導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全監(jiān)理的方針，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

虛擬仿真平臺(tái)是一種充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的高效教學(xué)方法,它可以通過虛擬技術(shù)與真實(shí)崗位相結(jié)合,使學(xué)生不進(jìn)工廠就能感受真實(shí)的食品生產(chǎn)場(chǎng)景,掌握食品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)食品安全管理的操作過程,提高學(xué)生的認(rèn)知效果、認(rèn)知效率、培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。目前常見的建設(shè)虛擬仿真平臺(tái)的軟件有LabView,Multisim,VRML,Java等,html5是最新的網(wǎng)頁富客戶端展現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),與其他工具相比,它具有跨平臺(tái)、跨分辨率、版本控制簡(jiǎn)單、傳輸數(shù)據(jù)量小、節(jié)省客戶端資源等特點(diǎn),有利于它在互聯(lián)網(wǎng)上傳輸,方便實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。

目前虛擬仿真教學(xué)系統(tǒng)的建設(shè)典型有:北京化工大學(xué)將虛擬工廠安全仿真系統(tǒng)應(yīng)用于食品生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓(xùn),安徽工程大學(xué)生物與化學(xué)工程學(xué)院將三維虛擬仿真技術(shù)用于發(fā)酵工廠設(shè)計(jì),取得了較好的教學(xué)效果。香港中文大學(xué)研發(fā)的“農(nóng)場(chǎng)狂想曲”,是一種基于動(dòng)機(jī)策略理論和任務(wù)驅(qū)動(dòng)的體驗(yàn)類教育游戲,通過扮演農(nóng)場(chǎng)主的角色來學(xué)習(xí)農(nóng)場(chǎng)中種植養(yǎng)殖及經(jīng)營管理知識(shí),胡林等用虛擬三維可視化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)虛擬環(huán)境的構(gòu)建,中國藥科大學(xué)、重慶醫(yī)科高等專科學(xué)校、大連理工大學(xué)、廣東藥學(xué)院等高校已經(jīng)應(yīng)用了虛擬儀器分析實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)。在食品安全管理體系領(lǐng)域的虛擬仿真軟件,偶見類似報(bào)道,但是截至目前沒有收集到成熟的建設(shè)案例報(bào)道。

二、交互式虛擬食品安全管理仿真平臺(tái)建設(shè)思路和要點(diǎn)

本研究以食品消費(fèi)環(huán)節(jié)為例,利用html5+JSP+SQL技術(shù),以《餐飲服務(wù)許可審查規(guī)范》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)為依據(jù),構(gòu)建現(xiàn)代餐飲服務(wù)行業(yè)交互式虛擬食品安全管理仿真平臺(tái),讓學(xué)生可根據(jù)食品安全管理員的工作任務(wù),采用圖片、表格、空間信息、虛擬現(xiàn)實(shí)等表達(dá)方式,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在計(jì)算機(jī)的虛擬環(huán)境中設(shè)計(jì)廚房平面布局、工藝流程,并模擬不同的崗位對(duì)建立起來的虛擬廚房模型進(jìn)行實(shí)時(shí)仿真食品安全管理,使受訓(xùn)者“身臨其境”的體會(huì)場(chǎng)地設(shè)計(jì)防真、生產(chǎn)流程仿真、檢驗(yàn)技能仿真、安全管理仿真,該平臺(tái)可并通過網(wǎng)絡(luò)傳輸和遠(yuǎn)程教育提高便捷性和可用性,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)教學(xué),豐富和完善教學(xué)形式,降低教學(xué)成本,增強(qiáng)教學(xué)效果,同時(shí)帶動(dòng)“工作任務(wù)導(dǎo)向”課程教學(xué)改革的實(shí)施,從而提高食品安全管理體系教學(xué)的質(zhì)量和水平。本系統(tǒng)總體由四個(gè)子系統(tǒng)組成,分別是前端展示子系統(tǒng)(由html5實(shí)現(xiàn))、WEB子系統(tǒng)、食品仿真模型庫和食品知識(shí)庫子系統(tǒng)和學(xué)習(xí)管理子系統(tǒng)、考核評(píng)價(jià)子系統(tǒng)。

1.前端展示子系統(tǒng)

提供了本系統(tǒng)的用戶界面,用戶通過遠(yuǎn)程登錄后,選擇特定級(jí)別的食品安全管理員身份,選擇一種類型的餐飲服務(wù)企業(yè),按照規(guī)定完成特定的十個(gè)指定工作任務(wù),用戶可在虛擬平臺(tái)中任意設(shè)計(jì),并實(shí)現(xiàn)可視化現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),以加深對(duì)食品安全管理的認(rèn)識(shí)。如果操作錯(cuò)誤,系統(tǒng)提示正確操作,并記錄錯(cuò)誤的知識(shí)點(diǎn),以便進(jìn)行學(xué)習(xí)管理。同時(shí)每個(gè)任務(wù)學(xué)習(xí)完成后可從數(shù)據(jù)庫中生成考核試題,以便進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。該子系統(tǒng)應(yīng)用了html5技術(shù)。

2.WEB子系統(tǒng)

作為整個(gè)系統(tǒng)的中間層,為知識(shí)庫子系統(tǒng)與前端展示子系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)。該子系統(tǒng)利用于JSP技術(shù)。

3.食品知識(shí)庫和食品仿真模型庫子系統(tǒng)

食品知識(shí)庫子系統(tǒng):作為整個(gè)系統(tǒng)的底層,根據(jù)軟件給出的十項(xiàng)工作任務(wù),儲(chǔ)存《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的知識(shí)要點(diǎn)信息及相應(yīng)的模板信息、幫助信息、題庫信息,供學(xué)生學(xué)習(xí)中調(diào)用和參考。同時(shí),包涵了所有的用戶信息、用戶實(shí)踐和考核信息等。食品仿真模型庫:包括了上述10個(gè)任務(wù)中所需用到的各種設(shè)備設(shè)施的仿真模型,如消毒、更衣、盥洗、容器、采光、照明、通風(fēng)、防塵、防鼠、防蟲、垃圾筒等；食品原料,如肉、魚、蔬菜水果。該系統(tǒng)利用了SQL技術(shù)。

4.學(xué)習(xí)管理子系統(tǒng)、考核評(píng)價(jià)子系統(tǒng)

學(xué)習(xí)管理子系統(tǒng):用于記錄、分析用戶完成任務(wù)的實(shí)踐過程,并給出學(xué)習(xí)過程的評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)子系統(tǒng):對(duì)用戶完成學(xué)習(xí)后進(jìn)行考核,做出學(xué)習(xí)成果的評(píng)價(jià),以判斷學(xué)習(xí)的效果。以上兩個(gè)子系統(tǒng)應(yīng)用了JSP技術(shù)。

三、虛擬食品安全仿真平臺(tái)的應(yīng)用及前景

目前,我們將該系統(tǒng)應(yīng)用在中高職學(xué)校的食品安全檢驗(yàn)專業(yè)《食品安全控制技術(shù)》課程教學(xué)及廣東省餐飲服務(wù)食品安全管理員培訓(xùn)中,它能使得一些難以想象、難以口頭表達(dá)、難以肉眼觀察到的枯燥管理制度以工作任務(wù)的形式、生動(dòng)形象的動(dòng)態(tài)模型展示出來,學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性大大增強(qiáng),教學(xué)設(shè)計(jì)基本達(dá)到了預(yù)期的效果。另外,廣東省餐飲服務(wù)食品安全管理員考試的通過率也大大提高,有利于提高餐飲服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)。同時(shí),這種信息化教學(xué)能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育和考核,能大大節(jié)省教師、學(xué)生的時(shí)間和精力,深受大家的歡迎。但是,該系統(tǒng)在教學(xué)的實(shí)施過程中,也存在一些不足,如:教師需要熟悉該系統(tǒng)的授課技巧,教師和學(xué)生的計(jì)算機(jī)水平較低時(shí)會(huì)降低教學(xué)效果,作為虛擬仿真軟件,規(guī)模較小,模型有限,與真實(shí)的環(huán)境不是完全一致,對(duì)教學(xué)效果也有一定的影響。

四、總結(jié)

篇2

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)監(jiān)理 農(nóng)機(jī)安全 管理

隨著我國農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展，農(nóng)機(jī)數(shù)量的增加，安全事故也隨之上升，安全監(jiān)管工作難度加大。嚴(yán)重危害了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，必須采取切實(shí)有效的措施，確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化健康快速發(fā)展。

一、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的含義及職能

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理顧名思義就是農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全監(jiān)督和管理。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作主要任務(wù)是依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及方針、政策，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員進(jìn)行安全監(jiān)督管理。主要負(fù)責(zé)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)的牌證核發(fā)和年度檢驗(yàn)；拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)藛T的駕駛證核發(fā)及安全教育；在規(guī)定的時(shí)間和指定的地點(diǎn)對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和糾正違章行；對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)事故的統(tǒng)計(jì)。

二、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)自身定位，務(wù)實(shí)制定工作思路。

認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)自身定位是開展好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的重要前提。從國家宏觀形勢(shì)來看，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)是我國今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期的兩大戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前，社會(huì)各界關(guān)注“三農(nóng)”問題和安全生產(chǎn)工作的大環(huán)境正加速形成。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作與這兩大任務(wù)直接相關(guān)，目的就是要促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收，就是要保護(hù)人民群眾特別是農(nóng)村地區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以我們?cè)谥贫üぷ魉悸返臅r(shí)候，必須緊緊圍繞這兩大戰(zhàn)略任務(wù)，順應(yīng)國家政策方針導(dǎo)向，服務(wù)大局，絕不能背道而馳，否則就會(huì)失去社會(huì)支持，也會(huì)束縛自身發(fā)展的手腳。在認(rèn)清國家宏觀形勢(shì)的同時(shí)，我們還必須對(duì)農(nóng)機(jī)部門在當(dāng)?shù)厮幍纳鐣?huì)地位和自身執(zhí)法力量有一個(gè)客觀地認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)機(jī)械的保有量和類型有一個(gè)全面地了解。農(nóng)機(jī)保有量比較大、類型比較多的地區(qū)，在制定工作思路時(shí)，應(yīng)把數(shù)量多的農(nóng)機(jī)具及駕駛（操作）人員作為監(jiān)管和服務(wù)重點(diǎn)。此外，在制定工作思路時(shí)，不能好高鶩遠(yuǎn)，不能不分重點(diǎn)地全盤抓，更不能盲目跟風(fēng)，流于形式。我們必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則，制定出比較容易達(dá)到工作目標(biāo)、切實(shí)可行的工作思路，使農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理各階段性工作開展得富有成效。

