安全生產的方法范文

時間:2023-08-14 17:41:50

導語:如何才能寫好一篇安全生產的方法,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

安全生產的方法

篇1

【關鍵詞】煤礦;安全生產;管理

一、選擇合理的開發方法

面對金屬煤礦地質賦存條件比較復雜的條件,其中的關系到安全的重要一個環節就是開發方法的合理選擇。其中,位于事故第一位的是冒頂事故,其中的主要導致原因包括設計缺陷、施工工藝不合理等。另外,從發生的地點來看,冒頂事故多發生在巷道,比采場要多一些;其中,大多數是由于局部冒落或者浮石冒落而引起的。所以,針對這樣的情況應該采取科學合理的開發方法,著這樣再不同的地質條件下,可以盡可能減少作業人員的危險,從而降低安全事故發生的幾率。當碰上暴露面積比較大的采場的時候,比如空場法、留礦法、充填法等等,根據地質條件及開采方法將頂板分為三級,也就說要必須要采取頂板分級管理。同時,應該在作業過程中,實行班前、班中、班后三次檢查制度,這樣就能有效的避免浮石冒落這樣的安全事故。對于巷道行掘進的作業情況進行分析,可以得出如下的安全措施。第一,應該選擇合理的井巷(洞室)位置,同時確定出斷面形狀、大小等參數,這樣就能合理選擇作業區域,避免布置巷道在應力集中區域,提高作業安全系數;第二,在金屬煤礦采用正確的支護形式,就目前條件來說,可采用工效較高的錨噴支護方法;第三,可以通過采用空隙間隔裝藥,減少爆破裂隙,以及相應的形成減震帶,減少爆破震動等方法,來減少爆破對巷道穩定性的影響。

二、選擇分區通風分區方式

(1)分區同分。網絡簡單,風流容易控制,串聯機會少,通風阻力小,風壓損失小,漏風小等一般為分區同分的特點。在這樣的情況下,如果在靠近工作面附近安裝風機,這樣就能夠使得通風動力小,效果好。另外,需要指出的分區通風必然導致風井的建設成本增加,因為沒有現成的坑道可以利用。但綜合我國金屬煤礦的實際現有特點,分區通風的優越性十分明顯。(2)適用條件。一是當礦藏分布較散,且埋深較淺,另外通風工程量不大,或者有現成井巷可以利用;二是走向長、產量大的礦藏,一個通風系統存在漏風大,網絡過于復雜,風量調節困難等問題,所以此時應該采用分區通風方式;三是礦藏有自燃的危險,并且規模較大,此時分區通風則是較好選擇。(3)分區通風劃分。應該注意的一點是,其中的各個通風系統具有各自獨立的動力系統及完整的進回風井,這樣就應該以防止各通風系統間的相互干擾、影響,從而合理劃分通風區域。所以有必要探討一下分區劃分的幾種方式:第一,按中段劃分。在這種劃分中,每個中段落都有幾個通地表的獨立出口,這樣就使得各中段的工作面的新風的進入和污風的匯集都可經由本中段。第二,按礦體劃分。根據礦體是否分散,可以按照人行、材料運輸、生產管理等方面的內容進行分析。第三,按采區劃分。這樣就可以根據當礦井范圍較廣且劃分成幾個采區進行生產的特點進行劃分。第四,按機械通風區與自然通風區劃分,通過這樣的方式,可以使得淺部礦體形成一定的風流系統而且使深部主扇通風系統更加完善。

三、豎井提升安全措施

(1)提升機安全。在提升機安全中主要有兩點需要注意:第一,卷筒纏繩必須符合要求;第二,提升機的制動裝置必須要安全可靠,可以迅速而又平穩的制動,其制動力矩不得過大,也不能過小。(2)提升用鋼絲繩的安全。連接提升容器與提升機的鋼絲繩是非常重要的傳力部件,其安全直接影響到提升運輸安全。一般注意的事項包括提升使用的鋼絲繩的結構、規格必須滿足要求;其使用方法必須正確,平常應該注意檢查維護,隨時掌握鋼絲繩的狀態,確保提升安全。(3)提升信號。設置提升信號能夠有效統一指揮提升作業,確保作業人員的安全。從而保證機械設備的正常運轉。需要指出的是,由井口的信號工轉發給提升機房的井底及各中段發出的信號,一般來說,不允許直接向機房發開車信號,但是緊急停車信號可以發送。另外,井口信號應該要與提升機的控制回路閉鎖,只有信號發出后,提升機才可以啟動。

“安全第一,預防為主”的安全生產管理方針應該被緊緊牢記,同時各種預防措施的積極采取能有效防止煤礦安全事故的發生。這樣,不僅僅需要從思想上、意識上、管理上予以重視,而且相關的有效的安全技術措施也應該被加以控制。所以說,當安全管理制度得以進一步完善,同時各種安全技術措施也都相應的認真落實,這樣煤礦生產安全就很有保證。

參考文獻

[1]葉小青.淺論強化煤礦企業安全檢查的力度[J].西部探礦工程.2009

篇2

【關鍵詞】安全;人性管理方法

安全在企業是天字號大事。實現安全生產不僅能保證正常的生產狀態,還是對社會貢獻,對企業的忠誠,對自已的負責。安全生產主要包括三個方面:生產設備、現場環境和崗位人員,這三者,其中人的因素至關重要,占第一位。有據可查,人的不安全行為是造成事故的最重要的原因,約占整個事故率的90%。究其事故發生的原因,大部分事故從表面上看是設備造成的,認真分析該設備的每個管理細節,還是與人的誤操作密不可分,區別在于,分析人和設備在事故中所產生的作用到底有多大,到底誰是主要原因、誰是次要原因。這就說明,只有工作環境中的人,才是造成生產過程中安全或事故的責任者。因此,實現安全生產必須要按照以人為本的科學發展觀點,幫助員工樹立安全意識和提高安全生產的能力,使安全工作步入人性化的管理軌道。

一、人性化管理的概念

“人性化管理”是由現代行為科學演變出來的一種新的管理概念,是一種以圍繞人的生活、工作習性展開研究,使管理更貼近人性,從而達到合理、有效地提升人的工作潛能和高工作效率的管理方法。

人性化的安全管理就是采用讓員工容易接受、愿意接受、主動接受的管理方式,引導員工提高安全意識,增強安全防范能力,讓員工真正體會到搞好安全生產是對員工生命健康的愛護,是維護員工根本利益的體現。

二、人性化管理的意義

能否做到安全生產,關鍵取決于員工的主觀能動性,取決于員工對安全工作的認識、價值取向和行為準則,取決于員工對安全問題的個人響應和感情認同。只有大力推行人性化的管理,才能引導員工樹立科學的安全觀,極大地激發員工的工作熱情和主人翁責任感,加強員工對公司的忠誠度,讓每位員工都能夠發揚“不在其位,也謀其職”的精神;只有在安全生產中實施人性化管理,才能使員工上班時的心情更加愉悅,值班時的氛圍更加融洽,相互間的配合也會更加和諧、順暢。能夠使安全工作從被動變成主動,從而提高企業的安全水平和服務質量,更好地保障安全。

