導語：如何才能寫好一篇管理會計和核算會計，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：核算會計 管理會計 轉型

一、核算會計向管理會計轉型的原因

（一）企業發展需要管理會計

一直以來，核算會計指的是貨幣作為主要計量單位和尺度，通過確認、計量、記錄和報告等環節，對相關會計主體的資金運營情況進行記賬、算賬和報賬，為相關會計信息使用者提供決策所需的會計信息。

而現代企業發展迅猛，外部環境變化越來越快，傳統的核算會計早已不能滿足企業日新月異發展的需求，要想穩健且持續地發展，實現企業利益最大化，向管理會計的轉型成為必然。管理會計是處于核算會計的基礎上，利用核算會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，更準確地反映企業過去的資金使用情況，能夠對企業戰略決策提供有效預估，參與企業的投資計劃、戰略管理與全面管理，幫助決策者做出各種專門決策。它著重改善企業經營管理、提高經濟效益服務。

（二）管理會計促進財務人員能力提升

傳統核算會計的技能已經不能滿足企業發展的需要，財務人員急需提升自身能力，管理會計的強化應用，能有效提升財務人員能力，以應對企業快速高效運轉的模式需求。

二、核算會計向管理會計轉型遇到的問題及建議

（一）對管理會計認識不全面

核算會計一直都是公司財務管理的主要模式，大部分人都不能理解管理會計的概念及職能應用，多數人對財務的理解依然停留在記賬、算賬及報賬的基礎上，不能將財務與企業的戰略規劃發展相結合。部分現代化程度較高的企業或大型集團公司能夠逐漸接受將管理會計作為公司財務管理的重要模式，讓財務參與公司重大事項決策等，但一般的中小企業目前很少有真正實施管理會計模式，即便有應用的也因為理解不夠深刻而流于表面形式，并沒有將管理會計深入應用到實踐工作中，沒有發揮出足夠的有效作用，還是核算會計占主導地位。

公司人員對管理會計的認識不全面，使得管理會計在公司內部的實施受到阻礙。企業管理者對管理會計同樣需要有一個全面認識，要深刻理解管理會計的作用，不僅局限于為企業提供財務數據信息，更重要的是能夠向管理者提供非財務信息，為管理者的決策提供重要依據和發揮重要作用。

（二）會計人員操作及分析能力欠缺

隨著核算會計向管理會計模式的轉型，財務人員也面臨能力的提高，傳統的核算會計能力早已不能滿足日常經濟活動分析的需要，更需要不斷深入學習管理會計的有關知識。其中，對企業生產經營活動的分析和判斷、決策能力尤為關鍵重要?，F代財務人員要能憑借專業知識水平幫助企業管理者敏銳地分析問題并通過相關信息解決問題。管理會計人員首先要從意識上將自己認定為企業管理的一份子，提高自身信心及能力。

當前財務人員創造價值的工作內容已經轉移到戰略決策支持和運營管理過程的控制這方面領域中，很多企業因為財務人員能力跟不上而使得管理會計實施困難重重，因此操作及分析能力的提高迫在眉睫。

（三）缺乏管理會計應用的配套制度

現代企業財務相關的軟件已經隨處可見，但幾乎都是適用于傳統核算會計模式，與管理會計相關的財務軟件卻存在巨大空缺，而相應的配套制度也沒有及時跟上。管理會計的數據主要是多個業務系統與管理系統的數據，其中：有核心系統的賬務數據、信貸系統（貸款客戶和產品信息）、資金轉移定價系統（內部利息收支）、行政財務系統（費用）、風險資產系統（資本成本等業務）和管理系統中的數據。除了對這些數據歸集，管理會計需要通過多維盈利分析模型對所有系統數據重新進行組織。通過管理會計系統的上線，多維盈利分析模型可以提高企業自身的管理能力和盈利能力。管理會計保留了賬務信息中的系統賬戶的機構屬性、客戶屬性、余額、發生額和利息收支等主要內容，同時在所有賬戶上增加各種盈利指標，例如來自其他業務和管理系統的內部利息收支、減值損失、稅務成本和資本成本，以及由系統計算得出的直接、間接費用等。管理會計將所有信息都集合起來，并將每一個賬戶關聯到或切分到各個維度上，從而構建管理會計多維數據模型的基礎。由此可知，管理會計有其自身的數據模型，十分復雜計算繁瑣，計算機軟件的滯后必然會給管理會計的實踐帶來巨大不便，而配套制度的跟上尤為重要。

三、核算會計向管理會計轉型的路徑分析

（一）區分核算會計與管理會計職能內容

有效區分核算會計與管理會計職能內容，是當下的財務人員需要提升并掌握的內容之一。傳統核算會計無法對企業經濟運行進行全面管理。管理會計的職能主要體現在4個方面，決策、計劃預算、組織實施及控制等。它是基于賬務數據基礎上，對其結合企業生產經營活動內容進行深入分析，透過表象看到企業內部存在的問題及隱患并有針對性的提出見解，為企業當前的經營和未來長期的前景進行分析預測，管控企業資金籌集工作，加強企業現金管理，建立有效的制度控制經營全過程，通過嚴謹的核算議價體系使得獎懲分明、準確、客觀公正，為企業管理層提供戰略決策。

（二）建立財務共享服務中心

財務共享服務中心是近年來出現并逐漸流行起來的會計和報告業務管理方式。簡單地說，它可以將跨地域的實體會計業務都集中到一個共享服務中心來記賬和報告，一大優點是使得會計記錄和報告規范化、結構統一化，同時為各公司節省了人工成本。目前作為一種全新的財務管理模式，有部分大型跨國公司或國內集團公司建立了財務共享服務中心，將傳統核算會計從企業財務管理模式中剝離了出來，單獨作為一個部門，解決了財務部門人力重復投入及工作效率低下的短板，為管理會計的設立做好了鋪墊。財務共享服務中心的主要職能就是傳統核算會計的記賬、基礎財務數據資料歸集整理，管理會計人員則不再需要參與基礎數據資料的搜集整理歸檔的工作，可以將所有精力集中在系統數據模型的分析應用中。財務共享服務的理念在我國還處于推行的初級階段，這對財務人員的職業發展也是一大挑戰。它的優勢主要有三個方面，一是令企業或集團公司運作成本降低，提高員工工作效率；二是財務管理水平得到提高；三是幫助財務人員從傳統核算會計模式中解脫出來，有更多精力為公司管理層領導的戰略決策提供高質量的財務決策支持。

（三）推進管理會計系統及人才隊伍建設

在管理會計系統的構建及推廣過程中，系統數據的質量、管理和組織面臨諸多問題。關鍵還是財務人員對數據的認識不夠深刻，數據管理和組織沒有系統的方法。這些都對管理會計的推行留下隱患。推進管理會計系統的上線與加強財務隊伍建設，需要齊頭并進。企業對管理會計加強宣傳教育，從管理層開始提高對管理會計重要性的認識，組織人員了解并學習管理會計系統是個突破點。管理會計系統本身沒有任何業務數據的產生，僅對業務的盈利能力進行分析，對數據結構及分析模式的學習是重中之重。管理會計人員通過不斷學習管理會計相關知識，熟悉分析模型及手段，將所有信息集合并分析，從而達到為決策者提供決策支持的目的。財務人員提升技能、增強專業知識的同時，需要從根本上對自己進行新的定位，從傳統核算會計崗位轉換到管理會計崗位的定位上。

（四）加強財務與業務結合度

管理會計跨越了賬務數據基礎與業務系統數據連接，需要管理會計人員能夠從業務的角度結合財務數據分析探討各項目可行性，并通過分析的財務指標對公司目前業務發展趨勢進行預估判斷，評估相應的資源配置。加強財務部門與業務等各部門的結合程度，即企業的發展等生產經營發展的每一個環節和過程都需要有財務的參與，并起到一定的決策支持作用。

四、總結

篇2

摘 要 隨著社會經濟的迅速發展和信息技術的廣泛應用，會計的職能也在不斷發生變化。核算型會計已經不能滿足社會發展的需要因而逐漸向管理型會計轉化。本文從核算型會計與管理型會計的關系入手，對核算型會計向管理型會計轉化過程中的一些問題進行了探討，以充分發揮會計在社會發展中的作用。

關鍵字 核算型會計 管理型會計 轉化

在經濟、科技等各方面高速發展的現代社會，計算機技術已廣泛應用于會計工作中。高效、準確的電算化取代了傳統的手工操作，在準確地核算、反映信息的同時，也為管理者提供了決策的依據，實現了對會計信息規范化、系統化的管理和控制，具有重要作用。實現核算型會計向管理型會計的轉化已成為必然趨勢。

一、管理型會計與核算型會計

管理型會計的基礎數據來源于會計核算，核算數據的準確性在很大程度上影響著會計管理職能的發揮，但是二者也存在著很多方面的不同。

核算型會計是一種傳統的會計模式，即會計人員對相關財務信息進行整理、核對、記錄，以實現賬務記載的準確、連續的工作過程。它對會計人員的素質沒有太高的要求，只要具備基礎的會計知識和文化水平，能夠完成財務信息的核算、記錄過程，就能很好地完成工作。

管理型會計就是一種發揮管理職能的會計，它廣泛吸收了現代行為科學、現代數學和管理科學的理論，是一門綜合性很強的學科。隨著信息技術的不斷發展，人們對會計信息的獲取逐步突破了空間和時間的限制，傳統會計模式的局限性越來越突出，加強對信息管理和利用的研究、改革信息處理方法成為會計行業發展的趨勢。電算化技術的應用改變了傳統的手工處理模式，提高了工作效率，使財務管理水平上升到一個更高層次。管理型會計就是在會計電算化的大背景下發展起來的，它的出現提高了信息核算、查詢的效率，并通過對信息的加工處理，對已經發生、正在發生和即將發生的業務活動進行控制和預測，以幫助管理者及時調整策略，科學有效地進行管理。管理型會計人員應該掌握專業、系統的會計知識，具備分析、管理信息的能力。在進行準確的數據核算的基礎上，管理型會計更注重對事前事中事后的反映、監督和預測，以實現綜合化、系統化的管理。

二、核算型會計向管理型會計轉化應注意的問題

1.明確管理型會計的對象定位

管理型會計的對象通常是指管理成本，它的成本概念要比財務會計的成本概念豐富得多。財務會計注重成本與相應收入的配比，以確定企業損益情況，因而，它對成本信息的準確性有很高的要求。管理型會計在運用財務會計提供的成本數據的基礎上，從不同的角度對成本的概念進行擴充，為企業經營提供更有利的依據。

