作風(fēng)效能建設(shè)方案范文

時(shí)間:2023-09-06 17:43:45

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇作風(fēng)效能建設(shè)方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

作風(fēng)效能建設(shè)方案

篇1

以黨的十精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十三屆二次全會(huì)、人大政協(xié)“兩會(huì)”、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等一系列會(huì)議精神,以提升群眾滿意度為目標(biāo),創(chuàng)新服務(wù)方式,提升便民服務(wù)水平;創(chuàng)新落實(shí)機(jī)制,推動(dòng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作跨越爭先。通過加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,健全責(zé)任體系,強(qiáng)化督查問責(zé),努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、落實(shí)執(zhí)行大提速、服務(wù)質(zhì)效大提升。

二、主要內(nèi)容

(一)健全完善便民服務(wù)工作程序。行政審批服務(wù)科要認(rèn)真對(duì)照市公共行政服務(wù)中心的要求,對(duì)便民服務(wù)的事項(xiàng)要及時(shí)公開,印制便民服務(wù)流程圖和服務(wù)承諾時(shí)限表,要通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)公開服務(wù)電話和服務(wù)事項(xiàng),進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新工作;建管科要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,對(duì)全市建筑企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)資質(zhì)晉升,通過政務(wù)公開的形式公開服務(wù)電話和資質(zhì)晉升條件,縮短基層企業(yè)來回往返的辦事時(shí)間;設(shè)立清理農(nóng)民工工資投訴電話和郵箱,及時(shí)受理農(nóng)民工投訴案情,最快時(shí)間內(nèi)幫助農(nóng)民工解決后顧之憂。安監(jiān)站要加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度,及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患,對(duì)不服從管理的施工企業(yè),要曉之以理、動(dòng)之以情的說服教育,將隱患處理在萌芽狀態(tài),確保全市的建筑安全生產(chǎn)工作良性發(fā)展。職教科要加強(qiáng)行業(yè)職工的培訓(xùn)教育工作,制定全年培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)放各施工企業(yè),結(jié)合行業(yè)實(shí)際開展針對(duì)性的特殊崗位技能培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升行業(yè)整體素質(zhì)。

(二)、規(guī)范行政執(zhí)法行為。機(jī)關(guān)各科室要進(jìn)一步加大《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的宣傳力度,做到家喻戶曉,深入人心,提高建筑工人懂法、知法、守法的自覺性,為依法行政、公正執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。各科室執(zhí)法人員要嚴(yán)格執(zhí)行《建管局機(jī)關(guān)工作人員管理規(guī)定》,不得隨意到企業(yè)檢查,確因工作需要到企業(yè)檢查的科室需經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)市優(yōu)化辦備案后,方可到企業(yè)進(jìn)行檢查。

(三)、鞏固完善工作推進(jìn)機(jī)制。機(jī)關(guān)各科室要以崗位職責(zé)為抓手,緊緊圍繞局工作重點(diǎn),立足本職,明確目標(biāo),認(rèn)真抓好責(zé)任分解和工作落實(shí)。建管局成立督查科,進(jìn)一步加大工作的督促檢查落實(shí),特別是對(duì)承擔(dān)重點(diǎn)工作的科室作為督查任務(wù)的重中之重,在抓好表面督查的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)、程序、時(shí)限的督查,對(duì)工作中存在的不足與問題,督查科幫助協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的問題,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

(四)、深入推進(jìn)民主評(píng)議工作。開展經(jīng)常性的群眾滿意度調(diào)查,查找問題,明確努力方向。督查科每半年對(duì)各科室工作進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng),在全市建筑企業(yè)中廣泛征求民意,有針對(duì)性的開展入企調(diào)查,及時(shí)匯總分析調(diào)查結(jié)果,及時(shí)進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)。在此基礎(chǔ)上,組織開展服務(wù)對(duì)象評(píng)議服務(wù)人員活動(dòng),將評(píng)議結(jié)果通過政務(wù)公開欄的形式在全局公開,起到以群眾滿意度高低作為衡量服務(wù)人員工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),多層次、多渠道對(duì)發(fā)展質(zhì)效、服務(wù)質(zhì)效和干部職工工作作風(fēng)效能情況進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng),建立以群眾滿意度為導(dǎo)向的工作質(zhì)效評(píng)價(jià)機(jī)制。

(五)加大效能監(jiān)察問責(zé)力度。督查科主要負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策部署落實(shí)不力及辦理群眾服務(wù)訴求事項(xiàng)不力的科室和個(gè)人進(jìn)行查處問責(zé);對(duì)科室受理的事項(xiàng)進(jìn)行督辦;對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí);對(duì)吃拿卡要的工作人員進(jìn)行懲戒;對(duì)違規(guī)執(zhí)法人員進(jìn)行嚴(yán)厲懲處;督查科要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、秉公辦事,對(duì)受到記過、處分的科室、個(gè)人嚴(yán)格追究,公開曝光。

三、有關(guān)要求

篇2

一、總體要求

以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹中央工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委會(huì)暨縣三級(jí)干部大會(huì)精神為主線,按照“以人為本、群眾第一、民生優(yōu)生、基層重要”的要求,以倡行“效率”、創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),努力形成有利于事業(yè)發(fā)展的效能機(jī)制,加快廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公平公正的法制環(huán)境。我局將根據(jù)環(huán)保局干部作風(fēng)和行政效能方面存在的突出問題,結(jié)合“工作高效率、服務(wù)高質(zhì)量、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)”的“三高要求”,全面開展思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)、制度“五大建設(shè)”,努力實(shí)現(xiàn)我局干部隊(duì)伍工作作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)能力明顯增加,辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,為建設(shè)富裕文明和諧奉獻(xiàn)一份力量。

