導語：如何才能寫好一篇預算工程概況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

市審計局：

針對貴局《平湖市審計局審計報告》（平審投報[2019]24號）我司已收悉。公司高度重視，提交集團黨委專題研究制定整改方案。按照整改方案，積極落實整改。現將整改完成情況報告如下：

一、合同管理方面存在的問題

（一）土方中標單位未完全履行合同，增加投資474.51萬元

2016年6月24日，城市投資公司對南段和西段兩側土方工程進行入圍招標，由三家公司中標入圍，中標價5元/M3，合同內容包含土源采購、挖、裝、運、堆等，在共完成土方量21.38萬立方米后，入圍單位中止合同履行。為盡快完成土方回填，城市投資公司決定將待開發地塊多余土方運至本工程施工區域，8月17日，邀請了其中二家入圍單位進行競價招標，以18元/ M3中標，共完成土方量27.90萬立方米、金額502.20萬元。12月29日，城市投資公司直接委托平湖市市政工程有限公司將其施工的平湖塘延伸拓浚工程產生的多余土方運至工程，合同單價17元/ M3，共完成土方量9.32萬立方米，金額158.44萬元。經測算，由此造成投資額增加474.51萬元。

整改完成情況：我公司在今后的工程管理中，將嚴格按照《招標文件編制及審核實施細則》（平城〔2018〕32號），招標前對實施方案謀劃更加精準，標后加強合同管理，履行合同條款，同時嚴格按照《平湖市城市發展投資（集團）有限公年度入圍企業管理辦法》（平城〔2018〕24號），加強對入圍單位的管理，確保建設工程順利推進。

（二）個別土方工程未按合同約定方式結算，工程款多付16.33萬元。

城司與平湖森科園林工程有限公司簽訂工程土方施工合同，合同單價18元/ M3，合同約定土方工程量以出土點實測工程量為準。雙方在工程造價結算時土方工程量按測繪報告（平城工[2017]007號）提供的土方測繪量11.34萬立方米計算，實際支付工程款204.12萬元。

測繪報告中反映的土方測繪量為堆土方量，按照合同約定土方工程量應乘虛方系數0.92，結算工程量應為10.43萬立方米，工程結算價應為187.79萬元，實際多支付工程款16.33萬元。

整改完成情況：我公司已于2020年1月17日向施工單位平湖森科園林工程有限公司收回工程價款163261.25元。我公司在今后的工程管理中，加強合同履行監管、工程款結算支付審核，進一步完善公司內部審批程序，確保工程款支出規范性、準確性。

二、工程招投標方面存在的問題

（一）土方回填工程未進入市交易中心公開招標

2016年6月11日，城司通過城投集團招標平臺對南段、西段兩側土方的堆放及平整采用非法定的“入圍招標”方式，招標內容包含土源采購、挖、裝、運到場內指定地點、修筑施工便道、堆土并進行分層壓實等，土方暫定量為100萬立方米，招標控制價為9元/ M3，總投資900萬元，三家單位中標入圍，中標價5元/ M3。

上述做法不符合《平湖市建設工程招標投標實施辦法》（政府令第55號）第十七條“各鎮街道、各部門（單位）工程項目達到下列標準的，必須進入市交易中心進行招標：施工單項合同估算價在200萬元以上的……”的規定。

整改完成情況：在今后工程招投標中，我公司將嚴格按《平湖市建設工程招標投標實施辦法》（政府令第55號）、（平政辦發〔2019〕60號）以及《平湖市城市發展投資（集團）有限公司小型工程項目招投標管理辦法》（試行）（平城簡招[2019]2號）執行，規范招投標工作，嚴格項目招標審批制度，嚴格依規招標。

（二）苗木遷移工程未經批準采用邀請招標方式招標

2016年6月17日，城司分三個標段采用邀請招標方式邀請6家單位參加南段、西段兩側綠化遷移工程投標，計劃遷移苗木7500株，三個標段中標價分別為190元/株、190.6元/株、189.6元/株，遷移費用約140萬元。

上述做法不符合《平湖市建設工程招標投標實施辦法》（政府令第55號）第十四條第三款“應當進行招標的工程建設項目，具有法律、法規、規章規定情形的，經批準可以邀請招標或不招標”及第二十條“……前款規定的工程建設項目邀請招標的，應當經市政府或項目審批部門批準”的規定。

整改完成情況：在今后工程招投標中，我公司將嚴格按《平湖市建設工程招標投標實施辦法》（政府令第55號）、《平湖市小型工程項目招標投標管理實施辦法》（平政辦發〔2019〕60號）以及《平湖市城市發展投資（集團）有限公司小型工程項目招投標管理辦法（試行）》（平城簡招[2019]2號）執行，規范招投標工作，嚴格項目招標審批制度，嚴格依規招標。

三、工程建設管理方面存在的問題

（一）工程變更未事前審批

本工程由于在項目前期對現場勘察不夠深入、設計方案不夠深化，導致工程邊做邊改，施工過程中涉及工程變更內容多、金額大。其中主要道路節點提升增加金額1887.26萬元；新增河道開挖增加金額1391.47萬元；增設橋梁花箱、滴管系統增加金額439.92萬元；增設遮陰棚等增加金額191.2萬元；原方案苗木規格提高、數量增多增加金額266.01萬元；調整中央綠化帶增加金額225.11萬元，合計大額變更4400多萬元。以上變更均在工程竣工驗收之后提交市長辦公會議討論通過，屬于事后審批。

上述做法不符合《平湖市政府投資項目工程變更審批辦法》（平政發〔2015〕143號）第四條“建設工程確需變更的，應預先申報，并在履行審批程序后實施”的規定。

整改完成情況：上述變更于2018年10月26日經市長辦公會議討論并同意，同時出具《市長辦公會議紀要》（〔2018〕25號）。今后我公司將進一步規范工程變更，嚴格按《平湖市政府投資項目工程變更審批辦法》（平政發〔2015〕143號）及《平湖市城市發展投資（集團）有限公司建設項目工程變更管理實施辦法（試行）》（平城〔2015〕68號）規定執行，有效控制工程造價，提高投資效益。

（二）苗木遷移直接委托價格遠高于招標價格

2016年4月至8月，城司分四個合同將勝利路交叉口環島部分原有苗木直接委托平湖市園林工程公司負責遷移施工，苗木遷移數量4677株，合同價250.64萬元，移植單價535元/株，而同期通過邀請招標的遷移單價為190元/株。

