導語：如何才能寫好一篇煤礦安全管理總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：安全管理；安全生產

作為礦山安全生產的管理者，要結合自身實際，堅決貫徹執行礦黨委和礦行政的決定，認真查找存在的突出問題，深入分析原因，總結經驗教訓，提出解決問題的思路、舉措和辦法；要進一步轉變工作作風，提高工作效率，優化發展環境。

安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實，生產活動是一個變化的動態的過程,作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要各級管理人員、尤其是現場的班組長、跟班隊長，多督促、多檢查，發現隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制。各類檢查人員，要深入現場發現問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使現場控制在有序、平穩的狀態中。現階段實現安全生產的有效途徑。

1.切實提高對安全生產工作重要性的認識。

一定要把安全生產作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想，維護人民群眾生命財產安全的高度，從全面貫徹落實縣的黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度，充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性，動員全員工力量，齊抓共管，全力推進。牢固樹立安全第一的思想，從安全生產的投入、教育培訓、現場管理等各個方面入手，努力提高企業安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全，減少傷亡事故的發生。要把保護人的生命安全和健康，作為我們工作的出發點和落腳點；另一方面，要重視做好人的工作，在提高人的安全文化、技術素質、調動人的積極性上狠下功夫。

2.狠抓安全培訓，努力提高企業管理人員和從業人員的安全意識。

當前從煤礦安全生產存在的問題來看，主要表現為企業的管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產管理中失誤較多，不能夠根據煤礦的實際情況做出具體的、科學的安排部署，而從業人員自身素質較低，自我防護意識較差，“三違”現象嚴重，為此做好企業管理人員和從業人員的安全培訓顯得尤為重要。一是安全生產綜合監督管理部主要負責人和安全管理人員及特種作業人員的培訓工作，強化對《安全生產法》等法律法規和煤礦安全生產規程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是加強對煤礦從業人員的培訓、教育，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規程逐條逐款培訓到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀，不違規操作，確保生產安全。從而降低傷亡事故的發生。

3.加強建立安全管理機構的設置。

為了更好加強安全生產管理，增設了群監員實現了對安全監察員的雙重管理。提高了安全監察隊伍的執法水平。礦還配備了專職專業安全監察員：機電安全監察員負責全礦井機電方面的安全監察，在井下為流動作業，哪里有工作重點就盯靠在哪里。還有采掘跟班安全監察員。他們的現場監督從參加班前會開始，掌握當班的工作安排及重點。在現場，安全監察員負責對采掘頭面的帶班區長的交接班，隱患排查，班評估等。班評估包括當班的全過程，項目較多，包含班中可能出現的問題。通風安全監察員負責全礦井的通風問題監察，同時加強對瓦檢員的監督監察，發現問題及時制止處理。

4.嚴格各項制度的落實。

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【關鍵詞】控制論；煤礦安全管理；應用

1 引言

煤炭一直是我國最主要的能源，其在我國能源消費的比例一直在70%左右。雖然我國一直在努力發展其他優質清潔能源或可再生能源，如水能、風能、核電、太陽能等，力求降低煤炭在能源中所占的比重。但無疑煤炭的主體地位在未來數十年之內還不會改變。目前我國是世界上最大的煤炭消費國，同時還是世界上發生煤礦事故最多的國家。煤礦事故給國家和人民造成了巨大的經濟損失和生命安全，雖然近十多年來我國的煤礦安全生產有了很大的改善，但是我國的百萬噸死亡率、總的死亡人數等仍然遠高于其他國家，特別是歐美發達國家。所以我國的煤礦安全問題依然任重而道遠。

控制論是一門研究動態系統在變化的環境條件下如何保持平衡狀態或穩定狀態的學科。控制論自誕生以來，已經在生物學、經濟學、社會學等諸多學科中得到了應用，出現了諸如生物控制論、神經控制論、工程控制論等控制理論。從控制系統的特征來看，管理系統是一種典型的控制系統，從某種意義上說，用控制論的概念和方法分析管理過程，更便于揭示和描述被控制系統的內在機理。上世紀80年代初，德國學者A.Kulman提出了將控制論引入到安全學科的命題。本文擬在將控制論引入到煤礦的安全管理方面做一些探討。

2 控制論與管理

控制論的核心是反饋，這是因為反饋本身是控制理論研究中不可或缺的重要方面，控制論系統的特征客體就是信息的獲取、處理，以及利用信息實現控制目的的過程，這一過程的實現必定要求控制系統的結構是閉合的，即整個控制系統中必要有反饋回路。而反饋，就是系統的輸出對輸入的影響。系統對于環境的適應性，主要靠反饋來實現。

管理，從本質上來說就是制定，執行，檢查和改進。①制定，就是制定某種規范或計劃，諸如“xx規定、xx標準、xx法規”等，都可以視為某種規范或計劃；②執行，就是按照規劃的內容去實施；③檢查，就是看看執行的結果與預期效果是否存在差異，并及時總結出經驗；④改進，在檢查的基礎上，對原來的規范或計劃做出修改，使其更符合管理者的期望。

由上述管理的本質可以看出，管理本身就是一種控制，管理工作中的檢查和改進就是控制中反饋，它們具有的系統性質或突現性質是相似而是同構系統，具有同構關系。而反饋原則旨在強調管理活動離不開靈活、準確、快速的反饋，圍繞著企業生產的內部條件和外部環境的不斷變化，及時捕獲、分析、回饋各種信息，及時采取行動，以保證生產活動有效進行。

3 煤礦安全管理控制模型

煤礦安全管理是一門綜合性學科，它既要求管理者具備充足夠的煤礦開采方面的知識，又要求管理者具有很強的管理水平，它把人、物、環境三者進行有機的聯系，防止人員出現不安全行為，防止物處于不安全狀態，控制環境中的不安全條件，理順人、物、環境之間的關系，排除對煤礦生產構成威脅的事物。同時也是安全工程的組織、計劃、決策和控制過程，保障安全生產和人員健康安全的一種管理措施。

而在煤炭企業的安全控制信息管理方式包含有：反饋控制，實時信息控制，前饋控制。根據控制封閉系統的模型，模擬建立煤礦安全管理封閉模式。如圖1所示。

圖1 煤礦安全管理封閉模式

4 控制論在煤礦安全管理中的應用

頻繁的礦難都是由于事故的隱患沒有得到及時的發現或排除，或是管理者對煤炭產量增長盲目的追求而忽略了安全管理是否到位所致。現在的煤炭企業，由于沒有形成共識的安全信息管理系統，沒有把安全信息及時的利用，導致礦難反復發生。針對前文提到的煤礦安全管理的缺陷導致事故的發生，筆者建立了如圖2所示的煤礦安全管理反饋控制系統模型。

圖2 煤礦安全管理反饋控制系統模型

煤礦企業的安全管理要堅持以預防為主，綜合防治的理念，形成國家和有關行業協會等共同監管，群眾、社會媒體等共同監督的良好局面。煤礦領導在管生產的時候也必須抓安全管理，做到生產與安全統籌兼顧。

國家的安全監察，采用垂直管理，分級監察的管理體制，充分發揮各個監察人員的作用，建立健全、完善的煤礦安全監察信息回饋體系，有效提高和改進煤礦安全監察執法的方法，明確執法重點、要點、難點，增強監察執法的針對性和時效性，以便采取有效防范事故的措施，保障煤炭企業工人的安全和健康。煤炭行業的監督，通過對安全工作的組織指揮、計劃、決策和控制等對企業進行實時的管理，并且把檢查的信息回饋到行業的相關部門，對回饋信息統計、分析。煤礦企業應建立煤礦安全信息管理系統，安全監察部門定期或不定期地對現場進行例行檢查、專項檢查，并及時將檢查結果反饋給安全信息管理系統，主管部門再根據系統所提供的信息采取相應的措施。在實施安全計劃時，要充分考慮到影響安全生產的各種因素，如煤礦賦存的地質條件、企業的開采技術、設備條件，以及人員配置等。

在實施控制管理系統中，把煤礦安全管理看作一個大系統來管理，在實現企業安全目標的過程中，控制組成這個系統的每個元件，進行多級控制、多層控制與多段控制。在安全管理這個大系統的結構上進行多級（遞增式）管理：從工作現場的管理運行內部進行局部的控制；再到部門的制定與執行的規章制度實現管理控制的最優化；最后到企業總體控制管理，安排并組織協調各個部門的具體工作。通過多級的任務安排與控制，實行全員，全過程，全方位的安全管理。