管理成本大致可以分為三類：決策成本、控制成本和責任成本。決策成本是領導者在做出決策前應考慮的成本。企業在進行生產經營過程中的各項活動時，需要對不同方案進行比較分析，然后選出最合適可行的方案，這就需要財務人員向管理者提供科學有效的財務信息，幫助領導者做出正確決策?？刂瞥杀臼侵腹芾韺訛閷崿F企業目標而制定的標準成本和預算指標，通過對這些指標的分配、落實，提高各部門的工作效率。企業活動的結果不能單純用取得的收入來衡量，也要考慮其花費的成本，這樣就需要對各個管理層各項費用的使用情況進行考核，其考核依據即為管理層的責任成本。

2.充分認識管理型會計的職能

管理型會計是提供信息和運用信息的結合體。首先，管理型會計為企業經營提供了大量的有效信息且關系到企業的決策管理，以實現企業生產經營能力的合理利用。其次，管理會計可以對企業的經營成本進行控制，以提高企業經營管理效率，還能通過預測、反映、分析信息的過程，反映企業資產配置狀況和運營情況，及時糾正企業生產中的財務偏差，以促進企業發展。第三，管理型會計所提供的管理成本是對企業管理層業績進行考核的依據。每項生產經營活動完成時，將各部門的成本指標與實際花費的成本數額進行比較，以了解其業績情況并做出具體評價。管理型會計促進了企業經營管理效率的提高，對企業實現科學管理具有重要作用。

三、核算型會計向管理型會計轉化的主要途徑

1.改革財務機構，完善管理制度

要想實現核算會計向管理會計的轉化，充分發揮管理型會計的職能，就必須要加強企業內部的財務管理。企業的財務機構內部應該有明確職能劃分，針對不同部門分配相應的財務人員，以便實現信息的整合、分析。制定完善的財務管理制度，充分發揮會計在企業生產經營中的監督作用，規范企業內部生產，建立高效的企業管理機制。

2.加強預算管理

加強企業生產經營的預算管理，可以為企業領導者提供更加準確、有價值的財務信息，以便領導者對企業未來的生產活動進行合理規劃和管理，最終實現企業的快速發展。

3.提高財務人員素質

管理型會計對財務人員的知識水平、運用信息的能力等方面有很高的要求，他們不僅要具備記賬、算賬的能力，還要能夠根據企業資產變動情況對企業經營活動進行合理預測、分析。提高財務人員素質才能保證會計工作的準確、連續，才能為領導者決策提供有價值的信息，促進企業發展。

參考文獻：

[1]紀永蘋.核算型會計向管理型會計轉化的探討.中國新技術新產品.2010（16）.

[2]張立群.淺議核算型會計向管理型會計的轉化.內蒙古財經學院學報（綜合版）.2010（1）.

篇3

一、管理會計背景

管理會計所指的是，會計人員不單單要對財務進行管理，還要對于管理工作的占比加以強化。所以，當前市場中的各個主體本身，都可以成為管理會計主體，也可以是企業某個部門來執行這項活動。在這期間，所涉及到的計量實際上并不精確，無需嚴格的遵守法律，在其運行期間所呈現出的信息能夠幫助企業進行運行管理，并且做好長遠的發展規劃。但是財務會計本身是屬于核算類型的會計工作，其中所包含的職責就是對于財務信息進行監督、反映，主要是為企業的財務信息提供詳細分析。財務會計體系存在，必須要依托企業主體而存在，并且在對于會計進行分化過程中，必須要保證計算結果的精確性，任何違規現象都必須要嚴格按照會計法律、法規進行處理。

從本質上來說，財務會計以及管理會計兩個方面實際上有著極為緊密的聯系，管理會計之中有相當一部分數據都是通過財務會計的形式來予以實現的，在這期間，財務會計所供給的數據真實性將會對于管理會計的計算結果帶來直接影響。特別是在當前信息時代飛速發展的情況下，網絡技術已經深入到了各個行業領域中，這直接促使兩種形式的會計融為一體形成為了一種必然趨勢。在完成了一體化轉型之后，便能夠形成一種事前事后、內外相互結合的統籌化管理體系，不但能夠提供財務信息，來能夠針對信息進行核算、管理。

二、管理會計的主要職能

傳統形式的會計工作與管理會計之間有著極大的差異性。利用對于現代管理、行為、現代數學、系統理論等方面的科學學科進行吸收和融合后，形成了一種交叉性的科學學科。該學科在運用的過程中，主要是通過計劃、決策、預測、預報等方面的措施，促使得相關會計信息未來發展進行掌握。管理會計的本質就是一種對于管理方面職能加以強化后的會計工作，在整個會計工作中還包含了事件的前、中、后各階段管理。

以往傳統財務核算工作在執行過程中，大量的會計人員會投入到核算工作中，沒有多余的空閑進行管理，再加上自身掛念的落后，人們也就無法展開會計管理職能的研究。但是在當前網絡信息技術發展的過程中，會計信息的獲取越發便利，會計工作所具有的時間和空間也得到了較大幅度的提升。傳統會計工作所呈現出的制約影響大幅度降低，這也就讓信息處理、利用的理論，真正的得以實現。

三、核算型會計向管理型會計轉換時應注意的問題

（一）管理會計的對象應定位于管理成本

管理會計工作期間，所包含的管理內容主要涉及現金流量、資金運作、企業運作等方面所涉及到的利潤、成本等方面，成本則是最為核心的環節。成本和管理會計的運作有著直接聯系，具體來說，就是對成本效益進行分析。就是把企業現目前運作具體構成、結果等方面的成本效益采取完善的分析措施，在這樣的情況下，成本問題也就成為了至關重要的一個環節。實際上，管理會計工作中所存在的概念本身與財務會計之間的差異化較大，管理會計成本所賦予的意義更加豐富。財會會計在執行工作的過程中，主要是利用財務核算的方式來了解實際運行成本，也就是直接把成本、收益等進行相應配置，依據配置所呈現出的配比結果，來對于會計工作中呈現出的損益加以了解，這一環節中至關重要的就是要保證信息客觀。相關成本信息作為展開工作的基礎，利用成本的概念，從不同的層次、方向來展開工作，同時將該活動直接與企業的運作相結合，使得管理成本得以掌控。

1、決策成本

在企業領導進行決策期間，具體決策的成果，將會對于實際執行的成本帶來影響，這是必須要充分考慮的環節。企業無論是進行投資活動還是在執行融資的過程中，實際上都必須要針對不同性質的方案采取全面的對比措施，以此來區別出最適宜的解決方案。此外，在針對不同類型的方案采取財務對比措施的過程中，其中所存在的一個核心基礎，實際上就是在于方案本身的成本方面。而在這一過程中，也就被稱之為決策成本，在針對決策成本進行控制的過程中，所需要顧慮的因素較多，除了要對成本引起足夠重視以外，機會成本還和整個方案本身所具備的合理性、科學性有著直接聯系。所以，在執行決策工作的過程中，會計人員本身必須要為方案提供相應的科學成本，這對于決策管理人員做出正確的決策有著至關重要的作用。

2、控制成本

當企業在對于實際運營方案進行審查確認之后，各個相應的部門、單位就應當要開始協調運作，互相緊密配合，來達到完成任務的目的。要實現這方面的目標，就需要管理部門針對各方面的標準成本和預算指標體系進行制定，通過官方的權威指標、標準來執行分解和落實工作，如此以來才能夠真正的將各個不同方面的任務都納入到預算中，極大的提升部門運行效率。

（二）管理會計是提供信息和運用信息的統一

一般情況下，都認為管理會計只負責信息的使用，而財務會計則只是負責信息提供。但就本質上來說，管理會計工作在實際執行期間，還同樣起到了信息提供的作用。并且利用管理會計部門所提供的信息，來應用到相關決策、業績評價、企業控制等方面，能夠帶來更好的經濟效益。

1、管理會計提供大量的與經營管理決策相關的信息

成本自身所包含的性態規劃，實際上對于管理單位了解企業產品實際定價信息來說，有著較為可觀的影響，只有保證了這方面的準確性，才得以促使企業的生產經營能力得以提升；管理會計工作所提供的信息，主要是涉及到了貼現率、估算報酬率等方面的指標。但是這方面的指標，如果說能夠進行熟練、靈活的使用，那么無論是企業的投資還是決策，都能夠得到一定幅度的提升。管理會計工作在執行信息生產的過程中，實際也包含了對于信息本身的應用，這兩個方面明顯的進行 區分。在這樣的情況下，也就形成了管理不同于財務會計工作，但是又與財務管理工作不完全相符，管理會計本身主要是信息生產和運用的一種融合化體系。

2、管理會計提供的責任成本信息是管理當局評價其下屬的業績的基礎

企業在市場上運營期間，當某個生產活動結束之后，相關的管理會計部分，便可以各個不同部門運行的情況，來了解任務實際完成狀況，尤其是在運行過程中各個方面的具體成本額度和標準值之間的差異性，實際上也就是對于相應的業績采取評價措施。除此此外，通過預算數與實際數進行對比的方式，還能夠明顯的看出當前經營目標的精確性、科學性。這方面信息的反饋，能夠使得企業再次目標制定期間，所產生的管理效率得到大幅度提升。

四、結束語

綜上所述，核算會計在朝著管理型會計轉化發展的過程中，必須要針對兩個不同形式的會計功能共通點以及差異性進行深入的研究，在全面掌握兩個崗位的特性情況下，才能夠更好的執行轉化工作，防止出現轉換措施不當的情況，這對于企業維持穩定的運行以及長遠的發展來說，起到了至關重要的作用。

參考文獻：

[1]張立群.淺議核算型會計向管理型會計的轉化[J].內蒙古財經學院學報（綜合版），2010；01

篇4

一、基于核算的會計控制

（一）原始記錄方法與單式簿記核算方式會計控制會計核算與會計監督是會計的兩大重要職能，會計核算的技術方法在實現會計核算職能的過程中自覺地實現著會計控制。原始社會以繩結記事的形式來反映客觀經濟活動及其數量關系的記錄方式，在剩余產品出現時實現對剩余產品記錄和核對的會計控制。在奴隸社會到封建社會的單式簿記制度時期，“莊園”或“莊院”簿記是莊園經濟有組織管理活動的重要組成部分，在保障莊園主財產占有與維護其經濟權益方面起著不可替代的作用，莊園管家的報賬制度反映了莊園主與管家之間形成的最早受托責任關系。單式簿記制度時期的“官廳簿記”則通常采用“量入為出”的財政原則，自上而下的統一、系統的官廳簿記方法體系應用使自上而下的財計控制成為可能，通過財計的考核與控制實現財政集權，為財政收支有效控制提供制度性保障，通過財政集權進而強化中央集權，實現對國家的宏觀控制。無論是奴隸主、封建莊園主還是國家君主，都將簿記視為控制財物的載體，簿記既是控制財物的書面憑據，又是履行財物職責的書面報告，通過實物資產與簿記記錄的對比實現對財物的有效控制，維護資產的安全和權益人產權的實現。隨著單式簿記賬簿設置與分類方法的演進，發展到“三賬”設置基本體系的單式簿記，則實現了憑證、賬簿與簿記報告的有機結合，使三者相互關聯又各自獨立，初步建立了證、賬、表之間的科學而系統的關系。形成的相互推進和相互制約的邏輯關系，通過證、賬、表之間的關聯關系實現資財核算的控制與相互驗證，進而達到會計控制的目的。正如郭道揚老先生在《會計史研究》中的論述：單式簿記記賬方法體系“通過法制化了的財政收支項目或簿記核算項目設置，實現了財政、簿記與審計的統一和系統控制”，“簿記核算項目統一和系統設置與執行是實現經濟集權控制的基礎性條件之一”，“賬目自上而下的逐級報送、逐級審查，形成逐級監督關系，記賬者為各級主管官員負責，而各級主管官員以賬目報送為據來解除自己的受托財計責任，最終體現為服從最高統治者的經濟集權”。由此可見，單式簿記記賬方法體系不僅實現了微觀財物控制和受托責任考核，而且在官廳簿記的宏觀層面實現了對國家財政收支的宏觀會計控制。