三、人性化管理的方法

一是要體現人文關懷

管理者要把員工當成自己的兄弟姐妹看待,設身處地地為員工著想,從尊重員工生命和健康的情感觀出發,帶著感情抓安全,帶著責任抓安全。在安全工作中,把管理融于親情之中,于細微之處見真情,打造有“親情味”的安全文化平臺,讓其身心愉悅地工作,無后顧之憂。在實際工作中不妨采取“感情投資”的方法,逢年過節“送溫暖”,盛夏酷暑“送清涼”,管理者經常深入一線慰問員工,開展“五必訪、五必談”活動(五必訪,即家庭發生糾紛必訪,病休或住院必訪,婚喪大事必訪,家中遇難事必訪,情況不明未上班必訪。五必談,即:員工互相有意見隔閡必談,入黨提升或當了先進必談,工作中發生較大失誤必談,違反規章制度必談,較長時間外出返回必談)等等。通過經常性的舉辦一些小型多樣的活動,寓教于樂,體現人文關懷,幫助員工及時化解心中的思想疙瘩,溝通和激發員工的內心情感,使其在家情緒穩定,在崗精力充沛,從而消除管理中的抵觸情緒,更好地激發員工們的潛在動力。

二是要強化制度約束

強調安全生產中的人性化管理,決不是說安全生產的各種規章制度可有可無、無足輕重,更不是說各種制度在建立健全和貫徹執行中可以形同虛設、敷衍了事,否則就會陷入認識上的誤區。安全生產人性化管理在人性化揚善的同時,必須依靠制度化懲惡保善。俗話說“沒有規矩不成方圓”。以人為本不是以和為本。一個企業如果只講和諧不講紀律,就會成為一盤散沙。因此,建立健全各項安全生產管理制度并認真貫徹執行,是推進企業安全生產的基本保證。從根本上講,制度是對前人安全生產經驗教訓的梳理和總結,是企業寶貴的精神財富。制度一旦建立,人人都要執行。在安全管理過程中,要按照對事不對人的原則,以制度為準繩,對違反安全生產管理規定的人和事進行嚴肅認真的處理,迫使廣大干部員工自覺遵守企業的各項安全生產管理制度,養成良好的作業習慣。充分發揮人的主觀能動性,不斷加大預防和防范措施,努力做到一切問題都可以避免,一切事故都能夠防范。使安全生產形成一中常態健康運行機制,并不斷拓寬安全管理的領域和層次,保證企業這部大機器的安全穩定運行。要讓廣大員工充分認識到,嚴是愛,松是害的道理,在整個安全管理過程中始終貫徹一個“嚴”字,將以人為本具體化。

三是要提高員工素質

員工是執行安全第一生產方針的最直接的人員,是安全生產過程中的實際操作者。因此,員工安全素質和安全能力將直接影響到安全生產整個過程,決定著生產活動能否順利進行。一些企業不同程度地存在這樣的員工,制定工作措施大而化之;工作安排粗枝大葉;現場檢查馬馬虎虎;干起活來,湊附應附,或者僅賃主觀經驗;出現問題隱瞞不報,不吸取教訓,所有這些都制約安全生產的健康發展。因此,煤炭企業必須塑造一支具有高度的思想政治覺悟和組織紀律性,同時還要具備較高的安全技能素質的員工隊伍,這樣,才能筑起一道堅不可摧的安全防線,安全生產的人性化管理才能落到實處。

四是要豐富文化底蘊

文化是企業的軟實力,文化引領是最好的引領。營造濃厚的安全文化氛圍,通過潛移默化的作用,激發和培養企業員工良好的安全生產意識和安全生產的習慣,是安全生產人性化管理的關鍵。樹立人本理念,倡導安全文化,需要持續地宣傳和引導,嚴肅安全執法力度,提高員工安全意識,提高自覺性,讓每位員工在潛移默化中增強安全生產的責任感,工作中要認真剖析自已和他人在思想上或行為上的不安全的行為,做到員工之間相互關心,相互提醒,相互監督,樹立我為他人安全,他人為我安全集體安全意識,提倡良好的安全作業習慣,從而提高規章制度的執行力,確保安全生產長治久安。

總之,安全生產人性化管理,涉及到企業的方方面面和各個環節,需要探索和解決的問題還很多。需要不斷總結和提煉,逐步形成個性鮮明的安全管理思想和管理方式,為企業的安全發展貢獻力量。

篇3

關鍵詞:建筑;施工;安全事故;方法

中圖分類號: TU7 文獻標識碼: A

安全事故的發生雖然有著其偶然性,不可以完全避免,但是通過切實可行的預防措施,完全有能力去預防去控制它的發生,及時消除安全隱患,最大限度的消除其對人身安全的傷害,降低事故發生造成的各種損失。建立健全建筑安全管理體系、加強施工設施的維護管理、加強施工人員的安全教育不可顧此失彼,要通過全方位的努力,千方百計預防事故的發生,不斷增強實現施工企業的本質安全,為企業發展和社會和諧進步做出更大貢獻

一、建筑施工安全事故主要類別

當前,建筑施工中的安全事故主要類別有:高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌和觸電。這五類安全事故的死亡人數,平均每年占因工死亡總數的90%以上,其中高處墜落占46%左右,坍塌占19%左右,物體打擊占12%左右,機械傷害占7%左右,觸電占6%左右,這五類事故被稱之為建筑施工中的五大傷害。

二、建筑工程安全事故發生的原因分析

1、人員素質因素

施工管理人員和操作人員素質對安全事故的影響很大,安全事故的發生,多數情況下是與人員的素質有關。一部分安全管理人員,對規范、標準不熟悉,沒有熟練掌握安全操作規程。建筑工地從業人員大部分是農民工,文化素質低,安全意識、自我保護意識差,盲目施工,無視施工中的基本常識,特別是安全技術操作規程知之甚少,違章操作,給建筑安全事故發生提供了可能發生的機會。

2、 安全管理不規范

施工企業過分注重效益,重點考慮的是企業的利潤,抓安全生產的自覺性、主動性和持久性沒有得到應有的重視。其安全生產制度只是掛在嘴上、寫在紙上,致使施工企業的安全生產制度無法落到實處,從而導致施工管理混亂,為事故的發生埋下隱患。尤其是一些工地沒有安全生產管理組織機構,沒有專職負責安全生產工作的人員,對安全管理工作麻痹大意,應付了事,工地的現場主管既是施工員,又是技術員,還是安全員,精力有限,對安全管理往往流于形式。事故隱患消除仍存在隨意性、不徹底性,個別施工企業和個別工序甚至存在重大危險源,建筑施工的安全生產沒有切實的保障。

