導(dǎo)語：如何才能寫好一篇管理人員管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條 為了規(guī)范證券公司高級(jí)管理人員的管理，促進(jìn)證券行業(yè)專業(yè)管理隊(duì)伍的形成，提高證券公司經(jīng)營(yíng)管理水平，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，根據(jù)《證券法》、《公司法》、《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》和其他法律、行政法規(guī)，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱證券公司高級(jí)管理人員（以下簡(jiǎn)稱高管人員）是指對(duì)公司決策、經(jīng)營(yíng)、管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人員，包括董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、公司合規(guī)負(fù)責(zé)人以及實(shí)際履行上述職責(zé)的人員。

第三條 證券公司應(yīng)當(dāng)選聘取得證券公司高級(jí)管理人員任職資格（以下簡(jiǎn)稱高管任職資格）的人員擔(dān)任高管人員；未取得高管任職資格的人員不得擔(dān)任高管人員。

高管任職資格應(yīng)當(dāng)經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法核準(zhǔn)。

第四條 高管人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，遵守公司章程和行業(yè)規(guī)范，恪守誠(chéng)信，審慎勤勉，忠實(shí)盡責(zé)。

第五條 中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法對(duì)高管人員進(jìn)行監(jiān)督管理。

中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)、證券交易所依照法律、行政法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定和自律規(guī)則對(duì)高管人員進(jìn)行管理。

第二章 任職資格

第六條 申請(qǐng)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)和監(jiān)事長(zhǎng)高管任職資格應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）從事證券工作3年以上，或者金融、法律、會(huì)計(jì)工作5年以上，或者經(jīng)濟(jì)工作10年以上；

（二）通過中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的資質(zhì)水平測(cè)試；

（三）具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；

（四）誠(chéng)實(shí)守信，具有良好的職業(yè)道德，最近5年內(nèi)無不良行為記錄；

（五）熟悉與證券公司經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律知識(shí)，具備履行高管人員職責(zé)所必需的經(jīng)營(yíng)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力；

（六）沒有《公司法》、《證券法》等法律、行政法規(guī)規(guī)定的禁止擔(dān)任高管人員和從業(yè)人員的情形；

（七）中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。

第七條 申請(qǐng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和合規(guī)負(fù)責(zé)人高管任職資格的，除應(yīng)當(dāng)具備本辦法第六條（二）項(xiàng)至第（六）項(xiàng)規(guī)定的條件外，還應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）取得證券業(yè)執(zhí)業(yè)資格；

（二）從事證券工作3年以上或者金融工作5年以上；

（三）曾擔(dān)任證券、基金、期貨、銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)不少于兩年，或者具有相當(dāng)職位管理工作經(jīng)歷。

行使公司經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)的董事長(zhǎng)或者副董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備本條規(guī)定的任職條件。

第八條 申請(qǐng)高管任職資格，應(yīng)當(dāng)由任職1年以上的兩名現(xiàn)任高管人員予以推薦，出具書面推薦意見。

第九條 申請(qǐng)高管任職資格，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提交下列申請(qǐng)材料：

（一）高管任職資格申請(qǐng)表；

（二）兩名推薦人的推薦意見；

（三）曾任職單位的離任審計(jì)報(bào)告、最近3年內(nèi)曾任職單位的鑒定意見、最近5年內(nèi)曾任職金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管部門就申請(qǐng)人從業(yè)經(jīng)歷和是否受過處罰或者是否存在不良行為記錄等情況出具的監(jiān)管意見；

（四）身份證明復(fù)印件；

（五）學(xué)歷證書、證券業(yè)執(zhí)業(yè)資格證明、資質(zhì)水平測(cè)試合格證明、專業(yè)資格證書復(fù)印件；

（六）律師事務(wù)所出具的法律意見書；

（七）中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他材料。

前款第（二）項(xiàng)和第（三）項(xiàng)規(guī)定的推薦意見、離任審計(jì)報(bào)告、鑒定意見、監(jiān)管意見應(yīng)當(dāng)由出具意見的單位或者個(gè)人代為寄送中國(guó)證監(jiān)會(huì)及申請(qǐng)人住所地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)，其他申請(qǐng)材料應(yīng)當(dāng)由申請(qǐng)人同時(shí)報(bào)送其住所地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)備案。

第十條 推薦人出具的推薦意見應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)說明申請(qǐng)人個(gè)人品行、遵守法紀(jì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力等情況，并發(fā)表明確的推薦意見。

第十一條 中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到備案材料之日起10個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)備案材料進(jìn)行審查，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行考察、談話，并將審查意見和考察、談話工作底稿報(bào)送中國(guó)證監(jiān)會(huì)。

第十二條 中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行受理、審查，作出行政許可決定。符合條件的，準(zhǔn)予許可，頒發(fā)高管人員任職資格證書。

中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以通過考察、談話等方式，對(duì)申請(qǐng)人的品行、工作能力、工作經(jīng)歷等情況進(jìn)行核查。

第十三條 申請(qǐng)人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)高管任職資格的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)不予受理申請(qǐng)或者不予核準(zhǔn)任職申請(qǐng)，申請(qǐng)人在1年內(nèi)不得再次申請(qǐng)高管任職資格；以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得高管任職資格的，申請(qǐng)人在3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)高管任職資格。

第十四條 證券公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)與聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和合規(guī)負(fù)責(zé)人簽訂聘任協(xié)議，就任期、績(jī)效考核、解聘事由、雙方的權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任等進(jìn)行約定。

第十五條 證券公司選聘高管人員的，應(yīng)當(dāng)自作出選聘決定之日起5個(gè)工作日內(nèi)，向中國(guó)證監(jiān)會(huì)及公司注冊(cè)地和被選聘高管人員住所地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)送下列任職備案材料：

（一） 高管人員任職備案報(bào)告，報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括選聘高管人員的職務(wù)與職責(zé)范圍；

（二） 選聘決定文件、聘任協(xié)議；

（三） 被選聘高管人員簽署的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書；

（四） 中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他材料。

第十六條 中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法對(duì)高管人員任職備案材料進(jìn)行審查。任職程序不符合規(guī)定的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)責(zé)令其任職公司改正。

第十七條 高管人員出現(xiàn)下列情形之一的，高管任職資格自動(dòng)失效：

（一）有《公司法》、《證券法》規(guī)定的不得擔(dān)任董事、監(jiān)事或者經(jīng)理的情形；

（二）受到刑事處罰；

（三）自取得高管任職資格之日起5年內(nèi)未擔(dān)任過證券公司高管人員；

（四）對(duì)所任職的證券公司因重大違法違規(guī)行為而被托管、行政接管、撤銷或者責(zé)令關(guān)閉負(fù)有責(zé)任；

（五）未依照規(guī)定參加年度考核；

（六）中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他情形。

第三章 基本行為規(guī)范

第十八條 高管人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行法定和公司章程規(guī)定的職責(zé)，促進(jìn)公司建立健全內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，確保相關(guān)制度有效執(zhí)行，維護(hù)控制系統(tǒng)有效運(yùn)作，對(duì)所分管業(yè)務(wù)的違法違規(guī)行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十九條 高管人員應(yīng)當(dāng)按照公司章程的規(guī)定行使職權(quán)，不得授權(quán)未取得高管任職資格的人員代為行使職權(quán)。

第二十條 高管人員應(yīng)當(dāng)拒絕執(zhí)行任何機(jī)構(gòu)、個(gè)人侵害公司利益或者客戶合法權(quán)益等的指令或者授意，發(fā)現(xiàn)有侵害客戶合法權(quán)益的違法違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司注冊(cè)地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。

中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法保護(hù)因依法履行職責(zé)、切實(shí)維護(hù)客戶利益而受到不公正待遇的高管人員的合法權(quán)益。

第二十一條 高管人員不得利用職權(quán)收受賄賂或者獲取其他非法收入，不得挪用公司或者客戶資產(chǎn)，不得將公司或者客戶資金借貸給他人，不得以客戶資產(chǎn)為本公司、公司股東或者其他機(jī)構(gòu)、個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。

第二十二條 證券公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、合規(guī)負(fù)責(zé)人不得在除證券公司參股公司以外的其他營(yíng)利性單位兼職或者從事本職工作以外的其他經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。

第四章 監(jiān)督管理

第二十三條 取得高管任職資格且在證券公司從業(yè)的人員有下列情形之一的，公司應(yīng)當(dāng)自發(fā)生之日起5個(gè)工作日內(nèi)向注冊(cè)地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告，并說明原因：

（一）受到刑事處罰、行政處罰；

（二）被行政、司法機(jī)關(guān)立案調(diào)查；

（三）被自律管理機(jī)構(gòu)處分；

（三）被公司免職、處分；

（四）辭職、離職、喪失民事行為能力或者因其他原因不能履行職責(zé)；

（五）其他可能影響其正常履行職責(zé)或者任職資格的情形。

取得高管任職資格但不在證券公司從業(yè)的人員發(fā)生上述情形的，應(yīng)當(dāng)自發(fā)生之日起5個(gè)工作日向住所地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告，并說明原因。推薦人應(yīng)當(dāng)督促被推薦人及時(shí)報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)被推薦人未按時(shí)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)自發(fā)生之日起15個(gè)工作日內(nèi)向被推薦人住所地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第二十四條 高管人員出現(xiàn)職責(zé)分工調(diào)整的，公司應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)，向中國(guó)證監(jiān)會(huì)及公司注冊(cè)地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第二十五條 證券公司董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)或者缺位時(shí)，應(yīng)當(dāng)依照《公司法》和公司章程規(guī)定，決定由副董事長(zhǎng)、其他具有高管任職資格的董事履行董事長(zhǎng)職權(quán)。

證券公司總經(jīng)理不能履行職責(zé)或者缺位時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)在15個(gè)工作日內(nèi)決定由公司內(nèi)其他高管人員代為履行其職責(zé)。

代為履行職責(zé)的時(shí)間不得超過90日，但法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第二十六條 證券公司或者高管人員涉嫌重大違法違規(guī)處于行政、司法機(jī)關(guān)調(diào)查期間的，公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)暫停相關(guān)高管人員的職務(wù)。

證券公司出現(xiàn)下列情形之一的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以責(zé)令公司董事會(huì)限期更換高管人員或者指定人員臨時(shí)履行高管人員職責(zé)：

（一）公司存在重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)且未實(shí)施有效控制、化解措施的；

（二）高管人員不能依法履行職責(zé)的；

（三）高管人員未能勤勉盡責(zé)導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致公司出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)隱患的；

