導語：如何才能寫好一篇城市管理個人總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的各位領導：

大家好！2019年匆匆而過，現在工作告一段落，現將本年度工作情況總結匯報如下。

一、主要完成內容

2019年3月12日復工以來，完成2018年未完的灌注樁施工、筏板等基礎工程和主體-2~18層鋼筋砼結構施工，以及地下車道、原地下車庫加固等配套工程施工。在監理單位、造價咨詢單位、設計單位和建設單位的緊密配合下，深入現場查看，對提出的改動部分和合理化建議等，通過工作聯系單、設計變更通知單等方式及時答復確認，能確保施工的連續性，減少了返工現象的發生。累計上報工作聯系單22份，簽收設計變更單13份，相關附圖每份12張，完整的室外消防水池設計圖1套，室外擋土墻施工圖2份，每份1張。編制報審各類專項方案14個，各類技術交底20份。工作聯系單中有關設計簽署確認的內容，匯總上報建設單位，申請協調設計單位出具設計變更通知單，便于資料歸檔和審計。

二、生產技術管理

建筑施工過程，不同于工業產品工廠化生產流水線，生產對象固定，生產工人流動，工作環境始終在動態變化，對于安全和質量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重過程跟班檢查、旁站和工序交接檢查，以后加強對鋼筋保護層檢查驗收。在施工生產期間，能做到每天到工作面檢查，同一線工人交流工作心得，共同提高工作水平，對出現的問題在項目生產安全管理群中群發告知。對復查時發現班組未引起重視的問題和同一問題屢次出現的情況，根據合同和制定的處罰措施，進行了適當的經濟處罰。在管理過程中，經濟處罰措施起到了一定的效果，但從整個管理效能來看，收效占比不大，微乎其微，班組在當月未能深切的感受到割肉之痛，體現出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎罰機制，有罰沒有獎，沒了榜樣的力量，班組主動積極性沒有提升。因砼班組人員更換，出現監管漏洞，在2019年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時，墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發現隱患點后，項目部立即組織內部會議商討處理方案，決定當天拆除隱患部位墻體砼，并重新支模板澆筑設計標號砼，項目部對管理人員進行了處罰。現場文明施工管理一般，班組不注重細節，勞務隊不能按需及時投入勞動力，管理組織難，當天的任務不能落實下去，未進入常態化管理，多有臨陣突擊整理場容場貌。

以后要加強與勞務隊的溝通協調，緊密聯系勞務負責人，傾聽勞務人員心聲，合理化的意見和建議及時采納或答復，不能因為班組中的幾個人或工作中的某個工序人為制約，影響整個工作的連續性，產生負面影響，延長工期。在日常管理中，不斷提高管理工作的認知程度，改變或強化對班組管理方法和手段，全面提高管理素養和技術水平，在安全、質量和現場文明施工方面有較大的的提升。當前市場競爭日趨激烈，抓生產的同時，注重對成本的控制。嚴格按圖施工，遵循設計意圖，局部可優化施工方面，提前做好技術交底。設計圖中需優化內容在圖紙會審前提出，變更局部設計方案。采取組織和技術措施，減少建筑垃圾產生，對現場邊角料和建筑垃圾分類、破碎、篩分等方式充分二次利用，減少垃圾排放量。現場圍擋、臨邊防護、洞口防護等選用或加工成型的可周轉、能重復利用的標準件。

最后，緊密團結在以老總為核心的公司領導班子周圍，學習企業文化理念和精髓，以公司制度和職能部門為依托，以項目為載體和主戰場，以項目合同目標為方向，發揚集體協作精神，落實到本職工作和生活中。

篇2

今天這次會議的主要任務，是回顧總結今年上半年的工作，研究分析我市面臨的新形勢，動員全市上下振奮精神，鼓足干勁，掀起跨越式發展的熱潮。在*書記作重要講話之前，根據市委研究的意見，我先講三個問題。

一、上半年經濟運行情況

今年以來，我市緊緊抓住擴權機遇，全面貫徹落實科學發展觀，按照“團結拼搏，改革創新，加快發展，保持穩定”的總體要求，狠抓各項工作落實，經濟社會實現了又快又好的發展。呈現出以下幾個特點：

1、經濟繼續保持良好發展態勢。今年上半年，全市預計完成地區生產總值50.2億元，同比增長14.8%。完成一般財政預算收入1.088億元，同比增長63.3%，增收4218萬元；一般財政預算支出22.64億元，同比增長34.4%。城鎮居民可支配收入38*元，農民人均現金收入1230元，分別增長11.3%和5.8%。金融機構存款余額57.8億元，比年初增加6.68億元；城鄉居民儲蓄存款余額52億元，比年初增加5.3億元。

