導語：如何才能寫好一篇會計服務發展前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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摘 要 新《稅收征管法》第一次將稅收服務納入稅收征管行政行為的重要組成部分，并為納稅服務工作的確立提出了法律上的依據和要求。結合稅收特點，充分發揮國稅職能作用，搞好優質服務，這不僅可以融洽征納關系，也是優化稅收環境的需要。因此，優化稅收服務成為當前基層稅務機關和稅務干部應認真做好的一項重要工作。

關鍵詞 稅收征管改革 稅收服務 經濟發展

一、當前稅收服務存在的誤區

稅收征管改革要求國稅部門必須要有發展的眼光和開拓的思維，建設學習型、服務型、開拓型、創新型國稅機關，樹立全新的服務理念，這對每一位稅收執法者來說提出了一個新的課題，對舊的思想觀念和傳統的工作方法提出了新挑戰。不斷強化稅收服務理念是樹立稅收科學發展觀的思想基礎，然而，在當前稅收工作中，仍然存在一些誤區亟待解決。

（一）在管理觀念上不相信納稅人

在傳統的稅收管理觀念中，稅務機關“不相信”納稅人能夠做到依法自覺履行納稅義務，將納稅人放在對立面來考慮，過分強調了納稅遵從意識。一提到強化稅收征管，就從稅務機關的執法職能出發，硬化措施，強化手段，注重“堵”與“打”，忽視“疏”與“導”。因此，用這種錯誤觀念指導征管實踐，不僅加大了征收成本，影響到納稅人履行納稅義務的積極性和自覺性，而且直接導致了納稅人與征收機關的對立，使征納關系長期難以融洽。

（二）在管理過程中片面強調納稅人義務

一是沒有把落實優惠政策作為法定義務，而是將其作為納稅人支持和回報稅務機關的一個籌碼，客觀上導致了稅收優惠政策在落實過程中大打折扣。二是把被動服務當作主動服務。強制納稅人達到稅務機關的規范性要求，名為服務，實則“擾民”。三是稅收宣傳和輔導不深不實。在稅收輔導上，忽視了納稅人履行納稅義務的主動性和積極性，沒有體現出還權于納稅人的現代稅收管理思想。在稅收宣傳上，不能做到人性化、個性化和多樣化，普遍存在偏重于稅務機關自身形象的宣傳，忽視納稅人和社會需求，沒有做到經常化、制度化現象。

（三）在機構設置上沒有充分考慮稅收服務的需要

一是現行的組織機構以便于稅務部門管理為目的，以對納稅人管理、打擊模式為依托，分割了納稅服務職能，缺少對納稅人實際需求的尊重和考慮，阻礙了稅收服務向縱深推進。二是稅務機關內部還未能建立協調高效的運行機制，在稅收服務上經常會產生大量的內耗，造成了稅收服務的缺位和低效。

二、正確理解稅收服務與經濟發展的辯證關系

現代稅收經濟觀認為：經濟是稅收的根本。稅收收入是衡量稅收工作的重要標志，但不是根本的標志。其根本標志，還是體現在對經濟的促進作用上，要有利于促進經濟結構和產業結構的調整，要有利于調整好國家、企業、個人之間的經濟利益。當然，市場經濟條件下談稅收服務于經濟發展，不能再簡單地局限于以往的“支、幫、促”，而應當以發展的觀點賦予其新的內涵。稅收與經濟發展是互為統一、相互促進的，只有正確認識并處理好二者之間的辯證關系，充分發揮稅收職能，才能不斷推進經濟發展和社會進步的進程。

首先，樹立正確的稅收服務觀，防止單純收入觀點和單純促產觀點；防止稅收優惠政策的濫用，落實稅收優惠政策雖然在短期內會減少部分財政收入。稅收優惠既有對經濟和企業支持的一面，也有對經濟和企業約束的一面，即在運用稅收優惠手段的時候，應該堅持法制原則，根據經濟宏觀調控要求，合理運用優惠政策，使經濟結構處于合理狀態。

其次，正確發揮稅收在促進經濟發展中的職能作用。首先要強化“四種意識”，強化大局意識、發展意識、服務意識、創新意識。其次，必須堅持依法治稅，依法治稅是依法治國的重要組成部分，是稅收工作的靈魂。國家通過制定稅收法律來規范征納雙方行為，保證國家財政不受侵犯和維護納稅人的權益。從這個意義上說，依法治稅就是稅收對經濟最大和最好的服務。

三、誠信服務，促進稅收與地方經濟高速發展

首先，要進一步規范稅務機關的執法行為。這是貫徹“內外并舉、重在治內、以內促外”的根本要求，也是稅收誠信服務的基礎。人無信難以立身，國無信難以昌盛。社會主義市場經濟是法制經濟與信用經濟的有機統一，守法與誠信是相輔相成的。在稅務機關與納稅人這一矛盾統一體中，稅務機關要首先講誠信。公正、公平執法本身就是最好的誠信服務。

其次，要從法律的高度保護納稅人的合法權益。我們平常講的納稅人至上不是一句空話，確實要從思想觀念上建立這種意識。這是社會主義稅收本質的具體體現，也是維護最廣大人民群眾利益的客觀需要。在稅收執法過程中，要擺正納稅人的法律地位，準確、按程序實施“懲戒”措施，嚴格追究侵犯納稅人權利行為，嚴厲打擊涉稅違法犯罪，保護守法納稅人的積極性。

最后，不斷提高服務水平和服務質量。接受稅務機關的服務是法律賦予納稅人的合法權利。因此，依法誠信服務是稅收工作永恒的主題。要從服務意識、服務理念、服務環境、服務形式、服務手段等多方面來精心打造稅務機關的服務“品牌”，樹立稅務機關的誠信形象，逐漸形成一種征納雙方良好的互動關系。

依法誠信服務是時代賦予稅收工作的一個嶄新的內涵，既是“科學發展觀”在稅收領域的具體體現，又是稅收文明的重要組成部分，把依法誠信服務這篇文章做好，是稅務機關廣大干部職工義不容辭的責任。

參考文獻：

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[2]魏國宏.我國稅收信息發展的宏觀思考.安徽大學經濟學院學報.2004.

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關鍵詞：中小企業 會計服務外包 會計專業化服務機構

0 引言

我國中小企業在其成長發展過程中由于受自身實力的限制面臨著管理、市場競爭與生存等多方面的壓力，迫于這些壓力，中小企業投資者往往將主要精力放在業務拓展上，疏于對會計工作方面的管理，使中小企業在會計機構設置、會計人員配備等方面存在問題，導致中小企業出現不規范的會計行為，政府部門不能及時掌握中小企業真實的會計信息，由此影響了政府對中小企業的引導和扶持，不利于中小企業的長遠發展，中小企業選擇會計服務外包是否可以強化中小企業的管理，促進中小企業的良好發展呢？本文就中小企業會計服務外包的相關問題進行探討。

