作的無(wú)序化。海外項(xiàng)目部遠(yuǎn)離祖國(guó)，思想政治工作者不但要對(duì)員工進(jìn)行情感管理，與員工建立新的伙伴關(guān)系，提高員工的向心力，凝聚力，也要在制度上完善，讓每位員工在制度流程的體制里充分地施展自己，并且把自己擺在與項(xiàng)目部“榮辱與共”的重要地位，使得員工將自己真正融入到項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)過(guò)程中。

（四）注重人的自我實(shí)現(xiàn)

思想政治工作要注重人在實(shí)際工作中的自我實(shí)現(xiàn)，讓想干事、能干事的優(yōu)秀人才脫穎而出，著力營(yíng)造一種努力拼搏、積極向上、能征善戰(zhàn)的項(xiàng)目氛圍。

馬斯洛認(rèn)為，人的自我實(shí)現(xiàn)的需要又叫自我成就需要。它是一個(gè)人希望充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想和抱負(fù)。這是一種高級(jí)的精神需要，這種需要可以分為兩個(gè)方面：1.勝任感：表現(xiàn)為人總是希望干稱(chēng)職的工作，喜歡工作帶有挑戰(zhàn)性，把工作當(dāng)成一種創(chuàng)造性活動(dòng)，為出色地完成任務(wù)而廢寢忘食地工作。2.成就感：表現(xiàn)為希望進(jìn)行創(chuàng)造性的活動(dòng)，并取得成功。

篇2

【關(guān)鍵詞】瀾滄江上游;水電項(xiàng)目;青年思想;認(rèn)識(shí)與思考

隨著華能瀾滄江水電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）開(kāi)發(fā)瀾滄江上游水電項(xiàng)目的逐步深入，員工隊(duì)伍的思想觀念、價(jià)值觀念取向也隨之發(fā)生了變化。公司絕大部分水電項(xiàng)目在偏遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基建和生產(chǎn)單位中青年員工所占比例在逐年增長(zhǎng)，如何讓這些基建和生產(chǎn)單位的主力軍安心扎根山區(qū)，做好其思想政治工作顯得尤為重要。作為團(tuán)組織應(yīng)更加深入地了解青年的思想、工作、生活、學(xué)習(xí)等情況，調(diào)動(dòng)青年員工的工作熱情和積極性，為公司創(chuàng)建世界一流水電企業(yè)保駕護(hù)航。

如美水電站工程位于瀾滄江干流水電基地上游河段自治區(qū)芒康縣境內(nèi)，是瀾滄江段規(guī)劃一庫(kù)七級(jí)開(kāi)發(fā)方案的第5個(gè)梯級(jí)，電站壩高315米，裝機(jī)容量2100MW（4×525MW），多年平均發(fā)電量104.82億kW?h，裝機(jī)利用小時(shí)4991h，工程規(guī)模為一等大（1）型工程，總工期140個(gè)月。華能瀾滄江水電股份有限公司如美水電工程籌建處（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“籌建處”）和云南瀾滄江實(shí)業(yè)有限公司如美分公司（以下稱(chēng)“實(shí)業(yè)如美分公司”）分別是工程項(xiàng)目建設(shè)管理和后勤服務(wù)單位，現(xiàn)有員工103人，其中青年員工56人，占在崗人員總數(shù)的54%。本文就籌建處目前共青團(tuán)工作的實(shí)際情況，談幾點(diǎn)對(duì)瀾滄江上游水電項(xiàng)目青年思想政治工作的認(rèn)識(shí)與思考。

一、青年的主要思想狀況

如美水電站團(tuán)委通過(guò)發(fā)放《2014年度團(tuán)青工作調(diào)查問(wèn)卷》，組織召開(kāi)團(tuán)員青年座談會(huì)、個(gè)別交流，并結(jié)合瀾滄江上游水電項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研情況，了解不同性別、年齡、文化程度、政治面貌的團(tuán)員青年的思想狀況，較全面的掌握了青年員工的思想狀態(tài)、工作情況。

一是青年員工家庭的不理解、不支持導(dǎo)致其思想波動(dòng)較大。由于公司大部分水電項(xiàng)目在瀾滄江兩岸的深山峽谷，而瀾滄江上游水電項(xiàng)目相對(duì)于下游水電項(xiàng)目的地理位置更為偏僻，員工生活環(huán)境艱苦，人員偏少導(dǎo)致一人身兼數(shù)職，工作壓力大，而且大部分青年員工剛成立家庭，長(zhǎng)期不能休假，家庭的不理解、不支持，從而導(dǎo)致青年員工在思想上波動(dòng)也較大，離職轉(zhuǎn)行的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

二是部分青年員工在婚戀問(wèn)題上較為苦惱。由于行業(yè)的限制，山區(qū)水電項(xiàng)目的女青年較少，而大多數(shù)在基建和生產(chǎn)一線工作的單身男青年，由于受工作崗位、工作地點(diǎn)所限，接觸面較窄，認(rèn)識(shí)人較少，談朋友較難。由于婚戀不成功，愛(ài)情不圓滿，進(jìn)而對(duì)企業(yè)、對(duì)工作產(chǎn)生厭惡情緒，一定程度上影響了工作、學(xué)習(xí)的積極性。

三是青年員工對(duì)精神文化生活比較渴望。水電站一般都地處山區(qū)，遠(yuǎn)離城市，文化生活相對(duì)落后，偏遠(yuǎn)的生活環(huán)境與新一代青年（青年中80后占相當(dāng)比例）不斷提高的文化口味沖突，許多青年反映生活單調(diào)無(wú)聊，文化生活枯燥無(wú)味。雖然都明白：相比老一代水電人，在這方面已經(jīng)有了很大的改進(jìn)，但青年依然渴望更加廣泛和多樣化的社會(huì)聯(lián)系，渴望豐富的、有時(shí)代特色的、新穎的文化活動(dòng)。

四是青年員工注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。隨著瀾滄江上游水電項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，青年員工的思想觀念、價(jià)值觀念發(fā)生了明顯變化。大部分青年對(duì)未來(lái)在公司的發(fā)展有著明確的規(guī)劃，并且對(duì)崗位工作表示認(rèn)同，為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，他們不在乎工地生活的“苦”和“累”，他們不是不打算付出，只是較關(guān)注付出后的成效;他們并非單單追求自我，在彰顯個(gè)人的同時(shí)始終把自己看作公司的一份子。對(duì)于水電企業(yè)的工作環(huán)境，尤其是基建一線的艱苦條件，許多未婚的青年員工認(rèn)為：環(huán)境苦些、工作累些都沒(méi)有關(guān)系，只要個(gè)人在工作中的成績(jī)能被充分肯定，還是很愿意扎根一線、艱苦奮斗的。

五是部分青年員工有失落心理。由于實(shí)業(yè)如美分公司團(tuán)組織納入如美水電站團(tuán)委統(tǒng)一管理，而瀾滄江上游水電項(xiàng)目由于地理位置和生活環(huán)境的原因，導(dǎo)致實(shí)業(yè)如美分公司青年員工流動(dòng)性比較大，再加之在同樣的工作環(huán)境中外聘員工和實(shí)業(yè)如美分公司員工與籌建處正式員工工資待遇間的差距，導(dǎo)致心理失衡，工作懈怠，久而久之難以接受“雇傭工”這一現(xiàn)實(shí)，心理上產(chǎn)生失落感，于是有路子的，設(shè)法走;有專(zhuān)長(zhǎng)的，紛紛“孔雀東南飛”。

二、存在問(wèn)題的主要原因

經(jīng)過(guò)總結(jié)分析，造成青年員工思想波動(dòng)的原因是多方面的，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：

一是公司人力資源管理體系的不盡完善。由于瀾滄江上游水電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)序的不斷推進(jìn)，瀾滄江上游云南段和段水電項(xiàng)目逐漸動(dòng)工建設(shè)，受地理?xiàng)l件、工作環(huán)境的影響，大部分水電籌建項(xiàng)目人員編制不到位的問(wèn)題普遍存在，從而導(dǎo)致人員替換不過(guò)來(lái)，輪休假制度難以落實(shí)，員工長(zhǎng)期呆在工地，部分員工的家庭不理解、不支持，導(dǎo)致員工思想波動(dòng)大，工作也受之影響。

二是項(xiàng)目性質(zhì)造成員工有婚戀問(wèn)題。近年來(lái)，公司新進(jìn)員工的主要渠道都是從各大院校接收的學(xué)生，這些學(xué)生在電廠見(jiàn)習(xí)結(jié)束后大多分配在各籌建項(xiàng)目點(diǎn)，而項(xiàng)目又大多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山區(qū)，生活圈子相對(duì)狹小、封閉，再加上基建單位本就男多女少，使得有的男青年長(zhǎng)時(shí)間找不到另一半，婚戀問(wèn)題由此產(chǎn)生。

三是團(tuán)青活動(dòng)在水電項(xiàng)目前期環(huán)境下甚難開(kāi)展。許多水電項(xiàng)目地處欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，交通和通訊設(shè)施落后，周邊環(huán)境荒涼，而且營(yíng)地娛樂(lè)設(shè)施缺乏，大多水電站地理位置離最近的城市都需幾個(gè)小時(shí)的車(chē)程，再加之項(xiàng)目前期人員到位困難，團(tuán)員青年也相對(duì)較少，導(dǎo)致在水電項(xiàng)目前期環(huán)境下團(tuán)青活動(dòng)開(kāi)展面臨多方面的困境。

