導語：如何才能寫好一篇演出策劃專業案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

文章標題：保險公司周年慶典晚會策劃方案

“感恩之夜”——營銷十周年慶典晚會組織方案

一、參加人員范圍

1、市分公司領導及全系統各級營銷管理人員

2、業務員：老業務員、十周年競賽入圍業務員

3、客戶：大客戶代表、十周年回饋客戶

二、晚會的舉辦目的

1、十周年慶典

2、感恩員工，表彰先進，提升國壽員工的凝聚力

3、感恩客戶，培育更多的忠誠客戶

4、向社會展示企業文化和公司形象、公司員工與廣大客戶共回鑒證天津國壽十年的發展歷程，體味創業、發展的艱辛與喜悅。

以感恩為主題，最終要感動所有觀眾。

三、晚會形式

1、營銷十周年慶典晚會以感恩為主題，既隆重、熱烈，又富有內涵和文化底蘊，內容要深入人心、要使觀眾產生共鳴，充分體現出我公司良好的企業文化和員工的精神面貌。整場晚會以公司成長為背景，以營銷十周年為時間主線，分為三個時段，即“創業篇（96—99年）、發展篇（20xx—20xx年）、展望篇（20xx—20xx年）”三個篇章，每個篇章開始為員工代表（5—8名）詩朗誦描述公司在本階段的經營情況及特點，后面以歌舞、曲藝、雜技等觀賞性強的節目表演貫穿，中間要穿插“天津國壽十年杰出貢獻管理獎”、“天津國壽十年杰出貢獻服務獎”、和“天津國壽十年忠誠客戶獎”頒獎典禮。

2、演出的節目除聘請專業或知名演員外，要從我公司的各級營銷人員中選拔出優秀節目，還要邀請客戶代表（3名左右）演出節目，節目內容要盡量與晚會主題相關。此外，要邀請三名保險家屬作為神秘嘉賓，其中一名管理人員家屬、一名業務員家屬和一名團隊主管家屬。主持人現場采訪家屬，家屬講出家人從業的感人事跡，或間接體會到的保險從業的艱辛，以及為造福社會而對家人從事保險事業的支持等。

3、獎項設置：（以競賽方案為準）

獎項創業篇發展篇展望篇

杰出貢獻管理獎經理1名科長2名經理2名科長1名科長2名組訓2名

杰出貢獻服務獎老業務員前10名競賽前20名新人前10名

忠誠客戶獎件數前三名躉交保費前三名期交保費前四名

4、晚會要為每位參會人員提供熒光棒、鼓掌拍和不同顏色的T恤，充分營造熱烈的現場氛圍；演出節目的人員一律著專業的演出服裝，化舞臺妝。

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月是民族、家庭幸福的象征。自古以來，中秋節不僅是小家團圓的日子，更是舉國歡慶的時刻。從時令上看，中秋是秋收節。從淵源上看，我國古代就有春祭日、秋祭月的禮制，中秋又叫祭月節。祭月的風俗始于魏晉，盛于唐宋，甚至被定為國節，燒斗香、放天燈、走月亮、舞火龍中秋活動極大地豐富了起來。一個民族把宇宙天象最完美的時刻與農事巧妙結合，把月圓之夜作為舉國同慶的節日，使得原本純粹的自然現象有了豐富的人文寓意。 文化是月的魂。我們不但要讓傳統文化植根于市場沃土中，還要不斷賦予中秋望月新的時代內涵，重新找回中秋望月的時代感覺。今年的中秋節，我院為在校師生打造了中秋望月的平臺。為此，我們設計了一個活動方案。 內容如下：

1、活動主題：濃情中秋，情系火炬

2、活動目的：讓全院的師生們都感受到節日的濃厚氛圍，以及家庭的溫暖。

3、活動時間： 20xx年 農歷 八月十五 晚上( 7點30分到9點45分)

4、活動地點：院圖書館噴池廣場

5、主承辦單位：經濟管理系xx級商務英語專業

6、參與對象：全院師生

活動的整體構思(活動的板塊、各個板塊的主題、基調等)

活動形式：聚會+自助餐 環境的布置：

場地布置主要圍著噴池進行，大致的布置情況如下：

聚會地點選在圖書館的噴池廣場上進行，場地分為7個部分，分別是主席臺(包括唱歌場地)、噴池、餐臺A和餐臺B(三米長)、工作后臺和游戲場地橘子燈、猜燈謎和你信任我嗎?。 場地布置飾品有橫幅、燈籠、氣球、絲帶。

以圖示意： 圖書館 校門口 主席臺 后臺 餐臺A 餐臺B 噴池 橘子燈 猜燈謎

你信任我嗎?

宣傳形式：

1)校園海報宣傳;

2)校園播音宣傳;

3)校園各人流密集處以傳單方式宣傳 。

餐點樣式：

1)水果類：蘋果、葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龍果、山竹、柚子、柿子、李子、

2)飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水

3)小吃類：月餅、栗子、牛角、葉仔糕、壽司、骨肉相連、魷魚絲、薯片、花生、棉花糖、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干、

活動節目：小橘燈、猜燈謎、你信任我嗎?、交際舞、賞月吃月餅、我愛記歌詞、許愿船

節目內容：

1)小橘燈：把線穿在吃完的橘子皮的瓣兒上，相互串接，然后把所有的線統一綁在一根小木棒上，在橘子里點上一條蠟燭，就可以做成一個小橘燈。材料有橘子、絲線、15厘米長的小木棒、一條小蠟燭、打火機

2)許愿船：你，是否有幾多心愿，那么讓許愿船帶著你五彩的夢，遨游大海。揚起許愿船，冉起希望，讓我們心想事成，美夢成真!把自己的愿望寫在彩紙上，然后折成小船，放到噴池中，隨波逐流。材料有彩紙、馬克筆

3)猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。材料：線、燈籠、謎題、獎品

4)你信任我嗎?一對情侶或朋友站在相隔2米遠的地方，前面的人站在約50CM高的地方上，然后毫無預警地往后倒，看看后面的人能否及時接住她/他。主要考大家彼此之間的信任度及靈敏度。材料：軟墊、凳子、桌子

5)我愛記歌詞：先給選手放一段音樂前奏，音樂一停，選手必須馬上接唱，而且歌詞一字不能錯，唱錯要受罰，把氣球綁在身上，其他人用尖銳的東西刺破氣球。而最后勝出的人將獲得一份神秘大禮品

6)交際舞：在廣場上放一段華爾茲音樂，讓在場的師生自由組合，跳舞放松心情。

7)賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅

8、活動議程安排(詳細議程安排表，包括時間、地點、節目、參與人員)

聚會開始之前，準備好一切招待師生工作，并分發熒光棒和小燈籠。一切準備完畢，聚會儀式開始：

1)領導致詞并宣布晚會開始 7點30分

2)猜燈謎、小橘燈、你信任我嗎? 7點45分8點15分(自助餐在游戲結束后正式開始)

3) 我愛記歌詞 8點20分8點50分

4) 交際舞 8點55分9點05分 5)賞月吃月餅 9點059點30分

6) 許愿船 9點30分結束

9、經費預算(詳細的餐費、禮品、環境的布置、道具、海報、橫幅等其它活動用品費用等)

宣傳費：100元(橫幅、傳單、海報) 餐飲費：400元(批發價格)

獎品費：200元(學習用具、毛公仔、體育用品、精品)

其他雜費：100元(絲帶、燈籠、氣球、節目材料費)

總金額：800元

10、經費的籌措(主管單位撥款、自籌、贊助、捐贈等) 學院撥款

11、應急措施(停電、防火、急病、其他突發事件)

如果遇到停電-點蠟燭或啟用發電機;如果遇到火災-附近有消防栓可滅火;如果遇到有人發生急病-我們會立刻將她或他送往校醫室;一旦遇到地震、臺風、暴雨等緊急情況-大家幫忙散場

12、其他要求：

1)對工作人員的到會時間、籌備人員分組與分工等要求：準時到位、認真

2)對環境布置的要求：簡單即可

3)對活動議程安排的要求：緊湊有序

4)對活動內容的要求：盡興就好

5)其他要求：隨便

13、其他情況說明：隨機應變

以上內容為我組的策劃方案，為全面的實施這一計劃，我們將齊心協力，做到最好。同時希望大家能大力支持和配合我們的活動。最后，我們組全體成員預祝大家有個歡樂的中秋節! 家好月園慶中秋

一、商業演出策劃書概述

商業路演是一種戶外演出的商業推介活動。形式豐富多彩：歌曲、舞蹈、器樂演奏、模特走秀、有獎問答、互動游戲、競買拍賣，同顧客面對面的交流、溝通，這種形式非常好有親和力，在文藝活動中吸引路人的注意力，不知不覺的擴大了企業的品牌知名度，塑造良好的企業形象，擴大了企業的社會影響力，增加利潤，是群眾喜聞樂見的一種宣傳方式。路演推廣費用比媒體廣告等動輒上萬、十萬、百萬、要便宜得多，而且花錢少、見效快、效果非常好，近幾年這種宣傳方式被企業廣泛采用。

二、如何策劃組織成功的商業演出

1、鮮明的活動主題：要根據品牌及產品的特點確定鮮明的主題，吸引消費者的注意力。

2、恰當的時間、地點：要根據企業的目標性消費群及其活動習慣來確定，時間多選在周末及節假日([每天上午與下午各一場，每場2小時]，地點要交通便利、人流集中、活動面積要大。

3、現場布置要有視覺沖擊力，令人留下深刻印象，巨幅背景海報(突出活動主題和主辦企業及品牌、紅色舞臺、拱門和氣柱等充氣模型、高空氣球、條幅、卡通人、促銷宣傳展示臺[/B]([/B]擺放產品、贈品、宣傳品以及用做產品演示、專業音響、專業樂隊。

