導語：如何才能寫好一篇作風建設規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、時間安排：第三階段從7月14日開始至11月15日結(jié)束。

二、活動內(nèi)容：在第三階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要做到“八到位”。即:一是幫貧濟困到位。開展一次“部門（單位）幫村組、支部聯(lián)建，增強服務功能；干部幫農(nóng)戶，發(fā)展聯(lián)動，增加農(nóng)民收入；黨員幫群眾，和諧聯(lián)創(chuàng)，增進黨群干群關(guān)系”為主題內(nèi)容的“三幫三聯(lián)三增”作風建設主題實踐活動，要求每個部門（單位）至少聯(lián)系1個村；每名縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系3個農(nóng)戶，縣直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的科級干部每人聯(lián)系2個農(nóng)戶，一般干部聯(lián)系1個農(nóng)戶，幫助他們辦1——3件實事，將主題實踐活動結(jié)果8月30日前上報縣委作風辦。二是學習先進到位。結(jié)合市上先進事跡報告會內(nèi)容，縣委作風辦將篩選全縣的正面典型進行報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要樹立自己的學習榜樣，組織他們報告自己的先進事跡，并結(jié)合實際進行推廣，要通過學習先進，促使廣大黨員干部深入基層，了解實情，體察民意，為群眾辦實事、辦好事，引導和激勵全縣廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部牢記宗旨，堅定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，時時處處把人民群眾的利益放在第一位，深懷崇民之心，飽含愛民之情，常修為民之德，多辦利民之事，始終保持與群眾的血肉聯(lián)系，真正做到為民、務實、清廉，成為黨的好干部、人民群眾的貼心人，讓人民群眾得到實實在在的利益，共享改革發(fā)展的成果。三是制定措施到位。根據(jù)征求到的意見及建議、自我剖析和民主評議中反映出的問題，并要分遠、中、近制定好整改方案，領(lǐng)導干部個人的整改方案要在干部職工大會上進行匯報，接受監(jiān)督，征求意見修改后，副科級以上領(lǐng)導干部將整改方案于7月31日前上報縣委作風辦。四是深入整改到位。要做到即知即改，特別要把為群眾幫辦實事、解決難題作為重點，下功夫研究解決群眾意見最大、最不滿意的問題，辦好群眾希望辦，當前能夠辦好的事情，黨政主要負責人要帶頭整改存在問題，并督促本單位所屬黨員領(lǐng)導干部落實整改措施。每名領(lǐng)導干部針對個人實際落實改進作風的關(guān)鍵措施。同時，要注重查處一批作風不良的典型和案件，對本單位能解決的問題，應限期解決；對涉及違法違紀問題，需移送有關(guān)機關(guān)依紀依法作出處理的，應及時移送，絕不能包庇縱容。五是完善制度到位。在集中整改突出問題的同時，要完善加強作風建設的考核辦法，健全加強作風建設的規(guī)章制度、工作制度、管理制度、會議制度、民主制度、領(lǐng)導制度、依法行政制度、廉政勤政制度、財務管理制度等，完善監(jiān)督機制，狠抓制度落實，克服一些部門和單位規(guī)章制度形同虛設的問題，以完善的制度約束干部的行為，建立干部作風建設的長效機制。各單位將建立完善的規(guī)章制度于10月15日前報縣作風辦備案。六是督促檢查到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部職工、站所負責人、村黨支部書記、主任大會，縣直各單位召開干部職工及下屬單位負責人大會，通報整改情況，并進行民主測評。民主測評“滿意”加“基本滿意”達不到85%的要重新進行整改。民主測評票由督查組發(fā)放、回收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要落實定期不定期的督查制度。縣委作風辦在定期督查的同時，將進行不定期抽查，確保各項任務落到實處。七是全面總結(jié)到位。要對整個領(lǐng)導干部作風建設年活動進行全面總結(jié)，11月10日前向縣作風辦報送總結(jié)材料。縣作風辦組織督查組進行全面驗收，通報工作情況。對整改不徹底、規(guī)章制度不完善的要限期整改補課。八是鞏固成果到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認真組織進行“回頭看”，做好查漏補缺，確保作風建設取得實實在在的效果。11月中旬組織召開總結(jié)大會，表彰一批作風建設先進集體和個人，總結(jié)經(jīng)驗，使全縣干部永葆良好的作風。

三、總體要求：

一要加強領(lǐng)導，提高認識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要充分認識開展作風建設年活動“鞏固提高，深入整改”階段的重要性，認真安排部署，搞好組織協(xié)調(diào)，認真落實市委提出的“領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導”的具體要求，并督促單位所屬黨員領(lǐng)導干部落實整改措施。

篇2

各科室、管理所（稽查中隊）、客戶服務部：

根據(jù)省局、××市局和市委、市政府關(guān)于開展機關(guān)作風建設集中教育活動的總體部署和措施要求，現(xiàn)對“建章立制、集中整改”階段的工作安排提出以下實施意見：

一、總體目標

建章立制、集中整改是機關(guān)作風建設集中教育的重要環(huán)

節(jié)，要通過建章立制，規(guī)范行為，嚴格自我約束，建立健全機關(guān)作風建設的長效機制。要通過集中整改，切實解決本科室、部門和干部職工作風建設方面存在的突出問題，實現(xiàn)轉(zhuǎn)變職能有新舉措，服務水平有新提高，隊伍面貌有新改觀。

二、具體安排

這一階段從4月15日開始到4月24日結(jié)束，著重抓好以下三項工作：

（一）搞好建章立制（4月15日至4月17日）

完善的規(guī)章制度是機關(guān)作風建設取得實效的重要保證，局機關(guān)將結(jié)合實際制定新制度、完善老制度，最終建立起一套健全有效的制度體系。我們將根據(jù)前階段查擺和發(fā)現(xiàn)的各類問題，集中研究，追根尋源，從制度上查找原因，屬于有制度而沒有執(zhí)行的，將制定嚴格的措施保證制度落實；屬于制度不完善的，將有針對性地加以健全；屬于沒有制度的，局機關(guān)作風建設集中教育領(lǐng)導小組將加緊研究制定。局機關(guān)將加快建立健全干部作風建設和隊伍建設方面的一系列規(guī)章制度，重點包括以規(guī)范內(nèi)容、組織嚴密為主要內(nèi)容的學習制度，以規(guī)范程序、強化職責為主要內(nèi)容的工作制度，以規(guī)范行為、保障工作為主要內(nèi)容的管理制度，以廉潔從政、加強自律為主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機制等。要通過落實制度，嚴格管理，切實加強機關(guān)干部隊伍建設。