四是共青團(tuán)激勵(lì)機(jī)制與青年內(nèi)心訴求有差距。現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有深入研究新形勢(shì)下青年的心理需要，不能有效引導(dǎo)青年主動(dòng)追求價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，共青團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)有限，激勵(lì)方法單一，對(duì)青年的價(jià)值取向、個(gè)人成就感、人生追求等方面顧及不多，團(tuán)的表彰對(duì)受表彰的青年集體、個(gè)人的發(fā)展和待遇上沒(méi)有較為實(shí)際的幫助。因此，基層對(duì)爭(zhēng)取共青團(tuán)的表彰的積極性不高，難以最大限度地調(diào)動(dòng)青年的主觀能動(dòng)性、釋放個(gè)人潛能。

五是工作條件艱苦，待遇收入與現(xiàn)實(shí)的生活壓力形成反差的結(jié)果。盡管實(shí)業(yè)公司已改制，但籌建處外聘員工和實(shí)業(yè)如美分公司員工處在與籌建處正式職工同樣的工作環(huán)境下收入低確是一個(gè)不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)籌建處外聘青年員工和實(shí)業(yè)如美分公司青年員工占67%，大多數(shù)團(tuán)員青年都面臨房子、娶妻等生活上的難題，不免覺(jué)的生活壓力較大，使少數(shù)意志不夠堅(jiān)定的青年情緒低落，不能安心本職工作，甚至跳槽的也時(shí)有發(fā)生。

三、對(duì)青年思想政治工作的思考

青年是祖國(guó)的希望和未來(lái)。青年興則國(guó)興，青年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。企業(yè)發(fā)展的根本是人，企業(yè)的未來(lái)是青年。隨著瀾滄江下游水電項(xiàng)目逐步開(kāi)發(fā)完畢，公司對(duì)瀾滄江上游水電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)不斷加大，大部分青年員工將向?yàn)憸娼嫌嗡婍?xiàng)目“遷徙”，因此加強(qiáng)青年思想政治工作迫在眉睫。結(jié)合公司青年員工的主要思想狀況，就如何做好青年思想政治工作談幾點(diǎn)思考。

一是要堅(jiān)持正確引導(dǎo)。內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件。對(duì)于青年員工來(lái)說(shuō)，怎樣成長(zhǎng)，關(guān)鍵在自己怎樣把握，但是作為組織和領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)一定要導(dǎo)準(zhǔn)航、引好路。要主動(dòng)關(guān)心、從嚴(yán)要求，對(duì)其本身的優(yōu)點(diǎn)要給予充分肯定，助其發(fā)揚(yáng)光大，對(duì)其取得的成績(jī)要及時(shí)、恰當(dāng)?shù)赜枰园龘P(yáng)，尤其不能求全責(zé)備。要用其所長(zhǎng)、擇其所能，對(duì)品德好、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的青年員工要大膽地培養(yǎng)和提拔使用。對(duì)青年員工的不足和工作中的失誤，要講究方法予以指出，并幫助分析原因、及時(shí)糾正，決不能以偏概全、簡(jiǎn)單否定，甚至一棍子打死。要鼓勵(lì)青年員工勇敢地面對(duì)挫折，正確地面對(duì)錯(cuò)誤，樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)、修為寬廣胸懷，把自我人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與國(guó)家、單位的發(fā)展興旺緊密結(jié)合起來(lái)，立足崗位、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、胸懷全局，經(jīng)風(fēng)歷雨、撥云見(jiàn)日，通過(guò)長(zhǎng)期扎實(shí)艱苦的奮斗，來(lái)獲得全面發(fā)展、實(shí)現(xiàn)健康成長(zhǎng)。

二是應(yīng)大力宣傳先進(jìn)典型。榜樣的力量是無(wú)窮的。先進(jìn)典型是核心價(jià)值體系的模范，具有很強(qiáng)的感染性、導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用。通過(guò)先進(jìn)典型，可以集中宣傳展示優(yōu)秀青年身上所具有的精神力量，形成鮮明的價(jià)值導(dǎo)向，引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)效仿，共同進(jìn)步。團(tuán)組織可以結(jié)合本單位實(shí)際，積極評(píng)選、表彰、宣傳在思想品德、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績(jī)等方面有突出閃光點(diǎn)的各類(lèi)青年典型，通過(guò)典型選樹(shù)和典型宣傳活動(dòng)，讓青年典型更好地發(fā)揮帶動(dòng)、激勵(lì)青年的積極作用。

三是做好婚戀服務(wù)工作。由于水電行業(yè)的特殊性，青年對(duì)象不好找。作為青年的組織要設(shè)身處地、理解和關(guān)心他們，充分發(fā)揮作用，做好青年的“紅娘”工作，通過(guò)與外單位職工聯(lián)誼等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)青年男女間的溝通，促進(jìn)了解，讓青春與愛(ài)情握手，共同締造幸福美好的家庭，幫助他們解決生活中的困難，當(dāng)好青年的好后勤，從而解決青年的后顧之憂。

四是用團(tuán)青活動(dòng)凝聚青年。公司水電籌建項(xiàng)目前期生產(chǎn)、生活、休閑娛樂(lè)等設(shè)施不齊備，且青年少，基本都是從事管理崗位，大規(guī)模的勞動(dòng)競(jìng)賽、文藝活動(dòng)不宜開(kāi)展，結(jié)合這種特點(diǎn)，可以開(kāi)展小型多樣化的活動(dòng)，比如開(kāi)設(shè)讀書(shū)室，為青年訂閱較前沿的書(shū)刊雜志;建立乒乓球、羽毛球、歌唱、舞蹈、健身、自行車(chē)、登山等方面的興趣小組，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，如微信、微博等交流平臺(tái)搜集相關(guān)資料和信息，共同研究和探討青年關(guān)心的問(wèn)題，寓教于樂(lè)，提高青年素質(zhì);開(kāi)設(shè)團(tuán)委熱線，利用網(wǎng)絡(luò)或者電話，開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)對(duì)青年的熱線，青年有任何問(wèn)題、任何要求都可以打熱線求助;開(kāi)展與當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)或者企業(yè)的聯(lián)誼活動(dòng)，既促進(jìn)了企地關(guān)系的融洽，又豐富了青年的業(yè)余文化生活;開(kāi)展一些讓青年自主設(shè)計(jì)、自主組織、自主參與、自主評(píng)價(jià)的活動(dòng)，多運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、短信等青年喜歡運(yùn)用的方式增進(jìn)與青年的互動(dòng)，拉近與青年的“距離”，不斷增強(qiáng)團(tuán)員青年對(duì)組織的歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感。

五是建立有效的激勵(lì)機(jī)制。青年富有理想，渴望成才，要教育他們把遠(yuǎn)大理想和求實(shí)精神結(jié)合起來(lái)。青年都有自己的“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃”和“短期計(jì)劃”，更有為黨的事業(yè)大干一番的雄心壯志。但是，他們往往制定“計(jì)劃”的決心大，持之以恒的精神差;或因其“計(jì)劃”同現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，為完成自己的“計(jì)劃”而不同程度地影響了本職工作。對(duì)此，要善于發(fā)現(xiàn)他們內(nèi)在的積極因素，以青年之心想他們、信他們、愛(ài)他們，對(duì)他們的遠(yuǎn)大理想應(yīng)給予肯定和鼓勵(lì)，并盡量為他們完成規(guī)劃和計(jì)劃創(chuàng)造必要的條件。同時(shí)，要教育他們把理想和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)，既有遠(yuǎn)大理想又有求實(shí)精神，既在成長(zhǎng)之路逐步前進(jìn)又要做好本職工作，為水電事業(yè)多作貢獻(xiàn)，奉獻(xiàn)自己的青春年華。同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策支持，把團(tuán)的重大表彰納入到各單位表彰獎(jiǎng)勵(lì)之中，與記功、嘉獎(jiǎng)以及年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)起來(lái)，增強(qiáng)團(tuán)組織表彰獎(jiǎng)勵(lì)的含金量，不斷擴(kuò)大團(tuán)的表彰工作的影響力和吸引力。積極運(yùn)用表?yè)P(yáng)、慰問(wèn)、評(píng)先、優(yōu)扶、晉升等多種手段，及時(shí)對(duì)青年的工作成績(jī)給予肯定，調(diào)動(dòng)并保持他們的工作積極性。

六是關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)多種用工青年員工。多種用工群體是公司的“弱勢(shì)群體”，但卻是水電開(kāi)發(fā)隊(duì)伍中不可或缺的一支力量，特別是基建和生產(chǎn)一線的外聘員工，已成為各籌建處（建管局）或電廠重要的組成部分。這個(gè)群體，目前渴望企業(yè)能夠?yàn)樗麄兊墓ぷ骷按鲋朴喴恍┱吆团e措，期盼企業(yè)能夠進(jìn)一步關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活。基層共青團(tuán)組織要鼓勵(lì)他們積極參與團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，特別是在團(tuán)組織開(kāi)展的各種競(jìng)賽活動(dòng)、文體活動(dòng)、技術(shù)比武等方面要鼓勵(lì)他們參加，讓他們有更多的機(jī)會(huì)展示自己，有更多的途徑證明自身價(jià)值。同時(shí)，團(tuán)的組織要俯下身來(lái)傾聽(tīng)他們的心聲，了解他們的所思所想，幫助他們解決生活和工作上的困難，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)、對(duì)團(tuán)組織的歸屬感。

四、結(jié)語(yǔ)

篇3

Abstract: The enterprise ideology political works have the vital role in enterprise's production and the management, in recent years, our country economic system consummated unceasingly, each big enterprise in managed and in the management also gradually tends the consummation, however still has some problems in the staff ideology political works aspect, brought some influences for enterprise's ideology political works efficiency's enhancement. This article mainly the difficult position which and the correlation countermeasure faces to the present enterprise ideology political works carries on the brief analysis.