三、新時(shí)期安全形勢(shì)分析

1、國家越來越重視農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，安全監(jiān)理法制體系健全，安全責(zé)任追究及處罰力度加大，對(duì)于安全責(zé)任重大的人員，已上升到追究刑事責(zé)任的高度。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)械化、自動(dòng)化程度越來越高，對(duì)操作人員整體素質(zhì)及技術(shù)要求高，“三慣、三乎”現(xiàn)象逐步減少，隨著新機(jī)型、新工藝、新技術(shù)、新課題不斷出現(xiàn)，安全監(jiān)理發(fā)展規(guī)律有待于進(jìn)一步探索。

3、從嚴(yán)務(wù)實(shí)有差距，在落實(shí)上級(jí)安全工作部署和要求時(shí)，結(jié)合實(shí)際少，階段性工作措施可操作性不強(qiáng)，存在以文件貫徹文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的現(xiàn)象。

四、存在的主要問題

（一）農(nóng)機(jī)安全認(rèn)識(shí)上的制約。

1、對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)缺乏足夠認(rèn)識(shí)，存在重農(nóng)機(jī)推廣、輕農(nóng)機(jī)安全的傾向，忽視農(nóng)機(jī)安全發(fā)展，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)未能納入農(nóng)機(jī)化發(fā)展戰(zhàn)略。農(nóng)機(jī)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針沒有落到實(shí)處或者停留在講話中、文件上，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)還沒有成為自覺行動(dòng)。

2、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)總體比較薄弱。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作投入不足，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)投入欠賬嚴(yán)重。

3、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位。有的地方對(duì)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)僅僅是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的職責(zé)。四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。部分地方的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管措施不到位，執(zhí)法不嚴(yán)格，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管缺乏權(quán)威性和有效性，對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)違法行為查處不力。

（二）宣傳教育培訓(xùn)及農(nóng)民群眾安全意識(shí)薄弱的制約。

對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)民以及在廣大農(nóng)村宣傳教育環(huán)節(jié)的制約，宣傳教育培訓(xùn)工作相對(duì)滯后，培訓(xùn)方式和手段落后。

大批未經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)機(jī)手涌入農(nóng)機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域，為了減少生產(chǎn)成本，追求經(jīng)濟(jì)效益，自愿接受培訓(xùn)需要較大的財(cái)力和較多的時(shí)間投入，同時(shí)宣傳教育培訓(xùn)工作方法和手段落后。許多農(nóng)機(jī)從業(yè)人員，幾乎從未進(jìn)行過安全培訓(xùn)，缺乏安全意識(shí)和安全知識(shí)，忽視安全操作，處險(xiǎn)境而不自知，遇險(xiǎn)情而難自救，常常因小小疏忽或操作失當(dāng)，釀成重特大事故，付出慘痛代價(jià)。實(shí)踐證明，有無培訓(xùn)教育，情況大不一樣。農(nóng)機(jī)從業(yè)人員有了安全生產(chǎn)的意識(shí)，有了安全生產(chǎn)的知識(shí)，有了自我防范的能力，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的任務(wù)才能真正落到實(shí)處。為農(nóng)民著想，這是最重要的著想；對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)，這是最重大的責(zé)任。

五、建議與措施

篇3

（1）安全監(jiān)理的基本方針。《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，安全生產(chǎn)工作的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。“安全第一”是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)系上，要始終把安全放在第一位，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則。“預(yù)防為主”是指按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)地預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。“綜合治理”是指在黨委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依靠社會(huì)各方面的力量，分工合作，全方位地研究事故的預(yù)防方法和根治措施，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等各種手段實(shí)施綜合管理，達(dá)到預(yù)防事故、確保安全的目的。

（2）安全監(jiān)理的主要職責(zé)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和農(nóng)機(jī)相關(guān)法律法規(guī)的授權(quán)，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的職責(zé)主要包括:機(jī)車登記管理、駕駛操作人員從業(yè)資格管理、機(jī)車安全技術(shù)檢驗(yàn)、農(nóng)機(jī)作業(yè)秩序與安全管理、農(nóng)機(jī)事故處理和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理能力建設(shè)等。

（3）安全監(jiān)理的具體任務(wù)。①貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全的法律、法規(guī)、規(guī)章，全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制；②對(duì)實(shí)行牌證管理的農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛操作人員，按規(guī)定做好牌證核發(fā)工作和監(jiān)督檢查，對(duì)其它危及人身和財(cái)產(chǎn)安全的農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)施登記管理、安全技術(shù)指導(dǎo)；③負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)事故處理工作；④負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作人員的考試考核；⑤負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告與分析評(píng)估工作；⑥負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械使用(生產(chǎn)、作業(yè)、運(yùn)行)的安全管理及安全生產(chǎn)秩序監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，查處、整治農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)違章行為；⑦開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，組織農(nóng)機(jī)駕駛操作人員學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，向廣大農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)機(jī)安全常識(shí)；⑧負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)及其駕駛?cè)硕ㄆ趯忩?yàn)，辦理變更、改裝、注銷、報(bào)廢登記和補(bǔ)領(lǐng)換牌證等業(yè)務(wù)；⑨負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械牌證業(yè)務(wù)檔案管理，建立健全農(nóng)業(yè)機(jī)械登記業(yè)務(wù)檔案、駕駛操作人員檔案、農(nóng)機(jī)事故檔案；⑩加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管體系、監(jiān)理裝備和隊(duì)伍建設(shè)，包括基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和監(jiān)理裝備建設(shè)。

2農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的基本成效

（1）法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系基本形成。《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)相繼頒布實(shí)施后，農(nóng)業(yè)部先后頒布實(shí)施了《拖拉機(jī)登記規(guī)定》、《拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)税踩O(jiān)理規(guī)定》、《拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理辦法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械事故處理辦法》等規(guī)章和《拖拉機(jī)登記工作規(guī)范》、《拖拉機(jī)駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》、《聯(lián)合收割機(jī)登記工作規(guī)范》、《聯(lián)合收割機(jī)駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)地安全檢驗(yàn)辦法》等規(guī)范性文件，國務(wù)院公布實(shí)施了《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》。全國有30個(gè)省（區(qū)、市）公布或修改了省級(jí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理辦法》、《農(nóng)機(jī)事故處理辦法》等配套法規(guī)和規(guī)章。國家頒布了《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》等20多項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全方面的國家標(biāo)準(zhǔn)，《農(nóng)業(yè)機(jī)械號(hào)牌》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械行駛證》等10多項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我省相繼出臺(tái)了《湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理辦法》、《湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全事故處理辦法》《湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》，先后制定了《小型多功能拖拉機(jī)運(yùn)行安全技術(shù)條件》等6項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全方面的地方標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系逐步完善，為做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作提供了法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保障。

（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)體系基本健全。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理經(jīng)過30多年的發(fā)展，隊(duì)伍不斷壯大、體系不斷完善。目前，全國共有縣級(jí)以上農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)2900多個(gè)、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員達(dá)3.4萬人。不少地方采取在縣級(jí)以下設(shè)立農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理派出機(jī)構(gòu)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村設(shè)立農(nóng)機(jī)安全員、農(nóng)機(jī)安全協(xié)管員等形式，延伸安全管理網(wǎng)絡(luò)。有些地方還成立了由農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T自愿參加的農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藚f(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管體系日臻完善。

（3）監(jiān)理工作制度基本建立。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理系統(tǒng)不斷完善工作制度，大力推行監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，在規(guī)范業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)項(xiàng)目和牌證管理等方面取得了良好成效。全國統(tǒng)一了拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記注冊(cè)和駕駛操作人員的考試、發(fā)證等業(yè)務(wù)管理工作；農(nóng)業(yè)機(jī)械事故控制指標(biāo)列入了全國安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)體系；農(nóng)機(jī)事故和農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員登記情況等納入法定統(tǒng)計(jì)范疇。農(nóng)業(yè)部先后制定了《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)范》、《拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)牌證制發(fā)監(jiān)督管理辦法》等一系列農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作制度，使農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作逐步走上了規(guī)范管理的軌道。

篇4

1、安全管理責(zé)任制…………………………………………3

2、安全工作例會(huì)制度………………………………………9

3、安全檢查工作制度………………………………………12

安全管理責(zé)任制

第一章總則

第一條為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類基建事故，促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高，根據(jù)上級(jí)部門對(duì)安全文明施工工作的有關(guān)要求，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，特制定本制度。

第二條本辦法適用于陽泉大通建設(shè)發(fā)展有限公司內(nèi)工程項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工（調(diào)試）單位及相關(guān)人員。

第二章業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工管理職責(zé)

第三條根據(jù)項(xiàng)目安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標(biāo)及保障措施，對(duì)工程建設(shè)安全文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四條依據(jù)安全文明施工相關(guān)要求，負(fù)責(zé)核查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工開工條件及落實(shí)情況。

第五條分階段審批《安全文明施工設(shè)施配置計(jì)劃單》和《安全文明施工措施實(shí)施計(jì)劃單》，并委托監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進(jìn)行驗(yàn)收，各種驗(yàn)收記錄存檔。

第六條審批施工單位“兩措”費(fèi)用分階段使用申報(bào)表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場(chǎng)安全措施費(fèi)和文明施工措施費(fèi)（“兩費(fèi)”不進(jìn)入主合同，此項(xiàng)費(fèi)用由業(yè)主項(xiàng)目部管理使用）。