（二）制定整改方案（4月18日至4月20日）

制定整改方案要實事求是、客觀公正、明確實在，即要考慮針對性，又要具有可操作性。

1.根據(jù)千人評議機關(guān)、民主測評、民主生活會、對照檢查等活動中排找出來的問題，進行系統(tǒng)的梳理分析、整理歸類，理出產(chǎn)生問題的原因、環(huán)節(jié)及責任人，認識問題的危害性，明確整改的方向，為下一步制定整改方案提供充分的依據(jù)。

2.各科室、部門及個人要在分析整理問題的基礎上認真制定初步整改方案。整改方案要做到“五到位”：即整改內(nèi)容到位、方法步驟到位、具體措施到位、工作責任到位、時限要求到位。

3.各科室、部門對整改方案要進行討論完善，要向部門員工征求意見、組織討論、提出建議，對整改方案作進一步的修改完善，在此基礎上形成正式的整改方案，局機關(guān)作風建設集中教育領(lǐng)導小組辦公室要匯總各科室的整改方案，形成局機關(guān)的整改方案。

4.要對整改方案層層把關(guān)，并在一定范圍內(nèi)公布，接受監(jiān)督。局機關(guān)集體的整改方案要在4月24日匯總完成后正式上報給市機關(guān)作風建設集中教育領(lǐng)導小組辦公室。

（三）落實整改措施（4月21日至4月24日）

1.要細化方案，提高可操作性。局機關(guān)的整改方案將分解落實到責任科室，各科室要將整改方案分解細化，明確具體的整改時間和要求，落實具體的整改責任人，以增強整改的可操作性。

2.要抓好整改，提高成效。要把工作的著力點放在整改措施的落實上，根據(jù)輕重緩急，能夠立即整改的要即行即改，暫時有困難難以整改到位的，要創(chuàng)造條件、列出計劃，分階段實施整改。要圍繞解決突出的問題，重點加強理論學習，提高思想素質(zhì)；加強業(yè)務培訓，提高服務水平；加強內(nèi)部管理，規(guī)范行政行為。

三、有關(guān)要求

1.目標要明確。要把建章立制作為加強機關(guān)作風建設的重要舉措，把集中整改的成效作為檢驗集中教育活動成敗的重要標準。各科室部門要嚴格按照這一階段的目標要求，認真扎實地作好各項工作。

2.責任要落實。認真落實責任，是建章立制、集中整改階段工作順利進行的重要保證。要建立起明確有效的責任體系，分級負責，真整真改，確保整改落到實處，取得實效。

3．督查要到位。加強督查，是這一階段工作取得實效的重要環(huán)節(jié)，各科室、部門負責人要切實履行職責，加強工作指導，加大督查力度，使集中整改工作有序展開。局機關(guān)將進一步建立健全整改工作的考核、獎懲機制，把整改情況納入對科室、個人的考核范圍，作為評價工作優(yōu)劣的重要標準。

篇3

今天召開這次會議,主要是傳達貫徹全區(qū)干部作風建設年會議精神,安排部署我局的干部作風建設工作,目的是動員全局同志進一步統(tǒng)一思想,明確任務,轉(zhuǎn)變作風,樹立形象,不斷提高工作效率和服務水平,以干部作風的大轉(zhuǎn)變促進人事人才工作水平的大提高。剛才,慶濤同志宣讀了我局作風建設實施意見,希望大家按照局里的統(tǒng)一安排，認真抓好每一階段的工作落實。下面，我就開展好這次活動再講三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想,提高認識

作風建設是黨的建設的重要內(nèi)容,事關(guān)黨的形象和事業(yè)成敗。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視干部作風建設工作，切實把這項工作作為落實科學發(fā)展觀、促進又好又快發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓，深入開展了“三講”、“三個代表”、先進性教育等系列作風整頓活動，今年又將推進“干部作風建設年”作為全區(qū)重點抓好的“四個年”之一。張潤國書記在全區(qū)干部作風建設年大會上的講話，從四個方面闡述了加強干部作風建設的重要意義，希望大家認真學習，深刻領(lǐng)會，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以良好的精神狀態(tài)投身作風建設年活動。

今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一二五五”的總體部署和“四個年”活動要求，確立了“抓住一條主線、深化兩項改革、突出兩個重點、狠抓四項保障措施”的“一二二四”工作目標和思路，其中承擔著全面推進事業(yè)單位改革的艱巨任務，因此要實現(xiàn)今年的工作目標，創(chuàng)新完成區(qū)委、區(qū)政府交給的工作任務，關(guān)鍵需要有一支政治素質(zhì)強、業(yè)務水平高、作風優(yōu)良、紀律嚴明的人事干部隊伍來做保證。從我局目前情況看，機關(guān)作風總體是好的，但離區(qū)委、區(qū)政府和基層群眾對人事干部的新要求、新期待還有較大差距，人事干部在思想觀念、黨性修養(yǎng)、干事創(chuàng)業(yè)、工作作風等方面仍然存在一些問題，突出表現(xiàn)在：個別同志政治理論學習不夠系統(tǒng)、大局意識有待提高;工作創(chuàng)新意識不強，精神狀態(tài)有時欠佳；機關(guān)效能不夠高，服務意識有待提高；機關(guān)管理不夠嚴格、自律意識還需加強等。這些問題，影響了我局各項工作的開展，必須引起高度重視，認真加以解決。開展干部作風建設年活動是鞏固發(fā)展人事部門自身建設優(yōu)良傳統(tǒng)、樹立人事部門和人事干部隊伍新形象的重要舉措，是人事部門堅持解放思想、與時俱進，開創(chuàng)人事工作新局面的必然要求，是進一步提高人事工作公信度、滿意度的迫切要求和現(xiàn)實需要。全局同志要站在講政治、講大局的立場，充分認識開展這次干部作風建設年活動的重要性、必要性和緊迫性，切實按照爭做“兩個表率”（人事部門爭做政府機關(guān)的表率、人事干部爭做公務員的表率)的要求，著力解決人事干部在政治堅定性、品德純潔性、行為先進性、工作創(chuàng)新性、作風務實性、廉潔自律性等方面存在的突出問題。通過開展干部作風建設年活動，確保思想觀念大轉(zhuǎn)變、精神面貌大振奮、機關(guān)作風大變樣、服務效能大提速、各項工作大提高，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人事人才保障。