篇2

關鍵詞：建筑工程，概預算審核，要點

1、引言

工程概預算，是指在執行工程建設程序過程中，根據不同設計階段設計文件的具體內容和國家規定的定額、指標及各項費用取費標準，預先計算和確定每項新建、擴建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。它是建設項目在不同建設階段經濟上的反映，是預先計算和研究建設工程價格的費用性文件，是對工程投資進行決策、分配、控制、管理、核算和監督的主要依據。

可以說，工程概預算是一種工程計價工作，就是俗話說的“算賬”。工程概預算審核，就是從投資的角度考慮，對這種計價工作從政策、技術、規范、規定等多方面進行論證及組合，以期求得科學、合理、準確的工程投資費用組成。這也是工程造價人員的工作重點。

無論是概預算編制還是概預算審核，都是工程建設過程中的重要的技術工作，任何一個造價工作者都應該本著對國家或上級部門、業主或投資者、參與工程建設各方負責，本著對工程建設負責，本著一種敬業精神，盡一個造價工作者的責任和義務。

2、工程概預算審核

2、1工程概預算審核的產生

工程概預算審核，是隨著工程造價體制改革的發展，建筑市場的不斷完善，在工程建設經濟領域中因委托而產生，后來逐步發展的一種工程投資控制專業行為。工程概預算審核，只是工程造價工作的一個內容，屬于一種純職業專業技術工作。工程概預算的審核工作，是審核單位(人)站在客觀的角度或公正的方面，或更高的層面，吸取更多的經驗和綜合知識，對已經編制完成的工程概預算進行審定核實工作，中心是“審”。

2、2工程概預算審核的結果

工程概預算審核結果，只是工程建設前期工作中，為工程造價控制的目標值提供依據。由于工程項目建設的復雜性，在整個建設過程中，不可見因素非常多，隨時隨地都可能發生人力、物力、財力的變化，甚至是項目的調整，加之目前我國對投資控制管理還缺少科學性，管理手段、信息交流手段落后，定額也跟不上現代新技術、新設備、新材料、新工藝發展的要求，常會出現投資失控的情況。因此，工程造價控制是一種全過程的控制，其目標值也會隨時變化，一次的審核結果，并不能作為最后的控制結果，甚至認為是最后的竣工結算，這是非常不正確的。工程概預算審核結果的范圍，保持在一個理想的范圍內，都是有效的、正確的。

3、工程概預算審核的要點

3、1確保充分了解工程項目的概況

應深入施工現場，了解全面而具體的情況。了解并熟悉建筑安裝工程新材料、新結構、新技術、新工藝等，都有一定的作用，甚至是決定性的作用。每個工程項目都有其自身的特點和要求，在進行概預算審核前，務必充分了解建設工程的作用、目的，根據各個工程的要求，初步掌握工程建設的標準。要了解建設工程的概況，必須認真閱讀設計說明書，完全了解設計意圖，到工程現場實地察看土方工程情況、測量數據、補充定額單價，還要參加竣工驗收，了解甩項工程情況，從新完善預算編制，使其更加精準。不應滿足于現有的知識水平，局限于只會看施工圖、套預算定額、計算工程量，還應該了解并熟悉整個施工過程，熟悉每個項目所包括的工程內容和施工工序，才能較好地完成工程預算審核的任務。

3、2落實科學規范的審核步驟與程序

充分重視建筑工程概預算審核工作，要建立嚴格的規章制度，建立嚴格的審核程序，重視過程管理，規范審核程序。例如：（1）熟悉圖紙，收集資料，了解工程的一些基本情況及特殊要求，如使用功能要求，主要尺寸，現場情況等，最好能實地觀察，使之對該項目有較全面的認識；（2）根據工程實際情況，結合設計資料及圖紙，對工程項目進行審查，看是否有多項、重項、漏項的情況；（3）結合圖紙及現場情況，按照定額規定的工程量計算規則計算分部分項工程量，與原預算對比，有無多算、漏算的情況；（4）審核定額的套用情況及定額子目選用是否正確，工程項目的實際計量單位是否與定額單位一致，定額換算是否正確等；（5）審核各項取費，在工程量和定額單價選用都無誤的基礎上審核各項費率的選取、費用的計算基礎及計算過程是否正確。總之，對工程概預算審核過程進行層層把關，讓審核過程始終處于公開、透明狀態。特別是在審核總體原則上把好關，并抓好量、價審核等重點環節。

3、3注意審核工作的方式與方法

工程概預算的預審是一個非常重要的審核預備工作，不僅決定正式審核的方向和方法，還決定著設計方案是否需要重新修改的問題，即設計文件能不能達到審核的條件。作為一個合格的工程概預算審核人員，要帶著問題去審核，要在閱讀和分析完所收集到的資料后，判斷大致出現問題的方面。如：指標是否基本恰當，方案是否基本合理，設計依據是否充分；執行的有關文件是否正確，定額的使用是否正確，價格采用的是否合理；工程量計算有可能重疊的部位，工程類別的確定、材料的市場價是否正確等。同時注意審核時的工作方式和方法，注重審核時的語氣和態度，一定要對事不對人，注重依據，注重原則。

同時，方法上，要合理分析，恰當運用多種審核方法，以求結果的客觀、準確、精確。例如：全面審核法、重點審核法、對比審核法、常見病審核法、分組計算審核法等。

3、4嚴格按照有關部門的規定計算工程建設其他費用

由于有些編制或審核人員對國家或地方政府有關收費規定不是很清楚，編制的設計概算往往出現漏算、少算，甚至不計算工程建設其他費用。有的即使計算了，取費錯誤、重復計算的問題也比較多。概算審核中一定要嚴格按照國家和地方政府的有關規定計算，既要避免重復計算，又要防止少算、漏算，切實保證整個工程造價的完整準確。

除以上所談到之外，重點加強對建安工程和設備及工器具造價的審核、設計概算應包含整個建設項目的投資狀況、施工圖預算審核等方方面也是值得注意和加強的反面。

4、結語

綜上，建筑工程概預算是建筑工程造價管理的重要環節，它的基本內容包括工程造價的確定與控制兩個方面。不但要合理地確定造價，更要有效地控制造價，確保工程造價管理最終目標得以實現。而工程概預算審核有利于合理確定工程造價及有效地控制工程概算，加強投資計劃管理、合理分配投資資金。設計概算的偏高或偏低，都會影響工程造價的控制，也會影響投資計劃的真實性以及投資資金的合理分配。所以，要求工程造價工作者必須站在客觀的、公正的立場上，以科學的態度、嚴謹的作風，實事求是認真地執行國家的法規，確定工程概預算。

參考文獻

1、沈祥華，建筑工程概預算[M]，武漢理工大學出版社，2009年7月

篇3

   

