物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

時(shí)間:2023-10-19 17:10:10

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物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)調(diào)研報(bào)告

篇1

在中國(guó)以BAT為首的巨頭們已經(jīng)開始一系列的并購(gòu),甚至是我們熟悉的文化產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴以后會(huì)眾籌電影?大家喜歡什么,就能演什么電影。這只是變化的冰山一角。如果你想了解更多來(lái)看看騰訊重磅推出的這個(gè)調(diào)研報(bào)告吧。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要趨勢(shì):

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)的重塑:

篇2

【關(guān)鍵詞】 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 典型應(yīng)用 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是通過(guò)紅外感應(yīng)器、射頻識(shí)別(RFID)、激光掃描器、全球定位系統(tǒng)等信息傳感設(shè)備,按約定協(xié)議將任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,實(shí)現(xiàn)信息交換和通訊,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、追蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

一、幾種關(guān)鍵的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

1.1無(wú)線射頻技術(shù)

無(wú)線射頻技術(shù)關(guān)鍵是用于閱讀器和射頻卡之間,在沒有通過(guò)直接接觸就能完成數(shù)據(jù)的雙向傳輸,從而完成識(shí)別目標(biāo)和交換數(shù)據(jù)。運(yùn)用無(wú)線射頻技術(shù)能通過(guò)掃描物品或是商品的編碼來(lái)完成物品的自動(dòng)識(shí)別,再運(yùn)用信息處理體系把信息實(shí)施處理后再經(jīng)過(guò)信息服務(wù)體系實(shí)施共享物品或是商品信息。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開放的狀況下,企業(yè)就能實(shí)施跟蹤、定位、監(jiān)控和管理物品或是商品。

1.2信號(hào)處理技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)信號(hào)處理有云計(jì)算、多物理量檢驗(yàn)、提取信號(hào)、調(diào)理信號(hào)、變換信號(hào)與分析信號(hào)等幾種主要技術(shù)。基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算形式是云計(jì)算,實(shí)質(zhì)是對(duì)目前計(jì)算資源的一次再分配。它的重點(diǎn)理念是把計(jì)算能力或計(jì)算服務(wù)作為一種商品,賣給需要它的公司,從而為公司節(jié)省硬件采購(gòu)成本。云計(jì)算已逐漸成為信息服務(wù)的一種發(fā)展趨勢(shì),在全世界有了普遍運(yùn)用,未來(lái)將有著非常大的發(fā)展前景。

1.3傳感器技術(shù)

傳感器技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的關(guān)鍵技術(shù)。傳感器是一種檢測(cè)裝置,能感受到被測(cè)量的信息,并依照一定的規(guī)律轉(zhuǎn)換成信號(hào)實(shí)施輸出的器件、裝置。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中,傳感器無(wú)處不在,它們被用來(lái)監(jiān)視整個(gè)生產(chǎn)程序,并得到有關(guān)的數(shù)據(jù)信息,經(jīng)過(guò)這些數(shù)據(jù)信息來(lái)推斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否正常,并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)過(guò)實(shí)施控制,最大限度的節(jié)約人力,使產(chǎn)品達(dá)到最好的質(zhì)量。

傳感器技術(shù)的研究具有重要的意義,特別是在基礎(chǔ)學(xué)科研究中,例如茫茫宇宙空間的研究,要查看上千光年的距離,微觀上要查看納米級(jí)別的物體,查看數(shù)十萬(wàn)年的天體演化,捕捉瞬間的改變都需要傳感器技術(shù)研究的支持。

二、物網(wǎng)的典型應(yīng)用

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展一方面可以提高經(jīng)濟(jì)效益,大大節(jié)約社會(huì)成本;另一方面可以為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇提供技術(shù)動(dòng)力。物聯(lián)網(wǎng)熱浪正在全世界迅速壯大,目前,加拿大、英國(guó)、德國(guó)、芬蘭、意大利、日本、韓國(guó)等都在投入巨資深入研究探索物聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正逐漸滲透至智能家居、交通、物流、制造等行業(yè)。

1、智能家居。智能家居以住宅為平臺(tái),集成有線與無(wú)線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通信技術(shù),包含綜合布線體系、安全防范體系、背景樂/廣播體系、控制燈光窗簾體系、空調(diào)VRV控制體系、以及家庭影院控制體系。智能家居能夠構(gòu)建高效的住宅設(shè)施和家庭日程事務(wù)管理體系,把全部與家居生活相關(guān)的設(shè)施實(shí)施集成,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制,從而提高家居的安全性、方便性、舒適性、藝術(shù)性,建成環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。

2、智能交通 。依靠物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓交通信息的采集變得更加快捷方便。傳感器能夠把每一個(gè)范圍的車距與車速信息輸送到處理中心,方便及時(shí)監(jiān)控、調(diào)整、遠(yuǎn)程調(diào)度和管理。各類溫度、光照傳感器在終端上加載還能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控路面信息、汽車尾氣等有關(guān)信息,以支撐大數(shù)據(jù)分析及有效管理。

3、物聯(lián)網(wǎng)在能源管理和公共事業(yè)中的應(yīng)用。根據(jù)估計(jì),我國(guó)將在2025年將發(fā)展變成國(guó)際最大的能源消耗國(guó)家之一。由于存在電網(wǎng)系統(tǒng)效率較低的問(wèn)題,發(fā)電和輸電存在嚴(yán)重的浪費(fèi)。目前安裝的計(jì)量器及發(fā)電機(jī)的渦輪都是以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)事物實(shí)施科學(xué)的感知和度量。其感知和度量能夠幫助我們對(duì)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行有效收集,依據(jù)最新的分析工具實(shí)施洞察智能化,之后再對(duì)決策實(shí)施優(yōu)良的決定。

隨著儀表管理技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)和個(gè)人可以依據(jù)能源的時(shí)間和方式進(jìn)行選擇性使用,這也就為太陽(yáng)能、風(fēng)能等實(shí)施運(yùn)用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、物流管理的應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全覆蓋,能夠讓整個(gè)供應(yīng)鏈精準(zhǔn)、透明與高效,達(dá)到陳舊物流所不能夠完成的目標(biāo)。依據(jù)物流行業(yè)協(xié)會(huì)的2013年行業(yè)調(diào)研報(bào)告顯示,我國(guó)物流行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備增長(zhǎng)速度已超過(guò)60%,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)備已在物流行業(yè)得到普遍的應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)物流配送的透明化管理與信息追蹤方面的效果尤為明顯,電子標(biāo)簽揀選體系出貨量增長(zhǎng)超過(guò)35%。物聯(lián)網(wǎng)智能搬運(yùn)體系在自動(dòng)化物流中心的運(yùn)用也越來(lái)越普遍,實(shí)現(xiàn)28%以上的增長(zhǎng)率。

三、結(jié)語(yǔ)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及固話寬帶的普及已為物聯(lián)網(wǎng)海量信息傳輸交互搭建起基礎(chǔ)平臺(tái)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)民生活帶來(lái)廣闊的發(fā)展前景,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將延伸到我們生產(chǎn)生活的各個(gè)方面,便捷、高效的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將來(lái)臨。

參 考 文 獻(xiàn)

篇3

關(guān)鍵詞:智慧旅游;旅游從業(yè)人員;調(diào)研報(bào)告

課題項(xiàng)目:本文系湖北省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2013年度立項(xiàng)課題:“面向‘智慧旅游’時(shí)代的高職旅游專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究”(課題編號(hào):2013B348)階段性研究成果

中圖分類號(hào):F24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

收錄日期:2016年5月6日

近些年來(lái),隨著我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的逐步發(fā)展,旅游產(chǎn)業(yè)逐步成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)新興的增長(zhǎng)突破口,國(guó)家對(duì)旅游的發(fā)展重視程度逐漸加深,我國(guó)作為旅游資源豐富的國(guó)家,旅游資源的發(fā)展也逐步與新時(shí)代下的科技手段接軌,形成旅游與信息技術(shù)依托發(fā)展的新型服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的跨越式發(fā)展。如何利用信息技術(shù)并借助已有各種資源為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、個(gè)性化的服務(wù),如何融合旅游、信息技術(shù)等各方面的知識(shí),對(duì)于旅游從業(yè)人員的素質(zhì)與能力提出了更高的要求。本課題組對(duì)此展開了實(shí)地調(diào)研,現(xiàn)形成調(diào)研報(bào)告。

一、調(diào)研內(nèi)容

“智慧旅游”對(duì)旅游從業(yè)人員的素質(zhì)與能力要求。

二、調(diào)研對(duì)象

(一)行業(yè)主管單位:湖北省旅游發(fā)展委員會(huì)(原湖北省旅游局)、武漢市旅游局的管理人員。

(二)旅游及相關(guān)企業(yè):湖北省中國(guó)旅行社、湖北省中國(guó)青年旅行社、遠(yuǎn)洲酒店集團(tuán)、深圳前海深港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、武漢黃鶴樓公園管理處、藝龍網(wǎng)信息技術(shù)(北京)有限公司武漢分公司、成都大熊貓繁育基地、青島黃島開發(fā)區(qū)等企業(yè)的工作人員。

(三)高職院校:武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院、長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院、湖北職業(yè)學(xué)院、湖北青年職業(yè)學(xué)院、武漢民政職業(yè)學(xué)院等高職院校的旅游專業(yè)負(fù)責(zé)人。

(四)游客:參加武漢國(guó)際園藝博覽會(huì)的團(tuán)體游客和散客。

三、調(diào)研方式

專家座談、實(shí)地訪談、調(diào)查分析。

四、調(diào)研時(shí)間

2014年7月~2015年12月。

五、研究目標(biāo)

(一)通過(guò)調(diào)研,了解“智慧旅游”業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)和高職旅游專業(yè)人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀,圍繞課程教學(xué)方法和輔助教學(xué)手段的實(shí)施情況,探討 “智慧旅游”、“智慧教學(xué)”的新模式和融合點(diǎn)。

(二)借鑒國(guó)內(nèi)兄弟院校關(guān)于高職旅游專業(yè)人才培養(yǎng)模式的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),提出更符合“智慧旅游”發(fā)展趨勢(shì)的思路。

(三)聚焦高職旅游專業(yè)人才培養(yǎng)中的課程開發(fā)、課堂教學(xué)、校園文化、實(shí)踐教學(xué)體系、校企合作的融合等,提高學(xué)生的崗位適應(yīng)能力,激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)。

