導語：如何才能寫好一篇安全生產的理念，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】 新的意識 健全的管理體系 具體的實施方案。

在電站運行管理工作中安全生產管理是最為突出的一項工作。新時期，應創新管理理念，狠抓落實，強化管理，抓好電站的安全生產。運用新的管理指導思想，旨在提高全體員工的業務技能和業務理論水平，同時提高安全意識。采取各種方式，進行常態性的各項安全知識學習，在全體員工的思想上共同樹起一道“安全第一”的屏障。管理“以人為本”，推行健全的安全管理體系，才能更好促使抓好安全生產管理工作；人性化的管理方式，才能更好推進各項安全生產工作的具體實施。

一 安全生產中，對安全的新認識

提高意識，首先以人為本，樹立運行人員安全新觀念。搞清安全的涵義和特性。安全的涵義有三點：沒有危險，不受威脅，不出事故。前兩者是條件，后者是結果。有危險，不等于有事故，但有危險，就意味著可能出事故。同樣有威脅，不等于出事故，但有威脅就可能出事故，事故來自威脅。不出事故，是安全工作的目的，是保障安全工作的重要尺度和標準。安全的特性是什么？它本身不是一項具體工作，不存在獨立行為，而是抽象行為，看不見，摸不著，但客觀確實存在。它貫穿各項工作中，具體講：安全沒有時間概念，每天24小時都有不安全因素發生；安全沒有工作性質概念，各項工作、每一個具體行為都存在著不安全因素；安全沒有氣候概念；無論春夏秋冬，一年四季，氣候變化，都有不安全因素存在。因此，電站運行人員必須時刻提醒自己，處處注意安全，處處抓好安全。只有深刻理解安全的含義，認識安全的特性，才能形成安全生產新意識。

提高意識的根本是提高電站運行人員素質。(1)通過學習同行業內近幾年來發生的具體實事例，進行剖析、研究，真正從安全事故的實例中認識到提高安全意識是安全生產的重要性。使之從“要我學習安規”的意識轉變到“我要學習安規”的新意識。(2)結合電站的運行實際狀況,開展技能實踐訓練，提高運行人員實際操作能力及應急處理故障能力。同時根據運行人員的具體崗位的實況，培養運行人員對事故預想能力和緊急事故處理能力。(3)加強學習安全生產規程,積極配合各站點，組織宣傳、學習安全知識，利用各種形式進行常態的學習，以確保安全生產的意識進一步提高。只有在思想上共同樹立起一道安全的屏障，才能更好抓好安全，對安全才有新的認識。

二 安全生產中，管理要有新的指導思想

夯實技術技能的基礎，是奠定安全生產的基礎。而生產中管理的指導思想核心是：安全第一。最根本的是運行人員嚴格執行各項安全工作的實施，要求做到票證執行、標準化操作程序、故障現場處理分析、預析應急處理故障措施。在安全生產中不斷推進新的管理指導思想。

新的指導思想勢在通過素質教育，從而不斷提高員工的業務水平。根據各站點的實際運行狀況，結合電站的多年運行經驗，杜絕違章現象和排除各種安全隱患，虛擬事故，試處理，分析其危害及嚴重后果。把事故防線前移，牢記“安全第一”把各種事故消滅在萌芽狀態。(1)生產前后各站點，應設“安全生產”例會，徹底詳細交代機組、設備、器具等老化所致的不安全因素是存在的。警惕職工時刻消除事故隱患。(2)通過模擬故障的現場演練，來提高運行人員的實際技能和故障處理能力。(3)進行排除故障理論分析，技術主管班子應當場點評，以便更及時有效提高運行人員的技術理論水平。(4)嚴格執行“操作票”制度，進入現場操作時，必須根據現場操作崗位的需要認真填寫相關的工作票。只有從思想的根本出發，去規范自我，強化全體員工“自督互督”的意識，使全體員工從思想上、行為上認識到安全生產的重要性，從而推進了新的管理指導思想。

三 在電站建立新的“安全管理體系”

建立新的“安全管理體系”是讓全體員工認到安全生產的重要性。在站內形成一種嚴格的安全工作保障組織措施的氛圍，才有利建立新的安全管理體系。

1.各年度電站都應對運行人員進行技術考核，考核的內容：技術理論、技術技能。且選派部分考核優等人員參加技術等級評定培訓學習。

2.電站組織經常性、常態地學習有關安全生產規程及有關安全知識的宣傳。新老運行人員聯手，利用各種方式，加強學習安全常識，專業理論知識，不斷從實踐中成熟技術技能的操作能力。

3.按照電站《安全規程》《生產管理制度》等有關規定，積極有力上下各股站點配合齊管，對違章行為者，應有章可循，及時報告并做出處理或移交上級部門，以確保安全管理體系的規范化、常態化、人性化。

4.嚴格實施“票證”規范化工作態度。

(1)填寫工作票、操作票、保證健全措施用于安全管理工作之中。

（2）規范站內的管理制度和操作流程，把操作工種的工作票如何填寫，什么人可以填寫操作票，什么人可以填工作票，如何填寫其具體內容，應落實到本崗本人，起到責令各負的作用。

（3）以班級為單位，以班長責任人納入考核的首選對象，并與經濟效益直掛鉤。

（4）積極參與督察，對不規范操作的進行現場督導，及時糾正，對不執行的進行處理，并與個人經濟收入直掛鉤。

（5）從“票證”規范化認識入手，讓全體員工認識以票證的執行、標準化作業程序和應急事故預析都是安全客觀工作的重要部分。在站內形成一種嚴格“票證”執行安全工作管理氛圍，從而更有利全面推進新的安全管理體系。

四電站實際運行中的管理要有所創新

電站實際運行中，一些運行人員憑借自己的工作經驗人為簡化手續。習慣性違章時有發生，規范化、常態化、人性化的管理體系難以推進。為了新的安全生產管理體系能落實到電站的實際運行中，其管理制度要有所創新。