要充分利用反饋回來的安全信息。安全信息管理是一個從整體出發考慮人員與安全信息交流的系統，其中，企業安全信息數據庫是中上層管理與下屬工作人員的安全信息交流的橋梁。通過將各個部門的技術和安全信息匯集到安全信息系統， 再通過企業安全信息數據庫對安檢人員和現場工作人員的安全信息反饋，提供給中上層管理人員作出計劃和決策，維持煤炭企業的生產安全，如圖3所示。根據圖2、圖3的2個模型，結合反饋信息，對煤炭企業安全管理的應用提出如下建議：

圖3 煤礦企業安全信息管理系統模型

（1）煤礦企業的安全管理采用礦長對煤礦的安全實施垂直管理和分級監察的管理方法。組建一支直接歸屬礦長管理的安全隊伍，隊伍由工作經驗豐富的老師傅組成并采用聘任制，這樣回饋的信息在執行安全檢查任務時能充分發揮其作用。在安全管理過程中充分發揮回饋信息的價值，立足做到“安全第一，預防為主”。

（2）煤礦企業要通過安排并組織各個部門具體的協調工作合理有效地利用反饋信息，在管理工作中實現全員、全過程、全方位的安全管理。在全過程中，同一時間、同一范圍內的相關工作人員，任何人均有權力、有責任、有義務對他人的“三違”行動進行勸阻和制止；對現場存在的危及他人安全的隱患信息，及時提醒受到威脅的同志并向現場安全負責人匯報，采取臨時措施進行處理，從而消除安全隱患，共求人身平安。

（3）部門之間的監督是通過下屬班組的執行來實現，加強班組安全生產建設是強化煤礦安全基礎管理的重要組成部分，保障反饋信息系統的健全。健全班組機構，設立班組安全檢查員、質量監督員、群眾安監員和瓦斯檢查員之間的信息交流暢通。

（4）定期組織總結性的安全會議，是對反饋信息系統的一種短時間監測。及時地繪制該期間的事故控制圖和事故趨勢圖并且加以分析，總結上階段的安全目標的實施效果和明確下階段安全管理計劃，掌握生產的安全形勢和安全管理發展趨勢，采取抑制事故所需要的方法。針對前階段出現的問題應吸取相應的教訓，同時在工人之間積極開展安全教育，定期公布該階段的安全情況和下階段的生產計劃。

5 結論

（1）針對近年來我國煤礦事故頻發的狀況，將控制論應用到煤礦安全管理工作中，采用安全管理與控制論相結合的方法，提出煤礦安全管理封閉模式。

（2）建立了煤礦安全管理反饋式信息控制系統模型和煤礦企業安全信息管理系統模型；指出我國煤礦安全管理工作的重點是要建立并保證反饋信息系統的健全暢通，以便及時、系統、準確地為安全管理人員提供信息，分析計劃的執行進度，辨識執行中出現的事故隱患及危險源大小，據此找出事故隱患產生的原因。

（3）對于可控制的隱患，通過組織機構，分配責任，及時消除；而對不可控制的隱患，則應及時收集信息和修改方案，保障計劃安全目標得以實現。這樣，可為決策者及其相關人員提供幫助和指導，以實現煤礦企業的安全計劃，保障煤礦安全生產。

參考文獻：

[1]徐永圻.煤礦開采學[M].徐州：中國礦業大學出版，1999.

[2]國家煤礦安全監察局.煤礦安全規程[S].2005.

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關鍵詞：煤礦安全;管理;措施

近年來，我國煤炭工業始終強調安全管理工作的強化，強調煤礦安全管理的關口前移以及重心下移，然而相應的煤礦事故依然時有發生[1]。從某種程度上講，盡管這些事故的發生原因存在一定的客觀原因，但是最終事后調查結果往往都顯示，煤礦現場存在著一定的安全管理漏洞，相關人員在安全思想層面的重視度不夠以及安全措施的落實不夠到位。此外，煤礦工作現場還存在著礦工違章操作問題。因此，煤礦安全的科學化管理非常重要。

1煤礦安全管理中存在的問題

1.1煤礦安全管理技術滯后

就煤礦經營管理而言，國外部分發達國家的煤礦管理模式相對來說是非常先進的，管理模式的先進性主要表現在管理技術以及管理方法上的成熟化。此外，在發達國家市場競爭層面激烈化與先進科學技術廣泛應用的背景之下，其煤炭企業的安全管理模式相對完善，管理機構更加精干化，權力比較分散，其生產經營核心放在成本管理層面，在安全管理工作中實行非常嚴格的專業化逐級負責制，將安全問題貫徹到了一切工作當中[2]。但是，縱觀我國的煤礦安全管理,可以說大多數煤礦都是層層承包的。再加上受到煤炭經濟長時間發展不景氣的影響，我國煤礦安全管理水平相對較低。

1.2煤礦工作人員的安全意識淡薄

現階段，僅僅對煤礦工作人員進行安全意識宣傳教育是不夠的，由于在安全管理工作中針對員工心理、員工情緒、社會因素以及員工家庭因素等的關注相對較少，煤礦安全標語只是表面上的形象建設，從而導致煤礦工作人員對于煤礦工作的安全問題在認識上明顯不深，在重大安全隱患上的威脅僅僅停留在單純性認識階段，煤礦工作的“安全第一”意識非常淡薄[3]。

1.3煤礦安全監察體系不完善

目前，我國的煤礦安全監察管理體系相對不完善，主要存在以下兩個方面的問題：一方面是我國煤礦安全監察的管理機構人員配置不合理。由于我國的煤礦安全監察基數是非常大，很難建立起一個人數相對龐大的監察管理機構。所以，從我國的安全監察管理層面出發，如果要想根據監察體系的實際設計要求貫徹落實監察內容則顯得非常困難，通常情況下，我國煤礦安全監察的作用主要是體現在了行政威懾方面[4]。另一方面，監察方式難以實現危險源層面的動態化系統監控。現階段，我國煤礦安全監察體系的基礎設計為危險源監察。我們都知道煤礦生產工作是一個相對連續的過程，其危險源在實際工作期間隨時都會出現，而且也有可能隨時會消失不見，甚至有的時候會升級為更為嚴重的安全事故隱患。然而，現有的監察方式不能夠實現動態化以及系統化的監控危險源，從而造成了事故超前預防逐漸形同虛設。

2煤礦安全管理措施分析

2.1營造良好的煤礦安全管理氛圍

為了確保煤礦安全管理工作的順利實施，相關人員需要營造一個好的安全管理氛圍，加強安全文化建設。從專業化角度出發，安全文化主要是指在實際生產期間指導以及約束企業安全行為與員工安全行為規范的價值理念。具體構建措施包括以下幾個方面：首先，明確煤礦安全管理的目標。在安全文化建設期間要有效控制以及最大化地降低煤礦安全事故，實現煤礦安全生產[5]。從煤礦安全文化目標上來看，主要定位于讓全體工作人員都能夠牢固樹立相應的安全觀，增強安全意識；其次，明確煤礦安全管理原則，結合實踐經驗進行分析，煤礦安全管理中的文化建設原則是以人為本，增強安全發展意識。最后，完善煤礦安全管理機制，貫徹落實相應的管理措施，通過多種宣傳手段以及宣傳形式的應用加大宣傳力度，使人們能夠就安全文化管理、目標與管理原則有全面化的了解，從而制定出科學化的安全管理規劃。此外，在規劃制定的過程中，相關人員要重視經驗的積累與總結，確保安全管理理念與管理模式的獨特化與規范化。實現安全文化管理與企業文化管理之間的有機結合，有效控制煤礦工作當中的諸多不安全行為。