六、調(diào)研分析

(一)旅游人群普遍化。以我國(guó)《憲法》為基礎(chǔ)制定的《旅游法》的正式頒布為旅游產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展提供了可靠的制度保障。同時(shí),旅游作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中第三產(chǎn)業(yè)的支柱行業(yè),國(guó)家也逐步實(shí)施相關(guān)優(yōu)惠、便利的政策保障旅游行業(yè)的逐步發(fā)展。旅游不再只是高收入群體的特權(quán),當(dāng)今的旅游市場(chǎng)主要以普通群眾為主要的消費(fèi)人群,旅游形式也逐步向著多元化方向發(fā)展,旅游逐漸成為人們?nèi)粘I钚蓍e的一部分,這也是旅游人群普遍化特點(diǎn)的重要體現(xiàn)。

(二)旅游行程多樣化。目前,居民旅游最常見的幾種形式主要有:旅游團(tuán)旅游、自駕游、個(gè)人游等。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步增長(zhǎng),居民的生活水平也在逐步提升,不僅旅游的形式多種多樣,同時(shí)旅游的行程更向著多樣化的方向發(fā)展。有調(diào)查表明,我國(guó)50%以上的普通居民出游通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的科技手段進(jìn)行旅游攻略查詢和購(gòu)買旅游出行票,其旅游范圍也不僅僅局限于國(guó)內(nèi)游,近些年來(lái)國(guó)外游也逐漸成為我國(guó)旅游的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)游客需求體驗(yàn)時(shí)尚化。隨著近年來(lái)散客旅游、家庭旅游、自助游、自駕游、老年游、留學(xué)游等各種特殊旅游和專題旅游的逐漸增加,旅游市場(chǎng)逐步細(xì)分、游客的需求更加個(gè)性化、多樣化,已不再滿足于旅游公司設(shè)定的旅游線路和旅游服務(wù)水平,而是更加關(guān)注這個(gè)旅游過(guò)程是否讓人感到開心和快樂。標(biāo)識(shí)、解說(shuō)、安全等公共服務(wù)體系的完善,也使游客更多的選擇散客、自主和自助的方式出行。旅游企業(yè)需要從更深層次來(lái)開發(fā)人們的旅游需求,根據(jù)人們的年齡、職業(yè)、愛好等不同情況來(lái)組織具有特色的個(gè)性化旅游產(chǎn)品來(lái)面對(duì)不同的市場(chǎng);在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,需要改變旅游方式,注重安排豐富的娛樂活動(dòng)以增加游客的參與熱情。對(duì)于游客來(lái)說(shuō),智慧旅游是將互聯(lián)網(wǎng)與旅游相連接的紐帶,即利用電子導(dǎo)航,將位置服務(wù)加入旅游信息中,讓旅游者隨時(shí)知道自己的位置;在確定位置的同時(shí),在網(wǎng)頁(yè)上和地圖上會(huì)主動(dòng)顯示周邊的旅游信息,包括景點(diǎn)、酒店、餐館、娛樂、車站、同伴位置等;點(diǎn)擊(喜愛的網(wǎng)頁(yè),了解網(wǎng)頁(yè)的詳細(xì)情況,為旅游者選擇的余地;最后經(jīng)過(guò)在線了解和分析,游客可以直接在線預(yù)訂(客房/票務(wù))。

(四)旅游業(yè)發(fā)展特征和趨勢(shì)。旅游企業(yè)從單純的旅游產(chǎn)品開發(fā)和銷售轉(zhuǎn)向更加關(guān)注游客體驗(yàn),重視各類媒體上的游客體驗(yàn)分享;行政管理部門將工作重心放在整合各方的旅游資源上,將信息技術(shù)和旅游融合,幫助旅游企業(yè)尋求更高的商業(yè)價(jià)值和附加值;由以往單一的旅游景區(qū)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放協(xié)作和對(duì)外服務(wù),融合智慧城市的各種資源,如視頻監(jiān)控、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、3G/4G、智能手機(jī)、平板電腦等資源,對(duì)景區(qū)資源進(jìn)行宣傳和保護(hù),以促進(jìn)旅游的長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展;從工作人員到旅游企業(yè),都會(huì)將促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,建設(shè)開放、和諧的旅游生態(tài)環(huán)境作為首要的考慮因素。智慧旅游作為旅游發(fā)展中的新型旅游攻略,不僅為游客量身制定最實(shí)際的交通路線,而且還依據(jù)游客的個(gè)人愛好、興趣形成便捷的旅游攻略。例如,喜愛美食的游客可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索獲得準(zhǔn)確的美食地點(diǎn);喜愛旅游小飾品收藏的游客,也可以尋找到自己喜愛的旅游小天堂。隨著新科技手段的逐步更新與發(fā)展,智慧旅游逐漸成為人們出行旅游的好幫手,智能化的科技發(fā)展也逐步提升了游客旅游的價(jià)值,提升了旅游互動(dòng)體驗(yàn)質(zhì)量。智慧旅游將實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)旅游管理方式向現(xiàn)代管理方式轉(zhuǎn)變。通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化,可以及時(shí)準(zhǔn)確地掌握游客的旅游活動(dòng)信息和旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息,實(shí)現(xiàn)旅游行業(yè)監(jiān)管從傳統(tǒng)的被動(dòng)處理、事后管理向過(guò)程管理和實(shí)時(shí)管理轉(zhuǎn)變。

(五)旅游從業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì)與能力。如何讓旅游產(chǎn)業(yè)更加智慧,離不開行業(yè)、公司、個(gè)人的努力和投入。旅游從業(yè)人員的素質(zhì)和能力是其中必不可少的一環(huán)。“智慧旅游”不僅方便了游客,同時(shí)也是旅游從業(yè)人員向著專業(yè)、先進(jìn)的服務(wù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。隨著產(chǎn)業(yè)融合,旅游從業(yè)人員需要兼收并蓄,踏實(shí)勤奮、待人有理有節(jié)、善于溝通、與人為善、知識(shí)面寬泛、精通外語(yǔ)等也成為了必備條件,也就是說(shuō),現(xiàn)在的旅游從業(yè)人員要成為一個(gè)復(fù)合型人才。對(duì)于一個(gè)復(fù)合型的旅游從業(yè)者來(lái)說(shuō),要樂于接受新鮮事物、關(guān)注和隨時(shí)準(zhǔn)備接受改革和變化、思路廣闊、守時(shí)并惜時(shí)、有計(jì)劃的生活和工作、了解和尊重、有可依賴性和被信任感、敢于挑戰(zhàn)等。

1、能夠?qū)崿F(xiàn)游客“一對(duì)一”的旅游體驗(yàn)。“智慧旅游”最直接的效果是游客可以享受“一對(duì)一”的旅游體驗(yàn)。“智慧旅游”對(duì)旅游從業(yè)人員的要求更加專業(yè)化,綜合素質(zhì)要求更高。旅游從業(yè)人員可以通過(guò)與游客進(jìn)行前期互動(dòng)掌握游客的旅游需要,為游客制定完備的旅游計(jì)劃。例如,針對(duì)老年游客,旅游從業(yè)人員需要為他們的旅行準(zhǔn)備充足的水和食物,并且為他們提供免費(fèi)的機(jī)票預(yù)訂和酒店住宿安排等,讓旅客真正體會(huì)到“一對(duì)一”的服務(wù)。

篇4

企業(yè)最看重畢業(yè)生的學(xué)習(xí)能力與敬業(yè)精神

調(diào)研結(jié)果顯示,企業(yè)在進(jìn)行校園招聘時(shí),通常最常用的三種形式是“校園招聘會(huì)”(75.2%)、“校園宣講會(huì)”(71.3%)、“網(wǎng)絡(luò)招聘”(68%)。16.8%的企業(yè)在實(shí)踐“校園專項(xiàng)培養(yǎng)”渠道,比2010年略升高2.4個(gè)百分點(diǎn)。傳統(tǒng)“人才專場(chǎng)招聘會(huì)”形式日漸失寵,2011年僅有29.4%的企業(yè)關(guān)注“人才專場(chǎng)招聘會(huì)”,比2010年下降5.1個(gè)百分點(diǎn)。從企業(yè)反饋的實(shí)踐效果來(lái)看,“校園宣講會(huì)”是企業(yè)校園招聘的最佳選擇。

企業(yè)進(jìn)行校園招聘的主要目的是為企業(yè)后續(xù)發(fā)展補(bǔ)充自己的人才儲(chǔ)備,爭(zhēng)奪未來(lái)的人力資源,因此企業(yè)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的學(xué)習(xí)能力和敬業(yè)精神尤其看重。除此之外,道德品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也是企業(yè)關(guān)注的重要參考依據(jù)。

人力資本投資收益的不確定性較大,投資的回收期較長(zhǎng),這意味著人力資源投資的風(fēng)險(xiǎn)較大。人力資本投資失敗會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至?xí)?duì)公司造成致命的打擊。因此,已經(jīng)有79.6%的企業(yè)進(jìn)行了簡(jiǎn)歷甄別的實(shí)踐工作,以確認(rèn)畢業(yè)生簡(jiǎn)歷和經(jīng)歷的真實(shí)性從而保證招聘的質(zhì)量,降低企業(yè)的用人風(fēng)險(xiǎn)。

二線城市三大行業(yè)畢業(yè)生起薪點(diǎn)反超一線城市

調(diào)研顯示,由于一線城市人力成本不斷攀升,企業(yè)紛紛搶占二線城市優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,二線城市一躍成為企業(yè)最為關(guān)注的生源來(lái)源地。相比之下,一線城市的企業(yè)關(guān)注度由2010年的72.3%下降至64.2%。

受CPI上漲因素及人才競(jìng)爭(zhēng)由一線城市轉(zhuǎn)向二線城市因素的影響,2011年本科應(yīng)屆畢業(yè)生平均起薪為2644元,碩士畢業(yè)生平均起薪為3970元,比2010年分別上升了13.1%和11.2%。從學(xué)歷劃分來(lái)看,學(xué)歷高低仍然影響著畢業(yè)生的起薪水平。值得一提的是,二線城市博士生薪酬已經(jīng)反超一線城市,說(shuō)明高端人才的區(qū)域差異開始出現(xiàn)拐點(diǎn)。