1.牢固樹立“安全第一”思想，不斷完善各項安全生產管理制度。首先要員工的安全意識有所提高，加大技術、技能的學習和實踐力度，執行嚴格的安全制度，使職工牢固樹立“安全第一”思想，把安全工作作為重中之重，使安全工作在電站生產過程中置于首位。針對存在的安全管理水平沒有跟上的站點，在嚴格執行安全管理工作的過程中，還是行之有效遵循規程、制度的基礎上，不斷健全規章制度，建立健全符合各站點實際的，確實可行的安全生產管理制度。

2.健全新的安全生產管理工作，是以制度約束人，激勵人的新管理。各站點應分解安全目標，責任到人，嚴格考核，積極推行安全生產獎懲與經濟效益掛鉤的實施，使職工都明確本站、本崗位應負的安全責任且應認真履行，使職工身負擔子，有責任感，促使職工加強日常生產過程中的巡視力度，自覺地抓好安全生產工作。

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思念水餃是哪里生產的 思念水餃在鄭州、四川、湖州、廣州等地建有生產基地，擁有幾十條現代化的速凍及常溫生產線，幾萬噸低溫冷庫和遍布全國的銷售網絡。思念食品有限公司是國內大型專業速凍食品生產企業，國內市場占有率在20%以上。公司湯圓類產品被農業部綠色食品發展中心認定為綠色食品，思念牌的湯圓、餃子獲得中國名牌稱號。2006年8月18日，思念公司在新加坡交易所主板成功掛牌上市。2008年成為北京奧運會速凍包餡食品獨家供應商。2020年1月7日，入選2019年全國農產品加工業100強企業名單，綜合排名第85。

思念水餃肉餡安全嗎 速凍的食物在冷鏈運輸、裝卸、包裝、售賣過程中，肯定會出現反復冷凍的現象，這肯定會影響口味的。速凍餃子的保質期一般都在一年左右，那么為了保證餃子在這么長時間不變質，餃子的餡料里肯定要添加一些防腐類的食材。工業化生產的餃子，為了利潤和生產方便。調味里肯定要加一些合成的香料，這個添加劑肯定是在合法的使用范圍內，至于健不健康那就另想了!而且為了核算成本和利潤，餃子里面到底有多少真材實料，這個大家可以自己想。結語:我覺得既然買了速凍餃子，就是為了圖省事買的，對健康的標準肯定認識的不一樣。如果追求健康、營養、新鮮、美味，那么自然是自己包的餃子好吃！速凍餃子是給沒時間包、不會包、又想吃的那部分人準備的，所以就不要問健不健康了!

思念水餃500g一包是多少個 一袋30個。克是一種計量單位，1千克對應我們口語中說的2斤。相應的，500克就是1斤。速凍水餃是將包好的餃子經過速凍以達到冷藏，可以隨時食用的一種食物。餃子是受中國漢族人民喜愛的傳統特色食品，是每年春節必吃的年節食品。相傳是中國東漢河南南陽醫圣張仲景首先發明的，在中國許多省市也有冬至吃餃子的習慣。盡管速凍食品營養問題不少，可在生活快節奏的今天，誰能抵擋得住速凍食品帶來的誘惑？日常生活中，在選購、貯存、烹飪等環節嚴格把關，適量吃些速凍食品未嘗不可。總體來說，大品牌在質量方面更有保證。選購時，看清楚包裝袋，產品名稱、生產企業地址、生產日期和保質期等信息一個都不能少。雖然速凍食品的保質期長，可是在挑選時還是要挑那些離生產日期近的。

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關鍵詞：思想政治工作；安全生產；以人為本；安全觀念

0前言

近年來，隨著市場經濟的快速發展，各地的企業安全生產事故不斷出現，引起了各級有關領導的高度重視，各企業也越來越重視企業的安全生產工作。而安全生產工作的靈魂在于安全意識和安全理念的樹立。因而，企業只有充分發揮思想政治工作對安全生產的保障作用，才能有效地促進企業安全生產建設的發展。本文主要從加強思想政治建設，樹立安全生產理念、政工為企業安全生產管理做好服務工作、建設新型的安全觀念等三個方面來介紹了政工在企業安全生產工作中的重要作用。

一.樹立安全生產理念

1.樹立“以人為本”的安全生產理念

安全生產中的思想政治工作主要是圍繞“以人為本”這個中心來展開的。其目的是要內化員工的思想，不斷提高廣大員工的安全生產意識和形成完備的安全生產理念；外化員工的行為，使安全生產的意識和理念落到實際的工作中。同時，安全生產建設中的思想政治工作是強化員工主體意識的一種重要途徑，使員工從自身的立場和角度認識到安全生產的必要性。思想政治工作是一種教育啟發性的工作，它的工作主體是人，即企業員工。其工作具體體現在一切從員工的需求出發，切實發揮思想政治工作的引導、鼓勵、幫助、啟發和凝聚等作用。此外，企業的思想政治工作還把愛護員工、理解員工及尊重員工等作為其開展工作的基本原則和落腳點。

2.強化員工的安全生產意識

政工隊伍要不斷引導企業員工形成安全生產的觀念。在思想政治工作中要不斷的宣傳“以人為本，預防為主，安全第一”的安全生產觀念。安全兩個字要放在其他一切工作的前面，“先安全生產，后經濟效益”“先安全生產，后擴大生產規模”“先安全生產，后拓展市場 ”。同時，還要把安全生產和注重生產質量、預防風險管理等觀念結合起來，形成一種“大安全”觀念。政工隊伍在進行安全文化宣傳時，要廣泛的動員全體員工，為形成良好的企業文化發揮出巨大的作用。

企業的政工隊伍利用報紙、雜志、電視、網絡等媒體形式對工作人員進行安全生產教育，努力轉變企業員工的思想觀念，提升員工的安全生產意識，改變員工的工作方式和態度，使安全生產有效進行，從而達到保證企業的安全生產和提高企業的經濟效率的雙重目的。此外，企業的政工隊伍還開展各種如安全知識競賽、安全生產演講等各種形式的活動來廣泛深入地進行安全生產的宣傳，強化企業員工的安全生產意識，同時也提高了員工的參與性和工作的積極性。

