安全生產活動開展情況范文
時間:2023-08-11 17:37:03
導語:如何才能寫好一篇安全生產活動開展情況,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
我中心以宣傳貫徹《安全生產法》為主線,以“關愛生命,安全發展”為主題,通過多種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開展了“安全生產周”活動,取得了顯著成效,現將“安全生產周”活動情況總結如下。
中心在12月1日開展了第一個安全周生產法宣傳活動,通過安全教育宣傳活動,對我校師生用電安全進行教育,如不允許使用大功率電器,違章亂拉亂接電線,使用大功率電器可能導致的安全問題等,宣傳效果良好。我中心職工在宣傳周中也提高了安全意識,加強了安全管理 ,完善水電管理相關規章制度和操作規程,設置相應的安全管理人員。責任心不強、制度不落實、違規操作是導致各類安全事故的主要因素,要通過制定嚴謹完善的規章制度,使管理人員和操作人員自覺遵守。按照規章制度進行工作是一項長期的任務,在這過程中人們可能會萌生忽視安全生產的現象。因此,我中心定期開展相關規章制度和工作流程的學習、研討,長期保持高度的安全警惕性,形成固定的安全意識形態,并逐步轉化為安全行為的養成 安全管理應覆蓋水、電工作的方方面面,做到全過程、全天候、全員管理。學習貫徹規章制度,使每一位員工認清自己的位置,明確自己的責任。在實際工作中管理人員和工作人員應根據現場情況,依據規章制度對其工作過程進行調控。同時,還要吸取以往工作的經驗和教訓,認真總結,不斷提升自身的工作能力.做好本中心的安全管理。
在安全生產周工作中我中心開展安全隱患排查整治工作,我們對涉及師生安全的各個方面進行分析研究,制定工作方案,成立組織,分工落實,確保隱患排查整治工作落實到位。在有危險性的生產場所和有關設備上,設置明顯的安全警示標志,提示操作人員時刻注意安全 ,對全校電梯進行全面檢查,保養,維護,年檢工作,確保每個電梯正常安全運行,對每個配電室,進行詳細排查,做到安全零隱患,對水池清理消毒工作派專人認真監督、檢查,嚴把質量關,確保供水安全。
通過“安全生產法宣傳周”活動的開展,也暴露出本部門的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進。對外來施工人員安全生產法普及還需加強,同時加強對外來施工人員的安全監督檢查。在下一年的安全宣傳周中,我中心要加大宣傳力度到每個師生,盡可能的讓全校師生了解用水用電安全,培養職工安全用水用電意識,對存在的不足要及時改正,更好的完成學校用水用電安全工作。
篇2
1安全生產管理理念
目前,航天企業在日常安全生產管理活動中確定以人為本的管理理念,強調專業化、規范化與全面化,并大力建設安全生產管理信息化系統,確保生產活動有序、順利開展。首先,安全生產管理活動要堅持以人為本,綜合考慮工作人員的生命安全。其次,專業化是指工作人員應具備較強的業務能力與素質,以增加安全生產管理工作的專業性。規范化是指合理使用現代技術手段,確保安全生產管理工作高效進行。全面化是指安全生產管理工作應將全部生產要素涵蓋在內,注重統一協調。最后,信息化系統有助于管理效率的提高,并能為安全生產管理活動提供極大便利。
2安全生產管理現狀
隨著信息技術不斷發展與社會進步,企業在發展的同時,也愈發重視安全生產,并對其提出了更高標準。航天企業率先在安全生產管理工作中引入現代技術,但是,其安全生產管理的整體水平較低,具體表現如下:第一,安全生產意識淡薄,受經濟利益驅使,企業領導及工作人員過度關注生產效益,忽略安全生產管理,造成安全事故頻發;第二,在個別企業內部,還存在安全生產組織不完善、生產規范缺乏可行性、管理范圍狹窄等問題;第三,完善的安全生產管理體制應包含教育培訓、行為規范、應急預案等多項內容,但是,在航天企業實際運轉過程中,普遍存在監管不到位、遺留較多安全隱患、教育培訓工作流于形式等問題;第四,對安全生產管理投入經費不足,生產及管理系統陳舊,存在運行隱患,出現安全事故的可能性較大;第五,安全生產管理貫徹落實不到位,違規操作現象頻發,且一旦出現安全事故,無法及時反饋評估,相同事故會再次出現。
3安全生產管理實踐應用
3.1加強培訓教育,提高安全生產管理人員的業務素質
首先,結合企業具體生產情況,定期組織開展專業與安全培訓,著重做好新上崗人員培訓教育工作,對特殊崗位,要求持證上崗。其次,安全生產活動要有規律性。因此,要遵循生產活動規律,有效規避安全事故。最后,安全生產管理人員自身也應加強日常積累與學習,切實提高業務素質,從源頭抑制安全事故,降低損害程度。
3.2健全安全生產管理組織與機構,加強監管
第一,要根據航天企業安全生產現狀,健全安全生產管理組織與機構,加強監管,保證生產活動安全進行。第二,貫徹落實生產責任制,使各個崗位員工明確自身職責,有效應對突發事件,盡量降低企業損失。第三,要加強監管,嚴格參照安全生產管理體制,全面落實各項管理工作,一旦發現違規操作行為,應嚴肅處理,將安全事故扼殺在萌芽狀態。