第七條工程建設(shè)過程中，通過隱患曝光、專項(xiàng)整治、獎(jiǎng)勵(lì)罰款等手段，促進(jìn)參建單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平。

第八條組織檢查“安全文明施工二次策劃”在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況，確保“二次策劃”內(nèi)容得到有效落實(shí)。

第九條組織對(duì)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進(jìn)，使項(xiàng)目達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地評(píng)審要求。

第十條工程建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)，檢查施工單位在建設(shè)過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境是否及時(shí)修整和恢復(fù)；并及時(shí)收集、歸檔施工過程安全及環(huán)境方面資料（原貌和修整后的影像資料）。

第十一條定期開展分析和總結(jié)工作，及時(shí)提出改進(jìn)安全文明施工水平的建議。

第三章監(jiān)理單位職責(zé)

第十二條監(jiān)理部需認(rèn)真按國家有關(guān)安全生產(chǎn)施工的方針、政策、法令、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)合同和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，針對(duì)施工特點(diǎn)做好工程項(xiàng)目的安全文明策劃與施工監(jiān)理控制工作，確保工程安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理工程項(xiàng)目的同時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理安全施工和文明施工工作，并承擔(dān)作為監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)的安全施工、文明施工監(jiān)理責(zé)任。

第十三條 建立安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，總監(jiān)為安全第一責(zé)任人，履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全文明施工進(jìn)行全面的控制和監(jiān)督。配備資質(zhì)和能力滿足崗位要求的安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的控制和監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。監(jiān)理人員應(yīng)有有效的資格證并經(jīng)過安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部應(yīng)配備滿足工程監(jiān)理需要的安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料。

第十四條在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的安全監(jiān)理工作制度（如施工安全審查、備案制度和重大施工措施／方案審查制度等等）和工作程序，制定工程監(jiān)理安全控制工作計(jì)劃進(jìn)行安全文明施工二次策劃，將項(xiàng)目安全健康環(huán)境管理目標(biāo)和文明施工策劃要求分解到各責(zé)任主體。

第十五條 應(yīng)嚴(yán)格審查施工承包商的安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系；安全管理規(guī)章制度；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)；分包單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和分包工程的范圍；大中型起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，對(duì)重大技術(shù)方案、重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)的安全施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審查，并監(jiān)督實(shí)施：對(duì)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審查；審查單位工程開工條件；審查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃與施工順序是否合理。

第十六條對(duì)各施工承包商的安全培訓(xùn)教育進(jìn)行有效的監(jiān)督。

第十七條監(jiān)督檢查施工單位采取的安全技術(shù)措施與審定方案是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

第十八條對(duì)危及安全施工的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。

第十九條及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場(chǎng)違章，杜絕重復(fù)發(fā)生嚴(yán)重違章。

第二十條發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)及時(shí)要求施工承包商進(jìn)行整改或要求暫時(shí)停止施工；對(duì)施工承包商拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

第二十一條嚴(yán)格控制重要工序交接應(yīng)具備的安全文明施工條件，嚴(yán)格執(zhí)行開工審查制度。

第二十二條有效協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問題。

第二十三條對(duì)重大、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理。

第二十四條按規(guī)定召開安全例會(huì)并負(fù)責(zé)記錄和發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。

第二十五條按規(guī)定組織開展安全檢查，對(duì)檢查和隱患處置督促落實(shí)整改措施，進(jìn)行復(fù)查并記錄。協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查和安全健康環(huán)境自評(píng)價(jià)，并督促落實(shí)整改措施。

笫二十六條按規(guī)定進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理；重大事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告不得隱瞞事故；參加安全事故的調(diào)查處理；建立事故檔案。

第二十七條建立健全安全監(jiān)理工作程序和臺(tái)賬，做好安全監(jiān)理日志記錄工作。

第二十八條監(jiān)理人員的權(quán)力：有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)和違章指揮行為；有權(quán)仲裁施工單位之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛；對(duì)安全文明施工管理混亂、事故不斷或拒不進(jìn)行隱患整改的施工單位，有權(quán)暫停支付工程款或建議終止工程承包合同；遇有危及人身安全的緊急情況，有權(quán)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。

第四章 施工承包商職責(zé)

第二十九條堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。

第三十條服從建設(shè)單位、業(yè)主項(xiàng)目部及監(jiān)理對(duì)安全文明施工的管理，并全面遵守建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項(xiàng)規(guī)定。

第三十一條建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級(jí)安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。所有參建人員（包括民工）均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò)；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標(biāo)；制訂各級(jí)人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體

系和監(jiān)督體系，并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三十二條確保安全作業(yè)環(huán)境及安全措施費(fèi)用切實(shí)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用，并接受監(jiān)理監(jiān)督。

第三十三條對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工負(fù)責(zé)；因承包商自身原因造成事故時(shí)，承包商負(fù)直接責(zé)任；對(duì)分包商的安全工作負(fù)監(jiān)督和指導(dǎo)、教育責(zé)任，必須將分包商的安全管理工作列入本單位的重要議事日程。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。

第三十四條必須建立健全符合工程實(shí)際情況、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度，并確保實(shí)施到位。推行逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書及安全方針目標(biāo)公開承諾制度。安全工作與施工管理必須做到“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)）。

第三十五條施工技術(shù)方案和措施、作業(yè)指導(dǎo)書等必須包括切實(shí)可行的安全保證措施，并嚴(yán)格履行報(bào)審程序；實(shí)施中務(wù)必落實(shí)到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。

第三十六條負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期或不定期地組織內(nèi)部安全大檢套，參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。

第三十七條 發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定如實(shí)上報(bào)；參加事故的調(diào)查和處理工作，并嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

第三十八條管理好現(xiàn)場(chǎng)物資，特別是對(duì)危險(xiǎn)品的管理，存放、使用應(yīng)符合國家《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》和安全規(guī)程要求。

第三十九條創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定做好環(huán)境保護(hù)工作。

第五章業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)

第四十條業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作。

第四十一條以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項(xiàng)規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴(yán)格考核。

第四十二條經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。對(duì)生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、物資等要及時(shí)研究解決，確保生產(chǎn)施工的的安全。

第四十三條根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。

第四十四條掌握工程建設(shè)過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對(duì)安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開業(yè)主項(xiàng)目部工作會(huì)議，安排部署業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。

第四十五條施工中出現(xiàn)安全問題，要堅(jiān)持“四不放過”原則，查明原因，落實(shí)防范措施。

第六章附則

第四十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

安全工作例會(huì)制度

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會(huì)和工程協(xié)調(diào)會(huì)安全作用，規(guī)范例會(huì)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的各類問題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行，特制定本制度。

第二條 本制度適用于陽泉大通建設(shè)發(fā)展有限公司各工程項(xiàng)目的參建單位參加的工作例會(huì)（工程安全工作例會(huì)包括：工程安全分析會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)等）。

第二章 會(huì)議的目的

第三條 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工作情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對(duì)工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問題研究并制定解決辦法或措施。

第三章 安全工作例會(huì)的召開

第四條安全工作例會(huì)由公司工程項(xiàng)目部經(jīng)理召集和主持，主項(xiàng)目部經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托主項(xiàng)目部副經(jīng)理召集和主持，月度例會(huì)于會(huì)議召開前三天通知各參建單位，具體地點(diǎn)由項(xiàng)目部確定。

第五條安全工作例會(huì)的出席人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師、各專業(yè)部室人員，各參建項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、安全管理和各施工班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

第六條安全工作例會(huì)每月召開一次，工程協(xié)調(diào)會(huì)每周召開一次。遇特殊情況時(shí)，業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議或工程協(xié)調(diào)會(huì)。

第四章 安全工作例會(huì)議事原則

第七條堅(jiān)持依法議事的原則。

第八條堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

第九條堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。

第五章例會(huì)議事程序及會(huì)議內(nèi)容

第十條安全工作例會(huì)議事程序議題，由項(xiàng)目部經(jīng)理或副經(jīng)理確定，各項(xiàng)目經(jīng)理可提前向業(yè)主項(xiàng)目部申請(qǐng)會(huì)議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

第十一條安全工作例會(huì)實(shí)行業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制。對(duì)在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理裁定。

第十二條凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由各項(xiàng)目經(jīng)理向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。

第十三條施工項(xiàng)目部發(fā)言部分：總結(jié)前段安全文明施工情況，及各工種；各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報(bào)工程計(jì)劃完成情況和下階段工作計(jì)劃；匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)施工中存在的問題和解決建議，需要業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問題。

第十四條監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)言部分：評(píng)述、總結(jié)安全文明施工二次策劃和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，匯報(bào)施工單位安全施工措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)的使用情況，匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)監(jiān)理通知單執(zhí)行情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，提出整改要求；布置下階段現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工重點(diǎn)工作。

第十五條建設(shè)單位項(xiàng)目部發(fā)言部分：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，研究、擬定安全管理制度，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對(duì)工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問題研究并做出決策。

第六章安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查

第十六條安全工作例會(huì)的記錄，由項(xiàng)目部安全管理人員記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要在會(huì)后的三日內(nèi)下發(fā)有關(guān)部門和各參建項(xiàng)目部，并要求各參建項(xiàng)目部組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)此會(huì)議紀(jì)要。

第十七條會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容包括會(huì)議的主要內(nèi)容，各參建單位提出的問題和形成的決議，業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)工程建設(shè)情況提出的要求。

第十八條 各參加安全工作例會(huì)人員原則上必須參加安全工作例會(huì)，特殊情況需向業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理或副經(jīng)理請(qǐng)假。

安全檢查工作制度

第一章總則

第一條為保證基建工程安全文明施工各項(xiàng)制度和措施有效落實(shí)，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

第二章職 責(zé)

第二條業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每月的安全文明施工大檢查。

第三條施工單位負(fù)責(zé)組織本單位的各項(xiàng)安全文明施工檢查活動(dòng)。

第四條監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動(dòng)。

第五條監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織每月至少兩次的安全文明施工大檢查及不定期專項(xiàng)檢