（二）復式簿記核算方式會計控制17世紀城市取代莊園成為經濟中心，資本積累與貿易的發展改變著商品交換的空間和規模，資本通過商品與貨幣運作形式在市場中交錯循環，催生了商業信用。交易的空間、規模和方式的改變呼喚新的核算方式以反映復雜的交易行為；私人財產轉變為資本進改變著市場的同時也改變著簿記，要求簿記在記錄經濟業務活動的同時確認資本投入者的權益；具有社會性意義的信用要求簿記對債權與債務的發生及清算進行反映和監控。永久性記錄的表現手段、貨幣交換流通的媒介出現和算術計量記錄手段的應用使簿記存在狀態和水平的提升成為可能。復式簿記巧妙的科學核算系統是“人類智慧的絕妙創造之一（歌德）”，復式簿記原理“象歐幾里德的比率理論一樣，是絕對完善的（數學家凱利）”，“創造復式簿記的精神，也就是創造伽利略和牛頓系統的精神（經濟史學家松巴特）”，“倘若沒有復式簿記，就沒有’資本‘的出現……復式簿記還創造出資本主義‘企業’的概念（會計學家黑澤清）”，“將簿記由‘商簿記’轉變為‘所有者簿記’（利特而頓）”。復式簿記由早期記錄債權、債務擴大到商品和現金，進而設立了“損益“和”資本“賬戶，通過借方和貸方表示資金的運動狀態，設總賬和明細分類賬以總括或詳細地反映經濟業務，對于每一項經濟業務都必須在兩個或兩個以上相互聯系的賬戶中進行登記，以相等的金額進行記錄，這樣可以很容易通過試算平衡檢查賬戶記錄是否正確。這種相互對應關系和平衡勾稽關系不僅可以全面、清晰地反映出經濟業務，而且還可以全面、系統地反映經濟活動的過程和結果，實現對經濟業務的有效控制。這種相互對應的關系和平衡的勾稽關系為相互制約的會計行為提供了思路，在會計實踐中逐漸形成了一整套相互制衡的會計核算控制措施。不相容職務之間的分離與牽制，管錢的不能管賬，管賬的不能管物，確定不同人員的職責權限，使其在各自的職權范圍內相互交叉、制約，在各自授權范圍內行使職權和承擔責任，以防止和發現經濟業務與會計處理過程中可能出現的差錯和舞弊行為；健全和強化內部組織機構，通過合理的職責分工，實現經濟活動計劃、指揮和控制的有序進行；建立實物資產管理的崗位責任制度，對實物資產的驗收入庫、領用、發出、盤點、保管及處置等關鍵環節進行控制以避免資產的被盜、毀損和流失；制定商品或勞務等的定價原則、信用標準和條件、收款方式等銷售政策，建立合同訂立、商品發出和賬款回收的會計控制制度，實現對銷售與收款的會計控制，以避免或減少壞賬損失；合理設置采購與付款業務的機構和崗位，建立請購、審批、合同訂立、采購、驗收、付款等環節的會計控制以減少采購風險；通過合理分工，建立其他重大財務事項授權、執行、記錄和保管等制度，加強對企業融資、對外投資以及對外擔保等重大財務事項的財務控制。

（三）商業資本主義基于市場價格的會計控制 從原始時代對剩余產品的原始記錄到商業資本主義時期，盡管人們也利用會計作為內部管理的工具，但會計的主要控制功能不是為了管理。交易早期的形式大多采用物物交換的形式，會計控制的主要目的是對實物資產的保全進行控制。在商業資本主義時期，商人們的記賬動機主要是對信用交易、存貨和合伙人的資本加以反映，17世紀的簿記技術沒有定期結賬和定期決算，決定利潤總額不是會計的主要目的而是決算過程的副產品，資產會計只是供業主參考的綜合性總賬記錄，其目的主要是幫助商人們提高記憶的有用性。短期投機交易會計不需要計提折舊，也不知道系統的折舊計算方法。存貨會計也不是為了正確計算銷售成本，將不同商品的交易結果區分開來是會計控制的主要目的，因此，商業資本主義時期，會計的控制功能主要不是為了管理的需要而是為了實現商品交易為目的，基于市場價格信息的會計控制成為簡單商品交易時期會計控制的主要特征。

二、基于管理的會計控制

（一）工業革命及基于加工成本信息的會計控制19世紀的工業革命興起，企業主開始在生產中投入大量的資本，為避免背負頻繁簽約的成本和風險，企業主開始雇傭長期員工，具有層級結構的企業比在市場中完成所有交易的收益更大；企業生產比通過市場交易完成加工過程更有效率，與市場交易相比，對生產過程進行集中控制管理能創造更大的價值，降低成本和提高勞動生產率能夠給業主帶來更大的價值和更多的收益。市場價格無法再為決策制定和控制提供所有的信息，這促使企業主更多地關注加工過程中的價格信息。企業生產替代了市場交易，市場定價只能提供原料采購和最終產品價格的信息，市場價格不能提供企業所有可用來決策和控制的信息。對內部加工過程價格信息的關注催生了管理會計的誕生，企業主為管理控制的需要而生產會計信息。早期的管理會計控制通過評估每道工序、每個人的加工成本來確定中間產品和最終產品中包含的各類成本，為衡量加工過程效率提供基準，達到激勵員工控制生產的目的。成本會計開始為管理者提供重要的信息，從日常復式記賬提取出來的成本報表的數據為管理者提供了系統的成本信息，賬戶上有關加工成本的信息可以幫助管理者進行評估和控制，管理者根據這些信息進行短期決策，來控制整個加工過程，在加工的過程中，市場交易價格的控制不再發揮作用。

（二）科學管理運動及基于標準成本信息的會計控制缺乏自發性的市場信息來評估內部產出的后果，是企業關注了生產那制造過程中的中間產品的價格信息，卻丟失了生產過程中生產效率信息，工人們的懈怠行為消耗了機械化的生產力優勢，管理者期望通過內部成本信息來監督工人們的表現，通過反映效率的成本賬戶為生產過程提供激勵和控制。管理者對同一時間、同一工序的工人產出進行比較，還可以對一個或多個工人不同時期的產出進行比較，這樣的成本信息幫助管理者評估生產過程，鼓勵工人完成生產目標。科學管理工程師開始開發標準信息以評估加工過程的效率，將加工過程中人工和原材料消耗的最佳方法作為標準績效信息對生產過程進行管理控制，將原材料和時間的浪費減少到最低限度，該方法側重于監督物理勞動和原材料的使用效率而不是財務成本。1900年Percy Longmuir 提出利用原材料和人工的標準信息來控制成本，企業開始廣泛應用實際成本和標準成本之間的差異信息來控制運營。標準成本也大大簡化了存貨計價方式，通過標準成本控制存貨管理成為可能。標準成本信息可以控制過程效率而無法控制企業整體績效，在目標成本的基礎上Alexander Hamilton Church提倡的運用產品成本信息來追蹤產品利潤來確定對企業總利潤貢獻的方法解決了評估企業總體獲利效率的問題。企業通過對機械產品進行準確和理性定價所形成的標準成本信息來實現會計控制的目標，即通過標準成本的信息實現企業過程效率和企業整體財務效率的管理控制。

（三）一體化及基于預算、投資報酬率的會計控制1900年的兼并風暴造就了諸如杜邦公司、通用公司的大企業，原來由不同企業完成的業務合并到一起，以前由單獨企業經營的生產、采購、運輸、分銷等業務合并到一各企業中去，制造業企業為控制和促進分銷建立或收購屬于自己的分銷渠道，建立原材料或生產所需資源的進貨渠道也會因批量采購而享受來自供應商的規模經濟好處。交通通訊產業也促進了大型層級企業的發展，企業能夠在廣泛的地域協調原材料采購并進行分銷。向前或向后的縱向（或垂直）一體化使多重業務企業變成了一個復雜的系統，會計控制被廣泛應用于協調后勤、加工和分銷活動。盡管管理良好的多層級企業與單純市場交易相比可以實現更多的盈利，但縱向一體化增加了業務的復雜性和管理人員對組織總目標的漠視。為了限制縱向一體化企業業務復雜帶來的控制效率損失和追求其他目標所導致的損失，多部門的橫向一體化組織代替了縱向一體化的企業。在橫向一體化企業中，高層管理者負責制定公司的戰略，協調和控制各部門、各生產線和個分銷機構的任務授權給下屬管理者，將高層管理者從監控日常運營的任務中解脫出來，實現了制定政策的管理者和執行運營的管理者的分離。制定政策的管理者重點監控組織戰略目標的實現程度，執行運營的管理者管理各個部門，通過采購、生產和銷售等下級管理者的報告來管理和控制各個部門。通過投資報酬率的指標，高層管理者將有效運營資源的責任委托為下級管理者，各個層級的管理部門通過投資報酬率財務信息實現企業的總目標?！皶嬒到y能夠比資本市場和管理者市場更加有效地完成三項職能：有效地激勵管理者追求企業的利潤目標；在內部審計中通過一種可以識別的方式將績效指標和其他原因聯系起來，從而實現激勵的強度；以及開發監控和評估程序，協助管理者按照順序將資金適當地分配到高產出的領域?！变N售報告、彈性預算、運營預測管理者預測資本需求和投資回報率，實現企業對資本配置的有效控制。

無論是工業革命、科學管理運動還是一體化運營的企業管理時期，會計的各項控制指標和控制方法都是為了滿足管理內部經濟活動對效率和盈利信息的追求，管理者始終依賴產生財務數字的生產過程、交易和事件的信息，從這個意義上講，會計控制是基于管理的需要而產生的控制。