3.3加大宣傳力度,開展形式多樣的安全活動
首先,要向全體工作人員積極宣傳安全生產工作目標,使其全面掌握安全生產管理體制,并能嚴格遵守,切實增強安全生產意識;其次,組織形式多樣的安全專項活動,例如,定期檢查、安全生產管理標兵競賽、應急演練等,確保宣傳口號與生產操作一致;最后,堅持預防為主、治理為輔的安全生產管理原則,切實保障企業生產活動順利開展。
3.4增加資金投入,有效調控基礎設備
資金是安全生產管理活動正常開展的物質保障,安全培訓活動、應急物資的供應等均需要一定的資金支持,航天企業應對安全生產管理工作增加資金投入,從多種渠道籌集安全經費,并合理使用,切實保障工作人員的人身安全。另外,若條件允許,要優化工作環境,強化投資改造,升級改造變配電站等基礎設備,增強調控能力。此外,還應對危險化學品設置動態監控系統,加大監督力度,確保企業生產活動安全、有效開展;改進住宿環境,關注員工自身需求,構建良好的企業文化,全面提升管理效率,提高安全管理水平。
3.5注重反饋與評估,加強事故防控能力
反饋與評估在安全生產管理工作中占重要地位,直接影響安全生產管理工作的落實情況。因此,首先,要對已出現的安全問題綜合分析,全面預防,避免出現類似事故;其次,增強工作人員應對突發事件的能力,編制可行的應急預案,防范安全事故。再次,憑借自身資源條件,科學、提前預估安全生產管理中可能出現的各種風險,明確發生幾率與后果,進而開展針對性的防護工作。最后,憑借先進、精準的安全預估手段,有效診斷企業安全管理現狀,明確不足,并不斷完善,增強防范能力。
4結語
篇3
【關鍵詞】安全心理;規章制度;安全活動
在企業的生產活動中,“安全”是永恒的主題,它是企業發展的基石,是企業一切工作的重中之重。 “安全生產沒有終點只有起點”,而要做好安全生產,就必須從“要我安全”的思想中轉變為“我要安全”。
人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。“要我安全”,是從客體出發,由員工被動地接受管理者發出安全約束控制信息,作用于安全生產行為的主題,最終達到生產安全;“我要安全”則是從員工主體出發,由員工內心產生安全生產的動機,主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關聯,相輔相成,從不同方面對實現安全生產起到推動或決定作用。
如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?
首先,要著重于員工的安全心理教育。安全心理是人在生產活動中的心理活動的反映,是生產活動中伴隨著人、機、料、法、環而產生的安全需要和安全意識。它包括:生產活動中的安全心理、職業安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產活動中心理現象的總結,提高安全教育的質量,產生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應抓住以下三個重點:一是,利用安全心理的優先效應,抓好對新員工進廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產烙印。二是,利用安全心理的近因效應,以典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是,利用安全心理的暗示效應,對員工的心理和行為產生潛移默化的影響。只要密切聯系實際,堅持從人的安全心理出發,牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態,抓住不同類型人的安全心理活動,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產生“我要安全”的強烈傾向。
其次,把握人的安全行為,貫徹執行安全管理規章制度。安全行為是人們在生產活動中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。安全行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統,離不開個人的自我安全保護,需要一套能夠把個人安全與總體安全密切聯系起來的安全管理制度來規范員工的安全行為,從行政法規上確立員工生產活動中主觀能動性,使之自覺地遵守安全規章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產的主題地位上,實現我會安全,我要安全。
篇4
一、競賽總體要求和目標
總體要求:堅持“安全第一,預防為主”方針和“管理,裝備,培訓并重”的原則,貫徹“六個到位”的安全管理思路,廣泛開展“加強思想教育,促進安全生產”為主題的安全思想教育和安全知識更深層次的普及,培訓活動。認真貫徹執行國家安全生產法律法規、《工會法》《職業病防治法》《安全生產法》,進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項規章制度,結合我礦實際,繼續開展以“十個一”為主要內容的安全生產活動,為我礦的安全生產形勢的持續發展做出貢獻。