1 會計服務外包的涵義

外包是指在有限人力資源條件下，為維持企業核心競爭能力，將企業的非核心業務委托給外部的專業服務公司，使企業降低營運成本，提高企業核心競爭力的一種戰略管理模式。外包涉及企業經營活動的方方面面具體包括信息技術外包、人力資源管理外包、經營管理外包、財務與會計外包等。隨著經濟全球化、信息化進程不斷深化發展，外包方式已逐漸被接受。近年來，在整個外包市場中，會計服務外包得到了迅猛的發展。會計服務外包，顧名思義就是聘請會計專業化服務機構來完成企業包括記賬、編制會計報表及會計報表附注、納稅、會計內部控制制度設計等原本由企業的財務部門提供的賬務處理和信息披露的各種業務。目前，中國處于會計服務外包市場發展的初期，可以將一些相對較為獨立的員工工資與福利、納稅咨詢與申報、應收賬款管理、財務報告等會計核算工作外包給會計專業服務機構，甚至還可以委托外部會計專業服務機構設計企業會計制度、編制工程預決算，幫助企業進行有效的投融資、利潤分配等財務活動等等。例如將員工工資與福利外包可以很好地解決員工工資福利費保密性問題；由于我國稅制復雜，而企業精通稅務的員工不多，納稅咨詢與申報外包降低了稅務違規風險；應收賬款核算及管理需要耗費大量的時間和人力，一般需要專業化管理。所以，應收賬款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題，提高資金的運轉效率。

2 中小企業會計服務外包的可行性分析

2.1 專業化服務機構的涌現為中小企業會計外包提供了市場平臺 隨著我國社會分工的細化和法律法規的完善，出現不少新興會計專業化服務機構如財務服務公司、收賬公司、記賬公司、會計咨詢公司等；而且我國目前有會計師事務所近7000家，會計師事務所、稅務師事務所等服務機構專業化技術也不斷增強，發展會計外包服務，可以為會計師事務所提供新的增長機會。雖然我國會計師事務所目前主要以審計服務為主，但由于審計市場競爭的加劇，也面臨著發展的瓶頸，會計師事務所將越來越重視稅務服務、會計服務等非審計服務的發展。在我國，目前已有北京西城區、天津濱海新區、廣西東盟自由貿易區和蘇州工業園區等四個會計服務示范試點基地。各地政府也紛紛將發展包括會計外包服務在內的外包產業作為產業政策的重點。可見，我國會計服務外包的市場初步形成，政策環境良好，為中小企業會計外包提供了市場平臺。

2.2 會計人才規模的擴大為中小企業會計服務外包提供了人才資源 對會計外包服務來說，最為重要的是會計專業化服務機構必須具備優秀的專業人才。近年來，隨著高校規模的不斷擴大，眾多會計專業的大學畢業生進入會計人才市場，進入會計師事務所等技術性較強的會計專業化服務機構，大大地提高了整個社會會計人員的素質，保證了會計專業化服務機構的人才儲備。我們都知道會計師事務所具有注冊會計師執業資格與執業經驗的員工，具有扎實的會計和審計專業知識，能夠更有針對性的提供會計外包服務。據統計，我國目前有超過1200萬的會計人員，有執業注冊會計師9萬多人，非執業注冊會計師7萬多人，為中小企業會計服務外包提供了專業水平較高的人才資源。

2.3 會計信息化建設的推進為中小企業會計服務外包提供了技術支持 會計軟件的不斷成熟，推動了會計信息化建設的步伐。目前，會計專業化服務機構十分重視網絡技術的運用，能夠較好地通過會計軟件和互聯網來滿足中小企業在會計服務外包方面的信息需求，大大降低了會計信息的提供成本。因此，會計專業化服務機構可充分利用會計軟件，為眾多的中小企業高效高質地提供會計服務。

3 中小企業會計服務外包的必要性分析

3.1 中小企業會計服務外包可降低企業營運成本，符合成本效益原則 中小企業會計外包后，可以精簡機構，減少企業在會計機構設置方面的支出，企業不需為財務工作配備電腦設備及相應的財務軟件，節省了初始投資成本和設備的日常維護及系統的升級成本；會計服務外包可以精簡人員，節省人工成本，企業不需要聘用維護財務應用系統的計算機人員和會計人員，從而減少工資、獎金、帶薪休假、福利、加班費等薪酬費用以及人員培訓等方面的支出，所以說中小企業會計服務外包可大幅度降低企業的營運成本。

由于中小企業經濟規模較小，資金有限，業務相對簡單，專門設置會計機構或配備會計人員加大了會計信息的生成成本。而將中小企業的會計服務外包給會計專業化服務機構，借助其專業化優勢，中小企業只需支付較少的服務費就能獲取高質量的會計信息，符合成本效益原則。另一方面，也促進了會計專業化服務機構的發展和壯大，能以更低的成本提供更加靈活、優質、高效的服務。

3.2 中小企業會計服務外包可降低企業財務風險，增加會計信息透明度 會計信息的真實和透明是信息使用者關注的焦點。中小企業的會計服務外包可提高會計信息透明度和誠信度，降低企業財務風險。一是會計專業化服務機構是作為第三方獨立存在的，它的性質和使命決定了其通常是市場上同類業務的領先者，具有先進的專業管理理念和管理能力，保證了提供的會計信息具有更高的可信度和透明度；二是會計專業化服務機構的專業人員的執業水平都較高，保證了所提供的會計信息也是高質量會計信息，可信透明的高質量會計信息使中小企業避免了決策失誤的可能性，使企業決策更加科學，更為迅速地應對市場的變化，從而降低企業的財務風險。

3.3 中小企業會計服務外包可加強企業內部管理，提高企業核心競爭力 中小企業的會計服務外包后，會計專業化服務機構可以給企業提供先進的技術幫助，可以及時、準確地提供財務信息及相關的專業性建議，幫助企業的相關人員學習先進的財務管理方法，加強企業內部管理，改善管理水平。中小企業的資源是有限的，會計業務外包給會計專業化服務機構，企業管理者可將更多的時間和精力集中于企業的主營業務核心部門，提高管理效率，培育核心業務，開拓市場，占據更大的市場份額，進一步提升中小企業的核心競爭力，在競爭中立于不敗之地。

4 中小企業會計服務外包的注意問題

4.1 中小企業與會計專業化服務機構之間應形成良好的協作關系 中小企業與會計專業化服務機構應在利益共享的基礎上，建立一體化的運作體系，不斷改進雙方合作的廣度與深度，形成良好的協作關系。

中小企業在創立初始，就應讓會計服務外包人員直接參與企業的規劃、籌建等工作，借鑒會計服務外包人員先進的會計技術經驗，規范企業的各項會計行為。同時，中小企業應健全內部控制制度，配備專人負責日常貨幣收支和保管，整理企業發生經濟業務的原始單據并及時向會計專業化服務外包機構提供。

會計專業化服務機構應健全內部管理制度，保證每一中小企業至少有兩名服務會計，一名記賬會計，一名審核會計。記賬會計對企業提供的原始單據進行整理，對單據存在問題及時與企業溝通，由審核會計審核無誤后進行賬務處理和稅款計算。審核會計還要進行賬務處理結果審核，并填制納稅申報表，與企業溝通納稅情況，幫助企業有效利用好稅收政策，對企業進行財務分析，提供合理化建議。會計專業化服務機構負責人應對會計外包服務實施質量復核，以發現執業過程中存在的問題并及時糾正，保證服務的質量，使中小企業步入良性循環。