第三章檢查制度

第六條實(shí)行建設(shè)單位項(xiàng)目部、監(jiān)理部和施工項(xiàng)目部三級(jí)安全檢查制度。

第七條定期安全檢查：

㈠每月由建設(shè)單位項(xiàng)目部組織監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

㈢監(jiān)理部及施工項(xiàng)目部（可聯(lián)合進(jìn)行）每個(gè)月至少進(jìn)行二次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工大檢查。

㈢施工班組班長(zhǎng)、兼職安全員每周至少組織一次進(jìn)行本班組施工區(qū)域的安全檢查。

第八條日常安全檢查：

(-)日常施工過程中，公司項(xiàng)目部、各監(jiān)理部、項(xiàng)目部和班組安全員應(yīng)按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任制，確保消除各類安全隱患。

㈢監(jiān)理安全專責(zé)應(yīng)堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設(shè)施），查“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），查“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）， “四口”（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）的檢查活動(dòng)。對(duì)重要工序、重大施工項(xiàng)目、重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。㈢項(xiàng)目部經(jīng)理、安全及質(zhì)量專工應(yīng)不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理部和項(xiàng)目部，要求監(jiān)理公司對(duì)個(gè)別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時(shí)，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改。-整改仍然不及時(shí)，要及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)并給予停工或處罰。

第九條專項(xiàng)檢查：

公司項(xiàng)目部開展的專項(xiàng)檢查，可采取制定檢查方案及檢查大綱，明確檢查時(shí)間、范圍、內(nèi)容及檢查要求，以及采取不打招呼，突擊檢查方式進(jìn)行，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改計(jì)劃及時(shí)整改，并提出防止重復(fù)發(fā)生的防范措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。

第四章安全檢查要求

第十條安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項(xiàng)安全、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和安全工作規(guī)程以及各項(xiàng)安全措施、方案進(jìn)行，檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。

第十一條實(shí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)日常性安全檢查。班（組）必須嚴(yán)格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢。

第十二條各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態(tài)；查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況；每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患；機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效；以及各類安全技術(shù)措施落實(shí)情況等，并做好記錄。

第十三條各參建單位組織的安全檢查除使用本上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)執(zhí)行本工程有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定并做好各項(xiàng)記錄。

第十四條每次安全檢查均應(yīng)作好記錄，并建立安全檢查臺(tái)帳，做到資料齊全。

篇5

關(guān)鍵詞:高速公路；施工；工程質(zhì)量管理

1.前言

工程質(zhì)量管理，包括工作質(zhì)量管理和工程質(zhì)量管理兩個(gè)方面。工作質(zhì)量管理就是要不斷完善高速公路企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)合理化和管理工作制度化，它決定著高企建設(shè)工程活動(dòng)的好壞、效率的高低，是衡量工作質(zhì)量管理好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)，是高速公路企業(yè)所制定的有關(guān)規(guī)章制度。工程質(zhì)量的好壞是建筑工程形成過程中各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，而不是單純靠質(zhì)量檢驗(yàn)就能檢查出來的。

高速公路結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高，使用壽命長(zhǎng)，能夠適應(yīng)較大的交通量，保證車輛高速、安全、舒適行駛的高等級(jí)公路，它養(yǎng)護(hù)費(fèi)用少，運(yùn)輸成本低，但前期建設(shè)費(fèi)用投資多，為了保證其工程總體質(zhì)量，必須在工程質(zhì)量管理中采取現(xiàn)代化的管理方法。

2.現(xiàn)代化管理方法在高速公路企業(yè)工程質(zhì)量管理上的應(yīng)用

2.1建立和完善組織機(jī)構(gòu)

工程質(zhì)量受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要優(yōu)選施工人員，健全組織機(jī)構(gòu)。

為了搞好質(zhì)量管理，必須建立完善的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總工，負(fù)責(zé)全標(biāo)段技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并兼任督導(dǎo)；工程部設(shè)主任工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)管理工作，下設(shè)測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量檢查三個(gè)組，具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量控制、檢查和驗(yàn)收工作。各類人員嚴(yán)格執(zhí)行本工種崗位責(zé)任制，要從質(zhì)量制度上給予保證，嚴(yán)格執(zhí)行單位的各種管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理的有關(guān)文件，形成橫向到邊，縱向到底的質(zhì)量監(jiān)管體系，對(duì)整體質(zhì)量實(shí)行全方位的控制。

2.2實(shí)施菲迪克合同條款和實(shí)行三級(jí)監(jiān)理制度

現(xiàn)行國內(nèi)公路行業(yè)執(zhí)行的是由交通部制定的《公路工程施工監(jiān)理合同規(guī)范》，此《規(guī)范》明確指出：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般按照工程招標(biāo)合同段，基層監(jiān)理機(jī)構(gòu)可視情況分別設(shè)一、二、三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。一般工程較集中的特大橋、遂道等設(shè)一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)總監(jiān)辦公室；二級(jí)省市以內(nèi)一條公路項(xiàng)目，一般設(shè)二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)總監(jiān)辦和高級(jí)監(jiān)理辦公室；三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，當(dāng)工程、項(xiàng)目為兩個(gè)以上的獨(dú)立項(xiàng)目，國家、省、自治區(qū)可設(shè)三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)總監(jiān)辦、項(xiàng)目監(jiān)理部和駐地辦。高速公路一般為世行、亞行或國債資金貸款項(xiàng)目，所以在實(shí)施菲迪克合同條款及監(jiān)理制度方面有明顯特點(diǎn)，該項(xiàng)目實(shí)行了三級(jí)監(jiān)理制度，即公司設(shè)總監(jiān)辦，全線設(shè)高企駐地監(jiān)理工程師辦公室和駐地監(jiān)理工程師辦公室，每個(gè)高企駐地還應(yīng)設(shè)立中心試驗(yàn)室。

本項(xiàng)目建立了相應(yīng)的實(shí)施監(jiān)理組織，設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師，各類專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，做到分工明確，職責(zé)到人，履行崗位責(zé)任制。駐地辦進(jìn)行旁站、量測(cè)、抽檢、試驗(yàn)等工作；高駐辦對(duì)工程巡視檢查，對(duì)駐地辦進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)檢查，必要時(shí)做驗(yàn)證試驗(yàn)。高駐辦設(shè)中心試驗(yàn)室，配備監(jiān)理裝備、檢測(cè)機(jī)具及儀器、試驗(yàn)設(shè)備等，為順利開展監(jiān)理工作提供必要的條件。

2.3大力加強(qiáng)質(zhì)量管理

2.3.1充分發(fā)揮工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)職能

首先要制定明確的質(zhì)量方針目標(biāo)，并保證全體工程項(xiàng)目施工人員和各工作部門堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)分解，對(duì)主要分部分項(xiàng)工程、功能性施工項(xiàng)目、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場(chǎng)主要管理工作等要明確其基本要求、質(zhì)量目標(biāo)和工作控制要點(diǎn)，并要求責(zé)任部門和單位制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施；定期對(duì)工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)。

其次要將工程項(xiàng)目方針目標(biāo)考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤，保證實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

再次要加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各職能的協(xié)調(diào)和管理，要重視核算、分析和評(píng)價(jià)各項(xiàng)質(zhì)量要素和目標(biāo)項(xiàng)目的有關(guān)費(fèi)用，使質(zhì)量損失費(fèi)用降到最低。

2.3.2健全組織，明確責(zé)任

在施工管理中要建立健全與工程質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并規(guī)定各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系和聯(lián)系方法，許多施工單位還在施工中組建了質(zhì)量管理小組，成立了工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，承擔(dān)并協(xié)調(diào)全工程的目標(biāo)管理。還要明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員的責(zé)任，使之能按要求達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施。

篇6

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署

農(nóng)機(jī)局從領(lǐng)導(dǎo)層面重視農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、監(jiān)理所所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，市農(nóng)機(jī)局成立了以副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)工作內(nèi)容、工作方法、組織機(jī)構(gòu)、工作要求進(jìn)行了具體安排。

二、認(rèn)真做好“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳教育工作

農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，是抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施，農(nóng)機(jī)安全宣傳教育不僅面向機(jī)手，更重要的是面向社會(huì)，面向廣大人民群眾。在“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們采取多種形式進(jìn)行安全宣傳，宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)，營造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的輿論氛圍，讓農(nóng)民群眾和廣大機(jī)手了解安全知識(shí)，接受安全知識(shí)的教育。使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉。為了提高農(nóng)機(jī)手安全意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，保障安全生產(chǎn)，市農(nóng)機(jī)局、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所制作了4000套包括宣傳帽、宣傳傘、手袋、手套、毛巾、安全手冊(cè)等農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳用品，還訂制了10000米反光貼500塊警示牌，向全市農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作人員及參與跨區(qū)作業(yè)的外地農(nóng)機(jī)駕駛操作人員免費(fèi)發(fā)放。另外，我們印制了5000份《致全市農(nóng)機(jī)手的一封信》，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)操作、大氣污染防治應(yīng)采取的措施、正規(guī)油品供應(yīng)、市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督、農(nóng)機(jī)部門監(jiān)督服務(wù)電話等內(nèi)容進(jìn)行了告知。我們組織各縣（市、區(qū)）在“農(nóng)機(jī)安生生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，懸掛橫幅、板報(bào)、宣傳欄226個(gè)，出動(dòng)宣傳監(jiān)管人員369人。

三、認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查工作

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理；標(biāo)準(zhǔn)化管理；圖紙會(huì)審；安全監(jiān)理