總體目標:
1、確保完成上級下達的考核指標,再創安全生產新水平。
2、提高管理者安全技術知識和管理水平,提高職工安全生產思想、知識和自我保護意識。
3、地面消滅輕傷以上事故,井下杜絕重傷及重大未遂事故,杜絕“一通三防”事故,消滅地面交通事故。
4、實現連續安全生產11周年,實現全年安全生產,實現基本建設安全施工。
二、活動內容
開展以“十個一”為主要內容的安全生產活動,活動開展要有特色,方法要靈活,內容要創新,標準要嚴格、效果要明顯。各單位要成立相應的組織機構,并有專人負責,積極參加礦工會同相關部門組織開展的安全活動。小陳老師工作室原創
三、成立競賽領導小組
組長:康維林董寧
成員:梁雪峰張學林
活動期間具體工作由梁雪峰負責開展。
四、檢查、驗收
1、礦競賽辦公室將會同有關部門在競賽期間到各單位進行檢查活動開展情況,并結合進展情況及時通報。
2、礦競賽辦公室會同有關部門隊本年度參賽單位進行全面考核驗收。
篇5
指導思想
以科學發展觀為指導,牢固樹立科學發展、安全發展理念,深入貫徹黨的十會議精神,按照省、市、區關于加強安全生產工作的系列重要決策部署,進一步突出隱患排查,深化“打非治違”,狠抓綜合治理,強化責任落實,確保全區安全生產形勢未定。
活動主題
落實五項機制,推動安全發展。
活動目標
以貫徹落實市委、市政府安全生產五項長效機制為契機,全面落實企業安全生產主體責任、政府安全生產監管責任和部門監管職責,全面排查治理各類安全隱患,嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為,堅決降低事故總量,遏制各類生產安全事故發生,力求“百安”活動期間生產經營領域實現“零”死亡,促進全鎮安全生產形勢穩定好轉。
組織機構
鎮政府成立“百日安全生產”活動領導小組,由鎮政府魏煜昌鎮長任組長,鎮安管站、企管站、綜治辦、礦管所、煤管站、交管站,龍門派出所等部門領導任副組長,各安全生產專項整治牽頭部門為成員。鎮安管站負責活動的綜合協調、指導、督查工作。
活動內容
(一)落實企業整體責任。
突出企業主體責任的落實,全面開展以“崗位達標、專業達標和企業達標”為內容的安全生產標準化建設;強化企業安全生產員培訓、企業領導班子成員作業現場帶班等制度;各生產經營單位主要負責人要親自部署,抓好企業各級各類人員的安全責任管理,把安全責任層層落實到每個環節、每個崗位和每個職工。
(二)落實政府、部門監管責任。
認真落實“一崗雙責”制度,各部門主要負責人全面領導責任,分管領導負責組織協調和綜合領導責任,分管行業領導負責直接領導責任。“百安活動”期間發生生產安全責任事故的,部門主要負責人要向鎮政府做出書面檢查。鎮直有關部門要按照“誰主管、誰負責”的原則,加強對本行業“百安活動”的指導、監督、檢查,確保本行業不發生各類生產安全事故。
(三)深入貫徹安全生產有關機制。
各部門要落實區政府《關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的實施意見》以及安全生產隱患排查整改長效機制、安全生產預警機制、安全生產宣傳教育培訓、道路交通安全綜合和加大小煤礦關閉力度加快推進煤礦企業兼并重組意見等安全生產長效機制和制度。尤其要做好隱患排查治理工作,對排查出來的安全隱患,能整改的,要立即整改;不能立即整改的,要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
(四)深入開展“打非治違”活動。
堅決打擊非法生產、非法建設、非法經營行為,嚴格治理違章指揮、違規作業、違法勞動紀律行為。嚴格落實“四個一律”和“六個一批”,注重嚴管、嚴查、嚴打,做到徹底治理,不留后患,嚴防非法違法行為反彈回潮,推動“打非治違”工作制度化、常態化。落實鄉鎮和區直有關部門的“打非治違”工作責任。
(五)強化重點行業專項整治。
1、道路交通方面。深入開展道路交通安全整治行動,加強路面動態監控和路檢,全面排查客貨運車輛,嚴厲打擊超載、超限、超速、危險化學品運輸車、貨桂車、重型工程車等重點車輛交通違法突出問題,認真抓好事故多發危險路段的排查整治工作,全面推進客運車輛凌晨2至5時停車落地休息制度。教育、交警等部門要對校車進行檢查,查處非法營運、非法改裝及駕駛員無從業資格證等問題。
2、煤礦方面。嚴格落實煤礦企業關閉、整合過程中的各項安全規定,認真貫徹執行《煤礦礦長保護職工生命安全七條規定》,保護礦工生命安全健康,推進煤礦安全生產。強化“打非治違”,堅決嚴厲打擊超層越界開采行為,強化安全隱患排查治理;強化現場管理,嚴格落實領導帶班制度、安全交接班制度,切實抓好節后復產復工安全工作。