3、 安全生產資金投入不足

關于建筑安全資金,在設計預算階段都有明確規定的比例,而且不計入施工成本預算,專款專用。但有些施工企業為了利潤的最大化,在施工中安全資金投入不足,資金沒有專用,安全設施、安全防護用品配置不全,對施工人員的安全培訓、安全教育跟不上,使事故發生的幾率加大。在一些地區,安全生產費用至今沒按規定納入工程概算之中,或者建設方有意和無意地拖欠工程款,不按時撥付,使施工企業資金周轉困難、安全費用被擠占的情況時有發生,造成施工單位安全費用無法按時按量投入,施工安全無資金保障。

4、建筑市場的惡性競爭

我國建筑市場雖然繁榮,但施工企業眾多,僧多粥少的現象使得企業不惜一切手段獲取工程建設項目,致使施工企業為承攬工程,壓級降價,企業的利潤率降低。施工企業為彌補承攬工程利潤偏低的損失,把招投標過程中的損失轉移到施工中來,工程安全費用不到位,舍不得資金在施工安全中使用,忽視勞動者的安全保護和施工環境改善,致使安全事故不斷發生,存在嚴重的安全隱患。

5、 安全監理不到位

目前監理隊伍規模、監理人員素質仍不能滿足監理業務的需要,一名監理負責多項工程的現象比較普遍。監理工程師的法制意識淡薄,對監理應負的安全責任認識不到位;個別現場監理人員素質不高,發現問題、解決問題的能力不強;有的監理責任心不強,工作不踏實。少數監理人員接受施工單位的好處,缺失原則性。甚至缺乏必要的安全監理知識,對施工方提交的專項施工方案、安全技術措施不能正確評審,安全事故隱患難以發現。

三、如何避免建筑施工中安全事故發生的方法

1、 加強對施工人員的安全教育工作

用工單位必須對所有施工人員進行安全教育培訓,對特殊工種進行操作規程和技術規范認證,實行持證上崗,沒有取得合格的操作許可證,不得從事相關技術操作。開展以安全檢查標準,增強安全技術規范為內容的考核制度,以提高施工人員的安全生產意識和自我防護能力。從源頭上解決安全事故發生的各種因素。施工人員要努力提高自我防范意識,明確自身的崗位職責,對不屬于或不熟悉的工作不可以擅自操作。

2、 加強各項管理制度的制定實施

對項目負責人及相關執行人員,分清管理責任,落實到人,實行層層監管,實施安全生產責任制度,從施工人員進場自防開始,嚴格安全帽、防護服、防護靴、安全帶等防護裝置的佩戴,從小組安全監管到工地安全人員巡查,層層管理,堅決將安全事故的發生消滅于萌芽狀態。

3、嚴格執行相關法規

嚴格執行相關法律法規是預防建筑施工安全事故, 確保施工作業人員人身安全的重要措施,應貫穿于施工生產的全過程。要大力宣傳安全生產法律法規,國家標準和行業標準,不斷完善安全生產制度和安全操作規程,形成企業安全文化和安全管理體系,建立健全安全生產責任制,做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角,切實可行”。

4、 加強現場監督,建立健全社會監督機制

一方面,建筑施工監督部門應對安全生產進行動態化監控,加強日常監督和檢查的力度,切實做好安全隱患排查與整治工作。在建筑施工過程中,應著重突出旁站監理的監督作用,及時地糾正違規作業,充分地發揮施工各單位的安全管理作用;另一方面,應建立健全社會監督機制,政府部門可以對安全施工進行檢查,督促施工各方嚴格依據我國建筑行業相關的法律法規進行各項施工活動。

5、 注重建筑材料,改善安全施工條件

預防建筑施工安全事故有效措施之一就是應用新材料、新技術以及新設備,淘汰落后的技術裝備和安全系數低的材料;施工作業牽涉的內容較多,通常包括技術條件、環境條件以及物質條件,施工企業要對施工的各種用品進行驗收、檢測,完善采購、發放、保管、報廢等管理制度。對于具有較大危險性的施工,盡量使用機械化作業,從施工條件上降低建筑施工安全事故的發生率。

6、改善安全施工條件

施工條件涉及的內容較多, 一般包括環境條件、物質條件和技術條件。環境條件包含地質、水文、季節、氣象,物質條件包含機械、設備、器具、材料,技術條件包含方案、方法、措施、對策。努力改善安全施工條件,對預防建筑施工安全事故無疑是極大的促進。施工企業要建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發放、使用、報廢等管理制度和臺賬,對施工現場項目部采購的安全網、安全帽、安全帶,應有產品合格證、檢驗合格證、檢驗檢測報告和特防用品安全標志,并經企業技術部門和安全管理部門檢查驗收通過后,方可投入使用。對危險性較大的作業,應首選機械化或自動化作業,代替手工操作,減輕體力勞動,有效降低作業的危險性和危害性,從施工條件上保證建筑施工安全事故的發生率和死亡率不斷趨于下降。

綜上所述,安全事故的發生雖然有著其偶然性,不可以完全避免,但是通過切實可行的預防措施,完全有能力去預防去控制它的發生,及時消除安全隱患,最大限度的消除其對人身安全的傷害,降低事故發生造成的各種損失。加強各部門安全監管,加強施工人員的安全教育,增強其安全意識,通過全方位的共同努力,千方百計預防事故的發生,使施工企業能夠健康有序的發展下去,為社會經濟建設做出高效服務。

參考文獻:

[1] 朱永華.關于建筑施工安全管理問題的探究與思考[J] .中國房地產業,2012,(01).

[2] 涂向陽.引發建筑工程安全事故的直接原因及預防措施[J] .陜西建筑,2011,(03)

篇4

 

一、概述

 

石油行業是一個重要的行業,其發展的好與壞將從不同程度上影響著社會以及國家經濟的發展。當然石油也是我國重要能源之一,油田企業能夠良好的運行將會對我國經濟的發展起到極大的推動作用。另外,在油田企業發展的過程中還有一方面的內容也是非常的重要的,它是油田企業能夠良好運行的基礎或者說是前提,這一個重要的內容就是企業當中的安全生產問題,油田若要能夠順順利利的發展,或者是說讓整個油田企業的發展都能夠正常平穩的運行,這就必須有安全生產作為其保障。除此之外,對于一個企業的發展來說,在發展的過程中還要考慮環境方面的內容,現在國家都在強調要走綠色可持續發展的道路。這就為企業的發展指明了方向—發展不能以犧牲環境作為代價。在整個油田的運行當中,如果不能對其中的環境進行很好的控制和監管,這樣在生產中會造成嚴重的污染,當環境遭到破壞之后將從一定程度上阻礙經濟的發展。

 