二、嚴格標準，狠抓整改

（一）堅持高標嚴要求。要按照局黨組研究的意見，抓好活動的每一階段、每一個環(huán)節(jié)、每一項工作,切實做到學習要深入,剖析要深刻,整改要徹底,成效要明顯。學習要深入。首先要端正學習心態(tài)，樹立終身學習的意識，持之以恒地抓好學習。其次要突出學習重點，堅持用黨的先進理論武裝頭腦，用的立場、觀點解決問題，要緊密聯(lián)系改革發(fā)展和自身思想、工作的實際,加深對黨的十七大報告、科學發(fā)展觀和中央、省、市、區(qū)委主要領(lǐng)導講話精神的學習理解,在真學、真懂、真用上下功夫。剖析要深刻。就是要按照張潤國書記提出的認真解決解放思想、樹立形象、強化責任、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政等五個問題的要求,從思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和干部生活作風入手，認真查擺存在的問題,深刻剖析思想根源,從根本上加以解決。整改要徹底。就是要真正解決好機關(guān)作風和干部作風方面存在的突出問題，要從群眾最不滿意的事情改起,從群眾最希望辦的事情做起,認真制定整改方案，明確整改時限，落實整改措施，達到群眾滿意的標準。要堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，見諸行動。成效要明顯。要通過開展這次活動，真正達到區(qū)委提出的五個明顯成效，即精神飽滿，工作激情明顯提升；真抓實干，工作作風明顯好轉(zhuǎn)；秉公辦事，干群關(guān)系明顯改善；高效服務，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；清正廉潔，自律意識明顯增強，真正形成風氣正、思上進、干事業(yè)、促發(fā)展的良好氛圍，為促進人事人才工作創(chuàng)優(yōu)升位提供優(yōu)良的作風保障。

（二）著力解決突出問題。開展干部作風建設年活動的重點在于發(fā)現(xiàn)和解決突出問題，聯(lián)系我局實際，著重應從以下四個方面重點擺查和解決。一是要解決好思想不夠解放、缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識的問題。思想保守，敢為人先、爭創(chuàng)一流意識不強，是當前影響我們?nèi)耸氯瞬殴ぷ魃纤健⑻釞n次的重要思想障礙。要通過這次活動，進一步增強工作的危機感和緊迫感，樹立勇爭一流的信心和決心，自我加壓，理清思路，找準優(yōu)勢，推動創(chuàng)新，不斷總結(jié)我們工作的亮點，力爭在人事系統(tǒng)內(nèi)得到推廣和認可。二是解決作風漂浮，事業(yè)心和責任感不強的問題。現(xiàn)在有的同志工作滿于現(xiàn)狀，作風漂浮，困難面前畏難發(fā)愁，不敢承擔責任，缺乏工作責任心和使命感。下步，我們要在政治上與區(qū)委保持高度一致，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，不斷增強工作事業(yè)心和責任感，要發(fā)揚我局的優(yōu)良作風，在推進事業(yè)單位改革、招商引資、拆遷等難點工作中，增強攻堅破難意識，要敢打硬仗。在解決人事人才工作領(lǐng)域“三最”問題中，要增強責任心，善于化解矛盾，認真做好企業(yè)干部維穩(wěn)、畢業(yè)生就業(yè)、公務員考錄、職稱評聘、工資核定、人員分流等涉及群眾利益的工作，加大政務公開力度，提高人事部門的社會公信力和群眾滿意度。要進一步做好人事仲裁、行政復議等工作，正確對待和認真處理來信來訪，維護人民群眾的正當利益，促進社會和諧穩(wěn)定。三是要解決好機關(guān)效能不夠高、服務措施不到位的問題。應該說，在機關(guān)效能和服務基層方面，我局做的總體較好，但也有個別同志宗旨觀念淡薄，對局里制定的規(guī)章制度和服務承諾執(zhí)行不夠好，對待前來辦事的群眾有時不夠耐心和熱情。下步要結(jié)合開展干部作風建設年活動，進一步創(chuàng)新服務形式，把工作重心轉(zhuǎn)移到人事人才公共服務上來，深入開展人事人才工作“進企業(yè)、進項目、進農(nóng)村、進社區(qū)”活動。局領(lǐng)導干部每月都要安排一定時間深入基層、深入企業(yè)，現(xiàn)場為基層、為企業(yè)解決人事人才問題，現(xiàn)場為基層、為企業(yè)搞好服務，認真踐行“現(xiàn)場工作法”。全局同志要認真落實首問負責、限時辦結(jié)、一次性告知等制度，加快推進辦公自動化和電子政務建設，提升人事人才服務質(zhì)量和工作效率。四是解決好自律不嚴、有損人事干部形象的問題。要加強廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制，大力開展廉政教育，增強自律意識。努力做到“五先”:要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不干的自己先不干。在遵守規(guī)章制度方面，大部分同志是好的，但也有個別同志組織紀律觀念淡薄，執(zhí)行各項規(guī)章制度不夠嚴格，在一定程度上損害了人事部門的良好形象。針對這些問題，下步要嚴格機關(guān)管理和工作秩序，完善各項制度，要靠制度管人，靠制度約束人，靠制度建設高素質(zhì)的人事干部隊伍。對上班脫崗、串崗、遲到早退及上網(wǎng)打游戲等行為，要予以嚴肅處理。總之要爭取通過解決以上突出問題，樹立人事干部的良好形象，做好五個表率，即做刻苦學習、勤于思考的表率；求實創(chuàng)新、推動發(fā)展的表率；踐行宗旨、一心為民的表率；維護團結(jié)、促進和諧的表率；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的表率；嚴守法紀、清正廉潔的表率，為廣大公務員作出榜樣。

三、加強領(lǐng)導,精心組織

干部作風建設年活動是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、環(huán)節(jié)多、要求高。為此，全局都要高度重視，強化措施，加強領(lǐng)導，狠抓落實，確保取得實效。

一要高度重視，加強領(lǐng)導。為確保這次活動扎實開展，局里專門成立了領(lǐng)導小組，具體由辦公室負責活動的組織協(xié)調(diào)和調(diào)度檢查。要把開展“干部作風建設年”活動作為近期一項重要工作來抓，局黨組成員要率先垂范，帶頭學習、帶頭查擺問題、帶頭進行剖析、帶頭開展批評與自我批評、帶頭搞好整改。

二要健全制度，以章理事。要在建立長效機制上狠下功夫，真正用制度管人，靠制度理事。制度建設要力求周密，工作職責、標準、程序、紀律、考核、獎懲等工作常規(guī)，考勤、學習、值班、車輛、財務管理等日常管理，都要形成制度，使各項工作都有規(guī)可依、有章可循。要突出制度的實用性，針對查擺出的問題搞好建章立制，做到建立一個制度，解決一系列問題，規(guī)范一方面工作。要強化執(zhí)行，制度一經(jīng)建立，人人都要嚴格遵守，照章辦事，對違犯者嚴肅處理，真正發(fā)揮好制度的約束作用。