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作 困境 對(duì)策

Key word: Enterprise ideology political works difficult position countermeasure

2010年沸沸揚(yáng)揚(yáng)的富士康員工連續(xù)墜樓事件影射出企業(yè)思想政治工作的巨大缺陷，人文精神的缺失是目前企業(yè)思想政治工作的一大盲點(diǎn)，如何正確認(rèn)識(shí)企業(yè)思想政治工作的意義，同時(shí)分析目前企業(yè)思想政治工作所面臨的困境與對(duì)策是本文討論的重點(diǎn)。

一、企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的意義

首先，思想政治工作是企業(yè)一切工作向著正確的方向發(fā)展的保障。在企業(yè)管理過(guò)程中開(kāi)展思想政治工作，能夠有效的引導(dǎo)企業(yè)管理者帶領(lǐng)員工不斷克服錯(cuò)誤和落后的細(xì)想，及時(shí)排除各種腐朽思想的干擾，為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供正確的方向指導(dǎo)。

其次，思想政治工作是增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的有效途徑。思想政治工作，說(shuō)到底是做人的工作，涉及到人的思想、意識(shí)、觀念、心理等多個(gè)方面，因此思想政治工作需要深入到人們的精神生活中才能起到作用。在企業(yè)中，只有將員工的創(chuàng)造性和積極性充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，將黨的路線和方針政策落實(shí)到員工的心中，才能夠使員工自覺(jué)行動(dòng)，形成最佳的精神狀態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

第三，思想政治工作是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。在企業(yè)中，政工部門(mén)的主要任務(wù)在于促進(jìn)企業(yè)員工向著健康的方向發(fā)展，防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與政治相互脫節(jié)的現(xiàn)象，將思想政治工作充分深入到企業(yè)的物質(zhì)生產(chǎn)和精神生活的實(shí)際活動(dòng)中，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)和精神境界。

二、目前企業(yè)思想政治工作面臨的困境

當(dāng)前，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)在思想政治工作上都面臨著一些困境，歸納起來(lái)主要的困境有兩大方面：

第一，企業(yè)思想政治工作的難度越來(lái)越大。思想政治工作主要是針對(duì)人的工作，與人的溝通最簡(jiǎn)單卻也最困難。很多員工的思想由于受到傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響而無(wú)法適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，甚至產(chǎn)生抵觸的情緒；而激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必然伴隨著各種風(fēng)險(xiǎn)，這就需要員工與企業(yè)建立同舟共濟(jì)的意識(shí)，需要全體員工培養(yǎng)起團(tuán)隊(duì)精神；新時(shí)期企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革，使一部分員工的思想受到影響，對(duì)企業(yè)的改革不理解、不支持；等等。

第二，企業(yè)思想政治工作的任務(wù)越來(lái)越重。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，人們的思想也在發(fā)生著巨大的變化，人們的思想意識(shí)和價(jià)值觀念也隨之呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，一部分員工發(fā)生了價(jià)值觀的錯(cuò)位和模糊認(rèn)識(shí)，因此，企業(yè)思想政治工作不僅要為企業(yè)改革與發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)提高效益服務(wù)，還必須對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，教育引導(dǎo)廣大職工正確對(duì)待各種不良現(xiàn)象。

三、緩解企業(yè)思想政治工作困境的對(duì)策

第一，培養(yǎng)企業(yè)員工的人文精神，建立共同的價(jià)值觀。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，也是企業(yè)思想政治工作的核心，在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，應(yīng)當(dāng)本著面向全體員工、以人為本的人文精神，培養(yǎng)員工積極向上的價(jià)值取向，最大限度的激發(fā)員工的潛能，使每個(gè)員工獲得充分的發(fā)展空間，用過(guò)全員參與實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)文化的創(chuàng)建。

第二，增強(qiáng)企業(yè)管理的民主性，激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，在管理理念上時(shí)刻體現(xiàn)民主化和人文化。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)具備民主的工作作風(fēng)，使每個(gè)員工都能感到被尊重。

第三，建立有效的評(píng)價(jià)機(jī)制。思想政治工作應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)管理者充分的重視，而有效的評(píng)價(jià)機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)思想政治工作發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，能夠?qū)⒏?jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍，促進(jìn)政工人員特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮；同時(shí)，對(duì)思想政治工作的功能和效率進(jìn)行正確的評(píng)估，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的動(dòng)態(tài)管理。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的思想政治工作明顯產(chǎn)生了滯后的現(xiàn)象，在新時(shí)期，管理者要清晰的認(rèn)識(shí)到企業(yè)思想政治工作所面臨的困境，不斷探索有效的解決方法，才能不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黎青川.淺析當(dāng)前施工企業(yè)思想政治工作面臨的問(wèn)題與對(duì)策[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2009,(04)

[3]周玉明.企業(yè)思想政治工作存在的主要問(wèn)題與對(duì)策[J].科技資訊,2006,(16)

篇4

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 思想 政治工作

社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，社會(huì)全行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)信息是瞬息萬(wàn)變的。任何機(jī)構(gòu)、企業(yè)和組織都要存在與時(shí)俱進(jìn)的思想和改革創(chuàng)新的精神。現(xiàn)代化管理方式和理念在企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)甚至是國(guó)家政府部門(mén)中的運(yùn)用越來(lái)越普遍，各種激勵(lì)措施和新的管理方式被廣泛推崇與運(yùn)用。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的常常被掛在嘴邊的思想教育工作反而被擱置了下來(lái)。其實(shí)思想政治工作的開(kāi)展與管理工作的開(kāi)展是相輔相成的，應(yīng)該雙管齊下，才能收獲最好的管理效果。面對(duì)于新時(shí)期的建設(shè)工程監(jiān)督的工作需要和建筑行業(yè)新的發(fā)展前景的影響；我們應(yīng)該對(duì)建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)思想政治工作進(jìn)行新一輪的探討和改革。讓其在工程監(jiān)督工作中發(fā)揮更大的作用和影響力，為建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)做好工程監(jiān)督工作打下良好的思想基礎(chǔ)。

1.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)思想政治工作的作用

建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)面對(duì)于建筑業(yè)新的改革形式和建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型的形式，應(yīng)該做好新的工作理念和工作方式；以迎接工程建設(shè)監(jiān)督新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。在建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)里開(kāi)展思想政治工作的作用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.1有助于提高工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員的積極性和工作效率

思想是行動(dòng)的基礎(chǔ)，通過(guò)系統(tǒng)的對(duì)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員實(shí)施思想政治教育。讓他們認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性和光榮性，從內(nèi)心改變消極怠工的心理。通過(guò)思想激勵(lì)或者是思想上的鞭策，來(lái)調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。從而提高了工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作效率。為建筑工程監(jiān)督任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

1.2有助于提高工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作的質(zhì)量和工作的水平

通過(guò)思想政治工作的教育，提高工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新的能力從而提高了建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作的質(zhì)量和整體的工作水平。培養(yǎng)工作人員的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新的能力是思想政治工作的重點(diǎn)任務(wù)，也是其存在的主要目的之一。

1.3有助于改善建筑工程行業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境

通過(guò)思想政治工作，提高監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員的法律意識(shí)和法制觀念。對(duì)于工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)范的實(shí)施工程監(jiān)管工作和嚴(yán)格的實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控并對(duì)違規(guī)的工程施工作出嚴(yán)厲的懲治上有很好的幫助作用。進(jìn)一步改善建筑工程行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，規(guī)范了施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

1.4有助于提升建筑工程的質(zhì)量、保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全

建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)存在的目的就是保障工程建設(shè)的質(zhì)量，無(wú)論是開(kāi)展思想政治工作也好，提高管理質(zhì)量也罷。最終的目的還是提高辦公的效率、提高監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員的綜合能力。

2.目前建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)開(kāi)展思想政治工作所存在的問(wèn)題

研究目前思想政治工作在建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)的開(kāi)展?fàn)顩r，分析其存在的問(wèn)題與不足之處是我們?yōu)檫M(jìn)一步的加強(qiáng)思想政治工作的開(kāi)展指明方向和道路。具體的情況有以下幾點(diǎn)。

2.1缺乏開(kāi)展思想政治工作的意識(shí)，忽略它的重要作用

由于現(xiàn)代化的管理方式的運(yùn)用和管理改革的呼聲越來(lái)越高。現(xiàn)在的建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理者往往會(huì)忽略了思想政治工作的作用，在實(shí)施管理的時(shí)候基本上不采用思想政治教育方式了。

2.2思想政治工作缺乏系統(tǒng)的實(shí)施體制和制度

思想政治工作的開(kāi)展不能是沒(méi)有計(jì)劃性和系統(tǒng)性，那樣的思想政治工作可能就會(huì)流于形式；最終喪失了實(shí)施的效果和改變了最初的實(shí)施目的。