4.2 中小企業與會計專業化服務機構之間應嚴格劃分雙方的責任 對于中小企業而言，財務決策是企業管理者的核心職能，通常是不可外包的，也就是說中小企業會計服務外包，不能取代中小企業所有的財務職能，這就要求中小企業與會計專業化服務機構之間嚴格劃分雙方的責任，明確各自的職責，把握好工作態范圍和工作方法。嚴格地說，會計專業化服務機構在開展會計外包服務時，以提供專業技術服務和咨詢為主，充當的是參謀角色，不宜越俎代庖，代行管理決策職責。另外，會計專業化服務機構特別是會計師事務所應注意處理審計業務和會計外包服務業務的關系，即當會計師事務所既負責中小企業的財務報表編制又負責其財務報表審計時，應注意保持審計獨立性，不能因為會計外包服務而影晌發表的審計意見的公允性。而中小企業也不應示意會計師事務所違規做出不當的會計處理，提供不真實的審計報告。還有會計專業化服務機構在提供會計外包服務時應履行保密責任。由于會計專業化服務機構在執行會計外包服務中會知悉企業大量的商業秘密，因此應該制定嚴格的保密條款，并向員工強調履行保密責任。

5 結束語

中小企業會計服務外包，由會計專業化服務機構集中處理企業的原始會計數據，大大地提高了企業會計信息生成的質量和效率，有助于企業管理者加強內部管理，也有利于政府部門及時掌握中小企業真實的會計信息，加強對中小企業的引導和扶持，從而促進中小企業的良好發展。可見中小企業在發展中采用會計服務外包無疑是一種很好的選擇。但目前我國財務服務公司、收賬公司、記賬公司、會計咨詢公司、會計師事務所、稅務師事務所、兼職會計人員等，均兼有會計服務的職能，為了使會計外包服務行業能夠健康發展，建議政府相關部門成立會計外包服務行業協會，進一步完善會計服務外包行業的相關法律法規。會計外包服務作為一種新型的服務項目，不管是面對中小企業還是面對大企業都將有著美好的發展前景。

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關鍵詞：信用　中小企業　會計服務

改革開放以來，特別是《中小企業促進法》和《國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展若干意見》頒布以來，中小企業、非公有制經濟迅速發展。最新統計資料表明，中小企業數量已占全國企業總數的99．6％，創造的產品和服務價值占國民生產總值的58．5％，吸納了75％以上的城鎮就業人員，社會銷售額占58．9％，進出口額占68％左右，上繳稅收占48％左右。中小企業發明的專利和研發的新產品分別占66％和82％。中小企業已經成為我國經濟發展、市場繁榮和擴大就業的生力軍。然而，一些中小企業的信用缺失，造成中小企業與金融機構的信息不對稱而存在市場失效問題，成為中小企業融資難的主要原因。構建我國中小企業信用體系，特別是解決中小企業的財務信用缺失問題，已經成為中國經濟發展的當務之急。

在融資活動中，資金的供給方需要對資金的需求方的資信狀況進行詳細的調查了解、核實，為此要求存在一個規范的中小企業資信評估市場。縱觀中小企業財務信息狀況，大量的中小企業都曾提供過虛假的財務報告，企業為了逃稅避稅，與審計機構串通一氣，制造虛假的財務數據。虛假財務信息也欺騙戰略投資者和銀行，造成大量資本金的誤投和流失。由此看來，要解決中小企業財務信用缺失問題，首要的基礎性工作是提高財務信息的披露質量，從根本上解決銀行與企業信息不對稱的問題。這種信息不對稱問題既與企業有關，也與整個會計師行業有關。所以，提供中小企業的會計服務，解決財務信息不真實、不準確、不及時的問題，才能促進中小企業的健康持續發展。

一、中小企業會計的現狀

(一)會計基礎工作薄弱

在被調查的20家中小企業中，有70％的調查對象會計機構與會計人員不符合會計規范的要求。在會計機構設置上，有的獨資小企業干脆不設置會計機構，有的企業即使設置會計機構，一般也是層次不清、分工不明確。

在會計人員的任用上，小企業最常見的做法是任用自己的親屬當出納，外聘“高手”作兼職會計，一般定期來做賬。有些企業管理者也愿意聘請能力強的會計人員，但是，中小企業由于其發展前景不好、社會認可程度較低以及較差的工作保障等原因，對優秀會計人員的吸引力較弱。在中小企業中，會計從業人員資格認定及規范考核方面存在很多問題，不具備專業技術資格的人較多，會計人員的后續教育培養工作幾乎沒有進行。

(二)不依法規范建賬會計核算違規操作

有些中小企業賬目設置混亂，有相當一部分中小企業設兩套賬或多套賬。有關人士問卷調查結果發現，中小企業存在兩套賬的比率高達78．36％，這表明我國中小企業會計信息嚴重失真。

(三)知識老化難以適應新的業務工作

本次調查結果表明，中小企業管理者在起用會計人才時，有85％的企業傾向于聘用有經驗的老會計，有些會計人員知識結構老化、專業知識水平較低，使得許多理論上完善的會計方法與復雜的會計技術無法應用。

(四)沒有履行內部會計監督職責

會計的基本職責之一就是實行會計監督，保證會計信息的真實準確，保證會計行為的合理、規范。內部會計監督要求會計人員對本企業內部的經濟活動進行會計監督，但是，中小企業的管理者常干預會計工作，會計人員受制于管理者或受利益驅使，往往按管理者的意圖行事，使會計的監督職能形同虛設。

(五)制度缺失

中小企業內部牽制、稽核、定額管理、計量驗收、財務清查、成本核算、財務收支審批等基本制度，總的來說殘缺不全，或者雖有其中幾項制度，在實際工作中也不能認真執行。部分中小企業管理者也認識到這些問題，但是依靠現有的管理水平和人員素質無法建立健全這些制度。

(六)現行會計法規體系容易造成會計信息混亂

我國為了加入世界貿易組織，已經修改了部分會計法規。目前，我國會計法規體系主要包括《憲法》、《稅法》、《證券法》、《公司法》、《中小企業促進法》、《會計法》、《企業會計準則》等現行的13個行業會計制度。我國現行的13個行業會計制度規定，不同行業的企業，可按不同的制度來提供會計信息，這使得會計信息出現混亂，中小企業也不例外。由上述中小企業會計管理的現狀，我們不難看出，為了增強中小企業提供會計資料的真實性、準確性，提高會計信息質量，完全依賴其內部管理越來越難以應對外部市場環境和經濟業務的變化，所以，筆者提出會計工作的業務外包，借助于會計服務提供方來加強監督，提高信息透明度，完善中小企業的信用體系建設。

二、中小企業會計服務現狀

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【摘要】大數據是高校財務管理能力提升的重點，以現階段高校財務管理工作情況為基礎，結合近年來大數據發展特點，分析在大數據背景下高校財務管理能力提升的方案。

【關鍵詞】大數據 高校 財務管理 能力 提升

信息技術的快速發展，特別是現階段大數據等新興信息化技術的推廣，高校校園數字化建設已經成為評估一所高校是否滿足現代化大學標準的重要信息資源，但是財務管理已經成為高校管理的重要構成部分，這也是現階段大學發展標準的重要信息資源之一。本文主要是以大數據為背景，結合現階段高校財務管理工作存在的問題，分析高校財務管理能力的提升方案。

一、大數據背景下高校財務管理工作存在的問題

（一）財務管理等信息化系統整合度較低，系統構建缺少前景

大部分高校財務管理信息在實際發展中并沒有全面融入到數字化校園建設中，其他職能部門構建和應用的系統也較為封閉化，獨立發展的情況較為平常。在實際發展的過程中，高校各個職能部門在設計信息系統平臺的過程中缺少未來發展前景的思考，并沒有為其未來系統拓展、平臺整合以及信息溝通等工作提供發展的空間。