前言

建筑工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，影響因素、制約方面眾多，能夠在紛繁復(fù)雜的條件下和盤根錯(cuò)節(jié)的環(huán)境中取得優(yōu)異的建筑質(zhì)量是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，為此，建筑行業(yè)推行了各種制度和管理手段，目的是確保建筑工程的目標(biāo)圓滿達(dá)成。對(duì)于建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理是確保建筑施工安全和質(zhì)量的根本方法和措施，特別在當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)迅猛地發(fā)展、建筑事業(yè)持續(xù)進(jìn)步的今天，我們更應(yīng)該發(fā)揮建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理的價(jià)值，為建筑工程保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的真實(shí)發(fā)展。當(dāng)前各類建筑工程的實(shí)際施工中，多數(shù)隊(duì)伍引入了現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理的機(jī)制，在取得一定成績(jī)的同時(shí)，也暴露出很多問題。從確保建筑工程的設(shè)計(jì)目標(biāo)和施工質(zhì)量的角度出發(fā)，應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理的各方面優(yōu)勢(shì)和職能，確保建筑任務(wù)的圓滿達(dá)成。有效發(fā)揮建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理的職能和作用應(yīng)該立足于建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理的實(shí)際，以具體的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理加強(qiáng)對(duì)建筑過程和細(xì)節(jié)的管控，在重點(diǎn)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理的作用突出的基礎(chǔ)上，以細(xì)節(jié)和強(qiáng)調(diào)的方式對(duì)建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理各主要因素展開管理性工作，以切實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理提高建筑工程的品質(zhì)，更好、更快、更安全地完成建筑工程的目標(biāo)。

1、建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理的概述

建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理的主旨是通過對(duì)建筑工程施工者技術(shù)、安全活動(dòng)的監(jiān)督以及測(cè)評(píng)，參照監(jiān)理的規(guī)范和施工的要求，使用一定的管理和監(jiān)督方法，使建筑工程施工的各項(xiàng)活動(dòng)處于安全、順利和合格的狀態(tài)下，在確保建設(shè)順利開展的同時(shí)，起到節(jié)約資金，提升建筑品質(zhì)等作用。目前，建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理工作已經(jīng)初步形成管理的格局和框架，在促進(jìn)工程質(zhì)量提高的同時(shí)，也深化了建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革，為建筑行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了基礎(chǔ)性貢獻(xiàn)，并得到了社會(huì)的普遍認(rèn)同。

2、建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理的措施

2.1推行建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理是指建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理活動(dòng)要做到“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，使建筑工程施工的每一項(xiàng)每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，建筑工程施工都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理工程師應(yīng)該把工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施和控制三結(jié)合的圖表制定出來，施工承建單位按照監(jiān)理制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容要求去做。同時(shí)，建設(shè)方以及業(yè)主單位好監(jiān)理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真地溝通，促進(jìn)建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化的管理和監(jiān)理狀態(tài)。

2.2做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的圖紙會(huì)審工作

建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)圖紙的會(huì)審，獲知圖紙中的不完善的地方，將其中的不利點(diǎn)去除，將不良的品質(zhì)問題控制在發(fā)生之前，以此來確保項(xiàng)目按照規(guī)定進(jìn)行。通常會(huì)審活動(dòng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及建設(shè)方和設(shè)計(jì)方等單一共同進(jìn)行。經(jīng)過會(huì)審活動(dòng)，分析圖紙中有沒有不合理的地方，然后根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位協(xié)調(diào)，對(duì)具體的建設(shè)措施以及建設(shè)技術(shù)等不斷的完善，以此來保證建設(shè)品質(zhì)符合規(guī)定。或者是設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)深入的分析，進(jìn)而提出監(jiān)理意見，分析可不可以進(jìn)行變更或者是調(diào)整等，然后認(rèn)真的處理。同時(shí)對(duì)建設(shè)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)及設(shè)備選型、施工可行性和工程造價(jià)等方面提出監(jiān)理意見，積極地開展預(yù)控工作，進(jìn)而為綜合的進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)形成一個(gè)優(yōu)秀的開頭。

2.3加強(qiáng)建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)理

各種法律和法規(guī)，以及建筑行業(yè)的規(guī)范賦予監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。以往監(jiān)理單位未對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理，相對(duì)缺乏相關(guān)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權(quán)利，同樣也是一項(xiàng)義務(wù)、一種責(zé)任，按照《條例》的要求，按照國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，本著以人為本的精神，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，高效率的進(jìn)行安全監(jiān)理工作，確保生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行，確保員工的安全得以保證。在具體的活動(dòng)中，常會(huì)發(fā)現(xiàn)隨意接線，接電不具有保護(hù)或者是不配備安全措施等現(xiàn)象，在進(jìn)行高空活動(dòng)的時(shí)候無防護(hù)措施，安全網(wǎng)的品質(zhì)不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)漏洞等的一系列的不良狀況。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水、人工挖孔樁、起重吊裝、腳手架、爆破、卸料平臺(tái)，以及采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都存在安全隱患，要做好對(duì)此類環(huán)節(jié)的安全監(jiān)理。

3、結(jié)語

以上面的論述，我們不難得出如下結(jié)論：a.建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，材料、人力、資金、設(shè)備高度集中，受相關(guān)因素影響程度強(qiáng)，質(zhì)量和安全問題突出。b.建筑工程中應(yīng)該做好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理工作，通過對(duì)圖紙審核、材料控制、安全監(jiān)理、技術(shù)運(yùn)用等環(huán)節(jié)的控制確保工程質(zhì)量。c.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理作用的發(fā)揮要綜合監(jiān)理和施工單位等多方面主體的積極性和主動(dòng)性，這是取得建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理工作績(jī)效的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，我們要看到建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理的內(nèi)容還有很多，同行可以更換角度、更新觀念，在結(jié)合具體建筑工程中自身現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理實(shí)際的基礎(chǔ)上，通過科技能力、管理能力和思維方式的更新和變革推進(jìn)建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理工作進(jìn)一步走向成熟和豐滿，更好地適應(yīng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)：

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[3]戎剛.論工程監(jiān)理對(duì)工程安全的監(jiān)督管理[J].China’s Foreign Trade.2011（16）.

篇8

技 術(shù) 部

主要職能：

技術(shù)部是工程技術(shù)管理的服務(wù)部門，通過對(duì)相關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范的貫徹落實(shí)和設(shè)計(jì)成果的把控以及工程施工督查，有效指導(dǎo)、監(jiān)管項(xiàng)目工程技術(shù)管理狀況，提升工程質(zhì)量，同時(shí)配合管辦相關(guān)部門，建立工程技術(shù)管理的核心能力，有效控制投入，努力提高項(xiàng)目綜合效益，切實(shí)支持好、服務(wù)好工程項(xiàng)目建設(shè)。

具體職責(zé)：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理（辦法）制度；

積極指導(dǎo)、督促設(shè)計(jì)單位做好景規(guī)劃、設(shè)計(jì)的編制工作，提出規(guī)劃、設(shè)計(jì)要點(diǎn)，并加以優(yōu)化完善，把控設(shè)計(jì)工作質(zhì)量和進(jìn)度；

配合規(guī)劃部做好景區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、環(huán)評(píng)報(bào)告、水保方案評(píng)審工作；

做好工程開工前的準(zhǔn)備工作；

堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹項(xiàng)目建設(shè)全過程，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)管理工作，組織解決施工過程中的技術(shù)問題；

熟悉合同、標(biāo)書文件及設(shè)計(jì)報(bào)告與圖紙，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，對(duì)于施工圖紙中出現(xiàn)的問題和存在的疑問，及時(shí)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系解決；

審查施工單位的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程，根據(jù)需要繪制必要的施工輔助圖紙；

全面貫徹落實(shí)建設(shè)單位質(zhì)量安全方針和目標(biāo)，檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量安全體系；

掌握項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度，根據(jù)施工合同工期，要求監(jiān)理、施工單位定期上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，并檢查落實(shí)人員與機(jī)械設(shè)備配置情況；

配合監(jiān)理單位做好施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)審批工作；

配合監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)變更的報(bào)批工作；

參與施工單位對(duì)班組、分承包方技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的施工技術(shù)交底；

負(fù)責(zé)本部門使用文件和資料（含記錄）的收發(fā)、登記編目、整理、歸檔和保管工作；

負(fù)責(zé)對(duì)施工單位施工過程檢查與材料控制，配合質(zhì)量檢驗(yàn)單位做好工程質(zhì)量控制及質(zhì)量事故處理工作，對(duì)工程進(jìn)度監(jiān)督；

篇9

一、工程基本概況

1．光伏電站名稱：云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站項(xiàng)目。

2．電站地理位置：電站位于云南省大理州賓川縣大營鎮(zhèn)洪水塘村以西，距離賓川縣城公路里程約28公里，距離大理市公路里程約35公里。

本項(xiàng)目場(chǎng)址位于賓川盆地西南部的山頂上，地形相對(duì)開闊平緩，地形坡度一般5～20°，海拔高程一般為2157m～2254m；地貌屬于高原巖溶石芽、殘丘低中山地貌。擬建升壓站位于一個(gè)寬緩小山包上，地形開闊，地表主要低矮的雜草及少量樹木，局部出露灰?guī)r及紅粘土（旱地）。電池板區(qū)地形寬緩，地表出露灰?guī)r夾白云巖。場(chǎng)址區(qū)局部地段發(fā)育小型沖溝，切割深度一般小于2m，對(duì)工程建設(shè)影響不是太大。山地起伏，交通較不便。賓川縣屬亞熱帶氣候，是東南亞季風(fēng)和南亞季風(fēng)的過渡區(qū)域，受季風(fēng)和地形變化影響，呈現(xiàn)“夏季悶熱多雨、冬季溫和少雨”的立體氣候氣候特征，平均溫度18.7度，平均相對(duì)濕度72%，平均降雨量781.1mm，全年可接受太陽輻射能充裕，全年太陽高度角變化不大，冬夏半年太陽可照射時(shí)數(shù)變化較小一年中太陽輻射能差異不大，季節(jié)分配比較均勻，四季溫暖年氣溫差較小。日照充足，是中國太陽能最豐富的地區(qū)之一。

3．工程規(guī)模：云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站裝機(jī)總?cè)萘繛?0MWp。共配置逆變器、箱式變壓器各30臺(tái)，15座電纜分支箱，30MW支架及其它工程（圍欄、大門、道路等）。光伏站區(qū)共分為30個(gè)子方陣；組件功率分為320Wp(單晶硅)與310Wp(多晶硅)兩種；各組串串連組件均為18塊；。每個(gè)方陣組串匯入?yún)R流箱再連接至逆變器，再通過箱式變壓器升壓至35kV，匯集至110kV升壓站送出。

