園林工程項目管理論文范文
時間:2023-09-20 17:00:18
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篇1
園林工程范疇共有三個方面,包括工程設計原理、工程設計和施工及養護管理。園林工程簡單地講,包括兩方面內容:即造景和解決問題。至于造景其任務相當明確。如假山、噴泉、水池等目的是為人們創造一種優美的景觀,供人們欣賞。至于解決問題,它包括單純解決問題和解決問題時結合造景或造景中解決問題。如園林中的供水、電、排水等。都是為了滿足使用而解決問題的。
1.1 園林工程的特點。園林工程具有以下一些特點:
1)園林工程建設量大,工程周期較長、一旦確定了建設方案將很難進行修改,是整個建設過程中決定園林骨架、景觀和造價的重要一步。
2)園林工程建設需要的資金量龐大,其通常占據這個工程總預算的五至七成。
3)園林工程是運用技術為手段,塑造園林藝術的形象,在這一過程中需要兼顧工程的技術性、科學性與藝術性,使園林工程既賞心悅目又具有一定的實用性,充分發揮園林的生態效益和社會效益。
4)園林工程建設施工工藝要求嚴標準高、專業性強、施工技術復雜、規模大綜合性強,因此要求各工種人員務必相互密切協作、配合。
1.2 園林工程建設項目的分類.園林工程的建設項目是由多個基本的分項工程構成的,一般園林工程可以劃分為 4 個分部工程:園林綠化工程、堆砌假山及塑山工程、園路及園橋工程、水體與水景工程。根據園林工程建設的程序,一般把園林工程建設分為土方工程、給排水工程、水景工程、園路與廣場工程、假山工程、綠化工程、園林供電工程七部分。
2 園林工程建設中需要注意的一些問題
2.1 園林工程建設施工前的準備。園林工程建設不是一個獨立的建設項目而是需要多方面協作的項目,如何做好各個單位的協調工作,保障園林工程的設計和建設進度,其中,園林工程建設的前期準備工作是相當重要的。如在建設工程項目開工前需要結合工程建設項目的工程量做好相應的工期規劃,并根據規劃做好工程建材、施工設備、工程隊的進場工作,以確保工程項目能順利開工。
2.2 園林工程建設中的現場管理。在園林工程項目開工建設過程中,需要狠抓工程建設中的現場管理工作,因其是整個項目管理工作的重點,其管理工作是否到位將對園林工程建設的質量產生直接的影響。1)編制合理的工程施工流程。園林工程施工建設的流程如下:結合工程項目做好項目開工前的準備工作,并結合工程項目做好建材、施工人員及施工單位的進場工作,項目開工后做好工程項目的質量監督工作,在整體工程項目完成后需要報相關部門進行工程質量驗收達到標準后方可投入使用,并對后期的園林工程的管理養護進行相應的安排。2)組建合格的工程項目管理項目部。隨著經濟的發展以及國家相關法律法規的完善以及人們對于工程項目管理工作的重視,工程項目管理工作相較于原來有了明顯的進步,在工程項目招投標方面,通過引入規范化操作,避免了暗箱操作等不良現象,在進入現場工作時需要組建相應的現場施工管理項目部。現場施工管理項目部需要遵循“兵少兵精”,同一管理,統籌負責的原則。在園林工程項目部的組建過程中需要結合工程項目的大小采用不同的管理方式,當是小型的園林工程項目時可以采用垂直管理的方式,由項目主管統一管理,下設各項目部,并任命各項目部經理負責現場主管,采用此方式能夠靈活的應對施工過程中發現的一些問題,并做好相應的協調管理工作。而當遇到大型的園林工程項目時,則可以通過采用矩陣制的項目管理方式對工程項目加以管理,通過從各個組織部門中抽調相關人員組成,通過這種組成能夠加強各個部門間的協調溝通,集思廣益,從多方面對難題進行分析,最終更好的解決問題。
3 做好對園林工程施工項目的成本管理
工作在原先工程項目的管理工作中由于缺乏相應的成本核算機制,導致在整個園林工程項目的建設過程中浪費現象日益嚴重,造成園林工程的施工成本增大,施工成本是指在整個項目施工過程中所發生的全部生產費用的總和,如:人工費、材料費、施工機械的租賃費等。現今通過合理的成本控制可以大大降低在園林工程施工建設過程中所產生的浪費,從而降低建設成本。園林綠化工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。應從加強在招投標、財務管理、園林工程預算以及提高工程質量避免返工這幾個方面入手,做好對于工程項目的成本管理。
4 園林工程質量管理中易出現的問題及應對方法
“百年大計,質量第一”。工程質量關系到生產、使用的效果。因此,嚴把質量關是工程建設的首要環節。下面對在工程建設過程中容易出現的質量問題進行介紹:
1)種植土及土方工程,在綠化的過程中,工程隊為了節省成本,選用了不符合要求的種植土,例如:建筑垃圾或者土壤中含有大量碎石的不利于植物生長的土壤,這些土壤會造成栽植的苗木長期處于亞健康狀態嚴重的甚至死亡。為應對以上現象需要在建設的過程中加強對于種植土的選用,避免選用含有建筑垃圾、大量碎石的土壤流入工地,在進行苗木種植前需要對土壤中的成分進行檢測,補充植物需要的營養元素。
2)栽植地形形成臺階式、墳堆式的現象,造成地形缺乏流程感、且不利于排水。造成以上現象的原因多是由于施工人員對于圖紙的精髓把握不夠,或是圖紙設計問題,這就需要加強設計人員與施工人員的溝通,及時發現問題并處理。同時設計單位也需要用資深專業人員進行審核,避免出現設計缺陷。
3)栽培植物出現萎蔫現象,可能原因是苗木挖掘時間過長,且缺乏足夠的照顧而造成的,也可能是由于在種植時未能搗實土壤造成土壤水分流失。在種植時需要加強對于苗木的管理并做好澆水、填埋工作。
4)現場種植與設計圖紙出現偏差,這主要是因為施工人員對于圖紙的理解不到位,施工人員在施工前沒有踏勘現場,而使現場與圖紙有異而出現偏差,應對方法如下:施工人員在施工前需要與設計人員進行溝通,且在施工前需要進行踏勘現場,確定施工放線的總體區域。以上是在工程建設過程中較為容易出現的一些問題。在施工過程中一定要做好管理工作,保證工程建設的質量。