（二）高校財務管理信息系統的支撐力存在約束

目前，高校財務管理主要是用于十四設計記賬證明、各種形式的賬本記錄信息查閱、經費額度控制以及工資信息的引入、獎學金勞務費的發放等工作，其輔助方案的影響力較為單一，還無法實施財務工作中的研究和管理、評估等工作，也沒有能力向高校決策層和其他部門提供研究性、評估型的財務信息資源，從而決策層提供標準的決策。

（三）預算編制與執行“兩層”，與決算缺少對比性

在實際發展的過程中，高校一般存在上報財務管理部門的預算和院校實際的校內預算存在一定的差異，上報財務管理部門的預算設計口徑依據相應政策規定的標準和口徑設計，不能出現編制赤字預算，但是高校實施校內預算工作需要結合所在時期學校的工作方案和重要工作編制，兩者之間的本質存在區別，然而在實際發展中國，大部分高校的校內預算都是赤字預算。

（四）注重人力資源與信息技術的支持能力的提升

高校在管理經費的保障系統工作一般情況下存在著基礎不強和發展老套等問題，這是由兩方面原因造成的，一方面是人力資源支持水平較低，另一方面是信息化水平不高。

二、大數據背景下高校財務管理能力提升的方案分析

（一）有效提升會計計算標準化建設強度

一切的財務信息化工作建設一定要確保自身工作的有效性和完善性，并且以標準性的會計核算為基礎，設計高校財務管理系統的工作要從優化會計計算和有關工作步驟標準最先實施。其中主要分為以下幾點：第一，確保服務目標的標準性。高校財務信息化服務系統是依據工作者、組織系統以及信息技術結合的應用系統，確定服務目標，了解信息需求的重點。需要對服務目標的標準實施整合，確保身份證、工資號、銀行卡等“三號和一”，保障部門編碼的整合性和標準性，以此構成標準的編碼信息系統。第二，確保會計計算基礎標準化。會計科學和項目的標準化建設是高校財務核算工作的重點，也是優化高校財務管理能力。第三，確保人才培育的標準化。一方面要有效提升高校財務工作者的信息管理水平和實踐工作水平。另一方面要對參與工作的人員實施操作培訓，促使其可以進行技能的操作和訓練，從而向著“自動化”方向發展。

（二）依據學校實際發展分析信息系統，全面展現會計服務功能

高校需要從會計根本工作要求和規定進行研究，結合信息系統研究或者是深入應用，拓展多樣化的會計服務功能和財務管理方案。其中主要分為以下幾點：第一，分析網絡上預約的報賬系統，并且結合短信、微信等形式及時告知管理者工作結果和特點，處理教師和學生員工報銷排隊問題，為教師、學生以及其他的工作人員提供方便的辦理業務，促使報銷工作更為便捷。第二，構建全新薪酬系統，創造公共繳費系統，設計財經決定展現平臺，促使應用者可以自主選擇政策方案、預計算信息資源、收費要求、薪酬發放以及項目到款德國多樣化財務信息。

（三）構建信息化決定平臺，優化財務管理能力

高校在全面發展預算、計算等關系的創新和整改時期，需要將有關經濟活動的財務和管理等工作組合為信息化的全生命周期管理形式，結合大數據背景下的技術和理論，構成同意的決定支持平臺。其中主要分為以下幾點：第一，構建全面化的預算管理系統。高校需要逐漸構建預算管理的大數據支持系統，研究或者是購買整體預算管理信息系統，從而進行全面化的管理工作，如匯總、下達、編制、執行以及查詢、評估等工作。第二，會計核算系統的優化和整合。在整體優化財務核算系統的過程中，高校需要連接網上預約報賬系統和研究預算管理形式，從而整合科學研究經費、核算和決算等工作，有效、全面、優質的管理科學費用支出，促使固定資源、無形資產、素材管理系統和網上預約等報賬系統有效結合，從而確保入庫、報銷以及財務解決工作一起進行。第三，分析建設財務管理的“駕駛艙”。這項工作不但可以有效連接預算、核算以及決算三大系統，還可以有效統一財務內部收費、酬薪個稅等多個角色，同時兼顧各個角色的用戶體驗，并且結合多個維度信息配置和可視化展現出不同需求的管理者的及時性、直接性，全面展現財務情況，認識財務管理工作的輔。

結束語：總而言之，在大數據的背景下，對高校財務構建與管理形式產生了一定的影響，高校財務構建是現代化大學發展需求的重要內容。因此，在實際發展的過程中一定要優化大數據背景下高校財務管理工作的重要內容，引導高校財務工作向著現代化、信息化的方向發展，以此構建現代化的高校財務工作。

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二、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經理的責任，那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在**年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化，指出這比專業客戶經理具有不同比擬的優勢，身為會計經理必須率先認識到這一點，要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點，吸引投資能力強，區內企業科技含量高，發展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭，這對會計經理而言，就意味著要采取各種措施，提高服務質量，為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手：

第

一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業科技含量高的特點，大力宣傳網上銀行，積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果，爭取在營業廳設置網上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業務時，能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動，要結合這些活動，組織現場開卡，現場辦理網上銀行等，相信一定會取得良好的效果。

第

二、在日常服務方面，要嚴格按規范化服務和限時服務的標準進行考核，提高服務效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化服務。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務，所有人為客戶服務，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

第

三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。

第

篇6

[關鍵詞] 中小會計師事務所 定位 生存

一、中小會計師事務所的現狀

1.發展規模較小，競爭能力不強

我國會計師事務所目前只有二十余年的發展歷程，雖然數量較多，但大部分是中小規模會計師事務所。事務所規模小，必然導致業務少，承接風險能力小。當國際大公司進入我國會計市場后，必然有許多小的事務所不堪一擊，因為無論從事務所規模、執業人員素質、服務領域還是技術水平等方面我國中小事務所與國際事務所相比都存在著很大的差距。

2.從業人員的素質偏低，人才流失嚴重

市場競爭的實質是人才的競爭，會計行業又是高智商的行業，高素質的管理人才是構建和確保事務所管理系統正常運行的重要資源，也是事務所的生命之源，立足之本。從已進入中國市場的國際會計公司看，除少數高層管理人員外，一般都采取人才本土化的策略。特別是近幾年，急欲叩開中國會計市場大門的國際會計公司采取高薪聘請，吸收合伙人等策略從國內會計師事務所挖掘高級人才，這對高級人才本來不足的國內會計師事務所是一個很大的壓力。我國大部分中小會計師事務所的高級管理人才和高水平專業人才嚴重匱乏，其從業人員基本上屬于中偏初級型人才，這就嚴重制約了事務所會計服務領域的擴大、執業質量的提高和會計師事務所的生存與發展。

3.業務范圍狹窄

大多數事務所不具備對大型和特大型企業的審計能力，無力承接大型業務。小的事務所人手少，專業人員稀缺，無法向客戶提供全面的、復雜的服務。許多大中型國企和上市公司不愿聘請小事務所，而將目光投向實力雄厚的大事務所。據資料顯示，無論是各跨國公司在華分支機構，還是計劃在海外上市或發行債券的中國企業，以及同時發行A、B股的企業，基本都是“四大”的客戶。非“四大”事務所得到的則是數量眾多的小企業和一部分A股上市的上市公司。這些上市公司幾乎是國內一部分大型事務所所爭取到的最好客戶，所以中小型事務所所能承接的業務和客戶就比較少。