二.政工隊伍為安全生產管理做好服務工作

安全生產作為一個企業生產發展的核心環節，其難度是十分大的，它涉及到方方面面的內容，是一個巨大的鏈條。而要讓安全生產這串鏈條運行順暢的首要條件就是要讓思想政治建設充分發揮其作用，特別是要為安全生產管理搞好服務工作，這是重中之重。圍繞安全生產展開的思想政治工作從各個方面來引導員工形成“預防事故，安全生產”的理念。同時，要針對安全生產的各個環節展開工作。大到項目的構架、設計、運營，小到配件的數量、天氣的好壞、職工的情緒等，政工部門都要一一做好關于安全防范的思想教育工作。

1.心系前線工作人員

企業的政工隊伍還必須落實對相關的安全法律法規和企業規章制度的思想教育宣傳工作，要認真貫徹“以人為本”的安全生產理念，落實安全責任制。把生產工作與思想工作結合起來，心系前線的工作人員，定期或不定期對生產前線的工作人員進行慰問，與員工進行深入的交談，了解員工的思想變化，聽取員工的意見和建議，了解員工的困難，幫助員工解決自身遇到的問題或對其提出懇切的建議和意見。在前線職工辛苦工作的同時，政工干部去職工家里進行慰問，送去企業和組織的溫暖，有效提高前線工作人員的積極性，使其工作更為安心和愉快。

2.建立員工訴求渠道

企業的政工隊伍通過建立通暢的建議訴求渠道，及時準確地收集員工的建議和意見，與員工進行多種形式的溝通，準確了解企業員工的困難和問題，以及對企業發展和安全生產建設等的建議和意見。同時加強對員工的思想教育工作，深入細致地幫助員工了解企業的發展方向、困難困境及外部環境等，堅定員工為企業服務的信念。同時，持續開展企業內部的作風整頓活動，培養員工愛崗敬業、認真負責、踏實肯干的良好風尚，促進企業的安全生產的發展。

3.糾正不良的思想傾向

在為安全生產服務的工作中，政治思想教育工作的另一個目標是密切關注員工的思想動態，及時發現某些員工在思想上出現的變化，如一些員工出現急功近利、麻痹大意、工作粗心等情況時，企業的政工隊伍要及時跟蹤相關人員的情況，對其進行安全宣傳教育，強化其安全意識，幫其重新樹立安全生產的觀念。但是安全生產的宣傳工作并不是一朝一夕的事情，俗話說“冰凍三尺非一日之寒”，所以企業的政工隊伍必須時刻保持警覺，對安全宣傳工作要持之以恒，不能產生懈怠的情緒，努力為企業的安全生產消除不必要的隱患和錯誤。

4.培養優秀的干部職工

企業的關鍵在安全生產，安全生產的核心是人。政工隊伍建設的另一項工作就是為企業的安全生產培養合格的干部職工。加強思想政治工作，經常對企業工作人員進行相關的理論及職業技能的培訓，提高職工的理論素養、職業技能、思想水平、管理水平和安全生產意識，并且充分調動基層工作人員的積極性，在職工的心目中形成一種感召力，激發出干部職工自愿追隨的動力和熱情，為企業培養出更多的干部人才。

三.建立企業安全生產文化

當前，越來越多的企業都逐漸認識到，一個企業發展的關鍵是要形成良好的企業文化。而安全生產是企業文化形成的一個重要條件，安全文化建設也就理所當然的成為企業文化的重要組成部分。安全文化建設是一項長期而艱巨的工程，它需要總結勞動生產和思想文化宣傳教育的實際工作經驗，在不斷積累中逐步建立起來。這就決定了企業政治思想文化建設的長期性和艱巨性。

政工隊伍從價值觀上對企業員工進行引導，從整體上來建立一種企業安全生產的氛圍和文化，讓廣大員工在這種氛圍里自覺不自覺的接受這種文化和思想的熏陶，從而建成企業安全文化建設的框架。而細致地建設企業安全文化的關鍵就在于將安全生產的觀念落到細節上。倡導全體員工樹立安全責任制的觀念，把安全責任落到具體工作和細節中。對于安全問題和安全隱患要及時發現，及時商討，及時予以解決，切忌瞞報、不報，或者包庇安全事故的責任人等。思想政治工作就是要及時去發現這些思想動態的變化，積極去引導，勸解或者批評指正。

四. 結語

總之，在現有的發展條件下，企業要謀發展、創效益，就必須把安全生產工作放在重中之重。而安全生產建設的一個重要環節就是必須做好企業的思想政治工作。思想政治工作的有效開展對企業的安全生產建設起著非常重要的作用，它是安全生產的第一把鑰匙，沒有思想政治工作的引導和宣傳，安全生產建設只能是紙上談兵―“空喊口號”。

參考文獻

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關鍵詞：安全文化 企業 理念

安全文化是企業安全生產的靈魂，必須把安全文化理念深深滲透并根植于員工思想靈魂之中，徹底消除其思想上的安全隱患，使其潛移默化地轉化為一種安全責任，員工們才能不負使命，在確保安全的前提下順利完成上級下達的各項工作任務。

企業安全文化理念是在長期安全生產工作實踐中積累驗證而形成的，最終提煉升華為一種被企業員工認可的文化理念。然而，這種理念的宣傳、灌輸乃至使其牢固植根于員工思想靈魂之中，并且逐步轉化為員工的自覺行動，則需要長期堅持不懈的安全思想教育去完成。

日常安全生產監管工作的有效管理重在狠抓落實，重在狠抓人的行為規范。在企業內部安全生產人、機、環境三要素中，人是最活躍的因素，同時在導致事故主要因素，扮演著主導角色。因此，能否做到安全生產關鍵在人。能否有效地消除事故，取決于人的主觀能動性，取決于人對安全工作的認識、價值取向和行為準則，取決于職工對安全問題的個人響應與情感認同。而安全文化建設的核心就是要堅持以人為本，全面培養、教育和提高人的安全文化素質，提高人對安全生產的認識，提高安全意識。

第一，強化安全教育和培訓。安全教育和培訓，能夠促進員工的安全文化素質不斷提高、安全風氣不斷優化、安全精神需求不斷發展。通過安全教育，能夠讓員工形成正確的安全生產認識觀念，改變員工對安全生產活動的態度，是員工的行為更加符合企業生產過程中的安全規范和要求。安全教育和培訓，是安全文化發展的動力。