2.3思想政治工作缺乏創(chuàng)新的的精神和評(píng)價(jià)機(jī)制

現(xiàn)如今的思想政治工作不再是以前的大道理和條條框框，應(yīng)該以創(chuàng)新精神作為思想政治工作的重點(diǎn)內(nèi)容，從思想上鞭策工作人員的創(chuàng)新能力和鉆研的能力，全身心的投入到工作中來(lái)。最后還應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行定期的評(píng)價(jià)，以檢驗(yàn)其發(fā)揮的效果和作用。以便于提高和改進(jìn)思想政治工作。

3.關(guān)于加強(qiáng)思想政治工作的一些建議和對(duì)策

通過(guò)了解思想政治工作在建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)中的作用和分析目前它開(kāi)展的狀況所存在的問(wèn)題。我應(yīng)該針對(duì)性的制定一些加強(qiáng)的措施，以保證思想政治工作能夠更好的為機(jī)構(gòu)效力。具體的措施主要有以下幾點(diǎn)。

3.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理者應(yīng)該帶頭加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，為開(kāi)展思想政治工作做出榜樣

管理者作為機(jī)構(gòu)的中堅(jiān)力量和精英分子，首先自身應(yīng)該認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性。加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)不僅有助于開(kāi)展以后的工作，還對(duì)提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì)有很大的幫助；同時(shí)還可以提高自己的管理水平。建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理者要以身作則，為員工做好帶頭作用。

3.2加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部所有人員的思想政治意識(shí)，制定思想政治教育的體制和制度

在監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部開(kāi)展思想政治教育工作，就要先讓所有人樹(shù)立起思想政治意識(shí)。讓他們明白思想政治教育的意義和作用，是為他們以后開(kāi)展工作打下思想基礎(chǔ)。

3.3加強(qiáng)思想政治工作的創(chuàng)新和建立評(píng)價(jià)體制

政治思想工作應(yīng)該將重點(diǎn)放在創(chuàng)新思想的培養(yǎng)方面。主要的內(nèi)容有鼓勵(lì)員工采用新的工程監(jiān)督方法和研究新技術(shù)、新材料對(duì)建設(shè)工程的構(gòu)造質(zhì)量影響等等。另外還要發(fā)揚(yáng)他們不怕苦、不怕累的精神。因?yàn)楸O(jiān)督還是要多跑現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督也是監(jiān)督工作的重要內(nèi)容。評(píng)價(jià)機(jī)制的建立也是很有必要的，可以保障思想政治工作更好、更有效的進(jìn)行。

4.總結(jié)

本文通過(guò)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)開(kāi)展思想政治工作的作用以及所存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行了研究和分析，并對(duì)此提出了改進(jìn)的對(duì)策和建議。希望能夠加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作能力、提高工作的水平。

參考文獻(xiàn)：

篇5

思想政治工作是以人為對(duì)象，用人類(lèi)歷史上最先進(jìn)、最科學(xué)的世界觀、方法論去教育人、啟發(fā)人，解決人的思想、觀點(diǎn)、政治立場(chǎng)問(wèn)題，提高人們思想覺(jué)悟的工作。“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”，這是對(duì)思想政治工作重要地位和作用的完整論述和高度概括。要努力做好企業(yè)的思想政治工作就必須做到“六個(gè)”方面的結(jié)合。

一、要與行政的中心工作相結(jié)合

企業(yè)是以營(yíng)利為目的。通過(guò)一系列的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為社會(huì)提品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。思想政治工作要不斷適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展走向，始終圍繞企業(yè)的行政中心工作，從中把握企業(yè)思想政治工作的發(fā)展趨向，思想政治工作的位置要前移，重心要下移，要與企業(yè)行政中心工作相吻合，使得“兩心”合一。思想政治工作要不斷適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，從中開(kāi)拓思想政治工作的有效載體，思想政治工作的各項(xiàng)活動(dòng)載體，要確立一個(gè)為企業(yè)行政中心工作服務(wù)的鮮明的活動(dòng)目的，要設(shè)計(jì)一個(gè)有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的生動(dòng)的活動(dòng)內(nèi)容，還要實(shí)現(xiàn)一個(gè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高效的活動(dòng)質(zhì)量，離開(kāi)了目的談方法是毫無(wú)意義的。企業(yè)思想政治工作一定要從與企業(yè)的中心工作相結(jié)合的角度來(lái)確定活動(dòng)內(nèi)容、設(shè)計(jì)活動(dòng)載體、實(shí)施活動(dòng)過(guò)程，離開(kāi)了這一點(diǎn)，思想政治工作就是本末倒置，越是工作“賣(mài)力”，越是得到“南轅北轍”的效果。

二、要和具體的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈。企業(yè)以抓質(zhì)量，嚴(yán)管理，降成本，增效益為主要目標(biāo)的項(xiàng)目管理活動(dòng)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生：在企業(yè)管理不斷深化的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)具體的目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，特別是在完成具體的目標(biāo)任務(wù)以及在各個(gè)項(xiàng)目管理的攻關(guān)活動(dòng)中，營(yíng)造良好的環(huán)境和協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性就成了思想政治工作的主要任務(wù)。因此，思想政治工作以各類(lèi)項(xiàng)目管理活動(dòng)為載體，要與完成具體的目標(biāo)任務(wù)相吻合，匯集一切優(yōu)勢(shì)和手段，形成強(qiáng)烈的催人奮進(jìn)之勢(shì)。同時(shí)，思想政治工作也需要建立自身的目標(biāo)管理機(jī)制，遵循定量與定性統(tǒng)一原則。推行思想政治工作的目標(biāo)管理，定期制訂思想政治工作，的目標(biāo)、規(guī)劃、措施，做到主管明確、分工落實(shí)、協(xié)調(diào)有力、條線清晰、工作有序、獎(jiǎng)懲分明，從而使思想政治工作在企業(yè)的目標(biāo)管理中不斷添寫(xiě)精彩之筆。

三、要與嚴(yán)格的制度考核相結(jié)合

思想政治工作僅僅依靠思想教育是不夠的，還必須要有政策和制度的導(dǎo)向，紀(jì)律和考核的約束。思想政治工作同其他工作一樣，必須有自己的制度，有自己的規(guī)矩，思想政治工作要經(jīng)常化、制度化，好的制度能夠使人們的思想行為正確，制度松弛或者制度不好，可能帶來(lái)許多思想問(wèn)題。制度要克服隨意性、片面性和局限性，既要做到在制度面前人人平等，又要講究春風(fēng)細(xì)雨、感情容通，把思想理念、道德情操、感情融化滲透到各項(xiàng)規(guī)章制度中去，使思想政治工作和制度約束相輔相成，剛?cè)嵯酀?jì)，虛實(shí)結(jié)合，這樣，才能使思想政治工作更具有群眾性、廣泛性和社會(huì)性。同時(shí)。思想政治工作還要與績(jī)效考核掛鉤，不斷增強(qiáng)思想政治工作者的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。

四、要和企業(yè)的文化建設(shè)相結(jié)合

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作同屬于一種“以人為本”的企業(yè)管理活動(dòng)模式，他們的工作對(duì)象相同，企業(yè)文化既具有意識(shí)形態(tài)又具有物質(zhì)領(lǐng)域的這種屬性，一旦真正應(yīng)用或滲透到具體的生產(chǎn)過(guò)程中，它就會(huì)由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，可以使其成為有效防止企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”的“黏合劑”，成為企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的“氧化劑”，能有效地增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的生命力和滲透力，拓寬企業(yè)思想政治工作的新領(lǐng)域。思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合可以相互影響、相互滲透、相互促進(jìn)、彼此互補(bǔ)，達(dá)到共同發(fā)展：企業(yè)文化所倡導(dǎo)的企業(yè)精神。包括創(chuàng)新精神、競(jìng)爭(zhēng)精神、科學(xué)精神、奉獻(xiàn)精神等，不僅豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延。而且給思想政治工作增添了新的活力。同時(shí)，企業(yè)文化與思想政治工作都強(qiáng)調(diào)以喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，使人的思想上產(chǎn)生一種主動(dòng)趨從心里，而企業(yè)文化的精髓又是弘揚(yáng)企業(yè)精神。因此，企業(yè)文化建設(shè)從新視野、新載體、新手段等方面為切入點(diǎn)，使思想政治工作更趨完善，更有新意。

五、要和員工的心理健康相結(jié)合

思想政治工作的任務(wù)之一是提高人的思想政治覺(jué)悟和認(rèn)識(shí)事物的能力，了解人的實(shí)際心理需要。企業(yè)思想政治工作者要對(duì)員工的思想、心理、行為之間的關(guān)系進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)，以及對(duì)員工的行為模式做好準(zhǔn)確把握，要依據(jù)心理規(guī)律，運(yùn)用心理學(xué)的原理和方法為思想政治工作科學(xué)化、人性化服務(wù)。“解決”員工的思想問(wèn)題，要在對(duì)員工所處的環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，改善環(huán)境或者創(chuàng)造新的作用于員工的良好環(huán)境，通過(guò)直接說(shuō)服與間接影響來(lái)導(dǎo)致員工思想行為的改變。通常在做員工思想政治工作的時(shí)候。應(yīng)該著重把握好將心比心、注重實(shí)效、尊重差異、客觀公正、持之以恒、正向引導(dǎo)等心理原則。要把員工當(dāng)做活生生的具有豐富情感的人來(lái)看待，把工作做到“心坎上”，引起員工的情感共鳴。要把握員工的個(gè)性差異，因人而異地開(kāi)展思想政治工作，“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”；要“曉之以理”，通過(guò)擺事實(shí)，講道理，使員工能對(duì)環(huán)境和自身有比較客觀的正確的知覺(jué)，理性地接受說(shuō)服勸導(dǎo)，從而把工作做通。