4.市場穩定性差

在會計這個市場中，地域壁壘比較明顯，事務所要跨省、跨市侵奪異地市場不容易，這是大所市場穩定的有利條件。而且在其所占據的對大型和特大型企業的審計市場也對事務所的市場穩定性有保障。而中小所在鞏固市場方面，則不具備這些條件。事務所多，市場受限，供大于需，審計需求方挑選余地大，而這塊市場的管理規范措施又相對較少，中小所固守市場就更不容易。另外，在改革開放中，政策變數大，也很容易沖擊中小所的市場穩定性。

5.業務開拓及客戶管理不系統

中小規模會計師事務所的業務開拓，往往是由所長或少數發起人負責，無專門的業務開拓部門。在日常工作中，所長要處理大量的事務所內部管理事務，不可能投入全部的精力專門開拓業務，其他發起人也因要承擔具體的業務工作，也不可能全力開拓業務，致使業務開拓存在無計劃、不深入、不持久的現象，同時各發起人之間對外聯系業務有時也有重疊現象。沒有系統、完整的市場營銷策略，面對市場變化，只能做出靜態、滯后、隨機地反應。在對老客戶的管理方面，也只是各業務部門對各自承接的客戶負責，無全面完整的客戶管理系統，無法對客戶進行科學分類、系統管理，更談不上跟蹤服務，從縱深方面延伸業務。

二、中小會計師事務所的市場定位分析

市場定位就是在市場中尋找一個適合自己的客戶群。會計市場與普通商品市場一樣，也存在一個市場細分問題，市場細分是市場發展到一定程度的一種必然。對會計市場進行市場細分的主要目的是為了幫助會計師事務所準確及時地發現市場中的潛在需求，使會計師事務所能夠及時地推出相應的業務，在競爭中取得主動。市場細分有助于滿足會計服務需求的多樣化。

一般情況下，中小事務所的定位可考慮人員定位、業務選擇、目標定位、服務理念、服務對象、品牌定位等因素。

1.人員定位

人員結構以復合性人才為主，既可為客戶提供多方面服務，又能提高服務效益。人員規模依事務所已有固定客戶數量、潛在客戶數量及客戶規模確定。目前環境下，一個事務所干得再好，除非其與國際所或國內有上市資格或其他特許執業資格的所合并，或被其兼并，否則該事務所的發展是有限的。因此，作為中小事務所，要想保持自己的獨立發展，將事務所維持在一定規模是較明智的選擇。

2.業務選擇

中小事務所的業務選擇受到許多限制，大部分情況下只能選擇無特殊執業資格要求的一般企業的審計、驗資、評估及各種等業務。盡管如此，中小事務所可以嘗試開展管理咨詢、IT等業務，當然這要依事務所人員知識結構和業務水平來確定，不能盲目開展。

3.服務對象定位

在會計服務市場上，有眾多不同的消費群體，如跨國公司、國有大型企業、各類中小企業以及私營和個體企業等。一家會計師事務所以何種客戶群為對象，關鍵取決于事務所本身，取決于其業務能力和服務水平等。

中小會計師事務所在資產規模、資金實力及技術、人力上，都無法與大型會計師事務所競爭，而只能將自己的服務對象定位在中小、個體、私營企業上，特別是民營企業，其發展初期需要專業人員的財務、會計、企業管理、投資咨詢等各方面的服務。對這類企業，如果事務所能幫助其從零發展，前期給予有力咨詢，千方百計幫助企業發展壯大，事務所將與企業共同成長。這是中小事務所穩步發展的基礎。加之中小企業本身具有的地域特點，與地方經濟中的生力軍――中小、個體、私營地企業淵源較深。中小會計師事務所要充分發揮自身機構新、機制靈的特點和優勢，揚長避短，牢固樹立為中小企業服務的經營思想，從戰略高度認識到注冊會計師行業支持中小企業發展的現實意義和重要作用，抓住時機，抓住機遇，占領市場，加快發展。

4.品牌定位

有學者曾把注冊會計師行業的品牌分為榜樣型品牌、模仿型品牌、挑戰型品牌和補充型品牌。中小會計師事務所適用模仿型品牌和補充型品牌。因為模仿型品牌的經營者是以榜樣型品牌為模仿對象，并根據自己的特色開拓經營領域。模仿型品牌經營者必須認識到如何保持已有的客戶，如何力爭一定數量的新客戶。為此模仿型經營者都力爭在自己的目標市場中體現某些特殊的利益，要么保持較低的成本和收益，要么提供比別人更多、更高質量的服務，同時不違背職業道德、不招致其他品牌的報復。而補充型品牌經營者奉行的是小規模、專業化經營。許多大公司往往不愿意在很小的市場或很小的利潤市場上下功夫，從而在這一環境下產生補充型品牌。這一品牌經營者的策略是專業化經營，通常是服務專業化、價格專業化、區域專業化、服務特點專業化、特殊客戶專業化等。

三、中小會計師事務所的生存競爭策略

1.多元化招募和培養人才

目前，我國的事務所人才單一的現象較嚴重，這雖與業務類型單一的現狀密切相關，但也嚴重制約了新業務的開展和事務所的成長。作為中小事務所來說，人不在多而在精。為改變這種狀況，事務所一方面應廣泛吸納、儲備各種人才，尤其是吸納那些知識結構好、能將多種學科知識融會貫通的人才；另一方面應通過培訓，逐步完善在職員工的知識結構。具體措施為：第一，招聘或培養復合性人才。一人多能，可降低事務所整體成本；可開拓新的服務品種；復合性人才可提高服務質量，創造服務品牌。隨著會計服務市場業務范圍的拓寬，事務所所需人才也不應只局限于會計專業人才，還應招募與業務拓展相關的各種非會計專業人才，具有各種產業的經驗，以便提供符合客戶需求的專業服務。第二，建立以人為本的企業文化。為各種人才的發展創造寬松、和諧、公平競爭的環境。必須建立整套人才發現、招聘、培訓、重用、獎勵、處罰、晉級制度，形成能留住有才、有德的人才，淘汰無才、不上進者的公平競爭機制。這是事務所人才戰略的基礎。第三，建立有效的培訓機制。事務所除了參加注協組織的培訓外，還要有針對性的擬訂自己的培訓課題，并建立專門的培訓設施和基地。同時，建立完善的培訓機制可以滿足員工自我發展的需求。培訓工作也有助于解決執業人員知識結構單一的問題，提高會計師事務所向咨詢領域進軍的專業勝任能力。

2.建立人盡其才的用人機制，搭建良好的執業平臺

執業平臺的建立，中心內容就是培養執業人員對事業的歸屬感，提高對事務所的認同度和忠誠度。在制定事務所的發展方向、運行軌跡、制度措施的過程中，都必須充分考慮這些因素，以人為本、以事業為重，最大限度地調動人的內在潛能。如在事務所利益分配機制中，要側重于執業人員的素質與能力提高，把所有的出資人與會計師事務所工作的其他執業人員放在一起，嚴格按照素質、能力、貢獻的大小進行分配，從而實現用優厚待遇和良好發展前景來穩定和吸收人才的目的。同時，還要堅持用榜樣的力量感召人,用真實的情感溫暖人，用嚴格的管理規范人，用鮮明的事實警示人,營造一種“吸引人、留住人，既有制度保證、又有寬松和諧”的軟環境,為注冊會計師行業執業平臺提供精神動力。