4．總投資和資金來源：該項(xiàng)目由云南大唐國際賓川新能源有限責(zé)任公司投資建設(shè)。本工程合同總價(jià)為187917842.50元。

5.工程建設(shè)管理單位：

建設(shè)單位：云南大唐國際賓川新能源有限責(zé)任公司

監(jiān)理單位：甘肅華研水電咨詢有限公司

總承包單位：特變電工新疆新能源股份有限公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

甘肅華研水電咨詢有限公司于2015年9月30日成立了云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站監(jiān)理部。

監(jiān)理部采用直線制組織結(jié)構(gòu)形式。人員組成為：總監(jiān)理工程師丁以河，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面工作。總監(jiān)理工程師代表方家強(qiáng)同志代表總監(jiān)負(fù)責(zé)工地全面工作。配備了土建、安裝、電氣、安全等專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。

同時(shí)項(xiàng)目部還配備了辦公設(shè)施，配備了車輛等交通工具，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度，編制了相應(yīng)的制度和質(zhì)量管理措施，使監(jiān)理部的工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍和要求，本著“誠實(shí)、守信、公正、科學(xué)”的指導(dǎo)思想，按照“顧客至上、持續(xù)改進(jìn)”的監(jiān)理質(zhì)量方針，跟班到位，結(jié)合關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段，對(duì)施工過程實(shí)施全方位監(jiān)理。

三、監(jiān)理委托合同履行情況概述

云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站在業(yè)主的大力支持下，在施工單位的精心組織和努力配合下，我公司成立云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站監(jiān)理部，遵循工程建設(shè)過程中“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”高度統(tǒng)一的辨證關(guān)系，堅(jiān)持“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，精心進(jìn)行工程實(shí)施的監(jiān)理工作，克服了光伏電站工程在建設(shè)殊的“山地光伏”等自然不利因素，結(jié)合光伏電站基礎(chǔ)平面布置點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，根據(jù)《監(jiān)理服務(wù)合同》所賦予的義務(wù)和責(zé)任，嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件以及國家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，以“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的態(tài)度配合業(yè)主，積極協(xié)調(diào)處理施工中的各項(xiàng)事宜。堅(jiān)持對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中、事后全過程的有效控制，達(dá)到了較好的工程監(jiān)理效果。

3.1工程安全控制

1. 從工程項(xiàng)目開工至啟動(dòng)驗(yàn)收，在工程建設(shè)安全管理中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，本著“安全為天”、“以人為本”的管理理念，督促施工單位充分發(fā)揮三個(gè)體系的作用，從人的不安全行為、物的不安全因素、環(huán)境的不安全狀態(tài)著手，堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，實(shí)行有效管理。

2. 督促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員和特殊工種人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，做到持證上崗。

3. 督促施工單位規(guī)范施工用電設(shè)施，并在施工過程中監(jiān)督用電設(shè)施的維護(hù)和檢查，使施工用電設(shè)施安全有效，確保施工人員人身安全。

4. 督促對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維護(hù)檢查，確保施工機(jī)械運(yùn)行狀況良好，杜絕施工機(jī)械帶病運(yùn)行作業(yè)。

5. 對(duì)重要工序及關(guān)鍵部位施工安全進(jìn)行全天候旁站監(jiān)督控制。

6. 在土建工程施工、電氣設(shè)備工程安裝施工過程中未發(fā)生任何人身傷害、機(jī)械設(shè)備安全事故，確保了安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7. 審查承包單位安全資質(zhì)，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制（包括安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、特種作業(yè)人員管理情況、特殊安全措施的審核等）。

8. 審查施工方案及安全技術(shù)措施并督促承包單位實(shí)施。

3.2工程質(zhì)量控制

在該工程質(zhì)量控制中始終遵循“把握源頭、規(guī)范施工、注重過程控制、觀感突破”的監(jiān)理思路，嚴(yán)格程序化管理，使整體工程質(zhì)量始終處于在控、可控狀態(tài)，并取得較好效果。

3.2.1嚴(yán)抓質(zhì)量預(yù)控

1. 監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙交付情況，會(huì)同建設(shè)單位及時(shí)組織對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審發(fā)現(xiàn)的問題通過建設(shè)單位由設(shè)計(jì)單位解決。組織審查了施工組織設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)施工方案并提出了監(jiān)理意見。審查了施工單位報(bào)審的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍項(xiàng)目劃分表，并會(huì)同業(yè)主工程部及施工單位共同確定了驗(yàn)評(píng)級(jí)別。

2. 審查了施工單位的資質(zhì)以及特殊工種的資質(zhì)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。審查并現(xiàn)場(chǎng)考察業(yè)主單位委托的土建施工試驗(yàn)室，符合要求并準(zhǔn)許用于本工程；依據(jù)計(jì)量有關(guān)規(guī)定審查了施工單位的計(jì)量器具，符合要求的準(zhǔn)許用于本工程。

3. 對(duì)承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品，檢查供貨商的資質(zhì)及其所供應(yīng)的原材料的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)說明書。督促對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行及時(shí)復(fù)檢，并進(jìn)行取樣見證，復(fù)檢合格后方準(zhǔn)在工程中使用。先后取樣見證原材料、半成品復(fù)檢批次，質(zhì)量全部合格。使用在工程中的原材料、半成品質(zhì)量沒有出現(xiàn)不合格記錄。

3.2.2規(guī)范施工、過程控制

1. 在施工過程中，要求各專業(yè)監(jiān)理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡檢，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)不符合工藝質(zhì)量要求和違反工藝紀(jì)律的施工行為及時(shí)加以制止，并要求限期整改，先后簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單份，均已閉環(huán)。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)督控制。如:支架基礎(chǔ)混泥土澆筑，箱逆變、電纜分支箱基礎(chǔ)及墻體混凝土施工；升壓站高壓開關(guān)柜基礎(chǔ)、電纜溝混凝土施工；支架及組件安裝施工等作為監(jiān)督控制的重點(diǎn)，對(duì)以上施工過程進(jìn)行旁站嚴(yán)格監(jiān)督，形成旁站記錄32份。參加主要設(shè)備的開箱檢驗(yàn)；主持監(jiān)理例會(huì)18次，圖紙會(huì)審會(huì)議2次，專題例會(huì)2次，對(duì)工程質(zhì)量依據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行控制。

2. 主要原材料使用跟蹤管理，有可追溯性。設(shè)備、備件、儀器、儀表、電纜、專用工具等出廠質(zhì)量保證資料、裝箱單、開箱單等記錄資料齊全。

3. 組件安裝角度為26℃，誤差均在正負(fù)1℃以內(nèi)，符合設(shè)計(jì)要求；電氣設(shè)備符合廠家安裝手冊(cè)要求，各項(xiàng)控制功能和安全保護(hù)功能調(diào)試合格，動(dòng)作準(zhǔn)確、可靠；自動(dòng)、手動(dòng)停啟控制正常；控制系統(tǒng)安裝調(diào)試合格，遠(yuǎn)程控制與中央控制系統(tǒng)調(diào)試符合設(shè)計(jì)要求，各項(xiàng)調(diào)試記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；電氣設(shè)備安裝及各項(xiàng)試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，電氣自動(dòng)保護(hù)裝置及控制執(zhí)行

系統(tǒng)安裝符合規(guī)范要求，各項(xiàng)控制功能和安全保護(hù)功能調(diào)試合格，動(dòng)作靈活、可靠。

3.2.3工程質(zhì)量驗(yàn)收

依照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》（DL/T5210.1-2005）、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》（DL/T5161.1～5161.17－2002）、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》（GBT 50796-2012）及單位工程驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表，由施工單位進(jìn)行自檢評(píng)定，在自檢評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)三級(jí)驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，對(duì)四級(jí)驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行簽證。先后完成分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程評(píng)定合格；參與由單位工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織的單位工程驗(yàn)收，驗(yàn)收單位工程質(zhì)量均達(dá)到驗(yàn)標(biāo)合格等級(jí)。工程驗(yàn)收率100%，驗(yàn)收合格率100%。

3.2.4各層次驗(yàn)收整改消缺及復(fù)檢結(jié)束。

1.單位工程初檢、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷已全部整改閉環(huán)。

2.工程項(xiàng)目無重大質(zhì)量隱患和永久性缺陷。

3.3工程進(jìn)度控制

云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站根據(jù)里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。依此審核調(diào)整施工單位日、周、月度計(jì)劃。在業(yè)主的有力支持下，積極組織協(xié)調(diào)各參建單位協(xié)作配合關(guān)系，努力促使工程進(jìn)度得以順利進(jìn)行

督促各施工單位工程對(duì)工程形象進(jìn)度的落實(shí)，并嚴(yán)格按工程管理制度加以考核，施工過程中及時(shí)對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行調(diào)整，充分利用有效的施工時(shí)間，在確保質(zhì)量的前提下盡量把進(jìn)度往前趕。從而確保了工程總進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。從2015年10月2日開工，目前已全部完成合同約定和設(shè)計(jì)圖紙項(xiàng)目，現(xiàn)已具備工程啟動(dòng)驗(yàn)收條件。工程進(jìn)度目標(biāo)完成情況如下：

3.3.1土建工程

1. 光伏區(qū)30個(gè)光伏子陣支架、30臺(tái)逆變器室、30臺(tái)箱變、15座電纜分支箱、中央蓄水池、回收水池、排水溝、70套路燈砼基礎(chǔ)、50個(gè)視頻監(jiān)控砼基礎(chǔ)，道路、圍欄、防火帶、電纜溝開挖鋪設(shè)，場(chǎng)地平整等土建工程已全部施工完成；