4、企業提供： [略

5、精彩的文藝活動： 略

6、主持人是商業路演成功的關鍵，主持人不但要形象、氣質、口才、音質俱佳，而且要具有極強的掌控能力和應變能力，應高度富有激情與號召力，能現場設置興奮點，調動演員情緒與觀眾之間的互動，對觀眾的情緒能迅速做出判斷，并還要適時的加以引導和總結，互動時要在不經意間調動觀眾情緒，同時宣傳企業的產品與品牌。

7、在呼倫貝爾只有極少數的幾名主持人及團隊能承辦商業路演，群劍婚慶鮮花策劃中心是其中的佼佼者，我們的努力會讓企業的明天更多彩更靚麗。

三、商業路演分項及每場報價

主持人:略

歌手(民族，美聲，通俗)：略

舞蹈(傳統舞，現代舞)：略

器樂表演(民樂，西洋樂)：略

模特走秀：略

四、策劃承辦方

群劍 婚慶鮮花策劃中心

經營項目：

1、策劃并承辦：開業、商業演出、新聞會、開盤、奠基、酒會、婚禮、升學、生日、文藝演出各種大型慶典活動。

2、策劃并承辦：各式主題婚禮---夢幻、溫馨、浪漫、個性!中式婚禮、西式婚禮、韓式婚禮、教堂婚禮、燭光婚禮、童話婚禮、水晶婚禮、園林婚禮

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（上海電影藝術學院201203）

【摘要】本文主要來探討商業演出主持在主持與播音教學中的研究。商業演出主持活動在大城市有著很大的市場，但目前這個行業的發展尚有問題和不足，后備力量不足也是發展過程中的瓶頸，相關的理論有待完善和創新。所以結合區位優勢，發展特色辦學是我們需要考慮的問題。在這種情況下，分析了商業演出主持的特點以及它與主持與播音教學的相關性。最后通過《商業演出主持技巧》這門課程內容的設計展現商務演出主持人所需要的素質。

關鍵詞 商業演出主持；主持人；播音與主持專業

隨著社會的發展、時代的變遷，越來越多的商業演出活動、慶典活動也成為了經濟生活的一部分，商業演出主持人就應運而生，但根據調查，目前這個行業還存在一些問題，如崗位缺口大、從業人員水平良莠不齊等，但更重要的是缺乏相關的培訓機構。

作為開設播音主持專業的高職院校，我們著力培養的就是應用型、技能型人才，所以崗位一線需要什么樣的人才是我們要考慮的關鍵問題。

一、商業演出主持的定義及其分類

商業演出主持的活動是一種商業演出部門開展的以展示企業形象，商業演出信息，產品促銷推介等為目的，有特定公眾參與的，設立主持人掌控活動進程的慶典活動；他們出現在前臺或幕后組織、駕馭、掌控活動的全部進程，營造現場氛圍。它的形式主要有以下幾種：

專題會議（新聞會、展覽會、贊助會、聯歡會等）

宴會與舞會（工作宴會、冷餐會、酒會等）

典禮儀式（簽字儀式、開業典禮、剪彩活動等）

二、商業演出主持現狀分析

1．區域需求較強、崗位缺口較大

上海作為國際化大都市，在這種區位優勢的作用下商業演出主持人就顯得尤為緊缺。這其中包括兩方面原因，一是相關的組織機構不完善導致人力資源不能合理的進行配置，活動信息不能及時送達。二是因為行業內從業者的素質參差不齊，大多沒有進行過相關的訓練，多是以自己實踐中積累經驗為主，可提升的空間相當的大。

2．從業背景復雜、水平良莠不齊

目前這個行業的從業者的專業背景差別較大，文化水平也并不高。分析其原因主要和工作性質與傳統觀念有關。從工作性質上來講，有活動就接，沒活動就閑著，生活狀態不穩定，奔波勞碌且工作強度大。同時，這個職業對于年齡和精力的要求也很高，如果沒有過硬的專業能力和旺盛的精力很難在這個行業中謀取一席之地。還有就是傳統觀念的束縛，在上文已經提到了這個職業的工作性質，一些人認為這種職業不屬于正規職業，從業者較為復雜，行業缺乏規范．會或多或少有一些偏見。

3．相關培訓缺失、行業規范欠缺

首先來說相關培訓的缺失，在調查中發現開設相關課程的專業院校全國不超過5所，分析其中的原因無外乎以下兩點。其一是人才培養方向。很多專業院校的播音主持專業的人才培養方向定位在向廣播電視傳統媒體輸送播音員主持人，不希望與自身的專業定位相矛盾。其二，是師資力量欠缺。在調查中發現，有一些院校和專業是希望開設相關課程的，但由于缺乏實踐能力和教學能力兼具的教師而不得不放棄。

其次就是行業規范欠缺，大多從業者從業時間較短，很難形成相應的機制體制。雖然目前出臺了《禮儀主持人資格證書》《播音員主持人證》的行業標準，但商業演出主持還是有自身的針對性和特點，在之后的實踐中還應形成自身獨特的行業標準和準入資格。

三、商業演出主持人的工作特點

1.1作時間難以確定

這里所謂的工作時間，不但包括工作周期不確定還包括工作時長和工作時段。商業演出活動的舉辦者往往不是一家企業，每家單位都有自己的時間表，“通告”到來時間不易把握。每次的工作時長也難以確定，有時一個活動需要進行多次的溝通才能確定具體的方案和細節，這必然要增加工作量和工作時間。

2.1作環境復雜多變

工作環境的復雜多變體現在每次活動的進行地點并不確定，每個活動的主辦方會依據自身的需求來設置地點。經常出現的地點有酒店、商場、廣場等。還有很多活動的現場設在戶外，受天氣以及周邊事物影響的可能性就變大。每次活動合作團隊的不確定也給工作的開展造成了一定困擾。

3.1作保障不夠完善

商業演出主持人的工作狀態大多是“單打獨斗”的。現在有一些經紀人或負責相關業務的公司活動信息和收集主持人資料，但是他們之間大多數沒有正規的勞務合同等，所以工作保障不完善也是很多人不愿選擇這個職業的原因。

4.1作收入分化明顯

一個較為優秀的商業演出主持人一場2-3小時左右的活動可以有3000-5000元的收入，月收入上萬者也不乏其人，然而更多剛剛涉足這個領域的人有可能一整天的活動也不過幾百元。兩極分化是何等的明顯。

四、商業演出主持人所應具備的素質

1．專業技能

(1)語言表達能力

商業演出主持的主持人首先擁有著主持人的身份，語言表達是主持人的基礎素質。首先是標準的普通話，標準的普通話語音語調是保證語言表達順暢的關鍵，還要具有一定的漢語文學功底，有助于恰切地表達感情、傳達意思。再有就是在語言表達時能夠做到情、聲、氣有機地結合。更好地感染受眾、把控現場氣氛。

(2)組織策劃能力

商業演出活動需要根據活動主體的特殊性進行相應的策劃。商業演出主持的主持人作為策劃方的參與者和主要執行者應該具備活動策劃和創新的相應能力，有時甚至要承擔起主要的策劃工作。

(3)采訪溝通能力

在商業演出活動主持的籌備和實施過程中有大量的信息需要收集和溝通，如何調動現場受眾的情緒、了解嘉賓及公眾的想法、帶動現場的氣氛都是要由一定的采訪和溝通能力所支撐的。

2．文化內涵

文化內涵應該是擁有較為豐富的自然和人文知識的基礎上對社會有較為深刻的了解。首先是有良好的教育背景，教育背景影響一個人的總體文化素養。還應包括應有的職業道德和政治素養。再有就是完備的知識結構，這包括文、史、哲方面的基礎知識、百科知識等。充足的文化知識儲備可以讓商業演出主持人在活動中更好地更好的了解活動的性質和意義。

3．身心素質

高強度的工作任務、緊張的工作時間、多變的工作環境等足以讓一個商業演出主持人感到身心疲憊。這需要商業演出活動的主持人有著較好的身體素質。而心理素質對于主持人來說也極為重要。商業演出活動的主持絕大多數是“現場直播”，它以現場主持為主，沒有彩排、不能重來是它的主要特征。而主辦方也多以非專業人士為主，現場的突況往往缺乏應對機制，這就要求主持人有較高的專業能力和心理素質，能夠做到臨危不亂、處變不驚。

4．個人形象

作為一個主持人來說提升文化內涵對于內在美的形成至關重要。同時應該有判斷美的標準，應該緊跟時尚潮流的同時能夠保持積極健康的價值取向。在個人談吐方面要形成開朗樂觀、積極合作的溝通方式，不急不躁、不卑不亢的內心狀態也是決定談吐的必要條件。同時還要注意外在美。根據不同的活動選擇相適應的服飾應該是主持人必備的素質。還應掌握和具備一定的化妝造型的能力，為了以更好的形象展示自我，商業演出活動的主持人要有塑造外在美的能力。

五、如何與現有主持播音課程相結合

(1)先修課程

首先是《發聲與普通話語音》，通過系統性理論知識的講授和實訓小課的具體輔導與練習，使學生掌握規范的普通話語音和科學的發聲方法，為播音主持語言更富活力與感染力打下堅實的基礎。其次是《語言表達基礎》，這門課程是播音表達的基礎理論，使學生正確掌握和運用播音創作的內部、外部技巧，熟練調整和控制話筒前的狀態。增強語言表達能力，做到情聲氣結合的自由表達。這門課程的學習對于主持人有重要的作用，它決定了主持人在舞臺上有聲語言表達的是否得當到位。再次是（節目主持技巧》，《節目主持技巧》是一門播音主持藝術專業的應用型課程。本課程以各類型電視節目主持經典案例為范本，有大量模擬練習。它是一門應用型的課程，也是和商業演出主持聯系最為緊密的一門課程。這門課程培養的是主持人對主持過程的綜合把控能力等。