第二，引導員工樹立正確的安全價值觀。安全文化的核心是“以人為本”，實現人的安全價值。任何企業在生產、經營、發展過程中，人都起著主導的決定作用，員工思想觀念、道德準則、文化素質、生活信念等都會影響自己的工作態度、行為、習慣、責任。

1、加強物質安全文化建設

首先提高機器設備本質化安全程度。生產設備的本質安全是企業安全文化在物質方面的重要體現。本質安全是指施工過程以及作業環境的安全不是靠外部采取附加的安全裝置和設施，而是靠自身的安全設計進行本質方面的改善，即使在產生故障或誤操作的情況下，設備和系統仍能保證安全。尤其是那些特別危險的崗位和人的能力難以適應和控制的場所。因此，提高本質安全是保障安全的根本途徑。

2、加強安全制度文化建設

安全制度建設和企業安全文化建設可以說是相輔相成，相互作用的。健全的安全制度可以促使安全文化的形成和提升，同樣，安全文化又促使安全制度得到更好的維護和落實。

安全文化在人們生產活動中的重要體現是安全行為文化，而安全制度和安全規范是人們的行為準則。企業有了健全、完善、合理的安全制度和安全規范，員工生產行為就有了安全的活動范圍，只要未超出這個安全范圍，員工的生命和健康以及生產設備就是安全的。

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加強班組安全管理實現安全生產

班組不僅是生產和經營組織的基礎，更是安全生產的前沿陣地，班組安全管理是企業安全管理的重要基礎，是搞好安全生產的保證。據統計，在企業發生的生產安全事故中，有90%的事故發生在生產班組。雖然企業在安全管理上下了很大力量，但從總體情況看，事故仍然居高不下。

從企業班組管理的角度分析，造成安全事故的主要原因有以下兩方面：一是安全管理還沒有真正深入到班組這個基礎層次，煤礦所發生的事故中，無法抗拒的自然事故只占極少數，造成事故的主要原因還是班組管理不到位；二是安全管理仍然靠少數人抓，“我要安全”的主動性安全理念還沒有深入人心。目前，雖然企業建立了多層次安全制約機制，但是這種機制只形成了對生產經營單位負責人的制約和壓力，并沒有把壓力傳遞到班組和職工，班組核心作用不突出。因此，強化班組安全管理，在整體推進企業安全生產管理中尤為重要。

一、加強班組安全管理，使企業管理更加科學化、人性化

黨的安全生產方針，礦山安全規程和制度最終都要通過班組去落實、去實施，班組安全管理貫穿于礦山安全生產的全過程。只有實現班組安全生產，才能實現企業的安全生產，實現真正意義上的“安全發展”。

1、加強班組安全管理是實現現代化企業管理的需要。現代化的企業管理靠機制、制度約束，靠先進的安全理念引領，更要靠提高員工的自律意識，在管理中突出“以人為本”的理念。先進的管理理念，科學的管理發不發達最終需要人來實現，這個“人”就是企業的每一名員工，而直接接觸管理“人”的組織就是班組，由此可見，加強班組安全管理是提高員工自律意識的根本途徑。抓班組安全管理首要的是抓全員安全生產責任制的落實，就目前職工隊伍素質而言，在思想素質上還遠未達到自我約束、互相監督的水平，在操作技能上也未達到精湛熟練、一絲不茍的程度。因此，提高員工的安全生產水平，貫徹“安全生產、預防為主”的方針，離不開全員的參與與關心，抓好班組安全建設是必由之路。

2、加強班組安全管理是企業實現安全生產的有效途徑。企業的安全目標是班組目標值的積分，積分越高，距離安全生產的目標就越近。因此，班組安全管理是企業實現全員、全方位、全過程安全生產的根本保證。加強班組安全管理，有助于形成職工抓安全的局面。加強班組管理即加強了一線管理，加強了現場管理，能夠有效地控制每位職工的操作行為，教育和引導職工提高自主保安、相互保安的自覺性，能把壓力傳遞到班組和職工，真正形成人保組、組保班、班保區隊、區隊保礦、礦保全局的上下聯動的包保體系。因此，通過各個班組安全管理機制的良性運轉，促進全礦安全生產，并使這一管理貫穿于企業生產的每一個環節，是確保安全生產的有效手段。

二、加強班組安全管理，要樹立與時俱進的理念，從企業軟環境入手，采取多渠道、多形式

現代企業職工有自己的價值取向和道德觀念，要形成群體成員認同和遵守的價值觀念和行為，可以從以下幾方面入手：

1、采用科學的管理方法，調動全員參與的積極性。班組生產過程中的安全責任細化到每一個人，使每一名班組成員都參與到安全管理中，建立暢通的信息反饋渠道，不斷豐富班組安全管理的內容。對于同行業同類先進經驗可以在經過論證后，與本企業實際相結合，形成新做法。

2、激勵骨干，形成班組凝聚力。要搞好班組安全建設，關鍵在于培育骨干力量，他們的素質高，班組活動的質量就高，班組就能形成凝聚力。把那些思想素質高，技術業務精，管理能力強，民主作風好的職工，選聘為班組長，發揮他們的專長和特點，制定學習制度和工作目標，定期交流工作體會，規范班組安全管理行為，就能牢牢把住安全生產的第一道防線。

3、樹立典型，以點帶面。對于在工作實踐中涌現的優秀班組長要及時總結積累經驗，并推廣應用，通過鼓勵先進，廣泛帶動各生產班組的鼓勵工作，在企業內積極開展班組安全生產競賽活動，形成“人人講安全，處處學模范”的安全生產局面。

4、要從提高全體職工的安全素質入手，培養出獨具特色的企業安全文化。在安全文化氛圍的影響下，群體共同進步的內驅力不斷壯大，在內驅力的作用下，下級樂意接受上級的安全指導，上級樂意接受下級的安全監督，并通過一系列群眾性的安全文化建設，形成職工“心里想安全，行為守安全”的文化氛圍。

三、強化班組安全管理工作應著重解決的幾個問題

1、要弄清礦和區隊在抓班組安全管理上的責任關系，既要堅持層次管理，又要做到齊抓共管各負其責。班組安全建設，需要礦和區隊及班組三個層次同時下力量，礦抓班組安全管理是間接的，主要負責配套機制的超前研究和總體設計，抓宏觀決策、共性指導和把握方向，方法主要是典型引路，以點帶面，并指導區隊分步實施，區隊主要針對本單位實際，按照礦總體設計，擬定并通過具體實施方案，負責配套機制在班組內部的運轉，同時考核、協調班組之間的爭議問題。