   

    工程名稱：              項目類別

    費用類別 材料費

    預算收入（元） 1995398

    實際成本（元） 1941894

    盈（虧）數額（元） 53504 盈（虧）系數（%） 2.68

    材料名稱 單位 數量 單價（元） 總價（元） 預算收入（元） 盈（虧）（%） 備注

    1 鋼材 t 189 4100 774900 601157 -28.9

    2 木材 m3 60 960 57600 127610 54.8 不含木門窗制作

    3 三合板 m2 19850

    4 水泥 t 850 275 233750 251900 7.2

    5 中砂 t 3000 50 150000 114814 -30.6

    6 碎石 t 2400 51 122400 105946 -15.5

    7 紅磚 千塊 212.8 155 32984 32984

    8 多孔磚  千塊 480.5 310 148955 163370 8.8

    9 瓷磚 塊 44000 0.7 30800 58549 47.4

    10 彩釉磚 塊 8500 1.4 11900 18534 35.8

    11 泡沫板 m3 162 150 24300 21060 -15.4

    12 爐灰 m3 40.75 47 1915 1915

    13 木門窗制作 43800

    14 塑鋼制作 173723 173723 -100 甲方提供

    15 欄板 m2 209 46 9614 13604 29.3

    16 竹膠板 張 500 96 48000

    17 木頂柱 根 2000 10 20000

    18 小五金 20000

    19 預埋鐵 5000

    20 通風道 m 244 50 12200 11004 -10.8

    21 雨水管 m 360 11 3960 5236.5

    22 窗臺板 m 28.7 59 1693 1693

    23 白灰膏 方 120 120 14400

    24

    25

   

   

    人工費成本分析表

    工程名稱：              項目類別

    費用類別 人工費

    預算收入（元） 497118

    實際成本（元） 824871

    盈（虧）數額（元） -327753 盈（虧）系數（%） -65.9

    材料名稱 單位 數量 單價（元） 總價（元） 預算收入（元） 盈（虧）（%） 備注

    1 木工工程 m2 6206 16 99296

    2 鋼筋工程 t 188 290 54520

    3 砌體工程 塊 212773 0.095 20213 紅磚

    4 砌體工程 塊 480480 0.16 76876 空心磚

    5 砼工程 41105

    6 架子工 m2 6206 4.2 26065

    7 抹灰工 m2 6206 41 254446

    8 防水工程 32160 含材料費

    9 油工工程 15 99555 室內膩子含材料費

    10 油工工程 32110 室外涂料含材料費

    11 樓梯欄板安裝 5160

    12 管理人員 83365 含機械工、警衛、計時工等

    13

    14

    15

    16

    17

    18

    19

    20

    21

   

   

    機械費成本分析表

    工程名稱：               項目類別

    費用類別 機械費

    預算收入（元） 242120

    實際成本（元） 140327

    盈（虧）數額（元） 101793 盈（虧）系數（%） 42.04

    材料名稱 單位 數量 單價（元） 總價（元） 預算收入（元） 盈（虧）（%） 備注

    1 塔吊 天 90 245 22050

    2 彎曲機 天 85 15 1275

    3 卷揚機 天 385 13 5005

    4 龍門架 天 300 18 5400

    5 對焊機 天 10 42 420

    6 攪拌機 天 300 30 9000

    7 鋼模板 天 14195 含u型鉤

    8 架管卡扣 天 40782

    9 絲杠 天 2100 0.1 2100 含架管

    10 小型設備 天 20000 二分公司器材

    11 架板 天 26000 0.2 2600

    12 運費 15000

    13 塔吊龍門架拆裝費 2500

    14

    15

    16

    17

    18

    19

   

   

    

    其他費用分析表

    工程名稱：               項目類別

    費用類別

    預算收入（元）

    實際成本（元） 118550

    盈（虧）數額（元） 盈（虧）系數（%）

    項目名稱 單位 數量 單價（元） 總價（元） 預算收入（元） 盈（虧）（%） 備注

    1 實驗費 13000

    2 噪音測試費 2000

    3 市容監察費 2000

    4 工程復印裝訂費 3000

    5 安全資料耗材費 1300

    6 安全防護用品 2000

    7 標養箱 3500

    8 工程用車打的費 2000

    9 工程招待費 25000

    10 其他不可預見性費用 10000

    11 電費 30000

    12 臨時設施費 20000

    13 養護麻袋 1.5 1500 2500

    14 通訊費 2500

    15

    16

    17

    18

篇4

招投標是商品經濟中的一種重要競爭方式，在大型的工程建設中招投標起著重要的作用，而我國的工程建設實行招投標制度采用的是分派建設任務方式，建設工程發展中，招投標制度建立與推廣是重要的一環，在現代城市建設工程中，各種類型的園林工程因對城市形象發展以及城市發展都重要，所以園林工程招標對城市的發展起著促進作用。而我國的園林工程預算根據編制依據以及所起的作用不同，主要分為設計概算、施工圖預算和施工預算，其中施工圖預算是對園林工程招投標的價格制定起著重要作用。

2園林工程預算的對工程招投標的作用

2.1對工程招標的影響

園林工程預算在招標活動中所起到的主要作用就是影響招標預算控制價，即控制整個園林工程所需的最低資金額度，招標預算控制價對工程建設有著一定的影響，通過招標控制價，建設單位可以對工程建設的成本進行全面的調查，并對工程總體造價進行科學的預估，準確掌控園林工程的投資額，在招投標活動中招標預算控制價是影響招標底價的重要標準，也是確定施工單位報價合理性的依據，只有施工單位報價達到了招標預算控制價，在招標評議過程中才能作為有效報價，超過招標預算控制價范圍皆是作為廢標，禁止出現在招標評議中。

2.2對工程投標的影響

園林工程預算在園林工程項目進行投標的過程中影響施工對園林工程項目投標中的報價，這是施工單位參與園林工程項目競標的重要的依據，結合園林工程預算提出合理的標價，這直接決定了施工單位是否能夠中標，報價結合市場行業、園林工程招標狀況以及公司自身狀況，如果施工單位的報價過高，超出了園林工程項目中招標預算控制價的最高限額，將會失去競標資格；相反報價過低，低于園林工程項目中招標預算控制價最低限額，同樣會失去競標資格，即使中標施工單位將會承擔著極大的虧損風險，施工單位在對園林工程項目進行投標的過程中，對園林工程項目概況進行造價預算，結合公司自身建筑能力，制定科學合理的投標方案，采取正確的報價，在園林工程投標過程中實現中標之外，加強自身的經濟效益，提供公司的信譽。