(2)輔修課程

首先是形體基礎，通過學習培養學生在舞臺上對形體演繹的能力，增強肢體的表達能力，從肢體練習深入到形體表演內涵理解。其次是化妝基礎，講授主持人生活淡妝和影視上鏡妝為主要內容，學完本課程后，學生應掌握綜藝類主持人基本形象的造型知識。

(3)《商業演出主持技巧》課程主要內容

第一，簡歷設計制作。對于商業演出主持人來說適當的推介與宣傳對于打開“市場”很關鍵。而一份看起來不錯的簡歷對于接到一份活動來說絕對是一塊“敲門磚”。其次是工作經歷的展示，工作經歷是否豐富成為了能否接到活動的很大因素。同時，每次應聘活動主持人都要適時地對簡歷內容進行調整，根據該商業演出活動的內容著重介紹自身相適應的信息。第二，面試技巧把握。從面試的環節開始我們就要以一個主持人的標準來要求自己。在溝通交流的過程中要適當地回避一些不擅長的方面，突出自身的優勢，抱著誠懇合作的態度回答問題。第三，現場氣氛調節。在商業演出活動主持的過程中，現場氣氛的調節是必不可少的，這是擴大宣傳和提升人氣的關鍵步驟。它包括游戲互動、文藝表演、有獎競答、主持人機智幽默或打動人心的語言表達。第四，突況應對。不管因為何種原因當主持人發現現場人氣不足時應該盡自己所能吸引受眾，切不可冷場，主持人要做的就是時刻保持專業精神，做到不慌不亂、從容鎮定、積極配合。如果實在不能避免也要總結經驗教訓，確保下次不會發生。

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一、路演活動的思路和原則 　 J啤酒集團路演活動的整體思路是：針對目標消費群的愛好開展內容豐富、特色顯明的路演活動，調動消費者的積極參與熱情，增進消費者與J品牌的情感交流和共鳴，最終提高消費者對J品牌的忠誠度，實現持久的消費行為，促進H市場的鞏固和拓展。 根據整體思路，我們制訂了路演活動的原則：1、針對性原則，活動要吸引目標消費者；2、連續性原則，各區域市場不間斷的展開路演活動；3、效益性原則，嚴格控制活動成本，充分保證路演活動的效果。

二、路演活動的內容定位與形式

有了明確的思路和原則，我們對目標市場進行了充分的調查和研究，較為準確地把握了消費者的愛好和習慣，并據此對活動的內容進行了準確的定位，根據不同的目標市場確定了不同的路演內容形式。

1、 農村、城鎮市場路演活動的內容定位與形式：H省擁有一億多人口，又是農業大省，農村、城鎮的啤酒消費市場非常廣闊，也是J啤酒集團的主要市場，但H省區域內的中小型啤酒企業很多，他們的主導市場在農村、城鎮，極大的威脅了J啤酒集團在農村、城鎮的市場基礎，要通過路演活動提高消費者對J產品、品牌與其它產品、品牌的差異性認識，進而提高消費者對J品牌的忠誠程度。農村、城鎮市場的消費者主要是中青年農民，他們絕大多數對H省的地方戲曲非常熱愛，各地鄉鎮、縣城經常規律性地舉辦各種集市交易和廟會活動，使分散性較強的農村、城鎮的消費者很容易集聚起來，利用這一時間舉行路演活動效果最好。H省各縣幾乎都有自己的地方戲劇團，且經濟效益都不太好，與地方戲劇團合作一方面利用其在當地的影響力，另一方面合作成本又非常的低。所以，J啤酒的農村、城鎮市場路演活動采取了以地方戲為主要內容，與地方劇團進行深度合作，利用集市和廟會的時間開展。

2、 城市市場路演活動的定位與形式：隨著國內經濟的不斷發展，城市居民的消費水平日漸提高，啤酒市場尤其是中高檔市場發展迅速，成為J集團目前最重要和最具潛力的市場。城市啤酒消費者主要是年齡在18至45歲之間的中青年消費者，他們更熱衷于現代的流行文化，尤其是普遍愛好流行音樂；城市消費者大多數有固定的職業和工作時間，只有在周末和節假日才得以休閑；J啤酒集團聘請著名歌手作為形象代言人，該歌手在城市消費者中擁有大量的歌迷；城市高校較多，大多數高校都有學生自發組織的樂隊和演出團體，他們有一定的專業水準，又非常樂意與企業合作，通過勤工儉學專區一些生活費用。據此，J集團決定城市路演活動以流行音樂為主要內容，與高校學生合作，利用周末或節假日在市中心繁華地帶開展。

三、路演活動的實施過程與控制 　 路演活動的內容與形式確定后，我們與J集團各銷售分公司密切配合，對各區域市場的路演活動制訂了詳細的計劃和實施方案，并在短時期內完成各項籌備工作，各區域市場的路演活動隨之相繼全面展開。

1、時間選擇：農村、城鎮路演為集市和廟會期間的每天上午9時至12時；城市路演為周末或節假日的上午9時至12時。

2、地點選擇：當地的繁華地區廣場（提前與有關部門打招呼，以得到支持，盡量爭取到免費使用場地），搭建中小型簡易舞臺（城市小型演出則無需舞臺）。

3、演出內容：××策劃、銷售分公司和演出團體共同制訂演出節目單，農村、城鎮路演主要以名家名段的地方戲為主，中間穿插歌曲、小品等節目，由當地演出團體負責落實，并不斷創新節目，達到節目場場不重樣，場場有新意；城市路演分兩種，一種是大型演出(J集團獨家冠名的省電視臺名牌戲曲欄目到各地市的慰問演出、請其形象代言人某著名歌星到省會舉辦的歌友會等），由演出公司、電視臺組織策劃節目內容，××策劃和銷售分公司進行審訂；另一種是小型演出（最主要的方式），由××策劃、銷售分公司和高校演出團體共同制訂演出內容，主要以流行音樂、游戲、小品為主，在城市中進行流動演出。

4、演出宣傳：提前在演出地張貼海報、散發傳單或懸掛條幅“廣而告之”，讓群眾知道J集團為回報消費者，開展送文化活動，寫清時間、地點和節目內容，并突出免費觀看，而且可現場進行品嘗和參加抽獎，以此吸引廣大的消費者，城市大型演出可提前在當地電視媒體上打廣告。

5、現場宣傳與促銷：在現場懸掛“J集團向＊＊鄉親父老問好”等宣傳條幅，散發有“J啤酒”字樣的小氣球、開瓶器、遮陽帽等；在演出前由節目主持人代表J集團致辭，對廣大消費者的長久支持表示感謝，并簡要對J集團和產品進行介紹，演出中間安排現場品嘗和飲酒大賽，對獲獎者獎勵數量不等的J啤酒或廣告傘、小家電等；鼓勵觀眾上臺即興演唱地方戲或形象代言人的歌曲，參與者均贈送J啤酒，由當地的總經銷提品，現場進行優惠促銷活動。

6、 其它事項：各區域市場的路演活動要提前報計劃至J集團，經銷售公司總經理批準后方可執行；請當地公安部門或聘請保安人員維持現場秩序，防止出現安全事故；當地經銷商要在場地選擇、舞臺搭建、宣傳促銷等方面進行積極配合，并利用社會關系協調好有關政府部門，確保演出的順利進行；邀請當地有關新聞媒體到現場進行采訪報道，擴大路演活動的宣傳范圍和效果。

篇5

 

5、禮儀服準時到位。 晚會開始：1、開場舞（開門紅）； 2、主持人介紹本晚會、嘉賓、并宣布晚會開始；（晚會開始前一刻把最終到場的嘉賓名單送到主持人手上） 2、領導發表講話3、根據策劃小組安排的節目進行演出； a、開場舞 b、歌曲串燒 c、小品、 d、音樂劇 e、魔術 f、話劇 g、舞蹈4、互動環節 5、宣布晚會結束，主持人安排退場秩序，時刻提醒觀眾要保持秩序，不要擁擠，并請學會成員留下幫忙清理現場； 整體流程：18：50觀眾入場完畢-→會場一切準備工作就緒-→19：：00開場舞-→主持人宣布晚會開幕-→領導致辭-→正式進入節目演出及現場活動-→主持人宣布晚會閉幕-→觀眾退場（工作人員留下）

 

九 工作人員及工作安排： 1 統籌組 ：主席部、主任處 任務 ：確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬。負責邀請嘉賓代表對晚會的舉辦給予評價。負責把所有嘉賓迎接并安排就座 2 節目組：文藝部

 

任 務： a、完成節目收集、篩選及前期的排練、彩排工作 b、負責節目的編排及晚會全流程的銜接 c、準備好晚會所需的一切服裝道具 d、主持人的確定 3、宣傳組：學宣部 任 務： a、利用海報、橫幅、廣播、設點等方式開展宣傳b、負責現場攝影、照相等 c、負責晚會現場布置、 4、后勤組：紀檢部 任 務： a、負責會場后勤保障b.、疏導觀眾進退場、維持會場秩序 5、機動組：治保部 、體育部任 務：晚會期間，負責會場紀律維持以及處理緊急情況 8、舞臺組：體育部 任 務： a、負責晚會期間舞臺設備及所有節目所需道具全部到位 ） b、負責晚會演員的服務工作 c、負責晚會燈光及幕布9、催臺組：生活部 任務： 組織演員在會場等候、并組織他們按順序上臺 10、禮儀組：女生部