3.服務領域多樣化，對客戶的服務全方位化

我國會計師事務所對客戶提供的服務范圍很窄，而客戶的服務需求很多，納稅籌劃、財務人員培訓、設置財務制度、管理咨詢等等，這些服務需求都未得到有效滿足。事務所的客戶相對固定，對他們的經營、財務優缺點比較熟悉，向他們提供一些有針對性的合理化建議，很受他們的歡迎，借此會計師事務所也可增加業務收入來源。

4.專業化經營

首先，服務專業化。審計類業務、資產評估業務屬第三方要求出具報告的被動式服務，該類鑒證風險高，并非企業主動所需，存在價格競爭問題。類、咨詢類、IT系統管理咨詢、法律咨詢業務，屬企業根據本身發展的需要而主動要求事務所提供的服務。這類業務風險相對較低，附加值較高，如果服務質量高，應能發展成永久性客戶。這是事務所穩定發展的基礎。因此，中小事務所應根據本所人員的綜合素質、人員的業務特長及事務所的人員規模確定自己的競爭地位及服務的專業性。其次，特殊客戶專業化。特殊客戶專業化是指中小會計師事務所滿足特殊客戶對新服務的需求，或滿足提高特殊客戶的期望值，其目標定位是：穩定主要客戶群，壯大同類客戶群，重視特殊客戶群，以主要客戶群為核心，形成事務所的特色專業服務。

參考文獻：

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【關鍵詞】 法務會計； 會計制度； 法務會計人才

一、前言

法務會計（Forensic Accounting），意為和法律、法庭事務有關的會計，是特定主體綜合運用會計學與法學知識以及審計方法與調查技術，旨在通過調查獲取有關財務證據資料，并以法庭能接受的形式在法庭上展示或陳述，以解決有關的法律問題的一門融會計學、審計學、法學、證據學、偵察學和犯罪學等學科的有關內容為一體的邊緣科學。

法務會計最早產生于20世紀40年代的美國。二戰期間，美國聯邦調查局（FBI）雇傭500多名會計師作為特工人員，檢查與監控了大約總額為5.38億美元的財務交易，可稱為歷史上最早的法務會計實踐活動。美國人默瑞克.派勒博特于1946年首次使用“Forensic accounting”（法務會計）一詞。隨后法務會計在美國蓬勃發展起來，至今在西方已有幾十年的歷史了。

在我國，法務會計尚處于起步階段，應用范圍過于狹窄，雖然在一些經濟案件中得到一定程度的開展，但由于缺乏必要的規范性指導，使所獲證據的針對性和對經濟損失估計的準確性都受到了影響，致使案件的解決效率大大降低。

二、法務會計在國外的發展情況

20世紀80年代以來，由于白領犯罪和企業爭議的大量增加，法務會計在國外得到了迅猛的發展。據《美國新聞與世界報導》雜志1996年對美國20種“熱門行業”追蹤調查的結果，會計領域中的法務會計在這20種熱門行業中名列第一。2002年2月，該雜志將法務會計列為最具安全性的職業。法務會計不僅在政府部門得到開展，而且在銀行、保險及一般企業也得到廣泛運用。國際會計師事務所也都開展了法務會計服務業務。此外，還出現了許多專門提供法務會計的中介機構。2000年法務會計的專門刊物《Journal of Forensic Accounting：Auditing，Fraud & Taxation》創刊。另外，加拿大、澳大利亞、英國等國家主要的注冊會計師協會紛紛成立特別小組加強法務會計的研究，并為法務會計業務提供指導幫助。加拿大注冊會計師協會（CICA）自1998年成立優秀法務會計聯盟（the IFA Alliance）以來，在國際仲裁、法務會計師應有的知識及角色、國內法律的變更、知識產權訴訟支持以及建立法務會計實務指南和準則等方面取得了顯著的成績。澳大利亞在2002年成立了CPA法務會計討論組，現有會員30名，他們主要對懷疑的欺詐行為進行調查及對部分控制和防止欺詐行為的方法進行評價。

三、我國法務會計發展中存在的問題

法務會計在西方發達國家的發展和成功運用，有賴于其成熟的市場經濟體系、完善的法制環境、高素質的從業人員、健全的會計制度等現實基礎。我國市場經濟體制已初步形成，法律法規日趨完善，會計和審計制度逐步與國際慣例趨同，涉及會計業務的刑事、民事案件大幅增加，這些都為我國發展法務會計創造了條件和發展的空間。但是，在我國，由于法務會計尚處于起步階段，還存在以下諸多問題：

（一）我國法務會計制度建設不夠完善

目前，我國學者對法務會計的理論已進行了一定的研究，但他們在法務會計的概念、依據、基本假設、范圍、目標、功能等方面還存在一定的分歧，還沒形成系統、規范的法務會計理論體系，也就談不上規范的法務會計準則與制度、程序與方法、執業規范和職業道德、經濟損失確認和度量的標準，遠遠不能適應我國市場經濟發展和經濟司法實踐的要求。在我國，律師制度、合同公證和仲裁制度、注冊會計師制度等不同程度的建立和完善，為法律的實施提供了重要的支持體系，但法務會計制度尚未建立，在司法實踐中的重要性并未被人們充分認識。

（二）法務會計理論缺乏規范性、創新性與實踐性

首先，我國法務會計理論研究起步較晚，雖說經過多年努力形成了一些法務會計理論，但在內容上仍存在較大分歧，還沒有形成一套適合教學及應用的系統規范的法務會計理論體系。其次，我國法務會計理論多以西方國家成形的理論為基石加以改進而成，缺乏對我國市場經濟規律及相關法律的研究，未能形成具有我國特色的法務會計理論。再次，我國的法務會計理論實踐指導性不強，沒有形成規范的法務會計準則與制度、工作程序與方法、執業規范與職業道德、經濟損失的確認和度量標準。

（三）法務會計從業人員素質參差不齊，專業人才緊缺

我國的法務會計人員主要是司法、監察、律師、審計、財務等相關工作人員，但法務會計是會計學和法學相互交叉的學科，而上述人員或是法律方面或是會計方面的單一型人才，尚不具備獨立運用審計技術和調查技術進行獨立調查分析的能力。造成這種局面的原因：一是人才供給不足；二是市場需求旺盛。首先，我國法務會計專業人才培養剛起步，開設法務會計專業的院校很少，且多以選修課為主。其次，我國將是一個越來越市場化和法治化的國家，涉及復雜財務會計問題的經濟案件也會大量出現，糾紛雙方都將需要專業化的法務會計，對法庭做出的判決進行判斷和申訴。因此，法務會計人才市場需求旺盛。

（四）法務會計開展單位少，服務內容有限

目前，我國法務會計實務工作在某種程度上已展開，但開展此業務的會計師事務所數量有限，行業普及度不高，僅見于北京、上海等經濟發達城市。就法務會計服務內容而言，主要涉及經濟犯罪領域有關案件的審查，但從國際行業范圍來看，法務會計內容很多，主要有經濟犯罪調查、股東及合伙人爭端解決、個人傷害認定及索賠、商業侵犯認定及索賠、企業及員工舞弊調查、離婚訴訟、企業經濟損失認定、職業工作過失認定、調停和仲裁等。可見我國的法務會計業務面還很窄。