2、工業主導地位更加突出。今年上半年，全市完成工業產值81.7億元，增長18.5%；工業增加值22.9億元，增長17%；工業經濟效益指數達132.64%，增長28.14個百分點，工業占GDP的比重達61%。骨干企業蓮花集團實現銷售收入19.74億元，利潤2972萬元，分別增長17％和31％，生產經營形勢越來越好；以皮革、農機制造、服裝、制鞋、防水防潮等為主的六大板塊經濟實現產值58億元，占工農業總產值的51％，對市域經濟的支撐作用日益明顯；東方工業園、秣陵鞋業工業園等工業園區均實現了新發展。

3、招商引資項目建設成效明顯。項目資金爭取效果好。充分利用擴權優勢，共向上爭取項目資金1.22億元，其中，無償資金1.13億元，國債資金500萬元，有償資金415萬元。招商引資項目建設力度大。共新上、續建、擴建招商引資項目65個，預計總投資30.28億元，實際到位資金10.43億元。其中，工業項目37個，預計總投資16.8億元，實際到位資金6.45億元。對外貿易勢頭好。完成外貿出口總額2708萬美元，同比增長121%，合同利用外資1300萬美元，實際利用外資911萬美元。

4、城鎮建設步伐加快。中心城市建設形成三區互動良好格局。完成了市政府機關等8家單位的遷建工作，市委機關也將在近期搬遷，黨政綜合大樓已被省政府批準建設，年前即將開工興建，行政新區組裝成效明顯；東方工業園區已經啟動，老城區改造力度加大。城市功能進一步完善。建設建成了雨污管網、天然氣利用工程、無害化垃圾處理廠等一批基礎設施，城東110千伏變電站正在建設，新沙河大橋已建成通車。城市周邊環境和小城鎮綜合整治成效顯著。新增綠化面積22萬平方米，新硬化路面44.6萬平方米，安裝路燈2472盞，新建專業市場28個，新建垃圾處理廠15個，新建公廁37個，新修下水道5.46萬米，拆除違章建筑9198間，拆除違章攤棚3892個，城鄉面貌發生了明顯變化。小城鎮建設邁出新步伐。沿106國道兩側的工貿經濟隆起帶和小城鎮發展群初具雛形。

5、新農村建設扎實推進。夏糧生產喜獲豐收。單產達449公斤，總產41.6萬噸，分別比去年增長12.2%和20%，均創歷史新高；農村基礎工程建設進展順利。加快了農村公路網絡建設，西馬公路、直婁公路等交通主干道建設已基本完工，264公里的“村村通”油路工程已全部完成，解決了127個行政村通油路問題，全市445個行政村可實現“村村通”油路，“村村通”油路率達96%；扎實推進了以沼氣為主的生態村建設，共建成沼氣池13000多個，占全年總任務的62.7%；初步建成了孫店解堂村、崔馬莊村等一批生態文明示范村，農村生產生活環境明顯改善；實施了飲水安全工程，被省政府確定為“全省農村飲水安全示范縣”，基本實現了“鄉鄉有水廠”目標，全市又有2.8萬群眾喝上了安全水，得到了省市兩級的充分肯定；實施了農村有線電視網絡建設工程，開通了167個行政村的有線電視信號，已安裝入戶11400多戶，農村黨員現代遠程教育和農村信息化建設進展順利，年內可實現村村通寬帶網絡。勞務經濟繼續壯大。有序向外轉移農村勞動力22萬人，拓寬了農民增收渠道。

6、社會事業和諧發展。認真落實了各項惠民政策。按照上級政策，發放糧食直補和綜合直補資金2820.29萬元，發放農機購置補貼80萬元，發放“兩免一補”資金531.1萬元，農民群眾得到較多實惠。大力發展了教育事業。中小學D級危房改造順利通過省政府驗收；普通高招實現了新的跨越，獲得了文理一本、二本、三本、高職高專上限人數、上限率，文理個人最高分等十項周口第一，綜合排名繼續位居周口各縣市首位。全面推廣了新農村合作醫療。全市農民參合率達82%，上半年，全市參和農民已報補受益96465人次，支付補助金額700多萬元，受到了省、市領導的高度評價。做好了就業和社會保障工作。全市城鎮新增就業崗位2470個，下崗再就業1340人，其中“4*0”人員再就業571人；為1042名下崗失業人員發放小額擔保貸款108萬元；切實做好了城市低保對象待遇落實、農村五保對象供養、艾滋病致孤人員救濟工作，保障了特困群體和受災群眾的基本生活，促進了社會和諧。突出抓好了安全生產和社會穩定工作，社會大局保持穩定。