2.2強化煤礦安全管理人員的培訓

在煤礦安全管理培訓工作中，主要包括以下幾個方面的內容：其一，將培訓教材、培訓機構以及師資力量建設作為重點內容，積極推進煤礦安全管理的科學化培訓建設。具體來說，大型或者是特大型的煤炭企業需要建成二級以上的培訓基地，而且中小煤礦還必須要建立起合理化的安全培訓責任管理制，需采用委托培訓的方法，做好安全管理培訓工作。其二，嚴格煤礦公司的法定代表人，尤其是一些小型煤礦負責人以及某些特種作業人員自身所具備的安全資格培訓，保證每一個工作人員都能夠持證上崗，嚴格把關培訓工作過程中的每個環節。其三，采用靈活性相對較強的方式實現員工培訓的安全化[6]。在培訓方式上也可以更加多樣化，通過安全圖片展示的方式、現場教學的方式、知識競賽的方式、安全事故案例講解的方式以及就安全事故案例展開共同討論的方式等，強化安全培訓管理。其四，加強關于煤礦安全知識的科學教育，相應的培訓內容必須要包含國家性質的安全生產法規，從實際出發，根據礦井生產條件進行安全規程培訓以及操作規程培訓等，并制定出合理化的應急預案，按照專業化的安全生產規章進行學習，清楚了解煤礦公司安全責任制，增強煤礦企業全體人員的安全意識，熟練掌握煤礦工作的相關生產知識以及操作方法，從根本上實現煤礦生產的安全化。

2.3加強對重大安全隱患的排查

煤礦安全隱患的有效排查是煤礦安全管理工作的重要內容，可以借助對小煤窯治理、一通三防、安全供電以及防治水等安全隱患的合理化排查治理，促進生產硬環境在安全系數上的提升[7]。首先，應制定出專業化的安全隱患排查治理方案，特別是針對一通三防、瓦斯煤塵治理、防治水、小煤窯治理以及安全供電等的排查治理，科學制定專項方案，進一步明確工作的具體目標以及工作職責，嚴格落實治理措施。其次，增強對煤礦安全管理薄弱環節的監督管理力度。通常情況下，問題都是出現在薄弱區域的，而事故也是在薄弱點突破的。采用規范化管理措施形成對煤礦管理薄弱地點、管理薄弱環節以及管理薄弱時間的有效監控，快速發現以及消除薄弱點。其次，大力推行“四個結合”，也就是說將隱患排查治理、提高基礎管理水平、預防重大事故以及控制危險源等進行有機結合。還需要將其與各級干部的安全管理責任制的貫徹落實進行結合，緊抓安全生產過程中的突出性矛盾以及重點問題，全面提升其安全保障水平。

2.4建設高質量的煤礦安全監察隊伍

煤礦安全監察在煤礦安全管理工作中的意義重大，而安全監察隊伍建設又是煤礦安全監察工作的重要內容。因此，安全監察管理隊伍建設是非常必要的。具體來說，第一，安全監察人員在政治素質與責任心方面要保持較高水平，具備較為豐富的實踐經驗，及時更新安全監察層面的專業化知識，做到監察工作的雷厲風行，具有原則性。第二，安全監察工作人員應持證上崗，嚴格執行規范化的年審制度。只有在安全監察人員經過專業化培訓，并考試合格的情況下才可以上崗。此外，每年都必須要對全體人員進行系統化的考核，如果成績不合格，則必須及時更換。

3結語

總而言之，煤礦安全管理工作是一項復雜性相對較強的工作，涉及到的范圍相對較廣，直接關系到煤礦工作的規范化與安全化。因此，相關人員必須要強化煤礦安全管理，具體來說，管理人員可以通過加強煤礦安全監察體系、不斷改變傳統形式的生產監察方式、堅持“以人為本”的理念、實現安全全員管理、營造安全管理氛圍、強化安全管理培訓、加大安全隱患排查以及強化安全管理隊伍建設等途徑，實現煤礦安全管理水平的不斷提升，促進煤礦企業可持續發展。

作者:韓帥 單位:山東能源肥礦集團梁寶寺能源有限公司

參考文獻:

[1]李新娟.美國煤礦安全管理發展的研究與分析[J].中國安全科學學報,2011(10):162-169.

[2]李乃文,季大獎.行為安全管理在煤礦行為管理中的應用研究[J].中國安全科學學報,2011(12):115-121.

[3]宋澤陽,任建偉,程紅偉,等.煤礦安全管理體系缺失和不安全行為研究[J].中國安全科學學報,2011(11):128-135.

[4]賀超,宋學鋒,李賢功.煤礦安全監管信息管理系統的研究及探討[J].工礦自動化,2013(1):96-99.

[5]馮群,陳紅.基于動態博弈的煤礦安全管理制度有效性研究[J].中國安全科學學報,2013(2):15-19.

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關鍵詞：系統動力學；煤礦；物聯網；模型

中圖分類號：TD76 文獻標識碼：A 文章編號：2095-1302（2013）07-0069-04

0 引 言

近些年來，我國煤礦安全事故不斷發生，對人員以及經濟造成了極大的損失。因此，研究如何通過新的智能網絡來降低我國煤礦事故發生率和事故損失具有重大的理論意義和現實意義。

煤礦安全生產系統作為一個由不同的動態系統構成的復雜群體，具有工作地點多變、環境復雜、生產過程復雜等特點。因此，傳統的從靜態、注重結果的角度出發的研究方法缺乏對煤礦系統性及波動規律的認識。系統動力學方法則可以宏觀、動態而全面地研究煤礦安全系統中各個要素之間的相互關系，從而能夠建立一套與實際相符的煤礦系統模型。

物聯網作為一個新興技術領域，近些年來在煤礦生產系統的運用也得到廣泛的推廣。然而，目前我國的煤礦物聯網由于發展的不成熟，在其應用中存在著計算機硬件采購方面投入大，軟件投入小，生產安全監控體系不完善等問題，并沒有真正建立起有效的開放的綜合信息系統平臺[1]。

本文在系統分析的基礎上，構建出煤礦安全系統完整的層次關系圖，并建立起因果關系圖，然后在此基礎上通過與物聯網技術的結合，研究設計出了一個完整的物聯網架構模型。基于此方法設計的煤礦物聯網模型，對煤炭行業提高綜合信息化管理水平以及企業競爭能力都具有重要的現實意義。

1 煤礦安全系統影響因子分析

對煤礦安全影響因子分析，是對煤礦系統事故分析和系統動力學仿真研究的基礎。本文前期統計了大量的典型煤礦事故并進行分析，以期構建相對完善和全面的煤礦安全影響因子體系，為建立完整的物聯網系統、指導科學化的安全管理奠定了基礎。

在通過對大量煤礦事故原因的分析與統計上，總結出了煤礦安全影響因素總共可分成七大類，分別是設備因素、自然因素、員工因素、安全科技因素、安全管理因素、法律監督因素和經濟因素。通過深層次的系統分析研究，發現煤礦安全系統的七大類影響因素內部還存在相互關系，進而體現了煤礦事故原因的復雜化、多樣化。煤礦系統安全影響因素的內在關系如圖1所示[2]。

圖1 煤礦安全影響因素關系圖

在大量統計及研究的基礎是，總結發現七大類因素還包含很多子影響因素，具體如下[3]：

（1）設備因素：煤礦裝備設施水平作為影響煤礦安全生產的基本條件，其水平的高低主要由供電系統可靠性、采掘設備先進性、通風系統安全性、瓦斯防治水平、安全監測水平、防火設施可靠性、防塵設施的可靠性、排水系統可靠性、提升系統可靠性、支護系統可靠性等因素決定。

（2）自然因素：自然因素作為煤礦安全系統的原生條件，它的控制幅度較弱，其主要包含瓦斯和粉層、水文地質條件、頂板條件、自然發火、熱害、地質構造等因素。

（3）員工因素：員工因素是煤礦安全系統的直接因素，控制程度的高低將直接影響煤礦系統的安全水平，其影響因素主要包括安全素質、從業年限、自主管理、文化程度、安全激勵、心理因素、生理因素、工作環境等。

（4）安全科技因素：在煤礦現代化建設中，安全科技因素成為了保障煤礦安全系統的重要因素，其影響因素主要包括開采設計、安全關鍵技術研究、安全技術示范工程、安全技術理論研究、安全技術人才等。

（5）安全管理因素：煤礦的安全管理水平直接反應了煤礦系統安全水平，其主要影響因素包括人力資源管理、管理信息系統、管理機制、安全教育管理、安全評價、勞動組織管理、危險源管理和設備管理等。