2011年應(yīng)屆畢業(yè)生的平均起薪在3000~4000元之間浮動(dòng),從一線城市和二線城市的薪酬對(duì)比來(lái)看,金融、高科技行業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬水平差異最大,能源化工、制造行業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生起薪差異最小。值得關(guān)注的是,二線城市的畢業(yè)生起薪點(diǎn)與一線城市的差距正在快速縮小,部分行業(yè)甚至反超一線城市。

本期調(diào)研顯示,二線城市的醫(yī)療、房地產(chǎn)及制造行業(yè)的本科應(yīng)屆畢業(yè)生起薪點(diǎn)超過(guò)了一線城市。由此可見,2011~2012年是一線城市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,二線城市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸增大,這有利于維護(hù)城市資源平衡及畢業(yè)生理性擇業(yè)。

畢業(yè)生離職,個(gè)人原因居首、薪酬第二

應(yīng)屆畢業(yè)生穩(wěn)定性較差、流失率高已成為困擾企業(yè)HR的嚴(yán)重問(wèn)題。本次調(diào)研結(jié)果顯示,2011年應(yīng)屆畢業(yè)生流失率高達(dá)19.6%。

畢業(yè)生離職6大原因排行榜:個(gè)人原因(72.4%),薪酬待遇(51.3%),工作壓力(36.7%),企業(yè)文化(32.5%),職業(yè)發(fā)展(25.9%),管理風(fēng)格(17.7%)。

分析其根據(jù),許多剛剛步入社會(huì)走進(jìn)職場(chǎng)的畢業(yè)生,通常滿懷抱負(fù),個(gè)性鮮明,樂于接收新鮮事物,富有創(chuàng)新意識(shí),但同時(shí)容易情緒化,抗壓能力比較差,在真正工作實(shí)踐的過(guò)程中,往往感覺理想與現(xiàn)實(shí)落差過(guò)大,還沒有完全調(diào)整好心態(tài)來(lái)適應(yīng)全新的環(huán)境。而一般企業(yè)在接收應(yīng)屆畢業(yè)生之后會(huì)比較關(guān)注工作能力和員工職業(yè)發(fā)展的培養(yǎng),沒有針對(duì)畢業(yè)生實(shí)施工作壓力、時(shí)間管理、面談溝通、心理咨詢輔導(dǎo)等人性化的管理方式。

8項(xiàng)建議,降低應(yīng)屆畢業(yè)生的流動(dòng)性

對(duì)于如何降低應(yīng)屆畢業(yè)生的流動(dòng)率,China HRKEY建議企業(yè):

1.明確職業(yè)規(guī)劃。讓應(yīng)屆畢業(yè)生一入職就找到努力的目標(biāo)。

2.因需而變、因時(shí)而異。對(duì)待初入職場(chǎng)的應(yīng)屆畢業(yè)生,企業(yè)盡量擺脫“說(shuō)教”式管理。

3.及時(shí)溝通。幫助應(yīng)屆生解決心態(tài)上及工作中的困惑,幫助畢業(yè)生從大學(xué)環(huán)境過(guò)渡到工作環(huán)境。

4.提供具有挑戰(zhàn)性的工作。讓他們?cè)诟械侥芰τ兴蛔闱闆r下去努力想辦法提高,不斷地去超越自己,同時(shí)對(duì)他們從事挑戰(zhàn)時(shí)遇到的困難要幫助他們克服。

5.選擇優(yōu)秀的經(jīng)理人,為他們樹立學(xué)習(xí)的榜樣。

6.定期培訓(xùn)。畢業(yè)生期望通過(guò)培訓(xùn)來(lái)充電,提高自己未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。培訓(xùn)提高了他們的專業(yè)技能,增加留人黏度,同時(shí)提高了企業(yè)整體的水平,是一種回報(bào)很大的投資。

7.尊重關(guān)懷,文化留心。給予應(yīng)屆畢業(yè)生足夠的尊重與認(rèn)可,營(yíng)造開放、透明的平臺(tái),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,增加畢業(yè)生的歸屬感。

篇5

2010 CIO領(lǐng)導(dǎo)力論壇10月20日在武夷山召開。論壇就CIO如何在日益復(fù)雜和多變的環(huán)境中重新定位自己的角色,如何更好的利用新技術(shù)和新的業(yè)務(wù)模式促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展等問(wèn)題展開了深入的探討。會(huì)上,基于IBM《2010年全球CEO調(diào)研報(bào)告》以及2009年全球CIO調(diào)研了《駕馭復(fù)雜環(huán)境―對(duì)CIO的啟示》報(bào)告。該報(bào)告指出:當(dāng)前,CEO普遍表示目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性、不確定性、轉(zhuǎn)型和變革正在成為新時(shí)代的特征和焦點(diǎn)。而針對(duì)日益增加的特殊復(fù)雜性問(wèn)題,CEO正在通過(guò)展現(xiàn)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力、重塑客戶關(guān)系和構(gòu)建靈活的運(yùn)營(yíng)三大策略來(lái)積極應(yīng)對(duì)。與此同時(shí),伴隨著信息技術(shù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理、創(chuàng)新等各個(gè)領(lǐng)域中重要性的不斷提升,CIO已經(jīng)在CEO實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新中扮演至關(guān)重要的角色。這些啟示可幫助CIO成為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的變革推進(jìn)者,并更有效地充當(dāng)首席級(jí)高管間的策劃者、推動(dòng)者和協(xié)作者。

IBM大中華區(qū)全球信息科技服務(wù)部總經(jīng)理易博納(Bernard Elharrar)先生表示:“為了協(xié)助CEO成功駕馭復(fù)雜環(huán)境,CIO需要承擔(dān)全新的責(zé)任,為CEO減少不確定性的影響,成功掌握未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性增長(zhǎng)提供全面的支持與幫助。我們希望這些觀點(diǎn)能對(duì)中國(guó)在建立和推行首席信息官(CIO)制度中帶來(lái)啟示,更好的幫助中國(guó)企業(yè)的管理者們預(yù)見未來(lái)市場(chǎng)的變化,在復(fù)雜的環(huán)境中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

IBM大中華區(qū)全球信息科技服務(wù)部總監(jiān)鞠立表示:“CIO一定要了解自己企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,而且應(yīng)該努力在管理層爭(zhēng)取一席之地,這樣才能更好地展示自己創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力。CIO們有很多工作需要處理,任務(wù)繁重,所以需要外部的力量來(lái)協(xié)助。IBM已經(jīng)做好準(zhǔn)備,GTS將憑借全球多年的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),愿意與中國(guó)的CIO攜手一道成為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的合作伙伴。”

愛克發(fā)DR亮相

CMEF沈陽(yáng)醫(yī)博會(huì)

第64屆中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械博覽會(huì)在沈陽(yáng)召開,愛克發(fā)醫(yī)療為此屆盛會(huì)帶來(lái)了全新的DR產(chǎn)品 DX-D300。10月12日上午10點(diǎn),愛克發(fā)醫(yī)療影像部亞太區(qū)總裁劉思揚(yáng)宣布DX-D300正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。這是愛克發(fā)公司繼CR、打印機(jī)和醫(yī)用膠片等拳頭產(chǎn)品之后又一重要里程碑。該款DR應(yīng)用的是迄今為止業(yè)界最前沿的139微米平板技術(shù),配合愛克發(fā)首創(chuàng)的智能圖像后處理技術(shù)MUSICA充分發(fā)揮其卓越的成像能力。同時(shí),通過(guò)最先進(jìn)的新一代NX工作站,它完美地結(jié)合了X光機(jī)操作與圖像后處理的操控流程,更能無(wú)縫整合愛克發(fā)CR系列產(chǎn)品,真正意義上實(shí)現(xiàn)了一臺(tái)工作站同時(shí)處理DR和CR圖像。

憑借其百年傳統(tǒng)醫(yī)療影像經(jīng)驗(yàn),加上二十多年來(lái)領(lǐng)先的數(shù)字化醫(yī)療影像技術(shù),愛克發(fā)嶄新的DR(DX-D300)系統(tǒng)在為醫(yī)院提供最優(yōu)質(zhì)醫(yī)療圖像的同時(shí),協(xié)助醫(yī)院提供高質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù),并為廣大患者做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

IBM 2010年大中華區(qū)研發(fā)中心開放日在京舉行

篇6

市場(chǎng)研究公司Gartner和IDC均在近日?qǐng)?bào)告稱,第一季度PC銷售市場(chǎng)大幅下滑。IDC稱,這一季度中的PC銷售市場(chǎng)創(chuàng)下自該公司從1994年開始追蹤這一數(shù)據(jù)以來(lái)的最差表現(xiàn)。在第一季度中,PC銷售量連續(xù)第四個(gè)季度下滑,且預(yù)計(jì)這一市場(chǎng)在整個(gè)2013年中都會(huì)持續(xù)滑坡。就在業(yè)界唱衰PC的同時(shí),曾經(jīng)的全球PC大佬戴爾,又傳出250億美元收購(gòu)計(jì)劃遭黑石集團(tuán)撤回的消息。盡管行業(yè)對(duì)PC的信心由此跌入低谷,但面對(duì)PC將死的論調(diào),也有內(nèi)人士表示,受到創(chuàng)新不足及新興市場(chǎng)擠壓的影響,傳統(tǒng)的PC產(chǎn)業(yè)的確處于一個(gè)下降通道內(nèi),但若說(shuō)其未來(lái)將會(huì)消亡則有些言過(guò)其實(shí)了。

PC滑鐵盧

戴爾于近日證實(shí),私募股權(quán)投資公司黑石集團(tuán)已經(jīng)撤回了以250億美元的價(jià)格收購(gòu)戴爾的要約,理由是PC市場(chǎng)表現(xiàn)疲弱,且戴爾的季度財(cái)報(bào)也表現(xiàn)糟糕。

黑石集團(tuán)指出,自該集團(tuán)提交要約以來(lái),戴爾已將當(dāng)前財(cái)年的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)預(yù)期從37億美元下調(diào)至30億美元。

數(shù)據(jù)顯示,戴爾全球PC出貨同比下降10.9%,美國(guó)出貨下降了14.4%。而戴爾在PC市場(chǎng)的表現(xiàn),只是全球PC銷量下滑的縮影。

Gartner報(bào)告顯示,在2013年第一季度,全球PC出貨量為7920萬(wàn)臺(tái),比去年同期下降11.2%,為2009年第二季度以來(lái),全球PC出貨量首次下降到8000萬(wàn)臺(tái)以下。IDC近日調(diào)研報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示,2013年第一季度全球PC銷量同比下滑13.9%。這是1994年以來(lái)最大的一次跌幅。