2、要注意班組安全骨干力量與后備軍的培養。無數正反兩方面的經驗和教訓告訴我們，“安全第一，預防為主”的方針是否能夠真正落實，很大程度上要靠一線的組織者和領導者，他們的安全觀念、技能素質和責任心直接與該班組的事故頻率相關聯。要建立全方位的培訓機制，重點培養骨干，大力發展后備力量，建立班組管理者優中選優機制。

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關鍵詞：安全生產；電力；管理

中圖分類號：X92 文獻標識碼：A

作為國民經濟前進的基礎，電力企業必須保證其生產的安全性，以此保證經濟效益的有效提高。為了保證電力企業生產的安全性，在生產經營過程中電力企業必須將安全管理工作放在生產的首位，以安全作為獲得效益的前提，精益求精，安全穩步的向前發展。通過科學合理的管理措施提高員工的安全生產素養，樹立安全意識，明確安全生產同促進發展之間的關系，防止安全事故的發生。

1 電力安全生產概述

1.1 安全生產內容。所謂的安全生產是指在生產過程中依照標準的秩序以及在符合安全條件下的操作，從而防止事故的發生，避免人員上網以及設備損壞，從而提高電網運行的穩定性，保證職工的生命健康安全所采用的措施以及活動。從而圍護電力系統發電、送電、變電、配電、用電的正常穩定。

1.2 安全生產范圍。電力生產包含了發、送、變、配、用等環節，同時還包括了電網生產的安全內容；另外基本設施的建設、生產安全以及電力生產過程中的各類活動的生產安全都屬于電力安全生產管理的范圍，即火電、水電、送電、變電等的施工安全。

2 電力安全生產管理的措施

2.1 理念的創新。目前的電力安全管理工作已經得到電力企業的廣泛關注，在新形式、新理念下，必須牢固安全理念，以關愛生命、關注安全作為基礎使命，一方面針對生產中的安全問題以及管理措施必須嚴格糾正、堅決杜絕，以認為本，將人的健康以及生命安全保障作為生產的前提，不斷提高電力企業自身的能力，更好的應對突發時間，并在更加復雜的局面中贏得發展空間。積極主動的開展安全創建活動，在企業的發展中轉變原有的生產管理理念以及方法。做到管理工作向著以人為本轉變，將員工的生命健康安全放到所有工作的首要位置；做到預防為主，對安全事故的處理由原先的被動轉變為現在的主動，將日常管理預防作為工作重點，將隱患和安全問題扼殺在搖籃里；做到管理工作從理論向實質轉變，落實隱患的治理以及預案工作；優化管理制度，杜絕松嚴不一的管理作風；做到管理的科學化，通過提高安全生產管理工作的技術含量以提高安全防范效果。

2.2 安全責任制的建立健全。責任建立安全生產體系的基礎，管理不是個人的事，也不是某一個生產環節的事，需要全體的配合，需要人人負責。所以在企業內部想要完善安全管理體系，就必須建立完善的生產責任制度，具體到人、明確任務、細化責任，堅持治本原則，將應對措施以及日常的預防工作落到實處，在思想上重視安全生產管理，對事故以及安全隱患以認真負責的態度積極處理，提高電力系統整體的安全性能，以此保證生產安全水平的有效提高。

2.3 完善檢查制度。一些安全事故大多是高破壞性的突發事故，但是這種事故都會在日常的生產中有所預兆，因此生產安全檢查是安全生產管理工作的重點內容之一，只有保證檢查制度完善健全，并加強詳查力度，規范研究的進行日常巡查，定期對系統進行檢查，摒除安全隱患，就能夠有效提高生產的安全水平。

2.4 加強人員培訓。人是安全生產的基礎，只有對工作人員加強培訓，才能夠切實提高安全生產管理工作質量。通過對管理人員責任心以及綜合素養的培訓，提升管理質量，并定期進行崗位的考核與監察，確保運行管理人員能夠依照安全法規、技能進行操作。

2.5 相關法律法規體系的完善。電力事業不斷進步，電力改革不斷深入使得現在的法律法規有些已經無法適應現代的電力發展形式以及體制，因此需要進行不斷的完善和改進。并且在進行電力相關法律的編制中，電監會應當聽取電力企業意見，以實際為基礎提高安全生產以及日常監管力度，將安全作為所有工作的首要內容，保證安全生產有法可依，電力企業有法必依。

2.6 提高監管水平。電力安全生產必須警鐘長鳴。要認真研究新形式下電力安全監管工作面臨的新情況、新問題，當前，要把維護好春節期間的電力安全生產只需作為安全監管工作的重中之重。對于潛在的風險問題要抓緊解決，努力提高電力安全監管工作水平，確保電力系統安全穩定運行。在電力供需緊缺的情況下，要有限保證重點區域、重要用戶和居民用電，確保電力的有序供應。

2.7 強化安全教育。安全文化是安全生產的思想基礎。“標準化作業反違章，程序化作業防事故”是電力安全生產管理工作的宗旨。要在建立企業文化的大框架下，構建地方電力特色的安全文化氛圍，進一步加強安全文化建設，把安全生產的制度、規范和要求融入到各個環節和各項工作中去，打理營造良好的氛圍，使安全生產的各項要求成為員工的自覺行為，使安全管理得到落實，形成安全生產長效機制。

2.8 增強監督力度。細節是電力安全生產的關鍵，也是必須被重點落實的關鍵。日常管理中必須從細節入手，抓緊每一個細節的監察工作，將每一項安全檢查任務落到實處。按照規范流程以及規范要求進行每一步操作；針對常見的事故，預先做好應急預案；將安全生產放到工作守衛。保證安全投入能夠滿足要求，加大安全監督力度，不斷改善基礎生產條件，以及生產環境的安全狀況，確保各項活動始終處于安全狀態。