 

任務：引導嘉賓入座、及給嘉賓送水 11、外聯組：團學會十 活動預算： 策劃書橫 幅（包括宣傳橫幅） （xx元） 背景幕布 （xx元） 彩球（ xx元） 內容來自彩 帶（ xx元）冷煙火 （xx元） 泡泡油 （xx元） 內容來服裝 （xx元）（部分服裝可以借用） 燈光 （xx元）（俱樂部的燈光效果不佳，還需租用一小部分）

 

道具 （xx元） 熒光 棒、哨子等 （xx元）邀請帖 （xx元） 策劃案 （xx元） 節目單 （xx元） 刻碟 （xx元） 化妝 （xx元） 拍照 、話筒電池 （xx元 后勤備用及舞臺裝飾 （xx元） 總計：xxxx元 十一 資金問題

 

篇6

近兩年前的“越女爭鋒”是電視戲曲工作者與全體參賽選手、策劃者、評委們共同探索創新的成果，其比賽過程就是一個不斷研發、不斷創新的過程――節目形態的創新、賽制的創新、評選方式的創新，將一檔看似傳統的戲曲節目恰如其分地融入了現代節奏之中，開創了電視戲曲比賽節目的新的制高點。如今，“越女爭鋒”這個名稱已被業界叫響，并成為一個戲劇比賽演出品牌。回顧歷時數月的比賽，電視戲曲工作者的智慧與奉獻，參賽選手的認真和努力，觀眾如潮的呼聲和掌聲，評委精簡的點評和鼓勵，至今仍歷歷在目。掌聲、曲調似乎猶在耳邊，而眼前那些獲獎選手早已變得更加成熟、更為觀眾所喜愛了。

“越女爭鋒”應運而生

2006年正值越劇百年誕辰，各種演出、各類活動層出不窮，熱鬧非凡。先是文化部聯合上海、浙江在杭州舉行紀念大會，接著上海文廣新聞傳媒集團舉辦“上海―嵊州越劇雙向直播電視文藝晚會”。該晚會先由上海的電視頻道播出，再上東方衛視向全國播出，將越劇百年誕辰慶祝活動推向。另外，廣播電視聯動的“橫店杯越劇票友大賽”以及各地專業、民間的各種活動，又為百年越劇錦上添花。這些活動對越劇百年來取得的成就談得較多些，對越劇未來的發展走向和如何創新談得更熱些，而對如何培養接班人的話語空間似乎偏少了一些。其實，越劇可持續發展的關鍵在于人才，人才培養的話題應該是最重要的。

上海的電視工作者中，有一支實力特強的戲曲編導隊伍，可以說，他們是除中央電視臺以外的最大的一支電視戲曲“地方軍”。這支“地方軍”不但有傳統、有業績，更具有強烈的文化責任感。不論節目的開發研創、劇目的錄制編輯、戲曲電視劇的拍攝還是比賽選拔節目的設計，都業務精熟且充滿創意。而對于越劇節目的策劃和研發，他們更是得心應手，上世紀80年代初越劇青年演員電視比賽的運作，就是一個首開先河的杰作。錢惠莉、趙志剛、單仰萍等一批當今越劇舞臺的中堅人物，就是在這種比賽中脫穎而出的。進入90年代直至進入新世紀，各種類型的越劇青年演員比賽連續不斷、精彩紛呈。可以說，電視媒體工作者為越劇人才的造勢由來已久，且頗有心得。

時光飛逝，轉眼到了越劇百歲誕辰之年。在這個“百年一遇”的當口，“電視能為越劇再做點什么”的想法，在電視戲曲編導們的腦中更加強烈了。“出新點子、拿新方案”，這既是領導的要求，更是他們的自我加壓。

經過深思熟慮，他們找到了“培養人才、發現人才”這一空間。于是，一個在“長三角”地區開展越劇青年演員電視比賽的設想逐步形成。由于福建芳華越劇團毗鄰江浙滬，又是知名院團，加盟其中應是理所當然的。不久，一場涵蓋江浙滬閩三省一市、名為“越女爭鋒”的越劇青年演員電視挑戰賽的節目，進入了策劃構思階段。

在節目構思時，如何超越前人、如何創新，成為策劃者面對的難題。其實，舞臺戲曲和電視戲曲同時面臨著觀眾群萎縮的困惑――戲曲電視節目的收視人群也在下降，年齡結構趨于老化，戲曲節目廣告贊助商不愿投入。比較而言，越劇的演出市場是所有戲曲種類中最好的，而比賽的不可預測性將產生對觀眾的吸引力，有了吸引力，便一定會有票房。

有市場就要挖掘。在通盤測算市場商機的基礎上，一個以向演出市場“挖金”來帶動觀眾參與的方案終于成型。這是一個“雙贏”的方案，也是一個風險與機會并存的方案。調動電視資源與劇院相配合、與劇院簽訂預收固定票房收入協約的方式，比賽前期啟動資金不足的問題基本得到解決，艱難的第一步終于邁出。

事實表明，電視媒體在維護戲曲藝術特征的前提下整合資源、活用資源、參與院團演出及其市場化操作，將對傳統戲劇藝術的發展起到巨大的推動作用。戲曲一旦搭上了現代電視傳媒互動的傳播方式，一定會在舞臺上獲得新的生命力。而這種結合本身，也能充分鍛煉、發揮電視戲曲制作團隊的智慧和創造力，實現真正的“雙贏”。頗有意思的是，這個想法與中央電視臺戲曲頻道電視工作者的想法不謀而合，他們也融入了許多上佳方案。成果是令人振奮的――雙方決定合作打造“越女爭鋒”。“越女爭鋒”得到了央視這一全國范圍的平臺。

深思熟慮繼承創新

百年來，越劇無論在劇目、音樂還是演員的表演形態上都發生了很大變化、有了很大發展，其審美風格最終在婉約、陰柔之美上定型，女性成為越劇舞臺的絕對主力。因此，在策劃比賽之初，“要不要男演員參加”這個問題，就成了組委會和節目策劃組的爭論焦點。

有人立即梳理了一下江浙滬三地35歲以下的男性演員，認為其中優秀者不出5人。于是一個問題便產生了――如果復賽后進入前40名的選手中男性只有二、三名或更少，那么在后期比賽中男女選手該怎樣分配和安排呢？更成問題的是，即使男女選手同演一個角色、同唱一個唱段，也鮮有可比性，難以評分。而且從電視比賽的效果看，女子越劇比賽的實際效果顯然更佳、且更具備電視節目的構成要素。從個性特征的顯現來看，40名或60名姑娘聚在一起會產生什么效果，自然是不言而喻的；而在她們中加入二、三位男子，既無法體現越劇男演員的整體實力，又破壞了電視比賽的純粹性。

爭論的結果是決定放棄男演員參賽。盡管大家對越劇男演員一直抱有敬意，但為了電視節目的純粹性、突出個性化色彩，不得不將全部重點暫時投入到“女子越劇”這個概念之中。

“越女”這個稱謂，究竟是指什么人呢？是泛指吳越兩地的女子，還是單指越劇演員？這也是一個曾經困擾大家的問題。從比賽角度看，使用“越劇演員”這個名稱顯然不妥――因為參賽者沒有男演員。使用“越劇女演員大賽”這個名稱，又過于普通，叫不響亮。而“越女”這個名詞，無論是發音還是字意都能比較準確地涵蓋整個比賽的主旨。“爭鋒”兩字定得也頗有意思，最初大家圍繞用“高峰”還是用“爭鋒”討論，最后達成共識――要“爭鋒”。大家認為，比賽要碰撞，要動真格，要擦出火花，這種火花既是藝術的火花，更是思想的火花。攀登高峰固然是比賽的目的，但并不是唯一目的，而是要通過比賽、通過“交鋒”展現藝術技能的交鋒、藝術觀念的交鋒、思想品德的交鋒，從而發現、培養具有全方位素質的新時代越劇演員――這，才是比賽的最終目的。

在各種“選秀”比賽橫掃銀屏的大環境下，“越女爭鋒”自然也受到這類熱風帶來的催促，但兩者有著質的區別。電視選秀節目作為一種海選模式，盡管也挖掘出了一些民間優秀人才，但也極易帶來“一夜成名”的負面影響。“越女爭鋒”的選拔，則是完全建立在專業演員基礎上的，由于它是在為越劇選拔人才，因而它實際上也承擔了從院團的“底層”挖掘人才的使命。“越女爭鋒”的總體風格厚重敦實、不浮不躁，這種風格的顯現，正來自于那些經過艱苦磨練方能畢業的科班演員身上。為文藝事業發現人才，為院團推出人才，這與娛樂性的“選秀”有著本質區別。比賽過程中，文化主管部門和各越劇院團的熱忱歡迎和大力支持，為“越女爭鋒”的性質和品位提供了很好的注解，也成為比賽的最根本的動力。

“三大法寶” 成功之本

“越女爭鋒”的成功，除理念與形式的創新外，市場化運作也是一個非常重要的因素。

常規的比賽是為比賽而演出，缺乏電視媒體的支持；純電視化的運作，是“關起門來內部做”，僅僅以熒屏播出來達到推廣效果。而“越女爭鋒”，則將這兩者有效結合起來，融為了一體。

主辦方特意將進入上海后的40強選手的所有比賽都放在了逸夫舞臺，通過對外賣票演出的方式進行，并在購票方式上想出了許多“誘惑”觀眾的聯動手段，讓觀眾真正參與到比賽的觀賞和評判上來。此舉使逸夫舞臺內外人潮涌動，熱鬧非凡，顯示出演出比賽的超強人氣。而電視播出則起到了推波助瀾、再掀的目的。如此幾個回合下來，比賽氣氛就被推向了最熱點、最高點。在達到比賽活動社會化的同時，票房收入又為主辦方提供了急需的經濟需求。