2. 升壓站35kV配電室兩臺(tái)高壓柜、進(jìn)站電纜溝、電纜盤井開挖鋪設(shè)砼基礎(chǔ)等土建工程也已全部施工完成。

3.3.2安裝工程

1. 光伏區(qū)30個(gè)光伏子陣支架、光伏組件、匯流箱，30臺(tái)逆變器室、30臺(tái)箱變、15座電纜分支箱、70套路燈、50套視頻監(jiān)控設(shè)備已安裝就位，防雷接地系統(tǒng)敷設(shè)、焊接安裝完成已驗(yàn)收，線路及電纜敷設(shè)、接線安裝完成已驗(yàn)收，箱變、電纜分支箱、防雷接地系統(tǒng)、線路及電纜電氣試驗(yàn)完成已驗(yàn)收；

2. 升壓站35kV配電室兩臺(tái)高壓柜，控制室電站側(cè)通訊屏、集控中心側(cè)通訊屏、小電流接地選線柜設(shè)備已安裝就位，防雷接地系統(tǒng)敷設(shè)、焊接安裝完成已驗(yàn)收，線路及電纜敷設(shè)、接線安裝完成已驗(yàn)收，高壓柜、防雷接地系統(tǒng)、線路及電纜電氣試驗(yàn)完成已驗(yàn)收。

3. 系統(tǒng)繼電保護(hù)整定值、單體及整體設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試，就地、遠(yuǎn)程控制、監(jiān)控及后臺(tái)監(jiān)控操作等電氣試驗(yàn)完成已驗(yàn)收。

3.4投資控制

嚴(yán)格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在，監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀熟悉相關(guān)文件，明確合同范圍及相關(guān)規(guī)范規(guī)定。嚴(yán)格控制工程變更。對(duì)施工單位每月工程進(jìn)度款申請(qǐng)，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)工程量，對(duì)于新增加的工程量，及時(shí)和業(yè)主、施工單位溝通，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際按照合同及規(guī)范規(guī)定核準(zhǔn)工程量，做到公平、公證。在投資控制有利的前提，再加上嚴(yán)格履行合同約定條款，因此很好的完成了工程投資的控制任務(wù)。

四、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)

4.1單位工程劃分

1. 土建工程分部工程為11項(xiàng)、子分部工程116項(xiàng)、分項(xiàng)工程871項(xiàng)、檢驗(yàn)批2012項(xiàng)。

2. 安裝工程子單位工程2項(xiàng)、分部工程為12項(xiàng)、分項(xiàng)工程194項(xiàng)。

4.2分部工程驗(yàn)收情況

4.2.1 土建工程

序號(hào)

分項(xiàng)工程名稱

項(xiàng)數(shù)

驗(yàn)收結(jié)果

合格率%

備注

1

支架基礎(chǔ)

450

合格

100

2

箱變基礎(chǔ)

1140

合格

100

3

逆變基礎(chǔ)

1080

合格

100

4

電纜分支箱基礎(chǔ)

555

合格

100

5

開關(guān)基礎(chǔ)

17

合格

100

6

高壓電纜溝基礎(chǔ)

25

合格

100

7

蓄水工程

44

合格

100

8

電纜盤井工程

19

合格

100

9

光伏區(qū)圍欄、道路

29

合格

100

4.2.1 安裝工程

序號(hào)

分項(xiàng)工程名稱

項(xiàng)數(shù)

驗(yàn)收結(jié)果

合格率%

備注

1

支架安裝

30

合格

100

2

光伏組件安裝

30

合格

100

3

匯流箱安裝

30

合格

100

4

逆變器安裝

30

合格

100

5

箱式變壓器安裝

30

合格

100

6

電纜分支箱安裝

15

合格

100

7

路燈安裝

2

合格

100

8

視頻監(jiān)控安裝

1

合格

100

9

防雷與接地安裝

5

合格

100

10

線路與電纜敷設(shè)

8

合格

100

11

35kV室配電裝置安裝

6

合格

100

12

控制室公共部分安裝

7

合格

100

4.3 質(zhì)量保證體系評(píng)估

1. 根據(jù)委托監(jiān)理合同要求、相關(guān)法規(guī)及項(xiàng)目具體特點(diǎn)，甘肅華研公司于2015年9月30日成立了云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師及土建、安裝、電氣、技經(jīng)等專業(yè)監(jiān)理工程師先后進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，配備了辦公設(shè)施及交通車輛。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，編制了相應(yīng)的管理制度和旁站方案，使監(jiān)理項(xiàng)目部的工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3. 依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍和要求，本著“誠實(shí)、守信、公正、科學(xué)”的指導(dǎo)思想，按照“顧客至上、持續(xù)改進(jìn)”的、監(jiān)理方針，跟班到位，結(jié)合關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段，對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)理。

4. 督促各參建單位建立健全安全、質(zhì)量管理體系，實(shí)施運(yùn)行基本正常，并能滲透到各個(gè)管理層面。各項(xiàng)管理制度能夠有效執(zhí)行。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，編制了相應(yīng)的管理制度和旁站方案，使監(jiān)理項(xiàng)目部的工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6. 依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍和要求，本著“誠實(shí)、守信、公正、科學(xué)”的指導(dǎo)思想，按照“顧客至上、持續(xù)改進(jìn)”的、監(jiān)理方針，跟班到位，結(jié)合關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段，對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)理。

7. 督促各參建單位建立健全安全、質(zhì)量管理體系，實(shí)施運(yùn)行基本正常，并能滲透到各個(gè)管理層面。各項(xiàng)管理制度能夠有效執(zhí)行。

4.4 工程質(zhì)量控制成果

1. 監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙交付情況，會(huì)同建設(shè)單位及時(shí)組織對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審發(fā)現(xiàn)的問題通過建設(shè)單位由設(shè)計(jì)單位解決。組織審查了施工組織設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)施工方案并提出了監(jiān)理意見。審查了施工單位報(bào)審的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍項(xiàng)目劃分表，并會(huì)同業(yè)主工程部及施工單位共同確定了驗(yàn)評(píng)級(jí)別，經(jīng)過各方簽字后進(jìn)行實(shí)施。

2. 查了施工單位的資質(zhì)以及特殊工種的資質(zhì)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。審查并現(xiàn)場(chǎng)考察土建施工單位的外委試驗(yàn)室，符合要求的準(zhǔn)許用于本工程；依據(jù)計(jì)量有關(guān)規(guī)定審查了施工單位的計(jì)量器具，符合要求的準(zhǔn)許用于本工程。

3. 對(duì)承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品，檢查供貨商的資質(zhì)及其所供應(yīng)的原材料的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)說明書。督促對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行及時(shí)復(fù)檢，并進(jìn)行取樣見證，復(fù)檢合格后方準(zhǔn)在工程中使用。取樣見證原材料、半成品復(fù)檢，質(zhì)量全部合格。使用在工程中的原材料、半成品質(zhì)量沒有出現(xiàn)不合格記錄。

4. 在施工過程中，要求各專業(yè)監(jiān)理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡檢，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)不符合工藝質(zhì)量要求和違反工藝紀(jì)律的施工行為及時(shí)加以制止，并要求限期整改，先后簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單21份，均已閉環(huán)。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)督控制。對(duì)工程質(zhì)量依據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行控制。

5. 主要原材料使用跟蹤管理，有可追溯性。設(shè)備、備件、儀器、儀表、電纜、專用工具等出廠質(zhì)量保證資料、裝箱單、開箱單等記錄資料齊全。

6. 設(shè)備安裝符合廠家安裝手冊(cè)要求，各項(xiàng)控制功能和安全保護(hù)功能調(diào)試合格，動(dòng)作準(zhǔn)確、可靠；自動(dòng)、手動(dòng)停啟控制正常；監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試合格，遠(yuǎn)程控制與中央控制系統(tǒng)調(diào)試符合設(shè)計(jì)要求，信號(hào)正常；各項(xiàng)調(diào)試記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；電氣設(shè)備安裝及各項(xiàng)試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，電氣自動(dòng)保護(hù)裝置及控制執(zhí)行系統(tǒng)安裝符合規(guī)范要求，各項(xiàng)控制功能和安全保護(hù)功能調(diào)試合格，動(dòng)作靈活、可靠，各項(xiàng)調(diào)試記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

7. 云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站于2015年12月15日全部調(diào)試完，投入商業(yè)運(yùn)行。

4.5工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定情況

1. 依照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》（DL/T5210.1-2005）、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》（DL/T5161.1～5161.17－2002）、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》（GBT 50796-2012）及單位工程驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表，由施工單位進(jìn)行自檢評(píng)定，在自檢評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)三級(jí)驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，對(duì)四級(jí)驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行簽證。完成分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批評(píng)定合格；子單位工程、分部工程、子分部評(píng)定合格；參與由單位工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織的單位工程驗(yàn)收，共計(jì)單位工程2項(xiàng)質(zhì)量均達(dá)到驗(yàn)標(biāo)合格等級(jí)。工程驗(yàn)收率100%，驗(yàn)收合格率100%。

2. 各層次驗(yàn)收整改消缺結(jié)束，本工程項(xiàng)目無重大質(zhì)量隱患和永久性缺陷。

3. 工程各相關(guān)項(xiàng)目送電前監(jiān)檢中提出的不符合項(xiàng)及單位工程初檢驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷已全部整改閉環(huán)。

4.6監(jiān)理評(píng)估結(jié)論

篇10

關(guān)鍵詞：地面沉降；監(jiān)理管控

中圖分類號(hào)：P642文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、工程概述

成都地鐵4號(hào)線一期工程土建監(jiān)理2標(biāo)負(fù)責(zé)5站5區(qū)間2個(gè)施工標(biāo)的監(jiān)理任務(wù)。

二、監(jiān)理措施

項(xiàng)目監(jiān)理工作開展以來，監(jiān)理部認(rèn)真貫徹公司“強(qiáng)化控制，有利協(xié)調(diào)，精心監(jiān)理，確保質(zhì)量”的監(jiān)理工作方針，積極開展項(xiàng)目監(jiān)理工作。針對(duì)成都地鐵富水砂卵石地層盾構(gòu)施工特殊性及地面沉降控制難的特點(diǎn)，監(jiān)理部提出了“認(rèn)識(shí)到位、監(jiān)控及時(shí)、反應(yīng)迅速”的12字現(xiàn)場(chǎng)工作方針，從盾構(gòu)施工各環(huán)節(jié)對(duì)地面沉降控制采取了相關(guān)的措施。