結語

電力安全生產是實踐性問題，需要在實踐中總結探索，積累經驗。另外政府也需要從政策上予以配合，社會也要予以支持。隨著社會的發展，電力企業必須在安全監督上予以加強，同時確立嚴格的獎懲制度，一旦發現事故以及事故隱患，必須嚴懲不貸，通過科學有效的管理措施才能夠確保落實生產的安全。

參考文獻

篇7

1.安全生產意識薄弱

長期以來，電力企業從領導到員工普遍缺乏安全意識，尤其是在近些年，各行業的用電需求量很大，電力企業的生產任務較重，很容易忽視安全問題，不重視排除一些安全隱患。領導階層雖然在工作的會議中數次強調電力的安全生產問題，但是在實際的生產過程中卻沒有的實際的措施來保證電力的安全生產，也沒有對電力的生產進行嚴格的監督和檢查，電力企業的員工對電力生產過程中存在的安全問題不了解，不重視。另外，電力企業對于安全生產防護措施的投入不夠，投資較少，為了降低生產成本而忽略了安全，落后的管理方式以及有限的資金投入使得安全事故頻發。

2.協調難度較大

電力企業在進行電力生產過程中涉及的范圍極廣，參與的單位眾多，這就勢必會造成各單位之間協調起來相當困難，一些基層的領導干部對于電力的安全生產問題存在著不正確的看法，忽視了安全管理工作，甚至使電力生產的安全管理成為了真空地帶。監督不到位也是事故頻發的原因之一，一線監督人員對于員工的操作睜一只眼閉一只眼的做法相當普遍，放不下面子成為了不監管的借口，此種問題使得安全問題由小變大，事故頻發。

二、電力安全生產的相關建議

上文提到，電力企業想要獲得豐厚的經濟效益就必須把好安全生產這道關，電力的安全生產才能保證企業長久穩定的發展，保證人們正常的生產和生活，從而使企業穩定的獲得經濟效益，一次重大的安全事故可能會導致企業經營已久獲得的經濟效益付之一炬，嚴重的事故更可能導致電力企業的停產或者破產。以下筆者就目前電力企業安全生產存在的問題給出幾點建議：

1.轉變觀念，增強安全意識

電力企業一定要轉變以往傳統的安全理念，要重視電力的安全生產管理，要“安全第一，以防為主，防治結合”，嚴把電力安全生產關。在電力企業的生產過程中一定要向員工灌輸安全第一的意識，把安全作為電力生產前提，在保證前提的基礎下，要以預防為主，防患于未然，對于頻發的安全事故進行事先的防范，發現安全問題立即處理，不留半點安全隱患。領導不但要強調安全生產的重要性，要制定相應的措施，保證落實到位，監督人員一定要做好監督工作，對于違規的操作以及其他不符合規定的操作立即制止。企業要組織員工進行安全生產經驗交流，并定期進行安全生產教育活動，把安全第一的意識深入到每個員工的心中。

2.加強管理創新，提升管理水平

隨著我國經濟的發展，各行各業正在逐步的引入新的管理理念和管理方法，電力企業的安全生產也是如此，也應該隨著時代的進步逐步引入新的管理理念，創新管理方法，與時俱進，開拓創新。就目前而言，我國電力企業的安全管理水平還相當的落后，因此，必須對目前電力企業的安全生產管理制度進行創新，使安全生產的管理手段與現代的市場經濟體制相適應。其次，要加強制度創新，創新制度的目的在于鼓勵員工重視安全生產，并且對電力的安全生產進行規范化的管理，形成科學規范化的制度，用制度保證電力生產的安全，用制度保證電力生產的安全。

3.加強設備的管理，嚴格監督

在電力的生產過程中，由于電力生產設備的老化或者設備的突發問題引發的安全事故占比例很大，因此，電力企業必須加強對于電力設備的監管，在設備的選用過程中切忌單方面將生產成本，不顧及產品的質量，導致生產過程中問題頻出；嚴格遵守設備的報廢制度，在我國的廣大地區尤其是在農村地區，很多電力設備都存在使用年限過長，還在服役的現象，設備的老化勢必會導致問題頻發，對于到達使用年限的電力設備要根據制度進行報廢處理，切忌繼續使用。要對電力設備進行定期的巡查，巡查的目的在于檢查設備是否存在的問題，及時發現存在的小問題，放防患于未然，對于存在問題較為嚴重的設備要及時的予以更換。

三、結語

篇8

煤礦的安全管理理念是有效指導煤礦安全生產的重要保障,在新時期,煤礦原來的安全管理理念已經與當前煤礦生產之間有了很大的差距,煤炭企業要切實做好安全管理就需要對安全管理理念進行創新,使其能真正為煤礦安全生產管理服務。

1.1堅持“敵情管理”的理念

“敵情”指的是在煤礦生產過程中各種與安全有關的因素,例如,瓦斯、火、漏電等客觀因素,粗心、懶散、輕視安全等主管因素。在煤礦生產過程中對這些因素的不重視往往就會導致各種安全事故的發生。堅持“敵情管理”理念就是要求在安全管理的過程中要時刻保持高度的警惕性,不僅要重視生產,還要重視安全管理,在發現“敵情”的時候要及時采取措施進行處理。當“敵情”比較嚴重的時候應該先撤離到安全的地方,首先保證自己的安全,保存實力,為下一步的行動服務。堅持“敵情”關鍵就是從思想上要重視各種不安全的因素,在生產的過程中要學會分析,善于總結經驗,避免“輕敵”思想的產生。

1.2堅持“素質管理”理念

在煤礦安全管理中重要的一個方面就是相關人員的素質,不僅僅包括的是生產人員的素質,還包括安全管理人員的素質,堅持“素質管理”理念就是在管理中要重視全體人員素質的提高,煤礦企業要針對具體的生產運行情況確定長期性和反復性的培訓方法,堅持以高素質避免安全事故的管理理念,將素質培訓工作作為日常工作的一部分,堅持崗前培訓—單位培訓—現場觀測培訓—個人違規教育培訓等一系類的培訓程序,加強生產人員的安全意識,同時也培養了他們的安全生產的知識,能在生產過程中利用這些知識更好的解決安全問題。