二、正確分析和認識當前的形勢

當前，我市正處在全面建設小康社會的關鍵時期，也是機遇與挑戰并存、機遇大于挑戰、可以大有作為的重要戰略機遇期。*作為河南省五個重點擴權縣市之一，省委、省政府，周口市委、市政府對我們寄予厚望，*百萬人民對新一屆市委、市政府班子也寄予厚望。在資源、環境制約日益凸現的新形勢下，發展的成本在上升，發展的難度在增大，我們要實現追趕型、跨越式發展，重振*雄風，再創*輝煌，就必須正視困難，看清差距，搶抓機遇，加快發展。

正視困難。就是要正視發展中的困難，增強加快發展的壓力感。當前制約我市經濟快速發展的因素主要有以下幾個方面：一是思想觀念的制約。同發達地區相比，我們一些干部包括領導干部發展理念不夠新，思想解放不夠快，改革開放程度不夠深，工作落實力度不夠大，缺乏加快發展的責任感、使命感、危機感。6月份，我和*書記隨周口考察團到豫中、豫北、豫西發達市區進行為期一周的參觀考察，看了之后，深感壓力重大、責任重大。與他們相比，我們無論是在思想解放的程度上，還是工作的力度，都存在相當大的差距。外地一個項目投資就是幾個億、十幾個億，而我們全市今年上半年招商引資實際到位資金也僅有10個億，投資超5000萬元的項目廖廖無幾，大的工業項目更少。洛陽新區建成僅用了三年時間，鞏義、濟源、鶴壁等市經濟社會發展都是思路新、氣魄大、速度快、效率高。二是經濟結構的制約。服務業占GDP的比重是一個國家和地區經濟結構是否優化、經濟發展水平高低的標志，20*年我市的三產比為19.4：61.5：19.1，服務業占GDP的比重不足20%，而全國的比重是40%，浙江是50%，河南是30%，周口26%，我們低于全省10個百分點，低于全國20個百分點。財政收入占GDP的比重是一個國家和地區經濟運行質量高低的標志，20*年，我市財政收入占GDP的比重不足2個百分點，而全國是10%以上，全省是5.34%。三是發展環境的制約。有些職能部門程序太多、效率低下、大局意識淡漠，推諉扯皮現象比較嚴重；一些不法份子對企業、對外地客商敲詐勒索、坑蒙拐騙，這在很大程度上嚴重損害了*形象。同時，金融生態環境、社會治安環境仍有待進一步改善。

看清差距。就是要看清與先進地區的差距，增強加快發展的緊迫感。從當前全省區域經濟發展的形勢看，全省縣域經濟發展勢頭強勁，形成了千帆競發、百舸爭流、競相發展、不進則退、慢進即退的局面。我市屬典型的投資拉動型經濟，投資的多少決定發展的快慢。今年前五個月，全國城鎮固定資產投資25443億元，增幅為30.3%；全省城鎮固定資產投資900億元，增幅為45.6%；而我市僅完成4.5億元，增幅為6.5%，遠遠低于全國、全省水平。從五個擴權縣市的發展形勢看，今年上半年，我市主要經濟指標均實現兩位數增長，按常規講，發展速度已不能算慢了，但實際情況卻不容樂觀。從財政收入來看，我市今年上半年財政收入完成1.09億元，增幅高達61.9%，但鞏義完成6.3億元，永城完成3.3億元，鄧州完成1.36億元我市僅比固始略高，我們如不加快發展，就有被甩出重點擴權市行列的危險。從全周口的發展形勢看，近年來，各縣均保持了迅猛發展的勢頭，發展的形勢非常逼人。

搶抓機遇。就是要搶抓發展機遇，增強加快發展的責任感。一是中部崛起的機遇。今年開始，國家促進中部地區崛起戰略開始啟動，為我們爭取更多的資金和項目提供更加有利的條件。二是擴權的機遇。今年，省委、省政府對擴權縣市又進一步擴大權限，為我們提供了更好的政策機遇和發展平臺，必將有力促進我市經濟社會快速發展。三是投資機遇。東部沿海地區受資源、能源趨緊的約束，加速向中西部轉移，我市的區位優勢、勞動力優勢、交通優勢和不斷優化的投資環境,將吸引更多的外來投資承接產業轉移。最為難得的是，目前我們全市上下心齊、氣順、勁足，想發展、議發展、干事創業、加快發展的濃厚氛圍已經形成。這是一筆寶貴的精神財富，為*超常發展、跨越前進積聚了巨大潛能。