3、非煤礦山方面。做好資源整合和整頓關閉前期準備工作,全面推進安全標準化建設,凡不達標礦山不予延續證照;全面實施規范化建設,井下開采礦井實施機械通風、規范支護,露天礦山實施階梯開采、機械裝卸和中深孔爆破,頁巖等小礦石企業實施機械化作業;加強尾礦庫監管監控。嚴格對復工復產礦山企業進行檢查,強化對非煤礦山復工復產后新招人員的崗前三級培訓,杜絕未經教育培訓上崗、無證上崗等情況的發生。
4、危險化學品方面。加強對危險化學品生產、儲存和使用等各個環節的監管,嚴格監控危化企業重大危險源,對發現存在重大事故隱患的企業,立即進行停產、整頓。加強對危險化學品經營單位的監管,對劇、液體化學品、液化氣體等儲運和經營單位環節要落實責任,嚴禁非法經銷。
5、消防安全方面。繼續深入開展“清剿”火患行動,重點檢查人員密集場所、“三合一”場所、“多合一”場所、高層及地下場所等消防安全整治情況,檢查督促政府掛牌督辦的重大火災隱患的整改落實情況。
6、建筑及燃氣方面。全面開展建筑施工、規劃區外燃氣安全生產大檢查,落實建設單位、施工單位和監理單位三方安全生產主體責任,堅決打擊違法分包轉包工程和“以包代管”行為,轉好重點建設項目安全管理,持續開展安全設施“三同時”專項檢查和高空墜落、施工坍塌專項治理,切實加強外來施工隊伍的安全管理。
冶金、旅游、民爆物品、教育、特種設備等其他重點行業(領域)也要結合各自實際,認真開展安全隱患排查治理,重點在預防、深挖隱患、強力整治,確保安全生產。
時間安排。
第一階段(宣傳部署):2013年4月5日--2013年4月15日;
第二階段(實施整改):2013年4月16日--2013年6月30日;
第三階段(總結提高):2013年7月1日--2013年7月15日;
活動結束后,各村委會,鎮直各有關部門要對本單位、本部門開展活動情況進行認真總結,并于2013年7月10日前向鎮安管站報送書面總結材料和其他相關材料(包括部署開展“百日安全生產活動”的工作開展的先進典型經驗、活動效果、存在的問題及措施建議)。
組織領導。
1、加強領導,精心組織。各村委會,鎮直各有關部門要按照區委、區政府要求,增強危機感、緊迫感和責任感,防止松懈、麻痹、厭戰情緒和僥幸心理,糾正忽視安全、放松管理的錯誤傾向,確實加強領導,認真部署,嚴厲打擊各類安全生產違法行為。同時要結合實際,制定周密具體的實施方案,把活動的目標任務逐級分解落實到村,落實到企業、車間、班組,逐級抓好落實。
2、突出重點,各負其責。各村委會,鎮直各有關部門要突出抓好重點行業(領域)、重點場所和關鍵企業、關鍵部門、關鍵崗位,全面落實政府安全監管和企業安全生產的主體責任,通過加強基層基礎建設,強化安全生產監管職責,落實安全生產隱患排查治理,形成各司其職、各盡其責、分兵把口、齊抓共管的格局,整體推動“百日安全生產活動”,確保第二季度期間生產安全持續平穩。
篇6
關鍵詞: 鐵路班組;安全管理;群體安全意識
中圖分類號TP39 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2011)53-0024-03
在生產力調整、鐵路局直接管理站段體制改革的背景下,隨之產生了管理戰線長,管理難度大,自控型班組要加大自我建設,班組的自控、互控、他控能力要不斷提高的狀況下,班組自我管理、自我控制、自我完善的實現前提下,應對危機,迎接挑戰,促進發展極具意義。作為鐵路單位企業生產經營管理的第一線――班組,具有保證生產經營和實現安全管理目標的作用,只有班組得到健康管理,才能保證企業的順利發展。
1 當前國內鐵路安全管理現狀
如今不少行業將安全生產管理當做一種形式主義,盲目違規作業,諸如工區內的線路設備檢查、基礎設施管理等都形同虛設、弄虛作假。主要體現在以下幾個方面:
1)安全意識不足
對“安全生產、預防為主”的生產原則認識不明確,同時對于違規現象處理能動性差,即、遙控指揮的不良風氣工作環境下的違規現象時有發生、司空見慣;
2)基層管理人員職責、義務劃分不清
個別同事的工作在表面看起來忙忙碌碌,其實自身不知道所作工作的意義,工作精力不集中,從而導致關于安全生產的意外事件發生,難以進行全面細致的分析、考慮。不少工作人員對線路上基本的常見問題處理不明,如幾何尺寸超限、線路翻漿以及失效軌枕等現象到處都是,相應設施養護質量差;作業過程簡化,更換失效設備盲目,造成設備多次失效,這些主要體現在軌枕更換浪費勞動力較為嚴重;后勤管理保障差,管理混亂,臺賬管理,工區考勤制度,賬目不透明,生活環境條件差,職工隊伍思想波動大,而有的管理者視而不見,若無其事,離團結職工隊伍思想越走越遠;沒有安定團結、協作支持的員工隊伍,致使整體協作意識有所偏差。總之,當前這些潛在因素,在很深程度上影響了安全管理工作實施效能的發揮。
3)管理不規范
隨著社會的進步和企業管理水平的逐步提高,行車班組管理也逐步達到科學化、制度化、標準化的水平。班組實現了規范化管理的目標。但有一些班組卻存在管理模式落后,管理方式粗暴簡單,管理問題頻發,主要有表現如下:勞動紀律不明確;作業辦法不具體;考核辦法不完善;管理制度不詳細;對問題責任者處罰不合理;現場檢查走過場;作業人員不互控等等。
4)設備管理欠佳