二、現在油田安全生產與環境保護的管理中存在的問題

 

石油行業在前幾年的發展是非常迅速的,但是在發展背后還是存在很多方面的問題,最近幾年,國家采取了相應的措施進行了相應的控制。但是,在生產的過程其兩個方面的管理當中仍然存在一定的問題,需要引起相關的注意。

 

第一,企業員工的安全已以及環境保護的意識比較的差。現在國內油田單位當中,從上到小的企業內部員工這些方面的意識都是比較低的,即他們沒有能夠認識到安全以及環境保護對于一個企業以及相關人群的重要性,他們生產工作當中更多的是強調,得到了多大的利益,是否對自身以及國家的經濟有積極的意義。這種只在乎眼前的利益忽略長遠的或者說是更重要的意義的表現是不可取的。企業的安全以及環境問題能夠影響到其長遠的發展[1]。

 

第二,企業內部一些制度的建設不足,或者說制度方面是不夠完善的。從當前企業的情況來看,我國的多個油田企業的發展過程中,對于安全方面的管理以及環境方面的管理這兩個方面的制度規范來說還是比較的落后的,或者說是在制定相關的制度的時候一些內容沒有明確的說明而是模模糊糊,這樣由于制度本身就存在問題那么要想它能夠在實際中起到相應的作用也是非常困難的。

 

第三,企業當中對于安全生產以及環境保護這兩個方面的重視程度不夠這樣就會在這兩個方面所投入的資金也是不足的。對于單位當中的制度或者說是一些項目來說,其要想能夠很好的運行必須需要足夠的資金作為支撐才能更好的發展。企業的一個項目要想啟動需要足夠的啟動資金作為支撐,若是資金都不足那么這個項目要想開展相應的工作也是非常的困難的,可以說是缺乏了資金的支撐這個項目在開展過程中舉步維艱[2]。

 

三、油田安全生產與環境保護管理辦法的討論

 

隨著發展,人們會逐漸的認識到企業的安全生產以及環境的保護對于整個企業的發展的重要性,但是要想在企業的內部建立高質量的企業安全生產以及環境保護的管理,就需要企業采取相應的措施來進行完善管理,下面將從幾個方面對兩個方面的管理進行一下簡單的討論:

 

第一,讓企業員工加強對企業安全生產以及環境保護兩個方面的意識,企業員工是企業的重要組成部分,企業員工對安全生產以及環境保護的方面的意識程度將對油田當中的安全生產以及環境保護兩個方面的工作有著重要的影響。在具體的生產過程中安全生產問題與一線員工的具體操作是息息相關的,他們操作的時候得到將直接影響著是否能夠進行安全性的生產。只有企業的員工能夠從思想上對于工作中的安全生產一環境保護有了的認識這樣才能夠保證工作的正常進行。

 

第二,在油田的內部建立健全與環境保護以及安全生產相關的監督機制從而來促進工作的正常開展。在油田的生產工作當中,如果僅僅依靠其員工子自我的約束力是遠遠不夠的,必須要有相關的機制來講從另一個方面進行相關的約束這樣才能夠有效的促進工作的進行。通過企業內部監管部門的工作的開展,在工作的過程中就能夠及時的發現其中的安全隱患以及相關的環境污染的問題。

 

第三,在油田實際工作當中要使用先進的生產技術以及相關的設備。只有運用先進的技術以及設備這樣才能夠對安全生產以及環境的保護有所保障。改革開放至今,正是由于先進的生產的技術才保證了國家經濟的快速發展,這也正好與科學技術是第一生產力這句話相符,先進的生產力能夠更好的帶動企業的發展并且促進企業從不同方面進行發展。

 

四、結束語

 

石油是重要的能源之一,石油行業的發展對我國各個方面發展都有著不同程度的影響,但是在現階段我國油田當中安全生產以及環境污染問題比較嚴重,這樣從一定程度上也會阻礙我國經濟的發展,為了更好的發展就必須采取相關的措施,制定相關的政策,解決兩個方面的問題,協調好兩者與經濟發展的關系,從而為油田安全、健康以及可持續的發展打下良好的基礎。

篇5

論文摘要:安全管理是電力供電企業的生命,乃工作的重中之重,是一項長期性、艱巨性、反復性的系統工程,安全管理抓得好。無論對確保社會穩定和人民生命財產不受損失,還是對電力企業本身經濟效益和社會效益都具有十分重要作用。對促進電力企業良性循環。努力構筑和諧用電環境更是有著積極的現實意義和重大作用。 

 

電力供電企業安全、穩定運行事關各行各業,事關國民經濟發展,事關人民群眾的根本利益,所以確保安全生產和電網安全運行,確保可靠的電力供應,任何時候都是我們的頭等大事。本文認真分析和思考了電力供電企業安全生產管理中常見的一些問題,并尋找對策來加強安全管理,可供同行參考學習。 

 

一、電力供電企業安全生產管理中常見的一些問題 

 

1.安全責任意識不強 

首先是安全意識淡薄,安全責任不強,對“安全重于泰山”的思想把握不牢固,存在“講起來重要、干起來次要”的現象;第二是員工自我保護能力差,不按標準化作業流程做事,抱有“僥幸”心里,存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒,習慣性違章現象屢禁不止。再次就是在檢修、施工中不認真執行《國家電網電力安全工作規程》規定的“兩票三制”,不認真落實現場的安全組織措施和技術措施。違反標準化作業流程以及不正確使用安全工器具,造成人員傷亡事故和電網及輸變電設備損壞事故,都是因為一時的疏忽而釀成大錯,給員工、企業、社會帶來不可挽回的損失。 

 

2.基層管理工作不到位,執行力不強 

因不能正確處理好安全與任務、安全與效益、安全與發展的關系,一些電力供電企業只著重提高企業效益,對安全管理投入的時間、資金相當有限,輕視日常的安全管理工作,存在著嚴重的頭痛治頭,腳痛醫腳的現象:對已制定的安全規章制度不認真執行,或執行力不夠。抓安全是時緊時松,上面要求緊時,就跟著喊一下,不能層層執行下去。而有些供電企業就是不按計劃安排工作,領導隨意性強,來了任務或出了事情就倉促應戰。有些供電企業雖有計劃,其完成率也是不高的。又比如對現場運行規程不及時修訂、應急預案管理不及時完善,“二措”和“五防”不按時完成,對“兩票”執行情況不及時評價、通報,對設備的正常巡視檢查、各項預試工作沒有按照規定的原則進行,對發生的設備故障、異常及事故不按“四不放過原則”進行分析、總結,對存在的缺陷處理不及時,設備長期帶“病”運行,留有重大的安全隱患等等。它具體又表現在:一是深入現場少,了解情況少,發現問題不及時或發現問題不及時解決,導致工作缺乏針對性和超前性;二是到現場檢查發現問題質量不高,深入調查和分析不夠;三是部門之間對發生的問題推拖抹賴,不能很好的協調合作;四是發現問題不能嚴格按照規定處理,存在好人主義;五是對形式主義不敢大膽抵制,對檢修、施工作業現場的標準化作業指導書和風險預控措施開成虛設,上下存在著用形式主義應付形式主義。 