三、基于決策的會計控制

（一）內部決策需要的會計控制 早期的制造企業利用加工過程收集的財務信息，通過規模經濟獲取收益，縱向一體化和橫向一體化使得企業從關心規模經濟擴展到范圍經濟，管理者對會計信息的需求超越了內部過程效率的范圍，會計系統提供有關規模經濟（效率）和范圍機會（產品差異化）的與決策相關的信息。會計信息應當滿足使用者，尤其是管理層的需要，與強調全部成本的確認相比更強調相關成本，“不同目的不同成本”的指導思想強調潛在用戶的決策需要。根據特定決策而改變的差異成本、相對決策選擇而放棄的機會成本成為管理者關注的決策內容，即使結束企業也無法避免的沉沒成本則由于決策無關性而備受管理者冷落。決策分析成為管理會計新的研究焦點。先是新古典經濟學派的框架被管理會計研究人員廣泛運用于決策分析。新古典經濟學派分析問題的基本方法是邊際分析法，其基本理論假設是信息完整充實、不需要任何成本便可取得信息，其重要概念包括邊際成本、邊際收入、增量現金流量等。在上述方法論、理論假設和概念的基礎上，用嚴格的數學方法分析管理會計決策問題成為可能，管理會計的研究向著精密的數量化技術方法的方向發展。本量利分析、成本估算、投入產出法，線性規劃、學習曲線、存貨控制和方差分析等計劃決策模型在這一時期發展起來。在以后的時期里，管理會計研究人員將不確定性引入決策過程，但管理會計信息本身是一種有成本的經濟商品，應按成本效益原則進行生產。這里有一種形象的說法，管理會計有關信息、模型、專家的“市場”需要受成本效益原則這只看不見的手操縱（Horngren，1975）。于是，信息經濟學的成本效益分析的技術方法，被廣泛用于不確定環境的決策分析。

（二）外部決策需要的會計控制 與此同時，公司管理者越來越受外部財務報告數字的影響，管理者不是為了成本管理的目標而核算資源的消耗情況，相反，是為了財務報告目的對存貨進行計價。對外部資本市場的依賴，企業不得不提供審計財務報告，審計人員關注成本信息對報告利潤的影響。正如財務會計概念公告第8號指出：財務呈報應當提供現在的、潛在的投資人和信貸人以及其他用戶用以評價預期現金流入的數量、時間和不確定性的有用信息，由于投資者和信貸人的現金流量與企業的現金流量有關，所以，財務呈報應當提供有助于投資人、信貸人和其他人士評價與相關企業預期現金凈流入的數量、時間和不確定性的信息。處于經濟管理的需要和稅務部門征稅的需要，政府也同樣需要經獨立審計的會計信息，非管理性的成本會計信息比真實存貨信息對管理者更有用，財務會計數據成為管理者決策需要的重要信息。管理者的會計控制是為了評估財務報告上的銷貨成本和存貨價值，而非管理控制的需要。為決策服務的會計信息取代了為管理服務的會計信息。

四、基于治理機制的會計控制

現代經濟學和管理學已經達成一個基本的共識，現代企業是一個具有人格化的組織集合體，是各個利益關系方之間基于產權關系而形成的綜合性的社會契約的匯集點（多納德遜，鄧菲，2001）。會計系統提供的數字通常作為經濟個體之間建立契約的基礎。在契約運行的過程中，投資者自身稟賦的差異形成了投資者之間專有性的差異，導致投資者在契約運行中不同的談判能力和對契約的影響能力。企業本質上是關于企業所有權（包括剩余索取權和控制權） 分配的一個動態談判過程。正確的談判決策的前提就是談判者必須擁有相應的信息。但是，由于信息的不對稱，經理層與非人力資本投資者相比擁有更多關于公司投資機會價值的信息，而且存在動機對投資者夸大公司的價值，投資者因而承擔著對投資公司預期價值的估價風險；企業中強勢的主導者與弱勢的參與者之間由于對企業控制權的差異，也存在信息差異，不知情的弱勢參與者承擔著不公平交易風險（王華，張程睿2005）。信息優勢者利用信息優勢進行不公平交易剝奪信息劣勢者的利益，后果可能促使好公司或信息劣勢者退出市場，資本市場不能有效運轉甚至崩潰，導致檸檬問題（Akedof，1970）。同時，利益相關者之間的效用函數是不一致的，因而對于企業信息的有不同關注點：股東主要關注企業的持久性盈利能力和競爭優勢，債權人主要關注企業償債能力，國家有關部門作為社會事物的宏觀管理者，更多地關注對企業的社會貢獻能力、社會積累能力信息的需求，企業的管理當局則主要關心自我效用的最大化。利益相關者之間效用函數的不一致帶來的直接后果就是企業內部提供的會計信息和非財務信息具有一定的經濟后果，部分利益相關者將因信息而受益，而另外一些利益相關者則可能因信息而受損。正因此，Tirole 等人認為那些擁有信息和知識優勢的人掌握著實際運作企業資源的“實際控制權”（real control），并且“實際控制權”的配置也應該與信息和知識的分布相對稱，會計信息就成為企業剩余索取權和控制權是否匹配、監督和激勵是否相容的關鍵變量，良好的信息披露機制也成為公司治理機制必不可少的有機組成部分（杜興強，2001）。

政府享有一般通用會計規則的制定權，企業經營者享有剩余的會計規則制定權（謝德仁，1997）。不同資源的計量難易程度是不同的，計量的方法可能也是多種多樣的，企業的經營者在生成、處理會計信息的過程中，不可避免地夾雜有個人的主觀判斷，經理人利用剩余會計規則制定權操縱企業的財務信息。在所有權契約的動態調整中，通過制定會計規則約束管理層的機會主義，實現所有權契約的有序均衡和持續發展，會計控制作為治理機制，維系著資本市場的穩定和利益相關者的權益保護。

會計控制的發展演進過程體現了會計控制隨會計在社會經濟生活中的歷史使命發展而不斷發展的歷史規律。在自然經濟時代，對剩余產品的實物核算是會計的核心使命，會計控制的目標是通過賬簿記錄控制實物資產；在商業資本主義時期，對市場價格信息進行準確反映是商業交易中會計的核心使命，會計控制的目標為了實現商品交易，幫助商人們提高記憶的有用性；在企業內部生產替代了市場交易，成本信息逐漸取代了市場價格信息，會計控制的核心使命是為了管理的需要，當一體化使得企業從關心規模經濟擴展到范圍經濟時，提供決策相關的信息成為會計的核心使命，會計控制作為決策控制系統而存在；網絡化管理時代，會計信息成為企業剩余索取權和控制權是否匹配、監督和激勵是否相容的關鍵變量，實現良好的治理機制成為會計控制的核心使命，會計控制由公司層面的管理控制發展成為社會層面的治理機制。

［本文系河南省基礎與前沿技術研究計劃項目（項目編號：082300460060）和河南省軟科學項目（項目編號：072400430410）階段性研究成果］

參考文獻：

篇5

雖然我國市場經濟快速發展，很多企業還仍然采用傳統的核算型會計作為企業財務和資產管理，很顯然隨著經濟改革不斷深化，傳統的核算型會計已經不能夠滿足企業的需求，而應該實施轉型。管理型會計主要對企業的相關數據進行預測和分析，在企業做出決策的時候為其提供重要數據支持。隨著全球經濟不斷發展，經濟一體化進程日益加快，傳統的核算型會計勢必轉型為管理型管理，但在轉型階段也避免不了一些注意事項，本文將針對核算會計轉型為管理型會計進行研究，為實現企業穩步發展打下基礎保障。

1 核算型會計轉型為管理型管理的必然性

傳統的核算型會計主要負責對企業的財務數據進行核算，為企業提供真實的企業資產和財務信息，并且監督企業的財務狀況。但是管理型會計則主要是對數據進行分析，研究企業財務資產的準側性以及預測企業財務數據，為企業在進行投資決策時提供重要數據支持?？梢哉f，企業管理型會計必須要關注外界的市場貿易狀況以及自身的經濟狀況，而核算型會計則僅僅是關注企業的財務狀況。

伴隨著市場經濟的發展，企業之間的競爭日益激烈，企業的狀況和市場背景將對于企業的投資造成極大的影響。傳統的核算型會計已經無法滿足企業的需求，因為企業伴隨著市場競爭日益激烈，對于會計的要求也將變得越來越高。管理型會計不僅對財務信息有清楚的認識，并且還會依據市場條件和經濟環境對企業的會計信息進行分析與管理，為企業的發展做出合理的預測。因此管理型會計是核算管理發展的必然結果，也是一種歷史潮流的表現。

2 新時期核算型會計轉變為管理型會計存在的問題

2.1 會計工作的局限性

核算型會計主要是對企業的日常經營活動中的財務數據進行核算與記錄，基本上不涉及到企業信息的管理和分析。企業傳統的核算型會計的關注重點只是局限于企業本身的財務信息，核算型會計對市場經濟發展與市場環境狀況等均沒有足夠的認識和了解。傳統核算型會計難以根據企業的財務信息來對企業的經營狀況進行評估、預測以及分析。基于傳統核算型會計存在著的局限性，其在轉型為管理型會計時其難度大幅度增加。

2.2 管理會計成本越來越高

企業的管理型會計關注焦點不在于企業的本身，而在于關注企業市場發展狀況以及在市場中的競爭力。管理型的會計在關注企業的財務基本信息的基礎之上，還要關心銷售、融資以及企業的發展相關情況。管理型會計無論在會計人員素質、會計信息收集、會計信息分析、會計信息處理等均要遠遠高于傳統的核算會計，更會導致核算會計的成本高于管理型會計，使得核算型會計向管理型會計轉變難度更大

3 從核算型會計向管理型會計轉化途徑

3.1 調整企業會計內部控制

通過調整企業的會計內部控制來實現企業核算會計向管理型會計轉變，這就要求企業會計必須依據法規做會丟，通過對財務考核標準等不斷完善，來確保相關的會計管理制度發揮出重要作用。企業進行財務管理時，必須要求會計人員具備比較集中的管理思想意識，積極發揮出會計監督職能和管理職能，對于企業實施更加科學合理的管理。相關的企業開展經營活動中必須通過提升企業會計的財務控制能力為企業會計轉型為管理型管理提供重要助力。

3.2 凸顯財務會計預算管理作用

企業核算會計轉變為管理型會計其中最為主要的優勢在于對會計預測管理，只有通過企業良好的預測管理，才能進一步提升企業的會計財務管理能力。企業在進行經營活動中，必須要借助會計部門提供的相關信息，依據相關的會計信息時的企業的會計資源得到最大限度優化，同時也能夠使得企業會計發展更加科學化，企業的市場競爭力有效提升也體現出會計管理水平。