鐵路行車設備是保障運輸安全的基礎。良好的設備可以有效地對人為的不安全因素進行排解,發揮其正常的功能。若設備因老化、損壞等原因不能正常工作,必然對運輸安全造成極大的威脅。影響設備管理的因素主要在于:
(1)設備質量差。設備故障多,一是停電、道岔不轉、閉塞機故障、斷軌、漲軌、線路下沉、手制動機不良等機、輛、工、電等部門的設備的問題;二是車務部門的自管設備方面的故障等。其次還有技術落后和配置數量不足等方面的原因;
(2)使用人不愛護設備、保管充電不善、交接不明確、操作方法不正確、維修養護不及時等帶來的安全隱患。
2 班組的含義
班組可以說是當前每個行業基層管理的細胞,是企業開展技術交流活動、技能培訓、文化教育、以及提高人員業務技能素質的前線陣地,是一切基礎工作的出發點與落腳點。強化班組管理效能,是保障鐵路運營生產安全的一項基本性重要工作。簡單來說,班組實際上就是指對生產基礎工作所負責的小組,按倒班制給職工進行排班的工作團體,如調研組、乘務組、信號掌管工區、工務養護工區等。
3 班組在鐵路運輸安全生產中的地位與作用
3.1鐵路安全生產運營的基本單位
可以說,鐵路部門為了能夠達到預期的生產建設指標,就一定要憑借各個分工部門的相互協作,把任務由上至下逐層承接給各個部門、單位去完成,其中最后一個基層與基本單位就是班組。由此可見,班組是鐵路運輸安全生產完成下發指標的最基本、最基層的實施單位,是鐵路運營生產的出發點,以它為開展生產活動的基本單位,通過它去實現上層部門所下發的任務指標,同時有效的、根本性的生產記錄都是由班組去開展、創造。
3.2鐵路安全生產運營的實施基礎
鐵路基層生產活動開展,要由班組生產職工去完成,他們是安全生產活動的主要實施載體,安全制度只有圍繞基層逐步展開并加以落實,同時再結合他們自身的工作經驗、業務物質、工作積極性與創造性等的人為性質因素為構建實施基礎,才能滿足鐵路生產前線的客觀運營生產需求。另外,憑借站段或者車間上層組織單位所派發的任務,由班組職工務實去生產實踐,才能檢驗安全生產制度下的工作是否更加規范、符合相應生產需求。也就是說,只有通過班組職工的基本職責發揮,才能使各項技術指標、生產工藝、規章制度等得以實現與實施,使其有所依據。并且,為了不斷完善與改進安全生產管理制度,就要記錄大量的原始性記錄、臺賬統計等,而這些重要工作卻是由班組去提供經驗與實施依據。這是因為,班組在鐵路運輸生產的最前沿第一戰線,能夠充分的了解每一道工序的基本流程與生產環節的潛力所在,清楚安全生產不論是設備需求,還是技術掌舵上所存在的不足和問題。因此,這也就為不斷完善的安全管理制度提供了事實依據、各種檢驗方法機制、與實施基礎等。總之,它在鐵路運輸生產中所體現出的作用與地位是十分重要的。
3.3班組安全管理對鐵路生產運營的影響
鐵路是我國國內貫通的有軌通行線,這就決定了它的社會生產化標準要絕對統一。雖然從整體看來,各個工種與相對應的班組在生產線上的分工是分散的,但是這種分散也不是獨立的,每個工種所對應班組展開的生產鏈都是必不可少的重要環節,不論哪道生產線出現問題,都會在一定范疇內影響著整個鐵路生產線的活動秩序,使其遭到破壞。如,某個調車組在車站咽喉岔道區發生了車輛偏離軌道,這不單是影響其收發車輛的作業,還對整個列車運行范疇內的區段有著重要影響,在來往通行的眾多干線上,甚至會打亂全局的運作秩序。班組的安全管理,直接對整個站段以及全局運作生產上活動的安全局勢有著重要影響。
4強化鐵路班組安全管理的幾點主要措施
為了能夠使鐵路運輸生產線上的各個環節生產活動達到安全生產的標準,為全局的生產運作奠定有利基礎,就需要鐵路各個班組的集體成員相互協作、共同努力,明確崗位職責,發揮完整的職能效用,尤其是班組長與安全員在其中的關鍵作用。
4.1班組長工作職責的有利發揮
班組長首先是肩負著上層組織指揮安全生產重大責任的核心人物,又是整個班組團隊的必要成員,同樣他也需要完成自身工作的生產定額。
1)班組長的安全成產管理職責。班組長要發揮出安全管理效能,就必須要充當一個安全組織引導者。班組安全管理的執行要求必須是細致化、日常化,能夠長此以往的按照規章制度、基本技術標準以及用整體人員考核測評去約束與執行的。因此,班組長本身一定要有著技術過硬、素質較高的優良品質,引導全員安全生產,在全組成員中起表率作用,引領全員積極參與安全管理活動。另外,在車間生產運輸活動上職能劃分通常是實行站長、車間主任、以及班組長的三級領導責任制。因此,對于基層生產活動的安全指揮,就要由班組長代表站長、車間主任去理性指揮,要以最熟練、最負責的心態去對待實踐生產活動,能夠以普通工人的身份參入到生產活動中去,真正的做到動員全員、起到表率、發揮出監督職能等積極作用。這就要求班組長的日常工作職責要例行做到以下幾點:1)在車間主任領導下對本班組安全生產全面負責,直接指揮本班組的生產活動;2)搞好本班組的安全管理,正確填記各種原始記錄和臺賬簿冊;3)落實崗位責任制和經濟責任制,將班組的安全生產和收益分配掛起鉤來;4)及時處理生產中的各種問題,動員班組進行技術業務學習,提高班子成員素質;5)主持召開安全生產總結會、民主生活會等,強化思想政治工作,保持班組正常的生產和工作秩序。