上網(wǎng)本的銷售數(shù)據(jù)更是嚴(yán)重滑坡。IHS iSuppli在最新的一份市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告中表示,上網(wǎng)本近5年來(lái)的出貨量以2010年為最高點(diǎn)(3214萬(wàn)臺(tái)),呈拋物線式分布。今年預(yù)計(jì)出貨量為397萬(wàn)臺(tái),同比下降約73%。該公司更是大膽預(yù)測(cè),上網(wǎng)本的壽命將在2015年結(jié)束。

與之形成鮮明對(duì)比的是,2012年第四季度全球平板電腦總出貨量創(chuàng)下歷史新高,達(dá)到5250萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)75.3%。IDC亞太研究經(jīng)理Handoko Andi表示:“由于PC缺乏足夠的吸引力,消費(fèi)者將繼續(xù)把開支投向平板機(jī)和智能手機(jī)。”

IDC報(bào)告稱,PC銷量的萎靡,原因眾多,筆記本銷量下降、小型筆記本被平板淘汰,更多的消費(fèi)者將開支投給了智能手機(jī)都是重要的推動(dòng)因素。“因平板電腦帶來(lái)的觸控操作需求的增長(zhǎng),讓傳統(tǒng)筆記本產(chǎn)品顯得頗為落伍,雖然從去年第四季度起,PC廠商已經(jīng)開始推出了不少支持觸控的筆記本電腦產(chǎn)品,但價(jià)格較高,并未能達(dá)到良好的銷售預(yù)期。”IDC個(gè)人電腦資深專家鮑勃?奧多內(nèi)爾稱,微軟Windows 8系統(tǒng)推出后市場(chǎng)的冷淡反應(yīng),也加速了傳統(tǒng)PC市場(chǎng)的頹勢(shì),因此他認(rèn)為,今年后半期PC銷量的下跌還會(huì)更大。

Wintel聯(lián)盟需革命

業(yè)內(nèi)專家指出,PC市場(chǎng)之所以在這個(gè)季度創(chuàng)下自1994年以來(lái)的最大跌幅,除了外部市場(chǎng)(例如平板電腦)的競(jìng)爭(zhēng)和蠶食外,還與Wintel聯(lián)盟在產(chǎn)品、市場(chǎng)、宣傳等策略上的式微有直接關(guān)系。

由IT兩大霸主微軟和英特爾攜手組成的Wintel聯(lián)盟,曾經(jīng)一度創(chuàng)造了PC的輝煌時(shí)代,如今卻面臨極大挑戰(zhàn),陷入低谷。目前,基于微軟Windows操作系統(tǒng)和使用英特爾處理器的PC所占市場(chǎng)份額正在繼續(xù)下滑。

市場(chǎng)研究公司Canalys稱,Wintel PC今年所占份額將由2012年的72%降至65%。市場(chǎng)研究公司IHS iSuppli稱,2016年,微軟在PC、智能手機(jī)和平板電腦操作系統(tǒng)市場(chǎng)上的份額,將由2011年的44%收窄至33%,同期內(nèi)英特爾芯片市場(chǎng)份額將由41%下滑至29%。

為了改變消極局面,Wintel聯(lián)盟試圖依靠推出創(chuàng)新產(chǎn)品和設(shè)計(jì)來(lái)挽回頹勢(shì),重建投資者信心。然而,被寄予厚望的Win 8系統(tǒng)表現(xiàn)不盡如人意,以來(lái),并沒有出現(xiàn)預(yù)期中的購(gòu)機(jī)熱潮,Wintel交替升級(jí)帶動(dòng)PC產(chǎn)業(yè)換機(jī)潮,似乎開始失靈。筆記本廠商、代工工廠紛紛對(duì)PC銷售持悲觀態(tài)度。

其實(shí),作為傳統(tǒng)PC領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商,英特爾與微軟在發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的同時(shí),并沒有對(duì)傳統(tǒng)PC產(chǎn)品采取放棄的態(tài)度。它們認(rèn)為,隨著新應(yīng)用需求的出現(xiàn),終端設(shè)備的生態(tài)鏈必將出現(xiàn)變化,淘汰一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品在所難免(如上網(wǎng)本),但整體PC產(chǎn)業(yè)巨大,其中多種形態(tài)的終端產(chǎn)品,均有根據(jù)自身定位所服務(wù)的用戶群。傳統(tǒng)PC終端或許會(huì)隨用戶需求產(chǎn)生一些變化,但這并不是被全新產(chǎn)品直接替換的簡(jiǎn)單關(guān)系。

將平板電腦與筆記本融合的新PC形態(tài),正在成為PC發(fā)展的新趨勢(shì)。Wintel聯(lián)盟也在這一領(lǐng)域看到了機(jī)會(huì)。目前,英特爾正將其主流處理器推向平板電腦和“可變形電腦”領(lǐng)域。

不過(guò),也有業(yè)內(nèi)人士指出,PC行業(yè)要進(jìn)行深刻的革命,關(guān)鍵并不在于產(chǎn)品的硬件形態(tài),而是PC行業(yè)在過(guò)去20多年一直存在的Wintel模式。

有舍才有得

德意志銀行分析師Chris Whitmore在最近的一份投資者報(bào)告中透露,PC行業(yè)的整體利潤(rùn)率正在下滑。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年,利潤(rùn)率還將繼續(xù)走低。他預(yù)計(jì),2013年P(guān)C市場(chǎng)整體銷售還會(huì)降低8%。到2014年,利潤(rùn)率將繼續(xù)降低5%。未來(lái),平板電腦等設(shè)備還將繼續(xù)蠶食PC市場(chǎng)。

但目前給PC作出行將就木的斷言,的確言過(guò)其實(shí)。盡管智能手機(jī)與平板電腦已經(jīng)接管了一些簡(jiǎn)單的日常應(yīng)用,同時(shí)搶占了一些原本屬于傳統(tǒng)PC領(lǐng)域的市場(chǎng),但考慮到功能定位,以及產(chǎn)品形態(tài)上的差異,想以這些新興產(chǎn)品替代傳統(tǒng)PC并不現(xiàn)實(shí)。

數(shù)據(jù)顯示,人們?nèi)匀粫?huì)在PC上花費(fèi)大量的時(shí)間。在計(jì)算設(shè)備的使用時(shí)長(zhǎng)中,有超過(guò)70%都是在PC上;超過(guò)80%的互聯(lián)網(wǎng)流量來(lái)自PC;超過(guò)74%的用戶,仍然習(xí)慣使用PC訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)。

事實(shí)上,微軟、英特爾已經(jīng)感受到了來(lái)自蘋果、谷歌、三星的威脅,所以我們看到了英特爾的移動(dòng)處理器、微軟的Windows Phone 8和Windows 8,甚至看到Surface平板電腦等創(chuàng)新。可以預(yù)見的是,為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求,新形態(tài)的PC類產(chǎn)品將會(huì)出現(xiàn)。

英特爾CEO歐德寧近日預(yù)測(cè),PC市場(chǎng)下半年將恢復(fù)成長(zhǎng),觸控Ultrabook及變型平板將是未來(lái)主流。歐德寧還指出,PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始改變,但不代表市場(chǎng)正在萎縮,部分廠商出貨量雖在下滑,但聯(lián)想、蘋果等廠商仍維持成長(zhǎng),許多創(chuàng)新的應(yīng)用及產(chǎn)品將會(huì)陸續(xù)推出,尤其是臺(tái)灣ODM/OEM廠已有許多創(chuàng)新的成果,相信下半年會(huì)有更多新形態(tài)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

業(yè)內(nèi)人士指出,盡管Wintel的創(chuàng)新舉措正在發(fā)揮積極作用,但在商業(yè)模式上,Wintel牢牢把握核心軟硬件利潤(rùn)不讓步的做法沒有根本改變,這顯然是不符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特點(diǎn)的,要知道,即使是蘋果,其Mac OS和iOS的軟件升級(jí),也大多是免費(fèi)的,所以懂得舍,微軟、英特爾才能展開真正深刻的革命,PC行業(yè)的自救才有希望。

篇7

你認(rèn)為什么樣才算是好的操作系統(tǒng)?回答總是,千人一面,一人千面。

從全球來(lái)看,智能操作系統(tǒng)市場(chǎng)iOS、Windows Phone、Android格局早已經(jīng)形成。偶爾也會(huì)冒出“小眾”清新一下,但有實(shí)力與它們競(jìng)爭(zhēng)的一直很少。市場(chǎng)調(diào)研公司賽諾了《智能操作系統(tǒng)影響中國(guó)手機(jī)行業(yè)格局的重要因素》的調(diào)研報(bào)告。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示:2015年國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)Android系統(tǒng)的份額預(yù)計(jì)為81.36%,iOS份額預(yù)計(jì)為11.00%,而YunOS年度手機(jī)出貨量3310萬(wàn)臺(tái),份額預(yù)計(jì)為7.10%,將首度超過(guò)Windows Phone(2015年度手機(jī)出貨量約3134萬(wàn)臺(tái))成為第三大移動(dòng)操作系統(tǒng)。

我們不禁想問(wèn),誰(shuí)在用YunOS 5?