 

3.反違章工作不嚴、不力 

習慣性違章是指安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為,供電企業包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現在管理干部存在“四怕”心理,即一怕抓嚴了影響隊伍穩定。二怕抓緊了影響干群關系,三怕認真了影響政績考核,四怕較真了影響了收入,所以不敢大膽管、大膽抓,有的是對工作情況不清楚而沒法抓,有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位,只滿足于傳達與要求,缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監督。對事故、違章處理不嚴,做老好人,往往存在姑息遷就的現象,使違章行為的發生得不到有效遏制。 

 

4.安全生產考核制度不健全、不完善 

安全生產責任考核制度沒有真正執行到位,走形式、走過場,應付上級領導,即不能真正體現按勞分配、獎勤罰懶,又不能起到充分調動員工工作積極性的經濟杠桿。它主要表現在:一是獎罰失衡。防止問題獎的少,發生問題罰的多;二是時效滯后。獎的不及時,罰的也不及時;三是避重就輕。發生大問題偃旗息鼓,發生小問題大張旗鼓;四是考核不公。前面發生的事情沒考核、后面發生的事情考核了,或有的事情考核了,有的事情沒考核;五是尺度不公。員工做與不做一個樣,能做與不會做一個樣。 

 

5.安全工器具管理不嚴 

安全工器具管理沒有按照“擇優選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來執行。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄,報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用,該淘汰的沒有被淘汰。 

 

6.基層組織作用發揮不到位 

它主要表現在:一是黨政工團組織作用發揮不夠充分,少數黨團員的先鋒模范作用不突出;二是部分班站長的管理能力差,不善管、不敢管;三是先進模范榜樣示范作用不強。各項評先、評優工作也是靠人情關系。 

 

二、加強電力供電企業安全生產管理的對策 

 

1.強化安全意識,樹立牢記“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,明確一個“責”字。 

首先企業員工是安全生產中最重要的因素,只有加強安全教育和技能培訓,有針對性地進行安全意識、安全技能的培訓,使安傘責任重于泰山深入人心,積極引導全體干部職工充分認識到安全工作的長期性、艱巨性、反復性和極端重要性,進一步增強安全生產的責任意識。第三就是要加大資金、時間投入,開展安全教育與培訓、現場安全風險評估。 

2.落實各級各類人員崗位安全責任制 

第一,各級電力供電企業的安全工作監督體系,應能正確地理解并嚴格執行各項安全管理制度和安全措施,把企業的安全生產目標真正地落實分解到企業員工,組織制定符合本企業實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度并嚴格執行,讓制度管人,讓制度管事,把所有的規章制度真正執行到位,以制度與考核的約束來開展安全管理,做到制度化、規范化管理。第二,提高一線生產員工工作積極性,在考核獎懲上要賞罰分明,獎勤罰懶。因為他們是安全生產的基礎,工作中應該做到“誰主管,誰負責,誰在崗,誰負責,”真正實現員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變,可以肯定地說,只有從安全生產第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想上由強制性到自覺性的一次質的飛躍。才能夠從事故源頭上發揮遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發生。 

3.樹立“以人為本’的思想,嚴于管理,扎實開展反違章工作 

安全生產管理重在“以人為本”,并認真地、有針對性地開展標桿班組建設的各項活動,以活動抓管理,以管理抓安全。才能使企業的安全管理工作得以有效開展。首先,領導要以身作則,帶頭遵守好《安規》和各項規章制度。其次,我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作,努力提高全體職工自保、互保意識。樹立以人為本的思想,全面推進現場標準化作業,規范現場作業行為,實現作業標準化、管理規范化。第三。加大員工培訓力度,有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法,開展安 全警示教育,提高作業人員的安全生產意識和技能。在安全生產管理中,不僅要依賴生產中的技術裝備、生產組織水平,更要以人為本、深入細致地研究人的思想行為變化,努力營造安全文化氛圍,以提高電力企業的安全水平。 

 

4.規范安全生產管理,加強現場監督,嚴格遵守各項安全制度 

首先,要切實履行好安全監督職責,做到思想認識到位、監督職責到位、基礎工作到位,同時要強化服務意識、從嚴意識、協調意識和創新意識;班組是生產的第一線,必須保證現場工作人員具備高度的責任心和嚴謹的工作態度。可以通過制定簡明詳盡、操作性強的標準化作業流程,以養成工作人員良好的工作習慣。 

 

5.加強安全工器具的管理 

一是完善工器具的采購、發放、領用、報廢等制度。二是完善工器具的臺帳,做到帳、卡、物一致。三是加強安全工器具的使用管理,對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗收、試驗記錄等都應做出具體詳細的規定,做到有據可查,責任落實。 

 

6.進一步加強安全性評估工作 

供電企業的安全性評估工作主要是安全風險庫的建立和完善。我們必須通過多種措施,加強過程管理,確保此項工作落到實處,避免流于形式。 

 

7、齊心協力,打造“我要安全”的濃厚氛圍 

安全生產是一項系統工程,實現安全生產形勢的穩定需要一種合力。黨、政、工、團齊抓共管,聚積和發揮各級組織的作用,在企業內部形成“我要安全”的濃厚興氛圍,才能真正確保安全生產的長治久安。 

 

三、結束語 

 

 

安全管理工作是一項持之以恒,與時俱進的工作,必須把其作為一項經常化、日常化的基礎工作來抓,最終實現安全生產的制度化,標準化,規范化。電力生產事故大多是能夠防止的,只有不斷加大安全監督力度,嚴格執行安全生產獎懲規定,嚴格重大事故責任追究制度,努力提高電力生產的科學管理水平,才能將安全生產的各項要求落到實處。 

 

參考文獻: 

1.韋仲康電力市場環境下的電網安全與穩定[j].電力安全技術,2006,(5) 

篇6

今年5月,區人大常委會執法檢查組對我區貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》情況進行了執法檢查,并就檢查情況與區人民政府交換了意見,指出了當前全區安全生產工作中存在的薄弱環節和突出問題。為切實整改區人大常委會對《安全生產法》貫徹實施情況執法檢查反饋意見的有關問題,特制訂整改實施方案如下:

一、組織領導

區政府成立區人大常委會對《安全生產法》貫徹實施情況執法檢查反饋意見有關問題整改工作領導小組,區委常委、常務副區長蒲開文任組長,區委常委、副區長邵瑜,副區長朱繼中、馮紫明、張洪祥、朱俊、史江任副組長,區安委會成員單位主要負責人為成員,負責整改工作的組織領導。整改工作領導小組辦公室設在區安監局,安監局副局長劉軍兼任辦公室主任,具體負責整改工作的綜合協調工作。