綜藝化包裝是“越女爭鋒”成功的又一重要因素。后期節目的制作包裝，能夠進一步強化比賽的可看性。當下，電視媒體如何做好適合現代觀眾審美趣味的節目（特別是戲曲節目）有一定的難點，更需要創新的智慧。“越女爭鋒”的比賽形式既要維護越劇本體，又要同時考慮電視化效果和劇場演出效果，這給主辦方出了不少難題。

一出折子戲的時間一般為30分鐘左右，但在比賽時卻不能演得那樣長，必須精簡，使劇情體現在一個濃縮、恰當的時空之內。為此，節目組設計了諸多內容，如在復賽開始時即設定自選唱段、才藝展示、即興表演等項目；半決賽時逐步加大專業比賽片斷的時間長度，使每位選手有更多時間表現其專業素質；到了總決賽時，在已知選手專業技能的前提下側重考察其創造能力，放大自選節目，增加不可測因素。這些做法，正好呼應了觀眾獲取更多信息的需求，增加了節目的可看度。

另外，離線和在線的配合交叉宣傳也很好地起到了引人入勝的作用。在進入半決賽的20強選手出爐后，主辦方及時組織全體選手，在上海最繁華的南京路世紀廣場舉行了一臺公益演出《同唱一臺戲》并現場直播，大大強化了選手的人氣，滿足了觀眾的期待。觀眾們昨天還在劇場觀看選手比賽，今天就到廣場與選手面對面交流――這種與觀眾零距離的接觸方式，進一步拉近了觀演雙方的距離，不僅再度激發了觀眾的參與積極性，更符合了公益宣傳和文藝下基層、為人民服務的要求。

理念與形式創新、市場化運作和綜藝化包裝，是“越女爭鋒”成功的“三大法寶”。正是這“三大法寶”，使傳統戲曲藝術再次煥發了旺盛的活力、魅力和競爭力。

“越女爭鋒”全體評委的認真和敬業，是比賽得以公正、順利進行直至圓滿成功的保障。對于比賽中優勝者的晉級，節目組采取了“評委當場亮分加觀眾現場人氣投票”相結合的方式，這個前所未有的創新，目的同樣是讓觀眾充分參與到比賽中來，讓觀眾與演員真正面對面，感受非同一般的看戲樂趣。

幾經轉換任重道遠

“越女爭鋒――越劇青年演員電視挑戰賽”，可謂是改革開放以來首次舉辦的全國性越劇青年演員電視選拔活動，共吸引了來自江、浙、滬、閩四省市的28個專業院團及藝術院校共200多名青年越劇人才報名參賽，是對現下越劇儲備力量的一次全面檢視。當歡呼和掌聲漸漸遠去，當高收視率已被印在紙上，當得獎選手卸去領獎時的炫耀與榮光之后，我們還能看到、想到什么？

這可能是最重要的。

“越女爭鋒”評選出的10名金獎獲得者，被袁雪芬等越劇老藝術家和廣大觀眾譽為當代“新越女十姐妹”。此話出自老一輩藝術大家之口，實屬難能。近兩年過去了，她們已成為新世紀越劇發展的新一代主力軍。我們看到，由于得了獎，一些年輕演員被劇團吸收為正式編制，劇團穩定了隊伍，演出增加了人氣；我們看到，上海越劇院與上海文廣新聞傳媒集團合作的、為獲獎選手度身定制的《情系山河戀》成功上演，并獲得各方肯定；我們看到，比賽的最大“黑馬”――福建芳華越劇團尹派新秀陳麗宇那顆原本搖曳不定的心，現已堅定地站在了越劇舞臺的中央；我們看到，大賽中原本最有人氣卻又“不幸”出局的王派新人李旭丹成功加盟“上越”，繼續著她的“黛玉夢”；我們看到，“上越”為這批青年演員度身打造的“越苑青春風”系列個人專場演出一個比一個火爆；我們還看到，張琳在紹興小百花越劇團的強勢崛起，當地報紙關于她的頭版頭條報道......“越女爭鋒”，正延續著其良好、悠長的后續效應。

古人云：“百工治器，必幾經轉換，而后器成。”“幾經轉換”即為探索，走別人沒有走過的路。

“越女爭鋒”走了別人沒有走過的路。

篇7

田納新　山東大廈副總經理

她的年會關鍵詞：正能量+策劃服務

站在客戶角度上發揮自己的正能量，既要將會議場地合理銷售，同時又能保證會議質量。

提前調度，了解會議主辦方的活動信息、時間要求和場地要求，做好場地的預留對接，尤其對于常規會議單位及VIP老客戶，有意識地給予提前預留更顯示個性化服務。

整體活動的細節調度。對會議活動的流程環節進行梳理，做好準備和調度。

細致地掌握年會客戶第一手的資料，保障店內信息的傳播傳遞、工作落地的準確和縝密。

為客人實施大廈的LOVE式特色服務，集體的LOVE式服務策劃為會議主辦方邀請的VIP客人創造流連忘返的體驗。

以資源和經驗優勢為保障，為客戶做好場地布置和重點宴會擺臺形式及與會氛圍的營造。充滿高科技的硬件設施為會議主辦方提供了堅實的保障。

提前半天量的工作和調度，優先于會議主辦方議程前安排和檢查，為年會提供提前預防性營銷服務。

張東升　濟南舜耕山莊集團副總經理　貴賓樓經理

他的年會關鍵詞：針對性策劃+全方位服務

當把焦點對準賓客，當品質和策劃變得專業化、個性化，我們的服務成就的將是一次滿意加驚喜的難忘體驗。

對于年會的組織，我們有一支專業的精英團隊來全程跟進，從服務者轉變到參與者、策劃者，無論是員工還是客人，都會從中獲得經驗和成果的享受。

用活動主題引導服務指向。我們從主辦方了解活動類型和情感基調后，利用酒店資源配合活動的氛圍布置，從員工的著裝變化到服務項目的增添，都全面配合整個主題。

視覺預覽，場景展現。依照活動的要求用電腦做出效果圖除了可以感受現場，更便于客戶提出修改意見。

對于每一個年會活動做好詳細的會議客戶檔案，這樣不僅有助于酒店保存年會經驗資料，也為老客戶未來年會的改進提供修改依據。

任何一個大型會務活動都需要明確的服務分工，各項目管理人員和企業組織者的對接要具體及時，保持雙方的聯系暢通很重要。

陳正薈　索菲特銀座大飯店　市場銷售總監

她的年會關鍵詞：靈感激勵+環保理念

服務也是有風格的，我喜歡法式的“腔調”，我們對自己的服務也挑剔得恰如其分，在優雅中透露著精細綿密。

企業年會的主題和我們的“靈感會議”團隊經過討論碰撞，往往可以有更實際、更新穎的點子出現。我們不僅需要出售服務，更需要提供經驗和靈感。

一場年會不論費用高低，如果能考慮到環保和低碳的因素，在裝飾方面多使用可回收利用的物料，用燈光效果代替現場裝飾，用LED屏替代高損耗的噴繪展板，那將是有益于企業和社會的事情。

在年會開場前，用雞尾酒會過度人員陸陸續續簽到的空場期，既能增加互動，也可以欣賞企業展區或PPT回顧，為年會起到暖場的作用。

使年會舉辦的日期避開周末，能更好地保證邀請的重要客人的到場率。

就像房產的預售一樣，訂酒店時間越早約好，提前三個月和一個月拿到的優惠政策是不一樣的。

孫家麟　濟南喜來登酒店行政助理經理

他的年會關鍵詞：信任+溝通

服務理念來自于日積月累的沉淀，細細碎碎的東西凝聚成了一種根植心中的精神。

如果時間充足，年會訂酒店前可以多咨詢幾家酒店，搜集相應的信息做個比較，因為不同的酒店有不同的特色，有時候甚至我們也會根據客戶的要求推薦酒店。

在組織年會這樣的大型會務時，我會堅持自己一貫的原則：不管好消息、壞消息，你要告訴我真的消息。只有這樣才能在問題產生之前作出正確的判斷。

留出時間的提前量等于為企業留出更多選擇權，不僅有舞臺和場地的選擇權，可以有時間試餐并制定菜單，甚至還可以在員工內部做一個調查，讓他們更早地參與進來，更能感受到企業的關懷。