賽諾現(xiàn)場(chǎng)給出答案,YunOS 5用戶主要來(lái)自四線及以下城市。到目前為止,YunOS 5在中國(guó)的市場(chǎng)占比是:一線城市8.9%,二線城市14.9%,三線城市22.5%,四線及以下城市53.7%。

YunOS 的五年經(jīng)歷

2015年12月10日,阿里巴巴在北京召開YunOS5年度會(huì)。阿里巴巴集團(tuán)OS事業(yè)群YunOS事業(yè)部總經(jīng)理張春暉介紹了YunOS的發(fā)展歷程:首先,YunOS的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持, YunOS從20位拓荒者發(fā)展到目前近千人的研發(fā)隊(duì)伍;其次,合作伙伴的信任,手機(jī)用戶從2011年的1個(gè)到當(dāng)前手機(jī)用戶超過(guò)4000萬(wàn),以新增用戶超過(guò)500萬(wàn)的速度爆發(fā)式增長(zhǎng);再次,從Cloudapp到CloudCard,YunOS實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到思維的轉(zhuǎn)型,真正把握用戶的訴求。

YunOS 5不同在哪兒

YunOS 5代號(hào)ATOM,主要特點(diǎn)是支持用戶展現(xiàn)自我的權(quán)利。阿里巴巴集團(tuán)OS事業(yè)群YunOS事業(yè)部產(chǎn)品負(fù)責(zé)人安勇以一個(gè)個(gè)鮮活的故事和應(yīng)用場(chǎng)景闡述了系統(tǒng)特點(diǎn)。

YunOS 5速度,基于大數(shù)據(jù)技術(shù),支持實(shí)物掃一掃,可以輕松識(shí)別圖片、物品,并可跳轉(zhuǎn)到淘寶,數(shù)十種類目識(shí)別、上千萬(wàn)數(shù)字內(nèi)容、億級(jí)產(chǎn)品數(shù)量,讓用戶盡享與眾不同的快捷購(gòu)物體驗(yàn)。

YunOS 5任性,實(shí)時(shí)美妝功能,毫無(wú)PS痕跡,并可直接網(wǎng)購(gòu)美妝用品;通過(guò)內(nèi)容及用戶操作智能協(xié)助尋找圖片,兩步完成;云同步服務(wù)飛快,如同本地儲(chǔ)存,堅(jiān)持秒傳才是硬道理。

YunOS 5自由,作為平臺(tái),能夠融合更多創(chuàng)新技術(shù);智能機(jī)器人“個(gè)人助手+”可替代用戶輸入,不但用于智能手機(jī),更滲透到了多種智能終端,讓用戶的智能生活變得更加簡(jiǎn)單。

YunOS 5敏銳,系統(tǒng)會(huì)為用戶推薦感興趣的視頻、音樂、游戲與應(yīng)用;通過(guò)最新的One Search技術(shù),提升了30%的分發(fā)能力和50%的運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分發(fā),讓合作伙伴與用戶同時(shí)受益。

YunOS 5從容,資源智能調(diào)度提升運(yùn)行速度30%,與系統(tǒng)卡頓緩慢徹底說(shuō)再見;優(yōu)秀的后臺(tái)管理技術(shù)讓用戶告別充電寶。同時(shí),系統(tǒng)安全性達(dá)到了前所未有的高度。

YunOS的意圖

如何能讓合作伙伴一起分享互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富,是YunOS一直關(guān)注和思考的事情。阿里巴巴集團(tuán)OS事業(yè)群YunOS事業(yè)部生態(tài)負(fù)責(zé)人肖睿哲分享了YunOS為手機(jī)廠商和開發(fā)者帶來(lái)的益處。在YunOS開放平臺(tái)上,阿里系賬號(hào)、支付、云存儲(chǔ)、系統(tǒng)API、數(shù)據(jù)服務(wù)等,均面向合作伙伴開放。對(duì)于開發(fā)者來(lái)說(shuō),提供統(tǒng)一賬號(hào)、支付結(jié)算等開發(fā)服務(wù),阿里云測(cè)、真機(jī)測(cè)試等測(cè)試服務(wù),分發(fā)、推廣、競(jìng)價(jià)等推廣服務(wù),尤其是提供開發(fā)“七武器――智能算法、安全、云服務(wù)、美顏、Yun on chip、語(yǔ)音、CloudCard”,讓開發(fā)者更容易找到用戶,同時(shí)獲得更高的收益。對(duì)于硬件廠商來(lái)說(shuō),可以通過(guò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),基于用戶數(shù)據(jù)沉淀和服務(wù)分發(fā)機(jī)制,更了解自己的用戶,并更好地服務(wù)自己的用戶。YunOS開放平臺(tái)連接開發(fā)者與廠商,分享互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富。2015年服務(wù)分發(fā)規(guī)模增長(zhǎng)6倍,超過(guò)第三方總和的50%,聯(lián)營(yíng)收益超過(guò)81倍,與合作伙伴一起,分享以億元為單位的生態(tài)價(jià)值。

5歲的YunOS經(jīng)歷了三個(gè)版本的更迭,從移動(dòng)OS 1.0時(shí)代注重基本功能,到移動(dòng)OS 2.0時(shí)代注重UI美化,再到移動(dòng)OS 3.0時(shí)代注重生態(tài)服務(wù)。本次會(huì),YunOS展現(xiàn)出未來(lái)將以操作系統(tǒng)本身為核心、連接萬(wàn)物并提供豐富移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。

YunOS是創(chuàng)新的變量

阿里巴巴集團(tuán)CTO王堅(jiān)博士分享了做YunOS以來(lái)的三個(gè)感受。第一,有朋友是YunOS能夠做起來(lái)的重要原因。國(guó)外Firefox等操作系統(tǒng)不乏理想、技術(shù)與努力,但是缺少手機(jī)廠商等合作伙伴的支持,沒有發(fā)展起來(lái)。第二,做YunOS的價(jià)值在于,產(chǎn)業(yè)需要這樣一個(gè)操作系統(tǒng)作為創(chuàng)新的變量。大品牌廠商往往難以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,小品牌廠商反而成為創(chuàng)新的源泉。YunOS發(fā)展過(guò)程中得到政府部門的關(guān)心指導(dǎo),證明企業(yè)利益與國(guó)家利益在此高度一致;也獲得華強(qiáng)北中小企業(yè)的大力支持,證明YunOS能夠帶來(lái)的創(chuàng)新能力得到廣泛的認(rèn)可。第三,運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)成為促進(jìn)創(chuàng)新變化的重要力量。全球的運(yùn)營(yíng)商都渴望有Android、iOS之外的第三個(gè)操作系統(tǒng),中國(guó)聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)推動(dòng)基于YunOS的終端服務(wù)創(chuàng)新。YunOS希望能夠與運(yùn)營(yíng)商一起創(chuàng)新,一起走出去。

YunOS在技術(shù)上也有新突破,從現(xiàn)場(chǎng)展示區(qū)的智能車載后視鏡、物流行業(yè)平板電腦、閱讀機(jī)等不同領(lǐng)域的智能終端,可以看出YunOS在智能生態(tài)領(lǐng)域的全貌布局。同時(shí),YunOS還互動(dòng)展示了智能機(jī)器人“個(gè)人助理+”、互動(dòng)美顏、云測(cè)服務(wù)等業(yè)務(wù),屏幕展示了YunOS系統(tǒng)開放平臺(tái)、安全防護(hù)、大數(shù)據(jù)能力、云服務(wù)等特色。

篇8

鳳凰新媒體包括其旗下綜合門戶鳳凰網(wǎng)和手機(jī)鳳凰網(wǎng),首創(chuàng)中國(guó)跨平臺(tái)、跨媒體的聯(lián)動(dòng)傳播模式,其定位是為全球主流華人提供互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通信、電視網(wǎng)三網(wǎng)融合無(wú)縫銜接的新媒體優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。李亞對(duì)《新營(yíng)銷》記者說(shuō):“未來(lái)將重點(diǎn)提升鳳凰新媒體在視頻互聯(lián)網(wǎng)及無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)潛力巨大的新領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,加速鳳凰新媒體的戰(zhàn)略布局與市場(chǎng)化、資本化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。”

或許是出于職業(yè)習(xí)慣,李亞平時(shí)最關(guān)注的話題是網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ),比如“賈君鵬你媽媽喊你回家吃飯”、“哥吃的不是面,是寂寞”、“被就業(yè)”、“X二代”和網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人等。

“4I for ROI”理念

《新營(yíng)銷》:鳳凰新媒體在目標(biāo)受眾群體方面是如何進(jìn)行精準(zhǔn)劃分的?

李亞:我們一直在思考媒體核心的價(jià)值在哪里,必須自己提煉出一個(gè)核心價(jià)值并且對(duì)它進(jìn)行強(qiáng)化,還要將這個(gè)核心價(jià)值更好地傳遞給客戶。經(jīng)過(guò)分析自身的優(yōu)勢(shì),并結(jié)合當(dāng)代的營(yíng)銷趨勢(shì),我們總結(jié)了一個(gè)“4I for ROI”理念。

第一個(gè)“I”是Intended Target(精準(zhǔn)的細(xì)分受眾)。中國(guó)現(xiàn)在大約有4億網(wǎng)民,而隨著智能手機(jī)的出現(xiàn),還有好幾億手機(jī)網(wǎng)民。隨著市場(chǎng)的演化必將誕生出一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。就像是化妝品和水并不能滿足所有人的需求,網(wǎng)站不管是作為一個(gè)內(nèi)容提供商還是一個(gè)服務(wù)提供商,基于網(wǎng)民增長(zhǎng)的真實(shí)需求和廣告主的強(qiáng)烈需求,細(xì)分趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。因此,精準(zhǔn)受眾是媒體精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷的一個(gè)基礎(chǔ)。據(jù)2009年3月的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,鳳凰網(wǎng)的月均網(wǎng)民數(shù)量為1億,網(wǎng)民月均家庭收入為10042元。這些數(shù)據(jù)表明,對(duì)于許多符合我們目標(biāo)受眾的廣告主,我們能提供一個(gè)更精準(zhǔn)的、更能減少無(wú)效投放的媒體平臺(tái)。鎖定了這1億高端網(wǎng)民,我們就圍繞他們?nèi)ソM織內(nèi)容。不然就很難分清一條重要的民生新聞、國(guó)際新聞和與周杰倫相關(guān)的新聞,哪一個(gè)應(yīng)該放在網(wǎng)站的首頁(yè)。因此,受眾的精準(zhǔn)性是第一重要的。

第二個(gè)“I”是Insights(洞察力)。它表現(xiàn)在鳳凰網(wǎng)的內(nèi)容洞察力、消費(fèi)者洞察力和行業(yè)洞察力,這是我們與第一代網(wǎng)絡(luò)媒體的區(qū)別之處。我們以媒體化的方式運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站,不光是強(qiáng)調(diào)海量、快速和互動(dòng),還要強(qiáng)調(diào)洞悉事物的本質(zhì)、挖掘事件背后的意義,并且分享不同的觀點(diǎn),傳播哪些我們認(rèn)為應(yīng)該提倡的價(jià)值。而目前網(wǎng)絡(luò)媒體的同質(zhì)化傾向比較明顯,因此只有更深層次的媒體才對(duì)高端人群更有吸引力,他們不管是在價(jià)值觀、情感層面還是精神層面上,都更認(rèn)同我們,從而建立起客戶的品牌忠誠(chéng)度。除了內(nèi)容洞察力,消費(fèi)者洞察力和行業(yè)洞察力也非常重要。我們也參與細(xì)分目標(biāo)行業(yè)的活動(dòng),了解行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì),不光是做資訊,還做一些更有深度的產(chǎn)品譬如數(shù)據(jù)庫(kù),從調(diào)研到第三方合作,為我們的受眾和消費(fèi)者提供一些更實(shí)用的工具,同時(shí)讓廣告主能夠與消費(fèi)者更緊密地結(jié)合。