3對園林工程預算編制的建議

3.1重視預算前的編制的準備工作

在編制園林工程預算之前需要做好相應的準備工作，對工程建設相關的數據材料，工程量清單等等準備全面，同時收集與園林工程建設相關的其它資料，例如施工設計圖紙及說明、地形地貌以及與施工單位的合同等資料，對于工程施工方案制定則是需要確定工程的具體情況以及結合科學地施工工藝，選擇最佳的園林工程施工方案，當然在工程編制之前需要充分收集以下數據：工程預算定額、取費標準、工程量計算規則和地區材料預算價格，這些數據是決定著整個工程的造價，才能保證工程預算編制的準確性。

3.2做好工程預算定額

在工程預算的編制過程中，以工程設計圖紙及技術資料為基礎依據，控制整個工程施工的各個環節，對工程施工方案的科學性和合理性進行嚴格審核，檢查施工材料成本、工程建設成本等等工程費用，對于材料市場價格波動要重點關注，保證招投標過程中料報價與工程預算材料價格相吻合或者誤差很小，在工程招標階段除需要了解園林建設市場實際情況，還要了解園林植物、勞動力的價格等等，為園林工程后期建設作準備，在工程預算編制時，準確地對工程量誤差及造價誤差進行修正，降低工程造價對工程預算定額的影響，為確定工程預算定額提供準確的依據。

4結語

篇5

[關鍵詞]供電企業；運營監測；工作探討

社會的進步，經濟的發展，供電企業也獲得了新的突破，隨著企業規模的不斷增大，有關電網管理的日趨繁瑣，陳舊的管理方式已不能滿足現在的運營需求。雖然目前企業的監測系統已經取得了一定進步，但對各項指標的深入分析等方面工作還未能達到企業運營的高標準、高要求，為此，結合目前的情況，進行深化的分析勢在必行。

一、企業監測的整體思路

通過建設更加有效的運營監測平臺和數據共享的中心，達到“橫向道邊、縱向到底、業務覆蓋全面、數據全在線”的特點，針對企業的運營資源的核心與重要經營活動進行三個“在線”即在線監測、在線監督、在線分析，以及從最高層到底層的鉆取的檢測和異動預防警告，將現代供電企業的成和兩點全部展現，第一時間發現問題環節以及協助督辦將運營監測的平臺分析預報、規避風險、橫向的協同與輔助決策能力提升到更高的層次。

二、有關配網監測的思路

在供電企業中電能輸送的最后一個環節，同時也是銜接蛛網和用戶的關鍵環節便是配網，其擁有點多面廣、在電壓的等級上豐富、重要的用戶對電能質量要求高等許多特點。經濟的發展在產業上的改革和升級，其電力供應也開始邁向買方市場，同時更多的用戶也對電力提出了更高的要求。

當下，配網的大致思路是，在以關鍵指標的監測為寄出前提下，對于從省市到臺區甚至到達最終用戶進行依次有序的深入鉆取，并且和0.4kV配網搶修流程監測進行配合工作，達到對配網的業務活動監測到底。通過進行全面、全方位的監測工作，更好的反映配網的工作狀況和工作效率，為以后的工作以及客戶的滿意度奠定良好的基礎。

目前其監測的主要內容有三個方面具體如下：配網的關鍵指標與核心指標分別為全面監測、鉆取監測以及對關鍵流程的監測，這其中對發展規模、可靠性、供電的能力以及設施設備的水平等多方面進行選取重點指標即關鍵績效指標全面監測，為達到配網關鍵運營績效的全面監測，可通過構建全面貫通的配網績效指標體系來達到這一目的。通過多關鍵績效指標進行細致化的實時監測，可有效提高在監測的能力，進而對配網關鍵中的問題及時發現和及時的解決。

核心指標的鉆取監測。為更好的對監測對象深入到最底層，了解復雜問題之間存在的關聯并且及時發現薄弱的環節以及進行改善，搭建核心指標的鉆取分析模型是不可或缺的。起到了對配網“三率”指標的監測即供電可靠率、電壓合格率、線損率，從省至縣依次逐層的鉆取線路、臺區直達用戶，對指標產生異動的原因進行全面的追溯。在核心指標的鉆取監測，結合實際情況按指標的不同等級，制定出相應的方案，其中要指趨勢分析、鉆取分析，有關參數分析等。

關鍵流程的監測，在整體的運營監測工程中挑選搶修流程進行整體的掌控，在對流程整理的基礎前提下，對該流程的整體指標和分環指標進行設計和制定，在業務受理方面，故障解決到客戶進行回訪的配網搶修全部過程進行有效有質的監測，對指標水平進行實時更新，針對異動的情況實時預警。針對流程的整體和各個環節的效率水平進行對比解析、趨勢分析、鉆取分析等多種多樣方式的監測分析。

三、項目檢測的構思

在供電企業中項目建設管理作為供電企業的核心業務的管理單元有著眾多優點，對項目采取實時監測有著至關重要的作用。項目監測即對全部項目、基建項目、修理項目等進行其概況監測、時間預算進度主線的監測和單一項目明細監測等許多監測工作。其主要方法有鉆取分析、對比分析、預警分析等多種分析方法進行分析工作。以項目管理中比較繁瑣的基建項目為例，從項目概況監測、單一項目明細監測、時間進度主線監測三方面簡單進行說明項目監測的構思。

概況監測，是指對基建項目在進度和造價信息方面實施按依照電壓等級、地市單位和時間的趨勢進行解析，有助于對當年項目開工數量、竣工數量、線路規模以及資金支付等眾多項目和預算進度了解概況信息。

單一項目明細監測，是指對出現延遲的基建項目進行明細鉆取，結合不及時率的指標，從而獲取已選維度下進度延遲的項目清單。從選取的的項目清單中更進一步選取具體的基建項目，將時間進度和資金預算信息進行展示，進而完成對出現延遲的基建項目進行更加細致化，精密化的管理目的。為明確項目出現進度不及時的時間差以及延遲原因，對計劃時間和實際的時間進行對比分析，將問題環節與責任部門精確定位，為督辦的進一步追蹤落實奠定基礎。

時間進度主線監測，即在項目建設的前期、工程前期的準備、工程建設的實行、對四大階段總結評價且提取可研批復到項目決算的12個時間節點，設置一些資金環節點，通過對每個資金環節點的資金情況與實際的資金預算進行比較，反映出在此資金節點資金的實際值與預算費用之間的偏差，通過對資金執行的合理性進行分析，找到資金的實際值和預算費用之間出現偏差的原因，能夠有助于提高項目對預算的管理水平。

總結

結合本文配網監測和項目監測的構思以及主要監測的內容、各項指標的體系和分析方法，對于目前我國供電企業的運營監測搭建的平臺以及該如何開展單項專業監測和跨專業流程的監測進行細致的分析研究，為今后的供電企業在運營監測上的工作更好的優化和穩步提升打下基礎，同時為供電企業在運營管理上的水平進一步的提高，和完成企業的戰略目標起到推波助瀾的作用。

參考文獻

[1]陳乃松.淺析電力企業運營監測（控）信息系統應用架構設計[J].企業技術開發，2013（21）：54―56.