二、整改內容、責任領導、責任單位及工作重點

1、關于《安全生產法》宣傳的廣度、深度不夠的問題。

責任領導:__

牽頭部門:區廣播電視局、區電子政務中心、區安監局

責任單位:各鄉鎮人民政府、城區街道辦事處、區政府有關部門、開發區科技園。

工作重點:深入開展內容豐富、形式多樣的學習宣傳、貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》活動,認真宣傳貫徹有關安全生產法律法規。有關部門、單位要采取群眾喜聞樂見的方式,開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動,廣泛宣傳《中華人民共和國安全生產法》,形成人人“關注安全、關愛生命”的良好社會氛圍。

2、關于農村建房無規劃設計、無資質施工等問題。

責任領導:__

牽頭部門:區建設局

責任單位:區建設局、區發改委、區監察局、區國土分局、區環保局、區公安分局、區水利局、區房管局、區電力公司、各鄉鎮人民政府、城區街道辦事處、開發區科技園。

工作重點:深入開展建筑施工安全專項整治,對在建工程現場安全管理和防護情況、消防通道和設施配套建設情況、危房改造等進行檢查,重點對各鄉鎮集鎮及農村建房無規劃設計、無資質施工等違法違規行為進行整治,從重從嚴查處建設工程違規發包、個人和不具備資質等級的建筑企業承攬工程。研究解決農村建房安全監管長效機制,規范建筑施工安全管理。

3、__市白塔花炮廠廠房不符合安全要求和小東門煙花爆竹市場安全隱患突出等問題。

責任領導:__

牽頭部門:區安監局

責任單位:區安監局、區公安分局、區經委、區建設局、區工商 局、區國土分局、區環保局、區質監局、區中小企業局、區衛生局、區電力公司、__鎮人民政府、東城街道辦事處。

工作重點:深入開展煙花爆竹市場安全專項整治,對小東門煙花爆竹經營市場進行全面排查,規范經營行為,對不具備安全經營條件和存在重大安全隱患的違規經營門市,按照《煙花爆竹安全管理條例》要求,堅決依法取締。督促指導__市白塔花炮廠、清江鞭炮廠按照煙花爆竹生產企業安全生產質量標準化建設要求對廠房進行改造,切實提高安全生產水平。

4、小街子、文星街消防安全隱患突出等問題。

(來源:文秘站)責任領導:__

牽頭部門:區公安分局

責任單位:區公安分局、區建設局、區房管局、.區城管局、區環保局、區文體局、區工商局、區廣電局、電信公司、區電力公司、東、西城街道辦事處。

工作重點:深入開展消防安全專項整治,重點對文星街、小街子、土星街片區消防安全進行檢查,重點整治電力線路老化、架設不規范、私拉亂接等問題,安裝配齊消防設施,嚴肅查處鎖閉、封堵或占用疏散通道等違法行為,整治消防通道不暢、消防設施不齊等火災隱患。

5、農用車、兩輪摩托車、三輪車違規載客,安全管理不到位等問題。

責任領導:__

牽頭部門:區公安分局

責任單位:區公安分局、區交通局、區農機局、各鄉鎮人民政府、城區街道辦事處、開發區科技園。

工作重點:深入開展道路交通安全專項整治,要以宣傳《道路交通安全法》為重點,集中開展對經營業主、駕駛人員、中小學生和干部群眾的交通安全教育,提高全民交通安全意識。重點查處農用車、貨車載人,兩輪摩托車非法營運和三輪車超載搭人行為。公安、農機、交通等部門要充實基層執法力量,加強對重點時期、重要地段的監控,從嚴打擊交通安全違法行為,確保道路運輸安全。

6、農網改造不徹底存在安全隱患等問題。

責任領導:__

牽頭部門:區經委

責任單位:區廣電局、區電力公司、電信公司、各鄉鎮人民政府。

工作重點:加強安全用電知識教育,增強農民安全用電意識。深入開展農電安全專項整治,健全農電線路、電視光纖線路、通信線

路安全管理制度,落實安全管理責任,整治電力線路、通信、閉路電視光纖同桿架設和在電力線路下違規建房,禁止無證操作和私拉亂接,排查、整治農網改造中的安全隱患,嚴防農電事故發生。

7、鄉鎮安辦建設不規范、安監隊伍亟待加強等問題。

責任領導:__

牽頭部門:區安監局

責任單位:區人事局、區

編辦、區財政局、區安監局、各鄉鎮人民政府、城區街道辦事處、開發區科技園。

工作重點:進一步加強鄉鎮安全監管機構建設,落實人員、編制及工作經費,完善設施設備。進一步健全安全管理制度,落實安全生產責任。全面推進鄉鎮安全生產委托執法,推進鄉鎮安全生產規范化管理,夯實安全生產基礎。

三、整改措施和工作要求

各地、各牽頭部門、各責任單位要按照區政府的統一安排部署,落實責任,強化措施,精心組織,周密部署,扎實抓好整改工作,確保各項整改任務落到實處。

(一)加強組織領導。各地、各牽頭部門和責任單位要切實加強對安全生產工作的組織領導,結合實際制訂整改方案,落實整改責任,保障經費投入,強化整改措施。主要領導要親自抓,親自過問,協調解決好整治中的具體問題,確保整改工作順利進行。

(二)加強宣傳教育。各地、各相關部門要結合當前正在開展的百日安全督查專項行動和“全國安全生產月”活動,充分利用會議、標語、墻報、會議等多種形式,加大宣傳教育力度,提高全民安全意識,努力營造人人關注安全、關愛生命的良好社會氛圍。

篇7

你廳《關于我省制作和頒發統一房地產權證的請示》(建房〔2000〕394號)收悉。經研究,答復如下:

一、你廳根據《安徽省城市房地產交易管理條例》的規定,制作和頒發全省統一的房地產權證,有利于進一步加強你省房地產管理工作。

二、房地產權證的具體式樣,在全國未實行統一的房地產權證之前,可由你廳根據有關法律、法規和本省實際制定。證書的注冊號可沿用原批復你省的房屋權屬證書的注冊號。

篇8

關鍵詞:以人為本安全第一措施

中圖分類號:TL75文獻標識碼: A

企業的安全生產是一個重要的環節,它不僅關系著一個企業能否持久健康和諧的發展,同時也關系到千家萬戶的平安幸福.因此,多年來安全生產是人們不斷關注和思考的焦點。同時煤炭行業又是典型的高危行業。因此安全生產更是我們工作中的重點,來不得半點馬虎。近年來煤礦發生的較大事故給我們以血的教訓。這些血的教訓警示著我們時刻要把安全這根玄繃緊。要把安全生產放在首位。做到保證不了安全的情況下不生產,不要盲目追求效益而置生命與不顧。