篇6

對(duì)于企業(yè)思想政治工作而言，現(xiàn)有的工作方式還存在一定的問(wèn)題，制約了企業(yè)思想政治工作的發(fā)展，基于企業(yè)文化的特殊性以及企業(yè)文化對(duì)思想政治工作的影響，在思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)文化為載體并加大對(duì)企業(yè)文化的了解，通過(guò)掌握企業(yè)文化特征，有效轉(zhuǎn)變企業(yè)思想政治工作開(kāi)展理念，從根本上創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作模式和思想政治工作方法，保證思想政治工作在開(kāi)展過(guò)程中取得實(shí)效。

關(guān)鍵詞：

企業(yè)文化；工作載體；企業(yè)思想政治

一、前言

在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化石企業(yè)精神的內(nèi)涵和總結(jié)，同時(shí)也是影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要制約因素。只有對(duì)企業(yè)文化的作用和意義有正確的認(rèn)識(shí)，并做到根據(jù)企業(yè)文化的特點(diǎn)積極創(chuàng)新思想政治工作方法，使企業(yè)文化能夠成為企業(yè)思想政治工作開(kāi)展的有力載體，使企業(yè)思想政治工作能夠獲得新的工作手段，最終在開(kāi)展水平上有較大提高。因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的了解，以及對(duì)企業(yè)文化的了解，做到發(fā)揮企業(yè)文化的載體作用，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)思想政治工作方式。

二、以企業(yè)文化為載體，積極創(chuàng)新思想政治工作的新理念

1.在思想政治工作中，將以人為本作為主要理念

基于企業(yè)思想政治工作實(shí)際，培養(yǎng)員工的思想政治素質(zhì)是主要目標(biāo)，在具體工作中應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以人為本的工作理念，做到提高思想政治工作的針對(duì)性，保證思想政治工作能夠有明確的對(duì)象，同時(shí)也提高思想政治工作的整體性，使思想政治工作能夠在開(kāi)展過(guò)程中有著明確的指向性。因此樹(shù)立以人為本的思想政治工作理念是十分重要的。

2.以企業(yè)文化為載體，使思想政治工作更貼近

員工生活基于企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀及實(shí)際要求，企業(yè)思想政治工作只有將思想政治工作放在首要位置，并與企業(yè)文化構(gòu)建結(jié)合在一起，保證企業(yè)思想政治工作能夠貼近員工的生活實(shí)際，并有效地解決員工的實(shí)際困難，對(duì)員工的思想覺(jué)悟和思想動(dòng)態(tài)給予足夠的關(guān)注，使思想政治工作能夠形成對(duì)員工的有效幫助。

3.在思想政治工作中，著重宣傳企業(yè)文化理念

考慮到企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的特征，在企業(yè)思想政治工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化理念的宣傳，做到掌握企業(yè)文化的特征，根據(jù)企業(yè)文化的現(xiàn)狀以及企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)，合理開(kāi)展企業(yè)文化，并將企業(yè)文化與思想政治工作相結(jié)合，使二者高效地融合在一起，實(shí)現(xiàn)二者的有效融合。

三、以企業(yè)文化為載體，積極創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作思路

1.重視思想政治工作對(duì)員工實(shí)際問(wèn)題的解決

考慮到企業(yè)思想政治工作的特殊性，要想提高思想政治工作的實(shí)效性，就應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展思路，做到將思想政治工作與企業(yè)員工的工作和生活結(jié)合在一起，使思想政治工作能夠具有一定的融合性和指導(dǎo)性，指導(dǎo)企業(yè)思想政治工作發(fā)展，為企業(yè)的思想政治工作提供良好的支持。

2.突出思想政治工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，思想政治工作享有重要地位，并且對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著非常重要的影響，只有認(rèn)識(shí)到思想政治工作的特殊性，并在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合在一起，才能使企業(yè)的思想政治工作目的突出，并最終在開(kāi)展效果上獲得較大提升。因此，在思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中，突出思想政治工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，是提高思想政治工作效果的關(guān)鍵。

3.在思想政治工作中明確工作目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)工作實(shí)效

由于企業(yè)思想政治工作具有一定的難度，在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中只有明確工作目標(biāo)，并在具體工作中貫徹落實(shí)工作目標(biāo)，才能使企業(yè)的思想政治工作能夠在開(kāi)展效果上獲得較大提高，最終達(dá)到創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作理念和方法，并使企業(yè)思想政治工作能夠在整體手段上更加有針對(duì)性，同時(shí)使企業(yè)的思想政治工作取得實(shí)效，滿足企業(yè)的實(shí)際管理需要，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供良好的推動(dòng)力保證。

四、以企業(yè)文化為載體，對(duì)企業(yè)思想政治工作進(jìn)行全面的機(jī)制創(chuàng)新

1.創(chuàng)新建設(shè)相關(guān)制度，使思想政治工作得以制度化、規(guī)范化

為了提高企業(yè)思想政治工作的整體質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)文化的構(gòu)建實(shí)際，做到以企業(yè)文化為載體，建立完善的思想政治工作制度，保證企業(yè)的思想政治工作能夠得到全面的展示，發(fā)揮現(xiàn)有制度的優(yōu)越性，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)思想政治工作的有力保障，使思想政治工作能夠在整體水平和質(zhì)量上得到全面的提高。

2.積極開(kāi)展思想政治工作效果評(píng)估，并將評(píng)估細(xì)化

量化為了提高思想政治工作效果，在思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)思想政治工作效果進(jìn)行必要的評(píng)價(jià)，使工作效果評(píng)價(jià)能夠細(xì)化量化，能夠在每一個(gè)階段每一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)上都能夠取得實(shí)效，為此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際和企業(yè)的思想政治工作實(shí)際，建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度和考核評(píng)價(jià)制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)思想政治工作的量化考核和效果評(píng)價(jià)。

3.要充分運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)的方式方法，進(jìn)一步改進(jìn)思想政治工作形式

在企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)程中，總結(jié)出了一種行之有效的工作方法，這種工作方法也可以應(yīng)用在思想政治工作開(kāi)展中，基于企業(yè)文化的構(gòu)建特點(diǎn)，以及企業(yè)文化工作方法的特殊性及其優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的了解，做到在思想政治工作中有效地應(yīng)用企業(yè)文化工作方法，使企業(yè)的思想政治工作能夠具有更強(qiáng)的時(shí)效性，并且在實(shí)際開(kāi)展中能夠有所側(cè)重。

五、結(jié)論

通過(guò)本文的分析可知，在企業(yè)思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用并做到以企業(yè)文化為載體，有效地更新思想政治工作的發(fā)展理念，用新的思路指導(dǎo)企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展，重點(diǎn)做好企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合，使企業(yè)思想政治工作能夠?qū)⑵髽I(yè)文化作為重要載體，提高企業(yè)思想政治工作的整體開(kāi)展效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]邱德欣.試論思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合[J].魅力中國(guó)，2010，（1）：239.

[2]羅劉清.企業(yè)文化建設(shè)必須實(shí)踐好以人為本理念[J].勝利油田黨校學(xué)報(bào)，2010，（1）：116-117.

篇7

一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化與思想政治工作的內(nèi)在含義

企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，把企業(yè)內(nèi)部全體員工結(jié)合在一起的理想信念、價(jià)值觀念、管理制度、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。它以全體員工為對(duì)象，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)，是提升企業(yè)形象、增加企業(yè)價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成要素和重要組成部分。

思想政治工作是我們黨和國(guó)家的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是做好各項(xiàng)工作的法寶，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。思想政治工作既要為黨的政治路線和社會(huì)政治制度服務(wù)，服從于黨的路線和社會(huì)制度的要求，又要通過(guò)調(diào)節(jié)人與人之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)人的積極性，來(lái)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作二者之間既有互相滲透影響的相同部分，也有本質(zhì)不同、獨(dú)特互補(bǔ)的不同之處。

二、正確區(qū)分企業(yè)文化與思想政治工作的異同點(diǎn)

（一）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的相同點(diǎn)

1.工作對(duì)象相同。企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作研究的對(duì)象都是人，都是以人為本的科學(xué)，都是做人的工作。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本，思想政治工作強(qiáng)調(diào)員工的主人翁地位，對(duì)象都是企業(yè)的全體員工。

2.工作目標(biāo)相同。企業(yè)文化的直接目的是通過(guò)強(qiáng)化管理、激發(fā)員工的工作熱情，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，塑造良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。思想政治工作的根本目的是通過(guò)黨的基本路線、愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育，遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的理想信念和價(jià)值觀，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3.工作方向一致。企I文化和思想政治工作都屬于意識(shí)形態(tài)范疇，都是為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的。中國(guó)的企業(yè)文化是社會(huì)主義的企業(yè)文化，它必然受社會(huì)主義思想原則、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和集體主義價(jià)值觀的指導(dǎo)，體現(xiàn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求，建設(shè)中國(guó)特色的企業(yè)文化，不僅與思想政治工作方向是一致的，而且發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)又能保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。