加快發展。就是要振奮精神，鼓足干勁，努力實現經濟社會跨越式發展。找出差距是一種境界，承認差距是一種胸懷，縮小差距是一種水平。不錯，我們方方面面都存在差距，但絕不能妄自菲薄，窮則思變，變則要干，干就干好。我們*的出路在哪？究竟怎樣發展，是怨天尤人還是奮起直追，這是擺在我們面前的一個課題。近期，我市相繼召開了市委換屆工作會、市委常委會、四個班子會，按照省委、省政府和周口市委、市政府的要求，對*面臨的形勢進行了認真分析，對*今年乃至今后三至五年如何發展進行了研究。大家一致認為，我們要想在新一輪的經濟發展中勝出，實現*經濟追趕型、跨越式發展，就要進一步解放思想、敢為人先，就是要跳起來摘桃子、拉弓上弦使滿勁，就是要突出一個“高”字、體現一個“快”字、落實一個“細”字。高遠的目標，必須有快速的行動，而且必須有細致而卓有成效的方法和措施，三者缺一不可。*的發展定位是：主要經濟指標增幅高于全省平均水平，在全省縣域經濟排序中位次逐年提升進位，在五個重點擴權縣市中爭二保三，在周口保持絕對領先地位，提前兩年完成“*”規劃的主要經濟社會發展指標，把*建設成為區域性中心城市、中等城市、工業大市和商貿物流中心。

三、今后的工作重點

1、強力推進招商引資項目建設

我市經濟發展受制于資金、項目、人才和市場，擴大開放、招商引資、招才引智、跑爭項目，是經濟發展的源頭活水。一要積極爭取上級項目資金。目前的經濟是轉移支付的經濟，“老子的錢不用白不用”。市發改委和市直各部門要充分利用擴權優勢，積極研究與省相對應、對口單位的政策、項目，有計劃、有針對性地“跑省進廳”，要八仙過海、各顯神通，千方百計、最大限度地爭取項目和資金，努力做到應拿盡拿。年底，市委、市政府對爭取項目資金成效顯著的單位要給予表彰獎勵。二要全力以赴抓招商引資。突出產業招商，根據國家產業發展政策，按照科學發展觀和發展循環經濟的要求，圍繞發展壯大工業經濟，結合我市資源產業優勢，突出抓好食品、制革、制藥、紡織、服裝、制鞋、城市開發建設、文化旅游資源開發等優勢特色產業的招商。創新招商方式，除大力推行領導招商、專業招商、園區招商外，要強化以商招商，要充分發揮企業在招商活動中的骨干作用，支持企業利用自身優勢，通過合資合作、定購等形式吸引外資，多渠道籌措建設資金。講究招商實效，招商引資要以項目落地為標準，匯報時有就是有、沒有就是沒有，要有一說一、有二說二；工作中我們要強化跟蹤問效，加大督查抓落實力度，提高項目履約率，提高招商引資的成功率，確保招商引資和項目建設取得實實在在的成效。年初，市委、市政府對各級各部門都分解下達了招商引資任務，各機關部門一定要利用一切可利用的優勢，調動一切可調動的力量，爭取完成本單位的任務。三要激活民間資本。截止6月底，我市城鄉居民儲款余額達52億元，雄厚的民間資金是我市加快發展的一個優勢。在項目建設中，要按照國民同等待遇和反歧視原則，所有投資商享受相同政策、相同待遇，無內商、外商之分；不同所有制的法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。說通俗些就是女兒、媳婦一樣對待，兒子、女婿一樣對待，不能厚此薄彼，也不能厚彼薄此，凡外地客商享受的政策，市內投資者一樣可以享受，啟動、激活民間資本投入經濟建設主戰場。四要大力實施“回歸工程”。我市勞務經濟起步早、分布廣、人員多，有相當一部分已完成了資本積累，我們要努力營造回鄉創業人員“社會上有地位、政治上享榮譽、經濟上得實惠”的發展氛圍，充分利用親情、鄉情積極鼓勵他們回鄉創業，為經濟發展注入新活力。五要抓緊做好周口市上半年招商引資項目建設檢查準備工作。要抓緊做好重點迎檢項目的內外部環境整治工作，新區城建工程、東方工業園基建工程要抓緊掃尾；對新上項目的銀行進帳單、營業執照、投資合同等要按照上級要求抓緊準備。我們的工作講實事求是，但也一定要把我們的工作成效顯現出來。