二、工作目標(biāo)

通過開展效能建設(shè)活動(dòng),找準(zhǔn)干部工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題,圍繞各族群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,以“抓紀(jì)律、抓效率、抓落實(shí)、建章立制、整頓作風(fēng)”為切入點(diǎn),大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、廉潔勤政、團(tuán)結(jié)向上、協(xié)調(diào)配合、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,著力解決辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、管理水平低下等問題,堅(jiān)決克服“懶、散、庸、拖、貪”等不良現(xiàn)象。搶抓機(jī)遇、扎實(shí)工作,倡行“效率”,提高“能力”,切實(shí)使全局工作作風(fēng)明顯改進(jìn),辦事效率明顯提高、服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。

三、基本原則

開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),必須始終堅(jiān)持以下五條基本原則:一是堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。必須圍繞促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展這個(gè)中心,服務(wù)于營造我縣良好的發(fā)展環(huán)境這個(gè)大局,確保縣委、縣政府的決策部署得到貫徹落實(shí);二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則。解決當(dāng)前影響干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)行政效能的突出問題,取得明顯的成效,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,形成轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)行政效能的長效管理機(jī)制;三是堅(jiān)持抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破的原則。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位,以關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位作風(fēng)和行政效能問題的解決為突破口,帶動(dòng)整體工作的展開;四是堅(jiān)持依法辦事、規(guī)范運(yùn)行的原則。要按照依法行政的要求,推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的法制化和規(guī)范化,依法規(guī)范辦事程序和工作流程;五是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、高效便民的原則。通過開展效能建設(shè)活動(dòng),找準(zhǔn)干部工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題,堅(jiān)決克服“懶、散、庸、拖、貪”等不良現(xiàn)象。切實(shí)使全局工作作風(fēng)明顯改進(jìn),辦事效率明顯提高、服務(wù)能力明顯增強(qiáng)的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)活動(dòng)當(dāng)中。

四、工作步驟

根據(jù)縣里的統(tǒng)一安排,我局集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)工作從5月開始到12月底結(jié)束,整個(gè)活動(dòng)分為五個(gè)階段進(jìn)行。

(一)動(dòng)員部署階段(5月1日-5月20日)。

成立作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本部門本單位實(shí)際召開全體職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署,學(xué)習(xí)傳達(dá)黨辦發(fā)[]15號(hào)文件以及馬丁書記在縣級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)大會(huì)上的講話,制定實(shí)施計(jì)劃和方案。充分認(rèn)識(shí)開展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義,明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要通過多種形式強(qiáng)化宣傳,努力在本部門形成濃厚的輿論氛圍。

(二)完善制度階段(5月21日至6月8日)

開展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng),建章立制是保證。針對(duì)查擺出來的各種效能問題,要認(rèn)真梳理,歸類排隊(duì),對(duì)癥下藥,逐一解決,不留后患。對(duì)查找出來的共性問題,綜合分析原因,建立嚴(yán)格的規(guī)章制度和監(jiān)督制約機(jī)制,從制度上、管理上堵塞漏洞,不斷完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)與監(jiān)督的長效機(jī)制,用完善的制度體系約束機(jī)關(guān)工作人員的行為,使“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)真正取得實(shí)效。

(三)自查自糾階段(6月8日至10月31日)

開展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng),自查自糾是關(guān)鍵。局工作人員要在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上,立足本職崗位,結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)照機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定和工作要求,采取“自己找、群眾提、上級(jí)點(diǎn)、相互幫”等方法,通過討論等形式,從思想、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、生活等方面深入查擺剖析,查找自己在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題。要突出查擺學(xué)習(xí)上重視不夠、自覺性差、學(xué)習(xí)制度不落實(shí)等問題;思想上精神萎蘼、意志消沉、自由主義、庸俗習(xí)氣等問題;工作上被動(dòng)應(yīng)付、缺乏創(chuàng)新精神,高標(biāo)意識(shí)不強(qiáng),推諉拖拉、效率低下等問題;紀(jì)律上自由渙散,不能很好貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)法隨意性大,人情關(guān)系大于法律法規(guī)制度等問題;生活上貪圖安逸,不廉潔、形象不佳等問題。針對(duì)存在問題,進(jìn)行深刻反思,深入剖析根源。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真制定整改方案,落實(shí)整改措施,集中進(jìn)行整改。

(四)檢查驗(yàn)收階段(11月)

10月31日以前,認(rèn)真對(duì)本局機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié),形成書面總結(jié)報(bào)告,報(bào)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)辦公室。并迎接縣機(jī)關(guān)行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組的全面檢查驗(yàn)收。

篇3

(一)、動(dòng)員部署階段(20*年5月至6月中旬)。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),搞好宣傳發(fā)動(dòng)。召開局班子會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于效能建設(shè)的文件精神,分析研究我局效能建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確分工,成立*市審計(jì)局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立效能建設(shè)活動(dòng)辦公室,制定效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。召開全局干部職工大會(huì),布置我局效能建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案,學(xué)習(xí)省、市有關(guān)效能建設(shè)的指示精神,由黨組書記、局長進(jìn)行動(dòng)員,明確開展效能建設(shè)活動(dòng)的目的、意義、方法、步驟、要求、和時(shí)間安排,提高廣大職工的思想認(rèn)識(shí),以積極的態(tài)度投入到效能建設(shè)活動(dòng)中。抓好學(xué)習(xí)教育,搞好宣傳報(bào)道,加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)情況的信息交流和上報(bào),提高效能建設(shè)活動(dòng)的影響。