4.工作途徑相通。思想政治工作經(jīng)常采取的一些途徑，如對(duì)員工進(jìn)行黨和國(guó)家政策的宣傳，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)教育，社會(huì)主義道德法制教育，企業(yè)發(fā)展形勢(shì)教育，開(kāi)展全員素質(zhì)工程活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)看齊活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩寓教于樂(lè)的文化體育活動(dòng)，營(yíng)造良好的人際關(guān)系等等，對(duì)企業(yè)文化的宣傳、養(yǎng)成和持續(xù)改進(jìn)也幾乎完全適用。

（二）企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的不同點(diǎn)

1.范疇不同。企業(yè)文化是把現(xiàn)代企業(yè)的管理科學(xué)、管理思想、管理理論和管理方法融合為一體而形成的文化管理，屬于管理范疇，在本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題。企業(yè)思想政治工作屬于政治理論教育范疇，具有鮮明的政治色彩，是一種政治文化，它具有鮮明的政治性和思想性，本質(zhì)上屬于政治工作范疇。

2.內(nèi)容不同。企業(yè)文化的基本內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外條件培養(yǎng)企業(yè)精神、確定企業(yè)目標(biāo)、建設(shè)企業(yè)道德、樹(shù)立企業(yè)形象等，具有鮮明的企業(yè)個(gè)性特征。思想政治工作的基本內(nèi)容是對(duì)黨員干部和全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的路線政策、思想政治、基本理論、形勢(shì)任務(wù)等方面的教育，具有較強(qiáng)的社會(huì)共性特征。

3.工作方法和過(guò)程不同。在企業(yè)文化建設(shè)上，企業(yè)使命、理念一經(jīng)確定，就要通過(guò)制定制度并強(qiáng)制執(zhí)行，使員工對(duì)企業(yè)觀念和行為準(zhǔn)則做到高度的自覺(jué)和一致，并轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)的行為，帶有一定的強(qiáng)制性。而思想政治工作主要通過(guò)溝通理解，疏通引導(dǎo)，說(shuō)服教育，進(jìn)行系統(tǒng)教育和正面引導(dǎo)，一般不帶有強(qiáng)制性。

三、正確把握企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系

（一）企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)是思想政治工作

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本，全面提高人的素質(zhì)，這與我們黨長(zhǎng)期堅(jiān)持的思想政治工作的目標(biāo)是一致的。因此，企業(yè)文化的作用也就部分地反映出思想政治工作的功能。在建立企業(yè)利益共同體的過(guò)程中，思想政治工作和企業(yè)文化的作用是相同的，都是以人為本，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（二）思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本保證

思想政治工作是進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育，避免企業(yè)員工出現(xiàn)“精神危機(jī)”。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為謀劃自身的生存和發(fā)展形成，并為員工所認(rèn)同的一種先進(jìn)群眾意識(shí)，具有鮮明的時(shí)代特征和企業(yè)個(gè)性。企業(yè)只有在文化的涵蓋下，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治結(jié)合起來(lái)，才會(huì)增強(qiáng)凝聚力，產(chǎn)生強(qiáng)大的生命力。

（三）從“表面”到“內(nèi)在”著力點(diǎn)的轉(zhuǎn)變

思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合，通過(guò)培育企業(yè)精神和營(yíng)造共同的價(jià)值觀，以企業(yè)精神來(lái)塑造企業(yè)職工的群體心理，以共同價(jià)值觀凝聚職工，形成動(dòng)力源泉，調(diào)動(dòng)職工的積極性，使思想政治工作從“表面”到“內(nèi)在”的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移。

（四）從“純政工”向“大政工”的工作體系轉(zhuǎn)變

篇8

一、正確把握企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的辯證關(guān)系

企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的管理思想,應(yīng)用在到企業(yè)管理中,成為企業(yè)凝聚人心,塑造形象,增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體和方法,是思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代企業(yè)管理的好形式。思想政治工作是黨用人類(lèi)最先進(jìn)、最科學(xué)的世界觀和方法論去教育人,啟發(fā)人,解決人們的思想、立場(chǎng)和行為的問(wèn)題,它的政治性要強(qiáng)于經(jīng)濟(jì)性,它對(duì)企業(yè)管理起導(dǎo)向、保證作用,但不能代替企業(yè)管理。在實(shí)際應(yīng)用中,要正確把握兩者的辯證關(guān)系。

(一)在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作兩者具有相互促進(jìn)的關(guān)系,在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的大量思想問(wèn)題,需要企業(yè)思想政治工作來(lái)解決,有利于開(kāi)創(chuàng)企業(yè)思想政治工作新局面,為企業(yè)思想政治工作的改進(jìn)、創(chuàng)新提供了新的途徑。企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)展有利于把企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的保證。受企業(yè)集體主義價(jià)值觀的教育、主人翁精神的教育、道德教育等把社會(huì)效益放在首位的教育等通過(guò)思想政治工作來(lái)完成。

(二)在企業(yè)文化建設(shè)中,思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有指導(dǎo)作用。企業(yè)思想政治工作決定企業(yè)文化的發(fā)展方向,保證企業(yè)文化社會(huì)主義性質(zhì)。企業(yè)在文化建設(shè)的活動(dòng)中,必須符合企業(yè)的管理需要,與思想政治工作保持高度一致,用思想政治工作來(lái)指導(dǎo),才能使企業(yè)的文化建設(shè)活動(dòng)代表社會(huì)主義方向。

(三)在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的文化依托。企業(yè)文化為企業(yè)精神不斷豐富新內(nèi)涵,不僅把企業(yè)的價(jià)值觀,管理理論涵蓋其中,而且還把經(jīng)營(yíng)管理都規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)。各種文化活動(dòng)服從于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、豐富職工的生活,能為企業(yè)的思想政治工作提供更好的依托和環(huán)境。

二、正確區(qū)分企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的統(tǒng)一性和相異性

(一) 企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的共同點(diǎn),具有統(tǒng)一性。

1. 目標(biāo)相同。企業(yè)文化建設(shè)的目的是造就適合本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的群體意識(shí)和共同價(jià)值觀,以實(shí)現(xiàn)本企業(yè)目標(biāo),同時(shí)也是為發(fā)展生產(chǎn)力服務(wù);企業(yè)思想政治工作的目標(biāo)就是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,為企業(yè)的穩(wěn)定、改革、發(fā)展服務(wù),提高全體職工的科學(xué)水平和思想覺(jué)悟,增強(qiáng)其改造主觀世界和客觀世界的自覺(jué)性,可見(jiàn)企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)目標(biāo)上是一致的。

2. 方向相同。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作都屬于意識(shí)形態(tài)的范疇,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,就是為管理服務(wù)。無(wú)論是企業(yè)文化還是思想政治工作都必須與黨保持高度一致,保持社會(huì)主義先進(jìn)文化的發(fā)展方向。

3. 對(duì)象相同。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不論文化建設(shè),還是思想政治工作他們的對(duì)象都是企業(yè)的全體職工,都是做人的工作,企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本,讓職工發(fā)揮創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一、勤奮,節(jié)儉,多奉獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化服務(wù),思想政治工作強(qiáng)調(diào)員工的成就感、需求感、主人翁地位。

(二)企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的不同點(diǎn),具有相異性。

1. 理論結(jié)構(gòu)不同。企業(yè)文化有明顯的管理理論結(jié)構(gòu),一般把企業(yè)文化分為物質(zhì)層、制度層、精神層,而的思想政治工作沒(méi)有企業(yè)文化一樣分明的結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化的精神層和思想政治工作具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性,其制度層和物質(zhì)層與思想政治工作也有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,但只作為思想政治工作的外延和擴(kuò)展,不作為思想政治工作的結(jié)構(gòu)部分。

2. 基本屬性不同。企業(yè)文化屬于管理的范疇,是企業(yè)管理體制的重要組成部分。把現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)、管理思想和方法融為一體而形成的文化管理,是企業(yè)管理理論的升華,是企業(yè)管理理論的最高境界。思想政治工作的核心是政治,本質(zhì)上屬于意識(shí)形態(tài)建設(shè)中政治活動(dòng)范疇。

3. 工作重心不同。企業(yè)文化與思想政治工作既有密切聯(lián)系,但又不完全重合。企業(yè)文化的重心更多體現(xiàn)企業(yè)家的戰(zhàn)略思考,體現(xiàn)企業(yè)家的政治覺(jué)悟、智慧和精神,具有鮮明的個(gè)性色彩,因而它只能屬于本企業(yè);思想政治工作主要體現(xiàn)黨的路線方針政策,是全黨思想政治工作的高度統(tǒng)一,具有重要的共同特征。

4. 工作方法不同。在企業(yè)文化形成的過(guò)程中,重在使員工對(duì)企業(yè)觀念和行為準(zhǔn)則做到高度自覺(jué)性和一致,并直接將其轉(zhuǎn)為具體自覺(jué)的行為,其制度和行為帶有很強(qiáng)的強(qiáng)制性、嚴(yán)肅性。思想政治工作方法,注重疏通和引導(dǎo),說(shuō)明教育,溝通發(fā)展,一般不帶有強(qiáng)制性。