篇6

關鍵詞： 鐵路工程；概預算；依法合規；先進技術

中圖分類號：U215.1 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）05-0073-02

0 引言

鐵路工程概預算是一項復雜繁瑣計算量大的工作，編制概預算需要遵循預算法規、定額以及市場價格。工程概預算是后續工作投資控制的依據，當設計標準、方案范圍和定額、市場價格等出現波動，則概預算也應該做出相應的調整，而概預算，直接關系到后續投資量的調整。一份依法合規，詳盡合理的工程概預算，決定了鐵路工程能否快速高質量的完工，決定了能否正確的利用國家資源，保質保量完成基礎建設。

1 編制鐵路工程概預算概況

在進行鐵路建設時，要注意基礎建設和地方經濟之間的聯系，找尋突破點，達到互惠互利的結果。要達到這種效果，就必須在施工建設前期制定完善的建設方案，在這其中，工程概預算是重中之重。在國家帶領下，我國鐵路建設已經達到了很高的水平，但是在工程建設編制概預算方面仍然存在著問題。

比如目前鐵路建設各個部門之間聯系性不強，缺乏溝通。就目前來看，細化專業有助于提高單個工作環節的水平和效率。但是鐵路建設是一個整體性強的工程，而鐵路工程概況的工作性質決定了工程經濟工作人員必須對鐵路建設的各個環節都非常了解，才能獲得第一手的信息。如果設計人員對工程數量和定額的理解不夠深入，或者工程經濟人員對設計環節不夠了解，也會導致抄襲等問題使工程數量不匹配。而如果設計人員和經濟工作人員之間缺乏溝通，工程經濟人員完成施工設計之后不能及時反饋給設計人員，設計人員就不能相應的對方案進行優化調整，產生設計缺陷，導致工程數量不準確和概預算偏差。

單純就概預算編制本身來說，也存在很多不足。概預算工作前期需要巨大的基礎資料調查。信息的收集是整個概預算工作的基礎。在調查過程中一定要把各種信息收集齊全，同時保證信息的準確性和實時更新。當價格發生變動，要及時對概預算進行調整。

施工設計不完善也是影響概預算準確度的原因之一。由于實際情況存在突發狀況，實際施工情況和計劃方案很可能不符。比如供給設計階段的時間不夠，致使設計過程不完善，設計內容不夠具體，影響編制概預算的準確性。或者設計方案不合理，造成浪費資金和時間，這些都不利于鐵路建設。

由于鐵路建設的長期性，導致材料價格在施工期間內的波動。鐵路建設材料需求量大，多數采用就地采收的方式，這種方式的弊端在于鐵路修建會打破當地材料的供求平衡，往往隨著施工的進行，材料造價越來越高，這是進行概預算編制時要考慮的問題。

2 依法合規編制鐵路工程概預算的具體措施

提出的幾個問題，可以分別采取措施逐個解決。開展相關知識課程，學習規定文件，提高工作人員的知識水平和綜合素質，并以此來加強對信息收集和整合的能力，同時加快工作效率，加強和設計部門之間的聯系，能夠快速的對設計部門方案的調整做出響應。要求工程經濟預算人員不僅僅只會套用成型的概預算方案，而且要對工程設計的相關知識擁有一個系統的學習，同時加深對概預算編制方法和規定的了解，掌握定額。在進行施工組織設計時，要求合理的工期安排和資源分配，不斷深入學習《鐵路基本建設工程設計概（預）算編制辦法》、《鐵路基本建設工程投資預估算估算設計概預算費稅取值規定》等相關規定，在進行概預算的編制時要做到有法可依、有章可循。

在資料調查方面需要做的工作有工程所在地環境條件調查。包括自然條件、施工條件、材料價格、運輸造價、占用耕地情況、拆遷情況、電力破壞、供水供電水平、臨時工程量等。除此之外，工程的資金來源、使用狀況、大中橋水位和冬期時長等等都應該有一個詳盡的點差，并且盡快做出報告。

信息資料的收集是概預算工作開展的基礎。在基礎資料收集完成之后，需要進行材料價格的選取。遵照編制辦法，計算單價。在我國市場經濟不成熟、材料供應不完善的情況下，確定材料單價很困難，概預算編制人員要進行多方問價，分析調查結果，了解材料價格起伏的趨勢，選取最合理的價格，做到根據價格第一時間調整方案。用電方面，電價是自發電和來自電網兩種方式決定的，確定電價時要考慮到燃油的價格。

進行工程量的查對，要對設計圖紙有一個基本的了解，熟悉布置圖和清單，具有獨立完成工程量計算的能力，遇到不懂的問題要敢于詢問，及時尋求設計人員的幫助。隨著鐵路技術的革新，新技術的應用，圖紙會越來越復雜，概預算編制時要努力做到核對完整不漏項。

套用定額要掌握施工工藝工序，在說明定額時要詳細描述工程量的計算規則，確定定額項目的適用范圍，避免重復和遺漏，注意單位，把允許調整的項目調整到最佳。

為了驗證概預算質量是否達標，造價分析是必要的。造價分析可以分析出項目本身各個環節之間是否合理，也可以橫向對比，和其他項目之間相互比對尋找不足。計算結構部位需要的經濟指標，同其他不同結構指標對比，或者和其他項目的統一結構經濟指標作對比。

積累工程造價實例對于工程造價工作很重要。相關工作人員在完成概預算工作之后應該注意留案底，運用統計學方法把工程按照不同的情況歸納起來，研究工程造價規律，為相似性的工程提供參考，避免彎路。

3 編制鐵路工程概預算難點探討

鐵路工程概預算需要巨大的運算量，依賴人力效率高且不準確。采用計算機輔助運算的方式可以加快速度，避免錯誤，節省腦力。Visual FoxPro是可視化強的編程語言，工作效率高。同時，它自帶小型關系型數據庫，進行程序編制和數據庫操作是不再依賴其他數據庫，編程速度快成本低，所以可以選擇Visual FoxPro作為編制《軟件》的編程工具。