溝通要及時，更要細致，提前溝通好企業員工的交通方式。如果需要叫車服務，我們要在年會結束之前聯系好相應數量的出租車公司。

保持酒店和企業組織者的及時溝通，尤其要跟進用餐時間，以保證菜品準備的時間和及時。

杜光菊　山東國際飯店副總經理

她的年會關鍵詞：綠色健康+時尚理念

一次完善的服務就是一個承諾的達成，越了解服務行業，越明白“貼心為你”、“親情一個家”簡單話語背后的復雜，也更珍惜所有的付出和努力。

在年會準備過程中，永遠不用擔心過分細心是多余的，它是圓滿組織年會的基本要素，我們要求銷售人員要對接到企業人員具體的信息，包括偏好、當日交通和民族飲食禁忌等。

因為年會涉及的客人是規模型的，對此類大型活動特別要注重食品的安全問題，所以要保證食材在活動舉辦的當天采購并使用。

提前預定的除了場地，還應提醒企業是否需要客房。尤其是有外地客戶和分公司人員參加的企業，未雨綢繆是預防失誤的保障。

入場前的簽到活動看似簡單，但如果有禮品分發和簽字留影環節，要注意留出足夠的活動區域，做好禮品補充專人對接，防止客人同時到達造成的擁堵。

任何完美的方案也會需要“應急預案”，無論何時做好充足的備用方案，把“可能突發”當成“確實已發”建立預案，是我們多年年會順暢舉辦的心得。

田文萍　萬達凱悅會議宴會總監

她的年會關鍵詞：細節+耐心

把自己融入年會組織者中，變成其中的一分子，你會發現這是在做自己的年會。

雞尾酒會式年會讓人們的溝通比較愜意，往往可以用在整體年會的一個環節或者小型年會。在會場中我們會使用服務員托盤服務，同時現場擺放雞尾酒桌，避免取餐混亂。

對于家庭式的年會形式，菜單和飲料的選擇要考慮到孩子的需求。依照年會的主題制定相應菜單也比較個性化。

合理地做好年會客人入場和散場時間的調整，簡單的提醒就能避免擁擠和其他不安全因素。

年會中有節目演出環節，男女演員化妝和更換演出服需要離年會場地近的小休息室，這樣的打包服務和提前詢問考驗的是酒店銷售人員的細致。

必要的細節追問是減少失誤的法寶，比如何時布置會場、企業展板是否需要提前送到、掌握好節目單跟進每一個操作等，細節在保證質量中起到關鍵作用。

參加年會的人數是組織方比較難控制的，提前三天再次確定參會人數，既能夠及時跟進信息更新，如果有人員的增加，也有足夠的時間去應對。

鐘銳　慶典活動策劃人

他的年會關鍵詞：互動游戲+溫情牌

我更喜歡用情感活躍氛圍的做法，在歡快的情節下做一些感動的事情，在感動的時刻做一些歡快的事情。

過多的演出節目容易讓現場氛圍和年會互動的主題脫節，不要想著把年會辦成春晚，嚴絲合縫的環節抵不過渾然天成的互動。

400人左右的大型年會要組織一場別開生面的演出，最好把歌舞類節目以一定的比例外包給演出公司，然后員工參與的節目占據其中小部分。分工合作的模式可以減輕員工的工作量，讓員工在參與的同時也能觀賞。

組織一個環節流暢的年會舞臺秀，后臺的無名英雄必須有良好的配合，尤其是現場導演、主持人、現場工作人員、調光師、調音師、大屏幕控制人員之間的及時溝通。

熱場可以采用游戲和小道具，群體性的游戲最易于打破距離感，小手拍等現場道具也能讓氛圍和參與度更好。

篇8

說起楚文化人們自然會想到屈原與《楚辭》、曾乙侯墓與大型青銅編鐘、精美絕倫的絲織刺繡工藝以及流光溢彩的髹漆藝術等；說起藏文化則自然會想到藏文、藏藥、藏歌、藏傳佛教、史詩《格薩爾王傳》、唐卡……說起閩文化，人們總會想起譽滿海內外的媽祖信仰、推進佛教中國化的閩僧以及曾支配官方意識形態長達7XX年之久的閩學；說到龍巖，又有什么能作為福建乃至全國的文化精品工程的杰出代表呢？龍巖民間歌舞《采茶燈》（又名《采茶撲蝶》）當之無愧。

音樂、舞蹈，作為跨越種族、語言、國界的藝術形式，它對于一座城市、一個地區乃至一個民族、一個國家所產生的巨大影響是不可估量的。一支《鼓浪嶼之波》讓廈門和日光巖成為人們最深情的眺望，一曲《太陽島上》讓哈爾濱的夏天成為人們遙遠而溫馨的夢想……

本策劃的目的就是想通過系統而周密的策劃運作，把具有400多年歷史的龍巖民間歌舞《采茶燈》打造為國家級的文化精品，并使其成為龍巖具全國乃至世界影響的名片，最終通過《采茶燈》品牌的全新塑造而形成“《采茶燈》產業”或“《采茶燈》經濟”。

二、歷史淵源

采茶撲蝶舞”又稱“采茶燈”，是龍巖人喜愛的民間歌舞，相傳約200多年前的明末清初由蘇坂鄉美山村林氏族人將采茶燈曲調帶入美山村，并結合當地的生產、生活情景，融入戲曲表演手法，改編成舞臺演出的歌舞節目。古稱“采茶燈”的排演地為“燈館”，“燈館”開張時要殺豬宰羊、喝雞血酒、信誓旦旦，表示決勝等。龍巖原始的《采茶燈》是由宗族中有威望的“大頭家”搭頭，物色天真活潑的孩童設立“燈館”。同時幾名“小頭家”分別照料孩童，給紅包，賜龍鳳服裝，頭飾和鞋襪，授藝登場，村社競賽。舊時女子不能拋頭露面，一色男扮女裝。設采茶姑娘八人，茶公、茶婆、武小生、男小丑各一組成。茶公扮老頭，穿漢衣，扎腰巾，手執大蒲扇；茶婆梳銀寶頭，穿寬錦邊大襟衣和羅裙，手執麥桿扇；采茶姑娘，額佩珠翠屏，頭梳燕尾髻，穿大紅彩蓮衣，腰扎綢帶，腳穿繡花鞋，一手執花摺扇，一手提花籃燈；武小生、男小丑一手執黑摺扇，一手提燈籠或馬燈。現在的《采茶燈》已有所改進，將說唱和小戲剔出，成為純粹的歌舞。男扮改為少女，頭飾的翠牌變為生氣盎然的絹花。發髻梳成長辮并扎以紅頭繩，并圍戴胸襟，突出了龍巖采茶姑娘的健美身影和青春活力。

采茶燈原用竹編的菜籃，后綴以鮮花，變為花籃，因多在夜間演出，尤其是在喜慶的春節，元宵與《龍燈》、《舞獅》同時演出，花籃自然要裝上油燈或蠟燭。于是便成為采茶花燈。

龍巖的婦女下田上山，多以涼笠、頭帕擋日，原本的采茶燈也以順手摘下的涼笠、頭帕為道具，后因舞蹈不便，改用麥桿團扇，最后才換上現在的摺扇、花扇。彩蝶是一種夸張性的富于浪漫色彩的道具，竹篾為支架，糊以色紙，畫上蝴蝶圖案，成為碩大的紙蝴蝶。

《采茶燈》的顯著特色，是用若干單純、樸素、簡練而生氣勃勃的舞蹈動作，山歌演唱和穿插對白來表現茶農勞動的樂趣和他們熱愛生活的愉快心理。

據不完全統計，全區現有采茶撲蝶表演隊280支之多，遍及龍巖的大街小巷，農村的山間田野。每逢節假日和婚嫁喜慶之時，“采茶撲蝶”已成為人們相聚時的一個必不可少的節目。

三、版本及獲獎情況

早期的版本：

1、1952年，龍巖縣文化館組織民間藝人挖掘整理流傳在龍巖美山村的《采茶燈》，后由溫七九編導的“龍巖采茶燈”參加福建省笫一屆農村文藝匯演，獲創作獎和演出一等獎。

2、同年，福建省文化局組織委托晉江專區文工團（專業劇團）進一步加工排練“龍巖采茶燈”，參加全國農村文藝匯演華東片賽區演出（改名為“采茶撲蝶”），獲得大獎。

3、1953年8月，泉州閩南戲實驗劇團歌舞隊（原晉江專區文工團）參加中國人民第三屆赴朝慰問團華東分團赴朝鮮慰問演出《采茶撲蝶》舞蹈受到好評。

4、1953年底，中央新聞電影紀錄片廠把《采茶燈》舞拍成了新聞紀錄片，在國內外放映，從此《采茶燈》舞蹈和音樂廣為流傳，名蜚中外。

5、1953年12月由中國青年藝術團進一步加工排演《采茶燈》舞蹈，在參加羅馬尼亞布加勒斯特舉行的“第六屆國際和平友誼青年聯歡節”上“龍巖采茶燈舞”榮獲銀牌獎，這是中國民間文藝節目首次在國際上獲獎。

6、此后，福建省歌舞劇院、中國歌舞團把《采茶燈》的民間舞蹈作為中國民間舞的保留劇目，曾多次到美國、日本、香港、新加坡以及印尼等國家和地區演出，受到世界人民的喜愛。

7、1981年，中國藝術研究院正式登記并入檔保存了龍巖美山村民間歌舞《采茶燈》的原始曲譜，并由文化部音樂研究所編入《中國音樂史音響曲譜資料》永久保存。

8、1981年底聯合國科教文組織復函龍巖縣文化局確認“龍巖采茶燈”系龍巖美山村為原產地，并把原始曲譜作為聯合國科教文組織“口頭文化遺產”收藏；1982年2月6日《廈門日報》、1982年6月6日《福建日報》發表了《〈龍巖采茶燈〉原始曲譜上聯合國》的簡訊。

9、《采茶燈》音樂從八十年代末（具體開播時間待考）～1996年9月9日逝世時止，曾經作為中央人民廣播電臺和福建人民廣播電臺對農村廣播的序曲連續播出十余年。

10、1996年在美國亞特蘭大舉行的第26屆奧運會，《采茶燈》音樂曾作為中國代表團的入場曲而響遍世界。

四、版本注冊情況

1、經調查，龍巖煙廠曾注冊“采茶燈”煙標，此外尚未進行其它藝術產品形式的注冊。

2、經文化部和聯合國科教文組織確認，龍巖美山村為龍巖民間歌舞《采茶燈》音樂和舞蹈的原產地，不存在爭議。

3、由美國宇航局和歐洲宇航局聯合制造并發射太空的尋找“太空人”宇宙飛船，采用“采茶燈”音樂向“太空人”傳達信息的消息來自九十年代末《參考消息》報，具體時間和發表消息的來源待考。