三、正確拓展企業(yè)文化建設(shè)與政治思想工作的新領(lǐng)域

國(guó)有企業(yè)進(jìn)入了新一輪的發(fā)展時(shí)期,面臨著重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),文化建設(shè)活動(dòng)的方式發(fā)生了重大變化,思想政治工作呈現(xiàn)出新的特點(diǎn):一是思想政治工作一體化,強(qiáng)調(diào)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的統(tǒng)一性;二是思想政治工作信息化有利于掌握思想政治工作的主動(dòng)權(quán);三是思想政治工作社會(huì)化,把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合;四是思想政治工作對(duì)象知識(shí)化,必須用科學(xué)知識(shí)探討人的思想發(fā)展規(guī)律,分析人的要求和行為,提高思想政治工作的有效性。面對(duì)新問(wèn)題、新特點(diǎn),一方面注重推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),努力拓展思想政治工作的新視野,新領(lǐng)域,推動(dòng)思想政治工作新發(fā)展,另一方面要繼承傳統(tǒng)的方法,積極開(kāi)辟新途徑,探索新方法,創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。

(一)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感,適應(yīng)思想政治工作知識(shí)化的新趨勢(shì)。在企業(yè)建設(shè)發(fā)展的過(guò)程中,不斷把黨的基本路線新的理論成果貫穿到企業(yè)文化理念中,貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作中去,增強(qiáng)思想政治工作時(shí)代感,更加適應(yīng)知識(shí)化、人文化的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展到一定管理高度的新要求,既要適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)需要,又要?jiǎng)?chuàng)新建設(shè)方式,提升管理新理念。

(二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),拓展思想政治工作的內(nèi)涵外延,適應(yīng)思想政治工作信息化。運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)信息化管理,有利于個(gè)人信息的收集、整理、研究。既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的改進(jìn),又拓展思想政治工作的內(nèi)涵和外延,擴(kuò)大了信息渠道。同時(shí)倡導(dǎo)人本管理思想,增加員工的自主管理,自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的愿望,文化建設(shè)的個(gè)性化更加開(kāi)放。

(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合,適應(yīng)思想政治工作一體化的新趨勢(shì)。運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)可以將思想政治工作任務(wù)落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中,企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,決定了企業(yè)文化建設(shè)走進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),具體顯示企業(yè)目標(biāo),更有效斗激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性,使企業(yè)員工只有企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。這種價(jià)值取向一致性,正是企業(yè)思想政治工作服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

四、正確實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)創(chuàng)新的有效結(jié)合

企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)之間有很多共同之處;企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)創(chuàng)新能夠相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充、相互滲透。因此,要使思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新之間收到相輔相成、相得益彰的效果,必須將二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

(一)在文明創(chuàng)建活動(dòng)工作中結(jié)合。企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)是精神文明建設(shè)中不可缺少的兩個(gè)重要組成部分。按照發(fā)展是硬道理的思想要求,創(chuàng)新思想政治工作必須有適當(dāng)?shù)妮d體,把思想道德教育工作融入職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、廣泛參與的各種文化活動(dòng)中,使職工在參與中受到教育,提高素質(zhì),認(rèn)真研究所群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)所達(dá)到的效果,通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩、靈活多變的形式,把職工思想道德教育的內(nèi)容具體化,把他們的人生觀、道德觀、價(jià)值觀等無(wú)形的東西,融入到文化創(chuàng)新活動(dòng)、辦實(shí)事實(shí)效活動(dòng)之中,使企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)落到實(shí)處,真正取得實(shí)效。

(二)在企業(yè)管理創(chuàng)新工作中結(jié)合。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè),可以促進(jìn)人們不斷更新觀念和思想解放,可以充分發(fā)揮和顯示企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的先導(dǎo)作用。同時(shí),企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理創(chuàng)新中有機(jī)地結(jié)合起來(lái),更有利于加強(qiáng)人、財(cái)、物的管理,理順人與人之間的關(guān)系,促進(jìn)管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理體制創(chuàng)新,為調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)活力開(kāi)辟有效途徑。此外,企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)在企業(yè)管理創(chuàng)新中有機(jī)地結(jié)合,可以促使企業(yè)增強(qiáng)全面提高員工素質(zhì)的要求,更好地促進(jìn)企業(yè)以文化力提升生產(chǎn)力,積極營(yíng)造有利于管理創(chuàng)新、人才成長(zhǎng)的良好機(jī)制和文化氛圍,從道德觀念、文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能各個(gè)方面提高職工的整體素質(zhì),為企業(yè)開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)備人才資源創(chuàng)造良好條件,滿足企業(yè)管理創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的需要。創(chuàng)新是企業(yè)的主題,企業(yè)在管理創(chuàng)新的過(guò)程中,需要思想保證、智力支持、精神動(dòng)力、文化氛圍,企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)在企業(yè)管理創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)有機(jī)地結(jié)合,可以發(fā)揮有效的功能和積極的作用。觀念的轉(zhuǎn)變和思想的解放,是企業(yè)管理創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。

(三)在培養(yǎng)職工目標(biāo)上結(jié)合。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理方式,以“以人為本”的管理理念來(lái)運(yùn)作,通過(guò)培育企業(yè)價(jià)值觀,體現(xiàn)企業(yè)精神,塑造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神和文明健康的環(huán)境氛圍,來(lái)激發(fā)職工群體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高職工素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。所以,企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)在培養(yǎng)人、塑造人的目標(biāo)上有機(jī)地結(jié)合起來(lái),可以使培養(yǎng)人的任務(wù)更加具體化,使企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)最終目標(biāo)是培養(yǎng)有利于企業(yè)管理創(chuàng)新復(fù)合性人才。企業(yè)思想政治工作強(qiáng)調(diào)滿足職工某種渴求創(chuàng)新的欲望,培養(yǎng)人、關(guān)心人、理解人、尊重人,通過(guò)生動(dòng)活潑的思想政治工作,促進(jìn)職工自覺(jué)地提高思想覺(jué)悟、文化素養(yǎng)和技術(shù)素質(zhì)。

篇9

加強(qiáng)員工思想政治工作，培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)的隊(duì)伍，是中國(guó)二十冶集團(tuán)黨務(wù)者積極探索，努力追求的工作目標(biāo)。作為大型國(guó)有企業(yè)的思想政治工作,要在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)思想政治工作的基礎(chǔ)上，充分利用和吸收現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，運(yùn)用科學(xué)手段及管理理念，探索科學(xué)有效的思想政治工作新形式、新內(nèi)容。思想政治工作是國(guó)有企業(yè)管理的不可缺少組成部分，它既是以人為本的管理手段,又是構(gòu)建和諧社會(huì)的政治手段。

一、堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，增強(qiáng)思想政治工作的感染力

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果能夠深入基層調(diào)研，就會(huì)增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見(jiàn)性。深入實(shí)際，調(diào)查研究是做好思想政治工作的前提，是密切黨群、干群關(guān)系的最有效途徑，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的有效途徑。做思想政治工作，不僅靠真理的力量，還要靠人格的力量，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)身體力行，言行一致，公平公正，自然就會(huì)贏得員工的信任和擁護(hù)。因此領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用是最好最有說(shuō)服力的思想政治工作。

二、思想政治工作樹(shù)立以人為本的理念，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧

全面貫徹尊重人才、尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的方針，營(yíng)造鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的企業(yè)環(huán)境。把關(guān)心人與尊重人、管理人和成就人、理解人與教育人統(tǒng)一結(jié)合起來(lái)，通過(guò)思想政治工作與國(guó)有企業(yè)員工的“零距離”， 維護(hù)社會(huì)和國(guó)有企業(yè)的和諧穩(wěn)定，防范與及時(shí)化解群體性、突發(fā)性事件發(fā)生，既是當(dāng)前現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，更是思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，為營(yíng)造更加和諧的企業(yè)環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、情感因素在思想政治工作中起著非常重要的作用

人與人在交往過(guò)程中，心理防衛(wèi)是一種非常正常現(xiàn)象，而思想政治工作的對(duì)象，往往會(huì)是那些因?yàn)樽鲥e(cuò)了事，更容易產(chǎn)生防衛(wèi)心理的企業(yè)員工。因此，作為國(guó)有企業(yè)思想政治的工作者，要充分利用情感的溝通橋梁作用，與政治思想工作的對(duì)象排除情感障礙，行成情感溝通，消除隔閡，拉近心理距離，在此基礎(chǔ)上，思想政治工作者才能將道理、利害、希望、前途、與其交流。情感因素的作用如果發(fā)揮好，運(yùn)用好,就會(huì)改變過(guò)去政治工作呆板的方式，從而增添政治工作者的人情味，確保思想政治工作在國(guó)有企業(yè)中起到應(yīng)有的作用。

四、思想政治工作中運(yùn)用情感因素還要處理好的幾方面關(guān)系

（一）要處理好批評(píng)與愛(ài)護(hù)的關(guān)系，沒(méi)有適度的批評(píng)，會(huì)使企業(yè)管理混亂，成為一盤(pán)散沙，但對(duì)員工的批評(píng)，要掌握一個(gè)尺度，要立足于一個(gè)“愛(ài)”字，用坦誠(chéng)、信任、關(guān)愛(ài)的方式與受教育者溝通，要注意環(huán)境、時(shí)間和語(yǔ)氣，給他們創(chuàng)造改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和條件，犯錯(cuò)的員工就會(huì)樂(lè)意接受批評(píng)，不會(huì)產(chǎn)生對(duì)立情緒。運(yùn)用好批評(píng)這一武器，可以達(dá)到對(duì)員工提醒、警示、糾正的目的，避免形成更大錯(cuò)誤，是對(duì)企業(yè)員工最大最好的愛(ài)護(hù)，也是國(guó)有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力保障。