（6）法律監督因素：法律監督因素作為規范煤礦安全生產的外力，其主要影響因素包括政府安全監察體系、國家行業法律法規、責任追究制度、煤礦自身監察體系、專項整治等。

（7）經濟因素：經濟利益因素作為影響各階層的不可忽視的因素，其影響因素主要包括煤礦主的利益、地方政府利益、煤炭行業利益、國家宏觀調控。

2 煤礦安全系統動力學模型研究

通過對煤炭安全系統影響因素的全面分析，已經基本對全部影響因素進行了總結。為了確立煤礦安全系統的內部因果關系，從而更清晰地反應系統各因子的關聯及影響，這里從七大影響因素中選取了以下的安全指標：技術裝備水平、地質環境、礦山事故率、百萬噸死亡率、傷亡率、企業利益、利潤率、安全投入、產能投入、安全培訓及考核力度等主要變量因素。

經過分析確定，影響煤礦安全主要因素的因果關系圖如圖2所示[4]。

圖2 煤礦安全系統動力學模型圖

通過上述因果關系圖，反映了經濟效益、生產規模、安全投入、技術與裝備水平、生產投入、安全人員、安全管理、安全培訓考核等主要系統因素對煤礦安全具體的影響及作用關系。

3 基于系統動力學的煤礦安全影響因子層級

通過前文對影響因子的分析和系統因果的分析，煤礦安全影響因素的關系已經確定。基于此，這里通過解釋結構模型來進行層次分析，就可以將各個因素間的復雜關系通過一個多層次的遞階結構清晰地展現出來。具體層次分析結果如圖3所示。

通過分析圖可以清晰地看到煤礦安全系統中的表層直接因素、中層間接因素以及深層根本因素的具體原因，以及各因子間的相互關系。分清各主要因子之間的相互關系，將增強我們對煤礦安全系統的認識，對建立防范體系具有重要的指導意義。

4 煤礦安全物聯網模型研究設計

4.1 煤礦安全運作系統分析

通過前文對煤礦安全影響因素的分析，已經很清晰地認識主要的安全影響因素以及它們的關系，為了更好地對各類影響因素進行控制與管理，這里將上述各類安全因素所涉及的煤礦運作系統進行分類，具體結果如表1所列。

通過以上分類，清晰地展示了安全影響因素所涉及的各類煤礦運作系統。

圖3 煤礦系統安全影響因素層級圖

表1 安全因素所屬運作系統分類圖

煤礦運作系統 涉及煤礦安全因素

礦山災害感知系統 瓦斯防治、防火防塵、礦井壓力等

礦山設備感知系統 采掘設備、通風供電設備等

礦山周圍環境感知系統 水文地質、溫度濕度等

生產監控指揮系統 采掘環境、運輸環境等

人力資源管理系統 人員安全素質、員工安全培訓等

資產財務管理系統 員工利益，礦業、行業盈利等

專家決策支持系統 安全評價系統，安全人才水平等

工程項目管理系統 安全工程建設，運作系統建設等

運銷管理系統 設備管理，信息管理等

感知信息漫游系統 信息采集、傳輸，信息共享等

機電設備管理系統 設備條件、設備管理體系等

...... ……

4.2煤礦安全物聯網模型設計

物聯網技術在煤礦系統的運用在很大程度上提高了礦山的智能化運作。通過以上對煤礦安全系統的分析，已經清晰確定了煤礦安全因素之間的相互關系。結合物聯網技術，我們可以確定在煤礦物聯網的構建中基本可以分為四個層面。具體煤礦物聯網的架構模型如圖4所示[5]。

感知與控制層作為傳統物聯網研究的熱點，已經比較成熟，結合前文的影響因素分析，這里一共設計了四個系統，分別是安全系統、生產系統、供電系統和生產調度系統。安全系統包括安全監測、井下排水、通風、防滅火、束管監測、瓦斯抽放、人員考勤和人員監控；生產系統包括工作面、提升系統、皮帶系統、供壓系統、水處理、選煤廠、鍋爐房、井下降溫及給水系統；供電系統包括地面與地下供電；生產調度系統包括無線通信系統、調度通信系統、信息監控系統和大屏幕顯示系統。

信息集成層是新型煤礦物聯網系統的數字化集成中心，主要由工業級實時數據庫和關系型數據庫組成。工業級實時數據庫包含了數據分析、聯動控制策略庫、故障診斷庫和專家庫；關系型數據庫主要包含管理基礎庫、組織機構庫、業務標準庫和專家知識庫。

管理決策層作為企業的智能管理層，分為生產智能分析和商務智能分析兩部分。生產智能分析中心主要運作包括計劃目標管理、物資管理、運銷管理、工程項目管理、能源管理、機電設備管理、通風設計分析和安全管理；商務智能分析中心主要運作包括全面預算管理、財務管理、人力資源管理、固定資產管理、煤質管理、精細化管理、生產調度管理和三維數字開采管理。

企業展示層主要是通過企業展示網絡來展示企業的相關信息。

煤礦物聯網架構的自上而下的四個層級分工明細又相互協作，各個層級間共用同一的數據倉庫，并通過工業以太網和企業管理網實現聯通。

5 結 語

煤礦安全的系統動力學研究以煤礦生產運營過程中影響安全運作的各個因素為研究對象，將其分為若干子系統，對各子系統中的影響因子進行分析，確定系統因果圖，并建立起煤礦安全層級解釋模型，為科學的構建煤礦物聯網系統以及制定科學的安全管理決策提供了依據。

通過煤礦物聯網的構建，可實現智能礦山的自動化運作，為煤礦企業經濟的可持續發展和礦區環境的安全穩定提供了保證。

參 考 文 獻

[1] 張申，丁恩杰.物聯網與感知礦山專題講座之一物聯網基本感念及應用典型[J]. 工礦自動化，2010（10）：104-108.

[2] 林富森，徐錫源.安全系統工程基礎與實踐[M].北京：煤炭工業出版社，2001.

[3] 邱利，朱明.礦山安全生產系統動力學研究初探[J].礦業快報，2005（2）：23-24.

[4] 李希建.煤礦安全管理的SD模型及其分析[J].礦業安全與環保，2003（1）：21-22.

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【關鍵詞】煤礦企業；安全；生產管理；安全意識；可持續發展

一、前言

在企業生產中，安全永遠是第一位的，煤礦企業也是如此。保證煤礦企業的安全生產，可以有效保證人民群眾的生命財產安全，保證社會的穩定發展。為此，研究煤礦安全生產管理防護措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產管理的重要性出發，探討了煤礦安全與煤礦生產的關系以及安全在煤礦生產管理中的作用，在此基礎上，重點探討了煤礦安全生產管理防護措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產管理中，只有建立科學有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業的可持續發展。

二、煤礦安全與煤礦生產的關系

總體來說，安全和生產是相互依存，相互制約的。認識兩者的關系，對于提高煤礦企業的安全生產工作具有非常重要的意義。人們常說安全為天就說的是這個道理，為此我們要牢固樹立“安全第一，生產第二”的理念，堅持不安全不生產，生產必安全，安全才生產。這也是企業安全生產的要求所在。由此可見，安全和生產是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時出現的，沒有單純的安全也沒用單純的生產。所以，我們在煤礦企業的生產中，必須把安全放在最重要的位置。

三、安全在煤礦生產管理中的作用

安全管理在煤礦企業的作用主要體現在一下三個方面：第一，對周邊的環境和工作中的安全隱患要有較深的認識；第二，要有對安全隱患進行防范的措施；第三，時刻要有安全生產的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達到本質安全狀態，實現煤礦企業的長治久安、高效穩定生產。

四、煤礦安全生產管理防護措施

本文作者通過多年的煤礦安全生產管理經驗，結合相關的煤礦安全生產管理的資料和文獻，總結出如下煤礦安全生產管理防護措施：強化思想素質和職業道德教育；建立責任考核長效機制；有效的開展事故反思學習；精細化管理的有效推行。

（1）強化思想素質和職業道德教育

注重安全思想素質和職業道德教育是企業安全生產的人員自身要求條件。煤礦企業的安全生產管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產的質量和水平。為此，企業要定期進行思想素質和職業道德安全教育培訓工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質比較高的人員充實安監員隊伍。通過這些素質教育，才能全面提高職工隊伍整體素質，促進煤礦安全生產。