第三個(gè)“I”是Influence(影響力)。我們的1億高端網(wǎng)民都是在中國(guó)各個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域相對(duì)有影響力的,而鳳凰新媒體從鳳凰衛(wèi)視衍生出來(lái),也是一個(gè)較有影響力的品牌。如今,各種消費(fèi)行業(yè)特別是醫(yī)藥、食品行業(yè),都認(rèn)識(shí)到公信力是品牌的一個(gè)重要要素,就像是對(duì)品牌的一個(gè)背書。我們非常謹(jǐn)慎地使用自己的公信力,加上受眾的公信力和品牌的影響力,廣告主對(duì)這個(gè)平臺(tái)的接受度更高。

第四個(gè)“I”是Integration(整合力)。當(dāng)今市場(chǎng)有一個(gè)越來(lái)越強(qiáng)的發(fā)展趨勢(shì),即主要是以互聯(lián)網(wǎng)為中心,整合電視、廣播、戶外傳媒、報(bào)紙、雜志以及手機(jī)平臺(tái)還有線下活動(dòng)進(jìn)行整合營(yíng)銷,這樣就能在人們的工作、生活、娛樂、消費(fèi)場(chǎng)景中以最合適的手段嵌入傳播,影響受眾和消費(fèi)者。鳳凰新媒體本身有三網(wǎng)融合的組合傳播概念,它包括鳳凰網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、手機(jī)視頻,加上我們的視頻互聯(lián)網(wǎng)以及鳳凰集團(tuán)的電視資源、戶外大屏幕資源還有電臺(tái)資源,以及廣泛的媒體合作。我們整合了許多活動(dòng),線上線下一起為客戶提供完整的整合營(yíng)銷方案。

這“4I”構(gòu)成了鳳凰新媒體核心的營(yíng)銷傳播價(jià)值,也受到了業(yè)界廣泛的認(rèn)可。2009年雖說(shuō)是經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的一年,我們的廣告主大部分是“全球500強(qiáng)企業(yè)”,他們受到的影響應(yīng)該是最大的,但即使是在這樣的情況下,我們?nèi)杂?0%的廣告收入增長(zhǎng)。

《新營(yíng)銷》:鳳凰新媒體“4I for ROI”的理念是怎樣傳播和實(shí)踐的?

李亞:總結(jié)出“4I”理念是我們的第一步,第二步是進(jìn)行自身營(yíng)銷。我們有不同層次的自我營(yíng)銷,包括和調(diào)研公司的合作,與媒體、營(yíng)銷專家等進(jìn)行合作,還有廣告界的各種會(huì)議。我們對(duì)外也會(huì)進(jìn)行廣告投放,但最重要的是通過(guò)策劃大事件案例,確實(shí)讓客戶體會(huì)到營(yíng)銷的效果。畢竟,鳳凰網(wǎng)不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的廣域覆蓋人群網(wǎng)站,它的精準(zhǔn)受眾都有很強(qiáng)的消費(fèi)需求和消費(fèi)能力。不管是3萬(wàn)元的手機(jī)、國(guó)航機(jī)票還是電子商務(wù)的襯衫、化妝品等,通過(guò)鳳凰網(wǎng)平臺(tái)傳播,都有實(shí)質(zhì)性的廣告效果。這主要得益于現(xiàn)在的廣告主越來(lái)越專業(yè),因此能夠?qū)πЧM(jìn)行追蹤和衡量,能夠?qū)︻櫩徒K生價(jià)值進(jìn)行衡量,這一點(diǎn)是我們更為強(qiáng)調(diào)的。鳳凰網(wǎng)的曝光量、點(diǎn)擊總量可能不如其他規(guī)模更大的網(wǎng)站。但是如果按照CPV(每點(diǎn)擊價(jià)值)概念,而不是按照簡(jiǎn)單的CPC(每點(diǎn)擊成本)、CPM(每千人訪問(wèn)成本),就會(huì)發(fā)現(xiàn),鳳凰網(wǎng)的受眾更適合許多廣告主的細(xì)分目標(biāo)受眾,比如說(shuō)奧迪、諾基亞97手機(jī),它們通過(guò)鳳凰網(wǎng)平臺(tái)宣傳的覆蓋量不如其他網(wǎng)站,但是鳳凰網(wǎng)的目標(biāo)受眾卻更加適合這些產(chǎn)品。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一個(gè)好處就是迫使廣告主更謹(jǐn)慎地選擇媒體進(jìn)行營(yíng)銷,讓自己的企業(yè)能有較好的投資回報(bào)率。因此,我們的“4I”理念也更切合了產(chǎn)業(yè)的需求,迎合了行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

新媒體的發(fā)展契機(jī)

《新營(yíng)銷》:鳳凰新媒體在視頻廣告方面是怎樣探索的?

李亞:鳳凰網(wǎng)2009年的視頻廣告約占全年廣告額的25%。但我們覺得這個(gè)發(fā)展速度偏慢,這一點(diǎn)與廣告主的慣性預(yù)算劃分有關(guān)。視頻廣告的潛力不在于分享互聯(lián)網(wǎng)的廣告份額,而在于分享電視廣告份額。這可以作為未來(lái)發(fā)展的契機(jī)。因此,在幾方面的共同作用下,會(huì)有越來(lái)越多的廣告主通過(guò)調(diào)整自己內(nèi)部的組織、決策和流程,通過(guò)改變衡量市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)果的方式,進(jìn)而促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展。

目前網(wǎng)絡(luò)視頻的市場(chǎng)較小,如果電視廣告在2010年會(huì)像大家預(yù)期的那樣減少100多億,那么至少有一二十億會(huì)流到網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng),那就是網(wǎng)絡(luò)視頻的一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然還存在版權(quán)、帶寬等影響因素,不過(guò)隨著相關(guān)問(wèn)題的解決,這個(gè)市場(chǎng)將出現(xiàn)井噴式發(fā)展。

《新營(yíng)銷》:網(wǎng)絡(luò)視頻等新的廣告形式對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō),有何優(yōu)勢(shì)?

李亞:相對(duì)而言,傳統(tǒng)的快速消費(fèi)品、網(wǎng)游等領(lǐng)域的客戶對(duì)我們的認(rèn)可較晚。像是汽車、金融、IT,對(duì)我們的認(rèn)可度較高。但事實(shí)上,像是快速消費(fèi)品領(lǐng)域的市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)越來(lái)越明顯,凡是針對(duì)中高端人群的產(chǎn)品,通過(guò)鳳凰網(wǎng)投放廣告都能收到更好的效果。由于受眾對(duì)電視的依賴,向互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)是不可阻擋的,而且發(fā)展趨勢(shì)也越來(lái)越快。再加上國(guó)家對(duì)電視廣告的一些新規(guī)定,廣告主將會(huì)認(rèn)可網(wǎng)絡(luò)視頻的營(yíng)銷效果。

我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)視頻方面提出了一些新的衡量方式,讓廣告主知道通過(guò)不同的廣告媒體傳播的效果。我建議企業(yè)第一要重視網(wǎng)絡(luò)視頻廣告,第二要重視無(wú)線廣告。因?yàn)殡S著3G業(yè)務(wù)的發(fā)展和智能手機(jī)的普及,越來(lái)越多的人不僅將手機(jī)作為一個(gè)通信工具,也將它看做一個(gè)獲取資訊的重要工具。

《新營(yíng)銷》:你覺得利用手機(jī)營(yíng)銷和提供服務(wù)的市場(chǎng)潛力如何?

李亞:國(guó)外的相關(guān)服務(wù)發(fā)展至少比我們?cè)?0年,比如說(shuō)基于位置的服務(wù),LBS(Location Based Service),也就是根據(jù)客戶的位置提供有用的消費(fèi)信息、娛樂信息等。但中國(guó)在無(wú)線的運(yùn)用上,以前都是一些不符合用戶需求的,譬如垃圾短信,或者是一些比較低端的應(yīng)用,像是音樂下載,當(dāng)然,音樂下載這種趨勢(shì)在未來(lái)還會(huì)延續(xù)。

隨著智能手機(jī)的發(fā)展,手機(jī)成為一個(gè)可以隨身攜帶的電腦,功能很強(qiáng)大。從手機(jī)SMS的結(jié)合、手機(jī)和視頻的結(jié)合、手機(jī)和位置的結(jié)合、手機(jī)和資訊的結(jié)合,還有手機(jī)游戲、手機(jī)閱讀等,這些領(lǐng)域發(fā)展越來(lái)越專門化,能提供真正更適合用戶需求的服務(wù),市場(chǎng)潛力非常大。就手機(jī)鳳凰網(wǎng)而言,每天有幾百萬(wàn)的獨(dú)立法人用戶,他們是比較精準(zhǔn)的受眾群體,很有廣告?zhèn)鞑r(jià)值;鳳凰手機(jī)報(bào)每天有幾百萬(wàn)的高端用戶,還有鳳凰網(wǎng)和中國(guó)移動(dòng)推出的一個(gè)手機(jī)視頻頻道,以歷史、軍事內(nèi)容為主。

《新營(yíng)銷》:網(wǎng)絡(luò)新媒體在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中有哪些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)?