五、龍巖《采茶燈》做大做強的可行性及意義

1、《采茶燈》，那優美而動人的旋律至今流淌在幾代中國人心中，只要音樂聲響起，總會引起人們心頭美好的共鳴。尤其是在“茶文化”空前普及與活躍的今天，《采茶燈》舞曲將更加深深地銘記在人們的心頭。

2、經過聯合國科教文組織的收藏；中央人民廣播電臺的播放；26屆奧運會入場曲的選用等演出，從而影響巨大，我們在這個基礎上，從原產地的角度接著做強做大，有極好的基礎和高度。“站在巨人的肩膀之上，我們將站得更高”。

3、擬進入XX年春節聯歡晚會、2010年奧運會開幕式或閉幕式演出的費用不高，經策劃和了解，如果龍巖能積極投入、調動市內外的力量，精心打造，極有可能爭取參加這兩臺影響巨大的演出。

4、龍巖市精品創作一直在尋找突破口，“采茶燈”音樂、民間舞蹈具備沖刺國家級精品獲大獎的可能，且破題小、成本低、影響大，易于操作。一旦突破，將帶動舞臺藝術創作和文化藝術體制改革進入一個新的階段。

六、龍巖《采茶燈》做強做大的具體實施方案

1、目標確立：

（1）近期目標：推向XX或XX年中央電視臺春節聯歡晚會。

（2）中期目標:? 推向2010年北京奧運會開幕式或閉幕式大型演出。

（3）遠期目標：打造《采茶燈》文化精品工程，做強做大《采茶燈》品牌，拓展《采茶燈》產業，發展《采茶燈》經濟。

2、策略：舊曲翻新章，故苑吐新花。以多種形式全新表現，以全新理念全面包裝，以多種媒體立體推廣。

3、機構設立。盡快成立專門的機構進行全面運作，建議由市委、市政府分管領導掛帥，市委宣傳部、市文化與出版局、市廣電局和新羅區具體實施，抽調各路精英協同會戰，聘請國家一流專家指導實施。下設：策劃組、創作組、演出組、聯絡組、宣傳推廣組、后勤組等，分工實施，相互協同，各司其職，各負其責。（各組職責及名單分工略）。

七、實施步驟

1、目前與聞名中外的北京“女子十二樂坊”進行了初步接觸，她們十分喜歡并愿意以新民樂的形式演奏龍巖民間歌舞曲《采茶燈》，并爭取進入XX春節聯歡晚會；

2、重新編排一臺全新的經典性的龍巖民間歌舞《采茶燈》，建議邀請龍巖籍的中國著名青年舞蹈編導楊偉豪（原龍巖山歌劇團演員、現任北京舞蹈學院教師）或由福建省歌舞劇院原改編《采茶撲蝶》的編導張樹平夫妻前來擔綱，打造精品，擬在XX年春節聯歡晚會和2010年奧運會開幕式或閉幕式上演出。

3、請名家重新推敲龍巖民間歌舞《采茶燈》歌詞，力求具有《茉莉花》相類似的藝術魅力和長久的社會影響力。

4、請名家重新推敲龍巖民間歌舞《采茶燈》曲譜，進行優化與提升。在不違背基本藝術規律的前提下，可考慮采取改編創作流行版、搖滾版、電子樂版、民樂協奏曲版、鋼琴版甚至交響樂版等等進行全方位的探索，并進行全新的配器，在歌手演唱方面也可考慮和聲組合、童聲合唱等各種形式進行探索，使其真正與時俱進, 舊曲翻新章，故苑吐新花。

5、創作大型歌舞劇龍巖民間歌舞《采茶燈》或《采茶女》（暫名）；

6、邀請名家演繹，拍攝《采茶燈》mtv；

7、將大型歌舞劇龍巖民間歌舞《采茶燈》改編成影視劇并搬上熒屏或銀幕；

8、拓展龍巖民間歌舞《采茶燈》產業，除影視、光碟等文化產品外，還可開發“采茶燈”牌服飾、食品、日用品等眾多產品，發展“采茶燈”經濟，實現品牌價值延伸。

9、舉辦“采茶燈”藝術節等等。

10、成立采茶燈文化發展公司和龍巖采茶燈文化研究會。

11、如有可能，可考慮組建《采茶燈》青春組合到全國巡回演出……

八、推廣策劃

策略：

1、以強勢媒體帶動其它媒體，多媒體、多頻次、全方位報道本項目。

2、把《采茶燈》作為龍巖市形象歌曲，在節慶、各種禮儀場所、賓館和公園等公共場所廣為播放本歌曲，甚至鼓勵廣大干部群眾將《采茶燈》音樂作為手機接聽的個性鈴聲，使外地人一掛通就知是龍巖的特殊象征。電視臺、電臺將《采茶燈》音樂作為《龍巖新聞聯播》等重要欄目的開始曲；甚至尋呼臺、電信公司也可考慮將《采茶燈》音樂作為候機時的音樂。

實 施：

·公關活動：

1、舉辦創建《采茶燈》文化精品工程啟動儀式等活動，以引

起社會關注。

2、邀請有關媒體就《采茶燈》的由來、藝術特色等進行采訪。（如中央電視臺十套《探索·發現》欄目、中央電視臺七套《搜尋天下》欄目及其它如中央電視臺三套《新視聽》、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺等有關欄目等）。

3、邀請有關媒體采訪溫七九---87歲的他卻一個角色堅持演了80年的傳奇人生進行全方位的報道，以此引出龍巖是如何誕生《采茶燈》這一民間歌舞的藝術瑰寶的（如cctv《藝術人生》、《講述》等欄目）。

4、把龍巖蘇坂鄉推為歷史文化名鄉，并在該鄉建立《采茶撲蝶》展覽館，舉辦有關活動。

·媒體宣傳：

立體傳媒： 福建電視臺、東南電視臺、龍巖電視臺、中央電視臺及全國各地電視臺和有線電視臺。

平面傳媒：新華社、人民日報、福建日報及其它相關報紙。

網絡傳媒：如新浪網、中國新聞網、新華網。

其它傳媒：如戶外看版形象廣告:龍巖——《采茶燈》之鄉。

九、時間安排

1、5月1日前制訂方案。

2、5月15日前組建機構，確定方案。

3、6月15日前與有關專家和“女子十二樂坊”聯系。

4、7月1日至10月1日進入創作階段,并開始宣傳推廣。

5、10月15日著手明年春節晚會,送樣稿給有關人士。

6、XX年著手mtv及影視片、展覽館事宜。

十、近期目標及經費預算

1、由北京“女子十二樂坊”對民樂版《采茶燈》音樂進行重新配器、包裝，爭取進入XX年春節聯歡晚會。

經費預算：重新作曲、配器：2萬元

制作包裝：7萬元

演出費：6萬元

合計：15萬元

2、民間舞蹈版《采茶燈》進入XX年中央電視臺春節聯歡晚會或文化部XX年春節聯歡晚會。

經費預算：新編舞曲：2萬元

編舞：8萬元

制作與演出：10萬元

合計：20萬元

十一、2010年奧運會開幕式或閉幕式演出

采用“采茶燈”音樂或舞蹈的經費預算

1、入場曲音樂制作費用：30萬元

篇9

 

教學目標

了解如何策劃校園活動。

了解怎樣結合校園活動進行調查研究。

通過調查了解活動所涉及的部門與學科。

跨學科全面的思考與設計創作出好的策劃

重點如何應用美術的形式把校園生活中設計的方方面面表現出來。

教學難點

難點找準美術表現形式與活動策劃的結合點培養綜合解決問題和整體藝術策劃的能力。

教學準備

教學準備繩子、水彩、水粉顏色、水彩筆、油畫棒等

教學方法引導、探究合作等

板書設計

教學過程

一、導入

每一年，我們學校都會組織很多活動，如藝術節、繪畫展、科技周等等。它們是一次歡樂的盛會，展示自己的舞臺。如果讓我們班來策劃一次活動，我們有這個信心和能力嗎?板書課題：策劃一次校園活動。

二、新授

在課前我們已經以藝術節為例，請同學們調查了關于藝術節的策劃知識，你是通過哪種途徑了解的?生答：專業書、網上的信息、報紙、雜志、訪談。現在我們以組為單位共同獻計獻策，以出示題板的方式回答問題，比比誰的方案最優秀：

(一)藝術節策劃方案將涉及哪些的環節?請各小組討論后出示題板，看哪一組同學想

到的詳細：(活動時間、地點、目的、各種宣傳和準備、內容安排、活動進程、部門分工、費用預算、負責組織人員等等)

(二)藝術節的內容有哪些?開幕式、集體表演、歌舞晚會、朗誦會、猜謎大賽、繪畫比賽、演講天地、游戲比賽、圖書大餐、頒獎晚會……

(三)這么多的活動，應該有哪方面的準備?同學們出示：場地的租用、人員的安排、

舞臺的設計、服裝、道具、器材、宣傳品、美術材料、獎品等等。

(四)要與哪些部門進行溝通?學校后勤部、器材室、團委、歌舞團、演出公司、美術公司、贊助單位等。策劃活動的確是一個即復雜又綜合的過程。

(五)哪些內容可以借助美術這種視覺形式來傳達?學生討論：策劃圖、策劃方案、舞臺布置、宣傳品：如海報、吉祥物、會標、紀念冊、請柬、節目單、面具、簽到冊、標語等等。老師總結：看來，美術的作用可真不少，形式也是多種多樣。好的藝術設計將使主題更加一目了然，獲得更隆重、成功的效果。

(六)以上我們把校園活動涉及的各方面進行了全方位的討論研究，我們如何用美術的形式表達策劃的內容?