1.3堅持“程序管理”理念

煤礦生產是由很多工序組成,而安全管理就是要對這些程序進行嚴格的管理,所以在安全管理中要堅持“程序管理”理念。安全管理應該與煤礦生產保持一致,一步一步進行,不能錯亂。在管理中要重點培養各工作崗位中的安全操作規范,對各崗位的操作程序要進行嚴格的控制,重點要培養煤礦職工良好的操作習慣,避免各種不安全操作行為的發生。“程序管理”可以按照不同的人員分工進行,例如:對于普通職工要懂得如何進行生產才是最安全的,并且在工作的過程中要堅持按照正規的程序進行,能善于發現各種危險因素。對于各工作班組長,重點是應該注意在確保沒有安全隱患的條件下,高標準和高質量的完成生產任務。對于企業領導來說,最主要的是要學會對人和制度的管理,確保各項管理制度的合理性和執行力。

1.4堅持“責任管理”理念

“責任管理”理念指的是在煤礦生產的過程中要明確不同級別的人員在安全管理中的責任,將安全管理責任逐級進行落實,明確每個人自身的責任,從而在煤礦企業中形成完整的安全責任體系。企業職工是崗位第一安全責任人,班組長是當班第一責任人,企業行政領導是煤礦企業的第一安全責任人,這樣明確了不同人員的責任能提高他們的安全責任意識,在發生各種安全事故的時候能找到責任人追究責任。在“責任管理”理念的指導下,煤礦企業應該形成一個上下級互相牽連的“責任網”,形成全面性的安全責任管理體系。

1.5堅持“激勵管理”理念

在煤礦安全管理中堅持“激勵管理”理念就是要通過各種鞭策和激勵來實現全體職工的安全意識的提高。在“激勵管理”理念的指導下,首先應該有嚴格的考核制度,用績效考核的辦法起到激勵作用。其次,采用合理的鼓勵措施,煤礦企業在一定的時期內,對沒有發生安全事故的領導、職工等進行安全鼓勵。再次,設置安全獎金,煤礦企業應該將安全獎金提前放置,按照安全生產目標的完成情況發放獎勵。最后,做好崗位評優工作,煤礦應該根據安全生產情況制定優秀評選機制,評選出最優的生產小組和最差的生產小組,以此實現各小組之間相互競爭、相互促進。

2結論

篇9

煤礦企業安全文化安全生產

一、以人為本，構建安全文化主體

1、抓住“訪、談、辦”的形式，使安全意識深入人心

“訪”就是深入職工家庭、崗位、宿舍、醫院，把企業的關懷送到職工的心坎上，堅持深入宿舍、深入家庭、深入附近農村，上門走訪談心、簽訂家庭安全聯保合同，真情幫教“三違”人員，用親情關愛職工，構筑牢固的安全親情防線，使“一人安全、全家幸福”成為每個職工的共識；“談”就是對“三違”人員談心交友，摸清思想脈搏，對違章的職工和家屬進行情感教育，促使“三違”人員的思想轉化；“辦”就是為職工辦實事、辦好事，解決實際困難，調動職工管安全、保安全的積極性和創造性。

2、以理念灌注為先導，使安全理念入腦入心

安全理念是安全文化的核心，也是指導安全生產的信條。理念引領在企業安全工作中具有導向行為、凝聚力量、調適心態等功能。為使這些理念滲透到各個安全生產、安全管理的全過程、全要素之中，與職工的所想所盼產生共鳴，必須抓好理念引領的幾個環節：一是準確詮釋理念。用生動、深刻、簡潔的語言詮釋理念內涵和其中的規律，便于職工認知、掌握。二是廣泛宣灌理念。除了利用廣播、電視、牌板、燈箱、宣傳欄等各種媒介進行理念傳播外，借助有效的班組安全文化活動載體，通過動員全班人人講身邊的人、寫身邊的事、開展安全征文、安全演講、手指口述、崗位描述等形式，不斷由淺入深闡釋安全理念。三是強化行為約束。通過員工行為規范，不斷培育和形成員工按章作業、遵規守紀的安全素養。

3、規范和深化培訓，提高全員的安全技術素質

煤礦是個多種災害并存的特殊行業，井下安全條件隨環境改變和時間推移而不斷發生變化。很多時候職工的安全技術素質決定著安全實際效果，安全工作往往就是“細節決定成敗”。素質是知識和經驗的積累，既要靠管理更要靠培訓，培訓是塑造本質安全人的主渠道。企業首先要抓好新工人的崗前培訓，其次是抓好全員的安全培訓，再次是要抓好特殊工種和班組長以上管理干部的培訓，四是抓好應急救援培訓。四個方面缺一不可。煤礦的安全培訓不光是專業理論知識的學習教育，還要注重實際操作動手能力的提高，更要注重培養干部職工崗位責任意識和安全責任意識。培訓不能只講形式，更要注重效果。企業要將安全培訓效果與政績考核、目標管理、提職晉級和效益分配掛起鉤來，在企業上下形成一個濃郁的比知識、比技術、比能力學習氛圍，堅持下去必有收獲。

二、緊密結合安全生產實際，構建煤炭企業安全文化

1、健全制度，創新思路，努力營造安全文化氛圍

安全文化作為煤礦安全管理的基礎工作，必須真正從認識上重視起來，把它納入煤礦安全管理的長效機制，下大決心去抓，否則，基礎不牢，地動山搖。只有不斷提高企業職工的安全修養、改進其安全意識和行為，才能使職工從被動服從管理制度向主動執行安全管理制度轉變。

一是充分運用各種宣傳工具，大張旗鼓地宣傳推廣安全生產先進典型和工作經驗，使廣大職工受到教育。二是發揮齊抓共管的作用，實施全員、全方位、全過程的安全監督檢查和宣傳教育，筑牢安全生產防線。三是經常性地開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動和競賽活動，不斷提高職工的安全意識，努力在實踐中形成濃厚的安全文化氛圍。

2、重視區隊、班組安全文化，做到點面結合

區隊安全文化和班組安全文化是煤礦安全文化建設的重要組成部分，也是尤為關鍵的環節。區隊安全文化是執行層。要結合區隊工作性質、生產環境、人員素質等情況，制定出本團隊安全文化共同目標，創造性開展安全文化活動，以豐富整個礦井安全文化內涵，其目的是為職工創造一個良好的生產作業環境，這是區隊安全文化的出發點。同時，不斷推廣過去成功的安全管理經驗，創新安全宣傳教育的形式與內容，增強安全文化宣傳的滲透力