李亞:網(wǎng)絡(luò)新媒體最強(qiáng)大的武器在于它充分市場(chǎng)化,充分自導(dǎo)化,而且平臺(tái)化。網(wǎng)絡(luò)新媒體相對(duì)于其他的媒體平臺(tái)而言,它的資本化、市場(chǎng)化和平臺(tái)化都有更大的空間。現(xiàn)在很多傳統(tǒng)的媒體集團(tuán)都在大力發(fā)展新媒體,像是央視、新華社等。從廣播電視到平面媒體,各個(gè)地方都在這樣一個(gè)新媒體趨勢(shì)下摸索營(yíng)運(yùn)。

新媒體代表了一個(gè)方向,它是一個(gè)契機(jī),能夠幫助傳統(tǒng)媒體朝著市場(chǎng)化的方向發(fā)展。而已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的新媒體積累的資本化和平臺(tái)化的經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的,可以把它們用作拓展市場(chǎng)的工具,因此在加速新媒體發(fā)展的同時(shí)能帶動(dòng)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。比如盛大和湖南衛(wèi)視新成立的公司,就是通過(guò)新媒體的自動(dòng)化、市場(chǎng)化基因促進(jìn)傳統(tǒng)媒體改制。

篇9

關(guān)鍵詞:新常態(tài);物流專業(yè)群;物流管理;物流金融管理

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是指經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng),甚至低速增長(zhǎng)的一種態(tài)勢(shì),此時(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需不斷升級(jí),需實(shí)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。自2014年9月開始,物流業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)為明顯的“新常態(tài)”:從全年社會(huì)物流總額來(lái)看,2014年為210萬(wàn)億元,2015年為220萬(wàn)億元,只增長(zhǎng)了4.76%,而往年基本都是增長(zhǎng)8%。從行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)來(lái)看,速遞快運(yùn)、電商物流、冷鏈物流等生活消費(fèi)性物流增長(zhǎng)快速,鐵路貨運(yùn)加快向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型升級(jí);在增長(zhǎng)放緩情況下,物流企業(yè)普遍通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,創(chuàng)新新的商業(yè)模式。物流行業(yè)要適應(yīng)新常態(tài)下的要求,打造“主動(dòng)適應(yīng)、服務(wù)發(fā)展”的物流專業(yè)群顯得日益必要。

1高職物流管理專業(yè)的發(fā)展

1.1高職物流管理專業(yè)的誕生

為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,推動(dòng)高職高專教育的持續(xù)發(fā)展,規(guī)范專業(yè)管理,教育部2003年2月成立“全國(guó)高職高專指導(dǎo)性專業(yè)目錄”課題組,并下發(fā)了《關(guān)于開展全國(guó)高職高專指導(dǎo)性專業(yè)目錄研究工作的通知》(教高司〔2003〕8號(hào)文)。此時(shí)的高職專業(yè)的劃分,其特色是職業(yè)性與學(xué)科性相結(jié)合,遵循了“以職業(yè)崗位群為主兼顧學(xué)科分類”的原則。物流管理專業(yè)劃分為一級(jí)大類“12財(cái)經(jīng)類”中的二級(jí)類“1205工商管理”下的三級(jí)專業(yè)目錄,其專業(yè)代碼為120506,是“1205工商管理”下6個(gè)專業(yè)之一,自此,高職物流管理專業(yè)正式誕生。

1.2物流管理專業(yè)的發(fā)展

2004年教育部教高〔2004〕3號(hào)文《教育部關(guān)于印發(fā)〈普通高等學(xué)校高職高專教育指導(dǎo)性專業(yè)目錄(試行)〉的通知》中,要求從2005年起高職高專教育的招生和統(tǒng)計(jì)等工作使用該試行的目錄,而之前高職高專教育在校生仍按原專業(yè)培養(yǎng)至畢業(yè)。《普通高等學(xué)校高職高專指導(dǎo)性專業(yè)目錄(試行)》中,物流管理專業(yè)劃分為“62財(cái)經(jīng)大類”中的“6205工商管理類”,專業(yè)名稱仍為“物流管理”,專業(yè)代碼變?yōu)?20505。但是,二級(jí)類中的“6205工商管理類”的專業(yè)變化卻很大,如表1所示。以后的10年,高職物流管理專業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展期,其專業(yè)名稱及代碼再也沒有變化。

2新常態(tài)下物流管理專業(yè)群的形成

2.1新常態(tài)下物流管理專業(yè)的升級(jí)

作為培養(yǎng)以就業(yè)為導(dǎo)向的高素質(zhì)技能型人才而言,高職專業(yè)設(shè)置就要堅(jiān)持以服務(wù)發(fā)展為宗旨,以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向,遵循職業(yè)教育規(guī)律和技術(shù)技能人才成長(zhǎng)規(guī)律,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,特別是技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)方式變革以及社會(huì)公共服務(wù)的需要。同時(shí)也要適應(yīng)各地、各行業(yè)對(duì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)的需要,適應(yīng)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的需要。因此,在新的形勢(shì)和新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,高職物流管理專業(yè)群正式形成。以發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)看,物流管理專業(yè)群的形成就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的產(chǎn)物。簡(jiǎn)而言之,物流管理專業(yè)群的發(fā)展經(jīng)過(guò)了三個(gè)發(fā)展階段。

2.2新常態(tài)下物流管理專業(yè)群的形成

從教職成〔2015〕10號(hào)文《教育部關(guān)于印發(fā)〈普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育(專科)專業(yè)設(shè)置管理辦法〉和〈普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育(專科)專業(yè)目錄(2015年)〉的通知》開始,物流類專業(yè)群正式形成。不但成為二級(jí)專業(yè)類,并且有7個(gè)專業(yè)組成,分別為物流工程技術(shù)、物流信息技術(shù)、物流管理、物流金融管理、工程物流管理、冷鏈物流技術(shù)與管理、采購(gòu)與供應(yīng)管理。這7個(gè)專業(yè)是在原來(lái)12個(gè)專業(yè)的基礎(chǔ)上整合而來(lái)的。唯一新增的專業(yè)是“物流金融管理”;原屬于電子信息大類的目錄外專業(yè)“物流信息技術(shù)”和原屬于制造大類的目錄外專業(yè)“物流工程技術(shù)”正式調(diào)整進(jìn)入“物流類”。由此,說(shuō)明此次的高職專業(yè)目錄調(diào)整更具科學(xué)性和系統(tǒng)性,更符合技能應(yīng)用型人才培養(yǎng)的特點(diǎn),也是新常態(tài)下專業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)果。

3新常態(tài)下物流管理專業(yè)群的建設(shè)

3.1新常態(tài)下物流管理專業(yè)群建設(shè)的時(shí)機(jī)

掌握人才培養(yǎng)具有天然的滯后性,這就要求在物流管理專業(yè)群的建設(shè)上需要具有前瞻性。在申報(bào)一個(gè)新專業(yè)過(guò)程中,教師團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)社會(huì)需求和企業(yè)的需求作出廣泛的調(diào)研與分析。若看不準(zhǔn)某一專業(yè)人才需求的苗頭,等到人才需求很旺盛的時(shí)候,再申報(bào)專業(yè)就晚了,這是因?yàn)閺膶I(yè)申報(bào)到學(xué)生畢業(yè),最少也需要4年的時(shí)間。因此,要適應(yīng)新常態(tài)下物流行業(yè)的發(fā)展,就要把握住物流發(fā)展的前沿及方向,適時(shí)申報(bào)新的專業(yè),進(jìn)而成為專業(yè)群。

3.2充分利用新常態(tài)下物流專業(yè)群的建設(shè)

基礎(chǔ)建設(shè)一個(gè)專業(yè)群,需要經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、認(rèn)真分析,打牢基礎(chǔ)。以我院為例,現(xiàn)有條件下物流管理專業(yè)的各項(xiàng)條件是最扎實(shí)的。首先,物流管理專業(yè)是廣西優(yōu)質(zhì)專業(yè),也是學(xué)院建設(shè)國(guó)家骨干示范高職院校過(guò)程中重點(diǎn)建設(shè)專業(yè),近三年,招生規(guī)模位于廣西首位,一次就業(yè)率達(dá)98%以上,據(jù)麥可思對(duì)企業(yè)以及畢業(yè)生的調(diào)查,企業(yè)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)滿意度達(dá)到91%,學(xué)生對(duì)專業(yè)的滿意度達(dá)到94%;物流管理專業(yè)具有功能完備的中央財(cái)政支持的“物流管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地”,也是中國(guó)物流學(xué)會(huì)產(chǎn)學(xué)研基地,已承辦三次省級(jí)大賽,集裝箱運(yùn)輸實(shí)務(wù)取得國(guó)家資源共享課項(xiàng)目,物流信息技術(shù)獲得國(guó)家“十二五規(guī)劃教材”,等等。從以上分析可以看出,無(wú)論師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)條件,還是課程體系建設(shè),該專業(yè)都具有良好的基礎(chǔ),非常適宜打造成專業(yè)群。

3.3把握物流行業(yè)動(dòng)態(tài),適時(shí)申報(bào)新專業(yè)

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)一直在進(jìn)行廣泛而持續(xù)的調(diào)研,主要包括畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量、物流企業(yè)人才需求調(diào)研、兼職教師教學(xué)質(zhì)量調(diào)研、校外實(shí)習(xí)調(diào)研等等。筆者在近幾年的調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)物流金融管理和冷鏈物流管理領(lǐng)域?qū)θ瞬判枨蠓浅MⅰP鲁B(tài)下,物流金融平臺(tái)風(fēng)起云涌,物流業(yè)與商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)等“多業(yè)聯(lián)動(dòng)”,產(chǎn)業(yè)方面的合作也從傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等業(yè)務(wù)向集中采購(gòu)、訂單管理、物流金融、流通加工、倉(cāng)配一體化等高附加值的增值業(yè)務(wù)、個(gè)性化創(chuàng)新服務(wù)拓展延伸,物流金融的發(fā)展達(dá)到了一個(gè)新的高度。作為一種創(chuàng)新型的第三方物流服務(wù)產(chǎn)品,物流金融管理為金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈企業(yè)以及第三方物流服務(wù)提供商業(yè)間的緊密合作提供了良好的平臺(tái),是可以達(dá)到雙贏目的。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,物流金融管理主要包括發(fā)生在物流業(yè)務(wù)過(guò)程中的各種存款、貸款、租賃業(yè)務(wù)、投融資、信托、倉(cāng)單質(zhì)壓、貨物抵押、貼現(xiàn)、保險(xiǎn)、有價(jià)證券發(fā)行與交易,以及金融機(jī)構(gòu)所辦理的各類涉及物流業(yè)的中間業(yè)務(wù)等。物流金融為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供資金融通、結(jié)算、保險(xiǎn)等服務(wù)的金融業(yè)務(wù),它是伴隨著物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生。通過(guò)近三年的企業(yè)人才需求調(diào)研發(fā)現(xiàn),在物流企業(yè)內(nèi)部有36.78%的人員在從事與物流金融崗位相關(guān)的工作,最常見的工作崗位是會(huì)計(jì)、出納、信托、抵押、倉(cāng)單等票據(jù)管理與借貸、有價(jià)證券質(zhì)押、原始憑證填制與審核等等工作。因此,申報(bào)物流金融管理專業(yè)是建設(shè)物流管理專業(yè)群的必需舉措之一。