篇4

交通局黨組按照區(qū)委、區(qū)政府全區(qū)干部職工作風整頓會議要求，結(jié)合本局工作實際，將作風整頓作為“交通局2014年干部職工作風整頓建設年”，制定了《區(qū)交通局關(guān)于干部職工作風整頓實施方案》，成立作風整頓領(lǐng)導小組，在作風整頓中突出主題，確定內(nèi)容，堅持“四抓”即抓學習、抓認識、抓典型、抓督辦，認真組織落實。現(xiàn)就交通局開展干部職工作風整頓情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，明確責任分工

2014年是市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境整治提升年，為進一步加強作風建設，提高政府公信力，優(yōu)化投資軟環(huán)境，局黨組對全干部職工作風整頓非常重視，把作風整頓和交通城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治列為一項重要工作來抓。分別在元月25日召開全局干部作風整頓大會，元月27日上午、下午召開黨組會、黨組擴大會議，及時傳達全區(qū)干部隊伍作風建設、作風整頓會議精神，強化機關(guān)作風建設，全面促推各項工作的落實。一是成立領(lǐng)導小組，主管領(lǐng)導親自抓，班子成員按“一崗雙責”認真組織、精心安排、深入一線，針對工作中存在的紀律作風、工作落實不力問題，圍繞建設中心城區(qū)交通怎么辦的主題專題研究、提要求、出措施。二是制定《區(qū)交通局關(guān)于干部職工作風整頓實施方案》，進一步明確責任，認真履行職責，人人開展自查，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。

二、自查自糾，提高思想認識

我們以存在的問題為切入點，結(jié)合工作實際，在全局大會上分析查找日常工作中作風、紀律上找尋差距，查擺現(xiàn)象，擺事實，說問題，讓全體干部職工人人知曉問題存在于什么方面，今后工作要如何整改。一是抓好班子建設工作。通過抓班子帶隊伍樹形象，真正舞好龍頭、帶活隊伍。二是從干部思想上，行動上規(guī)范言行，要求全局干部職工要嚴于律已，增強政治敏銳性，增強組織紀律性，認真開展對照學習；三是加強規(guī)章制度的學習，嚴格以制度管人。四是要解決服務工作不到位，工作只求過得去，不求過得硬，執(zhí)行紀律不嚴，不能嚴格遵守工作紀律、會議紀律、作息紀律，上班遲到早退等現(xiàn)象。五是牢固樹立宗旨觀念和服務意識，抓好全局交通項目建設、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、安全生產(chǎn)管理、黨建精品工程等工作。

三、完善制度，促進工作落實

針對存在的問題和原因，局黨組首先從完善規(guī)章制度入手，一是召開中層干部會議，建立健全各項崗位工作責任制，進一步明確各科（室）、所、工作職責，按“五定”工作責任制度明確工作人員職責責任，將每一項具體任務落實到人，從而使各項工作環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依，以保證工作不斷檔、不出現(xiàn)差錯，以進一步提升全局干部職工責任意識、服務態(tài)度。二是進一步修訂完善《交通局紀律作風行為規(guī)范》手冊，同時嚴格按組織原則，用鋼的制度，鐵的紀律來落實各項工作。制度完善后，我們將打印成冊分發(fā)到職工手中，組織全體干部職工進行學習，遵照執(zhí)行。三是嚴格遵守上、下班作息時間和各項規(guī)章制度，做好外出辦事備書登記。同時加強對辦公用電腦的管理，不得上網(wǎng)聊天、查閱股票、觀看娛樂視（音）頻等。四是由局辦公室加強效能建設，不定期組織人員對全局干部作風紀律執(zhí)行情況進行督促檢查，每周內(nèi)不少于2次，嚴格落實上班作息制度。五是制定《區(qū)交通局2014年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施意見》，完善《值班制度》《安全工作預案》《維穩(wěn)應急預案》，強化值班和應急維穩(wěn)工作。將工作納入各科室年度目標進行考核、考評，同時結(jié)合節(jié)前和“兩會”召開開展的安全大檢查工作，對所管轄道路、橋梁、行業(yè)企業(yè)分條塊拉網(wǎng)式摸排存在的問題，制定整改措施，堅持定期不定期動態(tài)督查，確保節(jié)前和“兩會”期間安全、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治不出問題。六是結(jié)合全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，由執(zhí)法隊采取錯時執(zhí)勤整治，由機動巡查組倒班輪值，重點以中心城區(qū)青年路九龍廣場和川師南大門為重點進行清理打擊，大力開展整治查處違規(guī)運渣車輛、非法營運、亂停亂放車輛、占道擺攤設點交通環(huán)境整治等。

篇5

根據(jù)西紀發(fā)[2004]5號《2003年全區(qū)民主評議黨風、政（行）風工作情況通報》的文件精神，我辦針對測評中比較薄弱的項目，即：機關(guān)干部作風不實，服務質(zhì)量不高，酒類市場管理秩序相對紊亂等問題進行了原因分析，并結(jié)合實際，提出了如下整改措施：

一、加強學習、提高認識

組織全辦黨員干部認真學習***同志“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全省、市、區(qū)行風建設精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，站在貫徹“三個代表”重要思想的高度，站在維護政府機關(guān)形象的高度，站在維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度，來認識做好黨風、行風建設的重要意義。切實加強對機關(guān)作風建設的領(lǐng)導，堅持把行風建設工作做為一項政治任務擺上重要位置，常抓不懈，狠抓落實。

二、健全制度、強化管理

進一步修訂和完善機關(guān)各項規(guī)章制度，為作風建設提供制度保證，進一步做好機關(guān)工作人員經(jīng)常性的教育和管理，不斷提高機關(guān)干部的工作自覺性、責任性和組織紀律性，盤活機關(guān)人力資源，注意調(diào)動行辦人員的工作積極性。行辦上下要強化服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，確保在公眾面前樹立良好的服務形象。

三、依法行政、維護秩序

工作人員在工作中要做到依法辦事、公正廉明，行為規(guī)范，不亂檢查、亂攤派、亂收費、亂罰款，要營造一個公正文明的法制環(huán)境，提供一個公平誠信的市場環(huán)境，做到內(nèi)外平等、一視同仁。