3.3 確保會計信息獲取質量

管理型會計對于信息的需求量相當大，同時對于會計信息的質量也有更高的要求。傳統的核算型??計逐漸轉向管理型會計必須要確保會計所獲取的信息質量，提高企業的信息質量獲取水平，是企業轉向管理型管理的重要途徑。企業在明確會計管理所獲取的信息質量時必須要做到：（1）加強企業的成本管理。企業的成本管理是企業經營活動的重要內容，企業成本管理中必須要推行精細化管理，切實做好企業的成本控制，對于企業成本進行限額管理。通過企業成本管理促使企業從核算型會計逐漸向著管理型會計轉型更快發展。（2）加強會計人員管理。會計人員作為企業財務管理的主要工作者，因此必須加強企業會計人員管理，提高會計人員記賬能力、核算能力以及市場分析能力。核算型會計向著管理型會計轉型不僅要求會計人員具備良好的財務會計素質，而且還要會計必須具有市場分析能力。

篇6

關鍵詞：大型企業 核算會計 管理會計

代大型企業一般業務工作量大，業務覆蓋面廣，核算復雜，會計崗位設置多，要求會計人員分工明確，綜合業務能力強，財務素質高，但實際工作中，大型企業財會人員普遍不能滿足這種要求，甚至沒有小型企業財會人員業務能力全面，有多方面原因。

一、大型企業財會人員綜合業務能力差的原因

（一）受制于崗位設置。大型企業內財務崗位設置多，分工細致。財務部門崗位配置少則6-7人，多則11-12人，更大型的集團公司財務甚至有十幾個科室，上百人。每個崗位都有固定的業務劃分，一般設有出納崗、報銷崗、成本核算崗、資產崗、稅務崗、往來崗、預算崗，綜合崗、副科長崗、科長崗等。一般定崗定員，每個會計人員具體業務由崗位定立，不輪崗的話，沒有機會接觸其他崗位業務。

（二）業務接觸受制于內控授權。大型企業財務內控制度嚴謹，崗位權限設置嚴格。細致的分工授權，造成會計業務條塊切割，單個會計人員只是業務流程某一環節的“螺絲釘”，崗位分工造成接觸業務面窄，大多數人無權貫通整個財務會計管理流程。

（三）受制于信息化系統。隨著信息化的發展，財務部門應用的系統越來越多，大型企業要用到多個系統軟件，以油田企業為例，一級核算目前就有EPR系統，FMIS7.0財務系統、AMIS資產系統、預算系統，資金系統、集中報銷系統、稅務系統、綜合臺賬系統，財務綜合管理平臺、ADOBE、大司庫等等，許多單位內部核算還有自己開發的系統，如：內部核算系統、物資消耗管理系統、收入核算系統等等，如此多的各類信息應用系統，需要按崗位分工操作，每個會計人員疲于掌握崗位授予權限幾個系統、幾個功能，沒有權限或沒時間去學習軟件的其他功能，造成業務片面。

（四）受制于核算任務。大型企業的財務普遍核算越來越全面、越來越精細。大型企業業務量大，核算復雜，而對于預算管理、費用要素、輔助臺賬、資產管理、資金流等等都有細致嚴謹甚至苛刻的要求，因此，要求每個具體操作的崗位必須有高度的責任心及嚴謹的態度，所以，大型企業每個崗位的工作壓力非常大，疲于自己的業務范圍，無暇接觸、學習其他業務。

（五）受制于輪崗。為了保證業務的熟練操作，大型財務部門一般兩年輪崗一次，有些單位，除了出納崗，其他崗位甚至2-4年才輪崗一次。雖然都是會計崗，但每一次輪崗，則意味著要去學習新知識，干新業務，操作新系統。大企業核算的細化，輪崗對財務人員來說是非常辛苦的一件事，大部分財務人員并不是樂于接受的。多數人對工作出現厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態不夠好，導致厭學。因此，許多會計人員干財務多年，仍只會一、兩個崗位業務，不如在小企業干一兩年的會計業務全面。

（六）受制于知識更新。會計制度變化快，財務知識更新快，綜合水平要求高，是財務人員的共識，雖然，大型企業財務人員每年進行繼續教育，但基本上是對口培訓，如資產培訓，就資產崗人員參加；預算培訓，就由預算崗人員參加；稅務培訓，就由稅務崗人員參加。如此，造成了個別人對某項業務、某個崗很精通，但一輪崗，則業務生疏，甚至不能獨立頂崗，缺乏綜合業務能力。

（七）受制于管理體制。財務部門工作繁重，管理崗位卻有限，晉升機會少。由于財務工作繁雜、知識更新快、職稱待遇晉升困難，激勵不足，造成了一些財務人員不愿多學、不愿多干的思想，自然，不學不干業務水平就難以提高。

基于以上種種原因，多數會計人員不能融會貫通整個財務管理過程，導致大財務部門會計人員雖然是高學歷，但綜合業務能力差，多數人不能完全了解整個財務工作的流程。而想從核算會計轉變為管理會計，是難以實現的。

二、由核算會計向管理會計轉變的思考

（一）提高快速自主的學習能力。有些會計人員，缺乏鉆研業務、精益求精的精神，缺乏職業理想和敬業精神。滿足于現狀，不注重提高自身的業務水平和技能，主動學習的意識淡薄是不可能實現由核算會計向管理會計轉變的。要想成為一個綜合素質較高的財會人員，就必須快速掌握相關知識，有自主學習的意識，積極主動的學習態度。必須要認識到學習是自己的事情，主動學習是關鍵。

（二）具有多學科的綜合知識。會計行業已經越來越多與審計、法律、金融、經濟管理等專業相融合，這就要求會計人員具備更廣泛的知識結構。對于財務人員來說，目前最嚴峻的挑戰和機遇就來自于對新知識、新問題的學習和解決的能力。單靠一門專業知識已遠遠不能滿足現代企業財務管理的需求，必須要有多學科的綜合知識。

（三）把理論與實踐有效結合。會計是一個講究實際經驗和專業技巧的職業，它的入職門檻很低，難就難在以后的發展。想要得到好的發展，就要注意在工作中積累經驗，不斷提升專業技巧。大型企業大部分財務人員都是會計科班畢業，有系統的理論知識，但必須認識到，會計理論與會計業務實際還有一定的差距，需要在實際工作中虛心向前輩學習，善于分析總結，把理論與實踐有效結合，實現事半功倍。

（四）加快輪崗。崗位設置多，分工明確是大型企業的優勢，既能細化核算，提高效率，又能實現內部控制。缺點是，造成會計業務分割，每個崗位只承擔其中的一部分，不利于個人業務水平的全面提高。大型企業財務應加強輪崗制度，除了能杜絕舞弊，更能提高會計人員業務水平，培養管理才能。大型企業財務應實行AB崗制（就是每兩人一組，崗位互兼），或一人至少能同時兼2個崗位，減少輪崗等待年限，通過互傳互幫，快速熟悉其他崗位業務。

（五）交錯綜合培訓，擴大培訓面。每年的會計繼續教育，應擴大培訓面，不再按崗位培訓，除了新上崗人員，應實行崗位交錯培訓，讓其他崗位人員有機會接受相關培訓，快速提高綜合業務能力。

篇7

一、會計人員的管理 實現會計電算化后，財會工作的崗位一般分為基本會計崗位和電算化會 計崗位?；緯媿徫话ǎ簳嬛鞴?、出納、會計核算各崗、稽核、會計檔案管理等工作崗位。電 算化會計崗位包括電算主管、操作、維護計算機及會計軟件系統的工作崗位。

建立會計電算化崗位責任制，是在原有的會計人員崗位分化和再組合，所進行修訂、補充和完善 崗位責任制，以便適應會計電算化的新情況，進一步更好地明確會計人員崗位責任，發揮會計人員的 積極性和創造性。具體單位可根據內部牽制制度的要求的本單位的工作需要，參照上述原則進行設置 和調整。基本會計崗位和電算化會計崗位可在保證數據安全的前提下交叉設置，各崗位人員應保持相 對穩定。由本單位人員進行會計軟件開發的還可設立軟件開發崗位。中小型企事業單位可根據本單位 實際情況結合上述分工適當合并設立崗位和職責。根據上述原則，下面介紹一個具體單位的會計電算 化系統工作崗位和工作職責的分配：

1.會計電算化主管。

會計電算化主管又稱會計電算化系統管理員。會計電算化主管負責協調整個會計電算化系統的運 行工作，應該具備會計和計算機相應知識以及相關的會計電算化組織管理的經驗。電算化主管可由會 計主管兼任。采用中小型計算機和計算機網絡會計軟件的單位，應設立此崗位。 會計電算化主管的主要責任是：

（1）領導本單位會計電算化工作，擬定會計電算化中長期發展規劃，制定會計電算化日常管理制 度。

（2）根據所用軟件的特點和本單位會計核算的實際情況來建立本單位的會計電算化體系和核算方 式。會計科目的設置必須符合會計制度與本單位核算管理的要求，報表數據格式必須符合財政部門和 其他有關部門的要求。定期或不定期組織有關崗位人員對會計應用軟件進行系統分析，并根據會計電 算化運行現狀，提出修訂或開發會計核算軟件的意向。

（3）總體負責會計電算化系統的日常管理工作，包括計算機硬件、軟件的運行工作。提出有關硬 件、軟件的更新、維護和安全保密的方案；挖掘硬件、軟件的顯在和潛在的作用，充分發揮會計電算 化在生產經營管理過程中的作用。保證和監督系統的有效、安全和正常運轉，發生故障應及時查明原 因，及時糾正，及時恢復正常運轉。

（4）負責上機人員的使用權限，協調系統內各類人員之間的工作關系。定期或不定期對會計電算 化崗位工作進行檢查考核，并指導各崗位人員完成會計電算化工作任務。做到各司其職、獎罰分明， 一以促進整體電算會計崗位責任制的運行效果。提出培養會計電算化人才的目標、方案和實施步驟。 通過對會計電算化人員培養鍛煉和考核，使本單位形成不同技術層次的（程序員、維護員、操作員 等）會計電算化人才格局?！氨ＷC會計電算化工作沿著全面、持續、穩定、高效率的方向發展。

（5）負責組織監督系統運行環境的建立和完善以及系統建立時的各項初始化工作。并負責整個會 計電算化系統操作的安全性、正確性和及時性的檢查，做好上機記錄的整理工作，按規定及時歸檔。 做好系統運行情況的總結，提出更新軟件或修改軟件的需求報告。

2.系統操作員。 系統操作員是指有權進入當前運行的會計電算化系統的全部或部分功能的 人員。系統操作員負責輸入記賬憑證和原始憑證等會計數據，輸出記賬憑證、會計賬簿、報表，和進 行會計數據備份。系統操作員應具備會計核算軟件操作知識，達到會計電算化初級知識培訓的水平， 各單位應鼓勵基本會計崗位的會計人員兼任系統操作員的工作。