(二)、查擺問題、集中整改階段(20*年6月下旬至20*年12月中旬)。這是整個(gè)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。

1、深入調(diào)查研究,廣泛征求意見。為找準(zhǔn)審計(jì)機(jī)關(guān)在效能建設(shè)方面存在的問題,對(duì)癥下藥,我局將采取以下形式廣泛征求各方面的意見:一是在局大廳內(nèi)設(shè)立《*市審計(jì)局效能建設(shè)活動(dòng)征求意見箱》,并公布審計(jì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)熱線電話。二是召開特約審計(jì)員座談會(huì)、被審計(jì)單位代表座談會(huì),征求對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見。三是利用互聯(lián)網(wǎng)征求意見。四是走訪上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和縣、區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)征求意見。五是邀請(qǐng)市效能建設(shè)活動(dòng)員來我局檢查指導(dǎo)工作,認(rèn)真聽取他們的意見和建議。

2、認(rèn)真查擺問題,深入自我剖析。重點(diǎn)查找“依法行政、工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)管理和工作效率”等方面存在的問題,深入剖析原因。一是個(gè)人和科室要撰寫效能建設(shè)剖析材料,個(gè)人和科室的剖析材料分別由科長(主任)和分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字,并交局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是召開局務(wù)會(huì),各科室匯報(bào)查擺的問題和剖析的情況,研究部署下一步的整改方案,為修章建制工作打下基礎(chǔ),對(duì)在征求意見中所暴露的問題,對(duì)違反審計(jì)工作紀(jì)律的人和單位提出處理意見。三是召開局務(wù)會(huì)和效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,匯報(bào)查擺的問題和剖析情況。

(三)總結(jié)考評(píng)階段(20*年12月下旬至2007年元月底)。

篇4

一、總體目標(biāo)

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,以整治“吃喝風(fēng)”、“慵懶散”、“卡拿要”問題為重點(diǎn),以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為核心,以企業(yè)滿意、群眾滿意、社會(huì)滿意為標(biāo)準(zhǔn),通過開展“三查三評(píng)”活動(dòng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、辦事效率進(jìn)一步提高、行政行為進(jìn)一步規(guī)范、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、群眾滿意度進(jìn)一步提升,提升旅委機(jī)關(guān)形象,促進(jìn)旅游業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

二、活動(dòng)內(nèi)容

(一)“三查”:一是查作風(fēng),主要檢查中央和省、市改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定貫徹執(zhí)行是否到位,重點(diǎn)檢查有無公款同城吃請(qǐng)、公車私用私駕、公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng),以及在落實(shí)市委、市政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作部署中有無疲沓拖拉、敷衍了事等問題。二是查效能,主要檢查首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、離崗告示制等效能建設(shè)各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行是否到位,重點(diǎn)檢查工作狀態(tài)上有無精神萎靡不振、責(zé)任意識(shí)淡薄,上班紀(jì)律上有無擅自離崗、上網(wǎng)從事與工作學(xué)習(xí)無關(guān)活動(dòng),辦事效率上有無推諉扯皮,服務(wù)態(tài)度上有無冷漠生硬,履行職責(zé)上有無不作為、亂作為等問題。三是查廉潔,主要檢查《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行是否到位,重點(diǎn)檢查在服務(wù)群眾和企業(yè)中是否做到清正廉潔,有無利用手中職權(quán)刁難企業(yè)、向管理或服務(wù)對(duì)象“吃拿卡要報(bào)”,以及向企業(yè)亂檢查、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款等問題。

(二)“三評(píng)”:一是群眾評(píng)議服務(wù)。推薦監(jiān)督管理科作為市旅委對(duì)外窗口(科室),由管理服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量以及廉政等情況進(jìn)行民主評(píng)議。二是參加社會(huì)評(píng)選先進(jìn)。積極組織參加由公眾網(wǎng)上投票推薦、評(píng)選市直機(jī)關(guān)單位和公共服務(wù)行業(yè)作風(fēng)效能建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。三是機(jī)關(guān)評(píng)定位次。主動(dòng)接受由社會(huì)各界對(duì)其作風(fēng)、效能、廉潔狀況進(jìn)行測(cè)評(píng)。

三、方法步驟

“三查三評(píng)”活動(dòng)從6月份開始,至年底前結(jié)束,分準(zhǔn)備、查評(píng)和總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。參加對(duì)象為機(jī)關(guān)全體干部職工。

(一)準(zhǔn)備階段(6月上中旬)

結(jié)合實(shí)際制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案,召開委干部職工大會(huì),進(jìn)行動(dòng)員部署;結(jié)合召開專題組織生活會(huì),組織干部職工對(duì)照“三查”內(nèi)容,認(rèn)真查找自身在作風(fēng)、效能及廉潔方面存在的問題,深刻剖析原因,自覺進(jìn)行糾正。個(gè)人自查自糾情況形成書面材料于6月21日前報(bào)辦公室。辦公室對(duì)自查情況進(jìn)行匯總分析,形成書面材料報(bào)市作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱市作風(fēng)辦)。

(二)查評(píng)階段(6月下旬-12月中旬)

堅(jiān)持查評(píng)結(jié)合,以查引評(píng)、以評(píng)促查,強(qiáng)化激勵(lì)和約束,著力解決作風(fēng)、效能及廉政方面存在的問題。

1、組織開展“三查”