鐵路土石方工程量的預算是鐵路工程預算中很重要的部分。在設計方案時，一般設計方提供的是斷面方，但是在編制概預時計算數量要以施工方為單位。具體換算的方式是，當填方大于挖方時施工方等于填方，當挖方大于填方時，施工方等于挖方。然而當土石方作業是移挖做填時，考慮到土的壓縮等變化，一般當挖運、填壓都存在壓縮時，填方斷面增加10%到20%。如果原土的密度達不到填埋時的密度要求，則需要進行壓縮率的換算，或者挖方密度大于填方時，要進行棄方。

在編制概預算時一定要考慮材料差價。通過采用國內常用的價差系數法，可以解決之前在進行材料差價結算時候出現的隨意性、同期內材料價格不同意、低的結算效率和長的運算周期、經辦人員主觀性等問題。

4 結束語

鐵路工程線性強，多野外施工，綿延幾公里，建設條件復雜，加大了編制概預算的難度。編制概預算需要豐富的知識面和對知識綜合運用的能力，同時還要有不斷學習提高自己的意識，來適應新領域、新知識和新規定。

參考文獻：

[1]鐵建設[2006]113號，鐵路基本建設工程設計概（預）算編制辦法[S].

篇7

竣工報告

一、

項目概況

該項目位于**市**區**鎮**村4組陽洼及背洼，該項目總面積60.95畝，項目總投資50888萬元，項目由任喜成個人承包建設，**村村委會及本組代表負責監理，本工程自2019年3月1日起正式施工以來，在各方主要人員的大力支持和幫助配合下，確保了本工程的順進行，并于2019年4月份竣工，現已全部完成規劃設計的所有土地平整項目。

二、

施工部署

為了做好**村4組陽洼及背洼土地整理施工，科學的組織施工，強化項目管理，在鎮政府和村委會的指導下，由相關部門對該土地進行了全面的測量，并科學地進行了規劃設計，并由此對該工程進行投資預算，公開招標。

三、

項目規劃內容和實施成果

1、項目規劃內容

通過對陽洼及背洼山坡與溝渠統一平整，使原來形狀、大小不一的土地整合為11排寬度不低于9m的標準化農業用地，預計新增農田用地面積60畝左右。

2、項目建設主要技術指標完成情況

該項目自開工以來，承包方嚴格按照工程設計要求和標準施工，在施工前，承包方對施工圖紙及預算工程量進行了仔細的核對，在施工過程中，施工方嚴格按照施工標準進行施工，同時村委會與居民代表也認真履行監督職責，雙方出現問題及時溝通，并能予以及時協調解決。并最終在規定的工期內完成土地平整任務，工程總挖土方量18920m3,田埂土方量796.3

m3，新增農田用地面積60.95畝。

四、

篇8

一、燃氣管道項目可行性研究報告所要探索的主要內容，重點分為以下幾個部分。1.背景及項目開發的必要性和可行性研究

背景調查包括國家政策規劃調整，行業發展現狀、競爭力分析以及由此得出的對未來發展的前景預測。由大環境帶動研究該項目開發的必要性和可行性，以及后期進一步對項目市場營銷的準確定位。

2.項目建設

這一部分應該重點包括廠址建設的選擇規劃以及工藝設備和工程技術的綜合考量。廠址選取應重點考慮規模及具體建設條件;工藝設備及技術支持則應重點列出實際可實施方案。這是整個可行性研究報告實施首先應該解決的基本問題。

3.成本預算

項目實施需要應用的原材料、廠址建設、工藝設備的引進、人力資源的調度以及后期工程的維護保養，都應納入財務成本預算的范疇。此外，除去經濟方面的成本考慮，也應結合看待項目對于周邊綜合環境的影響并最大化消除不必要的資源損耗。