四、轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實

以群眾滿意不滿意、高興不高興、支持不支持為標準，進一步轉(zhuǎn)變工作風、工作方法、工作態(tài)度，全方位搭建服務平臺，推行依法行政、高效行政、服務行政、透明行政和廉潔行政，通過測評推動各項工作，重點在四個方面抓落實：一是在推進當前工作上抓落實，二是在提高服務質(zhì)量上抓落實，三是在解決難點、熱點問題上抓落實，四是在反腐倡廉工作上抓落實。

五、重視廉政、樹立形象

每年簽訂黨風廉政建設責任書，嚴格考核，完善黨風廉政建設監(jiān)督員制度，主動接受群眾和基層的監(jiān)督，積極倡導機關(guān)干部愛崗敬業(yè)奉獻精神，做到勤政廉政、杜絕失職瀆職，嚴禁利用公務活動與工作之便，參與中介服務，收受金錢賄賂，謀取個人私利，嚴禁機關(guān)工作人員將應由個人開支的費用到下屬單位報銷或變相讓服務對象支出。

六、政務公開、優(yōu)質(zhì)服務

篇6

為實現(xiàn)轉(zhuǎn)變作風、提效能、實現(xiàn)規(guī)范化管理的工作目標，辦公室以紀律作風整頓為契機，以統(tǒng)一思想、嚴肅紀律、扭轉(zhuǎn)作風為抓手，將機關(guān)作風建設與“作風建設年”、“制度落實年”專項行動緊密結(jié)合，與創(chuàng)選評活動緊密結(jié)合，與扎實開展業(yè)務工作緊密結(jié)合，加強領(lǐng)導，完善組織，精心謀劃，狠抓落實，長期堅持。辦公室紀律作風進一步提升，干部職工的大局意識、服務意識、效率意識、創(chuàng)新意識顯著提高。

一、貫徹落實會議精神，高度統(tǒng)一思想認識。為了使辦公室與實現(xiàn)規(guī)范化管理的目標，辦公室通過學習會、討論會、經(jīng)驗交流會等形式，貫徹落實縣委、政府、縣紀委關(guān)于思想紀律作風整頓的會議精神，使全體干部職工的思想認識始終與大局保持一致，并進一步完善學習制度，使干部職工對國土資源管理政策、法律法規(guī)的學習常態(tài)化、經(jīng)常化，使大家的專業(yè)技能、文化素養(yǎng)始終與目標的要求相一致。

二、強化制度約束，加強內(nèi)部管理。辦公室組織專人對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行認真梳理，凡是不適應時展需求的一律重新修訂和完善。要求全體干部職工嚴格按照局機關(guān)規(guī)章制度出勤和工作，嚴格請、銷假和考勤管理制度，辦公室不定時間、不定次數(shù)進行查崗，監(jiān)督在崗和工作情況；所有辦公室干部職工一律提前20分鐘到崗并進入工作狀態(tài)；要求外出辦事、下鄉(xiāng)等公務活動，須填寫外出辦事審批卡，并經(jīng)主管局長批準，辦公室將對外出人員進行電話跟蹤和監(jiān)督，防止以外出為名辦私事。通過嚴格按規(guī)章制度辦事，加強了內(nèi)部管理，實現(xiàn)了用制度管人、管事，進一步增強了干部職工想事、謀事、干事、干成事的主觀能動性，方便了群眾辦事和監(jiān)督，提高了辦事效率，保持了干部職工的思想意識、工作效能與機關(guān)正規(guī)化建設的要求相匹配。

三、推行優(yōu)質(zhì)服務，打造陽光政務。為實現(xiàn)行政審批規(guī)范、公開、透明，方便群眾辦理事項，辦公室重新編印了《三原縣國土資源局行政審批服務辦事指南》，進一步簡化辦事流程，縮短辦事時限，在全體干部職工中大力開展微笑服務、高效服務、滿意服務和超前服務，用飽滿的熱情、和藹的態(tài)度對待每一位前來辦事者，做到對群眾服務熱心、接待誠心、釋疑耐心、工作細心，徹底杜絕了門難進、事難辦、話難聽、臉難看的陋習。為切實做好“窗口”服務工作，展示國土資源的良好形象，選派業(yè)務精、素質(zhì)高、愛崗敬業(yè)的業(yè)務骨干入駐政務服務大廳，以保證“窗口”的服務質(zhì)量。同時暢通群眾投訴、舉報渠道，土地違法舉報電話隨時接聽，群眾來信、來訪都能夠在第一時間得以恰當處置。

總之，通過作風整頓，統(tǒng)一了全體干部職工的思想，完善了規(guī)章制度，實現(xiàn)了用制度管理，激發(fā)了全體干部職工的主觀能動性，為轉(zhuǎn)作風提效能實現(xiàn)機關(guān)正規(guī)化目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎和保障。

篇7

一、充分認識加強機關(guān)作風建設的緊迫性

1、加強機關(guān)作風建設是貫徹落實“三個代表”重要思想的實際行動。“三個代表”重要思想要求我們每個機關(guān)干部要能夠以身作則，從群眾最根本的利益出發(fā)，所以只有改進機關(guān)作風，才能實現(xiàn)這一目標。

2、加強機關(guān)作風建設是加快我局自身發(fā)展的重要途徑。民政局擔負著上為政府分憂，下為百姓解愁的職能，面對的是廣大老百姓，只有轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，提高辦事效率，充分發(fā)揮職能作用，才能真正為群眾服務，使群眾滿意，最終促進民政局的長足發(fā)展。

二、進一步明確機關(guān)作風建設的目標任務

1、認真抓好局機關(guān)黨員干部的政治理論、業(yè)務知識和科技知識的學習，要求他們要自覺打牢“富民強區(qū)，加快發(fā)展”的思想基礎，以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想為指導，努力實踐“三個代表”，執(zhí)政為民，認真執(zhí)行黨規(guī)黨紀，努力提高為人民服務的本領(lǐng)。

2、嚴格規(guī)范規(guī)章制度。局機關(guān)要認真制定各類管理制度，要求黨員干部要做到首問責任制、服務承諾制、掛牌上崗制、監(jiān)督投放制和思想作風建設的督查制。

3、努力增強服務意識。機關(guān)干部要提高服務質(zhì)量和辦事效率，切實做到“六不讓”，即：不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤；不讓正在處理的事情在我手中積壓；不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；不讓各種不正之風在我身上出現(xiàn)；不讓集體榮譽在我這里受到影響；不讓六合的形象在我這里受到損害，積極參加區(qū)級機關(guān)開展的“三優(yōu)三滿意”創(chuàng)建文明機關(guān)活動，努力使自己“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，做到挺身做人，潔身做事，讓群眾、基層、領(lǐng)導滿意。