2、強力實施工業強市戰略

工業是拉動經濟增長的火車頭，我們與沿海地區，與周邊先進縣區的差距，歸根結底在工業。我們要想實現經濟社會跨越式發展，就必須大力實施“工業強市”戰略，首先實現工業經濟的跨越式發展。今后，我們的工作重點就是發展工業，招商引資的重點就是要引進工業項目，城市建設的目的就是為工業發展打造平臺，各部門的工作職責就是為工業發展服務、為工業發展營造良好環境。一抓龍頭骨干企業。重點抓好蓮花股份公司、蓮花皮業、華豐皮革城、峰華制革、紅星皮革廠、毅勝食品公司、姿雅紡織公司、*紡織公司等十家產值超億元的企業，促其進一步鞏固提高，力爭通過3年努力，使產值超億元的企業達到50個，產值超10億元的企業達到10個，產值超50億元的企業1個。二抓板塊經濟。要結合跨越式發展戰略，對六大板塊經濟分產業制訂規劃，對每個產業、每個骨干企業都要進行認真研究，解決發展中存在的各種問題；對每個板塊前10強企業進行重點扶持，促其做強做大。并依托產業、企業優勢進行招商引資上項目，拉長產業鏈條，不斷催生新的板塊經濟群體，形成“有優勢產業就有龍頭企業、龍頭企業帶動優勢產業”的格局。三抓工業園區建設。加快完善東方工業園區的基礎設施，增強綜合配套能力，引導工業企業向園區聚集，使其真正成為招商引資、產業集聚、自主創新的平臺。同時，要切實抓好秣陵制鞋工業園、丁集皮革工業園、南頓機械制造工業園、孫店服裝工業園、高寺紡織工業園、賈嶺農副產品工業園等各具特色的板塊經濟工業園的開發建設。

3、強力推進區域性中心城市建設

為進一步提高城市規劃、管理、建設的科學性，規范性，體現依法管理、科學管理，近期，我們成立了*市城市規劃建設管理領導小組，具體負責處理城市規劃、建設、管理中的有關問題。今后，在城市建設上，我們的指導思想是高起點規劃、高標準建設、高水平管理，主要體現在五句話十個字上：一是擴容。就是要按照省委、省政府對重點擴權市的要求，周口市委、市政府對*發展的要求，*城市總體規劃的要求以及*發展的實際需要，進一步擴大城市規模，增加城市容量，盡快建成區域性中心城市和商貿物流中心。二是組裝。就是要加快城市工程項目建設，重點抓好新區組裝和工業園區組裝，重點抓好陽光楓景、金色華府、市標住宅區3個百畝住宅小區的建設，以及仁和步行街、江南步行街兩個高標準步行街的開發建設。同時，加快文體中心、圖書館、青少年活動中心等公益基礎工程建設。做到科學組裝，藝術組裝，城建工程的外觀要新穎、多元，有特色，有層次，杜絕工程建設的隨意性和單一化。三是提質。就是要提高城市的規劃、建設和管理的質量與標準，進一步完善配套城市的各種要素和功能，提高城市的檔次和品位，具體講，供水、供電、供氣、垃圾處理、污水處理、公廁等功能完善。有計劃地搞好城市的美、亮、綠、硬化標準，做到一街一景，一街一燈，一街一樹（種），廣場、街頭小品合理搭配，相映成趣。四是管理。就是重點在城市管理上下功夫，按照省級文明城市、衛生城市的標準或者國家級文明城市、衛生城市的標準進行城市管理，管理城市要做到上下、干群、社區等方方面面互動，把*城市管理成文明、衛生、安全、有序、和諧、方便的現代化城市。五是經營。就是要樹立經營城市、經營土地的理念，充分發揮*的區位優勢、擴權優勢和經濟優勢，運用市場的手段對城市資源進行合理配置，提高資源利用效率，尤其要提高土地經營的最大收益。在前幾天召開的市長辦公會上，對今后的土地運作已經拿出了具體意見，也就是“三個一律”，即市區個人住房用地一律不批、不符合新農村建設規劃的農戶宅基地一律不批、新區辦公樓用地一律不準建家屬樓。對于招商項目用地，我們也要樹立雙贏理念，讓利要有底線，這個底線就是政府不能賠錢，今后，除政府機構辦公用地、社會公益事業用地和工業項目用地外，其他項目用地全部納入土地市場。同時，還要加大重點鎮建設。把秣陵鎮作為縣級城鎮進行15平方公里的高標準規劃，盡快建成制鞋基地和區域性的商貿物流中心。對丁集、南頓、李寨、賈嶺、孫店、范集、官會、高寺等省市級重點鎮給予政策、資金傾斜，推進各具特色的小城鎮建設，努力打造沿106國道小城鎮發展群和工貿隆起帶。