（2）建立責任考核長效機制

安全責任考核長效機制的建立是保證煤礦企業安全生產的關鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業的所有職工都認識到安全生產的重要性，以及安全生產帶來的經濟和社會效益。對出現事故的單位進行行政處罰和經濟處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責任考核長效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產，注重標準化工作。

（3）有效的開展事故反思學習

事故反思學習可以讓每位煤礦員工認識到不遵守安全標準的危害性。這樣通過反思學習，尋找事故原因，有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點：第一，進行題目加案例培訓教育。根據現場實際，制定出職工不規范操作的考試題，結合歷史上因同類型不正規操作發生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業造成的經濟損失和社會影響。第二，讓三違人員進行現身說法。通過思想教育讓三違人員認識到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實際違法問題，來對身邊的同事進行教育，通過現身說法，來增強意識。

（4）精細化管理的有效推行

精細化管理是近年來煤礦企業提及的一種較多的安全管理模式。通過精細化管理可以有效的提高煤礦職工的質量標準化意識，培養職工的安全管理意識，從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業的發展。具體的做法為：各項安全文件的精細化管理體系；精細化管理在環境上的體現；精細化管理在外部環境的有效使用。

第一，各項安全文件的精細化管理體系

精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產管理的整理和總結。有效的科學的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產管理中的隨意性進行了有效的控制，將各項工作標準化正規化。這是各項安全文件精細化管理的關鍵。另外，通過精細化管理的有效推行，可以在管理上實現層次化、制度化，做到安全生產工作人人有責，使各項工作協調配合，實現預定的目標。

第二，精細化管理對于生產環境上的影響

精細化管理本身對于煤礦井下作業環境提出了十分嚴格的要求，對于“三違”人員要進行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質量的管理工作進一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產必須把安全工作放到首位，將產值產量放到次要位置，這就決定了在不安全的環境面前，其他因素，只能為安全讓路。

第三，精細化管理在外部環境的有效使用

煤礦安全的外部環境中，具體的精細化管理為：加大安全生產的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標語，座談，走訪等形式開展煤礦企業的安全生產文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。

通過以上三點，有效的說明了，精細化管理是煤礦企業安全生產的有效途徑，也是讓煤礦企業健康可持續發展的有利措施。

參考文獻

[1]羅恒剛.煤礦安全生產管理防護措施淺析[J].中國新技術新產品，2010（14）

[2]李曉峰.培育企業安全文化初探[J].中國水運（下半月），2008（01）

[3]劉靜娟.淺談安全生產管理[J]. 科技情報開發與經濟，2010（14）

[4]楊延平.安全文化建設在企業的重要作用[J]. 隧道建設，2008（01）

篇6

關鍵詞：智能系統；煤礦；安全管理；問題；對策

我國地勢遼闊，氣候多樣，使得我國的物產資源非常豐富，因此，煤炭資源的儲量也居于世界首位，但是對于煤炭資源的開采問題，需要各級部門的重視，因為在煤炭開采過程中，安全性低，事故也經常發生，由此造成的損失，除了對社會和國家造成了許多不可逆的損失，影響了人民的生活，也影響了我國在國際中的形象。

一、智能系統在煤礦安全管理中存在的問題

（一）技術人員缺失，違法亂紀現象嚴重

技術管理人才欠缺，是導致煤礦事故主要原因之一。只有有著豐富經驗，以及過硬技術能力的技術管理人，才能確保煤礦安全管理工作，能夠正常運轉。許多煤礦工作人員，在煤礦開采前，對于地下的環境，以及煤礦開采的條件都不了解，并且，也不事先繪制開采平面圖，和通風系統圖，除此之外，沒有詳細的開采計劃，對開采過程中，工作人員的行為操作，管理不及時不嚴格等等，這些問題都是現如今，煤礦安全問題產生的原因。

（二）安全管理意識薄弱

眾所周知，現如今煤礦行業的安全性低，危險性高，但是對于安全事故的避免，也并非全無可能。倘若想減少安全事故產生的概率，應該首先改變觀念問題，需要建立安全管理的意識，因為對于煤礦安全管理來說，最為基礎的，就是安全管理意識。但是，目前煤礦企業中，管理者以及工作人員的安全意識薄弱，具體表現為，就企業管理者以及各部門領導來說，沒有意識到煤礦安全管理，對企業重要作用，從而缺乏對煤礦安全管理的重視程度，只追求高利潤，忽視了對煤礦安全的管理；就企業工作人員來說，其缺少基本的煤礦工作安全意識。

（三）生產作業人員素質低，安全培訓力度不夠

在煤礦開采的作業人員，主要是農民，這些作業人員沒有接受過系統的專業培訓，缺乏必要的專業知識，所以，不了解安全知識的基本內容，及其重要性，在實際的工作中，必然會出現操作不規范，甚至操作時違反了相應的規定等等，一系列的問題。而煤炭企業為了節約成本，對于煤礦開采的人員，在進行操作前，沒有對其進行專業的培訓，安全知識的宣傳也不到位。

（四）安全監督，檢查力度不夠

首先，煤礦企業，對于安全監督和檢查，沒有制定統一的標準。不同人員在進行檢查時，有著不同的標準。而且，檢查的結果，全在于檢查者個人，存在很大的主觀性，所以，煤礦生產的安全，缺少了制度上的保護。其次，檢查人員，存在素質與專業的差異，有些檢查人員，在檢查過程中，對工作不認真不負責，不能及時發現生產中的安全隱患，即使發現了問題，也沒有采取措施進行解決。

二、煤礦智能化安全管理的完善措施

（一）構建完善的安全責任制度

對于煤炭開采中的安全管理問題，煤炭企業應該制定責任制度，以及生產責任制度等相應的制度和規定。使得工作人員的安全意識，得到進一步提高和增強，從而提高安全管理工作水平。為了提高煤炭企業中，安全管理的質量，需要將安全生產機制建立完善，基于此，煤炭企業管理人員要對，安全責任工作加以重視，同時，各個工作崗位上的工作人員，也需要增強自身安全責任意識。

（二）加大安全、技術的投入支持

目前的社會環境來說，煤礦要加大對技術的投入。在煤炭企業的生產過程中，要投入適當的資金，來發展各項技術，更新設備，使得工作人員，能夠在一個較好的環境中工作。除此之外，企業還應該對井下的工作環境，加以改善，進一步將安全投入提高。這些措施，將在一定程度上，改善了工作人員的工作環境，使其身心舒暢，能夠更有效的完成工作，還在一定程度上，減少了安全事故的發生，進而促進經濟效益的有效提高。

（三）穩抓經濟建設

企業需要對管理機制進行制定，并加以完善，并且，按照制定的標準進行工作。為了激發煤炭工作人員的工作動力，促進安全管理工作的開展，企業還應該確立安全生產管理機制，以及獎懲制度。

（四）消除煤礦安全管理隱患

1.加強煤礦機電設備的檢修煤礦機電設備的維修工作，能夠對安全生產提供保障。這一工作，需要在生產前，生產中，以及生產后這三個階段，依據強制檢修制度，對煤礦機電設備進行檢查維修，并且，對設備檢修的完成的進度，進行詳細的總結。設備故障的預測，要運用先進的設備狀態，進行預測，根據設備故障，采取相應的措施加以解決，從而將故障損失，以及維修費用降到最低。2.加強煤礦安全質量標準化管理我國的煤炭行業，通過對國外的安全質量管理理念，以及國內實際的融合入，逐漸形成了一套，適合我國煤炭行業的煤礦安全質量的標準。煤礦安全質量的標準化，不但是煤礦企業的基礎、生命、效益工程，也是促進煤礦安全生產長效機制的有效手段。礦井質量的標準化，內容包含多個方面：通風、掘進、機電等，對煤礦生產具有非常重要的作用，其可以加強煤礦在生產中安全性，減少投入損失，增加收益。所以，企業要對這一標準加以重視，使得達標程度由靜態轉為動態，由重結果轉為重過程，從而促進生產過程達到標準。3.對職工進行安全培訓煤炭企業對職工進行安全培訓時，要注意協調培訓與管理工作。其中，對職工的培訓，包括多個方面：有哪些不利因素影響礦井；當水害、火災等災害發生時，應該采取的自救方法是什么，避免災害的路線有哪些；怎樣使用安全逃生設備和設施等。為了使得職工可以熟練掌握培訓內容，保障自身的安全，在培訓的時候，一定要保證培訓的有效性。為了確保安全隱患的檢查和排除，企業需要對安全管理問題，指定專門的工作人員進行負責，并嚴格執行入井跟班規定。