對(duì)干部職工遵守作風(fēng)、效能及廉政相關(guān)規(guī)定情況,每月開展1-2次檢查,同時(shí),對(duì)群眾評(píng)議服務(wù)中反映的問題和意見建議進(jìn)行認(rèn)真分析,開展針對(duì)性檢查,完善和改進(jìn)服務(wù)舉措,嚴(yán)格內(nèi)部管理,嚴(yán)明紀(jì)律約束。單位內(nèi)部檢查要明確專人負(fù)責(zé),每月月底將檢查情況及相關(guān)工作舉措向市作風(fēng)辦書面報(bào)告。

2、組織參加“三評(píng)”活動(dòng)

及時(shí)上報(bào)我委參與評(píng)議的具有行政審批職能的對(duì)外科室。6月下旬至11月底,市政府網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)上評(píng)議專欄,將參評(píng)科室予以公示,群眾進(jìn)行滿意度投票,提出意見建議。參評(píng)科室要認(rèn)真落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,提高作風(fēng)、效能、廉潔素質(zhì),切實(shí)履行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、離崗告示制等規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)辦理基層企業(yè)和群眾提出的有關(guān)事項(xiàng)。對(duì)群眾反映問題多、整改遲緩的服務(wù)窗口,委紀(jì)檢組、監(jiān)察室將對(duì)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,責(zé)成有關(guān)科室查找原因、進(jìn)行改正。積極參加市行風(fēng)辦組織的對(duì)市直單位開展的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。

(三)總結(jié)階段(12月下旬)

全體干部職工個(gè)人要對(duì)參與“三查三評(píng)”活動(dòng)情況,重點(diǎn)就自身在作風(fēng)、效能、廉政建設(shè)方面取得的成績、不足及努力方向等,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。同時(shí),對(duì)組織開展“三查三評(píng)”活動(dòng)情況,重點(diǎn)對(duì)活動(dòng)中轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)服務(wù)的有效做法,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),建立健全問題發(fā)現(xiàn)和糾錯(cuò)長效工作機(jī)制,推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)常態(tài)化。個(gè)人總結(jié)報(bào)委辦公室,單位總結(jié)上報(bào)市作風(fēng)辦。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市旅委開展“三查三評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,主任任組長,副主任任副組長,各科室負(fù)責(zé)人任成員。要把開展“三查三評(píng)”活動(dòng)作為改進(jìn)作風(fēng)的重要抓手,從具體抓起、從現(xiàn)在抓起、從自身抓起,加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),精心組織實(shí)施,真正做到認(rèn)識(shí)到位、部署到位、措施到位、落實(shí)到位。

篇5

一、充分認(rèn)識(shí)到抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性

首先明白作為一個(gè)國家機(jī)關(guān)單位,沒有一個(gè)好的形象,沒有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,沒有一個(gè)良好的工作作風(fēng),沒有一個(gè)辦事快節(jié)奏的機(jī)制就談不上“三個(gè)代表”重要思想的落實(shí),難以實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、富民強(qiáng)市的目標(biāo)。面對(duì)市權(quán)劃分后出現(xiàn)錯(cuò)蹤復(fù)雜的問題以及人員思想不穩(wěn)定,充分認(rèn)識(shí)到開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性、必要性和任務(wù)的艱巨性,深感政府決策正確。

二、如何把效能建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境緊密聯(lián)系起來

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展沒有全體國家工作人員的工作上的高效律、快節(jié)奏和扎實(shí)的工作作風(fēng)做保證,難以談到快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)要快速發(fā)展,沒有好的發(fā)展環(huán)境,發(fā)展也是一句空話,環(huán)境的好壞關(guān)鍵在人,人人都是發(fā)展的環(huán)境,無異優(yōu)化發(fā)展環(huán)境人人有責(zé),因此,必須把效能建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境緊密結(jié)合起來,不可分割。

實(shí)踐證明,機(jī)關(guān)效能建設(shè)是項(xiàng)長期工作,不能認(rèn)為開展一段時(shí)間效能建設(shè),什么問題都能解決,決不能認(rèn)為可抓可不抓的事,決不能一陣風(fēng),要把效能建設(shè)作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的助力器。

實(shí)踐證明,抓效能建設(shè),說起容易,做起難。首先是領(lǐng)導(dǎo)班子,針對(duì)不同時(shí)期在一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題,要理清思路,制定解決問題的辦法和措施。去年以來我局重點(diǎn)從少數(shù)同志存在著事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng),改革創(chuàng)新意識(shí)不足,為民服務(wù)觀念不牢,工作作風(fēng)不實(shí),執(zhí)法行為不規(guī)范等方面的問題,結(jié)合我局人員狀況和各股室工作特點(diǎn),我們提出:機(jī)關(guān)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,機(jī)關(guān)效能大提高,環(huán)保事業(yè)大發(fā)展,人人經(jīng)受大考驗(yàn)的目標(biāo)要求。

圍繞這一目標(biāo),認(rèn)真分析,細(xì)致梳理,對(duì)癥下藥,建章立制,經(jīng)過上上下下不懈努力,的確機(jī)關(guān)交通建設(shè)取得了可喜的成績,回頭看一看成績:

1、紅河污水治理工程建設(shè)的前期工作進(jìn)展順利,受到上級(jí)的表揚(yáng)。

2、去年?duì)幦∩霞?jí)項(xiàng)目資金300余萬元。主要是:上級(jí)主管部門劃撥經(jīng)費(fèi)200余萬萬,市級(jí)部門經(jīng)費(fèi)100余萬元。

3、全局精神面貌大變,工作節(jié)奏加快,辦事效率大提高,執(zhí)政能力不斷提高,辦事程序不斷規(guī)范。

4、全年全局無一人違法違紀(jì),也沒有發(fā)現(xiàn)和聽到人民來信,更沒有人越級(jí)上訪。

這些成績的取得主要得益于抓效能建設(shè)的結(jié)果。感謝效能辦的關(guān)心支持。

三、如何抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo),提高機(jī)關(guān)干部思想認(rèn)識(shí),積極參與效能建設(shè)活動(dòng)