用大屏幕顯示策劃圖的繪制方法、流程圖、路線圖、鳥瞰圖、卡通圖、圖表加說明的幾種方法，并加以解釋說明各自的特點。

如流程圖主要顯示機構設置或表達活動流程;路線圖主要顯示各地點的順序;鳥瞰圖是俯視的直觀效果;圖表加說明更使策劃圖文并茂，清楚明了。

值得注意的如何使各圖統一和諧：可利用幾個明度相近的色塊作背景或用線條、文字或圖標分割或組織成組。做到有主有次，多而不亂。

三、作業

以組為單位，用所學的美術知識為學校設計一個最佳方案，可用手繪或電腦等方法。評選標準：緊扣主題;設計整體、新穎、多樣;色彩和諧;圖文并茂。

四、總結

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關鍵詞：經營管理人才；國有文化企業；地位；作用

中圖分類號：F241文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）10-0122-02

目前，中國國有文化企業正處于轉型期，大多市場競爭力弱，經濟和社會效益差，與世界先進文化企業相比還有很大差距，其中一個很重要原因是缺乏經營管理人才或是管理者綜合素質不高，如缺乏經濟和管理常識尤其是市場管理能力，不熟悉藝術，不懂市場運作，競爭意識不強等。因此，經營管理人才在國有文化企業中的地位和作用十分重要和突出，甚至關乎著一個企業生存發展，要想做大做強國有文化企業，首先要正確認識和分析經營管理人才的地位和作用，然后才能更加科學合理地開發利用高素質管理人才。目前，學界已對文化產業進行了多方位、多角度研究，對開發利用文化產業人力資源也進行過專題論述，但對經營管理人才在國有文化企業中的地位和作用還缺乏集中研討。

一、經營管理人才在國有文化企業中的地位

在現代市場經濟激烈的競爭環境下，經營管理人才可以說是國有文化企業生存發展的決定性因素。

浙江寧波市歌舞團成功秘訣就在于有一支懂藝術會經營管理的團隊。2003年以前，該歌舞團還只是一個不滿百人、演出收入只有幾百萬元的地方歌舞院團，幾乎無戲可演、人心渙散。在嚴峻的形勢面前，2003年6月，寧波市歌舞團開始改制為有限責任公司，在董事長鄒建紅的帶領下，公司在人事、分配等制度方面進行了大刀闊斧的改革，堅持以改革促發展。公司推行全員聘任制，采取正式工、外聘專家等多種聘用方式，完全打破身份管理，實行評聘分離的分配制度。管理者的收入與公司效益掛鉤，演員待遇與演出業務水平、演出場次結合，最終使公司走出了低谷，使公司獲得跨越式發展，2007年起連續三年演出收入超1 500萬元，每年演出場次在120場以上，每兩年要創作一部大型藝術作品參加全國大賽。鄒建紅曾經是一位出色的樂隊指揮，經過幾年的摸爬滾打，迅速“變身”為一位出色的文化經營管理人才，成了既精通文化藝術又懂經營管理的復合型人才，他因表現出色而榮獲了2008年度全國宣傳文化系統“四個一批”經營管理人才，成為浙江省獲此殊榮的第一人。

二、經營管理人才在國有文化企業中的作用

國有文化企業發展離不開人的發展，發展得好與壞、文化產品質量高與低，歸根結底取決于經營管理人才的水平與質量。

國有文化企業兼具文化和企業兩特質于一身，即以文化為內容和形式，以企業市場運作、產業集群運作兩種效益結合為實質，以取得規模性、持續性發展，但兩種特質又各不相同。首先，文化重“虛”，而企業務實。其次，文化藝術有各種無形的壁壘和限制，各種流派互相排斥；而企業運作、產業集群則講究互補、合作、雙贏。最后，文化有講政治、講意識形態的傳統和慣性，而企業追求的是社會效益前提下的經濟效益、企業理念和市場運作。因此，單純講虛或講實都不行，必須虛實結合。文化本身的興衰，是執行力問題；而企業的興衰，則是經營力問題。執行力是指命令的完成程度；經營力則是指一個企業核心經營者率領經營層所產生的市場駕馭能力和企業發展能力。國有文化企業的興起、持續和繁榮發展，歸根結底取決于它實際經營力，而取得實際經營力的關鍵是開發度和利用率：即越開越多，越用越值。文化產業是個十足的創意產業，而經營力能夠產生大量的創意，因此文化產業必須解決經營力問題。只有越創越新，越有品牌，越有人才，才能越有市場，越有效益。

現今已經或正在進行的國有文化企業改革改制，實際上包括兩個層面，產權主體的轉變和經營主體的轉變。僅有產權主體的變化，沒有經營主體的變化，是無法搞好企業的。經營主體的改制，經營主體必須明確，必須是企業經營者，資本的化身，最理想的是懂文化藝術的經營管理者，而不能是單純的藝術家或者官員。

在國有文化企業中，經營主體主要作用是，具體設計制作運作機制、創新機制和品牌及品位戰略，報決策層（董事會）批準后執行。文化產業運作機制與經濟行業運作機制有很大不同，前者比后者更為重要和廣泛，而后者只需設計好制度。經濟行業運作機制簡稱企業機制，它包括運營機制、激勵機制、企業制度等，而文化產業運作機制不僅包括企業運作機制，還包括市場運作機制、產業運作機制和集群運作機制。而創新機制，一是要解決建立動力膨化機制問題，讓企業中所有人都動起來；二是解決價值取向問題，學會把歷史的與現代的，專業的與綜合的結合起來；三是要解決實現創新機制問題，建立實踐機制；四是要產生裂變效應，真正達到質的飛躍。品牌、品位戰略方面，塑造品牌是企業運作的前提，這對文化企業非常重要。而提高品位又是創造品牌的前提，因此，文化企業尤其應該提高品位，因為有品位才能有品牌，有品牌才能成為名牌。文化界講品位，首先應該講人才品位。營銷是獲得品牌的一個重要手段，營銷形成規模，規模借助營銷，為一對互補關系。

在國有文化企業改革改制過程中，經營管理者必須轉變思路，眼睛向市場看，市場需要什么，就創作什么，并形成一套獨特運作模式。寧波市歌舞團有限責任公司圍著市場轉，漸漸做大做強。新體制帶來了新活力，公司不斷出擊全國市場，參與各類大型活動的招標演出。他們尤其擅長針對不同的客戶以及當地的文化特色策劃節目，讓客戶和觀眾有文化認同感、參與感。2003年以來，他們成功策劃演出了無數個大型文藝晚會，每承接一臺晚會，從策劃方案到節目編排、外請明星，從舞美效果到晚會導演、場外協調等，都有專人負責。另外，他們還為一些大型企業策劃了好幾場晚會，通過文藝節目的策劃，使員工對自己的企業文化更了解，更有榮譽感和凝聚力。目前，公司將演出網絡已擴展到長三角地區甚至全國。2003年以來，寧波市歌舞團有限責任公司獨立策劃組織的演出與國內知名藝術院團都有過良好合作，實現人才資源上的優勢互補。他們還能與“歡樂中國行”等大型演出輕松“對接”。如今該公司創造了小公司承辦大型活動的奇跡，真正實現了策劃在北京、制作在寧波、市場在全國的運作模式。以往歌舞團僅僅作為班底演出一場，收入不過三五萬元，而現在則全面參與了整個活動的策劃、導演、劇目創作、舞美設計制作等工作，單場收入就達三四十萬元，增加了近10倍。2003年年底，公司成立四個月，演出收入就達到360萬元，比之前翻了一番；2007年、2008年連續兩年超過1 500萬元；2009年更是突破了1 900萬元，職工年人均純收入達到6.8萬元……。

如果說，寧波市歌舞團有限責任公司改革的前三年，是以做大市場、發展產業、增強實力為主的話，那么從2007年起，他們又多了一個重心，即創精品，突破口即在本土文化，一般選擇“人無我有”的本土題材作為主題。當然，創精品經歷了一個艱難階段，從策劃主題晚會《風情七千年》到創排音樂舞蹈史詩《跨越》，再到舞劇《十里紅妝?女兒夢》的勝利完成，就是明證。《十里紅妝?女兒夢》僅單劇本創作就歷時三年，為了更好地反映浙江的婚嫁習俗和民俗民風，全劇演繹的民俗風情達十二種之多。經過廣大演職人員和專家的艱苦奮戰，2009年3月，《十里紅妝?女兒夢》終于在寧波大劇院隆重公演，出現了連演七場、場場爆滿的可喜場面；隨后，在上海大劇院演出，出現了演員六次謝幕觀眾還遲遲不愿離去的感人場面。主要是因為該劇形象地展示了浙東人民核心文化價值觀，讓觀眾觸摸到浙東文化孕育下的這一方人的深沉的靈魂。《十里紅妝?女兒夢》一炮而紅，榮獲第十一屆全國精神文明建設“五個一工程獎”和第七屆全國舞蹈“荷花獎”優秀劇目獎。該劇已在國內外主要城市共演出71場，近6萬名觀眾觀看了演出，并一路巡演到國家大劇院。

寧波市歌舞團有限責任公司發展經驗表明，發展國有文化企業需要一大批高素質文化創作、生產和經營人才，這些人才既要懂文化、經濟和管理，又要對國有文化企業的性質、特點有清醒而深刻的認識，還要努力實現與消費者互動，從而不斷產生具有優秀創意的文化產品品牌甚至名牌，只有不斷創意才能保持一種品牌的持久魅力和生命力。

當然，要發展國有文化企業，光正確認識和分析經營管理人才的地位和作用還不行，還要積極主動地科學合理開發利用這些人才。

參考文獻：

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[3]張彩鳳，蘇紅燕.全球化與當代中國文化產業發展[M].濟南：山東大學出版社，2009.