4、為部門樹好形象，為基層排憂解難。在執(zhí)行公務活動中，機關(guān)干部要能夠認真傾聽民聲，體察民情，尊重民意，關(guān)心民苦，及時向領(lǐng)導反饋基層群眾提出的合理化的意見和建議，做到八小時外和八小時內(nèi)一樣，健康向上，奮發(fā)有為，誠實守信，樹立區(qū)級機關(guān)黨員干部“勤政、廉潔、務實、高效、文明、創(chuàng)新”的新形象。

5、自覺服從組織分配，顧全大局。正確處理整體利益與個人利益的關(guān)系，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，注重效率，積極完成領(lǐng)導交給的各項任務。工作中能密切配合，安全保密，起先鋒模范作用。

6、自覺維護團結(jié)，認真開展批評與自我批評。勇于糾正工作中存在的問題，品行端正，不搞不負責任背后議論的自由主義，做到大事講原則，小事講風格，自覺做到在單位遵守職業(yè)道德，在社會遵守社會公德，在家庭提倡家庭美德。

篇8

一、強化各項措施，確保整頓作風建設工作落實。在這次整頓機關(guān)作風活動中，公司堅持邊整邊改的原則，通過結(jié)合民主生活會和紀律教育月兩項工作的開展，突出抓住整頓作風活動中的查找問題和落實措施兩個階段工作重點，切實查找機關(guān)作風方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，進一步明確努力方向，并以求真務實的精神，實事求是研制切實可行的整改措施，明確整改責任，同時在公司班子的領(lǐng)導和監(jiān)督下，全力抓好各項整改工作的落實，提高整頓效果。

二、加強領(lǐng)導，精心組織，推動作風整頓深入進行。機關(guān)作風的好壞，直接關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系黨的路線方針政策能否順利貫徹落實,基于此，公司領(lǐng)導對整頓作風建設十分重視，把這次整頓機關(guān)作風工作提高到講政治的高度，經(jīng)過全面的思想動員和學習討論，使干部職工統(tǒng)一思想，形成共識，堅定抓好抓實這項工作的信心和決心，進一步增強工作的緊迫感、壓力感和責任感，為深入扎實地開展好這次整頓機關(guān)作風活動奠定堅實的基礎。

三、作風整頓工作效果明顯。通過作風整頓，公司廣大干部職工的政治意識、全局意識和責任意識得到明顯增強，正確樹立了人生觀、價值觀和世界觀，擺正了個人與組織、局部與全局的關(guān)系，培養(yǎng)了集體主義觀念和奉獻精神；各股室部門改善了工作作風，增強了服務意識，提高了為群眾服務的水平，在職責范圍內(nèi)盡職盡責做好各項維修工作，熱情回復市民反映的市政維修問題，并以最快速度予以解決和落實；提高了工作效率，簡化了有關(guān)的工作程序，使各項工作在確保得到有效落實的前提下，保證高效優(yōu)質(zhì)地完成各項工作任務；組織紀律有了明顯加強，廣大干部職工更加自覺遵守國家規(guī)章制度和公司的有關(guān)制度，更加主動服從公司工作安排，履行崗位職責。

作風建設是一項長期的工作，必須常抓不懈，雖然通過這次機關(guān)作風集中整頓，公司作風建設中存在的一些問題得到了初步解決，取得了階段性的成效。但是，公司班子還清醒地認識到，公司的作風整頓工作還任重而道遠，還須繼續(xù)努力，把作風整頓堅持不懈地抓好抓實，還須認真把學習教育貫穿下去，把調(diào)查研究貫穿下去，把落實整改貫穿下去，為全面提高公司的作風建設作更大努力。

篇9

**年**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的工作思路是：完善、鞏固、總結(jié)、提高。繼續(xù)建立健全和完善各項規(guī)章、制度、規(guī)定、預案和工作程序，使之更加科學化、規(guī)范化、實用化，并整理匯編成冊，形成一套科學完備和全方位覆蓋的規(guī)范性文件。建立起一套具有系統(tǒng)性、層次性和可操作性，構(gòu)筑上下銜接，左右協(xié)調(diào)的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程序規(guī)范工作。實現(xiàn)一日工作制度化，各項工作程序化，救助搶險預案化；“鞏固發(fā)展年”的工作，要在**年和**年工作的基礎上，鞏固和發(fā)展已取得的成果。一是把已取得的成果上升為理論，上升為制度；二是建立科學地規(guī)范管理的長效機制和常態(tài)管理模式，全面總結(jié)**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動的經(jīng)驗，要努力把成功的做法制度化，感性的認識理性化，具體的經(jīng)驗系統(tǒng)化。用現(xiàn)代管理理念、成功的經(jīng)驗和科學地規(guī)章制度建立起**系統(tǒng)科學管理的長效機制。通過認真總結(jié)經(jīng)驗，要將開展“管理發(fā)展年”活動的成果體現(xiàn)在救助、打撈工作的科學性和有效性上；體現(xiàn)在打撈經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟效益上；體現(xiàn)在各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力和決策能力上；體現(xiàn)在**系統(tǒng)的思想觀念和精神面貌上；體現(xiàn)在**系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力上；體現(xiàn)在多級機關(guān)的執(zhí)行力和服務意識、服務水平上；體現(xiàn)在各項工作的規(guī)范化和程序化上，保障和推動**事業(yè)穩(wěn)步邁上又快又好的科學發(fā)展的軌道。

二、繼續(xù)加強機關(guān)建設

機關(guān)是領(lǐng)導的辦事機構(gòu)，是聯(lián)系基層單位的紐帶，機關(guān)各業(yè)務部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機關(guān)是出政策、出規(guī)章制度、出工作思路的機構(gòu)；是傳達上級方針、政策、指示、決定和本單位黨政領(lǐng)導的決心及工作部署，并組織貫徹落實的執(zhí)行機構(gòu)；是督促檢查、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗、指導工作，及時反饋下情的職能部門。“管理發(fā)展年”活動能否取得實實在在的成果關(guān)鍵在機關(guān)，“管理發(fā)展年”活動的成果能否鞏固和發(fā)展關(guān)鍵也在機關(guān)。

當前，鞏固發(fā)展**的大好形勢，要求我們要站在新的歷史起點上堅持改革，不斷創(chuàng)新，加快發(fā)展，穩(wěn)步前進。開創(chuàng)**事業(yè)的新局面，關(guān)鍵在于建設具有高素質(zhì)、高水平、高層次的各級領(lǐng)導機關(guān)，尤其是部**局機關(guān)。必須落實“五個統(tǒng)