四、發展我國法務會計的幾點建議

法務會計的產生和發展是適應市場經濟內在要求的結果，同時，會計的成熟和法制的健全是法務會計產生和發展的現實條件。我國經歷了二十多年的改革開放和市場經濟的發展，市場經濟體制已初步形成。社會法制建設日趨完善，會計理論和實務逐漸成熟。這為我國法務會計的產生和發展創造了良好的條件。法務會計的發展將為我國會計職業判斷領域的司法介入提供技術保障。世界上一些主要發達國家的法務會計的發展為我們提供了一個思路，即我國應建立一系列的法務會計準則，結合我國的法律法規對各項法務會計業務進行充分的解釋說明，對法務會計師的行為和操作過程進行合理的規范和指導，加強對法務會計師的培訓，乃至進行資格認證，這都必將加速我國法務會計的發展，拓寬注冊會計師的業務領域。筆者認為，要加強我國法務會計的建設，必須做好以下方面的工作：

（一）建立法務會計人員資格認定規范

法務會計人員的執業勝任能力直接關系到司法的公正性和嚴肅性，關系到法務會計的發展。在對法務會計人員的資格認定上，我國可借鑒美國的做法，在注冊會計師隊伍中選拔一批優秀的人員經過培訓、考核，授予其法務會計師的資格；還可以在高校教師隊伍中選擇一些對會計理論有造詣的教授，授予法務會計師的資格；同時適應經濟的發展，加強對法務會計人員的教育培訓，在注冊會計師協會下增設法務會計師委員會，專門負責法務會計師的資格認定和后續教育工作。

（二）人才培養方面應注重培育和提高法務會計人員的綜合素質

首先，要使之精通會計、審計知識和相關法律法規。法務會計是運用會計專業知識解決法律問題。法務會計人員除必須具備扎實的會計、審計理論基礎知識和實踐經驗外，還必須了解我國的法律法規，尤其是證據規則，否則將會因為法律知識的欠缺而使所提供的報告與要求解決的問題之間缺乏緊密相關性。其次要培養高尚的職業道德。堅持保密、自律的原則，是對法務會計人員職業道德的最高要求。隨著我國經濟建設的高速發展及法制建設的不斷完善，要求企業的高級主管律師、優秀律師等必須懂得會計知識，企業的總會計師、財務總監、注冊會計師等必須熟知法律知識。特別是我國的反腐倡廉建設正在如火如荼的進行當中，這就更需要大量既精通會計知識又熟知法律知識，并掌握專門調查與審計技術方法的復合型的“職業法務會計師”。

（三）拓寬業務方面

完整的法務會計業務主要包括三大項內容：一是為認定犯罪事實提供科學依據；二是為解決經濟糾紛提供科學依據；三是為維護企事業單位自身權益提供有力保護。但我國法務會計業務開展較晚及人們重視程度不夠，目前業務主要以經濟案件的訴訟調查為主。要想改變這種局面，需要各方的共同努力。首先，盡快完善相關法律及各項制度，為行業順暢運作提供保障。其次，要大力加強法務會計的宣傳力度，提高法務會計的社會地位，使法務會計深入人心，才能發揮出法務會計的最大效用。再次，法務會計業務內容繁雜，要結合我國國情有選擇地逐步推廣運用企業稅務會計、司法會計、債權債務理算會計、保險賠償責任理算會計等有一定基礎的法務會計業務，條件成熟時再開設其它業務。

（四）制度建設方面

要加快法務會計的相關制度建設。由財政部、司法部牽頭，組成由會計界、法律界共同參與的研究機構，開展對法務會計理論與實務的研究，著手進行法務會計制度建設，逐步建立一整套法規制度。如建立嚴格、統一的法務會計機構和人員、行業準入制度；建立健全法務會計鑒定實施的程序和技術標準；建立并完善法務會計鑒定的宏觀監管制度等。通過各項制度的建立，實現對法務會計工作全過程系統完備的監督管理，結束目前法務會計活動中混亂無序的局面，規范行業服務，從而更好地解決經濟案件中的會計問題，為社會主義市場經濟保駕護航，推動我國經濟穩定、健康發展。

（五）機構設立方面

建立法務會計業務部門。在美國，法務會計業務是以會計師事務所為單位開展的，美國的大多會計師事務所都設立了法務會計業務部門。就我國目前的情況來看，由于經濟實踐中與會計和法律相關的問題不斷增加，對法務會計的需求日益突出，因而有必要借鑒歐美等國的做法，盡快在會計師事務所設立法務會計業務部門，以適應市場經濟發展的需要。

（六）為發展法務會計進行相應的準備工作

作為一門新興學科，法務會計有光明的發展前景，當前法務會計應著重解決如下問題：首先，應當著手研究國內外司法解釋與司法判例，以彌補成文法的不足，選取最有利于規范和保護會計職業界的法律適用條款。其次，加強對會計職業人員的保護，創造交流的機會。最后，應當鼓勵會計界主動與法律界配合共同優化會計法規體系。在經濟利益關系日益復雜的情況下，會計界和法律界都可以而且應當投入精力，研究保護本國會計專業服務貿易健康發展的措施，并且有必要在專業規范的優化過程中相互合作。

（七）推動法務會計實踐活動有序進行

首先，擴展法務會計的運用范圍。即推廣運用企業稅務會計、司法會計、保險賠償責任理算會計、海損事故理算會計等法務會計。其次，建立和完善法務會計的業務部門。最后，還應加強各相關機構、部門之間的協調、協作，恰當處理其關系。法務會計的開展涉及到諸多機構、部門，如作為需求方的政府、司法機構、律師事務所等和作為供給方的國家審計部門、會計師事務所、注冊會計師協會等。只有這些機構、部門之間通力合作、相互協調，才能使法務會計在我國的開展具有更為堅實的基礎。

五、結束語

法務會計在歐美經濟發達國家是熱門行業，待遇豐厚，被公認為21世紀最具發展前景的行業之一，因此，我國的法務會計發展建設也倍受關注。近年來，通過各方共同努力，我國的法務會計建設取得了初步成效，建立了一定的理論基礎，在北京、上海等大城市已經成立相關機構并提供服務，高校陸續設立法務會計專業，但從整體上看還處于起步階段。隨著我國市場經濟的發展以及法律制度的完善，在政府重視以及各方的共同努力下，我國的法務會計定會有一個美好的未來。

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文章標題：銀行會計經理競聘演講辭

各位行領導、各位同事：

大家好！首先我要感謝行領導給我這樣一個鍛煉的機會,不論這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行會計經理，是因為我相信自己已經具備擔任這項職務的基本條件。我從94年大學畢業后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經驗和會計管理知識，熟悉各種相關的法律、制度、規定。在工作中始終嚴格自律，兢兢業業。在我行工作的一年多時間里，經過不斷的培訓和學習，已經熟悉和掌握了我行的各項會計規章制度，能夠熟練使用會計操作系統辦理各類業務，參加完成了以下工作：營業部籌建，本、匯票業務及電子聯行系統的申辦與開通運行，帳戶管理系統的建立，年終結算，新系統上線等。在做好本職工作的同時，協助領導對營業部的會計工作進行了組織和協調。這些都為我今后做好會計經理的工作打好了基礎。如果行領導任命我為支行的會計經理，我將充分運用我的會計工作經驗和會計管理知識，組織、協調和輔導柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原則、誠實正直、廉潔奉公，防范和控制好業務中的各類風險，做好營銷服務工作，協助行領導和外勤人員進行業務開拓工作，爭取早日使支行成為我行發展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經理工作的一些設想。