3.4適應(yīng)新常態(tài),整合既有專業(yè),實(shí)現(xiàn)專業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是很重要的一個(gè)方面。而物流信息技術(shù)的普及應(yīng)用則會(huì)大幅降低物流成本,提高企業(yè)物流效率。尤其在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)在物流行業(yè)的廣泛應(yīng)用,更是需要物流信息技術(shù)專業(yè)人才。當(dāng)前,嵌入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物流設(shè)施設(shè)備快速發(fā)展,車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從傳統(tǒng)的車輛定位向車隊(duì)管理、車輛維修、智能調(diào)度、金融服務(wù)延伸。云計(jì)算服務(wù)為廣大中小物流企業(yè)信息化建設(shè)帶來(lái)巨大的好處。大數(shù)據(jù)分析幫助快遞物流企業(yè)預(yù)測(cè)運(yùn)力需求,緩解了“雙11”等高峰時(shí)期的“爆倉(cāng)”問(wèn)題。2015年,由菜鳥網(wǎng)絡(luò)牽頭,國(guó)內(nèi)主流快遞企業(yè)全部普及使用電子面單,快遞基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的信息化管理水平進(jìn)一步提升。加上國(guó)家發(fā)改委支持冷鏈物流、糧食物流、公共信息平臺(tái)和物流誠(chéng)信建設(shè);交通運(yùn)輸部重視物流通道建設(shè);商務(wù)部開展城市共同配送示范試點(diǎn),商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化、電子商務(wù)與快遞協(xié)同發(fā)展試點(diǎn);工信部加強(qiáng)物流信息化引導(dǎo),開展物流供應(yīng)鏈推進(jìn)工作;郵政局全面開放國(guó)內(nèi)包裹快遞市場(chǎng)等等措施,都與物流信息技術(shù)密切相關(guān),因此物流信息技術(shù)專業(yè)的人才需求在今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)趨于穩(wěn)定需求的狀態(tài)。結(jié)合這一現(xiàn)實(shí),可以對(duì)現(xiàn)有物流類專業(yè)進(jìn)行整合、轉(zhuǎn)型、升級(jí),從而形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的、可持續(xù)發(fā)展的物流管理專業(yè)群。

4小結(jié)

新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩,勢(shì)必影響物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,作為培養(yǎng)應(yīng)用型人才的高職院校來(lái)說(shuō),建設(shè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升學(xué)生就業(yè)水平的物流管理專業(yè)群顯得日益必要。而基于現(xiàn)有專業(yè)基礎(chǔ)、整合既有資源、適時(shí)申報(bào)新專業(yè)是現(xiàn)階段建設(shè)物流管理專業(yè)群的最好選擇。

作者:吳硯峰 單位:廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

篇10

先從一個(gè)案例說(shuō)起。

廣州A公司:2005年12月成立于廣州,主營(yíng)業(yè)務(wù)是液晶電視主板的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,在這個(gè)領(lǐng)域做到全球第二名,占全球液晶電視出貨量的比例為13.08%,還有兩塊業(yè)務(wù)是交互智能平板和移動(dòng)智能終端。

現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)較快,2011年、2012年、2013年的營(yíng)業(yè)收入分別約為11億元、18億元、32億元,凈利潤(rùn)約為5千萬(wàn)元、1億元、1.6億元,最近三年的復(fù)合增長(zhǎng)率分別為67.72%和77.24%。公司員工1161人,技術(shù)人員占65%,30歲以下人員占74%。

該公司的核心能力在于“可視化的智能連接”。同時(shí)由于處在電子行業(yè),行業(yè)性的應(yīng)用升級(jí)與消費(fèi)升級(jí),變化很快,A公司希望在醫(yī)療、教育、人工智能和企業(yè)信息化等四個(gè)方向有所創(chuàng)新。

公司的主要?jiǎng)?chuàng)始人都是技術(shù)出身,但盡管如此,這家公司并沒有患上“大樹底下不長(zhǎng)草”的毛病,而是相信機(jī)會(huì)要從員工中來(lái),要讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)富在組織內(nèi)部發(fā)生。甚至,團(tuán)隊(duì)頭人在創(chuàng)業(yè)之初就決意在幾年之后讓出股權(quán),給年輕人留出空間,現(xiàn)在僅是第三大股東,只有約10%的股份。關(guān)于這家公司的管理,有兩點(diǎn)值得關(guān)注:

倒三角的組織管理

“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切回到人,給年輕人以機(jī)會(huì)和平臺(tái),才是真義所在”,這家公司的內(nèi)部創(chuàng)新是這樣做的,大體分成四個(gè)步驟:

――如果員工提出一個(gè)很好的點(diǎn)子,認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品未來(lái)應(yīng)該會(huì)有市場(chǎng),公司就會(huì)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研報(bào)告,讓他據(jù)此調(diào)研,可以調(diào)動(dòng)公司資源來(lái)做此事;

――公司戰(zhàn)略規(guī)劃部如果認(rèn)為調(diào)研合理,就會(huì)為他和項(xiàng)目先成立一個(gè)事業(yè)部,確保讓產(chǎn)品有一年的銷售;

――當(dāng)每個(gè)月的盈利都能保障的時(shí)候,就會(huì)為他成立一個(gè)子公司,公司規(guī)定,子公司團(tuán)隊(duì)要先持20%的股份;

――團(tuán)隊(duì)如果連續(xù)三年都能保持盈利的話,團(tuán)隊(duì)將占60%股份,公司只占40%。現(xiàn)在這樣孵化出來(lái)的子公司有十余個(gè),還有一些正在孵化中。

全心全意做好員工服務(wù)

關(guān)于怎么用人?公司高管認(rèn)為,在嚴(yán)把入門關(guān)的基礎(chǔ)上,很難用一個(gè)什么標(biāo)準(zhǔn)去考這個(gè)人效率是高還是低,唯一能做的事就是把那些會(huì)降低效率的問(wèn)題給消除掉,然后自然而然的,按道理說(shuō),大家的效率就能高起來(lái)。當(dāng)時(shí)公司高管分析說(shuō)以后對(duì)個(gè)人影響最大的就是父母的身體健康、子女教育這些東西。所以從成立公司開始,這家公司就慢慢想辦法著手解決這些問(wèn)題。

例如,員工父母每年都會(huì)過(guò)來(lái)體檢、旅游,公司會(huì)在廣州找最好的醫(yī)院,然后做非常全面的體檢;如果員工父母有病的話,我們會(huì)找廣州的醫(yī)院去治療,沒有什么問(wèn)題的話就帶他們出去旅游,基本上員工父母身體的狀況都能得到控制。父母就是查出來(lái)有問(wèn)題,住院的時(shí)候子女跟著送去醫(yī)院,出院的時(shí)候去接就好了,剩下的東西他們都不用管。

再如,當(dāng)早期員工陸續(xù)有了小孩以后,子女教育成了困擾員工的一件麻煩事兒,公司便下決心開始自己建立幼兒園,現(xiàn)在已辦了三家,是廣州最高端的幼兒園,希望所有員工的小孩從最開始都接受一流的教育。

你想想這是什么感覺?從管理的角度,廣州A公司對(duì)它員工的關(guān)照,圈住了這個(gè)行業(yè)的“金頭腦”,使他們更樂意留在公司,持續(xù)推動(dòng)公司戰(zhàn)略走出一個(gè)大模樣。

企業(yè)管理絕不是“失控”

或許只有很少幾代人能夠有幸經(jīng)歷“時(shí)代的變換”,我們所處的商業(yè)環(huán)境從穩(wěn)態(tài)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)時(shí)代,切換到動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。許多邏輯要暫時(shí)倒過(guò)來(lái),在工業(yè)時(shí)代,更多的是“戰(zhàn)略版圖決定組織版圖,組織版圖決定人才版圖”,但現(xiàn)在則更需要“愿景驅(qū)動(dòng)人才,人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”。

2014年,許多企業(yè)不約而同地想到了同樣的辦法。海爾提出了“企業(yè)平臺(tái)化,員工創(chuàng)客化”“人人都是CEO”,萬(wàn)科啟動(dòng)了“事業(yè)合伙人”改造,所謂“經(jīng)理人時(shí)代已死,合伙人時(shí)代誕生”。

但這家公司的難能可貴之處在于,它懂得一放必有一收,收放之間的分寸感最為重要。在新時(shí)代面前,許多概念來(lái)得并不準(zhǔn)確,不是“去組織化”,而是“再組織化”。因?yàn)槿伺c人之間有分必有合。如果你想實(shí)現(xiàn)“自由人的自由聯(lián)合”,放而不亂,那就要想辦法建成一個(gè)守望相助、慰藉心靈的人情原鄉(xiāng)。

這幾年,凱文?凱利先生的《失控》一書很熱,然后很多人說(shuō),企業(yè)管理要學(xué)會(huì)“失控”。但實(shí)際上,說(shuō)“失控”其實(shí)并不準(zhǔn)確。更恰當(dāng)?shù)奶岱ɑ蛟S是“混序”。

凱文?凱利后來(lái)也修正了自己的說(shuō)法:“失控雖是事物起始的最佳模式,但無(wú)法僅依靠去中心化的失控模式獲得完美的工作結(jié)果,最終人們希望添加領(lǐng)導(dǎo)力和控制的元素――所以我調(diào)整原先的說(shuō)法,做新的補(bǔ)充說(shuō)明,我把它稱之為‘混合控制’(co-control)。”

VISA創(chuàng)始人迪伊?霍克的提法更值得欣賞,混序(chaord),在混亂(chaos)與秩序(order)之間,這是更接近于自然的狀態(tài),就像硬幣的正反面,當(dāng)你以為它混亂的時(shí)候,其實(shí)有序;有序的時(shí)候,其實(shí)混亂。這很像A公司的組織狀態(tài)。

其實(shí)無(wú)論是凱文?凱利,還是迪伊?霍克,都深受復(fù)雜性科學(xué)的影響,深受圣塔菲研究所的影響。霍克認(rèn)為,變化無(wú)常,組織有常,無(wú)論到什么時(shí)候,人們都要結(jié)成社區(qū)(community),就像千百年來(lái)一樣。他非常推崇人類學(xué)家貝特森的觀點(diǎn):今天的所有問(wèn)題都源于我們?nèi)绾嗡伎寂c大自然如何運(yùn)作之間的差距。霍克認(rèn)為,要去除心中以錯(cuò)誤的隱喻為根據(jù)的關(guān)于組織的理解,而回到天良的狀態(tài)。