4.經濟可行性

即為該項目核心價值的體現。具體體現在：對國家政策的落實情況、技術應用改進情況、對于本地或本區域環境影響、資源配置結構的優化以及對當地經濟的振興。

5.風險評估管理

主要包括對燃氣管道項目市場、技術、資源、技術、設備、資金、環境風險等一系列風險因素的進行吸納和評估，并制定出最切實有效的解決方案。

6.資金收益預測

該方面可從前期項目各項實際投入對比后期具體某段時間內實際資本回收度進行舉例分析驗證。該項只能用作理論參考，存在一定的可行度，實際情況需要結合當地情況綜合考慮。

二、燃氣工程可行性報告摘要大綱一、燃氣工程可行性報告摘要 - 項目總論

1、項目背景

2、可行性 研究結論

3、主要技 術經濟指標表

4、存在問 題及建議

二、燃氣工程可行性報告摘要 - 項目建設背景及必要性

1、項目提出的背景

2、項目發展概況

3、投資的必要性

三、燃氣工程可行性報告摘要 - 項目市場預測與建設規模

1、市場概況

2、市場預測

3、營銷戰略

4、產品方案和建設規模

5、產品銷售收入預測

四、建設條件與場址選擇

1、建設條 件

2、 場址選址

五、燃氣工程可行性報告摘要 - 項目工程技術方案

1、項目組成

2、生產技術方案

3、總平面布置和運輸

4、土建工程

六、節能節水與環境保護

1、節能及節 水

2、環 境保護

七、勞動保護、安全衛生、消防

1、勞動保護

2、安全衛生

3、消防

八、企業組織和勞動定員

1、企業組織

2、勞動定員

3、員工培訓

九、項目實施進度安排

1、工程項目管理

2、項目實施進度

十、燃氣工程可行性報告摘要 - 項目投資估算與資金籌措

1、投資估算

2、資金籌措

3、投資使用計劃

十一、燃氣工程可行性報告摘要 - 項目財務分析與敏感性分析

1、 生產成本和銷售收入估算

2、財務評價

3、不確定性分析

4、敏感性分析

十二、社會效益分析

1、社會效益分析

2、項目與所在地區互適性分析

十三、風險分析

1、風險類別

2、風險應對措施

十四、可行性研究結論與建議

1、結論

2、建議

附件

1、項目承辦單位營 業執照、法人證書復印件

2、當地規劃、國土、環保等部門關于項目的支持文件

3、查新檢索報告

4、檢測報告

5、相關知識產權 、專利技術復印件

6、自有資金存款證 明

7、相關銀行貸款承 諾

篇9

施工預算實際上是計報產值的依據，同時起到指導生產、控制成本作用，也是編制項目目標成本的主要依。。。

關鍵詞：目標成本，編制程序，成本差異，直接費

所謂目標成本即是項目對未來產品成本所規定的奮斗目標，它比已經

達到的實際成本要低，但又是經過努力可以達到的。

施工項目目標成本一般由施工項目直接目標成本和間接目標成本組成，主要反映工程成本的目標價值。

二、目標成本的編制程序

（1）編制施工方案并進行優化，制定技術降低措施；

（2）編制“兩算”（施工預算和施工圖預算）；

（3）進行“兩算”審核，實物量對比，糾正差錯；

（4）對施工圖預算進行定額費用拆分；

（5）計算材料、結構件、機械、勞動力計劃消耗量和費用；

（6）制定大型臨時設施搭建計劃和計算費用；

（7）根據施工方案指定模板、腳手架、使用設備和計算費用。

（8）根據現場管理人員的開支標準和項目承包上交基數及其他財務歷史資料，計算施工間接費用；

（9）根據分包合同或分包部位估價書計算分建成本；

（10）各部門擬定編制說明資料；

（11）審定各部門提供的計算資料和編制說明，糾正差錯；

（12）匯總所有資料，形成目標成本初稿，要各部門匯審、簽字；

（13）項目經理審定、簽發、實施。

三、施工項目目標成本的確定

目標成本編制過程的計算公式、口徑及目標成本控制表填制方法和編制說明情況如下：

（1）目標成本控制表中，預算成本總計數＝工程合同造價-稅金

（2）目標成本控制表中，目標成本各項費用項目數值＝各單位計劃表數值。

（3）工程造價讓利及法定利潤在預算成本其他收入中填列。

（4）僅編制工程基礎地下室、結構部分的目標成本，要剔除非工程結構的預算收入和支出，如各分項中綜合預算定額包含粉刷工程的費用。

（5）單價的確定：

①施工圖預算的單價，按合同規定與經濟簽證取定，材料中準價一般按編制月份的材料中準價減下浮取定；

②目標成本各成本項目的單價，按編制月公司材料指導價、勞動掛牌價或分包、采購外加工合同取定；

③租賃公司內部機械和周轉設備的單價，按現行機械臺班單價、周轉設備租賃單價、周轉設備租賃單價取定。

（6）合同規定的補貼費，按合同規定的內容計入相應的預算成本項目。

（7）合同規定的開辦費，合同規定明確的計入的相應預算成本項目，不明確的按企業擬定的分攤比率計入相應的預算成本項目。

（8）人工補差費、施工流動津貼拆分時歸入人工費。

（9）其他費用拆分：定額編制費、工程質量監督費、上級管理費等三項費用，拆分時歸入施工間接費。

（10）施工圖預算計取的大型臨時設施費，拆分時歸人施工間接費。

（11）目標成本按分部分項編制的，預算含鋼量大于實際數，調整實際數，不計盈利；預算含鋼量少于實際數的，調整預算數不計虧損。

（12）使用商品混凝土、市場價已包括泵送費、硬管費的，計劃成本拆分時泵送費、硬管費應計入機械費。計劃耗用應扣除鋼筋容量。

（13）按部位編制的目標成本的臨時設施攤銷方法，部位攤銷量＝部位計劃工期×臨時設施總費用/總工期。

（14）用商品混凝土，在計算人工計劃成本時，應按現行扣除后臺用工。

（15）目標成本控制表的組成：

①項目目標成本測算表，見表2；

②主要成本差異對比表，見表3；

③分包成本差異對比表，見表4；

④技術節約措施及其他成本差異計算表，見表5；

項目目標成本測算表表2

（16）編制方法

①項目目標成本測算表：該表的預算成本項目根據預算成本拆分填入。目標成本的確定：目標成本=預算成本-計劃差異，本表同時作為控制主要實物量消耗。

②主要成本差異對比表：該表的編制是以施工圖預算和施工預算所提供的主要工料分析為依據，包括人工、材料、構件、周轉料。單價的確定前面已說明。

③分包成本差異對比表：合同價按預算部門提供填列，分包價按生產部門提供填列。

④技術節約措施及其他成本差異計算表：技術節約措施根據技術部門提供數據填列到有關成本項目。其他成本差異計算：主要指機械費、其他直接費、施工間接費的計算，根據影響這些成本項目的主要因素的盈虧，計算出計劃成本。

（17）編制說明的內容

①簡單介紹工程概況；

②工程中標價及讓利情況，以及有利、不利因素；

③承包基數情況；

④目標成本中單價取定依據；

篇10

第二條  《條例》第二條規定的建設工程項目的招標、投標和管理，按《條例》和本實施細則執行。

第三條  實行招標投標（包括議標、邀請招標）的工程項目，招標單位向建設行政主管部門遞交的招標申請書應包括下列主要內容：

（一）招標單位名稱及其基本情況；

（二）工程概況；

（三）項目批文及資金落實證明文件；

（四）招標方式及對投標單位的技術資質要求，屬邀請招標的，需提出擬邀投標單位的名稱；

（五）評標定標辦法；

（六）標底的審核方案；

（七）招標評標小組負責人的姓名、職務、職稱及成員單位名稱、人數。

第四條  申請投標的單位向招標單位遞交的申請書應包括下列主要內容：

（一）企業概況，包括營業執照和技術資質等級證書，企業現有固定資產、流動資金、技術力量、技術裝備水平等情況；

（二）本單位近期承包的主要工程規模、質量、工期、安全及履約信譽等情況。

投標申請經招標單位同意后，發給招標文件。

第五條  評標定標工作由招標單位或項目主管部門主持。

招標評標小組由招標單位、項目主管部門、建設行政主管部門、經辦銀行等單位單數組成，成員不少于5人。大中型項目或技術性要求較高的項目，應邀請有關專家參加評標工作。

第六條  施工、設備供應投標保證金為標價的2％，最高不超過30萬元。如投標單位沒有按招標書要求提交保證金的，投標書無效。設計、項目建設總承包、建設監理等投標保證金，由建設單位自行確定。

投標單位也可提交其開戶銀行出具的投標保函。

第七條  建設工程經建設行政主管部門批準實行招標的，建設單位可從工程投資中提取標價2‰以下的資金，作為招標活動的開支。

第八條  外省依法登記注冊從事項目總承包、設計、施工、設備供應、建設監理的法人，到本省申請參加投標的，應向廣東省建設行政主管部門或其委托的市建設行政主管部門辦理備案手續。