三、結語

綜上所述，雖然我國在煤礦生產中存在許多問題，但是只要煤炭企業重視起智能系統在安全管理工作的應用，提高安全管理意識，制定相應的規章制度規范生產過程，并且，將智能系統在安全管理中比較困難的問題，提出相應的解決措施，就可以在很大程度上，保證煤礦生產的安全運作，減少事故發生的概率，降低損失，提高經濟收益。

參考文獻：

篇7

多年來，各地區、各有關部門和廣大煤礦企業通過開展煤礦安全質量標準化工作，不斷提升了煤礦安全保障能力，促進了全國煤礦安全生產形勢的穩定好轉，但安全質量標準化工作進展不平衡，一些煤礦安全基礎管理仍然薄弱。為認真貫徹國務院2008年在太原召開的全國煤礦安全生產座談會精神，進一步加強煤礦安全基礎管理工作，構建煤礦安全生產長效機制，現就深入開展煤礦安全質量標準化工作通知如下：

一、充分認識深入開展煤礦安全質量標準化工作的重要意義

安全質量標準化工作是煤礦企業的基礎工程、生命工程和效益工程。煤礦安全質量標準化，是構建煤礦安全生產長效機制的重要措施，是我國煤炭行業借鑒國內外先進的安全質量管理理念、方法和技術，經過多年實踐探索，逐步發展完善形成的一套完整的安全質量管理體系和方法；要求煤礦各生產系統和環節達到安全質量標準，始終處于安全生產的良好狀態，突出了安全生產的重要地位，強調了安全生產工作的規范化、標準化。開展安全質量標準化工作，是強化煤礦安全基礎管理的重要手段，是實現煤炭工業安全發展、可持續發展的需要。各單位和各煤礦企業要進一步提高認識，增強深入開展煤礦安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，切實樹立安全發展的理念，按照不斷發展進步的要求，深入組織開展安全質量標準化礦井達標建設，強化措施、狠抓落實，扎實推進、夯實基礎，促進全國煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。

二、制定規劃，分類指導，努力提升煤礦安全質量標準化水平

各級煤礦安全質量標準化工作主管部門要根據國家煤礦安監局頒布的煤礦安全質量標準化標準，結合本地區和煤礦企業的實際情況，制定年度工作計劃，統籌安排、分步實施，穩步推進、逐級達標。到2010年，全國大型煤礦安全質量標準化達標率要達到95%以上，中型煤礦達到85%以上，小型煤礦達到50%以上。同時，按照法律法規、規程、標準的規定，以及國家有關部門加強煤礦安全基礎管理的“兩個指導意見”、煤礦瓦斯綜合治理“十六字工作體系”和加強煤礦水害防治、頂板管理、防滅火、煤塵防治、機電運輸安全管理、火工品安全管理、邊坡管理等工作的要求，加強分類指導，促使煤礦全面提升安全保障能力。大中型煤礦要在抓好安全質量標準化工作的基礎上，積極推行以風險預控為核心的安全管理體系，夯實煤礦安全基礎；小煤礦要把安全質量標準化作為實現管理強礦的一項重要基礎工作來抓，堅決淘汰國家明令禁止使用的設備、材料、工藝和落后的支護方式，推行壁式開采、機械化開采和井巷錨噴支護等先進適用技術。

三、狠抓關鍵環節，強化考核，實現全面動態達標

各煤礦企業要從解決制約煤礦安全生產的主要矛盾、關鍵環節入手，把安全質量標準化工作落到實處。要明確分管負責人和分管業務部門，配備足夠的專業技術人員，健全完善有關規章制度，明確崗位職責；要按規定提取使用安全費用，保證安全投入到位，改善煤礦安全基礎條件；要進一步落實煤礦負責人下井跟班帶班制度，嚴格現場管理，有效杜絕“三違”現象；要加強技術管理，科學合理組織生產，堅決防止“三超”；要依靠科技進步，努力提高采掘機械化程度和礦井裝備水平；要加強全員安全教育培訓工作，企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員要依法強制參加培訓，尤其要嚴格執行煤礦職工崗前培訓有關規定。各級煤礦安全質量標準化主管部門和各煤礦企業要堅持定期檢查和隨機抽查相結合，嚴格考核，使煤礦各生產系統和環節始終處于安全生產的良好狀態，實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升。

四、選樹典型，以點帶面，建立完善激勵機制

各地要通過典型引路、政策引導，提高煤礦深入開展安全質量標準化工作的積極性和主動性，切實樹立以質量保安全的意識；要注重培育先進典型，選樹一批安全質量標準化“示范縣”、“示范煤礦”，并及時總結交流推廣先進經驗；對達到一級安全質量標準的煤礦，鼓勵企業內部對在工作中做出突出貢獻的有關人員實施獎勵。要建立煤礦安全質量標準化月度自查、集團公司（礦務局）季度檢查驗收制度，實行安全質量目標管理，推行安全質量結構工資制，建立安全質量標準化工作長效機制。

五、與深化煤礦“兩個攻堅戰”和隱患排查治理相結合，做到共同推進

各煤礦企業要把瓦斯治理達標作為煤礦安全質量達標的重點，緊緊抓住通風系統、瓦斯抽采、安全監控、現場管理四個關鍵環節，落實項目和資金，制定、實施有效保障措施，切實做到通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位。各地在制定“十一五”后三年關閉小煤礦計劃和配套措施時，應結合轄區煤礦安全質量標準化開展情況，逐步提高安全準入標準，推進小煤礦整頓關閉工作。煤礦企業進行隱患排查治理時，應對照安全質量標準化標準查找差距和漏洞，進行專項整治。開展安全質量標準化建設活動時凡發現煤礦存在重大事故隱患的，要實行“一票否決”。通過開展安全質量標準化工作，有效解決煤礦企業安全生產基礎建設的突出問題。

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[關鍵詞]煤礦安全事故；成因分析；預警管理研究

中圖分類號：TD79 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）27-0123-01

煤炭產業作為我國的能源支柱性產業之一，目前在我國的能源資源中具有不可替代的作用。在新的能源發掘并且大范圍投入使用之前，能源消耗仍然是以煤炭為主。隨著煤炭產能的不斷提升及挖掘深度的增加，安全問題變得尤為突出。重、特大事故時有發生，加之煤礦企業生產作業環境的特殊性，生產過程中潛在著比一般行業更大的危險性和不安全因素，作為煤礦生產的工人，都存在不可避免的風險。在安全管理的新常態下，做好煤礦安全事故的成因分析和預警管理研究是非常必要的。

一、煤礦安全事故的成因分析

煤礦生產安全事故的發生總是讓我們提心吊膽并且心有余悸，分析煤礦安全事故產生的原因對我們預防生產安全事故的發生是比較重要的。導致煤礦安全事故發生的原因是多種多樣的，我們主要從以下幾個方面來進行探討：

（一）本質原因

煤礦安全事故產生的本質原因主要是人的不安全行為和物的不安全狀態。這是導致事故最本質的原因。要預防安全事故的發生，就要從本質原因抓起。

（二）間接原因

煤礦安全事故的間接原因主要有信息的缺陷，安全生產中費用投入不足和管理的缺陷，機制不完善，組織不健全，未達到預期的標準和要求，導致了煤礦安全事故的發生。

（三）直接原因

煤礦安全事故的直接原因主要有設備處于一種不安全的狀態，環境具有一定的缺陷性和人員的不安全行為。這種原因的兩兩結合直接導致了事故的發生。煤礦企業的內部環境，特別是自然環境，比如說地質條件、生產作業過于集中、煤巖性質、通風不暢等問題都會直接導致事故的頻繁發生。

二、煤礦安全預警管理的思路

在信息時代，預警管理將主要依靠計算機主控技術和網絡技術能動的監測，預防和分析事故的發生。加強安全管理是實現安全生產的主要保障，安全預警管理是我國煤炭工作發展的主要內在要求，國民經濟和社會的健康和持續發展要求我們必須加強煤礦安全生產的風險管理。