1、首先是領(lǐng)導(dǎo)重視,建立專門組織,成立相應(yīng)機(jī)構(gòu);

2、一把抓,抓一把,作為單位的主要負(fù)責(zé)人決心不大,信心不足,很難把這項(xiàng)工作抓好;

3、抓班子帶隊(duì)伍,凡是立的規(guī)矩,定的制度,首先領(lǐng)導(dǎo)班子先做到,不然的話大家說你是搞形勢(shì),抓了不好不要抓。

4、結(jié)合本單位的實(shí)際,制定切實(shí)可行的規(guī)章制度,在落實(shí)時(shí),每星期都作一次點(diǎn)評(píng),每人來一個(gè)回頭看;

5、在抓效能建設(shè)的過程中注重三個(gè)環(huán)節(jié):

一是做好前期工作,主要是制定方案要細(xì),要實(shí)際,不講大話,不講套話,讓廣大干部職工有一個(gè)可信度。

二是注重在實(shí)施過程中組織領(lǐng)導(dǎo),有專人負(fù)責(zé),不定期對(duì)全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

篇6

自今年2月全縣集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)以來,全縣各鎮(zhèn)、各單位根據(jù)各級(jí)黨委、政府的統(tǒng)一部署,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市作風(fēng)效能辦的具體指導(dǎo)下,我縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)取得了階段性成效。剛才盧家有主任總結(jié)了動(dòng)員部署階段的情況,并就如何更扎實(shí)、更有效、更深入地推進(jìn)下階段轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)作了具體部署,我很贊成,希望大家會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)。

總的說來,前階段,全縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作抓得比較緊,抓得比較實(shí),抓得比較嚴(yán),取得了積極的成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,工作扎實(shí)。各鎮(zhèn)各單位認(rèn)真落實(shí)全縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神,按照自治區(qū)黨委、政府和欽州市黨委、政府及縣委、縣政府的總體要求,切實(shí)把這項(xiàng)工作擺在重要的議事日程,精心籌劃,周密安排,扎扎實(shí)實(shí)地開展了工作;二是目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出。各鎮(zhèn)各單位通過深入廣泛的思想發(fā)動(dòng)和組織學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了基本要求。通過深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見,查找存在問題,充分結(jié)合本單位的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)要求,認(rèn)真制訂了本單位的作風(fēng)效能建設(shè)工作方案;三是加強(qiáng)監(jiān)督,敢動(dòng)真格。各鎮(zhèn)各單位加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作的監(jiān)督檢查,敢于碰硬,敢動(dòng)真格,切實(shí)解決了一些群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的突出問題,不少單位做到邊學(xué)邊查邊改邊干。四是務(wù)實(shí)創(chuàng)新,富有特色。從前階段縣作風(fēng)效能辦組織的督查來看,許多單位勇于探索創(chuàng)新,創(chuàng)出了不少各具特色的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,為這項(xiàng)工作的深入開展奠定了比較好的基礎(chǔ)。

同時(shí),我們也要清醒地看到,目前這項(xiàng)工作的進(jìn)展還不夠平衡,一些單位在認(rèn)識(shí)上、措施上、工作力度上還有一些差距。一是個(gè)別單位對(duì)開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作的目標(biāo)任務(wù)和重要意義認(rèn)識(shí)不足;二是少數(shù)單位制訂工作方案時(shí)沒有很好地與本單位工作實(shí)際結(jié)合起來;三是少數(shù)單位在學(xué)習(xí)與查擺問題階段只停留表面上,學(xué)習(xí)不夠深入,查擺問題不夠具體。

目前,我縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作正處于查擺問題階段,這一階段是承上啟下的關(guān)鍵階段,關(guān)系到整個(gè)活動(dòng)是否取得實(shí)效。下面,我就如何扎實(shí)推進(jìn)查擺階段的工作講三點(diǎn)意見。

一、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),把學(xué)習(xí)和提高認(rèn)識(shí)貫穿轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的始終

開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作是自治區(qū)黨委的一項(xiàng)重要工作,也是自治區(qū)加快推進(jìn)富裕文明和諧新廣西建設(shè)過程中作出的一項(xiàng)重大決策,具有重大深遠(yuǎn)的意義。我縣的發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期,要加快發(fā)展,就要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和快捷的辦事效率,創(chuàng)造讓人民群眾和投資者看好的發(fā)展軟環(huán)境,特別是創(chuàng)造良好的時(shí)效環(huán)境,讓人民群眾和投資者感受到我們的機(jī)關(guān)單位和公務(wù)員都是熱情的、周到的,辦事效率是雷厲風(fēng)行的。讓人民群眾和投資者滿意,我們靈山的發(fā)展就大有希望。要做到這些,除了各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以外,關(guān)鍵在干部、在機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)之所以是關(guān)鍵,是因?yàn)闄C(jī)關(guān)特別是黨政機(jī)關(guān)“是經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)生活的組織者、管理者,是改革和社會(huì)經(jīng)濟(jì)各方面工作的指揮部、參謀部”,負(fù)有特殊歷史責(zé)任。干部之所以是關(guān)鍵,是因?yàn)椤罢温肪€確定之后,干部就是決定的因素”,廣大機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)高低、工作優(yōu)劣、作風(fēng)好壞,直接關(guān)系到一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單位的工作面貌。機(jī)關(guān)以效能為本,干部以作風(fēng)為先,必須從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作的重大意義。開展作風(fēng)效能建設(shè),就是要改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率、能力和水平。各單位要把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作與當(dāng)前中心工作有機(jī)結(jié)合起來,認(rèn)真貫徹縣委、縣政府3月2日召開的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)精神,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)上級(jí)作風(fēng)效能機(jī)關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)文章,學(xué)習(xí)劉奇葆書記關(guān)于《群眾向你投訴是對(duì)你有信心》的精辟論述。通過學(xué)習(xí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委、縣政府的重要部署上來,切實(shí)增強(qiáng)搞好作風(fēng)效能建設(shè)工作的責(zé)任感和自覺性,按照縣作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的具體指導(dǎo),把作風(fēng)效能建設(shè)各階段的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。