（四）中國(guó)證監(jiān)會(huì)根據(jù)審慎監(jiān)管原則認(rèn)定的其他情形。

第二十七條 證券公司變更董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理的，應(yīng)當(dāng)自中國(guó)證監(jiān)會(huì)任職核準(zhǔn)之日起15個(gè)工作日內(nèi)辦理證券業(yè)務(wù)許可證變更手續(xù)。

第二十八條 中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)高管人員工作及守法合規(guī)等情況進(jìn)行年度考核。

高管人員應(yīng)當(dāng)自任職的下1個(gè)年度起，在每年的第1個(gè)季度內(nèi)，向公司注冊(cè)地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)提交經(jīng)證券公司簽署意見的年度考核表。

取得高管任職資格但尚未擔(dān)任證券公司高管人員的，應(yīng)當(dāng)自取得任職資格的下1個(gè)年度起，在每年的第1個(gè)季度內(nèi)，向住所地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)提交經(jīng)兩名推薦人簽署意見的年度考核表。

第二十九條 中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在每年的6月30日前，完成對(duì)高管人員的年度考核，并將考核結(jié)果報(bào)送中國(guó)證監(jiān)會(huì)。

第三十條 取得高管任職資格的人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)或者中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的其他機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第三十一條 高管人員離任的，公司應(yīng)當(dāng)立即對(duì)其進(jìn)行離任審計(jì)，并且自離任之日起60日內(nèi)將審計(jì)報(bào)告報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)及公司注冊(cè)地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)備案。離任審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）所分管業(yè)務(wù)的規(guī)模、盈虧情況、資產(chǎn)質(zhì)量等基本情況；

（二）所分管業(yè)務(wù)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性情況；

（三）所分管業(yè)務(wù)合規(guī)情況，包括其職責(zé)范圍內(nèi)是否發(fā)生重大違法違規(guī)行為以及本人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任；

（四）審計(jì)結(jié)論。

證券公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的離任審計(jì)和因違法違規(guī)行為被解除職務(wù)的高管人員的離任審計(jì)，應(yīng)當(dāng)由公司監(jiān)事會(huì)委托具有證券相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦理。

第三十二條 高管人員離任審計(jì)期間，不得在其他證券公司任職。

第三十三條 有下列情形之一的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)可以對(duì)負(fù)有直接責(zé)任或者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的高管人員出具警示函、進(jìn)行監(jiān)管談話：

（一）證券公司或者本人涉嫌違反法律、行政法規(guī)或者中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定；

（二）證券公司法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制存在重大隱患；

（三）高管人員不遵守承諾；

（四）證券公司財(cái)務(wù)指標(biāo)不符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)。

第三十四條 證券公司被中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)、證券交易所等自律組織紀(jì)律處分，或者被稅務(wù)、審計(jì)、工商等行政部門行政處罰的，應(yīng)當(dāng)自發(fā)生之日起10個(gè)工作日內(nèi)，將被處分、處罰的原因及負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的高管人員名單書面報(bào)告注冊(cè)地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)。

第三十五條 高管人員有下列情形之一的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以認(rèn)定其為不適當(dāng)人選：

（一）累計(jì)3次被中國(guó)證監(jiān)會(huì)出具警示函或者進(jìn)行監(jiān)管談話；

（二）累計(jì)3次被自律組織紀(jì)律處分；

（三）累計(jì)5次對(duì)公司受到紀(jì)律處分或者被行政處罰負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（四）有證據(jù)證明缺乏專業(yè)勝任能力、管理不善或者違反承諾；

（五）未能有效執(zhí)行公司治理和內(nèi)部控制相關(guān)制度；

（六）擅離職守；

（七）離任審計(jì)報(bào)告表明對(duì)公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或者違法違規(guī)行為負(fù)有責(zé)任；

（八）授權(quán)不具備高管任職資格或者高管任職資格失效的人員、不適當(dāng)人選代為行使職權(quán)；

（九）違反本辦法第二十五條的規(guī)定決定代為履行職責(zé)的人員；

（十）對(duì)公司其他高管人員的違法違規(guī)行為、重大經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任隱瞞不報(bào)；

（十一）拒絕向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提供相關(guān)的監(jiān)管信息及其他不配合監(jiān)管的情形；

（十二）違反本辦法第二十二條的規(guī)定。

中國(guó)證監(jiān)會(huì)擬認(rèn)定有關(guān)高管人員為不適當(dāng)人選的，應(yīng)當(dāng)在向證券公司發(fā)出不適當(dāng)人員建議函前告知公司及本人。該高管人員可以自收到告知通知之日起10個(gè)工作日內(nèi)，向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提出書面說明，進(jìn)行申辯。

第三十六條 證券公司應(yīng)當(dāng)自收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定為不適當(dāng)人選的建議函之日起10個(gè)工作日內(nèi)，免除該高管人員職務(wù)，并應(yīng)當(dāng)自收到建議函之日起15個(gè)工作日內(nèi)將免職情況書面報(bào)告中國(guó)證監(jiān)會(huì)及公司注冊(cè)地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)。

自被中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定為不適當(dāng)人選之日起兩年內(nèi)，任何證券公司不得選聘該人員擔(dān)任高管人員。

第三十七條 高管人員因高管任職資格失效、被認(rèn)定為不適當(dāng)人選被解除職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)配合公司完成工作移交，接受離任審計(jì)。

第三十八條 自推薦人簽署推薦意見之日起1年內(nèi)，被推薦人被中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定為不適當(dāng)人選或者被撤銷、吊銷任職資格的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)自認(rèn)定或者撤銷、吊銷決定作出之日起兩年內(nèi)不再受理該推薦人的推薦意見或者簽署意見的年度考核表。

第三十九條 證券公司違反本辦法規(guī)定的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)將責(zé)令公司進(jìn)行整改。整改期間，中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以對(duì)該公司的業(yè)務(wù)資格、新設(shè)機(jī)構(gòu)等申請(qǐng)事項(xiàng)暫停受理、暫停審核。

第四十條 中國(guó)證監(jiān)會(huì)建立高管人員數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄取得高管任職資格的人員的身份信息、任職資格信息、執(zhí)業(yè)行為、違法違紀(jì)情況等內(nèi)容。

中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以采取適當(dāng)方式，對(duì)高管人員的有關(guān)信息進(jìn)行披露。

第五章 法律責(zé)任

第四十一條 證券公司高管人員違反法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，依法應(yīng)予行政處罰的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)，追究刑事責(zé)任。

第四十二條 申請(qǐng)人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)高管任職資格的，給予警告。

以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得高管任職資格的，撤銷任職資格，并處3萬元以下罰款。

第四十三條 有下列情形之一的，責(zé)令改正，對(duì)公司和負(fù)有責(zé)任的高管人員單處或者并處警告、3萬元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，6個(gè)月內(nèi)暫停公司相關(guān)業(yè)務(wù)資格，并對(duì)負(fù)有責(zé)任的高管人員處以警告、暫停或者吊銷高管任職資格：

（一） 公司出現(xiàn)較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、重大經(jīng)濟(jì)損失或者發(fā)生重大金融犯罪案件；

（二） 損害客戶合法權(quán)益；

（三） 向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提供虛假信息、隱瞞重大事項(xiàng)；

（四）未按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定進(jìn)行整改或者整改不力；

（五）未按規(guī)定履行報(bào)告、備案義務(wù)；

（六）未按規(guī)定對(duì)離任高管人員進(jìn)行離任審計(jì)。

第四十四條 違反本辦法第二十二條規(guī)定的，責(zé)令改正，單處或者并處警告、3萬元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，暫停或者吊銷其高管任職資格。

第六章 附則

篇2

聘任

第一條：聘用崗位分為：工勤崗、技工崗、技術(shù)崗、管理崗、高級(jí)管理崗。聘用相應(yīng)崗位人員的最低學(xué)歷要求：工勤崗，不限；技工崗，高中、中專畢業(yè)；技術(shù)崗，專科、高職（全日制）；管理崗，大學(xué)本科（全日制）；高級(jí)管理崗，碩士研究生畢業(yè)。

第二條：聘用從事技術(shù)崗、管理崗、高級(jí)管理崗工作的人員實(shí)行石油大學(xué)人事代管，簽訂《石油大學(xué)（華東）人事代管人員聘用合同鑒證書》（以下簡(jiǎn)稱《聘用合同鑒證書》）；聘用從事工勤崗、技工崗工作的人員由成人（網(wǎng)絡(luò)）教育學(xué)院自行管理，簽訂《石油大學(xué)成人（網(wǎng)絡(luò)）教育學(xué)院聘用合同書》（以下簡(jiǎn)稱《聘用合同書》）。

第三條：聘用人員的提出。各科室根據(jù)本科室簽訂的年度管理目標(biāo)和事業(yè)發(fā)展的需要，分別向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出所需聘任崗位、聘用人員條件等。一般每年底或年初提出，特殊情況可不限時(shí)間，分管院領(lǐng)導(dǎo)向院長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究后委派專人組成聘任小組，統(tǒng)一辦理有關(guān)事宜。

第四條：招聘和試用。所有聘用人員的招聘由學(xué)院聘任小組負(fù)責(zé)，在向?qū)W校有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)后，聘用人員的崗位、崗位資格、崗位職責(zé)和應(yīng)聘要求等信息，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，報(bào)名應(yīng)聘的人員要接受面試，面試通過后要經(jīng)過試用，試用期三個(gè)月。

第五條：患有慢性病、殘疾和傳染病者不能參加應(yīng)聘，隱瞞者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即解除聘用。

第六條：正式聘任。試用期考核通過，由聘任小組組長(zhǎng)向院長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)同意后，正式簽訂《聘用合同鑒證書》、《聘用合同書》，納入員工管理。合同期一般為1—3年。

行政辦公室負(fù)責(zé)聘用人員的合同管理并組織落實(shí)。

第七條：續(xù)簽合同。聘用人員在已簽合同期間有晉升職稱或因技能不適合現(xiàn)崗位等情況，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意按高一級(jí)或低一級(jí)崗位聘任時(shí)，可重新續(xù)簽合同。

已簽聘用合同期滿，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意續(xù)簽的，可以續(xù)簽合同。

續(xù)簽合同的工作時(shí)間連續(xù)計(jì)算。

管理與考核

第八條：聘用（含試用期內(nèi)）的人員由所在科室管理，完成科室領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，同時(shí)服從全院統(tǒng)一調(diào)配。

第九條：試用期考核。由所在科室領(lǐng)導(dǎo)和分管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，按應(yīng)聘崗位資格和崗位職責(zé)的要求逐條進(jìn)行，填寫《考核表》；另外對(duì)本人的道德品格和職業(yè)操守進(jìn)行考查，并形成相應(yīng)書面材料。以上材料齊備，并交相關(guān)部門備案，試用期結(jié)束。