我們要徹底解決煤炭企業安全預防缺位的不足，不要總是在事故發生之后才去總結事故發生的原因，要做到防患于未然，改變煤礦對安全事故的被動局面。

煤礦企業在充分認識和分析了產生事故的本質原因，直接原因和間接原因之后，從這三個層次入手，形成企業的自我安全預警管理和自我約束機制，提高安全管理的執行能力，擺脫形式主義，注重實際的落實問題。

三、煤礦安全預警管理的原理

（一）預警的基本原理

預警管理的基本思想與原理是建立在系統非優理論和系統控制論基礎上的。控制系統的基本流程是控制主體在獲得、加工以及使用信息的前提上，使得被控制的客體的動作符合控制主體目標的過程。要依據控制活動不同的重點，分為預先控制、實時控制和反饋控制三種類型。

預警管理實質上也是一個控制的過程，為了能夠保證最終目的的實現和目標的實施，按照預先確定的標準來衡量計劃的完成情況并及時糾正計劃執行過程中所出現的偏差控制過程。預警管理人員在這個過程中需要依照預警目標來確定不同預警監測指標以及檢測指標的標準，依據這些標準收集監控信息，同時建立反饋機制。

（二）安全預警的方法

安全預警的方法及范圍非常廣泛，主要有基于層次分析的預警方法，基于模糊數學的預警方法，基于神經網絡的預警方法，在預測上也主要有時間序列預測和回歸預測。

經濟預警方法中主要有景氣指數法，ARCH預警方法。預警指標處理的方法主要是層次分析法和人工神經網絡。

景氣指數法是通過運用經濟變量之間的時差關系來表明景氣的動向，通過構建或合成指數來達到監測預警經濟運行情況的目標。

ARCH預警方法是經濟計量模型預警方法，可以計算出時間序列隨時間變異的條件方差，根據其特性來確定警限情況，從而使預警的結果能夠真實地再現和反應實際的經濟運行狀況。

層次分析法是一類將定性與定量相結合的決策分析方法，常用來處理多目標的決策問題。

（三）預警的管理過程

預警從邏輯上一般包括四個階段：明確警義，尋找警源，分析警兆和預報警度。

明確警義一般指的是明確預警的對象，尋找警源就是尋找警情發生的根本原因，分析警兆主要是分析警源的產生到警情爆發之前的征兆，預報警度是人們結合經驗方法、專家方法分析警兆以及報警區間的預測警情發生的程度。

（四）預警的發展趨勢和存在的問題

預警的發展趨勢中，從經濟預警轉向非經濟預警。經濟預警的研究重點在預警指標的設計和預測方法的使用，經濟預警的可量化指標高，研究方位比較廣泛。非經濟預警側重于自然災害的預警，研究重點在于預警指標的設計和預警系統的設計和開發。預警管理的研究將會隨著信息時代的發展構建成為更加完善的預警信息系統，領域將也會進一步拓寬，并為之出現更為準確和科學的方法。同時，在預警中出現的很多缺陷型問題需要我們改進，總結經驗改正不足之處，讓預警機制朝著更好的方向發展。

四；煤礦安全預警管理系統的構建

（一）煤礦安全管理系統的內涵

煤礦安全預警管理，是指煤礦安全管理機構通過運用邏輯推理和科學的方法針對預警對象進行日常監測，在監測的基礎上預見事故發生的可能性和約束的條件及其蔓延的趨勢，將確切的警示信息發送給工作人員，使有關單位事先了解到事態發展并且提前做出預防的措施，排除隱患并使其恢復到正常的安全的狀態。

（二）煤礦安全預警管理系統的功能

煤礦安全管理系統的功能有：收集各類環境參數等相關信息，實現實時數據的報警；能夠將實時數據傳輸給各部門的工作人員，進行歷史數據的查詢和安全情況的分析等；結合科學的監測數據，將其與臨界值進行比較，對超出正常標準的事件進行緊急預警；提示報警信息，顯示警源位置所在；確定潛在的事故隱患，提出合理的預防措施，排除安全隱患。

（三）煤礦安全預警管理系統的組成

煤礦安全預警管理系統主要有三個模塊組成：實現數據傳輸與收集，結合系統功能的模塊和方法庫等監測、識別、診斷和評價危險源因素，實施危險的動態和預警管理問題。通過功能層實現預警管理的總體功能。

小結：以上就是關于煤礦安全事故的成因分析以及預警管理研究的一些問題和處理機制以及方法。主要是采用一種新型的安全管理模式有助于提高煤礦企業的安全問題以及減少煤礦事故的發生，改變煤礦企業在安全問題的被動局面，能夠增強對潛在的危險因素的控制能力，解決缺位不足的缺陷和提高煤礦的安全管理水平。通過對安全預警的設計過程、原理和構建，提出了關于預防煤礦安全事故的方法。煤炭產業是推動中國經濟發展的一個重要的因素，我們在為煤炭產業鋪路的過程中，也為國家解決了安全方面的問題，一舉兩得。關注煤礦安全，要從我們自身做起，做好監督工作，才能徹底的建立好預警機制，保護自己的安全和財產。在科技日益發展的今天，煤礦的安全機制也將逐步完善。

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根據三類危險源理論模型，分析了目前煤礦安全管理存在的主要問題，探討煤礦安全管理的方法，對提高煤礦安全管理水平，減少事故發生提出相應的安全管理措施。

關鍵詞:

三類危險源理論;煤礦安全管理;事故;方法

目前煤炭行業產能過剩問題突出，煤炭市場持續低迷，而煤礦事故屢有發生，對煤礦單位造成的損失無疑是雪上加霜。從三類危險源理論視角下分析煤礦事故，歸結的主要原因就是危險源辨識不夠充分，員工安全意識不強，安全投入不足，相應管控措施不到位。

1三類危險源理論概述

1．1三類危險源理論定義

根據西安科技大學田水承教授觀點，危險源可分為三類［1］:把可能發生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險物質稱作第一類危險源;造成約束、限制能量和危險物質措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險源:第二類危險源主要體現在設備故障或缺陷(物的不安全狀態)、人為失誤(人的不安全行為)和環境因素的影響(溫濕度、通風、照明等);第三類危險源是指煤礦自身安全管理方面存在的不足。

1．2三類危險源間的關系

第一類危險源是指能量載體，或者是危險物質，這是事故發生的前提條件，事態嚴重與否跟第一類危險源有著密切的關系，是事故發生的物質根源;第二類危險源包括物的故障、環境因素、人的失誤，這類危險源是事故發生必要條件;第三類危險源是指不符合安全的組織因素，會影響到第一類物質能量或危險物質的量、強度、影響范圍，同時對第二類危險源造成約束、限制能量和管控各種不安全因素。顯而易見第三類的安全組織因素對事故發生都有極大的影響。在日常的生產活動中，安全組織的因素往往被忽視，規章制度的執行、監管系統的正常運行、安全文化體系建設等因素是前兩類危險源危險等級重大與否的深層原因，是導致事故發生的充分條件。

2煤礦安全管理中存在的主要問題

2．1安全監管力度不夠

違法生產監控地帶非常薄弱，管理滯后，非法違法生產現象嚴重，重特大事故［2］多發頻發，給人民群眾生命財產安全造成重大損失，暴露出的一些主要問題有:煤礦重生產輕安全、安全管理薄弱、主體責任不落實、相關部門安全監管不到位等。對煤礦安全的監控力度不足，以至安全監控機構出現混亂的局面，為進一步加強安全生產工作，全面提高煤礦安全生產水平，就要強化安全監管。

2．2缺少安全防護知識，個人安全意識不強

很多機構對安全事故進行了總結分析，根據杜邦的一項為期10年研究得出結論:安全事故的發生絕大部分可歸結于人為個體的因素，很少部分可歸結于安全環境的影響，絕大部分傷害都是由于不安全行為造成的。煤礦單位負責人應對事故時錯誤指揮，在日常培訓、工作中［3］、沒有更好的灌輸安全防護知識，以致于員工安全意識不強，保護意識薄弱，因為防護不當、位置不當、反應不當、工具缺陷、設備因素、程序錯誤等等導致事故發生和擴大事故影響。事故發生后煤礦單位不吸取教訓，沒有認真貫徹“四不放過”原則，這只能讓悲劇重演。