二、要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,確保轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作扎實(shí)有效開展

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。作風(fēng)效能建設(shè)的責(zé)任主體是各鎮(zhèn)黨委、政府和各部門、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);要帶頭深化學(xué)習(xí)、查擺問題、剖析原因、解決問題;要帶頭遵守各種規(guī)章制度,凡要求下級(jí)做到的,上級(jí)首先要做到,要求一般干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到。機(jī)關(guān)的工作如何,直接關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系到黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)。如果機(jī)關(guān)干部作風(fēng)不正,執(zhí)行決策不力,工作效率低下,就可能引發(fā)人民群眾對(duì)黨和政府的不滿,甚至影響到改革發(fā)展進(jìn)程和社會(huì)政治穩(wěn)定,直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的威信。因此作風(fēng)效能建設(shè),不僅僅是一個(gè)簡單轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的問題,更重要的是一個(gè)加強(qiáng)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力的問題,所以必須充分發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,站在提高執(zhí)政能力和執(zhí)政地位的高度上,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、狠下決心、步步為營、扎實(shí)推進(jìn),把作風(fēng)效能建設(shè)作為機(jī)構(gòu)改革、轉(zhuǎn)變職能的深化和延伸,作為“萬人評(píng)議機(jī)關(guān)”活動(dòng)的延伸,作為推進(jìn)廉政建設(shè)和強(qiáng)化行政監(jiān)察的治本之策,作為貫徹落實(shí)發(fā)展縣城經(jīng)濟(jì)和落實(shí)縣委“2188”工程的有力抓手,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

二是要強(qiáng)化督查。對(duì)作風(fēng)效能建設(shè)的督查要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。實(shí)踐證明,嚴(yán)是“愛”、寬是“害”,嚴(yán)是對(duì)黨和人民的事業(yè)負(fù)責(zé),也是對(duì)廣大機(jī)關(guān)干部負(fù)責(zé)。只有切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)督查,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅的工作態(tài)度、嚴(yán)明的工作紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),強(qiáng)調(diào)建立在明確責(zé)任制基礎(chǔ)上的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,才能確保整個(gè)作風(fēng)效能建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成效,進(jìn)而促進(jìn)全縣良好的黨風(fēng)、政風(fēng)的形成。所以,對(duì)查擺工作敷衍塞責(zé)、落實(shí)不到位的部門、單位,要責(zé)令“補(bǔ)課”,并進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)搞得好的要給予表揚(yáng),對(duì)于工作開展不力的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),特別不力的要進(jìn)行問責(zé)。

三是要加強(qiáng)宣傳。縣內(nèi)報(bào)刊、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,要深入各鎮(zhèn)、各部門、各單位調(diào)查采訪,宣傳報(bào)道查擺問題認(rèn)真、剖析原因深刻、整改方向明確的典型;對(duì)一些查擺出來的突出問題,特別是首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制不落實(shí)的典型,以及在查擺問題中不認(rèn)真,應(yīng)付了事,有意護(hù)短、護(hù)丑的現(xiàn)象予以曝光。

篇7

根據(jù)自治區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好全區(qū)集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)考核工作的通知》(桂作風(fēng)效能組發(fā)〔20**〕10號(hào))和《關(guān)于印發(fā)地級(jí)市和區(qū)直機(jī)關(guān)單位集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)考核實(shí)施方案的通知》(桂作風(fēng)效能組發(fā)〔20**〕13號(hào))精神,為做好全區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)考核工作,檢驗(yàn)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)成果,自治區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定于20**年1月7—11日,對(duì)地級(jí)市和區(qū)直機(jī)關(guān)單位集中開展作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)考核工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、考核對(duì)象

考核的對(duì)象為桂作風(fēng)效能組發(fā)〔20**〕13號(hào)文件確定的單位。其中,實(shí)地考核的單位主要是14個(gè)地級(jí)市和32個(gè)列入重點(diǎn)監(jiān)察范圍的自治區(qū)人民政府機(jī)關(guān),另選取5個(gè)沒有列入重點(diǎn)監(jiān)察范圍的其他區(qū)直部門進(jìn)行抽查。

二、考核時(shí)間

實(shí)地考核時(shí)間為20**年1月7—11日,具體日程安排由各考核工作組確定,并提前通知被考核單位。

三、重點(diǎn)考核內(nèi)容

考核的內(nèi)容主要是各級(jí)各部門開展作風(fēng)效能建設(shè)的工作情況和取得的實(shí)際成效。重點(diǎn)考核如下內(nèi)容:

(一)理順職能情況。重點(diǎn)考核各級(jí)各部門對(duì)職能重復(fù)交叉和職能缺失的問題是否認(rèn)真研究和解決,是否對(duì)部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范和整合,是否明確了崗位和人員職責(zé),把責(zé)任落實(shí)到具體崗位和人員。