第十條：正式聘用后的考核。按石油大學(xué)成人（網(wǎng)絡(luò)）教育學(xué)院職工考核辦法執(zhí)行。

第十一條：對(duì)考核不合格者或其它情況將根據(jù)簽訂的聘用合同條款解除聘用。

政策與待遇

第十二條：試用期內(nèi)學(xué)院須向應(yīng)聘人員提供《聘用合同書》或《聘用合同鑒證書》樣本和《石油大學(xué)成人（網(wǎng)絡(luò)）教育學(xué)院聘用人員待遇標(biāo)準(zhǔn)》以及本管理辦法，在正式簽訂合同時(shí)，以上三個(gè)文件、文本的條款默認(rèn)為簽訂者已知曉。

第十三條：凡正式簽訂《聘用合同鑒證書》的受聘者具體由黃河口人才市場(chǎng)石油大學(xué)分市場(chǎng)按照有關(guān)規(guī)定管理人事檔案，協(xié)助落戶，辦理黨、團(tuán)、工會(huì)關(guān)系，協(xié)調(diào)聯(lián)系地方政府勞動(dòng)部門提供人事業(yè)務(wù)服務(wù)，出具有關(guān)函件或證明等。還可享有下列待遇：

1．參加思想政治學(xué)習(xí)和黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)，提出合理化建議，擁有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

2．參加學(xué)院提供的培養(yǎng)、培訓(xùn)等活動(dòng)。

3．享受勞動(dòng)保護(hù)、探親、休假、工會(huì)福利和獨(dú)生子女等待遇。

4．加學(xué)校組織的評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

5．子女入（托）學(xué)與學(xué)校事業(yè)編制職工相同。

6．持工作證到圖書館辦理借閱圖書的證件。

第十四條：凡正式簽訂《聘用合同書》的受聘者具體由石油大學(xué)成人（網(wǎng)絡(luò)）教育學(xué)院按照合同約定和其它相關(guān)規(guī)定管理。

第十五條：試用期或簽訂聘用合同的受聘者的工資、津貼、其它福利待遇按《石油大學(xué)成人（網(wǎng)絡(luò)）教育學(xué)院聘用人員待遇標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

篇3

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)師業(yè)務(wù)能力；人力資源；管理；目標(biāo)定位

通過優(yōu)化設(shè)計(jì)的流程，采取有效科學(xué)的方法增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)師的業(yè)務(wù)能力是企業(yè)資源管理方面最有效的措施，這種方式更加重視統(tǒng)計(jì)師的崗位能力，具有主觀能動(dòng)性。接下來將闡述統(tǒng)計(jì)師需要具備的能力和增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)師業(yè)務(wù)能力的必要性，再?gòu)钠髽I(yè)對(duì)人力資源的管理措施進(jìn)行詳細(xì)闡明，這主要從三方面進(jìn)行，分別是氛圍的營(yíng)造、注重實(shí)際的效力和對(duì)現(xiàn)狀的基本分析。具體的管理工作還需要企業(yè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際制定方案。

一、統(tǒng)計(jì)師業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)目標(biāo)定位和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的必要性

（一）統(tǒng)計(jì)師業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)的目標(biāo)定位

根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)師的基本能力素養(yǎng)，來確定統(tǒng)計(jì)師業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)的目標(biāo)定位，這主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是工作方面，二是未來工作方面。在工作方面，在我國(guó)目前的企業(yè)狀況，統(tǒng)計(jì)師僅僅看重當(dāng)前的工作內(nèi)容，在設(shè)置相關(guān)培訓(xùn)課的時(shí)候，往往只根據(jù)最近的工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)定，卻忽視了之前的工作階段內(nèi)容。這種方式可以解決目前的工作問題，對(duì)現(xiàn)階段的工作可以有效開展，但是把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種方式只是片面提高了統(tǒng)計(jì)師的業(yè)務(wù)能力，沒有從實(shí)際中解決問題，更不能從根本上解決人力資源管理問題。在未來工作方面，統(tǒng)計(jì)師和其他的普通員工沒有什么區(qū)別，統(tǒng)計(jì)師也要有自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，有自己的人生目標(biāo)。從未來發(fā)展方向來看，統(tǒng)計(jì)師要不斷提升自我的業(yè)務(wù)能力，要樹立終身學(xué)習(xí)的紀(jì)念，不斷增強(qiáng)自身能力。

（二）增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)師業(yè)務(wù)能力的必要性

根據(jù)目前統(tǒng)計(jì)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，對(duì)統(tǒng)計(jì)行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)在于過程和結(jié)果兩方面，一方認(rèn)為需要對(duì)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行深入分析，而另一方則認(rèn)為需要運(yùn)用科學(xué)合理的方法針對(duì)整個(gè)過程和流程進(jìn)行優(yōu)化。根據(jù)科學(xué)研究，后者還需要進(jìn)行細(xì)致劃分，假設(shè)從中間或者從流程優(yōu)化，這屬于客觀改革。但是從統(tǒng)計(jì)師出發(fā)，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)師的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，則屬于主觀改革。根據(jù)研究分析，從統(tǒng)計(jì)師方面進(jìn)行改革的方式才是科學(xué)合理的方式，這與行業(yè)的氛圍和類型有關(guān)，而且更加順應(yīng)事物發(fā)展的規(guī)律。因此，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)師的業(yè)務(wù)能力是有必要的，這是行業(yè)發(fā)展的需要和時(shí)代的潮流，是符合社會(huì)發(fā)展的規(guī)律的。

二、針對(duì)統(tǒng)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀的反思

根據(jù)目前的統(tǒng)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀和上文已經(jīng)強(qiáng)調(diào)的對(duì)統(tǒng)計(jì)師業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)的目標(biāo)定位來看，統(tǒng)計(jì)師需要進(jìn)行工作反思和自我反思。首先需要反思傳統(tǒng)模式是否完全可行，運(yùn)用辯證法思維方式看待傳統(tǒng)模式，可以得出傳統(tǒng)模式有利也有弊。因此需要對(duì)傳統(tǒng)模式進(jìn)行科學(xué)采用，對(duì)于有利方面可以不斷強(qiáng)化和提升，而對(duì)業(yè)務(wù)能力存在阻礙的方面則剔除。其次，在對(duì)統(tǒng)計(jì)師的人力資源管理工作上，企業(yè)常常會(huì)設(shè)置培訓(xùn)課程，但是通過時(shí)間證明，培訓(xùn)課程過于形式化，而內(nèi)容空洞，此外統(tǒng)計(jì)師自身對(duì)這種課程的重視程度不高、興趣不大，導(dǎo)致培訓(xùn)課程對(duì)于提高統(tǒng)計(jì)師的業(yè)務(wù)能力起不到有利作用。對(duì)此需要將培訓(xùn)課程科學(xué)化，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)師對(duì)培訓(xùn)課程的重視程度。

三、針對(duì)人力資源管理問題的解決措施

（一）在氛圍營(yíng)造上

氛圍營(yíng)造是針對(duì)人力資源管理問題的重要措施，其目的主要是支持長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作目標(biāo)定位。但是在營(yíng)造氛圍的時(shí)候需要注意，這是以企業(yè)文化和社會(huì)核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)。企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理工作的時(shí)候，可以運(yùn)用科學(xué)合理的方式對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的積極性，在獎(jiǎng)勵(lì)過程中也可以凸現(xiàn)企業(yè)文化。因此要遵循社會(huì)精神文明，從而營(yíng)造良好的氛圍，解決在人力資源管理中出現(xiàn)的問題。

（二）在注重實(shí)效上

上文已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了通常的培訓(xùn)課程只是注重形式而已，沒有從根本上提升統(tǒng)計(jì)師的業(yè)務(wù)能力。為了解決這一問題，可以從以下幾個(gè)方面出發(fā)，首先增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)師和企業(yè)其他部門的溝通協(xié)調(diào)，這樣不僅可以相互了解其各自的工作，又可以提高企業(yè)的內(nèi)部合作，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)結(jié)合作，還可以尋找到最有效的溝通方式。其次可以將統(tǒng)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)人力資源管理相結(jié)合，這樣不但可以充實(shí)人力資源管理內(nèi)容，也可以增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)師對(duì)培訓(xùn)課程的意愿，還可以提高統(tǒng)計(jì)師的自主學(xué)習(xí)能力。這樣的方式從根本上提升了員工的素質(zhì)，使得人力資源管理工作具有實(shí)效性。

（三）現(xiàn)狀分析方面

根據(jù)統(tǒng)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀表明，所有科學(xué)而又具有實(shí)效性的解決措施，都應(yīng)該要從統(tǒng)計(jì)師的個(gè)人狀態(tài)出發(fā)，企業(yè)要了解統(tǒng)計(jì)師的意愿和愿望。因?yàn)椋y(tǒng)計(jì)工作的工作量大，統(tǒng)計(jì)師的工作壓力大，而且統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容繁雜而枯燥乏味，統(tǒng)計(jì)師的精神壓力大。企業(yè)給予統(tǒng)計(jì)師更多的愛和關(guān)心，不僅從物質(zhì)上關(guān)心更從精神上關(guān)愛。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)統(tǒng)計(jì)師的工作進(jìn)行調(diào)整，這可以促進(jìn)統(tǒng)計(jì)師的工作質(zhì)量和效率的提高。

四、結(jié)語

社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，統(tǒng)計(jì)師的地位也在不斷提高，受到各層人員的重視，統(tǒng)計(jì)師的作用也在增強(qiáng)。提高統(tǒng)計(jì)師的業(yè)務(wù)能力勢(shì)在必行，但目前企業(yè)在策略上還需要改進(jìn)，需要更加適合科學(xué)的方式，對(duì)此本文提供了三種方法，分別從氛圍營(yíng)造上、注重實(shí)效上和現(xiàn)狀分析上進(jìn)行論述。與此同時(shí)，企業(yè)也要關(guān)注統(tǒng)計(jì)師的精神狀態(tài)，給予物質(zhì)和精神上的享受，不斷提升統(tǒng)計(jì)師的業(yè)務(wù)能力。

參考文獻(xiàn)

［1］周曉飛.大數(shù)據(jù)背景下鐵路綜合性統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)之思考［J］.交通企業(yè)管理,2016（8）.