班組安全文化是最基層、也是安全文化建設的落腳點。班組長作為這一層的主要領導，在班組安全文化建設中起著決定作用，班組長的責任就是通過管理和溝通，使組員產生正確的自覺行為，最終在班組內形式交流的工作習慣，嚴謹的工作作風，探索的工作態度。在班組安全文化建設中，班組長要因勢利導，善于總結，從職工的言談舉止中挖掘亮點，發現問題，充分利用安全日、技術培訓、反事故演習、班前班后會等活動，從小事做起，從點滴說起，不斷豐富班組安全文化建設的內涵，全面提高班組安全管理水平。

三、遵循環境效應規律，優化安全文化環境

篇10

關鍵詞：安全生產；生產主體；安全投入

安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關改革發展穩定大局，事關黨和政府形象聲譽，最講認真、深入和細致。既要抓重點場所，要害部位，關鍵環節和重點時段，加大集中整治力度，堅決遏制重特大事故的發生，又要注重把安全生產源頭治理貫徹到日常工作之中。簡單事，重復做，反復抓，抓反復，切實為構建安全生產長效機制創造條件，打好基礎。安全生產必須警鐘長鳴，常抓不懈，絲毫不得放松，否則就會給國家和人民帶來不可挽回的損失。

一、強化堅守“紅線”意識

以人為本人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的“紅線”，這是安全生產的本質。它為構造安全理論體系提供了一把鑰匙和基石，為實施安全發展戰略提供了強大的精神動力，是解決安全生產深層次矛盾的總開關、總樞紐，揭示了安全生產的本質內涵。堅守安全生產“紅線”是我黨執政為民理念的重要體現。觀念決定思路，思路決定出路。堅守“紅線”是堅持以人為本的“試金石”。民生問題，安全第一；安全問題，生命至上。堅守“紅線”就是堅持以人為本，生命至上，民生為先；堅守安全生產“紅線”，必須在學習實踐上繼續狠下功夫；堅守安全生產“紅線”，必須著力解決安全生產的“擺位”問題；堅守安全生產“紅線”，必須堅決糾正發展觀上的偏差，樹立發展的科學理念和正確的政績觀。

二、強化和落實企業的安全生產主體責任

落實企業的主體責任是安全生產責任制中最困難、最核心、最關鍵的問題。目前，一些企業不同程度存在著重表面、輕基礎，重眼前、輕長遠，重速度、輕質量，重效益、輕安全，重產出、輕投入，重處置、輕預防等狀況，應當監督和指導企業多做打基礎、利長遠的事。應當通過加強約束和激勵，加強企業安全生產標準化建設，加強企業安全管理。

政府監管是外因，企業管理是根本。在市場經濟中，政府的監督管理不應削弱，而是應當加強，并不斷改進和完善。

為了落實企業主體責任，應采取四個方面措施：①健全落實企業內部的安全生產責任制，而且要落實到每一個崗位，每一個人。②要通過加強企業安全標準化建設，落實企業安全基礎，包括加大安全投入，改善安全設施，加強員工培訓，提高安全素質，健全完善企業的安全管理各項制度，用制度規范安全生產行為。③要落實企業員工在安全生產上的權利和義務，形成全員、全過程安全管理的格局。④要切實加強對企業安全生產的監督執法。執法工作重心要下移到企業，經常對企業安全生產工作進行抽查或者暗查暗訪，發現真實問題，落實情況，幫企業整改，消除各類隱患。同時為企業提供必要的安全技術服務，對存在的非法違法、違規違章行為嚴肅查處。

三、加大安全投入，創造本質安全型企業

各施工企業要努力做到四個方面：即事關安全生產的制度規范一條也不能缺；事關安全生產資金投入一分也不能少；事關安全生產的教育培訓一個也不能漏；事關安全生產的檢查監督一刻也不能松。

建設安全理念、安全制度、安全環境和安全行為“四位一體”的安全文化，把安全文化融人安全生產工作全過程，充分尊重企業職工主體地位，深化宣傳和持續灌輸，構造典型引路以點帶面的工作體系，切實以安全文化凝聚安全力量。

四、認真開展安全生產大檢查

安全生產檢查要做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”。即檢查對象全覆蓋，開展行業重點檢查，應當覆蓋重點企業的所有生產場所，生產設備，生產人員等，尤其要對重大危險源進行全面檢查，隱患問題零容忍。一是要對安全生產事故零容忍；二是要對安全隱患零容忍；三是要對非法違法生產零容忍；四是對責任缺乏零容忍；五是對制度不落實零容忍。嚴執法，即查處追究嚴執法，不講情面。二是要嚴格查處安全生產隱患；二是要嚴肅處理生產安全事故；三是要嚴格追究相關人員法律責任；四是要嚴格依照法律、法規進行執法。重實效，就是安全檢實效，要改變過去“雷聲大、雨點稀”或“虎頭蛇尾”的做法。安全生產既是攻堅戰也是持久戰，要樹立以人為本，安全發展理念，創新安全管理模式，落實企業主體責任，提升監管執法和應急處理能力；要堅持預防為主，標本兼治，經常性開展安全檢查，建立健全長效機制；要加大對事故隱患的排查工作，深化安全專項整治，加強源頭治理。

五、加強安全教育培訓工作

要牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”意識，落實持證上崗和先培訓后上崗制度，積極推進安全培訓內容規范化、方式多樣化和管理信息化。堅持依法培訓，按需施教。細化企業主體責任，政府及有關部門監管監察責任，培訓和考試機構質量保證責任。落實五項法律制度即高危企業從業人員準人、“三項崗位”人員執證上崗、企業職工先培訓后上崗、師傅帶徒弟、監管監察人員持證上崗和繼續教育。

要進一步宣傳貫徹國家有關安全生產法律、法規和方針政策，特別是要加強對《安全生產法》的學習，通過培訓提高從業人員安全技術素質，提高全民的自我保護意識和防范能力，在實際作業中做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。使企業充分認識到“生命紅線”不可逾越、法律底線不能觸碰。