(二)清理行政審批項(xiàng)目和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的情況。重點(diǎn)考核該清理的項(xiàng)目是否進(jìn)行徹底清理,該取消的項(xiàng)目是否取消,該下放的審批權(quán)限是否切實(shí)下放,是否按要求將審批和收費(fèi)項(xiàng)目向社會(huì)進(jìn)行公布。是否按要求制定了行政審批業(yè)務(wù)流程時(shí)限表、申請(qǐng)材料目錄和審批標(biāo)準(zhǔn),在部門內(nèi)部優(yōu)化工作流程、減少審批環(huán)節(jié)、縮短辦事時(shí)限,提高工作效率。

(三)各級(jí)政務(wù)服務(wù)中心的建設(shè)和運(yùn)行情況。重點(diǎn)考核各部門是否嚴(yán)格按照“三項(xiàng)制度”的要求,認(rèn)真抓好落實(shí)。政務(wù)服務(wù)中心是否健全內(nèi)部管理制度,“兩集中、八公開”的要求是否得到真正執(zhí)行等。特別重點(diǎn)考核對(duì)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的窗口是否進(jìn)行充分授權(quán),是否有書面授權(quán)書,明確政務(wù)服務(wù)窗口的職責(zé)和權(quán)限,服務(wù)窗口是否真正根據(jù)授權(quán)辦理業(yè)務(wù)。

(四)建立健全行政效能監(jiān)督機(jī)構(gòu)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的情況。對(duì)地級(jí)市重點(diǎn)考核各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)是否建立健全行政效能監(jiān)察機(jī)構(gòu),是否落實(shí)人員,是否建立健全電子監(jiān)察系統(tǒng)并進(jìn)行升級(jí),是否制定了行政效能監(jiān)察的相關(guān)制度,完善行政效能監(jiān)督機(jī)制,確保機(jī)構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位。對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān),重點(diǎn)考核是否明確了行政效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)和職責(zé),是否制定了行政效能監(jiān)察的相關(guān)制度,是否對(duì)行政審批事項(xiàng)加強(qiáng)監(jiān)督等。

(五)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)情況。重點(diǎn)考核為民服務(wù)的宗旨意識(shí)是否進(jìn)一步增強(qiáng),是否認(rèn)真組織開展新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)、黨員義工服務(wù)社區(qū)活動(dòng)、公開承諾活動(dòng)、萬人評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)、聽證質(zhì)詢活動(dòng),是否建立健全便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等。是否建立健全為基層、為群眾服務(wù)的相關(guān)制度,采取切實(shí)有效的措施解決基層和群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問題。

以上重點(diǎn)工作的完成情況將作為作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)成效評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

四、考核方法

考核要堅(jiān)持實(shí)事求是,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,防止流于形式和走過場(chǎng)。考核工作中要做到定性考核與定量考核相結(jié)合、聽領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與調(diào)查研究相結(jié)合、查資料與摸實(shí)情相結(jié)合,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,做到得分有理由,扣分有依據(jù),切實(shí)杜絕敷衍了事和“人情分”等不良現(xiàn)象。考核成果要體現(xiàn)客觀性和公正性,真實(shí)反映出各級(jí)機(jī)關(guān)集中開展作風(fēng)效能建設(shè)的工作情況和實(shí)際成效。具體方法如下:

(一)聽取匯報(bào)。召開被考核單位作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員會(huì)議,聽取作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)工作情況匯報(bào)。

(二)查閱資料。查閱被考核單位自查自評(píng)情況報(bào)告及評(píng)分情況;查閱相關(guān)文件資料、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄、作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)簡報(bào)以及新聞宣傳、社會(huì)宣傳資料等。

(三)召開座談會(huì)。在地級(jí)市,參加座談會(huì)的對(duì)象為市級(jí)政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)對(duì)象代表;在區(qū)直機(jī)關(guān)單位,參加座談會(huì)的對(duì)象為該單位的管理相對(duì)人和服務(wù)對(duì)象代表。

(四)實(shí)地考察。對(duì)地級(jí)市重點(diǎn)考察政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)、運(yùn)作情況和授權(quán)情況。對(duì)區(qū)直部門重點(diǎn)考察其政務(wù)服務(wù)窗口運(yùn)作情況、授權(quán)情況和重點(diǎn)監(jiān)察項(xiàng)目辦理情況。

各考核組綜合運(yùn)用以上方法,對(duì)照桂作風(fēng)效能組發(fā)〔20**〕13號(hào)文件制定的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被考核單位進(jìn)行評(píng)分,即為被考核單位的實(shí)地考核得分。各市各單位作風(fēng)效能建設(shè)的綜合評(píng)定總分為1000分,其中,區(qū)直單位的實(shí)地考核評(píng)分和公眾評(píng)議分各占65%和35%。加分辦法按桂作風(fēng)效能組發(fā)〔20**〕13號(hào)的規(guī)定執(zhí)行。

五、工作組織和安排

考核工作在自治區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由自治區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施。從自治區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)人員,組成18個(gè)考核工作組,分別負(fù)責(zé)對(duì)各市各有關(guān)部門的考核工作。具體分組如下:

六、工作要求

(一)考核工作的主要目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,深化整改,健全機(jī)制,推動(dòng)工作。各級(jí)各部門必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,密切配合,從實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真做好考核和總結(jié)工作,真正解決突出問題,建立健全作風(fēng)效能建設(shè)的長效機(jī)制。

(二)各級(jí)各部門要認(rèn)真按照桂作風(fēng)效能組發(fā)〔20**〕10號(hào)、13號(hào)通知要求,實(shí)事求是地做好自查自評(píng)工作。在考核過程中,如發(fā)現(xiàn)有單位弄虛作假,不如實(shí)提供考核資料的,除扣完所涉及的項(xiàng)目分外,同時(shí)取消該單位作風(fēng)效能建設(shè)評(píng)先資格。