篇4

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)對(duì)外派人員的管理，更大程度發(fā)揮外派人員的能力，統(tǒng)籌調(diào)配人力資源，特制定本規(guī)定。

第二條 外派人員是指由公司統(tǒng)一派遣，派駐現(xiàn)工作地之外所屬企業(yè)或派駐單位工作的員工。不包括戶籍所在駐地、已婚的外派人員其配偶所在駐地、未婚的外派人員其父母所在駐地的人員。

第三條本規(guī)定適用于公司的外派人員管理。

第二章 外派人員的選拔與任命

第四條 外派員工的選拔和確認(rèn)，本人可申請(qǐng)或公司選派，結(jié)合員工工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考察，必要時(shí)需經(jīng)過面試、筆試等環(huán)節(jié)進(jìn)行遴選，最終確定外派名單。外派名單確認(rèn)后，經(jīng)所在部門、擬派駐單位、公司人事部明確意見后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后派出。

第五條 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，員工無特殊原因應(yīng)服從公司外派安排。

第三章 外派人員的管理

第六條 外派員工的勞動(dòng)合同、工資和社保關(guān)系暫由公司統(tǒng)一管理，待外派期滿一年后，其勞動(dòng)關(guān)系、工資和社保關(guān)系由派駐單位承擔(dān)。

第七條 外派人員需服從派駐單位的管理，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，愛崗敬業(yè)。

第八條 外派人員離職，應(yīng)提前一個(gè)月提出申請(qǐng)逐級(jí)審批，在派駐單位辦理工作交接手續(xù)后，按照公司員工離職程序辦理離職手續(xù)。

第四章 外派人員福利待遇

第九條 考慮到工作的有序開展，會(huì)提前安排外派人員的食宿。對(duì)于有條件安排食宿的派駐單位，由派駐單位統(tǒng)一解決。對(duì)于沒有食宿條件的派駐單位，按公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

第十條 公司將為外派人員提供外派補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、外派員工為派駐單位副總級(jí)以上人員發(fā)放外派補(bǔ)貼3000元/月；

2、外派員工為派駐單位中層（部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理）人員發(fā)放外派補(bǔ)貼2000元/月；

3、其他人員發(fā)放外派補(bǔ)貼1000元/月；

第十一條 外派人員外派期間職務(wù)和職級(jí)有調(diào)整的，外派補(bǔ)貼按新職務(wù)和職級(jí)執(zhí)行。

第十二條 對(duì)于北京周邊地區(qū)的派駐單位，公司將提供一周一次的往返北京的班車，同時(shí)依據(jù)員工的個(gè)人情況，可選擇住在派駐單位，也可選擇通勤的方式，對(duì)于通勤的人員，公司將提供1000元/月/人的交通補(bǔ)貼。

第十三條 對(duì)于非北京周邊地區(qū)的派駐單位，且出發(fā)地與目的地乘坐高鐵在 6 小時(shí)以內(nèi)可到達(dá)的，要優(yōu)先乘坐高鐵，乘坐高鐵超出 6 小時(shí)之外的，可選擇乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙，派駐單位承擔(dān)往返交通費(fèi)，超出部分由個(gè)人承擔(dān)。

第十四條 外派人員除享有上述福利待遇外，其他休假待遇均按公司規(guī)定執(zhí)行。

第五章 考核

第十五條 外派人員按照派駐地公司考核管理辦法進(jìn)行考核。

第十六條 外派人員外派期滿后，征求外派人員和派駐單位意見后，可選擇留任或調(diào)回公司，調(diào)回公司的外派人員由公司妥善安排，結(jié)束外派的員工薪酬待遇按新的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)重新核定。

第十七條 外派人員調(diào)回公司工作的，會(huì)優(yōu)先晉級(jí)、晉升或調(diào)薪，并會(huì)在年度績(jī)效考核中酌情加分。

第六章 附則

篇5

一、考核對(duì)象

機(jī)關(guān)全體工作人員（局領(lǐng)導(dǎo)班子成員由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部考核）。

二、考核內(nèi)容及方法

考核分為日常工作考核和年終民主測(cè)評(píng)，總分100分。

㈠日常工作考核（60分）

每位工作人員應(yīng)服從組織安排，自覺遵守機(jī)關(guān)工作制度，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。如出現(xiàn)下列情形，給予扣分：

1.完成區(qū)委、區(qū)政府、市局及本局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。因主觀不努力，消極對(duì)待工作，出現(xiàn)疏忽錯(cuò)漏或處事不力，造成不良影響，經(jīng)局考核小組及分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，有一次扣5分。

2.服務(wù)對(duì)象投訴被查實(shí)的，有一次扣5分。

3.不服從工作安排，工作扯皮、推諉，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，有一次扣2分。

4.各科（室）須于次年第一季度內(nèi)向檔案室移交上年度檔案，并辦理移交手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)不移交上年度歸檔資料，檔案資料保管人本年度扣2分。

5.工作人員上班及局機(jī)關(guān)集體活動(dòng)實(shí)行簽到制，有一次不簽到扣1分，未經(jīng)批準(zhǔn)不參加集體活動(dòng)的有一次扣2分；上班遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分。每月組織不少于兩次查崗，時(shí)間由考核小組組長(zhǎng)確定。發(fā)現(xiàn)一次無故不在崗扣1分，工作日擅自不上班扣2分。車輛管理按照相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。檢查結(jié)果由考核小組組長(zhǎng)在一周例會(huì)上公布并形成記錄。

6.嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)請(qǐng)銷假制度，有一次不執(zhí)行的扣1分。

㈡民主測(cè)評(píng)（40分）

1.參加機(jī)關(guān)工作人員民主測(cè)評(píng)及推薦先進(jìn)的對(duì)象為機(jī)關(guān)全體工作人員。測(cè)評(píng)時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員一人2票，工作人員一人1票。

2.測(cè)評(píng)辦法：

行政人員：實(shí)行格次測(cè)評(píng)，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)格次，并將其結(jié)果上報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)人社局。

事業(yè)人員、編外人員：實(shí)行百分制打分，采取剔除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總折合計(jì)分，當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果。

三、考核獎(jiǎng)懲辦法

㈠如被考核對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面存在問題，被區(qū)效能辦查實(shí)，行政、事業(yè)人員在機(jī)關(guān)內(nèi)部作出書面檢查并通報(bào)批評(píng)，中層干部降級(jí)使用，編外人員從被查實(shí)的下月起解除勞資關(guān)系。被考核對(duì)象違反工作紀(jì)律及機(jī)關(guān)管理制度，全年3次被局考核小組查實(shí)的，除扣分外，行政、事業(yè)人員在機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議上作出檢討，編外人員下一年度不再續(xù)聘。

㈡事業(yè)人員、編外人員年終綜合考核分與年終績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤，中層干部正職按1.2系數(shù)計(jì)算，副職按1.1系數(shù)計(jì)算，一般工作人員按1系數(shù)計(jì)算。年底由局長(zhǎng)辦公會(huì)確定每分獎(jiǎng)勵(lì)分值。

㈢年終評(píng)選先進(jìn)工作者3名。由機(jī)關(guān)全體人員民主推薦，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)討論確定，每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

㈣違反工作紀(jì)律被有關(guān)部門曝光、查究的行政、事業(yè)人員，在年終考核中定為基本稱職（合格）及以下格次。

四、其他獎(jiǎng)勵(lì)

㈠單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。科（室）或個(gè)人受區(qū)委、區(qū)政府表彰的每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，受區(qū)委、區(qū)政府部門表彰的，每人獎(jiǎng)勵(lì)400元。受市級(jí)以上表彰的實(shí)行一事一議，由局長(zhǎng)辦公會(huì)確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。同一項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)就高不就低，不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)以表彰決定為準(zhǔn)。

㈡新聞（信息）獎(jiǎng)勵(lì)。在各類黨報(bào)、黨刊、本系統(tǒng)刊物上發(fā)表新聞（信息），其內(nèi)容由辦公室扎口審核，并送分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人把關(guān)。被采用的分檔獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：國(guó)家級(jí)的每篇按照稿費(fèi)的1:3獎(jiǎng)勵(lì)，省級(jí)的每篇按照稿費(fèi)的1:2獎(jiǎng)勵(lì)，級(jí)的每篇按照1:1獎(jiǎng)勵(lì)。

篇6

目前，企業(yè)人力資源制度的改革已經(jīng)落后，不再能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，這些主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn):第一，人事管理的運(yùn)行方式?jīng)]有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式來進(jìn)行；勞動(dòng)就業(yè)體制正在轉(zhuǎn)型，在人力資源管理的基礎(chǔ)上市場(chǎng)的作用不明顯；由于體制不完善使人才在使用和管理中存在很多問題；在投資方面，人力資源的成本投資明顯不夠；人力資源的配置和人才的素質(zhì)培養(yǎng)都不到位。第二，由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)的名存實(shí)虛導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)利益沒有緊密的相關(guān)性，這就使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不能積極的辦好企業(yè)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者大多是由行政來任命的，因此他們沒有經(jīng)營(yíng)者的理性和經(jīng)營(yíng)的理念。在某種程度上來說，很多企業(yè)其實(shí)沒有真正的人力資源部門。第三，頻繁地更換領(lǐng)導(dǎo)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只看重眼前的利益而缺乏長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)，因此也就不能保證戰(zhàn)略的延續(xù)性，與此同時(shí)也就缺乏長(zhǎng)期的人力資源計(jì)劃。第四，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和管理水平需要提高。在建筑企業(yè)中，人力資源的發(fā)展還不成熟，引進(jìn)的人力資源只是模仿和抄襲西方國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，沒有適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合民族文化和企業(yè)行業(yè)的相應(yīng)情況。第五，企業(yè)文化的建設(shè)范圍小，內(nèi)容陳舊，缺乏對(duì)員工的凝聚力。大多數(shù)企業(yè)還沒有真正的理解企業(yè)的文化，也沒有明確價(jià)值觀，沿襲傳統(tǒng)的理念導(dǎo)致文化的氛圍變得僵硬而保守，因此不能吸引優(yōu)秀的人才。第六，人力資源管理的制度尚不完善。對(duì)于人才的培訓(xùn)，大多數(shù)企業(yè)要求很低，他們只注重證書而忽視了培訓(xùn)，只看重經(jīng)驗(yàn)而忽視了人才的潛力，只注重經(jīng)驗(yàn)而忽視培訓(xùn)，這會(huì)使企業(yè)的新員工缺乏積極性，企業(yè)員工與企業(yè)發(fā)展的良好的互動(dòng)是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的有利因素。