操作員的主要責任是：

（1）具體負責本單位會計核算軟件操作運行。負責系統日常會計數據、會計信息的匯集、輸入、 處理、輸出、打印和儲存。備份的操作運行，保證會計數據、會計信息的及時性、準確性和完整性；

（2）嚴格遵守會計電算化有關制度，包括開停機制度二上下崗操作記錄制度；操作過程中發現故 障應及時報告會計電算化系統主管，并做好故障記錄；堅持防病毒制度；會計數據、會計信息檢查審 核制度的儲存安全保密制度等；

（3）操作員崗位職責可根據企業規模大小、企業業務量多少、會計電算化發展狀況（應用程度） 等具體事宜確定。具體地說，操作員可以一人一崗，也可以一崗多人。系統操作員崗位可以細分為：

a.數據錄入員。

負責檢查專職會計人員提供的記賬憑證是否合法、合理與正確，對于違規記賬憑證拒絕錄入。在 數據錄入過程中如發現有疑問或錯誤時，應及時詢問有關人員，不得擅自修改或作廢。嚴格按要求錄 入數據，錄入完畢后自查核對，校對無誤后轉審核人員進行審核。錄入數據應做到日清月結。

b.帳務系統輸出操作員。

負責打印機制記賬憑證和會計賬簿，根據情況可以由原專業會計各會計崗位責任者擔任，也可以 指定一人負責。輸出操作員應認真按本匯總、打印、輸出機制憑證和匯總表，并與對應的原始憑證粘 貼在一起，保證手工憑證和機制憑證在內容、編號和金額上完全一致。

c.專項模塊操作員。

負責會計專門核算的操作工作，根據情況可以由原專門進行材料核算、工資核算、成本核算、利 潤核算等會計崗位責任者擔任專項模塊操作員。

d、報表系統操作員。

負責會計報表的計算和打印工作。根據情況可以由原專門負責會計總 賬報表會計崗位責任者擔任報表系統操作員，也可以分別由成本核算、利潤核算、總賬報表等會計崗 位責任者擔任報表系統操作員。上報會計主管部門的會計報表應根據會計主管部門統一設計和布置的 格式編制上報。內部管理會計報表應根據會計主管領導統一要求決定。報表的初始化和編制輸出一經 確定，不得隨意變動。打印輸出的會計報表必須經有關領導審閱簽字或蓋章。每月報表必須以軟盤 （雙份）和書面兩種形式保存，并填寫“備份數據登記簿”。

e.數據分析員。

負責對機內的會計數據進行分析，要求具備計算機和會計知識，達到會計電算化中級知識培訓的 水平。采用大中小型計算機和計算機網絡會計軟件的單位，需設立此崗位，由會計主管兼任。主要負 責會計預測、計劃、分析以及其他會計業務的操作工作。

3.數據審核記賬員。

數據審核記賬員負責對輸入計算機的會計數據（記賬憑證和原始憑證等）進行審核，操作會計核 算軟件登記機內賬簿，對打印輸出的賬簿、報表進行確認。此崗位要求具備會計和計算機知識，達到 會計電算化初級知識培訓的水平，可由會計主管兼任。

數據審核員的主要責任是：

（1）具體負責各種會計數據的審核工作?？梢杂稍撠煂徍说膶I稽核員擔任。按照所審核數 據的環節，審核可以分為：

a.事先審核，即會計數據在輸入計算機前進行的檢查審核；

b.事中審核，即在記賬憑證錄入系統后進行的檢查審核；

c. 事后審核，一即在處理會計數據、會計信息完畢，依據會計核算軟件檢索功能檢查審核。一 般情況下可由錄入員進行事先檢查審核，由專職審核員進行事中、事后審核。打印輸出的會計憑證、 會計賬簿、會計報表必須由審核員檢查審核。

（2）審核員的工作范圍既包括審核會計憑證，又包括審核會計賬簿、會計報表；既包括審核會 計內部數據，又包括審核會計外來數據及網絡數據；即包括審核各類代碼的合法性、正確性，又包括 審核摘要的規范性等。

（3）按照審核員的工作質量確定，必須嚴格檢查審核各項會計數據，確保數據的完整和準確無 誤。還要特別嚴格注意防范計算機病毒的侵蝕。對于不符合要求的憑證和不正確的輸出數據，審核人 員應拒絕簽字并及時報告有關人員。

4.硬件維護員。

會計電算化系統的硬件設備是指專門用于會計業務的計算機及其配套設備，包括計算機主機、顯 示器、打印機、電源等。會計電算化系統硬件維護人員負責保證計算機硬件的正常運行。此崗位要求 具備計算機和會計知識，經過會計電算化中級知識培訓。采用大中小型計算機和計算機網絡會計軟件 的單位，需設立此崗位，此崗在大中型企業應由專職人員擔任。

硬件維護員的主要責任是：

（l）負責會計電算化系統硬件的安裝和調試工作。嚴格執行硬件維護保養制度，保證硬件的正 常運行。硬件維護員的職責按維護任務性質，可以劃分為：對硬件適宜經濟性運行的維護保養，即保 證在一定條件下（例如，確定適宜的運行時間，創造良好的衛生環境及溫度、濕度等空氣質量條）的 經濟性運行；對硬件進行物理性維護保養，包括對硬件進行定期或不定期的檢查，根據零部件使用生 命周期和磨損程度更新更換，保證計算機硬件系統組成零部件運轉正常。

（2）制訂和維護規劃方案和日常維護工作計劃，履行硬件檢查制度，定期或不定期檢查硬件運行 情況，進行維護保養工作，按期編制零部件、工具、用具使用和采購計劃，保證日常維護更換和使用 需要。具體如組織操作人員對計算機、鍵盤和打印機進行日常清洗；定期進行設備的全面檢查；隨時 整理工作臺上的打印紙；調整監視機房的調溫設備是否正常，溫度是否合適等。

（3）嚴格執行機房管理制度，對硬件的安全擺放、移動和運行進行監護，保證硬件在靜態和動 態環境下的安全性。進行的維護工作需登記“維護登記表”。較大的維護工作須向系統管理員和部門 領導作系統維護報告。

（5）軟件維護員。

會計電算化系統軟件維護人員負責保證計算機軟件的正常運行，管理機內會計數據。此崗位要求 具備計算機和會計知識，經過會計電算化中級知識培訓。采用大中小型計算機和計算機網絡會計軟件 的單位，需設立此崗位，此崗在大中型企業應由專職人員擔任。

軟件維護員的主要責任是：

（1）負責會計電算化系統軟件的安裝和調試工作。嚴格執行軟件維護保養制度，保證軟件的正常 運行。軟件維護員的職責按維護任務性質可劃分為對會計核算軟件的功能性維護、對會計核算軟件適 應性維護。其中對會計核算軟件的功能性維護，即對會計核算軟件在運行中發生的功能錯誤進行維 護，也就是排除會計核算軟件在運行中發生的功能錯誤，恢復會計核算軟件原來的功能。對會計核算 軟件適應性維護，也就是由于企業機構的變更、經營環境的變化，所引起的會計業務、會計流程的變 動，以及由于上級主管部門對會計業務處理方式、會計報表的內容及格式的變動、對會計核算軟件進 行一系列修改及維護，使其適應變化的情況。

（2）根據上下崗操作記錄和軟件運行報告，編制日常維護計劃，保證會計核算軟件各項功能的 正常運行；熟悉會計核算軟件運行的特點及薄弱點，熟練掌握會計核算軟件維護技能，做好臨時性維 護和技能性維護任務，確保會計核算軟件發揮原有功能。如發現軟件的原設計功能未能正常運行時， 應作詳細記錄并與軟件供應商聯系解決。

（3）軟件維護人員除實施數據維護外，不允許隨意打開系統數據庫進行操作，實施數據維護時 不準修改數據庫結構，其他上機人員一律不準進行直接對數據庫的操作。會計軟件的升級應由系統主 管報告部門領導批準，由系統主管組織，軟件維護人員具體實施，并編寫升級報告，形成文檔進入檔 案。

許多情況下，系統軟件維護崗位和硬件維護崗位可以合并。

6.檔案員。

會計電算化系統運行的目標是為企業管理提供財務信息。檔案員應按照有關規章制度保管這些信 息和系統本身的資料。

檔案員的主要責任是：

（1）負責以磁盤、磁帶或激光盤等介質存儲的程序文件和數據文件的檔案管理工作。會計報告期 終了（月份、季度、年度），有關會計電算化崗位操作員應向檔案員辦理歸檔交接手續；使用中的所 有軟件，應由有關會計電算化崗位程序員。維護員應向檔案員辦理歸檔注冊手續，要保證磁盤、磁帶 或激光盤等介質存儲的程序文件和數據文件的檔案完整齊全并與會計電算化系統實際運行的程序文件 和數據文件相一致性。

（2）檔案員對磁性介質會計檔案的管理，要做到：

a.定期或不定期進行檢查和備份工作，防止磁盤損壞沒有及時備份而丟失文件；

b.以磁盤、磁帶或激光盤等介質存儲的程序文件和數據文件保管的會計檔案，要注意完善防 盜、防磁、防熱、防輻射等措施；

c.磁盤化會計檔案的保管期限，應按照有關會計檔案管理制度辦理。檔案員不得隨意違章銷 毀。對會計核算的年度資料，應復制三份，分別存放在不同地點，以防意外。

（3）按檔案管理要求移交檔案，一填寫檔案移交單。

7.系統分析設計員。

系統分析設計員是整個會計電算化系統的設計師，處于舉足輕重的地位。但在許多單位中，這往 往是一個被忽視的崗位。

系統分析設計員的主要責任是。

（1）具體負責本單位會計核算軟件運行分析工作。根據本單位確定的會計電算化中長期發展規 劃，制定具體的系統分析實施方案，并遵循科學系統的分析步驟、內容和方法，定期或不定期對會計 核算軟件開展運行狀況分析，做到揚長避短，促進會計電算化處于良性循環狀態；

（2）分析的工作內容應重點掌握三方面工作：

a.分析原有功能發揮情況如何；

b.會計核算軟件運行過程中存在什么問題；并分清主要和次要問題；

c.綜觀企業內外計算機發展水平和核算狀況，開展本單位會計電算化系統的需求分析。

（3）根據開展系統分析所調查的資料，提出系統分析報告。 在報告中，應遵循科學的思想與方法，處理好近期與長遠、充實與提高、會計信息系統與企業內外信 息系統、預期值與實際值等方面的關系，保證系統分析報告的可行性。

在中小企事業單位，系統分析員一般由會計電算化主管兼任或臨時聘任專家擔任。

8.程序員。

主要責任是；

（1）具體負責本單位會計核算軟件的開發工作。根據本單位確定的會計電算化中長期發展規劃 和分析員提出的分析資料，制訂具體的實施方案和步驟，保證本單位的會計核算軟件具備一定的規模 與水平。