2)班組長安全生產管理權限:(1)對班組的安全管理和安全生產有領導指揮權,對上級違反規章制度的指令有拒絕執行權;(2)在有利于安全生產的前提下,有權合理分配本班組工人的工作,對生產成績突出的個人,有權進行表揚并建議上級表彰,對影響安全生產的人員有權批評,必要時可暫時停止其工作,并有權建議上級給予處分;(3)有權按照經濟責任制的有關規定, 對本班組的安全生產獎金進行分配;(4)對本班組工人的轉正、晉級進行考核并有建議權。
4.2安全員的職責與權限
班組安全員的設立,對整個班組組織安全生產活動所必要執行的民主管理形式,所起的作用至關重要,能夠保障整個安全生產組織工作安全有序,奠定必要的群眾基礎。
1)安全員是遵規守紀的檢核員。安全員同樣是需要在班組長的領導下,配合班組長去展開相應職責內的流程工作,他們的主要工作職責是要監督全員的安全工作生產情況、以及組員內的遵規守紀的具體情況,檢查各項規范機制與相對應舉措的落實狀況,檢查組員內同事的安全保障是否到位,檢查整個小組的基本安全生產權益是否能夠得到保障,監管不規范、違規的生產作業行為;
2)安全員是有力的指揮者。班組安全員同班組長一樣,務必是班組內安全生產活動中業務嫻熟、技術過硬的工作骨干。這樣,安全員才能同班組長積極有效配合、協同于班組長動員全員學習新技術、新知識,有效開展崗位二次培訓與業務技能再造、深化,從而使班組內全員熟練掌握基本作業技能,不斷提高基礎技能的嫻熟度,強化自身業務技能素質;
3)安全員是提供安全生產狀況的信息員。班組內的安全生產活動信息紀要,要通過活動實踐所得,這就需要在平時工作中,要不斷進行統計分析、落實對各種制度,尤其是組內安全管理規范工作的有效反饋等,這些工作由安全員負責。
5 群體安全意識對班組安全生產管理的重要性
為了能夠確保安全生產,生產班組就要做諸多方面的準備工作,但歸根結底,在于如何構建一種工作氣氛,這種氛圍不單指生產作業的整體需求,還指代全體班組成員的一種共同信念、團隊協作意識、向心力與凝聚力,這就是在班組安全管理工作開展中,所必要培養的群體安全意識。
5.1群體安全意識的概念簡述
群體也就集體、團體,即起碼兩個人員以上所組成的團隊,并為了共同目標而奮斗、相互協作、相互依賴、積極互動,就逐步構建成了群體。其具體特征為:首先是,團隊內的成員要互相尊重與依賴,各自在心理認可對方,即個人行為與全員之間的團隊協作意識達成共識;其次是,各個成員在工作中,能夠相互作用,彼此能夠良性影響對方,積極發揮出高效工作職能;第三,每個成員都有較為強烈的集體歸屬感,以團體為單位,共同追求生產目標。總之,群體安全意識屬于社會輿論和集體感受,是一個班組內所有成員個人共同感知、認同和遵守的信念和意識。
5.2群體安全意識培養
1)實行正面教育。正面教育,簡單來說,就是以引導、導向為主要構架思想,去鼓勵班組內成員用正確、規范、科學的準則、機制、方法等實現自身的工作職責與業務基礎技能的整體深化。與此同時,要經常、反復地向組內成員宣傳、提倡“安全第一、預防為主”的思想,并由此展開,逐步讓全員認識到個人利益、利害得失與團體榮譽之間的相互促進關系。可以說,這種正面教育是我們不斷重復、不斷提倡的一種思想教育,是調動人員主觀能動性的必要基礎,但也就是這種正面基礎教育方法,有著一般方法不能替代的顯著效果;
2)進行強化激勵。正面強化包括表揚和獎勵兩個方面,而負強化也有批評和懲罰兩種。表揚和獎勵可以滿足人們一定的精神需要和物質需要,借以調動人們安全生產的積極性和自覺性。批評和懲罰,使對象產生一種內疚心理,一種恥辱感,從“知恥”中產生改正的勇氣和力量。而無論是“正強化”還是“負強化”,都要掌握一定的尺度和方法,目的都是使班組成員形成“安全生產光榮,違章違紀可恥”的觀念,從而增強整個班組的群體安全意識;
3)典型示范。榜樣的力量是無窮的,我們企業也需要安全生產方面的先進典型。當一個人感知別人的行為時, 就會產生去進行同一行為的迫切愿望, 接下來的便是模仿。就是說別人優秀的行為影響和制約著自己相同行為的產生。這些先進的典型, 在自己的心中的威信越高,他們所產生的影響和制約作用也就越大。
6結論
總之,對于現代鐵路運輸班組安全生產管理,要嚴格規范各個成員的工作行為,履行工作職責,強化安全生產管理意識,從而使班組長、安全員以及組內其他成員能夠以務實、求真、創新的工作態度去積極開展工作。另外,班組管理也是一項長期工作,需要我們不斷發現問題,從而創設條件,彌補不足,解決問題,使鐵路班組安全生產管理實現標準化與規范化。
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《關于開展全市林業安全生產大檢查的通知》(赤林發[20**]11號)文件精神,我場從實際出發,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,始終把安全生產工作擺在首位來抓,切實加強和改進全場安全生產工作,認真開展自查整改工作,現將有關情況匯報如下。