二、改善建筑企業(yè)人力資源管理的方法

人力資源是建筑企業(yè)最重要的資源，對(duì)于人力資源的管理應(yīng)該站在整個(gè)企業(yè)的立場(chǎng)去管理而不是僅僅局限于人力資源部門。企業(yè)實(shí)施策略時(shí)需要人力資源部門的支持，所以人力資源管理應(yīng)從企業(yè)整體的角度去實(shí)行。和其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式一樣，發(fā)展規(guī)劃是人力資源投入的最重要的事情。人力資源管理成功的唯一一個(gè)基礎(chǔ)就是由人力資源項(xiàng)目成員制定的系統(tǒng)而詳細(xì)的規(guī)劃，在有突發(fā)狀況時(shí)，人力資源部門要能及時(shí)的制定一個(gè)新的計(jì)劃。人力資源管理部門最主要的工作內(nèi)容就是規(guī)劃規(guī)劃再規(guī)劃。避免某一個(gè)項(xiàng)目人才過剩的現(xiàn)象發(fā)生，制定出相應(yīng)的解決問題的方法。目前，高級(jí)人力管理人才普遍短缺，所以要仔細(xì)制定管理人才的薪水和數(shù)量以便獲得更多的人才。與此同時(shí)，可以有效的避免人才過剩的現(xiàn)象。要想塑造良好的企業(yè)文化，其關(guān)鍵是管理和技術(shù)，企業(yè)文化就是企業(yè)的翅膀。管理和技術(shù)對(duì)于企業(yè)有著決定性的作用，而企業(yè)文化對(duì)企業(yè)也是至關(guān)重要的。有了良好的企業(yè)文化，企業(yè)的員工也會(huì)有強(qiáng)烈的歸屬感，增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，留住以及吸引企業(yè)外部的優(yōu)秀人才。沒有良好的企業(yè)文化是導(dǎo)致企業(yè)人才流失的重要原因之一。相反地，消極和頹廢的企業(yè)文化就很難讓員工激發(fā)工作的積極性，從而嚴(yán)重的影響員工的工作效率。制定科學(xué)的績(jī)效評(píng)和薪金制度，是吸引人才的重要因素，要根據(jù)企業(yè)的效益和經(jīng)濟(jì)實(shí)力來合理的制定薪金。建筑企業(yè)的勞務(wù)層和管理層是相互分離的，這就導(dǎo)致了企業(yè)策略的不同。在不同的策略中，對(duì)人員結(jié)構(gòu)的需要就不一樣，而與之相對(duì)應(yīng)的薪金原則也就不一致，企業(yè)制定薪金的標(biāo)準(zhǔn)是由企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力所決定的。建筑企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)管理者、項(xiàng)目管理者、一線管理人員、生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)及服務(wù)人員構(gòu)成的，薪金的制定要和每個(gè)人所在崗位所取得的成績(jī)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。要發(fā)揮市場(chǎng)決定薪金的機(jī)制，參考社會(huì)市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力的定價(jià)來最終制定員工的薪水。確定職工薪金的水平并且區(qū)分開不同職工之間薪金的差距，使薪金制度在企業(yè)內(nèi)部以及在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)所有的企業(yè)來說，良好的實(shí)施績(jī)效薪金是一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。把職工的業(yè)績(jī)同績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度相關(guān)聯(lián)，通過實(shí)行公正、公開、公平的政策評(píng)估個(gè)人業(yè)績(jī)并以此作為確定職工薪金的標(biāo)準(zhǔn)，給人事的調(diào)度提供了依據(jù)，給員工的培訓(xùn)提供了引導(dǎo)。在設(shè)立完善的員工績(jī)效考評(píng)體系時(shí)要先制定一套明確統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。考評(píng)活動(dòng)應(yīng)該在一個(gè)公平、公正和公開的條件下進(jìn)行，這樣才能有效的實(shí)行績(jī)效考核，使績(jī)效考核更有意義。在考核時(shí)，要求考核人員要摒棄一切個(gè)人情感，理性的根據(jù)個(gè)人的真實(shí)業(yè)績(jī)來進(jìn)行公平的測(cè)評(píng)。要重視對(duì)新員工的培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)新員工和企業(yè)的發(fā)展有著很重要的價(jià)值。新員工和老員工都應(yīng)該定期的接受培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使得他們能更好的適應(yīng)工作。培訓(xùn)時(shí)應(yīng)包含如下幾點(diǎn):第一，確立培訓(xùn)目標(biāo)。企業(yè)在培訓(xùn)員工時(shí)，其主要的目的是提高企業(yè)的績(jī)效。首先，企業(yè)要根據(jù)策略來定義員工應(yīng)該具有的能力。培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部人員是獲取人力資源管理人才的的有效方法。再者，要根據(jù)企業(yè)員工自身的意愿來決定所要培訓(xùn)的員工，這樣的培訓(xùn)會(huì)有更明顯的效果，也能順利的達(dá)到培訓(xùn)的目的。第二，培訓(xùn)要先制定培訓(xùn)的方法，不同技能的培訓(xùn)有不同的方法，在培訓(xùn)之前，要向所參加培訓(xùn)的員工說明培訓(xùn)的效果和考核的標(biāo)準(zhǔn)。其次要嚴(yán)肅落實(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不受任何條件的制約。

三、總結(jié)

篇7

關(guān)鍵詞：薪酬 激勵(lì) 制度

1刺激性的薪酬政策的制定

雙因素理論認(rèn)為，薪酬作為一種保障因素，對(duì)工作人員并不能起到激勵(lì)的作用。而傳統(tǒng)的薪酬制度更是缺乏對(duì)員工的激勵(lì)因素。因此，我們必須對(duì)目前的薪酬制度及逆行那個(gè)科學(xué)的變革，使其能達(dá)到激勵(lì)員工的作用。

在保證公平的前提下，提高員工的工資水平。從公司內(nèi)部來講，工作人員關(guān)注工資的差距比自身工資水平還要多。因此薪酬制度要想達(dá)到激勵(lì)作用，必須保證制度的公平性。公平性有內(nèi)部和外部之分。對(duì)外公平是指所在公司的工資水平要與本行業(yè)其他公司的工資水平相當(dāng)。對(duì)內(nèi)公平就是公司內(nèi)部的按勞分配工資。如果有員工對(duì)待遇感覺不滿意，會(huì)影響他們的積極性，所以只有保證工資分配的公平，員工們才能盡自己的努力為公司效力。當(dāng)然僅依靠公平的工資分配是不夠的。想讓員工發(fā)揮出自身的全部能力去服務(wù)公司，就必須提高員工的工資水平，這樣會(huì)讓員工認(rèn)識(shí)到自身的重要性，增加工作積極性。

重視工資和小組的合作關(guān)系，以小組為單位，小組協(xié)作的工作方式越來越流行，對(duì)不同的小組設(shè)計(jì)不同的薪酬計(jì)劃和方案，這樣能起到很好的激勵(lì)作用。這種計(jì)劃比較適合人數(shù)少?gòu)?qiáng)調(diào)協(xié)作的公司。再設(shè)計(jì)薪酬方案時(shí)，必須重視固定薪酬的制定。合理的制定固定工資，讓工作人員心里有安全感，才能達(dá)到激勵(lì)員工的目的。對(duì)員工進(jìn)行薪酬激勵(lì)是目前最主要的激勵(lì)手段，這種手段是由單位控制，自行制定適合的薪酬激勵(lì)制度，達(dá)到公司整體工作質(zhì)量和效益的提升。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下、人才競(jìng)爭(zhēng)已一發(fā)不可收拾。為了保證公司人員的穩(wěn)定和減少人員流失，各公司都在制定適合自己的薪酬激勵(lì)制度。所謂長(zhǎng)期激勵(lì)，是指獎(jiǎng)勵(lì)支付在一年以上的薪酬。這其實(shí)是強(qiáng)調(diào)了薪酬的延期性。就是公司和工作人員簽訂協(xié)議可以推遲薪酬的發(fā)放時(shí)間。一般來說長(zhǎng)期激勵(lì)包括：與股票(股權(quán))tB關(guān)的權(quán)益性激勵(lì)計(jì)劃、長(zhǎng)期性的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，以及一些具有特別針對(duì)性的福利及退出補(bǔ)償計(jì)劃。

2基于“虛擬股權(quán)”實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值

沒有上市的公司不具有股權(quán)的外流資格，也不能再資本市場(chǎng)上發(fā)行股票：同時(shí)國(guó)有資產(chǎn)(股權(quán))的處置也不可單純從組織內(nèi)部角度按經(jīng)營(yíng)意圖隨意進(jìn)行，從而使得非上市國(guó)有工作單位并不具備實(shí)施傳統(tǒng)股權(quán)、股票激勵(lì)計(jì)劃的基礎(chǔ)。但這并不意味著非上市的國(guó)有工作單位在長(zhǎng)期激勵(lì)上沒有操作空間，實(shí)際上一些特殊的激勵(lì)模式為其提供了豐富的選擇余地“，虛擬股權(quán)計(jì)劃”便是在實(shí)踐中比較適用的一種方式。

所謂“虛擬股權(quán)”，即是將公司股份以模擬的方式授予激勵(lì)對(duì)象，以公司某項(xiàng)績(jī)效單位的水平作為虛擬股權(quán)的股價(jià)。虛擬股權(quán)的持有者不具有對(duì)公司實(shí)際股份所有權(quán)以及與此相關(guān)聯(lián)的治理決策權(quán)，也不允許對(duì)虛擬股權(quán)進(jìn)行全額(拋售)兌現(xiàn)，通常只被授予增值分紅權(quán)，即在一定的期限后兌現(xiàn)虛擬股價(jià)的增值部分。持有虛擬股權(quán)的激勵(lì)對(duì)象可以在某些條件下以約定的某個(gè)初始價(jià)格進(jìn)行購(gòu)入，將虛擬股、權(quán)轉(zhuǎn)化為實(shí)際股權(quán)，由于虛擬股權(quán)方案具備以上的靈活性和延展性特征，這種方案被我國(guó)很多的沒有上市的國(guó)有公司所采用。

3向核心集中合理評(píng)估對(duì)象的激勵(lì)價(jià)值

我國(guó)國(guó)有工作單位在改革中才采取運(yùn)作實(shí)際股權(quán)去提升工作人員積極性的實(shí)踐，例如成立員工持股大會(huì)的方式去實(shí)現(xiàn)全員持股。但隨著社會(huì)的發(fā)展我國(guó)頒布了一系列的法律規(guī)定，禁止這種方案的實(shí)行。且國(guó)際上的實(shí)踐也逐漸證明，這種長(zhǎng)期的激勵(lì)方案的對(duì)象要對(duì)準(zhǔn)單位的核心人員，主要是為單位做出重要貢獻(xiàn)的專家等，但是目前已經(jīng)有很多的非上市國(guó)有公司讓職工持有股份，我們必須適時(shí)將職工股回收。這些回收的職工股份有用于董事會(huì)，也可以由董事會(huì)決定能否用于對(duì)核心人員的激勵(lì)。這就關(guān)系到對(duì)激勵(lì)對(duì)象的評(píng)估問題，職位評(píng)估和能力評(píng)估是兩個(gè)最基本的方面，前者基于職位體系關(guān)注對(duì)象所任職位的相對(duì)價(jià)值，后者基于能力認(rèn)證序列關(guān)注對(duì)象本身的能力認(rèn)證等級(jí)。對(duì)于國(guó)有單位來說，還必須考慮到激勵(lì)對(duì)象的歷史貢獻(xiàn)。在單位理由很多人員在崗位上長(zhǎng)期工作做出重要貢獻(xiàn)，但在激勵(lì)薪酬方面卻達(dá)不到與實(shí)際接軌，因此對(duì)于這種長(zhǎng)期的歷史貢獻(xiàn)的人員也要適當(dāng)?shù)挠枰孕匠昙?lì)。