2．3煤礦安全生產投入不足

《安全生產法》中明確提出:生產經營單位應具有的安全生產所必需的資金投入，由生產經營單位決策機構、主要負責人或者個人經營的投資人予以保證，并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。煤礦單位沿用多年前的老方法、舊設備、淘汰的技術工藝甚至挪用安全生產提取的專項資金等原因導致安全費用投入不足，間接導致冒頂、透水、火災、瓦斯爆炸等煤礦事故發生和擴大事故影響。

3三類危險源理論視角下煤礦安全管理方法

3．1建立健全煤礦安全管理制度，強化安全監管力度

結合煤礦自身實際，在實行政企分開的基礎上，按照精簡、統一、效能的原則設立完整的安全生產管理體系，煤礦生產的各個部門需要分工明確，認真執行本部門的工作職責，嚴格遵守國家和地方法律法規的條款，建立健全本單位相關安全管理制度，認真完成危險源辨識工作，相關安全管理措施到位，行動指揮正確、操作得當，在確保安全的前提下提高生產力水平。

3．2加強安全教育培訓，增強個人自主管理積極性

建立有效地激勵機制，注重行為激勵與校正，讓人們意識到安全的工作行為可以得到相應的獎勵，讓煤礦員工認可這一安全行為，主動去做;提高煤礦員工在事故中的應對能力，努力消除個人因素對安全產生的傷害。重視精神的熏陶，全面實施人本管理，全面優化員工安全意識［4］。

3．3科教興安、科學管理依靠先進的科學技術來提高

煤礦的安全管理水平，加大安全生產投入，采用新技術、新材料、新工藝、新裝備改善煤礦生產條件;用現代科學理論指導安全生產，預防為主的思想始終貫徹整個安全生產過程，提升員工主動要安全的意識。4結語煤礦的安全管理工作是一項復雜的長期系統工程，針對煤礦生產環境和自身實際情況，充分辨識危險源，強化安全監管，安全責任層層落實，建立行之有效的獎懲激勵機制，重視安全培訓教育工作，科教興“安”，才能保障煤礦安全生產。

參考文獻:

［1］田水承，李紅霞．關于危險源及第三類危險源的幾點淺見［C］//安全科學理論與實踐．北京:北京理工大學，2005:89．

［2］李石新，王文濤，肖石英．中國煤炭企業安全現狀及其影響因素分析［J］．長沙理工大學學報:社會科學版，2012，23(4):254－256．

［3］陳紅，祁慧，譚慧．基于特征源與環境特征的中國煤礦重大事故研究［J］．中國安全科學學報，2015，15(9):33－38．

篇10

[關鍵詞]煤礦安全事故；煤礦安全管理；建議措施

[中圖分類號]TD7[文獻標識碼]A

我國煤礦資源豐富，并且煤礦質量較高，在我國煤礦儲量較多地區存在很多煤礦開采企業。煤礦主要有井工煤礦和露天煤礦，我國的煤礦主要都為井工煤礦。這類煤礦大多數都遠離底表層，對其進行開采需要向地下挖掘，人工進行開采。但是地下開采存在很多安全隱患，礦井一旦坍塌，就會造成嚴重的人員傷亡。

1煤礦安全管理中存在的問題

我國很多煤礦企業為私人企業，缺乏完善的管理制度，并且對于煤礦的安全管理沒有形成完整的認識，這也就造成了我國煤礦事故頻發，給我國社會經濟造成了巨大的損失，我國煤礦安全管理存在諸多問題。

1.1缺乏安全管理理念

我國煤礦企業在生產中，大多都只注重于經濟效益的提高，對于煤礦的安全問題沒有投入應有的精力，并且對效益、安全、生產三者的關系沒有正確的認識。“安全第一，預防為主”口號幾乎僅存在于表現，沒有真正的去落實。

1.2對于煤礦企業發展缺乏長遠的規劃

我國在改革開放之后，社會經濟處速發展階段，生產促進經濟發展成為了公眾認識。煤礦企業在實際發展中，大多只關注眼前的利益，對于企業的發展沒有進行長遠的，切合實際的規劃。

1.3礦井機器年久失修，裝備落后

我國煤礦企業因為企業的原因，很多采礦工具已經使用了很多年份，安全裝備差，生產的技術落后于經濟發展，這就給煤礦開采造成了很大的安全隱患。

1.4缺乏完善的管理機制

由于大部分煤礦企業都只注重于經濟效益的提高，對于煤礦的管理缺乏制定，在沒有管理體系的監管下，煤礦生產時也沒有按照生產標準進行，違規現象十分嚴重，安全隱患十分嚴重。

2加強煤礦安全管理的措施

安全生產是一項復雜且全面的工作，因為我國煤礦生產很多問題，在制度上、人上，所以想要在短期內改變這一問題是不可能的，我們需要通過長時間的管理才能杜絕煤礦企業安全問題的發生，對礦工和礦工家屬負責。

2.1對煤礦全體員工進行安全教育，提高安全意識

由于大部分煤礦企業對于安全意識薄弱，所以對煤礦安全管理的第一步就是建立從礦工到煤礦領導的安全意識，所以對全體員工進行安全教育，是保證煤礦生產的基礎。對員工的安全教育應該包含安全意識的提高、工作中安全規范的重視，從而提高員工的安全防范意識。煤礦企業的安全教育還需要擴大到對礦工親友的安全教育，親友作為安全生產的第二道防線，只有親友建立了安全工作的意識，才能在日常生活中對員工進行叮囑，讓員工潛移默化的樹立安全意識。

2.2建立完善的安全管理體制，進行科學化管理

大多數煤礦企業缺乏完善的安全管理體制，對于員工的實際礦采操作沒有規范的進行監督，這就會對煤礦的安全造成了一定的安全隱患。

2.2.1管理中進行柔性管。在過去，大多數煤礦企業對于進行違規操作的員工僅僅才去也教育和象征性的獎金扣罰。雖然批評教育和經濟處罰會對員工起到一定的監督作用，但是這些手段大多是治標不治本的。而且有一些管理人員在進行管理時，往往態度粗暴，使得員工無法對企業產生歸屬感，也就造成了相應處罰會引發員工的不滿，缺乏預期效果。所以在對員工進行管理需要柔性管理，例如在生產不規范時，管理人員需要把員工的安全放在第一位，而不是一上來就劈頭蓋臉的就批評員工。礦采工作本來就十分艱辛，所以管理人員需要給員工營造一個舒適的環境，保證員工生產的積極性和操作的規范性。

2.2.2完善煤礦管理制度建立。整個煤礦是一個相互聯系的整體，所以在員工進行生產中，需要建立相應的煤礦管理制度，進行規范員工生產。一個完善的煤礦管理制度需要有煤礦機構設置、機構功能、員工職位安排、工作流程以及各項工種的操作標準。管理層需要加強對生產工作的監督檢查，落實個人責任負責制，從而形成全方面的、操作合理便捷的管理體制，在保證礦產工作的安全下，確保煤礦工作的正常運行。

2.3加強對礦井的資金投入，加強技術投入

采礦機器年久失修，也是產生煤礦安全事故的重要因素之一。機器的安全時保證煤礦生產安全的物質基礎。所以合理的投入資金對機器進行更新換代，進行安全技術的研究是提高經濟效益，保證安全的重要措施。主要可以從以下二個方面進行，一方面，煤礦企業需要爭取國家科研單位對采礦技術研究的支持，進行技術創新提高煤礦企業防災、應災的能力；另一方面，煤礦企業自身需要增加資金投入，對機器進行更新，改善礦井的通風設施，瓦斯等安全設備的控制等。從而保證礦工在生產中的安全，預防煤礦安全事故的發生。

3總結

煤礦工作的安全主要在于人的監管和完善的制度，只有建立相應的管理機制，將責任落實到個人，才能保證從根本上杜絕煤礦事故的發生，確保采礦工作的安全進行，保護人民群眾生命和財產安全。

[參考文獻]

[1]韋歡文，王政錦，孟馮超等.我國煤礦安全事故分析及對策探究[J].企業技術開發，2013（13）.