一、一個口子”的要求做到統(tǒng)一領(lǐng)導，政令暢通，上情下達準確無誤，下情上報快速及時，愛崗敬業(yè)服務基層。

因此，在今年“鞏固發(fā)展年”活動中，我們要繼續(xù)加強機關(guān)建設，努力適應**事業(yè)快速發(fā)展的大好形勢。

（一）加強機關(guān)作風建設，以圍繞中心，服務大局為出發(fā)點和落腳點。

機關(guān)作風是機關(guān)及工作人員的精神面貌、工作水平、辦事效率、服務質(zhì)量的外在表現(xiàn)。加強機關(guān)作風建設，必須緊緊圍繞“加強救助、發(fā)展打撈”的中心工作，服務**建設和發(fā)展的大局，緊扣機關(guān)作風建設面臨的形勢和任務，有針對性地推進機關(guān)作風建設。

機關(guān)作風建設的總體要求是：“轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風，為**發(fā)展大局服務、為基層服務、為一線服務”；明確目標管理責任，督辦有力，工作目標計劃得到落實；嚴格機關(guān)辦事程序，堅持

民主決策，按工作流程辦事，做到快、準、細、嚴；牢固樹立為基層服務的思想和觀念，提高辦事效率，嚴格公文處理程序，提高辦文質(zhì)量，對下屬單位的請示要在規(guī)定的工作日內(nèi)回復；嚴格請示報告制度；大力建設節(jié)約型機關(guān)，勤儉節(jié)約，反對浪費。

（二）加強機關(guān)業(yè)務建設，以強化服務意識、提高服務水平為突破口和關(guān)鍵點。

當前，**系統(tǒng)各級機關(guān)還不同程度地存在服務意識不到位、服務水平偏低、辦事效率不高等情況。今年要結(jié)合人事制度改革工作大力推進職能轉(zhuǎn)變和制度建設，加強機關(guān)業(yè)務建設，積極改進和創(chuàng)新機關(guān)工作的方式方法，逐步推行問責制、承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究等制度，提高各級機關(guān)工作人員的自身素質(zhì)、業(yè)務能力、服務質(zhì)量和辦事效率。

各級機關(guān)各業(yè)務部門都要制定業(yè)務學習的計劃，要加強救助打撈專業(yè)知識學習，機關(guān)各業(yè)務部門的人員都要做到懂得**、熟悉**，盡快提高專業(yè)素質(zhì)。部局決定在今年繼續(xù)安排輪訓全系統(tǒng)的處級領(lǐng)導干部。

（三）加強機關(guān)民主建設，以基層滿意、以服務監(jiān)督為工作導向和動力。

轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高業(yè)務素質(zhì)、服務質(zhì)量和辦事效率，要面向基層、依靠群眾，要堅持把基層和群眾滿意不滿意作為改進機關(guān)作風、提高服務質(zhì)量和辦事效率的重要導向，把建立基層和群眾監(jiān)督機關(guān)、評議機關(guān)的機制作為強化機關(guān)工作的動力；要建立起機關(guān)和基層業(yè)務部門互相監(jiān)督的機制，定期溝通情況，征求意見，改進工作；要提高服務水平和辦事能力，強化服務意識，以領(lǐng)導滿意、基層滿意、群眾滿意為工作標準。

（四）加強機關(guān)法制建設，以工作制度化、規(guī)范化為目的和保障。

今年機關(guān)建設要認真總結(jié)前兩年開展“管理發(fā)展年”活動中在思想建設、作風建設、業(yè)務建設的成功做法和經(jīng)驗，要及時把成功的做法和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)范，隨時建立和完善規(guī)章制度，用制度鞏固和發(fā)展機關(guān)建設的成果，監(jiān)理和提升機關(guān)建設的成果，建立機關(guān)建設的常態(tài)機制。

（五）機關(guān)各處室在認真搞好本部門開展“管理發(fā)展年”活動的同時，還要肩負指導下屬單位對口業(yè)務部門開展“管理發(fā)展年”活動的責任。做到上、下級部門聯(lián)動貫通，共同提高管理水平。

三、以軍事化管理為基礎，進一步加強救助力量正規(guī)化建設

**年，各救助單位開展“管理發(fā)展年”活動要繼續(xù)以軍事化管理為抓手，全面加強救助隊伍的正規(guī)化建設。努力建設一支“準軍事化”標準的國家專業(yè)海上救助隊伍，做到“政治合格，技術(shù)精湛，作風優(yōu)良，紀律嚴明，政令暢通，反應快速，救助有效”。各單位要在**年和**年工作的基礎上，把開展“管理發(fā)展年”活動進一步引向深入，有始有終的開展工作，抓出成效來。要繼續(xù)按部**局《**年“管理發(fā)展年”活動工作方案》的要求，認真貫徹落實**年“交通部**系統(tǒng)‘管理發(fā)展年’活動階段性工作總結(jié)和再動員大會”精神，制定**年開展“管理發(fā)展年”活動計劃，并在狠抓落實下功夫。今年的工作重點是，要以“五個并重”的工作思路，把開展“管理發(fā)展年”活動的各項要求落到實處；要抓住“軍事化管理”有效手段不放，努力實現(xiàn)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標；要把“軍事化管理”的重點放在船隊、救助基地、應急小分隊等一線救助單位；要率先把機關(guān)、救助船隊、救助基地、應急小分隊建設成“準軍事化”隊伍；各救助飛行隊今年要在救助隊伍中率先建設成“準軍事化”隊伍。通過軍事化管理，今年要在救助系統(tǒng)建立起作風頑強、紀律嚴明、令行禁止、整齊劃

一、訓練有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理運行機制，全面提高各救助局和救助飛行隊的管理水平和救助能力，為建設世界一流的救助隊伍夯實基礎。

四、以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機制為基礎，繼續(xù)加強經(jīng)營單位規(guī)范化建設

篇10

【關(guān)鍵詞】機構(gòu)企業(yè)；采購環(huán)節(jié)；管控措施；制度建設

引言

每個企業(yè)都會面臨采購工作，而企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量并盡可能降低成本，提高企業(yè)效益，就要加強采購環(huán)節(jié)的管控與相關(guān)制度建設，同時加強制度實施的監(jiān)督工作。加強采購環(huán)節(jié)及各個方面工作作風建設與管理，采購環(huán)節(jié)中的競標、評標或招投標可能會遇到各種社會影響或干擾，故要加強這個方面的管控，不要弱化或忽視，這樣對企業(yè)提質(zhì)增效大有裨益。企業(yè)在采購環(huán)節(jié)的時間管控具有重要意義，因為這關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)、運營等的正常運轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)資金鏈、物流鏈的連續(xù)性、穩(wěn)定性問題，故企業(yè)需要加強采購環(huán)節(jié)的管控和相關(guān)制度建設，從而提高企業(yè)效益，達到做強企業(yè)的目的。