1、監(jiān)理準(zhǔn)備工作

1）盾構(gòu)始發(fā)前，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。

2）督促施工單位做好沿線地質(zhì)補(bǔ)勘及建（構(gòu)）筑物、管線調(diào)查及安全鑒定工作并制定有針對(duì)性的保護(hù)方案。

3）監(jiān)理全過程參與重大危險(xiǎn)源調(diào)查、辨識(shí)、方案評(píng)審等工作。

2、地面沉降監(jiān)理措施

1）盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)前督促施工單位對(duì)端頭進(jìn)行加固，加固范圍為始發(fā)端長(zhǎng)度8m，接受端長(zhǎng)度6m，加固的深度要達(dá)隧道底以下2m，加固的寬度要比隧道開挖線各寬3m，也就是要保證加固體能將盾構(gòu)機(jī)主體和至少1環(huán)管片全都包起來。在盾構(gòu)機(jī)始發(fā)或到達(dá)時(shí)，對(duì)最前或最后6環(huán)管片及時(shí)進(jìn)行二次反復(fù)補(bǔ)注漿，堵住端墻與管片之間可能出現(xiàn)的涌水通道。對(duì)進(jìn)出洞加固范圍內(nèi)不同深度土體采用鉆芯取樣檢測(cè)的方式加以驗(yàn)證，監(jiān)理人員對(duì)施工單位鉆芯取樣過程進(jìn)行見證，確保取樣工作的真實(shí)性。

2）盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)中的超挖、姿態(tài)不良、土倉壓力波動(dòng)、噴涌流土、密封滲漏、注漿不足等，都會(huì)導(dǎo)致隧道上方的土體過量沉降和失水，引起地面過大的沉陷而損壞建（構(gòu)）筑物。

3）盾構(gòu)在成都富水砂卵石地層中掘進(jìn)，嚴(yán)格控制出渣量是控制地面沉降的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師將出渣量控制作為地面沉降管控的重要手段之一，出渣量采用雙控（即體積-重量控制）。實(shí)行監(jiān)理工程師跟班作業(yè)制度，要求監(jiān)理深入到隧道內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、到操作室進(jìn)行記錄，規(guī)定每班要親自抽查1到2環(huán)出渣量，并與龍門吊稱重記錄進(jìn)行對(duì)比。

4）加強(qiáng)沉降預(yù)警監(jiān)理管控措施，成都地鐵有兩家單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)（業(yè)主聘請(qǐng)的第三方監(jiān)測(cè)單位和施工單位聘請(qǐng)的專業(yè)監(jiān)測(cè)單位），確保了資料的真實(shí)性。在盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)過程中，尤其是在盾構(gòu)穿建（構(gòu)）筑物過程中，要求24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握沉降和變形信息。當(dāng)量測(cè)數(shù)據(jù)有異常增大的趨勢(shì)或者沉降時(shí)態(tài)曲線長(zhǎng)時(shí)間沒有收斂趨勢(shì)時(shí)，監(jiān)理工程師及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主，必要時(shí)由總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令并啟動(dòng)應(yīng)急措施；同時(shí)要求施工單位落實(shí)專人24小時(shí)不斷的對(duì)地面、建構(gòu)筑物和管線進(jìn)行巡視檢查，以確保每步施工均在可控范圍內(nèi)，并根據(jù)對(duì)監(jiān)測(cè)和檢查的結(jié)果的分析，更好地指導(dǎo)后續(xù)施工。

5）施工單位對(duì)出渣量大造成的地面沉降基本上還能引起足夠重視，但對(duì)出渣量正常，沉降數(shù)據(jù)單次報(bào)警的情況容易忽視。

6）堅(jiān)持監(jiān)理部總監(jiān)定期、不定期巡查制度，特別是節(jié)假日的巡查，不但要檢查監(jiān)理人員和施工單位主要管理人員到崗履職情況，還要檢點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的措施落實(shí)情況。

三、盾構(gòu)穿越建（構(gòu)）筑物實(shí)例

1、盾構(gòu)穿越DN1600自來水

蘇～清區(qū)間10#盾構(gòu)里程YDK23+168.9處，DN1600自來水管接頭。在距離該處接頭60m時(shí)監(jiān)理召開內(nèi)部監(jiān)理會(huì)議，對(duì)盾構(gòu)穿越該接頭處監(jiān)理工作提出具體要求：

①督促施工單位提前進(jìn)行地表注漿加固，共打孔47孔。

②密切關(guān)注該里程前后監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)變化，盾構(gòu)掘至此處加大了監(jiān)測(cè)頻率，每日進(jìn)行至少4次監(jiān)測(cè)。

③過自來水管時(shí)值班監(jiān)理進(jìn)行旁站，要求項(xiàng)目部設(shè)備、工程部負(fù)責(zé)人跟班作業(yè)。

④盾構(gòu)掘至該處若停機(jī)必須第一時(shí)間上報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主。

效果驗(yàn)證：

盾構(gòu)刀盤于2013年3月3日02:26分通過該處接頭里程，截止3月8日刀盤里程YDK23+237.9時(shí)，累計(jì)沉降-27.68mm，地面沉降趨于穩(wěn)定，自來水管安全。

2、盾構(gòu)穿越清江之春、三環(huán)路跨線橋

西~蘇盾構(gòu)區(qū)間8#盾構(gòu)YDK21+990~YDK22+123里程經(jīng)過清江之春居民小區(qū)，樓房高24層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)及獨(dú)立基礎(chǔ)。YDK22+227~YDK22+500為IT大道三環(huán)路跨線橋，區(qū)間隧道與之并行外側(cè)穿樁基，距離隧道最小距離約2.8米，該段隧道埋深15.5米~15.7米，跨線橋樁樁長(zhǎng)20米，1.5米樁徑。若盾構(gòu)經(jīng)過時(shí)掘進(jìn)控制不當(dāng)，易造成建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)沉降，房屋開裂、傾斜等后果。為確保掘進(jìn)安全，監(jiān)理對(duì)施工單位掘進(jìn)此段里程提出了具體要求：

①對(duì)該小區(qū)內(nèi)所有建筑物進(jìn)行房屋調(diào)查，由具備專業(yè)資質(zhì)的單位出具房屋鑒定報(bào)告。

②按照審批通過的預(yù)加固施工方案，提前進(jìn)行注漿預(yù)加固（清江之春加固孔位設(shè)在房屋和隧道之間，縱向共5排，清江之春共計(jì)610個(gè)預(yù)加固注漿孔；跨線橋樁基礎(chǔ)加固孔位設(shè)在樁基與隧道之間，沿樁基外放3排，每排8個(gè)孔，每個(gè)樁基共有24個(gè)加固孔，共有15組橋墩，共計(jì)640個(gè)加固孔）。

③嚴(yán)格控制掘進(jìn)出渣量，根據(jù)出渣量情況對(duì)同步注漿、二次注漿動(dòng)態(tài)調(diào)整。

④監(jiān)理工程師每日對(duì)房屋基礎(chǔ)、橋墩柱進(jìn)行不定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)沉降隱患。

⑤監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)進(jìn)行審閱，發(fā)現(xiàn)預(yù)、報(bào)警情況時(shí)，召集施工單位相關(guān)人員開會(huì)，制定、落實(shí)整改措施。

效果驗(yàn)證：

經(jīng)過一系列的洞內(nèi)、地面控制措施，8#盾構(gòu)機(jī)于3月15日順利通過清江之春高層，沉降控制良好，據(jù)統(tǒng)計(jì)最大單次沉降-0.80mm，房屋累計(jì)最大沉降J5-4沉降-3.33mm。目前三環(huán)跨線橋墩最大累計(jì)沉降點(diǎn)為J7-6沉降-2.49mm。

四、幾點(diǎn)建議及反思

1）在制度方面建立、健全盾構(gòu)區(qū)間監(jiān)理的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。

2）盾構(gòu)下井、盾構(gòu)始發(fā)、掘進(jìn)、到達(dá)等各環(huán)節(jié)監(jiān)理應(yīng)該做哪些工作，還要進(jìn)一步研究和細(xì)化。

3）要求施工單位加強(qiáng)和重視前期補(bǔ)勘工作，特別針對(duì)有老舊雨污水管地段，周邊有過施工降水地段，要引起高度重視，可加密勘察孔，做深孔探測(cè)、人工挖溝槽探測(cè)等方法進(jìn)行。

4）建議施工單位把龍門吊稱重?cái)?shù)據(jù)傳輸?shù)揭曨l監(jiān)控室內(nèi)，便于值班工程師和監(jiān)理能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行記錄和對(duì)比。

5）成都富水砂卵石地層對(duì)盾構(gòu)刀具磨損比較嚴(yán)重，所以在掘進(jìn)一定距離后，需要停機(jī)開倉檢查更換刀具，以便盾構(gòu)能安全順利掘進(jìn)。要求施工單位嚴(yán)格按照方案規(guī)定的預(yù)定地點(diǎn)進(jìn)行開倉檢查換刀，目前存在未按計(jì)劃進(jìn)行開倉檢查換刀導(dǎo)致后期掘進(jìn)困難情況。

6）盾構(gòu)監(jiān)理人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

五、結(jié)語

綜上所述，成都地區(qū)富水砂卵石地層盾構(gòu)施工只要“認(rèn)識(shí)到位、監(jiān)控及時(shí)、反應(yīng)迅速”。地面沉降是可以控制的，塌陷是可以預(yù)防的。

參考文獻(xiàn)：

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[2]楊書江，孫 謀，洪開榮.富水砂卵石地層盾構(gòu)施工技術(shù)，2004

[3]成都地鐵4號(hào)線一期土建工程監(jiān)理2標(biāo)投標(biāo)文件，2012