(三)在考核工作中,如發(fā)現(xiàn)考核人員、考核對(duì)象、有關(guān)部門和人員違反工作紀(jì)律,影響考核工作的客觀公正性,將視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果,進(jìn)行批評(píng)教育或給予相應(yīng)處分。

篇8

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位。開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)以來,我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,班子成員任副組長,紀(jì)檢組長任常務(wù)副組長,各科室負(fù)責(zé)人為任組員,全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作,并在監(jiān)察室成立了局效能辦,具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際,制定下發(fā)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案,1月20日召開全局大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。明確我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合年度工作任務(wù),強(qiáng)化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題,以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的,努力建設(shè)用心想事,踏實(shí)干事,規(guī)范辦事服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)。

二、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人,各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人,日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時(shí)局效能辦加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查,確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。

三、注重結(jié)合,力求實(shí)效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動(dòng)中,堅(jiān)持做到結(jié)合實(shí)際,不走過場(chǎng),從點(diǎn)滴做起,從工作抓起,從內(nèi)部管起,從解決問題入手,從效能看結(jié)果。力求機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯改進(jìn);干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;機(jī)關(guān)整體建設(shè)有明顯進(jìn)步。具體工作有:

篇9

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位。開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)以來,我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,班子成員任副組長,紀(jì)檢組長任常務(wù)副組長,各科室負(fù)責(zé)人為任組員,全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作,并在監(jiān)察室成立了局效能辦,具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際,制定下發(fā)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案,1月20日召開全局大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。明確我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合年度工作任務(wù),強(qiáng)化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題,以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的,努力建設(shè)用心想事,踏實(shí)干事,規(guī)范辦事服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)。

二、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人,各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人,日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時(shí)局效能辦加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查,確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。

三、注重結(jié)合,力求實(shí)效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動(dòng)中,堅(jiān)持做到結(jié)合實(shí)際,不走過場(chǎng),從點(diǎn)滴做起,從工作抓起,從內(nèi)部管起,從解決問題入手,從效能看結(jié)果。力求機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯改進(jìn);干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;機(jī)關(guān)整體建設(shè)有明顯進(jìn)步。具體工作有:

篇10

一是突出宣傳教育,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部思想認(rèn)識(shí)

從建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”政府的目標(biāo)出發(fā),以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī),加快全鄉(xiāng)上下工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提高機(jī)關(guān)工作效能,建立行政效能保障體系,加強(qiáng)效能監(jiān)察,促進(jìn)依法行政、提高行政管理水平。通過宣傳動(dòng)員,從思想上提高鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的認(rèn)識(shí),全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),深刻認(rèn)識(shí)到了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性。

二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)黨委成立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了以黨委書記親自抓、鄉(xiāng)長具體抓、職能辦公室牽頭抓的工作機(jī)制,為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。為將機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實(shí)處,鄉(xiāng)多次召開負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行專題討論,并開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),確定了日常工作規(guī)范化管理措施。

1、強(qiáng)化監(jiān)督功能,檢查全面到位。機(jī)關(guān)效能建設(shè)在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下全面開展,鎮(zhèn)長具體負(fù)責(zé),效能建設(shè)辦公室抓具體工作,在機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展初期,強(qiáng)化檢查監(jiān)督功能,定期對(duì)各個(gè)部門、辦公室、服務(wù)窗口進(jìn)行檢查,并通報(bào)效能建設(shè)檢查情況,總結(jié)上一階段的工作成果,分析存在問題的原因,研究解決問題的方案,確保責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)同志身上。

2、完善規(guī)章制度,確保有“規(guī)”可尋。根據(jù)區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行縣效能辦各條禁令,并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制訂相關(guān)配套規(guī)章制度,建立健全日常工作各項(xiàng)制度,將制度細(xì)化落實(shí)。完善政務(wù)公開制度,規(guī)范本鎮(zhèn)政務(wù)公開的對(duì)象、內(nèi)容和形式。實(shí)行工程項(xiàng)目、采購物品招投標(biāo)制度,建立財(cái)務(wù)公開報(bào)審制,增強(qiáng)鄉(xiāng)財(cái)務(wù)工作的透明度。認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,全面推進(jìn)效能投訴體系,并加大對(duì)投訴問題的查處力度。建立健全便民服務(wù)制度,完善各類便民服務(wù)措施,簡化辦事程序,縮短辦事周期,提高辦事效率。

三是多辦實(shí)事好事,積極構(gòu)建便民服務(wù)體系

以民為本,樹立真心實(shí)意為民辦事的服務(wù)理念,重點(diǎn)解決群眾生產(chǎn)生活中存在的一些問題,以高度的責(zé)任感服務(wù)于民,以實(shí)際成效取信于民。建立機(jī)關(guān)干部聯(lián)系村制度、黨員聯(lián)系群眾制度、人大代表聯(lián)系選民制度、社區(qū)干部聯(lián)系群眾制度等各項(xiàng)制度,逐步使聯(lián)系群眾工作經(jīng)常化、制度化,推動(dòng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系。建立健全各類便民服務(wù)措施,設(shè)立各類便民服務(wù)窗口,提高服務(wù)素質(zhì),規(guī)范文明用語,使各個(gè)窗口協(xié)調(diào)互動(dòng),方便群眾;建立全程辦事制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制等制度,簡化辦事程序,縮短辦事周期,提高辦事效率。設(shè)立便民服務(wù)意見箱,把反饋意見作為考核的重要依據(jù),真正把群眾的意見放在第一位。

四是結(jié)合落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育,鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果