4、強力推進社會主義新農村建設

要以工業化、城鎮化為先導，以基礎設施為重點，不斷加快以工哺農，以城帶鄉進程。今年，一是制訂規劃。堅持規劃先行，抓好試點，有計劃、有步驟、有重點地加快推進社會主義新農村建設。二是加強農村各項基礎設施建設。重點加強農村教育、農村電網建設，大力發展農村沼氣，加快農村教育、文化、衛生、廣播等各項社會事業發展，今年要努力實現農村道路、自來水、有線電視、寬帶網絡四個“村村通”。三是以沼氣建設為切入點，加強生態文明村建設。對50個生態文明示范村給予政策傾斜、資金傾斜，實現道路網絡化、飲水安全化。四是落實惠農政策。不折不扣地落實上級對農民的各項優惠政策，加大農村貧困戶、低保戶救助力度，落實好農村五保戶供養和計劃生育戶獎勵資金，讓農民得到更多實惠，促進社會和諧。五是大力發展勞務經濟。要發揮防水防潮之鄉、勞保用品之鄉、建筑之鄉的優勢，打造勞務輸出品牌，力爭年勞務輸出人員35萬人，實現勞務總收入25億元。前不久，我市賈嶺鎮在外從事防水防潮的曹明濤榮獲山東青州市的勞動模范。我們要加大宣傳這方面的典型，打造好“*防水”這一品牌。

5、強力打造文化產業

文化是一個城市的名片。市委三次會議提出，我們*要努力建設文化大市。圍繞這一要求，我們一要大力發展文化事業。進一步增加對公益性文化事業的投入，完善文化、體育基礎設施建設，加快文化體育中心、圖書館、青少年課外活動中心、老年活動中心、張伯駒紀念館等建設步伐，打造*標志性文化工程。二要大力推進文化體制改革。加快文化館、圖書館、博物館、影劇院、豫劇團等公益性文化事業單位轉企改制步伐，鼓勵和支持社會力量創辦文化產業。張伯駒紀念館由政府提供建設用地，誰投資建設、誰擁有冠名權和經營權。南頓故城及行宮開發，也全部推向市場，實行市場化運作。三要培育壯大文化產業。要發揮我市“雜技之鄉”、“鑼龍之鄉”等品牌優勢，組建文化企業集團，加快邁向國內外市場。要積極開發袁氏故居、袁氏行宮、南頓故城，形成以“三點一線”黃金旅游線為主軸、向全市其它文物景點輻射的文化旅游區域布局。

6、強力推進改革開放

改革開放是經濟發展的不竭動力，要在關鍵環節和關鍵領域取得突破，為市場經濟創造良好的體制環境。一要繼續深化國有企業改革。要抓緊抓好蓮花股份改制工作，盡快完成改制任務。并對集團已改制企業開展好“回頭看”，突出解決好改制存在的遺留問題和發展障礙，保證企業正常運行，鞏固蓮花改制成果。糧食、供銷等商貿流通企業要加快改制進度，一步到位，不留死角，國有股全部退出，職工身份全部置換，全部實行民營化。二要全面推進公用事業改革。要鼓勵各類社會資本投資市政公用事業，對城市污水處理、衛生保潔、供水供氣、公交線路、園林綠化養護、市政設施建設維護和管理等市政公用行業，要全面放開，實行市場化運作。同時，要繼續推進行政體制、農村信用社、財稅體制和投融資體制等其他各項改革。三要進一步擴大對外開放。與先進縣市區相比，我市的對外開放度存在較大的差距，我們要把開放帶動作為加快發展的主戰略，在更大范圍內利用國內外兩種資源、兩個市場，大力治理經濟環境，實施對外開放和對內開放，盡快改變外貿進出口總額占GDP比重偏低問題，努力提高外貿依存度和開放水平。

7、強力打造良好經濟發展環境