1、實施以人為本的安全管理的現實意義

以人為本的安全管理就是以尊重職工,愛護職工,維護職工的人身安全為出發點,以消滅生產過程中的潛在隱患為主要目的。以人為本的安全理念的提出和實踐,應有以下二個方面的現實意義。一是煤炭企業要實現跨越式發展的宏偉目標,要求用較短的時間、較少的環節和較少的代價,最大可能滿足國民經濟發展對煤炭的需求。而推行以人為本的管理,突出職工的中心地位,不斷增強安全管理實效,確保安全生產的有序可控、長期穩定,是實現跨越式發展的基本前提和保證。其次就是當前的安全管理方法與安全生產的要求還有一定差距,當前急需一種更為科學有效的方法來逐步完善安全管理。推進安全生產的以人為本管理是當前推進安全管理的一種行之有效的方法,是煤炭企業安全生產的迫切要求,也是安全管理工作與時俱進的重要體現。

2、以人為本安全管理的現狀分析

2.1 政策支持。首先近年來煤炭企業始終把安全工作放在首位,每年第一個會議第一個文件說安全,立章建制最早最全面是安全,始終做到不壓產量保安全,專項檢查和激勵抓安全,形成“安全第一”的濃厚文化氛圍。隨著煤炭企業改革的不斷深入,職工隊伍的綜合素質得到了全面提高,為推進人本管理創造了良好的大環境,奠定了堅實基礎。

2.2 安全教育。職工安全教育是保證生產安全的關鍵,只有職工認識到安全工作的重要性,才能真正抓好生產安全,因此安全教育是必不可少的一部分。做好安全教育就要從職工思想入手,經常分析職工思想動態,對安全與事故的關系有兩種認識:一種是事故不可避免觀,認為事故發生是必然現象,只要機器一動,就必然有事故發生,事故是不可避免的。這種看法是把安全與生產對立起來,看不到安全對生產的促進作用,認為安全生產的規律是不可認識、不能把握的;另一種是事故可避免觀,認為事故發生是偶然現象,只要按規章制度制度操作,在正常情況下,事故是可以避免的。從哲學的因果關系來看,事物有偶然性和必然性。偶然性是指在同樣條件下,某種現象可能發生,也可能不發生,可能這樣發生,也可能那樣發生的趨勢,必然性是指在一定條件下,某種現象必然發生,且合乎規律、不可避免的趨勢。憑經驗和直覺了解生產過程中的安全問題,是很不夠的。而能事先預測到發生事故的可能性,掌握事故發生的規律,作出定性和定量的分析評價,并根據評價結果提出相應的措施,防止和消除事故的發生,確保安全生產,這就需要職工從思想認識上來保證。只有做好安全教育,提高職工安全管理水平,使職工在生產作業過程中,嚴格作業規程,才能確保安全。安全管理包括對人和物的管理,對事物的管理,如生產過程的管理,探索事故發生的規律和預防措施;對人的管理,即對人在生產過程中的行為和心理的了解和掌握。在處理安全管理工作中的各種矛盾時,要始終把解決安全問題放在首位,突顯安全工作的重要性。不要出了事故才講安全,不出事故就忘記安全。

3、安全生產以人為本管理的具體措施

安全生產以人為本管理就是通過推進安全生產的人性化管理,把制度建設為主的管理方法與提高個人積極作用的工作方法結合起來,在工作中突出職工自身價值,引導職工樹立安全新理念,養成安全生產良好習慣,創造安全生產優良環境,增強職工保安全的內動力,這是探索立體保安全的新渠道,提高安全管理的有效手段。

3.1 教育增強職工安全意識。職工的安全意識是安全生產的靈魂。在安全生產過程中,必須放棄過去死板生硬的安全教育方式,大力推進人性化教育模式。在教育中把個人的平安健康與家庭生活聯系起來,使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“關愛生命,關注安全”的道理,引起職工心靈的共鳴,深刻領會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關,使職工發自內心地重視安全,在工作中實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉變。

3.2 探索以人為本管理新模式。在實施安全生產以人為本管理的過程中,一是本著人性化管理原則,對現有的規章制度、作業方法、考核標準等進行一次認真梳理,及時修訂和充實完善,使管理制度從約束人向激勵人轉變。二是改進安全管理的手段和方法。對職工的過錯行為和違章違紀要通過擺事實講道理的方式,使職工做到心服口服,切忌使用粗暴手段訓斥職工,執行經濟處罰時也需要有理有據,切忌隨意處罰。三是注重培養職工安全生產的良好習慣,把職工執行規章制度與培養良好行為習慣有機結合起來,提升職工保安全的自覺性和主動性。

篇9

員工是否重視安全生產,是否遵守安全生產的規則,關鍵在其是否有安全意識、是否確立了安全生產的觀念。因此,電力企業安全生產工作中的思想政治工作一定要牢固樹立正確的安全生產理念。以人為本,把重視人的生命放在第一位,充分發揮員工在電力生產經營每個環節中的安全主體地位和作用,教育員工珍惜生命,善待自己。樹立"安全發展"的理念,把發展建立在安全保障能力不斷增強、安全生產狀況持續改善、員工生命安全和身體健康得到切實保證的基礎上。樹立"安全就是效益"的理念。只有生產安全了,才能減少事故帶來的經濟、信譽損失和負面影響,企業才能獲得更大的經濟效益和社會效益。

二、用思想政治工作優勢營造安全氛圍

抓好電力企業安全生產,一項重要的工作任務就是要形成安全氛圍。如果安全氛圍好,就能夠感染人、鼓舞人、約束人,并直接影響企業的日常安全管理和員工的安全行為。思想政治工作在宣傳方面的優勢是其他工作方法無法替代的。因此,我們要積極把思想政治工作貫穿于安全生產管理的全過程。利用宣傳陣地開展多種形式的安全生產宣傳教育。利用宣傳標語、宣傳欄和公司網絡等形式開展安全知識宣傳,定期不定期召開座談會,對典型案例專題分析討論,強化安全生產教育。借助思想政治工作的方法,編寫安全案例教材,供員工學習借鑒;開展“平安家書”征集活動,在職工中廣為傳閱,營造濃厚的安全文化氛圍。發動工會組織在職工中開展安全生產勞動競賽、百日安全無事故、安全生產月和安全生產合理化建議征集等活動,使廣大職工的主人翁意識逐步增強,進一步提高了安全生產意識;共青團組織也在團員青年中開展了青年安全文明號、按章操作無差錯、安全生產能手等活動,形成"人人講安全、事事講安全"的良好風氣。