第九條  中外合資、合作項目和跨地區的合作項目，如本省無投資方的，由項目所在地的建設行政主管部門管理。

第十條  實行設計招標投標的工程應具備下列條件：

（一）設計任務書或可行性研究報告已獲批準；

（二）具有設計所必需的可靠基礎資料。

第十一條  設計招標文件的主要內容：

（一）工程概況；

（二）設計基礎資料；

（三）評標定標辦法，編制投標書的要求，招標投標活動安排；

（四）合同草案。

第十二條  設計單位編制投標書的主要內容：

（一）綜合說明；

（二）設計方案及其主要技術指標和工藝要求；

（三）設計進度的安排；

（四）主要施工技術和工藝要求；

（五）工程投資估算和經濟分析；

（六）設計費用取費辦法和數額。

第十三條  實行施工招標投標的工程應具備下列條件：

（一）建設工程已列入年度投資計劃，建設資金（含自籌資金）已按規定存入銀行；

（二）施工前期工作已基本完成；

（三）有持證設計單位設計的施工圖紙和有關設計文件。

第十四條  施工招標文件主要內容：

（一）工程概況和承發包方式；

（二）施工條件及施工技術、工藝、質量要求；

（三）施工圖紙及有關資料；

（四）材料與設備供應及價款結算方式；

（五）建設工期，工程款預付、進度款支付及結算方式；

（六）標價計算依據及取費等級標準；

（七）評標定標辦法，編制投標書的要求，招標投標有關活動安排及其他需要說明的事項；

（八）合同草案。

第十五條  施工投標單位編制投標書的主要內容：

（一）企業概況、承包內容、投標價、工期、鋼材水泥用量和對合同草案的確認程度等。一個投標書只準有一個投標價；

（二）分部或分項工程和單位工程預算表；

（三）施工組織設計及保證工程進度、工程質量、安全的主要措施；

（四）工程施工的組織機構，包括工地負責人和質量員、安全員的姓名、職務、職稱等；

（五）分部工程分包安排；

（六）開戶銀行出具的投標保函。

第十六條  實行設備供應招標投標的建設項目應具備下列條件：

（一）建設項目已列入年度投資計劃，建設資金（含自籌資金）已按規定存入銀行；

（二）具有批準的初步設計或施工圖設計所附的設備清單，專用、非標設備應有設計圖紙、技術資料等。

第十七條  設備供應招標文件的主要內容：

（一）項目概況、承發包方式（含設備的提取、運輸、安裝、調試、驗收等）；

（二）招標設備的名稱、型號、規格、數量、技術參數、性能、交貨日期，非標設備的設計圖紙和其他有關資料；

（三）付款方式，可提供的原材料、外匯等情況；

（四）評標定標辦法，編制投標書的要求，招標投標活動的安排，投標保證金及其他需要說明的事項；

（五）合同草案。

第十八條  設備供應投標單位編制投標書的主要內容：

（一）企業概況，投標單價和對合同草案的確認程度；

（二）供應設備的名稱、型號、規格、性能、技術說明書或有關技術資料，隨機所附備品、配件；

（三）供應設備的數量，報價清單及交貨日期、地點；

（四）售后服務范圍及期限。

第十九條  實行項目建設總承包招標投標的項目應具備下列條件：

（一）計劃文件或設計任務書已獲批準；

（二）建設資金和地點已經落實。

第二十條  項目建設總承包招標文件主要內容：

（一）工程概況；

（二）批準的計劃文件或設計任務書；

（三）建設工期要求及其階段性安排；

（四）材料與設備供應及價款結算方式；

（五）工程款支付及結算方式；

（六）評標定標辦法，編制投標書的要求，招標投標活動安排及其他需要說明的事項；

（七）合同草案。

第二十一條  項目建設總承包單位編制投標書的主要內容：

（一）單位概況、承包內容、承包價（即投標價）、建設工期及其階段性安排、對合同草案的確認程度；

（二）分部或分項工程、單位工程估算或預算；

（三）設計方案及其技術指標和工藝要求；

（四）工程進度安排，施工方案及保證工程質量、安全的主要措施；

（五）材料與設備供應的安排；

（六）項目總承包的組織機構和主要管理人員及技術人員情況。

第二十二條  實行建設監理招標投標的工程應具備下列條件：

（一）設計任務書或初步設計已獲批準；

（二）工程建設的主要技術工藝要求已確定。

第二十三條  建設監理招標文件主要內容：

（一）工程概況；

（二）監理的業務范圍、主要技術、工藝質量要求；

（三）評標定標辦法，編制投標書的要求，招標投標活動的安排及其他需要說明的事項；

（四）合同草案。

第二十四條  建設監理單位編制投標書的主要內容：

（一）投標單位概況、承擔監理的業務范圍，對合同草案的確認程度；

（二）監理費用取費方式和總費用；

（三）實施監理的組織機構、管理人員及技術人員的配備；

（四）實施監理的方法和措施。

第二十五條  建設單位和中標單位在簽訂承包合同后，應到建設行政主管部門辦理備案等手續。

第二十六條  中標單位承包的建設工程被評定為優質工程的，建設行政主管部門可將政府確認的特殊工程下達給該單位承包；對檢舉或揭發擅自將工程發包、轉包的單位或個人，建設行政主管部門應予以獎勵，獎勵金從招標的活動經費中提取。

第二十七條  違反《條例》第十五條規定的，由建設行政主管部門按下列規定處理；

（一）招標單位泄露標底，在開工前被查實的，原標底無效，所簽合同中止，由建設行政主管部門重新組織招標，由此造成的經濟損失，由招標單位承擔；在開工后被查實的，予以通報批評，并處以10萬元以上20萬元以下的罰款。

（二）投標單位接受泄露標底報價中標，在開工前被查實的，中標無效，所簽合同中止，由招標單位重新組織招標。由此造成的經濟損失由責任者承擔。

（三）投標單位接受泄露標底報價中標，在開工后被查實的，合同中止履行，由建設行政主管部門與招標單位重新商定施工單位，由此造成的經濟損失由責任者承擔。

（四）對泄露標底的直接責任人，沒收其違法所得，并處以人民幣5000元至1萬元罰款；構成犯罪的，由司法機關追究其刑事責任。

第二十八條  中標單位或分包單位違反《條例》第十八條規定的，由建設行政主管部門責令其不準開工，已開工的，停止施工，并沒收非法所得；情節嚴重的，取消6個月至12個月的投標資格。由此造成的經濟損失由責任者承擔。

第二十九條  建設單位違反《條例》第十九條規定發包工程的，由建設行政主管部門通知其開戶銀行暫停撥付工程款，中止合同，通報批評，并重新組織招標投標。

施工單位違反《條例》第十九條規定承接工程的，中止合同，由建設行政主管部門與建設單位重新組織招標或商定新的施工單位。