4以績(jī)效為根本條件

激勵(lì)對(duì)象實(shí)際完成的績(jī)效，便是權(quán)益授予的一項(xiàng)根本條件。通過約定績(jī)效條件來調(diào)整和控制虛擬股權(quán)等權(quán)益的實(shí)際授予量，是一種十分必要的平衡激勵(lì)與約束的做法。相對(duì)于完全無條件的贈(zèng)予而言，這也被稱之為“受限制”的權(quán)益授予方式。績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是最常用的限制條件，可通過與激勵(lì)對(duì)象訂立績(jī)效合同等方式，來約定對(duì)象在相應(yīng)時(shí)間段里應(yīng)實(shí)現(xiàn)的績(jī)效目 標(biāo)，及達(dá)到目標(biāo)后可獲得或兌現(xiàn)的虛擬股權(quán)或其他權(quán)益的授予量。有些績(jī)效合同中也可約定激勵(lì)對(duì)象在某些特殊情況下的服務(wù)期，作為授予或兌現(xiàn)其增值權(quán)的條件。

在安排績(jī)效條件時(shí)，通常采取的方式是將權(quán)益的授予量與對(duì)象的績(jī)效實(shí)現(xiàn)狀況掛鉤。在設(shè)定基準(zhǔn)授予量之后，安排與對(duì)象實(shí)際績(jī)效不同水平相對(duì)應(yīng)的授予系數(shù)。這樣，激勵(lì)對(duì)象獲得權(quán)益的實(shí)際授予量即為基；隹授予量與授予系數(shù)的乘積。這實(shí)質(zhì)上實(shí)現(xiàn)了當(dāng)期績(jī)效和長(zhǎng)期績(jī)效的統(tǒng)一。前者與虛擬股權(quán)或其他類型權(quán)益的授予量掛鉤，后者則體現(xiàn)為公司單位價(jià)值的整體增值。激勵(lì)對(duì)象只有在當(dāng)期績(jī)效和長(zhǎng)期業(yè)績(jī)上都做出好的成績(jī)，才能夠獲得更充分的權(quán)益實(shí)際授予量和更高的增值回報(bào)。應(yīng)建立人性化績(jī)效考核機(jī)制，讓績(jī)效考核服務(wù)于工作人員的發(fā)展，需要充分考慮工作人員工作的特點(diǎn)，體現(xiàn)以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。在績(jī)效考核上形成雙贏的觀念，保證績(jī)效考核的真實(shí)性和公正性，讓績(jī)效管理變得人性化一點(diǎn)。

5人員新老更迭時(shí)的“降落傘”

篇8

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員的管理，提高聘用效益，根據(jù)國(guó)務(wù)院《外國(guó)文教專家工作試行條例》，制定本辦法。

第二條本辦法適用于各級(jí)各類學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員的管理。

第三條“外籍專業(yè)人員”是指應(yīng)聘在我各級(jí)各類學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)中工作的外國(guó)專家、外籍教師及教學(xué)和項(xiàng)目管理人員。

第四條學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員工作是我國(guó)引進(jìn)國(guó)外智力和外國(guó)專家工作的組成部分，其管理工作納入國(guó)家對(duì)聘用外國(guó)文教專家（即在我境內(nèi)從事教育、新聞、出版、文化、藝術(shù)、衛(wèi)生、體育工作的外籍專業(yè)人員）的管理系統(tǒng)，實(shí)施統(tǒng)一和歸口管理。

第五條公立高等學(xué)校聘用外籍專業(yè)人員仍按照《高等學(xué)校聘請(qǐng)外國(guó)文教專家和外籍教師的規(guī)定》實(shí)施管理，未盡事宜執(zhí)行本辦法。

第六條國(guó)家教育委員會(huì)是全國(guó)各級(jí)各類教育的業(yè)務(wù)主管部門，國(guó)家外國(guó)專家局是全國(guó)引進(jìn)國(guó)外智力和外國(guó)專家工作的歸口管理部門。

第二章聘用外籍專業(yè)人員的原則

第七條學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員要有利于貫徹我國(guó)的教育方針，有利于我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展，有利于提高教育質(zhì)量。聘用外籍專業(yè)人員應(yīng)遵循按需聘請(qǐng)，保證質(zhì)量，注重效益的原則。

第八條實(shí)施學(xué)前教育和九年義務(wù)教育階段的學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)，原則上不聘用外籍專業(yè)人員，因特殊情況（如外語學(xué)校、執(zhí)行友好城市協(xié)議的學(xué)校、擔(dān)任教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)任務(wù)的學(xué)校等）確需聘用外籍專業(yè)人員擔(dān)任外語口語教學(xué)的，可個(gè)案申報(bào)，從嚴(yán)審批。

第九條實(shí)施高中教育、高中后教育以及相應(yīng)程度的職業(yè)、成人教育的學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)，確有需要且具備條件的，可以聘用外籍專業(yè)人員。職業(yè)教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員可用于加強(qiáng)語言教學(xué)、專業(yè)理論教學(xué)、專業(yè)技能培訓(xùn)以及課程和教材的研究開發(fā)，注意學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的職業(yè)教育理論、教學(xué)模式和方法。成人教育聘用外籍專業(yè)人員主要用于崗位培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。

第十條嚴(yán)禁以聘有外國(guó)專家和外籍教師為招牌，高額收費(fèi)招生，牟取暴利。

第十一條學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員的數(shù)量應(yīng)與本單位中方人員的數(shù)量保持適當(dāng)?shù)谋壤?/p>

第十二條學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)不聘用外籍專業(yè)人員擔(dān)任各級(jí)主要行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第三章聘用外籍專業(yè)人員單位的條件

第十三條學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員須達(dá)到《聘請(qǐng)外國(guó)文教專家單位資格認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)》：

一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能部門工作人員的狀況

1．聘用單位必須具有獨(dú)立的法人資格，能夠協(xié)調(diào)本單位聘用外籍專業(yè)人員的工作。

2．有固定的管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理工作，涉及其它職能部門的工作也有明確的分工，有專職或兼職的工作人員。

3．管理職能部門工作人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4．為外籍專業(yè)人員配備業(yè)務(wù)素質(zhì)良好的中方合作人員。

二、各項(xiàng)管理制度的建立和運(yùn)行狀況

1．外籍專業(yè)人員管理制度健全，外籍專業(yè)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)明確。

2．聘用目標(biāo)明確。

3．有教學(xué)（科研）評(píng)估和鑒定制度。

4．有請(qǐng)示報(bào)告和統(tǒng)計(jì)制度，按時(shí)上報(bào)各種材料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

三、工作和生活的條件。

有基本的工作、生活條件和基本的外事接待、安全保衛(wèi)能力（執(zhí)行各省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定的具體標(biāo)準(zhǔn)）。

四、聘用經(jīng)費(fèi)的保障

1．聘用外籍專業(yè)人員的經(jīng)費(fèi)有保證。

2．聘用外籍專業(yè)人員的人均年經(jīng)費(fèi)不低于本地區(qū)規(guī)定數(shù)額。

3．外籍專業(yè)人員的工資能保證其基本生活開支。

五、聘用外籍專業(yè)人員渠道情況

有聘用外籍專業(yè)人員的合法渠道并了解其主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。

第四章聘用外籍專業(yè)人員的申請(qǐng)和審批

第十四條各省、自治區(qū)、直轄市教育委員會(huì)的外事主管部門和國(guó)務(wù)院各部委的教育管理部門是所屬學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員工作的主管部門，各省、自治區(qū)、直轄市人民政府的外事辦公室是本地區(qū)聘用外國(guó)文教專家工作的歸口管理部門。

第十五條學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)，必須達(dá)到我國(guó)對(duì)聘用外國(guó)文教專家單位資格認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)國(guó)家外國(guó)專家局批準(zhǔn)，取得《資格認(rèn)可證書》后，方可開展聘用外籍專業(yè)人員的工作。

第十六條聘用外籍專業(yè)人員的申請(qǐng)和審批依據(jù)以下程序：

一、擬聘用外籍專業(yè)人員的學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)，向其所屬省、自治區(qū)、直轄市或部委的教育管理部門提出資格認(rèn)可的申請(qǐng)。

二、各省、自治區(qū)、直轄市教育委員會(huì)的外事主管部門或國(guó)務(wù)院各部委的教育管理部門負(fù)責(zé)受理學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)有關(guān)聘用外籍專業(yè)人員資格認(rèn)可的申請(qǐng)，對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審后，送申請(qǐng)單位所在省、自治區(qū)、直轄市外事辦公室辦理資格認(rèn)可手續(xù)。

國(guó)務(wù)院各部委的教育管理部門可以委托有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市教育委員會(huì)代辦所屬學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員的資格認(rèn)可手續(xù)。

三、各省、自治區(qū)、直轄市外事辦公室會(huì)同教育、公安等部門依據(jù)國(guó)家外國(guó)專家局、外交部、公安部聯(lián)合頒發(fā)的《聘請(qǐng)外國(guó)文教專家單位資格認(rèn)可辦法》規(guī)定的程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申請(qǐng)單位審核認(rèn)可后，報(bào)國(guó)家外國(guó)專家局批準(zhǔn)。

四、國(guó)家外國(guó)專家局審定批準(zhǔn)申請(qǐng)單位的資格認(rèn)可，簽發(fā)《資格認(rèn)可證書》，必要時(shí)與國(guó)家教育委員會(huì)聯(lián)合審定。

第十七條中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)。須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)其辦學(xué)申請(qǐng)正式注冊(cè)后，方可按照上述程序申請(qǐng)聘用專業(yè)人員。