一、建章建制、科學管理不管是規章、制度的執行和業務的操作，還是服務質量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制，確定每個柜員的工作任務和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經辦人員，并形成固定工作模式，對每個柜員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規定，不許越權操作，越級辦理業務，發揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風險的發生。量化就是工作成績數量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分，以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核，實現良性競爭，調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要采取兩種學習方式，基礎會計制度和技能的學習以自學為主，重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主，定期對學習情況進行考核，考核成績會影響工作積分，努力創造良好的學習風氣。采取輪崗等方式，為柜員學習綜合業務知識創造條件，從而提高柜臺人員的整體素質，為做好工作打好人員基礎。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業務，利用支行會計工作從零開始的有利條件，按規范做好帳務組織和帳務處理，從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達標創優創造有利條件。

二、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經理的責任，那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在20xx年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化，指出這比專業客戶經理具有不同比擬的優勢，身為會計經理必須率先認識到這一點，要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點，吸引投資能力強，區內企業科技含量高，發展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭，這對會計經理而言，就意味著要采取各種措施，提高服務質量，為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手：

第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業科技含量高的特點，大力宣傳網上銀行，積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果，爭取在營業廳設置網上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業務時，能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動，要結合這些活動，組織現場開卡，現場辦理網上銀行等，相信一定會取得良好的效果。

第二、在日常服務方面，要嚴格按規范化服務和限時服務的標準進行考核，提高服務效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化服務。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務，所有人為客戶服務，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

第三、支持和鼓勵會計 人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。

第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點，努力收集各種會計信息，做好分析工作，尋找我行的市場定位，研究切實可行的市場開發策略，為行領導的決策提供參考，為支行的業務開拓提供幫助，擴大會計服務的深度。

篇9

各位行領導、各位同事：

大家好！

首先我要感謝行領導給我這樣一個鍛煉的機會,不論這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行會計經理，是因為我相信自己已經具備擔任這項職務的基本條件。我從94年大學畢業后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經驗和會計管理知識，熟悉各種相關的法律、制度、規定。在工作中始終嚴格自律，兢兢業業。在我行工作的一年多時間里，經過不斷的培訓和學習，已經熟悉和掌握了我行的各項會計規章制度，能夠熟練使用會計操作系統辦理各類業務，參加完成了以下工作：營業部籌建，本、匯票業務及電子聯行系統的申辦與開通運行，帳戶管理系統的建立，年終結算，新系統上線等。在做好本職工作的同時，協助領導對營業部的會計工作進行了組織和協調。這些都為我今后做好會計經理的工作打好了基礎。如果行領導任命我為支行的會計經理，我將充分運用我的會計工作經驗和會計管理知識，組織、協調和輔導柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原則、誠實正直、廉潔奉公，防范和控制好業務中的各類風險，做好營銷服務工作，協助行領導和外勤人員進行業務開拓工作，爭取早日使支行成為我行發展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經理工作的一些設想。一、建章建制、科學管理不管是規章、制度的執行和業務的操作，還是服務質量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制，確定每個柜員的工作任務和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經辦人員，并形成固定工作模式，對每個柜員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規定，不許越權操作，越級辦理業務，發揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風險的發生。量化就是工作成績數量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分，以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核，實現良性競爭，調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要采取兩種學習方式，基礎會計制度和技能的學習以自學為主，重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主，定期對學習情況進行考核，考核成績會影響工作積分，努力創造良好的學習風氣。采取輪崗等方式，為柜員學習綜合業務知識創造條件，從而提高柜臺人員的整體素質，為做好工作打好人員基礎。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業務，利用支行會計工作從零開始的有利條件，按規范做好帳務組織和帳務處理，從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達標創優創造有利條件。二、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經理的責任，那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在2002年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化，指出這比專業客戶經理具有不同比擬的優勢，身為會計經理必須率先認識到這一點，要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點，吸引投資能力強，區內企業科技含量高，發展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭，這對會計經理而言，就意味著要采取各種措施，提高服務質量，為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業科技含量高的特點，大力宣傳網上銀行，積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果，爭取在營業廳設置網上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業務時，能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動，要結合這些活動，組織現場開卡，現場辦理網上銀行等，相信一定會取得良好的效果。第二、在日常服務方面，要嚴格按規范化服務和限時服務的標準進行考核，提高服務效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化服務。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務，所有人為客戶服務，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點，努力收集各種會計信息，做好分析工作，尋找我行的市場定位，研究切實可行的市場開發策略，為行領導的決策提供參考，為支行的業務開拓提供幫助，擴大會計服務的深度。總之我的會計經理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經營方針，團結全體工作人員，做好內部管理與控制，安全規范地處理業務，防范風險，控制風險，為支行的業務發展保駕護航，積極開展營銷工作，不斷提高服務質量，推行會計人員客戶經理化，使支行的柜臺成為管理嚴格、業務規范、營銷有力的星級柜臺。謝謝大家！

篇10

各位行領導、各位同事：

大家好！首先我要感謝行領導給我這樣一個鍛煉的機會,不論這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行會計經理，是因為我相信自己已經具備擔任這項職務的基本條件。我從94年大學畢業后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經驗和會計管理知識，熟悉各種相關的法律、制度、規定。在工作中始終嚴格自律，兢兢業業。在我行工作的一年多時間里，經過不斷的培訓和學習，已經熟悉和掌握了我行的各項會計規章制度，能夠熟練使用會計操作系統辦理各類業務，參加完成了以下工作：營業部籌建，本、匯票業務及電子聯行系統的申辦與開通運行，帳戶管理系統的建立，年終結算，新系統上線等。在做好本職工作的同時，協助領導對營業部的會計工作進行了組織和協調。這些都為我今后做好會計經理的工作打好了基礎。如果行領導任命我為支行的會計經理，我將充分運用我的會計工作經驗和會計管理知識，組織、協調和輔導柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原則、誠實正直、廉潔奉公，防范和控制好業務中的各類風險，做好營銷服務工作，協助行領導和外勤人員進行業務開拓工作，爭取早日使支行成為我行發展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經理工作的一些設想。

一、建章建制、科學管理不管是規章、制度的執行和業務的操作，還是服務質量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制，確定每個柜員的工作任務和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經辦人員，并形成固定工作模式，對每個柜員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規定，不許越權操作，越級辦理業務，發揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風險的發生。量化就是工作成績數量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分，以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核，實現良性競爭，調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要采取兩種學習方式，基礎會計制度和技能的學習以自學為主，重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主，定期對學習情況進行考核，考核成績會影響工作積分，努力創造良好的學習風氣。采取輪崗等方式，為柜員學習綜合業務知識創造條件，從而提高柜臺人員的整體素質，為做好工作打好人員基礎。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業務，利用支行會計工作從零開始的有利條件，按規范做好帳務組織和帳務處理，從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達標創優創造有利條件。

二、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經理的責任，那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在2002年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化，指出這比專業客戶經理具有不同比擬的優勢，身為會計經理必須率先認識到這一點，要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點，吸引投資能力強，區內企業科技含量高，發展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭，這對會計經理而言，就意味著要采取各種措施，提高服務質量，為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手：

第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業科技含量高的特點，大力宣傳網上銀行，積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果，爭取在營業廳設置網上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業務時，能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動，要結合這些活動，組織現場開卡，現場辦理網上銀行等，相信一定會取得良好的效果。

第二、在日常服務方面，要嚴格按規范化服務和限時服務的標準進行考核，提高服務效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化服務。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務，所有人為客戶服務，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。