1采購環(huán)節(jié)存在的問題

1.1采購部門、人員工作作風不良

采購部門或采購人員工作作風存在的問題：采購部門或員工可能在采購過程中“吃回扣”，或者存在慵、散、懶、怠、貪等行為。

1.2采購環(huán)節(jié)中競標、評標或招投標內(nèi)部控制散亂

在大批、大量、大金額采購行為（可以分批交貨及分批、分期付款）中，如果不引入競爭性采購或招標可能會導致采購成本難以下降，采購質(zhì)量難以提高，滋生腐敗，使采購行為處于被動，局面不好控制，還可能造成簽訂的合同技術(shù)指標及原料交付時間（及時性）較難達成等情況。公司存在對競標、評標或招投標應用不足、流程不清、意識不強等問題。

1.3采購時間內(nèi)部控制不科學

由于供貨商、運輸管理、采購方等各種各樣的原因，導致采購到貨時間延遲，對企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、運營等造成負面影響。

2采購環(huán)節(jié)存在問題的原因或危害

2.1采購部門或人員責任心不強

對于“吃回扣”及不為企業(yè)降低采購成本作貢獻，而用慵、散、懶、怠、貪等對待工作的行為，主要原因包括以下幾點：①對企業(yè)及國家的規(guī)章制度、法律法規(guī)不了解、忽視或者漠視；②企業(yè)管理者對這些行為制定的規(guī)章制度有漏洞、不合理、不嚴密及執(zhí)行不力或者操作性不好；③對企業(yè)相關(guān)制度或國家相關(guān)規(guī)定、法律法規(guī)的宣貫不到位，沒有達到入腦入心的程度；④沒有對違規(guī)人員進行恰當懲罰或沒有對內(nèi)部控制制度執(zhí)行優(yōu)秀人員適當獎勵，獎懲沒有起到“罰一儆百”或樹立標桿典型的作用。在采購工作中，工作人員責任心不強，對降低采購成本、提高采購質(zhì)量的要求、號召置之不理，當做“耳旁風”，沒有入心入腦，更沒有“內(nèi)化于心，外化于行”，對采購相關(guān)規(guī)定置若罔聞。企業(yè)應采取正確的措施，對不顧公利、公義而為個人逐利如蠅嗜血的行為與采購人員要加以懲戒，否則會造成企業(yè)對其他員工的不公平，還可能導致其他人員憤怒，造成大量人員跟風、跟進及塌方式腐敗行為發(fā)生，嚴重影響企業(yè)正常發(fā)展，甚至動搖企業(yè)生存和發(fā)展的根基。

2.2采購環(huán)節(jié)處于被動局面

對于大批、大量、大金額采購行為不進行競爭性采購或招投標等措施會造成被動局面，采購價格較高，質(zhì)量較差的原因：與單個供應商談判，競爭性較差，討價還價較艱難，歷時較長，效果較差，可能導致貨品交付時間不及時，或者付款方式不利于采購方。以上這些情況的危害在于采購成本較高，合同中關(guān)于貨品質(zhì)量、交付時間和付款方式對采購企業(yè)不利，合同較難談判，費時費力，效果不好，造成采購企業(yè)處于不利、被動局面，企業(yè)成本難以控制，企業(yè)成品競爭力不強，效益不好，利潤較薄，不利于企業(yè)生存與發(fā)展。

2.3采購的時間管控不足

采購到貨時間延遲的原因：采購的時間較晚，采購申請批準時間過長，供應商發(fā)貨時間過晚，供貨商生產(chǎn)出現(xiàn)問題，貨物在路途中耽擱時間過長，運輸貨物時間過長，交通運輸工具或貨物運輸管理存在問題，或者與運輸部門的協(xié)商與溝通存在問題等。采購到貨時間延遲的危害：影響企業(yè)生產(chǎn)和銷售，到貨時間嚴重延遲還會影響年度企業(yè)生產(chǎn)效率、生產(chǎn)進度及年度生產(chǎn)計劃、銷售業(yè)績，甚至影響企業(yè)訂單交貨期、聲譽與利潤等。

3加強采購環(huán)節(jié)管控的措施

3.1加強采購環(huán)節(jié)工作作風建設與管理

（1）加強對國家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)各項規(guī)章制度進行宣講與培訓，運用相關(guān)人員容易入腦入心的語言認真宣貫，并將此作為一項經(jīng)常性工作常抓不懈。（2）針對違規(guī)、違章、違反制度等行為，制定易于操作、執(zhí)行且合理合法的規(guī)章制度。（3）對違規(guī)人員進行適當懲處，對優(yōu)秀人員加以褒獎，既要有精神上的獎懲方案、措施，也要有物質(zhì)上的獎懲方案、措施。對優(yōu)秀人員加以宣傳，讓優(yōu)秀成為一種文化。適當懲罰有過失的當事人，但處罰、宣傳不能過度，否則易導致惡性事故發(fā)生。

3.2改善競標、評標或招投標措施與制度

對于大批、大量、大金額采購的各種材料、原料、設備、裝備等，可以采取競爭性采購、招標等方法，在招標時要求供應商提供樣品，承諾滿足企業(yè)技術(shù)要求的產(chǎn)品，并作出保證，簽訂合同，并承諾如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)或者交貨時間延遲等違約行為需向采購方賠償違約金。可以采取招投標后再簽訂合同，確定數(shù)量、質(zhì)量、時間等，再分批交付貨品，以及分期、分批付款，以減輕交貨、支付壓力及節(jié)省投入生產(chǎn)的時間。采購方采購數(shù)量、金額不大及采購能力不充足時，可以與有相同采購需求的公司（本公司與此公司沒有競爭或者輕微競爭、良性競爭）進行聯(lián)合招標，通過量大優(yōu)勢進一步降低采購成本。當然，聯(lián)合招標要經(jīng)過細致的研究和審查，最大限度地降低影響，根據(jù)審慎原則與其簽訂相關(guān)合作協(xié)議后再聯(lián)合招標，最后分別和供應商簽訂采購合同（包括提出供貨時間、付款方式、供貨數(shù)量及質(zhì)量等要求）。