第五章處罰

第十八條對(duì)聘用外籍專業(yè)人員單位的處罰有警告和吊銷《資格認(rèn)可證書》兩種。警告由各省、自治區(qū)、直轄市外事辦公室及聘用單位的主管部門批準(zhǔn)，報(bào)國(guó)家外國(guó)專家局備案；吊銷《資格認(rèn)可證書》由各省、自治區(qū)、直轄市外事辦公室及聘用單位的主管部門提出，報(bào)國(guó)家外國(guó)專家局批準(zhǔn)，同時(shí)抄報(bào)國(guó)家教育委員會(huì)備案。國(guó)家外國(guó)專家局也可直接實(shí)施各項(xiàng)處罰。

對(duì)聘用外籍專業(yè)人員單位的處罰主要依據(jù)有關(guān)法規(guī)和《聘請(qǐng)外國(guó)文教專家單位資格認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)》，處罰細(xì)則另行制定。

第十九條國(guó)家對(duì)聘用外籍專業(yè)人員單位實(shí)行年檢注冊(cè)制度，獲當(dāng)年注冊(cè)的《資格認(rèn)可證書》為有效證書。持未獲當(dāng)年注冊(cè)的證書或無證書聘用外籍專業(yè)人員的屬非法聘用行為，由公安部門依據(jù)相關(guān)法規(guī)執(zhí)行處罰。

第六章附則

第二十條已獲有效《資格認(rèn)可證書》的單位與外方合辦不具有法人資格的非獨(dú)立設(shè)置的教育機(jī)構(gòu)，需聘用外籍專業(yè)人員時(shí)，不需另行申辦資格認(rèn)可證書；與外方合辦具有法人資格的獨(dú)立設(shè)置的教育機(jī)構(gòu)，聘用外籍專業(yè)人員時(shí)，須另行申辦《資格認(rèn)可證書》。

第二十一條境外組織和個(gè)人在我國(guó)境內(nèi)開辦的招收外籍人員子女學(xué)校聘用外籍專業(yè)人員，另行制定管理辦法。

篇9

【關(guān)鍵詞】 技師學(xué)院 班主任 工作管理 方法探究

引言：

由于高效擴(kuò)招因素的影響，技師學(xué)院的生源質(zhì)量越來越差，數(shù)量也越來越少，學(xué)生在技術(shù)學(xué)校中能掌握一技之長(zhǎng)對(duì)他們今后的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重大的影響。因此，要求每一個(gè)班主任都努力的在工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，尋找新的教學(xué)和管理的方法，不斷的有所突破和創(chuàng)新，提高技師院校的教學(xué)質(zhì)量。班主任在教學(xué)中要以學(xué)生為本，認(rèn)識(shí)到技師學(xué)校的學(xué)生的問題以及特殊性，引導(dǎo)和服務(wù)學(xué)生，認(rèn)真的履行班主任的職責(zé)，形成良好的班級(jí)作風(fēng)，讓學(xué)生學(xué)好技術(shù)，順利的完成技師學(xué)院的學(xué)習(xí)[1]。

一、技師學(xué)院班主任管理的問題

1、教育觀念落后。傳統(tǒng)的教學(xué)觀念對(duì)當(dāng)今的教育依然會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，在這種觀念的影響下教師都是以自我為中心的，授課的時(shí)候講究“講”并不重視學(xué)生的“聽”，自己將知識(shí)講明白，學(xué)生會(huì)不會(huì)那是學(xué)生的事情，學(xué)生大多數(shù)都是別動(dòng)的接受知識(shí)。因此，在傳統(tǒng)的教學(xué)觀念的影響下，班主任的班級(jí)管理也是采用制定規(guī)章制度、訓(xùn)斥、處罰的方式，處于叛逆期的學(xué)生對(duì)這樣的管理方式比較反感，不僅不服從班主任的管理，還從中破壞。

2、學(xué)生服從管理能力差。技師學(xué)院的學(xué)生大部分都是沒有升入高中，或者初中就步入社會(huì)后又想上學(xué)學(xué)習(xí)技術(shù)的學(xué)生，年齡比較小在15到16歲之間，這個(gè)階段的學(xué)生正處于青春期，自我控制的能力比較差，不愛學(xué)習(xí)，自己也沒有一個(gè)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和人生規(guī)劃，反叛心理比較強(qiáng)，對(duì)自己缺乏認(rèn)識(shí)，做事情容易沖動(dòng)，服從意識(shí)比較弱[2]。

3、學(xué)生的自我意識(shí)強(qiáng)。技師學(xué)校的學(xué)生學(xué)歷都比較低，家庭條件大部分都比較不好，學(xué)習(xí)成績(jī)也不好，在加上這個(gè)年齡階段的學(xué)生自尊心較強(qiáng)，思維比較活躍，表達(dá)自己情感的方式比較特殊、極端，有不順心的地方就會(huì)“爆炸”，在很強(qiáng)的自我意識(shí)的保護(hù)下，班主任的管理工作很難進(jìn)行[3]。

二、技師學(xué)院班主任工作管理的方法

1、改變教學(xué)觀念。班主任在技師學(xué)院班級(jí)管理中不僅是學(xué)校與學(xué)生之間的信息傳達(dá)者，還是整個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者，自身的思想觀念對(duì)學(xué)生會(huì)產(chǎn)生很大的影響。班主任在班級(jí)管理中一定要改變觀念，以學(xué)生為中心，建立和諧、民主的師生關(guān)系，一視同仁的對(duì)待每一個(gè)同學(xué)，尊重學(xué)生的差異性，關(guān)系他們的生活，在學(xué)習(xí)中鼓勵(lì)他們，培養(yǎng)他們積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)能力，做一個(gè)思想先進(jìn)的教育工作者[4]。

2、靈活的改變管理策略。班主任的管理中教師要靈活的改變自己的管理策略，在管理工作中有針對(duì)性的根據(jù)學(xué)生的狀態(tài)，調(diào)整自己的管理措施。首先，作為教師要調(diào)整好自己的心B，保持平和的心態(tài)面對(duì)學(xué)生，熱愛自己的管理事業(yè)，熱愛自己的學(xué)生。班主任的情感態(tài)度對(duì)學(xué)生會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，在班級(jí)管理中要尊重學(xué)生的情感，幫助他們明確自己的人生規(guī)劃，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)讓他們明白學(xué)好一門技術(shù)的重要性，多舉辦班級(jí)茶話會(huì)或者社團(tuán)活動(dòng)，為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)輕松的溝通氛圍，例舉一些名人學(xué)歷不高但是技術(shù)過硬的例子，讓學(xué)生明白通過在技師學(xué)校的學(xué)習(xí)，擁有一門過硬的手藝，依然能夠成功的在社會(huì)中立足，因此，班主任在教學(xué)中要根據(jù)不同的學(xué)生采用不同的管理策略，靈活的改變管理方法。

3、重視學(xué)生的思想。針對(duì)自我意識(shí)比較強(qiáng)的學(xué)生，作為班主任一定要細(xì)心的觀察，尊重學(xué)生的思想情感，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，在日常的課堂上或者生活中充分的利用一切時(shí)間與學(xué)生溝通交流，了解學(xué)生的想法、家庭背景、成長(zhǎng)環(huán)境、興趣愛好等，在交流思想的時(shí)候重視學(xué)生的情感，遇到意見不一致的時(shí)候，讓學(xué)生將自己的心里話說完，細(xì)心的抓住學(xué)生的心理，積極的引導(dǎo)學(xué)生。與學(xué)生之間不僅要建立嚴(yán)肅的師生關(guān)系，還要建立朋友關(guān)系，在學(xué)習(xí)和日常生活中多關(guān)心學(xué)生，這樣更容易展開班主任的管理工作。

三、結(jié)束語

綜上所述，在班級(jí)管理的過程中遇到的學(xué)生日新月異，個(gè)性特點(diǎn)存在很大的差異性，教師在教學(xué)中遇到的問題也越來越多，僅憑班主任的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能滿足學(xué)生的管理需要，這就要求技師學(xué)校班主任在教學(xué)中要有責(zé)任心、有耐心、有愛心、全心全意的為學(xué)生服務(wù)，做好班主任的本質(zhì)工作，根據(jù)學(xué)生、班級(jí)的具體情況，不斷的創(chuàng)新和探究有效的教學(xué)方法，以一個(gè)優(yōu)秀班主任的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，有針對(duì)性的管理好學(xué)生，做學(xué)生的朋友、知己，人生道路上的領(lǐng)路人。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]劉宇新.淺談技工學(xué)校班主任管理工作的有效性策略[J].教育創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2015年02期

[2]李強(qiáng).關(guān)于技師學(xué)院班主任管理的探究[J].山西技師教育（下半月刊）.2016年25期

篇10

第二條公民、法人或其他組織將其享有所有權(quán)或使用權(quán)的房屋出租給流動(dòng)人員居住的，均應(yīng)按本規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定所稱流動(dòng)人員是指離開常住戶口所在地，跨省、市、縣進(jìn)入本鎮(zhèn)暫住的人員。

第三條流動(dòng)人員租賃房屋管理實(shí)行屬地原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出租誰負(fù)責(zé)”及“管理、服務(wù)”相結(jié)合的原則。

第四條___鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱流管辦）負(fù)責(zé)流動(dòng)人員租賃房屋管理服務(wù)的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，以及負(fù)責(zé)房屋租賃登記管理工作。流動(dòng)人員較多或租賃房屋較多的村（居委會(huì)）應(yīng)設(shè)立流動(dòng)人員管理服務(wù)站，協(xié)助開展流動(dòng)人員租賃房屋的管理服務(wù)工作。公安部門負(fù)責(zé)租賃房屋的治安管理工作；人口和計(jì)劃生育部門負(fù)責(zé)流動(dòng)人員的計(jì)劃生育管理工作；城管執(zhí)法部門負(fù)責(zé)對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自搭建出租的住房、窩棚、工棚查處清理工作；稅務(wù)、勞動(dòng)保障、消防、工商、建設(shè)、衛(wèi)生等相關(guān)部門按照各自的職責(zé)協(xié)同做好流動(dòng)人員租賃房屋管理工作。

第五條有下列情形之一的房屋不得出租：

（一）未取得產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)或其他有效產(chǎn)權(quán)證明的；

（二）司法機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)依法裁定、決定查封或以其他形式限制房地產(chǎn)權(quán)利的；

（三）所有權(quán)、使用權(quán)不明或權(quán)屬有爭(zhēng)議的；

（四）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自新建、改建、擴(kuò)建、搭建的建（構(gòu)）筑物；

（五）共有房屋未取得其他共有人同意的；

（六）不符合居住使用安全標(biāo)準(zhǔn)的；

（七）不符合公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、計(jì)生等方面有關(guān)規(guī)定的；