（二）正確處理情與理、情與物的關(guān)系，沒(méi)有感情和物質(zhì)投入的思想政治工作，只是干巴巴的說(shuō)教，打動(dòng)不了人心；而棄理取情，情也會(huì)變味，同時(shí)更注重解決員工生活、工作中的實(shí)際困難問(wèn)題，把思想政治工作與解決員工工作生活上的實(shí)際困難相結(jié)合，注意掌握員工思想動(dòng)態(tài)。因此國(guó)有企業(yè)做員工思想政治工作，要情中有理，情理交融，同時(shí)情感與物質(zhì)利益并舉，雙管齊下，互相補(bǔ)充，互相依靠，才能發(fā)揮思想政治工作在國(guó)有企業(yè)中的真正威力，確保思想政治工作達(dá)到預(yù)期的目的。

五、構(gòu)建和諧企業(yè)，把握思想政治工作的難點(diǎn)和熱點(diǎn)

篇10

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；思想政治工作；措施

企業(yè)的文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中所形成的獨(dú)特價(jià)值觀念，和企業(yè)的發(fā)展和員工的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)具有密切關(guān)系。企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供重要的精神動(dòng)力，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使員工共同為企業(yè)的目標(biāo)而努力，通過(guò)發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，思想政治工作作為我國(guó)鋼鐵企業(yè)特色的工作形式和內(nèi)容，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供正確的思想保障，使企業(yè)按照黨的要求來(lái)開(kāi)展日常的工作。

一、企業(yè)文化和思想政治工作之間的關(guān)系

對(duì)于鋼鐵企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)，需要在企業(yè)的發(fā)展中創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性，為員工的工作提供良好的工作環(huán)境。只有不斷地提高企業(yè)的凝聚力，不斷地激發(fā)員工的創(chuàng)造力，才能使鋼鐵企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。通過(guò)創(chuàng)造符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，能夠明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向，從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。企業(yè)文化和思想政治工作都需要面對(duì)員工，都重視員工在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。同時(shí)，都是為了不斷提高員工的思想道德和勞動(dòng)技能，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性。企業(yè)文化是員工的群體意識(shí)表達(dá)，重視對(duì)員工的激勵(lì)，通過(guò)共同價(jià)值的表達(dá)而推動(dòng)企業(yè)的不斷前進(jìn)。企業(yè)思想政治工作是從思想意識(shí)入手，從而培養(yǎng)符合黨發(fā)展所需要的員工隊(duì)伍。

企業(yè)文化和思想政治工作的工作形式和目的基本相同，都是為了促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)的。企業(yè)文化和思想政治工作都必須堅(jiān)持黨的基本路線，都要符合黨的發(fā)展要求。我國(guó)的企業(yè)文化從本質(zhì)上說(shuō)是屬于社會(huì)主義的企業(yè)文化，它應(yīng)當(dāng)接受社會(huì)主義精神文化的領(lǐng)導(dǎo)。在鋼鐵企業(yè)的思想政治工作中，企業(yè)的文化和其在發(fā)展方向上是基本一致的，而且思想政治工作還能夠進(jìn)一步的完善和促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)和發(fā)展。思想政治工作重要是通過(guò)一定的手段在企業(yè)內(nèi)部對(duì)員工宣傳黨的政策等，以及對(duì)員工進(jìn)行道德和法律教育，對(duì)員工宣傳企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)等。同時(shí)，還通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的文化進(jìn)行宣傳，開(kāi)展體育文化活動(dòng)，豐富員工的生活等。由此可見(jiàn)，在開(kāi)展企業(yè)的思想政治工作中離不開(kāi)企業(yè)文化，企業(yè)文化作為思想政治工作的重要內(nèi)容，能夠幫助和促進(jìn)思想政治工作的開(kāi)展。

二、發(fā)揮企業(yè)文化在思想政治工作作用的途徑和方法

企業(yè)文化和思想政治工作具有密切的關(guān)系，企業(yè)文化可以作為開(kāi)展思想政治工作的重要載體，可以有效地促進(jìn)思想政治工作的開(kāi)展，使思想政治工作能夠更加的具有時(shí)效性。同時(shí)企業(yè)的思想政治工作具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的文化發(fā)展提供方向和動(dòng)力。

（1）企業(yè)文化為思想政治工作的開(kāi)展提供了價(jià)值保障。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深入，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也面臨著日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，在我國(guó)改革開(kāi)放的過(guò)程中各種思想文化的出現(xiàn)，對(duì)于員工的思想和人生觀都產(chǎn)生了重要的影響，使鋼鐵企業(yè)的思想政治工作面臨著沉重的壓力和挑戰(zhàn)。在信息化的社會(huì)中，職工在獲取信息方面更加的多元化，而且員工的價(jià)值觀也和傳統(tǒng)的員工方面存在極大的不同，員工隊(duì)伍的多元化和價(jià)值觀的多元化進(jìn)一步增加了鋼鐵企業(yè)思想政治工作的難度。鋼鐵企業(yè)的思想政治工作就是在這種不同價(jià)值觀、不同背景、不同身份的員工中進(jìn)行的，它為企業(yè)的思想政治工作增加了新的挑戰(zhàn)和任務(wù)。在這種工作環(huán)境下，企業(yè)的思想政治工作迫切需要采取新的方法和途徑，不斷地加強(qiáng)思想政治工作的號(hào)召力。其中企業(yè)文化作為開(kāi)展思想政治工作重要的載體，能夠不斷地拓寬思想政治工作的空間，推動(dòng)企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展。

（2）企業(yè)文化為思想政治工作的開(kāi)展提供了新的方法。通過(guò)企業(yè)文化，能夠有效地拉近思想政治工作和員工之間的距離，而且能夠擺脫傳統(tǒng)思想政治工作的枯燥說(shuō)教，豐富了思想政治工作的內(nèi)涵。企業(yè)的文化和企業(yè)的發(fā)展理念、目標(biāo)等具有密切的關(guān)系，它們代表了企業(yè)的發(fā)展方向，和員工的利益緊緊地聯(lián)系在一起。因此，關(guān)注企業(yè)的發(fā)展也是關(guān)注員工的利益，通過(guò)在思想政治工作中融入企業(yè)文化，能夠有效地促進(jìn)員工工作的主動(dòng)性和積極性，使員工自覺(jué)為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量的過(guò)程中，也實(shí)現(xiàn)了員工的個(gè)人價(jià)值。對(duì)于思想政治工作來(lái)說(shuō)，企業(yè)的價(jià)值和個(gè)人的價(jià)值是高度統(tǒng)一的，這也是思想政治工作的重要目的。通過(guò)發(fā)揮企業(yè)文化的作用，可以將思想政治工作的要求融入企業(yè)的發(fā)展中，從而不斷地完善企業(yè)的管理。企業(yè)文化在建設(shè)和發(fā)展的過(guò)程中和時(shí)代的發(fā)展具有密切的關(guān)系。因此，企業(yè)的文化具有明顯的時(shí)代性。通過(guò)借助企業(yè)文化的時(shí)效性，能夠和員工之間建立溝通的橋梁，從而提高思想政治工作的吸引力，有利于思想政治工作功能的發(fā)揮。企業(yè)文化往往能夠得到員工的廣泛認(rèn)同和接受，而且還具有新穎性、時(shí)尚性的特點(diǎn)，能夠和員工的日常生活建立緊密聯(lián)系。企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的理念和精神進(jìn)行完全的詮釋?zhuān)⑶肄D(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的無(wú)形思想動(dòng)力，成為企業(yè)發(fā)展壯大的無(wú)形力量，而這也是企業(yè)思想政治工作的要求和目的。因此，在鋼鐵企業(yè)開(kāi)展思想政治工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的文化作為重要的內(nèi)容，在日常工作中不斷地完善和宣傳，使員工自覺(jué)地把自己的思想意識(shí)轉(zhuǎn)化到企業(yè)的發(fā)展中。

（3）企業(yè)文化增添了思想政治工作的活力。企業(yè)文化是全體員工思想觀念的反映，員工也是企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的重要力量。企業(yè)的文化擴(kuò)展了思想政治工作的內(nèi)涵和外延，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)不僅需要健康、和諧的工作環(huán)境，同時(shí)員工也非常重視個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化所包含的企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值使員工看到企業(yè)的未來(lái)，從而主動(dòng)地投入到企業(yè)的發(fā)展中，這樣能夠有效地拉近思想政治工作和員工的距離，同時(shí)也增添了思想政治工作活力。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)文化和企業(yè)的思想政治工作存在相似之處，其目的相同，工作的對(duì)象相同，但是其工作的內(nèi)容存在一定的差異。在開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中要主動(dòng)地抓住企業(yè)文化的重要價(jià)值，通過(guò)企業(yè)文化來(lái)開(kāi)展思想政治工作，將黨的路線和政策通過(guò)員工能夠接受的方式提供給員工，從而提高鋼鐵企業(yè)思想政治工作的效率，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 胡輝，陳建強(qiáng).試論企業(yè)文化與思想政治工作創(chuàng)新[J].求實(shí)，2013（z2）：40-41.