（2）調查研究國內外計算機發展狀況與核算水平，并結合本單位實際，在一般情況下，分一 年、三年、五年為不同的開發階段，對會計核算軟件進行部分開發或總體開發，形成循序漸進。階梯 式的發展模式。

（3）開發的會計核算軟件必須符合財政部有關《會計核算軟件評審辦法》的規定，必須經過相 應一級的主管部門評審通過，并具有一定的先進性、具備一定的安全性、通用性和可操作性。

（4）評審通過的會計核算軟件，經編譯后，應拷貝一式四份，分別移交有關崗位（一份程序留 存；一份操作員使用；一份維護備用；一份檔案員存檔），必須按規定進行維護和管理。

9.電算審查員。

電算審查員負責監督計算機及會計軟件的運行，防止利用計算機進行舞弊。要求電算審查員具備 會計和計算機知識，達到會計電算化中級知識培訓的水平。 此崗位可由會計稽核人員兼任。 采用大中小型計算機和計算機網絡會計軟件的單位，需設立此崗位。

10.網絡員。

主要責任是：

（1）負責本單位會計信息網絡系統的采集、傳遞，即負責對所屬單位、上級主管部門的會計信 息網絡系統數據的采集、傳遞、儲存，負責企業內部信息的采集、傳遞，將上述采集、傳遞的信息轉 存移交于有關操作崗位。網絡員采集、傳遞、儲存信息的職責，應做到及時準確并保證通用性（如使 用的軟件不兼容，應由維護員做技術處理，達到一致方能運行）。

（2）按照操作技術規范采集、傳遞信息，嚴格檢查出入口信息，并采取相應防病毒手段措施， 嚴防計算機病毒侵蝕會計信息網絡系統。

二、會計電算化系統操作運行的管理會計電算化系統的操作運行必須要有個嚴密的操作行為規范。通常，實行會計電算化的單位，一 般配備二臺或若干臺計算機。上機人員包括會計人員和計算機專業人員。由于介入操作的人員數量 多，構成復雜，客觀上也會產生不同人的行為方式。因此，制訂統一的操作行為規范，使其達到預期 的目的，是會計電算化操作運行的客觀需要。

另外，在會計電算化系統中，會計信息以集中處理為主，任何一個崗位的差錯，都會影響到整個 系統的安全。

會計電算化系統操作運行的管理包括對操作人員的管理，對操作過程的規范，以及審核、備份及 操作日志等方面的管理。這些方面構成會計電算化系統操作運行的管理。

（一）對操作人員的管理對操作人員的管理分為操作人員資格的認定和賦權兩個方面。

1.操作人員資格的認定。

操作人員資格認定辦法一般應由企業財務會計部門制訂。會計人員（包括電子計算機專業人 員）因工作需要上機操作，必須經財政部門考核組考核合格，頒發“計算機操作證”或“會計電算化 操作證”，持證上機操作?？己瞬缓细窕驘o證者不準上機操作。進行操作人員資格認定是從根本上保 證上機操作人員的技術水平，保證系統正常運行的措施，能有效防止上機操作人員因操作技術不合 格、不具有一定水平的技能而誤操作造成差錯、損失。

2.賦權。

根據《會計電算化管理辦法》的有關規定，軟件應具有防止非指定人員擅自使用和對指定操作人 員實行使用權限控制的功能。在實際工作中，除在會計核算軟件技術上加密外，還應在管理上進行分 工，分別要對系統管理員、數據錄入員、審核記賬員、會計報表編制人員、會計賬簿打印輸出操作 員、各專項功能模塊操作員和其他會計業務操作員的操作權限給予界定，防止越權操作所引起的數據 丟失、紊亂和泄密現象出現。

（二）操作規范必須嚴格按照《會計電算化系統工作流程》完成各項工作。必須以自己的真實姓名進入會計電算 化系統，按要求填寫日期。 操作員口令、操作內容、操作起止時間和運行情況，根據指定操作人權限的指令進行操作，不得進行 違反規范的操作。所有上機作人員必須登記所有上機操作情況。在操作過程中發現問題應及時向系統 管理員報告。問題的現象、處理過程、處理方法。處理結果等都應有明確記錄。對于嚴重或重大運行 故障，除應按規定登記外，還應向單位負責人報告。工作完畢后應及時退出系統，以免他人利用系統 進行其他操作。不得將自己的口令泄露給他人，并定期修改自己的口令。啟動系統時按要求順序開 機，結束工作后按規定順序關機。

會計電算化系統的硬件設備和軟件由財務部門統一管理和使用，其他部門人員一般不得使用，確 需使用時必須經財務部門有關負責人批準，并確認不影響會計電算化的正常工作一經批準的其他部門 人員操作時必須進行操作登記，并在上機登記表上注明批準人姓名和批準時間。任何人不得玩計算機 游戲，不得用于對外服務。為了避免計算機染上病毒，所有軟盤必須進行病毒檢測，若有病毒殺毒后 才可進行其他操作。為了保證硬件安全，不得帶電拔插任何接口線路，包括打印電纜線插頭、顯示器 電纜線、鍵盤插頭等。不得進行未作登記記錄的硬件或軟件維護工作。

（三）審核

    1.輸入前審核。審核原始憑證的合理、合法性即是否有經辦人、驗收人、主管領導簽字。采用 手工編制記賬憑證的，要審核手工憑證是否符合會計制度要求，借貸關系是否平衡，未經審核的記賬 憑證不準輸入；其他會計業務及數據應事先預審。

2.輸入后審核。不論是采用直接在計算機上編制記賬憑證，還是經審核輸入的手工編制記賬憑 證，在打印記賬憑證之前，審核員對機內的記賬憑證必須嚴格審核，確保與手工記賬憑證或原始憑證 完全一致，審核無誤后簽章。在打印輸出記賬憑證后，審核員仍要對記賬憑證的日期、業務內容及摘 要、借貸分錄、金額、數量等嚴格把關，無論何時，發現不合法的或出現差錯的憑證應及時退回經辦 人員妥當處理。

3.每周對所有憑證、報表等進行一次復查，確保數據正確無誤。

（四）備份在手工會計中，所有會計資料如會計憑證、會計賬簿和會計報表等均是以文字的形式存放在紙介 質中。由于紙介質中存放的信息具有較高的安全性和穩定性，另外把紙介質中的信息制作副本也非常 費時費力。因此為了保證會計信息的安全，通常采用的方法是加強對紙介質中的信息的保護，很少采 用制作副本（備份）的方法。在會計電算化系統中，由于會計信息存儲的介質主要是磁盤等磁性介 質。而磁性介質中存放的信息相對不穩定，安全性較差；但另一方面，磁性介質中存放的信息可以非 常方便地制作副本，也就是備份。所以實現會計電算化以后，對會計檔案進行備份就成為常規的，也 是必要的管理手段了。

備份時間，也稱備份時間間隔。備份的目的是防止會計檔案的意外丟失。由此，備份分為永久性 備份和臨時備份。永久性備份是指備份產生的副本需長期保存。臨時性備份是指備份產生的副本只是 暫時保存。永久性備份主要在每個會計期間核算完成時進行，一般應制作兩到三個副本，存放在不同 的地方，以防意外。臨時備份通常在每天或每段工作完成時進行。臨時備份可采用a、b備份法。所謂 a、b備份法是指按需備份數據量準備兩組磁盤，分別標為a組和b組。第一次用a組磁盤備份；第二次 用b組磁盤備份；第三次再用a組磁盤備份；第四次用b組磁盤備份……依次類推。這種方法的優點是 在不增加備份工作量的情況下提高了備份數據的安全性。備份的軟盤應存放在安全地點。一般應具備 防盜、防磁、防潮、防熱、防污染等功能。

篇8

(一）核算型會計在工商行政中存在的問題

就目前情況來看，核算型會計己無法滿足工商行政管理的需求。因此，更多職能的管理型會計應運而生。首先，從會計工作側重點來說，核算型會計主要是負責工商行政管理的日常業務記錄并完成登記，一般通過財務報表來反映工商行政管理單位的經營情況以及財務狀況。其次，從工作內容來看，核算型會計在提供財務報表時，是根據特定指標來衡量工商行政管理單位的成果。只能從報表中看工商行政管理的成本變動情況，缺乏詳細的資料。最后，核算型會計的工作只是在做財務會計的工作，留于形式使報告式的會計，缺乏管理能力。工商行政管理人員要想隨時了解工商行政管理工作的情況、各部門之間的材料，就核算型會計的能力是遠遠不能滿足工作需求的。

（二）工商行政管理會計從核算型向管理型轉變的意義

工商行政管理會計從以往單純的記錄工商行政管理單位的賬目，到強化鞏固工商行政管理單位實現最大的效益。從核算型向管理型轉變，可以滿足工商行政管理單位發展的要求。管理型會計主要是負責工商行政管理過程中出現的一些疑難問題，對其進行分析給工商行政管理人員提供合理的建議，幫助工商行政管理人員更好的服務人民。

工商行政管理會計從核算型向管理型轉變，有利于對工商行政管理單位未來的規劃?？梢詫ど绦姓芾韱挝贿M行規劃，提供相關的資料，滿足工商行政管理人員的需求。有利于推動工商行政管理單位更好的發展，根據財務預測可以了解不同時期工商行政管理單位的情況。工商行政管理會計從核算型向管理型轉變，可以給工商行政管理單位注入新鮮的血液，推動工商行政管理單位更好的發展。

二、工商行政管理會計從核算型向管理型轉變的策略

（一）會計應轉變財務管理觀念

要想工商行政管理會計可以從核算型向管理型轉變，就要轉變財務管理觀念。工商行政管理會計的人員要根據《會計法》以及會計相關的法規，規范會計核算工作。工商行政管理單位的領導要帶頭學習相關法律法規，支持會計工作人員嚴格執法，保證會計工作人員工作可以順利進行。

會計人員應該轉變工作思想，認識到工商行政管理會計工作不單是核算，還需要對單位的財務進行預算、監督工商行政管理人員的考核情況。要改變財務管理觀念，要建立以效益為中心的指導思想，改善工商行政管理單位的情況。

（二）建立健全管理機制

要想工商行政管理會計從核算型向管理型轉變，就要建立健全管理機制，讓會計人員可以根據會計法規以及行業制度的要求工作。會計人員從核算型向管理型轉變，可以認識到工商行政管理單位存在的問題，不斷完善內部會計管理。建立健全管理機制，可以給會計從核算型向管理型轉變提供制度支撐，會計人員可以根據財務情況分析影響單位財務狀況以及工作成果的原因。此外，工商行政管理人員也可以了解單位的財務狀況，從而提高他們工作的效率。工商行政管理單位，可以建立健全內部會計審計制度，提高審計人員的地位，強化會計的職責，進而使會計人員可以行使監督的權利。