一、組織機構建設情況為了切實做好我場安全生產工作,我場根據上級要求和實際工作需要,成立了安全生產領導小組。
組長:胡占林(場長)副組長:齊振祥(副場長)成員:宋振平艾國玉王平武趙鳳云
二、自查內容
1、檢查森林防火:主要檢查預案的制定、隊員演練、火源管理、撲火裝備儲備情況、防火道開設過程中的安全生產。
2、安全生產:主要檢查場辦公設備、設施及苗圃生產中安全狀況。
3、森林資源:主要檢查無證經營加工、無證采伐、行政被許可人征占林地。
三、自查方式這次安全生產檢查是由領導小組各成員對森林防火、場辦公設備設施、苗圃安全生產進行了徹底檢查。
同時,對機動車輛使用與管理、24小時值班制度等都進行了詳細排查。
四、自查結果1、森林草原防火:我場森林防火工作已適時制定了防火預案;
撲火隊伍經常演練,隨時保持待命狀態,有火情快速出警;撲火裝備貯備齊全;每年都在林地重要地段開設防火道,一年內,我林區內未發生大的森林火災。
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一、總體要求
以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,堅持以人為本的科學發展觀,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,貫徹落實2008年全區農機安全生產工作會議精神,以形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳黨和國家有關農機安全生產的方針政策、法律法規和安全知識,宣傳農機安全生產的工作業績和好人好事,宣傳各級政府及其工作部門實行“一崗雙責”的政策,強化各級領導和全體社會成員的農機安全責任意識,引導和啟發全社會重視人的生命價值,努力提高全民農機安全文化素質,大力推進農機安全生產文化建設,促進農機安全各項要素落實到位,服務全區農機安全生產工作大局,為創建“平安農機”提供更加有力的輿論、精神和文化支持,促進我區農機安全生產形勢進一步穩定好轉。
二、活動主題
治理隱患,防范事故
三、活動時間
2008年6月1日至6月30日。全區各地農機安全生產咨詢日為6月8日。
四、組織機構
各級農機部門要相應成立農機“安全生產月”活動領導小組。自治區農機“安全生產月”活動領導小組組長:李一洪;副組長:黃卡林、林宏明、馮彧;成員:莫波、刁其朗、謝同新、勞東、覃端培。領導小組下設辦公室,主任:黃卡林,副主任:林宏明、馮彧。辦公室設在自治區農機安全監理總站,負責全區農機“安全生產月”活動的督促指導和自治區級宣傳活動的具體組織工作。
五、活動內容及工作安排
今年農機“安全生產月”活動,以宣傳“治理隱患,防患事故”為主題,圍繞創建“平安農機”活動,根據本地區的實際情況組織開展農機安全宣傳活動。
1、做好全區“安全生產月”活動的動員和部署。各地農機部門要積極行動起來,配合各市縣人民政府總體安排,組織農機干部職工投入到“安全生產月”活動中。各級農機部門要結合本地區的實際,制定出切實可行的農機安全生產活動計劃,開展各種形式的農機“安全生產月”宣傳活動。各縣的活動計劃要報地級市備案,地級市的活動計劃要報自治區農機安全生產委員會備案。活動計劃及其實施情況作考核各地農機部門履行2008年度農機安全生產責任的重要依據。
2、組織開展安全生產宣傳咨詢日活動。在全區統一的安全生產宣傳咨詢日(2008年6月8日),各地農機部門可根據各地政府的統一安排,在本地區城市街道設點開展安全生產咨詢活動,活動的具體形式有:組織農機安全生產文藝活動;有條件的地方要滾動播放農機安全宣傳光碟;利用宣傳車在廣大農村進行巡回宣傳;向群眾免費發放農機安全生產宣傳資料、解答有關農機安全生產方面的疑難問題等。各地要搞好環境布置,在繁華街道、公眾聚集場所或學校廣場懸掛農機安全生產橫幅標語、農機安全生產掛圖,設置安全宣傳專欄,在公共櫥窗展覽有關農機安全生產的圖片等,營造濃厚的農機“安全生產月”輿論宣傳氛圍。各地農機部門要力爭宣傳手段較往年有所創新,有所突破。
3、廣泛開展農機安全宣傳“五進”工作,增強廣大群眾安全意識。各地要結合“平安農機”創建活動,推進農機安全宣傳“五進”(進農村、進家庭、進學校、進企業、進社區)工作和“六個一”,即:采取在鄉鎮組織開展一次農機安全宣傳教育活動,給每位機手送一封倡議信,向每個村送一套安全宣傳掛圖,給每個農機戶送一本知識手冊,為農機戶放映一部教育警示片,組織中小學生上一次農機安全知識教育課等形式進行廣泛宣傳,從而提高廣大機手、農民群眾、農村學生的安全意識,提高農機手安全生產的自覺性和操作技能,從源頭上減少農機事故的發生,促進農機安全生產形勢的穩定好轉。
4、及時做好農機事故應急預案的編制、修正和完善。尚未編制農機事故應急處理預案的單位,要以本次安全生產月活動為契機,編制好農機事故應急處理預案,并組織演練。已有農機事故應急處理預案的,要組織演練,并根據演練中發現的問題,對預案進行修正和完善。