（八）已抵押的房屋，抵押人未通知抵押權(quán)人并未告知承租人房屋抵押情況的；

（九）法律、法規(guī)規(guī)定禁止出租的其他情形。

第六條出租人在租賃合同簽訂、變更、解除或終止后15日內(nèi)必須攜帶房屋租賃合同、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證書或證明其權(quán)屬的其他有效證件、出租人和承租人的身份證明或法人資格證明，到所在地房屋租賃登記管理機(jī)構(gòu)辦理房屋租賃登記、變更登記或注銷登記手續(xù)。

第七條房屋租賃登記管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到房屋租賃登記申請(qǐng)之日起10個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)房屋出租條件進(jìn)行核對(duì)，符合條件的予以登記，并發(fā)給《房屋租賃登記證》和出租屋須知；不符合條件的，予以書面答復(fù)。

第八條出租人應(yīng)在租賃合同簽訂后30日內(nèi)辦理稅務(wù)登記手續(xù)。出租人收訖房屋租金或出具收入憑據(jù)的當(dāng)天為納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間。房屋租賃稅費(fèi)按月繳納，納稅人應(yīng)于月終后15日內(nèi)在扣稅帳戶存足當(dāng)期稅費(fèi)。由于扣稅帳戶存款不足導(dǎo)致無法扣收稅費(fèi)的，視作逾期申報(bào)納稅。

第九條房屋租賃稅費(fèi)按照屬地征管原則，由流管辦協(xié)助當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)征收，具體辦法由稅務(wù)機(jī)關(guān)會(huì)同流管辦另行制定。

第十條房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提供房屋租賃經(jīng)紀(jì)服務(wù)時(shí)，應(yīng)督促房屋租賃當(dāng)事人辦理房屋租賃登記手續(xù)。

第十一條住宅小區(qū)物業(yè)管理公司或村（居委會(huì)）應(yīng)配合房屋租賃管理機(jī)構(gòu)開展房屋租賃檢查，發(fā)現(xiàn)本服務(wù)區(qū)域或本區(qū)內(nèi)有房屋出租但未辦理租賃登記

手續(xù)的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告房屋租賃管理機(jī)構(gòu)。

第十二條流動(dòng)人員租賃房屋的，出租人應(yīng)履行下列責(zé)任：

（一）不得將房屋出租給來歷不明、無合法有效身份證明的流動(dòng)人員；

（二）出租房屋必須具備基本的生活和安全設(shè)施，提供的居住面積必須達(dá)到單獨(dú)1人居住不小于5平方米、2人以上居住人均不少于3平方米的面積；（三）在承租人入住后24小時(shí)內(nèi)，對(duì)承租人的姓名、性別、年齡、常住戶口所在地、職業(yè)或主要經(jīng)濟(jì)來源、服務(wù)處所等基本情況進(jìn)行登記，并在3日內(nèi)帶領(lǐng)或督促承租人按有關(guān)規(guī)定向公安機(jī)關(guān)申報(bào)暫住戶口登記，擬暫住30日以上且年滿16周歲的，應(yīng)同時(shí)申領(lǐng)《暫住證》；

（四）發(fā)現(xiàn)出租房屋內(nèi)有違法活動(dòng)或者有犯罪嫌疑人的，應(yīng)及時(shí)制止、檢舉或報(bào)告公安機(jī)關(guān)，并配合公安機(jī)關(guān)依法查處；

（五）協(xié)助人口和計(jì)劃生育部門做好育齡婦女的計(jì)生管理工作，查驗(yàn)育齡婦女的《流動(dòng)人員婚育證明》或《計(jì)劃生育服務(wù)證》，承租房屋的已婚育齡婦女沒有婚育證明的，出租人應(yīng)在承租人入住后15日內(nèi)將其情況報(bào)人口和計(jì)劃生育部門；不得隱匿違反計(jì)劃生育對(duì)象，發(fā)現(xiàn)出租屋有懷孕婦女的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告人口和計(jì)劃生育部門，并協(xié)助動(dòng)員政策外懷孕人員落實(shí)補(bǔ)救措施；對(duì)在出租屋居住的已婚育齡婦女，應(yīng)督促其到所在地人口和計(jì)劃生育部門接受孕情檢查；

（六）定期對(duì)出租房屋進(jìn)行安全檢查，落實(shí)防火、防盜措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，保障承租人的居住安全；

（七）委托人管理出租房屋的，應(yīng)報(bào)房屋租賃管理機(jī)構(gòu)備案，人不得再行委托。人必須遵守有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

（八）出租房屋居住人數(shù)達(dá)到30人以上的，應(yīng)聘請(qǐng)專職人員做好治安保衛(wèi)工作；

（九）按規(guī)定申報(bào)房屋租賃登記，繳交房屋租賃稅費(fèi)；

（十）督促承租人搞好出租屋及周邊環(huán)境衛(wèi)生，做好各類傳染病預(yù)防工作；

（十一）承租人退租后，應(yīng)在3日內(nèi)報(bào)告房屋所在地出公安派出所。

第十三條流動(dòng)人員租賃房屋應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）遵守國(guó)家法律、法規(guī)，接受公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督、檢查，不得利用承租房屋從事任何違法犯罪活動(dòng)，不得將承租房屋用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品；

（二）持有本人居民身份證或者其他合法有效身份證明；

（三）持有本人合法有效的婚育證明，已婚育齡婦女應(yīng)在申報(bào)暫住戶口登記后15日內(nèi)向暫住地人口和計(jì)劃生育部門交驗(yàn)婚育證明或辦理臨時(shí)證明，并自覺實(shí)行計(jì)劃生育與接受暫住地人口和計(jì)劃生育部門管理；

（四）按規(guī)定申報(bào)暫住戶口登記或者申領(lǐng)《暫住證》，暫住期滿或者移居時(shí)，要申請(qǐng)續(xù)期或者申報(bào)變更注銷；

（五）留宿他人的，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將留宿人的基本情況告知出租人，擬留宿3日以上的，應(yīng)在3日內(nèi)向出租屋所在地公安機(jī)關(guān)報(bào)告；

（六）發(fā)現(xiàn)承租房屋存在安全隱患的，應(yīng)及時(shí)消除或告知出租人予以消除；

（七）發(fā)現(xiàn)同屋居住人員有違法活動(dòng)或者犯罪嫌疑，應(yīng)檢舉、勸止；

（八）集體承租或者單位承租房屋的，應(yīng)建立安全管理制度。

第十四條在公安機(jī)關(guān)檢查或有關(guān)管理人員巡訪出租屋時(shí)，出租人和承租人應(yīng)積極配合，并出示有關(guān)證件，不得以任何借口拒絕檢查；執(zhí)法人員或有關(guān)管理人員不依法辦事的，出租人和承租人可向其所屬部門或主管機(jī)關(guān)投訴。

第十五條聘用流動(dòng)人員較多的單位，應(yīng)統(tǒng)一建設(shè)或租用職工宿舍，并配備專職管理人員做好管理工作。

第十六條違反本規(guī)定，有下列情形的，由相關(guān)行政主管部門依法予以處理：

（一）出租人在規(guī)定期限內(nèi)不繳或者少繳應(yīng)納稅款，由稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期繳納，逾期仍未繳納的，稅務(wù)機(jī)關(guān)除依照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》的規(guī)定采取強(qiáng)制執(zhí)行措施追繳其不繳或少繳的稅款外，可以處不繳或少繳稅款50以上、5倍以下罰款。房屋出租人偷稅的，由稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳其不繳或少繳的稅款、滯納金，并處不繳或者少繳的稅款50以上、5倍以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；

（二）出租人將房屋出租給無合法有效身份證明的流動(dòng)人員的，由公安機(jī)關(guān)處月租金3倍以下罰款；

（三）出租人不落實(shí)防火、防盜等安全措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)排除的，責(zé)令限期改正，情節(jié)嚴(yán)重責(zé)令暫停出租3個(gè)月，逾期不改正的，由公安機(jī)關(guān)按相關(guān)規(guī)定予以處罰；

[文秘站:]（四）出租人發(fā)現(xiàn)出租的房屋內(nèi)有違法活動(dòng)或者犯罪嫌疑人不檢舉的，由公安機(jī)關(guān)依法責(zé)令其暫停出租3個(gè)月，并處月租金3倍以下罰款；

（五）出租人不履行第十三條規(guī)定的治安責(zé)任，致使出租的房屋內(nèi)發(fā)生刑事案件、重大治安案件或治安災(zāi)害事件的，由公安機(jī)關(guān)責(zé)令暫停出租6個(gè)月，并處月租金1倍以上、5倍以下罰款；

（六）承租人不按規(guī)定申報(bào)暫住戶口登記，責(zé)令限期申報(bào)，由公安機(jī)關(guān)依照中華人民共和國(guó)治安管理有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定給予處罰。承租人不按規(guī)定辦理《暫住證》，責(zé)令限期辦理；逾期不辦的，依照《廣東省流動(dòng)人員管理?xiàng)l例》第二十一條規(guī)定，處以50元以下罰款；

（七）承租房屋的已婚育齡婦女不按規(guī)定辦理或交驗(yàn)計(jì)劃生育證明的，由人口和計(jì)劃生育部門責(zé)令限期補(bǔ)辦或交驗(yàn)，逾期仍不補(bǔ)辦或交驗(yàn)的，由人口和計(jì)劃生育部門給予警告，并處500元以下罰款；

（八）出租人、承租人利用出租或者承租的房屋進(jìn)行違法活動(dòng)的，由相關(guān)行政管理部門依法處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；

（九）對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自新建、改建、擴(kuò)建、搭建住房、窩棚、工棚進(jìn)行出租的，由城管執(zhí)法部門依法進(jìn)行查處；

（十）違反計(jì)劃生育規(guī)定，擅自將房屋出租給無婚育證明或無效婚育證明的流動(dòng)人員，由人口和計(jì)劃生育部門責(zé)令限期改正，情節(jié)嚴(yán)重的，按規(guī)定予以處理；

（十一）出租屋存在臟亂差等嚴(yán)重環(huán)境衛(wèi)生問題，由市城管執(zhí)法部門責(zé)令出租人和承租人共同進(jìn)行整治。對(duì)長(zhǎng)期不進(jìn)行整治或整治未有明顯成效的，屬承租人責(zé)任的，出租人有權(quán)向承租人追究房屋租賃違約責(zé)任，收取違約金或解除房屋租賃合同。

第十七條行政管理部門工作人員不執(zhí)行本規(guī)定，、、包庇犯罪、的，應(yīng)追究行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第十八條本規(guī)定自頒布之日起施行。

閱讀全文qman20__發(fā)表于20__-09-0509:32編輯評(píng)論(0)引用(0)

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