（三）對會計人員進行培訓

工商行政管理單位要想讓會計從核算型向管理型轉變，需要對會計人員進行培訓。讓具有專業知識與技能的會計工作人員定期進行培訓，適應財務崗位的工作提高財會人員的素質和工作效率。在培訓時，工商行政管理單位應加強會計人員的職業道德，給會計工作人員提供繼續學習的機會。讓會計工作人員能夠認清從核算型向管理型的轉變，激勵會計人員工作。調動會計工作人員的積極性，給工商行政管理單位提供更全面的數據資料，提高工商行政管理會計的工作。

三、結論

篇9

關鍵詞：企業；會計核算；規范化管理

會計核算對企業的生產經營規劃發揮著重要的指導作用。隨著社會經濟的不斷發展，企業面臨著更多的挑戰和機遇，企業要更加規范化的管理會計核算工作，以滿足企業發展的需求，應對更多的困難與挑戰。

一、企業會計核算的概況

隨著經濟的不斷發展，企業會計核算的內容也跟著不斷的變化，如今企業的會計核算不僅核算企業的收支情況，也核算企業經營活動的預算，因此，會計核算影響著企業管理人員的管理方式和經營策略，從而影響著企業的發展情況。企業會計核算的重要性，要求會計核算人員必須具備專業的會計核算能力和職業素養。會計核算人員的會計核算能力包括核算企業的收入、負債、資產的能力、控制企業成本的能力以及預算未來利潤的能力。科學、合理指導企業的會計核算工作，及時準確的反映企業會計核算的真實情況，根據會計核算的結果，了解企業的經營狀況，指導企業未來業務的發展方向，保證企業實際的收支情況與會計賬目一致，確保企業會計核算的及時性、準確性、清晰性、合理性、透明性。

二、企業會計核算規范化管理存在的問題

1.缺乏嚴格的監督管理機制

目前，大多數企業監督管理工作僅表現于表面形式，企業的會計核算人員在監督企業內部的經濟活動時經常被企業領導干預，因此企業的會計核算工作就會根據企業領導的意愿進行，使得企業的監督管理機制存在漏洞，降低企業財務管理工作的質量。在眾多微小企業中，企業的領導忽略了企業會計核算的重要作用，使企業的監督管理機制失去其執行的能力。企業不嚴格的監督管理機制，使企業的會計核算結果不能準確的反映企業的經營情況，不能為企業未來業務的發展提供正確的方向，導致企業的生產經營存在很多違法違規的操作，損害國家利益。

2.缺乏完善的會計核算制度

我國企業的信息采集核算系統不完善，賬本的建立不規范，使企業的賬目混亂無序，不能為企業提供準確的、完整的、真實的會計賬目信息，使企業會計核算的管理存在眾多的問題，企業會計核算的管理不當，容易使企業會計信息泄露，被不法分子利用，以獲取個人私利，給企業的發展帶來嚴重的損失。

3.會計賬簿的建立不規范

企業日常的生產經濟活動會產生各種信息各種數據，由于企業的各種會計信息是在不斷的產生和變動的，導致企業會計核算人員在收集和處理會計信息時容易發生錯誤，使得企業的會計信息不準確，不能建立規范完整的會計賬簿。

4.缺乏高素質專業會計人員

如今，在很多企業，會計核算人員的專業水平與職業素質較低，使得企業會計人員在核算時出現各種失誤，導致企業的會計核算結果不準確，不能為企業制定決策提供正確的依據。

三、企業會計核算規范化管理的措施

1.建立嚴格的監督管理機制

建立嚴格的監督管理機制有助于企業會計核算的范化管理。企業會計核算人員為企業的正確決策提供重要的財務信息，因此建立嚴格的監督管理機制才能保障會計核算工作的準確運行。企業的監督管理機制包括企業的稽查制度、企業的財務收支審批制度。建立嚴格的監督管理機制保證企業規范化的進行會計核算，確保會計核算工作的每個環節有效準確的進行，促使會計核算人員為企業決策提供準確的會計信息。

2.完善會計核算管理制度

建立完善的會計核算管理制度，用法律法規保障企業的會計核算制度，使其得到有效的執行。相關政府部門更要嚴格的監督企業的會計核算，財政部門定期查看企業的會計核算工作，確保企業會計信息的準確性和完整性，并且懲罰企業會計核算中的違法違規操作，以此調動企業遵紀守法的進行會計核算工作。企業領導嚴格監管會計核算人員，對會計核算工作中的失誤及不準確結果進行責任追究。

3.加強外部機構的監督和交流

如今，大多數企業為謀取不正當的利益，在會計核算工作中存在著很多的違法違規操作，因此國家不僅要督促企業健全規范化的會計核算管理制度，也需要企業間加強監督和交流，彌補企業內部監督管理工作的不足，及時發現并解決企業會計核算中存在的問題，促進企業科學、規范、合理的發展。

4.提高會計人員的專業素質

會計核算人員的素質包含職業道德素質與專業素質，職業道德素質是會計核算人員從事會計工作必須具備的最基本條件，而專業素質是會計核算人員的專業水平，其直接關系企業會計核算工作的質量，對企業的發展起著重要的影響。因此企業要組織大量的專業知識培訓活動，提高會計核算人員的專業素質，提高企業會計核算人員的專業水平，保證企業的會計核算工作規范、順利的進行，保證企業會計核算結果的準確性、及時性、完整性，促進企業更好的發展。

篇10

會計電算化 檔案管理

加強會計電算化條件下的檔案管理工作，即加快會計檔案管理的信息化建設，以適應新時期會計電算化提出的新要求，建好用好電子財務檔案，提高財務檔案管理工作水平和財務管理工作效率，更好的服務于企業經濟建設。那么，如何加強會計電算化條件下的檔案管理工作呢？

一、目前會計電算化下檔案管理存在的問題

1、會計檔案載體的完整性不能體現。很多單位由于單位領導和財會人員對電算化會計檔案的工作內容理解不到位，缺乏管理會計檔案的經驗，只是將打印出的紙質檔案存檔，而沒有將存儲在計算機中的會計信息備份在磁性介質上歸檔保存，或雖保管但只保管一份，從而影響會計檔案的完整性。

2、會計電算化所需要的軟硬件設備不能完全到位，使得會計檔案的載體質量難以達到相關規定的要求。目前許多單位因為沒有將會計軟件的版式及軟件系統很好地保存，導致在電算化軟件升級后，不同版本下的會計數據不能被調用?！稌嫏n案管理辦法》規定“采用計算機進行會計核算的單位應當保存打印出紙質會計檔案”，并對保存期限做了規定，但目前由于一些單位沒有更新和升級輸出打印設備，致使打印輸出的紙介質會計檔案達不到規定的保存期限；或因為磁盤介質的質量問題，或未實行備用盤與存儲盤分離存放，導致電子數據的損壞或丟失。

3、會計檔案管理制度不完善。由于沒有完善的、針對電子文件的制度規范，電算化會計檔案的歸檔工作處于無序狀態。歸檔時仍舊沿襲手工管理時的老做法，只歸檔紙質文件，將原來用手工記錄的賬簿、報表，改成了用計算機打印出來的賬簿、報表。

二、加強會計電算化條件下的檔案管理工作的策略

1、提高電算化會計檔案保管人員的素質。

要管理、保存和利用好電算化會計檔案，必須有相應的檔案管理人才。管理電算化會計檔案的人員比一般的檔案管理人員綜合素質要求高，除了要具備傳統的會計檔案管理專業知識外， 還必須具備電算化基礎知識、計算機軟硬件基礎知識、網絡工程和信息系統知識， 必須具備較高的計算機操作技能。要通過多種方式的培訓教育 ， 使我們的電算化會計檔案管理人員成為具備會計學、計算機科學、檔案學、管理學等多門學科知識， 具備良好的道德品質和潛在的創新意識與能力的復合型人才。

2、加強企業財務檔案管理的基礎設施建設

軟、硬件基礎設施是檔案信息化建設不可缺少的基本條件，是檔案信息資源開發利用和信息技術應用的基礎，而其核心是檔案信息網絡。它是檔案信息傳輸、交換和資源共享的必要手段。在工程規劃初期，應該由財務部門和檔案部門人員共同協商，分別從財務管理角度和檔案管理角度提出設計思路，考慮各方面的需要，從而避免在系統運行過程中出現空缺或重疊，提高效率。在財務軟件方面，應采用一定的安全保密措施，實行電子簽單制度，建立和健全財務檔案管理責任制、電子文件簽入、簽出制、安全日志制，從而保障財務檔案不被篡改或便于追溯使用過文件的人員。此外，為便于財務軟件升級，保證不同開發商提供的軟件能夠相互兼容，必須提高財務數據存貯形式的標準性、一致性和可續性。

3、做好電算化會計檔案的收集

所謂電算化會計檔案的收集是指在一定的時間間隔內（如一個會計年度），把計算機系統中的所有會計數據拷貝（備份）存儲到磁性介質或光盤上，從而形成脫離于原計算機系統的會計檔案。財務部門應把財務數據的備份文件保存好，以防計算機硬件系統損壞后能在最短的時間內、在最小的損失下恢復原有的會計電算化系統。除了備份之外，還應收集計算機硬件系統的型號、存儲空間的大小、外部設備的配套類型等；計算機操作系統、網絡操作系統以及漢字操作系統；財務軟件的編程語言、數據庫系統類型；財務軟件的系統名稱、版本號；財務軟件的銷售與維護公司的名稱、地址、電話與聯系人以及與會計電算化軟件系統相配套的各種說明書及使用手冊

4、做好電算化會計檔案的管理與保存

由于電算化會計檔案是存儲在磁性介質或光盤上的，根據這些信息載體的物理特性，在形成這些檔案時應準備雙份即采用“AB備份法”進行數據的備份，并且每份上要注明形成檔案的時間與操作員姓名，貼上保護字樣，存放在兩個不同的地點，以防止地震或火災等意外情況引起的整個會計電算化系統的毀滅與系統的不可恢復性。在保存這些檔案時應遠離磁場，注意防潮、防塵等。對采用磁性介質保存的檔案，還應定期進行檢查，定期進行復制，防止由于磁性介質的損壞，而使會計檔案丟失，造成無法挽救的損失。

5、做好電算化會計檔案的整理和利用

電算化會計檔案通過整理有著與傳統意義上的會計檔案所無法比擬的優勢。通過整理可以利用歷年的數據對本單位、本部門進行歷史會計數據的比較與分析，從而為企業或部門的決策者提供可靠的決策依據。另外還可以得出本單位、本部門，甚至某一地區過去、現在與將來的發展情況與發展趨勢，使決策者在遵循市場經濟規律的前提下，制定出適合自身發展的行為規范，改善經營管理、提高經濟效益。