三、有的放矢的開展思想政治工作

每個職工在企業中所處的位置不同,加之個人的理解能力、文化水平和工作職責的差異,導致他們對于不同的事或同樣的事都會有不同的認識,產生不同的想法,對安全生產工作的認識同樣也會呈現出多樣化的特征。所以,在做安全生產中的思想政治工作時,既要注意特點,又要突出重點,因人施教。對企業領導層,主要通過思想政治工作,使他們樹立科學發展觀,統籌協調處理好安全與企業效益、安全與企業發展的關系,使他們思路明確,把安全生產與經營發展等各項工作同規劃,同部署,同推進,協調發展。對專職安全監管人員主要通過思想政治工作,使他們認清責任,不辱使命,加強對企業安全生產措施、安全生產責任、安全生產設施等環節的監管,推動企業安全生產標準化管理和企業安全生產標準化運作。對一線崗位操作人員,重點主要放在讓他們自覺履行崗位職責和遵守各項操作規程上。提高他們的安全防范意識和安全素質,使他們具備必要的安全生產知識和操作技能,熟悉并自覺執行安全生產的各項規定,通過他們落實企業安全生產標準化操作,把"自上而下"的要求,變為"自下而上"自覺追求。安全生產中的思想政治工作要想在前,做在前,積極適應安全生產的需要,增強工作的預見性,掌握工作的主動性。經常分析員工的思想狀況,及時掌握員工的思想動態,做到能準確預測出各種不安全因素,并能把各種不安全因素消滅在萌芽狀態,把不利于安全生產的現象解決在發生之前。

篇10

關鍵詞:供電企業;安全生產;管理

作者簡介:秦登建(1970-),男,四川達縣人,四川省電力公司巴中電業局,工程師。(四川?巴中?636000)

中圖分類號:F273?????文獻標識碼:A?????文章編號:1007-0079(2012)21-0107-02

電力安全事故不僅對企業本身產生影響,對國家也是一種損失。因此,供電企業安全生產管理就顯得格外重要。目前在供電企業的安全管理中面臨的主要問題是,運用什么方法才能對供電企業安全生產有效實時地進行管理,使供電企業的生產處于可控、能控、在控范圍內。本文就這方面進行了論述。

一、積極排查治理安全生產的隱患

根據以往供電企業的工作經驗教訓,供電企業安全生產中最主要的工作隱患是“操作性違章、指揮性違章、管理性違章、設備性違章”。所以,供電企業安全生產的安全教育就顯得格外重要。必須加強供電企業工作人員的安全思想教育,才能從根本上解除安全生產的最大隱患,讓供電生產人員充分意識到操作性的違章作業就是在拿自己的生命開玩笑,指揮性的違章作業就是在拿別人的生命開玩笑,管理型違章就是對別人的生命太不在乎,而設備性的違章作業就是在給同行工作人員制造工作隱患,給以后工作人員的安全操作造成很大的障礙。所以供電企業安全生產管理部門必須要制定出安全生產制度,爭取做到“安全生產單位、安全生產科室、安全生產小組、安全生產員工、安全生產崗位”。要從供電企業高層入手制定完善的安全生產崗位工作制度和標準,以及完善的獎勵和懲罰制度。要從單位領導到基層員工層層落實,一直把安全生產的責任制度落實到每個人和每個崗位上。并且建立完善和系統的安全生產監督機制,要加強監督和獎懲的監管和設備維護的監管。從每一個干部員工做起,提高安全生產的工作思想意識。使他們從內心上接受安全生產無小事的理念,爭取創造供電企業安全生產的良好氛圍,逐漸實現供電企業安全生產標準化、規范化的目標。

二、加大對電力設施的保護力度

根據數據顯示,電力安全事故明顯增多的一個主項是電力設施的外力破壞。為遏制這種情況的發生,供電企業要與政府職能管理部門加強溝通和協調,積極爭取支持,制定、完善關于電力建設和運營的一些新的法規和政策,請上級組織出門協調,使當地安監部門和公安部門相互配合。認真落實相關的規章制度,加大對電力設施損害的懲罰力度,并且積極研究出臺保護電力設施的措施。對各級各部門和廣大人民群眾保護電力設施的思想意識進行普及和教育,從而營造保護電力設施的良好社會環境,并且從根本上有效遏制電力設施外力破壞事件的發生,保障電網的安全可靠運行。

三、提高供電企業安全生產和治理的措施

供電企業的安全教育是整個工作的核心,也是工作的基礎,領導層必須要意識到安全教育的重要性,將其當成家常便飯進行教育和工作,絲毫不能懈怠。首先,班組每周召開一次安全會議,總結一周的不足和工作經驗;其次,每月的安全生產例會也要總結經驗交流不足,提高安全生產意識,減少工作隱患;再次,要不斷豐富職工安全文化生活領域,譬如:經常開展安全知識講課活動和事故案例分析,學習好的標準化工作方法和吸取事故教訓,提高自己的工作技能、改善工作方法。對于活動內容要多涉及安全生產的知識,不僅對優秀職工進行精神獎勵,還要有物質獎勵,且必須要落到實處,而不是走過場給領導看的一種活動。出現問題時要集體討論交流,把最新的工作和處理事故的經驗分享給大家,并經常到供電企業下屬單位的作業現場或者供電所進行實際的監督檢查,定期組織人員對供電設施設備進行檢查檢修和試驗,不斷開展各種知識競賽,提高企業員工對專業知識的熟練度和對工作的熱情,不斷增強活動的時效性。供電企業的監督單位要不斷加強對活動本身和內容的檢查、指導,保證各個活動有效果、有特色。

對職工的專業性也要有一定的要求。要求職工定期學習相關政策法規,而且要作為定期的考試內容,同時對供電企業的安全生產人員和下屬部門的工作人員進行考核,考試合格者才可以上崗工作,否則絕對不可以通過。同時可以聘請同行有經驗的專家學者進行交流,對重點安全制度、安全用電知識、特殊工作崗位安全知識進行集中培訓,整體提高安全生產的局面;另一個方面就是不斷開展大型安全生產的技術競賽,其中要包括理論考試、臨機應變、事故處理及工作現場模擬,這些活動的主要目的是為了使供電企業的職工對安全生產專業知識有系統的了解和掌握。通過學習培訓和考試評比,促進供電企業員工安全生產工作意識不斷提高。

四、必須認真落實各項規章制度

規章制度是供電企業安全生產的一個重要保障,所以要求各個單位、部門、個人簽訂安全生產的責任書或者是安全生產公約,對供電企業的供電所所長、安全員、現場監護人員等特殊崗位人員加強領導力度,堅持定期和不定期地對規章制度或者禁令執行情況進行突擊檢查,在檢查現場發現問題要及時解決。要達到安全生產全過程動態管理的目標,按照量、質、期的要求,加大供電企業安監部門的檢查考核力度,并與經濟責任制掛鉤,按月對同層次的工作單位進行平行評比檢查,并且把評比的結果公布于眾,建立每月進行一次平行單位安全管控的通報制度,對最優和最差的進行精神上和物質上的獎勵及懲罰。