5、加大農機監理執法監控力度,嚴厲打擊拖拉機違法行為。各地要根據今年全區農機安全生產百日督查專項行動的要求,在轄區內認真查處各種農機安全違法行為,重點整治拖拉機違法載人、“兩無”和酒后駕駛行為;在重點時段、重點路段嚴密監控拖拉機超速超載、人貨混裝、非法拼裝、“黑車非駕”等違法行為發生;嚴禁中小學生搭乘拖拉機,預防和糾正各種違法行為,形成“倡導安全生產、制止違法行為”的氛圍。
6、建立健全農機安全生產基礎臺賬。各級農機安全監理單位要建立健全農機安全生產基礎臺賬,包括:田檢路查臺賬、隱患治理情況臺賬、重大危險源登記臺賬、安全生產宣傳教育臺賬、安全檢查檢測臺賬、安全責任考核臺賬、事故報告和調查處理臺賬,安全違章處理臺賬、應急預案演練臺賬等。
六、工作要求
1、高度重視,落實責任。“安全生產月”活動是夯實安全生產工作基礎,提高安全生產水平和預防事故能力的重要舉措。通過每年一度的集中性、突擊性安全生產活動,以月促年,各級農機部門要切實加強領導,按照自治區的部署和安排,結合本地區實際,制定活動計劃,保證必要的人力、物力、財力到位,各市農機“安全生產月”活動領導小組要加強對縣級開展“安全生產月”活動工作的指導,發現存在問題要及時協調解決,確保農機“安全生產月”的各項工作落實到位,使活動正常、有序開展。
2、面向社會,重心下移。為使“安全生產月”活動真正取得實效,今年各地開展活動要堅持面向全社會,重心下移到鄉村、礦山、田間地頭,切實抓好當地“安全生產月”活動的動員工作,向廣大農民機手群眾宣傳開展“安全生產月”活動的重大意義、活動主題和總體要求,使廣大群眾了解活動的主要內容和工作任務,從而積極、主動、自覺地參與到活動中來,把我區今年的農機“安全生產月”活動真正辦成全社會關注的安全生產大運動。
3、認真檢查,消除隱患。在農機“安全生產月”期間,各級農機管理部門要結合全區農機安全生產百日督查專項行動實施開展安全生產隱患排查治理工作,特別要認真檢查安全生產責任制建立健全和落實情況,以及拖拉機違法載人、無牌無證、超速超載、酒后駕車等嚴重違法行為。發現安全隱患,要立即采取有效措施進行整改,及時消除隱患,切實加強農機安全生產工作。
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一、 精心組織部署
首先村級領導高度重視“安全生產月”活動,及時就活動的開展作出了具體安排,按照上級各部門的通知精神,對活動的開展提出了具體的要求。村領導小組由安全管理員全面負責,各組責人分工負責,建立健全監督、監管體系,明確責任,層層分解逐級管理,抓點帶面,保證安全活動開展富有成效。讓廣大群眾從思想上認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常的生產工作當中,在全村范圍內形成人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、多樣化宣傳教育
“安全生產月”活動期間,我村根據實際情況,組織了全方位的人員培訓教育活動,利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識。全面提高村民的安全生產素質,保證安全宣傳的針對性和實效性。刻錄發放安全教育的教學視頻供村民學習,對特殊崗位和特種作業人員進行專項安全知識教育,有效提高村民的安全生產意識和安全操作技能。
三、組織全面的安全檢查
四、全面落實安全生產責任
五、積極開展“安全生產月”宣傳咨詢活動
總之,通過“安全生產月”活動的開展,在全村上下收到了良好的效果。提高了村民的安全生產意識,增強了村級領導干部的責任心,促進了各項工作的安全有序的實施。對生產上的安全隱患及時的進行了落實和整改,并對這次活動做了全面的總結,找出了村級在管理上的不足,使村民在以后的生產工作中取長補短,達到以月促年,全年無事故的目的。
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一、加強領導,提高認識。
為加強對安全生產活動月的領導,我街道專門召開了會議,成立了由辦事處主任王長河任組長,張開松副書記、付偉副主任為副組長,有關部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組,并于6月8日專門召開了村、社區、駐辦單位主要負責人參加的會議,會議由街道黨工委書記、辦事處主任親自布置開展這一活動的主要內容和方法步驟,并要求各單位要抽出人員專門辦公,并保證安全月的所需經費,明確分工,各負其責任,保證安全生產月各項工作扎實有效地開展。
二、開展安全隱患大排查。
六月份是安全事故的多發時段,由于天氣太熱,強對流天氣較多、降水量大,我街道組織安全生產辦公室人員、綜治辦、xx國土所等部門,出動壹臺宣傳車,對全街道的加油站點、人員密集場所、煙花爆竹經營戶、學校、企業進行了專項檢查,對無證經營、非法經營、存在安全隱患的單位、個人、企業限期整改,情況嚴重的責令停業整改。村、社區對煙花爆竹經營進行一次地毯式排查,全街道排查安全隱患24起,庚即整改19起,限期整改5起。